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        公務員期刊網 精選范文 電力工程職稱論文范文

        電力工程職稱論文精選(九篇)

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        電力工程職稱論文

        第1篇:電力工程職稱論文范文

        1.1質量管理

        質量管理是指確定質量方針、目標和職責,通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使預期目標實現的全部活動;電力工程設計中的質量管理涵蓋整個電力工程,包括前期的工程圖紙設計、造價預算以及后期的施工指導和工程驗收等,是電力企業對一項電力工程進行科學經營和管理的基礎,也是施工管理工作中的重要內容,對加強企業內部控制,完善企業對電力工程的質量監督具有重要作用,需要電力工程在設計和施工中以質量為工程建設核心,遵照施工規范和質量標準進行合理的施工規劃和科學管理。

        1.2成本控制

        成本控制是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內,在生產耗費發生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施,以保證成本管理目標實現的一種管理行為;電力工程設計中的成本控制是指電力企業依據已制定的工程成本目標,在施工單位的篩選、施工材料的選擇以及施工人員成本費用等多方面進行調節和控制,以達到節儉能源、減少成本消耗的目的,是電力企業控制工程項目施工的重要方式和有效手段,能夠提高企業經濟效益和市場競爭力。

        2、現階段電力工程設計中質量管理與成本控制

        工作中存在的主要問題現階段,大多數電力工程設計質量管理中的成本控制工作普遍呈現出與工程施工實際條件不符的情況,嚴重影響工程施工的順利實施,導致施工工期延長,工程效果不佳,其主要問題多表現在以下幾個方面:

        2.1工程造價人員工作疏漏和施工材料選擇不合理

        電力工程設計中的成本控制與工程造價是息息相關的,工程造價依據于工程施工成本預算,而成本控制又是為了更好的實現工程造價的合理性,二者相輔相成;但是在許多電力工程設計中造價人員以偏概全,對工程質量和成本預算不甚了解,將二者看作是偏頗的“正相關”關系,認為成本越高的施工材料和施工單位,工程質量就會相應提升,所以很多電力工程造價人員一味追求更高的工程施工質量和經濟效益,不顧實際情況,盲目選擇成本較高的建設材料和施工方,導致工程造價升高,成本控制失控;同時,由于造價人員自身工作能力的不足和職業道德的缺乏,導致電力工程設計中成本控制工作出現疏漏。

        2.2工程成本控制制度不完善

        當前電力市場發展不均衡,市場管理制度不完善,沒有一套統一的成本控制制度對電力工程的成本造價工作進行強有力的管理,各電力企業“各自為政”,市場發展秩序紊亂;另外,許多電力企業領導者對質量管理的成本控制這一領域并不重視,電力工程造價管理缺乏規范的管控制度,無法發揮其在企業內部管理和工程造價中的指導作用,使得企業內部控制力度薄弱,且電力工程建設缺乏相應監管,不僅工程質量得不到保證,成本控制也成了空口擺設。

        3、電力工程設計中的質量管理和成本控制對策

        要想實現對電力工程設計的質量管理,并合理控制成本,需要從宏觀角度看待問題,遵循全面性和科學性原則,對電力工程中的各項工作環節進行統籌規劃,理清管理思路,在管理過程中實現有的放矢,落實管理責任。

        3.1正確理解成本與質量的關系

        針對電力工程造價人員對工程質量和施工成本之間辯證統一關系認識上的誤區,電力企業需要從質量成本管理的角度來看待問題,找到一個質量成本最低的理想點,在同一標準下保持企業效益、工程質量和成本的統一性,考慮三者共同發展的可能性,才能達成質量成本管理的目標。所以,無論電力市場如何變動,電力工程設計可以施工質量為定量,在此前提下根據施工當地的實際情況和市場發展規律對工程造價進行適當調整,追求工程的低成本和高質量。同時,加強對電力工程設計中專業造價人員的培訓,在增強其專業技術的同時,對其進行電力行業內的職業道德教育,提高造價人員的工作能力和整體素質。

        3.2加強電力企業內部管理,合理安排施工進度

        電力工程開工前,企業需要全面了解工程項目的具體情況,包括施工進度、施工費用、成本預算以及預期經濟效益等多個方面,并完善內部成本管理制度和質量監督制度,加強對企業的內部管理,增強企業內部控制力,掌握項目施工自,在實際施工中加強對電力工程施工進度的監管,控制施工成本,保證施工質量,做到統籌兼顧;同時在電力工程設計階段,理清施工環節,從施工便利度、資源消耗和施工費用等多方面進行綜合考慮,適當調整施工步驟,合理安排施工進度,避免給企業造成重大經濟損失,甚至延誤工期。

        3.3減少材料消耗,科學計算成本

        電力工程造價中材料費用占到很大比重,占整個電力工程投資額度的50%以上,施工材料的嚴格篩選和合理利用,對節約電力工程投資成本,減少工程預算具有重要作用;電力工程設計中成本控制可從材料費用入手,按照工程所需材料的規格和質量要求嚴格執行,從材料的采購、交通運輸、收貨以及材料存儲等多個環節進行嚴格把關,并采用電力行業中統一的造價計算方法科學計算材料費用,以便在保證材料質量的同時,最大限度的降低材料成本。

        4、結語

        第2篇:電力工程職稱論文范文

        1.1以合同為主線,預算管理、成本控制貫穿始終合同管理是公司與外界經濟活動的最直接前沿,公司的每一筆經濟業務都圍繞著具體合同而進行,行之有效的合同管理,也是公司目前提高管理水平的的重要手段。雖然相關部門在合同管理上做了大量的工作,但原手工形式下的合同管理,已不能滿足現代化企業管理的需要。由于計劃經濟時期習慣的殘留,不少施工項目開工前無合同、無計劃,即使有計劃,合同也可能尚未簽訂,工程過半,甚至結束,甲方的工程款由于沒有合同而無法取得,工程欠款居高不下,資金緊張的矛盾日益突出,因此,規范的合同管理已成為亟待解決的重點問題,通過在成本在線系統中建立合同管理模塊,促進合同管理相關功能的實現。本部分是以合同為主線的資金流全過程管理,是合同信息的流動過程,當合同管理信息流流動完成后,也就表示一個合同生命周期的完成。因此,作為本系統的主線,具體分為收入合同、支出合同,工程支出合同的執行,受該工程收入合同的履行情況和資金回收的約束。系統中的具體流程:在合同簽訂后,按公司《工程承包經營管理辦法》中的規定扣除項目后,按規定比例將工程預算下達,系統通過將月度實際完成工作量折算為進度款,對施工過程中所發生的各項成本費用進行監控,重點是對合同生效后的履行、變更、違約索賠、爭端處理、終止或收尾等全部活動實施有效的監督,以達到各類款項撥付的控制。通過系統提供的工程收入匯總、月度流轉稅匯總、月度工程成本支出,月度工程成本節超明細,工程結算情況等各方面管理數據和資料,相關責任部門和責任人按職責完成各自的管理職能。通過按總體施工進度制定成本開支的節點控制目標,對每一個節點進行考核,及時進行調控,以達到對施工過程中資金流向的全面監控。將經營管理及施工管理進行劃分,明確管理職責,分清權益,有利于調動各方的積極性。

        1.2收入與支出配比,減少資金墊付,提高資金效率近些年施工企業墊資數額居高不下,資金壓力無法緩解,主要原因是外延式的發展造成施工任務較重,工期要求緊,資金需求大,以及新的《營業稅暫行條例》的頒布,開票環節繁瑣,造成資金回收期長,盡管各方面高度重視并大力支持工程資金的回收工作,但效果不容樂觀。由于資金管理實行收支兩條線,基層單位配合收款的意識淡薄,存在施工項目部只管施工,分公司只管費用支出,造成資金回籠不及時。針對此種情況,在此系統中專設工程收款管理模塊,通過以收定支的管理思路,程序督促控制各基層單位提供收款簽證資料,實施控制預收、進度、質保金的收取。并且實現單項工程資金專用控制,工程合同收款與項目支出額度配比控制,按收款類推進度支付。同時,系統實施工程質保金預警系統,在質保期到日提示交報資料后辦理收款;通過塔位占地一覽表建立了勞務發生地納稅臺賬,并由系統初步確定納稅地點,規范了納稅管理流程。為辦理臨時稅務登記建立經營活動稅收外管證明臺賬,以及建設單位欠款臺賬等一系列基礎資料,進一步實現了財務各項工作的信息化管理。

        1.3預算任務書的下達及資金賬戶的建立公司經營部根據工程合同下達工程預算任務書,按照公司承包經營管理辦法,進行單項工程分項計算,其中包括人工費、材料費、機械費、其它直接費、間接費、青賠費、分包費用,分別下達各分公司。以便于分公司對成本項目的細化管理,擺脫了多年來總體考核工程盈虧的格局。為了更好的讓各級管理者隨時了解資金的使用情況。“成本在線”系統分別設置了資金賬戶和工程賬戶兩個賬戶進行管理。

        1.4分公司其它費用申請功能實現了對日常業務的實時控制在系統中設計了“其他費用支付憑證”用于分公司零星支出費用。實際操作時,發起人辦理業務時填列相關內容,并按系統流程審批,方可支付費用。

        1.5月成本上報各分公司月末將本月發生的日成本上報、其他費用申請及財務部下轉的各項費用,按照規定方法進行分配、歸集、匯總,形成本月工程實際成本明細,按單項工程錄入月成本上報。

        1.6成本結算管理工程竣工后,由各分公司財務人員提出結算申請,結算表中的主要資料預算成本、實際成本系統已自動生成。需填制成本結算明細信息,財務部專責按照工程進行成本逐項核對,系統自動生成工程承包考核決算表。財務部專責組織考核小組成員到實地考核結算。對于結算完的工程,財務部標記該工程已經結算,工程進入歷史狀態,分公司則只能在歷史狀態查看到已經結算的工程結算信息。

        1.7技術裝備費管理系統設置了技術裝備費賬戶,它的來源是從工程預算任務書中獲取該工程的技術裝備費,并進行分類匯總,便于查詢;同時形成技術裝備費余額表,作為各分公司購置固定資產的依據。

        2結論

        第3篇:電力工程職稱論文范文

        1.1施工準備控制

        在每項施工任務開始前,應首先做好施工技術準備工作,比如圖紙會審、技術交底,施工作業指導書、施工材料計劃、施工預算等,在這一階段,一定要耐心細致,充分考慮現場實際施工的可行性,將現場施工可能遇到的問題全部考慮在內,制定切實可行的施工方案,便于下階段施工過程的實施,這一準備工作要對現場施工有完全的指導工作,包括人員配置、材料需求計劃、機具配置、工期要求、場地環境要求、通風照明情況、安全設施布置等。在施工開展前,要落實是否按照預先計劃布置到位,做好檢査工作,避免計劃于實際不符,承諾與行動脫離,在準備工作不到位的情況下貿然開工。

        1.2施工階段控制

        施工階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制(事前控制),進而對生產過程及各環節進行控制(事中控制),知道對所完成的產出產品的質量檢驗與控制(亊后控制)為止的全過程的系統控制過程。

        2驗收階段控制

        電力工程驗收是建設工程施工質雖管理的重要環節,它包括工程質星中間驗收及竣工驗收兩個部分,通過對工程的中間過程驗收及最終的產品驗收,從過程控制和終端產品質量控制,保證達到設計所要求的功能和使用價值,實現建設工程投資的經濟效益與社會效益。工程竣工驗收是建設工程驗收的最后一個程序,是全面考核建設成果,檢驗工程設計和施工質量的重要環節,竣工驗收時,應堅持“百年大計質量第一”的原則,依據建設工程質量檢驗標準及驗收規范對工程進行一絲不茍、客觀公正、實事求是的檢查。

        3交付使用控制

        工程項目在竣工驗收交付使用后,一般還保哲有一年的回訪保修期(即質保期),由原項目經理組織原施工人員進行主動對已交付使用的工程項目進行回訪維修,目前很多單位都存在重建設、輕回訪的問題,甚至有些單位的顧客回訪只流于形式,或者在回訪維修期間所備注人員的專業水平有限、素質差、人員少等問題普變存在,卻忽略了機組移交生產初期階段是暴藤施工及設計質量問題的關鍵時期,在這一階段應配備足夠施工技術過硬的專業人員進行維修保養,是保證機組安全穩定運行及延長機組安全運行壽命的保障。

        4結束語

        第4篇:電力工程職稱論文范文

        就我國目前智能電網建設的特征來看,主要體現在四個方面,首先是電網的綠色環保,智能電網在建設過程中,不僅使資源得到了充分有效的利用,而且還大大降低了對周圍環境造成的污染,對生態環境起到了良好的保護作用。其次是電網的結構牢固,與傳統電網相比,智能電網的整體結構得到了進一步完善,使其能夠更好的適應各種氣候和環境,確保了電網的安全、穩定的運行。再次是電網的經濟性,隨著我國社會經濟的飛速發展,我國也面臨著嚴峻的資源問題,為了更好的促進資源的有效利用,智能電網在建設過程中,綜合考慮了多個方面的因素,從全局出發,控制工程建設成本,在確保能源質量的前提下,實現了資源利用的最大化。最后是電網的交互性,在能源供應的過程中,建立起市場與用戶之間的交流模式,以用戶的根本需求為主,向用戶提供全方位的服務,提高服務的整體質量,以此來促進能源市場發展的持續性。

        二、電力工程技術在智能電網建設中的總體應用

        電力工程技術在智能電網建設中的應用是非常廣泛的,歸納起來,主要體現在以下幾個方面:

        2.1在智能電網電源中的應用。

        電源是電網結構中各項設備正常運行的基礎保障,不同設備在運行過程中所需的電源類型也不盡相同。由于電網結構中設備到多種類型的設備,因此,為了確保電網正常運行,則必須要有多種類型的電源作為支撐。電力工程技術能夠提供種類繁多的電源,比如說直流電源、變頻電源、恒頻電源以及交流電源等,很大程度上確保了智能電網的穩定運行。

        2.2在輸電過程中的應用。

        智能電網的正常運行不僅與電能質量有關,而且還要確保其始終處于穩定的工作狀態下,這些都與電力工程技術息息相關,其不僅能夠為電網的正常運行提供無功補償技術和諧波抑制技術,而且還能夠為不斷發展的智能電網建設創造新的裝置,以此來更好的提升電網運行的穩定性,避免各類威脅電力安全穩定故障的發生。

        2.3在發電過程中的應用。

        隨著我國智能電網建設腳步的不斷加快,越來越多的先進技術被應用到電網建設中,電力工程技術作為諸多新技術的一種,在對電能進行轉化和控制的時候,其主要是利用電子設備來實現的,這種轉化方式不僅能夠降低耗能量,而且由于應用的機電設備相對較少,因此還能夠大大提高轉化的工作效率。

        三、電力工程技術在智能電網建設中的具體應用

        3.1柔流輸電技術的應用。

        所謂柔流輸電技術,主要指的是將具有較高清潔度的新型能源向電網中輸送,該項技術主要以電子技術、電力技術、微電子技術以及通信技術為主,多種技術的配合應用不僅實現了對交流輸電的靈活控制,而且還能夠更好的為電網穩定運行提供保障。在智能電網運行過程中,如果想要從根本上實現電網運行的安全性和穩定性,就必須確保高度清潔的新型能源順利輸送到電網中,并做好能源的隔離工作,柔流輸電技術能夠充分滿足這一需求,正因為如此,該技術在當前智能電網建設中得到了廣泛應用。

        3.2能源轉換技術的應用。

        上文提到,智能電網的一個主要特征就是對能源的充分利用。隨著智能電網的飛速發展,對該方面技術的完善也給予了高度重視。能源轉換技術作為開發經濟、低碳節能的主要技術,將其在電網建設中的作用充分發揮出來至關重要。能源轉換技術是將傳統電網建設中的能源轉化為智能電網實現智能化、數字化所需的能源,比如說將煤炭發電轉化為智能發電,從而將可再生資源充分利用,提高多種并網技術的利用率。

        3.3電能質量優化技術的應用。

        電能質量優化技術在智能電網建設中的應用,首先需要對電能質量進行等級劃分,并在此基礎上對電力質量的評估體系進行進一步優化與完善,比如說技術的等級和用戶經濟性評估體系等。其次,為了有效降低智能電網建設的成本,還應該提高供用電接口的經濟性,建設人員應該根據電網建設的實際情況,設計多種供用電接口的可行性方案,并在諸多方案中選取最具經濟性的建設方案,從而在確保電網建設質量的同時,降低電網建設的成本。電能質量技術的應用可以將該項目標順利實現,因此,在當前電網建設中得到了廣泛應用。

        3.4高壓直流輸電技術的應用。

        高壓直流輸電技術也是當前智能電網建設中應用十分廣泛的技術之一,雖然在當前電網中,直流輸電系統中大部分環節所使用的都是交流電,但輸電過程中利用的卻是直流電。在高壓直流輸電技術中,對換流器的有效掌控可使電能按照需要實現逆變或整流。高壓直流輸電技術的應用趨勢是大容量、遠距離的電能傳輸。

        四、結語

        第5篇:電力工程職稱論文范文

        對各種設計方案進行縱向和橫向的比較,是衡量方案可靠性和實用性必不可少的一項工作。通過對方案的投入金額、產值回報、施工技術水平、所需時間金錢等各方面的比較,從而選擇最佳的方案,不僅能減少人力物力的浪費,還能提高水利水電工程水平。然而,目前水利水電工程行業出現了項目壟斷的現象,有些施工單位企業占領了市場,致使施工設計方案單一,根本沒有比較工作可言,這種現象對水利水電工程行業的發展是極其不利的。

        2提高水利水電工程設計質量的有效手段

        2.1加強設計工作的管理想要提高水利水電工程的設計質量,首先要做的就是加強對設計工作的管理。做好設計的前期工作是做出優秀設計的重要前提。相關企業和施工單位要從工程的實際情況出發,結合現有的技術條件和物質基礎,并結合當地的地質、水文、資源等因素,做出合理的結構設計。不僅要保證工程本身的實用性、可靠性,還要顧及工程項目與自然環境之間的相互影響,滿足環境友好型的發展要求。

        2.2提高從業人員的責任意識無論是什么樣的工程建設,人都是項目建設中的主力,人的素質水平和技術水平在很大程度上影響著項目本身的質量。所以說,提高從業人員的責任意識、加強設計人員的責任感,是提升水利水電工程設計質量的有效方法。想要做到這一點,首先施工單位必須招收優秀的專業人才。其次,要定期對從業人員進行相應的考核,防止濫竽充數的現象發生。最后,要不定期開展培訓活動,通過引進先進的設計技術,提升從業人員的綜合水平。這不僅能在從業人員中樹立良好的口碑,還能增強企業的綜合競爭力,可謂一舉兩得。

        2.3完善質量監控要想水利水電工程的設計質量符合要求,除了需要科學合理的管理工作和高水平高素質的專業性人才,質量監控也是非常重要的一方面。在完善質量監控的過程中,首先要提高勘察設計質量工作者的責任意識。只有設計者將責任二字牢牢記在心間,才能設計出高質量的工程圖紙。其次,要有完善的內部管理和監控體系。企業和有關單位應該積極開展質量勘測設計工作,對項目設計的各個環節進行嚴格的把關,堅決杜絕偷工減料等現象的發生。在項目核實的最后,還要對整體質量進行把關,在一切都屬實合理的情況下,才能簽字蓋章。

        2.4建立招標活動通過建立招投標制度,可以引進競爭機制,防止某個單位發生行業壟斷現象,還能促進優秀設計方案的出現。另外,行業競爭能夠有效提高從業人員的積極性和危機感,促使他們努力學習、主動精心設計。而且,各種設計方案的涌現增大了選擇空間,對工程的質量控制非常有益。

        3結語

        第6篇:電力工程職稱論文范文

        相關的建設單位必須在設計階段對工程造價進行科學合理的編制,同時還要加強在設計階段當中的監理制,從而保證工藝技術的成熟,防止施工階段出現設計變更或者方案變更。在工程的設計當中,要設置監察工作人員,嚴格的監督工程的設計,確保經濟的核算具有高度的準確性。電力工程中主要實施的監理制度是把自管與委托監理兩者結合起來,讓工程單位自行選擇適合本單位資質的監理單位,對工程建設的過程進行監督與管理,而監理單位必須遵循國家相關的法律法規,并遵循企業的規章制度,對工程的建設文件與計劃及投資等實施監督管理控制。

        2電力工程相關的造價控制

        2.1科學地進行工程造價的確定

        確定科學的工程造價方法是電力工程中提高造價精度的關鍵性因素:

        ①要對建設中項目與已完成項目實施綜合性分析與對比,主要是從建筑工程在選址條件、自然條件、工藝結構、設備類型、工藝水平等方面進行分析對比;

        ②一定要盡量收集完成電力工程建設后造價的相關資料,對于所收集的資料還要進行相應的歸納與整理,并對已完成建設的工程項目特點、技術及工藝水平加以描述分析;

        ③按照上述所分析后的結果,明確工程造價科學造價方案;

        ④明確了計算方法之后重點計算獲取的相關參數,并進行精密的測算與對比。科學地進行工程造價的確定對工程造價精確度具有非常大的影響。

        2.2按要求簽訂施工合同

        在實施建設項目的過程當中,簽訂施工合同和確定合同價具有非常重要的意義,其不但可以讓工程的造價更加的明確和清晰,還能有效的明確合同雙方之間的權益與義務責任,為建設項目更加順利進行提供重要的法制基礎。因此,確定合同的管理與價格工作意義重大。合同價主要是由合同的價款與追加的合同價款及費用著三個方面組合而成,合同的價款指的是按照施工合同中條例條款的約定來完成所有工程內容的一種價款總額;而追加的合同價款指的是在施工的過程中,由于工程的變更而產生的價款增加,或者按照合同計價方式所產生的差價等額款;費用則指的是在合同的價款和追加的合同價款以外的建設方需要支付的額款。除此之外,一些實行招標投標的電力工程要以中標價作為基礎來明確合同價,一些直接發包的電力工程則以所編制施工預算作為基礎,并經過審核之后來明確合同價,還有通過合同雙方的協商與約定也能夠明確合同價。不管是用什么方法來明確合同價,都要根據所批準的施工方案來計算,以達到工程量精準、套用價格合理、確保合同價質量的標準,并禁止出現隨意抬價或者壓價與高估冒算或者添加不合理條件的現象出現。

        2.3對工程施工成本加以嚴格控制

        在電力工程的造價控制中,施工階段所產生的材料費用與設備費用是最主要的內容,其中,原材料的費用在整個工程投資中大概占據一半以上,并且在工程總造價中設備與材料所占的比重比較大,因此,對設備與材料的有效控制,是降低工程造價的關鍵因素。而對于設備與材料的造價管理,則需要加強對信息的管理,其作用是及時準確的了解材料市場中最新的供求動態與價格信息,從而對所需采購的材料在各銷售點中進行對比,優化選擇。此外,在采購材料時盡量減少中介環節,要實施批量方式,來降低購買材料的價值,一些大型機器設備則可以通過供貨合同來指定商家提供。此外,在電力工程中,施工成本存在的一個最大的問題就是工程的索賠現象,一些承包商會把工程建設不合理作為借口,向施工單位要求進行索賠,而索賠必須以合同作為依據,不管是否由于風險事件而引發的,都會歸咎于人為原因,并且只要擁有明確合法的合同,一些承包商就有權利向施工單位管理創新要求進行索賠,因襲,為了把造價的偏差科學有效的控制,在進行工程管理時,必須把索賠現象盡量消除,從而把電力工程的建設成本有效的降低。

        3有關電力工程管理以及造價控制中幾點合理建議

        3.1不斷的提高管理人員和技術人員的素質

        人員是實施工程管理與造價控制的基礎條件,因此,電力企業要不斷的提高管理人員與技術人員的素質,組織管理人員與技術人員定期進行培訓與學習,吸取國內外先進的工程管理方法與造價控制手段,并不斷吸納更多具有高素質高技術的人才。

        3.2一定要建立健全各項工作標準和規章制度

        電力企業在進行工程管理及造價控制的過程中,必須對各項工作建立健全的工作標準和規章制度,通過強化標準體系的建設、完善各項技術的標準、加強管理意識的培養、規范管理的行為等,實現和國際的接軌,并以質量來謀求生存發展。

        3.3對招標進行嚴格控制

        成立工程的招標委員會,并對招標進行管理,對電力工程的施工設備與材料費用等加強管理,從而進一步降低工程的造價,并及時審核招標的結果,確保招標工作公開、公正及公平的開展。

        3.4擇優選擇策劃、建造單位

        在電力工程的管理與造價控制策劃中,必須選擇策劃能力較強的單位,對工程的建設進行科學的策劃,同時對建造的單位也不能忽視,必須嚴格的選擇在業界具有一定信譽保證的建造單位,從而保證電力工程的質量達到技術要求標準。

        4結束語

        第7篇:電力工程職稱論文范文

        1.原材料的質量問題

        在水利水電工程建設過程中,首先要解決原材料的質量問題,例如,水泥質量不達標、水化性能差、安定性弱,粗骨料的直徑相對較大,嚴重超出質量標準,細骨料泥沙含量相對較高,水泥質量不符合生產標準。在使用和養護混凝土方面,搭配比例失調,進而降低了混凝土的搭配強度;在運輸過程中,缺少有效的保溫和防寒措施,使混凝土在溫度失衡的條件下,性能發生變化。在養護混凝土的過程中,相關負責人員不能盡職盡責,降低了混凝土的強度,導致部分出現裂縫。因為原材料自身存在的質量問題或是在操作過程中人為導致的質量問題,將會影響工程建設的質量,有的甚至無法彌補。

        2.施工工藝問題

        在工程施工過程中,相關管理人員不能嚴格按照施工工藝標準,例如,沒有徹底清理地基,相關負責人員不了解地基的具體情況,部分工程在地基尚未穩固的基礎上就開始工程建設,這會給工程建設留下嚴重的安全隱患。

        3.滲漏導致的問題

        在工程施工過程中,由于相關負責人員忽視防漏和滲漏工作,以致出現嚴重的質量問題,例如,攪拌樁上面的鉆頭相對較小,不能滿足工程建設的基本要求,相關負責人員不能準確測量樁距,造成樁距大小不一,因此,在工程完工后后,成墻的厚度達不到均勻的標準,嚴重影響工程的質量。

        二、水利水電工程施工中的質量管理對策

        1.建立健全質量管理責任制

        在施工建設過程中,相關管理人員應發揮領導作用,加強監督和管理力度,進而確保工程質量。在水利水電施工過程中,為了有效監管工程質量,調動相關工作人員的積極性,相關管理人員應建立健全目標管理責任制,進而明確工作人員的主要職責,以確保工程建設質量。

        2.加強原材料的管理與使用

        首先,加大力度監管原材料質量,在水利水電工程建設過程中,所需原材料的種類多、數量大,涉及的部門也隨之變多,所以,在施工之前,應加大原材料的質量監管力度,對原材料的進入,相關負責人員應實行嚴格審批制度,確保原材料質量。其次,加大原材料的管理力度,尤其是對水泥和炸藥,改進和完善管理的程序化,以防止因原材料變質導致安全事故發生。最后,相關負責人員應不斷學習和引進原材料的檢測方法和手段,進而確保質量,消除安全隱患。

        3.加大力度監管施工過程中的質量問題

        在施工過程中,相關負責人員忽視了很多質量問題,因此,都應明確自身職責,了解施工質量對工程運行的重要性,還應做好記錄,對在施工過程中存在的問題、解決方法、處理效果相應記錄完整,以此作為評價施工質量和工程驗收的依據。為了有效避免在施工過程中發生的不同情況,確保工程的施工質量,可以通過圖紙會審的方法,及時的糾正和解決問題。此外,相關負責人員應明確了解自身所承包工程的主要特點,了解施工質量的基本要求,安排專業人員對工程進行復核和審查,及時發現和解決在施工過程中存在的主要問題,以免存在因人為因素而導致的質量問題。

        4.做好施工之后的質量管理

        為了確保水利水電工程的正常運行,在工程完工之后,相關負責人員應嚴格審查工程質量,各項檢查都能達到標準的,允許其投入運行,反之,則禁止使用。在水利水電工程保修期內,依據維修和維護的基本要求,對水利水電工程進行維修和維護,進而確保水利水電工程正常運行。

        三、結語

        第8篇:電力工程職稱論文范文

        1.1施工管理工作中的信息溝通效率低

        在我國目前的施工管理工作中,各部門溝通不及時,信息得不到分享的問題十分普遍,這樣的結果就是施工管理費用的增加,一部分建筑工程項目和施工單位之間有一定的距離,因此各種信息的傳遞和交流并不及時,合作伙伴之間的溝通也夠,從而導致很多信息失去了實效性,其可靠性也就隨之受到影響。施工但那位沒有準確的信息依據,對于施工現場的狀況就無法進行全面,周密的了解,這樣就會導致決策事物,施工管理中的溝通問題非常重要,因為建筑工程原本就是一個環節多,講究效率的工作,一旦溝通不及時,或者中途出現錯誤,那么就很容易導致資源的浪費。

        1.2施工質量管理漏洞多,缺乏有效監督機制

        從我國現階段基礎建設工程的情況來看,項目種類日漸繁多,建筑企業數量也隨之增多,在這樣的形勢下,市場競爭必然會更加激烈,這就導致了一部分建筑單位為了趕工期以及施工進度,從而忽視了質量管理,盲目追究經濟效益,監管部門的監督力度也不夠,管理過程中,工作人員對于工程質量的實際情況沒有進行透徹了解,甚至還存在很多偷工減料的現象,這樣做雖然減斷了工期,但是卻增加了很多安全隱患,建筑企業對于這方面的重視力度也不夠,這正是這些問題一直無法得到重視,并解決的主要原因之一。

        1.3施工管理中對于安全問題重視程度不夠

        進行施工管理的過程中,一部分的工作人員針對操作規范以及工期控制,材料選擇等方面投入的力度過多,對于安全問題卻常常忽視,建筑行業行業的競爭十分激烈,市場秩序的維護工作難度也很大,這些問題疊加在一起,就會導致嚴重的工程質量問題,施工安全問題必須要要被重視起來,這不僅僅是一份責任,同時也關系到社會穩定與人們的生命財產安全問題。

        2提高光伏發電廠施工管理的措施及對策

        完善建筑工程施工管理制度,提倡人性化管理理念。制度是人們行為的約束,所謂無規矩不成方圓,因此,建立科學、完善的施工管理制度,是提高工程質量,減少安全隱患的關鍵。企業內部要強化建管理力度,各部門之間的聯系也更加更加緊密,要相互交流,通力合作,這樣才能夠實現人力與物力的優化配置。與之相對應的,在建立了完善的管制度同時,還需要配備各種硬件設備以及工作人員,明確分工,科學分配任務,這不但能夠保障工程項目的進度,同時還能夠促進各部門之間的交流與溝通,建立和諧工作環境。最后就是針對人員方面的管理,管理人員要堅持以人為本的原則,建立現代化的管理理念,管理工程質量的過程中,要施行人理性化管理,從而促進企業穩定發展。施工前做好施工計劃管理,包括施工范圍的劃分,施工方法和施工工藝的確定,以及施工的目標管理,成本目標、進度目標等。在施工過程中,針對不同的階段的施工特點做好相應的施工管理,比如基礎工程中對桿塔、轉角塔等施工,保證其在外力作用下不會傾斜或者倒塌,35KV以上的斷路器施工過程中要與基礎同時澆筑混凝土,保證地腳螺栓的強度,對于發電廠的其他特殊要求的設備或建筑要了解施工規范,務必做到安全符合標準。另外,做好施工管理的目標控制,這個目標不僅包含質量目標還包括成本目標,并且貫穿于整個施工過程中,做好施工質量的把控關,嚴格執行各項檢測標準,做好材料的試驗與檢測;落實成本控制管理,從小微處著手,落實成本控制中的各項要求,讓成本管理融入到施工管理中來。

        3光伏發電廠施工成本控制

        3.1施工前充分了解和掌握

        施工場所的自然環境是非常必要的,相關政府部門以及工作人員要做好全面的調查,得到確實可靠的數據為施工提供數據支持,從而最大限度減少施工安全隱患,提供工程質量。另外還需要強化施工隊伍管理力度,采用多元化的管理方式,嚴格篩選施工材料,同時對于各種施工器械以及工具做好全面檢查,最大限度降低出現質量問題的幾率。

        3.2施工過程的成本控制措施

        成本控制是保障工程質量的關鍵環節,在實際施工中,管理人員要對施工程序操作進行全面控制,保障工人按照要求進行施工,做好質檢工工作,竣工后,及時建檔,重要的施工技術要做好幾率。保證整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執行,確保工程質量的合格。

        3.3加強施工安全管理水平

        強化施工安全管理的痛死,要以安全問題作為首要任務,所有的工作都要以安全管理作為前提,提高管理人員的專業素質,在進行施工管理的時候,要選擇具有豐富管理經驗的工作者,提高管理隊伍的整體管理水平,并且,根據施工過程的不同階段,組織開展安全管理方面的教育培訓工作,普及安全管理知識,提高安全管理人員知識文化水平,從而,在根本上提高建筑施工安全管理水平。

        3.4做好成本動態控制工作

        第9篇:電力工程職稱論文范文

        變電所在電網中是一個承上啟下的節點,是負責電力中轉和電壓調整的重要場所,其通過變壓調節實現電網對用戶的服務,滿足用戶供電電壓,變電所在電網中重要作用不容忽視。變電所因為要進行電壓調整和分配的工作,所以其需要的應用的設備較多,對運行的要求也很高。目前電網的控制技術逐步進入智能化和自動化,因此多數變電所已經進入到無人值守的運行模式中,雖然這樣運行模式節約了人員和成本,也提高了管理的質量。這樣的運行模式也給變電所的基建提出了更高的要求。經濟發展與電力網絡的發展,使得變電所的核心基礎地位更加提高,電力系統中變電所成為輸電和配電的節點,因此在建設中必須強化質量控制使任何設備和系統的良好運營都應用在高質量的基建基礎上。

        二變電所基建工程施工質量管理對策

        1強化進度控制

        (1)在施工中首先不能造成盲目趕工期的局面

        應重視對工期進度的全面控制,以此提高工程質量管理的實際效果。施工階段應工作應進行細致規劃,控制措施,保證綜合進度計劃,繪制相關的分解圖,把握進度執行情況,協調成本與質量關系,風險分析等等。在施工中應按照不同的階段進行控制,如利用甘特圖、行政干預、網絡計劃等,以此達到良好的工期控制效果。如:甘特圖法,在項目計劃中應按照進度進行合理安排和分析,利用線條標注作業的程序,起始時間和延續時間機械能規范,普通使用與工程規模相對較小的且工期對較短的電力基建工程項目。

        (2)網絡計劃管理

        在變電所基建中,施工中應對項目施工進行有效的組織和管理,主要是重視對施工組織的管理與分配。通過項目網絡圖的制定,減小項目執行的難度,通過對施工路徑的開展和結束進行細致規劃,讓負責項目的施工人員可以更好的進度工作狀態,并且對施工作業的內容進行全面了解,借助網絡規劃的技術,可以更快的計算出各種工序的時間參數,使得各種工程項目的開展可以有次序的開展,從而提高控制效果。

        2強化質量管理在管理中

        應完善質量管理的體系,將質量管理體系的構建作為質量管理的基礎,利用管理機制將施工中的管理責任進行有效的分工,對可能存在質量問題的節點進行有效控制,并利用管理反饋對質量問題誘因進行控制,幫助解決并建立有效的解決方案。同時在施工中應落實現場的管理,提高管理者自身的業務知識尤其是相關電力系統和自控設備的技術常識,配合質量管理機制按照責任制度進行工作,及時發現和解決工程中容易出現的紕漏和質量隱患等。還應對現場的施工順序進行重監督,按照施工圖以及作業方案等對各種施工工序之間的次序進行合理規劃,編制可靠的作業計劃。最后,應強化合同管理,基建設計階段是決定施工質量的關鍵環節,對合同的內容進行細致研究,從而保證設計的合理。在質量管理中也應突出合同的作用,在法律法規指導下完成對合同槍釘,并在后期的施工中按照合同做好履約工作。全面了解履約的基本情況對實際工程監督工作進行落實,針對與合同相悖的問題進行發現和解決。

        三變電所基建中質量控制的細節要點

        1地基質量控制在選址和規劃上應對變電所的位置進行綜合性考慮

        影響其選址的因素較多應避開不良地質的影響,也要保持交通和網絡布置的優化,這樣才能保證變電所的施工和維護方便。如果地基出現不良地質結構,應進行實際勘察并提出針對性的解決措施,如采用樁基工程,人工地基等,嚴格按規范控制原材料的質量及施工過程,做基坑驗槽及樁基檢測工作,保證樁基的承載力和樁基的應變符合設計要求,做好人工地基的密實度環刀檢測,保證變電所的地基穩定。

        2定位測量放線施工中還應對前期準備進行細化管理

        如定位測量放線,首先應對基建工程的圖紙進行熟悉,并制定相關測量和放線的方案,按照計劃進行實施。在測量和放線前還應保證場地的質量,滿足施工要求,并對測量和放線的成果加以保護。實施中先校驗設備保障測量設備測量的精確度,然后定位對基建平面圖提供的關鍵點進行定位,然后放線,利用各種標記方式對工程的基本標尺進行定位,并保證施工的余量,最后對放線進行審核保證準確。

        3砌體施工質量控制

        砌體中所涉及的材料主要有磚,水泥,黃砂,石灰等原材料,首先應對這些材料質量進行控制,保證材料采購過程中的資質合格,且按規范要求現場見證取樣后進場檢測,保證批次合格。在施工中應按照相關規范對這些原材料更進一步等進行質量控制,包括砂漿標號的試配,根據試配結果控制水泥、黃砂、石灰、水、外加劑的用量.嚴格控制水灰比,保證砂漿的均勻性。在施工過程中應對施工工藝進行控制,包括砌體的砌筑方式,丁磚、順磚的組合;宜采用“三一”砌磚法(一灰鏟、一塊磚、一擠揉);砂漿厚度的控制,灰縫控制在8-12mm;控制灰縫的平整度和飽滿度,灰縫必須錯開;構造柱與墻的連結采用馬枒差每300先退后進,砼柱與墻的連結采用預埋鋼筋或采用植筋按規范控制構造鋼筋在砌體中的長度每500留置;填充墻與梁交接處控制磚的砌筑角度和砂漿的密實性,保證砼柱梁與墻的整體性;砌筑過程中應按規范要求做好沉降縫、伸縮縫的處理的處理,保證砌體的穩定性;按規范要求留置砂漿試塊。

        4混凝土模板質量控制

        現澆砼結構應注意控制模板的質量,因為模板是砼結構成型基礎,直接影響砼的觀感。因此應按照施工設計圖進行模板制作安裝,保證接頭緊密。接口平整,不能出現縫隙。前后錯接與高低不平的情況應盡量避免。在施工中提前對模板進行封閉處理,澆筑前模板內應涂刷隔離劑方便拆模。模板安裝完成后,應檢測各個位置的軸線距離和高程等,保證模板安裝負荷結構件的外觀要求。跨度超過4米的梁按規范要求1/1000-3/1000起拱,其次保證模板支撐部份的剛度和穩定性,保證其滿足澆筑要求。按規范要求控制拆模時間,對懸挑結構必須等砼強度達到設計強度的100%才能拆模,其次模板的支撐的剛度、穩定性直接影響模板的質量,應根據施工圖要求規范要求對支撐系統的承載力剛度穩定性進行驗算,控制鋼管扣件的質量。

        5鋼筋綁扎質量控制

        鋼筋工程是一項隱蔽工程,直接影響主體桔構的質量。首先應對鋼筋的采購進行控制,保證采購過程中的資質合格性,鋼筋進場后對各個品種規格的鋼筋現場見證取樣檢測,不合格的堅決退場;在施工中應按照施工圖紙進行鋼筋的制作,完成后應進行檢查然后才能進入焊接和安裝等作業,對于采用焊接或套筒連結的接頭必須按規范要求現場取樣后做相關的檢測;按裝時檢查鋼筋構造長度數量、鋼筋間的間距、鋼筋的搭接及接頭位置是否符合設計規范要求;檢查砼保護層厚度是否符合設計規范要求,確保鋼筋不受環境的侵蝕,保證鋼筋砼結構的耐久性。

        6砼的現場澆筑質量控制

        砼澆筑施工也是影響主體桔構承載力致關重要的一步,同時砼原材料的質量控制、澆筑的過程控制也是混凝土質量控制的關鍵點。所以在施工中應對其質量管理進行強化,目前砼都為商品砼,首先應選擇有質量保證信譽好的供應商,實地抽檢供應商的水泥、黃砂、石子、外加劑的質量按規范要求送檢,要求供應商根據原材料的實際質量、砼設計標號進行試配,以確定砼的材料級配,保證砼標號滿足設計要求。施工現場按規定做好塔落度的測試,嚴格控制水灰比,澆筑中還應采取合理措施控制離析、泌水等情況。振搗過程中應注意對鋼筋密集的位置進行控制,按規范要求有順序澆筑、同時觀察模板、支架、鋼筋、預埋件、和預留孔位置,保證其砼的密實性。按規范要求做好砼試塊的留置,并做好試塊的現場養護、送檢、評定。

        7砼的養護的質量控制

        為了保證現澆砼在規定的齡期內達到設計要求的強度,防止產生收縮裂縫,必須做好砼養護工作。根據不同部位構件、不同季節、不同溫度、水泥品種的不同確定砼養護方法和時間。一般在砼澆筑后12小時內開始保養,,澆水次數以保持砼處濕潤狀態為宜,采用硅酸鹽、普通硅酸鹽水泥的砼保養天數不得少于7天,采用其它品種水泥的砼保養天數不得少于天,可采用薄膜等材料覆蓋。如溫度低于5度時不得澆水。

        8屋面工程防水質量控制

        變電所建筑物有控制室、開關室等,屋面工程的防水施工質量漏與不漏影響電氣設備能否正常正常運行,應根據設計要求對不同防水等級的原材料進行控制,確保材料采購的質量保證,現場見證取樣進行檢測。施工過程中嚴格按規范要求控制各道工序,特別對檐口、天溝、水落口的細部嚴格按施工圖及施工規范進行質量控制。

        9電氣一、二安裝

        變電所電氣工程施工前必須與土建工程進行交接驗收,其目的是滿足電氣設備安裝的要求,主要有構支架軸線、標高驗收。電氣設備分為一次設備和二次設備,一次設備的安裝應當重視母線的安裝、線纜的安裝、變壓器和隔離開關的安裝質量,在控制中應按照相關規程進行,并對安裝中可能存在的問題進行預判和解決,安裝中應做好交底和分類對母線、線纜、變壓器、隔離開關等進行分項目管理,以此保證安裝質量。另外,對二次設備而言,應確保其安裝的程序,尤其是對控制和信號裝置的安裝更應做好事前的準備與事后的測試,以此提高二次設備的可靠性。

        四結語

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