飼料廠經(jīng)理日常精選(九篇)

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第1篇：飼料廠經(jīng)理日常范文

培訓(xùn)等， 負(fù)責(zé)改善豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)為主要工作目標(biāo)。 3、乙方提供甲方技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)以及技術(shù)員食宿。 二、生產(chǎn)指標(biāo)考核 1、按每頭基礎(chǔ)母鼠年出欄 17 頭合格育肥豬考核，達(dá)到 17 頭(含)到 18 頭(不含) ，超出部分乙方向甲方支付報(bào)酬每頭 10 元，達(dá)到 18 頭(含)以上， 超出部分乙方向甲方支付報(bào)酬 20 元。未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到 16 頭(含)以上， 17 頭以下(不含) ，少于部分甲方賠償乙方每頭 10 元，低于 16 頭(不含) ，少 于部分甲方賠償乙方每頭 20 元。以飼料形式進(jìn)行補(bǔ)償。 2、如遇重大疫情，自然災(zāi)害等不可控因素導(dǎo)致豬場(chǎng)嚴(yán)重受損，上述考核指 標(biāo)不予考核。 三、管理層設(shè)置與管理方式 1、豬場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各生產(chǎn)階段(配種妊娠舍、產(chǎn)仔哺乳舍、保 育舍、 育肥舍) 實(shí)行技術(shù)主管負(fù)責(zé)制。 豬場(chǎng)設(shè)生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)一人， 由甲方派人員擔(dān)任， 負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)管理和日常工作的協(xié)調(diào);技術(shù)員由甲方或乙方派人員擔(dān)任，技術(shù) 員負(fù)責(zé)所管轄單元的全面生產(chǎn)管理工作， 負(fù)責(zé)日常的免疫和協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)完成日常工 作，所有技術(shù)員服從場(chǎng)長(zhǎng)的統(tǒng)一管理。 2、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管等人員由乙方派人擔(dān)任，由甲方場(chǎng)長(zhǎng)管理，在豬場(chǎng)管 理制度和本合同規(guī)定的范圍內(nèi)完成工作。 四、工資發(fā)放辦法 1、乙方技術(shù)員、飼養(yǎng)員和后勤人員工資根據(jù)豬場(chǎng)管理辦法由甲方場(chǎng)長(zhǎng)制作

工資表，由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放。 2、 技術(shù)托管 2 個(gè)月后乙方豬場(chǎng)用甲方飼料超過(guò) 60 噸時(shí)， 不需支付豬場(chǎng)服務(wù) 費(fèi)用，若豬場(chǎng)用料在 30-60 噸時(shí)乙方需向甲方支付駐場(chǎng)服務(wù)費(fèi)用 3000 元/月。 3、員工激勵(lì)辦法，根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》規(guī)定，每月各單元評(píng)選出生產(chǎn)成 績(jī)優(yōu)秀的飼養(yǎng)員實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)， 召開豬場(chǎng)全體員工會(huì)議進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金由乙方發(fā) 放。 五、統(tǒng)計(jì)辦法 1、甲方場(chǎng)長(zhǎng)每周要按甲方公司規(guī)定的報(bào)表格式如實(shí)填寫生產(chǎn)報(bào)表，交由豬 場(chǎng)統(tǒng)計(jì)核查無(wú)誤后上報(bào)給甲乙雙方主要負(fù)責(zé)人各一份 (紙質(zhì)報(bào)表和電子報(bào)表各一 份) 。 2、 甲乙雙方每月 24 日共同派人對(duì)豬群進(jìn)行核查， 清點(diǎn)豬群存欄匯總后做月 報(bào)，按第一條款規(guī)定上報(bào)。 3、場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)員每周、每月要寫出生產(chǎn)總結(jié)對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，及時(shí)查 找不足，提高生產(chǎn)水平。每周必須開周會(huì)，每月開月會(huì)。 六、采購(gòu)與銷售辦法 1、乙方豬場(chǎng)必須全部用甲方飼料廠提供的飼料，價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)原料的行情 按甲方市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，甲方必須保證飼料質(zhì)量。 2、 獸藥、 疫苗、 低值易耗品、 燃料等由甲方場(chǎng)長(zhǎng)定期上報(bào)計(jì)劃和監(jiān)督質(zhì)量， 由乙方采購(gòu)送到豬場(chǎng)，不合質(zhì)量要求的產(chǎn)品甲方可以拒收。 3、甲方負(fù)責(zé)及時(shí)向乙方上報(bào)銷售計(jì)劃，由乙方負(fù)責(zé)銷售。 4、銷售豬磅碼單及銷售統(tǒng)計(jì)表由雙方共同簽字確認(rèn)。 七、財(cái)務(wù)管理 由乙方負(fù)責(zé)，甲方參與監(jiān)督。 八、設(shè)備改造，維修及管理 1、豬場(chǎng)的改造由甲乙雙方協(xié)商確定方案后，由乙方負(fù)責(zé)改造和維修，甲方 駐場(chǎng)人員協(xié)助完成。 2、服務(wù)到期雙方只清點(diǎn)和移交豬群，不作房舍及其它建筑物的清點(diǎn)移交。 九、母鼠年出欄豬頭數(shù)的核算

1、年出欄肥豬頭數(shù)=年出欄肥豬數(shù)+(期末-期初)存欄+自留后備 基礎(chǔ)母豬平均飼養(yǎng)頭數(shù) 2、期末存欄=期末存欄仔豬+期末存欄保育豬+期末存欄育肥豬 3、期初存欄=期初存欄仔豬+期初存欄保育豬+期初存欄育肥豬 4、基礎(chǔ)母豬平均飼養(yǎng)=52 周飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬頭數(shù)之和 52 周 5、基礎(chǔ)母豬以配種分娩一次后為準(zhǔn)，沒(méi)有分娩的后備母豬不能計(jì)入基礎(chǔ)母 豬，用于制備高免血清和準(zhǔn)備淘汰母豬不作為基礎(chǔ)母豬計(jì)算。 十、委托技術(shù)服務(wù)年限 1、乙方委托甲方技術(shù)服務(wù)的時(shí)間為 1 年，甲方提供的飼料必須保證質(zhì)量、 價(jià)格按甲方市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)格結(jié)算。 2、委托技術(shù)服務(wù)時(shí)間從 20xx 年*月*日起，指標(biāo)考核時(shí)間從 20xx 年*月*日 -20xx 年*月*日委托技術(shù)服務(wù)終止，20xx 年*月*日清點(diǎn)后結(jié)算當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)。 3、委托技術(shù)服務(wù)期間在不影響正常生產(chǎn)的前提下，甲方在征得乙方同意的 情況下可以安排科學(xué)試驗(yàn)和人員實(shí)習(xí)。 十一、豬場(chǎng)管理文件 1、甲方有為乙方豬場(chǎng)建立一套可行的管理文件，并且有逐漸完善并報(bào)乙方 同意后執(zhí)行的義務(wù)。 2、 豬場(chǎng)文件包括： 《豬場(chǎng)操作規(guī)程》 、 《豬場(chǎng)疫病防控制度》 、 《豬場(chǎng)管理辦法》 、 《豬場(chǎng)報(bào)表》 、 《豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同》為準(zhǔn)，豬場(chǎng)文件文件未盡事宜由雙方協(xié) 商解決。 以上協(xié)議條款從 20xx 年*月*日起實(shí)行，20xx 年*月*日終止，此協(xié)議經(jīng)雙方 法人代表簽字后生效。

甲方(蓋章) ：

乙方(蓋章) ：

第2篇：飼料廠經(jīng)理日常范文

這個(gè)北京郊區(qū)普通的村莊因?yàn)樗囆g(shù)家們的聚集，變成了中國(guó)社會(huì)一個(gè)罕見的自發(fā)形成的當(dāng)代藝術(shù)群落，并且為當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民都帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。但是，當(dāng)資本和權(quán)力越來(lái)越深地介入，宋莊的藝術(shù)卻變得不知所措起來(lái)。

“到處都在興建美術(shù)館，可有的里面亂七八糟的東西都賣，甚至賣服裝的都有，拿文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)幌子，搞房地產(chǎn)開發(fā)，這也是這個(gè)國(guó)家的問(wèn)題。”說(shuō)起今天的宋莊和整個(gè)國(guó)家的文化事業(yè)，栗憲庭相當(dāng)無(wú)奈。

生于1949年的栗憲庭在藝術(shù)界早已是大名鼎鼎，很多人都認(rèn)為，沒(méi)有栗憲庭就不可能會(huì)有今天的宋莊。但如今的老栗待在他的院子里，少有露面。他的院子在宋莊最核心的藝術(shù)區(qū)小堡村，院子周邊的兩公里范圍內(nèi)，同時(shí)有若干個(gè)工地正在開工。2008年至今，不到3年時(shí)間，小堡村各類藝術(shù)館建設(shè)已經(jīng)達(dá)到50多個(gè)，按照小堡村的規(guī)劃，2015年美術(shù)館要達(dá)到100家。

一個(gè)月前，宋莊第七屆文化藝術(shù)節(jié)盛大開幕，借著“文化改革”的東風(fēng)，這個(gè)早已聲名遠(yuǎn)播的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有了更遠(yuǎn)大的抱負(fù)。 在栗憲庭看來(lái)，“宋莊也許將來(lái)會(huì)成功，但那并不會(huì)是屬于藝術(shù)的成功，只屬于地產(chǎn)的輝煌。”

繁榮的“開發(fā)區(qū)”

宋莊還不成為今天宋莊的時(shí)候，只是北方眾多農(nóng)村中極其普通的一個(gè)。1990年代早期，最早聚集在圓明園畫家村的自由藝術(shù)家們發(fā)現(xiàn)了這里。1993年冬天第一批畫家入駐小堡村，從那之后，越來(lái)越多的畫家遷徙至此。2000年后，宋莊規(guī)模迅速擴(kuò)大，逐漸形成了今天以小堡村為核心，包括徐辛莊、白廟、大興莊、辛店等共22個(gè)自然村在內(nèi)的約5000名藝術(shù)家以及產(chǎn)業(yè)人士聚集地，成了世界上規(guī)模最大的藝術(shù)家聚集區(qū)。

在長(zhǎng)達(dá)10幾年的發(fā)展過(guò)程中，宋莊以一種“烏托邦”的姿態(tài)影響了無(wú)數(shù)藝術(shù)家。不論這些藝術(shù)家是有錢的，沒(méi)錢的；有車的，沒(méi)車的；有房的，沒(méi)房的；有名的還是沒(méi)名的。當(dāng)宋莊成為一種標(biāo)志，一種圖騰，進(jìn)入宋莊就意味著站在中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的最前沿，意味著距離成功只有咫尺之遙。

有了這些名氣，宋莊也開始引起政府的關(guān)照。5年前，宋莊成為北京市首批認(rèn)定的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”聚集區(qū)。一向被視為麻煩的藝術(shù)家們成了帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“香餑餑”。按照規(guī)劃，在未來(lái)，宋莊將會(huì)被打造成一個(gè)擁有7個(gè)區(qū)域板塊的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

讓小堡村村委會(huì)辦公室主任李學(xué)來(lái)印象深刻的一件事是：1997年，小堡村村支書崔大柏在通州區(qū)委302會(huì)議室，9個(gè)局長(zhǎng)給他開會(huì)，讓他寫保證書，保證藝術(shù)家不鬧事。10年以后，還是在那個(gè)辦公室，九大局長(zhǎng)開會(huì)，問(wèn)崔大柏要什么樣的政策支持。

藝術(shù)家能帶來(lái)財(cái)富，這早在2005年時(shí)就得到了印證。當(dāng)初小堡村正在籌建宋莊美術(shù)館，投資2000萬(wàn)。后來(lái)栗憲庭建議，美術(shù)館建完，讓藝術(shù)家進(jìn)園區(qū)。這個(gè)舉措最后引來(lái)180多位藝術(shù)家2億投資。如今，為了適應(yīng)新形式的發(fā)展，宋莊相繼成立了宋莊藝術(shù)促進(jìn)會(huì)、宋莊文化創(chuàng)意發(fā)展有限公司。

在政府的規(guī)劃中，宋莊的商業(yè)前景更是誘人。如今，宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為通州新城三大城市經(jīng)濟(jì)功能區(qū)之一，擔(dān)負(fù)著建設(shè)通州新城，打造“文化產(chǎn)業(yè)基地”的重大任務(wù)，動(dòng)輒投資數(shù)十億的動(dòng)漫、數(shù)碼、影視等等項(xiàng)目紛紛在宋莊落地。“后現(xiàn)代主義的宋莊每年將會(huì)帶出10億左右的年產(chǎn)值。”宋莊鎮(zhèn)政府的一位工作人員如是說(shuō)。

與這些誘人的財(cái)富規(guī)劃相對(duì)照的是，今天的宋莊，極其高大醒目的石頭門柱取代了當(dāng)初藝術(shù)家們?cè)O(shè)計(jì)的有巨大“中國(guó)宋莊”字樣的大鐵門。 塵土飛揚(yáng)的街道，大卡車、攪拌機(jī)來(lái)來(lái)往往，超市、小飯店、發(fā)廊隨處可見，烤羊肉串小攤上的煙塵撲面而來(lái)，路邊的大音箱里唱著：“你有一個(gè)花的名字，美麗姑娘卓瑪拉”……如果不是林立的工作室、畫廊和路邊待售的各類畫作，這里和那些站在城市化的邊緣，行將拆遷的普通北方農(nóng)村沒(méi)有兩樣。

針對(duì)宋莊魚龍混雜的情形，栗憲庭以前常說(shuō)，水至清則無(wú)魚。但現(xiàn)在他才發(fā)現(xiàn)：“水至渾也無(wú)魚”。宋莊已經(jīng)不是那個(gè)理想的宋莊了。“烏托邦藝術(shù)生活區(qū)的實(shí)驗(yàn)其實(shí)早在幾年前就已經(jīng)開始變質(zhì)了。”栗憲庭說(shuō)。

潦倒的藝術(shù)家

與資本和產(chǎn)業(yè)的繁榮形成鮮明對(duì)比的是藝術(shù)家們?nèi)找嫫D難的生活與創(chuàng)作。去年文化藝術(shù)節(jié)開幕，栗憲庭沒(méi)有準(zhǔn)備講稿，他即興上臺(tái)講話：“文化藝術(shù)節(jié)花費(fèi)很多錢，最終又回歸蕭條。藝術(shù)家們的日常生活保障都沒(méi)有辦法解決，僅僅推出一些有名的畫家沒(méi)有意義。”

宋莊當(dāng)初能吸引眾多畫家，一個(gè)很重要的因素是，這里有便宜的房子和寬松的創(chuàng)作空間。藝術(shù)家們給宋莊帶來(lái)巨大名望的同時(shí)也迎來(lái)了房?jī)r(jià)一輪快過(guò)一輪的飛漲。最早入駐宋莊時(shí)花5000元就能買一個(gè)院子的故事在今天聽來(lái)如同一個(gè)神話。尤其是隨著油畫家李玉蘭訴當(dāng)?shù)胤课莅傅陌l(fā)生，居住問(wèn)題開始成為藝術(shù)家們的一大煩惱。

2009年以來(lái)，北京市平均房?jī)r(jià)上漲70%，與宋莊僅一河之隔的河北燕郊房?jī)r(jià)都飆升至上萬(wàn)元，房屋租賃價(jià)格隨即水漲船高。 2010年北京市“兩會(huì)”期間，人大代表馬璐提交了《建議北京市解決藝術(shù)家工作空間問(wèn)題，讓北京成為全國(guó)藝術(shù)創(chuàng)作的中心》的提案，希望北京市政府提供廉租藝術(shù)工作室，提供政策和法律的保護(hù)，讓不那么財(cái)大氣粗、沒(méi)那么商業(yè)化的藝術(shù)家們有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的藝術(shù)創(chuàng)作環(huán)境，不再被趕來(lái)趕去。

其實(shí)早期小堡村村委會(huì)也做了一些努力，他們聽從栗憲庭的建議，把村里一個(gè)廢舊的飼料廠改裝成了女藝術(shù)家的聚居地，叫做“嫘苑”。每套房子100~170平方米，有廚房、衛(wèi)生間、畫室和臥室，租金每年每平方米80元起，但并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。“她們還嫌貴，”李學(xué)來(lái)說(shuō)，“我就把房租提到100元了，后來(lái)也租給一些男藝術(shù)家。”如今位于潞苑北大街的嫘苑正面臨著被拆遷的命運(yùn)，居住其間的藝術(shù)家們?cè)缫堰w出。

為了留住藝術(shù)家們，小堡村村委會(huì)開始對(duì)村民租房?jī)r(jià)格進(jìn)行行政干預(yù)，從3年前的租金上限1萬(wàn)元/年，到現(xiàn)在的260元/平方米，但這些措施同樣沒(méi)辦法從根本上解決問(wèn)題。

安徽畫家李林和妻子趙利娟是在2007年以后入駐小堡村的。這兩位80后的年青人，租了個(gè)小房子，打算在這里闖出一番天地。但現(xiàn)在，為了維持生活，他們只能選擇最傳統(tǒng)的方式：擺地?cái)偂！拔以囘^(guò)賣各種各樣的東西，衣服啊，鞋子啊什么都賣過(guò)。”趙利娟說(shuō)，如今4年過(guò)去，他們的孩子已經(jīng)上幼兒園了，她還在擺攤，這次是賣音樂(lè)碟片，附帶賣圍巾。“我最大的理想就是不要擺地?cái)偭耍　?/p>

同樣在2007年過(guò)來(lái)的畫家劉海川今年已經(jīng)38歲了。這位來(lái)自河北張家口的畫家被擺地?cái)偟呐笥褌儜蚍Q為“畫瘋”。趙利娟說(shuō)，因?yàn)樗麖那皵[攤賣畫一直賣不掉，他一氣之下就把畫全部撕了，然后燒掉。并且發(fā)瘋一樣說(shuō)以后再也不畫畫，然后就消失了。

“地?cái)偱伞笔撬吻f一個(gè)鮮明的特點(diǎn)。也有堅(jiān)持不出來(lái)擺地?cái)偟漠嫾遥瑏?lái)自湖北的閔昌偉有一個(gè)小小的工作室，他2009年來(lái)的宋莊，電影放映員出身的他在家鄉(xiāng)跟著老師學(xué)了10幾年繪畫，決心來(lái)北京闖蕩一番。閔昌偉挺幸運(yùn)，來(lái)宋莊沒(méi)幾天，就賣出了第一幅作品，是一張梅花圖，1000元。

不過(guò)，像他這樣幸運(yùn)的還是少數(shù)，如今畫并不好賣，深受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，往年來(lái)這里大肆購(gòu)畫的很多臺(tái)灣、歐洲客戶越來(lái)越少，本地市場(chǎng)則更是慘淡，10幾年的熏陶影響也沒(méi)能培養(yǎng)起當(dāng)?shù)厝速I畫的熱情。有一個(gè)畫家，畫賣不出去，老婆又要離婚，最后就上吊自殺了。

滿地狼藉的藝術(shù)

來(lái)自天南海北的藝術(shù)家們聚集在宋莊，他們的想法和境遇都驚人的相似。懷抱著“成功”的夢(mèng)想，過(guò)著越發(fā)潦倒的生活。雖然對(duì)于大多數(shù)畫家來(lái)說(shuō)，宋莊到今天仍然不失為一個(gè)合適的棲息地，這里有眾多的同類，更高的穩(wěn)定系數(shù)和更寬松的創(chuàng)作環(huán)境。但是，“金融危機(jī)以后，藝術(shù)市場(chǎng)的泡沫破滅了，藝術(shù)家也開始明白，自己只不過(guò)是資本游戲的，藝術(shù)品也不過(guò)是資本鏈條中的一環(huán)。”宋莊藝術(shù)家藏紅花說(shuō)。

今天的宋莊已經(jīng)不再是藝術(shù)的宋莊了，不管是畫家、村民還是政府，都更相信資本的力量。藝術(shù)評(píng)論家夏彥國(guó)曾說(shuō)，藝術(shù)家們從2007年、2008年不再相信老栗，之前很多人都是沖著“教父”去的，再往后，他們發(fā)現(xiàn)老栗也幫不了他們什么。藝術(shù)家開始相信資本，不相信烏托邦。資本改變了價(jià)值觀。栗憲庭也意識(shí)到，他最初希望通過(guò)與政府在宋莊的基層組織的合作，努力建立一個(gè)良性藝術(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的實(shí)驗(yàn)最終無(wú)法完成。

“我現(xiàn)在很絕望，看到現(xiàn)狀只能說(shuō)一說(shuō)，但我解決不了問(wèn)題。”栗憲庭對(duì)于宋莊有著復(fù)雜的感情，如今他認(rèn)為，藝術(shù)家們只要把宋莊作為一種生活方式就可以，“不要超出這個(gè)生活方式，不要多想。”他說(shuō)，“不關(guān)心藝術(shù)創(chuàng)作，不關(guān)心藝術(shù)本身，心不在藝術(shù)上，必然不會(huì)成功。”藝術(shù)家們?nèi)缡牵吻f亦如是。

但他的擔(dān)心一點(diǎn)也阻擋不了文化產(chǎn)業(yè)化的大潮。一個(gè)又一個(gè)大項(xiàng)目落戶宋莊，這里的土地飛速增值，遠(yuǎn)非藝術(shù)家們所帶來(lái)的那點(diǎn)效益能比。與大多數(shù)藝術(shù)家窘迫的生活相比，村民們的腰包日益鼓起來(lái)。2010年，小堡村的年總產(chǎn)值達(dá)到4億元，上繳國(guó)家利稅4000萬(wàn)。這個(gè)總?cè)丝?367人，勞動(dòng)力682人的自然村人均收入達(dá)到1.3萬(wàn)，但這也就比宋莊所在的通州區(qū)整體強(qiáng)一點(diǎn)。

過(guò)去的10多年里，“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”的路子成為了最受各地方政府歡迎的發(fā)展方式之一，尤其是對(duì)于那些沒(méi)有任何其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)而言，這簡(jiǎn)直就等同于“空手套白狼”。宋莊終于也沒(méi)能免俗， 在栗憲庭看來(lái)，在創(chuàng)造藝術(shù)和創(chuàng)造財(cái)富之間，政府注重的往往是后者。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓倒一切的指導(dǎo)方針下，宋莊的衰落成為必然。

不過(guò)，宋莊離政府規(guī)劃的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的美好藍(lán)圖也還差很長(zhǎng)一段距離，并且面臨著諸多問(wèn)題。“我們現(xiàn)在缺的是政策”，李學(xué)來(lái)說(shuō)，798藝術(shù)區(qū)每年國(guó)家都有不少的投入，但宋莊文化創(chuàng)意聚集區(qū)卻只能靠小堡村自己來(lái)投入。如今大量規(guī)劃的園區(qū)建設(shè)因?yàn)橥ㄖ輩^(qū)國(guó)土資源局遲遲不給審批而無(wú)法動(dòng)工。