調度會匯報材料精選(九篇)

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第1篇：調度會匯報材料范文

1、*縣未達標鄉鎮為*州鎮、*鎮、*鎮、*鄉、*鄉、*鎮、*鄉、*鄉、*鄉9個鄉鎮，9個鄉鎮已全部申請達標驗收。

2、全縣9個未達標鄉鎮，由縣林業局組織專業人員分四個小組，到鄉進村，進行實地檢查?，F已自查完5個鄉鎮，*、*州、*、*、*5個鄉鎮初步統計全部能達到驗收標準，電子版圖修正已完成，其余四個鄉鎮自查工作處于掃尾階段，明后兩天全部完成自查工作。

3、*縣涉及已達標進行復查的鄉鎮6個，*、*、*、*、*、*，現已復查完*、*、*3個鄉鎮都能達到標準。

4、現已完成自查報告和復查報告8個鄉鎮，已修正電子版圖的9個鄉鎮。

5、保證25號前全部完成自查和復查工作。

二、中幼林撫育間伐和發展林下經濟工作

（一）7月7日全市林業局會議后，我縣立即向縣委書記、縣長、農委書記和主管縣長做了匯報，經書記、縣長同意，與7月10日在縣政府召開各鄉鎮鄉鎮長、主管副鄉鎮長、林業員參加的工作會議，由主管縣長對全縣林網達標、中幼林撫育間伐和林下經濟做出安排部署，要求各鄉鎮按市要求，全縣動員，全民參與，大力推進以中幼林撫育間伐和發展林下經濟為重點的營林工作，全面做好達標驗收準備。

（二）按照市局要求，已完成省級以上通道兩側林帶的摸底。

我縣共有“*、*、*大一級”三個省級以上通道，兩側林帶6668畝，共涉及全縣10個鄉鎮38個村160個農戶。其中：*路林帶3107畝，涉及*、*州、*、*、*五個鄉鎮15個村74戶；*路林帶1124畝，涉及*、*、*州、*四個鄉鎮9個村33個農戶；*大一級林帶2437畝，涉及*、*、*、*四個鄉鎮14個村53個農戶。百畝以上片林正在調查中，計劃7月底完成。

中幼林撫育間伐作業設計已完成個75小班5500畝。

（三）林下經濟

市下達任務5000畝，已經落實林下種植及養殖總面積為3920畝，完成任務的78.2%，其中林下養殖面積3190畝，養豬5.02萬頭，養牛880頭，雞29萬只，鴨5萬只，鵝1萬只，羊、兔700只，蟬、蝗蟲3噸。林下種植面積720畝，種植黑麥草200畝，苜蓿520畝，已落實種子，黑麥草4000斤，苜蓿2250斤，化肥54噸，分片集中培訓四次，培訓人員1025人。

（四）市場對接情況

1、省級以上通道林帶間伐蓄積量11000立方米，出材量9000立方米，枝丫材2000立方米。

我縣的林下經濟發展3920畝，其中種植面積達到720畝，黑麥草種植200畝，產量60萬斤，苜蓿520畝，產量312萬斤。養殖面積3190畝，預計可出欄豬6萬頭，牛1000頭，雞30萬只，鴨、鵝8萬只，羊300頭，兔1000只，蝗蟲2噸，蟬1噸。

2、我縣黑麥草、苜蓿產量總計372萬斤，按1頭牛每天30斤計算，需供養1000頭牛，用草量1000萬斤，還欠缺628萬斤畜草。枝丫材產量2000立方米，本縣可完全利用。

3、我縣已組織建立養殖聯合社15個，經紀人186個。木材加工經營協會1個，經紀人32人。

4、我縣已建立信息平臺3個（農、林、畜），按照生產實際，及時向農民林下種養和林木經營加工信息，經紀人協調組織種養大戶和林下采伐加工農戶的有關物資供應和產品銷售，發揮林下經濟的最大效益，提高農民收入。

（五）存在問題及解決辦法

1、大部分小班涉及農戶較多，單戶種植面積大小不一，給撫育間伐作業設計和采伐證辦理工作帶來難度。一方面我們采取統一發動、統一組織，由農戶委托村委會統一辦理采伐證。二是在間伐方式上，對單戶擁有面積較大初植行距較小的小班，實行隔行間伐；對單戶擁有面積很小和大戶初植行距大的小班，實施隔株間伐。

2、采伐限額不足，需省市增加采伐限額，否則間伐任務不能保障完成。

3、采伐樹木市場價格較低，農戶間伐積極性不高，所以要進一步提高植樹農戶對樹木間伐的認識。加強采伐樹木市場調研，及時為采伐農戶提供信息，提高采伐樹木經濟效益。

第2篇：調度會匯報材料范文

一、領導重視，及時動員

全縣“五城”同創工作調度會后。一是召開班子會研究。我局于8月9日召開班子會，傳達了會議精神，研究方案，提出了工作目標。二是全局動員。下午又接著召開全局干部職工大會對全縣“五城”同創工作調度會的會議精神進行了傳達，重點學習了縣委葉書記的講話和有關文件精神。并明確我局的片區衛生整治工作要求是：“廣宣傳、強舉措、抓落實、出成效”，目標任務是全面做好創建中的各項工作。

二、排查摸底，做到工作任務心中有數

一是上門摸底。全局干部職工會議后，由主要領導帶隊，兵分兩路，對我局責任片區進行了全面的摸底。經排查，我局包干地區面積約26000平方米，最高建筑物為七樓，有居民住房83戶，商鋪店面14戶，機關單位3個（工會、網絡公司，第一小學）。二是研究整改措施。我們對縣里下達的任務進行了細化，繪制任務圖，明確了任務臺帳，倒排時間表，做到限期整治。

三、強化舉措，落實任務，做到“五個到位”

1、宣傳到位。在包干區范圍內已懸掛宣傳條幅1條、噴刷永久宣傳標語1條，噴繪式宣傳欄3塊，印發宣傳單300份，已發送到了單位、店鋪和居民戶家中。

2、見面到位。針對我局責任片區內的83家住戶，14家商鋪和3個機關單位統統做到一一見面，當面宣傳我縣創衛工作意義和相關要求。

3、協調到位。我局主要領導多次與責任片區內的3家單位進行溝通，協調處理環境整治中存在的問題和難題，并及時向上匯報。

4、限期整改到位。一是花費500元請專人對責任片區內的“牛皮癬”進行了清除或覆蓋。二是及時清理垃圾死角6處。三是調度會后第一時間建好了圍檔墻，并及時粉刷一新

5、責任措施到位。一是建立分片包干制度，我局對責任片區進行了劃分，由局長和總支書記分別擔任兩塊片區的組長，另挑選兩名班子成員具體負責片區內的環境整治工作，做到人人肩上有擔子。二是建立早晚巡查制度。我們抽調年青有責任心的干部6人，組成兩個巡查小組，每天早晚定期派人到包干區進行巡邏督查，及時糾正有違創衛的行為。三是每周五打掃制度。每周五下午四時，全局干部職工兵分兩路，對包干區進行全面清掃，保持了包干區衛生環境良好的狀況。

第3篇：調度會匯報材料范文

一忌相互“α”，不明白對方意圖。匯報工作時最重要的事情就是要先弄清楚對方具體想知道什么？對方聽取匯報的目的在哪里？只有弄明白了這些，才能有的放矢地準備匯報材料。當然，并不是每一次匯報前都能弄清楚對方意圖的，有時候自己的猜想往往也是錯誤的，遇到這種情況怎么辦？筆者認為，要根據在匯報工作時對方的提示語及時調整思路，然后按照對方的要求做好匯報工作。

二忌大而空，盡說大話套話。匯報時有的人喜歡先講一通大道理，或講一些放之四海而皆準的空話套話和無關痛癢的恭維話，殊不知聽匯報的人對這些早已熟悉或不感興趣。因此，在匯報時就不能再給對方講這些了，最好直奔主題，將真正應該匯報的工作匯報好。

三忌答非所問，自說自話。在匯報工作時，難免會遇到突然提問的情況，這個時候就要認真聽對方的問題并思考好答案，切忌答非所問，自說自話。有時，提問者出于禮貌不方便打斷你，但是旁邊的人會為你捏一把汗水，而你自己卻全然不知別人的感受。這樣不好。

四忌“節外生枝”，展開話題。匯報工作時最好就事論事，圍繞問題作好回答，切忌在匯報時展開話題，談一些與主題關聯度不大或完全不相關的事情，這些事情也許你覺得很有價值，但別人卻不感興趣。

五忌條理不清，缺乏邏輯性。匯報工作時要先理清思路，最好能擬出個“一二三四”出來，達到條理清楚、文字精煉、通俗易懂的目的，切忌沒有邏輯性，甚至含混不清，或者出現“終點又回到起點”的現象。

六忌“繞彎彎”，云里霧里。匯報工作時切忌繞來繞去，忽東忽西，牽著別人的思路“漫山遍野”地跑，不知就里。這樣的結果，只會讓人感覺困頓，影響匯報效果。

七忌不懂裝懂，胡亂塘塞。在匯報工作時，有時會被突然問到一些自己完全不知道或并不熟悉的工作和知識，在這樣的情況下，多數人不愿“服輸”，“絞盡腦汁”地想出一些話語來回答，這樣做的結果往往是：“你的答案完全錯誤”。在你回答錯誤的基礎上如果聽者再當場決策，那么，你的“錯誤答案”產生的后果也許是非常嚴重的。因此，對于回答不上或不明白的問題，切忌不懂裝懂，胡亂塘塞，最好是真誠面對，或臨時向知情者咨詢，或講明事后再匯報。

八忌只談成績不談問題。我們的工作在推進過程中都會有這樣或那樣的問題出現，這是客觀現象。因此在匯報工作時就不能只談成績不談問題，最好說明哪些成績是將問題消滅在萌芽狀態取得的，哪些成績是將出現的問題及時研究解決取得的，還有哪些問題一時無法解決或需要上級幫助解決。這樣的匯報不但表現出了誠懇，也對下步工作有好處。

第4篇：調度會匯報材料范文

關鍵詞：水利工程施工； 現場管理； 協調；施工調度；

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

在施工活動中，平衡是相對的，從平衡到不平衡，再到新的平衡。這是施工過程發展的客觀規律。加強調度工作，就是從發展觀點出發，采取積極措施，經常對各個施工環節進行平衡、調節，不斷地發現不平衡，組織新的平衡。為此，日常的施工指揮中必須及時地、全面地了解生產第一線的情況，掌握施工動態。這樣，就需要設立一個在日常施工中，能夠起樞紐作用的施工調度部門。

一、施工調度工作的主要內容分析研究

1、督促檢查各時期的施工準備工作進展情況。

2、督促檢查施工計劃的執行情況, 并根據工程施工進展的需要, 合理調配人力、材料、半成品、構件和施工機具, 保證工程進度的順利進行。

3、及時發現和處理工程質量、施工進度、安全等方面的突發性問題及薄弱環節, 協調和解決各相關部門的矛盾和關系。

4、檢查施工總平面圖的布置和執行情況, 協調道路、供水、供電及場地中出現的矛盾。

5、組織好調度會議, 傳達有關上級決定, 檢查上次調度會議決議的執行情況, 并解決存在的問題。

6、預報天氣變化情況, 及時做好防寒、防凍、防暑降溫、防曬、防(度) 汛、防風等措施。

7、按工程施工各階段驗收要求, 做好各項施工完成情況的檢查、記錄和統計分析工作。

二、施工調度工作的原則問題分析

1、調度工作要做到準確、及時、嚴肅、果斷, 避免超越權限, 更不能取代其他部門的工作。

2、調度工作要緊緊依靠進度計劃目標的正式文件,如計劃文件、施工組織設計、重大技術組織措施及上級指示和決定等進行。

3、調度工作要深入實際調查研究, 在全面掌握施工信息的基礎上，依據施工組織設計、施工計劃和各種生產會議的決定，要求預測問題、分析問題、解決問題，將各類施工問題解決在發生之前。避免發生隱患和不利因素, 爭取施工中的主動權。

4、要利用現代化工具和科學方法為調度工作服務,如利用現代通訊工具、計算機信息系統、統籌計劃網絡等方法。

5、調度對各級領導、各生產有關部門、各級調度臺相互之間的信息傳遞，情況匯報，指令，與其他部門有關施工活動的通話，均進行詳細的記錄。并通過嚴格的交接班制度，保證調度工作的連續銜接，做到件件有記錄，事事有著落，使問題得到及時解決的可靠性。沒有記錄、沒有簽認視為沒做。

三、施工調度工作的方法分析

1、建立調度工作制度。(1) 日常工作制度。包括調查研究制度及日常檢查制度。前者重點放在經常深入第一線, 研究現場狀況及關鍵問題, 及時解決; 后者重點放在檢查原始記錄、核實用工用料及各工序日常完成情況。( 2) 專項調度制度。包括調度值班、調度報告制度、現場調度以及班前班后小組會制度。值班制度要有交接班和發現及處理問題的書面記錄; 調度報告制度可采用日、旬、月、季等定期或不定期的質量、進度、安全、物資供應及調查情況等書面報告。( 3) 調度會議制度。包括日施工調度匯報會制度、周( 或旬) 施工作業會議或計劃平衡會議制度、現場不定期專題會議制度等形式。

2、統籌控制計劃調度法，這種方法是以施工進度計劃為核心, 以網絡圖為依據, 找出關鍵線路為主導, 抓住關鍵點加以嚴格控制。這種方法的優點是: 從全局整體出發, 抓住關鍵線路帶動整體; 目標明確, 每階段重點突出, 工作的對象及內容十分明確, 使調度工作心中有數; 預見性增強,有利于事前采取措施, 使施工變被動為主動。做法上, 首先要編制各種統籌控制計劃網絡圖, 其編制步驟如下:( 1) 根據施工組織總體設計中的總進度計劃, 編制總體統籌控制計劃。它以網絡圖形反映了建設項目建設全過程的總體部署, 對各單位工程及相應的分部工程、單元工程的每個階段都作進度安排, 在此基礎上再編制階段性施工準備。( 2) 在上述統籌計劃的基礎上, 再編制材料設備供應、建筑安裝、施工力量、資金等方面的專業性統籌控制計劃網絡圖。( 3) 找出每個統籌控制網絡計劃中的關鍵線路、次關鍵線路和一般線路, 并確定每個關鍵線路上的關鍵控制點、次要控制點、一般控制點和它們的涵義及內容。

有了上述各種類型的統籌控制計劃網絡圖后, 便可按下列程序進行施工調度工作:( 1) 通過跟蹤統籌控制計劃網絡圖的進展情況, 掌握各種控制路線進展情況, 檢查關鍵控制點是否能正點到達。這樣可以預測關鍵控制點能否預期完成。對與關鍵線路有密切聯系的并有一定影響的次關鍵線路和一般線路, 也應同時加強調度, 采取措施, 保證在機動時間內實施并完成。( 2) 信息是調度的基礎, 不了解情況, 則無法進行調度, 因此要及時掌握信息, 對偏差進行分析、反饋。有了信息以后要對關鍵點失控原因進行分類和分析, 然后采取措施, 進行反饋, 要求限期糾正或補救。( 3) 在糾正偏差過程中, 應經常注意情況的發展趨勢。偏差是在縮小還是繼續擴大, 速度變化如何, 最終結果如何都應有記錄, 對已出現的的偏差要防止再度出現。( 4) 對預測將出現的新偏差情況, 要及時加以預報，提醒有關單位采取預防措施, 以避免發生或竭力減少其影響程度。

四、施工調度工作中應注意的問題分析

1、建立和健全上下通氣、左右連貫、橫寬縱深的施工調度網。通過調度網, 對施工中的大量具體問題, 分級逐項負責解決。使它們的活動更緊密地圍繞當前的施工需要及中心工作。

2、調度工作既要抓施工動態, 又要抓施工動向。施工動態是調度工作的重要依據, 抓動態, 就是對當前或當時各方面的施工情況了解的清清楚楚, 以便采取措施加以解決, 它是施工調度工作一項非常具體而實際的任務;抓動向就是要從動態所反映出來的具體情況及原因中,通過調查專題研究, 找出帶有傾向性、全局性的問題。從而采取有效措施, 從根本上加以解決。在大量的施工動態中, 抓施工動向, 摸清施工的規律, 可以提高調度工作的預見性、計劃性與主動性。

3、加強施工調度工作要狠抓施工中的彼此銜接部分。施工中的各環節、專業、工種存在著彼此銜接、互相協調的客觀要求。如施工準備與施工、土建與安裝、前后工序( 工種)的銜接配合等, 因所有這些大大小小的環節、專業、工序(工種) 都有相互獨立的工作內容, 看問題就難免會從各自工作出發, 這樣就存在著一定的局限性, 影響了互相協作和配合。抓銜接部分, 就是要從全局出發, 在千頭萬緒、犬牙交錯的銜接關系中, 分別采取不同組織形式, 抓住主要的銜接部分, 妥善處理協作配合關系。

4、抓關鍵、抓重點、組織平衡。不同時期的重點或關鍵是不同的, 所以抓重點或抓關鍵要通過調查研究, 具體分析。如在施工中, 主要矛盾有時表現在物資機具供應方面, 有時表現在勞動力的供應方面, 也有時表現為專業間的協作配合上等。抓住重點、抓住關鍵, 組織平衡, 最后才能順利地完成施工任務。

五、結語

水利工程的施工, 不僅受其內外許多條件的制約, 同時還受時間、空間諸因素變化的影響。因此, 它除了需要勞動力、材料、機械設備及財務資金等專業性管理外, 還要圍繞施工現場發生的變化進行組織管理。在各項施工現場的組織管理工作中, 施工調度是對日常施工活動進行控制和調節的工作, 它是組織實現施工各項計劃完成的重要手段。

參考文獻

[1] 劉振飛.水利水電工程設計與施工新技術全書[ M ]北京: 海潮出版社, 2001

第5篇：調度會匯報材料范文

一、上半年項目辦工作完成情況

2013年1月，經鎮黨委、政府研究對項目辦工作人員進行了分工調整，組成了一支年輕而富有活力的隊伍。新年伊始，我們對項目辦進行了大掃除并對以往的資料進行了全面的梳理，完善了內業資料、檔案，建立比較完備的項目庫。

按照鎮黨委年初人代會政府工作報告的要求，實施重點項目“212”工程。其中省“861”項目3個，市“十大工程”項目14個。1-5月份固定資產投資29696萬元，同比增長38%；財稅收入截止5月已完成1994.5萬元，同比增長11.4%；招商引資新進4個項目，分別為上汽會所、夏家湖生態餐廳、花谷項目、油茶基地項目，截止5月份到位資金3.5億元，同比增長8%；危房改造開工75戶，完工50戶，占年任務的29%。豐大國際酒店內裝飾工程已全面完工，正在進行開業前準備工作，室外景觀建設正在進行后期掃尾工作，二期27棟別墅框架主體已完成，預計7月中旬試營業，8月16日正式開業。大東海國際綜合旅游開發項目，正在進行房屋征收工作，已完成188戶征收工作，剩余20戶正在進行征收掃尾工作。對進度較慢，達不到時序進度的項目，我們積極與項目業主溝通，并要求項目業主報送下半年投資計劃以及項目投資情況說明，督促業主抓緊項目工程進度。

在全力投入全鎮中心工作的同時，我們切實做好項目辦日常工作，固定資產投資報表、“1616”重點項目報表、招商報表等每月均按時上報，日常上報材料認真準備、上報材料按時、保量。上半年項目辦工作有了一定的成績，但仍然存在著很大的不足，如在項目進度的督促上缺乏行之有效的方法，對國家的投資導向掌握的還不夠及時等。

二、下半年的工作計劃

1、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施建設。

2、繼續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進東旅游度假區、嶺望、翡翠明珠等一批續建項目建設;加快啟動大東海綜合國際旅游、富城美好鄉村、國家旅游應急救援隊等項目實施。

3、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善美好鄉村基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目。

4、加大招商引資宣傳力度，利用鎮政府信息網、鎮宣傳辦等媒體，加大招商宣傳力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，同時要解放思想，創新招商方式，采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。

第6篇：調度會匯報材料范文

根據會議安排，我就xx鎮村級集體經濟發展工作近期情況簡要匯報如下：

一、近期工作開展情況

(一)近期工作成效

1、村集體經濟發展項目的謀劃實施情況：近期以來，全鎮結合各村實際和20xx年度國家扶持村級集體經濟發展試點工作的相關要求謀劃項目xx個，其中合伙生產經營類xx個、服務創收類xx個、投資光伏發電資產收益類x個。目前，我鎮已實施項目除xx等村已實施村集體經濟發展項目xx個外，目前新謀劃已實施項目x個，其中xx、xx、xx等項目x個，近期已獲收益;謀劃村集體經濟發展聯合大田農事開展農業經營項目已達成意向，預期可為每村收益10萬元以上，帶動貧困戶xx戶，戶均增收xx元左右。

2、村集體經濟收入進帳情況：x-x月全鎮村集體經濟發展公司帳戶進帳xx萬元，其中xx等村集體經濟收入均在第一季度x萬元以，預期年收入均可達到x萬元以上;其余各村均能結合資產清理新獲資產收益、股息分紅等獲取收入，預期年收入超x萬元以上。

(二)近期工作舉措

1、結合調度加快推進：自x月x日全市村級經濟發展調度會議之后，我鎮針對本鎮村集體經濟發展情況不斷加快工作節奏，強化工作調度，強化績效考核，突出工作實效，x月份，我鎮針對各村項目謀劃、資產清理、集體收入等情況實行周通報制度外，組織召開調度會議2次、績效考核會議1次。

2、結合政策謀劃項目：近期以來，我鎮組織村主職干部、新型經營主體認真研讀x扶組[20xx]xx號文件，結合政策謀劃產業項目，利用政策提升項目品味，如我鎮結合《界首市特色種養業扶貧支持辦法》，積極利用產業獎補政策的資金撬動作用，利用大田農事托管的行業優勢，實行各村聯手與大田農事托管經營，發展村級集體經濟組織托管模式，收益實行6：4分成，目前合作意向基本達成。

3、結合實際分類管理：針對我鎮各村村集體經濟發展情況和鞏固提升需要，我鎮將村集體經濟年收入低于5萬元以下均納入邊緣“空殼村”，實行重點管理，爭取政策傾斜，確保年底村集體經濟收入5萬元以下村實現“清零”。

二、下一步工作打算

1、“三個強化”。一是強化信心，會后，我鎮將再次組織鎮村干部學政策、比優勢，加大村集體經濟發展進度，強化村集體經濟發展信心;二要強化目標，今年我鎮明確要求村集體經濟發展收入達10萬元以上確保x個村，其它各村集體經濟收入均要力爭達到x萬元，讓各村變壓力為動力，始終保持村集體經濟發展勢頭不松懈;三要強化決心，促使各村保持攻堅意識和勢在必得的決心。

2、“三個加大”。一要加大村集體資產清產核資力度，真正把沉淀于民間的集體資產浮出水面，做到家底清、情況明，產權明晰，轉讓合法，收益增加;二要加大項目實施力度，x月份起，我鎮把項目實施和收入情況作為調度考核重點，實現現場督辦和個案查辦，確保村集體發展村村有項目、月月有開工;三要加大績效考核力度，強化激勵機制，最大限度挖掘各村發展潛力，最大限度調動各村發展村集體經濟發積極性。

關于村級集體經濟發展情況的匯報

今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮以實現“村級增收、農民致富、基層穩定”為目標，創新思路，多措并舉，大力發展

農村集體經濟，取得了初步成效。現將具體情況匯報如下：

一、基本情況

xx鎮轄xx個行政村，x萬人，耕地面積x萬畝。在x個行政村中，村集體經濟年收入達5萬元的村不足1/3，xx余個經濟薄弱村，xx個經濟空殼村。村級收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級發展集體事業舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農村持續健康發展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來，我鎮確定了“政策引導，分類推進，以點帶面”的工作思路，逐步破解村集體經濟發展難題。

一是政策引導，注入活力。我鎮于年初出臺了《關于鼓勵村集體經濟發展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件，將發展村集體經濟納入年度考核體系。為體現黨委政府的發展決心，鎮財政每年設立xx萬元專項資金，鼓勵村集體通過盤活閑置資產、土地流轉等方式，引進工、農、商項目，發展壯大集體經濟;對做出突出貢獻的單位和個人，明確獎勵辦法，制定優惠政策，以提高村兩委成員發展村集體經濟的積極性。

二是分類推進，增強活力。通過對各村反復摸底和深入調研，我鎮實行因村制宜、分類發展的模式：xx、xx等農業特色村，繼續大力發展優勢農業，實現農產品的高效化生產、品牌化運作、規?；洜I。辛莊、馬莊等工業基礎較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業園區，發展壯大村級集體經濟。xx、xx等地理位置優越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。xx、xx等物流交通便利的村，利用供銷社服務平臺，在服務中實現農民得實惠、村集體見收益的共贏。

三是以點帶面，壯大實力。為充分發揮村集體經濟發展先進村的帶動作用和示范作用，鎮黨委政府多次組織交流座談會和項目現場觀摩，邀請先進村做經驗介紹和技術指導，為各村相互交流、取長補短和協作發展創造良好氛圍和環境。在示范帶動下，各村發展集體經濟氛圍日漸濃厚。借助xx甜瓜基地、xx棉花基地等一批農業特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力，全鎮甜瓜種植面積達到xx畝，棉花種植面積xx畝，蘆筍種植面積不斷擴大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發展的基礎上實現村集體經濟發展。借助xx社區服務中心項目展現的良好態勢和前景，各村更加堅定信心，搶抓機遇，充分發揮供銷社經營渠道和本村特色農產品兩個優勢，積極建立服務三農經營體系，逐步邁出了服務創收的路子。

三、工作進展

一是與供銷社合作的三農服務創收體系初見成效。我鎮是農業大鎮，耕地面積xx萬畝，農民對農資和農機服務的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔負著為農服務的職責，卻無資源和能力服務。市供銷社一方面具有質優價廉的農業服務產品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性?；诖耍益偨柚泄╀N社的“公辦”金字招牌和優質農業服務平臺，以各村集體為實施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農民提供服務，實現農民得實惠、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。x月x日，我鎮與市供銷社簽訂了共建農村生產流通體系戰略合作協議，x月x日，市農村合作經濟組織聯合會xx分會掛牌成立，確定了先期建設的五個合作試點村。作為其中之一的xx村，投資xx萬元建成的集辦公、經營于一體的綜合服務中心內，農資年銷售收入可達xx萬元，日用品年銷售收入可達xx萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內xx畝耕地交付合作社經營。村民每年在獲得土地補償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉土地，將實現xx畝有機韭菜的規模經營，村集體在與供銷社合作建立的社區服務中心內，將專門設立由集體管理的韭菜專營店，對產品進行統一包裝、銷售，從而促進村民和村集體收入。

二是以土地流轉發展集體經濟效果凸顯。xx村通過流轉土地xx畝引進金農夫示范園，每年村集體可收益xx萬元;徐寨村通過流轉450畝土地，擬招商建農業生態園，每年僅土地收益一項收入可達xx余萬元;新黃村通過新型社區建設，可節約耕地xx畝，土地復耕承租后，常年收入可達xx萬元以上。

三是以成立農村專業合作社發展集體經濟效果顯著。xx村通過成立甜瓜專業合作社，發展甜瓜種植和甜瓜市場管理，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達xx萬元;xx村成立奶牛專業合作社，為奶農提供統一防疫、統一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創收約5萬元。除此之外，我鎮付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務的同時，實現村集體創收。

四、兩點體會

第7篇：調度會匯報材料范文

——在企業聯手幫扶工作調度會上的講話

各位領導、各位嘉賓、各位同事：下午好！

感謝***對我們企業的關注和重視！

感謝縣直各部門負責人、幫扶單位、特邀單位領導對我們企業工作的支持和關心！

感謝前來參會的各位領導和嘉賓如此給力！

今天，我縣十多家單位領導聚集一堂，在我公司召開企業聯手幫扶工作調度會，體現了縣委、縣政府對企業的高度重視，體現了縣直各部門對企業的無比關愛，體現了國家精準幫扶政策在**縣落地生根。今天的會既是一次政府和企業的見面會，也是一次政府和企業傾心交談的對話會，更是一次政府和企業共商區域經濟發展的研討會。我代表***公司干部職工向各位領導和來賓的到來表示衷心地感謝和深深地謝意！并請你們向你們單位的領導、同事和家屬表示最誠摯的問候！

首先，我匯報201*年公司生產經營管理情況。

在201*年，我們主要做了以下四個方面的工作：

一、加大對人才的引進力度，提升發展后勁。

人才是企業生存和發展的基礎和核心，有才則生，無才則亡。有用之才能給企業帶來財富，帶來生機、榮譽、活力。

201*年，我們聘請了北大教授、博士生導師***同志為公司技術顧問，實行柔。

聘請石科院研究員、教授級高工、博士***為公司總工程師，實行全職服務。

同時，從**、**等企業聘請了一批懂管理、善實干的管理人員7名，充實到公司中層、高層管理團隊。

二、加大對廠區的“四化”建設，提升公司形象和經營環境。

詩以言志，美人悅目，第一印象很重要。如何做到形象與內容統一，外在與內在完美結合，給員工創造良好的工作環境，給客戶、給外界留下一個好印象，我們做了以下力所能及的工作。

1、將辦公區和生產區隔離并進行亮化。

2、對現有生產區和工作區空地進行綠化、美化。

3、對部分臟亂差區域進行硬化、美化。

三、加大對現有工藝和設備的改造，提升工藝技術水平和生產效率。

如何在財力有限的情況下，平衡需求側、供給側的改革，我們在供給側方面做出了可喜的成績，提高裝置本質安全、環保水平。201*年我們對水處理、熱風爐、吊料口、管線、閥門等工藝和設施進行了20多項的技術改造。

通過一系列改造，進一步優化了工藝流程，安全、環保工作更有保障，同時也提振了員工信心，提高了工作效率。

四、加強對外部的聯絡溝通，提升公司影響力。

企業是市場經濟的主體，是各種經濟活動的核心和紐帶，企業的生產經營，也離不開社會大環境。

一是加強產品的營銷力度。產品主要銷往美國、歐洲、印度、日本、韓國等市場，201*年來公司考察的外商達20多人次。

二是與高校、科研院所的合作。與****大學材料學院簽訂了產、學、研合作協議。與北京化工大學、北京石科院、湖南大學、中南大學、湖南師范大學、華東師范大學、湖南理工學院、***廠等單位建立了合作機制。

三是加強了與省、市、縣主管部門的聯系和溝通，得到了相關部門的大力支持，提高了企業的影響力和知名度。

通過一年的努力我們主要取得了以下方面的成績：

生產、銷售形勢穩步提升，軟環境、硬實力的不斷增強。公司通過了高新技術企業的認定，成立了“**市分子篩工程技術研究中心”，獲得“湖南省著名商標”，通過了質量體系、環境體系、職業健康和安全體系的認證等。

后階段的工作目標：

積極圍繞“增產、增收、提質、提效”想辦法，出主意。

一、突出“一個中心”——效益。

追求經濟效益和社會效益，是一切經濟活動的出發點和歸宿點，生產是重中之重，發展是第一要務。我們要向管理要效益，加強企業人、財、物的管理；向人才要效益，加強引智引才力度；向技術要效益，加強工藝的升級改造；向行為要效益，大力開展增收節支，開源節流，節能降耗工作。

二、抓住“兩條主線”。

1、生存線。對現有的特種氧化鋁生產線，進行節能降耗改造，做到提質、提產、提量同步進行。

2、發展線。一是新上分子篩中試項目；二是新上特種氧化鋁生產線專供美國客戶。

三、夯實“三個基礎”。

一是人才基礎。企業的發展核心要素是人才，只要有了真正有用的人才，企業才能創新驅動、才能長久長遠發展。我們將繼續加大引才力度，充實不同的崗位，充當不同的角色。

二是環保基礎。環境保護工作國家已納入了國家持續發展的戰略議題。任何時候都不能麻痹大意，都不能存在僥幸心理，任何時候都要引起高度重視，對照要求標準，整改到位。這是國家的要求、人民的要求、客戶的要求，也是自身發展的要求，希望縣環保局幫助我們做好環保的各項基礎工作。

三是安全基礎。安全為了生產，生產必須安全。安全意識、安全責任必須牢記心中。我們力求在縣安全局的指導下，做好安全生產的規范化、標準化，進行整改升級，落實安全生產的領導責任、主體責任、具體責任，提升安全生產的管理水平和能力。

四、做好“四件大事”。

1、招商引資。我們清醒地認識到憑借我們現有的能力、財力，在發展的速度上、規模上、效益上有欠缺、有差距，我們將借助投資商的財力、人脈增強公司發展的后勁。

2、繼續加大對廠區的美化、綠化、硬化、亮化、規劃力度，提升企業形象。

一是辦公樓外形設計、裝修，美化辦公室。

二是廠房的美化、硬化、亮化，創造美好的工作環境。

三是廠區的整體規劃布局，打造花園式工廠。

3、生產、銷售的挖潛增效。

在生產上高度重視產量、質量、能耗、收率、安全、衛生“六要素”，加強過程管理、細節管理，提升工藝技術水平，提高工作效率。

在銷售上鞏固現有客戶，挖掘新的客戶，做好國內、國際兩個市場的同步開拓，實行齊步走。

在管理上加強人、財、物的管理。結合公司實際，出臺各種考核、獎罰機制，最大限度地調動員工的積極性和創造性。

4、繼續做好外聯外協工作。

企業發展離不開良好的外部環境，離不開政府部門的支持，離不開上下游客戶的協調，離不開鄉土人情。我們一是加強與縣委、縣政府、縣直各部門的工作匯報與請示，與縣委、縣政府的工作部署實行同步走；二是加強與主管部門的聯系，取得政策的支持與扶持；三是加強與各部門的關系協調，齊心協力做好發展這篇大文章。

當然，在發展的過程中，我們會遇到各種各樣的矛盾和困難，我們覺得困難不可怕，關鍵是要有正視困難的勇氣，想出解決問題的辦法和方法。由于我們受各種主、客觀因素的限制，在經歷、閱歷、學歷、能力、眼力上，既有先天的不足，也有后天的不良，希望各位領導在公司管理上、形象設計上、企業文化建設、企業發展上幫我們獻計獻策，共同托舉**公司美好的明天。

第8篇：調度會匯報材料范文

大家好！根據公司述職方案要求，下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責

我叫，行政專員，2010年6月畢業于職業學院，2010年3月底到公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：

一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實；

二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核；

三是夜間值班簽到情況的檢查與落實；

四是印章的管理工作；

五是傳真電話的接聽及傳達落實；

六是公司領導安排的其他工作。

二、年來主要工作內容及業績

（一）認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字；編寫大型發言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

（二）認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。

（三）做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協助領導完成半月計劃考核工作。

（四）認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。

（五）認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定，保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現錯蓋、超權限用印事項。

（六）認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。

三、個人優勢及不足

經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經驗；二是工作態度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環節，主要有以下幾個方面：一是理論素養和業務素質有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高；二是創造性開展工作不夠，溝通交流少。

四、下半年工作思路、目標及打算

下半年，我將嚴格按照領導的安排和部署，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規章制度，并不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執行好。一是協助行政部經理做好行政部的各項監督檢查工作，進一步加大工作執行力度，努力培養雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序、高效開展；二是進一步加強自身業務學習，積極參加各類培訓，努力提高自身素質和寫作水平；三是認真學習相關寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力；四是進一步加強溝通與協調。協調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件。沒有溝通就沒有協調。加強內部溝通協調，增進與其他部門的交流協作，努力營造和諧的工作環境，形成工作的合力。

第9篇：調度會匯報材料范文

一、強化領導，層層部署，確保質量

農村低保提標擴面是今年省、市實施的重要民生工程，是助力脫貧攻堅一項重要舉措，為了把好事辦好，區委政府對農村低保提標擴面工作高度重視，將其作為“保增長，保民生，保穩定”的一項重要工作來抓。著重強化領導、層層部署，確保提標擴面工作平穩有序開展。一是傳達到位。第一時間將全省農村低保提標擴面工作會議主要精神傳達到位。并對經辦人員進行了集中業務培訓，著重提高經辦人員的業務素質。各鄉鎮政府先后召開了農村低保提標擴面工作會議，充分傳達農村低保提標擴面有關政策規定，確保提標擴面工作平穩開展。二是督導到位。對17個鄉鎮兜底保障提標擴面工作開展情況進行督查指導，在工作開展過程中存在的問題及時予以解決。三是調度到位。每周由主管副區長召集召開兜底保障低保擴面工作調度會議，每個鄉鎮就工作開展情況進行匯報，存在的問題當場解決，每天通報各鄉鎮低保擴面工作進度，形成緊迫、緊張的工作氛圍，保障兜底擴面工作順利開展。

二、制定規章，統一口徑，加大督查

為了確保農村低保提標擴面工作質量，方便基層操作，增強基層工作人員的責任性。按照應保盡保，全面復查，責任到人等有關操作規定，制定規章，統一口徑，加大督查。為了切實把省、市的文件精神不折不扣地落實到千家萬戶，確?；鶎右幏恫僮鞑怀鰡栴}，鄉鎮包村干部全程參與，并對評議結果簽字負責。低保申報審批全程公開透明廣泛接受群眾監督。對少數群眾反映的問題，及時查處，及時反饋，確保穩定。

三、排查摸底，科學測算，量力而行

為了掌握底數，防止盲目擴面，切實把年人均收入低于低保保障標準的農村貧困人口全部納入保障范圍，實現應保盡保。一是排查摸底，掌握底數。各鄉鎮對建檔立卡貧困人口及低保邊緣家庭戶中的老年人、重病患者、重度殘疾人、未成年人等“四類人員”進行了詳細摸排，確保將符合條件的貧困人口全部納入保障范圍。二是科學測算，從嚴控制。為防止在申報過程中存在把關不嚴和盲目擴面。因此，嚴格按照鄉鎮排查摸底人數和應保盡保以及中央、省、市財政補助配套資金總量科學測算，合理下達原則性的控制指標。重點在控制保障覆蓋面、提高補差水平，合理確定實際的保障標準和分類施保補差標準?；咀龅奖Ｕ先藬挡皇芟拗?，保障資金足額使用，保障標準量力而行，補差標準分類發放。

四、認真審查，規范操作，嚴格把關

為了確保農村低保提標擴面工作公開透明，操作規范，杜絕“人情保、關系保、權力?！焙桶迪洳僮餍袨椋Y合以往經驗，從保民生、保穩定的高度，認真審查，規范操作，嚴把五關。一是嚴把入戶調查、家庭收入核算關。對所有提標擴面對象，由2名以上人員對申請人逐戶采取“一聽、二看、三問、四走訪”和”誰調查、誰簽字、誰負責”的方式進行家庭收入核算。二是嚴把民主評議關。在入戶核查和村民小組評議基礎上，對提標擴面人員召開村支“兩委”或村民代表會議進行民主評議，召開村民代表評議，村民代表要占到多數。評議時鄉鎮包村干部全程參與，并在評議結果上簽字備書。三是嚴把審核公示關。各鄉鎮、村把公示內容作為打造“陽光”低保，接受群眾監督的重要工作，堅持做到村委會民主評議后第一榜公示，公示時間7天。四是嚴把抽查審批關。接到各鄉鎮上報的檔案材料后，按照抽查比例入戶抽查。同時，對檔案材料進行全面審核。五是嚴把數據錄入關。對審批人員信息，及時輸入低保臺賬，按時申報，并與財務統計臺帳相符無誤。同時，加強檔案管理，切實做到一鄉一柜、一村一盒、一戶一檔。