管理會計發展論文精選(九篇)
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第1篇：管理會計發展論文范文
企業管理論文3000字(一)：大數據時代下企業管理會計的發展問題與對策研究論文
【摘要】大數據時代的到來，給企業管理會計的發展又帶來了新的挑戰。對于這些挑戰，企業一定要形成認識，通過合理的對策推動管理會計的發展。論文基于大數據時代的背景，首先針對管理會計的內涵展開分析，然后論述了目前管理會計發展中存在的問題，最后提出了對應的解決對策。
【關鍵詞】大數據；管理會計；發展問題；解決對策
1引言
管理會計最初由成本會計和管理控制兩部分組成，即管理控制功能在成本會計上的疊加。管理會計在會計上比較靈活，運用使用的會計方法比較新穎，并利用統計學、管理科學、經濟學等學科的知識對企業的大量信息進行分析總結。在考慮到會計的及時性和相關性特點的基礎上，為財務會計、科學技術的發展提供了有力的支持。隨著理論和技術的發展，管理會計涵蓋的內容越來越多。其最重要的功能就是能夠為企業的決策提供參考，這也主要受益于數據處理技術的進步。
2大數據時代下管理會計發展存在的問題
2.1對大數據在管理會計的運用認識不充分
提到大數據在會計工作中的應用，大家會很自然地將其歸結為大企業的專利，許多中小企業認為大數據時代的來臨與自身關系不大，沒有對大數據時代的來臨給予足夠的重視，缺乏對大數據的正確認識。目前數據處理技術取得巨大進步，如何將其與管理會計融合，在理論和實踐上還沒有一個統一的認知。很多企業管理者人還認為財務會計為主，管理會計作用可有可無。由于對大數據認知不足，大數據技術在企業中的應用效率較低，在中小企業的現象更加明顯，這些企業無法充分利用大數據達到管理會計與網絡信息技術相結合。以上對于管理會計的忽視和對大數據運用的不充分直接制約了管理會計的發展。
2.2信息儲存空間有限，分析方法欠缺
數據處理技術的發展可以提高企業信息收集加工的能力。在信息海量增長的今天，大量的數據需要存儲和處理。數據是會計工作的重要信息。信息技術分析方面的短板致使企業自身難以保存太多的數據量，讓數據分析變得困難。目前管理會計和數據處理沒有取得很好的融合，或者沒有很好地利用數據技術的強大處理能力，這也是讓管理會計難以發揮幫助企業決策，促進企業發展的作用的原因。想要使信息化取得顯著的進步，需要海量的資源分享平臺作為前提條件。信息技術的發展需要先進的技術作為支撐，其核心云計算剛剛起步，發展距離實際運用還有一定的距離，這必然會限制信息技術的發展。
2.3有關專業技術人才缺乏
作為一種管理技術，管理會計的發展也基于成熟的人才。這就要求管理會計人員必須具備基于傳統技能的數據處理和現代的分析技術能力。只有兩者都具備的復合型人才才能將管理會計帶入快速發展的軌道。目前，我國這類人才很少，培訓需要一定的時間。實際情況是，許多管理和會計職位僅從財務會計轉移到會計或直接兼職。這些人員的專業技能水平不高，導致管理會計的效率低下和績效低下，并且無法履行其應有的職能。還有一類員工，他們的工作時間長，對新知識和新技能的接受程度低，甚至更多會直接抵制新知識。這些因素都限制了管理會計的發展。
2.4管理會計信息管理存在風險
大數據技術一方面合通過網絡搜集海量的信息，并將其分類匯總，這給傳統管理會計帶來巨大的挑戰。但是網絡收集的信息是否真實可靠有待商榷，過度的尋求網絡信息會不會侵犯企業的隱私信息也值得關注。企業的管理會計信息屬于企業的核心秘密，高難度的數據處理、病毒、黑客攻擊等在一定程度上降低了管理會計工作的安全性，導致會計信息的丟失或泄漏。要想確保企業管理會計信息不被竊取，需要面臨的困難重重。首先，企業的信息越來越多，保證所有信息的安全成本巨大；其次，移動智能產品的層出不窮讓企業的信息接入端口和接入設備增加，難以對所有的接入設備進行控制；最后，外部獲取信息的手段在不斷改進。以上三點造成目前的現狀就是企業信息安全性不高。
3大數據時代下解決管理會計發展問題的對策
3.1樹立對大數據的正確認識
隨著技術的進步，單一的傳統財務會計無法滿足業務發展的需求，多樣化的會計管理模式已成為許多業務會計改革的重點。管理會計服務于公司的管理，并集成了數據的收集，處理和分析功能，在公司的決策中起著重要的參考作用。大數據技術為管理會計的轉型提供了機會。一方面，其帶來了思想上的變化，另一方面帶來了管理技術上的創新。大數據與管理會計的結合應該是未來發展的主要方向。如果公司希望在復雜的經濟浪潮中快速發展，則必須實時更新業務管理的概念并增強關注度。因此，經理層需要更新觀念，發展創新觀念，增進對行政會計理論的理解，制定有效的企業管理會計制度和公司章程[1]。
3.2提高信息化建設水平
信息化的發展限制了管理會計的發展，想要實現管理會計的發展就必須提高信息化建設水平。隨著互聯網的快速發展，大量的數據和信息不斷涌現，用科學方法整理數據，從不同角度準確分析和判斷企業管理信息，比以往任何時候都更加迫切。行之有效的方法就是建設具有較強數據共享能力的信息平臺，在這些平臺上把企業經營過程中產生的生產信息、財務數據、人力數據等進行處理和共享[2]。企業需要哪些信息可以隨時從平臺獲取，從而提高數據分析的科學性、完整性和及時性，大大提高工作效率，提高企業的經濟效益和競爭優勢。
3.3對會計人員進行培訓，加速轉型
提高管理人員綜合素質是解決企業管理會計應用問題的關鍵。首先，轉變輕視管理會計作用的意識。如今，許多業務經理專注于在公司任職期間的短期利益，忽略發展管理會計和員工培訓。這將導致公司財務管理混亂，阻礙管理會計的發展，并不可避免地給公司帶來不可控制的風險和損失。其次，進行大數據和信息技術培訓，招募高級人才來培訓公司會計人員，提高會計人員的業務技能和技術水平。這樣隨著其業務技能水平的提高，將為公司帶來先進的管理模型和概念，提出創新的想法，并增進對管理會計和大數據的正確理解。最后，采取有效的方法引進專業人才。通過外部招聘和內部培訓，促進管理會計人才隊伍的建設[3]。
3.4加強會計信息安全管理
會計管理方面的數據是企業發展的關鍵，為有效防范信息安全風險，企業應根據自身需要，建立健全內部控制制度，并嚴格遵循實施[4]。首先，有能力的大中型企業可以開發保護信息安全的技術系統，并引進相關安全技術人員，不具備自身開發信息安全系統的中小企業，可從可靠的供應商購買安全的技術軟件，并運用到信息安全防范中去；其次，企業應提高網絡安全的防范意識，加強網絡的安全監管力度，對管理會計的全過程進行監控，對存在風險的環節及時預警，這樣可以盡早發現會計信息中的安全問題；第三，政府相關職能部門要建立健全關于網絡安全的法律法規，從法律的高度去約束泄漏和盜取企業信息的行為，對違反網絡安全的法律法規的個人或者單位按照法律嚴懲。
大數據時代對社會的經濟活動產生了重大影響，對企業的經營環境、經營理念、經營方式產生了重大影響，傳統的經營理念和經營模式等都受到了挑戰。要積極面對和解決管理會計在大數據時代遇到的問題，轉變觀念，提高對管理會計的重視，保證信息的安全，促進管理會計的高質量發展，以進一步在新時代背景下增強管理會計為企業持續創造價值的能力。
企業管理畢業論文范文模板(二)：淺談如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展論文
摘要：思想政治教育是中國精神文明建設的首要內容，是黨的優良傳統。思想政治工作不僅能夠為企業發展提供重要的支持力量，而且還能引領員工思想狀態和價值觀的發展。在社會發展進程中，我們在以人性化和科學化管理的同時，更要密切聯系思想政治教育；所以在企業管理中，政工工作開展是不可或缺的一部分，作為企業管理人員，要充分發揮政工工作的重要性，保障企業管理，為企業營造和諧氛圍。
關鍵詞：政工工作；企業管理；共同發展；研究對策
一、政工工作在企業管理中重要意義
政工工作不僅可以促使企業員工自身的思想道德水平的提升，在獲得教育的前提下，形成正確的價值觀；還可以提升企業凝聚力，更好的發展團隊意識和進取精神，進而推進企業的整體發展。開展政工工作，為了提高企業員工精神的提升以及企業內部文明精神的提升，可以通過發展企業文化建設，系列的文化宣傳和企業活動；加強員工之間在交流以及思想的統一，減少企業管理人員與員工的距離，以達到強化凝聚力，營造良好文化氛圍。開展政工工作，為了提升員工的工作激情以及積極性，挖掘企業的增長潛力，以達到提升競爭力。同時黨員要在政工工作開展中起到模范帶頭作用，通過支委聯系黨員、黨員聯系群眾等形式，了解員工思想動態、幫助員工解決問題，將工作有序的推進?？梢哉f政工工作的有效開展對實現企業長效發展是至關重要。
二、企業政工工作現狀
（一）政工工作理念僵化
政工工作被忽視，政工人員的工作得不到足夠的支持。很多企業由于政工工作的滯后導致員工的積極性沒有得到調動，人力資源沒有得到有效配置，部門之間關系沒有理順，員工缺乏正確的輿論導向，員工與員工之間、員工與領導之間沒有形成健康、和諧的工作關系。員工的工作效率低、主動性差、隨大流的思想，個人發展缺乏有效規劃、動力不足。政工工作的不被重視，與部分企業落后的、僵化的工作理念是緊密聯系在一起的。
（二）政工人員素質不高
大部分企業的政工人員的自身專業素養不高，導致無法提升政工工作的質量，再加上政工人員本來就比較少；另外企業對政工工作的忽視，導致政工人員的培訓力度不夠，政工人員也因為一些客觀的因素，在工作上趨于形式化，創新的力度也不夠，嚴重的形式主義再加上專業知識的退化，導致政工工作在企業的成效顯得微不足道。
（三）政工工作方式缺乏創新
在網絡時代的今天，信息的更新速度非常快，信息互動的方式也越來越媒體化，網絡已改變了多數人閱讀的習慣。而企業沒能很好地利用網絡平臺，仍停留在以學習報刊、紙質文件等為主的宣傳模式來開展工作，導致上令不達的現象時有發生。此外，政工人員到生產現場較少，與員工之間缺少溝通交流，不了解員工真實想法，因此企業的思想政治工作沒有針對性，工作效率低，而且也難以有效激發員工參與的主動性。
（四）政工隊伍建設不重視
企業忽視對員工思想的引導，導致企業內部出現小團體等不和諧的情況，甚至可能還存在一些比較自私的政工人員，對自身的小利益斤斤計較且不顧全大局，由此阻礙了政工工作的開展。另外，由于大部分企業缺乏政工工作的獎懲機制，從而導致政工人員的熱情降低，從而導致政工工作的效率降低。
三、企業政工工作與企業管理共同發展的對策
（一）加強對政工的思想認識
要重視企業的政工管理工作，并對企業員工做到人性化且科學化的管理。在工作的過程中，員工作為企業的一線工作人員，不僅僅決定了企業的運行生產，還會直接影響到一個企業的經濟效益與發展，所以應當對企業員工積極的開展思想政治的教育工作，并且重視政工工作的價值及其作用。企業的管理人員應當起到領頭的作用，積極主動的去接受政工教育，為企業的政工工作做好表率，結合自身的特點，創新工作方式，打造良好的工作氛圍。
（二）轉變企業老舊的管理觀念
管理人員應當尊重員工的個人意愿，并對于員工所提出的建議適當性的進行吸取，從而發揮員工的個人能力，使其能夠更好的投入到企業的運作當中；員工通過參與培訓，從而了解到自身的價值，充分提升了員工的工作積極性，讓員工在充滿熱情的情緒下更加配合企業的管理，使其為企業未來的發展提供有效的動力，并且充分發揮自身的作用。
（三）提升企業凝聚力
很多企業都只注重于業務的發展，從而忽略了政工工作的重要性，所以導致政工工作人員素質都普遍較低。政工工作對企業業務有著積極的因素，不僅促進了企業業務的發展，并且提升了員工的政治覺悟，從而提升了企業的凝聚力，這樣不同部門的合作效率也會隨之也提升。隨著越來越多的政工人員能夠具備高的工作素養，并且對企業內部的業務工作越來越熟悉，使員工能更快的融入到其中，并在企業發展的過程當中可以發揮自身的作用。
（四）發揮先鋒模范作用
在實際開展政工工作的過程當中，應該積極的做好黨員模范的帶頭作用，且企業應當結合自身的發展優勢，營造出一個良好的企業文化氛圍，使得政工工作在良好的企業文化氛圍中更好的開展，保障了政工工作的順利開展。另外，企業還可以通過定期對政工工作積極配合的員工進行評選，針對這些優秀員工進行適當性的獎勵機制，從而提高員工的積極性，并促使其他員工對自身要求的加強。
（五）完善企業政工工作
就目前的實際情況來說，企業的評價管理機制上的工作實效性，往往決定了一個企業的經濟效應，但是政工工作的開展卻總是被忽視，甚至有的企業管理項目并未包含政工工作，所以企業應該積極完善政工工作，另外還要及時轉變企業思想工作人員的觀念和方法，并積極鼓勵創新，不斷地引入現代化的企業管理理念，使得政工工作能夠更加順利的開展，使得企業能夠更加適應時代的發展，并且能夠達到理想的發展效果。
第2篇：管理會計發展論文范文
一、管理會計的定義
管理會計是一個非常年輕的學科，從產生到現在只有百年以下的歷史并且關于管理會計理論研究的歷史更是只有十幾年的時間而已。到目前為止，不論是國內的研究還是國外的研究，管理會計理論都未能形成一套標準的，公認的理論體系。最初的“管理會計”名字，在H·W ·奎因坦斯教授出書的代表作《管理會計：財務管理入門》中出現，之后西方國家的各個會計學者和相關組織機構根據自身的專業了解程度，開始從不同角度對管理會計進行描述和分析[1]。1997年美國會計學者羅伯特·S·卡普蘭在他與其他學者合作寫的《管理會計》第二版中定義：管理會計能夠為各級管理者和組織中的員工提供財會和非財會信息的過程。此過程需要組織內部全部職員對相關信息需求的推動，并有助于員工們設計出各類投資和經營決策方案。1970年到1980年之間，我國決定引入國外管理會計的相關內容，中國對管理會計研究非常優秀的學者有汪家佑和李天民[2]。
二、管理會計主體
管理會計主體通常是指管理會計為其辦事的某一特定單位[3]。眾所周知，管理會計大部分是向內部管理者提供有效決策信息的內部會計，不需要遵從公認的會計準則，所以管理會計的主體是具有層次性的。依照企業內部的各類管理需求，管理會計的主體既是企業內部各個責任單位，也是一個企業。然而隨著網絡經濟的興起與發展，無體企業是可以依照交易的需求，在短時間內能把若干個體由網絡連接起來一起工作，交易結束便可以告知解散;再比如有些上市公司擁有多個子公司，而每個子公司又有許多聯營企業、關聯公司等。在這種情形下，有些學者建議，有必要拓寬管理會計主體的空間領域。不僅是企業內部的各個責任單位或單個小企業整體，還可以是多個個體的聯合體，如母子公司或者是無實體公司。
三、管理會計的發展
(一)成本控制是管理會計初期階段的基本特征。19世紀末至20世紀初，西方國家開始啟用“科學管理”模式來解決日益嚴峻的生產問題。泰羅是古典管理理論的重要代表人物，他曾在伯利恒鋼鐵公司利用與會計緊密結合的方法進行了有效的資本管理。他認為成本管理是企業控制和規劃中的一個必不可少的構成部分，所以他把成本會計的管理機能交由計劃部門來執行，這樣做有利于在一般的生產設備的條件下可以推進企業用稀少的材料和較短缺的工時生產出更多的產品，提高生產效率和經濟效益。泰羅的研究成果在經過不斷的實踐發展后對管理會計的興起起了關鍵性作用，逐漸構成以泰羅學說為基本方向的管理會計。在這一期間，管理會計以成本節制為基礎，以提升企業的生產效益為目的，關鍵內容有三個方面：預算控制、標準成本和差異分析。
(二)預測決策是管理會計決策階段的重要特征。二戰之后，西方國家開始興起行為科學理論。行為科學派別認為企業管理模式的發展應該由最初的以事體為中心到以人為中心，這同時也是管理思想的一個重大改革。行為科學之后便是管理科學。在管理過程中管理科學流派采用科學的方式并運用數學來攻克問題的方案，偏重解析了管理中的科學和理性等。之后，管理會計合并了管理科學中大部分內容。
(三)戰略管理會計的產生。戰略管理會計是隨著信息普遍化和全國經濟一體化的發展而產生的，人們逐漸認識到企業外部環境對企業本身發展具有非常重要的影響，尤其是跨國企業對企業內部和外部的管理環境都很重視，他們認為這樣更有利于企業未來的長期發展。并且，企業為了能實現最終目的，得到核心的發展能力和逾額利潤，就得分析企業本身的內部環境和外部環境 (包含競爭者、 客戶和政府機構等) ，并及時傳遞外部環境的動態變化。戰略管理會計的定義是由美國經濟學家西蒙斯在1981年提出的，他將“戰略管理會計”解釋為：“用于監督與構建企業戰略的、有關企業競爭對手的管理會計數據的提供與分析”。[4]它主要分析的是企業的競爭地位和提升企業市場占有率。研究結果表明這不僅擴展了傳統管理會計學的研究范圍，還聯系了競爭者經營管理的分析來對本企業在市場中的競爭地位進行探察[4]。
四、戰略管理會計特點
(一)適用范圍：較為關注企業外部環境管理，跳出僅關注企業內部管理的固定框架，能為企業提供更為有利的財務信息，尤其注重各種相對指標或絕對指標的分析和計算。
(二)決策目標：戰略管理會計比較注重企業的長遠發展，超出了較為單一的期間范圍，還能利用它了解企業在經濟市場中的動態變化。
(三)研究對象：戰略管理會計一般分析與企業經營策略有關的非財會信息，例如生產指標的彈性、產品品質、客戶的滿意程度、市場占有率、與戰略資本有關的數據、企業資產的規模和基本產業布局對企業的影響等。
結論
戰略管理會計是由傳統管理會計的延伸而來，近幾年來它在我國的企業管理中運用較廣[5]。隨著我國的現代企業制度的推行以及市場經濟的不斷發展，企業自由發展空間較大，具有較強的獨立性，能自主決定其投資、生產、經營等各方面的問題。加之我國信息技術的發展快速以及電子信息技術的普及，使得人們能更好地收集，整理和使用這些信息，為戰略管理會計的應用與實踐提供了良好的平臺支持。企業運用戰略管理會計，來制定合理的戰略方案，提升企業生產效率和利潤最大化，為企業贏得經濟市場上的優勢。但是，傳統的管理會計在當今依然占有一席之地，對我國企業原有的內部管理依然具有廣泛地實用性。所以，我們得正確認識和了解傳統管理會計和戰略管理會計的適用性和局限性，使兩者能夠相輔相承，互相補充，進一步促進企業未來的發展。
第3篇：管理會計發展論文范文
[論文摘要]本文從介紹管理會計在我國的應用現狀入手，剖析影響管理會計在我國應用的因素，最后對其在我國今后的發展作了進一步的思考。
我國會計界對財務會計，尤其是對財務準則體系的建立與完善以及與國際會計準則接軌進行了多方面的探討與研究，但是卻缺乏對于管理會計的重視。
一、管理會計在我國的應用現狀
20世紀初，伴隨著泰勒的科學管理理論的產生而產生了管理會計。隨著全球經濟的發展和企業管理水平的提高，管理會計得以在國外大中型企業中迅速的推廣與應用。管理會計是提供價值增值，為企業規劃設計、計量和管理財務與非財務信息系統的持續改進過程，通過此過程指導管理行動、激勵行為、支持和創造達到組織戰略、戰術和經營目標所必須的文化價值。隨著我國經濟發展以及會計體制改革，會計學界的理論研究主要集中在財務會計領域，造成了管理會計的理論相對滯后，并且其在實踐中也遇到了許多需要不斷改進的問題。
二、影響管理會計在我國應用的因素
（一）我國社會制度及管理體制的特殊性
我國目前仍處于由計劃經濟向市場經濟的過渡時期，社會主義市場體系還很不完善。轉軌經濟的基本特征首先表現為政府對于企業經營的過度干預①。政府對于企業的干預通常出于政治目的。正是這種特殊性造成了我國管理會計的應用環境與西方發達國家的差異，但是目前我國的管理會計仍舊處于對外國理論的介紹與引入階段，所以使得一些先進的管理會計理念在我國“水土不服”。
（二）沒有形成規范、健全的管理會計基本理論體系
對于管理會計的研究，無論是中國還是西方，都是偏重于方法而忽略理論結構，偏重于具體問題的分析而忽略了整體性。但是理論體系作為任何學科的基礎，它的全面與系統是其獨立存在并推廣應用的關鍵。長期以來，西方國家對于管理會計的理論研究并不注重體系的研究，而我國管理會計仍處于對西方理論的翻譯和介紹階段，并且和企業管理實踐相脫離。所以，我們重復別人的多、開創性少，專題研究多、理論體系研究少，使我們在管理會計研究上難有更大作為②。
（三）學術界缺乏興趣，實務界缺乏重視
近些年來，我國會計學界的主要研究領域都集中在財務會計方向，例如對環境會計、人力資源會計的研究，對于管理會計的研究還在圍繞量本利分析、預測、決策、績效評價、激勵機制而展開。同時，對于管理會計在我國的應用經驗缺乏系統的總結和理論的提升。雖然管理會計引入我國已有近三十年的歷史，但是迄今仍未在實務界得到全面的推廣與應用。這主要表現在：企業領導或財務負責人觀念陳舊，只重視事后的算帳、報帳工作，不重視管理會計③；企業會計人員掌握管理會計知識有限，相當一部分會計人員不了解管理會計，管理會計在我國沒有引起多數企業的重視④；管理會計的一些方法，如短期經營決策、量本利分析以及責任會計等在企業中得到了一定的運用，但從總體來講，管理會計在我國企業中應用有限⑤。
三、對于管理會計在我國的未來發展的思考
（一）加快建立管理會計協會
在以英、美為代表的西方主要發達國家均早已設置了管理會計協會，其目的是為了促進和建立管理會計科學并且提供一個管理會計的專業組織。
1．建立管理會計協會可以加強會計學術界之間的交流，有利于具有中國特色的管理會計理論的研究和體系的構架。同時，未來管理會計會向多學科、綜合性方向發展，管理會計學界可以依托協會進行與其他相關學科的交流活動。
2．管理會計協會的建立可以加強學術界與實務界之間的交流，從而從根本上改變目前我國管理會計理論與實踐相脫離的局面。學術界可對實務界中的典型案例進行具體分析、深入調查研究，從而將西方管理會計理論與我國實際相結合，形成符合我國國情的管理會計理論。實務界可以將在應用過程中遇到的具體問題與學術界相互溝通，找到合適的解決辦法，并可以將學術界的最新理論成果在幫助指導下迅速的投入生產實踐。
（二）加強管理會計教育
理論界要針對高等教育的各個階段與管理會計理論的最新發展編寫與之相適應的教材，經濟院校不僅要把管理會計作為專業主干課設置在會計學專業的教學計劃中，還要在其他相關專業中開設這門課程，力爭讓更多的學生了解并掌握管理會計理論。只有讓企業領導對于管理會計具備一定的基本認識，使其意識到管理會計在企業未來生存發展中所起到的重要作用，他們才會在今后的工作共關注管理會計在預測、決策、規劃、控制中所發揮的作用，才會真正的將管理會計理論應用于企業的自身實踐。超級秘書網
總之，隨著我國改革的深化以及經濟的發展，管理會計必然會得到越來越多的重視，其理論和方法必將得到完善。通過廣大會計人員和教學、科研工作者的共同努力，“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”⑥，相信未來管理會計在我國一定會有良好的發展前景。
注釋
①Roland，G，TransitionandEconomicsMassachusettsInstituteofTechnology，2000
②潘飛等：《論管理會計理論體系在我國的發展和展望》，《上海會計》，1999年11期。
③孟凡利等：《管理會計應用：現狀、問題與應有的改進》，《會計研究》，1997年第4期。
④暨南大學會計系管理會計課題組：《中國管理會計透視與展望》，《會計研究》，1995年第11期。
⑤何建平：《管理會計在企業中的運用透視》，《會計研究》，1997年6期。
⑥原國家經委副主任袁寶華于1983年1月召開的“學習外國管理經驗的座談會”上提出的學習外國管理經驗的16字方針。見1983年1月22日的《經濟參改》。
參考文獻
[1]潘飛，文東華。《實證管理會計研究現狀及中國未來的研究方向》，《會計研究》，2006年02期
[2]余緒纓?！豆芾頃媽W科建設的方向及其相關理論的新認識》，《財會通訊》(綜合版)，2007年02期
[3]潘飛，徐健兒，張麗萍。《論管理會計理論體系在我國的發展和展望》，《上海會計》，1999年11期
[4]孟焰?！睹嫦?1世紀的中國管理會計》，《會計研究》，1999年10期。
[5]王建勝，朝來東?！吨R經濟下管理會計的應用和發展》，《北方經濟報》，2007年8月2日23版
第4篇：管理會計發展論文范文
(一)信息化對管理會計的重要性
21世紀是互聯網和信息技術高速發展的時代,現代企業對內部網絡的構建和信息技術的引進,大大提高了企業管理的自動化水平。企業信息化的建設可增強自身的市場競爭力和創新能力,同時對企業財務會計和管理會計的進一步完善提出了新的要求與挑戰。為了跟上現代社會高科技發展的步伐和在飛速變化的客觀環境中生存,企業必須將信息技術與企業管理相結合,充分利用信息化優勢和提供的資源來提高企業綜合營運能力,實現企業技術創新、管理創新和制度創新(邵維佳、孫航,2010)。目前,網絡信息數字化已經融入到社會生活的方方面面,原先已經習慣的生活、生產方式以及企業經營、生產和管理模式都發生了深刻變化。企業引進現代的信息技術、加強信息化建設,企業積極推廣、建設客戶關系管理(CRM)系統,開發企業資源計劃(ERP)系統、使用物料需求計劃(MRP)系統等現代管理會計思想,使企業的經營與網絡結合得更加緊密(邵維佳、孫航,2010),改變了古老的管理理念和組織架構,精簡了各項工作流程,降低了成本費用,提高了企業運作的效率、效果和效益,增強了會計數據等信文秘站:息的準確度和質量。
(二)管理會計信息系統
管理會計信息系統是管理會計與信息技術的結合,是企業管理會計順應信息化浪潮的必然趨勢,是指將會計信息作為管理信息資源,全面運用計算機、網絡通信為主的信息技術對其進行獲取、處理和分析,為企業經營管理、戰略決策和經濟運行提供全面、及時、準確的信息。管理會計信息化是網絡環境下企業領導者獲取信息的主要途徑,有助于增強企業的競爭力,解決會計電算化存在的“孤島”現象,提高會計管理決策能力和企業管理水平(邊志新,2012)。
二、管理會計信息化
管理會計信息系統可以看成是管理會計和信息系統的一個集成,即認為是通過系統的現代化方法,利用財務會計信息和其他非財務綜合信息,并對信息進行整理、計算、對比和分析等處理,來滿足各級管理者對企業各個環節一切經濟業務活動計劃、控制與反饋的需求,以幫助各信息使用者作出一切決策的統一系統(韓東平,1999)。它可以滿足管理者的不同信息需求;可以根據不同的客觀環境,幫助管理者建設相吻合的激勵機制,以促使企業各層次的工作人員更好地完成任務;與此同時,還可以進行風險分攤。信息技術和產業發展程度決定著管理會計信息化的發展水平。目前,管理會計信息系統作為ERP軟件中的一個子系統,獨立于ERP軟件,具有獨特專一性,主要通過電子表格等輔助軟件實現決策管理功能等形式存在?，F在市場上出現的生產廠商大致可以分為三類,分別是以SAP、Oracle為特征的國外ERP軟件供應商,以用友、金蝶為首的自主研發本土化ERP軟件供應商以及以海波龍為代表的專門財務管理軟件供應商。
三、國內企業實施管理會計信息化典型案例
(一)煙臺萬華全面預算管理信息化在社會經濟環境發生巨大的變化后,煙臺萬華與時俱進。為實現公司未來3I國際化戰略,解決企業資源分配問題,其首先進行全面預算管理,建立全預算組織和制定相關管理制度,成立相應管理委員會,引進先進的預算編制工具;然后結合公司內部戰略規劃、經營計劃、資源配置等方面的需求,在數字網絡和信息技術的輔助下,對全面預算管理體系進行革新,實現企業管理會計信息化建設。煙臺萬華全面預算管理信息化的主要實施歷程是規范化預算管理,即基于Excel表格輔助軟件建立預算管理體系、制定預算管理制度、設置預算管理崗位執行相應職責等;全面預算管理與信息化初步結合,即引入OracleHyperion預算管理軟件,簡化手工操作、提高效率、實時考核并實現預算編制精細化;全面預算管理與ERP系統融合,即采用SAP軟件覆蓋全面預算管理循環的全過程,再與SAPERP軟件集成,實現企業整體戰略目標(李俊彥、耿云江、何玲,2012)。煙臺萬華全面預算管理信息化的建設,第一,實現了公司戰略與業務計劃以及預算的動態聯動,使得公司戰略目標得以科學地、合理地、量化地貫徹落實。第二,使得全面預算管理的“全員、全額、全程”得以實現,全員參與,思想行動高度統一。第三,搭建了融入企業現金流、業務流、信息流和人資流的管控平臺,實現信息高度共享,數據高度集成,為公司提供實時、快速、高效、準確的信息保障。第四,信息化作為實施預算控制的有效手段,通過各系統集成,可以實現預算的事前控制和執行的事中控制,以推動目標的達成和對業務的約束。
(二)許繼電氣
成本管理信息化由于受到公司內部實施的部門績效評價體系EVA與其成本體系無法兼容和外部市場競爭的雙重壓力,許繼電氣不得不開始尋找更好的成本體系取而代之。因此通過需求分析和意見采集后,許繼電氣確定實施ABC(作業成本法)來確定成本信息和實現其戰略目標。許繼電氣實現成本管理信息化的主要思路是先厘清各事業部的生產成本和期間費用,對產品成本進行核算;再選擇部分事業部進行試點后,在許繼電氣全面實施;最后把ABC理論模型建成電子數據系統,選擇軟件公司設計作業成本管理軟件,系統生成產品成本報告(潘飛,2008)。通過許繼電氣成本管理信息系統,可以方便適時地進行成本查詢、動態地控制和有效地分析企業成本,對未來成本進行預測和規劃,為企業決策者決策提供數據支撐。過程中對預算成本、實際成本、計劃成本的分析和控制,可以做到事前計劃、事中控制、事后反饋。與此同時,還能夠滿足內外部不同層面的成本信息需求;能夠提供變動與固定成本、可控與不可控成本、閑置與非閑置成本等不同分類標準的成本信息。 四、管理會計信息化應用現狀、問題與對策
(一)管理會計信息化應用現狀
縱觀上述兩個國內實施管理會計信息化的典型案例,可以直接分析我國管理會計信息化建設中遇到的問題。
1.企業對管理會計信息化重視度不夠目前,在我國管理會計信息化的應用范圍還沒有實現全覆蓋,只有一些現代化程度高的大中型企業或集團才實施管理會計信息系統。例如一些上市公司(王大江,2012)。而中小企業對管理會計的認識不夠深刻且沒有給予重視,又由于自身的弊端和發展的阻礙,對管理會計信息化應用有著一種望塵莫及的感慨。因此,管理會計信息化在中小企業的應用并不理想,許多中小企業并不實施或極少實施管理會計信息化,使企業管理會計信息化的應用與發展受到阻礙。
2.管理會計信息化程度不高數字化時代,計算機和信息化技術手段的應用已進入各個領域?；趪覍嬓畔⒒ㄔO的重視,我國企業財務會計信息化得到飛速發展,并且慣性地認為財務核算重要,輕視管理會計。此外,管理會計軟件的功能難以滿足企業的實際需求,線性規劃、非線性回歸、投入產出模型等管理會計的公式和模型無法應用(陳宏麗,2013)。另外,戚嘯艷、胡漢輝、趙紅英(2006)對ERP效能進行個案研究,得出的結論是管理會計功能信息質量滿意度顯著遜于財務會計,客觀地證實了管理會計信息化水平低的事實。
3.管理會計理論與企業經營機制不匹配如今,全國各地各種行業類型的不同規模大小的企業眾多,其自身經營理念和機制的設計也大相徑庭。而受市場環境的影響,已經實現其根本轉變的企業少之又少,企業的責、權、利并沒有真正統一,缺乏相應的激勵、監督和約束。部分企業只重視眼前效益,忽略可以借助管理會計規劃、決策與評價能力來站在戰略層面上關注長期目標。因為管理會計信息化發展程度與企業管理水平相關,所以管理水平較差的企業即使實施管理會計信息化也難以得到其應有的效果。
4.會計人員水平不一據財政部統計,中國目前已擁有1400萬財務工作者,其中80%的人在從事財務會計記賬等基礎性工作,但在中國需要既懂財務知識又具有戰略決策思想的管理型會計人才竟達到300萬的缺口。現有的企業財務管理人員知識結構不合理、財務管理專業水平不高,在實務中缺乏理論聯系實踐,管理會計信息化的推廣受阻。
5.管理會計信息化所依賴的企業內部控制體系不健全目前,與管理會計信息化相配套的企業內部控制體系不健全,考評系統等的不完善使內部控制在責任會計方面流失于形式,相應環節的調整和流程的優化十分欠缺,建立的速度和進程緩慢,沒有得到具體的落實,弱化了管理會計的作用并限制了管理會計信息化的發展(王昱,2012)。
6.管理會計信息系統與原模式并存正如許繼電氣從開始變革企業管理到實現作業成本法(ABC)管理會計信息化這一過程中,公司起初實施ABC時,考慮到此方法的新鮮性,一直是處于嘗試和實驗階段;然后進一步應用,采取先局部后整體的推廣方法,給大家一個過渡期與接受期;最后為弱化不適應性和謹慎性原則,將原有模式和新方法并存(崔國萍等,2012)。
(二)管理會計信息化癥結之原因分析
管理會計起源于西方發達國家,在我國的應用時間也尚短,所以企業實施管理會計信息化必然會受到來自內外部環境的影響和不同系統差異性短板的制約。
1.外部環境管理會計信息化應用與所處的外部客觀環境,國家經濟走勢、習慣做法和相關法律法規的建設等息息相關。大環境經濟體制由計劃經濟到市場經濟的轉變和市場經濟完善的過程,管理會計信息化需要一個從適應到融合的中間期以達到齒輪的完全嚙合。此外,相關法律制度的建立也會為管理會計信息化的進一步發展提供指導意見,規范管理會計行為,而我國相關體系的建設仍待調整與完善。
2.內部環境管理會計信息化實施的具體對象是企業自身,故企業內部環境對財務管理的影響也不容忽視。管理會計信息化的作用是為企業管理進行規劃與提供決策和全面預算與績效評價,其首要目標是實現企業科學、可持續發展。因此,企業內部環境決定著管理會計信息化的推廣。
一是企業管理者、管理會計信息化執行者等對管理會計信息化應用的認識與重視程度。企業管理會計信息化實施效果的好壞與否,一定程度上與企業領導者對其態度相關。懂得管理會計知識,具有卓識遠見,并愿意花費巨資進行研究與建設的企業人,最后可以實現系統的完美兼容并提高企業價值。
二是企業會計信息化的技術支持和設備等投放也決定著管理會計信息化進程的快慢。企業的現代化水平與信息系統的使用程度首先使企業進入財務會計信息化的時代,在此基礎上較容易實現管理會計信息化。
三是企業經營理念和模式的定位及其內部崗位與職責的設定深深地影響著管理會計的應用。如注重成本的控制、預算的管理、績效的評價、長期的經濟效益、國際化的戰略等,企業對管理會計的應用就將會被推到核心位置。
3.不同信息系統間的差異性鑒于國內對會計信息化建設的重視,為響應號召和自身對利益的追求,目前已有許多企業開始將多種不同的應用系統引進企業管理中,例如OA辦公自動化系統、ERP企業資源管理系統、CRM客戶關系管理系統等。因為我們正處在信息化發展的初期,所以這些系統可能使用了不同的開發技術、來自不同的軟件廠商、啟用的時期不同,導致了系統間兼容性差。需要系統的使用者再投資研發進行有效的整合,形成信息數據鏈。此外,軟件供應商之多、企業引用管理會計系統方式的不一樣、開發技術標準的不統一,導致了來自不同系統的會計數據和業務數據、內部數據和外部數據、宏觀數據和微觀數據等基礎數據的不統一,阻礙了信息化前進的腳步。
(三)管理會計信息化建設應對策略
經過上述對管理會計信息化在國內典型案例的介紹、應用現狀的總結和實施效果不明顯的原因分析,從下面幾個方面提出進一步建設管理會計信息化的應對
策略。 1.構建適合管理會計信息化發展的外部環境管理會計信息化發展的外部環境包括政治、經濟、社會和技術等。其中法律環境是重要的外部環境,加快市場經濟的全面轉變和健全相關法律法規,形成適合管理會計信息化成長的良好培養基礎。管理會計信息化的作用只有在健全的良好的外部環境下才能實現,其管理會計信息系統才得以有效地運行。
2.營造適合管理會計信息化發展的內部環境為管理會計信息化提供良好的內部環境,應從企業文化、企業人才、資金保證和內部控制體系四個方面來完善。首先,構建一種正確的可以推動管理會計信息化發展的企業文化,使企業上至股東、董事下到每一個員工都正確地認識管理會計信息化的重要性,感受先進管理理念帶來的氛圍,接受管理會計信息化的價值取向;其次,儲備足夠全面的管理會計人才,提供綜合素質,充分發揮管理會計信息化的功效,將其帶到企業管理的制高點;再次,提供強有力的后臺資金保障;最后,完善企業內部控制體系,供管理會計信息化賴以生存。
第5篇：管理會計發展論文范文
［關鍵詞］管理會計理論;問題探究;對策探討;企業管理
管理會計主要是指為了提高企業的經濟效益，通過一系列專門方法，利用財務會計所提供的財務資料及其他會計資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計工作的有效開展對于企業經營管理的高效率以及科學化有著顯著的現實意義。根據管理會計的需要，管理會計在財務會計相關理論發展的基礎上，融入了企業管理、數理統計等基本內容，進而通過長期的實踐發展形成了自身的會計理論。但是現階段隨著企業發展速度的加快以及企業運營環境的變化，我國管理會計理論的發展相對滯后，進而相關的問題也不斷地顯現，因此現階段管理會計理論發展的過程中，相關的研究者應當積極地探究其發展中存在的問題，并及時地探討有效的對策，以促進管理會計理論的再次優化發展，并為企業的科學決策提供更加有效的手段與工具。
1管理會計理論發展過程中存在的主要問題探究
文章在本節首先對管理會計理論發展過程中存在的主要問題進行探究，進而結合其實際的應用情況探究管理會計本身的不足，以為管理會計的優化探討提供相關的切入點與參考，最終提升文章整體分析的有效性。
1.1管理會計理論體系有待完善，對于管理會計的探究還沒有形成完整的體系
管理會計理論的發展雖然可以追溯到19世紀早期，但在我國的發展歷程卻還十分的短暫。而管理會計理論體系發展的過程中，往往會出現兩個極端的情況。一方面，很多人對于管理會計的研究往往會偏重于單一財務會計的探討，進而對于管理會計的研究很難形成有效的認知與獨立的體系;另一方面，部分的探究又過分地重視其管理職能，對于基本的財務管理以及數理統計方法進行了忽略，進而整個理論體系的發展并沒有獲得完整的推進，對于管理會計的研究也沒有形成完整的體系。從這一方面來講，管理會計理論的發展還需要更進一步的探究，并需要結合更多學科的支撐來保障其形成獨立完整的理論體系。
1.2管理會計與財務會計的定位并沒有被明確，管理會計獨立發展緩慢
管理會計是會計的分支學科，其實際的應用主要是為了滿足企業內部科學管理的需求，管理會計的實際開展也是建立在財務會計提供的相關資料的基礎上的，因此很多時候，學者對于管理會計的探究都會借鑒財務會計的探究成果，這一部分探究工作對于管理會計理論體系的發展有著顯著的促進作用。但是在實際的理論發展過程中，很多研究人員與企業管理人員對于管理會計與財務會計沒有進行明確的界定，管理會計大多時候被認定為是財務會計的一種簡單轉換或者變形，這對于管理會計理論體系的獨立發展有著嚴重的阻礙作用。
1.3理論與實際應用銜接不到位，實踐對理論的檢驗與促進不明顯
管理會計理論體系的發展對于管理會計在企業的實際應用有著良好的推動作用，但是現階段企業管理工作開展的過程中，由于對管理會計認識的不到位以及對財務會計和管理會計界定的不明確，很多時候管理會計的應用也與財務會計混為一談。因此管理會計理論體系的發展與其在企業中的實際應用的對接并沒有完整的形成，管理會計在企業中實際的運行結果也沒有很好的對管理會計理論體系的發展進行驗證和促進。這一方面造成了管理會計理論體系發展的過程中理論體系的優化以及應用性增強的困難。
2以理論研究與實踐應用優化管理會計理論發展
根據文章之前的分析，管理會計理論在其發展的過程中存在理論體系不完善、學科界定不明確、理論與實踐銜接不到位等問題，進而為其自身理論體系的發展造成了嚴重的阻礙，因此文章在本節以之前的分析為基礎，探究優化管理會計理論發展的基本對策。
2.1進一步加強管理會計的界定，明確其分支學科的地位
管理會計理論的發展要想獲得進一步的提升，學者首先應當對其學科的地位進行明確的界定。管理會計屬于會計學的分支學科，其具備了強化企業內部管理的顯著優勢，但是在實際的探究過程中，管理會計與財務會計的界定仍然存比較模糊。因此現階段管理會計理論探究與發展的過程中，學者不僅要對管理會計本身的探究，更應該以會計學科為著眼點，對財務會計與管理會計進行界定，進而明確其分支學科的地位。
2.2加強數理統計等學科對管理會計的支撐，強化理論發展的科學性
管理會計理論體系的發展建立在基礎會計學、財務管理的基礎上，但是就其實際的作用來看，管理會計涉及對財務信息以及相關資料的加工、整理和報告的工作，對于財務資料的整理以及客觀的分析是管理會計有效發揮其作用的根本。所以在管理會計理論發展的過程中，除了基本的會計處理技巧外，數理統計的知識、數學分析的方法也應當作為學科的重要工具進行有效的探究與補充。因此在研究管理會計理論發展優化的過程中，學者應當將數理統計、高等數學等學科知識進行有效的補充，并結合管理會計的本身尋找最佳的切合點，以保障管理會計理論發展的科學性以及實際應用性的強化。
2.3加強對企業的運營的調研，以管理會計的實際運用推動理論的發展
理論體系的發展離不開學科實際應用的檢驗，管理會計作為企業內部管理的一個重要手段，在大中型企業的發展過程中有了長時間的運用。雖然根據文章之前的分析，管理會計工作在企業實際的運行過程中并沒有完整的開展起來，但是企業實際的運行情況和運行資料對于理論體系的發展有著良好的參考價值。因此在管理會計理論發展與優化的過程中，相關學者還應當加強對企業管理的探究，并客觀記錄管理會計工作開展的實際情況，進而從管理會計在企業中運行的不足點來進一步探究管理會計理論發展的方向和著重點，以實踐來檢驗理論的發展，以實踐推動理論的優化，最終保障管理會計作為會計學與企業管理的重要學科獲得進一步的優化發展。
3結論
管理會計的有效發展對于企業內部決策者分析企業運營狀況，做出科學決策有著良好的推動作用，但通過文章的分析，文章發現管理會計理論發展的過程中仍然存在著理論體系不完善，對于管理會計的探究還沒有形成完整的體系;學科與財務會計的定位并沒有被明確，管理會計獨立發展緩慢;理論發展與實際應用銜接不到位，實踐對理論的檢驗與促進不明顯等問題，進而整個理論體系的發展受到嚴重的阻礙。因此在管理會計理論研究的過程中，相關學者應當積極地采取有效的策略，進一步加強管理會計的界定，明確其分支學科的地位;并通過數理統計等學科的補充應用，強化理論發展的科學性;同時相關的研究者應當再次加強對企業的運營的調研，以管理會計的實際運用推動理論的發展，進而實現管理會計理論的再次優化與進一步發展。
參考文獻:
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第6篇：管理會計發展論文范文
1管理會計的起源與發展
管理會計的起源可追溯到19世紀早期企業管理層對內部計量的運用，只體現在紡織、鐵路、鋼鐵業對成本會計的應用。論文百事通泰羅制的建立，使科學管理運動為成本會計實務及技術方法的進一步發展提供了契機。之后，杜邦公司和通用公司對管理控制方法有了進一步的創新，縱向一體化的多元經營活動公司出現，管理控制實務技術方法的需求應運而生。20世紀30年代初到70年代末，管理會計實務性技術方法革新較少，取而代之的是理論上的研究發展。從20世紀80年代以來，企業的發展環境發生了根本性的變化，一方面，企業追求零庫存，零缺陷的彈性管理政策，另一方面，企業普遍采用計算機控制技術，再加上經濟全球化的深化，使得企業對內對外都面臨著嚴峻的挑戰，這也對管理會計提出了更高層次的要求。
2我國管理會計發展的現狀
我國對管理會計的研究和應用起步較晚，不過在近20年時間，管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發展。我國管理會計已逐步從數量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變為全面管理、戰略管理。且隨著我們經濟的不斷深化，我們對于管理會計的需求量越來越大，對管理會計的要求越來越高，高頓國際CIMA研究中心了負責人說：“管理會計在企業中更廣泛的應用，不僅能幫助中國企業實現可持續發展，中國的財務領軍人才將在未來國際舞臺上發揮重要的作用管理會計將會是未來會計的發展趨勢，管理會計師具備了較新的管理技術，已成為一個公司整體運作不可或缺的角色?！笨梢?，管理會計在企業的運作管理中發揮著巨大的作用。
雖然我們國家的會計隊伍與日俱增地擴大，但是在發展中葉存在很多問題，會計團隊的數量多，但是高素質的會計人才相對較少，在我國的部分企業開展管理會計存在一些難點，難度的存在只要是因為對于管理會計的認識不到位；我國在管理會計方面的法規制度建設還不是很完善，當然，這個問題存在的原因部分也是由管理會計標準難以確定規范這一特征決定的；我國的市場目前較缺乏對高質量管理會計信息的需求也使管理會計發展的相對比較滯緩。
文章認為目前管理會計發展存在的兩大絆腳石，一是管理會計基礎教育有待提高，會計不能單純地被動地反映企業的運作情況，更應該主動地參與企業的決策，為企業發展創造價值。目前，管理會計的基礎教育缺乏統一、規范性。比如我們的管理會計教材從結構體系到內容，很多種教材的詞語，方法不盡統一；另外，管理會計的教材難度沒有分層次，不想普通的會計教材，分門別類，適應不同文化層次與不同類型企業的需要。但是管理會計教材，基本上大同小異，在難度上也沒有很大的參差。這也是我國管理會計理論研究未與企業需要相適應的一個原因。同樣的，這些管理會計教材的理論有些僅是外國教材的翻譯版，在某些發面不具有實用性。理論與實踐案例的分析也不夠。二是當前我國管理會計的理論研究有待發展，雖然說，全球化的發展使我國會計展現出國際化的趨勢，但是，與本國國情相結合仍然是我們管理會計發展的不二法門，在管理會計的應用中，我國缺乏將理論與我們的國情相結合，建立一套中國特色的管理會計體系。
3我國管理會計發展趨勢展望
從管理會計的基礎教育方面來說，首先是管理會計的教材的修訂。一套完整的、系統的、規范化的教材，這是我們應用管理會計的前提條件。這套教材的修訂不僅是外國教材的翻版，同時也要融入中國元素，體現我國的社會主義經濟，可以在教材中多運用一些中國管理會計成功的案例，理論與實際相結合，體現本土化的特點。其次，我們要加強我多對于管理會計理論的研究，我們甚至可以模仿“中國注冊會計師協會”，建立一個“中國管理會計師協會”。中注協的發展，使得近幾年中國注冊會計師的隊伍不斷擴大，相信中國管理會計師協會如果成立發展，會成為會計師選擇的一種潮流所向。會計證考試，CPA考試，極大地推動了會計的教育發展，我們要發展管理會計，也可以開設管理會計師考試。再次，結合現代電子技術的發展，大力開發有關管理會計的軟件，我們可以將管理會計的理論與實踐將結合，設計出諸如ERP沙盤模擬的軟件讓學員們有一個學以致用的平臺。
從管理會計理論實踐方面來說，大致有以下四個方面。
第7篇：管理會計發展論文范文
關鍵詞:管理會計;經濟環境;停滯
中圖分類號:F23文獻標識碼:A
一、1925～1985管理會計發展停滯的原因
余緒纓教授在《管理會計》中闡述過,一門新的學科的創立不僅要有本學科的一些新因素的成長,還要有鄰接學科的配合和它賴以形成的理論與實踐基礎或條件,所有這些在當時是不具備的。通過回顧歷史我們可以發現,管理會計在20世紀二十年代作為一門新興學科需要的基礎條件就是企業的發展,而在1925～1985這段時間里,人類歷史上經歷一次最嚴重的經濟危機和一次空前的世界大戰,直接導致自由市場經濟體系的崩潰和大批的企業倒閉。據統計,銀行破產的數量從1929年的659家增加到1930年的1,352家,到了1933年時,破產加上停業整頓和改組的企業已經高達4,004家。在銀行業大面積的破產情況下,實體企業發展十分消極,1932年制造業的開工率僅為1929年時的一半,尤其是制造業從同期的88.5%降到19.5%,而管理會計的思想是起源于并發展于制造業,在制造業發展如此凄涼的情況下,管理會計思想當然也不會得到很好的發展。
從管理會計發展所需要的理論基礎來看,在20世紀二十年代到八十年代,學術界過多地關注財務會計理論的研究,而忽略了管理會計理論的研究。當人們去追溯這段經濟危機的原因時,許多學者都認為由于美國放任的自由資本主義經濟缺乏金融監管,導致股價持續上漲,進而經濟泡沫化,最終股市崩盤,于是呼吁加強金融監管的浪潮一浪高過一浪,美國政府這時也相繼出現了許多法律法規來規范資本市場。例如,國會出臺的《格拉斯-斯蒂格爾法》、1956年的《銀行持股公司法》、1966年的《銀行合并法》、1966年的《利率限制法》及其之后的《消費者信貸保護法》、《社會再投資法》等,這些法律法規雖然在一定程度上規范了市場,但是對管理會計在企業中的作用產生了負面影響,因為隨著金融監管力度越來越強,企業在資本市場進行資本運作也越來越困難,企業為了能夠在資本市場上運作就十分關注其財務報告,導致管理會計的相關性首先在企業管理中的作用消失,以至于Caplan在《管理會計的興衰》中寫到:“今天的管理會計信息是被企業的財務報告系統的循環程序牽著鼻子走,這是落后并歪曲了企業管理者計劃和控制決策的相關性。隨著企業盈利目標的增加,內部會計系統的主要職能集中在編制每月的利潤報表。盡管企業每月或每季都要計算企業的盈利情況,但是這些數字并不能真正衡量在這一時期發生的經濟價值的實際增減額。”M.Bromwich和A.Bimani在《管理會計:發展方向》一書中也認為北美管理會計缺乏革新的一個主要原因是,企業首先關注的是證券市場的短期會計信息和財務會計報告所列示的結果。在實務界對管理會計的研究淡化的同時,學術界也沒能對管理會計理論進行深入的研究,雖然在這段時間內隨著電子計算機和信息科學的發展,出現了業績會計和決策會計,以及1958年美國會計學術界的一份研究報告對管理會計意義和方法等做了說明,但是這些基本上停留在對原先的管理會計理論完善階段。
二、對我國管理會計理論研究的指導意義
我國管理會計理論雖然從國外引進的時間比較早,但是至今仍然停留在介紹國外的理論,自己獨創的理論研
究基本上是沒有的。李玉周在其博士論文中寫到,我國管理會計理論在理論研究方面只停留在從概念到概念,研究的出發點不是問題的導向,而是空洞的概念,既解釋不了管理會計現象,更談不上解決實際問題了。在研究方法側重于財務分析、投資分析等方面,企業的財務信息系統也只是為財務會計而設計,而且許多學者沉迷于數量分析技術,在一些不切實際的假定下,構造一個貌若天仙,但不食人間煙火的模型。
針對目前我國管理會計研究這種落后的現狀,我們更應該在認識歷史的基礎上,重構我國管理會計的體系,基于此,本文提出以下三點建議:
1、從管理會計發展的歷史中,特別是從那段發展停滯的歷史中,我們可以看出,管理會計思想的發展與經濟環境是密不可分的,但是相關學者通過研究認為,從目前我國管理會計的發展看,與社會經濟的發展對管理知識的需求存在著明顯的反差,即當前經濟發展不僅快速而且更趨復雜化,對管理的需求應該更強烈,但現實是無論管理會計的研究抑或是管理會計在實踐中的應用,均處于下降的趨勢中,管理會計與其本質形成了悖論。這主要原因是近些年來我國的經濟發展是粗放型的,這種經濟發展模式更多的是注重生產要素的投入,不像集約型經濟注重內部的管理。粗放型經濟只一味地追求生產要素的投入,淡化了人們管理的意識,導致了資源的浪費。因此,我國必須轉變經濟發展模式,只有這樣才能使整個社會意識到管理會計的重要性,從而提升對管理會計的需求,管理會計研究才能夠有所突破。
2、企業是管理會計研究的一個重要平臺,因為管理會計是現代管理思想與會計理論融合的一個為企業經營管理服務的管理工具,所以要想管理會計有個良好的發展前景,必須重視在企業中加強對管理會計的研究。但是,我國目前許多企業為了能夠資本運作,往往只注重財務會計的研究,而忽略管理會計的研究。因此,目前應該盡快讓企業轉變這種思想,讓企業管理人員認識到管理會計的重要性。就政府機構而言應建立一個管理會計準則,讓管理會計更好地為企業服務。
3、在管理會計研究的方法上,我國大部分學者都是采用案例研究方法,實證研究較少,所以應加快引進實證研究方法;在管理會計的研究力度上,我國的會計學界和政府機構不夠重視管理會計的研究,在會計的核心期刊上,基本上都是發表財務會計的文章,因此我們應加大對管理會計研究的力度;在管理會計的人才培養上,我國也存在著嚴重的缺陷,因為管理會計自身學科建設還不健全,導致許多大學忽略對管理會計人才的培養,大學的教育者也很難分清管理會計與財務管理等學科的區別,所以目前我們應該做好管理會計的學科建設,注重培養管理會計方面的人才。
(作者單位:安徽工業大學管理學院)
主要參考文獻:
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[5]李玉周.基于成本視角的管理會計重構研究.西南財經大學出版社,2008.
第8篇：管理會計發展論文范文
關鍵詞:管理會計；理論與實踐；探索
一、癥結剖析
(一)管理會計本身的弊端。
管理會計所采用的方法可以是會計的、統計的或數學的方法,但用得最多的是經濟數學方法。它將管理會計復雜的經濟活動用簡明的數學模型表達出來,揭示有關對象之間的內在聯系和最優化的數量關系,為管理人員正確地進行經營決策提供客觀依據。至本世紀70年代初,在管理會計思想發展中出現了“信息經濟學方法”,試圖將成本會計的“絕對真實方法”和“條件真實方法”歸結到一個更為廣泛的概念體系中。這種微觀信息經濟學對管理會計的影響,使管理會計研究人員試圖用理論來改變實踐。他們在書齋中為實踐工作者設計了一些復雜的確定型、風險型、不確定型經濟數學模型,有些模型直到今天還難以在實踐中運用,因而出現了理論與實踐相脫離的問題。
(二)我國管理會計研究現狀的弊端。
在中國會計史上，會計理論和實際工作者早已研究產生了一系列類似于管理會計的核算和管理方法。目前我們對管理會計的研究，仍然傾向于注重理論，追求科學化，而忽略對可操作性的探索，而且大多是借鑒西方。對于管理會計理論來說，完善的市場經濟環境是其得以構建并付諸應用的前提條件。我國社會主義市場經濟剛剛起步，人們的思想觀念有待轉變，這些都會對管理會計目標產生影響。
二、出路探索
在社會主義市場經濟條件下，今后我國管理會計研究應該以研究管理會計的實踐為重點，以建立和完善會計管理組織體系中的管理會計系統為保證，以提高企業經濟效益為目標，逐步探索出一套能夠與實踐相結合的管理會計理論與方法體系。
(一)建立和完善管理會計系統。
社會主義市場經濟體制的逐步建立，使企業走向市場，成為市場競爭的主體。在這種情況下，必須有一個專門機構從事管理會計的研究與應用。同時，在市場經濟條件下，企業已轉變成為相對獨立的商品生產者和經營者，需要建立完善的管理會計系統。筆者認為，該系統可由以下3個層次構成：
1、建立由管理會計方面的專家組成
的獨立的民間機構———管理會計委員會。該委員會應具有獨立性和權威性。其職責是作為政府會計管理機構的輔助力量，協助政府會計管理部門共同管理全國的管理會計工作。
2、建立地方和各行業管理會計協會。
其職責是遵循有關管理會計原則，根據本地區、本行業的實際情況，組織有關管理會計理論和實踐的研究；組織學術交流，總結本行業的管理會計工作，促進管理會計理論和實踐的發展；為企業管理會計的應用提供咨詢等。
3、各企業根據具體情況設立總會計
師領導下的專門負責管理會計工作的機構，或在財會部門配備專職管理會計人員。作為專門的管理會計機構或專職的管理會計人員，其職責是根據本企業的實際情況研究和應用管理會計理論和方法，向企業管理者提供及時、準確的有關決策所需要的管理會計信息。
（二）管理會計實踐要加強
1、取得單位領導的高度重視
從我國的實際來看，無論什么工作，只要領導高度重視，工作將會大出成績。管理會計的實踐也不例外。為此單位領導應多關注單位的財務會計、管理會計工作，工作人員也應多向單位領導匯報工作情況、提出工作思路以及要求，使管理會計的重要性在單位領導心中日益得到提升。
2、提高管理會計人員素質
目前，我國還沒有真正建立起管理會計師隊伍，管理會計師由財務會計師承擔。從國外的情況來看，管理會計師的素質要求要高于會計師。面對市場競爭，管理會計師作為既懂管理又懂會計的專門人才，應具有戰略頭腦，判斷準確，勇于抓住機遇，創造性地分析解決問題。當然，做到上述幾方面并非簡單之事，應博學多識，一專多能，緊緊把握時代脈搏，積極主動地更新知識。同時，應加強思想修養，達到“寧靜以致遠，淡泊以明志”的思想境界。值得一提的是，美國在1995年就有48%的管理會計師走出辦公室狹小的空間，深人到企業生產經營的前沿了解企業的情況，這一點值得我國學習，也有助于管理會計師上述素質的培養。
3、學術界積極參與
學術界將管理會計的研究成果及時應用到企業的實踐中，指導管理會計實踐。企業為學術成果提供試驗場所，并能促進管理會計的實際應用，管理會計的實踐又反過來有助于提升管理會計的理論，形成理論、實踐交替上升的良性循環。
我國在推動管理會計研究和應用方面也開展過一些工作，如1997年《會計研究》雜志舉辦了“安易杯”管理會計論文的有獎征文，這是我國首次開展的有關管理會計研究的規模較大的論文征集活動，取得了豐碩的成果。相信，隨著管理生產要素的逐步深入人心，管理會計逐步得到重視，管理會計的理論水平和實踐應用層次、規模將出現一番新的景象。
總之，要使我國管理會計理論與實踐緊密結合，對管理會計的研究既要重視基本理論的研究，更要注重實際應用的探索，以找到能夠解釋、指導、應用于我國企業實踐的管理會計理論結構。這就要建立完善的管理會計組織體系，推動研究成果付諸實施.
參考文獻:
1、徐波：《對企業財務目標的再認識》，《上海會計》2002年第8期。
第9篇：管理會計發展論文范文
一、戰略管理會計的本質
戰略管理會計（StrategicManagementAccounting以下簡稱SMA）是對管理會計的發展，但目前人們對SMA還沒有形成統一的認識。許多人雖然對其有所耳聞，卻缺乏一個清晰的理解。這里筆者從戰略管理與SMA、SMA的發展及含義和SMA與傳統管理會計的區別三個方面，闡述SMA的本質。
（一）戰略管理與SMA
SMA的形成和戰略管理的產生有著密切的關系。正因為管理由傳統的僅注重內部管理，發展到現代的既重視內部又重視外部的戰略管理，發展到現代的既重視內部又重視外部的戰略管理，管理所需要的信息范圍必須加以擴展，管理會計向SMA方向的發展才成為必然。
“戰略管理”（StrategicManagement以下簡稱SM）是1976年由美國學者安索夫在《從戰略計劃走向戰略管理》一書中首先提出的。現論及實務界對戰略管理的主要描述是這樣的：
1、SM追求的核心目標是建立企業的戰略競爭力。一旦企業取得戰略競爭力，將獲得持久的競爭優勢，從而獲取超額回報，而這種優勢是難以被模仿的，即使被模仿，其模仿成本也是巨大的；
2、SM所面臨的最大挑戰是環境的變化，因此要求企業具有較強的戰略靈活性，而戰略靈活性的取得是與整個戰略管理過程相關的；
3、戰略管理過程是SM的核心，主要包括戰略投入和戰略行動兩個部分；
4、在戰略投入階段，企業應平衡“以外部環境為基礎”和“以自身資源為基礎”的兩種戰略形成思想，才有可能獲取戰略競爭力和超額回報；
5、在戰略行動階段，戰略的形成及其表述與執行、補充不是相互割裂的兩個部分，而是相互交融、互為促動的。
由此可見，為了維持整個戰略管理過程的順利運轉，最終達到戰略目標，獲取戰略競爭力和超額回報，企業必須研究自身所處的內部環境--企業擁有的資源和能力，還要研究企業的外部環境--包括競爭者、客戶、政府等，并及時傳遞環境變化的信息。而提供這種重視外部性因素和長期性信息的管理會計信息系統就是我們所研究的SMA。
（二）SMA的發展及含義
1981年，Simmonds在其論文《戰略管理會計》中最先提出SMA概念。認為SMA就是未來管理會計發展的方向。
1988年，Bromwich在《管理會計的定義與范圍：從管理角度的認識》一文中闡述了自己對SMA的觀點，推進了對SMA的研究。Bromwich認定SMA是管理會計的發展（而不是分支），是未來處在高級管理崗位的管理會計人員所必須掌握的。與Simmonds相比，Bromwich更進一步認為，SMA不僅僅是收集企業競爭對手的信息，而更應該是：（1）研究與競爭對手相比企業自身的競爭優勢和創造價值的過程；（2）研究企業產品或勞務在其生命周期中所能實現的、客戶所需求的“價值”，以及從企業長期決策周期看，對這些產品及勞務的營銷能給企業帶來的總收益。
1989年和1994年，Bromwich和Bhimani相互合作，分別發表了《管理會計：發展還是變革》和《管理會計：發展的道路》兩篇論文，進一步討論了SMA，并給SMA下了如下定義：“SMA是這樣一種管理會計：它收集并分析企業產品在市場和競爭對手方面的成本以及成本結構的信息，并在一定時期內監察企業和競爭對手的戰略?！?/p>
（三）SMA與傳統管理會計的區別
從以上對SMA的形成、發展及含義的闡述中，我們不難總結出“強調對外部因素的重視”和“強調長期性”是SMA的兩個最重要的特性，這也是其與傳統管理會計的最大區別。
作為管理會計的發展，SMA的外部性和長期性特征是滲透在管理會計所涉及的各個“毛細血管”中的。從管理會計方法看，在現代的許多管理會計領域（或方法）中，SMA理念都已有所體現。隨著市場不確定性和競爭的加劇，SMA將包含一個更完整的、體現SMA理念的管理會計方法體系。在傳統管理會計中，一些管理會計方法也包含著一定的戰略思想，但從整體看，這種戰略思想并未全面體現在多數管理會計中，或成為采納這種思想的管理會計方法的核心。如標準成本法?！皹藴省笨梢砸罁髽I最優水平、行業平均水平、企業可實現水平等制定。這里，分析企業及行業的做法就具有SMA特點，但相對于以市場成本為依據的目標成本法、或是結合企業內部價值鏈分析的作業成本法、或是結合價值工程、以實現客戶需要的“價值”為出發點設計的成本分析方法等，標準成本法仍是以財務會計系統提供的信息為基礎，而不是對企業成本進行類似價值鏈分析的戰略分析，即還不是以SMA理念為核心的管理方法。而以采用標準成本法為特征之一的30年代至50年代，管理會計的其他方法，如預算管理、差異分析等，也都類似這種情況，即管理會計還未從整體上體現出SMA理念。
SMA的其他特征還有如下幾個方面：SMA與其他職能部門（如營銷、人事等）有著極為密切的關系，如信息的提供、人員的作用等。這與SMA講求全局性、靈活性相關的。其中，SMA與營銷的關系格外特殊，兩者都重視外部性因素的三個基本組成部分--產品、客戶、競爭對手，并且都重視長期性問題。但相比而言，SMA的內涵更為廣泛，它要求將各個職能部門的信息和產品生產部門進行系統的結合。
最后值得一提的是，傳統管理會計與SMA的界限并不是清晰的，涉及管理會計發展的有關論文及著作也少有關于區分兩者的論述。本這樣的比較，目的在于更清晰地論述SMA的本質。事實上，SMA理念是隨著管理會計的發展逐步成為管理會計系統核心理念的，而以這種理念為核心的未來的管理會計，就是我們正在研究的戰略管理會計。
二、SMA在21世紀的發展與完善
SMA的形成是以企業生存環境的不確定性加強為背景的。展望21世紀，這種不確定性將進一步加大，SMA也必將會有長足的發展。21世紀企業所處的競爭境況將主要體現在兩個方面：一是在技術方面；二是在經濟全球化方面。
（一）技術方面
首先，技術革新和傳播的速度大大加快。信息產業著名的“摩爾定律”認為：信息技術產品以平均每6~9個月的速度更新一代，而目前有跡象表明，“摩爾定律”的有效時間跨度正在縮短。技術革新速度的提高是與其傳播速度的加快密切相關的。傳播速度的提高起到了類似加速器的作用，促進了技術的不斷更新。這種快速變化使產品的壽命周期縮短，市場競爭也更為激烈。這從中國VCD市場激烈的競爭中可見一斑，當某一制式標準才被某一廠商提出后不久，眾多廠商就能夠推出基于這一標準的產品。這樣，新技術所能擁有的超額回報期縮短了，廠商只有不斷創新，才能保持競爭力。而創新的方向和決策的作出，要基于對客戶需求和競爭對手的戰略分析，這就要求管理會計系統提供更為及時的信息。
其次，隨著知識經濟時代的到來，人們更加強調知識對企業保持其持續競爭力的重要意義，并日益重視信息的價值，這在實務中表現為對軟件（人、技術）和硬件（信息工具、網絡）的管理和運用的不斷加強。從其對SMA的影響分析：一方面，信息工具的大量使用，使信息收集、處理及傳遞速度和效率大大加強，傳統的“維護財務會計和管理會計兩個信息系統過于昂貴”的觀點將會改變，建立并維護一個能同時提供財務會計和管理會計兩個信息的系統，將普遍為各種規模的企業所接受。這種變化為SMA的發展提供了物質條件。企業管理人員將更有機會和能力從戰略角度分析企業的經濟狀況。結合下文所述的經濟全球化趨勢，SMA系統將為企業的全球化運作管理提供必要的有價值的信息。另一方面，人和知識要素對企業發展的重要性日益加強，將要求SMA提供充分的信息，以使決策者確定是否對人力及技術進行投資，并評價所作出的人力及技術投資決策的投入--產出效率和效益。這些信息將要包括研究與處在同一技術革新方向的合作者或競爭對手的有關信息，并要結合分析決策前后客戶需求的變化等戰略信息，以判斷投入是否有利于企業獲取戰略競爭力。
（二）經濟全球化方面
資源配置的全球化使企業的SMA系統在分析自身及競爭對手的資源情況時，不能再是靜態地分析所處時刻、所處狹小地域的資源狀況，而要動態地分析資源的未來流動趨勢。這種考慮可以是全球性的，也可以是區域性。
市場機遇的全球化還要求企業的SMA系統關注全球的市場動態，以便更早地進入市場，獲取利潤。一方面，網絡交易的推廣將使企業更直接地面對客戶，獲取有關需求信息；另一方面，人類需求層次的提高，造成需求個性化發展趨勢加強，利基市場的開發將成為企業未來爭奪的焦點。SMA系統就要一方面加強收集此類信息量，一方面注意分析企業產品或服務被消費的全球性變化情況，以盡快調整其全球的戰略部署和尋找新的客戶需求方向。
總之，SMA是一種以外部性和長期性為核心特征的管理會計形式，是管理會計的發展，是在企業生存環境日益不確定的背景下形成和發展的。展望21世紀，隨著知識經濟的到來和經濟全球化的加強，SMA將有長足的發展；SMA理念將滲透到整個管理會計信息系統，為企業的管理提供信息，使企業獲得持久的戰略競爭力。
二、戰略管理會計的特點分析
戰略管理會計(SMA)是近年來興起的一支新的會計學分支學科，是企業戰略管理與管理會計相結合的產物。它要解決的主要問題是：如何適應變化中的內外部條件，企業資源在內部如何分配與利用，如何使企業內部之間協調行動以取得整體上更優的戰略效果。戰略管理會計作為一門新興的分支學科具有豐富的內容，本文主要對戰略管理會計的特點作出闡述。
1、戰略管理會計具有明顯的外向性。
戰略管理會計跳出了單一企業這一狹小的空間范圍，將視角更多地投向影響企業的外部環境，這些外部環境主要包括政治形勢、社會文化環境、自然環境、法律環境和經濟環境。具體是指一國的政治形勢變化對經濟生活的影響；戰略目標群體的教育水平、、風俗習慣、社會結構和價值觀念對企業戰略目標的影響；新的法律的出臺及原有法律的變更對企業戰略目標的影響；以及整個經濟市場、自然環境和競爭對手的變動對企業戰略目標的影響。因此，戰略管理會計特別強調各類相對指標或比較指標的計算和分析，如相對價格、相對成本、相對現金流量以及相對市場份額等。
2、戰略管理會計更注重長期、持續的發展戰略。
現代企業非常重視自身健康地可持續發展。國外研究表明，以下八個因素對企業的持續健康發展至關重要：顧客的滿意程度；制造優良；市場占有率；產品品質；可信賴程度；敏感性；技術領先地位；優良的財務業績。因此，戰略管理會計必須超越單一的期間界限，著重從長期競爭地位的變化中把握企業未來的發展方向，它更注重企業持久優勢的取得和保持，甚至不惜犧牲短期利益。所以，構成企業競爭地位的上述因素都是戰略管理會計必須研究的內容，而不是僅局限于優良的財務業績這一財務指標。
3、戰略管理會計將提供更多的與戰略有關的非財務信息。
企業要想獲得持續的競爭優勢，單靠優良的財務業績是遠遠不夠的，它還必須依仗眾多的非財務指標，因此，戰略管理會計必須提供與戰略有關的財務與非財務信息，具體包括五大類信息：(1)戰略財務信息和經營業績信息。其中經營業績信息主要是指與收入、市場占有率、質量等經營活動有關的信息；與戰略成本有關的數據；與生產率有關的數據；與從事戰略經營業務有關的數據；與包括人力資源在內的戰略資源數量和質量有關的數據；與知識開發和創新有關的指標；員工的參與和滿意度；與供貨方的戰略關系。(2)企業管理部門對上述戰略財務與經營業績信息的評價分析。(3)前瞻性信息。具體包括揭示機會和風險；揭示管理部門的計劃，包括影響成功的戰略因素；實際經營業績與以前披露的機會和風險進行比較，以及與計劃的比較。(4)背景信息。一是企業的廣泛目標和戰略；二是企業經營業務、企業資產的范圍和內容；三是產業結構對企業的影響。(5)競爭對手信息。具體是指：競爭對手是誰；競爭對手的目標和所采取的戰略措施及其成功的可能性；競爭對手的競爭優勢和劣勢；面臨外部企業的挑戰，競爭對手是如何反應的。
4、戰略管理會計是一種全面性、綜合性的風險管理。
戰略管理會計既重視主要生產經營活動，也重視輔助活動；既重視生產制造，也重視其他價值鏈活動；既重視現有的經營范圍內的活動，也重視各種可能的活動。因此，戰略管理會計應高瞻遠矚地把握各種潛在的機會，回避可能的風險--包括從事多種經營而導致的風險；由于行業產業結構發生變化導致的風險；由于資產、客戶、供應商等過分集中而產生的風險；由于流動性差導致的風險等等，以便從戰略的角度最大限度地增加企業的盈利能力和價值創造能力。
5、戰略管理會計更加注重會計信息的相關性和及時性。
由于未來企業的競爭充滿風險，信息使用者更關注的是企業的未來信息，因此，會計信息的相關性就成為保證會計信息質量的首要因素，即對那些相對不太可靠但又相關的信息，只要在披露的同時披露其計量方法和假設即可，這樣，信息用戶可據此評價信息風險，調整其戰略決策。同時，隨著高級制造技術(AMT)、電腦輔助設計與制造(CAD/CAM)、彈性制造系統(FMS)、計算機集成制造系統(CZMS)等先進、自動化生產技術的日趨普及，以及適時生產管理系統、零存貨管理系統、全面質量管理等先進的管理觀念和技術的廣泛運用，迫切需要戰略管理會計提供實時信息，而信息技術的迅猛發展則為此解決了技術上的難題。
