公司下半年工作思路精選(九篇)

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第1篇：公司下半年工作思路范文

2021年上半年，**支行認真落實省市分行第六次工作會議要求，以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”為指針。加速向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型步伐，穩(wěn)健發(fā)展零售業(yè)務(wù)，加快拓展公司和資產(chǎn)業(yè)務(wù)，推行“7為”價值觀，因地制宜實施“38”工程，發(fā)展上創(chuàng)新思路，經(jīng)營上效益優(yōu)先，管理上從嚴要求，服務(wù)上改進形象，隊伍建設(shè)上展現(xiàn)新貌，努力實現(xiàn)收入較快增長、管理水平明顯提高、服務(wù)形象較大改善，積極推進了我支行金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

2021年上半年經(jīng)營工作回顧

一、支行業(yè)務(wù)總體完成情況

（一）儲蓄業(yè)務(wù)

4、截止6月30日，期末余額為 萬元，較上年末增長 萬元，完成年計劃的 %；其中人民路支行余額 萬元，較上年末增長 萬元；新洲支行 萬元，較上年末增長 萬元?；钇谟囝~ 萬元，較上年增長 萬元；其中人民路支行 萬元，較上年 萬元，新洲支行 萬元，較上年增長 萬元，營業(yè)部 萬，本年凈增 萬；定活比 %，較年初減少 個百分點。手拉手活動數(shù)據(jù)（）

（二）結(jié)算業(yè)務(wù)

1、信用卡業(yè)務(wù)

上半年我行信用卡發(fā)卡張，完成年計劃的%。欠產(chǎn) 張

2、POS收單業(yè)務(wù)

上半年我支行共完成POS收單 戶，完成年計劃的 %，欠產(chǎn) 戶。

（三）理財類業(yè)務(wù)

1、保險業(yè)務(wù)

支行半年完成新單保費萬元，完成年計劃的%，其中期繳完成 萬元，完成年計劃的 %；欠產(chǎn) 萬元。人民路支行完成新單保費 萬元，其中期繳 萬元；新洲支行完成新單保費 萬元，其中期繳 萬元，營業(yè)部完成新單保費 萬，其中期繳 萬。

2、基金業(yè)務(wù)

2021年一二季度我支行共銷售基金 萬元，完成年計劃的 %，超計劃 萬元。

3、人民幣理財產(chǎn)品

2021年一二季度我支行共銷售理財產(chǎn)品 萬元，完成年計劃的 %；超年計劃 萬元。其中財富日日升 萬元、財富債券 萬元，國債 萬元。

5、全年我支行貴金屬業(yè)務(wù)客戶簽約開戶 戶。

（四）外匯類業(yè)務(wù)

2021年我行辦理國際匯入?yún)R款 筆，新增綠卡通外匯帳戶 戶，個人外幣存款余額 美元。

（五）公司業(yè)務(wù)

截止到2021年6月30日。我支行公司業(yè)務(wù)時點余額 萬元。總開戶數(shù) 戶，其中基本賬戶 戶、一般戶 戶、專戶 戶、現(xiàn)金管理一戶。

（六）信貸業(yè)務(wù)

截止2021年6月30日，半年累計發(fā)放貸款 萬元，支行貸款總余額 萬元，其中小貸 萬元，貼息貸款 萬元，商貸 萬元，二手房 萬元，小企業(yè) 萬元，和年初相比凈增余額 萬元。

資產(chǎn)質(zhì)量方面：截止6月30日，小貸總逾期金額 萬元，逾期率 其中不良貸款額 萬元，不良率 %，確保了“清存量、降增量、保目標”不良貸款專項集中清收活動不良額和不良率雙降目標全面實現(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展主要舉措

2021年上半年我支行圍繞省、市分行“三強三富”戰(zhàn)略工程目標，明確經(jīng)營思路，細化發(fā)展目標，創(chuàng)新管理模式。按業(yè)務(wù)條塊各個突破。

（一）儲蓄業(yè)務(wù)：1、2021年上半年我支行負債業(yè)務(wù)完成情況良好，主要是以下幾個工作抓了落實：一是“搶”旺季。早在2021年底，在市分行第六次工作會議前**支行就已經(jīng)積極謀劃2021年一季度的業(yè)務(wù)發(fā)展，及時出臺了2021年“開門紅”個金業(yè)務(wù)發(fā)展政策，分行工作會后馬上召開了支行2021年業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會，號召全行員工迅速行動起來集中抓好旺季個金業(yè)務(wù)發(fā)展；二是督辦“勤”。從年初開始在支行建立周、月、季通報制度，通過臺帳式管理讓職工及時了解個人及部門各項業(yè)務(wù)完成情況，并按部門完成情況在支行內(nèi)部排名，表揚先進、鞭策后進，用企業(yè)團隊精神促業(yè)務(wù)發(fā)展；三是獎懲“實”。所有業(yè)務(wù)發(fā)展的獎勵政策100%兌現(xiàn)。明確個人營銷完成情況是中層干部任免的核心內(nèi)容。季末行領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)發(fā)展較為落后的員工進行談心活動，由其所在的部門經(jīng)理負責(zé)，采用部門內(nèi)部互相幫助的方式，督促完成。

2、將項目營銷確定為業(yè)務(wù)發(fā)展的“重點工程”。

行領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭制訂項目營銷方案，比如：手拉手活動營銷方案、開發(fā)區(qū)和近郊坼遷資金歸行方案、等等。分管行領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)項目營銷小組成員到客戶單位進行拜訪、洽談，通過“關(guān)系牌、朋友牌”的主動營銷模式，一季度杉堰村高速公路土地補償項目累計進賬各項資金 余萬元，一二季度近郊社區(qū)進賬 萬。沉淀資金共計 余萬元。

3、針對去年我支行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展較為滯后的現(xiàn)狀，年初支行沿用原信用卡小組營銷競賽活動辦法。通過采取分片包干、團隊營銷的方式，實施階段性突擊營銷，對營銷小組專門核定獎勵政策，每周通報各小組營銷進度，在全支行實行部門業(yè)績比拼。信用卡發(fā)展在我支行可以說營銷起步晚但勢頭旺。半年統(tǒng)計光是小組營銷就進件 張，占總進件量的 %，全年總進件 張，實際發(fā)卡 張?；就瓿煞中邢逻_的信用卡發(fā)卡計劃。

（二）信貸業(yè)務(wù)：從一季度開始，我行率先解決的是信貸逾期問題?！按豪仔袆印毙Ч黠@，自主清收 元，完成計劃 %。分行進度排名第 。在發(fā)展上我支行主要是通過內(nèi)部管理提升和加大宣傳攻勢促信貸發(fā)展。 一是搭建好了三個平臺。即工信局、勞動局與個私協(xié)，通過與相關(guān)職能部門合作以及舉辦“走進工業(yè)園”活動，自去年下半年以來，**支行小企業(yè)貸款發(fā)展有了較大突破，尤其是和工信局的良好合作，2021年小企業(yè)貸款來勢較好，**支行做為小企業(yè)領(lǐng)軍人物在分行經(jīng)營分析會上做了經(jīng)驗匯報。二是綜消宣傳牌上墻。以市分行提出交叉營銷為契機，我支行以信貸部牽頭，舉辦**支行綜消掛牌產(chǎn)品招標會，綜消貸款啟動后，在全市各單位、社區(qū)、信息中心都懸掛聯(lián)絡(luò)牌，與房地產(chǎn)評估公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系也取得了較好效果。三是汽車消費貸款邁出第一步。通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)**本土并無符合我行可以合作的汽車經(jīng)銷商，支行提出信貸員要“走出去”，目前已經(jīng)聯(lián)系到常德博誠汽貿(mào)有限公司并與其簽訂合作協(xié)議，第一筆汽車貸款已經(jīng)成功放款，實現(xiàn)0突破。在內(nèi)部管理上落實培訓(xùn)制度。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，分三個層次組織了內(nèi)部培訓(xùn)。一是一般員工及管理人員貸款業(yè)務(wù)的以考代訓(xùn)；二是信貸專業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)；三是對網(wǎng)點柜員進行業(yè)務(wù)宣傳、受理業(yè)務(wù)、營銷咨詢話術(shù)的培訓(xùn)。最重要的是實施了激勵措施。為充分調(diào)動信貸從業(yè)人員的積極性，推動信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康的發(fā)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，制定了《**支行2021年信貸人員績效工資考核辦法》，信貸員不僅考核信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，交叉營銷完成情況也是績效考核的重要指標。二季度主要聯(lián)系貼息貸款業(yè)務(wù)，社保局貼息貸款擔(dān)保金400萬已經(jīng)轉(zhuǎn)入，7月中旬啟動貼息貸款業(yè)務(wù)。截至2021年6月，支行小企業(yè)放款 萬，現(xiàn)結(jié)余 萬，**支行信貸業(yè)務(wù)工作正向好的方向發(fā)展。

（三）公司業(yè)務(wù)

1、財政未能攻破一直是**支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的硬傷。 上半年，我支行盡最大的努力維護和修復(fù)與財政的關(guān)系。小企業(yè)貸款的發(fā)放，最終贏得了地方政府和財政局領(lǐng)導(dǎo)的支持，非稅業(yè)務(wù)上線工程已經(jīng)完結(jié)。征繳專戶已經(jīng)開通；

2、電力局農(nóng)電費的代收工作突破后，正嘗試切入城區(qū)電費代收工作；

3、抓老客戶的維護工作，使老客戶的資金盡量留存在我支行，近期特別是對農(nóng)場油脂廠、萬安達有限責(zé)任公司及**鴻鷹祥有限責(zé)任公司的存款攬存，以及關(guān)聯(lián)帳戶的資金監(jiān)管。

4、對小企業(yè)貸款戶進行上門營銷，針對新魯包裝、天盛華工、銀盛紡織的銷售款攬存。首先是開通網(wǎng)銀，使各企業(yè)的銷售款在我行循環(huán)流動。讓交叉營銷落到實處。

5、2季度與致遠公司深度合作票據(jù)貼現(xiàn)1000萬。完成全年計劃指標。

三、強化內(nèi)部風(fēng)險管理

針對省分行內(nèi)控評價行動和安保達標情況大檢查，支行審計、風(fēng)險、安保部門一是配合分行對口部室加大各網(wǎng)點的檢查力度和對業(yè)務(wù)違規(guī)行為的處罰力度，強化內(nèi)控工作的嚴肅性，按考評表的細項進行查漏補缺；二是加強教育培訓(xùn)，嚴格操作流程，強化日常管理，特別是加大對公司業(yè)務(wù)、小額信貸等新業(yè)務(wù)的檢查力度，嚴防操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信用風(fēng)險的發(fā)生；三是加強案件治理，確保了上半年資金案件為零；四是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改；五是認真做好電子稽查核銷工作，對重要風(fēng)險預(yù)警信息，結(jié)合風(fēng)險排查要求，對規(guī)定限額的現(xiàn)金大額交易，通過現(xiàn)場核實后進行核銷；六是堅持郵銀安全聯(lián)系會制度。

四、以黨建工作促發(fā)展

黨的十后。**支行把黨員先鋒帶頭作用貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動中。無論是季度末的沖刺，還是信用卡片區(qū)營銷小組，以及個金、公司、信貸項目營銷都要求黨員帶頭完成。黨員完成各項任務(wù)的情況是年度評先、中層干部考核的標準。正是因為黨員帶了頭，帶動支行員工掀起了比一比看一看，我為企業(yè)做貢獻的熱潮。

發(fā)展管理中存在的問題

1、單項業(yè)務(wù)欠產(chǎn)嚴重，結(jié)構(gòu)調(diào)整未達預(yù)期目標

主要原因是由于三大板塊業(yè)務(wù)發(fā)展未達到預(yù)期目標，才造成單項收入缺口較大。其中保險業(yè)務(wù)全面欠產(chǎn)、公司業(yè)務(wù)長期徘徊不前、信貸業(yè)務(wù)未發(fā)揮強行業(yè)務(wù)、富行業(yè)務(wù)的作用，盡管實現(xiàn)了有效增長，但仍不足以形成規(guī)模，支行三大板塊收入完成情況不平衡，如不加快發(fā)展，將對全年收入的完成帶來巨大的壓力。

2、個人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，相對滯后

支行雖然在小企業(yè)發(fā)展上呈現(xiàn)亮點，但小貸業(yè)務(wù)在上半年形成負增長，一手房業(yè)務(wù)未能突破、二手房業(yè)務(wù)進展緩慢。相對其他兄弟行來說在信貸規(guī)模上存在很大的差距，這主要是我們幾年來的業(yè)務(wù)發(fā)展萎縮造成的。主要原因在于：一是部分同志在發(fā)展小貸業(yè)務(wù)時存在畏難情緒。自從省、市分行去年為規(guī)避風(fēng)險，加大了對貸款逾期率的考核后，支行信貸部放慢了貸款業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展；二是沒有把握好管理與發(fā)展的關(guān)系，片面強調(diào)管理而忽視發(fā)展。

3、保險業(yè)務(wù)發(fā)展處在瓶頸狀態(tài)

從上半年我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看，整體情況不佳，支行的保險業(yè)務(wù)仍處于全市落后地位，究其原因主要為：一是滿期支付客戶與保險公司的糾份引發(fā)市場風(fēng)險。二是網(wǎng)點營銷力度不夠，網(wǎng)點營業(yè)員對營銷保險業(yè)務(wù)的積極性不夠，對有效客戶的把控不到位，從而直接流失了許多保險業(yè)務(wù)客戶；三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不到位，前臺人員沒有對保險業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，對產(chǎn)品不了解，員工不知如何去宣傳、去營銷，從而影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是由于我行網(wǎng)點的定活比較高，定期客戶資源貧乏，因此限制了我們的發(fā)展范圍。

2021年下半年工作思路

（一）總體工作思路

2021年下半年，由于總行結(jié)算利率的調(diào)整，收入結(jié)構(gòu)的變化讓我支行在個金發(fā)展上面臨的任務(wù)很重，困難很多，壓力很大。這就要求我們?nèi)袉T工必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)變思維方式和觀念，樹立三大板塊業(yè)務(wù)交叉發(fā)展理念，著力研究2級支行轉(zhuǎn)型發(fā)展和效益提升問題。全面提高員工的綜合素質(zhì)和營銷能力，才能縮短與先進兄弟支行的差距，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

（二）2021年下半年支行自定義各項經(jīng)營指標

1、經(jīng)營指標：

實現(xiàn)“1688”計劃。即負債業(yè)務(wù)凈增6000萬元、公司業(yè)務(wù)時點突破8000萬元、小企業(yè)放款突破1個億、保險業(yè)務(wù)達到800萬元。

2、安全指標：資金案件為零

1、經(jīng)營工作

（1）持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展個金業(yè)務(wù)

1、根據(jù)省、市分行關(guān)于利率調(diào)整的文件精神明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展方向，積極開展個金業(yè)務(wù)各項競賽活動，緊抓全員營銷、狠抓小組營銷；重點抓好負債、保險業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)營銷工作，結(jié)合我行實際情況，全面推行手拉手活動。實現(xiàn)下半年“增收補欠”工作目標。

2、繼續(xù)跟進現(xiàn)有澹津、城東社區(qū)、靈泉鄉(xiāng)和李家鋪鄉(xiāng)政府土地補償款項目，做好安慈高速公路項目的繼續(xù)洽談工作，同時積極做好新項目的開發(fā)；

3、進一步加大信用卡的營銷攻關(guān)力度，做好各單位信用卡團簽開發(fā)工作，對優(yōu)質(zhì)客戶單位的營銷拓展工作做到“一次抓，反復(fù)跟”， 克服畏難情緒，迎難而上，逐戶攻破，努力提高信用卡發(fā)卡通過率。

4、抓好現(xiàn)有保險品種柜臺營銷，提升服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助保險公司做好保險滿期給付工作，制定保險業(yè)務(wù)發(fā)展政策，發(fā)展保險業(yè)務(wù)，敦促借逾險增量。

5、全面落實我行VIP客戶管理與維護工作，加強與VIP客戶的溝通聯(lián)系，提高對VIP客戶服務(wù)質(zhì)量，向四大商業(yè)銀行學(xué)習(xí)，努力使我行VIP客戶感受到VIP的尊貴服務(wù)。

（二）堅持不懈抓好公司業(yè)務(wù)。

1、要以兄弟支行為目標，奮起自追、縮小差距，不做長期下跌的“負翁”，要做存款立行的“富翁”。繼續(xù)做好財政類存款單位的營銷，特別是對財政局非稅局、國庫支付局的營銷，非稅業(yè)務(wù)上線后廣泛發(fā)動員工，對非稅征收單位進行攬收，與此同時，做好國庫開戶的營銷工作，讓非稅資金進出都在郵儲銀行辦理。力爭在財政類存款業(yè)務(wù)上有更多的突破，確保對公存款余額的穩(wěn)步快速增長。

2、依托項目營銷小組，將農(nóng)場限價房作為下半年的一個重點工作來抓，按照現(xiàn)階段的情況來看，農(nóng)場限價房計劃建房300套，按照每套12萬元的集資款測算，可吸收公司存款約3000萬，預(yù)計可沉淀資金約1000-1200萬左右。目前只啟動第一期工程。我們必須做好二期和三期工程的前期營銷。

3、做好現(xiàn)有存量客戶的續(xù)存工作，有針對性的走訪相關(guān)客戶，做好客戶的維護工作。尤其是票據(jù)業(yè)務(wù)，力爭占踞5%-10%的市場份額。

4、以信貸資金監(jiān)管為手段，資金在我行帳戶上的流動情況是續(xù)貸的先決條件。走公司和信貸業(yè)務(wù)相結(jié)合之路，讓交叉營銷真正落到實處，見實效。

（三）爭先創(chuàng)優(yōu)開展信貸業(yè)務(wù)。

1、切實做好信貸轉(zhuǎn)型。在學(xué)習(xí)其他商業(yè)銀行先進信貸工作經(jīng)驗的同時，積極探索適合我支行實際的工作方法和管理經(jīng)驗，初步實現(xiàn)信貸工作重點從小額貸款到抵押類、消費類貸款、小企業(yè)貸款的轉(zhuǎn)型。對支行信貸后期展業(yè)打下基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)打造小企業(yè)亮點，深挖“入園”項目，年底突破1個億。截至6月底，我支行小企業(yè)放款 萬元（南北特500萬，新陽光200萬，天盛電化500萬），現(xiàn)小企業(yè)貸款結(jié)余 萬元，下半年小企業(yè)主要是做好新魯包裝財鑫擔(dān)保融資700萬、南北特新增500萬、鴻鷹祥1000萬的營銷工作，并力爭致遠房產(chǎn)2000萬省行批復(fù)放款。預(yù)計下半年小企業(yè)融資總需求在3-5000萬間。相信小企業(yè)的良好來勢將有望帶來**信貸業(yè)務(wù)的再一新高。

第2篇：公司下半年工作思路范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“cold_wind”為你整理了這篇市氣象局2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

上半年，市氣象局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞高標準打造“宜居建德”、高水平推動跨越趕超發(fā)展戰(zhàn)略，堅守“氣象防災(zāi)減災(zāi)第一道防線”職責(zé)，強化氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警能力建設(shè)，積極融入數(shù)智建德改革框架，推進更高水平氣象現(xiàn)代化建設(shè)重點任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、上半年工作總結(jié)

1、提升氣象監(jiān)測預(yù)警服務(wù)能力。全力做好決策和公眾氣象服務(wù)，加強上、下游聯(lián)防聯(lián)動，完善氣象服務(wù)各項制度，科學(xué)研判短時臨近預(yù)報預(yù)警業(yè)務(wù)服務(wù)，在災(zāi)害性天氣過程前，主動向市委、市政府及有關(guān)部門發(fā)送氣象服務(wù)信息，通過滾動監(jiān)測、及時預(yù)警，做到提前匯報，第一時間。加強與應(yīng)急、農(nóng)業(yè)、水利、規(guī)資等部門聯(lián)合會商，建立預(yù)報預(yù)警信息通報機制。截至6月15日，我市平均面雨量735.4毫米，新安江雨量711.2毫米，共制作服務(wù)材料52期，報送《重要天氣報告》8期，啟動氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)5次，氣象災(zāi)害預(yù)警信號43次，發(fā)送災(zāi)害天氣提醒、實況通報等各類決策短信300余條，100萬余人次，電話服務(wù)70余次。

2、推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。迅速啟動部署黨史學(xué)習(xí)教育，制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案，通過黨組中心組學(xué)習(xí)會、主題黨日活動和網(wǎng)上黨史學(xué)習(xí)20余次，把汛期氣象業(yè)務(wù)服務(wù)與黨史學(xué)習(xí)教育同謀劃同推進，參觀蘭溪浙西特委紅色教育基地，組織17人黨史知識測試、專題學(xué)習(xí)研討2次、觀看黨史紀錄片3次、撰寫千字文8篇、重溫入黨誓詞10人、分享讀書感悟17人次，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動3次，開展“三服務(wù)”走訪16次，派駐大慈巖鎮(zhèn)陳店村第一書記到村指導(dǎo)工作23余次。

3、優(yōu)化和完善氣象監(jiān)測網(wǎng)格布局。完成“十四五”規(guī)劃征求意見、專家論證等前期工作，爭取盡快發(fā)文。積極配合開展氣象綜合業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè)，做好亞運氣象保障前期工作。實施氣候宜居城市氣象服務(wù)保障項目和亞運會X波段雷達建設(shè)。統(tǒng)籌加密鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）氣象災(zāi)害自動監(jiān)測站建設(shè)，在小流域山洪、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)增建8套6要素和41套2要素區(qū)域自動氣象監(jiān)測站，目前已指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展監(jiān)測站點選址、方案設(shè)計等。

4、挖掘生態(tài)氣候資源潛力。開展“中國氣候宜居城市”復(fù)評相關(guān)工作，召開復(fù)評任務(wù)分解推進會，收集匯總四大類18項任務(wù)清單，聯(lián)合南京信息工程大學(xué)開展近三年生態(tài)氣候綜合評估。建設(shè)了覆蓋森林、山區(qū)、農(nóng)田、水面等的生態(tài)變量氣象監(jiān)測體系，開展清新空氣、霧霾、負離子、能見度、酸雨等多維度的立體生態(tài)氣候監(jiān)測。編印《2020年建德氣候宜居指數(shù)白皮書》，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)建德氣候生態(tài)優(yōu)勢。

5、履行依法行政社會管理職能?？v深推進“最多跑一次”。對升放無人駕駛自由氣球、系留氣球單位的資質(zhì)實行“證照分離”，全面實施政務(wù)服務(wù)“無證明”。實現(xiàn)審批事項100%網(wǎng)上辦、申報材料100%電子化，所有事項接入政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一窗受理”平臺，實現(xiàn)100%即辦。優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推動企業(yè)和群眾辦事“一網(wǎng)通辦”。加強與市城管局、保險公司的對接聯(lián)系，做好對低空系留氣球的事后監(jiān)管和氣象保險理賠服務(wù)零次跑工作，截至目前辦理審批事項和氣象保險服務(wù)100件。運用浙江省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺、浙政釘掌上執(zhí)法系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查方式，對全市27家易燃易爆防雷重點單位進行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”檢查和“雙隨機”全覆蓋實地檢查；與應(yīng)急管理局、住建局、教育局等多部門開展燃氣儲配站點、學(xué)考考點、旅游景區(qū)等聯(lián)合檢查9次，對發(fā)現(xiàn)的30余處隱患問題通報主管單位及時整改。

6、加強農(nóng)村基層防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。開展2次氣象協(xié)理員、信息員及網(wǎng)格員線上培訓(xùn)，做好人員管理和職能對接，明確將預(yù)警信息傳播和氣象災(zāi)情匯總上報納入氣象信息員職責(zé)。持續(xù)推進“網(wǎng)格+氣象”、“鄉(xiāng)村釘”推廣應(yīng)用工作，活躍度達80%以上。深入推進新農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)標準化村建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建省級氣象防災(zāi)減災(zāi)標準化村（社區(qū)）共33個，覆蓋率達到100%。繼續(xù)推進“六個提升”和“六個一”的任務(wù)要求，全面更新氣象防災(zāi)減災(zāi)一張圖信息。

7、推進氣象數(shù)字化應(yīng)用場景建設(shè)。充分利用氣象數(shù)字駕駛艙1.0版成果，加強與數(shù)據(jù)管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局等部門合作，共同打造“防汛一張圖”信息系統(tǒng)。融入智慧城市治理，截至目前全市69家防雷重點單位已實現(xiàn)“防雷安全風(fēng)險碼”動態(tài)信息化管理。

二、下半年工作思路

1、強化梅汛期、短臨天氣監(jiān)測預(yù)報預(yù)警能力建設(shè)，進一步完善重大氣象災(zāi)害、極端天氣和重大活動氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警服務(wù)工作流程，開展崗位業(yè)務(wù)練兵，加強智能網(wǎng)格等產(chǎn)品本地化應(yīng)用，突出關(guān)鍵期和高影響天氣的預(yù)警提醒服務(wù)，利用融媒體多渠道廣泛開展公眾氣象服務(wù)和氣象科普宣傳。

2、圍繞宜居城市復(fù)評指標體系，主動加強與國家氣候中心的聯(lián)系溝通，掌握復(fù)評工作的最新動態(tài)，及時向市委市政府和上級氣象部門匯報工作進度，確保順利通過復(fù)評。

3、加快啟動亞運會X波段雷達項目建設(shè)，結(jié)合自然災(zāi)害風(fēng)險普查，重點做好亞運相關(guān)的主要氣象災(zāi)害風(fēng)險的調(diào)查研究分析，謀劃亞運氣象服務(wù)保障準備工作。

4、加強生態(tài)監(jiān)測氣象服務(wù)，開發(fā)集數(shù)據(jù)監(jiān)控和17度新安江霧預(yù)報模式為一體的立體氣候宜居城市氣象服務(wù)系統(tǒng)，形成江霧預(yù)報模型，盡早投入業(yè)務(wù)化試運行。

5、加強防雷安全主體責(zé)任監(jiān)管，防雷監(jiān)管實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地化管理和行業(yè)主管部門監(jiān)管原則，將防雷安全納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核任務(wù)。

6、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）災(zāi)害性天氣氣象服務(wù)保障工作，加快推進自動氣象站加密建設(shè)，盡快開展設(shè)備采購和基礎(chǔ)建設(shè)施工，完成監(jiān)測數(shù)據(jù)組網(wǎng)并入業(yè)務(wù)平臺，優(yōu)化升級部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表站要素配置。

第3篇：公司下半年工作思路范文

    本報訊　泰康人壽在近日召開的年中工作會議上確定，2002年下半年公司的主要工作將圍繞“一個中心、兩個基本點”展開。一個中心是以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心；兩個基本點是鞏固現(xiàn)有成果和加強經(jīng)營管理。在下半年，泰康人壽的工作要達到“業(yè)務(wù)要上去，成本要下來，管理要理順”的總體目標，并全面啟動100％持證上崗和100％電話回訪的“雙百工程”。

據(jù)悉，泰康人壽今年上半年實現(xiàn)保費收入17.33億元，完成計劃的101％，同比增長182％。其中個險新契約完成保費5.22億元，續(xù)期保費1.79億元；團體業(yè)務(wù)共實現(xiàn)保費10.32億元。銀行保險業(yè)務(wù)比去年大幅增長，共完成保費收入5億多元。

今年以來，泰康人壽新開業(yè)12家分公司，迄今為止在全國共有23家分公司、67家中心支公司，初步完成全國性網(wǎng)絡(luò)布局，并借助以新服務(wù)、新產(chǎn)品、新制度、新技術(shù)和“愛家行動”市場推廣活動為主要內(nèi)容的“四新一推廣”的深入開展，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)騰飛。為應(yīng)對中國加入世貿(mào)組織后保險業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，年初，泰康人壽提出了“壽險業(yè)就是安排人們和家庭未來幸福、健康、美滿的新生活”的理念，積極倡導(dǎo)青春、健康、時尚、充滿活力的工薪白領(lǐng)人群的現(xiàn)代生活觀、家庭價值觀。從年初醞釀到4月初正式實施，泰康人壽在全國23家分公司開展了為期兩個月的“愛家行動”整合營銷市場推廣活動，這是該公司上半年規(guī)模最大的一次市場推廣活動。推廣活動以“泰康家庭保障計劃”產(chǎn)品組合為基礎(chǔ)，實現(xiàn)了一張保單保全家?；顒右浴靶律顝V場”四位一體式服務(wù)為代表，以營銷新基本法為制度保障，采用了IT和投資銀行業(yè)流行的路演方式進行市場推廣，給人以耳目一新的感覺。這種整合營銷的市場推廣方式，全面提升了公司的綜合市場營銷力和核心競爭能力。

2002年上半年，泰康人壽在產(chǎn)品開發(fā)方面也逐步調(diào)整工作思路，產(chǎn)品設(shè)計系列化、多樣化的趨勢逐漸顯現(xiàn)出來。公司產(chǎn)品管理部在準備“泰康家庭保障計劃”的同時，完成了多種分紅保險新產(chǎn)品的開發(fā)，包括新天福、新天壽、重大疾病、家庭意外等新產(chǎn)品陸續(xù)面市。在銀行保險業(yè)務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司適時開發(fā)了“千里馬”、“滿堂紅”兩個兩全分紅保險，受到市場歡迎。為積極配合社會醫(yī)療體制改革，泰康人壽還推出了《附加世紀泰康住院醫(yī)療（費用型）個人醫(yī)療保險》、《世紀泰康社會統(tǒng)籌補充團體醫(yī)療保險》、《附加世紀泰康門診團體醫(yī)療保險》和《附加世紀泰康特需醫(yī)療團體醫(yī)療保險》四個險種。

文章來源：金融時報

第4篇：公司下半年工作思路范文

一、今后發(fā)展目標

按照穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，積極搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展歷史機遇，切實圍繞“安全、穩(wěn)定、發(fā)展、廉政”這八個字開展各項工作。堅持問題導(dǎo)向抓重點，以開發(fā)區(qū)體制機制改革為契機，抓好招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級、安全生產(chǎn)及環(huán)境提升等各項工作的落實。努力引進大項目、好項目、營造大環(huán)境，建設(shè)高質(zhì)量園區(qū)，實現(xiàn)“十三五”期間開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。凝心聚力調(diào)動各方面工作積極性，快速解決園區(qū)發(fā)展過程中積累的問題，促進開發(fā)區(qū)快速騰飛，為建設(shè)“五個現(xiàn)代化”的奮斗目標添磚加瓦。

二、下一步工作思路及重點工作

（一）抓招商、推項目，建設(shè)“實力園區(qū)”

在增強搶抓機遇意識、推動全方位招商上持續(xù)用力，加快破解招商難題力度，搶抓招商機遇，通過以商招商、駐點招商等方式多渠道招商，營造親商、富商、安商濃厚氛圍，立足招大引強，大力吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入?yún)^(qū)。強化責(zé)任，對違法用地、違法建設(shè)加強管控。重點要加快盤活園區(qū)現(xiàn)存萬平方米閑置廠房、畝土地，全力清理僵尸企業(yè)，為新項目引進落地做好保姆式服務(wù)，實現(xiàn)筑巢引鳳，騰籠換鳥。以一汽大眾生產(chǎn)基地為依托，積極拓展開發(fā)區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)。上半年引進汽車零部件實體項目個，總投資億元，注冊公司家，注冊資金萬元，下半年開發(fā)區(qū)將進一步加大招商力度，立足產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點引進高質(zhì)、高效、高收益企業(yè)入駐園區(qū)。

堅持經(jīng)濟工作責(zé)任落實，根據(jù)園區(qū)實情，研究制定項目落地政策，加快項目落地。學(xué)習(xí)“換道超車”思維，汲取其他地區(qū)成功經(jīng)驗，努力搭建平臺，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿招商引資全過程，逐級壓實責(zé)任、各部門相互配合一體聯(lián)動，全力推進項目落地和建設(shè)進度，進一步促進項目快落地、快見效。2017年開發(fā)區(qū)將繼續(xù)重點推進住電汽車線束、瓦楞紙箱及紙板等項目，充分發(fā)揮項目建設(shè)對園區(qū)經(jīng)濟的帶動作用，以項目建設(shè)促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

（二）抓規(guī)劃、強建設(shè)，打造“現(xiàn)代園區(qū)”

堅持產(chǎn)城融合，推進新型現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)進程。著眼“京津冀”協(xié)同發(fā)展大格局，以環(huán)境質(zhì)量、空間容量、產(chǎn)業(yè)體量為要素，統(tǒng)籌好園區(qū)發(fā)展總量、增量和存量。進一步提升基礎(chǔ)設(shè)施、功能配套，優(yōu)化好整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，把高品質(zhì)深度融入園區(qū)開發(fā)建設(shè)的全過程。

堅持綠色發(fā)展不動搖，嚴格按照開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的思路，對基礎(chǔ)設(shè)施進行科學(xué)合理規(guī)劃，大力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因地制宜，進一步提高規(guī)劃建設(shè)能力，完善基礎(chǔ)設(shè)施與配套功能。打造產(chǎn)城融合一體化的城市范兒現(xiàn)代園區(qū)。下半年重點加大園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，計劃投資萬元，對路等五條道路進行翻修，同步推進路翻修工程。同時，加快雨污分流配套管網(wǎng)總體規(guī)劃和提升改造，力爭2018年6月園區(qū)全部實現(xiàn)雨污分流升級改造。

（三）抓服務(wù)、促轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“高質(zhì)園區(qū)”

以“雙萬雙服”活動為契機，切實做好企業(yè)服務(wù)，保持經(jīng)濟持續(xù)增長。從用工用水用電、證照辦理、政策性扶持等各方面做好企業(yè)幫扶服務(wù)工作。深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點幫助現(xiàn)有企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不滑坡、再提升。

全力幫助園區(qū)企業(yè)提升改造，轉(zhuǎn)型升級，擴大生產(chǎn)經(jīng)營，努力培育規(guī)上企業(yè)。發(fā)展實體經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，堅持兩手抓，繼續(xù)加快調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展壯大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑實體經(jīng)濟優(yōu)勢。重點依托科技園區(qū)總部基地作為全區(qū)的主要科技孵化和創(chuàng)新平臺，壯大樓宇經(jīng)濟發(fā)展，增強園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性和多樣性。

（四）抓安全、惠民生，譜寫“和諧園區(qū)”

進一步強化安全生產(chǎn)工作，深入扎實開展“安全生產(chǎn)”專項行動，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，加大隱患排查整改力度，重點打擊“地條鋼”等違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，確保開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

堅持民生為重、富民為先，扎實落實富民惠民政策，重點完善園區(qū)各項保障體系建設(shè)，引進高質(zhì)高端企業(yè)為百姓創(chuàng)造更多就業(yè)機會，切實把富民惠民的事情辦好辦實。同時完善落實綜治維穩(wěn)工作責(zé)任，深入排查、化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧園區(qū)。

（五）抓環(huán)保、促環(huán)境，展現(xiàn)“秀美園區(qū)”

以中央第一環(huán)境保護督查組督查市情況反饋問題為導(dǎo)向，在打好環(huán)保攻堅戰(zhàn)上持續(xù)用力。在環(huán)保上真下功夫、下真功夫，牢固樹立“綠色就是生產(chǎn)力”的發(fā)展思路，按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、重實效、嚴執(zhí)法”的總體要求，定期深入企業(yè)巡查排查，努力構(gòu)建低碳、綠色、環(huán)保、循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，推進企業(yè)節(jié)能減排，重點加大對工業(yè)企業(yè)、燃煤設(shè)施、廢水處理、施工揚塵等問題的檢查力度。盡職盡責(zé)，把監(jiān)管責(zé)任立起來、扛起來，履其職、盡其責(zé)，徹底解決園區(qū)“散亂污”企業(yè)治理問題。

繼續(xù)加大投入，進一步優(yōu)化美化園區(qū)環(huán)境。重點完成包括大道景觀綠化在內(nèi)的園區(qū)各條道路的綠化養(yǎng)護管理工作，積極打造園區(qū)綠化景觀帶。高標準打造園區(qū)“硬化、綠化、亮化、美化”及相關(guān)配套工程。實現(xiàn)環(huán)境綜合治理水平的提升，加大環(huán)境綜合治理力度，打造一流的園區(qū)環(huán)境。

（六）抓人才，促發(fā)展，創(chuàng)建“智慧園區(qū)”

開發(fā)區(qū)將根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及園區(qū)總體規(guī)劃部署，遵循高新產(chǎn)業(yè)吸引高端人才、高端人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，按照“人才優(yōu)先、以用為本、高端引領(lǐng)、整體推進”的工作方針，組織實施更特色的引才計劃，不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、形成新的特色產(chǎn)業(yè)，為開發(fā)區(qū)更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的人才保障和智力支持，使開發(fā)區(qū)成為人才“洼地”。重點圍繞園區(qū)發(fā)展，制訂針對性引才計劃，引進高層次科技人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，通過優(yōu)惠的資金和政策支持，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。積極爭取區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門支持，選派熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)項目、規(guī)劃建設(shè)和智能園區(qū)建設(shè)的干部到開發(fā)區(qū)掛職，有計劃地選拔一批開發(fā)區(qū)優(yōu)秀年輕干部到上級機關(guān)、發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。日前，在區(qū)委、區(qū)政府幫助下，在開發(fā)區(qū)的積極爭取下，熟悉智能化港口建設(shè)的博士到開發(fā)區(qū)掛職，開發(fā)區(qū)將依托博士進的豐富經(jīng)驗，重點推動園區(qū)智能改造、建設(shè)智能化平臺、促進智慧型園區(qū)建設(shè)。

（七）抓黨建、強作風(fēng)，推進全面從嚴治黨

第5篇：公司下半年工作思路范文

新會員是商會發(fā)展的動力，所以在下半年，?。ǎ┥虝⒎e極吸納新會員入駐，以擴大商會影響力。

2、與多個政府部門建立合作關(guān)系

會員企業(yè)的順利發(fā)展，離不開政府相關(guān)部門的大力支持。下半年，?。ǎ┥虝⒎e極與政府多個部門進行溝通，展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等。

3、進一步增進會員企業(yè)間的交流與發(fā)展

在下半年，我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動，意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系，促進資源共享。

4、加強與銀行間的緊密聯(lián)系

進一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺，解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系，開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下海”創(chuàng)造條件。

5、繼續(xù)完善消費一卡通服務(wù)

為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家，完善消費一卡通的服務(wù)功能。

6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊

下半年，我商會將通過制作商會宣傳片、戶外LED屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式，進一步提升商會形象。

7、擬成立專業(yè)委員會

商會開設(shè)多個專業(yè)委員會，分行業(yè)功能組織開展各種活動，通過沙龍的方式，達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。

8、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡(luò)點

成立重點地區(qū)聯(lián)系點，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員，了解會員需求，幫助會員解決問題；及時傳達商會工作動向，積極發(fā)展新會員，讓更多贛商加入商會，擴大會員隊伍，提高商會影響力。

9、積極推動“贛商大廈”建設(shè)

第6篇：公司下半年工作思路范文

2020年上半年，區(qū)行政審批辦認真貫徹區(qū)委七屆八次全會精神，全力落實疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”的要求，深入推進“最多跑一次”改革,努力提升“政務(wù)、營商、交易”三個環(huán)境，強化“組織、后勤”兩個保障，為推進我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

上半年工作總結(jié)

一、“防疫+服務(wù)”兩不誤，全力提升政務(wù)環(huán)境

截至目前，“中心”累計接待群眾咨詢97000余人次，受理各類辦件298363件，辦結(jié)率99.99%，其中導(dǎo)辦、幫辦、代辦共計2000余件，收到錦旗40面、表揚信42封。

1.打好疫情防控主動仗。快速行動，制定《拱墅區(qū)行政審批辦關(guān)于做好一級公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)下的行政服務(wù)工作方案》。組建“把關(guān)”、“分流”、“巡視”、“保障”四支隊伍，引進“健康ETC Pro”、紅外測溫儀等智能設(shè)備，嚴格落實防疫工作要求，打造安全有序的辦事環(huán)境。

2.打好便民服務(wù)組合拳。一是推行“不見面”審批，以“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、預(yù)約辦”等方式有效分流大廳人流。二是建立在線服務(wù)專班，實行“線上申請、在線辦理、快遞送達”模式，引導(dǎo)群眾足不出戶辦事。三是推出“專家掛號式”服務(wù)，“一對一”在線辦公、“點對點”答疑解惑，設(shè)立為企服務(wù)熱線，開展24小時“5+2”不停歇服務(wù)。

3.下好聯(lián)審聯(lián)辦先手棋。率先在全市范圍內(nèi)試點推廣“購車一件事服務(wù)”，納稅人在購車環(huán)節(jié)可一站式完成交稅、保險、上牌、辦證等事項，實現(xiàn)“2分鐘完成繳稅、20分鐘驗車上牌”。

4.實現(xiàn)群眾滿意硬指標。對現(xiàn)場服務(wù)“一次一評”、網(wǎng)上服務(wù)“一事一評”，各進駐單位每日對辦件100%回訪，做好評價、反饋、整改、監(jiān)督全流程閉環(huán)管理。在2020年市兩率排名（3-4月）中，我區(qū)“最多跑一次”實現(xiàn)率96.8%，滿意率97%，在主城區(qū)中排名分別為第2、第1名。

二、“減負+提速”齊推進，全力提升營商環(huán)境

1.全面推進投資項目落地投產(chǎn)。實施部門聯(lián)合踏勘、建設(shè)工程規(guī)劃許可告知承諾、施工許可辦理“承諾制”、開展模擬審批服務(wù)，合力加快項目推進。今年以來，累計立項項目59個，涉及投資金額約284億元；開工項目24個，竣工項目14個；累計簽訂土地出讓合同地塊16塊，出讓用地面積27萬平方米，出讓金額約106億元。開展網(wǎng)上中介機構(gòu)服務(wù)評價125件，合同備案審批12件，申請模擬審批項目14個。

2.大力推進商事登記制度改革。新設(shè)“開辦企業(yè)自助服務(wù)角”，統(tǒng)一標識，升級配套設(shè)施。企業(yè)開辦實現(xiàn)一日辦結(jié)、一窗通辦、同城通辦，材料壓減至5份、環(huán)節(jié)壓減至2個。截至目前，完成企業(yè)開業(yè)登記2232家，免費送出企業(yè)公章2378套（含同城通辦），發(fā)出“同城通辦”營業(yè)執(zhí)照399家。

3.推進不動產(chǎn)交易登記改革。在全省率先做到交地交證“零時差”，將權(quán)籍調(diào)查優(yōu)化前置，實現(xiàn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、不動產(chǎn)權(quán)證并行辦理、同步完成。實現(xiàn)一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日以內(nèi)辦結(jié)，41項單套房業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移登記全面實現(xiàn)60分鐘辦結(jié)。實現(xiàn)工業(yè)“標準地”首次登記即日辦結(jié)，辦證申請資料精簡50%。今年以來，累計企業(yè)辦件78件。

三、“數(shù)字+監(jiān)管”促規(guī)范，全力提升交易環(huán)境

1.探索提速增效新引擎。推進工程建設(shè)招投標“一件事”辦理，初步實現(xiàn)公共資源交易“一網(wǎng)通辦”，進場交易項目全流程“零收費、零材料、零跑腿”。截至目前，建設(shè)工程進場交易項目 59個，涉及概算額34.52億元，實現(xiàn)交易總額33.1605億元，節(jié)約資金1.3595億元。其中超過90%的項目可在60分鐘內(nèi)完成全部開標流程，節(jié)約時間三分之二以上。

2.開辟交易監(jiān)管新路徑。推行數(shù)字見證新模式，變“工作人員跑腿”為“信息跑路”，實現(xiàn)一人見證多個項目。通過視頻遠程監(jiān)督，借助“物理隔離”降低對招標人、投標單位、評審專家人為干預(yù)的概率。同時，項目開標現(xiàn)場安排至少兩名工作人員遠程監(jiān)管，采用兩人相互見證制，使招標投標全過程更透明、公正、綠色、高效。

3.聚焦房產(chǎn)招租新目標。以實現(xiàn)“零跑”為目標，今年6月面向全區(qū)出租單位正式推行房產(chǎn)公開出租線上申請、在線即時審核，最大程度方便出租單位。截至目前，共計進場拍賣房產(chǎn)78處，成交55處，實現(xiàn)總成交金額2447.9萬元，租期內(nèi)溢價311.5726萬元。

4.打造政府采購新常態(tài)。積極做好商品，特別是疫情物資的上架審核；完成我區(qū)首個政府集中采購電子化項目，實現(xiàn)交易額99.7483萬元，我區(qū)政府采購邁上全流程電子化操作新臺階。截至目前，我區(qū)共有政采云一張網(wǎng)協(xié)議供應(yīng)商876家，一張網(wǎng)上架商品數(shù)161358件。

四、“嚴管+厚愛”兩手抓，強化服務(wù)保障

1.完善政務(wù)監(jiān)察。進一步發(fā)揮政務(wù)智慧服務(wù)（監(jiān)察）中心在效能監(jiān)察、電話回訪、業(yè)務(wù)咨詢等方面作用，實現(xiàn)對各窗口服務(wù)情況的全面掌握、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。截至目前，累計接受電話咨詢19150人次，引導(dǎo)（指導(dǎo)）群眾網(wǎng)上辦10041人次。

2.健全考評機制。修改完善《窗口管理評估細則》、《窗口工作人員管理評估細則》、《評優(yōu)辦法》等文件，加大考核力度。結(jié)合“最多跑一次”改革工作，持續(xù)開展作風(fēng)效能整治督查活動，加大違規(guī)違紀行為查處力度。

3.提升管理水平。進一步提升中心內(nèi)部管理水平，強化防疫、物業(yè)、午餐等保障工作，將服務(wù)工作落細、落實，全力營造安全舒心的服務(wù)氛圍。

五、“黨建+群團”聚合力，強化組織保障

1.強化黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨員先進性，疫情期間機關(guān)支部共計出動黨員204人次，增援社區(qū)防疫工作，累計志愿服務(wù)近2800小時。為助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，班子成員帶頭“一對一”服務(wù)企業(yè)，共走訪服務(wù)企業(yè)27家，為企業(yè)上門服務(wù)35次，協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難和問題15個，收集疑難問題5個，提交專班協(xié)調(diào)問題8個。

2.加強理論武裝。抓好黨組中心組學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)強國、西湖先鋒APP學(xué)習(xí)，利用審管通平臺，開辟黨員之家專欄，展示每期黨課內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)資料、每日朗讀、先鋒紅小二等板塊，上傳黨內(nèi)規(guī)章制度、各類學(xué)習(xí)音頻、先進事跡等，依托信息化打通進駐人員黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育的“最后一公里”。

3.帶動群團共建。發(fā)揮好工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，提升中心凝聚力。完善黨建帶群建制度機制，立足本職工作開展技能競賽；為加強中心“家文化”建設(shè)，開展瑜伽健身、包粽子迎端午等活動，營造團結(jié)和諧、嚴肅活潑、積極向上的工作氛圍。

下半年工作思路

下半年，區(qū)行政審批辦將根據(jù)“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”總要求，在做好疫情防控工作基礎(chǔ)上，圍繞“六大專項行動”、“補短爭先、提質(zhì)增效”攻堅活動、“最多跑一次”改革等重點工作，對標目標任務(wù)，抓好貫徹落實。

1.明確主攻方向，推進重點領(lǐng)域改革。一是推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革。全區(qū)依申請政務(wù)服務(wù)事項全面接入政務(wù)服務(wù)2.0平臺；推出一批高頻政務(wù)服務(wù)事項，實現(xiàn)“申請零材料、填報零字段、審批零人工、領(lǐng)證零上門、存檔零紙件”智能“秒辦”；通過“移動辦”“自助機辦”“不見面審批”，打造“指尖上的行政服務(wù)中心”；推進省級41件“一件事”事項落地應(yīng)用，深入實施優(yōu)化營商環(huán)境“10+N”行動。二是推進商事登記制度改革。對所有涉企經(jīng)營許可事項實行全覆蓋清單管理，按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進改革，確?！叭采w、零許可、數(shù)字化、強監(jiān)管”。三是推進投資項目審批改革。依托投資項目3.0系統(tǒng)，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目審批驗收“最多80天”。推進施工圖自審備案制，落實規(guī)劃許可和用地審批“多審合一、多證合一”，深化工業(yè)用地“標準地”改革和“畝均論英雄”綜合評價機制。

2.圍繞便民利企，推進服務(wù)提檔升級。加快智慧政務(wù)大廳3.0系統(tǒng)建設(shè)，在完成區(qū)行政服務(wù)中心改造后，統(tǒng)籌推進全區(qū)各街道便民服務(wù)中心取號系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)取號信息系統(tǒng)共享，全區(qū)政務(wù)大廳“一次刷臉、全域通辦”。通過微信公眾號預(yù)約取號，實現(xiàn)“在家取號、到點辦理”。

3.強化數(shù)字賦能，推進交易便捷高效。分步落實遠程異地評標室建設(shè)，借助“1+N”主副場評標，探索遠程異地評標，借助電子監(jiān)察系統(tǒng)為查處圍標串標提供數(shù)據(jù)依據(jù)，凈化拱墅招投標市場秩序。穩(wěn)步推進國有房產(chǎn)線上招租，逐步實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)招租各環(huán)節(jié)電子化。優(yōu)化政府采購供應(yīng)商審核流程，加速供應(yīng)商入駐政采云平臺、一張網(wǎng)協(xié)議審核及商品上架。

第7篇：公司下半年工作思路范文

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

二、師資隊伍建設(shè)

堅持實施名師工程和教師職業(yè)修煉工程，堅持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以科研促進教學(xué)，扎實推進主題教研活動。積極組織開展教師優(yōu)質(zhì)課競賽、教學(xué)課件競賽、教師示范活動，鼓勵教師參加形式多樣的教研活動。形成學(xué)習(xí)成果共享，教師外出學(xué)習(xí)匯報制度。

三、管理工作

學(xué)校繼續(xù)扎實推進各科室、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的全員值班制度，除正常上班外每人每周都有兩天全天吃住在校的值班任務(wù)。值班人員由帶班校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，24小時吃住在校，其管理范圍涵蓋教師工作、學(xué)生行為，課外活動、安全保衛(wèi)等各個方面及環(huán)節(jié)，實現(xiàn)無縫隙管理，有值班記錄和交接手續(xù)，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，處理各項突發(fā)事件，保證了學(xué)校的各項工作正常開展，維護了校園的平安、和諧局面。

四、送教下鄉(xiāng)工作

學(xué)校認真貫徹落實省教育廳組織實施的“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”，積極開展“送教下鄉(xiāng)”活動，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要，開設(shè)養(yǎng)殖、種植、果蔬、畜禽四個專業(yè)，現(xiàn)有注冊學(xué)員1245人，分別在學(xué)員相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村學(xué)校設(shè)教學(xué)點11個，方便學(xué)員就近學(xué)習(xí)。

為保證教學(xué)工作有序開展，學(xué)校制定了教學(xué)點的管理辦法、課堂教學(xué)、實踐教學(xué)的管理規(guī)定，對各專業(yè)、各班級進行掛牌管理。學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)各學(xué)科特點和學(xué)員實際情況制定了詳細的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱，保證課程開設(shè)科學(xué)有序，學(xué)員學(xué)的扎實有效。各教學(xué)點結(jié)合實際，采取學(xué)生分散進行的實踐生產(chǎn)方式，每周一、二、三集中學(xué)習(xí)理論課或?qū)嶒炚n知識，周四、五由專業(yè)課教師合理組織，引導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實踐，做到“學(xué)生分散實踐經(jīng)營，教師合理跟蹤服務(wù)”。

為保證教學(xué)效果，學(xué)校除安排了專業(yè)能力強，教學(xué)能力強的教師任教外，還從農(nóng)業(yè)局、畜牧局等單位聘請一些有豐富實踐經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家擔(dān)任兼職教師，方便學(xué)員更好地學(xué)習(xí)知識、學(xué)習(xí)技術(shù)，努力為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)“留得住，用得上，懂技術(shù)，會經(jīng)營”的高素質(zhì)新型農(nóng)民。

五、學(xué)校文化建設(shè)

充分利用校門口設(shè)置的十四個不銹鋼宣傳專欄，開設(shè)學(xué)校簡介、班級管理、師德風(fēng)范、師生誓言、教育沙龍、藝術(shù)鑒賞、學(xué)生管理、社會主義榮辱觀教育、家長學(xué)校、辦學(xué)理念、校務(wù)公開、黨團活動、報欄等二十多個版塊的內(nèi)容，定期或不定期更換。在開學(xué)之初對學(xué)生進行文明禮儀、行為規(guī)范教育、法制教育等活動，每大周一進行國旗下講話，并組織開展了感恩教育、“紅色記憶、火熱青春”詩歌朗誦會、體育比賽、征文、手工制作、書法美術(shù)作品展等形式多樣的文化活動，使學(xué)校形成了文明向上、尊師重教的良好氛圍。

六、招生工作

學(xué)校召開多次專門會議進行研究、策劃招生事宜，利用電視新聞、電視廣告、宣傳材料、進學(xué)校介紹等多種手段進行招生宣傳。安排專門人員24小時電話值班，防止丟漏招生咨詢信息。同時，采取校領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校、教職工包學(xué)生的辦法，落實招生任務(wù)責(zé)任到人。招生工作按計劃開展。

七、認真開展了慶祝建黨九十周年系列活動

存在問題：

1、學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)需要進一步完善；

2、專業(yè)師資隊伍比較薄弱，需要加強；

3、如何擴大學(xué)校影響，提高學(xué)校知名度，以吸引更多的學(xué)生，這是我們的主要目的，需要認真思考。

2011年下半工作思路：

1、解放思想、改革現(xiàn)行的辦學(xué)模式，加大校企結(jié)合、校校結(jié)合辦學(xué)力度，大力提升學(xué)生的專業(yè)技能水平，鞏固老專業(yè)，開拓新專業(yè)。

2、加強招生工作力度，搞好新生入學(xué)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

3、做好送教下鄉(xiāng)工作。精心籌備，認真實施，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要設(shè)置開發(fā)課程，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中最迫切需要解決的問題。

4、抓好安全工作。進一步抓好學(xué)生安全教育、校園安全管理、與家長的聯(lián)系、與各部門的合作、問責(zé)和責(zé)任追究各個環(huán)節(jié)，確保師生有一個安定祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

第8篇：公司下半年工作思路范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“雨篷”為你整理了這篇2021年上半年衛(wèi)健系統(tǒng)工作總結(jié)及下半年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

今年以來，全市衛(wèi)健系統(tǒng)以“起步就是沖刺，開局就要爭先”的勁頭，鉚足干勁，主動作為，實現(xiàn)了2021年乃至“十四五”的良好開局。簡要匯報如下：

一、上半年特色亮點工作

一是疫情防控繼續(xù)交出滿意答卷。發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，于年初成功處置多起物品陽性事件，“五一”期間平穩(wěn)處置“非洲豹”輪、“大衛(wèi)”輪檢出船員核酸陽性事件，5月底快速閉環(huán)處置1例復(fù)陽病例。規(guī)范入境人員健康管理和閉環(huán)管理，加強重點人群定期核酸檢測和抽檢，累計檢測423.90萬人。創(chuàng)新開發(fā)大規(guī)模人群核酸檢測信息化系統(tǒng)，被“健康報”推廣。嚴格落實首診負責(zé)制，全市136家基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)發(fā)熱診室全覆蓋。安全穩(wěn)妥推進疫苗接種，至6月25日提前超額完成省定任務(wù)，已累計接種545.53萬劑次。二是數(shù)字化改革初戰(zhàn)告捷。全市衛(wèi)健系統(tǒng)共申報省級數(shù)字化改革項目30項，其中，列入省數(shù)字社會“揭榜掛帥”項目1項，納入省衛(wèi)生健康委試點項目7項，數(shù)量居全省第二。數(shù)據(jù)歸集方面，共整理數(shù)據(jù)項3008項，歸集數(shù)據(jù)3159萬條。公立醫(yī)院綜合改革再獲佳績。在全省2020年度公立醫(yī)院績效評估中再次居全省第二，獲優(yōu)秀等次，**市在全省縣市區(qū)中排名第一，**、黃巖獲優(yōu)秀等次。**市中心醫(yī)院順利通過三甲復(fù)審。首次編制《**市中醫(yī)藥發(fā)展“十四五”規(guī)劃》。三是醫(yī)共體建設(shè)深化推進。從省對市醫(yī)共體建設(shè)評估反饋情況來看，我市醫(yī)共體建設(shè)總體處于全省中上水平。玉環(huán)市被省政府列為3個醫(yī)共體建設(shè)激勵縣市區(qū)之一。四是健康浙江建設(shè)表現(xiàn)優(yōu)異。繼2018、2019連續(xù)兩年取得優(yōu)秀后，今年4月，我市在2020年健康浙江考核中再次表現(xiàn)優(yōu)異，有望在全省第一批取得健康浙江銅牌。五是醫(yī)學(xué)高峰計劃穩(wěn)步實施。繪好三張人才地圖（藏親圖、認親圖、攀親圖），培育市級區(qū)域醫(yī)療中心，謀劃市級醫(yī)院差異化發(fā)展路徑，改革衛(wèi)生職稱評聘等工作，遴選**醫(yī)院為我市首家全科醫(yī)生輪訓(xùn)基地。六是民生實事項目提前超額完成。于4月份提前超額完成全年托育服務(wù)任務(wù)，全市新增托育機構(gòu)41家、托位1970個，完成率分別為205%和492.5%。政府辦村衛(wèi)生室建設(shè)項目任務(wù)數(shù)90家，已上報103家，預(yù)計10月底前可全部建成。七是黨建工作實現(xiàn)更強作為。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，開展“千名名醫(yī)下基層”大型義診活動，服務(wù)群眾1.5萬人次。全力推進清廉醫(yī)院建設(shè)，出臺實施意見，抓好“一統(tǒng)領(lǐng)雙驅(qū)動四推進”行動計劃，實行清廉醫(yī)院建設(shè)星級管理和醫(yī)務(wù)人員全職業(yè)生涯清廉檔案制度。

第9篇：公司下半年工作思路范文

一是推進小微創(chuàng)業(yè)園建設(shè)和舊廠區(qū)改造工作。按照上級的統(tǒng)一部署，我局牽頭完成了__縣小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園布局規(guī)劃方案，制定了__、__、__（__）、彭月小微企業(yè)園專項規(guī)劃，其中：__、__、彭月小微園控規(guī)已通過會審，為工業(yè)項目招商選資和開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。年初以來我局積極督促各小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)加快基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)進度。目前__小微園已完成園區(qū)防洪堤、排污排水管網(wǎng)、專用輸電線路、五線遷移等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。__（__）小微園已完成__公路一期工程和供電工程，__公路二期工程正組織驗收，引水工程已完成40%。彭月小微園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已列入2015年省特扶項目，__安置點搬遷戶已完成主體工程，正在裝修；完成了入園的浙江申豐節(jié)能制品有限公司進場道路建設(shè)，啟動__順奧包裝有限公司、__欣源鋁業(yè)有限公司2條進場道路建設(shè)；完成了__亞飛鋁窗有限公司企業(yè)擋土墻、園區(qū)水毀農(nóng)田、納百川控股有限公司圍墻外征地等政策處理掃尾工作。__小微園建設(shè)初步方案已委托深圳規(guī)劃研究院、中國聯(lián)合工程公司等單位編制完成，目前正在開展用地審批、政策處理等相關(guān)工作。同時我局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了舊廠區(qū)改造工作力度，截止5月份共完成舊廠區(qū)改造0.46萬平方米。二是促進企業(yè)“小升規(guī)”。健全“小升規(guī)”日常工作機制，進一步明確部門責(zé)任，制定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上工作考核細則，將“小升規(guī)”工作納入年度考核，把具體工作任務(wù)細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2015年，市里下達我縣“小升規(guī)”企業(yè)任務(wù)數(shù)2家，我縣確定了培育對象4家，并每月及時跟蹤監(jiān)測這4家培育企業(yè)的主要經(jīng)濟指標。同時，以年營業(yè)收入500萬元至5000萬元之間的企業(yè)為重點，篩選出成長型、科技型、創(chuàng)新型企業(yè)17家，擴大了小微企業(yè)培育監(jiān)測范圍，為今后企業(yè)分類指導(dǎo)和服務(wù)工作打好基礎(chǔ)。三是扎實開展

“四換三名”工作?！八膿Q”方面，實施“機器換人”項目6個，關(guān)停企業(yè)2家，騰出用能約125噸標煤?！叭狈矫妫钊雽嵤﹦?chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進企業(yè)倍增發(fā)展計劃，以創(chuàng)建“名企、名家、名品”為載體，強化扶優(yōu)扶強政策導(dǎo)向，培育企業(yè)做大做強。自實施“三名工程”以來，今年已培育__市優(yōu)秀企業(yè)家1名、列入__市“三名”培育試點企業(yè)2家、省級“小升規(guī)”創(chuàng)業(yè)之星2家。四是著力化解企業(yè)金融風(fēng)險。今年以來，針對我縣3家縣級風(fēng)險企業(yè)的實際情況，我局多次牽頭組織化解擔(dān)保鏈問題的有關(guān)協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展風(fēng)險企業(yè)化解處置工作，引導(dǎo)風(fēng)險企業(yè)走合法理性的司法途徑。5月下旬，成功完成__銳特鑄造有限公司風(fēng)險處置工作，通過把企業(yè)的有效資產(chǎn)和經(jīng)營項目，出售重整給新的企業(yè)，讓企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的社會經(jīng)濟效益，減少企業(yè)倒閉對經(jīng)濟、金融和社會穩(wěn)定秩序的沖擊。泰運和華科2家風(fēng)險企業(yè)的處置工作通過前期與債權(quán)銀行、資產(chǎn)管理公司及企業(yè)的多次協(xié)調(diào)溝通，處置工作取得積極進展，已基本明確解決思路，下一步對處置方案進行進一步修改完善后，加快推進這2家企業(yè)的風(fēng)險處置工作。

一是加快限上商貿(mào)流通企業(yè)培育。積極鼓勵和引導(dǎo)有實力的企業(yè)及時實現(xiàn)限下轉(zhuǎn)限上，在去年培育了13家的基礎(chǔ)上，今年又監(jiān)測培育了5家限下企業(yè)，為限上社零總額穩(wěn)步增長提供了有效支撐。二是大項目建設(shè)加快推進。__第一個較大型商業(yè)綜合體新城區(qū)茶文化城全面開業(yè)，商業(yè)業(yè)態(tài)包含電器、娛樂、酒店等等；萬洋商務(wù)步行街建成并開始營業(yè)，__中央廣場、青草灣綜合體等面積超萬平方米的項目建設(shè)加快推進，預(yù)計今后5年內(nèi)可新增商業(yè)面積10平方米以上。三是開展相關(guān)商貿(mào)活動，成功舉辦__家裝節(jié)等促消費、拉內(nèi)需活動，努力擴大社會消費。4、強化行業(yè)管理。大力推進__加油站建設(shè)，完成規(guī)劃建設(shè)的三魁等三個加油站的選址工作；組織開展成品油年檢工作，全縣10家加油站（點）均通過年檢。積極開展省級再生資源回收體系試點縣創(chuàng)建工作，目前已落實回收利用體系承建企業(yè)，完成建設(shè)方案的編寫，并上報省商務(wù)廳、財政廳備案。全面啟動商業(yè)預(yù)付卡備案管理工作。

一是開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實電商發(fā)展基礎(chǔ)。1、完成了面積為600多平方的__縣優(yōu)質(zhì)健康放心農(nóng)產(chǎn)品線下展示館的建設(shè)工作，現(xiàn)已開始試營業(yè)，共有130余種本地農(nóng)特產(chǎn)品上架銷售；2、新落成面積為1110多平方的__縣淘寶集聚區(qū)辦公場地，已有20余家淘寶電商簽訂入駐協(xié)議并交付保證金。二是搭建電商服務(wù)平臺，引導(dǎo)企業(yè)觸“網(wǎng)”，加快電商發(fā)展。1、與浙江新明控股集團有限公司簽訂協(xié)議開發(fā)“__購”電子商務(wù)平臺，為__本縣銷售農(nóng)特產(chǎn)品及

民俗文化旅游產(chǎn)品搭建平臺。2、著手構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，年內(nèi)擬新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商服務(wù)站10個，村級電商服務(wù)站100個，暢通農(nóng)民網(wǎng)購和農(nóng)產(chǎn)品外銷之路。目前__鎮(zhèn)電商服務(wù)站建設(shè)試點工作已開展，預(yù)計6月底前完工投入試運行。三是積極開展電商主體培育工作。1-6月，新發(fā)展電商主體30家，現(xiàn)全縣網(wǎng)商主體已達到210家，預(yù)計實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易額2.97億元，增速為33%。四是積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展分層次、分對象的電子商務(wù)培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)，培育全民電商氛圍。4月份開展了為期一個月的淘寶夜校培訓(xùn)，突出實戰(zhàn)操作，進一步激發(fā)了廣大待業(yè)青年的“電商”熱情，壯大了網(wǎng)商隊伍，夯實了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展人才基礎(chǔ)。我局還擬于6月26日在工商局開展一期“互聯(lián)網(wǎng)+”公開課，邀請知名網(wǎng)商授課，重點突出電子商務(wù)發(fā)展理念的灌輸，進一步提升群眾電子商務(wù)知識水平和工作能力。 一是外貿(mào)工作。今年1-5月，完成出口總額1012萬美元，同比增長59.4%，其中木制品672萬美元，同比增長102%，汽配產(chǎn)品、鋼制品等340萬美，同比增長12%。今年木制玩具、家具企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境復(fù)蘇，歐美客戶的訂單增加；其中浙江泰星兒童玩具有限公司今年出口378萬美元，同比增長113%。我縣去年新注冊的1家外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)自營出口，實現(xiàn)出口，拉動增長作用明顯。二是外資工作。由于區(qū)位較差、交通不便和產(chǎn)業(yè)單一等原因，我縣一直以來較難引進外資。目前，在談外資項目僅有兩個，其中一個是休閑養(yǎng)生項目，投資方對做成外資項目的意愿不強。另一個是臺資的茶葉種植加工項目，擬投資300萬美元，去年已經(jīng)完成合同外資審批，截至目前投資方資金尚未到位。目前，我局和招商部門均已落實專人對接服務(wù)，并具體負責(zé)項目的進度跟蹤、部門協(xié)調(diào)以及與投資方開展洽談外資投入等相關(guān)工作。三是外經(jīng)工作。1-5月，共完成對外承包工程39.7萬美元，累計派出23人。另外，納百川控股有限公司正在計劃在美國投資200萬美元，設(shè)立營銷、倉儲機構(gòu)，加快拓展美國市場。四是服務(wù)外包工作。1-5月，未實現(xiàn)服務(wù)外包合同執(zhí)行額。

今年以來，我局加大了“智慧__·無線城市”建設(shè)推進力度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成了46個重點公共區(qū)域112個AP點建設(shè)任務(wù)并投入試運行，此舉不僅為廣大群眾提供了免費無線上網(wǎng)服務(wù)，同時也有效提升了我縣的信息化服務(wù)水平。同時加大信息化和工業(yè)化“兩化融合”工作力度，納入市級年度信息經(jīng)濟重點培育企業(yè)3家，信息經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新重點平臺培育2家。