前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的電力工作匯報材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
幾年來,我隊黨支部按照“夯基礎(chǔ)、抓管理、上水平、求創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路,把“以人為本”,踐行“三個代表”的重要思想,落實到單位食堂管理上,以真心換真誠,做到“三讓三吃”,即讓跑通勤的員工吃上早餐,讓倒班員工吃上晚餐,讓員工最好的一餐吃在食堂,使全隊員工人人滿意,培育了“快樂工作”氛圍,有效地促進了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高。下面就將我隊食堂管理工作向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報:
一、堅持“以人為本”,從踐行“三個代表”的高度抓好食堂管理
抓好食堂管理,是落實“以人為本”的具體體現(xiàn)。抓好食堂管理,是關(guān)心員工生活,激發(fā)員工工作熱情的一個重要舉措。俗話說:民以食為天。員工只有吃的安全、吃的滿意,才不致于牢騷滿腹,工作才有干勁,隊伍才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好食堂管理,是密切干群關(guān)系的具體措施,原創(chuàng):是落實“以人為本”的具體體現(xiàn)。因此,我隊黨支部始終堅持以心換心,即隊黨支部和炊管人員把“熱心、耐心、誠心、愛心”奉獻給員工,換來員工對團隊的“真心、舒心、順心、齊心”,增強員工對團隊的信任感、歸屬感和責任感,努力形成領(lǐng)導關(guān)愛員工、員工關(guān)心單位的人和、氣順、勁足的“快樂工作”氛圍。
抓好食堂管理,是踐行“三個代表”的客觀要求。我隊黨支部從踐行“三個代表”的高度出發(fā),一直把改善員工生活當作“暖人心、凝合力、抓管理、帶隊伍”的一項重要內(nèi)容,特別重視食堂管理工作。讓員工吃好,工作才能干好,這是思想政治工作的一項具體內(nèi)容。2001年前,由于辦公樓年久失修,食堂餐廳又特別小,影響了員工的正常就餐。隊里多次與上級領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門反映實際情況,連續(xù)三年爭取到了房屋維修和新建餐廳計劃,通過兩年的建設(shè),逐步完善了食堂和餐廳的硬件條件,為廣大員工提供了一個溫馨、舒適的就餐環(huán)境。今年年初,我們又組織食堂管理員、炊事員先后三次到中十六聯(lián)食堂參觀學習,進一步增強了服務(wù)意識。
抓好食堂管理,是保持隊伍穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。我隊黨支部把食堂管理作為送溫暖活動和隊務(wù)公開的一項重點工作來抓,做到抓反復(fù)、反復(fù)抓。食堂工作搞好了,就餐滿意率100%,員工們切實感受到了隊黨支部的關(guān)懷,切實感受到了集體的溫暖,打心里尊重隊領(lǐng)導,打心里服從隊領(lǐng)導的指揮,這樣既密切了黨群、干群關(guān)系,推動了各項工作的積極有效開展,又減少了越級上訪的幾率,對于落實穩(wěn)定工作長效機制起到了積極的促進作用。
二、支部心系員工,逐步形成“三讓三吃”服務(wù)理念
讓跑通勤員工吃上早餐。2001年,二礦標桿小區(qū)整體動遷后,我隊所有員工都在跑通勤,每天用在路上的時間接近一個半小時,特別是早上時間緊,員工往往沒時間在家里做早飯,在外面小吃部吃又不衛(wèi)生,因此,很多員工提出由值班住隊人員早上在食堂做點面條。隊黨支部認為這個建議如果實施,將一舉兩得。既解決了部分跑通勤員工的早餐問題,又解決了值班、住隊、夜巡人員的早餐問題,使大家能夠在早上吃上一口熱乎飯,也好有精神、有體力干好一上午的工作。但早餐值班住隊人員做不了,也做不好,要由食堂炊事員來做。于是,我們就找炊管人員征求意見,經(jīng)過討論,大家達成了開早餐的共識。
讓倒班員工吃上晚餐。今年年初,隊干部在站上查崗時,部分倒班崗位員工反映:以前倒班員工上夜班時,有的從家里帶飯,乘坐車帶飯盒一路顛簸,漏湯撒飯很不方便,尤其是夏天,飯菜往往都餿了;有的在小吃部訂盒飯,既不衛(wèi)生,又不經(jīng)濟,她們提出能不能讓食堂給做晚餐。隊黨支部經(jīng)過研究,認為食堂炊事員在給住隊值班人員和夜巡工做晚餐的基礎(chǔ)上,給站所倒班員工做晚餐,既不增加很大的工作量,又能夠保證站所員工的晚餐,是兩全其美的事情。于是,隊里安排站長統(tǒng)計自愿報名人數(shù),每人同吃午餐一樣收取1元錢。結(jié)果,所有倒班員工都同意。我們在召開伙委會討論給站所倒班員工做晚餐時,有的井組員工提出這樣做是占用大家的誤餐費,于是我們隊干部就做好解釋工作。首先,礦里下?lián)芙o小隊的誤餐費是按照在冊人數(shù)下?lián)艿模渲邪苏舅鶈T工;其次,礦里下?lián)艿氖恰罢`餐費”,而不是“午餐費”。
讓員工最好的一餐吃在食堂。礦拔給隊里的誤餐費與其他單位是一個標準,一分錢不多。我們既開早餐,又開晚餐,事必會影響午餐的飯菜質(zhì)量。為了解決這個問題,我們隊干部與炊管人員一起商量,用錢精打細算,購物貨比三家,操作公開透明,確保不浪費,使我隊午餐做到“三菜一湯”,每天保證一個葷菜,葷素搭配,營養(yǎng)成分齊全,每周五天不重樣。為了豐富飯菜品種花色,有時炊管人員在外面餐館與親朋好友吃飯時,看到有些菜肴適合在食堂用大灶操作,于是,就在品嘗的同時琢磨其做法,回來后試著給員工做著品嘗,確保讓員工最好的一餐吃在食堂。
三、增強責任意識,把“三讓三吃”服務(wù)理念落到實處
如何常年如一日地把“三讓三吃”落實好,是擺在我隊黨支部面前的一道難題,我們堅持把員工的呼聲當作我們工作的第一信號,堅持把員工的滿意當作我們工作的第一標準,主要采取了以下措施:
強化過程控制,確?;锸吵杀静怀?。首先,我們充分發(fā)揮干部的表率作用,任何干部不允許以任何名義動用食堂誤餐費,確保誤餐費的每一分錢都用在員工的伙食上,贏得了員工的信任和擁護,為強化過程控制奠定了基礎(chǔ)。如我隊吃早餐的員工每人收取0.5元,做到收支平衡,防止占用大家的誤餐費。其次,我隊食堂在落實具體工作時,對月度誤餐費申請計劃、周食譜的制定和運行監(jiān)督、食品采購、檢斤入庫、下鍋、食堂帳務(wù)、公開公示等各個環(huán)節(jié)進行全過程跟蹤控制。如按照近幾年的慣例,年底要組織員工會餐,這部分錢都要從月度誤餐費中節(jié)省出來,所有類似這樣的問題,我們都進行“陽光操作”,在員工大會上跟大家講清楚,切實做到給員工一個明白,還干部一個清白。再次在食品采購過程中,我們做到貨比三家,堅決采購那些質(zhì)優(yōu)價廉的食品。第三,炊事員謝鳳霞兼職食堂保管員,為了減少不必要的浪費,每次食堂管理員出去購物時,她都根據(jù)食譜和庫存情況列出一個明細,從品種到數(shù)量都落實到細節(jié),最大限度的減少庫存,縮短食品周轉(zhuǎn)期,保持食品新鮮。第四,為了減少浪費,我們按員工所在班組對9張圓桌的人員進行了重新分配,每桌1名桌長(即伙委會成員),負責人員的召集和信息的反饋,遇到不能按時回來的員工,他負責留飯。另外,分桌后,管理員每天都能準確掌握每桌的實際就餐人數(shù),確保不浪費。第五,針對冬季食品物價較高的實際情況,為了降低成本,我隊動手挖制了一個菜窖,貯存了秋菜;還淹制了酸菜、雪里紅、芥菜、大蘿卜、酸辣菜等。
強化崗位練兵,提高技術(shù)素質(zhì)。炊事員技能水平的高低,直接影響著飯菜的質(zhì)量。我們在廠組織炊事員脫產(chǎn)培訓的基礎(chǔ)上,定期組織炊管人員觀看vcd多媒體教學,采取邊看邊學、邊學邊練的方式進行實戰(zhàn)演練,通過學習,掌握了溜肉段、梅菜扣肉、孜然羊肉等以前只有在飯店才能吃上的菜,炊事員蔣明瓊淹制的四川泡菜、酸辣白菜,大家百吃不厭。在上半年的評比中,我隊炊事員謝鳳霞、楊殿鳳被評為優(yōu)秀炊事員,各獎勵200元。
強化服務(wù)意識,提高飯菜質(zhì)量。首先,強化炊管人員的崗位責任意識。我們認識到,再高的手藝,如果不好好應(yīng)用也等于零。因此,在日常工作中,我們加強炊管人員的愛崗敬業(yè)教育,炊管人員自豪地認識到,大家的滿意就是對她們工作的最好鼓勵,就是對她們工作的最大支持,金獎銀獎不如大家的夸獎,金杯銀杯不如大家的口碑,三名炊事員曾說,她們在隊里做飯比在家里做飯還要用心。去年炊事員楊殿鳳家從豐收搬到東湖,在房屋裝修和搬家期間,她沒有耽誤一個班;炊事員蔣明瓊的女兒在浙江杭州上中學,每逢寒暑假回大慶,老蔣沒有請過一次假陪自己的女兒。2002年10月末正值食堂、餐廳裝修期間,天氣冷的伸不出手來,我們食堂炊管人員在外面搭了一個簡易的爐灶和窩棚,堅持給員工做飯,從沒有訂過一次盒飯。其次,我們在搞好飯菜質(zhì)量上狠下功夫,同樣的豆角、茄子、土豆,經(jīng)過我隊炊事員的精心烹調(diào),味道就是可口,就是與眾不同。說兩件有趣的事兒,幾名從其他單位調(diào)來的員工在我隊食堂就餐不出半年,體重明顯增加;有的已調(diào)出的員工,原創(chuàng):起初竟然跑回隊里吃午飯。并且炊管人員做到微笑服務(wù),經(jīng)求員工意見,確保員工吃的安全、吃的營養(yǎng)、吃的滿意。我們在強化炊管人員為員工服務(wù)意識的同時,還努力幫助她們解決日常工作中的實際困難,給炊事員營造較好的工作環(huán)境,如食堂操作間的地磚濺水后十分滑,炊事員如履薄冰,于是,我們每年都給炊事員買一雙防滑鞋。再如,操作間溫度高,我們就給操作間配置了電風扇。
去年8月份,市人大常委會針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設(shè)施安裝及收費情況進行了調(diào)查。指出了供電設(shè)施安裝及收費存在的“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制;供電設(shè)備材料市場沒有放開;有些收費項目不規(guī)范、不透明”等幾個方面的問題,向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設(shè)施安裝及收費情況的審議意見書》,市政府和供電部門進行了認真整改。前段時間,市人大常委會又組織調(diào)查組對供電設(shè)施安裝及收費整改情況進行了跟蹤調(diào)查。其間,實地察看了菲達電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務(wù)中心等企業(yè)供電設(shè)施安裝現(xiàn)場和整改現(xiàn)場,聽取了市政府的工作匯報,召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、物價局、供電公司負責同志和部分人大代表參加的座談會。現(xiàn)將跟蹤調(diào)查情況報告如下:
一是關(guān)于“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),市供電公司在這個方面的整改還不夠徹底,不準為客戶指定設(shè)計、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定,未落到實處。業(yè)擴市場沒有完全引入市場機制,菲達電力安裝公司仍然占有較大的市場份額,其他電力安裝公司的市場占有率較低。建議市供電部門樹立放開競爭的經(jīng)營理念,精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進入供電設(shè)施安裝市場,并跟上落實相對應(yīng)的配套管理措施。要建立購買大件設(shè)備材料招投標機制,由供電部門和用戶分別確定2-3家企業(yè)進行招投標,確保用戶用上物美價廉的電力設(shè)備。
二是關(guān)于“供電設(shè)備材料市場沒有放開”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),市供電公司整改效果明顯,注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項建設(shè)。在營銷部營業(yè)大廳配置了專用資料展示臺;在安裝公司設(shè)立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板;建立了相對完善的內(nèi)部監(jiān)管機制。但在安裝公司設(shè)立的電氣設(shè)備超市仍然不很規(guī)范,特別是外地產(chǎn)品的目錄、價格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn),超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達公司生產(chǎn),引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進一步規(guī)范電氣設(shè)備超市建設(shè),做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標價、有產(chǎn)品簡介”四有標準,同時要大力引進外地生產(chǎn)企業(yè),引進更多的合格產(chǎn)品。
三是關(guān)于“有些收費項目不規(guī)范、不透明”問題。對于這個問題,市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設(shè)施費、夜間施工費等費用,在客戶與安裝公司進行工程決算時,認真進行統(tǒng)計,對未采取措施、實施效果不明顯的不收取相關(guān)費用。通過設(shè)備安裝前進行嚴格審核、明細收費項目,業(yè)務(wù)流程和收費標準做到了公開透明。自2008年10月份以來,市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個客戶工程,工程造價較去年平均下降了25%左右。調(diào)查了解到,雖然供電設(shè)施安裝收費較過去降低幅度較大,但和外地相比,價格仍然偏高,還有較大的降價空間。建議供電部門加大對供電設(shè)施安裝流程、收費標準、收費內(nèi)容及收費方式的公開力度,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,降低成本,實現(xiàn)和用戶的雙贏。
一、加強對節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導力度和全員參與的廣度
公司于×××年底組織評審并順利通過了環(huán)境體系認證??偨?jīng)理作為管理者代表親自制定了環(huán)境方針,并融節(jié)能降耗于其中。管理者代表定期召集各部門負責人,討論制定降低資源、能源的消耗指標和管理方案,并定期評審指標完成情況,強化對節(jié)能降耗指標的控制與監(jiān)督。通過建立、實施、保持環(huán)境管理體系,明確員工在日常工作中節(jié)約能源的責任,充分調(diào)動員工的積極性,鼓勵和督促員工參與節(jié)能降耗工作。通過領(lǐng)導重視、全員參與,保障公司環(huán)境體系工作的順利開展和持續(xù)有效地運行,從而進一步推進節(jié)能降耗工作進程。
二、大力推進節(jié)能技術(shù)改造
積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,改造主要耗能設(shè)備和工藝,淘汰低效風機、水泵、空壓機、電動機、變壓器等落后設(shè)備,降低成本,降低能耗,提高效益。在電的成本占我公司產(chǎn)品成本的35%~40%的實際情況下,為了節(jié)約使用電能,避免電力的緊缺影響到企業(yè)的正常運行,我公司有這幾個方面的改進:1、在項目建設(shè)之初就取得電力部門的支持就近在公司建立變電站,同時所有車間電線均采用低電阻的銅導線,從而減少傳送電路電能損失;2、設(shè)計時充分考慮設(shè)備的實際使用負荷來確定設(shè)備的裝機容量,提高設(shè)備的使用效率,目前達到85%左右,整個高壓配電系統(tǒng)的功率因數(shù)長期保持在0.95左右。3、公司在10kw~300kw以上的電機上都應(yīng)用abb公司的變頻調(diào)速技術(shù),避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象,耗電量下降約20%~40%左右。4、公司采用無功補償、智能監(jiān)控等節(jié)電控制技術(shù)和產(chǎn)品,改善電能質(zhì)量,提高系統(tǒng)運行效率,提高用電效率。5、該造了部分設(shè)備,用天然氣代替了電加熱,提高能源的利用率。
三、強化原、輔材料的回收利用
在用水方面,一方面通過作好純水生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng),對純水生產(chǎn)設(shè)備(ro膜)進行定期清洗使之保持在較高的實際出水率,另一方面通過加裝、改造管道,將綠化、清潔等用水全部改為車間的回收水,采用水循環(huán)系統(tǒng),節(jié)約用水,降低化成箔水消耗量。
另外,還有一些小的方面,如:1、公司推行無紙化辦公,提倡文件盡量使用圖片格式的電子文檔傳送,以減少紙張的使用與浪費。2、公司按照政府部門的要求,規(guī)定辦公室夏季室溫在30℃(含)以上、冬季室溫在10℃(含)以下時可以使用空調(diào)等。
一、善于學習
大學給了我們一些基本的理論知識,但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業(yè)的,因此從事電力行業(yè)后,一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我不得不一切從頭學起。雖然大多數(shù)時候,我是學非所用,但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,以及后來的供電所報賬會計,我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習,自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后,在工作中積極學習文秘相關(guān)知識,努力學習公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學習,進一步豐富了知識層面,政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神,熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī),為日常處理群眾事務(wù),做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ);除此外還積極學習電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機知識、公文寫作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學習是人一生的大事,也是一種樂趣。通過學習,我感受和獲取了很多新的知識,從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因為有著良好的自學習慣和如此之多的知識積累,使得我在工作中更善于觸類旁通,工作能力不斷增強,個人也日趨自信。
二、敏于思考
思考是一種力,體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學習的同時,我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題,結(jié)合工作實際,善于深入基層實地,開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題,敏于思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文,發(fā)表在各類各級雜志刊物上,并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載,具有一定的影響力和現(xiàn)實指導意義。也正是勤學敏思,我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和,并相互切磋,結(jié)下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀,針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法,我結(jié)合公司實際,結(jié)合文件上的指導性意見,成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版,并實用至今。
三、勤于工作
學思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來,我的工作能力和業(yè)績不斷提升。
一是不斷增強文字功底,努力提高辦文、辦會水平,材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確,積極向領(lǐng)導和其他部門學習,仔細分析上級機關(guān)的材料,多進行換位思考,努力提高寫作水平。堅持讀書看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會,汲取有益經(jīng)驗。幾年來,在辦公室領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié),公司領(lǐng)導的講話、總結(jié)、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作,每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議,做好會議記錄,并起草了相關(guān)會議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓,提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆,就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考,撰寫了近六十篇文章,并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。
二是牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)造性地開展工作。工作中,我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識,不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩(wěn);領(lǐng)會領(lǐng)導意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導講話、草擬工作匯報、下達通知時,仔細校對、認真核實。對于要印發(fā)的文件,尤其是上行文,我每次都進行認真的核稿和校對,最后送給辦公室主任把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發(fā)放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事扎實,努力把公司領(lǐng)導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來,積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作,協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排,協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標準化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時,對領(lǐng)導和組織上交辦的其他工作任務(wù),都能夠認真負責的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出,已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干,2011被評為公司“先進工作者”稱號。
三是不斷強化內(nèi)外協(xié)調(diào),維護企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。
作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè),供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點,即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點,我一方面加強自身的法律知識學習,努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶,及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室,積極增進了和政府電力設(shè)施保護部門的聯(lián)系,電力設(shè)施保護工作得到進一步加強。強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù),起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制,在合同內(nèi)容上嚴把文字關(guān),力求文字表述精準、邏輯嚴密,并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權(quán)限,加強了公章使用的登記制度的執(zhí)行。
穩(wěn)定壓倒一切,企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益,面對繁重的維護穩(wěn)定任務(wù),我進一步深化了對工作重要性的認識,把作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導匯報工作,進一步完善信息網(wǎng)絡(luò),始本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標記。終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為工作的重點來抓,切實解決和向領(lǐng)導反映群眾反映的問題,為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪;及時辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案,做到了件件有回音,樣樣都回復(fù),得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩(wěn)定報表、合同管理報表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
四、甘于平淡
但是與實踐卻又有很大的一段距離。本不是學習電力專業(yè)的因此從事電力行業(yè)后,大學給了一些基本的理論知識。一切對于我來說就都是新的具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,不得不一切從頭學起。雖然大多數(shù)時候,學非所用,但是有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,以及后來的供電所報賬會計,都虛心向當時的主辦會計和其他人學習,自己盡快拿到會計從業(yè)資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后,工作中積極學習文秘相關(guān)知識,努力學習公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學習,進一步豐富了知識層面,政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神,熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī),為日常處理群眾事務(wù),做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ);除此外還積極學習電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機知識、公文寫作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學習是人一生的大事,也是一種樂趣。通過學習,感受和獲取了很多新的知識,從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因為有著良好的自學習慣和如此之多的知識積累,使得我工作中更善于觸類旁通,工作能力不斷增強,個人也日趨自信。
二、敏于思考
思考是一種力,體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學習的同時,我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題,結(jié)合工作實際,善于深入基層實地,開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題,敏于思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文,發(fā)表在各類各級雜志刊物上,并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載,具有一定的影響力和現(xiàn)實指導意義。也正是勤學敏思,我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和,并相互切磋,結(jié)下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀,針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法,我結(jié)合公司實際,結(jié)合文件上的指導性意見,成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版,并實用至今。三、勤于工作學思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來,我的工作能力和業(yè)績不斷提升。
一是不斷增強文字功底,努力提高辦文、辦會水平,材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確,積極向領(lǐng)導和其他部門學習,仔細分析上級機關(guān)的材料,多進行換位思考,努力提高寫作水平。堅持讀書看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會,汲取有益經(jīng)驗。幾年來,在辦公室領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié),公司領(lǐng)導的講話、總結(jié)、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作,每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議,做好會議記錄,并起草了相關(guān)會議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓,提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆,就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考,撰寫了近六十篇文章,并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。
二是牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)造性地開展工作。工作中,我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識,不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩(wěn);領(lǐng)會領(lǐng)導意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導講話、草擬工作匯報、下達通知時,仔細校對、認真核實。對于要印發(fā)的文件,尤其是上行文,我每次都進行認真的核稿和校對,最后送給辦公室主任把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發(fā)放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事扎實,努力把公司領(lǐng)導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來,積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作,協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排,協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標準化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時,對領(lǐng)導和組織上交辦的其他工作任務(wù),都能夠認真負責的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出,已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干,07、08、被評為公司“先進工作者”稱號。
三是不斷強化內(nèi)外協(xié)調(diào),維護企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。
作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè),供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點,即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點,我一方面加強自身的法律知識學習,努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶,及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室,積極增進了和政府電力設(shè)施保護部門的聯(lián)系,電力設(shè)施保護工作得到進一步加強。強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù),起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制,在合同內(nèi)容上嚴把文字關(guān),力求文字表述精準、邏輯嚴密,并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權(quán)限,加強了公章使用的登記制度的執(zhí)行。
一、基本情況
今年全省共報名人,比去年增加萬余人。我市報名人,在全省占第位,比去年人增加人,增長率為%。今年全市共設(shè)個考點、個考場、種考試科目,其中專升本個考點、個考場,高中起點升本、??苽€考點、個考場,需抽調(diào)監(jiān)考教師及工作人員人(監(jiān)考教師人),省下派巡視人員人,從市紀委抽調(diào)紀檢工作人員人,從市教育局抽調(diào)巡視人員及工作人員余人。
二、年全省招生新趨勢
全省成人高校招生報名人數(shù)呈逐年下降趨勢,以至于出現(xiàn)部分學校和部分專業(yè)生源倒掛現(xiàn)象,即招生計劃數(shù)大于報名數(shù)(學院去年幾百個招生計劃,僅幾十人報考,今年已取消其招生計劃)。鑒于此種情況,教育部今年大幅削減了省招生計劃。但今年我省報名人數(shù)又有新的增加,以至于我省今年考生數(shù)同招生計劃比例為2:1,尤其是高中起點的報名數(shù)和招生計劃差別更大,比例接近3:1,具體數(shù)字見見下表:
三、年成人高校招生的改革措施
1、部屬院校停止招收脫產(chǎn)生,明年省民辦院校脫產(chǎn)生招生計劃也不能超過總招生計劃的%,以后還要逐年下降。
2、考生進考場時間和離場時間同高考一致。
3、建立考生誠信考試檔案,考生如在成人招生考試中有作弊行為,國家考試機構(gòu)將記錄在案,以后該生每次參加國家教育考試都可查到,錄取后電子檔案中也有作弊記錄。
4、省教育廳在全省考務(wù)會議以后將召開一次有關(guān)招生單位的聯(lián)席會議,要求考試期間每市出動一臺“無線電信息監(jiān)控車”,用以對可疑信息的監(jiān)控。
5、對全省多名外省籍身份證號碼考生和多名同一號碼兩處報名的考生重點檢查,特別是對余名同一身份證兩處報名者,省考試院將逐一通知到人,查明原因,要求在一處考試。往年省教育廳默認外省考生在我省報名,鼓勵我們加強宣傳多報名,今年已禁止了。
四、年成人高校招生考試考務(wù)工作安排
年成人高校招生考試考務(wù)工作已基本安排就緒,考點、考場設(shè)置表及考生準考證已下發(fā)到各縣市區(qū)招辦和各報名點,我們也將在月日上午召開各考點考務(wù)工作會議,教育局分管局長參會,布置相關(guān)工作,發(fā)放相關(guān)材料。
發(fā)至各考點材料:①主考、副主考職責;②考點、考場的基本要求;③考場偶發(fā)事件處理辦法;④致考生的一封信;⑤教育部關(guān)于印發(fā)《教育部關(guān)于實行高等學校招生工作責任制及責任追究制暫行辦法》的通知。
發(fā)至各考場材料:①考試實施程序(考試的個時間段);②考試實施(考試時間、考場安排和答題卡分發(fā)辦法、考試實施規(guī)范、試卷的密封裝訂);③監(jiān)考員職責;④考生守則;⑤分卷考試答題卡填涂說明。
五、年成人高校招生面臨的形勢
成人高校招生考試不同于普通高考、中考,生源來自于社會的方方面面各個層次,難以管理,對考生的誠信考試教育特別困難。今年的主要任務(wù)是:防止大面積作弊;防止有計劃、有組織的團伙集體作弊;防止替考;防止個別人為了經(jīng)濟利益驅(qū)動,挺而走險,發(fā)生試卷失密等現(xiàn)象。
六、建議市招委明確有關(guān)招委成員單位具體職責
1、公安部門抽調(diào)三人參與試卷接運送過程的押護和保密室值守;加強考點的安全保衛(wèi)和周邊交通秩序的維護。
2、市無線委安排無線電監(jiān)測車對考點周邊可疑信號進行監(jiān)測、監(jiān)控、定位。
3、市紀委抽調(diào)十名干部參與成考巡視工作。
4、電力部門保證電力供電,確保考試期間考試和保密安全用電。
5、電信運營企業(yè)部門要按照省招委、教育廳、監(jiān)察廳和通信管理局四部門聯(lián)合下發(fā)的招委[]號通知要求,成考期間要確定專人對手機等通信工具進行嚴密監(jiān)控,停止有關(guān)考試數(shù)字信息傳送,嚴防高科技作弊。
6、衛(wèi)生、防疫部門要做好考生食宿衛(wèi)生檢查,并抽調(diào)醫(yī)生到?jīng)]有校醫(yī)的考點,負責考生及考試工作人員的健康安全。
7、交通部門安排技術(shù)好的汽車駕駛員和車況好的車輛在考試開始前和結(jié)束后做好考生接送工作。
一、安全目標完成情況
截至8月1日,全局安全累進日319天。
二、安全工作具體情況
最規(guī)范的文秘資料網(wǎng)寫材料的都知道!
(一)、安全基礎(chǔ)管理工作。安全管理先進縣資料現(xiàn)達42種,其中24種檔案類已按要求歸檔;18項安,全記錄在平時的工作中已做即時記錄;《各級人員安全崗位責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》(包括18種分類制度)、《安全獎罰制度》、《兩票三制管理制度》4種制度在新的安全工作形勢下,根據(jù)工作的需要做了進一步修改和補充。2005年5月出臺了綏中縣農(nóng)電局《生產(chǎn)各專業(yè)人員、生產(chǎn)領(lǐng)導現(xiàn)場作業(yè)到崗到位標準》(試行)。
(二)、安全性評價工作。全局有27個供電所、10個變電所參評,總計查評66kv線路120.3km,主變14臺,總?cè)萘?7250kva;10kv配電線路1885km,配電變壓器2619臺,容量為111885kva;0.4kv低壓線路3781km,截止7月3日,歷時78天,已基本完成企業(yè)自評價。在自評價過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題,其中勞動安全和作業(yè)環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題19項、安全管理部分發(fā)現(xiàn)問題11項,變電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題30項,配電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題22項,27項能整改的重點問題已完成整改。
7月21日,兩錦農(nóng)電局安全性評價檢查組對我局安全性評價工作進行了為期2天的初步檢查和驗收,抽檢了土頭山變電所和西平供電營業(yè)所,提出了安全性評價查評工作中存在的不足,我局歸納總結(jié)出5項問題在下一步工作中進行整改。
(三)、安全管理年工作。針對“三個活動”編制、印刷了7萬份《水田、經(jīng)濟田安全用電宣傳單》下發(fā)到用戶,5萬份《中、小學生安全用電常識》宣傳單,聯(lián)合當?shù)亟涛掳l(fā)到53個農(nóng)村中、小學校,并開展中、小學生安全用電專題教育活動。同時與當?shù)仉娨暫现谱靼踩秒娦麄鹘逃?,在每周二、四、六《百姓之聲》欄目連續(xù)播放。另外,現(xiàn)正在趕制安全用電宣傳掛圖板,完成后下發(fā)到24個供電所,加強農(nóng)村安全用電宣傳教育。
(四)、安全培訓、考核工作。對各級人員進行了安全生產(chǎn)知識、崗位技能培訓,對116人分別進行《危險點預(yù)測和超前預(yù)防事故》、《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《安全性評價》、《八種作業(yè)標》培訓學習,共計3天課時。在兩錦局“三種人”新規(guī)程考核中,有159人參考,153人通過考試;6月25日,縣局對所有一線生產(chǎn)班組進行了新規(guī)程考試,330人參考,309人通過考試,21名考試不合格人員分別給予待崗一個月學習,學習期間只發(fā)待崗工資的處理決定。明確補考不及格人員躉售電工下崗一個月,集體職工、農(nóng)村合同制電工辭退,不再錄用。同時,對考試前4名的單位和前6名同志分別給予重獎,每個單位獎勵2000元,個人每人獎勵500元,合計11000元。
(五)、配電作業(yè)的管理工作。按照市局配電作業(yè)管理工作的要求及標準,于2005年5月實行配電標準化作業(yè),以王寶供電營業(yè)所為試點,對在實行標準化作業(yè)過程中存在的問題進行分析和總結(jié);2005年截止7月3日,全局發(fā)行10kv第一種工作票367份,倒閘操作票291份,配電修理票86份,變壓器臺作業(yè)票12份,低壓第一種作業(yè)票及操作票各26份,工作任務(wù)單204份。
(六)、安全檢查工作。縣局成立了安全生產(chǎn)基金會,并投入5萬元作為起動資金,2005年截止現(xiàn)在,共下發(fā)通報13起,8個單位受通報批評,49名同志受到經(jīng)濟處罰,一名變電運行人員待崗3個月,并調(diào)離原崗位,21名同志待崗一個月,8個單位受到嘉獎,11名同志受到獎勵。共計處罰金額4750元;獎勵15300元。
(七)、兩措落實情況
安措完成情況:
1、完成農(nóng)村合同制電工(包括三種人)的安全知識培訓工作,計劃費用5000元,實際費用3萬余元。
2、5月份在全局各供電營業(yè)所開展了配電作業(yè)標準化,配置了38套安全遮欄,計劃費用1萬元,實際費用24718元。
3、從4月17日開始,全局范圍內(nèi)開展安全性評價工作,就安全工器具一項在年初補充配置了14余萬元基礎(chǔ)上,又購進29萬元。
4、安全管理所用資金,在2005年也做了大量的投入。
5、年初,對各基層單位消防設(shè)施進行了更換和補充。
6、對車輛局辦公室進行了定試、及時維修,對不能保證安全運行了車輛及時進行了更換。
7、加強了年初李家、前衛(wèi)、城郊供電營業(yè)所網(wǎng)改施工及日常維護、檢修的安全管理。
8、春檢、安全月、百日安全期間加強了消缺處理,對各種違章用電行為及危害或破壞電力設(shè)施的行為進行了宣傳教育和處理。
反措落實情況:
送電:綏前線爬梯丟失7節(jié),綏黃線丟失8節(jié),丟失ut線夾4套,拉線棒丟失5根;綏前線斷股2條,綏黃線斷股2條在6月份得到了處理。
變電:
1、對高嶺變電所和王鳳臺變電所模擬圖板進行了小修,更換了圖板上的設(shè)備標示牌。處理了前衛(wèi)變、土頭山變66kvsf6開關(guān)操作機構(gòu)封堵不嚴的問題。
2、更換萬家變電所、高嶺變電所、塔山變電所、前衛(wèi)變電所共計六臺主變凈油器活性氧化鋁逐一檢查濾網(wǎng)完好情況;處理王鳳臺變電所、前衛(wèi)變電所、高嶺變電所、土頭山變電所主變滲油問題,并更換了老化的密封膠墊;對高臺變電所高黃線4600刀閘和前衛(wèi)變電所66kv刀閘進行了檢修。
3、對土頭山變電所戶外隔離開關(guān)和接地刀操作機構(gòu)加裝了機械防誤鎖。,
4、對各變電所充油設(shè)備進行了取樣試驗。
5、土頭山變電所66kv1#主變一次6601開關(guān)操作機構(gòu)合閘線圈燒毀,聯(lián)系廠家進行了更換。
6、對土頭山變電所、高臺變電所和前衛(wèi)變電所sf6開關(guān)進行了全面巡視檢查工作。
配電:
1、局屬27供電所對各自所管轄綜合臺區(qū)對進了負荷普查,及時調(diào)整三項不平衡度。共計調(diào)換變壓3臺。
2、各供電所組織夜巡查看分岐開關(guān)及臺上跌落開關(guān),更換跌落式60只,高壓熔絲400根。
3、各供電所組織對線路的拉線專項普查工作,補裝防風拉線70把。補裝ut線夾50把,補772塔料31根,小莊子更換水泥桿20基。
4、對城郊線、前衛(wèi)線、大風口線的水泥桿進行扶正、回填土夯實共計160基;處理10kv高臺線6處線路對地不夠高,更換三組損壞的真空開關(guān);補裝高壓避雷器436只,城郊321轉(zhuǎn)播臺線路加裝避雷器;調(diào)過載變壓器2臺(葉家、王寶)。
三、下一步工作重點
1、安全工作“以人為本”,下一步我局將通過考核對較差人員予以辭退。
2、采取“雙管齊下”的方法,一是即要通過向政府部門提交報告,又要對違章審批、違章植樹、建筑的情況訴諸于法律。
剛才區(qū)農(nóng)辦、國土局、規(guī)劃局的負責人作了工作匯報,鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)的黨委書記以及個試點村的村支部書記介紹了目前試點村鎮(zhèn)的農(nóng)房改造工作進展情況。幾位區(qū)領(lǐng)導也就農(nóng)房改造建設(shè)工作談了很好的意見,我都同意。
下面,我再談三個方面意見。
一、開局不容易,試點工作難中求進
農(nóng)村住房改造工作是由過去三年推進的農(nóng)村困難群眾住房救助工作提升而來。面對新情況,農(nóng)房改造工作領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組辦公室、相關(guān)成員單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村,緊緊抓住這一契機,不斷克服困難,加快推進試點工作。從今天的匯報情況來看,這項工作確實得到了老百姓的擁護,認同度很高。個試點村農(nóng)戶的簽約率和拆遷率也都很高,同時在補助資金沒有到位的情況下,一部分農(nóng)房已經(jīng)開始拆除。這些工作成果都表明各級領(lǐng)導干部心系老百姓的民生工作,體現(xiàn)出了高度的政治責任感。這點很寶貴,要在今后的工作中繼續(xù)堅持,發(fā)揚光大。
二、問題要重視,合力破解責無旁貸
(一)從試點工作看:
1、多方籌措資金。一是資金鏈不能斷,除去萬元的啟動資金以外,其他的經(jīng)費可通過向政府先行借款的形式來解決,推動個村的農(nóng)房改造工作按時序進行,確保月份前完成。二是個試點村通過宅基地復(fù)墾整理出來的富余土地指標,未來產(chǎn)生的收益可作為掛賬收益。三是工作經(jīng)費要給予保障,包括的小區(qū),的小區(qū),的小區(qū)等,具體請費里夫同志和財政局統(tǒng)籌考慮。四是部門幫扶的經(jīng)費要盡快到位。
2、建立領(lǐng)導機制。區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系“六個一”文件下發(fā)后,進一步明確了聯(lián)系試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)領(lǐng)導,聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)領(lǐng)導同時作為個試點村的聯(lián)系領(lǐng)導,要加強試點村農(nóng)房改造工作的督促指導,農(nóng)村住房改造建設(shè)領(lǐng)導小組要抓好組織協(xié)調(diào)和督查考核等工作。
3、加快工作進度。一是項目建設(shè)的報批速度要加快。二是電桿遷移問題要與電力部門協(xié)商,盡快解決。三是房屋設(shè)計圖紙要盡早完成,多套圖紙向農(nóng)戶征求意見。
此外,在具體工作中要注意以下幾個方面。一是新村的外立面要統(tǒng)一,包括保留的老房子的外立面需要重新粉刷的,可以給予一定補助,超出部分由農(nóng)戶自己承擔。二是“一戶一宅”政策要堅持。三是針對試點村里的特殊農(nóng)戶要給予適當?shù)奶厥庹摺?/p>
(二)從全區(qū)范圍來看:
1、規(guī)劃要先行。目前對全區(qū)村莊進行整體規(guī)劃的條件是成熟的,我們要抓住契機,做好大規(guī)劃。①做好中心鎮(zhèn)、中心村的規(guī)劃。一是發(fā)展模式可以參考海寧實施的“1+X”模式,即個中心村輻射個自然村,個中心鎮(zhèn)輻射個中心村。這項工作由鮑秀英和費里夫在區(qū)級層面統(tǒng)籌考慮,進行整合。二是中心鎮(zhèn)、中心村的選擇要結(jié)合當?shù)貧v史文化背景、未來發(fā)展前景、自然地形地貌和特色產(chǎn)業(yè)等方面進行考慮。②做好省道和省道連接公路的規(guī)劃,這條連接線要橫穿鎮(zhèn),建成后省道將成為我區(qū)的南環(huán)線。
2、任務(wù)要明確。全區(qū)農(nóng)房改造任務(wù),即戶農(nóng)房改造工作,農(nóng)辦和規(guī)劃局要分工協(xié)作、精心謀劃,將任務(wù)分三年下達到位。四月份要召開農(nóng)房改造專題會議,部署各項工作任務(wù),由鮑秀英同志和費里夫同志負責。
3、重點要突出。今年戶的農(nóng)房改造工作要扎實推進,對完成改造的房屋要進行驗收。驗收辦法可采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派人員進行驗收。同時,加快推進行政村合并工作,力爭5月底前完成。
4、機制要形成。要從有利于開展由點到面的推廣工作出發(fā),總結(jié)形成工作機制。
三、抓住新契機,由點到面整體推進
全區(qū)各級各部門要從加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐的高度,進一步統(tǒng)一思想認識,強化統(tǒng)籌發(fā)展理念,扎實推進我區(qū)農(nóng)村住房改造建設(shè)。
今天的會議是我市“項目建設(shè)年”活動啟動以來召開的第一次貫徹落實督辦會,主要是督辦全市首批重點項目建設(shè)。剛才,15家重點項目牽頭責任單位匯報了項目實施的有關(guān)情況,還有13家單位提供了書面匯報材料,其余項目責任單位都向市項目辦上報了項目詳細情況。等一會,張書記、洪市長將作重要講話,請大家深刻領(lǐng)會,認真落實。下面,我根據(jù)在項目辦工作掌握的情況,對前段全市“項目建設(shè)年”活動開展及重點項目建設(shè)情況進行小結(jié),并對下一階段工作提出幾點建議,供大家參考。
一、抓貫徹落實,“項目建設(shè)年”活動實現(xiàn)了良好開局
3月10日,全市“項目建設(shè)年”動員大會隆重召開,正式拉開了我市“項目建設(shè)年”活動的序幕。會后,各地各部門迅速傳達貫徹會議精神,抓緊落實市委的決策部署,全面啟動了“項目建設(shè)年”活動的各項工作,“項目建設(shè)年”活動氛圍濃厚、行動迅速、開局良好。具體體現(xiàn)在四個方面:
(一)“四大家”領(lǐng)導率先上陣,構(gòu)建了以項目為中心的工作格局。
動員會后,市“四大家”領(lǐng)導第一時間出現(xiàn)在項目工作一線。有的下基層、深入項目實地調(diào)查了解第一手情況;有的親自上陣跑項目、抓招商;有的召開會議協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題。張書記不僅深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導督辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設(shè)。洪市長帶領(lǐng)有關(guān)部門到白云邊、松源發(fā)電、陳店港口工業(yè)園調(diào)研督辦,主持召開專題辦公會議研究工業(yè)項目建設(shè),并率隊外出招商。段書記、余市長召集有關(guān)部門負責人研究楊林市110千伏輸變電工程建設(shè)工作。動員會召開的當天下午,鄧書記、鄭市長和鄒主席召集有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人研究凱迪生物質(zhì)能源項目建設(shè)工作。李部長牽頭接待了湖州工業(yè)園項目投資老板。黃市長組織相關(guān)部門對職教中心項目建設(shè)進行了專題研究。趙主任召集龍?;ろ椖控熑螁挝谎芯魁埡9景l(fā)展和新上液壓平衡器項目工作。朱市長、楊市長到金犀牛服飾了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,研究項目建設(shè)。方書記到天緣紙業(yè)就企業(yè)擴建項目進行了調(diào)研。程市長深入到云祺實業(yè)調(diào)研項目建設(shè)。榮市長帶隊到省交通廳申報爭取交通項目。人大常委會幾位副主任和政協(xié)幾位副主席分別到各自聯(lián)系的企業(yè)和項目調(diào)研,政協(xié)劉主席一直在麗源化工開展協(xié)調(diào)服務(wù)。“四大家”領(lǐng)導基本上都圍繞項目建設(shè)開展了調(diào)研、督辦、協(xié)調(diào)活動。市領(lǐng)導身先士卒,紛紛上陣抓項目,充分體現(xiàn)了“四大家”在思想認識上的高度統(tǒng)一,迅速把全市的工作重心轉(zhuǎn)移到項目工作上來。
(二)各地各部門積極行動,啟動了“項目建設(shè)年”活動的各項工作。
動員會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門普遍認識到了開展“項目建設(shè)年”活動的重大意義,領(lǐng)會了市委抓項目建設(shè)的堅定決心。會后,絕大部分單位召開了專題會議,成立了工作專班,制訂了工作方案,并按會議要求和項目辦通知上報了相關(guān)情況。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用一天時間學習討論會議精神,確定了“3234”的工作目標;市發(fā)改局把項目爭取任務(wù)分解到科室、到人,把任務(wù)完成情況納入干部年終考核的重點內(nèi)容;市經(jīng)濟局在動員會后行動迅速,主動和重點項目責任單位及相關(guān)企業(yè)聯(lián)系,及時掌握了工業(yè)在建項目的進展情況;市招商辦確定了六個重點招商方向,指導推進全市招商引資工作;市財政局會同沙道觀鎮(zhèn)成立了粵港投資新型建材項目建設(shè)指揮部,分三個專班為企業(yè)服務(wù);市教育局易局長帶領(lǐng)全體班子成員到紙廠河中學研究該校項目建設(shè)。新江口、劉家場、陳店、街河市、楊林市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制訂了周密的項目建設(shè)實施方案,并強化責任確保落實。大部分重點項目責任單位迅速摸清了項目情況,部分責任單位主動到企業(yè)和項目所在地了解情況,與項目業(yè)主一起研究項目建設(shè)。市委辦、政府辦對所負責的項目逐一召開會議進行了研究督辦;市交通局吳局長率服務(wù)專班到雙七公司與企業(yè)研究項目建設(shè),對企業(yè)給予了“五項承諾”;市環(huán)保局積極爭取金融部門為天緣紙業(yè)提供貸款支持項目建設(shè);市林業(yè)局協(xié)助凱迪公司制訂了能源基地建設(shè)方案,并全力開展能源林地流轉(zhuǎn)。各地各部門積極響應(yīng)市委號召,迅速行動,“項目建設(shè)年”活動的各項工作起步快,來勢好。
(三)工作專班高效運轉(zhuǎn),保持了對“項目建設(shè)年”活動的強力推進。
動員會后,當天下午黃市長、趙主任就召集項目辦工作人員召開了第一次會議,正式啟動了項目辦的工作。項目辦從6個單位抽調(diào)8名精干的工作人員組成,一個多月來,主要做了以下幾個方面的工作:一是迅速搭建工作平臺。項目辦組建后,迅速配齊了各項必備設(shè)施,完成了各項基礎(chǔ)工作。根據(jù)工作需要,8名工作人員分成兩個督辦組和一個綜合組,分別明確了工作職責,項目辦完全按照常設(shè)機構(gòu)要求運作,制訂了十項工作制度和全年分月工作目標,每周召開一次工作例會,工作人員完全與原單位脫鉤并嚴格上班考勤管理,內(nèi)部運轉(zhuǎn)高效有序。二是準確掌握全面情況。項目辦成立后立即發(fā)出通知,要求各單位及時報送會議貫徹等相關(guān)情況。目前已收集整理了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作方案和實施項目,建立了全市項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),進一步摸清了首批129個重點項目基本情況。此外項目辦還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年向上申報項目和招商引資意向項目進行了調(diào)查摸底。三是強力督辦重點項目。項目辦把全市129個重點項目作為督辦重點,要求每一個項目責任單位成立項目工作專班,明確專干,制定全年實施目標。對23個重點在建工業(yè)項目,項目辦逐一深入到現(xiàn)場核實項目情況。目前項目辦已將56個在建項目基本情況制成公開牌,平時放置在市政府二樓大廳,今后將每月更新一次項目進度,實時接受社會監(jiān)督。四是大力營造輿論氛圍。項目辦創(chuàng)辦了《松滋項目工作簡報》,以兩天一期的速度編發(fā),現(xiàn)已編印10期。在政府網(wǎng)首頁開通了“項目建設(shè)”專欄,目前已上線新聞34條。與廣電局聯(lián)合制訂了“項目建設(shè)年”宣傳報道方案,確定了6大專題版塊。配合電視臺制作了宣傳片,開展了系列報道。前期通過三大平臺,重點報道“四大家”領(lǐng)導及責任單位圍繞項目建設(shè)開展的活動和重點項目動態(tài),營造了濃厚的輿論氛圍,有力地推動了全市“項目建設(shè)年”活動的啟動實施。市委、市政府對項目辦的工作高度重視。項目辦成立后三個星期,市委常委市長聯(lián)席會議就聽取了項目辦的工作匯報,并對項目辦工作給予了很高的評價。
(四)全市上下心齊勁足,形成了抓項目謀發(fā)展的強大合力。
開展“項目建設(shè)年”活動,是一項順應(yīng)形勢、緊扣實際、合乎民心的正確舉措。市委以統(tǒng)攬全局的政治智慧,把“項目建設(shè)年”和深入學習實踐科學發(fā)展觀兩項活動結(jié)合在一起抓,提出我市學習實踐活動的主題是“搶抓項目增后勁、科學發(fā)展上水平、同心共建金松滋”,進一步凸顯了項目工作的重要地位,進一步激發(fā)了全市上下?lián)屪C遇上項目的熱情,進一步凝聚了全市上下共謀發(fā)展的合力。在實際工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓項目的積極性高漲,出現(xiàn)了很多生動可貴的場面。比如,項目責任單位不僅沒有推諉責任,還出現(xiàn)了爭當項目責任單位的情況。市商務(wù)局認為,麗源科技項目產(chǎn)品需要出口,商務(wù)局有責任幫助做好工作;市發(fā)改局提出,三力機械項目前期由發(fā)改局協(xié)助申報項目,希望繼續(xù)作為責任單位為企業(yè)開展服務(wù)。許多項目投資主體也深受鼓舞,堅定了投資信心。通過走訪調(diào)查,大部分投資者對市委、市政府“五個一”的服務(wù)措施感到滿意,也對今后的投資環(huán)境充滿信心。這些無形的力量與有形的動作,已經(jīng)成為推動我市“項目建設(shè)年”活動的巨大動力。
二、抓重點項目,投資建設(shè)初見成效
(一)在建項目進展順利。
全市首批重點在建項目56個,計劃總投資44.7億元,其中**年計劃投資18.5億元。截止3月底,累計完成投資11.9億元,其中元-3月完成投資25760萬元。
1、在建工業(yè)項目23個。計劃投資330400萬元,其中,**年計劃投資116800萬元。截止3月底,累計完成投資101177萬元,其中元-3月完成投資13670萬元。
(1)已經(jīng)開工在建的項目11個。即:白云邊工業(yè)園項目、麗源科技醫(yī)藥中間體項目、雙七水泥120萬噸/年水泥成品生產(chǎn)線項目(粉磨站)、今陽食品農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、鄂南化工氧化鉬生產(chǎn)線項目、高鑫科技生物蛋白項目、粵港投資新型建材項目、三力石油機械液壓平衡器項目、天頤油脂擴建項目、恒豐礦業(yè)方解石加工項目、松滋油田擴能項目。
(2)年內(nèi)可開工的項目6個。即:凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目正在進行征地的前期工作,有望在5月份開工;古環(huán)橡膠摩托車輪胎生產(chǎn)線項目計劃4月份復(fù)工;龍?;ひ簤浩胶馄黜椖坑媱澰谕瓿尚庐a(chǎn)品難題攻關(guān)并經(jīng)過油田實際運行,確認質(zhì)量合格以后,立即投資擴建項目;啟星化工20萬噸過磷酸鈣項目計劃4月份復(fù)工;三盟公司全自動鑄造生產(chǎn)線項目計劃下半年復(fù)工,力爭年內(nèi)投入運行;金犀牛紡織服裝二期工程將根據(jù)市場情況適時啟動。
(3)暫時無法確定開工意向的項目6個。即:飛利浦公司引進國外生產(chǎn)線項目、鼎峰鋼構(gòu)二期工程、湖州工業(yè)園項目、裕陽紙業(yè)擴建項目、天緣紙業(yè)擴建項目、晶誠達公司擴建項目。
2、在建農(nóng)業(yè)項目11個。計劃投資31744萬元,其中,**年計劃投資22018萬元。截止3月底,累計完成投資10465萬元,其中元—3月完成投資7580萬元。11個在建農(nóng)業(yè)項目中已經(jīng)動工的項目10個。水利血防工程項目因投資主體尚需和荊州河道局協(xié)調(diào),暫未動工,年內(nèi)可以動工。
3、在建基礎(chǔ)設(shè)施項目15個。計劃投資52956萬元,其中,**年計劃投資38089萬元。截止3月底,累計完成投資6510萬元,其中元-3月完成投資4510萬元。
(1)已開工項目10個。即:兩路一中心項目、大橋連接線和橋頭街心花園項目、和平街舊城改造項目、城區(qū)給排水管網(wǎng)建設(shè)改造項目、省道沙漁線劉羊段改造項目、通村公路項目、110千伏楊林市輸變電工程項目、襄石鐵路松滋牽引站接入工程項目、中西部電網(wǎng)完善改造項目、楊林市集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造項目。
(2)準備開工項目4個。即:垃圾處理場項目、廉租住房建設(shè)項目、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心項目和縣道鄉(xiāng)道改造項目。
(3)暫時無開工意向的項目1個,即城區(qū)天然氣擴容項目。
4、在建社會事業(yè)項目7個。計劃投資31936萬元,其中,**年計劃投資8136萬元。截止3月底,累計完成投資1000萬元。
(二)爭資項目來勢較好。
全市首批重點向上爭資項目52個,其中21個項目有爭取希望,可望爭取國家投資39736萬元;另有31個項目今年只能開展前期工作,計劃爭取國家投資173709萬元。今年截止目前已下達資金計劃的項目40個,共下達資金計劃4275萬元。其中,人民醫(yī)院外科住院大樓項目1870萬元;廉租住房建設(shè)項目972萬元;通村公路建設(shè)項目723萬元;老城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院項目50萬元;四所中學校舍改造工程360萬元;農(nóng)村安全飲水工程300萬元。
(三)招商項目已有進展。
全市首批重點招商引資項目19個,部分已有進展。鹽化工、生豬屠宰加工、柑桔深加工、林產(chǎn)品深加工、服裝產(chǎn)業(yè)配套等幾個項目正在洽談。此外,全市目前共有29個項目在談,意向投資額24億元。其中單采血漿項目投資方武漢生物制品研究所已派工作組到松滋,商定了投資計劃,總投資1000萬元,即將動工建設(shè)。招商辦與楚源就鹽化工鹵水項目洽談多輪,與四川鳳凰集團就鹽化工元明粉項目保持著密切聯(lián)系;南海鎮(zhèn)肖中華書記與糧食局周民局長就新陽光動物藥業(yè)整體出售項目已赴福建與投資方進行洽談;發(fā)改局到浙江麗水就溫泉開發(fā)項目與投資方進行了洽談;斯家場鎮(zhèn)萬江華副書記帶一部分老板到廣東、海南等地就林產(chǎn)品深加工項目尋求合作伙伴。前不久洪市長率隊參加鄂京(環(huán)渤海地區(qū))經(jīng)貿(mào)洽談會,有結(jié)晶煤、物流園、農(nóng)產(chǎn)品深加工三個項目達成意向,招商辦正在進行深度洽談。
(四)存在的問題急需解決。
當前,我市的項目建設(shè)總體上講推進很快,但也存在一些影響和制約項目實施的問題,有的是普遍的共性問題,有的是單獨的個案問題。這些問題都需要引起各方面的重視,盡快加以研究解決。
1、宏觀經(jīng)濟形勢不明朗影響企業(yè)投資信心。由于對“金融危機何時見底”的判斷尚無定論,企業(yè)面臨的市場環(huán)境仍然起伏不定,導致部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難,投資信心受到影響。一些企業(yè)家還在觀望宏觀形勢,能否新上項目取決于下半年宏觀經(jīng)濟走勢和行業(yè)景氣度。如果經(jīng)濟不能“見底”或者“反轉(zhuǎn)”,項目可能無法在年內(nèi)開工。
2、要素保障與企業(yè)需求存在差距。一是企業(yè)希望電力增容降低門檻?;浉弁顿Y新型建材項目、方解石加工項目希望電力部門在用電增容上給予優(yōu)惠,裕陽紙業(yè)反映企業(yè)現(xiàn)有13公里高壓供電線路由企業(yè)自行維護難度大、成本高。二是企業(yè)普遍面臨資金不足的困難。白云邊工業(yè)園、金犀牛、古環(huán)橡膠、龍海化工、天頤油脂、天緣紙業(yè)、裕陽紙業(yè)等企業(yè)均反映了資金不足的問題。三是兩大紙業(yè)道路通行有瓶頸。裕陽紙業(yè)地處?鶚姓蜓羆役翊澹??鶚屑??3公里,全部是長江干堤,沒有硬化,進出企業(yè)的載重車輛行駛十分艱難,制約了企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。天緣紙業(yè)道路建設(shè)方案已制訂,需抓緊落實。四是部分項目用地尚需協(xié)調(diào)。凱迪生物質(zhì)能源項目、天緣紙業(yè)擴建項目、煜升體育項目、飛利浦生產(chǎn)線引進項目都需要進一步協(xié)調(diào)土地問題。
3、部分項目個案問題影響項目建設(shè)。比如:麗源科技用氣問題、雙七水泥市場銷售問題、今陽食品原材料供應(yīng)問題、白云邊工業(yè)園項目失地農(nóng)民安置和排水不暢問題、金犀牛公司職工出行問題。
4、責任專班駐企幫扶力度還要進一步加強。據(jù)了解,有的項目責任單位沒有及時與企業(yè)牽線溝通,駐企專干不專,真正到項目建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)服務(wù)的不多。有的項目專班和專干工作力度不大,沒有真正把項目建設(shè)當成自己的事,致使有些問題沒有得到及時解決。
5、部分項目責任單位存在畏難情緒。有的單位對重大產(chǎn)業(yè)招商項目感覺無從下手;有些單位過分強調(diào)目前的客觀制約因素,對一些需要長期爭取攻關(guān)的項目缺乏恒心和信心。
三、抓深入推進,確保“項目建設(shè)年”活動取得實效
盡管我市“項目建設(shè)年”活動起步較早,但完成全年的工作任務(wù),時間十分緊迫,壓力仍然很大。下一階段,全市上下必須咬定目標,加大力度,全力攻堅,以決戰(zhàn)決勝的勇氣、克難攻堅的精神,奮力完成全年目標任務(wù),確保“項目建設(shè)年”活動取得實效。
(一)通過督辦推進。
今天的會議是“項目建設(shè)年”活動的第一次督辦會議,規(guī)格很高,必將對全市重點項目建設(shè)產(chǎn)生重要的推動作用,今后要按照市委、市政府的要求進一步加大項目建設(shè)督辦的力度。5月份,將對全市招商引資進展情況進行一次督辦;6月份,將對全市向上爭資進展情況進行一次督辦;下半年,每月分專題對某個方面的工作和項目進行督辦。市項目辦將與兩辦督查室密切配合,采取發(fā)放調(diào)查表、聽取工作匯報、深入實地查看等方式,定期不定期的開展督查,并對全市“項目建設(shè)年”活動一月一通報、一季一小結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強與項目辦的工作聯(lián)系,及時報送相關(guān)情況,主動報告工作動態(tài),便于項目辦統(tǒng)籌掌握和通報總結(jié)。項目辦正在制定“項目建設(shè)年”考評方案,考評結(jié)果將作為年終績效考核的一個重要指標,希望各地各部門引起高度重視。
(二)通過解難推進。
各地各部門要高度重視解決項目建設(shè)和工作推進中遇到的困難,排除項目工作中遇到的干擾和阻力,確保工作順利推進。市“項目建設(shè)年”領(lǐng)導小組每月將召開一次項目建設(shè)協(xié)調(diào)會,研究項目建設(shè)中遇到的困難和矛盾。各項目責任單位要切實履行職責,對項目建設(shè)中的矛盾和問題要及時解決,解決有難度的,要迅速上報掛帥領(lǐng)導或市項目辦,尋求解決辦法。市項目辦將在能力范圍內(nèi),盡量幫助協(xié)調(diào)解決,不能解決的問題,提交領(lǐng)導小組研究解決。各項目責任人和駐企專干要發(fā)揮好排頭兵的作用,及時掌握情況、及時解決問題,不要讓問題在手頭延誤,影響項目建設(shè)。
(三)通過活動推進。
“項目建設(shè)年”活動要形成熱潮,必須通過一系列行之有效的具體活動來推動。這次會議結(jié)束后,建議全市14支招商引資小分隊迅速奔赴招商前線,通過努力,力爭下半年開展一次集中招商簽約活動。為拓寬工作思路,建議市委、市政府適時組織有關(guān)單位負責人外出學習考察,年底組織對全市項目建設(shè)進行一次比點觀摩。各向上爭取項目責任單位要多往上跑,多做工作,多想辦法,多搞活動,通過活動建立感情,尋找機會。
(四)通過宣傳推進。