前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的程序員總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
總結主要寫一下重點的工作內容,取得的成績,以及不足得出結論,下面就讓小編帶你去看看程序員季度個人總結報告范文3篇,希望能幫助到大家!
程序員季度總結報告1
我是一名程序員,在過去的一年里,軟件研發部團結協作,以及在公司這充滿奮斗的環境下,我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發、團隊協作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經結束,特向公司總結匯報如下:
一、軟件研發
根據公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術困難,增長了工作經驗,收獲豐盈:
1、asp開發
以前我在其他公司也做過一些開發,但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長了,我學會了很多很多。
首先,面向對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從中的體會,通過這次asp項目的開發,不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方等。asp如此,c#如此java也同樣如此。
其次,具備獨立完成vb知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次asp的做,這次涉及到的領域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補充__ml,java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發,我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。
再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發,也發現自己的不足,如基礎知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、數據庫開發
數據庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數據庫只是會一些簡單常用的操作,經過這一年項目的實戰,對數據庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以后的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我的收獲。
優點:
能熟練的運用數據庫技術進行開發。特別是對sql數據庫的操作,經過這么長時間的積累,基本上能合理的設計和新建數據庫,同時在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過項目的實踐現在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數據庫優化sql語句優化的方法,能進行一些簡單的優化。
缺點:
數據是一門比較先進的技術,并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個好的數據庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學習中多接觸,多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。
二、團隊協作
上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協作的隊員,使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟件研發小組是一個整體,這里的團隊總結也就是我在這個團隊中的收獲。
務實:公司下發的任務,下發的工作,件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣,以后同樣也是這樣。
拼搏:公司給的每一個任務不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙,為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。
創新:現在我們開始項目的時候都會進行研討,一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助:我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。
交流:我們在項目中會及時溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間,這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,我的團隊名言“人強團則強,人弱團則削”。
三、個人成長
通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多,不管從技術上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。
技術上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高。現在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,承擔自己的責任。
程序員季度總結報告2
光陰如梭,一年的工作轉瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的過去,滿懷熱情的迎來即將到來的新的一年。在這年終之際,現對來公司一年的時間里所作的工作總結如下:
一、____項目的編碼工作
從了解____項目的背景、及計劃安排,熟悉____公司制度及業務流程,再到熟悉新能開發模式,之后我根據需求調研報告,從基本的數據庫創建,到編碼,完成了銷售部、生產部、采購部、質檢部四個模塊的基本單據的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了____項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處,一些細節地方技術上還不太成熟,還需加以學習與鉆研。
二、erp項目的實施工作
從__月初開始進行____項目的實施,每天早起趕在企業上班前趕到企業進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業的erp系統的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現的問題,晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。通過這項工作,使我原本欠缺的業務能力得到了很大的提高,并學到了很多與客戶交流的技巧及業務上的知識,更加明晰了erp系統的流程。但離一個成功程序開發人員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。
三、幫助和使用手冊文檔的編寫
幫助的編寫使我熟悉了____的使用,為后期的oa開發也奠定一定的基礎,使用說明的編寫,使我更加加深了項目開發的整體思路與技術要點,總結了前期開發和實施中碰到的問題,并又一次的對軟件整體進行了測試,對暴露出的小bug進行了最后的修改。
四、利用工作之余的休息時間加強學習
注意收集有關____方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強學習java及oa方面的知識,為后期的工作打好基礎。
展望臨近的新一年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的'挑戰。
程序員季度總結報告3
在過去的一年中,我擔任公司開發部的一名程序員,主要從事著____項目的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:
一、獨立開發方面
____項目中本人獨立負責開發會計處的三個子系統:會計人員信用查詢系統。記賬機構信用查詢系統。會計人員網上報備系統。這三個子系統上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、團隊開發方面
餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了____餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:房屋租賃合同管理系統。短信收發管理系統。會員管理系統。基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。系統應用后,____在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、項目管理方面
金融行業項目,我參與了____銀行____分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。____項目正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目采用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。
四、總結不足
java程序員試用期個人工作總結范文一
領導您好,來咱們公司已經兩個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:謝謝您!
在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鉆研項目業務,配合項目組完成階段性的任務。
從主要職責具體上講:
1.負責時代項目的模塊編碼工作,完成功能應符合設計的功能及性能要求,符合部門相關規范;
在時代項目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在進行主界面菜單的完善與更新;
在地質調查局項目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經理共同完成遠程數據庫同步更新功能,與賈俊奎經理完成了CMS站點遠程實時更新功能;
所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規范;
2.負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統集成測試
所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。
3.協助實施人員進行系統實施,并在項目經理的組織下進行問題的修改;
還沒有實施任務;
4.負責編寫相關模塊的開發文檔,文檔應符合部門的開發文檔規范;
能夠根據模塊編寫開發文檔,基本符合部門開發規范;
5.完成上級交辦的其它工作。
能夠及時完成上級交辦的其他工作;
從工作要求上講:
1.自覺遵守公司各項規章制度
認真完成工作,遵守員工守則;
2.努力學習、掌握并能熟練應用崗位相關業務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中,按要求完成崗位工作;
在工作中,做到努力學習不懂就問,及時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;
3.高度的責任感和良好的團隊合作精神;
在工作中敢于承擔壓力,有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。
4.對公司外部的工作要高度保持公司形象,對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象;
能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識;
5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程。
可以按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規章制度;
6.按時提交項目階段性成果。
基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果;
以上是我試用期的工作總結,還有技術與能力還有很多地方需要改進,需要加強。以后會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
java程序員試用期個人工作總結范文二
伴隨著充實緊湊的工作生活,兩個月的時間已經過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。總結經驗,吸取教訓,本文將主要從幾個方面來對工作進行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。
來到一個新的工作環境,最能發現自身的不足,這幾個月,抱著虛心學習的態度,學習公司的開發流程,熟悉公司的企業文化,了解公司產品框架,主要技術,主動和同事溝通、學習經驗,希望能更快的融入公司、融入開發團隊,能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限,簡單列了一些:掌握java開發語言和環境,由于在校學習時主要是以.net作為開發語言,所以在剛入職時通過一段時間學習并基本掌握了java開發技術。
熟悉公司開發流程,熟悉cbp產品框架。了解了核三框架的總體結構和開發流程,并能在核三的基礎上進行項目開發。
參與了社保電子支付項目的開發。主要負責web端的模塊開發,通過開發的過程,學習和掌握了flex界面開發,hibernate和oracle數據庫
因為自己在經驗上的不足,所以,在項目的開發過程中碰到開發進度慢的問題。綜合起來看原因在于:
1、沒有項目經驗,沒有經歷過系統和完整的系統開發。
2、對于技術的學習和掌握還不夠深入。
3、發現問題的能力不夠,在自己以往的學習方式中,欠缺一種主動發現問題的能力。今后,我會多注意在這些方面的學習和積累。
這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來經理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現中地的輝煌。
java程序員試用期個人工作總結范文三
回首這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作當中的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。在項目可開發的過程中,難題一個接一個的出現,自信心不止一次的受到過打擊,雖然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序員,這些是遠遠不夠的。每天我都會不斷勉勵自己,好好學,以后會好的。在此同時,公司也給了我很多學習的機會,這是我對以后的編程之路又有了信心。在擔任公司程序員一職已經有一年多的時間,在這一年時間里,我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長,不斷的是審視中完善自己。在這一年里自己也是在總結、審視中腳踏實地完成好自己的本職工作,現將這一年的工作總結如下:
思想方面
嚴格按照一個程序員應有的素養來約束自己,愛崗敬業,具有強烈的責任崗和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,聽從公司的安排,積極配合客戶完善數字化校園系統。
工作方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時上下班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的要按時加班加點,保證工作能夠按時完成。在這一年多的時間里面,我本著把工作做的更好這樣一個目標,主動了解公司的開發項目流程,請教他們開發技術上的問題。
工作心得
1. 在這一年多的時間里面,我參與的都是團隊合作的項目,無論是自己還是同事,我們都將就團隊精神。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克戰無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時,有效和清晰。
2. 每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清除,只要了解項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出,要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業務與程序的程序員隨時記錄需求。
3. 工作中,將任務詳細化,詳細到每個頁面,甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做好到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的定下來,做事很有效率。
4. 每天的工作小結真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應該養成,日記、周記、月記、年記的工作習慣。
5. 工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術要相互學習,也許有一天,公司需要你發揮其他的技能幫忙,所以相互學習也是很重要的。
工作教訓
在公司工作的期間,我也發現了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體現在工作技能與工作經驗的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在工作中主要有以下方面做的不夠好:
1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳細而主次分明的計劃,哪 需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優化空間。
2. 對流程、業務需求不夠熟悉。
在工作中,發現因為流程或業務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠,平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提。
3. 缺乏工作經驗。
4. 學習的知識不夠廣泛。
一個項目中,涉及的技術往往有很多種,知識多了,就會靈活變通,以后我也會加強這方面的學習。
工作計劃
1.
2.
3.
4.
5.
6. 要提高工作主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標完成。 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。精細化工作方式的思考和實踐。 虛心請教比我做的優秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。
其實作為一名員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:
記得去年寫總結的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領導花生,那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個周六,我的經理娃娃和技術主管t同意我周末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對于工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三周已經和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。
[關鍵詞] 可持續發展接續產業選擇政策體系
資源型城市是伴隨資源的開發而興起的城市,在我國經濟與社會發展中發揮了非常重要的作用。20世紀80年代以來我國國內學者就資源型城市可持續發展與接續產業選擇問題展開了深入的研究,研究的議題主要圍繞五個方面展開:一是資源型城市可持續發展的內涵界定;二是我國資源型城市可持續發展面臨的主要問題;三是資源型城市可持續發展的定量綜合評價;四是資源型城市接續產業的選擇與發展;五是促進資源型城市可持續發展與產業轉型的對策。
一、資源型城市可持續發展的內涵界定
資源型城市可持續發展的概念主要從城市可持續發展的概念引申出來。李春林、何成輝、張旭(2005)指出,資源型城市可持續發展本質上是指資源型城市中人口、經濟、社會、資源、科技與環境(概稱為PRESSE)的協調關系;而其可持續發展能力的形成和發展強烈地依賴于某種天賦資源和人類某種特殊的需要,資源型產業發展程度影響和決定一個城市在所屬的大區域中進行產業組織的能力,即能否吸引更多的人流、物流和輻射更大的市場空間(鄭伯紅、廖榮華,2003)。
二、資源型城市可持續發展面臨的問題
我國資源型城市普遍面臨的問題主要包括:經濟結構單一,增長缺乏后勁;下崗失業人員多,就業壓力大;居民生活困難, 社會矛盾積聚;生態環境破壞嚴重,部分礦區存在地質災害隱患;人才相對匱乏,教育基礎薄弱(宋曉梧,2006)。張秀生,陳先勇(2002)從資源型城市類型差異的角度分析了我國不同類型資源型城市發展面臨的主要問題,他們指出,由礦業起步成為綜合發展程度較高的資源型城市三產發展次序較好,也比較重視環境保護和城市規劃;正面臨二次創業的資源型城市面臨著資源帶來經濟效益下降的威脅,單一的產業結構有待于優化;正處于發展期的資源型城市往往在發展中忽視城市基礎設施建設,環保意識不強,產業結構單一,容易走上礦竭城衰的怪圈;仍未擺脫傳統發展模式所遺留大量經濟和環境問題的資源型城市開發時間較長,畸形的單一超重型產業結構,使各種社會問題由于主體企業衰退而日益嚴重,生態環境持續惡化,應及早采取應對措施使城市經濟復蘇。王建平、陳元朝(2006)提出了相似的看法,認為我國目前資源型城市存在的普遍問題就是產業結構存在明顯的剛性,培養后續替代主導產業的能力不強,這是影響資源型城市可持續發展的核心問題。
三、資源型城市可持續發展的綜合評價指標體系構建
20世紀90年代以來,國內學術界在開展對可持續發展理論研究的同時,也對可持續發展指標體系進行了研究。起初的重點放在可持續發展指標的概念、原則、框架構想等方面,后來的許多研究在此基礎上進一步提出了有關可持續發展指標體系具體指標內容的各種設想,同時對可持續發展狀況進行定量評價。隨著對資源型城市可持續發展研究進程的加快,相關的指標體系構建問題研究也成為此領域研究的熱點問題之一。
例如,朱明峰、洪天求、葉 強(2005)以BP神經網絡為模型,借助Matlab語言對某資源型城市的國民經濟和可持續發展指標進行了分析預測,在數據采集和預處理的基礎上,設計程序來對網絡進行訓練,用訓練好的神經網絡預測未來的指標數據,并利用預測數據對城市發展趨勢進行分析;臧淑英、智瑞芝、孫學孟(2006)運用生態足跡理論方法,以大慶市為例,分析了該研究區域1980年~2001年的生態足跡動態變化情況,以定量評估該城市可持續發展的程度。
四、資源型城市接續產業的選擇與發展
資源型城市產業轉型的障礙主要有:區位障礙、產業障礙、環境障礙、產權障礙、體制障礙、財力障礙和人才障礙(張米爾、武春友,2001)。國內學者主要從資源型城市接續產業的發展模式,選擇原則、模型和方法等幾個方面展開研究。
1.資源型城市接續產業發展的模式。資源型城市的產業轉型主要任務是重新配置各類生產要素,將產業創新和產業拓展結合起來,培育新興產業。資源型城市產業轉型的一般作法主要有三種:(1)延伸產業鏈;(2)新型產業植入;(3)新主導產業扶持。此外,要根據資源型城市所處的不同階段,制定并實施不同的轉型策略,建立資源型城市接續產業選擇的分類模式(姚毓春等,2005)。資源型城市發展接續產業應堅持因地制宜、揚長避短的原則,選擇有利于形成競爭優勢的產業轉型模式,實現資源的優化配置和接續產業的協調發展。
2.資源型城市接續產業選擇的模型與方法。高峰、張健、王學定、孫成權(2004)以白銀市為例,利用綜合評價值法計算了白銀市的主導產業和優勢產業,然后用特爾斐法對白銀市的接續主導產業進行了選擇。他們認為,資源型城市接續主導產業選擇應該堅持可持續發展原則、需求收入彈性系數和生產率上升原則、關聯效應原則、知識技術密集型原則、比較優勢原則等,接續主導產業的選擇可以采用產業綜合評價值法和特爾斐法等方法。
尹紅煒、孟憲忠、帥萍(2006)則構筑了以工業化階段分析、產業競爭力分析、產業發展動力分析、區位分析組成的PCDL模型來解決資源型城市接續產業的選擇問題,并以東營為例,檢驗模型的有效性。應該說,這一研究擺脫了以往將主導產業選擇方法作為接續產業選擇方法的缺陷,在模型和指標等方面都有很大的創新。
五、促進資源型城市可持續發展與產業轉型的政策建議
國內學者從產業結構調整、環境保護、約束資源開發利用等方面提出了關于促進資源型城市可持續發展和產業轉型的制度安排和對策建議。從統籌論的角度,焦華富、趙靜(2006)提出,為了促進資源型城市的可持續發展,需要抓住四個統籌:1.統籌城鄉和區域發展,加強城市與區域聯系;2.統籌國內發展與對外開放,提高城市外向度;3.統籌經濟與社會發展,健全社會保障體系;4.統籌人與自然和諧發展,營造良好的人居環境;從全球化的視角,張耀軍、成升魁、閔慶文(2002)提出的在全球化背景下,資源型城市應該:1.主動適應全球化趨勢,充分發揮資源優勢,發展優勢產業;2.提高資源利用效率,逐步實現資源密集型向技術密集型的轉變;3.有效保護資源,實現資源的可持續利用與經濟的可持續發展;4.完善資源市場體系,促進資源的合理開發利用。
相比而言,張秀生,陳先勇(2002)關于我國資源型城市產業結構調整的對策建議還是比較全面的。他們提出,我國資源型城市產業結構調整,需要1.運用適度的產業調整援助政策,推動專業性工礦城市的結構轉換;2.營造良好的環境以保證產業結構的順利調整;3.選擇適當的支柱產業;4.促進城市與區域產業結構合理化;5.提高人口素質,加強科技隊伍的建設;6.深化市場化改革以及治理改良生態環境等。
六、簡要評述與研究展望
綜上所述,關于資源型城市可持續發展和接續產業選擇的研究,前期主要關注產業部門的合理配置與空間布局,后期的研究則更加關注城市產業結構的調整和可持續發展。總體看來,雖然關于資源型城市經濟發展的研究成果數量在不斷增多,但仍然存在一定的不足和有待進一步完善的地方。
1.國外資源型城市轉型研究已于20世紀80年代基本結束,近年來緊密相關的國外文獻很少。此外,由于國外的資源型城市與我國資源型城市的差異性,使得國外資源型城市轉型的成功經驗對我國的借鑒意義有限。
2.大量的研究成果都是從煤炭、石油等行業發展的角度,或者從工礦區建設的角度,或者是從煤炭城市、石油城市等具體類型的角度來探討資源型城市的發展問題,研究的重心似乎集中在資源產業,而不是資源型城市,畢竟,從城市發展的角度看問題,要遠比單純的從產業角度進行分析要復雜。
3.關于資源型城市可持續發展綜合評價研究的文獻,多數只建立了指標體系,提出評價方法,實證分析少。對資源型城市可持續發展綜合評價進行全面研究的論文不多。構建的指標體系從結構上看主要有兩大類,一類是從經濟、社會、環境、資源角度來構建指標體系;另一類是從發展水平和協調水平的角度來構建指標體系。這些指標體系在結構上雖然相近,但在指標層上有較大的差別,都不夠全面(王菲,2006)。
4.整體而言,在研究內容上,多數成果只注重對城市產業結構的分析,關于資源型城市接續產業選擇的模型還不夠成熟和完善;在研究方法上,現有的研究多是描述性的論述,缺乏嚴密的分析論證和深入的理論探討;在對策建議方面,仍然停留在表層或某一側面,缺乏系統性。
說這句話的人,大部分是這個產品經理在自嘲。Glen認為,真正牛X的產品經理,不可能什么都不會,反而是什么都要會,而且必須在其中的一個或幾個方面達到熟練。今天我們就來一起聊一聊產品經理和技術的關系。
【1兩個平行世界】產品經理為什么要懂技術?
你得明白,人跟人的差距,比人跟豬的差距還大。兩種不同的職業,看問題的方式那真的是天差地別。
(1)程序員的世界
程序員的世界既簡單又復雜,在他們的眼里,世界的元素基本是固定的:
If和Else構建了世界
For和While是成果的復制
True和False是世界僅有的兩種狀態
Exception(異常)表示程序的世界不和諧因素
Function(函數)讓我們專注解決問題
Class(類)抽象世界為對象
程序員們的思維基本如上,他們往往冷靜、機智、思維敏捷,但往往也帶來副產品,如自負(多少有一點)、較真(程序員往往不怕加班,但是痛恨多次返工、白干)、好面子(不要輕易評價程序員們的工作)。
(2)產品經理的世界
產品經理的世界,不是一個純粹理性的世界。這個世界不只有黑和白,在黑和白中間還有無數的灰色空間。
產品經理為什么要懂技術?
產品經理的主要工作就是尋找、抓住用戶需求,然后通過一定的手段做出產品滿足用戶需求。而需求是難以用黑白、對錯兩種狀態來表述的。我覺得,這就是程序員的世界和產品經理的世界最根本的差異了。
一句話概括:程序員相信世界是數學構建的,0和1能夠創造一切;產品經理相信世界不是純粹理性的,人不是純粹理性的,黑與白之間廣闊的灰度空間是難以用數字表述的。
【2平行世界的統一】產品經理為什么要懂技術?
世界不是唯一的,但多個世界也不是完全孤立的,兩個平行世界在某個維度下也會有交集。
(1)讓需求落地,可能更加困難
產品經理的工作內容之一,就是找到不同世界的交集,然后將兩個世界最強的點融合起來,聚合后發揮出巨大的能量。
產品經理想到、搜集到某個需求是一件很難的事,但是在找到需求后,如何讓需求落地,可能是一件更加困難的事。統一產品經理和程序員的世界,是其中一個非常重要的步驟。
(2)如何做到統一世界呢?
第一步,產品經理要懂程序員的世界,不懂怎么做到統一?最好你就從那個純粹理性的世界來,你自己在程序的世界生存過,你會明白程序員們思考問題的邏輯,你會很容易做到換位思考(換位思考時常被提起,但只有你做過對方的工作,你才能真正做到換位思考)。
第二步,產品經理要明白世界不只是0和1,至少目前不是(天網沒有滅絕人類之前)。世界永遠有很多東西是無法被解釋的,不要抓狂,容忍不完美,在缺陷中才能找到需求和秘密,那是我們創造、改進用戶體驗的源頭。
第三步,產品經理要做好溝通,說服程序員們用他們的黑和白,來做出你想要的多彩世界。溝通,是連接兩個世界的繩索。每一次愉快的溝通,都會在兩個世界之間連接上一段繩索,當繩索數量達到一定程度后,兩個世界也就不分你我了。多鼓勵,少貶低,在需求實現過程中多關注程序員的工作。
【3必知必會的技術術語(干貨)】產品經理為什么要懂技術?
產品經理通過溝通來聯系程序員和產品經理的世界。有效溝通的前提是你們有共同話題,他說的術語你能懂,他說的方案你能夠參與討論,并且說出專業的見解,這容易讓程序員們產生共鳴,感覺你和他是同一種生物。做好了有效溝通,那么以后的工作的推進難度,起碼降低80%。
下面分享一下我在跟項目期間,總結的出現頻次比較多的技術術語,懂了他們,你跟程序員溝通需求時、閑聊扯蛋時,就不會覺得自己在聽相聲了。
1主流操作系統:Windwos(xp、7、8、10),Linux(服務器比較多),UNIX(服務器比較多),OS X(蘋果出的操作系統)。
2 MAC地址:計算機的物理地址、硬件地址,它是生產廠商燒錄好的,一般不能改動。
3 IP地址:用來給Internet上的電腦一個編號,方便別人找到你,容易更改。
4 HTTP:超文本傳輸協議,瀏覽器通過它,將Web服務器上站點的網頁代碼提取出來,并翻譯成漂亮的網頁。
5 FTP:成兩臺計算機之間的拷貝,從遠程計算機拷貝文件至自己的計算機上。
6接口:顧名思義,就是兩個程序之間,通過一個通道傳輸一些信息。
7帶寬和寬帶:帶寬指的是你的上網時由于設備限制所能達到的最高數據流量理論值,而寬帶則是一種寬泛的概念,即帶寬達到512k以上的所有上網環境。
8數據結構和算法:數據結構指數據在計算機中存儲存在的方式,算法就是計算機處理解決問題的計算機能理解的方法。
9 TCP/IP:要使計算機連成的網絡能夠互通信息,需要有一組共同遵守的網絡協議,不同的計算機之間必須使用相同的網絡協議才能進行通信,在Internet中TCP/IP協議是使用最為廣泛的通訊協議。
10內存/閃存:內存是運行軟件的,閃存就是存東西的,現在很多人總是說自己的iPhone是16G內存,這種話如果在程序員面前說,那他一秒把你當做外行小白。。。
程序員實習的目的在于把學到的理論知識拿到實際工作中去應用和檢驗,以鍛煉工作能力。程序員實習周記是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。
程序員實習周記一 實習第一周,我們認知實習的地點是石家莊佳誠網絡公司的教育中心,第一堂課老師給我們介紹了佳誠及公司的理念:德,言,藝,行。使我對佳誠公司有了一個初步的認識。也學到了德,言,藝,行對我個人今后發展及對一個公司的重要意義。然后還講了蓋茨,史立柱等幾個中外傳奇人物的鮮為人知的事跡,揭示出成功要靠努力,只要你努力沒有什么不可以做成的!接著他講述了當今IT流行技術展示:門戶網站,搜索引擎,即時聊天,電子商務,移動增值,網絡游戲,每一項都以一個案例去講述,生動易懂,掌聲不斷,最后給出總結:中國首富在網絡中誕生,短信因網絡而精彩,寬帶因網民而繁忙,游戲因網絡而盈利,搜索成為新貴,電子商務成為發展重點。老師還講述了智能系統(BI、AI),識別系統(語音識別,感應識別),導航系統(電子地圖),移動3G(可視通話,手機電視),生物科技(DNA解析)等技術。后來,老師還把他們香港之行的圖片做成FLASH給我們分享,揭示著香港的繁榮及她的中西結合的文化!9月6日,星期三上午上網查詢了上網查詢PC機配件、PC服務器資料,了解了最新的PC機、服務器配置PC機的硬件、軟件技術參數、CMOS設置、網絡參數配置信息,為書寫實習報告做好了準備。 下午在互聯網上查詢了各大學校的網絡拓撲圖,并分析了其特點,使用VISO畫圖工具畫出了給定的網絡拓撲圖。
程序員實習周記二 上網查詢校園網的構造,了解了河北科技大學校園網的設計方案,熟悉了選用的網絡設備和網絡軟件。查詢網絡產品信息,查詢主流網絡產品的詳細信息,并做了記錄。撰寫一周實習記錄,介紹實習報告要求,確定以本周實習內容的為主的實習報告題目范圍。9月9日,星期六上午,老師現場演示了PC機的組裝過程,讓我們從理論和實物方面了解了PC機的各組成部分,掌握了各部件的特征及組裝方法,了解了各部件當前主流產品廠家等。在后面的課程中,在老師設計出詳細的組裝步驟及常見故障的診斷、解決辦法后,我們還自己動手進行了PC機的拆裝實驗。下午,由韓老師使用理論與實物結合,現場演示安裝設置過程的方法,讓我們知道了操作系統的基本原理,了解了當前最流行的個人操作系統WinXP的安裝和簡單配置。在老師設計出詳細的安裝步驟及簡單設計步驟后,我們親自動手完成了利用虛擬機安裝系統的技術,掌握了WinXP的安裝和簡單設置。并且還學會了安裝系統時的相關設置。
程序員實習周記三 這周學校安排去中國聯通石家莊分公司參觀實習,真是大開眼界,我還從來沒見過這么大的數據庫中心!首先是一位工作人員向我們講述整個聯通公司的網絡拓撲,真是龐大又復雜!然后是帶領我們參觀機房,這里的工作人員給我們講不要隨意觸摸這里的設備,因為你身上的靜電可能會給這些耗資巨大的設備造成致命的損失,甚至導致整個省的連通通信癱瘓!這其實也讓我這個對網絡感興趣的人學到了一個小常識:平時要注意靜電的危害!我還發現無論是路由器還是交換機都是兩個的,我想這也許是為了安全而做的備份吧,可見他們對安全看的多么的重要,因為出一點點的小問題可能導致整個河北省的通信癱瘓!下午我們去了佳誠公司,首先一位微軟金牌認證講師講了網絡工程師的相關方面知識及要想成為一名網絡工程師需要具備的知識技能,他反復強調基礎要打牢!然后是趙老師,他是一位優秀的程序員,以非常生動的比喻法講到要想做一個優秀的程序員,可以從那方面入手。指明了發展的方向。讓我對程序員有了更深的認識。老師還講到了我聞所未聞的軟件測試工程師,讓我認識到原來計算機行業職位是如此的多,就業面是如此的廣!最后谷岳峰老師在非常活躍的氣氛下給我們進行了一場游戲,笑聲掌聲不斷!在歡樂的氣氛中學到了人生的很多道理!
現在,來自印度的創業公司Interview Street就在著手解決這個問題。這家公司每隔一段時間就會發起一個像黑客馬拉松一樣的編程挑戰賽,吸引對此有興趣的程序員參加。當這些人寫完了代碼,Interview Street會提供一個意向調查并讓用戶上傳自己的簡歷:“你想去哪家科技公司工作?”對每個程序員來說,候選名單里的那些公司都太具有吸引力了—Facebook、Amazon、Zygna。
接下來,如果你確實技藝高超,那就等著這些公司的人力資源部門給你打電話吧。
它源自創始人Vivek Ravisankar和Harishankaran K在大學讀書時的一個項目,“有很多公司來我們學校招聘,但是他們花了很多時間在面試上,我們想用技術自動完成這個過程”,Vivek Ravisankar對《第一財經周刊》表示。
不過他們沒想到,這個本來打算做給學生用的模擬面試平臺,后來卻對科技公司招聘程序員起了作用。畢業之后,他們分別去了亞馬遜和IBM在印度班加羅爾的分公司。“我本人在Kindle部門負責將博客條目轉換成Kindle的可讀模式,后來我想繼續做好Interview Street”Vivek Ravisankar說道。然后,就和Harishankaran K一起辭職了。他們找來了位于昌迪加爾(印度北部城市)的種子基金The Morpheus,在兩個人把自己關在房間里封閉開發了近10天之后,Interview Street在2010年9月正式上線。
關于創業初期那些不順,Vivek Ravisankar這么總結,“創業公司在每個階段都會遇到很多困難,當你開始創業時,最大的挑戰大概就是確定你所做的產品確實對市場有用”,但一開始Vivek Ravisankar對市場的情況并沒有想太多,“我只是辭職了,然后集中精力來做這個產品”。
但即便有了種子基金的幫助,Interview Street初期在印度的成長仍然不太樂觀。對他們這樣的平臺來說,國際化也就是到硅谷去才是正確的選擇。
于是Vivek Ravisankar向硅谷著名的孵化機構Y Combinator提出申請并參加了2011年8月的Demo day(創業展示),Y Combinator每兩年有一次開放申請,這次展示讓Interview Street成為第一家入選的印度公司。
“我們很喜歡這兩個創始人,他們很聰明,有決心,并且執行能力很強”。Y Combinator的合伙人Harj Taggar說。
最初,Interview Street的網頁分成兩部分,你可以選擇Challenge(挑戰),也就是為那些想在科技公司里找工作的工程師所設置的,注冊了之后就會看到挑戰的試題(當時是三個),讓挑戰者在網頁版的集成開發環境中完成測試,而且允許用戶直接粘貼自己已經寫好的代碼。它支持包括C、C++、Python、Java、PHP在內的11種編程語言,并且會馬上出結果。
另一部分則是直接面向招聘人員的,像Facebook、Dropbox這些和Interview Street合作的公司可以自己給面試者設定考試題,也可以自己管理在Interview上的申請主頁。
但問題是當時Interview Street只搭建起了一個平臺,Vivek Ravisankar也承認這種簡單的編程測試在很多時候并不能幫程序員直接找到合適的職位。而且,他們提供的測試題還過于標準化。Vivek Ravisankar在2011年承諾會在今后的測試題中加入更多“在現實中可能會遇到的問題”。
盡管當時整個網站架構還比較簡單,不過Vivek Ravisankar還是看好產品的方向,他強調通常大公司會為申請者提供的測試環節太繁冗了,而且“申請者需要用附件的方式來手動提交,而我們完全實現了自動 化”。
如今Interview Street又新增加了不少“Challenge”,也就是給程序員選擇的試題,同過去一樣的是,用戶也可以在完成測試后立刻獲得結果。另一方面,Interview Street加入了一個叫作CodeSprint的項目,這很像許多大公司都會在內部發起的Hackathon(黑客馬拉松),它要求個人開發者在48小時內盡可能完成足夠多的程序開發測試題,其中不僅包括理論上的問題,還包括現實中可能會遇到的挑戰。和傳統的黑客馬拉松需要在同一個空間里共同完成不同,這個比賽完全在線上進行。除此之外,Interview Street現在還有要求參加者在24小時內完成、只針對現實生活中的編程問題的比賽。
至于Interview Street需要做的是:他們不僅在一邊看著你怎么心急火燎地做完一個又一個的測試,還要提供各種數據分析的報告,包括從數據里了解你在完成這項挑戰時的思路和方法。這份報告的最終用戶是那些需要人手的科技公司,它們與Interview Street合作,按照服務級別獲得豐富程度不同的數據報告。
有趣的是,Interview Street也是自己的客戶,Vivek Ravisankar說他們也在通過自己的平臺來招人。
相當數量的科技公司歡迎這個模式,畢竟這個平臺不僅幫它們節約了時間和精力,還能幫它們發現不少聰明人。現在在Interview Street合作的公司包括Facebook、微軟、以及一批從Y Combinator出來的公司,比如Dropbox、Airbnb。
根據《福布斯》雜志的報道,Interview Street已經基本實現了盈利,并且這種向合作伙伴收取服務費的商業模式將會在今年實現月收入翻倍的目標。
事實上,現在有10個人的團隊、在印度和美國兩地辦公的Interview Street并不是唯一一家程序員招聘平臺,晚于它兩年的CodeEval同樣也是幫程序員找工作的網站,但它們不同的是,CodeEval是i/o Ventures的孵化項目,允許用戶自己創建所謂的“Challenge”,目前支持10種語言。
對如何與對手實現差異化競爭,Vivek Ravisankar很直接的說“我們提供的測試問題、合作的公司以及許多相關問題都要比CodeEval更大、更好。”
即便不談競爭對手,Interview Street要面對的問題仍然是如何為客戶—也就是想參加挑戰的用戶和那些需要人的大公司提供更具有針對性的服務以及提高自己的權威性,就像一次考試不太可能完全檢驗出一個人的真實能力,如何讓一個用戶在這個網站上所留下的數據更具有持續性和更全面。
另一方面,編程能力只是招聘過程中的一個環節,像Facebook這樣的公司招聘一個員工花費的成本不低,Interview Street確實幫它們節省了一些精力,但是在硅谷,大大小小的編程挑戰比賽實在太多了,如果我真的是一個編程高手,為什么要花時間在網上不停地做題,而不是直接去參加那些更知名的黑客馬拉松比賽呢?要知道不少大公司舉辦或參加這樣的比賽的初衷就是為了尋找天才。
我所理解的職業保質期
人們總說時代造英雄,一個行業的興衰與其所處的時代具有密不可分的關系。信息時代不但成就了蓋茨,成就了喬幫主,更成就了無數的行業。同時也淘汰掉了許多落后產業。
所以令人深思的一個問題:“產品經理”會不會有被淘汰掉的那一天?
我的答案是:那一天一定會到來。就像社會生產力總是跟不上人民群眾日益增長的文化需求一樣。當產品經理無法滿足社會需求,或者又被其他職業取代。產品經理注定有淘汰的那一天
談談【產品經理】的職業劣勢
知己知彼方能百戰不殆,我認為從職業角度來看,“產品經理”存在以下三點不足
產品經理沒有行業標準的“硬”技能
相比程序員寫代碼和UI做設計來說,產品經理這行并沒有一個標準來衡量一個PM的好壞,有人說可以看PRD寫的夠不夠好,思維邏輯夠不夠縝密,能不能把用戶需求精確化等。
但這都不是硬技能,可能非產品經理也都大概知道哪個按鈕放在什么地方會合適,也懂得功能如何確定用戶優先級,但產品經理卻不一定能敲出0 error的代碼和畫出一個像樣的banner
產品經理的職業靈活性不足,職業成就感低
一個寫c出身的老程序員,隨著職業發展,可以去涉足其他語言。一個UI設計師,也可以去廣告行業,去動畫行業做相關設計。而留給產品經理選擇的選項則相對少之又少。
不是潑冷水,產品經理的成就感遠沒有想象中那么高。因為不是每個人都能做出“改變世界的產品”。當然也有人說,我不要做出什么改變世界的產品,我哪怕做出一個小小的改變別人一秒鐘的產品都行,可是在做出這個產品前,你需要大量的用戶調研,市場分析...在這個過程中,你的成就感往往會很低。
你的一切希望都放在了產品做出來的那一刻,那一刻若是好的結局,皆大歡喜。若是其他的結局,則會往往會使我們陷入強烈的自我懷疑中。
產品經理門檻太低,職業成型太久
這真的是一個人人都是產品經理的時代么?能力的稀缺性決定了你的價值,而產品經理似乎成了爛大街的職業,你不需要會寫代碼,不需要做設計,甚至只要你有嘴提需求,你就稱自己為產品經理?
而公司所真正所期待的產品經理是一個能了解一些代碼(降低與開發溝通的隔閡),懂基本設計規律的人。
(ps:真的不是人人都是產品經理!)
而培養一個真正可以獨當一面的產品經理,所需的時間要遠超過一個程序員。這就好比是玩游戲打怪:培養程序員制藥只要不斷去打怪升級即可,而產品經理,不但需要打怪升級,還需要在升級的路上不斷吃各種靈丹妙藥(各色類型的項目),更需要一個經驗豐富的師傅不斷指點。最終才能養成一個合格的產品經理。
把自己當作產品,提升自身競爭力
別讓title束縛了你
給自己打上標簽是一件很恐怖的事,它無形中為你畫了一個圈,你很難再去接觸和學習圈子以外的東西。在瞬息萬變的互聯網行業,一個固步自封的互聯網人注定是要被淘汰掉的。
對于互聯網產品而言,每一個崗位之前都不會存在非常明顯的界限,誰說產品經理不可以做交互設計?誰說交互設計師不可以寫前端?這也是為什么剛進公司的新人都會在各個崗位上輪崗一遍。
盡可能多地去涉足其他領域
現在很流行一個詞叫做“全棧式產品經理(工程師)”,所指那些除了在自身領域以外,在其他各個領域都能勝任的人。他們并從一開始不是就做得了設計,玩得溜運營,甚至敲得了代碼,而是在互聯網浪潮中不斷襲卷不斷豐富自己之后的結果。“微信之父”張小龍不也是程序員出生么。
學會從信息巨浪中看到對你最有用的部分
這是一個人人都能輕易獲得資訊的時代。信息爆炸的結果就是:打著所謂“干貨”、“經驗之談”的文章充斥著朋友圈。而與之對應的就是我們少之又少的時間。我們沒有理由把時間浪費在那些對自己毫無意義的閱讀上,所以一個跟得上時代的產品人必然能在信息的洪流中得到自己最需要的部分。甄別有效信息,剔除無效信息,從無形中也是在提高自身效率,進而提升自己競爭力。
總結
現階段手機在我國實現廣泛普及,手機游戲越來越受到大眾群體歡迎。尤其是目前手機在性能方面逐步開始完善,手機游戲市場得到十分迅速發展。上述背景下,只有注重加強軟件工程團隊建設,才能充分有助于手機游戲開發工作順利開展。尤其是對于手機游戲軟件而言,只有充分借助于科學軟件工程技術,才能有效規避軟件危急,同時減少成本消耗,使手機游戲開發貫徹落實。為此,有必要結合相關實踐,加強手機游戲項目建設過程中,軟件工程技術的應用和探索。
1 項目準備及項目需求分析
在實際軟件開發階段,需求管理工作尤為關鍵,該工作需自始至終融入到全部軟件開發階段。對于手機游戲開發而言,本身不具備特定客戶需求,因為手機游戲最終為廣大用戶服務,用戶通常是通過移動互聯網等平臺進行相應游戲的下載。為此,通常要分析客戶實際要求,也就是等同于游戲企劃本身需求。對于手機游戲企劃而言,需要指定相應企劃方案,然后才能進行開發計劃制定工作。通常來說,只有當企劃過程中存在一定需求變化,亦或者由于技術方面出現問題,游戲企劃才會在需求方面做出相應調整。項目準備過程中,如果不采用相關軟件技術,只需要游戲負責人做好分配工作即可。對于應用軟件技術項目開發而言,還應做好計劃策略工作。例如,采用TSP方法過程中,應對項目進度進行嚴格遵循,并對進度加強檢查。具體來說,應做好下面幾點:
(1)開發人員應加強溝通交流,將實際問題充分解決。
(2)鑒于手機游戲屬于規模很小軟件,因而盡量避免重新進行任務分配。
(3)做好項目計劃總結等方面工作。
(4)做好應用計劃策略方面工作。
2 系統設計階段
對于手機游戲開發而言,還應首先做好相應構架,通常構架需根據游戲策劃進行,同時也應加強與程序員之間溝通交流。實際手機游戲開發階段,鑒于其易受到多方面因素影響,因而設計基本不可能一次成功,因而系統設計本身需要不斷持續進行,這樣才能避免需求變化帶來的諸多不利影響。如果設計始終一成不變,必然不會是真正好的設計。例如,采用XP方法過程中,遵循簡單設計原則進行。為此針對RUP使用,開發人員先要加強構架設計工作,構架設計需遵循本質需求,并盡量做到設計簡單的同時使其充分發揮實效。從本質上講,RUP剪裁過程中,本身已屬于軟件設計再開發工程。以某款手機游戲為例,該游戲設計階段,總共開發周期時間達到4周,從迭代周期上講,主要包括下面四個階段:第一周期,主要針對于程序框架構建工作,主要是需加強角色模型構建。第二周期,主要針對于手機程序,然后對程序進行地圖增設,并進行地圖碰撞檢測工作,并適當增設相應角色模型,促使人物能夠自由行動。第三周期,根據實際情況適當添加電腦控制,并進行相應邏輯判斷工作,并對觸發條件加以科學設定。第四周期,適當添設菜單及對話框,并開展記錄程序編寫工作。從階段來講,迭代周期包含下面幾個方面:
(1)初始階段。該階段需加強項目明確工作,包括項目規模、計劃等。
(2)細化階段。該階段需加強體系結構處理,并注重加強體系結構不斷完善。
(3)構建階段。力求通過開展優化資源配置,將開發成本實現科學控制。
(4)交付階段,首先應通過XP等科學方式方法,廣泛開展代碼重構工作,并加強系統整體測試工作。
3 程序編寫階段
對XP實踐來講,該階段包括下面四種實踐:第一種,系統隱喻。在進行程序編寫過程中,程序員通常單單重視自身板塊,而程序注釋相應較少,在起名的過程中也相應非常隨意。在實際編碼實施階段,系統隱喻具有十分重要作用。開發小組實際工作階段,對于程序命名來說,通常采用相對較為簡單方式方法。為此,采用系統隱喻具有其一定優勢,尤其是手機游戲本身隸屬于小型軟件,省去了觀看文檔時間,用戶可以對游戲程序功能一目了然。第二種,集體擁有代碼。之前手機游戲設計階段,本身程序員單單需要對自身工作做好即可,而對其他人一點聯系都沒有。對于現階段而言,該問題能切實得到解決。第三,結對編程。應用XP方式方法,主張程序員編程過程中,不同程序員之間通過相同電腦實現。
4 測試部分及系統
對于軟件項目而言,測試尤為關鍵。應用XP方法過程中,主張測試先行。實際程序開發過程前,應根據開發代碼,實行測試用例編寫工作。對于編寫代碼而言,程序員應切實做好單元測試工作,并力求實現測試自動化。系統階段,以XP為例,主要采用小版本方法。該方法應用過程中,不同迭代開發之后,就可以進行使用版本獲取,然后才能進行添加相應功能,并最終實現科學完善。
5 結語
本文淺要探究手機游戲開發階段,如何加強軟件工程設計及改進,并淺談關于軟件開發方法。手機游戲開發過程中,通過相應軟件工程技術,不僅使項目進度得到提高,而且使軟件質量得到保障,同時也有利于軟件成本控制。同時,開發小組應將眼光放遠,并加強團隊建設,這樣才能使軟件開發不會落后于人。