體育產(chǎn)業(yè)化精選(九篇)

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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

2.研究對(duì)象與方法

2.1研究對(duì)象：通過(guò)對(duì)東西部地區(qū)乃至國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)西部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)落后。本文的研究對(duì)象以西部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況為研究對(duì)象。

2.2研究方法：

2.2.1文獻(xiàn)資料：本文通過(guò)大量搜集、鑒別、整理和分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的大量文獻(xiàn)資料，同時(shí)結(jié)合社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、新聞學(xué)等方面的大量文獻(xiàn)資料，分析和比較目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)（尤指西部體育產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展現(xiàn)狀。

2.2.2邏輯推理法：通過(guò)獲得的大量二手文獻(xiàn)資料，經(jīng)過(guò)對(duì)比，推理，得出相關(guān)、合理的結(jié)論，進(jìn)而找出解決問(wèn)題的對(duì)策。

3.研究結(jié)果與分析

3.1西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)

3.1.1西部地區(qū)體育事業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài)，沒(méi)有得到很好的開發(fā)和挖掘，尤其受西方體育文化的影響，體育項(xiàng)目多以西方體育項(xiàng)目為主。我們非但沒(méi)有發(fā)展好自己的體育文化，而且很多民族體育項(xiàng)目也隨著歲月的流逝而消失。

3.1.2體育產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)等觀念滯后，體育是具有產(chǎn)業(yè)性的社會(huì)公益事業(yè)，觀念滯后．思想上依賴政府，對(duì)體育項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)行政管理的辦法，因循守舊，欠缺整體觀念和改革創(chuàng)新意識(shí)，機(jī)構(gòu)人員不健全．缺乏一支高素質(zhì)專業(yè)化管理隊(duì)伍。

3.1.3經(jīng)濟(jì)落后的客觀現(xiàn)實(shí)強(qiáng)力制約了西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，眾所周知，西部地區(qū)，尤其以貴州，云南的經(jīng)濟(jì)更為落后，這種現(xiàn)實(shí)條件大大制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

3.2.1發(fā)展特色的民族體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。具有西部地區(qū)特色的傳統(tǒng)民族體育項(xiàng)目是體育產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新方向和特色所在，也是西部地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)的重要支撐。民族體育項(xiàng)目近幾年得到了國(guó)家的大力支持，發(fā)展相對(duì)上了一個(gè)臺(tái)階。在西部地區(qū)的很多高校，民族體育項(xiàng)目的影子隨處可見(jiàn)。

3.2.2天然獨(dú)特的地理環(huán)境是發(fā)展西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)無(wú)可比擬的資源。西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)落后是現(xiàn)實(shí)，然而，它的自然風(fēng)情卻是獨(dú)具一格，別具匠心。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明：體育產(chǎn)業(yè)不僅直接為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造實(shí)際效益，而且會(huì)拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)，這種雙重功能將隨著社會(huì)進(jìn)步越來(lái)越明顯并充滿生機(jī)和活力［2］。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，培體育好市場(chǎng)是關(guān)鍵．對(duì)體育市場(chǎng)的管理也要注重因地制宜的發(fā)展戰(zhàn)略。拓展體育產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，不要只是停留在依靠現(xiàn)有條件的小范圍上，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以”提升質(zhì)量．打造品牌，提高效益，增強(qiáng)財(cái)力”為市場(chǎng)導(dǎo)向，注重產(chǎn)品的研究和市場(chǎng)的開發(fā)．鞏固和提升自主創(chuàng)新的能力。旅游業(yè)的發(fā)展是西部地區(qū)的一大經(jīng)濟(jì)支柱。

3.2.3西部大開發(fā)之風(fēng)，促體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。自從我國(guó)提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，西部的變化日新月異，衣食住行等都發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是前提，我們?cè)诖饲疤嵯?，才有可能更好地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。西部大開發(fā)是我國(guó)一項(xiàng)持續(xù)性的大項(xiàng)目，是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。西部體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展可借助西部大開發(fā)之風(fēng)，大踏步向前邁進(jìn)。

4.結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

4.1.1西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，與發(fā)達(dá)地區(qū)差距懸殊。從我國(guó)大范圍來(lái)講，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展同中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣都呈現(xiàn)出東強(qiáng)西弱的態(tài)勢(shì)。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)表明：我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)東、中、西部發(fā)展極不平衡。

4.1.2體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)明顯落后于發(fā)達(dá)地區(qū)。產(chǎn)業(yè)化的體制依托于市場(chǎng)化。市場(chǎng)化的本質(zhì)特征是以市場(chǎng)作為資源配置的基礎(chǔ)和手段。由于市場(chǎng)方式具有天然的集聚特性，同時(shí)傾向于將要素導(dǎo)向資本收益率高的領(lǐng)域。

4.1.3體育產(chǎn)業(yè)化意識(shí)淡薄，在發(fā)展體育事業(yè)時(shí)很大程度上處于被動(dòng)地位。體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，需要科學(xué)的消費(fèi)方式，一切以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須以能滿足消費(fèi)者的需要為最高目標(biāo)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的崛起是歷史的必然。然而，這種產(chǎn)業(yè)化的意識(shí)似乎在西部地區(qū)沒(méi)有太多的體現(xiàn)或體現(xiàn)不夠深刻。

4.2建議

4.2.1大力發(fā)展和推廣民族體育項(xiàng)目，創(chuàng)建具有西部特色的傳統(tǒng)民族體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。民族傳統(tǒng)體育是在特定時(shí)期、特定地域、特定文化背景下產(chǎn)生的，它與各個(gè)民族的地理環(huán)境，人文風(fēng)情等民族習(xí)俗緊密相關(guān)。民族體育項(xiàng)目對(duì)體育設(shè)施要求較低，換句話說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)化成本較低，同時(shí)，民族體育項(xiàng)目的觀賞性很強(qiáng)，具有良好的群眾基礎(chǔ)，又因產(chǎn)業(yè)化成本低而適合西部地區(qū)開發(fā)的特點(diǎn)。因此，民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化是西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)化的最佳選擇。

第2篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

[關(guān)鍵詞] 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì) 體育產(chǎn)業(yè)化 體育人才

長(zhǎng)期以來(lái)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理體制下我國(guó)體育事業(yè)管理基本上都是由政府統(tǒng)一包辦。既抑制和阻礙了體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的發(fā)展，又增加了國(guó)家的財(cái)政負(fù)擔(dān)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，尤其是29界夏季奧運(yùn)會(huì)在北京的舉辦，我國(guó)體育事業(yè)在社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了可喜的步伐，極大的刺激了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。珍惜機(jī)遇，更新觀念，創(chuàng)建新機(jī)制，改革體制，探索一條有中國(guó)特色的體育產(chǎn)業(yè)化道路。

一、北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)體育消費(fèi)和體育產(chǎn)業(yè)的影響

奧運(yùn)會(huì)的舉辦為東道國(guó)依托體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了良機(jī)。首先，舉辦奧運(yùn)會(huì)在東道國(guó)促成體育競(jìng)賽表演業(yè)階段性迅速擴(kuò)展,帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大,內(nèi)需的增加。其次,舉辦奧運(yùn)會(huì)推動(dòng)了東道國(guó)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí),有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

對(duì)于體育消費(fèi),有多種意見(jiàn)，但筆者認(rèn)為，體育消費(fèi)是指物質(zhì)和精神產(chǎn)品用于滿足體育消費(fèi)者體育需求的行為和過(guò)程。物質(zhì)消費(fèi)主要指體育用品，包括體育服裝、體育器材等實(shí)物性消費(fèi)，非物質(zhì)性消費(fèi)則主要指體育勞務(wù)形式的非實(shí)物的消費(fèi)。體育產(chǎn)業(yè)則是指生產(chǎn)體育產(chǎn)品和從事體育服務(wù)的部門和行業(yè)，其核心是把體育事業(yè)看成是一個(gè)生產(chǎn)體育產(chǎn)品和提供體育服務(wù)的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。體育消費(fèi)和體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度密不可分，因?yàn)橄M(fèi)引導(dǎo)供給，消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)決定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、規(guī)模和水平。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，勞動(dòng)力逐步向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和勞動(dòng)力人數(shù)在生產(chǎn)總值和總就業(yè)人數(shù)中的比重逐漸上升，第三產(chǎn)業(yè)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，第三產(chǎn)業(yè)中的體育產(chǎn)業(yè)也將逐步成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀

我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程還處于起步階段，體育消費(fèi)發(fā)展的速度快，已經(jīng)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一支重要力量。隨著我國(guó)居民收入的不斷增加，體育消費(fèi)的勢(shì)頭更猛?？梢?jiàn)能否充分抓住體育消費(fèi)市場(chǎng)，引導(dǎo)好體育消費(fèi)，將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要內(nèi)容。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化雖然顯示出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍存在很大差距，具體表現(xiàn)在：

1.體育消費(fèi)市場(chǎng)的供需并不很平衡：從體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,體育消費(fèi)市場(chǎng)的供需并不很平衡。不同行業(yè)、不同部門之間的收入差距過(guò)大,制約著體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),體育實(shí)物消費(fèi)比例失調(diào)。

2.在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重較?。后w育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重不斷上升。美國(guó)是世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家，體育行業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值排在第三位，僅次于商業(yè)銀行和證券市場(chǎng)。占國(guó)民生產(chǎn)總值的1.3%，而在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，體育產(chǎn)業(yè)值所占的比重甚微，約占GDP的0.5%左右。

3.商業(yè)化運(yùn)作水平不高:國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的資本體系基本是由風(fēng)險(xiǎn)資本和債券市場(chǎng)構(gòu)成的。而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)除了通過(guò)市場(chǎng)化模式等一部分基金外，仍對(duì)國(guó)家的資金投入有較大的依賴性，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)資金的自我發(fā)展和良性循環(huán)。目前，仍缺乏對(duì)體育比賽、體育俱樂(lè)部與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

4.體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)多元化開發(fā)不夠：體育產(chǎn)業(yè)不只是體育器材、設(shè)備等生產(chǎn)和銷售，還包括體育表演、設(shè)備建設(shè)、設(shè)施的經(jīng)營(yíng)。特別是由體育本身提供多種勞務(wù)服務(wù)而帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門產(chǎn)生增加值，更是體育產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容。由于管理體制及運(yùn)行機(jī)制等問(wèn)題約束，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)勞務(wù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)水平低下，經(jīng)營(yíng)效果欠佳。

三、借助北京奧運(yùn)會(huì)，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，目的是為了提高群眾的健康水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。針對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們要借助北京奧運(yùn)會(huì)之契機(jī)，培育體育市場(chǎng)，扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。具體做法主要有：

1.加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取決于市場(chǎng)化的程度。調(diào)整好體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，滿足人們健身、休閑、娛樂(lè)的需要。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)以取得最佳社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，從市場(chǎng)信息收集、研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到商品生產(chǎn)、流通經(jīng)營(yíng)、滿足消費(fèi)需要等各個(gè)環(huán)節(jié)入手優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使各體育產(chǎn)業(yè)部門結(jié)成密切聯(lián)系的有機(jī)整體。

2.加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用，活躍體育市場(chǎng)，引導(dǎo)人們參與體育消費(fèi)目前我國(guó)的體育事業(yè)，由政府和社會(huì)共同承擔(dān)。要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就必須具備完善的有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的政策與法規(guī)，較完善的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，以及為此而不斷擴(kuò)大的體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)人口，從而體育產(chǎn)業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。

3.加強(qiáng)體育消費(fèi)觀念的宣傳力度。長(zhǎng)期以來(lái)，體育是由政府投資的一種社會(huì)福利性事業(yè)，人們習(xí)以為常。因此，人們?cè)谒枷胗^念上也要有一個(gè)適應(yīng)和轉(zhuǎn)變的過(guò)程。目前看來(lái)，花錢買健康，花錢買享受和從中得到精神愉悅的體育已為相當(dāng)?shù)娜巳核邮芎驼J(rèn)可,并有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。

4.加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的考察研究，制定合理的體育產(chǎn)業(yè)政策。要以體育為本，面向大眾，培育市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)。加強(qiáng)體育經(jīng)營(yíng)者之間的信息交流，有效配置體育資源；要轉(zhuǎn)變體育場(chǎng)館模式，立足體育，將體育場(chǎng)館建設(shè)成融休閑、健身和競(jìng)技為一體的綜合性體育娛樂(lè)中心。

參考文獻(xiàn):

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第3篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

【關(guān)鍵詞】學(xué)校體育，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)，發(fā)展問(wèn)題

0.引言

對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)化而言，最基本的要求便是需與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，同時(shí)在不違背體育活動(dòng)基本規(guī)律的前提條件下，將體育的功能、作用有效展現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。然而，就目前而言，我國(guó)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在一些較為明顯的問(wèn)題，如規(guī)模小、產(chǎn)值低以及從業(yè)人員數(shù)量不足等[1]。鑒于此，本文對(duì)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問(wèn)題及加強(qiáng)策略進(jìn)行探究具有較為深遠(yuǎn)的意義。

1.學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)撛趩?wèn)題分析

1.1規(guī)模有待擴(kuò)展拓展，產(chǎn)值有待提升。就目前而言，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化尚且在一個(gè)初步發(fā)展階段，和西方發(fā)達(dá)國(guó)家比較，在管理、制度等方面都存在較大的差距。體現(xiàn)最為明顯的便是規(guī)模較小、產(chǎn)值較低，這些問(wèn)題主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不及時(shí)、不到位而造成的，比如場(chǎng)館的建設(shè)、維修養(yǎng)護(hù)等，均表現(xiàn)為建設(shè)力度不足。

1.2從業(yè)人員數(shù)量不足。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，歸屬于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在此項(xiàng)活動(dòng)中，從業(yè)人員的合理配置是必不可少的。但是，現(xiàn)狀下卻存在從業(yè)人員數(shù)量不足的問(wèn)題，比如相關(guān)從業(yè)人員管理水平低、配置結(jié)構(gòu)不合理等，這樣便進(jìn)一步阻礙了學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.3產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)不明朗。在國(guó)內(nèi)，學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)往往是單一形式的運(yùn)作，和其他產(chǎn)業(yè)溝通、協(xié)作前景不明顯，這就造成了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，難以獲得其他產(chǎn)業(yè)的支持。與此同時(shí)，學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)在國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)上也不夠明朗。以歷屆奧運(yùn)會(huì)為例，可以看出我國(guó)體育事業(yè)正處于蒸蒸日上的勢(shì)態(tài)，但是在學(xué)?；A(chǔ)體育配置、教學(xué)方面與西方發(fā)達(dá)國(guó)家尚有差距，這便造成了我國(guó)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)在國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)上不夠明朗。因此，加快學(xué)校基礎(chǔ)體育教學(xué)是一項(xiàng)急需解決的工作。

2.加強(qiáng)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效策略探究

2.1合理經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健拓展規(guī)模

一方面，需對(duì)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)，充分遵循國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，協(xié)調(diào)體育產(chǎn)業(yè)化與教學(xué)之間的關(guān)系，做到兩者不沖突[2]。另一方面，穩(wěn)健拓展學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在掌握學(xué)校體育建設(shè)基本情況的基礎(chǔ)上，合理加大該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)資金，購(gòu)進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備、設(shè)施，同時(shí)對(duì)體育項(xiàng)目合理擬定消費(fèi)價(jià)格，使體育項(xiàng)目的開展能夠滿足各階層的人群，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置

在上述分析中，認(rèn)識(shí)到從業(yè)人員的充足對(duì)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有推進(jìn)作用。因此，便需要做好人力資源的優(yōu)化配置工作。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，需注重高素質(zhì)技術(shù)人員與管理人員的培養(yǎng)，并確保這些人才能夠滿足學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，能夠制定合理的方案，優(yōu)化體育建設(shè)項(xiàng)目，能夠使學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化的管理得到有效強(qiáng)化，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

2.3努力提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，緊跟國(guó)際發(fā)展步伐

對(duì)于學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，倘若一直采取單一化的運(yùn)作模式，則很難真正獲得全面發(fā)展。因此，需努力提升學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，比如電視廣告、交通通訊、場(chǎng)館建設(shè)等，學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)方均需要與這些產(chǎn)業(yè)密切溝通、協(xié)作，從而使學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)得到有效強(qiáng)化[3]。例如可以通過(guò)電視廣告加強(qiáng)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳工作，通過(guò)場(chǎng)館建設(shè)行業(yè)可以購(gòu)置優(yōu)質(zhì)的設(shè)施及設(shè)備等。我國(guó)是一個(gè)體育大國(guó)，但距離體育強(qiáng)國(guó)尚且還有一段距離，為了盡快實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常有必要的，除了上述提高的提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的要求以外，還需要了解西方發(fā)達(dá)國(guó)家在學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展，借鑒其他國(guó)家的優(yōu)勢(shì)，充分應(yīng)用到我國(guó)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)過(guò)程中，在充分了解我國(guó)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)基本情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、注重新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，同時(shí)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，注重社會(huì)效益的提升。相信從各個(gè)方面做好，我國(guó)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)將能夠?qū)崿F(xiàn)與國(guó)際接軌，進(jìn)一步為我國(guó)早日實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3.結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的探究，認(rèn)識(shí)到我國(guó)學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在一些較為明顯的問(wèn)題。因此，便需要合理經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健拓展規(guī)模、對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置、努力提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度以及緊跟國(guó)際發(fā)展步伐等。除此之外，本人認(rèn)為，還需要充了解學(xué)?，F(xiàn)狀，使學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展符合學(xué)校整體發(fā)展需求等。相信從以上方面加以完善，學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)將更具發(fā)展前景，進(jìn)一步為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展奠定尤為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]田祖國(guó).我國(guó)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)政策研究[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2011，03：38-41.

第4篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

【關(guān)鍵詞】 高校體育 產(chǎn)業(yè)化 制約 發(fā)展對(duì)策

體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)部門的總和。作為體育重要組成部分的高校體育,其適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最有效方式就是其自身的產(chǎn)業(yè)化。學(xué)校應(yīng)發(fā)揮體育場(chǎng)館設(shè)施的優(yōu)勢(shì),開發(fā)、興辦體育產(chǎn)業(yè),滿足師生和周邊居民體育健身的迫切需求,并獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。

1 我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素

1.1 思想觀念滯后欠缺與市場(chǎng)接軌

由于受整個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和傳統(tǒng)思想觀念的制約,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化程度與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相差甚遠(yuǎn),還未能實(shí)現(xiàn)真正意義的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。很多高校對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化意義的認(rèn)識(shí)不足,只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練,沒(méi)有主動(dòng)發(fā)揮高校的資金、人才優(yōu)勢(shì),積極涉足體育健身娛樂(lè)、體育競(jìng)賽表演、體育產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)開發(fā)等行業(yè)。而在西方國(guó)家,高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)有自己的品牌和商標(biāo),其產(chǎn)品涉及領(lǐng)域十分廣闊,從服裝、鞋帽到學(xué)習(xí)用品、旅游紀(jì)念品等,以高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)為龍頭帶動(dòng)著整個(gè)學(xué)校的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.2 相關(guān)政策法規(guī)的支持力度不夠

近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)政策、法規(guī),如俱樂(lè)部法人資格、經(jīng)理人資格的確認(rèn),教練員、運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)化,運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的不斷完善等。足球、籃球、乒乓球等體育競(jìng)賽產(chǎn)業(yè)的形成與規(guī)模化也成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的排頭兵,體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化運(yùn)作已初見(jiàn)成效。但我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化還缺乏相應(yīng)的政策法規(guī)支持,限制了體育教育業(yè)的繁榮與發(fā)展。

1.3 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰經(jīng)營(yíng)范圍偏小

就高校體育產(chǎn)業(yè)而言,學(xué)校是體育設(shè)施的擁有者,體育主管部門是體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)者,但二者關(guān)系往往混淆不清,產(chǎn)權(quán)界限模糊。高校體育資產(chǎn)的所有權(quán)不明晰,部分資產(chǎn)多頭管理或無(wú)人管理,責(zé)任和權(quán)利不清且利益分配不合理,缺乏相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性較低,致使經(jīng)營(yíng)管理效率低下,資源閑置和浪費(fèi)程度較高,影響了高校體育改革的進(jìn)一步深化,制約著高校體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

1.4 經(jīng)營(yíng)方式單一經(jīng)營(yíng)資金不足

目前,就我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)總體來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和項(xiàng)目比較單一。高校體育產(chǎn)業(yè)化主要是發(fā)揮高校體育人才和場(chǎng)館設(shè)施的優(yōu)勢(shì),其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)H僅停留在體育場(chǎng)館的租賃、承辦和組織各類體育健身培訓(xùn),以及體育用品、設(shè)備、器材的銷售與經(jīng)營(yíng)。另外,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)由于高校體育本身具有特殊性,其經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要靠上級(jí)部門的計(jì)劃撥款,這些款項(xiàng)主要用于教學(xué)與訓(xùn)練、科研和教學(xué)設(shè)備、器材的購(gòu)置等,能用于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)費(fèi)是相當(dāng)有限的,特別是流動(dòng)資金明顯不足,尚不能成為高校體育產(chǎn)業(yè)的一條長(zhǎng)期、穩(wěn)定的資金來(lái)源渠道。

1.5 缺乏經(jīng)營(yíng)人才管理水平偏低

體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)尚屬新興“生命產(chǎn)業(yè)”,到目前為止,我國(guó)尚沒(méi)有專門培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的專門人才的院校。使得高校市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)分析研究不夠,缺乏對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查,經(jīng)營(yíng)決策的靈活性和應(yīng)變性較差,市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)力差;經(jīng)營(yíng)管理水平低,經(jīng)營(yíng)組織內(nèi)耗大,資源嚴(yán)重浪費(fèi),效益不高;缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,不能有效地開拓和適應(yīng)市場(chǎng)等等。這些都是影響高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。

2 我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展對(duì)策

2.1 拓寬思路,轉(zhuǎn)變觀念

高校體育場(chǎng)館要邁出狹小的天地走向社會(huì),走向市場(chǎng),必須拓寬思路,轉(zhuǎn)變觀念。在功能上,從單一性向多樣性轉(zhuǎn)變;在運(yùn)行機(jī)制上,從以管理為主向以經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變。體育場(chǎng)館應(yīng)以全民健身運(yùn)動(dòng)為契機(jī),積極開拓社會(huì)體育消費(fèi)市場(chǎng)。城市居民目前娛樂(lè)消遣等消費(fèi)已開始呈現(xiàn)逐年增多的趨勢(shì)。為此,體育場(chǎng)館應(yīng)拓寬思路,積極培育健身娛樂(lè)市場(chǎng),以滿足消費(fèi)者對(duì)體育健身娛樂(lè)不同層次的需求。

2.2 發(fā)揮高校無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

高校擁有一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂體育技術(shù)理論、熟悉訓(xùn)練競(jìng)賽業(yè)務(wù)的各專業(yè)師資隊(duì)伍,他們是體育方面有名的專家、教授等,在社會(huì)中有一定的知名度和影響力。開展和舉辦各種類型的體育培訓(xùn)、有償訓(xùn)練及娛樂(lè)體育等具有明顯優(yōu)勢(shì),是有很大潛力的體育無(wú)形資產(chǎn)。

在高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)開發(fā)中,必須充分調(diào)動(dòng)這部分人的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮高校專業(yè)人才多,學(xué)科面廣的優(yōu)勢(shì)。多與社會(huì)各體育界的聯(lián)系,不斷更新知識(shí)觀念,為更好地開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、培養(yǎng)市場(chǎng)服務(wù)。

2.3 高校體育場(chǎng)館應(yīng)建立綜合性的體育服務(wù)中心

體育活動(dòng)、健身指導(dǎo)、生理生化康復(fù)中心、診斷預(yù)測(cè)等,這樣就形成了一個(gè)集體育、健身、診斷、康復(fù)、娛樂(lè)為一體的綜合性體育服務(wù)場(chǎng)所。人們來(lái)高校體育場(chǎng)館有娛樂(lè)、鍛煉、休息等場(chǎng)所,享受各種各樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這樣就能把高校潛在的優(yōu)勢(shì)充分挖掘出來(lái),從增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的高度出發(fā),高校體育館更應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,義不容辭地為全民健身計(jì)劃服務(wù)。

2.4 改革管理體制,實(shí)現(xiàn)多種管理模式并存

根據(jù)高校體育場(chǎng)館的不同特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀,應(yīng)加大場(chǎng)館管理體制改革的力度,實(shí)現(xiàn)多種管理模式的并存。對(duì)于小型的公共體育場(chǎng)館,可以委托社區(qū)管理。對(duì)于大型體育場(chǎng)館,應(yīng)采用市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,嘗試實(shí)行公司制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)運(yùn)作;對(duì)于一些訓(xùn)練基地性質(zhì)的場(chǎng)館可以委托給運(yùn)動(dòng)隊(duì)(俱樂(lè)部)、單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。 2.5 加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)

體育市場(chǎng)中最重要的資源是人力資源,解決體育市場(chǎng)人才資源短缺和提高體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作人員的素質(zhì)是體育市場(chǎng)向成熟發(fā)展的關(guān)鍵。高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具有能夠?yàn)轶w育市場(chǎng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的能力。高校應(yīng)充分利用綜合院校體育、經(jīng)管、中文和藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)的師資力量,開設(shè)新興的體育廣告、體育新聞、體育管理等專業(yè),培養(yǎng)有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性人才,使他們掌握現(xiàn)代體育管理和體育經(jīng)濟(jì)的理論與方法、知識(shí)與技能,能按體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律辦事,不斷提高管理水平和工作能力,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)特別是高校體育產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第5篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

關(guān)鍵詞：體育 產(chǎn)業(yè)化 分析

體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成部分的過(guò)程。體育產(chǎn)業(yè)化是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)，其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求。

我國(guó)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，人們認(rèn)為興辦體育事業(yè)是政府行為，主要靠國(guó)家撥款和依靠行政手段辦體育，使得體育事業(yè)發(fā)展的后勁和活力不夠，從而影響了體育事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，進(jìn)一步改革體育管理體制，形成國(guó)家與社會(huì)共同辦體育事業(yè)的格局，走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路。

體育產(chǎn)業(yè)化將為社會(huì)提供眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)，自上世紀(jì)90年代以來(lái)，在許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、勞動(dòng)就業(yè)成為社會(huì)主要問(wèn)題時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)在增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)方面的作用日益明顯。體育產(chǎn)業(yè)具有直接為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造效益和拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的功能，將隨著社會(huì)的進(jìn)步越來(lái)越強(qiáng)大并充滿活力。體育產(chǎn)業(yè)將成為21世紀(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀分析

體育產(chǎn)業(yè)化的政策環(huán)境

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的方針是深化體育改革、加速體育運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換，通過(guò)調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、理順體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系、培育和開拓體育市場(chǎng)等手段大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)活力，加速體育事業(yè)的發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)政策也應(yīng)圍繞著這一方針而制定。在有效的宏觀調(diào)控下，對(duì)政府投資、社會(huì)投資、個(gè)人投資和境外投資的各方面，建立各層次投資主體自我發(fā)展、自我完善、自我約束的機(jī)制，保證各方面、各層次的投資合理搭配，協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。完善體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，采取多種途徑、方法和手段，為不斷擴(kuò)大和提高體育產(chǎn)品的品種和質(zhì)量提供服務(wù)，為創(chuàng)中國(guó)體育名牌產(chǎn)品和中國(guó)體育產(chǎn)品進(jìn)入世界市場(chǎng)提供支持和幫助。

體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深化，人們改變著對(duì)體育的認(rèn)識(shí)，注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，體育產(chǎn)業(yè)化從本質(zhì)上說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，既需要經(jīng)濟(jì)理論的指導(dǎo)，又需要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律：一方面要同以往體育管理中的舊觀念、舊制度分道揚(yáng)鑣，另一方面要充分借鑒世界上包括資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

體育消費(fèi)的多樣化、層次化。大力發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，不斷提高人民的收入水平，在滿足了基本消費(fèi)后，體育消費(fèi)出現(xiàn)商品化的趨勢(shì)，以前，人們體育消費(fèi)商品化程度很低，難得花錢觀賞精彩的體育比賽和表演，而現(xiàn)在花錢觀賞體育比賽已成為大眾的共識(shí)。人們消費(fèi)傾向已轉(zhuǎn)向較高層次的娛樂(lè)享受，同時(shí)花錢學(xué)習(xí)健身、健美，付費(fèi)參加各種體育活動(dòng)也愈來(lái)愈多，體育消費(fèi)商品化的程度大大提高。同時(shí)，體育消費(fèi)層次性的日益分化，以前，大多數(shù)城市居民收入均等化，差別不大，人們?cè)隗w育消費(fèi)上的差別也不明顯。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，多種所有制和多種經(jīng)營(yíng)方式的出現(xiàn)，人們的收入差距逐漸拉開，體育消費(fèi)的層次性也逐漸分化。在這種新形勢(shì)下，就需要大力發(fā)展各個(gè)層次的體育市場(chǎng)，來(lái)滿足不同收入階層居民體育消費(fèi)需求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)體育消費(fèi)商品化、市場(chǎng)化，這是發(fā)展體育事業(yè)的大前提。

體育產(chǎn)業(yè)化的觀念轉(zhuǎn)變

培育和發(fā)展體育市場(chǎng)，必須樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。樹立產(chǎn)業(yè)觀念、商品觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念。體育要面向市場(chǎng)，堅(jiān)定地走向市場(chǎng)，但并不是無(wú)條件地推向市場(chǎng)，也不是所有體育服務(wù)產(chǎn)品和所有體育機(jī)構(gòu)都能進(jìn)入市場(chǎng)，哪些能進(jìn)入市場(chǎng)，哪些不能進(jìn)入市場(chǎng)，要進(jìn)行具體的分析，重視無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)利用。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

市場(chǎng)主體不到位，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)紊亂

目前許多體育組織還沒(méi)有完全擺脫傳統(tǒng)體制下的不良習(xí)慣，有的組織即使進(jìn)入了市場(chǎng)，由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，并沒(méi)有成為完全意義上的市場(chǎng)主體。如原國(guó)家體委與各協(xié)會(huì)、中心、企業(yè)的資產(chǎn)特別是無(wú)形資產(chǎn)如何管理，由誰(shuí)管理等問(wèn)題目前都不甚明確，這就必然造成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的紊亂。如隨便使用國(guó)家體委和中國(guó)奧委會(huì)的名義進(jìn)行商業(yè)性活動(dòng)，優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、教練員外流問(wèn)題，運(yùn)動(dòng)員做廣告，運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的徽記和大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的標(biāo)志被用于商業(yè)開發(fā)活動(dòng)等。以上問(wèn)題由于沒(méi)有從產(chǎn)權(quán)上加以認(rèn)定，也就無(wú)人和無(wú)法管理。

市場(chǎng)體系不健全，市場(chǎng)發(fā)育程度低

從目前情況來(lái)看，盡管各市場(chǎng)主體開始經(jīng)營(yíng)體育勞務(wù)、體育競(jìng)賽、實(shí)行體育技術(shù)和培訓(xùn)的有償轉(zhuǎn)讓、發(fā)行體育彩票等，但離真正意義上的體育勞務(wù)市場(chǎng)、體育競(jìng)賽市場(chǎng)、體育技術(shù)市場(chǎng)與體育金融市場(chǎng)等各種完善的配套市場(chǎng)還相距甚遠(yuǎn)，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的體育市場(chǎng)相比而顯嚴(yán)重不足。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念落后，體育消費(fèi)者定位缺失

由于我國(guó)的體育活動(dòng)長(zhǎng)期都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下進(jìn)行的，一直受著“生產(chǎn)觀念”的支配和影響。雖然體制上略有改變，但從許多體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的觀念看來(lái)，并沒(méi)有伴隨著體制的變遷而實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)觀念”到“市場(chǎng)營(yíng)銷觀念”的轉(zhuǎn)變。一些地方和單位的體育生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)仍然是“以生產(chǎn)為中心，以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)”，在消費(fèi)本位上沒(méi)有把消費(fèi)者視作真正的“上帝”，并未形成消費(fèi)者需要消費(fèi)什么我就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么的觀念。

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)欠合理，市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)傾斜

首先是市場(chǎng)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理，重一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的市場(chǎng)培養(yǎng)，如三大球和一些奧運(yùn)項(xiàng)目，輕一般商業(yè)性體育項(xiàng)目的市場(chǎng)培養(yǎng)，如賽馬、拳擊等；其次是市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，重一般有形產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營(yíng)，千方百計(jì)的去爭(zhēng)奪冠軍，并以此來(lái)獲得厚利，輕無(wú)形產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)營(yíng)，如體育教學(xué)、體育科研、體育健身休閑、體育娛樂(lè)、體育廣告、徽章、名譽(yù)權(quán)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)等；再次是市場(chǎng)區(qū)域分布不平衡，沿海和內(nèi)地、城市和鄉(xiāng)村的差距非常大；最后是市場(chǎng)的組合結(jié)構(gòu)不合理，重現(xiàn)有市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，輕潛在市場(chǎng)的開拓，并以對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)贏得盡可能多的市場(chǎng)份額為主要追求目標(biāo)，而不注重在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出奇制勝，很明顯會(huì)使體育市場(chǎng)的發(fā)展出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性不平衡。

體育法規(guī)未落實(shí)，市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制缺乏

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，離不開體育機(jī)制的合理制定，體育市場(chǎng)的發(fā)展需要體育產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)政策的扶持，更需要有各項(xiàng)法律規(guī)范的保障，沒(méi)有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體育機(jī)制，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)也是一句空話。目前政策和法規(guī)的滯后已成為制約市場(chǎng)發(fā)展的主要障礙因素，而且，在各項(xiàng)體育業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，國(guó)家沒(méi)有能夠與調(diào)控一般商品市場(chǎng)一樣，選擇有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段，對(duì)其不良發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，如在分配領(lǐng)域向個(gè)人傾斜過(guò)大，卻不能產(chǎn)生相應(yīng)的效應(yīng)等問(wèn)題，就沒(méi)有正常的宏觀調(diào)控手段來(lái)遏制。

體育資產(chǎn)和資本的積累不夠，結(jié)構(gòu)性供求跟不上

一方面，國(guó)家投入少，另一方面，國(guó)家投入的大部分資金被人頭費(fèi)消耗掉了，沒(méi)有積累，很難談到增值。體育政策、法規(guī)體制的積累不夠。目前，我國(guó)除了用來(lái)規(guī)范全民族體育事業(yè)發(fā)展的《體育法》以外，還沒(méi)有一套用于指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的、可操作的行業(yè)指導(dǎo)辦法。即使體育行業(yè)中的某些企業(yè)發(fā)展得比較快，也沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和制度。體育產(chǎn)品科技含量低，整個(gè)行業(yè)技術(shù)積累不夠。我國(guó)的體育產(chǎn)品多為勞動(dòng)力密集型，科技水平不高，科技成果向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化渠道不順暢。這使得體育用品結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求，很多產(chǎn)品依靠進(jìn)口。體育教育模式嚴(yán)重滯后，體育人才的積累不夠。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行單科院校培養(yǎng)體育人才的模式，往往只能產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)員，卻不利于培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)，尤其是具備一定科技素質(zhì)管理素質(zhì)的體育人才，如體育經(jīng)營(yíng)人才。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)策研究

充分培育體育產(chǎn)業(yè)化主體

體育產(chǎn)業(yè)主體賣方的培育：通過(guò)財(cái)政撥款、體育部門自籌和社會(huì)集資等渠道籌集資金，建設(shè)一大批既能夠舉辦比賽又能向社會(huì)開放供群眾活動(dòng)的、類型不同、功能多樣的中小型體育場(chǎng)館。

體育產(chǎn)業(yè)主體買方的培育：在全面實(shí)施《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃》的同時(shí)，要突出那些廣大群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，不斷提高其競(jìng)技水平，使體育比賽更富有生趣，以吸引更多的觀眾。把培育體育市場(chǎng)與推行《全民健身計(jì)劃》結(jié)合起來(lái)，有計(jì)劃地建立社會(huì)體育指導(dǎo)中心，廣泛建立不同類型的群眾體育協(xié)會(huì)、體育俱樂(lè)部和基層體育鍛煉組織，動(dòng)員組織群眾投入各種形式的體育鍛煉，使體育逐漸成為人們生活中不可缺少的組成部分。

推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化，使大部分體育場(chǎng)館向社會(huì)開放，面向市場(chǎng)，進(jìn)入市場(chǎng)，由事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。一部分有條件的體育場(chǎng)館可以實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，或轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)的體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體。繼續(xù)推進(jìn)足球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的俱樂(lè)部制改革，逐步向半職業(yè)化、真正的職業(yè)化過(guò)渡，使職業(yè)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部成為自主經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

動(dòng)員鼓勵(lì)社會(huì)力量、境內(nèi)外的企業(yè)和個(gè)人投資建設(shè)不同類型、不同檔次的體育健身娛樂(lè)設(shè)施，向廣大消費(fèi)者提供多種多樣的體育服務(wù)，滿足人們不同要求的體育消費(fèi)。

推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

我國(guó)體育資源配置采取市場(chǎng)方式，需要政府的宏觀調(diào)控。政府首先必須轉(zhuǎn)變職能，由微觀管理變?yōu)楹暧^管理，直接管理變?yōu)殚g接管理。如政府可以通過(guò)補(bǔ)貼為私有市場(chǎng)提供動(dòng)力，降低體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)的稅收，給予相應(yīng)的低息貸款或貸款貼息等優(yōu)惠政策，扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)、吸引社會(huì)和個(gè)人興辦體育產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，政府還可以通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)政策推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程

打破體育市場(chǎng)的地區(qū)性、封閉性，建立一個(gè)全國(guó)有機(jī)統(tǒng)一的、開放的體育市場(chǎng)體系。創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的市場(chǎng)環(huán)境至關(guān)重要。目前，體育市場(chǎng)體系的建設(shè)，主要是盡快建立健全各類市場(chǎng)。首先，體育商品市場(chǎng)、資金市場(chǎng)和人才市場(chǎng)是體育產(chǎn)業(yè)活動(dòng)所需要的基本要素，是體育市場(chǎng)體系的三大支柱，離開三大市場(chǎng)，體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就無(wú)法存在。它們應(yīng)當(dāng)是體育市場(chǎng)體系建設(shè)的重中之重。其次，體育技術(shù)市場(chǎng)、體育器材市場(chǎng)、體育信息市場(chǎng)、體育無(wú)形資產(chǎn)交易市場(chǎng)和體育產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)則是形成上述三大體育市場(chǎng)的服務(wù)保證，也應(yīng)及時(shí)配套。

推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)

體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，離不開健全的法律保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)，只有建立健全法制，才能規(guī)范市場(chǎng)主體

的行為，保證競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。

健全體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

目前體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系的研究是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論研究中的一個(gè)空白點(diǎn)。原來(lái)我國(guó)體育部門和統(tǒng)計(jì)部門采用了一系列統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，但由于這些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法都建立在原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)上，沒(méi)有考慮體育所具有的產(chǎn)業(yè)性，已與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。

隨著人們生活水平的提高，當(dāng)人們的生存消費(fèi)基本滿足以后，消費(fèi)需求必將擴(kuò)張和延伸，毫無(wú)疑問(wèn)，體育產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和刺激需求等方面都有積極的作用。體育產(chǎn)業(yè)將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為21世紀(jì)我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)部門，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展不斷注入新的活力。

參考文獻(xiàn)：

1.鮑明曉.體育產(chǎn)業(yè).人民出版社，2000年12月第1版

第6篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

1.體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不很樂(lè)觀。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，相繼推出足球、籃球、排球聯(lián)賽等職業(yè)賽事，組建了大量的職業(yè)俱樂(lè)部。然而，球市不旺，俱樂(lè)部自身造血功能差，與發(fā)達(dá)國(guó)家和體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展還相差很遠(yuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)每天有5家健身中心開業(yè)，全國(guó)參加健身活動(dòng)的體育人口高達(dá)60%以上。而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入微乎其微，許多俱樂(lè)部入不敷出，經(jīng)營(yíng)困難，舉步維艱。

2.外資競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。加入WTO后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力.全球最大的500家跨國(guó)公司中，已有400家在華投資。全球體育用品企業(yè)產(chǎn)值前10名全部進(jìn)入中國(guó)，年產(chǎn)值超過(guò)10億美元的公司都已進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。迄今為止，這些公司幾乎占領(lǐng)了我國(guó)高檔體育用品市場(chǎng)。作為全球范圍內(nèi)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)回報(bào)豐厚。面對(duì)奧運(yùn)這塊大蛋糕，如果國(guó)內(nèi)企業(yè)再不迅速搶占市場(chǎng)，外資很快就會(huì)全面占有，無(wú)疑會(huì)給初起步的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。

3.中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。除了奧運(yùn)會(huì)這個(gè)前所未有的機(jī)遇，中國(guó)體育企業(yè)還面臨著以下機(jī)遇:一是隨著人民生活水平的提高，人們的健康意識(shí)、體育運(yùn)動(dòng)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，健康投資、體育消費(fèi)將越來(lái)越多；二是出于崇尚體育明星的心理，人們?cè)敢饣ㄥX看自己喜歡的體育明星的比賽；三是體育產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).為緩解體育需求增長(zhǎng)與國(guó)家財(cái)政撥款不足的矛盾，世界上越來(lái)越多的國(guó)家把體育納入第三產(chǎn)業(yè)，并已用產(chǎn)業(yè)政策的杠桿，吸收社會(huì)資金，引導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。

二、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化的互動(dòng)

1.加速我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。奧運(yùn)會(huì)是當(dāng)今世界上最具國(guó)際化的盛會(huì)，承辦國(guó)的政府、組織和企業(yè)要與多個(gè)國(guó)際組織和眾多跨國(guó)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和商業(yè)談判。因此，從申辦到實(shí)際運(yùn)作的全過(guò)程都必須按照國(guó)際慣例來(lái)操作，即以信用為基礎(chǔ)，以契約管理為手段，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作.這樣的操作要求舉辦國(guó)政府、組織和企業(yè)調(diào)整與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的管理和運(yùn)作方式，從而為我國(guó)體育真正走市場(chǎng)化道路，采用國(guó)際上通行的市場(chǎng)運(yùn)作模式提供了良好的外部環(huán)境。

2.推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來(lái)，奧運(yùn)會(huì)的市場(chǎng)化運(yùn)作無(wú)疑為全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。只要運(yùn)作得當(dāng)，2008年奧運(yùn)會(huì)不僅可以成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力助推器，更將是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。

3.“奧運(yùn)泡沫”問(wèn)題需要體育產(chǎn)業(yè)化來(lái)解決。奧運(yùn)會(huì)4年才一次，很多場(chǎng)館在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里只有很少幾次的利用，大量場(chǎng)館的閑置，占用了大批資金，浪費(fèi)了大量的資源，如果經(jīng)營(yíng)不好，將給舉辦國(guó)、舉辦城市造成巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)，因此要處理好應(yīng)對(duì)大型活動(dòng)與日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)系問(wèn)題.以直接投資為主要特征的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用越大，在奧運(yùn)投資周期結(jié)束后，對(duì)主辦城市和主辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的沖擊就越大。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的這一特性在國(guó)外被稱作“低谷效應(yīng)”。解決這一問(wèn)題的根本辦法就是體育產(chǎn)業(yè)化，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃周密實(shí)施，既要避免奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，防止出現(xiàn)“奧運(yùn)泡沫”，也應(yīng)通過(guò)先期預(yù)防和后期預(yù)防，把“低谷效應(yīng)”的負(fù)面影響降到最低限度。

三、實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)雙贏的對(duì)策

1.制定體育產(chǎn)業(yè)化和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。奧運(yùn)周期一般為12年左右，我們將其分為奧運(yùn)前期、當(dāng)期、后期三個(gè)階段。前期戰(zhàn)略包括場(chǎng)館建設(shè)、服務(wù)公共設(shè)施建設(shè)、資金的籌措、贊助商的選擇等前期籌備工作。另外，還包括制定適宜的奧運(yùn)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。奧運(yùn)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的體系，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)如何開發(fā)、包裝、銷售應(yīng)盡早做準(zhǔn)備，多借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶瓦\(yùn)營(yíng)機(jī)制，并與我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略相結(jié)合；當(dāng)期戰(zhàn)略在奧運(yùn)會(huì)召開的前后幾年，主要涉及與比賽有關(guān)的事宜，包括體育器械、體育設(shè)備的選購(gòu)、比賽的組織、門票彩票的銷售、電視轉(zhuǎn)播權(quán)及廣告的銷售、奧運(yùn)紀(jì)念品的開發(fā)與制作等，應(yīng)盡可能按照市場(chǎng)化模式來(lái)運(yùn)作；后期戰(zhàn)略在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的幾年內(nèi)，應(yīng)充分發(fā)揮奧運(yùn)會(huì)這個(gè)動(dòng)態(tài)的、極具號(hào)召力的“人文旅游品牌”的價(jià)值，在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的1年～2年里可充分借助奧運(yùn)余溫來(lái)吸引國(guó)內(nèi)外旅客旅游、觀光和度假。

2.轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。加速體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的融合。我國(guó)目前的體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上屬于“政府管理型”，體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源是“行政撥款型”，這無(wú)疑限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，必須將體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接，讓體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的融資能力。

強(qiáng)化品牌意識(shí)，擴(kuò)大國(guó)際影響雖然我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但真正屬于國(guó)際品牌的卻寥寥無(wú)幾。面對(duì)奧運(yùn)會(huì)龐大的市場(chǎng)份額和眾多跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)體育用品企業(yè)必須推出自己的民族品牌，力爭(zhēng)較大的市場(chǎng)份額。同時(shí)，也可使本國(guó)企業(yè)借助奧林匹克市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，推廣企業(yè)形象和品牌。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。成功舉辦奧運(yùn)會(huì)需要一大批既懂體育專業(yè)、法律，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)也必須大力發(fā)展這方面的人才,我國(guó)的體育市場(chǎng)還很不成熟，這方面的人才還相當(dāng)匱乏，要想使我們的體育產(chǎn)業(yè)走向世界，加大人才的培養(yǎng)是非常重要的。

提高市場(chǎng)意識(shí)。搞好奧運(yùn)營(yíng)銷中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)一定要借助奧運(yùn)會(huì)這一契機(jī)，加大體育營(yíng)銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。我們已提出了“綠色奧運(yùn)”、“人文奧運(yùn)”的概念。應(yīng)通過(guò)奧運(yùn)會(huì)的舉辦，系統(tǒng)總結(jié)我國(guó)體育營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn)，繼往開來(lái)。

總之，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化相得益彰，互為推動(dòng)，互為促進(jìn)，那么，在今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展就應(yīng)把兩種戰(zhàn)略放在一起考慮，共同開發(fā)，共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。

參考文獻(xiàn):

[1]張玉超李紅衛(wèi):2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響.體育學(xué)刊，2002.9

[2]苗春迎:北京奧運(yùn)大商機(jī).北京：京華出版社，2001

[3]陳佳貴:北京奧運(yùn)商機(jī).成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

[關(guān)鍵詞] 高校體育教育體育產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展

高校體育教育作為體育事業(yè)的一個(gè)組成部分，其產(chǎn)業(yè)化就是順應(yīng)體育事業(yè)的發(fā)展方向，改革現(xiàn)存體育教育體制,使體育教育具有自我發(fā)展能力,充滿活力的新機(jī)制,體育教育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,使高校體育教育社會(huì)化、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)合理化,按市場(chǎng)機(jī)制配置教育資源和合理化的管理,提高教育資源的使用效率和教師自身知識(shí)和素質(zhì), 促進(jìn)高校體育教育切實(shí)向素質(zhì)教育遷移。因此，高校體育教育產(chǎn)業(yè)化,既是我國(guó)高校體育事業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀發(fā)展的產(chǎn)物,同時(shí)也是新時(shí)期深化我國(guó)高等體育教育改革的必然要求，其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也一直得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視。但是，由于受僵化教育制度的制約, 高校體育教育產(chǎn)業(yè)化一直未能得到酣暢淋漓的發(fā)展, 其自身發(fā)展過(guò)程中，仍存在著許多問(wèn)題和不足，在此，本文從我國(guó)高校體育教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探索高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策，對(duì)促進(jìn)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的全面健康發(fā)展，具有積極的和現(xiàn)實(shí)的意義。

一、我國(guó)高校體育教育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀

1.思想不夠開放，組織行為封閉

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束，不夠開放，只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練。另一方面受整個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約，限制了我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?，F(xiàn)行的學(xué)校體育組織行為仍是主要限于校園之內(nèi)，缺乏與社會(huì)的交流和合作，大部分高校的場(chǎng)館與師資力量由于缺乏有效的組織管理，在課余休息日、節(jié)假日造成極大的浪費(fèi)，使高校體育的功能與優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)未能得到充分發(fā)揮。高校體育市場(chǎng)的發(fā)展和開放程度，還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要，高校體育設(shè)施的主要目的是為了教學(xué)，市場(chǎng)取向動(dòng)機(jī)不強(qiáng)，忽視市場(chǎng)資源配置的要求，在教學(xué)之余，體育設(shè)施資源過(guò)分閑置，不能使其得以充分利用。

2.缺乏市場(chǎng)條件下的運(yùn)作環(huán)境

高校體育產(chǎn)業(yè)化，在實(shí)踐中沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，而在理論研究方面還沒(méi)有將體育產(chǎn)業(yè)化理論規(guī)范化，缺少一套完整的體育產(chǎn)業(yè)化法規(guī)來(lái)規(guī)范體育市場(chǎng)，因此，高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展也只能是“摸著石頭過(guò)河”。目前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中普遍存在的問(wèn)題是對(duì)市場(chǎng)分析研究不夠，缺乏對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查；缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)管理水平低，經(jīng)營(yíng)組織內(nèi)耗大，資源嚴(yán)重浪費(fèi)，這些都嚴(yán)重影響著高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3.缺少市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)贊助

體育贊助能夠很好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程，由于目前大部分高校體育沒(méi)有依靠市場(chǎng)規(guī)律來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，所以獲得的企業(yè)贊助只是單純建立在廣告的基礎(chǔ)上，去掉廣告因素，就是政府或主管部門的指令性贊助和公益型贊助，企業(yè)還沒(méi)有把高校體育運(yùn)動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有把校園體育運(yùn)動(dòng)作為企業(yè)文化的延伸來(lái)發(fā)展。

4.缺乏市場(chǎng)條件高校體育產(chǎn)業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)的人才

高校體育產(chǎn)業(yè)管理者不僅要熟悉高校體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，而且要具備經(jīng)營(yíng)管理能力。高校中雖然聚集了一批高學(xué)歷、高知識(shí)、高職稱的一流專業(yè)人才，但從目前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才的現(xiàn)狀來(lái)看，由于學(xué)校對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)滯后以及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)不夠重視，沒(méi)有采取有效措施加以培養(yǎng)與提高，使高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重缺乏。

5.政府對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠

體育產(chǎn)業(yè)政策是指國(guó)家為實(shí)現(xiàn)一定歷史時(shí)期的體育產(chǎn)業(yè)路線而制訂的行動(dòng)準(zhǔn)則。它是國(guó)家規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)政策，也是國(guó)家宏觀指導(dǎo)、調(diào)控、優(yōu)化和監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的重要依據(jù)和手段，它對(duì)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要作用。高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展初期,政府行政部門在制定體育產(chǎn)業(yè)政策方面做了許多努力,并取得了初步成果，但仍有許多方面如資金、稅收、土地等因缺乏長(zhǎng)期、穩(wěn)定的政策扶持而使發(fā)展受到限制和制約,這對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

6.高校體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)，生產(chǎn)要素按市場(chǎng)法則流向能產(chǎn)生更大效益、回報(bào)率更高的領(lǐng)域。多年來(lái)，由于體制和思想意識(shí)等方面的原因，管理者和經(jīng)營(yíng)者不能適當(dāng)、適時(shí)地對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組和轉(zhuǎn)變，無(wú)法做到產(chǎn)業(yè)要素的科學(xué)性、合理性和流動(dòng)性，出現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)各部門之間發(fā)展不平衡，人力、物力、財(cái)力等有限資源不能被充分利用。

7.產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，缺乏體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效管理

學(xué)校是體育設(shè)施的擁有者，體育教學(xué)部門是體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)者，但兩者關(guān)系往往混淆不清，產(chǎn)權(quán)界限模糊。資產(chǎn)的所有權(quán)不明晰，部分資產(chǎn)多頭管理或無(wú)人管理，責(zé)、權(quán)、利分配不合理，激勵(lì)作用減弱，約束不到位，科學(xué)管理失去條件，致使經(jīng)營(yíng)管理效率低下，造成資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)，從而影響了高校體育改革的進(jìn)一步深化，制約著高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、層次、技術(shù)、服務(wù)有較大的局限性，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，缺乏在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的有效管理。高校的體育資源還沒(méi)有得到充分開發(fā)和利用，未能開發(fā)與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)，沒(méi)能達(dá)到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

二、高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策

1.轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)觀念，引入市場(chǎng)機(jī)制

只有合理配置資源要素，才能推進(jìn)高校體育資源的商品化和社會(huì)化，緩解社會(huì)體育資源短缺的矛盾。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，要建立市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，與社會(huì)建立密切的聯(lián)系，了解社會(huì)對(duì)體育消費(fèi)的需求，最大限度地提高資源的利用率，多渠道、多形式地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。以體育教學(xué)部或?qū)W校后勤產(chǎn)業(yè)開發(fā)部門為核心，堅(jiān)持“以教為本，多種經(jīng)營(yíng)”的方針，明確經(jīng)營(yíng)的責(zé)、權(quán)、利，在學(xué)校監(jiān)督體制下，經(jīng)營(yíng)者有自和決策權(quán)，施行獨(dú)立方式運(yùn)作，避免學(xué)校的行政干預(yù)。通過(guò)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，降低運(yùn)作成本，為學(xué)生和社會(huì)提供最大限度的服務(wù)，依照市場(chǎng)規(guī)律不斷拓展經(jīng)營(yíng)空間，使高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不斷提高，在經(jīng)濟(jì)上形成良性循環(huán)。

2.積極探尋適應(yīng)高校發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

首先，應(yīng)選擇投資少、見(jiàn)效快的項(xiàng)目，充分利用現(xiàn)有場(chǎng)館和師資力量搞培訓(xùn)，包括優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、教練員的培養(yǎng)，社區(qū)體育干部、體育輔導(dǎo)員、健身指導(dǎo)員、裁判員及各類體育項(xiàng)目愛(ài)好者與研究者的培訓(xùn)與培養(yǎng)等。高校還可通過(guò)開設(shè)函授班、進(jìn)修班、自考班、遠(yuǎn)程教育、留學(xué)生班等形式開發(fā)利用教育資源。其次，應(yīng)發(fā)揮高?？蒲袃?yōu)勢(shì)，以“全民健身計(jì)劃”和“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”為依托，大力開發(fā)科技含量高的全民健身器材、全民體質(zhì)測(cè)量器材及運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽器材等。高校要抓住運(yùn)動(dòng)器材設(shè)備項(xiàng)目的開發(fā)生產(chǎn)的機(jī)遇，利用自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高效益。充分利用高校人力、科技、場(chǎng)地、器材等資源，大力開展高校和社區(qū)健身活動(dòng)，并建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，有目的、有組織、有計(jì)劃地開展區(qū)域性、小型多樣的群眾體育活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)，如健身操、形體訓(xùn)練、體育舞蹈、氣功、武術(shù)等培訓(xùn)，以及組織體育旅游等。這樣，高校體育不但可有力地推動(dòng)“全民健身計(jì)劃”的實(shí)施，而且將取得較好的社會(huì)效益和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專門人才的培養(yǎng)

在體育市場(chǎng)中，最重要的資源是人力資源，解決體育市場(chǎng)人才資源短缺和提高運(yùn)作人員的素質(zhì)，是體育市場(chǎng)向成熟發(fā)展的重要條件。高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須具有能夠提供良好市場(chǎng)服務(wù)的高素質(zhì)人才，否則再好的市場(chǎng)策略也沒(méi)有意義。要實(shí)現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須重視以人為本，大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，不斷提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平；加強(qiáng)體育院校體育管理、體育經(jīng)營(yíng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，充分利用體育系、經(jīng)管系、中文系和美術(shù)系等專業(yè)相互間交叉滲透融合的特點(diǎn)，建立新興的體育廣告、體育新聞、經(jīng)濟(jì)體育等專業(yè)，培養(yǎng)互補(bǔ)型的人才。

4.完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置

在高校體育教育產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，根據(jù)區(qū)域體育人口的現(xiàn)狀和不同消費(fèi)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，深入而細(xì)致地研究區(qū)域群眾的生活習(xí)性和消費(fèi)層次結(jié)構(gòu)，及時(shí)而科學(xué)地調(diào)整高校體育教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)。按不同地位的產(chǎn)業(yè)層次合理配置體育資源，確定優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)運(yùn)行中不斷完善產(chǎn)業(yè)功能，不斷調(diào)整體育教育資源的配置方式，為高校體育教育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒁?guī)范化和科學(xué)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6.利用高校自身的資源優(yōu)勢(shì)，開拓培育體育市場(chǎng)

高校集高知識(shí)、高學(xué)歷的體育專門人才和先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施于一體，應(yīng)該充分利用自身人才和設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，在完成正常教學(xué)、訓(xùn)練、工作任務(wù)的同時(shí)，面向社會(huì)開展有償服務(wù)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)、創(chuàng)收的雙贏之策。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合，實(shí)行企業(yè)化管理，為社會(huì)提供多樣化的體育服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“自我補(bǔ)償，自我更新”的能力；與社會(huì)建立協(xié)作機(jī)制，互動(dòng)、互補(bǔ)和互助，實(shí)現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)；與當(dāng)?shù)匚幕块T合作，組織承辦大型文體活動(dòng)和比賽，增大體育的文化含量，促進(jìn)體育消費(fèi)的發(fā)展；利用圖片、板報(bào)、校報(bào)、廣播臺(tái)、校電視臺(tái)、校園網(wǎng)站及社會(huì)媒體做好高校的體育文化宣傳。通過(guò)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的政策、技術(shù)及市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的綜合調(diào)查、研究，為高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，為開拓市場(chǎng)提供發(fā)展依據(jù)。

7.明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，理順高校體育市場(chǎng)秩序

體育產(chǎn)業(yè)管理有其自身特點(diǎn)，高校決策者們應(yīng)劃分清楚體育的有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的所有權(quán)，明晰對(duì)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，處置權(quán)及受益權(quán)，避免多頭管理或無(wú)人管理，同時(shí)，隨著高校體育市場(chǎng)不斷拓展，高校體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到更大的發(fā)展，體育有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)將得以全面開發(fā)，體育人才的培養(yǎng)與交流、健身娛樂(lè)市場(chǎng)、競(jìng)技表演、體育傳媒、體育服務(wù)、體育用品的產(chǎn)銷等，將會(huì)帶動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，高校必將面臨越來(lái)越多的體育商機(jī)。因此，圍繞高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和環(huán)境，必需要有相應(yīng)的制度綜合配套，形成有章可循，有法可依。完善調(diào)節(jié)機(jī)制，為高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，理順高校體育產(chǎn)業(yè)的管理體制，明確發(fā)展政策，避免體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，保證經(jīng)營(yíng)主體的合法權(quán)益，運(yùn)用法律和行政手段加強(qiáng)對(duì)高校體育市場(chǎng)的規(guī)范化管理，建立規(guī)范的市場(chǎng)秩序，是高校體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的保證。

三、結(jié)語(yǔ)

作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的體育產(chǎn)業(yè)為世界各國(guó)所強(qiáng)調(diào)和重視，高校體育產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)體育教育深化改革的一個(gè)突破口，高校體育產(chǎn)業(yè)及運(yùn)行機(jī)制必然要發(fā)生符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律的變革，高校體育的產(chǎn)業(yè)化必將有利于體育教育的可持續(xù)發(fā)展，高校應(yīng)充分利用自身資源，加速對(duì)體育經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，充分遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過(guò)高校體育的產(chǎn)業(yè)化來(lái)推動(dòng)高校體育事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第8篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

[關(guān)鍵詞] 文化 體育 產(chǎn)業(yè)

文化的競(jìng)爭(zhēng)已成為當(dāng)今國(guó)際社會(huì)體現(xiàn)綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，我國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視態(tài)度也不斷的明朗起來(lái)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)將成為今后國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。由于我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，現(xiàn)今體育產(chǎn)業(yè)部門往往將推廣體育賽事、吸引贊助、引進(jìn)資金視為體育產(chǎn)業(yè)的重頭戲，且大部分體育產(chǎn)業(yè)部門都停留在體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)上，局限性太強(qiáng)，思路沒(méi)有放開，根本沒(méi)有注意到體育作為一種文化所具有的獨(dú)特的精神經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而忽略了體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，本文試圖通過(guò)對(duì)體育文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和功能的闡釋，并提出促進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)對(duì)策。

一、文化產(chǎn)業(yè)的概念

2004年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》,將文化產(chǎn)業(yè)定義為:為社會(huì)公眾提供文化、娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng),以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合。文化產(chǎn)業(yè)分為三類:核心層。包括新聞、出版、廣電和文化藝術(shù)等；層。包括網(wǎng)絡(luò)、娛樂(lè)、旅游、廣告、會(huì)展等新興文化產(chǎn)業(yè)；相關(guān)服務(wù)層包括提供文化用品、文化設(shè)備生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的行業(yè),主要指可以負(fù)載文化內(nèi)容的硬件產(chǎn)品制作業(yè)和服務(wù)業(yè)。

二、體育文化產(chǎn)業(yè)的界定

體育文化乃是人類精神活動(dòng)及其產(chǎn)品在體育領(lǐng)域的反映。體育文化產(chǎn)業(yè)從狹義說(shuō)主要是指體育文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、體育娛樂(lè)服務(wù)業(yè)和體育廣播、電視、錄像以及體育賽事轉(zhuǎn)播業(yè)。而體育文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)又包括體育藝術(shù)、體育藝術(shù)教育、體育出版、體育文物保護(hù)、體育圖書館、體育事業(yè)展、體育文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)與和其他體育文化藝術(shù)等行業(yè);廣義的體育文化產(chǎn)業(yè)，是指為社會(huì)提供體育文化產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合，以及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和。其范疇?wèi)?yīng)包括體育用品業(yè)、體育建筑業(yè)、體育表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)、體育中介業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育科研儀器業(yè)、體育服務(wù)業(yè)、體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育傳播業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)、體育旅游業(yè)、體育娛樂(lè)業(yè)和體育金融業(yè)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。體育文化產(chǎn)業(yè)不僅僅是為了給體育部門增加活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，補(bǔ)充職工的獎(jiǎng)金待遇，而是要加入國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增加產(chǎn)值，提供社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)。在許多發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)己經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。體育文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì),是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行的體育事業(yè),是體育文化事業(yè)由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的稱謂,稱謂的改變帶來(lái)的不是體育事業(yè)的本質(zhì)屬性的揚(yáng)棄,而是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)體育文化事業(yè)運(yùn)作方式和產(chǎn)出成果提出了新的、更高的要求。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,體育文化產(chǎn)業(yè)除了要追求“一次產(chǎn)出”之外,還要追求“二次產(chǎn)出”,即“把初次產(chǎn)出的具有良好社會(huì)效益的業(yè)務(wù)成果再轉(zhuǎn)化為可以用實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)計(jì)量的經(jīng)濟(jì)效益”。

三、體育文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)功能意義

經(jīng)濟(jì)是體育發(fā)展的基礎(chǔ)，體育的發(fā)展有賴于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，受經(jīng)濟(jì)的制約，體育文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模反映著經(jīng)濟(jì)的狀況與水平，同時(shí)，體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又起著促進(jìn)和推動(dòng)作用。這種促進(jìn)和推動(dòng)作用也就是體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能。理解體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能有助于我們對(duì)體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)潛能的分析。體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能的實(shí)現(xiàn)，首先，取決于經(jīng)濟(jì)特性本身。經(jīng)濟(jì)決定社會(huì)對(duì)體育的需求。社會(huì)需求是體育發(fā)展的動(dòng)力，而社會(huì)對(duì)體育的需求最終取決于生產(chǎn)力水平，社會(huì)對(duì)體育的需求的程度和實(shí)現(xiàn)的程度，歸根結(jié)底還是由社會(huì)的生產(chǎn)力水平所決定的。其次，體育消費(fèi)的水平取決于社會(huì)生產(chǎn)的水平。體育消費(fèi)屬于高層次的發(fā)展消費(fèi)和享受消費(fèi)，體育消費(fèi)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展、生產(chǎn)力水平的提高、人們收入的增加而不斷發(fā)展的，從而使得體育消費(fèi)在整個(gè)消費(fèi)中所占的比例逐漸仁升。再次，是新技術(shù)革命促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，從而影響了社會(huì)對(duì)體育需求的變化?，F(xiàn)代社會(huì)正朝著電子化、自動(dòng)化、信息化的方向發(fā)展，人類已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)的高度自動(dòng)化，使得人們?cè)谌粘Ｉ钪械捏w力支出日漸減少，在這種情況下，只好更多地借助各種各樣的體育活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)和體育鍛煉來(lái)彌補(bǔ)。同樣，因?yàn)樾录夹g(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得人們閑暇時(shí)間相比以前較多，給人們更多地從事體育活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)提供了客觀條件。

四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的制約因素

市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而從市場(chǎng)情況看，我國(guó)國(guó)民收入總的水平不高，國(guó)民體育消費(fèi)支出也不高，而且城鄉(xiāng)差別、東西部差別較大，這成為制約體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的根本因素。除此之外，制約我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素還有:第一，體育市場(chǎng)體系不健全;第二，體育產(chǎn)業(yè)主體總量不足，且均無(wú)盈利;第三，體育用品缺乏品牌，科技含量低;第四，體育無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)不夠:第五，體育產(chǎn)業(yè)管理人才缺乏。

五、完善我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策

1.完善市場(chǎng)機(jī)制

體育文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)涵蓋面很廣的產(chǎn)業(yè),同時(shí),又是一個(gè)充分國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)。盡管體育文化產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的意識(shí)形態(tài)性,但中國(guó)加入WTO以后,僅有國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)一股力量的發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要按照WTO的要求,改革中國(guó)的文化外貿(mào)體制,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。及時(shí)接納國(guó)際體育文化產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)運(yùn)作模式及體制,借鑒其成功的經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我國(guó)的體育文化產(chǎn)業(yè)不斷成長(zhǎng)和完善。

2.注重人才培養(yǎng)

要發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè),沒(méi)有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍是不行的。發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)所需要的人才,首先，要注重本國(guó)的教育和培養(yǎng)。文化產(chǎn)業(yè)是一種特殊的產(chǎn)業(yè),對(duì)于人才的需求有它自己的特殊要求,中國(guó)的高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)盡快地適應(yīng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的需要,未雨綢繆,建立起相關(guān)的專業(yè)學(xué)科,培養(yǎng)出國(guó)際體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌的人才。其次,在人才的造就和培養(yǎng)上,還要不拘一格,從國(guó)際上引進(jìn)創(chuàng)新人才、策劃人才、外向性人才,聚集有利于體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體育經(jīng)紀(jì)人、職業(yè)經(jīng)理人,為中國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積蓄人力資本,占領(lǐng)世界體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才高地

3.培育本土品牌

日前我國(guó)體育用品尚無(wú)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，而且國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)主要為國(guó)際品牌如耐克、阿迪達(dá)斯所占領(lǐng)。而體育用品品牌市場(chǎng)潛力巨大，比如李寧公司的年產(chǎn)值就已超10億元。隨著我國(guó)加入WTO，不僅要培育我國(guó)自己的體育產(chǎn)品品牌，還要積極進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，以此帶動(dòng)體育場(chǎng)業(yè)的發(fā)展。目前，還有此民族體育產(chǎn)品品牌走向了國(guó)際市場(chǎng)，如紅雙喜、回力、李寧、康威、格威特、女踏等。目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，尤其足體育文化用品制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占了較大的比例，隨著體育報(bào)務(wù)業(yè)的發(fā)展，必將對(duì)增加社會(huì)就業(yè)產(chǎn)生直接的推動(dòng)作用。近年來(lái)，我國(guó)體育用品制造業(yè)獲得了較大規(guī)模的發(fā)展，雖然大多數(shù)屬于來(lái)料加工，但其工藝和質(zhì)量水平已在國(guó)際上占有重要的地位，隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)體育用品將在國(guó)際上形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并帶動(dòng)我國(guó)服務(wù)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

4.開展對(duì)外文化傳播

隨著社會(huì)信息化和全球信息化的快速發(fā)展，國(guó)外信息和文化產(chǎn)品的大量涌人，它對(duì)我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和民族文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，因此，我們必須拓展傳播領(lǐng)域(媒介)，通過(guò)我國(guó)民間的傳播途徑來(lái)獲取如具有民族特色的地方體育文化資訊，并利用這一渠道來(lái)與民間進(jìn)行對(duì)話和溝通，以達(dá)到更好、更快地發(fā)展地方民族特色的體育文化產(chǎn)業(yè)的目的，從而多渠道、多方面地發(fā)掘商機(jī)，開發(fā)例如沿海地區(qū)、高原地區(qū)、少數(shù)民族等具有地方特色的民間體育賽事，舉辦民間體育文化節(jié)，并在網(wǎng)上、電視上直播體育賽事和體育文化活動(dòng)等多種有償服務(wù)，以此來(lái)從中獲得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際影響力。

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第9篇：體育產(chǎn)業(yè)化范文

關(guān)鍵詞:體育市場(chǎng) 產(chǎn)業(yè)化 后奧運(yùn)時(shí)代 資源配置

所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育成為具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前還處于形成和發(fā)展的階段，必須與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。有必要建立一個(gè)具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的市場(chǎng)化機(jī)制，體育產(chǎn)業(yè)只有走社會(huì)化、市場(chǎng)化道路，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的必要性

2008年北京奧運(yùn)會(huì)將中國(guó)體育事業(yè)推向歷史的高度。體育的發(fā)展和教育的擴(kuò)張必然導(dǎo)致與社會(huì)關(guān)系的重新調(diào)整和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組及地位變化。中國(guó)體育格局將逐漸調(diào)整到產(chǎn)業(yè)化和體教結(jié)合的發(fā)展軌道上來(lái)，但是從整體來(lái)看，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及長(zhǎng)期計(jì)劃的影響，體育市場(chǎng)各構(gòu)成部分發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展滯后，大批體育設(shè)施、人才、技術(shù)等資源處于閑置狀態(tài)。這導(dǎo)致體育市場(chǎng)的供需失衡，造成資源的浪費(fèi)。

(一)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)體育用品市場(chǎng)的影響

更多的國(guó)外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)中高檔體育用品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日趨激烈。更多的國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)換。2008年奧運(yùn)會(huì)給國(guó)內(nèi)的體育用品企業(yè)提供難得的提升企業(yè)形象、擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品知名度機(jī)遇，也使得越來(lái)越多的人關(guān)注體育、參與體育，人們的運(yùn)動(dòng)健身意識(shí)的空前高漲，出現(xiàn)體育投資熱和體育消費(fèi)熱的歷史高峰。

(二)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)健身娛樂(lè)市場(chǎng)的影響

一方面，奧運(yùn)會(huì)刺激和活躍了大眾健身娛樂(lè)消費(fèi)需求，直接帶動(dòng)了健身娛樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體增加投資，并會(huì)吸引一部分外行業(yè)的投資人進(jìn)入該領(lǐng)域。另一方面，一些相關(guān)行業(yè)增加對(duì)健身娛樂(lè)市場(chǎng)的投資，如旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，在自己的主營(yíng)范圍內(nèi)配套投資建設(shè)一些體育健身娛樂(lè)設(shè)施，從而在一定程度上擴(kuò)大健身娛樂(lè)市場(chǎng)的投資需求。從整體上看，有效需求不足仍然是當(dāng)前制約我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素。

(三)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)競(jìng)賽表演市場(chǎng)的影響

北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)競(jìng)賽表演市場(chǎng)的影響是供給與需求的雙重拉動(dòng)。一來(lái)圍繞奧運(yùn)會(huì)舉辦的各項(xiàng)賽事是高水平、高質(zhì)量的，這些有效供給對(duì)于刺激大眾的體育消費(fèi)有促進(jìn)作用。二來(lái)奧運(yùn)會(huì)的籌備和舉辦過(guò)程也是宣傳普及體育運(yùn)動(dòng)的過(guò)程，它會(huì)提高大眾對(duì)體育價(jià)值的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變大眾的體育消費(fèi)觀念，從而使他們能夠積極地參與進(jìn)來(lái)。 轉(zhuǎn)貼于

后奧運(yùn)時(shí)代高校體育產(chǎn)業(yè)化思路

(一)提高體育市場(chǎng)中政府的運(yùn)行效率

在政府機(jī)構(gòu)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，市場(chǎng)的力量來(lái)改進(jìn)政府的工作效率。比如，可以將大型體育場(chǎng)館以及社區(qū)體育設(shè)施等公共物品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)委托給私人企業(yè)，充分利用社會(huì)資本。明確界定和劃分各職能部門的職責(zé)，各部門機(jī)構(gòu)的職能范圍不應(yīng)互相交叉，防止推諉責(zé)任現(xiàn)象的產(chǎn)生。深化體育行政部門的機(jī)構(gòu)改革，按照統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、效率的原則優(yōu)化體育行政組織機(jī)構(gòu)，減少行政層級(jí)，提高行政效率。

(二)建立高等教育全民健身市場(chǎng)化生產(chǎn)服務(wù)體系

充分利用高等教育體育素質(zhì)教育優(yōu)化組合資源，發(fā)揮全民健身體育知識(shí)、技術(shù)、科技、教育、管理、場(chǎng)館設(shè)備等先進(jìn)體育生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，建立健全高等教育全民健身服務(wù)中心，爭(zhēng)取做到面向大學(xué)生，面向社區(qū)，積極提供多元化多層次的體育服務(wù)，形成全民健身產(chǎn)業(yè)化的健身娛樂(lè)體育市場(chǎng)、群眾性體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育中介市場(chǎng)、體育旅游休閑市場(chǎng)、體育用品等市場(chǎng)，營(yíng)造濃厚的高校內(nèi)部和外圍市場(chǎng)化體育健身氛圍，使高等教育真正成為社區(qū)、社會(huì)和學(xué)生全民健身體育素質(zhì)教育活動(dòng)中心。

(三)加強(qiáng)宏觀調(diào)控并完善法律保障體系

就目前我國(guó)整體體育市場(chǎng)運(yùn)作情況看，存在著體育市場(chǎng)不成熟、管理不規(guī)范、高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才匱乏等問(wèn)題。在這種情況下如何實(shí)現(xiàn)高校體育資源的社會(huì)化、市場(chǎng)化有效配置，必須加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控作用，加大進(jìn)行優(yōu)惠政策和扶持資金投入的資源配置力度，調(diào)整政府體育部門與教育部門分割管理體育的不合理體制，實(shí)現(xiàn)真正的體教完美結(jié)合。

總之，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。后奧運(yùn)時(shí)代的體育市場(chǎng)是一個(gè)新興的市場(chǎng)，有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，這就要求我們運(yùn)用科學(xué)的思路促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，優(yōu)化體育資源的配置。

參考文獻(xiàn)

1.霍寧.談后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展方向.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008