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關(guān)鍵詞：丁基；同分異構(gòu)體；試題分析
文章編號(hào)：1005C6629（2016）10C0082C05 中圖分類號(hào)：G633.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B
有機(jī)化合物具有非常豐富的同分異構(gòu)現(xiàn)象，概括如圖1所示[1]：
碳鏈異構(gòu)、位置異構(gòu)、官能團(tuán)異構(gòu)和順反異構(gòu)（鑒于中學(xué)的實(shí)際要求，如未標(biāo)注，均不考慮對(duì)映異構(gòu)和構(gòu)象異構(gòu)）錯(cuò)綜復(fù)雜地交織在一起，使判斷和正確書寫有機(jī)化合物的同分異構(gòu)體成為學(xué)習(xí)有機(jī)化學(xué)的瓶頸。本文試從丁基的角度探析相關(guān)同分異構(gòu)體的判斷、書寫和有機(jī)物的推斷，通過(guò)例題以及變式題的訓(xùn)練和解析，從而達(dá)到舉一反三，融會(huì)貫通的效果。
1 新課程中的丁基
丁基是正丁烷和異丁烷分別失去一個(gè)不同位置的H原子而生成，人教版《有機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)》[2]中對(duì)上述丁基以“知識(shí)支持”的方式進(jìn)行了介紹。筆者認(rèn)為，對(duì)于高中而言，不僅對(duì)其本身了然于胸，還要在一定的要求下進(jìn)行各種深層次的變換。丁基的變化與異構(gòu)類型的關(guān)系分析如圖2所示，其呈現(xiàn)形式變化多樣，且十分隱蔽[3]，不易識(shí)別，即便能夠識(shí)破意圖，成功地解決問(wèn)題也絕非易事！
2 丁基的呈現(xiàn)方式
2.1 丁基的種類
2.1.1 直接呈現(xiàn)丁基的種類
解析：苯環(huán)與三個(gè)取代基直接相連，可采取定二移三的方式：分別將-OH、-CH3固定在鄰、間、對(duì)位，移動(dòng)-COOR分別獲得4種、4種和2種同分異構(gòu)體，如圖3所示。又因-R為丁基，同分異構(gòu)體有（4+4+2）×4=40種。
對(duì)于上述單苯環(huán)上的2～3個(gè)取代基種類問(wèn)題，先解決苯環(huán)上的取代基位置異構(gòu)問(wèn)題，再考慮碳鏈異構(gòu)問(wèn)題。變式1屬苯環(huán)上3個(gè)取代基均不同，此外還有3個(gè)取代基均相同（見圖4）、2個(gè)取代基相同的情形（見圖5）[4]。
a. 1mol該化合物能與2mol NaHCO3反應(yīng)
b.苯環(huán)上只有兩個(gè)取代基，且相同
c.苯環(huán)上的一氯取代物有三種
a.屬于芳香族化合物且苯環(huán)上有五個(gè)取代基
b.核磁共振氫譜有四種類型氫原子的吸收峰
c. 1mol該物質(zhì)最多可消耗2mol NaOH
d.能發(fā)生銀鏡反應(yīng)
解析：此有機(jī)物的分子式為C15H22O3，Ω=5，除苯環(huán)外還應(yīng)有-CHO；為了減少等效氫的種類，將其放在對(duì)稱軸上；考慮到1mol該物質(zhì)最多可消耗2mol NaOH，將2個(gè)O設(shè)計(jì)成2個(gè)-OH并對(duì)稱放置在兩側(cè)，取代苯環(huán)上的氫而不增加等效氫的種類；剩下8個(gè)C平均拆分（即形成丁基）在對(duì)稱軸兩側(cè)，要做到取代苯環(huán)上的氫而不增加等效氫的種類唯有叔丁基，如圖8；將-CHO在對(duì)稱軸上變換位置，得到另一種，如圖9。
此類問(wèn)題屬限定條件書寫同分異構(gòu)體，其思維模式如圖10。結(jié)構(gòu)信息與位置信息是相輔相成的，拆分環(huán)節(jié)需在二者不斷磨合匹配的基礎(chǔ)上再融入性質(zhì)信息方可完成。
變式3：若將“a.屬于芳香族化合物且苯環(huán)上有五個(gè)取代基”的條件改為“a.屬于芳香族化合物且苯環(huán)上有六個(gè)取代基”，其他條件不變，寫出一種符合該條件的物質(zhì)的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)式 。
解析：“屬于芳香族化合物且苯環(huán)上有六個(gè)取代基”系結(jié)構(gòu)信息，考慮到按性質(zhì)信息“1mol該物質(zhì)最多可消耗2mol NaOH、能發(fā)生銀鏡反應(yīng)”，可拆分成酚的甲酸酯；“核磁共振氫譜有四種類型氫原子的吸收峰”既是結(jié)構(gòu)信息，也是位置信息；為了減少等效氫的種類，將甲酰氧基與另一O都放置到對(duì)稱軸上；此時(shí)，剩余8個(gè)C，如果平均拆分以-C2H5放置在左右對(duì)稱的a、a’、b、b’位，等效氫增至6種，不僅與“四種類型氫原子”矛盾，多出的酚-OH還與性質(zhì)信息“1mol該物質(zhì)最多可消耗2mol NaOH”相悖，如圖11。
根據(jù)同一甲基上的H等效，連接在同一碳原子上-CH3的H也等效，為了安置出更多的C且與“四種類型氫原子”匹配，只能將剩余的8個(gè)C先拆分出4個(gè)-CH3接入a、a’、b、b’處（取代苯環(huán)上的氫而不增加等效氫的種類），另4個(gè)C要安排c處O上又不增加等效H的種類，非叔丁基莫屬！至此，撥云見日，-C（CH3）3露出真容，如圖12。
解析：此有機(jī)物的分子式為C5H8O2，含有碳碳雙鍵和酯基；要滿足能發(fā)生銀鏡反應(yīng)且含有酯基，可將酯基設(shè)計(jì)成甲酰氧基（-OOCH），剩余的4個(gè)C即為丁基的碳鏈，在原有碳碳單鍵上再添加一條鍵形成雙鍵，并判斷順反異構(gòu)即可確定同分異構(gòu)體種類。如圖13所示，標(biāo)記為“1”的位置只形成雙鍵而無(wú)順反異構(gòu)；標(biāo)記為“2”的位置不僅形成雙鍵且存在順反異構(gòu)；叔丁基的中心碳原子已滿足碳四價(jià)，無(wú)法形成雙鍵，滿足題目條件的同分異構(gòu)體的總數(shù)目為11種。思維順序：官能團(tuán)異構(gòu)碳鏈異構(gòu)位置異構(gòu)順反異構(gòu)。
解析：此題要求與已知有機(jī)物具有相同的官能團(tuán)，只能含有1個(gè)-CHO和1個(gè)C=CH2就已經(jīng)滿足了不飽和度的要求；除此之外，剩余的4個(gè)C設(shè)計(jì)成丁基的碳鏈，將C=CH2插入相應(yīng)的碳碳鍵和碳?xì)滏I之間即可。如圖14，a中無(wú)2個(gè)-CH3，舍；b中因考慮不能破壞甲基，有6處可插入；c中因2個(gè)-CH3局部對(duì)稱，只考慮其一，有5處可插入；d中含3個(gè)-CH3，且完全對(duì)稱，可破壞其一而插入碳?xì)滏I之間，剩余2個(gè)-CH3，均不能插入。滿足條件的數(shù)目為12種。
利用基團(tuán)插入法時(shí)，首先，根據(jù)分子組成、結(jié)合限定條件，抽出一個(gè)二價(jià)基團(tuán)（如酯基、氧原子、羰基、亞甲基和亞氨基等）作為插入基團(tuán)；其次，寫出剩余部分形成碳骨架的可能結(jié)構(gòu)；最后，將插入基團(tuán)插入到碳骨架的相應(yīng)位置，就可以確定同分異構(gòu)體的數(shù)目。該法只需考慮骨架的碳鏈異構(gòu)、苯環(huán)上基團(tuán)的位置異構(gòu)，而不需考慮官能團(tuán)的類別異構(gòu)，一定程度上降低了解題難度[5]。
2.4 以丁基碳鏈為母體的有機(jī)物及其轉(zhuǎn)化關(guān)系
例6 （2013吉林省長(zhǎng)春市第二次調(diào)研）A、B、C、D、E、F、G都是鏈狀有機(jī)物，它們的轉(zhuǎn)化關(guān)系如圖15所示。A只含一種官能團(tuán)，D的相對(duì)分子質(zhì)量與E相差42，D的核磁共振氫譜圖上有3組峰，且峰面積之比為1：3：6。已知：Mr（R-Cl）-Mr（ROH）= 18.5，Mr（RCH2OH）-Mr（RCHO）=2，Mr表示相對(duì)分子質(zhì)量。（問(wèn)題略）
目標(biāo)分子中的碳鏈有8個(gè)C，似正丁基和仲丁基接在一起，但-OH的位置使切斷、關(guān)聯(lián)易得原料相當(dāng)困難。結(jié)合羥醛縮合的特點(diǎn)，產(chǎn)物為α，β-不飽和的醛或酮，將-CH2OH進(jìn)行官能團(tuán)轉(zhuǎn)換為-CHO，同時(shí)在α、β位（有兩處，選擇利于切斷成2個(gè)丁基處）補(bǔ)上雙鍵。α、β間的雙鍵是由β位羥基脫水而成，β位羥基又由兩分子的羥醛縮合獲得。再施以同樣操作，逆推為易得原料乙烯。
合成：
丁基為有機(jī)化學(xué)中的重要烴基，不僅在同分異構(gòu)體的書寫及判斷中使用較廣，在有機(jī)合成及
3 結(jié)語(yǔ)
綜上，丁基變換多樣，又常與其他知識(shí)交叉，受到各方關(guān)注不足為奇。對(duì)于學(xué)生而言，要根據(jù)一定的問(wèn)題情境，選擇適當(dāng)?shù)姆椒?，有序地按不同的異?gòu)層次思考問(wèn)題，柳暗花明的一刻也許近在咫尺！
參考文獻(xiàn)：
[1]人民教育出版社，課程教材研究所，化學(xué)課程教材研究開發(fā)中心.普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書?有機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)（選修5）教師教學(xué)用書[M].北京：人民教育出版社，2011：12.
[2]曹居?xùn)|，王磊，尹冬冬.普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書?有機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)（選修）[M].濟(jì)南：山東科學(xué)技術(shù)出版社，2007：10.
[3]連麗華.例談丁基的隱蔽性[J].山西教育?教學(xué)，2010，（3）：20.
在地方融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)異常敏感的時(shí)間窗口，云南省投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云投集團(tuán)”）資產(chǎn)重組事件，迅速被解讀為地方融資平臺(tái)違約風(fēng)險(xiǎn)的多米諾骨牌。
事實(shí)上，自6月27日國(guó)家審計(jì)署公布中國(guó)地方政府債務(wù)余額為10.7萬(wàn)億元以來(lái)，各方就掀起了對(duì)地方債風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。7月25日，云投集團(tuán)資產(chǎn)重組的公告首次曝光遭到各方的關(guān)注。7月28日，中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司將“10云投債”、“11云鐵債”列入觀察級(jí)名單，債信市場(chǎng)因“云投事件”而產(chǎn)生波動(dòng)。
“云投事件”發(fā)生后，使城投債一級(jí)市場(chǎng)發(fā)行驟然減速，二級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)恐慌拋盤，收益率持續(xù)走高。
云投資產(chǎn)重組的猜想
早在今年1月，云南省國(guó)資委提出并上報(bào)云南省政府《省電力資源整合重組方案》，提出了組建云南能投集團(tuán)的計(jì)劃和方案。4月26日，云南省政府56次常委會(huì)議決定組建云南能投集團(tuán)并聽取了云投集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)組建方案匯報(bào)。
根據(jù)方案，云南省最大的平臺(tái)公司云投集團(tuán)將其持有的全部電力、煤炭資產(chǎn)及云投集團(tuán)控股的云南電力投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“云電投”)賬面總資產(chǎn)進(jìn)行整合，組建云南能投集團(tuán)。新的云南能投集團(tuán)將成為云南省國(guó)資委直接管理的省屬重點(diǎn)企業(yè)，由國(guó)資委持有其不低于51%的股權(quán)，云投集團(tuán)不再是控股股東。
這表面看似平常的資產(chǎn)重組方案一出，業(yè)內(nèi)卻紛爭(zhēng)一片。
大多數(shù)人擔(dān)心，這是云投集團(tuán)資金鏈緊張的一種應(yīng)急舉措，是債務(wù)違約的先兆。更可怕的是，有可能像多米諾骨牌一樣引發(fā)地方債務(wù)違約的連鎖效應(yīng)。
時(shí)隔兩個(gè)月，6月30日，云投集團(tuán)總裁劉一農(nóng)在云南省上半年金融運(yùn)行分析會(huì)上，對(duì)此類質(zhì)疑進(jìn)行了澄清。他表示，“組建能源投資集團(tuán)是云南省政府能源投資戰(zhàn)略的重大調(diào)整，并不是應(yīng)對(duì)資金鏈斷裂的應(yīng)急措施，更不會(huì)是倒下的多米諾骨牌。”言外之意就是，資產(chǎn)重組完全是為了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，各項(xiàng)債務(wù)還款均有保障，不會(huì)違約。
其實(shí)，一家企業(yè)的資產(chǎn)重組是一件再平常不過(guò)的事情，但云投集團(tuán)重組的不平常現(xiàn)象在于，它剝離出去的不是不良資產(chǎn)而是優(yōu)良資產(chǎn)。退一步說(shuō)，剝離優(yōu)良資產(chǎn)也沒關(guān)系，但恰恰云投集團(tuán)的很多債務(wù)大都是以這部分優(yōu)良資產(chǎn)作為銀行抵押的，其還款來(lái)源也是被剝離的電力收益。這部分資產(chǎn)一旦被剝離，投資人及債權(quán)人利益都將發(fā)生重大調(diào)整，勢(shì)必造成債務(wù)“懸空”。
地方債將迎來(lái)還款高峰期
截至今年6月30日，云投集團(tuán)負(fù)債總額為425.9億元，集團(tuán)合并資產(chǎn)總額573.62億元，資產(chǎn)負(fù)債率為74.25%。到2010年年底，云投集團(tuán)還有兩只在上證所發(fā)行的公司債券，總額為 35億元；云電投發(fā)行的兩只債券，總額為7億元；云投集團(tuán)還為其他公司發(fā)行的3只總額為40億元的債券提供擔(dān)保。
如此高的負(fù)債和擔(dān)保額度，難怪讓很多業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心。云投集團(tuán)電力資產(chǎn)剝離后，可能導(dǎo)致債券主體及債券信用評(píng)級(jí)下降；還會(huì)造成債券融資主體與募投項(xiàng)目不一致，給企業(yè)債監(jiān)管部門造成監(jiān)管困難；還有人質(zhì)疑，云投集團(tuán)電力資產(chǎn)重組是“先以優(yōu)良資產(chǎn)發(fā)債，后剝離優(yōu)良資產(chǎn)，然后再以該優(yōu)良資產(chǎn)重復(fù)發(fā)債”。
其中，人們最關(guān)心也最重要的問(wèn)題是，核心資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)后，債務(wù)又該如何處理，數(shù)百億元的債務(wù)由誰(shuí)來(lái)還？云投集團(tuán)內(nèi)部對(duì)此給出的回復(fù)是：云投集團(tuán)在轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的同時(shí)，將剝離等額不超過(guò)86.91億元的負(fù)債至云南能投集團(tuán)，具體債務(wù)劃轉(zhuǎn)還需經(jīng)債權(quán)銀行確認(rèn)后確定。
這樣的說(shuō)法，似乎很難有說(shuō)服力。
據(jù)了解，云南省國(guó)資委主導(dǎo)的這次云投集團(tuán)重組，通過(guò)其循環(huán)擔(dān)保鏈，牽扯進(jìn)來(lái)08云投債、10云投債、10云電投CP1、11云電投CP01、08云煤化債、11云南鐵投債、08昆建債7只債券，涉及企業(yè)債和短融債券兩個(gè)品種；同時(shí)還牽扯國(guó)家發(fā)改委和央行下屬的交易商協(xié)會(huì)等兩個(gè)審批及注冊(cè)機(jī)關(guān)，還有中銀國(guó)際、東方證券、國(guó)泰君安、中國(guó)銀行4家主承銷商。
如果云投集團(tuán)發(fā)生了資產(chǎn)重組，進(jìn)而會(huì)影響到它的主體信用評(píng)級(jí)，那么，所涉及的各種債項(xiàng)信用評(píng)級(jí)也將被調(diào)低，相關(guān)機(jī)構(gòu)也需承擔(dān)連帶責(zé)任。
“企業(yè)的很多此類問(wèn)題最后大都會(huì)轉(zhuǎn)移到銀行身上，企業(yè)生病，銀行成了病體?！北本┐筌娊?jīng)濟(jì)觀察研究中心主任仲大軍表示，企業(yè)發(fā)生債務(wù)和壞賬，最終受傷的是政府，“企業(yè)釀成的惡果大都會(huì)轉(zhuǎn)移給銀行和各大金融部門，從而導(dǎo)致資金鏈短缺，最后只能由國(guó)家注資，政府替企業(yè)、替銀行背包袱。長(zhǎng)此下去，中國(guó)也有可能發(fā)生像美國(guó)那樣的次貸危機(jī)”。
地方債違約政府傷不起
云南省對(duì)于旗下融資平臺(tái)重組所引發(fā)的信用風(fēng)波，或許僅僅是中國(guó)地方債問(wèn)題的一個(gè)縮影。
地方債的不斷積累，一方面，可能危害銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定性，引發(fā)經(jīng)濟(jì)滯漲。另一方面，地方政府的投資沖動(dòng)無(wú)法抑制大量資源投入低效領(lǐng)域，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡將越演越烈，影響轉(zhuǎn)變發(fā)展模式戰(zhàn)略的實(shí)施。
地方政府債臺(tái)高筑，中央政府投鼠忌器，為了避免債務(wù)危機(jī)爆發(fā)無(wú)法真正收緊信貸，控制通脹。2010年下半年以來(lái)，中國(guó)通脹壓力不斷上升，央行雖然多次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，卻因擔(dān)心觸發(fā)債務(wù)危機(jī)而不敢大幅加息，無(wú)法有效抑制通脹。
2011-2013年，地方債進(jìn)入償債高峰期，預(yù)計(jì)約有50%以上的融資平臺(tái)在此期間面臨流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，其中部分還可能面臨清償性風(fēng)險(xiǎn)和倒閉危機(jī)。
由于大多數(shù)貸款和債務(wù)投資在周期長(zhǎng)、收益低的公共工程，在2011-2013年期間獲得足夠收入用于償債的困難很大。所以，在此期間，大量融資平臺(tái)將陷入癱瘓并可能拖累大批運(yùn)作良好的地方國(guó)有企業(yè)。
當(dāng)初，地方政府在融資時(shí)為了達(dá)標(biāo)，迫使很多旗下運(yùn)作良好的地方性國(guó)有企業(yè)提供擔(dān)保。當(dāng)負(fù)債公司陷入困境時(shí)，國(guó)有企業(yè)將被迫履行擔(dān)保責(zé)任，也可能被拖入困境，由此產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)將嚴(yán)重沖擊地方經(jīng)濟(jì)。如果融資平臺(tái)真的破產(chǎn)倒閉，銀行和債權(quán)人都將蒙受損失，甚至引發(fā)金融癱瘓。所以，各級(jí)政府為了避免最壞的結(jié)果，會(huì)出面協(xié)調(diào)進(jìn)行債務(wù)重組。
無(wú)線設(shè)備的實(shí)際使用效果往往令消費(fèi)者很失望，在實(shí)際使用中由于種種原因，造成無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不穩(wěn)定的因素也要進(jìn)行綜合考慮。在實(shí)際使用的時(shí)候，我們也常常發(fā)現(xiàn)無(wú)線信號(hào)的覆蓋范圍并不如產(chǎn)品說(shuō)明上寫的那樣好，不免令人失望。因?yàn)樵趯?shí)際使用的時(shí)候，信號(hào)會(huì)受到環(huán)境等一些客觀因素的影響而出現(xiàn)衰減，這是無(wú)法避免的。當(dāng)然，對(duì)于信號(hào)的衰減，我們也并不是束手無(wú)策，在使用的時(shí)候，可以通過(guò)一些技巧，盡量將信號(hào)衰減降到最低。
一、合理擺放無(wú)線路由器的位置
由于無(wú)線信號(hào)在穿越障礙物后，尤其是在穿越金屬后，信號(hào)會(huì)大幅衰減。而在我們家庭的房子里，有很多鋼筋混凝土墻，所以我們?cè)跀[放無(wú)線路由器的時(shí)候，應(yīng)該使信號(hào)盡量少穿越墻壁。
我們一般很少會(huì)在廚房或餐廳里上網(wǎng)，而書房和臥室是我們平時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)的地方，所以我們?cè)谶x擇無(wú)線路由器擺放位置的時(shí)候，可以選擇離廚房和餐廳遠(yuǎn)一些地方，而盡量靠近書房和臥室。
書房外墻處是擺放無(wú)線路由器的理想位置，這樣擺放能夠使客廳、書房、主臥、次臥都有一個(gè)比較好的無(wú)線信號(hào)。當(dāng)然，不同家庭結(jié)構(gòu)都不一樣，大家應(yīng)該視具體情況而定。一般來(lái)說(shuō)，無(wú)線網(wǎng)卡的客戶端都具備信號(hào)強(qiáng)度的檢測(cè)能力，大家拿筆記本在房間各處查看信號(hào)強(qiáng)度，從而選擇一個(gè)最佳的擺放點(diǎn)。另外也可以安裝Network Stumbler軟件來(lái)檢測(cè)信號(hào)的強(qiáng)度。
二、修改信號(hào)頻道減少干擾
我們?cè)跓o(wú)線路由器的配置界面里，會(huì)看到無(wú)線信道的選項(xiàng)。一般來(lái)說(shuō)，54M的無(wú)線信道有11個(gè)，依次是信道1到信道11。當(dāng)有多個(gè)無(wú)線信號(hào)在使用同一個(gè)無(wú)線信號(hào)頻道的話，就會(huì)出現(xiàn)信號(hào)干擾。
很多用戶在購(gòu)買無(wú)線路由器后，并未對(duì)無(wú)線信號(hào)頻道進(jìn)行修改，大家使用的都是路由器默認(rèn)配置時(shí)的信道，這樣就很容易發(fā)生信道的干擾。如果附近有鄰居使用的信道跟我們的一樣，那么，我們雙方的無(wú)線信號(hào)都會(huì)受到影響。
我們同樣可以使用Network Stumbler軟件來(lái)進(jìn)行掃描，看看附近都存在哪些無(wú)線信號(hào)，使用的是哪個(gè)信道。然后對(duì)我們自己的無(wú)線信道進(jìn)行修改，避免與其他信道重復(fù)。
另外大家要注意的是，一個(gè)頻道的信號(hào)會(huì)同時(shí)干擾與其相鄰的兩個(gè)頻道，即頻道6的信號(hào)會(huì)影響到頻道5和頻道7，所以我們?cè)谠O(shè)置無(wú)線信道的時(shí)候，應(yīng)該盡量使自己的信道離其他信號(hào)頻道兩個(gè)以上。
另外，很多家電用品在工作的時(shí)候也會(huì)對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)造成電磁干擾，所以，無(wú)線路由器的擺放也應(yīng)該盡量遠(yuǎn)離這些家電。
三、擴(kuò)展天線增強(qiáng)信號(hào)
由于天線增益的大小直接影響到信號(hào)的發(fā)射強(qiáng)度和接收能力，而市場(chǎng)上有些路由器的天線采用的是可拆卸設(shè)計(jì)，所以給無(wú)線路由器更換一個(gè)高增益的天線是增強(qiáng)信號(hào)最直接的方法。增益天線市場(chǎng)上有很多，價(jià)格也便宜。不過(guò)值得注意的一點(diǎn)是，在購(gòu)買的時(shí)候應(yīng)該詢問(wèn)清楚是否是全向天線，否則使用定向天線只能向一個(gè)方向傳輸無(wú)線信號(hào)。
關(guān)鍵詞：信用貸款風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行
在實(shí)踐中由于各個(gè)商業(yè)銀行所采取的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)運(yùn)作理念各不相同，有的屬于所謂的流程銀行，也有的屬于部門銀行，因此他們的風(fēng)險(xiǎn)控制體系也略有不同。但總體而言，設(shè)立在總行的風(fēng)險(xiǎn)控制中心以及設(shè)立在各業(yè)務(wù)單元中的風(fēng)險(xiǎn)管理部門是風(fēng)險(xiǎn)控制體系必備的要素，而這兩部分與個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制密切相關(guān)，加強(qiáng)個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系正是從這兩個(gè)部門入手。
1、專職專能，加強(qiáng)合作
業(yè)務(wù)部門內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制部的職責(zé)通常是制定業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制政策、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理、采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施、進(jìn)行匯總風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量分析并向總行匯報(bào)。在西方銀行，個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制部是業(yè)務(wù)運(yùn)作的前沿指揮部，是其他各部門在實(shí)際業(yè)務(wù)開展過(guò)程中的交流平臺(tái)和監(jiān)督者。風(fēng)險(xiǎn)控制部門作為個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行具體風(fēng)險(xiǎn)控制的主體，必須以構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)控制部為核心，其他各部門圍繞風(fēng)險(xiǎn)控制部展開平等合作。個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)是通過(guò)各相關(guān)部間相互協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣而最終完成的，因此必須建立相互協(xié)作同時(shí)又相互監(jiān)督的部門間合作關(guān)系。
在個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)的開展過(guò)程中，各部門應(yīng)該以風(fēng)險(xiǎn)控制部為合作平臺(tái)，以內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制為一致的目標(biāo)，定期進(jìn)行關(guān)于內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的會(huì)議。在會(huì)議上各部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的問(wèn)題具有同等的話語(yǔ)權(quán)，共同商定該業(yè)務(wù)的目標(biāo)收益率和可承受的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)并運(yùn)用第四章中的風(fēng)險(xiǎn)收益優(yōu)化決策模型進(jìn)行各貸款類型的權(quán)重分配。
2、合理規(guī)劃，控制流程
風(fēng)險(xiǎn)控制部必須聯(lián)合其他各部規(guī)劃好規(guī)范、合理的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。規(guī)范、合理的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程與流程中的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制之間的關(guān)系正如地基與建筑物的關(guān)系。正如沒有穩(wěn)定安全的地基作為基礎(chǔ)就不可能有漂亮的建筑物樹立起來(lái)，對(duì)于個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，沒有規(guī)范、合理的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程就不可能有完備的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制以此為基礎(chǔ)進(jìn)行建立。因此，要做到提高業(yè)務(wù)效率，降低面臨的風(fēng)險(xiǎn)，最關(guān)鍵的是建立規(guī)范、合理的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。與其它商業(yè)貸款相類似，個(gè)人信用貸款的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程主要分為營(yíng)銷、貸前、貸中、和貸后四個(gè)個(gè)階段，共六大流程，流程總圖。
風(fēng)險(xiǎn)控制部必須在業(yè)務(wù)運(yùn)作流程之上制定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制節(jié)點(diǎn)并在每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)至少安排一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制崗進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
3、強(qiáng)化信息管理，構(gòu)建數(shù)據(jù)系統(tǒng)
對(duì)于個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)之一就是業(yè)務(wù)量大而單筆貸款的額度一般較少。風(fēng)險(xiǎn)控制部在個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，必須推行業(yè)務(wù)內(nèi)各部門運(yùn)用現(xiàn)代化的信貸信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)審批和輔助決策，并實(shí)現(xiàn)該業(yè)務(wù)的全面電子化管理。此外，風(fēng)險(xiǎn)控制部還必須定期對(duì)個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)的信息管理系統(tǒng)定期進(jìn)行更新、維護(hù)和檢測(cè)，從而確保該信息管理系統(tǒng)處于最優(yōu)運(yùn)作狀態(tài)，不會(huì)由于信息泄露、信息丟失或者系統(tǒng)延時(shí)等情況造成不必要的損失。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看，個(gè)人信用貸款信息管理系統(tǒng)能從整體上提高上述各內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行效率，從而起到防范個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)中系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的作用。主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：首先，由于個(gè)人信用貸款信息管理系統(tǒng)的信息共享，確保了信息的實(shí)時(shí)性，提高了組織架構(gòu)內(nèi)各部門的合作效率以及業(yè)務(wù)信息在業(yè)務(wù)運(yùn)作流程中各階段間的流轉(zhuǎn)效率。其次，由于個(gè)人信用貸款信息管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)審批，能夠大量減少人工核對(duì)信息以及基本邏輯判斷所占用的時(shí)間，在把簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)操作的錯(cuò)誤率降至最低的同時(shí)相對(duì)增加了業(yè)務(wù)員進(jìn)行人工業(yè)務(wù)分析的時(shí)間，從而把貸中審批階段的風(fēng)險(xiǎn)控制節(jié)點(diǎn)發(fā)揮最大作用。再次，通過(guò)個(gè)人信用貸款信息管理系統(tǒng)可以起到規(guī)范個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)流程的作用。個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)流程由于各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密相扣，當(dāng)把流程中的各環(huán)節(jié)都設(shè)置在信息管理系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行流轉(zhuǎn)時(shí)，信息管理系統(tǒng)以其流程優(yōu)化決策以及權(quán)限控制的優(yōu)勢(shì)可對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的規(guī)范管理。
參考文獻(xiàn)
[1]黃憲.商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系及其在我國(guó)的構(gòu)建[J].中國(guó)軟科學(xué),2009;2
一、繼續(xù)解放思想，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路
首先，在招商引資過(guò)程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展，小開放小發(fā)展，不開放難發(fā)展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進(jìn)一步擴(kuò)大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量，堅(jiān)決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。
二、打造投資環(huán)境“洼地”
環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ)，良好的政務(wù)環(huán)境，人文環(huán)境，基礎(chǔ)環(huán)境，成長(zhǎng)環(huán)境已成為目前吸引外來(lái)投資者的一個(gè)重要品牌。
首先，精雕園區(qū)載體，努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè)，使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程，打造一個(gè)宜人宜住宜居的環(huán)境。其次，進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè)，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策，開通“綠色通行證”，實(shí)行特事特辦，靈活運(yùn)用政策、制度，時(shí)刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發(fā)展，替投資者著想，為投資者服務(wù)”的理念。如實(shí)行行政省級(jí)（縣）級(jí)零收費(fèi)制；縣行政服務(wù)中心項(xiàng)目全程制，進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時(shí)間。栽下了“梧桐樹”，引來(lái)了“金鳳凰”，然而日后的服務(wù)并沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務(wù)要貫穿于項(xiàng)目落戶和企業(yè)成立、成長(zhǎng)的全過(guò)程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會(huì)，了解企業(yè)所需所急，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題、實(shí)際困難，助其企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展，使投資商能引得來(lái)、留得住、快發(fā)展。超超級(jí)秘書網(wǎng)
三、創(chuàng)新招商方式
改變以往招商模式，從被動(dòng)到主動(dòng)，進(jìn)一步前移招商陣地，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)招商，積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來(lái)當(dāng)?shù)乜疾欤粤私庹J(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、人文環(huán)境，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒介招商，打破招商工作的時(shí)空限制，節(jié)省更多的資源。第三，“節(jié)會(huì)”招商。充分利用好當(dāng)?shù)卮笮凸?jié)會(huì)活動(dòng)，廣泛地開展宣傳、展示、推介當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?dòng)，將當(dāng)?shù)赝扑]出去。
楊樹是一個(gè)具有許多品種組成的大家族，它具有栽培容易，成活率高，生長(zhǎng)旺盛的特點(diǎn)，又在生態(tài)建設(shè)方面發(fā)揮保持水土，綠化美化環(huán)境的作用，楊樹的木材有造紙、制造膠合板等較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因此，受到人們的青睞。許多林業(yè)經(jīng)營(yíng)者，希望通過(guò)營(yíng)造楊樹速生豐產(chǎn)林，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。但由于多種原因，往往不能達(dá)到預(yù)期的效果，即造林初期（第1、2年）生長(zhǎng)旺盛，再經(jīng)過(guò)3～5年，楊樹的生長(zhǎng)勢(shì)頭就明顯下降，停滯不前，進(jìn)而演變成為不死不活的“小老樹”。筆者從事林業(yè)工作多年，通過(guò)不間斷地調(diào)查了解，認(rèn)為楊樹生長(zhǎng)衰弱是一個(gè)普遍存在、長(zhǎng)期未解決的問(wèn)題。造成楊樹生長(zhǎng)衰弱現(xiàn)象，主要有以下幾方面原因：
一、楊樹造林未遵循“適地適樹”的原則
使楊樹達(dá)到速生豐產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是土壤質(zhì)地，速生楊在沙壤土，輕壤土生長(zhǎng)較好，但較好的土地多用于農(nóng)田耕作。以遼寧省寬甸山區(qū)為例，林木經(jīng)營(yíng)者從降低成本和容易占有造林用地的觀點(diǎn)出發(fā)，多選擇廢棄的河邊地（以砂子、碎石為主）或山腳下的粘重瀉澇地（終年向外滲水）栽植楊樹，這些地方土壤多呈酸性，土壤板結(jié)、僵硬，通氣透水性能差，促進(jìn)土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的微生物活動(dòng)受到限制，直接影響根系的呼吸和吸收營(yíng)養(yǎng)功能，河邊沙砬土栽植的楊樹，遇水時(shí)下滲過(guò)快，無(wú)法保持水、肥的均衡供給。
二、楊樹栽植未能滿足“速生豐產(chǎn)”的肥水需求
據(jù)筆者在多塊楊樹林觀察，由于根系吸收的肥水量不足，營(yíng)養(yǎng)上供減少，生長(zhǎng)量受到抑制，林木定植后第一年，對(duì)土壤中肥分的吸收量較少，一般不表現(xiàn)缺肥癥狀；第二年，根系開始向四周伸長(zhǎng)，根系的吸收肥分量逐漸增加，而土壤中的肥力僅能夠維持樹木的一般生長(zhǎng)，不能滿足快速生長(zhǎng)的需求，樹木表現(xiàn)出輕重不同的缺肥癥狀，例如側(cè)枝僅僅能催出枝葉，而不能繼續(xù)放粗生長(zhǎng)。第三年，土壤中的養(yǎng)分，已經(jīng)不能支持樹木生長(zhǎng)的需求，開始顯示出嚴(yán)重的脫肥癥狀，如高生長(zhǎng)、粗生長(zhǎng)明顯減少，生長(zhǎng)趨于衰弱。
從樹木所需的水分來(lái)看，也是制約“速生豐產(chǎn)”的重要因子，即使肥力較充足，樹體如果不能及時(shí)有效地得到水分，營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)也無(wú)法轉(zhuǎn)化成干物質(zhì)，據(jù)測(cè)算，楊樹每生產(chǎn)1g干物質(zhì)，要消耗170-344g水，根系脫水，直接影響葉片光合作用，造成葉片發(fā)黃脫落。
三、楊樹生長(zhǎng)密度不合理造成生長(zhǎng)弱化
某些林木經(jīng)營(yíng)者片面認(rèn)為株數(shù)與高產(chǎn)是正比例關(guān)系，盲目地追求高密度經(jīng)營(yíng)。我們看到，楊樹初植苗木個(gè)體所占的空間小，而造林密度過(guò)大，隨著樹木的生長(zhǎng)，對(duì)肥、水、光照條件、通風(fēng)條件的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，當(dāng)林間郁閉度達(dá)到0.7以上時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)主梢細(xì)高徒上，粗生長(zhǎng)弱化，這樣的林木非常容易遭受風(fēng)害襲擊。同時(shí)也是多種病蟲侵害的首選目標(biāo)。反之單位面積上林木過(guò)分稀疏，干形生長(zhǎng)失去約束，樹木衰現(xiàn)為干矮杈多，樹冠上的大側(cè)枝無(wú)限制地增長(zhǎng)，使徑生長(zhǎng)加快，而高生長(zhǎng)弱化，形成矮粗樹形，不能形成圓滿通直的高大樹干，木材的工藝質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。不按照樹木的生長(zhǎng)規(guī)律控制合理的密度，不及時(shí)間伐，是不能取得高產(chǎn)和大徑木材的。
四、不合理的修枝影響樹木正常生長(zhǎng)
在經(jīng)營(yíng)楊樹人工林的過(guò)程中，存在兩種不正確的管理方法，一是“有苗不愁長(zhǎng)”，放任楊樹個(gè)體自由生長(zhǎng)，不進(jìn)行側(cè)枝修剪，結(jié)果是材質(zhì)大大降低；二是急于獲得較高的主干，進(jìn)行過(guò)度的修剪，枝、葉數(shù)量大幅度減少，造成徑粗長(zhǎng)弱化，過(guò)量的修剪，使枝葉減少，光合作用能力有限，明顯影響木材生長(zhǎng)量。
五、病蟲害泛濫，嚴(yán)重影響楊樹生長(zhǎng)
大多數(shù)楊樹品種都有枝繁葉茂，生長(zhǎng)速度快，材質(zhì)松軟的特點(diǎn)，因此成為多種病蟲害侵襲攻擊的目標(biāo)，一種楊樹同時(shí)受到食葉害蟲（如舞毒蛾、楊毒蛾、楊二尾舟蛾、剌蛾、天幕毛蟲、美國(guó)白蛾、楊金花蟲等）、蛀干害蟲（如楊干象鼻蟲、木蠹蛾、柳扁蛾、楊透翅蛾、青楊天牛、黃星象甲等）、爛皮病、楊葉銹病、褐斑病、日灼病等多種病蟲危害。楊樹病蟲害在楊樹有限的生長(zhǎng)季節(jié)里能迅速繁殖，造成一代、二代或多次重復(fù)危害。楊樹發(fā)生病蟲害的一個(gè)重要原因是造林人輕易相信苗木輸出單位“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)、易栽培管理”的宣傳，急于引種栽培，完全忽視苗木攜帶病蟲害的危險(xiǎn)性，常常是病蟲成災(zāi)后，再進(jìn)行補(bǔ)救，同時(shí)也造成了一個(gè)地區(qū)森林植物的安全隱患。病蟲害造成的損失量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)生長(zhǎng)量，不少楊樹在未成材以前，就因病蟲害中途而廢棄。
如上所述，要達(dá)到楊樹速生豐產(chǎn)，獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，必須堅(jiān)持集約經(jīng)營(yíng)，選擇立地條件較好的林地，選擇適合本地區(qū)氣候特點(diǎn)的樹種，進(jìn)行必要的引種、試種，掌握各種楊樹品種不同的生物學(xué)習(xí)性，采取相應(yīng)的全方位管理措施，選用適地適樹、抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良品種，在引種和經(jīng)營(yíng)中，實(shí)施再篩選，果斷地淘汰低產(chǎn)落后，易衰老退化的品種，在引種和經(jīng)營(yíng)中，實(shí)施再篩選，果斷地淘汰低產(chǎn)落后，易衰老退化的品種，從土壤水分、肥力、病蟲害防治、檢疫、合理的林分密度，正確的修剪等多方面綜合管理措施入手，為楊樹的速生豐產(chǎn)創(chuàng)造必要的技術(shù)條件和物質(zhì)條件。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷地認(rèn)識(shí)各種楊樹的特性，總結(jié)和提高經(jīng)營(yíng)水平。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】薄弱學(xué)校 改造路徑 教師隊(duì)伍
【基金項(xiàng)目】2012年度遼寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展立項(xiàng)課題“遼寧省薄弱學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展研究”階段性成果（項(xiàng)目編號(hào)：2012lslktzijyx-07）。
【中圖分類號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-3089（2013）01-0041-01
一、薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀和特征
薄弱學(xué)校的教師隊(duì)伍呈現(xiàn)出如下特征：
（一） 領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)核心，缺乏先進(jìn)的管理理念
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是教師中的骨干和核心力量，是學(xué)校各項(xiàng)工作的決策者。然而薄弱學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有起到先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍內(nèi)缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們沒有進(jìn)取心，也缺乏責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，同事之間勾心斗角。學(xué)校缺乏一種良好的風(fēng)氣，工作松弛，缺乏良好的教風(fēng)。此外，薄弱學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)素質(zhì)不高，管理水平有限，缺乏先進(jìn)高效的管理理念和教育專業(yè)知識(shí)，不善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，不能調(diào)動(dòng)學(xué)校教師和職工的積極性，不能做到人盡其才，物盡其用。這樣，就導(dǎo)致了教學(xué)和管理混亂，管理低效。
（二） 師資力量薄弱，教師調(diào)動(dòng)大
教師是一個(gè)學(xué)校正常和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一?！吨腥A人民共和國(guó)教師法》明確規(guī)定，具備相應(yīng)學(xué)歷并經(jīng)國(guó)家教師資格考試合格，有教育教學(xué)能力，可以取得教師資格。從教師學(xué)歷狀況看，雖然薄弱學(xué)校的教師學(xué)歷基本達(dá)標(biāo)，但這不能反映教師的教學(xué)水平。況且，隨著我國(guó)高等教育的大眾化和知識(shí)更新速度的不斷加快，最初教師法規(guī)定的小學(xué)教師中師學(xué)歷、初中教師大專學(xué)歷，已經(jīng)逐漸不再滿足教師學(xué)校和社會(huì)的要求了。然而在我國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，師資匱乏，生師比嚴(yán)重失調(diào)。有關(guān)數(shù)據(jù)表明（中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2012），2011年全國(guó)小學(xué)和初中的生師比分別平均為17.71和14.38，而經(jīng)濟(jì)相對(duì)的西部地區(qū)如貴州、河南、寧夏分別為20.74和19.23、22.04和16.58、19.23和15.90，遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平。更談不上經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，如北京、上海，小學(xué)和初中的生師比為13.38和9.9、15.81和12.48。由于師資的匱乏，教師所學(xué)專業(yè)與所教授學(xué)科往往不符合，教師教學(xué)任務(wù)繁重，很少有外出進(jìn)修的機(jī)會(huì)，評(píng)定高級(jí)職稱的機(jī)會(huì)明顯低于城市重點(diǎn)學(xué)校，致使大量教師流失，如表一和表二所示，農(nóng)村地區(qū)教師的調(diào)動(dòng)情況明顯高于城市和縣鎮(zhèn)。而優(yōu)秀的師范畢業(yè)生也不愿到薄弱學(xué)校去任教，最終造成薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量低下，升學(xué)率、畢業(yè)生合格率和學(xué)段鞏固率等各項(xiàng)指標(biāo)低下，課程開不全，不能按國(guó)家教學(xué)計(jì)劃開滿課程，學(xué)生身心水平達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的要求。
1.數(shù)據(jù)源自中國(guó)教育統(tǒng)計(jì)年鑒2010
2.數(shù)據(jù)源自中國(guó)教育統(tǒng)計(jì)年鑒2010
（三）教師文化缺失
學(xué)校文化是學(xué)生成長(zhǎng)和教師專業(yè)發(fā)展的重要精神環(huán)境，是一所學(xué)校長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物。教師文化是學(xué)校文化的重要組成部分和核心，是教師群體在教育教學(xué)過(guò)程中形成的、代表教師群體的價(jià)值取向，直接影響著學(xué)校的發(fā)展方向和速度。薄弱學(xué)校的部分教師敬業(yè)精神不足，進(jìn)取精神不強(qiáng)，思想保守，缺乏合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)精神。教師的教學(xué)長(zhǎng)期處于一種封閉狀態(tài)，同事間缺乏經(jīng)驗(yàn)的交流，很少進(jìn)行批判性的自我反思或是為了反思而去反思。
二、薄弱學(xué)校師資水平不高的原因
（一）教師待遇低
薄弱學(xué)校通常是處于地理?xiàng)l件差的農(nóng)村地區(qū)，受其自然條件、社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的等不利因素的影響，薄弱學(xué)校很難吸引大量?jī)?yōu)質(zhì)的師資。在有些地區(qū)，仍存在拖欠教師工資的現(xiàn)象，更談不上為教師提供住房和子女入學(xué)等相關(guān)優(yōu)惠配套措施，這直接影響了教師的工作積極性和教學(xué)質(zhì)量的提高以及師資的穩(wěn)定性。
（二）教師培訓(xùn)機(jī)制不完善
由于教育經(jīng)費(fèi)的不足，和教育經(jīng)費(fèi)長(zhǎng)期向“重點(diǎn)?！钡臓顟B(tài)，薄弱學(xué)校教師很少有參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。加之低質(zhì)量、低效率的培訓(xùn)模式導(dǎo)致教師職后培訓(xùn)形式大于內(nèi)容、含金量少、教師參加培訓(xùn)的積極行也不高。這直接影響了薄弱學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展。同時(shí)，這種不完善的培訓(xùn)機(jī)制，也使得薄弱學(xué)校無(wú)法吸引骨干教師和優(yōu)秀的師范畢業(yè)生。
（三）教師自身缺乏自主發(fā)展意識(shí)
正如前文所述薄弱學(xué)校的教師思想保守、競(jìng)爭(zhēng)和合作意識(shí)淡漠，教師缺乏批判性的自我反思意識(shí)和自主發(fā)展意識(shí)。這直接導(dǎo)致了薄弱學(xué)校師資水平低下。
三、改善薄弱學(xué)校師資的有效途徑
（一）提高薄弱學(xué)校教師的待遇，吸引優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校任教
一般來(lái)說(shuō)，薄弱學(xué)校所處的地理位置較為偏僻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低，種種這些不利條件嚴(yán)重影響了教師工作的積極性和穩(wěn)定性，導(dǎo)致大量教師調(diào)出。同時(shí)，這些不利條件也無(wú)法吸引廣大優(yōu)秀的教師到薄弱校任教。因此，提高薄弱學(xué)校教師的待遇，改善其工作環(huán)境是改善薄弱學(xué)校教師現(xiàn)狀的重要途徑之一。提高教師的待遇不僅僅局限在提高教師的工資等物質(zhì)層面上，還包括為教師提供一些發(fā)展空間等精神層面，如給教師充分的話語(yǔ)權(quán)，授權(quán)教師參與教學(xué)的決策，共同為學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)等。
（二）建立完善的教師培訓(xùn)機(jī)制
教師培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑之一，完善的教師培訓(xùn)機(jī)制對(duì)改善薄弱學(xué)校教師現(xiàn)狀起著十分重要的作用。首先，應(yīng)提高培訓(xùn)者的素質(zhì)，包括教育理論方面與教育教學(xué)的實(shí)踐能力。其次，培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，應(yīng)充分考慮薄弱學(xué)校教師的實(shí)際情況。
（三）建立共同體，營(yíng)造積極的教師文化
學(xué)校文化是學(xué)生成長(zhǎng)和教師專業(yè)發(fā)展的重要精神環(huán)境，是一所學(xué)校長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物。教師文化是學(xué)校文化的重要組成部分和核心，是教師群體在教育教學(xué)過(guò)程中形成的、代表教師群體的價(jià)值取向，直接影響著學(xué)校的發(fā)展方向和速度。教師的教學(xué)長(zhǎng)期處于一種封閉狀態(tài)，同事間缺乏經(jīng)驗(yàn)的交流，很少進(jìn)行批判性的自我反思。教師文化的缺失不利于薄弱學(xué)校師資的穩(wěn)定性和教師的專業(yè)發(fā)展。因此，在薄弱學(xué)校應(yīng)建立一個(gè)教師的共同體，定期開展集體備課、集體反思等教研活動(dòng)，以此促進(jìn)薄弱學(xué)校教師的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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作者簡(jiǎn)介：
關(guān)鍵詞：卡爾塔 鐵多金屬礦 地質(zhì)特征 找礦標(biāo)志
1、區(qū)域成礦背景
由柴達(dá)木地塊的變質(zhì)碳酸鹽巖―碎屑巖組成的中上元古界基底和中、上奧陶統(tǒng)巨厚的雙峰式火山巖建造、復(fù)理石建造組成，在黑山和朝陽(yáng)溝一帶，出現(xiàn)大洋拉斑玄武巖殘片和鎂鐵、超鎂鐵質(zhì)堆晶巖、輝橄巖、橄輝巖、輝石巖及巖墻群組成的蛇綠巖。志留紀(jì)復(fù)理石建造沉積，泥盆紀(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯暗[巖沉積，晚泥盆世為磨拉石建造和中酸性火山巖。石炭紀(jì)初可能再度拉開。在鴨子泉一帶發(fā)現(xiàn)石炭紀(jì)（？ ）蛇綠巖。三疊紀(jì)時(shí)期，出現(xiàn)斷陷盆地，接受了上三疊統(tǒng)的陸相中酸性山巖堆積。侵入巖較發(fā)育，有華力西期I型花崗巖、加里東期大陸碰撞花崗巖類、印支晚期為閃長(zhǎng)巖一花崗巖和堿性花崗巖。變質(zhì)程度在元古界和古生界為綠片歲相，泥盆紀(jì)以后的地層均不變質(zhì)，該區(qū)元古界褶皺疏緩，奧陶一志留系褶皺緊閉，上古生界為疏緩褶皺。斷裂十分發(fā)育，鴨子泉一帶出現(xiàn)一組北東向斷裂，其東為北兩西向逆沖斷裂，其西為北東東向逆沖斷裂。
2、礦床地質(zhì)特征
2.1地層
區(qū)內(nèi)出露的地層主要分布有薊縣系狼牙山組（JxL）、青白口系丘吉東溝組（Qnq）、三疊系上統(tǒng)鄂拉山組（T3e）、下更新統(tǒng)七個(gè)泉組（Qp1q）及第四系。
2.2構(gòu)造
出露于調(diào)查區(qū)中部，總體走向130°，調(diào)查區(qū)內(nèi)長(zhǎng)約2km的北東向斷裂F10為礦區(qū)控礦斷裂。該斷裂傾向北東，斷面傾角60°。斷裂兩側(cè)地層均為邱吉東溝組，北東側(cè)以板巖、大理巖為主，普遍發(fā)育黃鐵礦化、孔雀石化，巖石多已矽卡巖化，是調(diào)查區(qū)重要的銅多金屬成礦區(qū)，目前已發(fā)現(xiàn)多條3條銅礦體；該斷層南西側(cè)為砂巖、含礫砂巖，未見明顯的礦化蝕變。在該斷層南部，巖層褶皺明顯，見有明顯的緊閉褶皺、尖棱褶皺等。該斷裂為高角度、強(qiáng)烈俯沖的壓性逆斷層，對(duì)礦體分布、礦化蝕變具有十分明顯的控制作用，是調(diào)查區(qū)最主要的次級(jí)控礦構(gòu)造。
2.3巖漿巖
測(cè)區(qū)內(nèi)巖漿巖發(fā)育，多為中酸性巖體，主要為晚三疊世二長(zhǎng)花崗巖、石英斑巖，早侏羅世鉀長(zhǎng)花崗巖及少量的中基性巖脈。
2.4變質(zhì)作用
調(diào)查區(qū)內(nèi)的地層巖性均有不同程度的變質(zhì)，變質(zhì)作用以動(dòng)力變質(zhì)和熱液變質(zhì)作用為主。動(dòng)力變質(zhì)作用，發(fā)育在斷裂構(gòu)造帶及其旁側(cè)。熱液變質(zhì)作用在構(gòu)造開放部位，由于這兩種變質(zhì)作用的疊加及斷裂構(gòu)造的l育程度，使巖石具強(qiáng)烈的片理化、碎裂巖化、大面積的角巖化等。
2.5圍巖蝕變
礦區(qū)內(nèi)礦體的圍巖蝕變作用主要有硅化、絹云母化、黃鐵礦化、綠泥石化、孔雀石化、方鉛礦化等，發(fā)育在斷裂構(gòu)造帶旁側(cè)及中酸性巖體和碳酸鹽巖地層接觸帶附近。
3、礦體地質(zhì)特征
3.1 礦體特征
（1）鐵多金屬礦體
卡爾塔磁鐵礦產(chǎn)于中酸入巖與碳酸鹽巖接觸帶上，礦區(qū)地表共發(fā)現(xiàn)和圈定的鐵礦體23個(gè)，礦體呈似層狀、大透鏡狀、囊狀，規(guī)模大小不一，長(zhǎng)度20-410米，厚度2-18米，品位在30-60 %之間。伴生銅鉛鋅多金屬礦，最高分別為：Cu0.9%、Pb0.85%、Zn6.97%。
（2）銅多金屬礦體
Ⅰ號(hào)銅礦化蝕變帶內(nèi)圈定了3條銅礦體，分別編號(hào)Ⅰ-1、Ⅰ-2、Ⅰ-3。
Ⅰ-1號(hào)銅礦體：礦體長(zhǎng)480米，最寬處達(dá)10米，整體走向120°，呈似層狀產(chǎn)出，傾向北西，傾角46°-56°；礦體單工程品位0.81%～2.1%，礦體單工程厚度1.39～9.47米。
Ⅰ-2號(hào)銅礦體：礦體長(zhǎng)200米，最寬處達(dá)4米，整體走向140°，呈似層狀產(chǎn)出，傾向北西，傾角46°-56°；礦體單工程品位0.51%～0.82%，礦體單工程厚度2.23～3.91米。
Ⅰ-3號(hào)銅礦體：礦體長(zhǎng)100米，最寬處達(dá)2.1米，整體走向157°，呈似層狀產(chǎn)出，傾向北西，傾角46°-56°；礦體單工程品位0.62%～0.65%，礦體單工程厚度1.17～1.99米。
4、礦床成因及找礦標(biāo)志
4.1礦床成因
從礦床產(chǎn)出地層及部位與巖體的關(guān)系，礦石的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造，主要礦石礦物和脈石礦物的組合進(jìn)行綜合分析，初步認(rèn)為該礦床類型屬與巖漿活動(dòng)有關(guān)的接觸交代型礦床。
4.2找礦標(biāo)志
①大理巖與花崗巖接觸帶，是重要的找礦位置。②北西-南東向深大斷裂及其附近是尋找多金屬礦得有利部位③礦區(qū)中部的45°走向的土壤化探異常是尋找多金屬礦的直接依據(jù)。
5、結(jié)論
卡爾塔鐵多金屬礦斷續(xù)產(chǎn)于礦區(qū)中西部殘留大理巖與中酸性巖體接觸帶上，沿北西-南東向構(gòu)造（尤其是控礦構(gòu)造F2）斷裂附近，可尋找矽卡巖型+熱液型的多金屬礦產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：理財(cái)產(chǎn)品;創(chuàng)新;監(jiān)管
一、我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的起源與發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與加速轉(zhuǎn)型、金融改革的深化、資本市場(chǎng)的逐漸完善、居民財(cái)富的快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行敏銳的察覺到了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)這一新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)成為各商業(yè)銀行的必爭(zhēng)之地。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，居民收入也保持了持續(xù)快速的增長(zhǎng)，截止2011年6月城鎮(zhèn)家庭人均可支配月收入累計(jì)數(shù)達(dá)到了11041.49元，農(nóng)村家庭人均現(xiàn)金收入累計(jì)數(shù)達(dá)到了3706元。同時(shí)，高凈值人群也出現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng)，據(jù)招商銀行與貝恩咨詢 聯(lián)合的《2011中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》顯示，2010年我國(guó)可投資資產(chǎn)在1000萬(wàn)以上的高凈值人群數(shù)量達(dá)到50萬(wàn)人，共有可投資資產(chǎn)15萬(wàn)億人民幣，預(yù)計(jì)2011年該數(shù)字將達(dá)到18萬(wàn)億人民幣。隨著居民收入的快速增長(zhǎng)與高凈值人群的持續(xù)增加、投資者理財(cái)意識(shí)逐步增強(qiáng)，從而為商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。自2004年光大銀行推出國(guó)內(nèi)第一款銀行理財(cái)產(chǎn)品以來(lái)就得到了市場(chǎng)的熱捧，我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，產(chǎn)品的投資幣種、投資期限、投資領(lǐng)域、收益類型、結(jié)構(gòu)類型等反面都取得了很大的完善，
自2004年首例理財(cái)產(chǎn)品推出后，為適應(yīng)投資者需求多樣化和金融市場(chǎng)的變化，商業(yè)銀行在開發(fā)設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品方面不斷創(chuàng)新，并不斷拓展投資領(lǐng)域。產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)由2004年的114款發(fā)展到2009年的約8000款，2010年更是突破了萬(wàn)款大關(guān)達(dá)到11776款，發(fā)行規(guī)模超7萬(wàn)億；2011年上半年發(fā)行產(chǎn)品8497款，募集資金超過(guò)8萬(wàn)億人民幣。產(chǎn)品種類逐漸豐富，發(fā)行規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。(如圖1)
圖1 近年來(lái)我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量與規(guī)模
數(shù)據(jù)來(lái)源：WIND資訊
綜合分析，我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)迅速發(fā)展的主要有以下幾個(gè)原因。(1)隨著我國(guó)近30年來(lái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，居民收入大幅增加，國(guó)內(nèi)高凈值人群也大幅增加，客觀上為銀行理財(cái)產(chǎn)品提供了足夠大的需求者；(2)雖然我國(guó)資本市場(chǎng)近年來(lái)得到完善，在一定程度上拓寬了國(guó)內(nèi)投資者的投資渠道，但我國(guó)狹窄的投資渠道仍無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)投資者的投資需求，銀行理財(cái)產(chǎn)品的推出迎合了投資者的投資需求，使這種矛盾得到了很大的緩解；(3)金融脫媒及利率市場(chǎng)化使存貸款利差縮小，我國(guó)商業(yè)銀行迫切需要轉(zhuǎn)變銀行盈利發(fā)展模式，提供個(gè)人理財(cái)服務(wù)為我國(guó)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)，為商業(yè)銀行提供了巨大的利潤(rùn)空間。
二、我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品目前面臨的問(wèn)題和困境
銀行理財(cái)產(chǎn)品的推出豐富了我國(guó)居民的投資渠道，也成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的重要利潤(rùn)來(lái)源，近年來(lái)我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)確實(shí)保持了高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，產(chǎn)品種類逐漸完善、產(chǎn)品投資領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大、產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)也趨于合理。但不可否認(rèn)的是，我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)還處于初級(jí)階段，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到營(yíng)銷、監(jiān)管等環(huán)節(jié)存在著很多問(wèn)題，例如我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，各銀行之間相互模仿，產(chǎn)品缺乏客戶針對(duì)性，特別是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品更是缺乏特色化和創(chuàng)新性，產(chǎn)品多為從外資銀行直接購(gòu)買，發(fā)行主體產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。暴露出我國(guó)商業(yè)銀行在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、基礎(chǔ)資產(chǎn)的趨勢(shì)判斷等方面還存在不足。(具體見表1、2、3)
表1 2010年我國(guó)理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)各類產(chǎn)品發(fā)行情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：WIND資訊
表2 2010年銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行收益類型分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：WIND資訊
表3 2010年銀行理財(cái)產(chǎn)品基礎(chǔ)資產(chǎn)分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：WIND資訊
從發(fā)行主體來(lái)看，排名前三甲的依次為交通銀行、中國(guó)銀行、華一銀行，發(fā)行產(chǎn)品分別為1763款、1178款、1164款，也是本年度僅有的三家發(fā)行產(chǎn)品數(shù)量過(guò)千款的商業(yè)銀行，占比依次為14.89%、9.95%、9.83%。其中傳統(tǒng)的四大國(guó)有銀行（中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、HY銀行和中國(guó)銀行）共發(fā)行產(chǎn)品2495款，占比達(dá)21%。
另外受2010年下半年以來(lái)我國(guó)通貨膨脹持續(xù)走高也給我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，由于目前國(guó)內(nèi)投資渠道相對(duì)狹窄，大部分居民投資者尤其是中小投資者將資產(chǎn)保值寄希望于銀行理財(cái)產(chǎn)品，但在本輪通脹環(huán)境下，銀行理財(cái)產(chǎn)品收益卻不盡人意，大部分產(chǎn)品沒有跑贏當(dāng)期的通貨膨脹率，并沒有起到很好的保值增值的作用。(具體見圖2、表4)
圖2 2010年以來(lái)我國(guó)CPI與PPI走勢(shì)
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表4 2011年上半年銀行理財(cái)產(chǎn)品到期收益情況
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2011年上半年共有7731款到期的理財(cái)產(chǎn)品（不包括對(duì)公產(chǎn)品），其中到期收益率不低于5月份CPI增速5.5%的只有186款，僅占到期產(chǎn)品總數(shù)的2.4%，即只有2.4%的產(chǎn)品實(shí)際收益率跑贏了CPI。此外，還有2款理財(cái)產(chǎn)品到期收益率為負(fù)，7款理財(cái)產(chǎn)品為零收益。從已公布產(chǎn)品到期收益的產(chǎn)品來(lái)看，實(shí)際年化收益率大于5%的產(chǎn)品僅占已公布收益率產(chǎn)品的3.32%（如表4）。而2011年以來(lái)各月CPI均在5%以上，產(chǎn)品并沒有有效地保障我國(guó)大多數(shù)個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受通脹的侵蝕。
三、我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展方向
自改革開發(fā)以來(lái)，我國(guó)GDP和國(guó)民收入均會(huì)以較高的速度增長(zhǎng)；我國(guó)主要資本市場(chǎng)的告訴增長(zhǎng)，也催生了一批億萬(wàn)富翁的出現(xiàn)；國(guó)民投資意識(shí)的增強(qiáng)和居民剩余生產(chǎn)資料的增長(zhǎng)等為商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和市場(chǎng)，同時(shí)也為商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展提供了推力。
但在目前后金融危機(jī)的全球市場(chǎng)環(huán)境下，尤其是在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、美國(guó)推行定量寬松的環(huán)比政策、歐債危機(jī)等因素的影響，造成了目前大宗商品價(jià)格變動(dòng)幅度猛烈、國(guó)內(nèi)通貨膨脹、貨幣流動(dòng)性強(qiáng)、CPI指數(shù)居高不下等不利局面。
而商業(yè)銀行在理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展道路上，必須繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品的實(shí)效性、創(chuàng)新性，不能一概模仿其他商業(yè)銀行的既有產(chǎn)品，從而造成在市場(chǎng)上存在的理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)雷同。針對(duì)客戶的不同需求，應(yīng)當(dāng)根據(jù)銀行風(fēng)投導(dǎo)向、國(guó)際市場(chǎng)匯率變化，同時(shí)考慮國(guó)內(nèi)資金流動(dòng)性、大宗商品價(jià)格波動(dòng)情況，合理、差別化的制定理財(cái)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品的到期收益率。
縱觀我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品整個(gè)發(fā)展過(guò)程，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)得到了很好的詮釋，我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展正是國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)變化的一個(gè)縮影，緊隨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的而發(fā)展，始終受著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)監(jiān)管要求的制約和影響，經(jīng)歷了由先發(fā)展、再規(guī)范到邊規(guī)范、邊發(fā)展的過(guò)程。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面由硬套外資銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃到自主的設(shè)計(jì)并創(chuàng)新，經(jīng)歷了由小到大，由弱到強(qiáng)的過(guò)程。并隨著金融市場(chǎng)的變化、客戶要求的提高、監(jiān)管政策的加深，我國(guó)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)面臨著轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的進(jìn)一步創(chuàng)新等新的挑戰(zhàn)，不斷地“監(jiān)管—?jiǎng)?chuàng)新—再監(jiān)管—再創(chuàng)新”的模式動(dòng)態(tài)發(fā)展下去。
例如：結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的高通脹環(huán)境，銀行存款以無(wú)法抵御通脹的侵蝕，為保護(hù)中小投資者的利益，為其資產(chǎn)保值增值提供機(jī)會(huì)，可指定主要投資于我國(guó)銀行間債券、拆借、回購(gòu)、票據(jù)市場(chǎng)，已合理保證投資者本金的的人民幣理財(cái)產(chǎn)品。而結(jié)合2008年金融危機(jī)后，美國(guó)寬松貨幣政策的沖擊，美元指數(shù)一路下行。但從對(duì)比目前美國(guó)、歐元區(qū)、日本等與美元指數(shù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、美國(guó)的貨幣政策以及美元指數(shù)技術(shù)分析來(lái)看，美元指數(shù)目前處于底部，預(yù)期未來(lái)有較大的上漲空間的特點(diǎn)，可制定為有經(jīng)驗(yàn)的、風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)的中高端客戶設(shè)計(jì)的與美元指數(shù)與美元指數(shù)期貨掛鉤、采取做多美元指數(shù)并用美元指數(shù)期貨套期保值的策略，使投資者在享受美元指數(shù)上漲帶來(lái)的收益的同時(shí)合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品。
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