競聘方案精選(九篇)
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第1篇：競聘方案范文
總經理（領導與監督）
人力資源部經理
各部門經理
項目組咨詢師
二、人員考核小組工作職責與工作規則
公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動的臨時領導機構和決策機構，項目組在此階段的工作安排、工作進度以及工作結果均應向考核小組匯報。公司人員考核小組成員應遵循下列工作規則：
1、對員工履行工作做出客觀、真實的業績評價，而不是根據私人恩怨因素；
2、從公司整體利益角度出發考慮問題，不局限于部門的本位主義；
3、堅持適度保密的原則，在公司未正式宣布考核結果前，考核小組成員一般不要在正式和非正式場合談論、告知、泄露考核結果；
但是，考核小組的成員可以在非正式的場合，如吃飯，閑談時向員工流露“公司目前經營遇到問題，效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過的事情”，讓員工做好心理準備，減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。
三、實施員工績效考核
人員考核小組將在下述績效評價表的基礎上，對各部門員工進行績效考核，確定員工的績效水平。
員工績效評價表
被評價人員：
下表中的數字與符號分別代表以下意義：
4非常突出，成績優秀
3良好，業績超過標準
2業績達標
1略有不足
0不能接受
NA不適用
評價維度
詳細說明
工作表現評級
4
3
2
1
NA
工作業績
工作數量
在規定時間內工作成果（產品，報告，客戶發展等）的完成多少
12
9
6
3
工作質量
是否按照規定質量要求或標準以及時間要求完成工作，達到顧客滿意，并達到成本節約
8
6
4
2
工作能力
工作相關知識
是否具備工作所要求的基礎理論知識和業務知識
4
3
2
1
工作能力
是否具備工作要求的基本能力和業務能力
4
3
2
1
工作態度與價值觀
工作積極性
主動完成工作
主動改進工作方法
4
3
2
1
團隊精神
合作意識，積極配合主管與同事的工作
4
3
2
1
客戶意識
是否具有為顧客提供高質量產品或服務的意識及服務意識
4
3
2
1
紀律性
遵守公司規章有勞動紀律，按時出勤
4
3
2
1
總績效評分：
總體評價：請根據此員工的整體績效、素質與能力將其歸入其中一類中：
優秀或良好，是一名難得的人才（10%）
尚可（60%）
未達標，經培訓后績效會有很大提高（20%）
不能讓人接受（10%）
四、實施人員面試
（一）面試小組成員組成：
人力資源部經理、項目組成員、部門經理（？）
（二）面試對象：
主要是管理崗位員工。
（三）面試方式：
面試將依據面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結構化面試、無領導小組討論、公文筐處理等，其中主要以結構化面試為主。
（四）面試試題與面試評價表
五、員工工作技能與適應性測試
（一）測試對象：主要是輔工人
（二）測試時間：5-10分鐘
（三）測試地點：
（四）測試試題：
六、實施述職報告
七、富余人員調整計劃
本次公司對生產及經營富余人員的解雇是公司成立以來最大規模的一次，為使解雇行動遵循法律的要求并體現“人性化”，項目組設計了一套內容完整的“一攬子”解雇計劃。
公司可以依據下述情況，實施裁減人員
1、公司運營環境不景氣，企業效益下滑
2、員工不能勝任工作，經調整后仍不能勝任工作
3、嚴重違反勞動紀律
4、組織變革，業務調整，崗位消失
（一）公司經營狀況的通報
（二）被解雇人員名單
（三）與工會的協商
（四）報請當地勞動部門審批
（五）具體解雇計劃
1、鼓勵自動辭職計劃
原則
適用范圍
時間期限
補償
相關服務：委托外部機構進行就業安排和指導計劃
（六）關于經濟補償問題
離職員工的補償金是按照國家法律規定，依據員工在公司的服務年限決定的。具體來說，員工的離職補償金主要由以下兩部分組成：
服務年限的工資補償：公司將按照員工的服務年限，每一年補償一個月的基本工資（or去年平均工資？）
通知期內的工資：如果員工接到通知后立即離開公司，他們將得到一個月的通知期內的基本工資（or正常工資？）
總體上，員工的離職補償金數額＝（N+1）×S【or（N+2）×S或其他？】，其中N代表員工的服務年限，S代表基本工資（？）
（七）關于離職協議問題
（八）特殊補償政策
對于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工，公司還將為其購買一定金額的商業保險，作為其退休金損失的補償
（九）離職程序與工作交接
1、起草離職方案
Position（為什么？企業效益的下滑，崗位調整，人員富余；根據原則和法律以及內部可行方案均不行）
2、向有關勞動部門提供LayoffIntroduction
LayoffIntroduction應包括裁員的原因、裁員的原則與標準、裁員的程序以及被裁人員清單。
3、人力資源部計算員工的離職補償問題
對每一位離職的員工，根據法律，人力資源部門開列出一張補償清單
4、開發溝通Q&A
5、如有必要，給每位離職員工開具一份工作證明
6、人力資源部門聯系人力資源中介部門，盡可能給員工提供重新安置的服務
7、聯系社會保障部門，保險公司，確定員工離職后的保險問題，準備正式離職文件。
8、從各部門收集員工物品歸還清單
9、進行離職面談指導培訓
¨員工反應處理（shock,angry,negotiation,depression,accept）
¨談話技巧
n明確管理層的決定
n不糾纏細節
10、離職面談
（1）面談小組成員組成：部門經理、人力資源部成員（其他人員：保安、醫院救護人員，若面談對象為女性，面談小組內必須有一女性）
（2）面談地點：
11、面談完畢后簽字
第2篇：競聘方案范文
二、組織領導
學校專門成立學校教師競聘工作領導小組及工作小組。組長： xx，成員：xx。領導小組負責制定方案、組織實施、過程監督、結果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。
三、崗位設置四、競聘對象
學校全體教職工（每位教職工可選以上其中三個崗位報名應聘（分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求）。
五、競聘順序：
第一輪后勤人員竟聘 → 第一輪村校班主任竟聘
→ 專職教師竟聘 → 中心校幼兒園班主任竟聘
→中心校幼兒園副班主任竟聘→第二輪后勤人員竟聘
→第二輪村校班主任竟聘
競聘程序
（一） 召開全體教師大會，進行競聘工作總動員，組織學習《xx縣xxx小學教師競聘上崗方案》、《xx縣xxx小學班主任競聘上崗辦法》；選拔教師代表參與教師競聘工作。
（二）競聘上崗領導小組公示固定崗位和竟聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報教育局備案有職務人員的崗位，不在竟聘范圍之內。竟聘崗位是本次全體教職工竟聘的崗位：
1、固定崗位如下：
竟聘崗位如下
（三） 教職工根據自己的情況向學校遞交崗位竟聘申請表；
（四）競聘上崗領導小組根據老師的崗位竟聘申請表，審查參加競聘的教師的資格，確定候選人。
（五）全體教職工和學校行政領導依次（按崗位設置順序）對每個崗位競聘人員進行民主測評。
（六）競聘上崗領導小組根據《競爭上崗量化打分細則》給竟聘的老師打分。
（七）競聘上崗領導小組依據<<競爭班主任量化細則>>打的分和學校的實際需要來綜合考慮，依次確定六到一年級、幼兒園、村校的班主任。
（八） 如有班主任崗位沒有聘滿，則由竟聘上崗領導小組決定是否在落聘人員中進行第二輪竟聘。
第3篇：競聘方案范文
以“三個代表”重要思想和黨的“十”精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主的人事管理制度，堅持德才兼備的用人標準，努力建設一支政治堅定、業務精湛、清正廉潔、作風優良的干部隊伍。
二、范圍和條件
（一）聘用范圍
納入崗位設置管理范圍的事業單位。
（二）事業單位崗位基本任職條件
1、事業單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據崗位的職責任務和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是：
（1）遵守憲法和法律；
（2）具有良好的品行；
（3）崗位所需的專業、能力或技能條件；
（4）適應崗位要求的身體條件。
2、專業技術崗位的基本任職條件按照現行專業技術職務評聘有關規定執行。其中高、中、初各級內部不同等級崗位的條件，由單位主管部門和事業單位按照有關規定和本行業、本單位崗位需要、職責任務和專業技術水平要求等因素綜合確定。
三、單位基本情況和崗位設置情況
（一）單位基本情況
縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，為縣財政撥款的正科級行政事業單位，現有編制77人，實有人數65人。其中管理人員4人，專業技術人員40人，（取得副高級職稱3人，已聘任1人；取得中級職稱19人，已聘任11人；取得初級職稱18人，已聘任12人）；工勤技能人員21人，（取得高級工資格8人，已聘8人；取得中級工資格8人，已聘8人；取得初級工資格4人，已聘4人；普通工已聘1人）。
（二）崗位設置情況
根據《關于縣水利局所屬事業單位崗位設置方案的批復》（利人社發〔2013〕8號），我局共設置崗位77個，其中：
1、管理崗位4個
（1）九級崗位2個。名稱為九級職員。
（2）十級崗位2個。名稱為十級職員。
2、專業技術崗位52個。按照單位工作實際，確定主系列為工程，輔系列為檔案和經濟。其中：主系列專業技術崗位48個；專業技術輔系列崗位4個。
（1）副高級崗位3個。均為七級崗位。
（2）中級崗位19個。其中：八級崗位6個，崗位名稱為一級工程師;九級崗位8個，崗位名稱為二級工程師;十級崗位5個，崗位名稱為三級工程師。
（3）初級崗位26個。其中：十一級崗位13個，崗位名稱為一級助理工程師;十二級崗位13個，崗位名稱為二級助理工程師。
（4）專業技術輔系列崗位4個。其中：七級檔案副研究館員1個，中級崗位一級檔案館員1個，二級經濟師1個，三級經濟師1個。
3、工勤技能崗位21個
（1）三級崗位6個，崗位名稱為高級工。
（2）四級崗位8個，崗位名稱為中級工。
（3）五級崗位7個，崗位名稱為初級工。
四、競聘上崗程序及方法步驟
1、成立以局長為組長的競聘工作領導小組，下設辦公室，負責各項競聘工作的組織實施。經全體職工共同確定，競聘方式為全員競聘。
2、公布競聘的崗位類別、等級、名稱、職責任務、聘用條件等事項，明確每個崗位的競聘條件。
3、個人提出申請，局聘用工作領導小組對申請競崗人員進行資格審查，對符合崗位條件的競聘人員進行公示。
4、組織實施。其中：管理崗位根據干部選拔任用規定執行；專業技術崗位和工勤技能崗位根據崗位競聘條件，采取面試和民主測評的方式進行競聘。
5、對崗位擬聘人員進行公示，公示期為5個工作日。
6、公示無異議后，將競聘結果形成書面材料，經局長審核同意后，連同《事業單位崗位聘用審核備案表》、《事業單位崗位聘用人員花名冊》報縣人力資源社會保障局，對單位崗位聘用情況進行審核認定。
7、我局法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同，公布聘用結果。
五、聘用期限
聘用期限為3年，從2012年7月1日至2015年6月30日。經組織批準提前離崗的人員，或連續在同一專業技術崗位層次上被聘用滿10年，且年度考核均為合格以上，合同期滿時距法定退休年齡不滿3年的專業技術人員，可按現聘崗位簽訂聘期至退休的合同。
六、工作日程安排
（一）2013年1月15日-2013年1月16日，我局《競聘上崗實施方案》經過局長審核，報縣人力資源和社會保障局核準；
第4篇：競聘方案范文
為深化公司用人機制改革，建立平等競爭、擇優錄取、合理流動的用人機制和崗位管理機制，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機制，從而提高公司人力資源開發和利用水平，促進公司戰略目標的實現，結合公司組織機構設置情況，特制訂本方案：
一、競聘目的
通過重新競聘聘任中層管理干部，進一步拓寬選人用人渠道，優化管理干部隊伍結構，提高管理人員素質，以競爭促激勵，從而激發干部員工的工作積極性和創造性，為全面完成各項工作提供強有力的組織保證和人員保證。
二、競聘原則
1.堅持公平公正、擇優任用的原則。
2.堅持注重實績、兼顧全面的原則。
3.堅持民主測評與競聘演講相結合的原則。
三、組織結構
為確保本次競聘工作順利開展，公司成立領導小組（略），領導小組下設競聘工作辦公室，辦公室設在綜合工作部，負責競聘工作的日常運行和協調。
職 責：
1.審核公司中層管理干部公開競聘上崗實施方案。
2.對報名參加競聘所轄系統各單位中層管理人員的員工任職資格進行審核。
3.對公開競聘工作進行整體組織、安排、部署、監督跟進，同時對工作中的重大事項進行協調。
4.匯總競聘人員民主測評及競聘演講、答辯結果。
四、競聘崗位
公司組織機構改革，重新組建的部門負責人，具體崗位為：
洗煤分廠廠長1名
焦化分廠廠長1名
生產經營部部長1名
綜合工作部部長1名
總工辦主任1名
五、競聘范圍
本次競聘對象面向全公司范圍內符合任職資格條件的中層管理人員（含廠長、部長助理）。
六、任職條件
1.基本條件
思想政治素質高、有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層干部所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。
2.資格條件
（1）參加競聘者年齡在55周歲以下，高中、中專以上學歷，具備崗位所需的專業技術職務、職業資格。
（2）參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。
（3）參加競聘者應擔務正職2年以上，副職3年以上。
（4）對于在公司中表現突出的專業人才，由于工作經歷和經驗不能完全滿足崗位描述要求者，條件可以適當放寬。
七。競聘流程
1.綜合工作部于2013年8月30日前《關于中層管理干部公開競聘上崗的實施方案》的通知。
2.競聘者在綜合工作部333室領取并填寫《中層管理干部競聘上崗報名表》，并提交畢業證、職稱等證件。競聘領導小組負責對報名者進行資格審查，確定參加競聘人選后通知本人。
3.組織競聘者進行競聘演講和答辯。由綜合工作部組織，競聘工作領導小組為評委，報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講并答辯，演講內容包括對過去工作總結及評價（10分）、工作能力和經驗（20分）、工作思路（40分）、現場答辯（25分）、舉止儀表（5分）。
4.由相關領導審定并確定聘任人選后，對初定的聘任人選在全公司范圍內進行公示，公示時間為自從公示之日起為期三天。
5.公示期滿無異議，綜合工作部按相關流程辦理干部聘任手續。
八。時間安排
競聘工作從2013年8月30日8：00-9月2日17:30完成。
報名時間：8月30日8：00--17:00
報名地點：綜合工作部333室
九。有關說明
在聘用過程中發現德才兼備、素質較好，但未能競聘成功的人員，將作為儲備干部培養。
附件：1.《中層管理干部競聘上崗報名表》
2.中層管理干部競聘上崗演講、答辯方案
第5篇：競聘方案范文
一、組織領導
成立縣經信委培育名特優促銷工作領導小組，竇念生任組長，吳紹琪、馮仕友、朱為兵任副組長，辦公室、經濟運行股、規劃與投資股（企業股）、資源股（行政許可股）、信息化管理辦公室、墻改辦、鑄造協會相關負責人為成員。領導小組辦公室設在委辦公室，承擔日常事務。
二、工作目標
充分發揮經信委緊密聯系企業的有利條件，圍繞主導產業、龍頭企業，采取宣傳產品、搭建平臺、產銷對接等方式，進一步擴大我縣工業及名特優產品的知名度、美譽度及銷售量。
三、工作措施
（一）編制全縣優質工業產品名錄
1、完成我縣規模以上企業優質工業產品名錄采編工作。（經濟運行股負責，3月底前完成）
2、完成我縣規模以上企業及百家企業扶強行動所涉企業的企業名片（簡介）修編工作。（經濟運行股負責，3月底前完成）
（二）開展電子商務推廣
1、通過縣政府網站、縣經信委網站開展產品目錄網上推介活動。（經濟運行股負責，4月上旬完成）。
2、依托即將建成的市名特優產品電子商務平臺，打造縣名特優產品版塊，并盡快開展推廣工作。（辦公室負責，6月底前完成）
（三）推進工業品產銷對接
1、組織全縣新型墻材企業與科達機電對接，結合引進推廣科達機電新型墻材成套設備，提升我縣新型墻材企業生產工藝水平。（墻改辦負責，4月上旬實施）
2、組織縣鑄造企業與馬鋼對接，重點在原料供應、鑄件產品合作上建立協作關系。（鑄造協會負責，4月底前完成）
3、組織縣鑄造企業與星馬、華菱汽車對接，推進星馬、華菱汽車部分零配件實現本地配套。（企業股負責，6月份前實施）
4、組織縣鑄造企業與博望機床刃模具企業對接。（企業股負責，7月份實施）
5、組織縣環保裝備企業與市重點企業對接。（企業股負責，8月份實施）
6、組織縣鑄造、電子制造企業與中鋼天源對接。（鑄造協會負責，9月份實施）
此外，積極配合縣商務等部門，認真組織開展各類名特優產品推介會、展會等活動，擴大營銷對接效果。
（四）廣泛宣傳推介
1、組織參加全省產學研大會。利用大會平臺對我縣名特優產品進行推介。（企業股負責，經濟運行股配合，5月份實施）
2、參與組織第六屆博望機床刃模具博覽會，并利用博覽會平臺對我縣名特優產品進行推介。（企業股負責，11月份實施）
四、工作要求
（一）高度重視。各責任股室要把培育名特優產品促銷工作作為今年服務企業促進發展的工作重點，認真謀劃，加強引導，力求取得實質性成效。
第6篇：競聘方案范文
目標任務
2012年，全區社區建設要按照區委、區政府制定的“一年創精品、兩年見成效、三年全覆蓋”的工作目標和“利用三年時間對所有社區進行高標準改造提升”的要求，結合大警務室建設，在全面提升社區建設水平的基礎上，突出重點，打造亮點，實現10個城市社區、5個農村社區辦公服務用房的硬件改造和管理服務的軟件升級，重點打造一個國家級、兩個省級、三個市級示范社區。
方法步驟
（一）宣傳發動階段（6月19日—6月22日）
1、召開全區加強社區建設工作動員大會，安排部署全區社區建設工作；
2、搞好宣傳發動。采取多種方式廣泛學習宣傳動員會精神，提高認識，統一思想，層層發動，充分調動社會各界參與社區建設的積極性，營造加強社區建設的濃厚氛圍。
3、層層制定實施方案。鄉、各街道、各社區和各成員單位要按照區委、區政府《關于進一步加強社區建設的實施意見》的要求，結合《復興區標準化示范社區建設工作指導標準（試行）》和《復興區標準化示范社區建設工作評估標準和細則》，因地制宜，制定出本單位2012年社區建設工作實施方案。方案要明確目標、明確標準，明確進度，明確責任，明確人員。鄉、街道的方案既要著眼全面推進，又要特別注重培樹精品。成員單位的方案要按照全區社區建設工作的統一部署，充分發揮部門職能作用，集中力量，重點幫扶和打造精品社區。鄉、各辦、各成員單位要將社區建設實施方案于6月22日前，報區社區建設領導小組辦公室（民政局101室）。
（二）組織實施階段（6月23日—8月15日）
1、全面推進社區建設
鄉、各街道、各社區是社區建設的責任主體，要按照各自制定的工作方案，從加強社區基礎設施建設、創新社區管理機制、提升社區服務水平、加強社區工作者隊伍建設等方面扎實推進創建工作，使全區社區建設普遍得到加強。
各街道要按《實施意見》要求，對已入住居民的新小區，具備條件的要及時成立新的居民委員會，不具備條件的先由相鄰社區接管，做到無縫隙管理；對正在建設的小區和舊城改造小區，要在各指揮部的協調下，與開發單位簽訂社區辦公及服務用房協議書。
2、積極打造精品社區
鄉、各辦、各成員單位要按照區制定的對10個城市社區、5個農村社區改造升級，重點打造一個國家級、兩個省級、三個市級示范社區的任務目標，積極協調各方面力量，廣泛發動社會和駐區單位，給予物力、財力、器材、辦公服務場所等多方面的支持，科學規劃，集中力量，集中投入，確保年底前完成創建精品社區任務。
3、協調聯動齊抓共建。各成員單位要在區社區建設領導小組辦公室統籌協調下，結合本單位職能，找準切入點，落實好全面推進社區建設的各項任務，重點幫扶和打造精品社區。
4、選樹典型以點帶面。
區社區建設領導小組辦公室聯合區委、區政府督查室，定期深入鄉、街道辦、社區及成員單位，檢查督導社區建設工作進展，及時通報工作進展情況。并適時召開全區社區建設現場會、觀摩會，樹立典型，激勵先進，鞭策后進。
（三）檢查驗收階段（8月15日—8月20日）
1、各社區對照《評估標準和細則》進行自查，填寫《精品社區申報表》，報鄉、街道初審。
2、鄉、街道初審后，拿出意見，報區社區建設工作領導小組辦公室。
3、區社區建設工作領導小組辦公室組織考評小組，按照《評估標準和細則》，采取“聽”（聽匯報）、“看”（看現場）、“評”（民主測評）、“議”（綜合評議）等形式，對鄉、辦和社區進行實地檢查評估驗收。考評驗收結束后，考評小組將評選情況報區社區建設工作領導小組審批。
（四）總結表彰階段
適時對在社區建設中成績突出的鄉、辦、成員單位、社區和個人，給予表彰和獎勵，對達到“精品社區”標準的社區予以表彰和命名。
保障措施
（一）加強領導，明確責任。分包社區建設的每位區級領導要定期深入社區指導社區建設工作，協調解決社區建設中存在的困難和問題；鄉、各街道要成立社區建設工作領導小組，鄉黨委書記、各街道黨工委書記是第一責任人，主管領導是具體責任人，各社區書記是直接責任人。要認真履行職責，抓好組織實施；各成員單位要明確任務目標，發揮職能優勢，形成創建合力；區社區建設領導小組辦公室要發揮好統籌協調作用，指導推進全區社區建設創建工作。
第7篇：競聘方案范文
6月4日安妮女王向來賓展示了百年經典建筑的真諦，并邀請建筑界權威專家人士親臨現場，通過這場高峰對話解讀安妮女王建筑的獨特魅力。集歷史原脈、精工品質、格調藝術、創新人居于一體，安妮女王將開啟一個超乎想象的精工時代，流傳下一個百年。
對話于安妮女王社區，目光所及之處皆為藝術，正如百年前英國著名的建筑大師約翰•索恩的理想，打造“光、空間和裝飾品完美結合的詩化建筑”，安妮女王正是對建筑細節追求、藝術高度集中的表現。安妮女王3期產品、景觀、人居享受大尺度升級。遠觀山，旁親湖，俯瞰城，近臨溪，優越視野角度，尊享豪闊尺度，擁有更寬廣的境界。限量版聯景湯院私藏泡湯文化及品質享受，湯院與自然景觀完美融合，營造尊貴超然的居住氛圍。同時，心家泊地產斥巨資打造的尊貴地下行車道，專為貴族名門打造頂級歸家路線，頂級私人酒店氣度，專屬奢華停車場，為業主奉上由衷的尊崇感與儀式感。目前，安妮女王3期私藏限量版湯院作品已正式面世，敬邀蒞臨品鑒。
6月11日，安妮女王社區旗幟儀式隆重舉行，在來賓們瞻仰中迎風飄然舞動的旗幟，娓娓敘述貴族家史百年榮耀。隨著安妮女王社區旗幟儀式的成功舉行，開創了住宅社區文化新領域，成為現代貴族尊崇生活的標志之一。一面旗幟，往往承載著一個貴族的血統，那是充滿榮耀的貴族象征，讓人凝神仰視，無限尊崇，同時象征安妮女王私人定制皇家生活將開啟一個全新貴族生活的里程。
儀式上，氣勢非凡的巡園儀仗隊，振奮人心的樂曲，將現場氣氛推向，每位到場來賓都沉浸在安妮女王超乎想象的尊貴體驗中。安妮女王三期自正式面世以來，獲得社會各界及專業人士高度贊譽，產品規劃設計精益求精，其打造私人定制皇家生活帶給每位主角尊崇的生活體驗。同期展出的12#04單元樣板房，如建筑博物館般，將“光、空間和裝飾品結合的詩化建筑”完美演繹，多變的視覺角度使空間豐滿充盈，像是進入藝術展覽館一般，展現出建筑的經典復古文化，私藏臻貴裝飾品及人居品質，散發出一種小資的奢華藝術情調，仿佛在向每位訪客講述一個文教世家百年歷史的傳奇故事。
安妮女王3期私藏限量版湯院作品現已面世，優越人居品質敬獻貴族私藏疆域。在靜謐山湖中，私享四時溫泉水域，健康養生；多重景觀空間圍合，山、城、林、湖景悠然盡現。下沉式庭院設計，層層退臺移步異景，締造豐富的景觀帶，滿足視覺采景最佳角度；私家庭院采光通透，藏風聚氣，天寬地闊，為業主營造極致私密性與私屬感，平均每棟占地2畝，享有尊崇私享空間，開闊視界，為業主奉上由衷的尊崇感與儀式感。
第8篇：競聘方案范文
重點對象：生產經營食品、藥品、農資、液化氣、音像制品、美容美發、農村客運等涉及群眾身心健康安全的產品或服務的站、點、店、戶。
重點區域：*中心城區及城鄉結合部、中心鎮和“十小”行業比較集中的區域，以及無證照生產經營問題突出的區域。
重點問題：生產經營中“臟、亂、差”和“無、散、低”等問題，具體包括無證照或不按照法定條件、要求從事生產經營的行為，生產經營（或在經營活動中使用）不符合保障人身健康安全標準、假冒偽劣產品的行為，違反相關管理規定從事音像制品、客運經營的行為等。
二、指導思想和目標要求
（一）指導思想。全區“十小”整治工作要以黨的十七大精神和市委“創業富民、創新強市”總戰略為指針，以解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發點和落腳點，實行集中整治與制度建設、嚴格執法與科學管理、扶優與治劣相結合，建立“政府統一領導、部門各負其責、鄉鎮（街道）為主負責、業主自律誠信、社會共同參與”的工作機制，以塊為主、突出重點、注重實效，加快推進執法監管向農村延伸，著力改善消費環境,保障消費安全，擴大消費需求,推動農村現代服務業發展，促進社會主義新農村建設。
（二）總體目標。以切實解決當前農村市場產品質量、食品安全和服務質量方面的突出問題為抓手，鞏固和擴大產品質量和食品安全專項整治成果，逐步建立和完善“十小”行業質量安全長效監管機制，促進各行業健康有序發展。
三、主要任務和責任部門
（一）食品加工小作坊質量安全整治。在桶裝飲用水、“兩豆”（豆制品及豆芽）、干制水產品、茶葉、米面制品等行業加大對無證無照或證照不齊、達不到取證條件的食品加工小作坊的整治和取締力度；重點打擊在食品生產中使用非食用原料、有毒有害物質、回收食品生產加工食品以及違規使用食品添加劑等嚴重違法行為；督促納入監管的小作坊業主履行質量安全承諾，嚴格按照《浙江省食品生產加工小作坊質量安全基本要求》組織生產經營。鼓勵并扶持有條件的小作坊取得食品生產許可證，鼓勵按照專業合作社、龍頭企業帶動、區域集中等“五種模式”整合提升小作坊。通過整治，促使食品加工小作坊做到證照齊全，生產場所符合保障食品質量安全的基本要求，“三框一盒”齊備并執行相關規定，食品生產加工操作人員均持有健康證等。積極探索建立有效的監管機制。此項任務由區質監部門負責牽頭，區衛生、工商、食品藥監、環保、綜合執法等部門配合。
（二）小食雜店質量安全整治。進一步完善監管制度，規范經營行為，嚴格執行食品進貨臺帳制度，積極鼓勵小食雜店改造提升為放心示范商店，逐步引導納入經營食品統一配送體系。通過整治，促使小食雜店做到證照齊全并上墻，店面整潔衛生，嚴格實行臺帳登記制度，杜絕無證無照經營和超范圍經營以及經銷過期變質、有毒有害、假冒偽劣食品。此項任務由區工商部門負責牽頭，區經貿、衛生、質監、食品藥監、綜合執法、供銷等部門配合。
（三）小餐飲店質量安全整治。逐步推廣實施食品衛生監督量化分級管理，進一步規范衛生許可和監督工作，嚴格執行餐飲原料進貨登記制度，嚴厲查處無證照經營行為。促使小餐飲店、小農家樂、小食堂做到證照齊全（需證照的）并上墻，環境整潔衛生，食品衛生管理制度健全、明示并有效執行，按照有關規定建立原料進貨臺帳并實行進貨驗收，有專用的垃圾桶，餐飲工作人員持有健康證并穿戴整潔。此項任務由區衛生部門負責牽頭，區工商、建設、食品藥監、環保、綜合執法等部門配合。
（四）小藥店質量安全整治。進一步完善藥品質量認證和日常監管制度，嚴格執行藥品經營許可、索證索票、進貨臺帳制度，禁止超范圍經營。促使小藥店、小診所藥品、藥品專柜（零售點）做到證照齊全并上墻，場所整潔衛生，嚴格執行藥品購進查驗、索證索票和臺帳登記制度，完善藥品儲存條件，做好庫存藥品養護，按規定銷售和使用藥品，從業人員具備相應資質。嚴禁無證無照、超范圍經營藥品，嚴禁銷售和使用假劣藥品，嚴禁違法虛假藥品廣告。此項任務由區食品藥監部門負責牽頭，區衛生、工商等部門配合。
（五）小農資店質量安全整治。推進農資店連鎖經營和放心農資店建設，杜絕禁用農藥的銷售，嚴厲打擊銷售劣質農資坑農行為，維護農資市場秩序。促使小農資店做到證照齊全并上墻，經營范圍和經營內容相符，建立化肥、農藥、獸藥、種子、飼料及飼料添加劑等重要農資的進貨索證和銷售臺帳制度，執業人員具備農資銷售相關專業技能和一定的農資使用指導能力。此項任務由區農業部門負責牽頭，區工商、質監、供銷、食品藥品監管等部門配合。
（六）小菜場整治。延伸農貿市場監管觸角，加強對農村小菜場整治力度。促使小菜場做到建立商品準入制度，實行規范管理。不符合登記條件的固定和臨時小菜場，確屬群眾生活需要并已納入鄉鎮（街道）或新農村建設規劃的，應加強引導和管理。對不符合基本條件和嚴重違法經營的，依法取締。此項任務由區工商部門牽頭，區農業、經貿、建設、食品藥品監管、綜合執法等部門配合。
(七)小美容美發店整治。督促業主嚴格執行有關衛生操作規程，加大對消毒殺菌設施投入，預防感染和疾病傳播，嚴厲打擊使用假冒偽劣產品提供服務的行為，保障公共衛生安全。促使小美容美發店（包括足浴店）做到證照齊全并上墻，從業人員定期體檢并持有健康證，具備必須的消毒殺菌設備和工作間，經營場所、使用的設備和工具以及毛巾等用品定期消毒，查驗化妝品、消毒用品等質量，建立并實施索證索票制度。此項任務由區經貿部門負責牽頭，區公安、衛生、工商、質監、環保、綜合執法等部門配合。
（八）小音像店整治。保護知識產權，嚴禁租售盜版音像制品；保護未成人身心健康，嚴厲打擊銷售、暴力、迷信等違法音像制品；加大對音像游商地攤的打擊力度，依法取締“黑網吧”。促使小音像店（包括網吧）做到：持有工商營業執照并取得行業經營許可；音像店經營的音像制品有合法進貨憑證，正版率達到90％以上；“黑網吧”得到有效遏制；有良好的經營秩序。此項任務由區文廣部門負責牽頭，區工商、公安等部門配合。
（九）農村小客運安全整治。嚴厲打擊客運車輛超員超速和無證營運等違法違章行為，嚴禁使用貨運車輛、兩輪摩托車、拖拉機或懸掛拖拉機號牌的車輛、報廢車或以報廢車零件拼裝的車輛從事客運。整治農村客運經營秩序，嚴格執行客運營運許可、客運車輛定期檢測、司乘人員資質審查、客運安全管理等制度。促使農村小客運業主做到證照齊全，手續完備，車輛技術狀況良好，從業人員持證上崗，按規定投保第三者責任險和乘運人責任險，遵章守法，不發生超員、超速、疲勞駕駛等嚴重違反交通安全法的行為，確保行車安全。此項任務由區交警大隊負責牽頭，區交通、公安、工商、安監、農業等部門配合。
（十）小液化氣供應點質量安全整治。嚴格執行液化氣經營的布點審批規定，加強液化氣經營場所的安全管理，增強從業人員安全意識和服務水平，建立行業服務規范，公開服務承諾，收費明碼標價。促使小液化氣供應點做到證照齊全，從業人員具有相關資質，經營場所符合相關規定要求，液化氣使用鋼瓶100%經過檢驗合格并建立定點充裝供應合同，不短斤缺兩，從業人員熟悉業務知識并能熟練使用消防器材，建立進貨登記臺帳并索取相關證明和檢驗報告。此項任務由區建設部門負責牽頭，區工商、公安、質監、綜合執法、安監、發改等部門配合。
四、行動步驟
（一）調查摸底及試點階段（從現在起至20*年底）：摸清全區“十小”行業的基本狀況并建立質量安全監管檔案；建立健全目標考核責任制和各項監管制度；制定“十小”行業的生產經營規范和服務標準；在重點鄉鎮（街道）開展“十小”整治試點，解決一批群眾反映強烈的區域性、行業性質量安全問題。在此基礎上，注重典型示范，總結“十小”整治工作規律，開展“十小行業示范點”活動。
（二）全面整治階段（2009年1月至12月）：在全區農村全面開展“十小”整治行動，充分發揮示范點的典型引路作用，推動“十小”行業按照經營規范和服務標準開展生產經營活動。要扶植引導基礎條件較好的“十小”行業生產經營單位上規模、上水平；改造提升基礎條件較差的“十小”行業生產經營單位，確保達到規范要求；關停轉化達不到經營規范和服務標準的“十小”行業生產經營單位。同時，對故意制售假冒偽劣產品，以及生產經營條件惡劣、產（商）品質量安全隱患嚴重又不主動整改或屢次整改仍不到位的，要堅決予以打擊或關停，凈化農村消費環境，規范市場秩序。
（三）鞏固提高階段（2010年1月至2010年底）：鞏固和深化“十小”整治成果，制假售劣、商業欺詐等違法行為得到有效遏制；“十小”行業生產經營行為基本符合規范要求；農村市場監管網絡基本形成；“十小”行業質量安全長效監管機制基本健全；農村消費安全得到有力保障。
四、工作要求和主要措施
（一）加強領導，落實責任。區政府成立領導小組統一組織領導“十小”行業質量安全整治與規范工作，領導小組辦公室設在區質監局。各行業整治與規范牽頭單位要切實負起責任，會同配合部門編制具體的整治與規范行動方案，制定切實可行的整治與規范標準，落實各項整治與規范任務。各鄉鎮（街道）都要建立相應的組織領導機構，組織專門力量，結合本地實際制定“十小”整治實施方案，將具體整治任務和責任分解落實到有關部門和行政村（社區），落實到各生產經營單位。要將“十小”整治納入目標考核體系，層層落實責任，確保各項整治與規范任務和工作目標順利完成。各鄉鎮（街道）政府要為“十小”整治提供必要的經費、裝備等保障，推動整治與規范工作的順利開展。
“十小”行業質量安全整治與規范工作領導小組辦公室下設食品加工小作坊整治組（區質監局牽頭）、小食雜店整治組（區工商局牽頭）、小餐飲店整治組（區衛生局牽頭）、小藥店整治組（區食品藥監局牽頭）、小農資店整治組（區農業局牽頭）、小菜場整治組（區工商局牽頭）、小音像店整治組（區文廣局牽頭）、小美容美發店整治組（區經貿局牽頭）、小客運整治組（區交警大隊牽頭）、小液化氣供應點整治組（區建設局牽頭）和新聞信息組（區委宣傳部牽頭）。
專項整治組牽頭部門要制定本部門、本行業的具體整治方案，明確分管領導（組長）和聯絡員（方案、整治組組長及聯絡員名單于20*年6月20日前報區“十小”行業質量安全整治與規范工作領導小組辦公室。
（二）堵疏結合，分類治理。要把整治工作與創建文明（衛生）城市、“千村示范萬村整治”工程、社會主義新農村建設、“平安*”建設等工作有機結合起來，圍繞群眾的衣、食、住、行等最基本的民生問題，堅持科學發展、改善民生、促進和諧的基本原則，正確處理好三個關系：一是整治與創業就業的關系。既要整治問題嚴重的生產經營單位（個體工商戶）；更要注重規范、服務、提升，做到寬嚴相濟，讓更多的群眾成為創業者。二是整治與便民利民的關系。既要關停取締一批無證照及制假售劣的“十小”單位；又要整改幫扶一批“十小”單位達到規范要求，方便群眾生活。三是整治與發展傳統產業的關系。在大力整治存在嚴重質量安全隱患“十小”單位的同時，注意保護小而精、小而優的傳統產業。要科學界定，合理把握，全面排查摸清“十小”行業底數，掌握存在的突出問題，分類制定整治標準，打扶結合、疏堵并舉，積極出臺政策鼓勵和幫助“十小”單位通過連鎖配送、合作經營、區域集中、聯合加工等多種方式聯小做大、規范發展。
（三）加強協調，密切配合。各有關部門、鄉鎮（街道）要圍繞整治與規范的重點和目標任務，各司其職，各負其責，密切配合，建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制，形成工作合力。無論是牽頭部門還是配合部門，都要在區政府的統一指揮下，集中時間，集中力量，群策群力，積極主動，認真履職。要積極推進誠信建設，建立健全失信懲戒機制。同時，要通過加快信息化建設、充分發揮相關行業協會和中介組織的作用等途徑，不斷完善治理網絡，推動“十小”行業質量安全水平的不斷提高。
（四）強化宣傳，正確引導。宣傳部門要積極配合“十小”整治工作，切實加強輿論引導，充分發揮新聞媒體的重要作用。要深入農村、社區大力宣傳有關法律法規和政策知識，宣傳開展“十小”整治工作的重要意義，提高公眾消費安全意識。要建立健全信息制度，通過新聞會等形式，及時“十小”整治工作取得的成效及先進經驗，擴大人民群眾的知情權。同時，要對公民的監督權實施有效保護，進一步完善舉報投訴制度，方便群眾舉報，兌現舉報獎勵，努力營造全社會關心、重視消費安全的良好氛圍。
第9篇：競聘方案范文
2月28日，女工委員會召開各分工會女工委員會議，就三八節活動安排，05年女工工作思路和現階段女職工思想動態進行了討論。本著少花錢辦好事，有主題有意義的原則，大家達成一致意見，并得到領導班子的支持。
活動主題：身心健康和諧溫馨
活動形式：
1、每人購買兩份“團體女性安康保險”，每份20元，期限一年。
該險種是遼寧省總工會、中國人壽遼寧分公司聯合開展的女職工“非凡關愛”活動，針對女職工乳腺癌、子宮癌等六種疾病，每份保險可得到1～2萬元的賠付。此項活動即體現了單位對女職工非凡群體的關愛，又提高了女性自身的防病意識，為女職工抵御大病筑起了一道屏障。
2、每人購買一張價值200元的電影卡。
奧納影城為東北唯一一家五星級影城。我們為每個女職工購買了價值200元的會員卡，憑卡購票可享受七－八折優惠。此活動提倡廣大女職工走進影院，保持年輕心態，提高生活情趣，享受家庭溫馨。經我們努力爭取，又為每位男職工發兩張電影票。
3、電影會員卡和贈票使用說明：
（1）兩張電影票的有效期為2006年3月5日――3月30日。
（2）持票可以在有效期內任意時間到奧納影城觀看任意場次電影。
（3）電影贈票周二不可以使用。
（4）持票到奧納影城前臺售票處簽票，選定場次和時間即可。（5）持會員卡消費平日八折，不限人數和場次。
（6）奧納會員日為每月19日，會員日刷卡享受七折。
（7）周二憑卡消費不再享受折扣，直接按規定的半價購票。
（8）會員可以憑卡號電話預約座位。
（9）會員卡使用不限時間，可以充值。
（10）奧納影城預約電話：。
再一次感謝黨委和行政的大力支持！
