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        公務員期刊網 精選范文 醫德醫風內容范文

        醫德醫風內容精選(九篇)

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        醫德醫風內容

        第1篇:醫德醫風內容范文

        關鍵詞:食品安全;風險監測

        引 言:當前,我國食品安全問題頻發,蘇丹紅、三聚氰胺、羅丹明B、速凍食品金葡球菌、食品添加劑超量,超范圍使用和塑化劑事件,日漸凸顯了食品安全風險監測對于食品、衛生行業具有重要意義。

        食品安全風險監測的目的:一是了解我國食品中主要污染物及有害因素的污染水平和趨勢,確定危害因素的分布和可能來源,掌握我國食品安全狀況,及時發現食品安全隱患。評價食品生產經營企業的污染控制水平與食品安全標準的執行效力,為食品安全風險評估、風險預警、標準制(修)訂和采取有針對性的監管措施提供科學依據。了解我國食源性疾病的發病及流行趨勢,提高食源性疾病的預警與控制能力。二是通過風險監測,了解掌握國家或地區特定食品或特定污染物的水平,掌握污染物變化趨勢,開展風險評估并適時制定修訂食品安全標準,指導食品生產經營企業做好食品安全管理。三是通過風險監測從一個側面反映一個地區食品安全監管工作的水平,指導確定監督抽檢重點領域,評價干預實施效果,為政府食品安全監管提供科學信息。

        由此可見,食品安全風險監測是依法監督管理食品安全的重要技術手段。只有通過有效實施風險監測,才能真正建立起以食品安全風險評估為基礎的食品安全科學監管機制,真正做到從農田到餐桌的全程監測、干預、實現預防為主、先發制人的監管理念。

        近兩年來風險監測存在問題:

        (1)目前我國食品安全風險監測工作存在監測能力不足,檢測機構監測能力參差不齊等問題,表現在設備短缺、人員缺乏、經費不足等多方面。 各級監測機構用于食品安全檢驗檢測的儀器與設備總體不足, 特別是中西部地區以及各省承擔食品安全風險監測工作的地級市,其設備嚴重缺乏。監測技術人員不足則是各監測技術機構普遍存在的大問題,從事食品安全風險監測的專業人員缺乏。盡管政府加大了監測經費投入, 但根據我國食品安全形勢的需要, 食品安全監測工作的投入還存在經費不足的問題。

        (2)食品安全風險監測協調機制不完善,《食品安全法》對各相關部門在國家食品安全風險監測工作中的職責有了明確規定。雖然國家食品安全風險監測計劃是衛生部會同相關部門制定并聯合下發,但各部門間尚未形成部門間協調的工作機制,目前存在由于食品安全分段監管體制而導致的“分段監測”現象,存在監測資源分散、優勢資源共享低以及信息溝通不暢等問題, 未形成覆蓋整個食物鏈的綜合監測機制。 建議國家應加強部門間信息溝通機制,切實做到資源共享,積極探索建立與目前食品安全分段監管相適應的全食物鏈的食品安全風險監測綜合體系, 實現食品安全風險監測的無隙對接。

        (3)一直以來,中國食品安全監管的對象僅限于已確知有毒有害的食品以及食品原料,食品召回也針對已經或可能引發食品污染、食源性疾病以及對人體健康造成危險的食品。而對不斷涌現的新食品、食品原料的安全性,以及新涌現的生物、物理、化學因素、食品加工技術對食品安全的影響和危害,沒有開展科學風險評。

        保障食品安全是國際社會面臨的共同挑戰和責任。各國政府和相關國際組織在解決食品安全問題、減少食源性疾病、強化食品安全體系方面不斷探索,積累了許多經驗,食品安全管理水平不斷提高,特別是在風險評估、風險管理和風險交流構成的風險分析理論與實踐上得到廣泛認同和應用。我國于2009年6月正式實施《食品安全法》,衛生部負責制定、公布食品安全的國家標準。目前已會同有關部門成立了國家食品安全風險評估專家委員會、食品安全國家標準審評委員會,并實施了相關的管理規定。同時,全國食品安全風險監測體系也正在建立。

        在我國食品生產經營秩序尚不規范,食品生產經營中摻雜使假等違法行為還時有發生,傳統的食品污染物尚未得到有效控制,新的食品安全危害因素又不斷發生,情況表明,我國仍處于食品安全事故風險高發期和矛盾凸顯期。所以我們應充分認識食品安全監測任務的復雜性及艱巨性,以對人民健康高度負責的態度,發揮質檢部門在食品風險監測中的有效作用,認真做好每一項工作。

        第2篇:醫德醫風內容范文

        同點的對比,提出醫德醫風考評體系對醫院軟環境建設的重要作用這一論題,提出醫德醫風考評體系對于醫院軟環境建設有著導向與教育、約束、調節、促進的作用,并提出醫院建立醫德醫風考評體系的初步構想。從而得出充分運用醫德醫風考評體系,將會更進一步促進醫院軟環境建設這一結論。

        關鍵詞:軟環境 醫院 醫德醫風考評

        一所醫院的發展與壯大除了先進的醫療設備、器械等硬件之外,更需要優質的行業作風、精湛的醫療技術、良好的就醫環境等進行保障,因此,醫德醫風上的管理與醫院“軟環境”的發展有著密切的關系,本文從醫德醫風考評體系與醫院軟環境建設的關系、對促進醫院軟環境建設的作用等方面進行了初步的探討,同時,提出構建醫院醫德醫風考評體系的一些初淺看法。

        1 醫德醫風考評體系與醫院軟環境建設的關系

        首先從“軟環境”、“硬環境”、“醫德醫風”等關鍵詞來分析一下醫院的軟環境建設與醫德醫風考評體系的關系。

        “硬環境”和“軟環境”是根據傳播活動參加者的切身感受進行分類。所謂硬環境是指由傳播活動所需要的物質條件、有形條件之和構筑的環境;對于軟環境來說,通常情況下是指由傳播活動所需要的非物質條件、無形條件之和構筑的環境。

        因此,“軟環境”對于醫院而言,是除了醫院設備設施、醫療器械等硬件之外的其他決定醫院發展的條件,如醫院文化、環境衛生、醫德醫風等方方面面,良好的軟環境將為患者帶來舒心的就醫體驗與醫療服務,進一步提高患者的治愈率與好轉率。

        所謂醫德醫風是從醫療衛生行業的職業特點中引申的道德規范,主要是對醫務人員與患者、醫務人員之間以及與社會之間的關系進行調整。而醫德醫風考評體系就是基于醫德醫風內容而形成的相關考核內容的量化與細化標準。因此,可以說,醫院軟環境建設包括了醫德醫風考評體系的內容。但是,兩者不同之處在于,醫院的軟環境建設包涵范圍更廣,除醫德醫風外,醫院文化、醫院管理等也包涵在內,而醫德醫風考評體系則更側重于從醫務人員應具有的醫學道德和職業操首等方面進行規范與管理。

        2 醫德醫風考評體系對醫院軟環境建設的作用

        鑒于醫德醫風考評體系對于醫院軟環境建設的重要性,它對于醫院軟環境建設主要起以下幾方面作用:

        2.1 基礎與保障作用

        在贏得患者信任方面,良好的醫德醫風能夠提供強有力的保證,進而維護醫療秩序,是醫學人才培養品德的基礎,它是醫院軟環境建設的基礎與保障。通過醫德醫風考評體系的發揮作用,對醫院醫德醫風進行規范與管理,使醫務人員增強了責任感與使命感,進一步鞏固和強化了社會、患者對醫院的信任感,促進醫院與患者彼此理解、相互信任,減少醫患之間的矛盾,所以,醫德醫風考評體系對于醫院軟環境建設也有著重要的保障作用。

        2.2 導向與教育作用

        醫德醫風考評體系運行過程就是對醫務人員進行監督與教育的過程,因此,啟發醫務人員遵守醫德規范標準、進行自律他律,進一步提高職工隊伍的整體素質。隨著醫德醫風體系的建立與進入良性循環,會形成上級部門督促、身邊同事作為榜樣的良好氛圍,醫務人員的工作積極性大大增強,同時激發了醫德建設的自覺性,同時,對少數醫德醫風存在問題的人員受到約束,從而進一步推動醫院軟環境建設。

        2.3 考量與約束作用

        由于醫德醫風考評體系相對于醫院管理、醫院文化等方面而言,可以進行指標的細化與量化考核,形成了自有的體系,更易于掌握與應用,因此,對于醫院的軟環境建設而言,起著重要的考量作用。另一方面,醫德醫風考評體系對醫務人員進行醫德醫風進行定期的考評,及時公示結果,并將記錄在案,在形成醫德醫風檔案材料的過程中,把服務對象的表揚、批評材料,個人的先進事跡材料,差錯、事故登記等存入醫德醫風檔案,所以,對于醫院軟環境建設也有著規范的約束作用。

        2.4 促進與參考作用

        醫德醫風考評體系可以作為晉升、評先選優等依據作用,對于醫務人員隊伍的狀況便于管理部門及時了解和掌握,同時進行科學的分析,并制定相應的措施,幫助醫護人員樹立廉潔敬業的意識,加強隊伍建設,進一步提高隊伍的整體素質,并且為醫務人員的年度考核、工資晉升、評先選優等提供了重要參考依據。所以,它對醫院軟環境建設也起著重要的促進與參考的作用。

        3 醫德醫風考評體系的基本框架

        在建立醫德醫風考評體系方面,筆者結合經驗,提出以下初步構想:

        3.1 加強領導,成立院、科兩級管理組織

        對于醫院領導來說,為了提高自身的管理質量和管理水平,需要高度重視醫德醫風工作,并且成立相應的院、科管理機構。對于全院在職職工的醫德醫風考核工作,通常情況下由院級醫德醫風管理機構進行負責,并兼任醫德醫風評審委員會,對全院醫德醫風年度考評工作中的“醫院評價”結果進行考核評定;科室日常醫德醫風工作和年度考評中的“科室評價”工作通常情況下由科級管理機構進行負責。

        3.2 納入績效考核體系,與晉級聘用等掛鉤,使醫德醫風的考評更有力度

        結合《關于建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)》(衛辦發〔2007〕296號)、國家衛生計生委國家中醫藥管理局《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》等文件,制定符合醫院標準的醫德醫風考評方案,同時,與醫院的績效考核體系相聯系,量化與分解醫德醫風考評內容,對于醫務人員拒收賄賂、為患者做好事等要給予鼓勵;嚴肅處理收受商業賄賂等行為,實行“一票否決”, 處罰相應的科室負責人。規范醫務人員的各種行為,做到獎懲分明,有法可依。

        3.3 日常考核與年度考核相結合,確保醫德醫風考評體系的連續性

        ①按照《醫德醫風考核標準》的相關要求,由管理辦公室對醫德醫風管理工作進行日常考核,管理辦公室考評全院日常的醫德醫風,并將考評結果計入當月績效考核的“精神文明組醫德醫風”成績中。

        日常的醫德醫風管理工作可以將職工儀容儀表、服務承諾、對患者隱私權、知情權等的尊重與保護、日常學習情況等與醫德醫風管理有關的各個相關方面內容歸納進來,這些內容應該及時對參與考核的職工及科室公開,使參與大家知曉相關內容并能夠對上述內容進行遵守,同時,也便于科室的醫德醫風管理小組對日常工作進行考核。

        對于收受紅包、開單提成、開具虛假醫學證明等嚴重違反《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》的行為,筆者建議設立單獨的獎懲制度,以便于加強對這些行為的監督與管理,同時也防止績效考核的力度較小、重復處罰等不利于獎懲的因素出現。

        ②年度考核步驟

        通常情況下將年度考核分為三步,分別為自我評價、科室評價、醫院評價。

        第一自我評價,該考核方式是根據自身的實際情況,由在崗醫務人員如實填寫《年度醫德醫風考核表》。

        第二科室評價,該考核方式是對科室內部人員的自我評價情況由科室考評小組進行審核,并根據日??荚u的實際情況進行加減分。

        第三醫院評價,該評價方式是結合日常檢查、問卷調查等記錄信息,以及根據科室的評價結果,評審委員會據此對個人醫德醫風等級進行確定。

        3.4 做好公示,提高透明度

        根據年度考評結果,將醫德醫風分為四個等級,分別為“優秀”、“良好”、“一般”、“較差”,通過對醫德醫風進行分級,進而在一定程度上確保醫德醫風考評結果的公開透明性。在考核過程中,為了確保公開透明性,需要設置“公示”環節,并將考評結果在醫院內部進行公示,如果個人對公示結果存在異議,允許在公示期滿前,將存在的異議通過書面的形式遞交給評審委員會,進而確保考評過程的公開透明性。

        3.5 加強醫德醫風檔案管理,形成醫德醫風考評結果共享體系

        首先,要加強醫德醫風檔案的日常記錄管理工作。日常的醫德醫風考評檔案的記錄需要由醫德醫風管理小組進行書寫及管理,按照醫院的醫德醫風考評要求,對于加減分的記錄應有兩人及兩人以上共同審閱及簽字,然后記錄在個人的日??荚u檔案中,做為年底記算個人分數時的依據。

        其次,醫德醫風檔案形成后,尤其是對人事考評、評先評優、職工晉級、競聘等應發揮共享作用。一個職工的醫德醫風考評成績是其日常工作,尤其是在醫德醫風方面的有力體現,因此,可以將這一考評成績加入醫院其他考評中,作為考評其他指標的一個重要參考。

        綜上所述,醫德醫風考評體系對于醫院軟環境建設有著重要的作用,它是醫院軟環境建設的基礎與保障,對醫院軟環境建設有著提高與促進的作用。醫院的軟環境建設是以為患者提供良好的就醫環境、優質的醫療服務為目標,醫德醫風考評體系則是軟環境建設中的醫德醫風管理的規范化與制度化,能夠充分運用醫德醫風考評體系,將會更進一步促進醫院軟環境建設。

        參考文獻:

        [1]高爽.淺談醫德醫風考評體系的建立[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2012(04).

        第3篇:醫德醫風內容范文

        【關鍵詞】新形勢 醫德 醫風 教育

        一、引言

        醫德醫風教育是醫務人員思想品德教育和職業道德教育的重要內容,是培養和塑造醫務工作者高尚情操、良好形象的重要途徑。醫德醫風教育是新形勢下醫院管理工作的重要組成部分之一,是醫院思想政治工作者面臨的一項重要而緊迫的任務,更是衛生系統社會主義精神文明建設的重要內容。

        二、加強醫德醫風教育的必要性

        隨著我國改革開放的不斷深入以及社會主義市場經濟向縱深迅猛地發展,我國醫療衛生事業也得到了長足的發展。新形勢既帶來了機遇,注入了活力,同時也帶來了一些新情況和新問題。發生違主義醫德的事件,會引起人民群眾的強烈不滿,成為社會中十分敏感的話題。

        醫療衛生工作是面向整個社會的工作,涉及到千家萬戶,具有廣泛的社會性?,F在醫院提出“優質服務”的理念,在現實的社會中卻面臨著諸多困難和挑戰。如果員工從內心不認同為患者提供優質服務,那醫院又如何減少醫患糾紛,創建服務文化,提高醫院的核心競爭力,成為一所患者滿意的醫院呢?

        從各地醫院發生的醫療糾紛,可以總結出,糾紛的發生,不僅與忽視法律法規、核心制度執行不到位有關,而且與醫務人員的工作責任心不強有關,所以加強職業道德教育意義重大。

        三、加強醫德醫風教育的措施

        (一)建立健全醫德醫風管理體系

        形成全方位、多層次的責任制監督管理,將醫德醫風建設納入醫院全面質量管理體系和績效評價中,院級設醫德醫風領導小組,黨政領導親自抓,將醫德醫風教育納入領導議事日程;職能科室設醫德醫風辦事部門,具體負責醫德醫風的管理、教育和考核、建檔;臨床、醫技科室設醫德醫風管理小組,由科室負責人,黨支部書記具體負責日常教育管理,從而形成上面有人抓,中間有人管,下面有人負責的全方位、多層次的責任制管理體系。

        (二)完善制度建設

        經過多年的探索和經驗積累,醫院制訂和完善各級各類人員崗位規范和文明服務用語、醫德醫風教育管理制度、醫德醫風考評制度、廉潔行醫制度、首問負責制、醫患溝通座談會制度、滿意度測評制度、醫德高尚獎評選辦法、社會監督制度、職工獎懲條例等等,建立這些制度,從一定程度上搭起制度文化的整體框架。

        (三)規范醫務人員醫療行為

        醫院黨委與黨支部和科室負責人簽訂管理者黨風建設和反腐倡廉責任書,明確“一崗雙責”責任制;制訂年度醫德醫風教育學習計劃,定期開展醫德醫風講評,全面分析和評價全院醫療服務工作的情況;在新員工的入院培訓中也納入醫德醫風的教育內容。各科室季度圍繞員工“職業道德、崗位行為規范、遵紀守法、廉潔行醫、三合理規范、優質服務”等內容進行講評,肯定成績,表揚先進,分析存在的不足,提出改進措施,體現制度與行為的統一。

        (四)以活動為載體開展主題教育提高教育效果

        以“醫院管理年”活動為主線,每年開展一個主題教育活動。開展“爭當誠信職工,打造誠信團隊”、“創建人民滿意醫院,構建和諧醫患關系”、“溝通無限、構建和諧”情景演示、“與醫院同命運、共發展”征文、“為黨旗增輝,在崗位奉獻”演講、“歌頌祖國,愛我醫院”歌會等主題活動,不僅員工的參與面廣,而且具有號召力和感染力、凝聚力,教育的意義深刻,能寓教于樂,體現醫院所弘揚的文化主線。

        (五)強化醫德醫風監督機制,培育醫務人員良好行為規范

        加強內部監督:堅持“三合理”規范,注重日常督查,避免過度治療行為。醫院行風督查小組每季度對全院“三合理”工作進行檢查、匯總和通報、考核、公示、誡免談話、對照職工獎懲條例進行懲處等,違規行為,記入個人醫德檔案中。

        接受外部監督:設立院長信箱、病人意見箱(簿),向患者發放滿意度調查表、對出院病人進行電話回訪、季度召開住院病人醫患溝通座談會、聘請行風社會監督員明查暗訪,廣泛收集病人和居民的意見和建議,分類匯總,調查處理。若投訴成立,對照獎懲條例考核;對于意見和建議,條件允許的立即進行采納和整改,條件或者政策不允許的,與意見人進行解釋,最后存檔。做到投訴有接待,處理有記錄,領導有批示,結果有反饋。

        (六)建立員工誠信和醫德檔案,加強對醫德考評結果的利用

        制訂員工醫德醫風考評實施方案(試行),建立員工誠信和醫德檔案,對全院職工進行醫德醫風量化考評。主要采取自我評價、科室評價、醫德醫風管理部門日常評價相結合的考核方法,考核時間為每年一次,季度小結,不足之處及時反饋本人,提醒、督促改進和提高。在考核內容上,主要從服務態度、醫療作風、服務質量、廉潔行醫、遵紀守法、敬業精神、團結協作、表揚獎勵、批評處罰等方面,制訂量化的評分標準,設1-10分不等的分值,客觀評價,最終考評出優秀、合格、基本合格、不合格四個等次,同時規定“一票否決”的條件,凡符合其中一條者,本年度醫德考評即為不合格。如連續兩年考評為基本合格,年度考評為不合格。考評結果作為評聘、晉升、進修、評優、績效評估、執業醫師和執業護士注冊的重要條件之一。

        四、結語

        綜上所述,醫德醫風教育是新形勢下醫院管理工作的重要組成部分之一,是醫院思想政治工作者面臨的一項重要而緊迫的任務,更是衛生系統社會主義精神文明建設的重要內容。加強醫護工作者的職業道德教育意義重大,在新形勢下,可以通過建立健全醫德醫風管理體系、完善制度建設、規范醫務人員醫療行為等多種措施加強醫德醫風教育。

        參考文獻:

        第4篇:醫德醫風內容范文

        【關鍵詞】 醫德;醫風;醫患關系

        隨著改革開放的不斷深入,我國醫療衛生取得了長足的發展。新形勢既帶來了機遇,同時也帶來了一些新情況和新問題。突出的問題是,個別地區、個別單位醫德醫風出現了一些“滑坡”現象,違反醫德的事件屢見不鮮,這就引起了社會的關注。雖然不成氣候,但已經成為經濟社會中一個敏感的熱點。因此,加強醫德醫風教育,強化醫務人員的職業道德,是一項重要而緊迫的任務,也是醫學倫理學研究的重要課題。

        1 存在的問題與導致的原因

        毋庸諱言,局部地區個別單位少數醫務人員對病人態度冷漠,甚至“頂撞、推諉、拖拉”,個別醫務人員趨炎附勢,以貌取人,工作失職,得過且過。更有甚者,收受“紅包”的現象有禁無止。據抽樣調查表明,全國衛生系統收受“紅包”的嚴重程度高居“排行榜”前十位。這就足以說明,個別單位醫務人員醫德失范,已經到了不糾不足以平民憤的地步。究其原因,主要如下:

        1.1 社會不良風氣的影響,一些醫務人員經不起腐蝕,他們在市場經濟面前成了“弱智”,錯誤地理解商品的等價交換的原則。眾所周知,醫療作為一種特殊的服務,無法用金錢來衡量。面對病人,醫院有治療病人的道義,同時有維持醫院發展的責任。在國家補充不足的情況下,二者難免發生碰撞。少數醫務人員趨利思想與日俱增,醫德醫風發生偏移,導致見利忘義,醫德失衡。

        1.2 醫療衛生資源短缺,供需矛盾突出,為不良醫風的產生以可趁之機。據《南通日報》2005年7月4日載:“安徽泗縣的甲肝疫苗事件,引起了社會輿論的廣泛關注?!?《衛生防疫不是搖錢樹》)說的就是大莊鎮衛生防疫保健所違規低價購得疫苗從中牟取暴利并釀成了事端的駭人事件。這不但說明了一些人的頭腦里裝的是“多賺點錢”,而且說明了醫療服務供需失衡的嚴酷事實。

        1.3 醫德醫風教育不力是又一原因。部分醫療單位領導把主要精力用于抓經濟效益,而弱化了社會效益,忽略了醫德醫風的教育。

        1.4 部分醫院經濟運行困難,不可能有充足的經費來提高醫務人員的待遇。分配不公,造成了醫務人員的心理失衡。

        2 加強醫德醫風的現實意義

        2.1 加強醫德醫風建設,是社會主義職業道德在醫務工作中的具體體現。醫德的基本原則是救死扶傷、防病治病、實行人道主義以及全心全意為人民健康服務。培養具有醫術精湛、醫德高尚的人才是社會主義醫藥衛生事業的根本任務。為此,樹立良好的醫德醫風,優化育人環境是一項極為迫切的任務。醫療衛生工作是面向整個社會的工作,具有廣泛的社會性。醫務人員以精湛的醫術和高尚的醫德,認真對待和處理每一個人,不但可以使病人及其家屬在精神上得到慰藉,切身感受到精神文明的熏陶,在一定程度上也推動了整個社會精神文明建設。

        2.2 加強醫德醫風建設,是醫院生存和發展的需要;社會主義市場經濟體制是醫療衛生事業的經濟基礎。因此,醫療單位在處理社會效益和經濟效益關系上,應該把社會效益放在首位,而決不能單純實行醫療市場化,技術服務商業化,醫患關系商品化。加強醫德醫風建設,增強醫務人員的事業心和責任感,不斷提高專業技能,減少或避免醫療中的差錯或事故,密切醫患關系,擴大病源,這是醫院生存和發展的可靠保證。

        2.3 加強醫德醫風建設,也是培養德才兼備優秀人才的需要。在新形勢下,努力培養一支技術精湛、醫德端正、醫風高尚的醫療衛生隊伍,筑起廉政廉醫的防線,是醫療衛生事業得以發展的保證。抓好醫德醫風建設,使廣大醫務人員通過醫德教育、醫德培養,提高思想覺悟,劃清是非界限,逐步樹立起崇高的理想信念。這樣,才能更好地服務于社會,受到群眾的尊重。

        3 切實加強醫德醫風的對策

        3.1 強化醫德醫風建設是抓好醫德醫風的關鍵。實踐告訴我們:只有將醫德醫風建設列入單位的目標管理責任制之中,實現經濟指標與醫德醫風建設雙承包責任制,堅持兩個文明一起抓,醫德醫風建設才能落到實處。這中間,黨員、領導干部要帶頭廉潔行醫,自覺抵制不良風氣的侵蝕,方能成為干部職工的表率。

        3.2 完善制度建設是加強醫德醫風的保證。目前,許多醫療單位把制定的規章制度公布于眾,讓群眾監督執行。也發現一些單位逐漸由“制度管人”到“人文育人”。醫務人員的工作規范意識愈來愈強,充分發揮了工作的積極性,全面提高了醫務人員的服務水平。在醫療服務過程中,既講業務,又講醫德,從而形成了人人維護醫德醫風的良好氛圍。

        3.3 經常性的思想工作是加強醫德醫風的長效措施。良好的醫德醫風,源于堅實的思想基礎。提高思想認識,正確處理好醫生和病人的關系,用醫德規范自己的行為。大力弘揚無私奉獻的精神,反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義;樹立一切為了傷病員的健康和廉潔行醫的高尚醫德,反對以醫謀私,倡導對技術精益求精,對患者極端負責任的優良作風。對不同層次的醫務人員要用不同的方式進行教育。對醫學院校的學生,也就是未來的醫務人員,要把社會主義醫德教育作為必修課;對新參加工作的醫務人員,要把醫德作為崗前教育的重要內容;對參加工作多年的,要把醫德列入“繼續教育”的內容進行教育。這樣,才能從思想上保證廣大醫務人員“任憑風浪起,穩坐釣魚船”。

        3.4 營造醫德醫風的良好環境是加強醫德醫風教育的“綠洲”、“沃土”。凡是醫德醫風教育卓有成效的單位,都十分重視“三觀”教育,即新型人生觀、價值觀、世界觀的教育。醫務人員要經常進行“換位”思考,把病人的利益放在首位。在弘揚先進事跡的同時,要對少數違法職業道德的反面典型,既不“護短”,又不“厭棄”;既要加強警示教育,又要加強人文關懷。而對于醫德敗壞至極的“蛀蟲”,要清除出醫療隊伍,絕不姑息。這樣,才能從根本上營造良好的醫德醫風的環境。

        第5篇:醫德醫風內容范文

        一、指導思想

        要全面貫徹落實黨的重要思想,貫徹落實科學發展觀,以加強醫德醫風建設、提高醫務人員職業道德素質為目標,以考核記錄醫務人員的醫德醫風狀況為內容,以規范醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、優化醫療環境為重點,強化教育,完善制度,加強監督,嚴肅紀律,樹立行業良好形象,構建和諧醫患關系,更好地為廣大人民群眾的健康服務。

        二、工作目標

        將醫德醫風考評制度化建設工作納入醫院日常工作中與年度綜合目標管理相結合,把醫德教育和醫德醫風建設作為醫院管理的重要內容。通過醫德醫風規范化建設,培養和造就一支醫德高尚、技術精湛、作風嚴謹、清正廉潔的醫療衛生隊伍,自覺養成良好的醫德醫風和工作作風。

        三、組織領導

        為確?;顒拥囊幏队行蜷_展,設立醫院醫德醫風考評領導小組,負責該項工作的組織領導與實施。考評領導小組辦公室設在黨委辦公室。

        四、考評范圍及內容

        (一)考評范圍

        全院干部、職工。

        (二)醫院醫德醫風管理內容

        1、醫德醫風管理組織體系和制度健全;醫德醫風建設措施具體并認真落實;收集、處理服務意見及反饋處理意見的渠道健全;患者和社會對醫療服務的滿意度≧90%。

        2、醫院認真貫徹落實法律法規及有關規定;建立醫務人員與窗口服務人員的崗位職責與行為規范;將醫務人員與窗口服務人員的崗位職責與行為規范教育列為員工教育規劃。

        3、嚴格執行衛生部“八不準”、《醫療機構人員行為規范》等廉潔行醫的規定。有健全的約束機制和監控制度。對醫務人員進行經常性的廉潔行醫教育。

        4、嚴禁推諉病人、拒診病人。醫院用藥全部從主渠道采購,不得使用無批號、過期、變質、失效藥品。有嚴格的轉院治療、外購藥品、醫療器械的審準程序。

        5、維護患者合法權益,構建健康和諧的醫患關系,尊重和維護患者的知情同意權、隱私權和選擇權。

        (三)醫務人員醫德醫風考評內容

        考評以表格形式,量化指標,根據具體分數確定等級,內容如下:

        1、救死扶傷,全心全意為人民服務。

        ①加強政治理論和職業道德學習,樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識,大力弘揚白求恩精神。

        ②增強工作責任心,熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責。

        2、尊重患者的權利,為患者保守醫療秘密。

        ①對患者不分民族、性別、職業、地位、貧富都平等對待,不得歧視。

        ②維護患者的合法權益,尊重患者的知情權、選擇權和隱私權,為患者保守醫療秘密。

        ③在開展臨床藥物或醫療器械試驗、應用新技術和有創診療活動中,遵守醫學倫理道德,尊重患者的知情同意權。

        3、遵紀守法,廉潔行醫。

        ①嚴格遵守衛生法律法規、衛生行政規章制度和醫學倫理道德,嚴格執行各項醫療護理工作制度,遵守醫院各項規章制度規定,堅持依法執業,廉潔行醫,保證醫療質量和安全。

        ②在醫療服務活動中,不收受、不索要患者及其親友的財物。

        ③不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫療器械等為由,從中牟取不正當利益。

        ④不開具虛假醫學證明,不參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規定涂改、銷毀醫學文書及有關資料。

        ⑤不違反規定外出行醫,不違反規定鑒定胎兒性別。

        4、文明禮貌,優質服務,構建和諧醫患關系。

        ①關心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細心。

        ②著裝整齊,舉止端莊,服務用語文明規范,服務態度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現象。

        ③認真踐行醫療服務承諾,加強與患者的交流和溝通,自覺接受監督,構建和諧醫患關系。

        5、做到因病施治,規范醫療服務行為。

        ①嚴格執行診療規范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

        ②認真落實有關控制醫藥費用的制度和措施。

        ③嚴格執行醫療服務和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。

        6、顧全大局,團結協作,和諧共事。

        ①積極參加上級安排的指令性醫療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農、援外等醫療活動。

        ②正確處理同行、同事間的關系,互相尊重,互相配合,取長補短,共同進步。

        7、嚴謹求實,努力提高專業技術水平。

        ①積極參加在職培訓,刻苦鉆研業務技術,努力學習新知識、新技術,提高專業技術水平。

        ②增強責任意識,防范醫療差錯、醫療事故的發生。

        8、服從管理,勤于學習,善于思考。

        ①有大局觀念,明確工作目標,把握工作重點,面對困難不退縮,面對責任不逃避,謀求新思路,探索新招法,力求方法得當,措施有力,剛柔相濟。

        ②切實增強學習的主動性和自覺性,在學習中進步,勤于學習求創新,善于思考重招法,使自己在工作中不斷取得新的突破和進展。

        五、醫德醫風規章管理體系

        (一)醫德醫風檔案制度

        醫院在崗職工,均建立醫德醫風檔案。該檔案是評價醫務人員和機關后勤人員職業道德、工作作風和政治表現的重要資料,是晉升、晉級、評先和獎懲的重要依據。

        (二)醫德醫風教育管理制度

        將醫德醫風教育納入日常工作和醫院綜合目標任務同管理,實行黨政工團齊抓共管。有計劃、有目的地開展醫德醫風教育;建立崗前職業道德教育制度,新職工上崗前要進行常規性的醫德醫風教育,未經培訓者不得上崗,學習情況和成績記入本人的人事檔案和醫德醫風檔案。

        (三)建立醫德醫風投訴、監督制度

        1、醫德醫風監督員制度。從行政、企事業、居民群眾、新聞媒體等單位聘請醫德醫風監督員,由醫院頒發聘書,監督員有權收集社會各界對醫院工作的意見、建議。每年至少召開一次監督員座談會,及時匯總意見,反饋結果。

        2、院長接待日制度。由值班領導在門診辦公處接待來訪患者。院辦公室每月安排院長接待日2次。

        3、醫德醫風調查制度。門診病人在就診前由門診部發放《醫德醫風評價表》,病人在就診結束后將自己的切身感受和對醫護人員的評價填寫在表上,每月由門診辦公室負責回收、整理。住院病人出院時,由所在科室發放一份《科室病人滿意度調查表》,病人將其住院的切身感受和對醫護人員的評議填寫在表上,每月底由醫院黨辦回收、整理。

        4、社區單位座談會議制度。醫院每年召開一次社區單位代表座談會。醫院主要領導和相關職能科室負責人參加會議,對社區單位代表所提意見或建議,認真記錄,進行整理、分析、處理。

        5、病員制度。門診部、服務管理科、監察室、黨委辦公室負責接待病人及家屬來信來訪。對病人投訴應及時收集整理,上報黨委辦公室,由有關部門負責處理,并將結果在一月內反饋給病人或其家屬。

        6、工休座談會制度。醫院每季度組織一次全院病員征求意見會。病區每月召開一次工休座談會,由科主任、護士長主持,對患者反映的問題及時研究,提出整改措施,或向醫院有關部門反饋情況,向患者反饋有關問題的處理意見。

        (四)醫德醫風獎懲制度

        對模范遵守醫德規范、醫德高尚者,給予表彰和獎勵;對違反醫德規范者,給予批評教育,嚴重違反醫德規范,經教育不改者,分別情況給予處分。

        六、考評主要方法

        醫德考評要堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結合,與日常監督考核、年度考核、定期考核等工作相結合,納入醫院管理體系,醫院每年進行一次考評。同時,建立醫務人員醫德醫風檔案,考評結果要記入醫務人員醫德醫風檔案。考評工作分為三個步驟:

        (一)自我評價。醫務人員各自根據醫德考評的內容和標準,結合自己的實際工作表現,實事求是地進行自我評價。

        (二)科室評價。在醫務人員自我評價的基礎上,以科室為單位,由科室考評小組根據每個人日常的醫德行為進行評價。

        (三)醫院評價。由醫院黨委辦公室組織實施。根據自我評價和科室評價的結果,將日常檢查、問卷調查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據,對每個醫務人員進行評價,作出醫德考評結論并填寫綜合評語。

        七、醫德考評結果及其應用

        醫德考評結果分為四個等級:優秀、良好、一般、較差。綜合評價得分90分以上為優秀,80—89分為良好,60—79分為一般,60分以下為較差。

        醫德考評要嚴格堅持標準,被確定為優秀等次的人數,一般在本科室考評總人數的百分之二十,最多不超過百分之二十五。

        醫務人員在考評周期內有下列情形之一的,醫德考評結果應當認定為較差:

        (一)在醫療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;

        (二)在臨床診療活動中,收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物或提成的;

        (三)違反醫療服務和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節嚴重的;

        (四)隱匿、偽造或擅自銷毀醫學文書及有關資料的;

        (五)不認真履行職責,導致發生醫療事故或嚴重醫療差錯的;

        (六)出具虛假醫學證明文件或參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷的;

        (七)醫療服務態度惡劣,有投訴現象以及造成惡劣影響或者嚴重后果的;

        (八)其他嚴重違反職業道德和醫學倫理道德的情形。

        醫務人員在考評周期內有下列情形之一的,醫德考評時應當適當加分,加分控制在5分以內:

        (一)積極參加各種突發事件的搶救、救災、舍己救人受到贊揚的加1分。

        (二)突發事件中表現突出,受同級醫院表彰的加1分;獲市級表彰的加2分;獲省級以上表彰的加3分。

        (三)被評為醫院先進工作者加2分;被評為市級及市級以上等級先進工作者、勞模加3分;

        (四)受到病人及家屬、單位來信表揚或病人贈送錦旗的,給個人的加1分,給集體的科內有關人員各加1分。

        第6篇:醫德醫風內容范文

        關鍵詞:醫德醫風 考評 建立

        醫德醫風考評體系對于傳染病醫院而言,是規范醫療服務行為、提高醫療服務質量、樹立行業新風,構建和諧醫患關系的有效途徑和制約機制。尤其是《三級傳染病醫院評審標準與評審細則》等文件的相繼出臺,為力求達到“三級”標準的傳染病醫院提出了更高的要求,在醫德醫風管理方面,不僅要求傳染病醫院有相應的醫德醫風考評機制,更要有“考評方案和量化標準”,要“建立醫德醫風檔案”,“醫德考評結果與醫務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優、績效工資、定期考核等直接掛鉤”。這使得努力晉升“三級”的傳染病醫院都要重新認識各自的醫德醫風管理工作,重新審視與梳理各自的醫德醫風考評體系,我院也不例外。

        在重新建立醫德醫風考評體系的過程中,我院通過結合醫院的績效考核體系,制定了《醫德醫風考評方案(試行)》,建立了專門的《醫德醫風獎懲制度》,初步建立健全了醫德醫風考評體系,現將建立過程的心得總結如下:

        1 高度重視,加強領導,成立院、科兩級管理組織

        我院領導班子高度重視醫德醫風工作,建立了醫德醫風考評體系,并為此成立了院、科兩級的管理機構。院級醫德醫風管理機構即領導小組指導全院醫德醫風工作,負責全院在職職工的醫德醫風考核工作,兼任醫德醫風評審委員會(以下簡稱評審委員會),對全院醫德醫風年度考評工作中的“醫院評價”結果進行評定;科級管理機構是醫院內部科室成立的科室考評小組,負責科室日常醫德醫風工作和年度考評中的“科室評價”工作。

        醫院同時設立了管理辦公室作為日常的執行機構,負責全院醫德醫風工作的協調與執行及日常檢查工作。

        2 納入績效考核體系,與晉級聘用等掛鉤,使醫德醫風的考評更有力度

        我院制定了《大連市第六人民醫院醫德醫風考評方案(試行)》,結合《關于建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)》(衛辦發〔2007〕296號)、《衛生部加強行業作風建設八項紀律》、《大連市衛生系統關于加強行風建設的八項規定》、《遼寧省衛生系統“誠信服務杯”競賽活動考評驗收標準》及衛生部《三級傳染病醫院評審標準》等文件,充分聽取了職工的意見,制定了《大連市第六人民醫院醫德醫風考核標準(試行)》,這一標準與醫院的績效考核體系掛鉤,將醫德醫風考評內容進行了量化與分解,鼓勵醫務人員拒收商業賄賂、為患者做好事、積極參加公益性活動與突發公共衛生事件的救治;對于收受商業賄賂等行為,我院進行嚴肅處理,實行“一票否決”并對相應的科室負責人進行處罰。使醫務人員的各種行為得到規范,做到了獎懲分明,有法可依。

        醫德醫風考評結果將作為醫院工作人員年度考核及評比的重要依據,與醫務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優、績效工資、定期考核等直接掛鉤。醫德考評結果為優秀或良好的,年度考核方有資格評選優秀;醫德考評結果為較差的,年度考核為不稱職或不合格,不得參加院內各科室負責人的競聘。

        3 日??己伺c年度考核相結合,保證醫德醫風考評體系的連續性

        醫德醫風的日??己擞晒芾磙k公室執行,管理辦公室按照《大連市第六人民醫院醫德醫風考核標準(試行)》對全院進行日常的醫德醫風考評工作,考評結果計入當月績效考核的“精神文明組醫德醫風”成績中,處罰結果以《醫德醫風處罰通知書》的方式下發;對于發現的問題,管理辦公室以《整改通知書》的形式通知相關科室,并對解決結果進行督促整改并跟蹤反饋。

        年度考核分為自我評價、科室評價、醫院評價三個部分:

        自我評價即在崗醫務人員結合實際工作表現,如實填寫《年度醫德醫風考核表》。

        科室評價為科室考評小組對科室內部人員的自我評價進行審核,并結合日??荚u的加分、減分項目進行加、減分,從而起到把關、監督的作用。

        醫院評價是評審委員會根據科室評價結果,結合日常檢查、問卷調查、投訴舉報、表揚獎勵等記錄,進行最終計分,并依此確定個人醫德醫風等級。

        通過日??己伺c年度考核,保證了醫德醫風考評體系的連續性,更好地監督與督促醫務人員遵守職業道德,更好地為患者服務。

        4 做好公示,提高考評過程透明度

        醫德醫風年度考評結果根據醫德醫風最終得分分為“優秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個等級,為保證醫德醫風考評結果的公平性,增加考評過程的透明度,醫院設置了“公示”環節,將考評結果在醫院內部進行公示。

        對公示結果有異議的個人,應在公示期滿之前以書面形式向評審委員會提出異議,評審委員會在公示期滿結束之日起七日內做出最終決定。

        5 幾點注意事項

        5.1 醫德醫風考評體系要結合醫院的實際特點、在相應的文件的指導下進行建立,既應體現醫院特點,又應符合文件要求。

        第7篇:醫德醫風內容范文

        1 醫德醫風管理系統的具體應用與主要內容

        在當代,我國經濟的迅速發展也大大推進了信息化技術的進程。近幾年,隨著我國醫院規模的不斷加大和患者數據的增加,醫德醫風電子化管理憑借其獨特的優勢,受到了各大醫院的青睞。同時對于實現醫院管理現代化、信息化也起著積極作用。

        寬城滿族自治縣醫院黨委辦公室經過幾年的摸索和實踐,于2012年正式投入使用醫德檔案信息化管理平臺,這一平臺的實行使全院的醫務人員工醫德醫風檔案的管理,不僅大大提高了檔案管理工作的工作效率,同時也使得對員工醫德醫風檔案的收集與管理更加具有科學性、合理性和系統性。

        (一)該平臺建立在醫院已有的OA辦公局域網上,具有良好的兼容能力和安全性,對計算機操作系統要求不高,醫德檔案信息化管理平臺采用電子錄入方式,一人一檔,實行院科兩級網絡化管理,由院黨委辦確定專人負責收集,錄入與量化評分,具體方法與實踐簡要如下:

        1、由專業人員對各科室兼職網管人員進行專業的培訓,提高其專業水平,掌握電子文件的管理知識,同時培養他們的管理和保密意識,使其稱為有素質的專業的檔案管理人員,加快傳統醫德檔案的數字化管理轉型的進程。

        2、醫德檔案網絡信息化建設首先要有一套科學合理、方便快捷的比較完善的管理方法。另外還要對于醫德檔案收集范圍要明確,最后為了方便以后對檔案信息的科學研究,還要建立標準化、規范化的數據庫并建立與之相對應的數據分析庫。

        3、需要填寫的科室及個人需在規定的時段登陸系統并完成相關填寫項目,在填寫項目完成并核查無誤后保存退出,這樣的方式有利于保證數據的準確性。在規定的登錄時段結束后,服務器將自動關閉系統。

        4、運用網絡辦公自動化信息平臺(OA系統),

        根據醫德醫風填表信息編制交互網頁,最終錄入數據庫中,實現安全、高效的醫德檔案動態管理。整個過程全部利用計算機進行,形成收集、統計、分析和評價為一體的多功能管理體系。

        (二)醫德電子檔案重點在于對醫德內容的設置,該系統內共分為3大項、16個小項,比較全面地涵蓋了醫德評價指標的各個方面。

        1、平臺基本構成:《醫務人員基本情況登記表》、《醫務人員考核醫德醫風檔案表》(內含“工作人員基本情況”、“違反醫德醫風情況登記表”、“醫德醫風考評匯總表”、“受獎勵情況登記表”)、《年度醫務人員醫德考核評審表》和相關個人先進材料,行政獎勵或處罰的復印電與版材料等等。

        2、平臺設置了不同等級的權限,分為一般權限、部門權限、管理者權限和超級管理員權限,以對應醫德考評自我評價、科室評價和單位評價的三個環節:對員工僅開放一般權限,用于個人醫德檔案的操作;各科室負責人增加部門權限,可對管理范圍內員工的醫德檔案進行科室評價意見的填寫意見、查詢和管理;管理者權限僅對各職能部T的具體責任人開放,可隨時記錄醫務人員的醫德表現;超級管理員權限只對醫德檔案管理員開放,負責進行后臺操作,可對填寫不符合要求的醫德檔案予以退回或刪除,提取未及時上報人員名單進行通報,查詢所有考評對象的醫德信息,最關鍵的是可以進行數據的匯總統計,從而實現醫務人員醫德狀況的記錄、歸檔、分析、比較、統計等全方位信息化管理。

        2 實行醫德檔案信息化管理的特點與成效

        (一)醫德檔案信息化平臺的建立徹底改變了以往使用傳統紙質檔案建檔的繁瑣流程,管理者和員工根據系統的提示可以簡單、方便地完成整個考評過程電子化醫德檔案順應了無紙化辦公的時展趨勢,減少了資源浪費,使這項工作更加方便快捷,節約了人力成本。管理者可以在短時間內調閱了解醫院醫德醫風建設動態,并可基于系統進行數據挖掘分析,推進了醫德醫風建設的科學化、規范化和系統化管理進程,形成了醫院醫德醫風建設的規范體系。

        (二)醫德檔案和獎懲記錄實行電子平臺集中管理,各職能部門可將日常監管和科室日??己私Y果及時存檔,動態記錄每位醫務人員歷年來所受到的表彰、先進事跡、存在的問題等方方面面的信息,保證了醫德檔案的完整性、全面性和長期性。

        (三)從2012年寬城滿族自治縣醫院首次在全市縣級醫院建立醫德醫風檔案信息化管理以來,促進了行風的建設,并且促進了醫療服務、醫療質量的有效提高。在對行風建設檢查中,寬城縣醫院醫德醫風檔案網絡信息化管理系統展現的內容一直是全院的亮點和驕傲,受到了市縣衛計委多次表彰。

        第8篇:醫德醫風內容范文

        關鍵詞:醫學實習生;醫德教育;現狀;對策

        臨床實習是高等醫學教育的重要組成部分,是理論和實踐融匯貫通的重要途徑。醫學實習生是完成了醫學理論的學習,即將成為一名臨床醫生的醫學生,此時滿懷激情、充滿期望,但是他們對于怎樣成為一名優秀的醫務工作者,怎樣與病人溝通仍然十分迷茫,因此在該階段對他們進行醫德醫風教育、醫患關系處理技能培養,引導他們樹立科學的世界觀、正確的人生觀和高尚的職業道德觀,以達到醫療行業的職業道德要求,十分必要。

        一、醫學實習生醫德教育的地位與作用

        1 醫德教育有利于促進醫學生職業道德思想的養成

        臨床實習是醫學生步入職業崗位的過渡時期,也是職業道德的初步形成期。醫學生對自身職業的認定是從實習時期正式開始的,實習階段對于其職業道德、服務意識、醫德醫風的養成起著至關重要的作用。因而,要在臨床實習階段加強實習生的醫德醫風教育,讓醫學生在踏入臨床工作的時刻起就牢固樹立救死扶傷的職業道德思想,深刻領悟“醫乃仁術”、“醫以德為本”、“無德不成醫,無術不醫病”的醫學職業道德內涵,為將來履行救死扶傷職責奠定堅實的思想基礎。

        2 醫德教育直接影響著醫學生步入崗位后發揮作用的狀況

        醫德教育所包含的一些非智力因素,如人文修養、思想素質、道德情操、政治覺悟、態度及責任心等對醫學人才的成長有驅動、定向、引導、矯正、保證等功能,這些功能對醫學人才的成長有能動和加速的作用。在實習階段加強醫學生醫德教育,有利于醫學生將理論知識與臨床實踐結合,以實踐促進醫學生職業道德操守的最終養成。

        二、當前實習生醫德教育中存在的問題

        1 課程設置偏重于醫學專業知識

        醫科學生與其他專業學生相比,有自身的特點和教育要求。目前醫學院校的課程設置偏重于醫學專業知識的學習,沒有系統專業地針對醫學的特殊性進行醫德醫風教育。這樣就使得醫學生對本專業的特點和未來所從事的職業的性質認識不深,不能認識到醫德醫風對于自身技能發揮的能動作用。在醫學生進入臨床實習階段時,醫德醫風觀念還比較淡薄,救死扶傷、為人民服務的意識、觀念尚未樹立,也沒有被社會上的不良風氣所侵蝕,應該說是把理論聯系實際,進行醫德教育的最佳階段。但醫院多只注重對學生進行診療手段及醫療質量醫療知識的傳授,沒有系統規范的進行醫德醫風教育。

        2 社會環境和從教醫師的不良行為對實習生產生不良影響

        新時期如何協調處理好醫患之者的關系,如何展開醫療單位之間的競爭,如何避免醫療中經濟利益和社會效益的沖突等,都使傳統的醫德受到嚴重的挑戰。種種行業中的不正之風,常使學生對醫德醫風原則和社會現實的差異產生困惑。很多實習醫生進入實習階段后,本來就對自己穿上白大褂的形象不能正確認識和把握,如受到從教醫師不良道德行為的直接影響,極易產生認識上的沖突和道德選擇上的迷失。

        3 實習醫院對實習生醫德醫風教育重視不夠

        實習是醫學生把書本理論轉化為臨床實踐的重要環節。近幾年,實習醫院都非常重視臨床實習生專業技能的培養,舉辦了各類專業講座,拓展醫學生不同領域的前沿知識。但關于臨床實習學生的專業思想教育和醫德醫風教育方面的討論卻很少。醫院科訓科往往在安排好學生的實習輪轉順序后,只是檢查學生的到崗、在寢情況,對于學生的醫德醫風教育也僅是在發現個別學生的個別問題后蜻蜓點水式的教育,或在醫院某個時期(如上級要求整頓醫德醫風)開展全院教育活動時“大鍋炒”,而針對學生整體的醫德醫風教育活動開展得很少。與此同時,醫院科訓科與學校本部對學生的醫德醫風教育存在互相推卸的現象,都把實習生的醫德醫風教育責任推給對方,以至于出現醫德醫風教育無專門部門掌管、無專職人員負責的局面,實習醫生的醫德醫風教育也基本處于真空狀態。

        三、加強實習生醫德教育的途徑與方法

        1 要豐富醫德教育的內容

        首先要加強政治教育。這是醫德教育的基礎。政治教育的目的是為了使實習生樹立堅定正確的政治方向,樹立正確的理想信念,為人類的健康、社會發展進步貢獻自己的力量。其次要加強思想教育。要用正確的思想觀念教育實習生,調動激發實習生的積極性和奉獻、創新精神。再次要加強品德教育。要注意培養實習生真假、善惡、美丑的識別能力,指導幫助他們樹立良好的道德情操和養成良好的心理素質與行為習慣,使他們學會待人接物,善待病人、關愛病人、團結協作,懂得人們之間相互尊重,讓他們在臨床實習時,親身體會與患者溝通,學習服務技巧。

        2 堅持實習教學與醫德教育的有機結合

        醫德教育與教學相結合,是堅持教書育人原則的一項基本措施。組織醫學實習生參加緊密結合醫藥衛生專業和醫學實習生特點的醫學實習教學活動,是使實習生接觸專業、了解專業和服務社會的重要環節,是促進實習教學與醫德教育相結合的有效途徑。實習教師要把醫德教育納入醫學實習教學計劃,在教學時間、教學內容、教學方式等方面予以落實和保證,在醫學實習教學活動的總體計劃上,要按不同醫學專業實習生的特點對醫學實習生的醫德教育進行安排。除了認真搞好列入實習教學計劃的醫德教育課程之外,還可以組織實習生參加社區服務、社會考察等社會實踐活動。

        第9篇:醫德醫風內容范文

        一、傳統醫德檔案存在的問題

        傳統醫德檔案管理仍舊停留在“一人一本”的紙質管理階段,通過人工進行檔案材料的收集、整理、分析和匯總,效率低下,耗費了大量人力物力;而且紙質醫德檔案不利于保存,容易損壞和丟失,在對醫德考評結果進行分析匯總時,既繁瑣又容易出錯,也不方便定位查找個人醫德信息。其次,紙質的醫德檔案不能及時記載醫務人員在醫德評價指標方面的獎懲情況,容易出現漏報。另外出于頁面的限制,有時會出現個人醫德總結記載不全的情況。

        鑒于以上種種弊端,為更好適應現代化醫院管理的需求,運用信息化手段實現醫德檔案的無紙化、網絡化管理勢在必行。

        二、我院醫德檔案信息化管理的具體實踐

        我院高度重視醫德醫風建設工作,從2009年開始對全院醫務人員進行醫德考評,對傳統醫德檔案管理存在的問題有著深刻的認識,經過兩年的摸索和建設,于2011年開始正式投入使用醫德檔案信息化管理平臺。

        (一)該平臺建立在醫院已有的OA辦公局域網上,具有良好的兼容能力和安全性,對計算機操作系統要求不高。平臺包括醫德考評登記、附加項登記、個人報告打印查詢、部門情況查詢、數據查詢與統計、管理通道等共六大模塊,其中醫德考評登記主要用于個人填寫醫德總結,并查看考評流程完成情況;附加項登記用于各授權職能部門對個人或科室醫德相關獎懲情況進行加扣分或“一票否決”,也可查看歷年來的醫德獎懲記錄;個人報告打印查詢方便醫務人員自行查看個人歷年來的醫德考評情況和輸出個人醫德檔案;部門情況查詢為科室管理者了解本科室內部人員的醫德綜合情況和明細提供了便捷的途徑;數據查詢和統計為醫德檔案管理人員進行數據的查詢、統計、分析和匯總等提供了直截了當的方式,大大簡化了工作過程;管理通道用于計算機中心系統維護人員對平臺的管理、維護和控制,根據醫德考評的新要求不斷調整和完善系統配置信息。

        (二)醫德電子檔案重點在于對醫德內容的設置,該系統內共細分為7大項、121個小項,比較全面地涵蓋了醫德評價指標的各個方面。每個小項都根據工作職責開放權限給相應的職能部門,其擁有對該項目的解釋權和操作權。醫德檔案實行百分制,考評得分在90分以上(含90分),且扣分不超過10分為優秀;70分以上(含70分),且扣分不超過20分為良好;60分以上(含60分),且扣分不超過30分為一般;60分以下或扣分超過30分或有“一票否決”行為為較差。系統對考評得分進行自動判定和歸類,即時顯示考評結果等級。

        (三)醫德平臺系統與人事信息系統直接關聯。對考評對象的姓名、性別、出生年月、文化程度、所在部門、技術職務、行政職務等基本信息在考評表內進行直接填充,跟隨人事信息的變動而實現實時更新,防止出現錯填和填報不實的情況;同時也方便各職能部門對個人或科室醫德獎懲情況進行加扣分等操作。

        (四)平臺設置了不同等級的權限,分為一般權限、部門權限、管理者權限和超級管理員權限,以對應醫德考評自我評價、科室評價和單位評價的三個環節。對普通人員僅開放一般權限,用于個人醫德檔案的操作;各科室負責人增加部門權限,可對管理范圍內人員的醫德檔案進行審批、查詢和管理;管理者權限僅對各職能部門的具體責任人開放,可隨時記錄醫務人員的醫德表現;超級管理員權限只對醫德檔案管理員開放,負責進行后臺操作,可對填寫不符合要求的醫德檔案予以退回或刪除,提取未及時上報人員名單進行通報,查詢所有考評對象的醫德信息,最關鍵的是可以進行數據的匯總統計,從而實現醫務人員醫德狀況的記錄、歸檔、分析、比較、統計等全方位信息化管理。

        三、實行醫德檔案信息化管理的成效

        (一)醫德檔案信息化平臺的建立徹底改變了以往使用傳統紙質檔案建檔的繁瑣流程,管理者和員工根據系統的提示可以簡單、方便地完成整個考評過程。電子化醫德檔案順應了無紙化辦公的時展趨勢,減少了資源浪費,提高了工作效率,節約了人力成本。管理者可以在短時間內調閱了解醫院醫德醫風建設動態,并可基于系統進行數據挖掘分析,推進了醫德醫風建設的科學化、規范化和系統化管理進程。

        (二)醫德檔案和獎懲記錄實行電子平臺集中管理,各職能部門可將日常監管和科室日??己私Y果及時存檔,動態記錄每位醫務人員歷年來所受到的表彰、先進事跡、存在的問題等方方面面的信息,保證了醫德檔案的完整性、全面性和長期性。每位醫務人員都可以隨時通過個人賬戶登錄系統查詢個人歷年的醫德記錄和考評結果,清楚知曉醫德加扣分的緣由,真正體現醫德考評“公開、公平、公正”的原則,同時又能通過對比認識自身存在的不足,指導醫務人員確立提升職業道德素質的努力方向。

        (三)我院自2011年率先在全市建立醫德檔案信息化管理平臺以來,醫德醫風建設取得長足進步,在歷年行風建設檢查中均得到省、市衛生部門的認可;員工的醫德醫風意識得到大大提高,醫療服務、醫療質量明顯提升。

        四、關于完善醫德檔案信息化管理的建議

        (一)將信息安全擺在首要位置。醫德檔案的信息化建設是一項比較大型的系統工程,包括總體設計、軟件開發、檔案整理、查詢管理等,醫德檔案電子信息化系統存在的危險因素大概可分為以下3種:(1)對系統硬件的破壞,包括來自自然災害和人為災害的威脅,如地震、火災等;還包括其他人為有意或無意的破壞,如盜竊、無意或惡意毀損等;(2)對系統軟件的破壞,如感染電腦病毒、木馬,遭受流量攻擊等;(3)系統上保存的數據或在網絡中傳輸的數據受到攻擊,如修改、刪除、破壞數據等。必須特別注重信息的安全與穩定,積極采取各種措施保證信息安全,如物理安全策略、訪問控制策略、網絡監測和鎖定控制、防火墻控制及數據備份等。

        (二)拓展新的服務功能。醫德檔案信息系統可以嘗試與醫院的患者隨訪系統、第三方滿意度評價系統進行對接整合,甚至開設開放式評論專欄,將患者及家屬對就醫體驗的即時評價與該檔案平臺的考評結果相結合,從而更加真實、客觀地體現醫務人員的日常醫德醫風表現,從細微處著手,及時發現問題解決問題,不斷提高醫務人員的醫德醫風意識,讓醫院的服務質量和服務水平更上新臺階。

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