安康杯活動總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：安康杯活動總結(jié)范文
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，第x工程隊在開展“安康杯”競賽活動上一階段的基礎(chǔ)上，進一步完善活動機制，不斷增強管理人員、施工作業(yè)人員，人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。第x工程隊根據(jù)安康杯活動形式和活動內(nèi)容，進行活動開展，確?；顒有Ч黠@。
經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)
加強領(lǐng)導和健全機構(gòu)是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，競賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競賽領(lǐng)導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化。在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動安全管理向科學化，規(guī)范化。
三、加強分部的班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是項目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、完善應急救援體系，提高應急救援能力
第2篇：安康杯活動總結(jié)范文
為進一步加強新形勢下工會勞動保護工作，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在促進安全生產(chǎn)工作中的重要作用，進一步推進團場“三化”建設(shè)步伐，確保安全生產(chǎn)工作的順利實施。按照師市工會、師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展師市2013年度“安康杯”競賽活動的通知》精神，堅持以人為本和科學發(fā)展觀的指導思想，結(jié)合團場工作實際，在全團范圍內(nèi)開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將競賽活動的開展情況總結(jié)如下：
一、牢固樹立競賽主題，明確指導思想和目標
在開展“安康杯”競賽活動中，緊緊圍繞：“以人為本、關(guān)愛
生命、關(guān)注健康、安全第一、預防為主、加強監(jiān)督、強化管理”這個主題。樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展安全知識培訓、教育和宣傳工作，加強工會勞動保護監(jiān)督檢查和群防群治，切實維護職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)。強化各基層單位安全生產(chǎn)管理，加強工會群眾監(jiān)督，為職工提供“安康杯”競賽信息量，加大宣傳培訓力度，擴大職工安全知識面，提高廣大群眾安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。在各行業(yè)工作中，力爭減少傷亡事故，有效控制重、特大事故發(fā)生，杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生。
二、建立健全組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導
為加強 “安康杯”競賽活動的開展，團成立以團長任組長，工會主席、分管安全的團領(lǐng)導任副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，明確了工作職責，由工會、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關(guān)部門工作人員組成的領(lǐng)導小組，各單位成立了相應的組織機構(gòu)，形成了強有力的“安康杯”競賽活動組織網(wǎng)絡(luò)。加大對職工安全生產(chǎn)知識培訓力度，積極動員職工群眾參與。在競賽活動中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動保護措施到位，把監(jiān)督、檢查、評比、表彰工作落到實處。選送24名副連以上副團以下干部參加了師市生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導干部安全管理資格認證培訓班的學習，此次培訓期間，我團干部能夠嚴守紀律，認真學習，全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。
三、抓落實、促實效，發(fā)揮作用好
加強安全文化建設(shè)。充分利用春耕春播動員會、各類地頭現(xiàn)場會、冬季全員培訓、安全檢查、安全生產(chǎn)宣傳報道、安全事故案例等形式進行經(jīng)常性的安全教育，通過安全文化建設(shè)樹立安全理念，提高職工群眾對安全文化的認知率，在職工思想中進一步確立安全理念。
一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認真開展安全生產(chǎn)宣傳報道，各基層單位給團廣播站投稿256篇，向各類報刊投稿29篇，向阿拉爾廣播電臺和電視臺投稿39篇。《勞動保護》雜志25份。
二是認真開展安全知識培訓教育活動。冬季全員培訓時，對基層單位進行分期、分批，采取集中上課的形式進行安全技術(shù)培訓，參培2960人次，并組織進行全員安全生產(chǎn)知識考試，培訓面達97%。為抓好中小學生假期的安全工作，利用學生返校、開學、放學典禮進行安全宣傳教育。教育培訓做到了事前充分準備，有計劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績、有小結(jié)。
三是團工會建立勞動保護監(jiān)督組織機構(gòu)，基層單位設(shè)置專兼職監(jiān)督檢查員，積極開展勞動保護工作，積極配合團安全部門開展好各項安全生產(chǎn)工作，共同抓好安全檢查工作。及時采取了扎實有效的防范措施進行整改，杜絕了各類事故的發(fā)生。
四是扎實搞好安全生產(chǎn)月活動。團專門制定了下發(fā)活動安排通知，成立了領(lǐng)導小組，制定百分考核表，做廣播動員講話。“安全月”期間團中學組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育，組織開展專題安全教育、安全知識咨詢服務(wù)活動和“安全月”簽字活動，團組織板報28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展，為搞好宣傳，營造了良好的活動氛圍。
四、狠抓現(xiàn)場安全檢查，強化治理各類事故隱患。
檢查每季度一次安全生產(chǎn)綜合檢查。團領(lǐng)導帶隊，工會、安全等部門參加，簽發(fā)檢查整改意見書，指定整改負責人，限期整改，進行綜合考核評定，并對檢查情況進行全團通報。和安全部門聯(lián)合進行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次，特別是對鍋爐、壓力容器、液化氣點、加油站、農(nóng)藥庫房、建筑施工及作業(yè)場所等重點部位進行專業(yè)性檢查。基層單位做到了每月一次自行檢查，班組進行作業(yè)前自檢自查，消除了各類事故隱患。一年來，進行違章、違紀登記110人次，違章處理82人，簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份，200余條，整改率在95%以上。
為抓好棉花加工期間的安全生產(chǎn)，團成立棉花加工安全生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導小組，確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項治理實施小組，制定和完善了安全生產(chǎn)責任制，各崗位的設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時，及時抓好設(shè)備檢修工作，不斷地完善、增補安全防護措施等。開軋前，組織職工、軋花季節(jié)工80人進行為期10天的軋花前安全技術(shù)理論知識培訓及操作考試。各單位認真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓考試活動，組織消防實戰(zhàn)演習6次。
積極組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和督查，特種設(shè)備、煙花爆竹、?；贰踩a(chǎn)非法違法經(jīng)營行為等安全專項活動，堅持每月開展事故隱患排查和整改，查出隱患200余條，整改率在98%以上。
按師要求，積極落實生產(chǎn)作業(yè)安全操作許可證制度，對許可證的操作方法進一步細化和明確。一年來，團簽發(fā)春根春播機車《作業(yè)許可證》100余份，交花車輛準運證83份，全團各類農(nóng)用車輛安全生產(chǎn)責任書100余份，未經(jīng)驗收和驗收不合格的車輛、花場，不準作業(yè)和使用。每月按時向師上報本月職工傷亡事故報表，做到按時、準確、無漏報、瞞報。
五、加大安技經(jīng)費的投入，為全團的安全生產(chǎn)和防火工作打下堅實的基礎(chǔ)。
（一）、四月份花費16余萬元對全團個基層單位的消防器材進行了增補，主要對各農(nóng)業(yè)連隊的花場消防器材進行了增補維修，對學校的安全標示牌進行了更換、對荒地連隊15連配備了一套消防器材。
（二）、花費50余萬元對團棉花加工廠的安全消防設(shè)施進行了改造，主要項目有：對廠內(nèi)4萬平米的蓋花篷布進行阻燃處理；廠內(nèi)車間的消防設(shè)施進行維修改進；廠區(qū)消防器材的補充；消防車庫的改造以及安全標示牌的補充等等。
***工會
第3篇：安康杯活動總結(jié)范文
一、安全工作
1.落實綜治工作。根據(jù)學校、集團關(guān)于社會治安綜合治理、平安校園建設(shè)的要求，做好綜治各項工作臺帳；與各單位簽訂綜合治理目標管理、消防安全責任書，明確安全責任。
2.做好隱患排查化解工作。以安全月報制度為基礎(chǔ)，對各中心（公司）在安全責任制的落實、安全管理制度與執(zhí)行等情況進行監(jiān)督檢查。重點完成春（秋）季校園食品安全與衛(wèi)生隱患排查整治、、互聯(lián)網(wǎng)大會WW等4項安全隱患排查化解工作；開展食品添加劑、校園危房、值班室消防、丁革熱預防等14項安全專項檢查；開展如寒、暑假及五一、十一等重大節(jié)假日前期的例行安全檢查。對存在的問題逐一進行統(tǒng)計、上報，并對一些力所能及的隱患協(xié)同相關(guān)單位進行整改。此外，配合學校相關(guān)職能部門開展隱患的消除工作，確保后勤工作的穩(wěn)定發(fā)展。
3.開展安全培訓與應急演練。5月、11月聯(lián)合保衛(wèi)處分別開展“5.12防災減災日”、“119消防日”應急疏散演練活動和消防知識培訓講座及實操演練；6月開展“查事故隱患，提合理化建議”、“安全知識競賽”、“安全宣傳標語征集”等安康杯競賽活動，做好“安康杯”活動總結(jié)工作，積極參與浙江省安康杯競賽優(yōu)勝單位評選。
二、監(jiān)控工作
1.及時處理、反饋學生訴求。截止2017年11月，收到有關(guān)后勤服務(wù)的學生訴求共238條，其中反映較多的：有關(guān)餐飲46條，社區(qū)143條，修建15條，物業(yè)20條，均通知相關(guān)中心（公司）提出處理意見，監(jiān)控部修正整理、經(jīng)集團領(lǐng)導審閱確定后向相關(guān)單位進行反饋、處理。收到回音壁、監(jiān)督站留言共858條，其中表揚50條，咨詢405條，建議174條，處理投訴229條（有效投訴1個，扣1.5分）。搜集到有關(guān)后勤服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)輿論熱點157條，均通過調(diào)查核實并作書面反饋或網(wǎng)上回復。
2.不定期開展監(jiān)控巡查。截止目前共發(fā)出整改通知單27份，不合格服務(wù)處罰通知單2份扣2分。
3.定期開展專項檢查整治。開展迎61周年校慶、新生報到、畢業(yè)生離校工作、春（夏）綠化養(yǎng)護、中心自檢自控、精細化管理推進、校園基礎(chǔ)設(shè)施維修情況、質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審等12項專項檢查。
4.截止目前，共編訂監(jiān)控簡報8期，網(wǎng)絡(luò)留言匯總7期，網(wǎng)絡(luò)輿情匯總7期。
5.組織“最美后勤人”、“服務(wù)之星”評選工作。
6.完成上、下學期后勤服務(wù)滿意率測評活動（含杭州校區(qū)、蘭溪校區(qū)）。
7.參與采購監(jiān)督60余項。
三、精細化管理工作
1.組織開展2次精細化管理推進工作專項檢查。
2.完成質(zhì)量管理體系2017年度內(nèi)部審核工作。
3.完成質(zhì)量管理體系2017年度監(jiān)督審核工作。
4.完成集團2017版質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版工作，新版體系文件將于近期實施。
四、學生事務(wù)中心工作
1.做好校園卡充值與卡務(wù)服務(wù)。截止2017年11月，一卡通現(xiàn)金充值金額x萬余元，約2.3萬人次；自助轉(zhuǎn)賬金額38萬余元，約3442人次；一卡通補卡1.17萬余張；辦理培訓卡223單，合計約x張，發(fā)放培訓班伙食補助總金額x余萬元，辦卡數(shù)量較2017全年增長25%，發(fā)放補助金額增加60%，累計到11月回收培訓卡補助款256.4萬元；發(fā)放教職工補助x萬余元，約x人次。
2.做好后勤事務(wù)的綜合服務(wù)。經(jīng)辦住宿調(diào)整x人次；各類失物招領(lǐng)物件x件；受理、派單、回復網(wǎng)上留言858條；24小時服務(wù)熱線3119人次。完成2017屆畢業(yè)生離校相關(guān)工作，辦理畢業(yè)生一卡通余額退款x人次，退款金額x元，退款人次較2017年的920人次增加約80%；協(xié)助做好教材代管費、空調(diào)遙控器押金等相關(guān)退費工作。
3.做好集團工會生日慰問蛋糕配送工作。每周聯(lián)系、確認下一周生日蛋糕的領(lǐng)取、配送信息，周五前匯總分別發(fā)送到西點房及鮮花店，對需配送的蛋糕，按照約定的時間、地點進行配送。截止目前，累計發(fā)放741份生日蛋糕、鮮花、賀卡，配送約80人次。
4.做好服務(wù)大廳網(wǎng)站及浙師微生活信息的更新工作，并針對存在問題，及時與數(shù)字辦、各中心（公司）反饋改進。
五、2018年工作要點
1．強化意識，做好安全保障
2．明確責任，強化服務(wù)監(jiān)督
第4篇：安康杯活動總結(jié)范文
以黨的十八屆三中全會精神為指導，以貫徹落實系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化‘紅線’意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提高安全素養(yǎng)，促進安全發(fā)展，為堅決遏制較大以上等級事故、著力減少一般事故，實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
二、活動主題
強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
三、活動時間
2014年6月1日至6月30日。
四、組織機構(gòu)
成立縣衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，局長擔任組長，黨組成員任副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在局醫(yī)政科，具體負責制定活動方案和組織實施。
五、活動安排
（一）開展關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神和綱領(lǐng)性安全生產(chǎn)文件宣貫活動。采取多種形式，對關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話和省委、市委《關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的意見》等綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件進行全面學習，深刻領(lǐng)會文件精神，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，不斷提升單位安全管理水平。
（二）組織開展全縣安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>
在縣安監(jiān)局的統(tǒng)籌安排下，縣衛(wèi)生局組織縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位（參加單位和具體要求另行通知）在活動現(xiàn)場，通過設(shè)置宣傳咨詢臺、展示宣傳展板、發(fā)放宣傳品等形式，向社會公眾、從業(yè)人員提供醫(yī)療安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識等方面的咨詢服務(wù)，強化公眾的安全意識。
時間：6月16日上午9時至11時
（三）開展安全生產(chǎn)公益宣傳活動。
活動月期間，各單位至少懸掛1條以上宣傳橫幅，組織職工觀看一場“安全生產(chǎn)月”系列宣教片，利用宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊等進行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，組織廣大干部職工進行安全教育培訓，不斷擴大安全生產(chǎn)宣傳教育面，形成單位內(nèi)部人人講安全生產(chǎn)的良好氛圍。
（四）開展“事故警示教育周活動”。
選取近年發(fā)生在衛(wèi)生行業(yè)的典型安全生產(chǎn)事故，開展反思大討論。通過對典型事故進行剖析，吸取事故教訓，講解安全知識，強化安全意識，推動安全生產(chǎn)工作。同時制作成展板，在人員密集場所門口巡展，進一步提高員工的警醒意識。
（五）開展隱患排查治理集中行動。
積極組織職工對本單位安全生產(chǎn)進行集中開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理，重點做好門急診、病房等人群密集場所和手術(shù)室、重癥病房的消防安全隱患排查工作，以及配電房、鍋爐房、壓力容器管道、電梯等重要生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查工作，要及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，堅決遏制和有效防范事故發(fā)生。
（六）開展安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援演練活動。
結(jié)合實際，針對本單位重大危險源及事故易發(fā)多發(fā)場所、部位，組織開展應急演練，提高醫(yī)務(wù)人員防災避災、自救互救能力。通過應急演練活動，查找應急預案中的問題與不足，增強應急預案的針對性、嚴謹性和可操作性，進一步充實應急救援隊伍和裝備器材，不斷提高應急處置能力。
（七）積極參與各項省級活動
組織干部職工積極參與安全生產(chǎn)知識競賽、“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)征文和攝影比賽、安全生產(chǎn)理念、精神、警句、制度征集和“平安醫(yī)院”等活動。
六、活動要求
（一）加強組織領(lǐng)導。各單位要把開展安全生產(chǎn)月活動作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措，切實加強領(lǐng)導，層層落實責任，保障經(jīng)費投入，精心組織實施，努力提高安全生產(chǎn)宣傳工作實效。
（二）突出主題宣傳。各單位要在總結(jié)歷年開展“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際深入宣傳“安全發(fā)展”科學理念，運用多種形式開展安全知識培訓、技能競賽和學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)等針對性強的安全生產(chǎn)文化活動，進一步增強干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力，提高安全綜合素質(zhì)。
第5篇：安康杯活動總結(jié)范文
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文4000字
二月是全國第*個“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動主題，分公司以開展安全生產(chǎn)月活動為載體，強化安全理念的宣貫，進一步推進安全文化建設(shè)，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作。
一、各級領(lǐng)導高度重視，落實直線組織，踐行有感領(lǐng)導
分公司各級領(lǐng)導對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視，提前部署，分公司及各大隊都成立了領(lǐng)導組織機構(gòu)，明確了工作職責，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案。活動期間，各級領(lǐng)導定期聽取進展匯報，深入一線檢查指導，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持，有效地推動了活動的開展。
二、開展各項活動，營造安全氛圍，夯實安全基礎(chǔ)
一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓，培訓大隊安全員及小隊HSE監(jiān)督員60人；組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓，培訓一線小隊干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又校止驹谥付ㄐ麄鼽c設(shè)置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時時刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進行整理匯編，印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準則。
二是開展各項活動，夯實安全基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動（即：每月一次基層HSE監(jiān)督員會議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓、提一條安全生產(chǎn)建議），通過多樣、喜聞樂見的活動，使員工認真進行安全經(jīng)驗分享和應急演練，提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動，提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練，進一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習，在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學互檢，進一步提高了干部的思想認識和工作標準，為推進基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產(chǎn)準備大隊將安全經(jīng)驗分享作為會議一項重要內(nèi)容，各小隊結(jié)合自已的工作實際，通過召開會議或交談，由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間，分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察2.4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改HSE隱患79個。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進行了檢測；組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災事故教訓，組織了通勤車安全專項檢查，對安全錘缺失等隱患進行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進行一次全面細致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查，對施工現(xiàn)場重點要害部位進行檢查，同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“HSE九項管理原則”規(guī)定進行落實，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進行隱患排查工作，認真對施工現(xiàn)場存在風險進行識別，并制定相應的風險控制、削減措施，通過結(jié)合小隊自檢、大隊交叉檢查活動，切實提高基層隊操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗與存在的不足
通過開展安全生產(chǎn)月活動，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)的大背景下，在分公司領(lǐng)導大會小會反復強調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題，教訓十分深刻。
一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓過程中，對于相關(guān)交通安全知識，采取以會代訓、以卷代培的方式，使學習培訓流于形式，沒有從根本上起到培訓的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性認識不夠，對違反法律規(guī)定的嚴重性認識不足。
二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個別管理干部，思想上認識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化??；老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評?！皣朗菒?，松是害”，由于個別領(lǐng)導失之于嚴，失之于寬，不僅司機本人沒得到應有的'處罰和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導致酒后駕車的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負次要責任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受GPS監(jiān)控，領(lǐng)導派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。
五、下步工作方向
1.在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任，是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓，充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長期而艱巨的任務(wù)，作為一項系統(tǒng)工程，切實抓緊抓好。二是落實全員安全責任。安全責任重于泰山，要進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，安全部門要重新檢查安全責任分解落實情況，從各級領(lǐng)導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進一步建立完善安全行為準則，對違章行為堅決處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質(zhì)。基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的安全水平。要進一步提高培訓的針對性和實效性，加大操作技能和應知應會培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與能力評價、考核、晉級結(jié)合起來，進一步提高培訓效果，強化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅決禁止無證上崗，為安全環(huán)保長效機制的建立打下基礎(chǔ)。
2.加大反“三違”力度?！叭`”仍然是影響當前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓等方式進行促進，實在難以勝任的調(diào)離崗位；繼續(xù)宣貫《集團公司反違章禁令》，堅持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全；落實公務(wù)用車及領(lǐng)導乘車最高領(lǐng)導負責制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導都應對所乘車輛的行車安全擔負監(jiān)督和管理責任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時提醒并制止各類不安全駕駛行為；擴大GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應用范圍，外部市場車輛逐步實現(xiàn)全部安裝，加強對外部市場車輛的監(jiān)控；認真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問題，使反違章活動促進風險識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。
3.組織開展百日安全大檢查活動。通過深入開展百日安全大檢查活動，進一步促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實，促進各級安全生產(chǎn)責任制的落實，促進隱患排查治理的深入開展。
一是檢點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應急演練等情況進行檢查。對廠內(nèi)高低壓線路維護等的安全管理情況進行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行檢查。
二是檢查各類危險化學品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險化學品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進行檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進行檢查。
三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實情況。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護設(shè)施、HSE兩書一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進行檢查，對班組開展安全教育培訓的效果進行抽查。
四是檢查井控安全措施落實情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設(shè)計”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應急預案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實情況。集中整治嚴重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機等不安全行為，重點檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況，檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。
