考核意見建議精選(九篇)

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第1篇：考核意見建議范文

一、考核內(nèi)容

1、完成鎮(zhèn)下達(dá)的村鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)（10分）。未完成的按比例扣分，具體任務(wù)待市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)后另行發(fā)文。

2、完成危房改造任務(wù)（10分），未完成的按比例扣分。

3、建設(shè)項(xiàng)目100%按批準(zhǔn)手續(xù)建設(shè)（20分)。符合規(guī)劃批擅建的房屋每棟扣1分；未報批或不按照鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證批準(zhǔn)事項(xiàng)，在不符合規(guī)劃地塊進(jìn)行房屋建設(shè)的每棟扣5分。

4、各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定要求審批率100%(15分)。村建和土管工作人員、村(居)主任、村建監(jiān)管員、組長未同時到場對申請建房位置實(shí)地勘查，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.3分；申請建房位置與四鄰有矛盾糾紛未調(diào)處好就審批，引起群眾上訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象每次扣1分；建房戶建房申報資料村（居）審批時，每發(fā)現(xiàn)一戶審批有誤扣0.5分；建房戶未與有建設(shè)資質(zhì)的單位或個體工匠簽訂承包合同和安全承建責(zé)任書，村（居）每審批一例扣0.5分。

5、堅(jiān)持正常巡查，防止建筑質(zhì)量安全事故(15分)。分工到組的村干、村（居）村建監(jiān)管員每月逢10號未對村域內(nèi)建房情況巡查，見一次不巡查的扣0.5分；建設(shè)單位或個人開工下基礎(chǔ)前，村（居）村建監(jiān)管員不通知鎮(zhèn)村建站分工到村人員到場驗(yàn)線，每個扣1分（上述必查時段，以鎮(zhèn)村建站巡查發(fā)現(xiàn)建筑時間和進(jìn)度為準(zhǔn))。如有無證建設(shè)、違規(guī)建設(shè)或建設(shè)安全隱患等情況不及時制止并匯報鎮(zhèn)村建站的，每個扣2分。

6、各類建設(shè)項(xiàng)目及時報驗(yàn)和違章建筑處理到位(15分)。各類建筑竣工后15日內(nèi)不報驗(yàn)的每個扣0.3分，違章建筑不及時積極配合職能部門處理到位的每個扣2分。

7、及時化解建設(shè)矛盾(10分)。村組干部不及時調(diào)處矛盾并形成協(xié)議或處理決定的每起扣1分；因調(diào)解不力引起到鎮(zhèn)上訪的每起扣2分；越級上訪的每起扣3分。

8、完成規(guī)定對象培訓(xùn)任務(wù)(5分)。預(yù)制企業(yè)負(fù)責(zé)人和技工，正常承包建筑的個體工匠，每缺一人不參加培訓(xùn)扣0.5分；村組干部所分工組域內(nèi)，不具備相關(guān)資質(zhì)在本鎮(zhèn)承包建房的每有1人扣2分。

以上各條考核扣分不超過基本分。

二、加分辦法

1、年內(nèi)農(nóng)戶無違章建房且無加2分。

2、有農(nóng)村生活污水治理的村，年內(nèi)完成市交任務(wù)的加2分。

第2篇：考核意見建議范文

關(guān)鍵詞：建筑；安全生產(chǎn)；監(jiān)管；考核；合理建議

前言

近年來，有關(guān)部門逐漸意識到建筑安全的問題（安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管等），并開始采取一些有效措施，也取得的一定的成績。但，分析總體形式，可以發(fā)現(xiàn)安全問題依舊嚴(yán)峻。如：安全生產(chǎn)問題嚴(yán)重，不重視安全監(jiān)管，以及考核制度不完善等。以上問題就是安全事故頻發(fā)的原因，威脅著施工人員的生命安全，也影響了施工進(jìn)程與質(zhì)量，不利于建筑業(yè)的長足發(fā)展。因此，以下筆者就對建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管及考核中的問題進(jìn)行一些分析，并提出一些合理的建議。

1我國建筑安全事故多發(fā)的原因

調(diào)查我國建筑安全事故多發(fā)的原因，可以發(fā)現(xiàn)是復(fù)雜多樣的。以下筆者從中抽取常見的三種原因進(jìn)行分析。

1.1施工人員安全意識淡薄

分析當(dāng)前我國建筑業(yè)的施工人員，可以發(fā)現(xiàn)其中大部分施工人員學(xué)歷不高，文化水平有限，且基本沒有接受過科學(xué)的安全教育與培訓(xùn)。通常是以“老師傅帶徒弟”的形式入行。“師傅”將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給“徒弟”，使其在實(shí)際的工作中一邊學(xué)習(xí)，一邊摸索，以掌握工作的技能。在這樣的工作環(huán)境中，“師傅”自身缺乏安全意識、自我保護(hù)意識，故而“徒弟”的安全意識也不高。大部分施工人員將更多將重心放在“通過工作獲取利益”上，忽視了安全操作生產(chǎn)規(guī)程。因此導(dǎo)致建筑施工安全事故頻發(fā)。

1.2施工工期制定不合理

目前，我國一些法律，法規(guī)（如：《合同法》）僅僅提出了超過工期應(yīng)如何處罰，并未提出如何制定合理的工期。導(dǎo)致我國一些參建方為保證自身利益，與建筑單位制定了不合理的工期。為在規(guī)定內(nèi)完成建筑任務(wù)，很多建筑單位會盲目縮短建筑工期。施工工期的不合理就會導(dǎo)致一系列不穩(wěn)定、不安全因素的產(chǎn)生，如：單位要求施工人員加班加點(diǎn)趕工，進(jìn)而導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)磨損、施工環(huán)境惡化。以上情況使施工人員處于一個不安全的施工環(huán)境，故而容易出現(xiàn)安全事故。

1.3施工現(xiàn)場存在交叉作業(yè)

另外，也是事故高發(fā)的原因就在于，建筑施工現(xiàn)場存在交叉作業(yè)。具體如下：建筑施工是露天的施工場所，所包含的施工項(xiàng)目眾多，施工人員眾多且工種繁雜。為保證建筑施工的進(jìn)度，一般情況下，施工現(xiàn)場臨時設(shè)備較多，人員流動性大，且施工環(huán)境比較復(fù)雜。在這樣的環(huán)境下，施工現(xiàn)場存在一些高強(qiáng)度的施工作業(yè)交叉進(jìn)行，不但增加了施工指揮、調(diào)配的難度，同時隱藏了很多安全隱患（如：高空墜物、設(shè)備撞擊等）。這也正是由于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)系統(tǒng)不足，安全監(jiān)管不夠，力度不嚴(yán)造成的。

2建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在問題

2.1缺乏完善的法律法規(guī)

當(dāng)前我國現(xiàn)有的建筑安生生產(chǎn)監(jiān)管的法律、法規(guī)尚不完善。其具體表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：①在監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)隱患時，有關(guān)部門通常是要求建筑單位整改方案或是進(jìn)行罰款（大部分違法成本較低，罰款不高），無法有效引起單位重視。由此可見，相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)厲，且震懾力不足。②處罰條款不明確。建筑單位在施工中違反安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時，無法根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行罰款。③責(zé)任不明，無法確定責(zé)任。安全事故發(fā)生后，通常工程建設(shè)各個參與方互相串謀，包庇，導(dǎo)致事故安全責(zé)任不明。

2.2執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力

“執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力”同樣是安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的主要問題。其具體表現(xiàn)在：目前我國監(jiān)管部門在對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時，大多是采用“評分制”的標(biāo)準(zhǔn)。且沒有制定評分后的具體措施，導(dǎo)致施工單位對施工現(xiàn)場安全隱患與安全責(zé)任重視不足。這一情況下，及時相關(guān)部門限令整改，起到的效果也依舊不高。

2.3管理人員專業(yè)度不夠

建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員專業(yè)度不夠，也是安全生產(chǎn)監(jiān)管存在問題的主要原因。目前，我國建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重不足，且在職人員專業(yè)素養(yǎng)存在明顯差距。很多監(jiān)管人員在日常工作中，缺乏有效信息的交換（施工現(xiàn)場安全隱患統(tǒng)計(jì)信息），且信息整合、匯總意識不強(qiáng)。正是管理人員的專業(yè)度不夠，導(dǎo)致監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制不暢通，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)管職能履行效率不夠。

3建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的對策

3.1完善相關(guān)的法律、法規(guī)

為改善建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管中的問題，首先，相關(guān)部門應(yīng)積極完善建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的法律、法規(guī)，使監(jiān)管工作可以“有法可依”，并要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，以保證建筑施工的安全生產(chǎn)。如：有關(guān)立法部門在立法的過程中，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前社會的發(fā)展與當(dāng)前建筑發(fā)展的現(xiàn)狀與前景考慮，去除或修改一些與時代不符、落后、陳舊、實(shí)際執(zhí)行困難的規(guī)則、條款。增加一些符合時展，可執(zhí)行度高的標(biāo)準(zhǔn)，以提高法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，使其符合且適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。

3.2確定事故責(zé)任制，加大執(zhí)法力度

為改善“執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力”這一問題。在當(dāng)前的建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管中，有關(guān)部門應(yīng)積極確定建筑安全的事故責(zé)任制，并積極加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化建筑施工的安全事故責(zé)任認(rèn)定。具體可以：有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)建立并積極完善事故調(diào)查制度與程序，要求建筑單位權(quán)責(zé)明晰，信息透明，以方便監(jiān)管工作的落實(shí)。針對一些安全事故各方的責(zé)任與義務(wù)，制度中應(yīng)細(xì)化處罰條款。具體條款的制定，部門可以參考國內(nèi)外一些發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的法規(guī)、政策，然后結(jié)合自身情況進(jìn)行參考，制定出符合自身發(fā)展的政策，并積極加大執(zhí)法力度。

3.3提高隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工期控制與監(jiān)察

為從根本上降低建筑施工安全事故的發(fā)生，施工單位應(yīng)積極提高自身隊(duì)伍建設(shè)；而監(jiān)管部門應(yīng)積極強(qiáng)化工期控制提高監(jiān)察效率。在提高隊(duì)伍建設(shè)中施工單位可以：重視對單位施工人員的安全教育，幫助其樹立安全意識，提高其自我保護(hù)意識?？善刚埾嚓P(guān)專家對施工人員進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，以提高施工人員安全意識與觀念。在強(qiáng)化工期控制與監(jiān)察，監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管人員素質(zhì)建設(shè)，提高人員監(jiān)管能力，豐富人員監(jiān)管技術(shù)手段（如：借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)控），以提升監(jiān)管效能。

4建筑企業(yè)考核中的問題及對策

4.1建筑企業(yè)考核中的問題

存在問題如下：①考核概念不明確。如：部分建筑單位沒有意識到考核是對一個員工的評估，沒有考慮到通過考核可以和員工進(jìn)行全面的溝通，更沒有意識到通過考核可以提高員工的安全意識。②考核方法不科學(xué)，影響考核結(jié)果。如：部分建筑單位將考核作為選拔干部的一種途徑，而員工則將考核作為升職、加薪的一種方式。這樣有目的的考核范圍不夠全面，內(nèi)容比較單一，往往無法發(fā)掘員工的潛能，提高員工安全觀念。③考核內(nèi)容與實(shí)際的工作脫節(jié)。如：負(fù)責(zé)考核的管理人員沒有下基層觀察與分析，那他制定出的考核方案無法滿足員工的安全需求。

4.2改善建筑企業(yè)考核中問題的對策

企業(yè)可以：①制定考核人員應(yīng)對崗位進(jìn)行科學(xué)、全面的分析。關(guān)注各部門的協(xié)同貢獻(xiàn)，了解崗位特點(diǎn)與要求，注意各崗位間的績效平衡。②在考核前，應(yīng)對工作人員進(jìn)行安全宣傳與培訓(xùn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，開展相關(guān)的安全管理與施工培訓(xùn)，以提升施工人員的安全意識與觀念。

5總結(jié)

總而言之，盡管當(dāng)前我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，也推動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但從建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管及考核的角度分析，其中仍存在很多需要解決、改善的問題，這些問題威脅著施工人員的生命安全也影響了建筑施工進(jìn)度與質(zhì)量。因此，在建筑施工過程中，有關(guān)部門應(yīng)積極加強(qiáng)對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，鼓勵其改革自身的考核制度，以提升建筑施工的安全性，以促進(jìn)建筑業(yè)的健康、穩(wěn)定、安全、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李鋼強(qiáng).評價建筑安全教育培訓(xùn)與考核機(jī)制的理論初探[J].建筑安全，2015，02：70~72.

[2]馬劍忠，陳新，劉薇，張世園，喬登，何陽.關(guān)于建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管及考核的建議[J].建筑，2015，17：34~37.

第3篇：考核意見建議范文

一級建造師報名條件 :

取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)專科學(xué)歷，工作滿6年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿4年；取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿4年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿3年；取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年；取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位，工作滿2年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年；取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類博士學(xué)位，從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿1年。二級建造師的報考條件是：

具備工程或工程經(jīng)濟(jì)類中專及以上學(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年；具備其它專業(yè)中專及以上學(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿5年；從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿15年。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第4篇：考核意見建議范文

一、考核對象

各行政村

二、考核內(nèi)容及辦法

（一）工作（14分）

1.基層基礎(chǔ)（4分）

①硬件建設(shè)。村群眾工作室按要求配備軟硬件設(shè)施、工作人員、配套制度。群眾工作室每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。

②按園區(qū)要求排查化解矛盾，并定期上報。未按要求上報不穩(wěn)定情況，出現(xiàn)所在村人員到區(qū)以上上訪的，每有一起扣1分。

2.群眾訴求（10分）

①集體訪。每發(fā)生一起到市集體訪，按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分：5－20人、超過20人的，持續(xù)時間在1小時以內(nèi)的分別扣2、5分，滯留超過2小時的加倍扣分；每發(fā)生一起越級到集體訪，按市集體訪標(biāo)準(zhǔn)2、4、6倍扣分；到區(qū)集體訪參照到市集體訪的標(biāo)準(zhǔn)減半扣分。該項(xiàng)扣分無上限。

②個訪。發(fā)生到區(qū)個訪被登記的，每發(fā)生一起分別扣1、2、4、6、8分，責(zé)任單位、歸屬地單位同等扣分，該項(xiàng)扣分無上限。

③群眾來信來電。發(fā)生到市、煙、省、京來信來電，分別扣0.5、1、1.5、2分。該項(xiàng)扣分無上限。

（二）平安建設(shè)（10分）

1.基層基礎(chǔ)（3分）

①綜治組織建設(shè)（2分）

村級綜治辦場所、制度、檔案、機(jī)構(gòu)設(shè)置四方面建設(shè)齊全規(guī)范，每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)的扣1分。

②重點(diǎn)部位（1分）

重點(diǎn)部位驗(yàn)收合格的為所在村加1分，不合格的扣所在村1分。

2.治安防控（7分)

①技防村建設(shè)（3分）

已建技防村未正常運(yùn)轉(zhuǎn)的扣0.5分，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的得3分。年內(nèi)新建的加3分。

②校園安全（2分）

幼兒園三防建設(shè)按要求配備到位加1分，每缺1項(xiàng)扣0.5分。

③滿意度調(diào)查（2分）

在市內(nèi)組織的社會治安滿意度調(diào)查中，第一名記2分，再每后排一位減0.1分。

3.獎懲分

①電視監(jiān)控系統(tǒng)為公安機(jī)關(guān)破獲刑事案件提供重要線索，或者本村干部群眾協(xié)助抓獲刑事犯罪嫌疑人的，提報所在村見義勇為事跡人的每次加1分，以3分為限。

②每發(fā)生一起群體性治安案件、治安災(zāi)害事故、火災(zāi)案件，各扣1分；每發(fā)生一起反宣傳品未及時清理的扣1分；發(fā)生練習(xí)者聚集鬧事，每次扣3分。該項(xiàng)扣分無上限。

③被市、省、國家級新聞媒體、報刊負(fù)面報導(dǎo)的，每次分別扣5、10、15分。被國家、省、市各級官方網(wǎng)站、九大門戶網(wǎng)站、重要商業(yè)網(wǎng)站和各級黨報黨刊網(wǎng)站負(fù)面報道的,每次扣2分。該項(xiàng)扣分無上限。

(三)公益民生（10分）

1．村建設(shè)環(huán)境管理（3分）

①道路交通（1分）。村莊所有道路硬化率達(dá)100%的記滿分，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的按比例記分。

②供排水設(shè)施（1分）。自來水入戶率達(dá)100%的記0.5分，不達(dá)標(biāo)的按比例記分；村莊生活污水按規(guī)定對接城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)的，每個村記0.5分，未按規(guī)定對接或建設(shè)的，記0分。

③環(huán)境容貌（1分）。每有一處路面破損、五大堆、綠化帶缺苗斷壟、違章建筑、積存垃圾污水、斷壁殘?jiān)F(xiàn)象的，每處分別扣0.2分,該項(xiàng)扣分無上限。

2.農(nóng)村垃圾集中處置（4分）

保潔收集人員每有一人次缺崗、曠工、不按規(guī)定著裝等扣0.2分；保潔車輛每有一次損壞扣0.5分、車容不整潔扣0.2分；未劃片、垃圾收集不及時、未分類投放的每次扣0.2分；每有一處成堆成片垃圾扣0.2分考核得分2分為上限，扣分無上限。

3.環(huán)境保護(hù)（3分）

①限期治理及關(guān)停任務(wù)（1分）

市級下達(dá)的限期治理、減排任務(wù)和關(guān)停任務(wù)，每有一項(xiàng)未按期、保質(zhì)完成的扣1分；我市下達(dá)的限期治理、減排及關(guān)停任務(wù)每有一項(xiàng)未按期、保質(zhì)完成的扣1分；因違反環(huán)保法律法規(guī)造成環(huán)境污染，引發(fā)群眾到國家、省、市環(huán)保部門個訪的，每次分別扣1分，集體訪的加倍扣分。引發(fā)群眾通過信件（含電話和網(wǎng)絡(luò)）到國家、省、市環(huán)保部門投訴的，每次分別扣1分；發(fā)生重大上訪案件，造成惡劣影響的，該項(xiàng)記0分。

③環(huán)境保護(hù)滿意度（2分）

按照鎮(zhèn)區(qū)街群眾滿意度調(diào)查結(jié)果，環(huán)境保護(hù)滿意度最高的記2分，再每后排一位減0.1分。

（四）計(jì)劃生育（15分）

1．出生信息統(tǒng)計(jì)（3分）

合法生育每漏報、錯報一例扣0.5分，女性初婚每漏報、錯報一例扣0.5分，遲報一例政策內(nèi)二胎懷孕3個月的扣0.5分，出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育的計(jì)劃生育考核計(jì)0分。

2．已婚育齡婦女信息統(tǒng)計(jì)及檔案管理（3分）

統(tǒng)計(jì)信息變更不及時，不準(zhǔn)確扣0.5分，已婚育齡婦女每漏管一例扣0.5分。

3．流動人口管理（3分）

流動人口《婚育證明》持證率每降低一個百分點(diǎn)扣0.5分，合同簽訂率和查體率每降低一個百分點(diǎn)扣0.5分。

4．幼兒園兒童核查登記制度（2分）

應(yīng)留存證件每缺失一份扣0.3分，未建立登記核查扣0.3分，違法生育兒童未及時上報扣0.4分。

5．技術(shù)服務(wù)（2分）

已婚育齡婦女，每有一例未查體扣0.2分，每有一例未隨訪服務(wù)扣0.2分，藥具發(fā)放不及時扣0.2分。

6．依法行政（2分）

晚婚晚育、獨(dú)女戶獎勵政策每有一項(xiàng)不落實(shí)扣0.5分。

（五）基層組織建設(shè)（15分）

1.農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)（3分）

被列為市級重點(diǎn)扶持項(xiàng)目且成效明顯、驗(yàn)收合格的，每個加0.5分；未按規(guī)定制定村創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的，每個扣1分；年初制定的三件為民實(shí)事未完成的，沒有一件扣1分；以白條或扣款收據(jù)入賬的，扣一分；發(fā)放誤工補(bǔ)貼和原離任村干部補(bǔ)貼未提前報批的，扣0.5分。

2.組織建設(shè)情況（6分）

村級組織活動場所無人坐班值班的，每被通報一次扣0.5分；未按規(guī)定開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的，每個村扣1分；村級重大事項(xiàng)決策未按照“雙流程一記實(shí)”規(guī)定操作、“一線工作法”或“村情檔案”落實(shí)不到位的，每個扣0.5分；未落實(shí)制度的，每項(xiàng)扣0.5分；村級活動場所不達(dá)“八有”標(biāo)準(zhǔn)，即有足夠陣地、有配套設(shè)施、有醒目標(biāo)志、有上墻制度、有學(xué)習(xí)資料、有教育設(shè)備、有標(biāo)準(zhǔn)黨旗、有規(guī)范檔案，黨員活動室不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、國旗使用管理不規(guī)范的，每個扣0.5分。

3.黨員隊(duì)伍建設(shè)（4分）

連續(xù)三年未發(fā)展黨員的村，扣2分；志愿書填寫不規(guī)范的，每個扣0.5分；發(fā)展對象基本信息弄虛作假的，每人口1分；提報黨員發(fā)展計(jì)劃與實(shí)際發(fā)展不一致的，每人扣1分；黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)不符合規(guī)定要求的，每個村扣1分；建國前入黨老黨員、生活困難黨員補(bǔ)貼未按規(guī)定發(fā)放的，每人次扣1分。

4.遠(yuǎn)程教育（2分）

遠(yuǎn)教站點(diǎn)未正常登錄并被市里通報的，每村扣1分；在重要活動和檢查暗訪中未按要求組織迎檢或設(shè)備損壞、丟失、運(yùn)行不正常的，每村扣一分。

（六）村級規(guī)范化管理（15分）

1.村級重大事項(xiàng)議事決策（4分）

村級重大事項(xiàng)范圍未結(jié)合本村實(shí)際詳細(xì)明確的、未召開村民代表會議或村民會議對村級重大財(cái)務(wù)支出進(jìn)行明確的，每有一個村分別扣1分；村級重大事項(xiàng)決策未按規(guī)定流程操作的，每起扣2分；議事決策會議記錄或《村級重大事項(xiàng)民主決策全程記實(shí)表》填寫不規(guī)范、不完善的，每起扣0.5分；流程圖未張貼或村干部不了解的，每有一個村扣1分。

2.“三資”管理規(guī)范化（5分）

①財(cái)務(wù)委托（2分）。村集體各項(xiàng)收入及土地收入資金和村級經(jīng)費(fèi)等資金未納入中心專戶存儲的扣0.5分；未按月實(shí)行微機(jī)記賬的，每缺一個月扣0.2分；委托中心專柜保管村級會計(jì)檔案不到3個年度的，每缺一個年度的會計(jì)資料扣0.1分。有挪用、侵占村集體資金行為的，該項(xiàng)記0分。

②財(cái)務(wù)收支管理（1分）。收支單據(jù)未按規(guī)定及時入賬（三個月內(nèi)）的，每張扣0.1分；未按規(guī)定程序申領(lǐng)資金、超出備用金限額或白條抵庫的，每村扣0.5分；未履行民主程序，舉債用于村級支出及興辦公益事業(yè)的，每村扣0.5分。有違規(guī)借出資金、收入不入賬或私設(shè)小金庫行為的，該項(xiàng)記0分。

③會計(jì)核算（1分）。會計(jì)賬簿、科目運(yùn)用不規(guī)范的，每筆扣0.1分；未用專用收據(jù)的，每張扣0.5分；專用收據(jù)未拿經(jīng)管科登記銷號的扣0.3分；入賬單據(jù)無經(jīng)辦人、書記和主任簽字、理財(cái)專用章，每張（含白條）扣0.2分；零工支出無出工事由、工日數(shù)量的，每村扣0.2分；福利性支出無明細(xì)的，每村扣0.2分。

④資產(chǎn)、資源管理（1分）。集體資產(chǎn)資源對外承包、租賃、出讓、經(jīng)營等事項(xiàng)未經(jīng)民主程序的，每村扣0.2分；集體工程項(xiàng)目等重大事項(xiàng)未按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)的，每村扣0.5分。以集體資產(chǎn)為他人或企業(yè)提供貸款擔(dān)保或抵押的，該項(xiàng)記0分。

3.經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范化（2分）

①經(jīng)濟(jì)合同管理（1分）。新簽訂和續(xù)簽的經(jīng)濟(jì)合同未進(jìn)行合法性審查審批并備案的，每份扣0.5分；新簽訂和續(xù)簽經(jīng)濟(jì)合同未按期履行的，每份扣0.5分，集體資產(chǎn)資源對外承包、租賃、出讓、經(jīng)營等事項(xiàng)未簽訂經(jīng)濟(jì)合同的，該項(xiàng)記0分。

②“三費(fèi)”管理（1分）?！叭M(fèi)”支出單據(jù)未使用稅務(wù)發(fā)票的，每張扣0.2分；違反規(guī)定使用公款安裝住宅電話、購置移動電話、超標(biāo)準(zhǔn)配置車輛的，該項(xiàng)記0分。

4.村級監(jiān)督規(guī)范化（2分）

①財(cái)務(wù)公開（1分）。村級財(cái)務(wù)每月未逐項(xiàng)逐筆公開、公開內(nèi)容不真實(shí)的，每村扣0.5分；年底考核因公開榜未張貼而扣分，該項(xiàng)不得分。

②民主理財(cái)（1分）。理財(cái)記錄不規(guī)范、理財(cái)專用章未按規(guī)定使用的，每村扣0.5分；未按規(guī)定程序任免會計(jì)人員的，每村扣0.5分。

③因財(cái)務(wù)工作引發(fā)案件的，該項(xiàng)不得分。

5.獎分

①如村級配合經(jīng)管科為國家、省、市級提供觀摩現(xiàn)場或經(jīng)驗(yàn)做法被國家、省、市級會議交流推廣的，每次分別加5、3、2分。

②經(jīng)驗(yàn)做法被國家、省、市級重點(diǎn)媒體宣傳的，每次分別加3、2、1分。

6.村務(wù)公開、民主管理（2分）

村“兩委”工作制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度不健全和未上墻、會議記錄不完整的，每有一項(xiàng)扣0.2分；村“兩委”成員分工不明確的扣0.5分;村民委員會下屬委員會和村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)未按要求開展工作的每有一項(xiàng)扣0.5分；村級黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開欄樣式不統(tǒng)一或未按規(guī)定要求公開的扣0.5分；村級重大事項(xiàng)范圍未召開村民代表會議明確的扣0.5分；三個流程圖未上墻或村干部不了解的扣0.5分；村級重大事項(xiàng)決策未實(shí)行“十步工作法”、記錄不完善、包村干部未到場的扣0.5分。

（七）農(nóng)業(yè)、水利工作（3分）

1、各村配備一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員和水管員，缺扣1分。

2、年內(nèi)新增土地流轉(zhuǎn)面積100畝，且流轉(zhuǎn)手續(xù)和合同簽訂完備規(guī)范，加0.2分；2000畝以上的，加4分。

3、在省開展的果品藥袋治理檢查中，被通報的每次分別扣3分、2分、1分。

4、考核中代表高新區(qū)抽檢達(dá)標(biāo)的村每次加2分，反之扣2分。

5、在市里考核中認(rèn)定的加分項(xiàng)，給予村同等加分。

（八）社會保障（6分）

1、各類保險（1分）

農(nóng)村養(yǎng)老保險投保率、投保額每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分；新農(nóng)合參保率、平安保險參保率每有一項(xiàng)未達(dá)到區(qū)里規(guī)定要求的扣1分。

2、農(nóng)村低保工作（2分）

未按要求評選、未進(jìn)行公開公示的、未進(jìn)行動態(tài)管理的，每有一項(xiàng)扣0.5分；以各種違規(guī)形式套領(lǐng)低保資金的扣0.5分；每有一起群眾舉報被市里核實(shí)的扣1分。

3、農(nóng)村五保工作（1分）

有集中供養(yǎng)五保戶的村得0.5分，集中供養(yǎng)五保戶達(dá)到2人以上的村得1分，沒有集中供養(yǎng)五保戶的村不得分。

4、群眾滿意度調(diào)查（2分）

在市里組織的增加群眾收入、關(guān)心幫助困難群眾滿意度調(diào)查中，第一名記2分，再每排后一名減0.1分。

（九）文化建設(shè)（6分）

1、文化大院（2分）

新建一處標(biāo)準(zhǔn)文化大院，得2分；文化大院升級為示范文化大院得2分；文化大院場所、設(shè)施齊全的得1分。沒有文化大院的本項(xiàng)不得分。

2、文化活動（2分）

搭建固定演出舞臺、音響、燈光基本設(shè)施齊全，得2分；組織一次文藝或戲劇演出活動得1分；村級全年文化活動不少于8次的（以照片為準(zhǔn)）得1分。

3、滿意度調(diào)查（2分）

在全區(qū)組織的群眾文化活動滿意度調(diào)查中，第一名記1分，每排后一名減0.1分。

4、加減分

①各村推薦的文化節(jié)目被區(qū)、市采納的分別加1分、2分；②代表區(qū)參加市秧歌演出20人以上的加2分，40人以上的加3分。③新增一個戲迷俱樂部加1分、戲迷俱樂部升級為“專戶劇團(tuán)”加2分。

(十)園區(qū)業(yè)務(wù)工作觀摩評比（4分）

在園區(qū)組織的農(nóng)村業(yè)務(wù)工作季度觀摩評比中，第一名記3分，每后退一名扣0.1分，年底考核時取平均分。

（十一）“四德”工程建設(shè)（2分）

1．”廉潔鄉(xiāng)村”創(chuàng)建（1分）

對確定參與“廉潔鄉(xiāng)村”創(chuàng)建的村，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后加1分，因工作不力未達(dá)標(biāo)的村扣1分。

2．簽訂贍養(yǎng)協(xié)議率（1分）

按規(guī)定簽訂“贍養(yǎng)協(xié)議”，簽訂率達(dá)80%以上，該項(xiàng)得1分，否則不得分。

(十二)加減分規(guī)定

1.處理重點(diǎn)案件及市、區(qū)交辦案件，根據(jù)區(qū)工委《處理案件一覽表》規(guī)定分值加分。

2.根據(jù)區(qū)工委、管委統(tǒng)一安排，完成園區(qū)重點(diǎn)工作、項(xiàng)目的，由區(qū)工委、管委研究確定分值，進(jìn)行加減分。

3.代表區(qū)迎接市及市級以上檢查的村，未出現(xiàn)問題的，市級加2分，市級以上加5分，出現(xiàn)問題同等扣分。

4.獲得省、國家表彰獎勵的，分別加1、2、4、8分。

5.在四德工程建設(shè)中，每推選出一個典型，并被區(qū)、市、市采用，分別加2、4、6分；在農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)活動中，被市級授予“幸福村居進(jìn)步獎”、“幸福村居創(chuàng)建獎”的，分別加1、2分。

6.在民生實(shí)事工作中，被市級認(rèn)定的項(xiàng)目，加2分。

7.因工作出現(xiàn)失誤，被高新區(qū)部門通報批評的，一次扣2分；被高新區(qū)工委、管委通報批評的，一次扣4分；被市直部門、市委市政府通報批評的，一次分別扣5、10分。

(十四)一票否決

有下列情形之一，實(shí)行一票否決，考核得0分。

1.社會治安綜合治理。發(fā)生重大治安災(zāi)害事故或特別重大刑事案件并造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。

2.工作。到市以上上訪發(fā)生丟丑鬧事事件，造成嚴(yán)重負(fù)面影響或被上級通報批評的。

3.安全生產(chǎn)。（1）年度內(nèi)被市以上安監(jiān)部門以文件形式通報批評1次或被市安委會通報批評2次的；（2）發(fā)生死亡3人（含）以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；（3）發(fā)生其他相應(yīng)重特大事故造成重大社會影響的。重大接待活動發(fā)生責(zé)任事故、造成負(fù)面影響的。

4.計(jì)劃生育。（1）合法生育率不達(dá)98%;（2）違法生育出現(xiàn)錯報、漏報、瞞報，被市查實(shí)1例以上或被省查實(shí)1例并造成不良影響的；（3）年內(nèi)在省、市半年督查、年終考核和平日考核中被查出違法生育漏錯瞞報，或出現(xiàn)問題，扣分較多，影響市位次以及排名后2位的。

5.環(huán)境保護(hù)。發(fā)生重大污染事故或重大環(huán)境違法案件，造成嚴(yán)重影響的。

6.失職、瀆職。由于工作失職、瀆職而造成嚴(yán)重政治社會影響、重大經(jīng)濟(jì)損失的。

7.造成重大不良影響的其他事項(xiàng)。

三、結(jié)果運(yùn)用

依據(jù)得分高低排出名次。前8名為一級；9-21名為二級；后6名為三級。

1.獲得一級、二級的村分別授予“紅旗集體”、“標(biāo)兵集體”。獲得一級、二級村的支部書記、村委主任分別授予“紅旗個人”、“標(biāo)兵個人”。

第5篇：考核意見建議范文

各縣(市)、區(qū)人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)：

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔**6〕10號）、《安徽省人民政府關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見》（皖政〔**6〕67號）等文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、發(fā)展目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

到**7年底前，全市建立起比較健全的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，即每個街道建設(shè)1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，較大社區(qū)和中心輻射不到的地區(qū)設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，大、中型新建和擴(kuò)建的居民小區(qū)根據(jù)需要建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。初步建立較高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)隊(duì)伍，使城市居民能享受到與社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。到2011年，在全市范圍內(nèi)建立起較為完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，居民100%享有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

（二）分階段目標(biāo)

**7年城區(qū)要建立36個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，縣（市）要建立34個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。每個街道建成一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，新建和擴(kuò)建居民小區(qū)有條件的要建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，建立起比較健全的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

**8年，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率，增建一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），使全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到100個。建成一批具有示范作用的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的就醫(yī)模式。

到2011年全市建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)150個左右，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心30個左右，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站120個左右，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率達(dá)100%?？h級市和有條件的縣都要建立起比較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，設(shè)施、設(shè)備基本滿足需要，服務(wù)功能健全，人員素質(zhì)較高，運(yùn)行機(jī)制科學(xué)，監(jiān)督管理規(guī)范，居民可以在社區(qū)享受到疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù)。

二、考核內(nèi)容

（一）對市直相關(guān)部門的考核

1、市衛(wèi)生局

制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，按要求確定年度發(fā)展目標(biāo)并予以實(shí)施，按照國家衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局制定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，開展全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)，完善獎懲措施，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)主要功能，取得明顯的社會效益。

2、市編辦

牽頭落實(shí)政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制。

3、市發(fā)改委

將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)需要安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與發(fā)展的有關(guān)要求要體現(xiàn)在有關(guān)文件之中。

4、市民政局

將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，幫助解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中存在的問題，指導(dǎo)居民委員會為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)解決工作中面臨的實(shí)際困難，積極推進(jìn)城市醫(yī)療救助，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在城市醫(yī)療救助工作中的作用。

5、市財(cái)政局

制定和落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助政策，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)（常住人口每人每年2元）納入年度財(cái)政預(yù)算并有相應(yīng)的財(cái)政撥款憑證。

6、市人事局

執(zhí)行全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士等衛(wèi)生技術(shù)人員的任職資格制度，做好全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士等衛(wèi)生技術(shù)人員的服務(wù)工作。制定吸引優(yōu)秀衛(wèi)生人才進(jìn)社區(qū)的有關(guān)政策。

7、市勞動保障局

制定促進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診的有關(guān)政策措施。將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)并公示名單，將符合醫(yī)保規(guī)定的有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的報銷比例應(yīng)高于相同級別醫(yī)院。

8、市規(guī)劃局

將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施納入城市建設(shè)規(guī)劃，在審批新建或改擴(kuò)建居民小區(qū)規(guī)劃時要在公共服務(wù)設(shè)施中預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房。

9、市人口計(jì)生委

無償定期為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，向居民提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供避孕藥具。

10、市物價局

對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管，建立并逐步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)價格體系。

11、其他相關(guān)部門根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展階段的重點(diǎn)每年確定考核內(nèi)容。

（二）對縣(市)、區(qū)政府的考核

1、縣(市)區(qū)政府將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入本區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，納入政府工作目標(biāo)考核，并在有關(guān)文件中予以體現(xiàn)。

2、成立以縣(市)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)部門聯(lián)系會議制度，定期召開會議，研究社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

3、有實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)規(guī)劃的年度目標(biāo)和措施。

4、按常住人口每人每年3元的標(biāo)準(zhǔn)，建立區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助制度，有相應(yīng)的年度區(qū)財(cái)政撥款憑證。

5、規(guī)劃和落實(shí)好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房相對穩(wěn)定。

6、建立對縣(市)區(qū)政府相關(guān)部門的街道、社居委的檢查、督導(dǎo)和考核辦法。

三、考核方式

各相關(guān)部門、縣(市)區(qū)政府在每年的12月31日前將本單位推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的工作情況及考評意見報市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

由市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過全面檢查，重點(diǎn)抽查和互查等方式，對各單位的自評意見進(jìn)行評議、復(fù)核。

年度考核結(jié)果報市政府督查與目標(biāo)管理委員會辦公室，納入年度政府目標(biāo)管理考核范圍。

四、獎懲措施

第6篇：考核意見建議范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)學(xué)；教學(xué)；高校

1我國目前經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中存在的問題

1.1教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置上

關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)在教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置上存在的問題，主要是課時太少的問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究人類經(jīng)濟(jì)活動規(guī)律的學(xué)科，一般高校中關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的設(shè)置分為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分，課時48小時，但是在實(shí)際的教學(xué)過程中，經(jīng)濟(jì)學(xué)涵蓋的范圍太廣，既要研究不同階級為了各自的利益在不同階段內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動和價值規(guī)律或經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又要研究從整體上來看經(jīng)濟(jì)學(xué)的價值規(guī)律或經(jīng)濟(jì)規(guī)律，包含的內(nèi)容十分的復(fù)雜和繁瑣，即使高校中關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的課程只教授初等經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)內(nèi)容和中級經(jīng)濟(jì)學(xué)的部分內(nèi)容，還是無法在有限的課時內(nèi)完成這些內(nèi)容的詳細(xì)教學(xué)，這就導(dǎo)致了高校老師在教學(xué)時只能對教學(xué)內(nèi)容有重點(diǎn)、選擇性的去教授，但是這樣選擇性的授課容易造成兩個章節(jié)之間的斷層，學(xué)生們無法做到深入的理解學(xué)習(xí)內(nèi)容，導(dǎo)致了教學(xué)效果較差。

1.2教學(xué)方法上

高校教師在經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)方法上存在問題，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)效果不盡如人意。目前我國普遍的課堂教學(xué)都是以老師作為課堂主體，以講解式的教學(xué)為主，老師在課堂上把知識一股腦的灌輸給學(xué)生，沒有給學(xué)生自己理解和吸收的時間，大量的信息輸送給學(xué)生，使得課堂上的氣氛不活躍，學(xué)生們沒有對知識進(jìn)行討論和實(shí)踐的機(jī)會，這些理論知識只在進(jìn)行考試的時候能排上用場，學(xué)生們很難把這些知識運(yùn)用到實(shí)際生活中去解決具體問題。另外是從經(jīng)濟(jì)學(xué)本身來說，經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論萌芽于西歐，成長階段也是在西方資本主義世界，因此很多理論是對西方資本主義國家?guī)装倌陙斫?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的概括和研究，這些理論跟我國的國情、歷史背景存在很大的差別，本身經(jīng)濟(jì)學(xué)就是對于抽象規(guī)律的研究，再加上與我國的這些差距，造成了學(xué)生在理解上更加的困難，學(xué)生很難把經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容與我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐相結(jié)合，不能學(xué)以致用，理論知識無法與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)生對于知識的記憶全靠死記硬背，應(yīng)付考試，這對教學(xué)效果也產(chǎn)生了不好的影響。

1.3教學(xué)考核上

目前我們對于學(xué)生經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)效果的考核，主要是以卷面考試成績?yōu)橹?，平時上課出勤和課外作業(yè)為輔。這種以卷面考試成績作為主要評判標(biāo)準(zhǔn)的考核方式，就很容易造成高分低能現(xiàn)象出現(xiàn)。學(xué)生對于課堂上所講的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識并沒有完全的理解和吸收，但是在考試之前通過對名詞解釋、計(jì)算、論述等內(nèi)容的死記硬背，基本上都能在考試時取得良好的成績。但是我們應(yīng)該明白，卷面上的高分成績并不是我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)的目的，我們教學(xué)活動是為了讓學(xué)生能夠吸收經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，理解經(jīng)濟(jì)學(xué)中所講到的各種規(guī)律，并且將這些理論知識運(yùn)用到實(shí)際中去，去解決現(xiàn)實(shí)中的具體問題，這才能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)效果。

2提高經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)效果的建議

2.1改革傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)方法和創(chuàng)新教學(xué)模式

前文中已經(jīng)提到，目前我國高校的教學(xué)模式，大多是灌輸式教學(xué)，上課時主要是老師在給同學(xué)進(jìn)行知識的講解，學(xué)生被動的吸收，隨著時代的不斷發(fā)展和教育體制的改革，這種灌輸式的教學(xué)方法越來越不適應(yīng)現(xiàn)在的高校教學(xué)，這種教學(xué)模式的弊端也逐漸的顯露出來，引起了人們的重視。這種灌輸式的教學(xué)是一種封閉被動的教學(xué)方式，這種教學(xué)方式中忽視了學(xué)生作為課堂學(xué)習(xí)的主體地位，限制了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的趣味性、積極性、創(chuàng)造性與主動性，單純的教師進(jìn)行講解的教學(xué)方式，沒有給學(xué)生足夠的進(jìn)行討論和吸收理解知識的時間，對于那些具有開拓創(chuàng)新思維的同學(xué)來說是一種天性的扼殺，不利于學(xué)生發(fā)展自己的創(chuàng)新意識和獨(dú)立思考的能力?，F(xiàn)在高校教師逐漸的意識到，這種填鴨式的教學(xué)方式，不適應(yīng)目前的教育形式，必須要積極主動的進(jìn)行教學(xué)方式的創(chuàng)新，讓學(xué)生成為課堂的主體，在教學(xué)時要給學(xué)生創(chuàng)造氣氛良好的課堂環(huán)境，寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生積極主動的去學(xué)習(xí)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，與學(xué)生的交流保持平等客觀的態(tài)度，建立良好的師生關(guān)系，允許學(xué)生對課堂教學(xué)提出質(zhì)疑，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

2.2樹立與新時代相適應(yīng)的教學(xué)理念

目前經(jīng)濟(jì)學(xué)中大多數(shù)的知識理論都是根據(jù)西方資本主義國家多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律總結(jié)和概括出來的，這些國家的發(fā)展歷史與我國的發(fā)展歷史截然不同，這就造成了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中很難將理論知識與現(xiàn)實(shí)實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)要緊跟時展的步伐，建立與時代相適應(yīng)的教學(xué)理念，首先要做到的是有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，新的教學(xué)理念不能再像之前的教學(xué)模式打造出一批批高分低能的學(xué)生，而是要注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，充分的發(fā)揮學(xué)生的的創(chuàng)新能力。其次是要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，培養(yǎng)學(xué)生對于經(jīng)濟(jì)學(xué)的興趣，以興趣作為老師，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，讓學(xué)生能夠享受學(xué)習(xí)，熱愛學(xué)習(xí)。最后要培養(yǎng)學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，教學(xué)的目的不在于考試時的高分成績，而是學(xué)生能夠通過對課堂知識的掌握和理解，提高自身的知識水平和綜合素養(yǎng)，在遇到問題時能夠獨(dú)立的運(yùn)用知識來解決問題，學(xué)生能夠?qū)W(xué)習(xí)到的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識運(yùn)用到自己的工作生活中去。

作者:劉百軍 單位:山東省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校龍口市分校

參考文獻(xiàn)：

第7篇：考核意見建議范文

為適應(yīng)城市化發(fā)展，創(chuàng)新社會管理，全面提升全街道城市管理水平，建設(shè)幸福榮巷。根據(jù)街道文件《關(guān)于2012年“三個文明”建設(shè)總體思路、目標(biāo)任務(wù)及社區(qū)主職干部的考核意見》，特制訂本考核實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)區(qū)第三次黨代會精神，以“管理區(qū)域網(wǎng)格化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理隊(duì)伍專業(yè)化、管理機(jī)制長效化”為目標(biāo)，以屬地管理為原則，以提升社區(qū)城市管理水平為抓手，以加快老新村改造和加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境整治為突破口，進(jìn)一步深化“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)和“環(huán)境衛(wèi)生月月評”的考評機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)街道城市管理工作爭先升位。

二、考核對象

各社區(qū)書記、主任。

三、考核內(nèi)容

城市管理工作考核體系共六項(xiàng)，實(shí)施百分考核，考核內(nèi)容為：社區(qū)城管工作站建設(shè)、區(qū)域個性化考核項(xiàng)目、工地和違法建設(shè)管理、廢品回收站（點(diǎn)）的整治和取締、環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍配備和管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理和養(yǎng)護(hù)。具體的考核細(xì)則如下：

（一）社區(qū)城管工作站建設(shè)（20分）

1、社區(qū)城管專職人員和裝備的配備（8分）。

（1）社區(qū)專職城管隊(duì)員按下列標(biāo)準(zhǔn)配備：

社區(qū)人口在5000人（含）以下的，配備專職城管隊(duì)員3名以上；社區(qū)人口在5000——10000人（含）的，配備專職城管隊(duì)員5名以上；社區(qū)人口在10000——15000（含）人的，配備專職城管隊(duì)員6名以上；社區(qū)人口在15000人以上的，配備專職城管隊(duì)員7名以上；轄區(qū)內(nèi)建有農(nóng)貿(mào)市場或存在流動攤點(diǎn)集聚點(diǎn)的社區(qū)必須再增加2——3名專職城管隊(duì)員。

（2）社區(qū)城管工作站站長由社區(qū)主任兼任，副站長由社區(qū)副主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)城管工作站的日常工作（2分）。

（3）社區(qū)城管工作站有固定的辦公場所（面積不少于25平方），并配備電腦和網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，專職城管隊(duì)員統(tǒng)一著裝，配備專用的交通、通訊對講和照相記錄、電腦等裝備（3分）。

2、社區(qū)城管工作站的管理（8分）。

（1）專職城管隊(duì)員工作責(zé)任落實(shí)。根據(jù)社區(qū)城管十項(xiàng)職能，做到工作職能明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確，巡查區(qū)域明確（2分）；

（2）建立與報酬相掛鉤的考核機(jī)制。各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，對專職城管隊(duì)員實(shí)行績效考核（3分）。

（3）基礎(chǔ)管理健全。制訂工作例會制度，準(zhǔn)時參加街道專題會議，巡查日志齊全真實(shí)，臺賬資料完善（3分）。

3、社區(qū)城管工作的考核（4分）。

按《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)城管工作站建設(shè)的實(shí)施意見》進(jìn)行考核，凡出現(xiàn)下列情形之一者，扣1—10分。

（1）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)；

（2）因個人工作作風(fēng)出現(xiàn)群眾投訴，并造成一定后果的；

（3）因個人工作作風(fēng)引發(fā)突發(fā)事件，造成重大影響的。

分值不夠時，在總得分中扣除。

（二）區(qū)域個性化考核項(xiàng)目（40分）

太康社區(qū)（40分）

1、完成太康社區(qū)城管網(wǎng)格化試點(diǎn)工作（20分）；

2、完成太康市場規(guī)范化管理（5分）；

3、完成桃源居出入口環(huán)境整治（10分）；

4、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境整治（5分）。

桃源社區(qū)（40分）

1、完成上里東新村老村改造（10分）；

2、完成新桃源市場規(guī)范化管理（5分）；

3、完成馮巷24號旁公廁改造工作（10分）；

4、完成大池路街景改造工作（5分）；

5、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境整治（10分）；

龍山社區(qū)（40分）

1、完成大池路以北環(huán)境整治方案并實(shí)施一期（賈粱巷改造，并含龍山小游園提升及老年活動中心公廁改造）工程（15分）；

2、完成公益新村老新村改造（5分）；

3、完成龍山路、望惠路、公益支路等背街小巷的整治（5分）；

4、完成榮巷農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理及周邊地區(qū)環(huán)境整治（5分）；

5、完成鄭巷地區(qū)環(huán)境整治及大池路街景改造工作（5分）。

6、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境改造（5分）；

榮巷社區(qū)（40分）

1、完成鄭巷地區(qū)自然村環(huán)境整治和大池路街景改造（15分）；

2、完成粱湖南苑小區(qū)管理水平的提升（15分）；

3、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)自然村巷環(huán)境整治（10分）；

梅園社區(qū)（40分）

1、完成徐巷老街、楊巷自然巷（含區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷）的環(huán)境整治（含楊巷景觀改造）（10分）；

2、完成徐巷市場規(guī)范化管理（10分）；

3、完成軍民路環(huán)境整治（15分）；

4、配合做好香雪苑小區(qū)的物業(yè)管理工作（5分）。

青龍山社區(qū)（40分）

1、完成青龍山公墓北山坳環(huán)境整治（15分）；

2、完成青龍山村、青龍山新村（含區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷）環(huán)境整治（15分）；

3、配合做好逸泉苑小區(qū)的物業(yè)管理工作（10分）。

勤新社區(qū)（40分）

1、完成勤新市場及周邊地區(qū)規(guī)范化管理（20分）；

2、完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境整治（20分）；

新峰社區(qū)（40分）

完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達(dá)的自然村巷環(huán)境整治（40分）。

粱溪社區(qū)（40分）

1、完成云景佳苑接管并配合物業(yè)做好物業(yè)管理規(guī)范化工作（15分）；

2、完成云景佳苑垃圾分類收集試點(diǎn)工作（15分）；

3、做好云景佳苑社區(qū)管理創(chuàng)新（10分）。

（三）工地和違法建設(shè)管理（10分）

1、工地管理（2分）。協(xié)助配合相關(guān)職能部門加強(qiáng)工地管理；

2、違法建設(shè)管理（8分）。按屬地管理的原則，轄區(qū)內(nèi)（包括企業(yè)、自然村巷、小區(qū)住宅）違法建設(shè)未發(fā)現(xiàn)以及發(fā)現(xiàn)后未及時處置，每起扣1分，造成后果的每起扣2分。

（四）廢品回收站（點(diǎn)）整治和取締（5分）

以2011年度各社區(qū)轄區(qū)內(nèi)合法、非法廢品回收站（點(diǎn)）為基數(shù)：

1、現(xiàn)有合法站（點(diǎn)）整治2分。完成現(xiàn)有合法站（點(diǎn)）整治任務(wù)的，得2分，未完成的按情況扣分；

2、現(xiàn)有非法站（點(diǎn)）取締3分。完成非法站（點(diǎn)）取締（含雖為合法但影響環(huán)境必須取締的）任務(wù)的，得3分，未完成的扣3分；

3、2012年新增1家扣5分（分值不夠時在總分中扣除）。

廢品回收站（點(diǎn)）整治取締任務(wù)及考核細(xì)則另行下發(fā)。

（五）環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍配備和管理（20分）

1、保潔隊(duì)伍的配備（5分）。按人口的千分之二配備專職保潔隊(duì)伍；

2、環(huán)衛(wèi)資金的投入（5分）。環(huán)衛(wèi)投入保持增長；環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入納入支出預(yù)算；

3、保潔隊(duì)伍的管理（5分）。建立專職保潔人員定點(diǎn)定時定崗制度和督查制度，對保潔人員實(shí)行與報酬相掛鉤的績效考核；

4、保潔隊(duì)伍的專職化程度（5分）。保潔隊(duì)伍實(shí)行職業(yè)化，實(shí)行全天候保潔。

（六）基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)和管理（5分）

1、綠化管理（2分）；

2、垃圾桶管理及清洗點(diǎn)建設(shè)（2分）。每個社區(qū)建立1個清洗點(diǎn)（1分），垃圾桶日常管理達(dá)標(biāo)（1分）。

3、其它基礎(chǔ)設(shè)施管理（1分）。

四、考核辦法

1、實(shí)行年度考核。具體項(xiàng)目按時序進(jìn)度考核。城管工作站建設(shè)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍配備和管理兩項(xiàng)目標(biāo)必須在3月份按要求到位；區(qū)域個性化考核項(xiàng)目在一季度必須完成方案論證，并確定啟動和完成時間，由街道對每只個性化考核項(xiàng)目實(shí)施跟蹤，掛圖作戰(zhàn)，原則上11月份要確保完成；工地和違法建設(shè)、廢品回收站點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)和管理等按月統(tǒng)計(jì)，年度匯總考核。具體考核由街道城管辦負(fù)責(zé)（環(huán)衛(wèi)保潔人員的配備由街道“兩整兩創(chuàng)”辦負(fù)責(zé)考核）。

第8篇：考核意見建議范文

其他

（一）2020年我區(qū)普通高考報名工作按本通知規(guī)定執(zhí)行。如教育部另有新的規(guī)定，自治區(qū)招生考試院將另文通知。

（二）各設(shè)區(qū)市招生考試院（招生辦）負(fù)責(zé)制定轄區(qū)內(nèi)報名實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。

（三）退役士兵專升本考試考場設(shè)在設(shè)區(qū)市人民政府所在城市，以設(shè)區(qū)市為統(tǒng)計(jì)單位，報考人數(shù)不足10人的，不單獨(dú)設(shè)立考場，考生統(tǒng)一集中到指定考點(diǎn)參加考試。

（四）自治區(qū)統(tǒng)考項(xiàng)目時間安排。

1.2020年廣西賀州藝術(shù)統(tǒng)考時間安排在：2019年11月30日至12月7日。

2.全區(qū)體育高考：2019年12月4日至11日。

3.英語口語考試：2020年3月7日至9日。

4.小語種口試：2020年3月14日至15日。

第9篇：考核意見建議范文

一、考核范圍

各科室(場圃)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的全體工作人員均參與考核。

二、考核辦法

（一）考核內(nèi)容

機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體工作人員考核內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、公共目標(biāo)和民主測評三項(xiàng)。同時設(shè)工作創(chuàng)新獎、突出成績獎、榮譽(yù)獎及繼續(xù)教育獎四項(xiàng)獎。

1.業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。是指各科室(場圃)的主要職能的工作項(xiàng)目，承擔(dān)局黨委辦公會確定的重點(diǎn)工作等。

2.公共目標(biāo)。是指各科室(場圃)共有的目標(biāo)任務(wù)。

3.民主測評。是指年終對各科室(場圃)和機(jī)關(guān)事業(yè)的工作人員的民主投票測評。

（二）獎勵內(nèi)容

1.工作創(chuàng)新獎。是指通過創(chuàng)新開展的對實(shí)際工作有重大推動作用產(chǎn)生重大實(shí)際效果和正面影響的工作。具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：工作思路、方法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入上級業(yè)務(wù)部門及市委、市政府決策或被上級以正式文件和會議方式在一定范圍內(nèi)推廣的，解決了全市林業(yè)發(fā)展中的重大熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

2.突出成績獎。是指實(shí)際工作產(chǎn)生重大正面影響，對林業(yè)的發(fā)展起到示范作用或在跑上爭資、項(xiàng)目建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的工作。具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：在市以上業(yè)務(wù)部門相關(guān)會議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流或在我市召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會；受到上級領(lǐng)導(dǎo)或我市主要領(lǐng)導(dǎo)以批示等形式表揚(yáng)的部門主要業(yè)務(wù)工作。或到、省及國家有關(guān)部門爭取局（場圃）可支配的無償資金20萬元以上的項(xiàng)目及引進(jìn)項(xiàng)目單體立項(xiàng)當(dāng)年投入資金達(dá)300萬元或30萬美元以上的。

3.榮譽(yù)獎。是指科室(場圃)或個人因工作成績突出受科局（含科局）以上部門表彰。

4.繼續(xù)教育獎。是指獲得林業(yè)方面高級職稱或與所從事的業(yè)務(wù)工作相關(guān)的高級職稱。

（三）計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、公共目標(biāo)和民主測評滿分為100分，其中業(yè)務(wù)工作目標(biāo)占50%，公共目標(biāo)占30%，民主測評占20%，獎勵分不限。

1.業(yè)務(wù)工作目標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。工作達(dá)到目標(biāo)要求的賦滿分50分。具體計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)以重點(diǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)評分為準(zhǔn)。如果業(yè)務(wù)工作被局領(lǐng)導(dǎo)批評的每發(fā)生一次扣2分，被上級批評的最低扣5分，被市級以上通報批評的實(shí)行一票否決。對不認(rèn)真履行責(zé)任追究制度，即不認(rèn)真履行工作職責(zé)、不按時限辦理、互相推諉扯皮、貽誤工作造成不良影響，或工作作風(fēng)粗暴惡劣，故意刁難服務(wù)對象的；、、弄虛作假，有欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾行為，或損害本單位、本部門形象造成不良影響的，除了給予相應(yīng)的處分外，科室（場圃）業(yè)務(wù)工作目標(biāo)50分不得分。

2.公共目標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到目標(biāo)要求的賦滿分30分。具體考核標(biāo)準(zhǔn)是：

（1）認(rèn)真遵守法律、法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)，科室(場圃)人員一經(jīng)發(fā)生違法違紀(jì)問題，實(shí)行一票否決，科室(場圃)公共目標(biāo)30分不得分。

（2）認(rèn)真遵守局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度得5分，科室(場圃)工作人員每違反一次扣1分，扣完為止。

（3）認(rèn)真遵守作息制度得4分，每月科室工作人員平均出勤率不足85%（含85%），每低一個百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

（4）按時按要求參加局統(tǒng)一組織的各種會議（包括市統(tǒng)一組織的理論學(xué)習(xí)），集體活動得4分。無故不參加的每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，同時獎給代替參加活動的科室。累計(jì)3次（含3次）不參加活動，無論何種原因均不得分。

（5）按照局黨委的要求，及時報送文件、材料、信息、數(shù)據(jù)等且確保質(zhì)量得3分，每發(fā)生一次未報、遲報或完成不認(rèn)真扣0.5分，扣完為止。

（6）各科室(場圃)按《2011年林業(yè)信息宣傳和信息工作實(shí)施意見》的要求按數(shù)量和質(zhì)量要求完成年度林業(yè)信息任務(wù)得3分。每少報送一條信息扣0.5分，扣完為止。

（7）尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、勝任本職工作得5分，如不能勝任本職工作，或者不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，同時取消年終評先選優(yōu)的資格。

（8）科室衛(wèi)生環(huán)境保持好的得3分。衛(wèi)生檢查科室打分低于90分（滿分100分）的每有一次扣科室0.5分，扣完為止。

（9）樹立林業(yè)職工良好形象，做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情文明服務(wù)的得3分，在林業(yè)執(zhí)法、服務(wù)工作等過程中發(fā)生因不文明執(zhí)法和服務(wù)不到位被投訴的每發(fā)生一次扣1分，扣完為止。

3.民主測評計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。以年終民主測評分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，具體計(jì)算方法為：科室（個人）民主測評得分=民主測評的總分?jǐn)?shù)÷參加民主測評的總?cè)藬?shù)×20%。

4.工作創(chuàng)新計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)局黨委認(rèn)定為工作創(chuàng)新的，獎2分；經(jīng)市督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為縣級的，獎5分，認(rèn)定為市級的獎10分；認(rèn)定為省級的獎20分，認(rèn)定為國家級的獎30分，并確定為年度先進(jìn)單位?？剖?場圃)要在年初向分管領(lǐng)導(dǎo)報創(chuàng)新性工作計(jì)劃。年底報告完成情況?？剖?場圃)如提報多項(xiàng)創(chuàng)新性工作，可重復(fù)計(jì)算。

5.突出成績獎計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。一經(jīng)認(rèn)定為突出成績工作，視工作影響力的大小獎分，一般不超過10分。到、省及國家有關(guān)部門爭取用于我局（或場圃）可支配的無償資金20萬元以上的項(xiàng)目，由局（或場圃）按1.5%獎勵個人；50萬元以上的項(xiàng)目，按2%獎勵個人；引進(jìn)項(xiàng)目單體立項(xiàng)當(dāng)年投入資金達(dá)300萬元或30萬美元以上的，獎10分，并按投資額經(jīng)黨委會研究給予物質(zhì)獎勵。科室(場圃)如提報多項(xiàng)突出成績工作，可重復(fù)計(jì)算。

6.榮譽(yù)獎計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。滿分20分。受到縣級科局表彰的獎2分，受到縣級（地級市部門）表彰的獎3分，受到地（市）級(或省級部門)表彰的獎5分，受到省級（或國家部委)表彰的獎10分，受到國家級表彰的獎20分。同一項(xiàng)工作受到不同層次表彰的，以受到最高級表彰獎分為準(zhǔn)，不累計(jì)獎分。上級表彰科室的不獎勵個人。上級表彰科室個人的不獎勵科室。

7.繼續(xù)教育計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。凡是在本年度晉升為中級職稱的獎5分，晉升為高級職稱的獎20分，對中級職稱晉升為高級職稱的，學(xué)費(fèi)給予報銷。

年終綜合考核計(jì)分公式：年終綜合考核得分＝業(yè)務(wù)工作目標(biāo)得分＋公共目標(biāo)得分＋民主測評得分＋工作創(chuàng)新得分＋突出成績得分＋榮譽(yù)獎得分＋繼續(xù)教育得分。

三、年終考核程序

（一）每年12月20日前各科室(場圃)對本年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、公共目標(biāo)和加分項(xiàng)目完成情況進(jìn)行自查，并上報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）由局考核小組對科室年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行打分。

（三）每年12月30日前組織對各科室(場圃)和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行民主測評。

（四）局考核小組組織進(jìn)行得分統(tǒng)計(jì)。最后由局黨委會確定結(jié)果。

（五）科室對考核結(jié)果不服的，可以說明理由、申請復(fù)核。

（六）局考核領(lǐng)導(dǎo)小組將有關(guān)考核工作材料進(jìn)行歸檔。

四、考核結(jié)果使用。

（一）考核結(jié)果作為評價科室(場圃)和工作人員年度工作情況和評先選優(yōu)的主要依據(jù)。先進(jìn)科室(場圃)的負(fù)責(zé)人如無違法違紀(jì)行為，直接確定為先進(jìn)個人。評先選優(yōu)的單位和個人，根據(jù)平時工作情況，最后由局黨委會研究決定。

（二）當(dāng)年被評為優(yōu)秀的給予一定的獎勵。市里表彰的先進(jìn)個人，從全局評選出的先進(jìn)個人中產(chǎn)生。

（三）年終考核成績在最后一名且總分低于85分的科室(場圃)負(fù)責(zé)人，要向局黨委寫出書面報告予以說明，并拿出整改意見，連續(xù)兩年成績在最后一名的，對科室(場圃)負(fù)責(zé)人予以勸誡或撤換。

（四）考核結(jié)果在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

（五）對上級的評比表彰在我局考核之后進(jìn)行的，結(jié)果計(jì)入下一年度考核成績。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)