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2021年上半年,**支行認真落實省市分行第六次工作會議要求,以“轉型提質”為指針。加速向現代化商業銀行轉型步伐,穩健發展零售業務,加快拓展公司和資產業務,推行“7為”價值觀,因地制宜實施“38”工程,發展上創新思路,經營上效益優先,管理上從嚴要求,服務上改進形象,隊伍建設上展現新貌,努力實現收入較快增長、管理水平明顯提高、服務形象較大改善,積極推進了我支行金融業務又好又快發展。
2021年上半年經營工作回顧
一、支行業務總體完成情況
(一)儲蓄業務
4、截止6月30日,期末余額為 萬元,較上年末增長 萬元,完成年計劃的 %;其中人民路支行余額 萬元,較上年末增長 萬元;新洲支行 萬元,較上年末增長 萬元。活期余額 萬元,較上年增長 萬元;其中人民路支行 萬元,較上年 萬元,新洲支行 萬元,較上年增長 萬元,營業部 萬,本年凈增 萬;定活比 %,較年初減少 個百分點。手拉手活動數據()
(二)結算業務
1、信用卡業務
上半年我行信用卡發卡張,完成年計劃的%。欠產 張
2、POS收單業務
上半年我支行共完成POS收單 戶,完成年計劃的 %,欠產 戶。
(三)理財類業務
1、保險業務
支行半年完成新單保費萬元,完成年計劃的%,其中期繳完成 萬元,完成年計劃的 %;欠產 萬元。人民路支行完成新單保費 萬元,其中期繳 萬元;新洲支行完成新單保費 萬元,其中期繳 萬元,營業部完成新單保費 萬,其中期繳 萬。
2、基金業務
2021年一二季度我支行共銷售基金 萬元,完成年計劃的 %,超計劃 萬元。
3、人民幣理財產品
2021年一二季度我支行共銷售理財產品 萬元,完成年計劃的 %;超年計劃 萬元。其中財富日日升 萬元、財富債券 萬元,國債 萬元。
5、全年我支行貴金屬業務客戶簽約開戶 戶。
(四)外匯類業務
2021年我行辦理國際匯入匯款 筆,新增綠卡通外匯帳戶 戶,個人外幣存款余額 美元。
(五)公司業務
截止到2021年6月30日。我支行公司業務時點余額 萬元。總開戶數 戶,其中基本賬戶 戶、一般戶 戶、專戶 戶、現金管理一戶。
(六)信貸業務
截止2021年6月30日,半年累計發放貸款 萬元,支行貸款總余額 萬元,其中小貸 萬元,貼息貸款 萬元,商貸 萬元,二手房 萬元,小企業 萬元,和年初相比凈增余額 萬元。
資產質量方面:截止6月30日,小貸總逾期金額 萬元,逾期率 其中不良貸款額 萬元,不良率 %,確保了“清存量、降增量、保目標”不良貸款專項集中清收活動不良額和不良率雙降目標全面實現。
二、業務發展主要舉措
2021年上半年我支行圍繞省、市分行“三強三富”戰略工程目標,明確經營思路,細化發展目標,創新管理模式。按業務條塊各個突破。
(一)儲蓄業務:1、2021年上半年我支行負債業務完成情況良好,主要是以下幾個工作抓了落實:一是“搶”旺季。早在2021年底,在市分行第六次工作會議前**支行就已經積極謀劃2021年一季度的業務發展,及時出臺了2021年“開門紅”個金業務發展政策,分行工作會后馬上召開了支行2021年業務發展動員大會,號召全行員工迅速行動起來集中抓好旺季個金業務發展;二是督辦“勤”。從年初開始在支行建立周、月、季通報制度,通過臺帳式管理讓職工及時了解個人及部門各項業務完成情況,并按部門完成情況在支行內部排名,表揚先進、鞭策后進,用企業團隊精神促業務發展;三是獎懲“實”。所有業務發展的獎勵政策100%兌現。明確個人營銷完成情況是中層干部任免的核心內容。季末行領導對業務發展較為落后的員工進行談心活動,由其所在的部門經理負責,采用部門內部互相幫助的方式,督促完成。
2、將項目營銷確定為業務發展的“重點工程”。
行領導班子牽頭制訂項目營銷方案,比如:手拉手活動營銷方案、開發區和近郊坼遷資金歸行方案、等等。分管行領導多次帶領項目營銷小組成員到客戶單位進行拜訪、洽談,通過“關系牌、朋友牌”的主動營銷模式,一季度杉堰村高速公路土地補償項目累計進賬各項資金 余萬元,一二季度近郊社區進賬 萬。沉淀資金共計 余萬元。
3、針對去年我支行信用卡業務發展較為滯后的現狀,年初支行沿用原信用卡小組營銷競賽活動辦法。通過采取分片包干、團隊營銷的方式,實施階段性突擊營銷,對營銷小組專門核定獎勵政策,每周通報各小組營銷進度,在全支行實行部門業績比拼。信用卡發展在我支行可以說營銷起步晚但勢頭旺。半年統計光是小組營銷就進件 張,占總進件量的 %,全年總進件 張,實際發卡 張。基本完成分行下達的信用卡發卡計劃。
(二)信貸業務:從一季度開始,我行率先解決的是信貸逾期問題。“春雷行動”效果明顯,自主清收 元,完成計劃 %。分行進度排名第 。在發展上我支行主要是通過內部管理提升和加大宣傳攻勢促信貸發展。 一是搭建好了三個平臺。即工信局、勞動局與個私協,通過與相關職能部門合作以及舉辦“走進工業園”活動,自去年下半年以來,**支行小企業貸款發展有了較大突破,尤其是和工信局的良好合作,2021年小企業貸款來勢較好,**支行做為小企業領軍人物在分行經營分析會上做了經驗匯報。二是綜消宣傳牌上墻。以市分行提出交叉營銷為契機,我支行以信貸部牽頭,舉辦**支行綜消掛牌產品招標會,綜消貸款啟動后,在全市各單位、社區、信息中心都懸掛聯絡牌,與房地產評估公司結成戰略伙伴關系也取得了較好效果。三是汽車消費貸款邁出第一步。通過市場調研,發現**本土并無符合我行可以合作的汽車經銷商,支行提出信貸員要“走出去”,目前已經聯系到常德博誠汽貿有限公司并與其簽訂合作協議,第一筆汽車貸款已經成功放款,實現0突破。在內部管理上落實培訓制度。根據業務需要,分三個層次組織了內部培訓。一是一般員工及管理人員貸款業務的以考代訓;二是信貸專業人員的專業培訓;三是對網點柜員進行業務宣傳、受理業務、營銷咨詢話術的培訓。最重要的是實施了激勵措施。為充分調動信貸從業人員的積極性,推動信貸業務持續健康的發展,根據相關規章制度,制定了《**支行2021年信貸人員績效工資考核辦法》,信貸員不僅考核信貸業務發展,交叉營銷完成情況也是績效考核的重要指標。二季度主要聯系貼息貸款業務,社保局貼息貸款擔保金400萬已經轉入,7月中旬啟動貼息貸款業務。截至2021年6月,支行小企業放款 萬,現結余 萬,**支行信貸業務工作正向好的方向發展。
(三)公司業務
1、財政未能攻破一直是**支行公司業務發展的硬傷。 上半年,我支行盡最大的努力維護和修復與財政的關系。小企業貸款的發放,最終贏得了地方政府和財政局領導的支持,非稅業務上線工程已經完結。征繳專戶已經開通;
2、電力局農電費的代收工作突破后,正嘗試切入城區電費代收工作;
3、抓老客戶的維護工作,使老客戶的資金盡量留存在我支行,近期特別是對農場油脂廠、萬安達有限責任公司及**鴻鷹祥有限責任公司的存款攬存,以及關聯帳戶的資金監管。
4、對小企業貸款戶進行上門營銷,針對新魯包裝、天盛華工、銀盛紡織的銷售款攬存。首先是開通網銀,使各企業的銷售款在我行循環流動。讓交叉營銷落到實處。
5、2季度與致遠公司深度合作票據貼現1000萬。完成全年計劃指標。
三、強化內部風險管理
針對省分行內控評價行動和安保達標情況大檢查,支行審計、風險、安保部門一是配合分行對口部室加大各網點的檢查力度和對業務違規行為的處罰力度,強化內控工作的嚴肅性,按考評表的細項進行查漏補缺;二是加強教育培訓,嚴格操作流程,強化日常管理,特別是加大對公司業務、小額信貸等新業務的檢查力度,嚴防操作風險、道德風險和信用風險的發生;三是加強案件治理,確保了上半年資金案件為零;四是對檢查中發現的問題督促整改;五是認真做好電子稽查核銷工作,對重要風險預警信息,結合風險排查要求,對規定限額的現金大額交易,通過現場核實后進行核銷;六是堅持郵銀安全聯系會制度。
四、以黨建工作促發展
黨的十后。**支行把黨員先鋒帶頭作用貫徹到生產經營活動中。無論是季度末的沖刺,還是信用卡片區營銷小組,以及個金、公司、信貸項目營銷都要求黨員帶頭完成。黨員完成各項任務的情況是年度評先、中層干部考核的標準。正是因為黨員帶了頭,帶動支行員工掀起了比一比看一看,我為企業做貢獻的熱潮。
發展管理中存在的問題
1、單項業務欠產嚴重,結構調整未達預期目標
主要原因是由于三大板塊業務發展未達到預期目標,才造成單項收入缺口較大。其中保險業務全面欠產、公司業務長期徘徊不前、信貸業務未發揮強行業務、富行業務的作用,盡管實現了有效增長,但仍不足以形成規模,支行三大板塊收入完成情況不平衡,如不加快發展,將對全年收入的完成帶來巨大的壓力。
2、個人貸款業務發展緩慢,相對滯后
支行雖然在小企業發展上呈現亮點,但小貸業務在上半年形成負增長,一手房業務未能突破、二手房業務進展緩慢。相對其他兄弟行來說在信貸規模上存在很大的差距,這主要是我們幾年來的業務發展萎縮造成的。主要原因在于:一是部分同志在發展小貸業務時存在畏難情緒。自從省、市分行去年為規避風險,加大了對貸款逾期率的考核后,支行信貸部放慢了貸款業務發展步伐,影響了業務發展;二是沒有把握好管理與發展的關系,片面強調管理而忽視發展。
3、保險業務發展處在瓶頸狀態
從上半年我行各項業務發展情況來看,整體情況不佳,支行的保險業務仍處于全市落后地位,究其原因主要為:一是滿期支付客戶與保險公司的糾份引發市場風險。二是網點營銷力度不夠,網點營業員對營銷保險業務的積極性不夠,對有效客戶的把控不到位,從而直接流失了許多保險業務客戶;三是業務培訓工作不到位,前臺人員沒有對保險業務進行系統全面的培訓,對產品不了解,員工不知如何去宣傳、去營銷,從而影響了業務的發展。四是由于我行網點的定活比較高,定期客戶資源貧乏,因此限制了我們的發展范圍。
2021年下半年工作思路
(一)總體工作思路
2021年下半年,由于總行結算利率的調整,收入結構的變化讓我支行在個金發展上面臨的任務很重,困難很多,壓力很大。這就要求我們全行員工必須進一步解放思想,轉變思維方式和觀念,樹立三大板塊業務交叉發展理念,著力研究2級支行轉型發展和效益提升問題。全面提高員工的綜合素質和營銷能力,才能縮短與先進兄弟支行的差距,實現又好又快發展。
(二)2021年下半年支行自定義各項經營指標
1、經營指標:
實現“1688”計劃。即負債業務凈增6000萬元、公司業務時點突破8000萬元、小企業放款突破1個億、保險業務達到800萬元。
2、安全指標:資金案件為零
1、經營工作
(1)持續平穩發展個金業務
1、根據省、市分行關于利率調整的文件精神明確全行業務發展方向,積極開展個金業務各項競賽活動,緊抓全員營銷、狠抓小組營銷;重點抓好負債、保險業務和信用卡業務營銷工作,結合我行實際情況,全面推行手拉手活動。實現下半年“增收補欠”工作目標。
2、繼續跟進現有澹津、城東社區、靈泉鄉和李家鋪鄉政府土地補償款項目,做好安慈高速公路項目的繼續洽談工作,同時積極做好新項目的開發;
3、進一步加大信用卡的營銷攻關力度,做好各單位信用卡團簽開發工作,對優質客戶單位的營銷拓展工作做到“一次抓,反復跟”, 克服畏難情緒,迎難而上,逐戶攻破,努力提高信用卡發卡通過率。
4、抓好現有保險品種柜臺營銷,提升服務質量,協助保險公司做好保險滿期給付工作,制定保險業務發展政策,發展保險業務,敦促借逾險增量。
5、全面落實我行VIP客戶管理與維護工作,加強與VIP客戶的溝通聯系,提高對VIP客戶服務質量,向四大商業銀行學習,努力使我行VIP客戶感受到VIP的尊貴服務。
(二)堅持不懈抓好公司業務。
1、要以兄弟支行為目標,奮起自追、縮小差距,不做長期下跌的“負翁”,要做存款立行的“富翁”。繼續做好財政類存款單位的營銷,特別是對財政局非稅局、國庫支付局的營銷,非稅業務上線后廣泛發動員工,對非稅征收單位進行攬收,與此同時,做好國庫開戶的營銷工作,讓非稅資金進出都在郵儲銀行辦理。力爭在財政類存款業務上有更多的突破,確保對公存款余額的穩步快速增長。
2、依托項目營銷小組,將農場限價房作為下半年的一個重點工作來抓,按照現階段的情況來看,農場限價房計劃建房300套,按照每套12萬元的集資款測算,可吸收公司存款約3000萬,預計可沉淀資金約1000-1200萬左右。目前只啟動第一期工程。我們必須做好二期和三期工程的前期營銷。
3、做好現有存量客戶的續存工作,有針對性的走訪相關客戶,做好客戶的維護工作。尤其是票據業務,力爭占踞5%-10%的市場份額。
4、以信貸資金監管為手段,資金在我行帳戶上的流動情況是續貸的先決條件。走公司和信貸業務相結合之路,讓交叉營銷真正落到實處,見實效。
(三)爭先創優開展信貸業務。
1、切實做好信貸轉型。在學習其他商業銀行先進信貸工作經驗的同時,積極探索適合我支行實際的工作方法和管理經驗,初步實現信貸工作重點從小額貸款到抵押類、消費類貸款、小企業貸款的轉型。對支行信貸后期展業打下基礎。
2、繼續打造小企業亮點,深挖“入園”項目,年底突破1個億。截至6月底,我支行小企業放款 萬元(南北特500萬,新陽光200萬,天盛電化500萬),現小企業貸款結余 萬元,下半年小企業主要是做好新魯包裝財鑫擔保融資700萬、南北特新增500萬、鴻鷹祥1000萬的營銷工作,并力爭致遠房產2000萬省行批復放款。預計下半年小企業融資總需求在3-5000萬間。相信小企業的良好來勢將有望帶來**信貸業務的再一新高。
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【正文】
上半年,市氣象局在市委、市政府的正確領導下,圍繞高標準打造“宜居建德”、高水平推動跨越趕超發展戰略,堅守“氣象防災減災第一道防線”職責,強化氣象監測預報預警能力建設,積極融入數智建德改革框架,推進更高水平氣象現代化建設重點任務,現將上半年工作總結如下。
一、上半年工作總結
1、提升氣象監測預警服務能力。全力做好決策和公眾氣象服務,加強上、下游聯防聯動,完善氣象服務各項制度,科學研判短時臨近預報預警業務服務,在災害性天氣過程前,主動向市委、市政府及有關部門發送氣象服務信息,通過滾動監測、及時預警,做到提前匯報,第一時間。加強與應急、農業、水利、規資等部門聯合會商,建立預報預警信息通報機制。截至6月15日,我市平均面雨量735.4毫米,新安江雨量711.2毫米,共制作服務材料52期,報送《重要天氣報告》8期,啟動氣象災害應急響應5次,氣象災害預警信號43次,發送災害天氣提醒、實況通報等各類決策短信300余條,100萬余人次,電話服務70余次。
2、推動黨史學習教育走深走實。迅速啟動部署黨史學習教育,制定黨史學習教育實施方案,通過黨組中心組學習會、主題黨日活動和網上黨史學習20余次,把汛期氣象業務服務與黨史學習教育同謀劃同推進,參觀蘭溪浙西特委紅色教育基地,組織17人黨史知識測試、專題學習研討2次、觀看黨史紀錄片3次、撰寫千字文8篇、重溫入黨誓詞10人、分享讀書感悟17人次,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動3次,開展“三服務”走訪16次,派駐大慈巖鎮陳店村第一書記到村指導工作23余次。
3、優化和完善氣象監測網格布局。完成“十四五”規劃征求意見、專家論證等前期工作,爭取盡快發文。積極配合開展氣象綜合業務一體化平臺建設,做好亞運氣象保障前期工作。實施氣候宜居城市氣象服務保障項目和亞運會X波段雷達建設。統籌加密鄉鎮(街道)氣象災害自動監測站建設,在小流域山洪、地質災害易發區增建8套6要素和41套2要素區域自動氣象監測站,目前已指導部分鄉鎮(街道)開展監測站點選址、方案設計等。
4、挖掘生態氣候資源潛力。開展“中國氣候宜居城市”復評相關工作,召開復評任務分解推進會,收集匯總四大類18項任務清單,聯合南京信息工程大學開展近三年生態氣候綜合評估。建設了覆蓋森林、山區、農田、水面等的生態變量氣象監測體系,開展清新空氣、霧霾、負離子、能見度、酸雨等多維度的立體生態氣候監測。編印《2020年建德氣候宜居指數白皮書》,用數據呈現建德氣候生態優勢。
5、履行依法行政社會管理職能。縱深推進“最多跑一次”。對升放無人駕駛自由氣球、系留氣球單位的資質實行“證照分離”,全面實施政務服務“無證明”。實現審批事項100%網上辦、申報材料100%電子化,所有事項接入政務服務網“一窗受理”平臺,實現100%即辦。優化“互聯網+政務服務”,推動企業和群眾辦事“一網通辦”。加強與市城管局、保險公司的對接聯系,做好對低空系留氣球的事后監管和氣象保險理賠服務零次跑工作,截至目前辦理審批事項和氣象保險服務100件。運用浙江省行政執法監管平臺、浙政釘掌上執法系統與現場檢查方式,對全市27家易燃易爆防雷重點單位進行“互聯網+監管”檢查和“雙隨機”全覆蓋實地檢查;與應急管理局、住建局、教育局等多部門開展燃氣儲配站點、學考考點、旅游景區等聯合檢查9次,對發現的30余處隱患問題通報主管單位及時整改。
6、加強農村基層防災減災體系建設。開展2次氣象協理員、信息員及網格員線上培訓,做好人員管理和職能對接,明確將預警信息傳播和氣象災情匯總上報納入氣象信息員職責。持續推進“網格+氣象”、“鄉村釘”推廣應用工作,活躍度達80%以上。深入推進新農村氣象防災減災標準化村建設,年內創建省級氣象防災減災標準化村(社區)共33個,覆蓋率達到100%。繼續推進“六個提升”和“六個一”的任務要求,全面更新氣象防災減災一張圖信息。
7、推進氣象數字化應用場景建設。充分利用氣象數字駕駛艙1.0版成果,加強與數據管理局、農業農村局、應急管理局等部門合作,共同打造“防汛一張圖”信息系統。融入智慧城市治理,截至目前全市69家防雷重點單位已實現“防雷安全風險碼”動態信息化管理。
二、下半年工作思路
1、強化梅汛期、短臨天氣監測預報預警能力建設,進一步完善重大氣象災害、極端天氣和重大活動氣象監測預報預警服務工作流程,開展崗位業務練兵,加強智能網格等產品本地化應用,突出關鍵期和高影響天氣的預警提醒服務,利用融媒體多渠道廣泛開展公眾氣象服務和氣象科普宣傳。
2、圍繞宜居城市復評指標體系,主動加強與國家氣候中心的聯系溝通,掌握復評工作的最新動態,及時向市委市政府和上級氣象部門匯報工作進度,確保順利通過復評。
3、加快啟動亞運會X波段雷達項目建設,結合自然災害風險普查,重點做好亞運相關的主要氣象災害風險的調查研究分析,謀劃亞運氣象服務保障準備工作。
4、加強生態監測氣象服務,開發集數據監控和17度新安江霧預報模式為一體的立體氣候宜居城市氣象服務系統,形成江霧預報模型,盡早投入業務化試運行。
5、加強防雷安全主體責任監管,防雷監管實行鄉鎮(街道)屬地化管理和行業主管部門監管原則,將防雷安全納入鄉鎮目標考核任務。
6、加強鄉鎮(街道)災害性天氣氣象服務保障工作,加快推進自動氣象站加密建設,盡快開展設備采購和基礎建設施工,完成監測數據組網并入業務平臺,優化升級部分鄉鎮代表站要素配置。
本報訊 泰康人壽在近日召開的年中工作會議上確定,2002年下半年公司的主要工作將圍繞“一個中心、兩個基本點”展開。一個中心是以加快業務發展為中心;兩個基本點是鞏固現有成果和加強經營管理。在下半年,泰康人壽的工作要達到“業務要上去,成本要下來,管理要理順”的總體目標,并全面啟動100%持證上崗和100%電話回訪的“雙百工程”。
據悉,泰康人壽今年上半年實現保費收入17.33億元,完成計劃的101%,同比增長182%。其中個險新契約完成保費5.22億元,續期保費1.79億元;團體業務共實現保費10.32億元。銀行保險業務比去年大幅增長,共完成保費收入5億多元。
今年以來,泰康人壽新開業12家分公司,迄今為止在全國共有23家分公司、67家中心支公司,初步完成全國性網絡布局,并借助以新服務、新產品、新制度、新技術和“愛家行動”市場推廣活動為主要內容的“四新一推廣”的深入開展,實現了業務騰飛。為應對中國加入世貿組織后保險業面臨的機遇和挑戰,年初,泰康人壽提出了“壽險業就是安排人們和家庭未來幸福、健康、美滿的新生活”的理念,積極倡導青春、健康、時尚、充滿活力的工薪白領人群的現代生活觀、家庭價值觀。從年初醞釀到4月初正式實施,泰康人壽在全國23家分公司開展了為期兩個月的“愛家行動”整合營銷市場推廣活動,這是該公司上半年規模最大的一次市場推廣活動。推廣活動以“泰康家庭保障計劃”產品組合為基礎,實現了一張保單保全家。活動以“新生活廣場”四位一體式服務為代表,以營銷新基本法為制度保障,采用了IT和投資銀行業流行的路演方式進行市場推廣,給人以耳目一新的感覺。這種整合營銷的市場推廣方式,全面提升了公司的綜合市場營銷力和核心競爭能力。
2002年上半年,泰康人壽在產品開發方面也逐步調整工作思路,產品設計系列化、多樣化的趨勢逐漸顯現出來。公司產品管理部在準備“泰康家庭保障計劃”的同時,完成了多種分紅保險新產品的開發,包括新天福、新天壽、重大疾病、家庭意外等新產品陸續面市。在銀行保險業務快速發展的關鍵時期,公司適時開發了“千里馬”、“滿堂紅”兩個兩全分紅保險,受到市場歡迎。為積極配合社會醫療體制改革,泰康人壽還推出了《附加世紀泰康住院醫療(費用型)個人醫療保險》、《世紀泰康社會統籌補充團體醫療保險》、《附加世紀泰康門診團體醫療保險》和《附加世紀泰康特需醫療團體醫療保險》四個險種。
文章來源:金融時報
一、今后發展目標
按照穩中求進工作總基調,積極搶抓京津冀協同發展歷史機遇,切實圍繞“安全、穩定、發展、廉政”這八個字開展各項工作。堅持問題導向抓重點,以開發區體制機制改革為契機,抓好招商引資、基礎設施建設、轉型升級、安全生產及環境提升等各項工作的落實。努力引進大項目、好項目、營造大環境,建設高質量園區,實現“十三五”期間開發區經濟社會各項事業的全面協調可持續發展。凝心聚力調動各方面工作積極性,快速解決園區發展過程中積累的問題,促進開發區快速騰飛,為建設“五個現代化”的奮斗目標添磚加瓦。
二、下一步工作思路及重點工作
(一)抓招商、推項目,建設“實力園區”
在增強搶抓機遇意識、推動全方位招商上持續用力,加快破解招商難題力度,搶抓招商機遇,通過以商招商、駐點招商等方式多渠道招商,營造親商、富商、安商濃厚氛圍,立足招大引強,大力吸引優質企業入區。強化責任,對違法用地、違法建設加強管控。重點要加快盤活園區現存萬平方米閑置廠房、畝土地,全力清理僵尸企業,為新項目引進落地做好保姆式服務,實現筑巢引鳳,騰籠換鳥。以一汽大眾生產基地為依托,積極拓展開發區汽車零部件產業。上半年引進汽車零部件實體項目個,總投資億元,注冊公司家,注冊資金萬元,下半年開發區將進一步加大招商力度,立足產業規劃,重點引進高質、高效、高收益企業入駐園區。
堅持經濟工作責任落實,根據園區實情,研究制定項目落地政策,加快項目落地。學習“換道超車”思維,汲取其他地區成功經驗,努力搭建平臺,把優質服務貫穿招商引資全過程,逐級壓實責任、各部門相互配合一體聯動,全力推進項目落地和建設進度,進一步促進項目快落地、快見效。2017年開發區將繼續重點推進住電汽車線束、瓦楞紙箱及紙板等項目,充分發揮項目建設對園區經濟的帶動作用,以項目建設促進開發區經濟發展。
(二)抓規劃、強建設,打造“現代園區”
堅持產城融合,推進新型現代化園區建設進程。著眼“京津冀”協同發展大格局,以環境質量、空間容量、產業體量為要素,統籌好園區發展總量、增量和存量。進一步提升基礎設施、功能配套,優化好整體規劃和產業布局,把高品質深度融入園區開發建設的全過程。
堅持綠色發展不動搖,嚴格按照開發區整體規劃的思路,對基礎設施進行科學合理規劃,大力推進園區基礎設施建設。因地制宜,進一步提高規劃建設能力,完善基礎設施與配套功能。打造產城融合一體化的城市范兒現代園區。下半年重點加大園區路網建設,計劃投資萬元,對路等五條道路進行翻修,同步推進路翻修工程。同時,加快雨污分流配套管網總體規劃和提升改造,力爭2018年6月園區全部實現雨污分流升級改造。
(三)抓服務、促轉型,構建“高質園區”
以“雙萬雙服”活動為契機,切實做好企業服務,保持經濟持續增長。從用工用水用電、證照辦理、政策性扶持等各方面做好企業幫扶服務工作。深入推進供給側結構性改革,重點幫助現有企業穩定生產,確保企業生產經營不滑坡、再提升。
全力幫助園區企業提升改造,轉型升級,擴大生產經營,努力培育規上企業。發展實體經濟、樓宇經濟,堅持兩手抓,繼續加快調整優化經濟結構,積極發展壯大優勢支柱產業,構筑實體經濟優勢。重點依托科技園區總部基地作為全區的主要科技孵化和創新平臺,壯大樓宇經濟發展,增強園區經濟發展的穩定性、持續性和多樣性。
(四)抓安全、惠民生,譜寫“和諧園區”
進一步強化安全生產工作,深入扎實開展“安全生產”專項行動,強化安全生產監管,狠抓企業安全生產主體責任落實,加大隱患排查整改力度,重點打擊“地條鋼”等違法生產經營建設行為,確保開發區安全生產形勢穩定。
堅持民生為重、富民為先,扎實落實富民惠民政策,重點完善園區各項保障體系建設,引進高質高端企業為百姓創造更多就業機會,切實把富民惠民的事情辦好辦實。同時完善落實綜治維穩工作責任,深入排查、化解矛盾糾紛,維護社會穩定,創建和諧園區。
(五)抓環保、促環境,展現“秀美園區”
以中央第一環境保護督查組督查市情況反饋問題為導向,在打好環保攻堅戰上持續用力。在環保上真下功夫、下真功夫,牢固樹立“綠色就是生產力”的發展思路,按照“全覆蓋、零容忍、明責任、重實效、嚴執法”的總體要求,定期深入企業巡查排查,努力構建低碳、綠色、環保、循環產業體系,推進企業節能減排,重點加大對工業企業、燃煤設施、廢水處理、施工揚塵等問題的檢查力度。盡職盡責,把監管責任立起來、扛起來,履其職、盡其責,徹底解決園區“散亂污”企業治理問題。
繼續加大投入,進一步優化美化園區環境。重點完成包括大道景觀綠化在內的園區各條道路的綠化養護管理工作,積極打造園區綠化景觀帶。高標準打造園區“硬化、綠化、亮化、美化”及相關配套工程。實現環境綜合治理水平的提升,加大環境綜合治理力度,打造一流的園區環境。
(六)抓人才,促發展,創建“智慧園區”
開發區將根據特色產業、優勢產業發展趨勢以及園區總體規劃部署,遵循高新產業吸引高端人才、高端人才引領產業發展的規律,按照“人才優先、以用為本、高端引領、整體推進”的工作方針,組織實施更特色的引才計劃,不斷壯大優勢產業、形成新的特色產業,為開發區更好的發展提供基礎性的人才保障和智力支持,使開發區成為人才“洼地”。重點圍繞園區發展,制訂針對性引才計劃,引進高層次科技人才、專業技術人才和高技能人才,通過優惠的資金和政策支持,鼓勵人才創新創業。積極爭取區委、區政府及相關職能部門支持,選派熟悉產業經濟、工業項目、規劃建設和智能園區建設的干部到開發區掛職,有計劃地選拔一批開發區優秀年輕干部到上級機關、發達地區掛職鍛煉。日前,在區委、區政府幫助下,在開發區的積極爭取下,熟悉智能化港口建設的博士到開發區掛職,開發區將依托博士進的豐富經驗,重點推動園區智能改造、建設智能化平臺、促進智慧型園區建設。
(七)抓黨建、強作風,推進全面從嚴治黨
新會員是商會發展的動力,所以在下半年,省()商會將積極吸納新會員入駐,以擴大商會影響力。
2、與多個政府部門建立合作關系
會員企業的順利發展,離不開政府相關部門的大力支持。下半年,省()商會將積極與政府多個部門進行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業局、經貿局等。
3、進一步增進會員企業間的交流與發展
在下半年,我商會將每月組織會員企業參加豐富多彩的活動,意在加強會員企業交流及社會各界聯系,促進資源共享。
4、加強與銀行間的緊密聯系
進一步加強與銀行間的緊密聯系,打造融資平臺,解決會員企業的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農業銀行建立了合作關系,開辟了融資渠道。努力為會員企業“借雞下蛋”、“借船下海”創造條件。
5、繼續完善消費一卡通服務
為了會員可以享受到更多加盟商家帶來的優惠,為了更多的贛商知道我商會,我們將繼續尋求優質商家,完善消費一卡通的服務功能。
6、制作商會宣傳片及電子企業形象名錄、會刊
下半年,我商會將通過制作商會宣傳片、戶外LED屏及電子企業形象名錄、會刊等形式,進一步提升商會形象。
7、擬成立專業委員會
商會開設多個專業委員會,分行業功能組織開展各種活動,通過沙龍的方式,達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內容的豐富了商會的活動。
8、擬成立重點地區聯絡點
成立重點地區聯系點,是為更好的聯系溝通廣大會員,了解會員需求,幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向,積極發展新會員,讓更多贛商加入商會,擴大會員隊伍,提高商會影響力。
9、積極推動“贛商大廈”建設
2020年上半年,區行政審批辦認真貫徹區委七屆八次全會精神,全力落實疫情防控復工復產“兩手抓、兩戰贏”的要求,深入推進“最多跑一次”改革,努力提升“政務、營商、交易”三個環境,強化“組織、后勤”兩個保障,為推進我區高質量發展提供有力支撐。
上半年工作總結
一、“防疫+服務”兩不誤,全力提升政務環境
截至目前,“中心”累計接待群眾咨詢97000余人次,受理各類辦件298363件,辦結率99.99%,其中導辦、幫辦、代辦共計2000余件,收到錦旗40面、表揚信42封。
1.打好疫情防控主動仗。快速行動,制定《拱墅區行政審批辦關于做好一級公共衛生事件應急響應下的行政服務工作方案》。組建“把關”、“分流”、“巡視”、“保障”四支隊伍,引進“健康ETC Pro”、紅外測溫儀等智能設備,嚴格落實防疫工作要求,打造安全有序的辦事環境。
2.打好便民服務組合拳。一是推行“不見面”審批,以“網上辦、掌上辦、自助辦、預約辦”等方式有效分流大廳人流。二是建立在線服務專班,實行“線上申請、在線辦理、快遞送達”模式,引導群眾足不出戶辦事。三是推出“專家掛號式”服務,“一對一”在線辦公、“點對點”答疑解惑,設立為企服務熱線,開展24小時“5+2”不停歇服務。
3.下好聯審聯辦先手棋。率先在全市范圍內試點推廣“購車一件事服務”,納稅人在購車環節可一站式完成交稅、保險、上牌、辦證等事項,實現“2分鐘完成繳稅、20分鐘驗車上牌”。
4.實現群眾滿意硬指標。對現場服務“一次一評”、網上服務“一事一評”,各進駐單位每日對辦件100%回訪,做好評價、反饋、整改、監督全流程閉環管理。在2020年市兩率排名(3-4月)中,我區“最多跑一次”實現率96.8%,滿意率97%,在主城區中排名分別為第2、第1名。
二、“減負+提速”齊推進,全力提升營商環境
1.全面推進投資項目落地投產。實施部門聯合踏勘、建設工程規劃許可告知承諾、施工許可辦理“承諾制”、開展模擬審批服務,合力加快項目推進。今年以來,累計立項項目59個,涉及投資金額約284億元;開工項目24個,竣工項目14個;累計簽訂土地出讓合同地塊16塊,出讓用地面積27萬平方米,出讓金額約106億元。開展網上中介機構服務評價125件,合同備案審批12件,申請模擬審批項目14個。
2.大力推進商事登記制度改革。新設“開辦企業自助服務角”,統一標識,升級配套設施。企業開辦實現一日辦結、一窗通辦、同城通辦,材料壓減至5份、環節壓減至2個。截至目前,完成企業開業登記2232家,免費送出企業公章2378套(含同城通辦),發出“同城通辦”營業執照399家。
3.推進不動產交易登記改革。在全省率先做到交地交證“零時差”,將權籍調查優化前置,實現建設用地規劃許可證、不動產權證并行辦理、同步完成。實現一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日以內辦結,41項單套房業務轉移登記全面實現60分鐘辦結。實現工業“標準地”首次登記即日辦結,辦證申請資料精簡50%。今年以來,累計企業辦件78件。
三、“數字+監管”促規范,全力提升交易環境
1.探索提速增效新引擎。推進工程建設招投標“一件事”辦理,初步實現公共資源交易“一網通辦”,進場交易項目全流程“零收費、零材料、零跑腿”。截至目前,建設工程進場交易項目 59個,涉及概算額34.52億元,實現交易總額33.1605億元,節約資金1.3595億元。其中超過90%的項目可在60分鐘內完成全部開標流程,節約時間三分之二以上。
2.開辟交易監管新路徑。推行數字見證新模式,變“工作人員跑腿”為“信息跑路”,實現一人見證多個項目。通過視頻遠程監督,借助“物理隔離”降低對招標人、投標單位、評審專家人為干預的概率。同時,項目開標現場安排至少兩名工作人員遠程監管,采用兩人相互見證制,使招標投標全過程更透明、公正、綠色、高效。
3.聚焦房產招租新目標。以實現“零跑”為目標,今年6月面向全區出租單位正式推行房產公開出租線上申請、在線即時審核,最大程度方便出租單位。截至目前,共計進場拍賣房產78處,成交55處,實現總成交金額2447.9萬元,租期內溢價311.5726萬元。
4.打造政府采購新常態。積極做好商品,特別是疫情物資的上架審核;完成我區首個政府集中采購電子化項目,實現交易額99.7483萬元,我區政府采購邁上全流程電子化操作新臺階。截至目前,我區共有政采云一張網協議供應商876家,一張網上架商品數161358件。
四、“嚴管+厚愛”兩手抓,強化服務保障
1.完善政務監察。進一步發揮政務智慧服務(監察)中心在效能監察、電話回訪、業務咨詢等方面作用,實現對各窗口服務情況的全面掌握、統一協調。截至目前,累計接受電話咨詢19150人次,引導(指導)群眾網上辦10041人次。
2.健全考評機制。修改完善《窗口管理評估細則》、《窗口工作人員管理評估細則》、《評優辦法》等文件,加大考核力度。結合“最多跑一次”改革工作,持續開展作風效能整治督查活動,加大違規違紀行為查處力度。
3.提升管理水平。進一步提升中心內部管理水平,強化防疫、物業、午餐等保障工作,將服務工作落細、落實,全力營造安全舒心的服務氛圍。
五、“黨建+群團”聚合力,強化組織保障
1.強化黨建引領。發揮黨員先進性,疫情期間機關支部共計出動黨員204人次,增援社區防疫工作,累計志愿服務近2800小時。為助力企業復工復產,班子成員帶頭“一對一”服務企業,共走訪服務企業27家,為企業上門服務35次,協調解決企業復工復產中的困難和問題15個,收集疑難問題5個,提交專班協調問題8個。
2.加強理論武裝。抓好黨組中心組學習和學習強國、西湖先鋒APP學習,利用審管通平臺,開辟黨員之家專欄,展示每期黨課內容,建立學習資料、每日朗讀、先鋒紅小二等板塊,上傳黨內規章制度、各類學習音頻、先進事跡等,依托信息化打通進駐人員黨風廉政學習教育的“最后一公里”。
3.帶動群團共建。發揮好工會、共青團、婦聯等群團組織作用,提升中心凝聚力。完善黨建帶群建制度機制,立足本職工作開展技能競賽;為加強中心“家文化”建設,開展瑜伽健身、包粽子迎端午等活動,營造團結和諧、嚴肅活潑、積極向上的工作氛圍。
下半年工作思路
下半年,區行政審批辦將根據“戰疫情、促發展”總要求,在做好疫情防控工作基礎上,圍繞“六大專項行動”、“補短爭先、提質增效”攻堅活動、“最多跑一次”改革等重點工作,對標目標任務,抓好貫徹落實。
1.明確主攻方向,推進重點領域改革。一是推進“互聯網+政務服務”改革。全區依申請政務服務事項全面接入政務服務2.0平臺;推出一批高頻政務服務事項,實現“申請零材料、填報零字段、審批零人工、領證零上門、存檔零紙件”智能“秒辦”;通過“移動辦”“自助機辦”“不見面審批”,打造“指尖上的行政服務中心”;推進省級41件“一件事”事項落地應用,深入實施優化營商環境“10+N”行動。二是推進商事登記制度改革。對所有涉企經營許可事項實行全覆蓋清單管理,按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優化審批服務等四種方式分類推進改革,確保“全覆蓋、零許可、數字化、強監管”。三是推進投資項目審批改革。依托投資項目3.0系統,實現一般企業投資項目審批驗收“最多80天”。推進施工圖自審備案制,落實規劃許可和用地審批“多審合一、多證合一”,深化工業用地“標準地”改革和“畝均論英雄”綜合評價機制。
2.圍繞便民利企,推進服務提檔升級。加快智慧政務大廳3.0系統建設,在完成區行政服務中心改造后,統籌推進全區各街道便民服務中心取號系統升級改造,實現取號信息系統共享,全區政務大廳“一次刷臉、全域通辦”。通過微信公眾號預約取號,實現“在家取號、到點辦理”。
3.強化數字賦能,推進交易便捷高效。分步落實遠程異地評標室建設,借助“1+N”主副場評標,探索遠程異地評標,借助電子監察系統為查處圍標串標提供數據依據,凈化拱墅招投標市場秩序。穩步推進國有房產線上招租,逐步實現我區房產招租各環節電子化。優化政府采購供應商審核流程,加速供應商入駐政采云平臺、一張網協議審核及商品上架。
北海區上半年就業培訓工作總結和下半年工作思路
200*上半年,我區的就業培訓工作在區委、區政府的正確領導以及上級業務部門的精心指導下,抓住“暖促工程”深化開展的契機,進一步強化就業服務信息平臺建設,積極開發就業崗位,大力推進農漁村勞動力職業技能培訓,切實提高勞動者素質和技能,促進農漁村富余勞動力穩定轉移就業。今年1-5月份共開發就業崗位nnn個;培訓農漁村勞動力nnn名,完成市指標nnn人的nnn%;幫助nnn名農漁村勞動力實現就業和再就業,完成市指標nnn人的nn%;新做就業證nnnn本。
一、上半年主要工作開展情況
(一)加強了就業培訓工作調研,明確今年工作方向。為了掌握企業近期和遠期的用工需求,自春節前夕開始,在全區范圍內開展了崗位用工需求調研,共走訪了nnn余家企業,其中有用工需求的企業nnn余家,涉及nnn多個工種,用工需求人數達近nnn個。通過調查更加清晰地了解到我區用工需求較大的行業主要集中在船舶修造、機械制造、服裝加工以及水產加工等行業,尤其以船舶修造業用工需求最大。同時,經常性地到各鄉鎮(街道)進行走訪,深入企業、社區開展調研,了解企業和群眾的實際需求,從而為進一步理清我區今年就業培訓工作總體方向打下了基礎,使就業培訓各項工作的開展更具針對性和實效性。
(二)開展了“春風行動”,服務進城務工農漁村勞動者就業。根據市人勞社保局的工作要求,自春節前后歷時二個多月,扎實開展了為進城務工農村勞動者就業服務的“春風行動”。共計發放“春風卡”nnn余張,在金元勞動力市場舉行了一場小型的勞動力交流會,聯合區婦聯舉辦一場女性勞動力就業專場招聘會,昌海街道還結合“1890真情服務進社區”活動,設攤到社區為進城務工人員及城區失業人員提供就業咨詢、就業援助、用工登記、職業介紹服務,全區共計舉辦面向農漁村勞動者的免費招聘會n場,免費職業介紹服務nnn人次,其中介紹成功nnn人,進而使進城務工的農漁村勞動者在外出務工前得到免費政策咨詢和就業信息,進城求職時在公共職業介紹機構得到免費職業介紹,在市里推薦的民辦職業中介機構得到誠信服務。
(三)強化了勞動保障平臺建設,就業服務工作基礎更加扎實。一是結合區政府崗位目標責任制考核內容,進一步修訂了對鄉鎮(街道)勞動保障站考核辦法,根據今年工作重點突出量化指標考核,使考核辦法更具可操作性。二是加強了對勞動保障工作人員的業務培訓,上半年共舉辦了三期勞動保障政策和業務知識培訓班,各鄉鎮(街道)勞動保障站工作人員以及部分企業就業信息聯絡員參加了培訓,提高了工作人員的業務素質。三是開展了就業服務信息平臺建設工作探索。擬訂了《北海區就業服務信息平臺建設實施方案》,完善勞動力資源信息庫,特別是對“零就業”、“4050”、殘疾等就業困難家庭建立家庭檔案,分類歸檔,納入網絡跟蹤服務管理。全面推行“空崗報告”制度,依托就業計算機網絡、中國北海門戶網站、區人勞局網站、暖促登報信息專欄以及社區就業信息點,及時多渠道崗位信息,建立和完善勞動力市場供求信息收集、動態機制。
(四)加強農漁民職業技能培訓,促進農漁村富余勞動力轉移就業。一是結合我區船舶修造業發展迅速,用工需求大的實際,依靠“暖促工程”關于緊缺工種培訓和最新優惠政策,由區里牽頭在定海區培訓中心成功舉辦了n期電焊工初級職業資格證書及安全上崗證書培訓班,共培訓城鄉各類勞動力nnn名,其中農漁村富余勞動力nnn名;二是圍繞長山海上石油鉆井平臺重點落戶項目用工需求,聯合南山職業教育集團,在長山鄉舉辦了轉產鹽民電焊工培訓班,歷時近一個月,共有nnn人參加了培訓,其中農漁民nnn人,讓農漁民不出島在家門口就能接受技能培訓;三是圍繞城鄉新成長勞動力抓培訓,聯合區暖促辦下發了《關于認真組織做好車工等緊缺工種預報名工作的通知》,下步將根據報名情況,對新成長勞動力重點開展中長期培訓,使他們及早掌握一技之長,實現穩定就業;四是抓好無人掙現錢家庭職業技能培訓。對“無人掙現錢家庭”逐戶重新進行梳理、登記,對其中有就業能力并有就業愿望的漁農村勞動力,積極引導其參加與之相適應的技能培訓。全區nnn戶“無人掙現錢家庭”有nnn戶落實了救扶措施,nnn戶落實了就業。
(五)加強用工管理,拓寬就業多渠道。一是積極推行職工錄用備案制度,1-5月份共辦理職工錄用備案nnn人次。同時,加強了對勞動力市場檢查,上半年會同勞關科開展了一次農村勞動力市場用工專項整治活動,逐步規范企業用工行為。二是積極開發就業崗位,通過開發各類公益性崗位、實行空崗報告制度等措施,大力挖掘適合城鎮就業困難人員和農漁村富余勞動力就業的崗位,積極為城鎮失業人員和農漁村富余勞動力提供職業介紹、政策信息咨詢、職業指導、就業培訓等服務,1-5月份共開發就業崗位nnn個。三是開展“再就業援助月”活動,進一步摸清援助對象,認真宣傳市里關于再就業的各項優惠政策,并向援助對象發放就業政策宣傳手冊,共發放宣傳資料nnn余份,使再就業援助政策深入人心,此外積極挖掘資源送崗位,落實援助對象再就業nnn人,女性nnn人,其中落實的公益性崗位數nnn人,女性nnn人。四是在昌海街道北園社區開展了創建“充分就業社區”試點工作,以城鎮失業人員為主要對象,以勞動保障工作平臺為載體,以落實就業再就業政策為主線,以開發就業崗位為手段,以促進就業為目標,積極組織開發社區公益性崗位和轄區單位就業崗位,進一步完善社區就業服務手段,強化社區促進就業的工作職能,特別是在幫扶困難群體再就業方面的積極作用。
(六)加強暖促政策宣傳,做好就業培訓補貼的審核工作。進一步宣傳暖促工程關于就業培訓各項扶持政策,特別是最新的《關于調整漁農村富余勞動力就業培訓扶持政策的通知》精神,充分發揮暖促政策促進就業效應,1季度共受理各類補貼申請nnn人次,共計核定補貼金額nnn萬余元。
二、工作中存在的困難和問題
一是結構性就業矛盾依然突出。勞動力整體素質與生產要求不相適應,一方面勞動力過剩,另一方面單位用人需求得不到滿足。隨著船舶修造、機械制造等我區支柱行業的發展,技術工人存量不足的問題更加突出,更加劇了結構性矛盾。
二是職業技能培訓缺乏整體合力。由于我區目前專門的職業培訓機構缺乏,北海區培訓中心也才于去年底剛剛投入運行,在培訓師資、實操設備場地等主要依靠市屬職業培訓機構,自主培訓能力差。不少企業認為“暖促工程”是政府的事,培訓的開展,經費的承擔與他們無關。部分漁農民對培訓沒有引起足夠的重視,參與技能培訓的熱忱不高。此外,各有關職能部門之間各自為陣,沒有形成整體工作合力。
三是企業用工環境方面的因素造成就業穩定性差。勞動合同簽訂率、社會保障程度不高,工資報酬普遍偏低,不少工種的工資接近我市企業最低工資,一些企業還存在著拖欠工資的現象,就業環境得不到改善造成就業的穩定性較差。
四是就業服務機構隊伍素質有待進一步加強。個別鄉鎮(街道)保障站人員變動頻繁,工作人員的業務素質參差不齊,有的鄉鎮(街道)由于人員緊張,許多就業服務工作人員還兼任其他工作,主要工作精力難以到位,隨著就業再就業工作力度的不斷加大,就業服務工作人員的素質和結構亟待進一步提高和加強。
五是再就業各項扶持政策,由于體制方面的原因,無法真正落實,政策扶持效應不明顯。
三、下半年年工作思路
(一)進一步規范就業服務平臺建設。在“六到位”要求的基礎上,根據市里的工作要求,進一步加強鄉鎮(街道)勞動保障站規范化建設。指導做好北園社區“充分就業社區”創建工作,加強社區勞動保障室建設,提高社區勞動保障協管員業務素質,結合社區信息化建設以及市局的統一部署逐步將就業計算機網絡延伸至社區。繼續加強就業信息平臺建設,實行“空崗報告”制度,健全企業就業信息員隊伍,及時收集企業即期和預期的用工需求,實現用工信息與求職信息的有效對接。
(二)加大職業技能培訓力度。以促進就業為目的,把職業技能培訓作為助推漁農民就業的重要手段。依托北海區培訓中心、鄉鎮(街道)勞動保障站,整合培訓資源,通過開展導向性、訂單式、儲備式等各類行之有效的培訓方式,提高漁農民的技能水平,使漁農村勞動力由體力型向技能型轉變,使勞動者的技能水平與我區產業的發展相對接。重點圍繞以下四個方面開展職業技能培訓。一是圍繞主導行業用工需求抓培訓。根據我區支柱行業發展的實際,突出抓好船舶修造、機械制造等緊缺工種的職業技能培訓,使漁農村勞動力培訓與我區產業發展相銜接,為我區經濟發展提供技術人才儲備。二是圍繞重點落戶項目用工需求抓培訓。隨著馬歷和邦化學、金山集裝箱碼頭、浙江大舫船舶修造、南洋船業、浙江正和造船重點項目的落戶,必將為我區帶來眾多的就業崗位。我們將根據大項目的用工需求特點,主動提前介入,對漁農民開展有針對性的各類職業技能培訓,使他們的職業技能與未來的崗位需求相對接,進而解決就業,把大項目帶來的潛在就業優勢轉化為現實優勢。三是圍繞新成長勞動力抓培訓。根據國務院《關于大力發展職業教育的決定》,以初、高中畢業的漁農村新成長勞動力為主要對象,走校企聯合,市場調節,定單式培養專業對口人才之路。四是圍繞無人掙現錢家庭、農村家庭婦女抓培訓。對其中有就業能力并有就業愿望的漁農村勞動力,根據勞動者的年齡、受教育程度、個人的需求,積極引導其參加與之相適應的技能培訓。針對農村家庭婦女就業難的實際,積極與大企業聯系,發展來料加工業務等,促進漁農村婦女靈活就業。
結合當前工作需要,的會員“雨篷”為你整理了這篇2021年上半年衛健系統工作總結及下半年工作思路范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
今年以來,全市衛健系統以“起步就是沖刺,開局就要爭先”的勁頭,鉚足干勁,主動作為,實現了2021年乃至“十四五”的良好開局。簡要匯報如下:
一、上半年特色亮點工作
一是疫情防控繼續交出滿意答卷。發揚連續作戰精神,于年初成功處置多起物品陽性事件,“五一”期間平穩處置“非洲豹”輪、“大衛”輪檢出船員核酸陽性事件,5月底快速閉環處置1例復陽病例。規范入境人員健康管理和閉環管理,加強重點人群定期核酸檢測和抽檢,累計檢測423.90萬人。創新開發大規模人群核酸檢測信息化系統,被“健康報”推廣。嚴格落實首診負責制,全市136家基層醫療機構實現發熱診室全覆蓋。安全穩妥推進疫苗接種,至6月25日提前超額完成省定任務,已累計接種545.53萬劑次。二是數字化改革初戰告捷。全市衛健系統共申報省級數字化改革項目30項,其中,列入省數字社會“揭榜掛帥”項目1項,納入省衛生健康委試點項目7項,數量居全省第二。數據歸集方面,共整理數據項3008項,歸集數據3159萬條。公立醫院綜合改革再獲佳績。在全省2020年度公立醫院績效評估中再次居全省第二,獲優秀等次,**市在全省縣市區中排名第一,**、黃巖獲優秀等次。**市中心醫院順利通過三甲復審。首次編制《**市中醫藥發展“十四五”規劃》。三是醫共體建設深化推進。從省對市醫共體建設評估反饋情況來看,我市醫共體建設總體處于全省中上水平。玉環市被省政府列為3個醫共體建設激勵縣市區之一。四是健康浙江建設表現優異。繼2018、2019連續兩年取得優秀后,今年4月,我市在2020年健康浙江考核中再次表現優異,有望在全省第一批取得健康浙江銅牌。五是醫學高峰計劃穩步實施。繪好三張人才地圖(藏親圖、認親圖、攀親圖),培育市級區域醫療中心,謀劃市級醫院差異化發展路徑,改革衛生職稱評聘等工作,遴選**醫院為我市首家全科醫生輪訓基地。六是民生實事項目提前超額完成。于4月份提前超額完成全年托育服務任務,全市新增托育機構41家、托位1970個,完成率分別為205%和492.5%。政府辦村衛生室建設項目任務數90家,已上報103家,預計10月底前可全部建成。七是黨建工作實現更強作為。深入開展黨史學習教育,開展“千名名醫下基層”大型義診活動,服務群眾1.5萬人次。全力推進清廉醫院建設,出臺實施意見,抓好“一統領雙驅動四推進”行動計劃,實行清廉醫院建設星級管理和醫務人員全職業生涯清廉檔案制度。
一是推進小微創業園建設和舊廠區改造工作。按照上級的統一部署,我局牽頭完成了__縣小微企業創業園布局規劃方案,制定了__、__、__(__)、彭月小微企業園專項規劃,其中:__、__、彭月小微園控規已通過會審,為工業項目招商選資和開工建設奠定了基礎。年初以來我局積極督促各小微企業創業園區加快基礎配套設施建設進度。目前__小微園已完成園區防洪堤、排污排水管網、專用輸電線路、五線遷移等基礎設施建設。__(__)小微園已完成__公路一期工程和供電工程,__公路二期工程正組織驗收,引水工程已完成40%。彭月小微園基礎設施建設已列入2015年省特扶項目,__安置點搬遷戶已完成主體工程,正在裝修;完成了入園的浙江申豐節能制品有限公司進場道路建設,啟動__順奧包裝有限公司、__欣源鋁業有限公司2條進場道路建設;完成了__亞飛鋁窗有限公司企業擋土墻、園區水毀農田、納百川控股有限公司圍墻外征地等政策處理掃尾工作。__小微園建設初步方案已委托深圳規劃研究院、中國聯合工程公司等單位編制完成,目前正在開展用地審批、政策處理等相關工作。同時我局和有關鄉鎮加大了舊廠區改造工作力度,截止5月份共完成舊廠區改造0.46萬平方米。二是促進企業“小升規”。健全“小升規”日常工作機制,進一步明確部門責任,制定了各鄉鎮工業企業規下轉規上工作考核細則,將“小升規”工作納入年度考核,把具體工作任務細化分解到各鄉鎮。2015年,市里下達我縣“小升規”企業任務數2家,我縣確定了培育對象4家,并每月及時跟蹤監測這4家培育企業的主要經濟指標。同時,以年營業收入500萬元至5000萬元之間的企業為重點,篩選出成長型、科技型、創新型企業17家,擴大了小微企業培育監測范圍,為今后企業分類指導和服務工作打好基礎。三是扎實開展
“四換三名”工作。“四換”方面,實施“機器換人”項目6個,關停企業2家,騰出用能約125噸標煤。“三名”方面,深入實施創新驅動發展戰略,加快推進企業倍增發展計劃,以創建“名企、名家、名品”為載體,強化扶優扶強政策導向,培育企業做大做強。自實施“三名工程”以來,今年已培育__市優秀企業家1名、列入__市“三名”培育試點企業2家、省級“小升規”創業之星2家。四是著力化解企業金融風險。今年以來,針對我縣3家縣級風險企業的實際情況,我局多次牽頭組織化解擔保鏈問題的有關協調會議,協調相關部門開展風險企業化解處置工作,引導風險企業走合法理性的司法途徑。5月下旬,成功完成__銳特鑄造有限公司風險處置工作,通過把企業的有效資產和經營項目,出售重整給新的企業,讓企業得以繼續發展,發揮其應有的社會經濟效益,減少企業倒閉對經濟、金融和社會穩定秩序的沖擊。泰運和華科2家風險企業的處置工作通過前期與債權銀行、資產管理公司及企業的多次協調溝通,處置工作取得積極進展,已基本明確解決思路,下一步對處置方案進行進一步修改完善后,加快推進這2家企業的風險處置工作。
一是加快限上商貿流通企業培育。積極鼓勵和引導有實力的企業及時實現限下轉限上,在去年培育了13家的基礎上,今年又監測培育了5家限下企業,為限上社零總額穩步增長提供了有效支撐。二是大項目建設加快推進。__第一個較大型商業綜合體新城區茶文化城全面開業,商業業態包含電器、娛樂、酒店等等;萬洋商務步行街建成并開始營業,__中央廣場、青草灣綜合體等面積超萬平方米的項目建設加快推進,預計今后5年內可新增商業面積10平方米以上。三是開展相關商貿活動,成功舉辦__家裝節等促消費、拉內需活動,努力擴大社會消費。4、強化行業管理。大力推進__加油站建設,完成規劃建設的三魁等三個加油站的選址工作;組織開展成品油年檢工作,全縣10家加油站(點)均通過年檢。積極開展省級再生資源回收體系試點縣創建工作,目前已落實回收利用體系承建企業,完成建設方案的編寫,并上報省商務廳、財政廳備案。全面啟動商業預付卡備案管理工作。
一是開展基礎設施建設,夯實電商發展基礎。1、完成了面積為600多平方的__縣優質健康放心農產品線下展示館的建設工作,現已開始試營業,共有130余種本地農特產品上架銷售;2、新落成面積為1110多平方的__縣淘寶集聚區辦公場地,已有20余家淘寶電商簽訂入駐協議并交付保證金。二是搭建電商服務平臺,引導企業觸“網”,加快電商發展。1、與浙江新明控股集團有限公司簽訂協議開發“__購”電子商務平臺,為__本縣銷售農特產品及
民俗文化旅游產品搭建平臺。2、著手構建農村電子商務服務網絡,年內擬新建鄉鎮級電商服務站10個,村級電商服務站100個,暢通農民網購和農產品外銷之路。目前__鎮電商服務站建設試點工作已開展,預計6月底前完工投入試運行。三是積極開展電商主體培育工作。1-6月,新發展電商主體30家,現全縣網商主體已達到210家,預計實現網絡交易額2.97億元,增速為33%。四是積極組織業務培訓。開展分層次、分對象的電子商務培訓,加強隊伍建設,培育全民電商氛圍。4月份開展了為期一個月的淘寶夜校培訓,突出實戰操作,進一步激發了廣大待業青年的“電商”熱情,壯大了網商隊伍,夯實了網絡經濟發展人才基礎。我局還擬于6月26日在工商局開展一期“互聯網+”公開課,邀請知名網商授課,重點突出電子商務發展理念的灌輸,進一步提升群眾電子商務知識水平和工作能力。 一是外貿工作。今年1-5月,完成出口總額1012萬美元,同比增長59.4%,其中木制品672萬美元,同比增長102%,汽配產品、鋼制品等340萬美,同比增長12%。今年木制玩具、家具企業經濟環境復蘇,歐美客戶的訂單增加;其中浙江泰星兒童玩具有限公司今年出口378萬美元,同比增長113%。我縣去年新注冊的1家外貿生產企業轉自營出口,實現出口,拉動增長作用明顯。二是外資工作。由于區位較差、交通不便和產業單一等原因,我縣一直以來較難引進外資。目前,在談外資項目僅有兩個,其中一個是休閑養生項目,投資方對做成外資項目的意愿不強。另一個是臺資的茶葉種植加工項目,擬投資300萬美元,去年已經完成合同外資審批,截至目前投資方資金尚未到位。目前,我局和招商部門均已落實專人對接服務,并具體負責項目的進度跟蹤、部門協調以及與投資方開展洽談外資投入等相關工作。三是外經工作。1-5月,共完成對外承包工程39.7萬美元,累計派出23人。另外,納百川控股有限公司正在計劃在美國投資200萬美元,設立營銷、倉儲機構,加快拓展美國市場。四是服務外包工作。1-5月,未實現服務外包合同執行額。
今年以來,我局加大了“智慧__·無線城市”建設推進力度,協調有關部門完成了46個重點公共區域112個AP點建設任務并投入試運行,此舉不僅為廣大群眾提供了免費無線上網服務,同時也有效提升了我縣的信息化服務水平。同時加大信息化和工業化“兩化融合”工作力度,納入市級年度信息經濟重點培育企業3家,信息經濟創業創新重點平臺培育2家。