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種種跡象都在昭示,全球的中國熱,正在從中國制造熱過渡到中國資本市場(chǎng)熱。經(jīng)過近三十年改革開放和高速發(fā)展的積累,作為正在勃然興起的制造業(yè)大國的中國,必然催生一個(gè)同樣生機(jī)勃勃的資本市場(chǎng)。反之,中國要想真正成為制造業(yè)強(qiáng)國,必定離不開龐大而活躍的金融市場(chǎng)的支撐。否則,中國就只是個(gè)徒有龐大骨架的虛弱大國,在全球的經(jīng)濟(jì)體系中,永遠(yuǎn)在最低層次上扮演一個(gè)廉價(jià)商品制造者的角色。大國崛起之夢(mèng),也只能是一廂情愿。本次報(bào)道將從全球競(jìng)爭(zhēng)的視角高度、從大國盛衰的歷史縱深,全面闡述中國成為金融大國的必要性和高度緊迫性,中國成為金融大國的機(jī)遇、困難和有利條件。
大國金融:
從世界工廠到世界錢柜的跳板
中國制造業(yè)要想擺脫淪為“世界車間”的尷尬,轉(zhuǎn)型已刻不容緩。泰康人壽保險(xiǎn)公司董事長兼首席執(zhí)行官陳東升曾對(duì)中國資本與金融崛起作過深入研究。他在接受采訪時(shí)指出,中國必須發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè),加大研發(fā)投入的力量,通過創(chuàng)新形成自己的技術(shù)和品牌。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要升級(jí),就會(huì)加大科技研發(fā)的投入,產(chǎn)生越來越多的專利,逐漸形成更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),繼而逐步帶動(dòng)自主品牌的崛起。隨著技術(shù)品牌崛起必將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從此進(jìn)入經(jīng)濟(jì)崛起的最高階段――資本與金融的崛起。
“這是一個(gè)邏輯的發(fā)展過程?!彼麖?qiáng)調(diào),“沿著時(shí)間縱軸依次行進(jìn)的經(jīng)濟(jì)崛起的這三個(gè)階段,目前看來,中國應(yīng)該在技術(shù)品牌階段與資本金融階段同時(shí)啟動(dòng)。擁有一個(gè)強(qiáng)大的資本市場(chǎng),才能幫助我們的企業(yè)家募集創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本,并支持企業(yè)成長提供后續(xù)融資?!敝袊C監(jiān)會(huì)研究中心主任祁斌表示贊同。采訪中,他引用了央行副行長吳曉靈的話,“在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,無論是公司購并、資產(chǎn)重組還是支持科技成果轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè),都需要有資本型的資金支持,而這是不可能通過銀行信貸形成的,只能通過資本市場(chǎng)?!薄皬乃麌?jīng)驗(yàn)中不難了解,金融體系和資本市場(chǎng)發(fā)展不完善的成本其實(shí)是非常高的,從某種意義上來講,中國的經(jīng)濟(jì)崛起將是依托于一個(gè)有效的資本市場(chǎng)來成就一個(gè)偉大的博弈。但是中國要從制造業(yè)大國走向金融大國,中國資本市場(chǎng)不僅要進(jìn)行一系列的制度變革,還必須從功能設(shè)計(jì)和政策配套體系等方面進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,這是迫在眉睫的事。”
吐故納新脫胎重生
大國金融初試啼聲
最近一期的美國《時(shí)代周刊》封面文章是《中國:一個(gè)新王朝的開始》,認(rèn)為21世紀(jì)是中國的世紀(jì)。與此同時(shí),英國的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》也在近期連續(xù)刊出文章分析中國經(jīng)濟(jì)的崛起。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起,可以清楚地看到,中國正在從制造大國向金融大國過渡,從打工掙錢時(shí)代過渡到資本經(jīng)營時(shí)代,從實(shí)業(yè)立國過渡到金融富國,從資本短缺國過渡到儲(chǔ)蓄過剩國。過萬億美元的外匯儲(chǔ)備、16萬億的居民儲(chǔ)蓄、11萬億的企業(yè)存款,無不顯示,儲(chǔ)蓄過剩已經(jīng)積累了相當(dāng)大的能量。這些能量一旦釋放出來,轉(zhuǎn)化為龐大的財(cái)富管理需求,必將成為繁榮資本市場(chǎng)的澎湃動(dòng)力。
如果說,金融業(yè)已經(jīng)逐步取代制造業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)的“心臟”,那么從目前看,這顆“心臟”正在強(qiáng)而有力地跳動(dòng)著。在過去幾年內(nèi),四大國有銀行中的三家啟動(dòng)了股份制改革并成功上市,其他股份制商業(yè)銀行也在緊鑼密鼓挺進(jìn)資本市場(chǎng)。然而,隨著中國銀行業(yè)的全面放開,中國本土銀行開始了與外資銀行的正面“碰撞”。一個(gè)類似中國歷史上戰(zhàn)國時(shí)代的金融格局橫空出世。與此同時(shí),股權(quán)分置改革的收官也使中國的資本市場(chǎng)恢復(fù)了融資功能。2006年,股指暴漲、市值暴漲、融資額暴漲、成交量暴漲、投資人暴漲,連上市公司的價(jià)值也暴漲。“全球第一IPO”竟然真的成就了一個(gè)全球第一大市值銀行。海外養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司和基金管理公司也無法抗拒中國股市的誘惑,規(guī)模巨大的國際資本從全球各地向中國聚集。值得一提的是,越來越多的超級(jí)大盤藍(lán)籌公司成功登陸A股市場(chǎng),中小企業(yè)板、代辦報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)等多層次資本市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,以證券投資基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者迅猛壯大,“解保清欠”、整體上市等一系列提高上市公司品質(zhì)與強(qiáng)化公司治理措施成效卓著。
此外,人民幣匯率彈性已經(jīng)在逐步擴(kuò)大,人民幣資本項(xiàng)目下的可自由兌換也在穩(wěn)步推進(jìn),說明一些舊有的體制性問題已經(jīng)在金融業(yè)清除。而在日前召開的全國金融工作會(huì)議中,總理雄心勃勃地宣布,未來幾年將在建設(shè)現(xiàn)代銀行制度、完善農(nóng)村金融體系、構(gòu)建多層次金融市場(chǎng)體系、推進(jìn)金融業(yè)對(duì)外開放,以及完善金融分業(yè)監(jiān)管體制等方面全面推進(jìn)。
所有這一切表明,中國金融千年大變局之序幕正在緩緩拉開。
大金融戰(zhàn)略規(guī)劃刻不容緩
曾有學(xué)者指出,制造業(yè)大國、金融小國的錯(cuò)位已經(jīng)使中國在某種程度上偏離了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國正常的發(fā)展軌道。還有人認(rèn)為,在中國,過度的保護(hù)和管制已經(jīng)扼殺了創(chuàng)新能力,不能夠塑造中國金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,積重難返,金融強(qiáng)國之夢(mèng)可能會(huì)變成“金融烏托邦”。
“中國完全有機(jī)會(huì)也需要建立一個(gè)新的世界金融中心”,中國證監(jiān)會(huì)研究中心主任祁斌認(rèn)為,“中國GDP增長迅速,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好。中國社會(huì)并不缺乏資本,反之,大量的資本缺乏投資渠道。此外,中國人天性中有對(duì)投資和創(chuàng)業(yè)的熱愛。這些都是中國資本市場(chǎng)發(fā)展的有利條件?!痹诮衲瓿跣吕司W(wǎng)舉行的“2007財(cái)經(jīng)中國論壇”上,國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌也指出,站在全球化的視角看,全球貨幣都看好中國、涌向中國,這為中國金融改革帶來了前所未有的難度,同時(shí)也帶來了歷史性的契機(jī)。夏斌說:“面對(duì)國際上的競(jìng)爭(zhēng),中國的金融改革必須更進(jìn)一步深化?!敝劣诮鹑诎l(fā)展的戰(zhàn)略問題,夏斌坦言,“這涉及到很多方面,需要考慮是不是要把內(nèi)部的趕緊扶植大,還有幾個(gè)交易所,上海、香港、深圳該怎么布局。此外,怎么利用一國兩制保持中國經(jīng)濟(jì)與金融互動(dòng)發(fā)展,我們要做什么準(zhǔn)備等等。我覺得在金融戰(zhàn)略規(guī)范方面我們想得太少,這個(gè)要向有經(jīng)驗(yàn)的國家學(xué)習(xí),它們?cè)谶@方面是非常有遠(yuǎn)見的?!?/p>
1億雙鞋換回一架空客
金融貧血的中國制造悲歌
中國要成為世界產(chǎn)品的“生產(chǎn)車間”’――這是一個(gè)著名的、也是許多人引以自豪的提法。經(jīng)過多年發(fā)展,中國已經(jīng)成為世界第三大制造業(yè)大國,制造業(yè)已占到全國工業(yè)企業(yè)數(shù)量的九成以上,成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。
然而,就在許多人津津樂道于中國已成為“世界工廠”的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn),中國經(jīng)濟(jì)仍然是那么虛弱――中國商務(wù)部部長曾給法國企業(yè)家算過一筆賬,中國不得不出口1億雙鞋或8億件襯衫,才能換來一架自己并不能研制生產(chǎn)的空客380!中國證監(jiān)會(huì)研究中心主任祁斌指出:所謂“中國制造”,不過是全世界制造業(yè)中低端的一環(huán)?!按篝~吃小魚,小魚吃蝦米,蝦米吃泥巴,我們老吃泥巴。世界制造業(yè)真正的主宰仍然是世界上掌握高新技術(shù)的跨國公司。”他說,“我們只提供了最簡(jiǎn)單的勞動(dòng)要素,因?yàn)闆]有談判力,所以永遠(yuǎn)潛行在全球制造業(yè)鏈的最末端,這是非常悲哀的。”幾乎所有的學(xué)者都認(rèn)同這一事實(shí)。北京科技大學(xué)管理學(xué)院教授趙曉認(rèn)為,制造業(yè)所暴露出的缺陷意味著中國走向制造業(yè)強(qiáng)國的路并不平坦。制造業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、進(jìn)出口結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)等方面存在的結(jié)構(gòu)缺陷,說明中國制造業(yè)短時(shí)期內(nèi)仍無法擺脫粗放型發(fā)展的模式。“長期經(jīng)濟(jì)增長的根本動(dòng)力不是建立在廉價(jià)勞動(dòng)力基礎(chǔ)上的資本積累,而是技術(shù)進(jìn)步或技術(shù)積累。”趙曉說。
強(qiáng)于金融必盛于世界
北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授陳平對(duì)記者表示,從長遠(yuǎn)而言,低成本、低毛利的傳統(tǒng)低端制造業(yè)模式是難以為繼的。國際競(jìng)爭(zhēng)的壓力將或遲或早迫使中國放棄傳統(tǒng)的制造業(yè),而向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。歐洲、美國、日本曾經(jīng)走過這樣一條路,中國臺(tái)灣地區(qū)及韓國也走過了這樣一條路。“這些國家或地區(qū)轉(zhuǎn)型的過程都?xì)v經(jīng)痛苦,但最終結(jié)果都頗成功?!痹谌A爾街工作五年的中國證監(jiān)會(huì)研究中心主任祁斌對(duì)中美金融市場(chǎng)有著相當(dāng)程度的了解。在很多場(chǎng)合,祁斌都提到了“美國經(jīng)驗(yàn)”。美國在1900年左右基本上完成了工業(yè)革命,成為了世界最大最強(qiáng)的制造業(yè)中心,并且這一趨勢(shì)延續(xù)了20世紀(jì)中的大半個(gè)世紀(jì)。但隨著日本、韓國以及中國臺(tái)灣地區(qū)的工業(yè)化,美國在許多制造業(yè)領(lǐng)域漸漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力。從20世紀(jì)70年代末開始,以電腦、軟件和互聯(lián)網(wǎng)為代表的資訊與通訊技術(shù)異軍突起,深刻地改變了美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使美國經(jīng)濟(jì)再展雄風(fēng)。那么,為何如此眾多的高科技產(chǎn)業(yè)是在美國興起?它的發(fā)現(xiàn)機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制是什么?為什么美國的高科技公司如微軟、雅虎等能夠迅速地在全球占到領(lǐng)先地位?除了技術(shù)優(yōu)勢(shì),其迅速擴(kuò)張的資本從哪里來呢?祁斌的回答是:美國得以近幾十年里在包括高科技產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域保持巨大的優(yōu)勢(shì),是依靠一個(gè)以資本市場(chǎng)為核心的技術(shù)與資本相結(jié)合的強(qiáng)大機(jī)制。
“資本市場(chǎng)是幫助一個(gè)落后的企業(yè)或者落后的國家超越先進(jìn)的企業(yè)或先進(jìn)的國家的最好的工具。只要你有核心競(jìng)爭(zhēng)力、很好的管理,它就能幫你迅速擴(kuò)展、放大先進(jìn)性。你看一個(gè)小小的香港,它的GDP頂中國多少個(gè)省??渴裁?就是因?yàn)樗慕鹑诋a(chǎn)業(yè)吸引了大量資金。還有倫敦金融城等等,這些事實(shí)都反復(fù)證明了資本市場(chǎng)的重要性?!?/p>
很多政治家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為,我們正在步入“亞洲世紀(jì)”。當(dāng)美國等西方國家近年來不斷遭遇經(jīng)濟(jì)衰退和高失業(yè)率的打擊時(shí),亞洲的很多經(jīng)濟(jì)體卻無視金融危機(jī),繼續(xù)保持著高速增長。有鑒于此,奧巴馬獲得連任后,便在兩周內(nèi)接連訪問了三個(gè)亞洲國家。
隨著這一宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)漸成氣候,眾包行業(yè)也在亞洲逐漸繁榮,并開始加速發(fā)展。這種新興的外包形式能夠?qū)ogo設(shè)計(jì)這類任務(wù)通過開放平臺(tái)外包給一大群人,也就是所謂的“眾”。
中國、印度和澳大利亞正在經(jīng)歷眾包業(yè)務(wù)的爆炸式增長——在這一地區(qū)之外,很少有人意識(shí)到這一趨勢(shì)。
雖然沒有多少人談及或討論過亞洲眾包行業(yè)的崛起,但這里的眾包行業(yè)的確無人能及,因?yàn)槿蚝芏囝I(lǐng)先的眾包網(wǎng)站要么位于亞太地區(qū),要么是由亞洲參與者主導(dǎo)。
中國眾包網(wǎng)站成為全球最大“雇主”
中國外包/眾包服務(wù)豬八戒網(wǎng)號(hào)稱擁有760萬“員工”。倘若數(shù)據(jù)屬實(shí),它將是全球最大的在線外包/眾包網(wǎng)站,“員工”人數(shù)遠(yuǎn)超澳大利亞眾包網(wǎng)站的650萬。這意味著,豬八戒網(wǎng)可能是全球最大的“雇主”,它的“員工”人數(shù)甚至超過美國國防部的320萬員工。
雖然這種對(duì)比并不公平——眾包網(wǎng)站的“員工”并非全職——但可以勾勒出豬八戒的龐大規(guī)模。
豬八戒網(wǎng)并非中國唯一一家眾包網(wǎng)站,還有數(shù)十家類似的網(wǎng)站,包括一品威客、時(shí)間財(cái)富和任務(wù)中國等。事實(shí)上,眾包已經(jīng)在中國蔚然成風(fēng),而且有了非常本土的名稱——“威客”。盡管如此,TechCrunch等科技媒體卻幾乎對(duì)豬八戒網(wǎng)和威客只字未提,使之成為亞洲科技市場(chǎng)保守得最好的秘密。
印度眾包參與者收入達(dá)美國人均收入40倍
雖然中國擁有規(guī)模最大的眾包網(wǎng)站,但從財(cái)務(wù)角度來看,印度從眾包行業(yè)中獲得的利益堪稱全球第一。
英語眾包網(wǎng)站幾乎成了印度人的天下。例如,美國眾包網(wǎng)站上收入排名前25的眾包參與者有半數(shù)以上來自印度。Elance上排名前三的印度眾包參與者總收入高達(dá)1700萬美元,過去12個(gè)月入賬逾400萬美元。平均來看,去年他們?nèi)ツ耆司杖?00多萬美元,達(dá)到美國人均工資的40多倍。
印度的人均年工資為1410美元,如果一個(gè)印度人每月能通過眾包賺到1萬美元,那就難怪印度人對(duì)此熱情高漲了。另外,印度還是全球第二人口大國,英語人口總數(shù)位居全球第二,這同樣促成了眾包行業(yè)的迅猛發(fā)展。
亞洲和東歐國家也有很多人在涌入眾包網(wǎng)站,但印度顯然是“眾包之王”,該國已經(jīng)全面接納了這種新型外包方式,就連印度政府最近也通過眾包方式征集盧比的貨幣符號(hào)設(shè)計(jì)方案。
歸根結(jié)底,有相當(dāng)一部分通過西方眾包網(wǎng)站交易的資金最終流入了印度和其他亞洲國家。中國網(wǎng)站幫助中國“員工”賺中國企業(yè)的賺錢,而印度“員工”則在探索海外服務(wù)市場(chǎng),賺北美、英國和澳大利亞企業(yè)的錢,推動(dòng)印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展??傊?,印度可以說是在線眾包服務(wù)最大參與者和最大受益者,沒有之一。
亞洲眾包行業(yè)將增長三倍
令人驚訝的在于,亞洲僅僅處于預(yù)熱階段,這一地區(qū)的眾包行業(yè)今后5年內(nèi)還將再增長三倍。
多數(shù)人都沒有意識(shí)到,全世界說英語的人有五分之三位于亞洲,包括印度、巴基斯坦和菲律賓,而這些人中絕大多數(shù)都沒有上網(wǎng)。由于渴望工作,他們都有望成為眾包參與者。亞洲的互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅為27.5%,遠(yuǎn)低于美國的79%,印度甚至僅為12%,盡管其網(wǎng)民總數(shù)仍然高達(dá)1.37億。
按照這一比例計(jì)算,亞洲網(wǎng)民為11億,遠(yuǎn)高于北美的2.74億。亞洲人已經(jīng)統(tǒng)治了各大眾包網(wǎng)站。假如剩余人口也都成為網(wǎng)民,情況將會(huì)怎樣?倘若亞洲互聯(lián)網(wǎng)滲透率在今后5年內(nèi)翻番,而且這些亞洲網(wǎng)民的眾包參與量也實(shí)現(xiàn)翻番,那么亞洲眾包網(wǎng)站的規(guī)模就將達(dá)到現(xiàn)在的四倍。
但眾包網(wǎng)站很容易過度專注于自然人,而忽略了企業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)。印度擁有2600萬家小微企業(yè),超過英國、加拿大和澳大利亞的總和。所以,縮小亞洲眾包市場(chǎng)的供需缺口便存在機(jī)遇。畢竟,今后五年的增長潛力高達(dá)三倍。
澳大利亞成為全球垂直眾包中心
作為亞太地區(qū)的一分子,澳大利亞以海灘、袋鼠和各種怪異詞匯聞名于世,但如今,它已經(jīng)成為全球眾包中心。事實(shí)上,大洋洲的眾包已成燎原之勢(shì),這一地區(qū)的很多網(wǎng)站已經(jīng)在多個(gè)眾包垂直領(lǐng)域獲得領(lǐng)先地位。
有人會(huì)問過我:“為什么有這么多頂級(jí)眾包網(wǎng)站來自澳大利亞?”或許是巧合,或許是澳大利亞罕見地預(yù)見到這一技術(shù)的前景,抑或是受益于澳大利亞與亞洲的密切聯(lián)系。但無論如何,澳大利亞似乎都在全球眾包行業(yè)扮演了領(lǐng)導(dǎo)地位,并將從這一行業(yè)的發(fā)展中獲得巨大利益。
國際化擴(kuò)張
盡管眾包服務(wù)將繼續(xù)顛覆圖形設(shè)計(jì)或攝影等傳統(tǒng)行業(yè),但亞洲的眾包網(wǎng)站還在掀起一場(chǎng)有趣的圈地戰(zhàn)。Shutterstock和iStockphoto已經(jīng)推出了日文、中文和韓文版。上月,我們的DesignCrowd網(wǎng)站也推出了印度、新加坡和菲律賓版。
另外,更有趣的一個(gè)趨勢(shì)是,亞洲眾包網(wǎng)站都開始進(jìn)軍英語市場(chǎng)。中國的豬八戒網(wǎng)已經(jīng)單獨(dú)了一個(gè)名為的英語網(wǎng)站,方便美國企業(yè)接觸該公司的760萬“員工”。這一服務(wù)并不太受歡迎,但的確成為眾包領(lǐng)域圈地運(yùn)動(dòng)的一部分,有的在進(jìn)軍亞洲,有的則在走出亞洲。
中國企業(yè)的成就,無疑是與企業(yè)的努力分不開的,但更重要的是——改革開放所帶來的工業(yè)化進(jìn)程以及中國承接了全球工業(yè)制造基地的轉(zhuǎn)移;并且隨之而來的中國市場(chǎng)蓬勃的發(fā)展,帶來的需求的拉動(dòng),這些均為隨勢(shì)而為的中國企業(yè)造就了成功的大勢(shì)!
今天中國企業(yè)遇上這些問題,才是企業(yè)到了真正該面對(duì)自身能力的時(shí)候!中國企業(yè)目前依賴的是資源加工——全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端分配和勞動(dòng)力市場(chǎng)的充足供應(yīng);但隨著全球化進(jìn)程的加劇,競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模愈來愈大、愈來愈復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)也變得愈來愈殘酷!如此猛于虎的競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)又該如何面對(duì)呢?而在這些問題的背后歸根結(jié)底是:中國企業(yè)仍然還是小企業(yè)的管理!韓國三星的年?duì)I業(yè)額是3000億美金,而中國海爾的年?duì)I業(yè)額是1000億人民幣,這是在不同數(shù)量單位上的競(jìng)爭(zhēng)!中國企業(yè)實(shí)際上根本不知道真正規(guī)?;髽I(yè)是如何運(yùn)營的!
規(guī)?;髽I(yè)的運(yùn)營,就是要有應(yīng)對(duì)大規(guī)模作戰(zhàn)的系統(tǒng)能力,要有能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部能力外部化的本領(lǐng)。如沃爾瑪,雖然處于微利行業(yè),但仍然不影響其成為佼佼者,原因在于它的系統(tǒng)化能力——全球采購及高效的配送能力、全球的供應(yīng)鏈管理、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及能夠?qū)崿F(xiàn)此市場(chǎng)定位的內(nèi)部能力。
但許多已小有規(guī)模的企業(yè),對(duì)此并不關(guān)注,而是仍然將精力、資源、投資用在發(fā)現(xiàn)新的成長點(diǎn)上。實(shí)際上,隨著中國市場(chǎng)步入國際化競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以搶機(jī)遇而爆發(fā)的企業(yè)越來越少,而對(duì)于這些企業(yè)的結(jié)局更多的是:不斷的亂動(dòng)所導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理進(jìn)一步的混亂、失控!歷經(jīng)了20年的努力,中國企業(yè)在市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略確定上與世界優(yōu)秀企業(yè)已不存在太大的差距,而真正的差距則是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略企圖的能力上的差距,也就是系統(tǒng)能力的差距。
金秋十月,2011大眾汽車中國賽車Scirocco R-Cup在經(jīng)過兩場(chǎng)海外站的火熱角逐后再一次回到中國大陸,并先后在上海國際賽車場(chǎng)參與“壹基金”杯慈善明星賽和勒芒洲際大獎(jiǎng)賽珠海站的賽事周末,進(jìn)行了尚酷R杯最后兩個(gè)分站的比賽。
上海站:蒙特西奠定勝局
馬來西亞12小時(shí)耐力賽過后,2011大眾汽車中國賽車Scirocco R-Cup已經(jīng)完成了本賽季10個(gè)回合的爭(zhēng)奪。排在車手積分榜上第一位的是意大利車手蒙特西(105分),他的老鄉(xiāng)安德烈亞僅以2分之差位列第二(103分),中國車手張大勝和美國車手游紹明并列積分榜第三位(80分)。對(duì)于已經(jīng)是第三年參加Scirocco R-Cup賽事的蒙特西和安德烈亞來說,上海F1賽道不算陌生,本場(chǎng)比賽將是拉開兩人之間積分差距的最好機(jī)會(huì)。而對(duì)于9月份在雪邦站比賽中痛失好局的張大勝來說,此次上海站的比賽更是至關(guān)重要,勢(shì)在必得。
10月23日上午,2011大眾汽車中國賽車Scirocco R-Cup上海站第一回合比賽結(jié)束,1號(hào)車手安德烈亞(Andrea Reggiani)獲得冠軍,全場(chǎng)總用時(shí)24:00.133,最快單圈成績2:10.036。蒙特西(Stefano Montesi)獲得亞軍,全場(chǎng)總用時(shí)24:01.067。22號(hào)車手張大勝獲得季軍,全場(chǎng)總用時(shí)24:04.519,最快單圈成績2:10.056。賽后新聞會(huì)上,獲得冠軍的安德烈亞心情大好,用中文說出“早上好”來表達(dá)他獲勝的喜悅和對(duì)所有關(guān)注他的人的感謝。
距離第一回合比賽結(jié)束僅2個(gè)小時(shí),Scirocco R-Cup的車手們?cè)俅闻麙焐详?。比賽?1:10開始,程飛在起步時(shí)沒有守好線路,讓排在他身后的袁波從右側(cè)超越。程飛則陷入了混戰(zhàn),一圈回來,他的名次跌到第八。原本排在第三位發(fā)車的翁世晶在混戰(zhàn)后直接退賽,尹海濤升至第二位,張大勝升至第三位,帕特里克和蒙特西緊隨其后。
接下來的爭(zhēng)斗集中在尹海濤、張大勝和帕特里克之間。張大勝準(zhǔn)確掌握超越時(shí)機(jī),在右向發(fā)卡彎超過尹海濤,并開始逼近領(lǐng)先的袁波。第四圈,張大勝被身后的尹海濤和帕特里克同時(shí)趕上,黃藍(lán)紅三輛賽車在賽道上并排行駛,張大勝在彎道中失去最佳路線被尹海濤超過,而尹海濤更是一舉超過袁波升至第一。第五圈比賽,安德烈亞在嘗試超越的過程中賽車尾被撞,失控滑出賽道,撞上護(hù)墻退賽,所幸車手無礙。賽會(huì)隨即出動(dòng)安全車,賽道暫時(shí)恢復(fù)平靜。第九圈比賽恢復(fù),排在第二的袁波顧忌身后的張大勝,采取了防守策略,直接導(dǎo)致張大勝被帕特里克迅速追上并超越,由于比賽時(shí)間已到(十國),張大勝最終只獲得第四名,蒙特西第五,李超第六,游紹明第七,程飛第八。而尹海濤則順利奪冠,帕特里克獲得亞軍,袁波獲得季軍,并貢獻(xiàn)全場(chǎng)最快單圈2:10.311。
賽后新聞會(huì)上,冠軍尹海濤表示他非常高興能夠在第二故鄉(xiāng)上海獲得他在Scirocco R-Cup的第二個(gè)冠軍,在安全車領(lǐng)跑之前的比賽非常激烈,而他是今天的幸運(yùn)者。
珠海站:尹海濤閃耀收官
11月11-12日,尚酷R杯在珠海國際賽車場(chǎng)迎來本賽季的收官之戰(zhàn)。報(bào)名參加本站比賽的共有20名車手,除了奪冠集團(tuán)的幾位車手外,最值得注意的是來自德國的女車手舒爾(Eve Scheer),曾參加過2010、2011年的德國尚酷杯比賽,除此之外,她還是德國的知名主持人、演員、模特。珠海站是舒爾第一次參加中國尚酷杯的比賽,屆時(shí)她將駕駛30號(hào)賽車出戰(zhàn)。
我們當(dāng)然不能忘記收官站的最大看點(diǎn)――年度總冠軍的歸屬。在積分榜上,蒙特西手握四個(gè)分站冠軍以126個(gè)積分領(lǐng)跑,但也僅有3分的優(yōu)勢(shì),能否守住冠軍,還要看他是否能戰(zhàn)勝他的老鄉(xiāng)兼勁敵安德烈亞。排在車手積分榜第三位的張大勝(100分)和排在第四位的尹海濤(89分),將是年度最佳中國車手和年度季軍的最有力競(jìng)爭(zhēng)者。盡管張大勝在上個(gè)賽季已經(jīng)獲得了此項(xiàng)殊榮,但這并不意味著他會(huì)放棄拼爭(zhēng),只有克服比賽中的不穩(wěn)定發(fā)揮,他才能成功衛(wèi)冕;尹海濤在剛剛結(jié)束不久的馬來西亞12小時(shí)耐力賽和上海站各有一枚冠軍獎(jiǎng)杯入賬,狀態(tài)越來越好。
在周五進(jìn)行的排位賽上,蒙特西以1:55.831的單圈成績拿下桿位,22號(hào)中國車手張大勝第二,尹海濤和德國美女車手舒爾占據(jù)四排。首回合比賽開始后,蒙特西順利起步,身后張大勝在力圖搶先進(jìn)入彎道的過程中接連被安德烈亞、李超和尹海濤超過,隨后尹海濤超過李超,緊緊跟住排在第二的安德烈亞。接來下兩圈,尹海濤對(duì)安德烈亞步步緊逼,終在第三圈將安德烈亞超過,并迅速貼近了領(lǐng)跑的蒙特西。張大勝和李超則在第四、五的位置上數(shù)度更替,爭(zhēng)斗非常激烈。
第六圈,尹海濤從蒙特西后方抽出,準(zhǔn)備從右彎內(nèi)側(cè)搶先進(jìn)入,蒙特西亦將車頭右擺,兩車一度發(fā)生碰撞。所幸并沒有造成任何損失,兩車保持了原有的位置繼續(xù)比賽。最后方格旗揮動(dòng)比賽結(jié)束,蒙特西收獲了他在本賽季的第五個(gè)冠軍獎(jiǎng)杯,向近在咫尺的年度冠軍又邁進(jìn)了一步,尹海濤和安德烈亞分獲亞季軍。第四到八名的車手分別是:李超、程飛、游紹明、翁世晶和井田雅彥。
次回合比賽將決定所有年度獎(jiǎng)項(xiàng)的歸屬。小將張大勝獲得了該回臺(tái)的冠軍,張宏智則爆冷獲得亞軍,蒙特西也輕松獲得季軍。全場(chǎng)最快單圈成績是由獲得殿軍的6號(hào)中國車手尹海濤做出的1:56.324。2011大眾汽車中國賽車Scirocco R-Cup年度各項(xiàng)大獎(jiǎng)也隨之揭曉:意大利人蒙特西稱冠,安德烈亞(Andrea Reggiani)獲得年度亞軍,中國小將張大勝登上年度季軍的頒獎(jiǎng)臺(tái),同時(shí)也成為大眾汽車中國賽車Scirocco R-Cup歷屆年度三甲中的首位來自中國內(nèi)地的車手。獲得“年度最佳中國車手”稱號(hào)的則是尹海濤(年度第四)。
中國PE跟美國PE有很大的差別。這些的差別具體體現(xiàn)為LP與GP互信的機(jī)制還未形成,LP觀察GP的視角出現(xiàn)了很多偏差,加上中國的GP隊(duì)伍還處在發(fā)展初期,使得中國LP在基金設(shè)立考察時(shí)更注重將要投資的項(xiàng)目,并對(duì)投資項(xiàng)目的決策過程甚至管理過程進(jìn)行干預(yù)。
要發(fā)展中國的PE事業(yè),就要把美國規(guī)律性的東西同中國的具體實(shí)踐相結(jié)合,即把美國PE的共享財(cái)富理念、增值服務(wù)理念和規(guī)范的結(jié)構(gòu)流程同中國的富一代心理、政府特色和太極思維模式結(jié)合起來。中國的LP希望看到你投到哪個(gè)項(xiàng)目,憑自己經(jīng)驗(yàn)審查后才放心把錢給你。我們據(jù)此提出項(xiàng)目融資組建基金的概念,用一個(gè)大家看得很清楚的若干項(xiàng)目或特定行業(yè)融資做基金,這樣就比過去容易得多?;谶@種思想,賽伯樂•中國投資集團(tuán)在浙江、上海、北京、海南、廣州進(jìn)行的實(shí)踐表明這種創(chuàng)新具有切實(shí)的可操作性。以項(xiàng)目為核心建立基金,可能會(huì)在若干年內(nèi)成為中國PE基金組建的主流渠道之一,我們稱之為游擊隊(duì)模式。中國PE的實(shí)踐將會(huì)證明這種游擊隊(duì)模式的生命力,一個(gè)有潛力的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過“游擊隊(duì)―根據(jù)地―解放區(qū)”的發(fā)展歷程,實(shí)際就是基金組建從項(xiàng)目融資到行業(yè)融資,再到產(chǎn)業(yè)融資的過程,在這個(gè)過程中GP團(tuán)隊(duì)會(huì)培育出強(qiáng)勁的專業(yè)能力和市場(chǎng)洞察力。至此,基金融資還只是PE運(yùn)作的第一階段,還要經(jīng)歷項(xiàng)目源開發(fā)、投資管理及增值服務(wù)、退出實(shí)現(xiàn)高額回報(bào)三個(gè)階段。每個(gè)階段都是系統(tǒng)工程,每個(gè)階段的運(yùn)作都存在巨大的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
首先,由于中美PE的差異,未來若干年內(nèi)會(huì)形成三足鼎立的格局。外資背景的買辦型基金,國資背景的皇權(quán)型基金,民資背景的草根型基金,這三種形態(tài)的演變,是一個(gè)相互融合、相互學(xué)習(xí)、合作共贏的過程。但無論是何種形態(tài)的基金團(tuán)隊(duì),都會(huì)謀求成立人民幣基金,在LP與GP信任機(jī)制建立之前,項(xiàng)目融資方式組建基金會(huì)是最有效的途徑之一,因?yàn)檫@種方式自然解決了LP與GP信息不對(duì)稱和相互信任的問題。
第二,在項(xiàng)目源開發(fā)階段,一方面,大量GP定位在IPO市場(chǎng),并投入了大量項(xiàng)目排隊(duì)等候上市,可這是在擠獨(dú)木橋,另一方面,資本市場(chǎng)存在大量并購重組機(jī)會(huì),如A股市場(chǎng),過去這些上市公司很多是匆匆上市,核心能力未能很好建立,現(xiàn)在很多企業(yè)都處在難以維系的狀態(tài),通過分拆、重組、借殼、定向增發(fā)、市場(chǎng)并購等方式,很多PE投資項(xiàng)目都能快速找到出口。尤其GP跟大型國有企業(yè)的杠桿結(jié)合,跟信托的杠桿結(jié)合,今后跟銀行杠桿結(jié)合,這里面有很大的發(fā)展空間。
第三,在管理和增值服務(wù)方面,項(xiàng)目融資的基金會(huì)慢慢形成一種PE型的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生很多新的東西,一個(gè)企業(yè)通過并購以后發(fā)現(xiàn)主要是PE在控制這個(gè)企業(yè),這種結(jié)構(gòu)涉及投資人、企業(yè)經(jīng)營者和GP及其顧問團(tuán)組成的管理機(jī)構(gòu),三種組織在一個(gè)企業(yè)的管理協(xié)調(diào)、和諧運(yùn)轉(zhuǎn)及增值服務(wù)方面,需要建立大量契約和制度,這種PE制度創(chuàng)新的嘗試,需要在實(shí)踐中探討,逐步完善。
【關(guān)鍵詞】巴曲霉;依達(dá)拉奉;圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性卒中
Efficacy evaluation of combination therapy with batroxobin and edaravone on progressing stroke of female in peri-menopausal period
Yi Hong-li, Zhang Dong-yan
【Abstract】 Objective Observation efficacy and security?of combination therapy with batroxobin and edaravone on progressing stroke of female in peri-menopausal period. Methods Implement the standard course of treatment of the batroxobin(10u、5u、5u intravenous drip every two days) for 50 female, who have accepted hemodilution therapy or medicine blood circulation drugs,and at least 24h failed to control the progress of stroke symptoms worsen perimenopausal women, at the same time, edaravone 30mg adding 0.9% sodium chloride intravenous fluid 100ml.Give nerve function deficit score before and after treatment, time to alleviate symptoms of a stable and given in the assessment of overall efficacy, etc. Results There are symptoms of52%,64%,78%,80%,98%,98% patients stop coming to be worse in the 1st、2nd、3rd、5th、7th、14th day, neurological score also have improved obviously,at the same time,observe the PT,APTT,TT, Fib, INR.Conclusions Combination therapy with batroxobin and edaravone can improve clinical efficacy and be safe, no serious adverse effects have been found.
【Key words】 batroxobin;edaravone; progressing stroke of famle in peri-menopausal period; efficacy
【中圖分類號(hào)】R743.4【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1008-6455(2011)08-0334-02
進(jìn)展性卒中是腦血栓形成中的一個(gè)常見且特殊的亞型,我們選擇中年圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性卒中的患者,年齡在45-55歲,由于各種原因圍絕經(jīng)期女性入院時(shí)已超過時(shí)間窗,選擇發(fā)病在48h內(nèi)神經(jīng)功能缺失癥狀持續(xù)進(jìn)展的患者。這類疾病的死亡率和致殘率均高,迅速控制其進(jìn)展至關(guān)重要。我們應(yīng)用巴曲酶聯(lián)合依達(dá)拉奉進(jìn)行臨床觀察,取得了良好療效,現(xiàn)報(bào)告如下:
1 病例與方法
1.1 一般資料: 選擇圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性卒中50例,年齡45-55歲(平均年齡48.5),所有病例均系我院神經(jīng)內(nèi)科2008年2月-2009年12月住院缺血性腦血管病患者,納入標(biāo)準(zhǔn)為:(1)頸內(nèi)動(dòng)脈粥樣硬化性血栓性腦梗死,符合1995年第四屆全國腦血管病學(xué)術(shù)會(huì)議修訂的診斷標(biāo)準(zhǔn)[1];(2)起病后48h內(nèi)神經(jīng)功能缺失癥狀持續(xù)進(jìn)展;(3)曾接受過血液稀釋治療或中醫(yī)活血化瘀類藥物治療,至少24h內(nèi)癥狀持續(xù)惡化者;(4)年齡在45-55歲;(5)頭顱CT或MIR證實(shí)頸內(nèi)動(dòng)脈系統(tǒng)分布區(qū)有新發(fā)梗塞灶,直徑>2cm;(6)意識(shí)清楚。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)腦出血或出血性腦梗死;(2)嚴(yán)重肝腎功能損害或心功能不全,心房顫動(dòng);(3)出血性疾病或出血傾向;(4)近期曾用過抗凝劑,血小板抑制劑;(5)大面積腦梗死;(6)凝血酶原時(shí)間延長或纖維蛋白原濃度
1.2 治療方法: 對(duì)入選患者常規(guī)治療的基礎(chǔ)上同時(shí)給于巴曲酶聯(lián)合依達(dá)拉奉治療:巴曲酶10BU、5BU、5BU隔日一次加入生理鹽水100ml中靜滴,20-30滴/min,共3次;依達(dá)拉奉30mg加入生理鹽水250ml中靜滴,1h滴完,1次/d,共14d。
1.3 療效判定: 根據(jù)全國第4屆腦血管病會(huì)議制定的《腦卒中患者臨床神經(jīng)功能缺損評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《臨床療效判斷標(biāo)準(zhǔn)》,分別于治療前、治療后24,48,72h,和5,7,14d進(jìn)行評(píng)定,并結(jié)合患者生活能力狀態(tài),評(píng)定治療的總體效果,分為:①基本痊愈:功能缺損評(píng)分減少91%-100%,病殘程度為0級(jí);②顯著進(jìn)步:功能缺損評(píng)分減少46%-90%,病殘程度為1-3級(jí);③進(jìn)步:功能缺損評(píng)分減少18%-45%;④無變化:功能缺損評(píng)分減少17%左右;⑤惡化:功能缺損評(píng)分增多18%以上,包括死亡。治療前、治療后3-7d做凝血常規(guī)檢查,觀察凝血酶原時(shí)間(PT),部分凝血原時(shí)間(APTT)凝血酶時(shí)間(TT),纖維蛋白原(Fib)含量變化,及國際標(biāo)準(zhǔn)化比值(INR)。治療前、后均查血常規(guī)及肝、腎動(dòng)能。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析:對(duì)收集的兩組數(shù)據(jù)用spss(11.0)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行t檢驗(yàn).P
2 結(jié)果
2.1 巴曲霉聯(lián)合依達(dá)拉奉治療后的病情演變,圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性卒中用藥后癥狀停止進(jìn)展的患者例數(shù)分別為:第1天26例(52%),第2天32例(64%),第3天39例(78%),第5天40例(80%),第7天48例(96%),第14天49(98%),1例患者應(yīng)用中無變化。
2.2 圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中治療前后神經(jīng)功能評(píng)分的變化
結(jié)果顯示圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中治療總體療效良好,巴曲霉聯(lián)合依達(dá)拉奉治療后第二天即有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;治療后第14d,全部50例中基本痊愈17例,顯著進(jìn)步25例,進(jìn)步7例,無變化1例,總有效率為98%。詳細(xì)結(jié)果見(表 1)
表1 圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中治療
前后神經(jīng)功能評(píng)分的變化比較(x±s)
注:a p>0.05,b p
2.3 圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中治療前后凝血常規(guī)檢測(cè)結(jié)果比較:圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中治療前后凝血常規(guī)檢測(cè)結(jié)果可見FiB有明顯下降,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
表2 圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中治療前后凝血常規(guī)
檢測(cè)結(jié)果比較(x±s)
注:與治療前相比P
2.4 不良反應(yīng) 圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中治療前后未見不良反應(yīng),無一例繼發(fā)顱內(nèi)出血或消化道出血,血生化及尿常規(guī)均無明顯變化。
3 討論
圍絕經(jīng)期過去稱之為“更年期”是婦女一生重大的轉(zhuǎn)變時(shí)期,卵巢激素分泌功能減退,雌孕減少,促卵泡激素(FSH)水平升高,F(xiàn)sh/LH小于1,卵巢性激素水平下降,引發(fā)血脂代謝紊亂,動(dòng)脈粥樣斑塊的發(fā)生,失去維持血管正常功能的作用[2,3,4,5]。目前圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中發(fā)生率迅速增高,其死亡率和致殘率較高,而且起病后的癥狀持續(xù)進(jìn)展,對(duì)醫(yī)患雙方均構(gòu)成一定的威脅與挑戰(zhàn),因此,盡快控制癥狀的惡化是當(dāng)務(wù)之急。
巴曲酶是一種高純度類凝血樣物質(zhì),能增加內(nèi)皮細(xì)胞對(duì)纖溶酶原激活劑的釋放,從而降低血液中纖維蛋白原水平[6],其次能改善局部血液循環(huán),保護(hù)和修復(fù)損傷血管及神經(jīng),同時(shí)減少細(xì)胞的壞死,抑制細(xì)胞凋亡。觀察表明,該藥除溶栓、抑制血栓形成及改善血流學(xué)等作用外,匡培根等[7]報(bào)道巴曲酶還能降低腦缺血側(cè)腦含水量,并縮小腦梗死的體積,增加局部血流量,縮小缺血半暗區(qū)范圍,清除自由基,抗氧化,抑制血小板聚集,抑制NOS活性等神經(jīng)保護(hù)作用,應(yīng)用巴曲酶治療缺血性腦血管病的療效高,不良反應(yīng)小且起效快。
依達(dá)拉奉的主要成分是3-甲基-1-苯基-2-吡唑啉-5-酮,作為自由基捕獲劑能抑制黃嘌呤氧化酶和次黃嘌呤氧化酶的活性,刺激前列環(huán)素的生成,減少炎性介質(zhì)白三烯的生成,降低羥自由基的濃度,縮小缺血半暗帶發(fā)展成梗死的體積,減輕神經(jīng)組織損傷,能抑制血管內(nèi)皮細(xì)胞的損害,抑制缺血腦水腫,改善神經(jīng)動(dòng)能并抑制遲發(fā)性神經(jīng)元死亡[8]。
本次觀察結(jié)果顯示,對(duì)于發(fā)病后24h內(nèi)圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中聯(lián)合應(yīng)用巴曲酶、依達(dá)拉奉治療總體療效良好,全體50例基本痊愈17例,顯著進(jìn)步25例,進(jìn)步7例,無變化1例,總有效率98%。對(duì)血液凝固,血小板聚集,出凝血時(shí)間及INR無明顯影響,聯(lián)合治療過程中未發(fā)現(xiàn)有患者出現(xiàn)出血傾向,但治療后FiB明顯下降,降低了血栓形成的可能性。因此,巴曲酶、依達(dá)拉奉聯(lián)合治療圍絕經(jīng)期女性進(jìn)展性腦卒中可從不同環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,溶栓、抗凝或降纖可取得較好療效,并降低腦內(nèi)自由基水平,降低腦細(xì)胞的損傷,如此用藥安全,值得推廣應(yīng)用。
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“中國”背后有歷史慣性阻力
隨著國際安全局勢(shì)和國際關(guān)系的發(fā)展,安全日益超出純軍事領(lǐng)域向其他領(lǐng)域擴(kuò)展,安全外延的擴(kuò)展增加了國家間的國際聯(lián)系利益,對(duì)于維護(hù)國際和平來說無疑是一件好事。但長久以來存在的將軍事力量視同權(quán)力的傾向,依然占據(jù)著牢固的位置。這就不難理解,當(dāng)中國開始加快軍事現(xiàn)代化建設(shè)時(shí),西方就開始不斷提醒“在整個(gè)近代國際體系歷史中,上升大國總是挑戰(zhàn)主導(dǎo)國(霸權(quán)國)在國際體系中的地位,而這些挑戰(zhàn)通常會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)?!币虼?,“沒有理由相信中國的崛起會(huì)是一個(gè)例外”,“不管中國將來是否會(huì)成為一個(gè)民主國家,中國經(jīng)濟(jì)的增長本身就預(yù)示著國際體系內(nèi)的霸權(quán)轉(zhuǎn)移的出現(xiàn)。”
從有關(guān)“中國”的言論中我們看到兩個(gè)現(xiàn)象,一是歷史類比非常嚴(yán)重。雖然戰(zhàn)爭(zhēng)的絕對(duì)規(guī)律已經(jīng)不完全適用于國家安全戰(zhàn)略,但歷史類比依然嚴(yán)重,加之中國還是歷史上唯一一個(gè)在沒有解決國家統(tǒng)一問題時(shí)崛起的大國,更加重了這種類比,這是中國崛起難以擺脫的歷史慣性阻力。二是這種歷史類比是一種預(yù)防性類比,因?yàn)闅v史上每一個(gè)被稱為“挑戰(zhàn)國”的崛起大國都是在其實(shí)力與既有大國相當(dāng)時(shí),如,德意志在1900年就已在工業(yè)生產(chǎn)總量上超過英國,并對(duì)英國海上霸權(quán)發(fā)起嚴(yán)峻的軍事挑戰(zhàn)。但中國卻在實(shí)力還遠(yuǎn)未達(dá)到向他國構(gòu)成挑戰(zhàn)時(shí)就被冠以“挑戰(zhàn)國”來防范。由這一點(diǎn)我們就可以看出,關(guān)于中國崛起問題爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是大國政治的邏輯以及對(duì)未來中國如何使用其強(qiáng)大的國力和影響力的疑懼。因此說,當(dāng)代中國崛起的“安全困境”是西方大國帶給中國的“預(yù)防性困境”。
“中國模式”崛起的“價(jià)值性”困境
20世紀(jì)80年代,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)入到新的更高發(fā)展階段。在這一歷史條件下,舊有的國家成長軌跡已經(jīng)為世界所不容。一國的崛起已經(jīng)不是在崛起國與所謂霸權(quán)國間就能解決的事,它需要各國的共同努力,需要一種新的國家成長模式來適應(yīng)時(shí)代的要求。那么這種新的成長模式是什么,只能由人類的創(chuàng)新實(shí)踐和創(chuàng)新思維來回答。
20世紀(jì)是以“西方”戰(zhàn)勝“東方”結(jié)束的。但西方勝利的美酒還沒來得及細(xì)品,東方最大的社會(huì)主義中國的崛起就讓他們不得不放下酒杯。中國不是通過戰(zhàn)爭(zhēng),而是在全球化提供給中國的時(shí)代機(jī)遇以及中國自身的改革開放這兩大歷史動(dòng)力中實(shí)現(xiàn)了中國在世界上影響力的擴(kuò)大。這一發(fā)展道路取得了輝煌的成就,得到世界絕大多數(shù)國家特別是廣大發(fā)展中國家的認(rèn)同與贊譽(yù)。因此,從某種意義上說,中國的崛起意味著“中國模式”的崛起,意味著西方發(fā)展模式普世論將被重寫。而這是西方所不容的,所以西方在討論中國的外交政策時(shí),總是要伴隨著對(duì)中國“政體問題”的爭(zhēng)議與疑慮。他們認(rèn)為,“中國模式”的危險(xiǎn)性在于“中國用自己的經(jīng)驗(yàn)向世界展示改革與經(jīng)濟(jì)的開放不需要以民主化為前提”,它意味著“西方民主”可以拯救世界是一個(gè)假命題。所以在討論中國的未來發(fā)展時(shí),他們總要為中國貼上各種標(biāo)簽,并以此為中國的行為減分。由此可見,帶有強(qiáng)烈意識(shí)形態(tài)色彩的“安全困境”對(duì)于中國來說無疑是一個(gè)巨大的壓力,這也預(yù)示著中國實(shí)現(xiàn)和平崛起的艱巨性。
西方推行“接觸+規(guī)范”的二手策略
對(duì)中國的疑懼與期望并存,中國與中國機(jī)遇論并存。從這個(gè)角度看,如何認(rèn)識(shí)與應(yīng)對(duì)中國崛起是一個(gè)十分復(fù)雜的矛盾統(tǒng)一體。它既不是冷戰(zhàn)時(shí)期美蘇關(guān)系那種對(duì)抗?fàn)幇缘年P(guān)系,又包含著對(duì)抗和大國戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的因素。它從交往形式和發(fā)展趨勢(shì)來看是大國之間的平等關(guān)系,但國家實(shí)力和國際影響力方面的巨大差距,以及政治制度和意識(shí)形態(tài)上的根本差異,決定了西方特別是美國從未以真正平等的態(tài)度對(duì)待中國,而中國對(duì)美國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、外交政策的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于美國對(duì)中國的影響。
國際社會(huì)也意識(shí)到中國影響力的正確發(fā)揮將是世界和平的重要保障,他們也期望中國能發(fā)揮這一作用。有不少國外學(xué)者就認(rèn)為,中國能夠成功融入國際系統(tǒng)中來不論對(duì)中國還是美國,甚至對(duì)整個(gè)國際社會(huì)來說都是非常有利的。這一點(diǎn)反映出美國在稱霸策略上與歷史上其他國家不同,其他國家都是極力阻止一個(gè)新興強(qiáng)國進(jìn)入國際力量主導(dǎo)體系,而美國則是愿意其進(jìn)入體系內(nèi),但前提條件是必須進(jìn)入美國主導(dǎo)的符合美國規(guī)范的體系。因此中國與西方的安全困境其根本就在規(guī)范之爭(zhēng),給中國以崛起的機(jī)會(huì)但條件是要中國歸入西方體系,演化成政策就是“接觸+規(guī)范”的二手策略,既強(qiáng)調(diào)中國威脅又強(qiáng)調(diào)中國機(jī)遇。
國家成長的戰(zhàn)略命題
上述中國崛起“安全困境”的歷史特征表明:中國崛起的“安全困境”已經(jīng)不再是一個(gè)國家安全的博弈論命題,而是國家成長的戰(zhàn)略命題。它是全球化時(shí)代一個(gè)社會(huì)主義大國在國家成長中由于實(shí)力的迅速增強(qiáng)而引起其他國家疑懼的歷史現(xiàn)象,是傳統(tǒng)安全邏輯在當(dāng)代中國身上作用的結(jié)果,同時(shí),它的諸多新特征也是時(shí)代變化在崛起的中國身上集中顯現(xiàn)的結(jié)果。
中國崛起,曾經(jīng)是一個(gè)愿望,如今已經(jīng)成為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。縱觀歷史發(fā)展,社會(huì)結(jié)構(gòu)是決定大國崛起的深層原因,體制機(jī)制是影響大國崛起的主要基礎(chǔ),文化導(dǎo)向是決定大國崛起的靈魂,核心戰(zhàn)略是推進(jìn)大國崛起的重要?jiǎng)恿?,人才?duì)伍是支持大國崛起的主體條件。怎樣在錯(cuò)綜復(fù)雜中找到舉一反三的關(guān)鍵?什么是中國崛起的真正動(dòng)力?十給出了正確的答案:要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。
驅(qū)動(dòng),其實(shí)是兩個(gè)動(dòng)作。一驅(qū)一動(dòng)之間,因?yàn)橄嗷プ饔玫年P(guān)系可以產(chǎn)生更澎湃的動(dòng)力。對(duì)于要在21世紀(jì)第二個(gè)十年里完成國內(nèi)生產(chǎn)總值與人均國民收入再翻一番的任務(wù),無論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)與信息業(yè)的產(chǎn)業(yè)行為,還是經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)及生態(tài)建設(shè)的社會(huì)動(dòng)作,它們必須——以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
創(chuàng)新,包括兩個(gè)層面。一個(gè)是人即生產(chǎn)力,另一個(gè)是關(guān)系即生產(chǎn)關(guān)系。以電腦的鼠標(biāo)為例,它的創(chuàng)新,其實(shí)就是生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力矛盾運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)物。一個(gè)人發(fā)明了新鼠標(biāo)即產(chǎn)品創(chuàng)新,因?yàn)槭褂昧诵虏牧纤孕枰夹g(shù)創(chuàng)新,因?yàn)橐度肴素?cái)物所以需要管理創(chuàng)新,因?yàn)橐貓?bào)所以需要機(jī)制創(chuàng)新,因?yàn)橐匦麓_立勞資關(guān)系所以需要體制創(chuàng)新,而體制能否實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,需要觀念創(chuàng)新即思想解放。不論上面哪一環(huán)節(jié)出了問題,發(fā)明人或者團(tuán)隊(duì)就可能帶著新發(fā)明轉(zhuǎn)投它處,而如果它所處的生產(chǎn)關(guān)系好,他或他們能做出鼠標(biāo)的可持續(xù)創(chuàng)新—這就是企業(yè)所以成長的緣由。
如是,在人與物(勞動(dòng)者與產(chǎn)品)這個(gè)矛盾中,關(guān)鍵是人(勞動(dòng)者)是否有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?如果一個(gè)國家、一家企業(yè)、一種社會(huì)制度不能從根本上激活這“三性”,“死機(jī)”的事情就再所難免,例如歐洲債務(wù)危機(jī)。
如是,產(chǎn)品(物質(zhì)或精神的制成品)的創(chuàng)新,是一個(gè)國家、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)。意識(shí)形態(tài)與物質(zhì)形態(tài)的原始創(chuàng)新,是人類社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力即科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。如果沒有了產(chǎn)品,也就沒有了消費(fèi),也就沒有了需求,也就沒有社會(huì)前進(jìn)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),是將全中國全社會(huì)統(tǒng)一到建立創(chuàng)新型國家的規(guī)定動(dòng)作上,以完成全方位的“轉(zhuǎn)型”。曾經(jīng)靠自然資源、勞動(dòng)力和外資蓬勃興起的中國制造,需要“升級(jí)”;開發(fā)深厚的歷史文化資源,增強(qiáng)文化軟實(shí)力,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),需要“重啟”;搞好社會(huì)管理,處理好改革開放過程中新的社會(huì)矛盾與公眾焦慮,需要“系統(tǒng)清理”;加速工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進(jìn)程,讓廣大農(nóng)民增收致富,需要“超級(jí)文本”……將創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)程序,就為實(shí)現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略確立了唯一正確的支點(diǎn)。
從歷史和國際的經(jīng)驗(yàn)來看,大國崛起一般都會(huì)涉及以下四個(gè)層面的內(nèi)容:一、物質(zhì)層面;二、制度層面;三、民族精神層面;四、文化更新層面。其中,后三個(gè)層面多少屬于體制和思想史的范疇。以此劃分,所謂的現(xiàn)代化其實(shí)可劃分為第一次現(xiàn)代化和第二次現(xiàn)代化,前者可稱為物質(zhì)現(xiàn)代化,后者則稱為制度和精神現(xiàn)代化。
我們將大國崛起之路劃分成第一次現(xiàn)代化和第二次現(xiàn)代化。其中,第一次現(xiàn)代化主要集中物質(zhì)層面,又可分為高速發(fā)展階段和平衡發(fā)展兩個(gè)階段;而第二次現(xiàn)代化則集中于制度和精神層面,尤其包括對(duì)民主精神世界的梳理和自我文化更新。筆者認(rèn)為,就中國現(xiàn)代化的進(jìn)程和現(xiàn)狀而言,實(shí)際上尚處于第一次現(xiàn)代化的第一個(gè)階段剛剛結(jié)束的時(shí)期。
觀點(diǎn)提出后,引起觀眾和讀者的一些反響,主要是和筆者討論精神現(xiàn)代化如何展開,尤其是民族精神世界如何梳理的問題。眾所周知,中華文化博大精深,但也不乏沉重的負(fù)擔(dān),以致阻礙了自身對(duì)現(xiàn)代文明思想的吸納。梳理民族精神世界需要尋找一個(gè)可以操作的突破口,而這一突破口則是理性精神的建立和培養(yǎng)。
西方理性精神:起源、演變、解讀
《大國崛起》播出后,引起的不同反響中,有兩種傾向值得關(guān)注:一是認(rèn)為大國崛起的經(jīng)驗(yàn)顯示,只有西方民主機(jī)制才是成功之本;而另一種則認(rèn)為電視片偏向西方和忽視八國聯(lián)軍等暴行。這兩種解讀其實(shí)都過于簡(jiǎn)單化和表面化,西方大國崛起背后的成功因素,抑或成功因素背后的某些精神,才是今天處于崛起期的中國國民所需關(guān)注的。
從希臘開始就影響西方的理性精神,主要包括以下幾個(gè)方面:一是對(duì)知識(shí),而非對(duì)信仰的追求,這直接導(dǎo)致了西方知識(shí)界懷疑能力的發(fā)展,亦即所謂“讓天空出現(xiàn)裂縫”;二是對(duì)終極知識(shí),而非僅現(xiàn)實(shí)謀生手段的追求,這在相當(dāng)程度上發(fā)展了西方知識(shí)界的思辨性和穿透力;三是對(duì)情緒的剝離和超越,西方精神傳統(tǒng)中的妥協(xié)、秩序、法制、民主等元素很大部分即來源于此;四是對(duì)人體和藝術(shù)的贊美和迷戀,這在后來逐漸發(fā)展出了對(duì)個(gè)人自由的追求、對(duì)生命尊重、對(duì)人的尊嚴(yán)的再尊重。
古希臘理性精神對(duì)西方世界的影響,見之于今天英國、法國和德國的許多精神財(cái)富。因此,探討導(dǎo)致西方成功的精神元素,不能不最后歸結(jié)于從古希臘開始的理性精神。當(dāng)然必須承認(rèn),在西方崛起的過程中,伴隨著對(duì)外擴(kuò)張乃至侵略和掠奪;但在導(dǎo)致西方成功的因素中,尤其是資產(chǎn)階級(jí)革命和人道主義運(yùn)動(dòng)之后,有個(gè)值得關(guān)注的合二為一現(xiàn)象:是人性弱點(diǎn)和自我更新和超越能力的合二為一。在觀察西方成功因素的同時(shí),切忌簡(jiǎn)單化思維,從而或照搬或全盤否定西方經(jīng)驗(yàn)。大學(xué):中國培養(yǎng)理性精神的關(guān)鍵
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