市長匯報材料精選(九篇)
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第1篇：市長匯報材料范文
一、加強隊伍作風建設 促進干部綜合素質全面提升
一是著力開展工商廉政文化建設：我們在全系統開展了以“兩個落實、五個結合、十項活動”為載體的工商廉政文化建設活動，制定了《廉政文化建設工作方案》，成立了領導小組和辦公室，指導全系統廉政文化建設有序開展。今年以來，我們繼續深化廉政文化建設，重點開展廉政文化“五進”活動－進機關、進基層、進社區、進家庭、進商場；大力推進“五廉”教育－倡廉、育廉、助廉、督廉、促廉，把“六項禁令”、警句格言、先進人物事跡、反面典型案例、歷史廉吏等內容以漫畫、專欄、展板、書畫作品等形式裝飾辦公環境，加大反腐倡廉的宣傳教育力度，用積極健康的廉政文化統領干部職工的思想陣地，進一步筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力，營造“以廉為榮、以貪為恥”的工商工作氛圍。同時，我們還譜寫了《**工商之歌》，編印了《廉政書法作品集》、《干部職工警句格言匯編》、《工作手冊》和《學習記錄本》等。活動的開展得到了省工商局的充分肯定,5月25日全省工商系統廉政文化建設現場會暨工作研討會在**舉行，與會代表進行了廣泛的交流。
二是全面推行工商所長面向監管服務對象述職述廉活動：為進一步提高執法人員公正執法、廉潔勤政的水平和意識，拓寬干部的監督渠道，我局率先推行了工商所長向監管服務對象述職述廉活動。截止到今年上半年，全系統共有276名基層工商所正、副所長向11881名監管服務對象進行了述職述廉。在監管服務對象中，個體代表占10110人，企業代表占1456人，行風義務監督員占315人。這項工作的開展得到了國家工商總局、省紀委和省工商局的充分肯定；省紀委也在今年2月14日的《貴州紀檢監察信息》上專門介紹了這一活動的情況。通過基層工商所長的述職述廉活動，促進了基層執法部門的黨風廉政建設，深化了“廉潔執法、永葆先進”主題實踐活動的開展，營造了和諧管理的良好環境，為廉潔執法尋求到新的、有效的監督渠道。
三是認真開展作風教育整頓活動。根據省委《關于進一步加強領導干部作風建設的意見》、省委辦公廳《關于在全省縣級以上黨政機關開展作風教育整頓活動的通知》以及省工商局《作風教育整頓活動實施方案》的安排，結合全市作風教育整頓動員大會的精神，我局及時進行了安排部署，扎實開展了各項活動。市局機關和全市系統十四個縣級局、108個工商所共1500余名干部職工參加了此次作風教育整頓活動。我局黨組成立了四個檢查組，由黨組成員帶隊，市局紀檢、人教部門參加，分赴全市十四個縣局進行督導檢查。檢查組對縣局的作風教育整頓工作進行了認真的指導和細致的檢查，召開了全體干部職工大會，就各個階段的任務進行了安排部署，提出了具體的要求和目標；檢查組還與縣局班子成員進行了集體談話，要求班子成員要高度重視此次活動，起模范帶頭作用，確保活動不走過場，各項措施落到實處。與此同時，檢查組還就市局機關和市局黨組成員在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面征求了基層干部職工的意見和建議，共發放征求意見表1800份，收回1784份，返饋率達99.1%。經梳理歸納共有9類23條意見和建議。我局黨組高度重視，逐條進行認真討論，提出了十條切實整改意見和措施。
四是深入開展“雙創”活動：為了增強干部的“五種意識”，即大局意識、創新意識、服務意識、法制意識、責任意識，解決為什么執法、為誰執法和怎樣執法的問題，今年我局在全系統開展了創建人民滿意工商所、人民滿意服務窗動。以人民群眾是否滿意作為工作標準，把規范工商所和服務窗口工作人員的服務行為，更好地為地方經濟服務，打造一支“為民、務實、高效”的工商行政執法隊伍作為活動的目標，促進機關和“窗口”作風轉變，提高服務效能，徹底改變“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的陋習，讓人民群眾“一看就清楚，一問就明白，一聽就服氣，一辦就滿意”。活動在全市108個工商所和33個窗口部門展開，我們向全社會公開服務承諾，要求每一位工作人員使用文明用語接待辦事群眾；做到“咨詢解答一口清、發放資料一次清、對申報事項不講不行，告知怎么做才行”；實行“正在辦理的急件事項，不受下班時間限制，辦完后才下班”；告知“申報事項涉及相關部門的告知其聯系電話、地址”。活動的開展有力地規范了執法人員的行為，提高了工商部門在群眾中的地位和形象。
五是繼續深化陽光收費工程：陽光收費工程是規范行政征收的有效措施。我局按照“六方定費”原則，將收費依據和標準公開、定費繳費結果公示；制定了《收費定費制度》、《定費繳費聽證制度》等制度，確保收費行為規范化，辦事程序公開化；個體經營戶把工商干部當做貼心人，“有困難找工商”不再是一句空洞的口號。上半年我們檢查了兩個局、12個工商所，被檢單位基本都能按照公開、公平、公正原則，對個體戶營業額和收費額進行評定，各工商所定費、收費、繳費三分離，并將評定結果在公示欄進行公示，做到了公開、透明、自覺接受監管服務對象和社會各界監督。目前全市108個工商所全面實行了陽光收費，陽光收費已成為一項政務公開的長效機制。
六是根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》的基本精神和省局提倡摒棄五種思想、樹立五個觀念。市局黨組在綏陽縣局試點取得經驗的基礎上，決定全市工商系統推行規范行政執法行為,推行規范性法律文書工作。執法服務于民、便利于民，提高行政執法人員素質和辦案質量，進一步規范行政執法行為，推進依法行政。
七是認真貫徹國家總局“關于加強工商行政管理系統基層建設的意見”，加大投入完善基層硬件建設任務，在基礎設施和裝備條件方面，堅持循序漸進、適度適用的原則，今年我局科學制定方案，嚴格程序，籌集資金近16萬元為全市108個基層工商所配置了熱水器、洗衣機、電磁爐、電風扇和dvd等設備。特別是在市政府支持50萬元，省局支持25萬元的情況下，我局緊縮開支配套部分資金為22個農村工商所配備了“長安之星”執法車，確保基層所更好地為建設社會主義新農村服務。
八是加強縣級局領導班子建設。根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關文件精神，我局黨組于今年4月至5月對全市系統縣級局領導班子進行了屆末考察。這次考察工作共發放民主測評表1249份，進行個別談話823人次，首次將測評和談話面擴大到縣局所有公務員包括基層工商所的工作人員,聽取了許多基層的意見和建議，得到了廣大干部職工的贊同。與此同時，我局堅持黨管干部和公開、平等、競爭、擇優的原則，調整和提拔了部分正、副科級干部，將想干事、能干事、干成事的優秀干部提拔到領導崗位上來。
二、提高履行職責的能力服務地方經濟發展
（一）履行職能不缺位 服務三農顯真情
我局認真貫徹中央1號文件精神，通過多項措施并舉，確保服務“三農”職能履行到位。《中國工商報》、《貴州日報》、貴州電視臺等媒體對我局的紅盾護農活動先后多次進行宣傳報道。目前，全市已登記個體農村經紀人567戶，免收規費21.27萬元，受益農民達18萬人。上半年全市工商行政管理系統共查辦涉農案件134件，收繳偽劣化肥272噸，農膜4000公斤，以及偽劣種子及部分農機具；新登記發展涉農經紀人151人，由經紀人牽線搭橋簽訂的茶葉、辣椒、烤煙、油菜、南瓜等經濟作物種植面積達21.5萬畝，簽訂合同24887份；全市工商行政管理系統共對41個種類的涉農合同進行了規范，為農民兄弟免費送去3萬余套合同示范文本，有效地保護了農民的合法權益。
在惠農措施方面今年我們還重點抓了兩件事，一是購置工商流動服務車，用于邊遠地區流動辦照、流動投訴受理，使80％的鄉鎮做到辦照不出鎮、投訴不出村，切實維護農民的利益；二是對農資經營機構村級服務點實行不辦照、不收費、重點抓質量監管的政策，有效減輕了農民的負擔。
我們還積極宣傳、引導和幫助涉農企業開發市場，根據當地特色產業積極引導和幫助企業與農民做好商標和地理標志注冊工作。目前，全市已有農產品注冊商標69件，地理標志1件，有33件被認定為“貴州省著名商標”。
（二）多項措施并舉 促非公經濟健康發展
為貫徹xx“6。25”重要講話強調的“要堅持和完善公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度，毫不動搖地鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，形成各種所有制經濟平等競爭、相互促進新格局。”的精神，堅持“摒棄“限制為主”的把關思想，樹立“非禁即允”的準入觀念”，積極促進非公經濟的健康發展。我局制定了《關于預約上門服務的意見》、《關于充分發揮工商行政管理職能積極培育農村市場主體的意見》和《關于進一步做好下崗職工再就業工作的意見》等一系列措施，從思想認識、組織領導、實施辦法、政策措施等方面制定了更加明確寬松的扶持發展政策，使全市工商干部在思想上更加解放，操作上更加靈活，服務上更加優良。
一是全面推行“一審一核”制度和委托基層工商所登記個體工商戶營業執照，減少審批環節、減化辦事程序，縮短辦照時間，在全市設立了123個“一站式”服務窗口和“綠色通道”。二是全面推行“網上注冊”和堅持上門年檢服務。對有特殊困難的私營企業、個體工商戶實行上門咨詢、上門辦照、上門服務；今年我們為374戶招商引資企業和國有大型企業提供了上門年檢服務。我們還重新修訂了“辦事指南”，將注冊登記程序、資料、收費項目、標準及依據、以及服務承諾內容等在工商紅盾網和公示欄、辦事大廳等處公布，并設置了專門的注冊登記郵箱、試行網上注冊登記服務。三是全面推行“三個一”活動。即每一個工商所今年要為非公企業“做一件滿意事、解一道難題、獻一道發展良策“。四是優惠服務工程的開展惠及了廣大會員。今年全市個私協會在醫療衛生、交通旅游、餐飲、百貨、法律服務等行業，同195家企業簽訂了服務協議，會員憑《會員證》就能享受近200項優惠服務項目。
（三）搭建“12315”指揮平臺 切實維護消費者合法權益
“12315”指揮中心的成功運作，是我局著力營建的一件深受社會好評的實事之一。我局克服經費和人員嚴重不足的困難，于去年8月14正式建成“12315”統一指揮中心。該中心截止目前共接受咨詢46469人次，接受投訴4785個，為消費者挽回經濟損失664.38萬元。同時我們還將“12315”向農村延伸，在全市1340個行政村設立了村級“12315”投訴站和消費者投訴站，方便群眾隨時維護自己的合法權益，截至6月20日，共收到消費者投訴1388件，受理消費者咨詢37762人次，為消費者挽回經濟損失310.22萬元，消費警示23期，辛勤的工作，得到了消費者的認可，全市12315工作站共收到消費者送來的感謝信12封、表揚信16封、錦旗3面； “12315”指揮中心正成為名城經濟生活中的“110”。
（四）加大食品消費安全監管力度 構筑食品安全的防線
今年上半年在食品安全專項整治中，共出動執法人員檢查經營戶16463戶，檢查批發市場、集貿市場等各類市場259個，取締無照經營156戶，搗毀制假售假窩點4個，查處制售假冒偽劣食品案件73件，罰沒金額4.37萬元，銷毀假冒偽劣等不合格食品7700公斤等，總價值 18.71萬元。同時開展了農村食品市場的專項整治，全市共共檢查經營戶1158戶，查獲偽劣糧食及其制品45公斤，肉及其制品34公斤，兒童食品25公斤，腌熏制品67公斤，罐頭87公斤。
與此同時，為確保食品消費的安全，我局一方面著力加強監管硬件的建設，共擠出資金76萬元，購置食品安全檢測車16臺，分別為全市14個縣級工商局配置了1-2臺。運行至今，已快速檢測11類食品，得到當地黨政和廣大群眾的普遍贊揚。另一方面我局高度重視食品安全監管體系的建立和完善，從今年6月開始，我局在全市范圍內全面推行食品安全監管“三聯三培一推進”的機制。所謂“三聯三培一推進”就是要在繼續落實好現有監管措施的基礎上，以工商所為最小的單位聯系一個鄉鎮、培育一個鄉鎮食品安全示范點，實現超市進農村；以工商所所長、副所長為骨干聯系一家較大超市、培育10戶食品安全示范戶；發動每一個工商所干部聯系一個社區（街道）、培育5戶食品安全示范戶；用我們扎實的工作業績，推進工商職能的全面到位，構筑食品安全的一道堅固防線。
（五）繼續深入開展整頓和規范市場經濟秩序 構建規范有序、和諧誠信的市場環境
截至6月，全市工商行政管理系統共查辦各類違法違章案件3248件，其中一般程序案件634件，簡易程序案件2614件，罰沒款152.68萬元，移送司法機關案件8件，搗毀制假窩點21個。復核全市“守合同重信用”單位368家，新申報69家，全市“守合同重信用”單位總計437家，其中：國家級9家、省級162家、市級266家。辦理企業動產抵押登記61份，抵押物價值6.6億元，主債權金額3.2億元。
第2篇：市長匯報材料范文
大家上午好！
國家環保總局組織開展的創建國家環境保護模范城市活動，是促進經濟社會環境協調發展的重要舉措。天津是我國北方老工業城市，城區規模大，歷史遺留的環境問題比較多，能不能創模、怎么樣創模，是市委、市政府非常關注的一個問題。天津“三五八十”四大奮斗目標的提前實現，為全市創模提供了必要條件。20__年，市委、市政府作出用三年時間創建國家環境保護模范城市的決策部署，我市成為唯一提出并開展創模活動的直轄市。經過全市人民三年的艱苦努力，截止到20__年底，我市全面實現了創模目標。
一、堅持把創模作為促進經濟結構調整的重要手段，從根本上解決環境與發展的矛盾問題
20__年以來，我市通過創模，全面優化產業結構和區域經濟布局，著力解決結構性環境問題。綜合運用經濟手段、法律手段和必要的行政手段，淘汰高能耗、低產出、重污染的生產工藝，籌劃建設了電子信息、綠色電池、新型轎車、優質鋼管等具有戰略意義的若干重大項目。加快實施工業東移戰略，對155家工業企業實施了整體搬遷。通過狠抓結構調整，工業結構有了實質性的變化。20__年，天津高新技術產業實現產值1731億元，同比增長36.1，占全市規模以上工業總產值的比重達到32；電子信息、汽車等六大支柱產業實現產值3797.7億元，同比增長35.5，占全市規模以上工業總產值的比重為70.6。
二、堅持把創模作為推動循環經濟發展的重要舉措，努力建設資源節約型、環境友好型社會
創模為循環經濟發展提供了有利條件。20__年以來，我們廣泛開展環境友好型企業建設活動，全市200多家企業建立ISO14000環境管理體系。開發區全面啟動了“廢物最小化俱樂部”工作，成為首批國家生態工業園建設示范區。堿渣治理取得重要突破，建成國內唯一利用工業廢料建設的環保型公園。狠抓開源節流，優化配置水資源，不斷提高中水回用和海水淡化水平。目前，全市萬元工業產值能耗、取新水和工業用水重復利用率居全國先進水平。前不久我市被國家正式命名為節水型城市。在海河綜合開發改造中，我們融入建設生態城市理念，力爭把海河兩岸率先建設成為生產發展、生活富裕、生態良好的區域。
三、堅持把創模作為建設和諧社會的重要內容，全力解決群眾關注的環境問題
我們始終把創模工作的立足點放在解決群眾關心的熱點和難點問題上，讓老百姓親身感受到創模帶來的真正實惠。高質量辦理“12369”環保熱線投訴和群眾的來信來訪，積極妥善地解決群眾反映的環境問題。在全市開展了查處環境違法行為，保障人民健康環保行動，查處環境違法行為1160件，依法取締、關閉、停產治理515家環境違法企業。堅持建設項目環保審批公示制，嚴格新建項目的環保審批，三年共否決不符合環保要求的建設項目757個。加強市容環境綜合整治，全面改善城市市容衛生環境，對全市15大片城郊結合部進行了環境整治。綜合整修成片舊樓區，舊樓區的環境整治和五大道風貌保護被評為20__年度全國人居環境范例獎。創模以來，我市先后頒布和修訂了保障創模順利實施的25項地方法規和政府規章。
四、堅持把創模作為提高城市品位的重要載體，著力加強環境基礎設施建設
投資17億元，完成紀莊子污水處理廠28萬噸擴建和45萬噸咸陽路污水處理廠建設工程，以BOT方式建成津南、大港、武清、寶坻等城鎮污水處理廠，城市污水處理率達到70。投資6.7億元建成大韓莊垃圾衛生填埋廠、雙港垃圾焚燒發電廠。大港和漢沽垃圾處理場投入運行，城市垃圾無害化處理率達到80以上；投資1.35億元建成天津市危險廢物處理處置中心，包括醫療廢物在內的各類危險廢物實現了集中安全無害化處理。投資46億元，新增各類綠地5826萬平方米，綠化覆蓋率由20__年的26提高到35。
五、堅持把創模作為生態城市建設的初級階段，全面提高環境保護工作整體水平
以改燃防塵為重點，實施藍天工程。全市共完成5735臺10噸/小時及以下燃煤設備改燃和拆除并網工作，持續加大揚塵污染和機動車尾氣污染的治理力度，20__年，天津市二級良好及以上水平的天數達到299天，占全年總天數的81.7，比20__年增加125天。
以水源保護和河道治理為重點，實施碧水工程。對市區150多公里河道實施全面綜合治理，飲用水水質達標率保持100，城市水域功能區水質達標率達到100。
以控制噪聲為重點，實施安靜工程。對各類噪聲進行專項治理，20__年，城市區域環境噪聲、道路交通噪聲平均聲級分別為54.9分貝、68分貝，環境噪聲達標區覆蓋率達到80。
以自然生態保護為重點，實施生態工程。繼薊縣被命名為國家級生態示范區后，寶坻區生態示范區建設順利通過國家驗收。創建120個生態村，3個城鎮被命名為國家環境優美鄉鎮。自然保護區覆蓋率達到13。
第3篇：市長匯報材料范文
關鍵詞:財政能力;社會保障;遼寧省
中圖分類號:F810.4文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)01-0011-03
理論界通常是以社會保障支出占GDP的比重來衡量一國或地區的社會保障水平,但保證社會保障制度運行的經濟基礎是財政制度,而社會保障基金的主要部分,也是直接或間接來源于政府財政支出。社會保障制度是政府政治責任和社會責任的體現,是政府職能的重要部分,是政府干預社會經濟生活的重要手段。
一、遼寧省財政狀況
改革開放以來,伴隨著經濟發展,遼寧省的財政收入呈逐年增加的趨勢,從1981年的146.8億元增加到2007年的2 165.3億元,26年內增長了14.8倍(見表1)。從國內看,2007年遼寧省的財政狀況在全國排第七位。而且通過與國內部分省、自治區相比較(見表2)可以看出,遼寧省的GDP盡管不是最高,但人均財政收入比經濟發達地區廣東省還略低483.2元,但在這五省、自治區中,遼寧省的財政收入占GDP的比重是最高的,為23.1%,比廣東省還要高5.2個百分點,比GDP差不多的河北省高8.1個百分點,與同為東北地區也是重工業基地的黑龍江相比,高出了7.2個百分點。從以上比較我們不難看出,遼寧省的財政狀況還是相當不錯的。
二、遼寧省社會保障需求狀況
社會保障的需求可以從貧困人口和失業人口保障需求、養老和醫療保障需求、殘疾人保障需求等幾個方面大致計算出來。
1.遼寧省貧困人口狀況。據民政局統計,到2007年全省城鎮低保人口約154.6萬,遼寧省當年城市低保平均標準191元/月,農村低保人口約為46.1萬,農村為1 000元/年,①全省所需保障資金約40億元,而這些資金主要由政府財政負擔。
2.遼寧省失業人口狀況。由于遼寧省是重工業基地,國有企業多,伴隨著國企改革和改革開放的深入,到2002年累計已有200多萬名國有企業職工下崗。2007年城鎮登記失業人數為44.5萬人,失業率為4.4%,與全國范圍內的失業率差不多(當年全國的失業率為4.0%)。2007年失業保險的參保人數為約622.1萬人,領取人數約為19.6萬人。繳納失業保險金10年以上(含10年)的失業人員,失業保險金標準是462元/月,①按這一標準,2007年的失業保險金支出就需約10.9億元。雖然其中有企業繳納的保險金,考慮到過去沒有失業保險積累,相當部分的保險資金要由財政負擔。
3.遼寧省養老、醫療保險狀況。2007年末,城鎮參加基本養老保險人數為1 299.7萬人,其中在職職工891.6萬人,離退休人員825.8萬人,基金收入約352.0億元,需支出約425.9億元,存在約73.9億元的資金缺口。基本醫療參保人數為1 087.8萬人,基金收入約112.7億元,基金支出需約84.2億元,結余約28.5億元。另外,農村新型合作醫療的參保人數為1 511萬人,補貼標準為50元/年,每年約需7 555萬元。這三項每年共需資金約510.9億元。
4.遼寧省殘疾人狀況。殘疾人是社會保障的重要對象之一。遼寧省殘疾人人口數在公開文獻資料上未查到,但從國際上來看,一般殘疾人口占總人口的5%～8%。2007年遼寧省的總人口為4 298,我們取5%的標準,殘疾人口約為214.9萬,按全省城市低保平均標準191元/月來計算,僅2007年就需保障資金約41.0億元。
僅以上各項支出就約需保障資金631.3億元,再加上沒有列出的殘疾人補貼等其他需保障項目2007年的社會保障需求超出當年社會保障支出(當年社保支出為469.6億元)161.7億元。
三、遼寧省社會保障支出狀況
財政社會保障支出,反映出在既定的社會保障需求狀況下,財政資金實際上滿足需求的多大份額,從而可以比較出財政能力的狀況。
1.遼寧省財政對社會保障支出狀況。遼寧省財政對社會保障的支出呈逐年上升趨勢,從表3可以看出2003―2007年的狀況:
(1)財政支出方面:在這五年間,遼寧省財政支出是逐年上升的。扣除物價上漲因素,在2007年增長迅速,是2006年的2.3倍,比2003年增長了3.5倍,年均增長率為29%。(2)社會保障支出方面:遼寧省財政對社會保障的投入也是逐年上升的。雖然遼寧省社會保障支出總額隨著財政支出的增加而呈增長趨勢,年均增長率為20%,但其增長速度低于財政支出的速度,而且占財政支出的比重是呈下降趨勢。(3)人均社會保障支出方面:人均社會保障支出逐年增長,扣除物價上漲因素,遼寧省的人均社會保障支出從2003年的441.2元增長到2007年1 109.7元,增長了2.5倍。
2.遼寧省社會保障分項支出狀況。從表4可以看出,在2003―2007年間,遼寧省社會保障的分項支出,隨著社會保障支出的逐年上升而上升。在2003―2006年,社會保障支出構成包括衛生經費、撫恤和社會福利救濟費與社會保障補助支出,2007年社會保障支出構成包括衛生經費與社會保障和就業,其中衛生經費比上年增長52%,社會保障和就業比上年的撫恤和社會福利救濟費與社會保障補助支出之和增長了59%。可見,社會保障支出各項在2007年增長迅速。
四、遼寧省財政能力與社會保障的適應性狀況
一般來說,社會保障水平與經濟發展速度是“此增彼減”的關系,即當經濟快速增長時,居民收入水平增長較快,享受社會保障的人數相應減少,社會保障支出水平下降。但伴隨著遼寧省的經濟發展,遼寧省的社會保障支出水平也是居高不下的。從表5,我們可以看出,遼寧省2007年一般預算支出中社會保障和就業項是最多的,占23%,比上年增長了24.8%;而同為社會保障支出的醫療衛生項占3.8%,卻比上年增長了43.9%,是增長速度最快的項目,這也體現出了政府對醫療衛生事業的重視。
從全國來看,據中國統計局統計,2007年國家財政對社會保障支出額為7 437.12億元,占財政總支出的14.9%,人均社會保障支出為572.1元。而遼寧省同年的社會保障支出額為469.6億元,占財政總支出的13.3%,比全國的低1.5%,但人均社會保障支出為1 109.7元,是全國的1.94倍。
為了更好地分析遼寧省財政能力與社會保障的適應性狀況,選取GDP最高的廣東省、與遼寧省GDP差不多的河北省、同是東北三省且也是重工業基地的黑龍江省及地處西部的與之進行比較。(見表6)在五省區中,盡管遼寧省在財政收支上沒有排在第一位,但社會保障支出總額比財政狀況最好的廣東省還多出了453 320萬元,排在第一位,而且占財政支出比重也是最高的,為13.3%,比河南省高了3.1%,比同是東北三省的黑龍江省高了1.7%。人均社會保障支出方面,最高的是,可能是因為當地的人數少,才使得人均值高,比財政社會保障支出最高的遼寧省還高了104.0元。從中可以看出,遼寧省、黑龍江省由于是東北老工業基地,所以財政社會保障負擔比較大,而像廣東省這樣的沿海經濟發達地區財政社會保障負擔比較輕。
五、結論
通過對遼寧省財政能力和財政對社會保障支出,以及與其他地區的分析比較,我們發現盡管遼寧省的財政收入占GDP的比重、財政社會保障支出比重以及人均社會保障水平,在全國范圍內都是排在前面的,但相對于全省的社會保障需求來講,還是相差不少,這也就是說,遼寧省現階段的財政能力與當前的社會保障水平是不相適應的。可以通過調整公共財政投入結構,適當加大社會保障支出比重,以適應社會保障需求的發展。
參考文獻:
[1]李珍.社會保障理論[M].北京:中國勞動社會保障出版社,2001.
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第4篇：市長匯報材料范文
現在，我把學校近幾年取得的主要成績和建設發展情況向各位領導作系統地匯報：
一、“創規”后學校取得的主要成績：
1.硬件建設方面：
2.管理創新方面:
我們不僅重視物質方面的建設，而且更重視教育教學各個環節的管理，并使之科學化、民主化、高效化。
我們創建了干部管理運行機制：一是實行“分管即主管”的管理模式。根據學校的實際情況，我們將一線工作與后勤保障、教學區管理與生活區服務、科室與級部、級部與班級所擔負的責任明確到人，做到“誰分管誰主管”，將管理權充分下放，給每一個領導干部施展才華的舞臺。學校在整體工作上科學決策，適時指導，靈活協調，為各部門的工作既有競爭又有合作、相對獨立又融為一體提供有力的保障和支撐。二是實行“學校辦公會提案制”。領導干部和教師就學校工作的某些方面，用提案的形式每周向學校辦公會提出自己的意見和建議。三是實行領導干部周工作匯報制度。在每周的學校辦公會上，所有領導干部就所分管工作的落實情況，以及下周工作打算向辦公會匯報。同時，我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度，設計運用了《班級上課人數檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》、《課堂教學常規檢查情況表》、《干部值日情況記錄表》、《日常管理檢查匯總表》等可以全方位涵蓋學校管理的運作方式，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況，保證了領導干部和教師在各自的工作崗位上盡職盡責。學校的管理水平與管理效果都發生了質的飛躍，得到了上級及社會各方的矚目和肯定。學校也因此以絕對優勢榮獲“**市十佳管理學校” 、“**市教育工作先進單位” “**市德育先進單位”等稱號。我們先進的管理理念和經驗，在膠南市首屆中小學校長論壇上交流推廣，也多次被《**教育信息》、《**新聞》、《現代教育導報》等新聞媒體報道。
3.教育教學方面
學校堅持“科學、和諧、務實、創新，為學生終身發展奠基”的辦學理念，注重轉變教育教學觀念，改進課堂教學模式，構建了“創新、省時、輕負、高效”的課堂教學模式，“內涵發展，質量立校”之路越走越寬。六年來，我校的中考成績以大幅遞增的方式年年創歷史新高，學生的達線率、錄取率、優秀率均一直榮居**市鄉鎮學校榜首。同時，我們加強校本教研，并承擔著多項市、省和國家級科研課題，學校被授予《研究性學習理論與實踐研究》試驗基地、“山東省現代科技教育研究先進單位”等；我們還積極開展各種有意活動，注重培養學生特長，發展學生個性，許多學生在上級組織的多種競賽、文體活動中獲得獎勵，學校也多次被評為優秀組織單位。
4.學校文化建設方面
我們通過“用事業凝聚人心、用贊美遂人心愿、用關懷尊重人性”的“人文”文化建設，把“為了
學校大發展，更為自己發展好”的管理理念逐漸內化為師生的情感和意志，進而最終凝結成為以學校利益為目標，并圍繞學校目標而自覺努力的學校精神；通過建設路邊文化（標語、宣傳欄、路牌等）、流動文化（廣播站、校報、手抄報等）、生活文化、廣場文化、班級文化等來搞好環境文化的建設，全方位發揮環境的育人功能；通過建設制度文化，使學校的規章制度更完善、科學、實效，為師生的學習與生活創造了和諧、安全、有序的環境，并確保了學校工作“件件有落實，事事有成效”；在建設“品牌文化”的過程中，我們把學校的品牌文化定位于為社會服務和為社會培養人才的目標上，提出了 “服務人，發展人”這一代表學校品牌文化的口號，并用師生形象展示學校形象，用教育質量唱響學校的品牌文化，贏得了社會各界對學校的信賴、支持和投入。通過對學校“人文”文化、環境文化、制度文化、品牌文化的精心經營，把校風、學風、教風和美化校園完美地結合起來，形成了以“人文”文化為主體、環境文化為熏陶、制度文化為保障、品牌文化為形象的獨特校園文化風格，從而提升了我校的文化水準，提煉出了社會認可的學校精神，為學校的可持續發展積儲了力量，埋下了積極向上的種子。
這些優異成績的取得，得益于上級領導的親切關懷和正確領導，也說明了我們在“創規”后確立的發展思路是正確的，采取的工作措施是得力的。
二、“創規”后學校確立的發展思路
我們認為，工作有思路，學校發展才能有出路。為此，我們集思廣益，確立了帶有前瞻性的學校發展思路，即以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞提高教育教學質量這一核心，創新管理機制，優化辦學資源，調動各方力量，努力加快學校的發展步伐。具體地說就是實施“四大戰略”，豐富和發展學校內涵；落實“四種經營”，以求質量立校；抓好初三工作，輸送優秀人才，全力打造我校的優質教育品牌。
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三、“創規”后學校發展的工作措施
“創規”后，我們并沒有躺在榮譽薄上駐足不前，而是根據既定的發展思路，動員全校的力量努力工作著、奮斗著。
（一）實施四大戰略：
1.強師金身戰略：
強化對干部和教師的培訓，提高隊伍素質，鍛造不敗金身。通過“讀”（閱讀教育專著）、“聽”（聽課學習）、“帶”（老帶新、強帶弱）、“培”（集體培訓）、“競”（良性競爭）、“寫”（寫好課后記）、“研”（研究教學方法）、“著”（撰寫教學論文）戰術，實現教師“單科文化人——教學職業人——教學骨干——科研型教師——專家型教師”四次質的飛躍，實現隊伍德能上的“四個現代化”（即現代化的教育觀念、知識能力結構、教學手段、身心素質）和人才結構上的“五個一批”（即一批能承擔重任、成績突出的教學骨干，一批循循善誘、懂心理、懂管理的班主任，一批精于教學、精通管理的干部，一批勤思考、善總結、樂創新的科研型教師，一批教育思想獨特先進，教育風格突出定型，且被廣泛學習的德藝雙馨的行家里手），建立起推進隊伍成長、進步的機制。
2.課改百花戰略：
教學是學校的中心，課程是教學的心臟。在新課標的指導下，加大課改力度，形成有鮮明特色的課程體系，促進以課改為標志的教育改革百花齊放，邁出“學習——融合——構建”三大步，以課改創優質、保優勢。
“學習”：即一方面通過指導、講座、示范、自修等途徑，熟悉并領悟課程標準；另一方面強化知識學習，提高自己的基礎知識及組織、調控能力，將學習和適應新課標的過程作為提升教師素質的有效途徑和措施。
“融合”：即在實施新標準中大膽地、創造性地融入各種新元素，對課程進行合理的再組合、再創造。
“構建”：即構建校本課程，形成有自身特點的校本課程體系，廣泛開設校本選修課、特長課，形成百花爭艷的局面，全面提升學校的辦學水平。
3.硬件添翼戰略：
廣開融資渠道，爭取鎮黨委、政府的支持和社會各界的贊助，不斷加強硬件建設，使教育教學設施進一步上檔次。
（1）、電化教育達到省現代教育技術示范校標準。一方面電腦進辦公室，實現教師備課、課件制作、編組檢測題等工作方式向現代化方向轉變；另一方面班班建成大彩電與電腦交互系統，用多媒體等現代化教學設施促進教學水平的迅猛提高。
（2）、實驗設施設備達到省實驗示范校標準，淘汰或改進物理實驗室、生化實驗室、語音室、勞技活動室等特種室的落后儀器和設備，以一流的硬件設施為創造一流的教育質量提供有力的保障。
4.特色點睛戰略：
特色是個性、是靈氣、是標志。堅持打特色牌、建特色校，宣傳擴大影響等工作，使特色帶動整體，整體發展成為品牌。
（1）.牢固確立數學、語文、英語三大學科的特色優勢，并由此輻射帶動其他學科教學質量的提高。
（2）.確定在學科競賽、音體美勞、德育等方面的
發展方向，通過培訓教師（骨干教師、教學能手、學科帶頭人）、建立機制（有理論、有目標、有制度、有保障）等實現特色教育的新突破。
（3）.培育學生健康的心理素質，彰顯和張揚學生個性。以《校園風》廣播站、《足跡》校報、《小記者》團隊、重大節日及課外活動等為載體，發展學生特長，活躍和豐富學生課余生活。
（二）落實四種經營
1.經營質量。以質量為生命，強化立校之本。
一是課改以優質為方向，實現百花爭艷；教學以優質為目標，咬定質量不放松。通過加強教師培訓、提倡教學反思、外派學習、實行教研資源共享和發揮優秀教師的“傳、幫、帶”作用，提高教師的業務能力；二是管理以質量為核心，以過程管理為基礎，以終結目標考核為導向，一手抓團體的目標任務，一手抓團隊精神；三是考核以質量為標準，以業績為依據，強化質量效益。
2.經營品牌。即內強素質，外樹形象，優化教育資源。
一是保優勢，使教學質量這一主導優勢更優；二是抓特色，要力保固有特色，培育新的特色；三是抓管理，注重日常工作的規范化、標準化、人性化、誠信化，四是抓宣傳，擴大學校知名度。用師生形象塑造學校形象，用實際行動贏得社會人心，用教育質量證明品牌優勢。
3.經營人心。即以人為本，念好“人”字經，內強凝聚力，外增吸引力，形成人心和諧的優良環境。
一是隊伍建設，凝聚職工心，增強責任心，激發進取心，走一條“尊重——規范——凝聚——提高”的發展式用人之道。信任尊重而不放縱，理解支持而不牽就，要求建議而不責怪。引領教職工有共同愿景和追求。不斷提高素質，與時俱進，追求事業的卓越。二是優化教育服務和溝通方式，爭取社會、家長的認同心、理解心、并最終贏得社會各界的大力支持。三是干好工作，贏得領導的放心、關心。
4.經營文化。學校是傳播先進文化的重要載體，是優秀文化的產生地。我們將以經營文化凝聚人心，提升精神，提高素質，光大形象。
一是倡導責任文化，樹立集體的憂患意識。二是建立制度文化，在明確共同的利與害、建立共同愿景的同時，走規范化、制度化的治校之路。三是提煉精神文化，激勵先進精神、建立精神家園。四是滲透人文文化，凝人心、重人性、遂人愿、提人氣。五是光大形象文化，物化形象有風格，教育資源有品牌，教職員工有名師，教育教學有特色，輿論宣傳有主題，社會綜合評價有地位。
（三）突出抓好初三工作
初三工作是“**大教育”的標志，與千家萬戶的利益息息相關，更是創建名校的根本所在。我們始終確立初三工作在學校工作中的龍頭地位，下大力氣和深功夫抓實抓好,確保中考各項指標再創新高，保持學校在全市的領先地位。
1.思想重視。牢固確立“初三工作是學校的重中之重”的工作方針，安排分管業務副校長和教導主任掛靠初三工作。每周深入課堂聽課、評課2——3節，了解情況，指導教學；每月總結工作開展情況，發揚優點，改正不足。
2.方法科學。重視教法和學法研究，杜絕題海戰術；加強對學生的心理指導和考試技巧訓練，抓好學生的思想和學習。 3.措施得力。一是組建精干的初三教學班子。挑選專業知識豐富、駕馭課堂和班級能力強、樂于奉獻和敢于拼搏的教師擔當初三教學工作。二是定期和適時召開初三教學專題研究會，及時部署和調整教學策略。三是教科室、教導處、教研組聯手研究試題，幫助指導教師編題、組題。四是加強校際間的聯系，及時了解、傳達與中考有關的信息。
四、“創規”后的發展目標
沒有目標就沒有方向，有了目標就有了動力。我們將學校發展的目標定位于把學校建成在全省有地位、有特色、有發展強勢的名校，具體歸結為：
1.實現教學質量的更大提高和中考成績的新突破。
2.爭創省級規范化學校。
3.發展成**名校、齊魯名校乃至全國名校。
第5篇：市長匯報材料范文
馮 凱同志駐村后，深入村民小組與群眾溝通，了解農民生產生活情況，到村小學與教師交談，了解學校困難，及時寫出了調查報告，分別匯報給聯系本村的市領導李鳴副市長、縣新村辦、市廣播電視局。并根據調查情況，與村"兩委"一起完善了村規民約及各項制度，按規定上墻公布，督促搞好村務公開，實現民主監督。
由于他對社垌村情況的調研了解，多次向市領導和相關部門匯報，經常有市、縣領導到社垌村視察、指導工作、解決問題。
"五一"期間，他和市委常委、副市長、市委宣傳部長李鳴同志到社垌村視察，當李鳴同志了解到社垌村村民很想有個文化科技活動場，便于學習農村科普、科學種養知識和村民群眾交流種養心得。便當場明確表示，爭取政策資金，建一個文化科技活動中心。在社垌小學，李鳴同志了解到校舍有危房，校容校貌落后，對"兩基"迎國檢不合格后，當即指示要整改，并明確要在市里撥款解決。
"五?一"收假后，他根據李鳴副市長的工作指示，跑了三次市財政局，找到相關科室，落實李鳴副市長指示的款項，并索取相關材料。之后兩次到縣財政局找到相關的負責人，落實社垌村(來源：文秘站 ）小學整改，維修校容校貌的款項10萬元和用于建社垌村文化科技活動中心的15萬元款項。
資金落實后，與學校方面制訂了詳細的資金使用預算，使得有限的資金發揮了極大的作用，并親自督促學校校容校貌整改。
在村小學校容校貌整改那段時間，是"兩基"迎國檢準備階段，又巧逢雨季，給工作、工程進展造成困難。他便提出因時雨而作的工作原則，就是沒下雨時就抓緊施工，雨來了就用薄膜蓋工地及機器、材料，人可不閑--準備"兩基"迎國檢材料、報表，群眾便以三個"一身"來形容他，即"汗水一身，雨水一身，泥水一身"。由于工作進度順利，使得村小學"兩基"迎國檢工作在規定時間內圓滿完成。
由于他的主動，向市廣播電視局匯報駐村工作及掛點村的情況，市廣播電視局里于5月25日由局長彭庶友帶領局、臺（廣播電視臺）領導到我縣社垌村視察、指導工作，同時到鎮隆一中了解"兩基"迎國檢工作情況，他便要求我根據鎮隆一中及社垌村的實際困難，結合本單位情況，向領導提出了幫扶意見。在他的提議下，市廣播電視局在極力支持我縣的教育事業，在有限的財力下拿出5000元支持鎮隆一中，用于教學樓走廊護欄的加高加固，極力支持我縣的教育事業。
社垌村敬老院在當地政府的幫助下建起來了，也安全五保戶入住了，但沒有什么娛樂設施，他看在眼里卻急在心里，便建議發動本單位職工，采取捐資敬老活動形式，解決村敬老院老人看電視、看民歌、看粵劇、玩麻將的問題。由于得到領導的大力支持，貴港市本級廣播電視系統職工，自愿捐助了5500多元，購買了高清晰大電視機、高檔dvd播放機、麻將桌椅、麻將牌用具一批捐贈給社垌村敬老院，大力支持我縣的精神文明建設。
行路難是農村普遍存在的問題，社垌村也不例外，進村公路一公里，目前是泥路，坑坑洼洼。經過他與當地政府的努力該路已獲自治區扶貧項目，是沙石路面設計，5月底與縣相關部門技術人員進行了勘測，目前，該工程已經竣工，解決了社垌村行路難問題。
社垌村地勢平坦，能收到水平開路發射來的廣播電視信號，但節目套數不多，也不穩定。經過他的努力，協商縣廣播電視部門，已在村里設置廣播電視前端，增加節目套數，保證村民群眾能清晰收看部分電視節目。
第6篇：市長匯報材料范文
督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發23號文件、鄂發19號文件、襄辦發55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況匯報。
文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優化經濟發展環境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
綜合部內務工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。
學習情況
二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經公司領導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發言單位的經驗介紹，三是走訪了解當地城市的建設，四是在活動中結交行業內的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數據儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規律的關系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質量也大有提升。
四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業人士請教學習，向各部室具體經辦人員學習咨詢；時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況
今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態度多了一份包容，對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內工作；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質疑自己是為了什么，但也及時地調整了心態，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態體現出我個人的價值。
第7篇：市長匯報材料范文
一、分四個工作專班
第一組為宣傳專班
第二組為交通管制專班（市工商局門前集合）
第三組為岸場取締專班（市工商局門前集合）
第四組為河道執法專班（在**漢*分局門前集合）
二、領導分工
市委副書記、市長朱漢橋同志任總指揮長，負責全面指揮；市委副書記張桂華同志任第二、三小組指揮長，負責清理取締非法制船窩點和非法采砂交易；市委常委、組織部長龔定榮同志任第一小組指揮長，負責政策宣傳教育；副市長郭平同志任第四小組指揮長，負責指揮部日常工作，指揮取締非法采砂船只。
三、專班工作分工
（一）第一組為宣傳專班，組長：*
主要任務是在紅旗、澤口碼頭等地拉橫幅15條，派3輛宣傳車；架設3處固定宣傳高音喇叭，1艘快艇安裝宣傳喇叭；發送張貼市政府通告。
1、**漢*分局：負責在紅旗碼頭、澤口碼頭、興隆一閘各架一個固定高音喇叭，拉橫幅10條及通告的張貼發送；出動流動宣傳車3輛。負責協調人：*
2、交通部門：負責將市政府通告發送至造船點，在造船廠、海事船、澤口取水點、紅旗碼頭拉橫幅5條；海事局快艇上安裝喇叭進行宣傳。負責協調人：劉愛國同志。
（二）第二組為交通管制專班，組長：*
主要任務是在高石碑紅旗橋、*澤公路與廣澤公路交匯處、安遠大道與廣澤公路交匯處設卡攔截非法營運鐵砂車輛裝載的鐵砂，對所有進入漢*堤壩道路的車輛，在專項整治期間，實行以嚴管控。
交警、工商、國土資源部門：由交警部門牽頭，工商、國土部門配合，工商部門負責落實收繳鐵砂堆放點。三個執勤點每點7人（工商4人、交警2人、國土1人）著裝，帶執法證件。執法車輛由各單位自行解決。負責協調人：*
（三）第三組為岸場取締專班，組長：*
1、工商部門牽頭，*、國土資源部門配合，抽調工商4人、*4人、國土1人，負責打擊澤口碼頭、紅旗碼頭及漢*、東荊河沿線的非法鐵砂交易場所。負責協調人：周平同志。
2、由交通部門牽頭，*部門配合抽調交通部門10人、*部門4人負責打擊澤口碼頭、紅旗碼頭及漢*、東荊河沿線的非法造船窩點。負責協調人：劉愛國同志。
（四）第四組為河道執法專班，組長：*
4月7日上午8：30時，全部執法人員在澤口碼頭集結，警察10人，水政人員14人（含機械師4人）分乘3艘執法艇在市自來水廠取水點上船集中行動，對非法采砂船只業主進行教育勸其拆離，對不聽勸阻的進行。
1、*部門：負責現場治安保衛工作，同時負責突發事件應急處理。抽調警力10人，警車2臺。負責協調人：*
2、交通部門：負責落實水上執法艇1艘和當日執法選點現場，運送執法人員大客車1輛。負責協調人：*
3、水利部門：水利局水政支隊抽調4名水政執法人員現場執法。負責協調人：*
4、河道管理部門：負責落實沖鋒舟1艘，執法袖章60個；抽調10名水政人員現場執法，4名機械師進行現場拆除；派拖運拆除采砂船只設備的運輸車輛1臺。負責協調人：*
5、水產部門：負責抽調漁政艇1艘參與行動，7日上午8時在市自來水公司澤口取水點待命。負責協調人：吳*
6、衛生部門：負責抽調一輛救護車停在澤口碼頭，派急救醫生現場處理突發事件。負責協調人：*
1、新聞部門：市電視臺和報社各抽調記者2人，負責專班二、三、四組現場新聞報道，加強正面宣傳引導，宣傳車輛由市交警支隊、市工商局、**漢*分局負責。負責協調人：*
2、漢*、東荊河沿線區鎮處領導按轄區段面負責做好禁止非法采砂的宣傳教育及撤離工作。
3、**開發區、周磯辦事處、王場鎮主要領導帶所在地村組干部現場維護秩序，做思想教育工作。同時**開發區負責澤口捕撈隊非法采砂船只的撤離工作。
第8篇：市長匯報材料范文
一、深入學習，不斷提高政治理論和業務水平
xxxx年，我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發展觀等學習教育活動，認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，學習黨的最新理論，學習有關政策法規和業務知識，不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來，我結合工作實際和工作職責，本著缺什么補什么的原則，邊學習邊熟悉工作，把學習貫穿工作始終，堅持帶著問題學，開動腦筋學，努力向書本學、向領導和同事學，力求學以致用，推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。
二、xxxx年所做的主要工作
xxxx年，根據工作分工和自身承擔的任務，主要做了以下幾項工作1、抓好市長便民公開電話工作，充分發揮市長電話在關注民生、服務群眾方面的作用。xxxx年8月份以前，我作為市長便民公開電話受理中心副主任，負責市長電話工作。在抓好日常工作的同時，我注重從多方面提高市長電話運行質量。一是加強對工作人員的政治業務培訓，先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業務知識，提高了工作人員的業務能力和服務水平。二是切實解決了市長電話受話系統和轉辦系統的技術問題。針對市長電話系統陳舊，故障多發、群眾打電話難等實際情況，租用聯通公司呼叫平臺，并開發了網上轉辦系統，使49個網絡單位實現了網上轉辦和反饋，提高了工作效率。三是加大了對網絡單位的協調和督辦力度。在工作中，市長電話中心注重調動網絡單位工作積極性，通過現場協調、跟蹤督辦、專項督辦等措施，為群眾解決了大量社會熱點難點問題。四是繼續堅持社會各界代表接聽市長電話活動，邀請人大代表、政協委員、企業和群眾代表走進市長電話中心，直接傾聽群眾呼聲，零距離感受市長電話工作，很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻，稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題，切實發揮了關注民生、服務群眾的作用。
2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。由辦公室負責的文秘工作，xxxx年起草制發中心行政文件49個，黨組文件23個;編發行政便民服務工作通報5期，行政便民信息20期40多條，以及各種工作總結、匯報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇，總計40多萬字，及時總結反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時，認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作，全年共處理各類來文1100多件，保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。
3、精心籌備和組織好各類會務工作。xxxx年，中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個，對這些事關中心形象和發展的大事，辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會后抓好落實，保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。
4、積極做好后勤保障和精神文明創建工作，為中心工作營造良好氛圍。xxxx年，辦公室認真落實優先保障窗口福利待遇、優先保障窗口工作正常運轉的工作原則，堅持科學理財，節能降耗，嚴格管理，在財政部門取消各種補貼后，積極做工作想辦法，協調各方支持中心工作，全額解決了窗口人員的服裝費，按月兌現了窗口勞保用品和生日蛋糕，如期改造了供暖系統，購置了大量辦公用品，為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。
特別是在創建和保持省級文明單位工作中，辦公室同志全身心投入，從最基礎工作做起，整檔案、抓環境、清理衛生死角、開辟文體活動場所、協調上下關系，在中心全體工作人員的共同參與努力下，連續兩年順利通過了省級文明單位復查驗收。創建活動的開展，使中心辦公條件不斷得到改善，中心文化建設日益豐富多彩，增強了中心凝聚力和向心力。
5、全力籌建中心食堂，解決工作人員中午就餐問題。根據主任辦公會議決定，辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂，我做了大量工作：一是廣泛深入調查了解了其他單位食堂籌辦和管理經驗，并多次進行試餐、召開座談會征求意見，了解情況，為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作，經多方面篩選比較，綜合考察，最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發放工作，確保食堂正常營業。目前，大部分同志對食堂還是滿意的，沒有提出具體的批評意見。
第9篇：市長匯報材料范文
李大伯的心一直掛在兒子身上。以前，兒子李維邦在外省當常務副市長，一年只能在春節回來看他一次。
李大伯的手氣由旺轉衰是在前不久的一次牌局上。正在忙乎的時候，突然手機響了，是兒子打來的。李維邦說：“爸，我調回本市當市長了。你把這號碼存下來，以后就用這個電話跟我聯系。”就怪這個電話，李大伯把要碰的一對九萬忘記了碰，從此一蹶不振。幾個月過去，李大伯都沒打過幾盤好牌。
從聽說兒子調回來當市長的那天起，李大伯就天天盼著兒子回家。每天晚上他都要看新聞聯播之后的本市新聞節目，電視里的兒子非常風光。唯一不好的是，李大伯能看到兒子，兒子卻看不到他。于是打電話給兒子，但電話那頭總是說在開會。
直到兩個月后的一天下午，李大伯和他的老搭檔正玩得起勁時，兒子突然進門了，后面跟著本縣的張縣長。
自從李維邦回家之后，李大伯就發現周圍跟他打招呼的人多起來了。劉老漢他們對他多了些禮貌和敬重，打牌時也有意讓著他。這讓李大伯反而有了距離感。
有一次約好打牌，劉老漢提前一個小時來到了李大伯家。原來劉老漢是為了他孫女劉雪梅工作的事。劉雪梅是劉老漢的長孫女，已經大學畢業三年了，至今工作沒有著落。今天他專門找李大伯，就是想請他在張縣長那里說說。
劉老漢說完這事，就從身上拘出三千塊錢出來，說是給李大伯的。
劉老漢說：“實話告訴你吧，人事局長那里，我們都送了一萬多了。縣長和縣委書記那里，我們都托人跑過了，還是沒結果。我請你去說，張縣長他們是會給你這個面子的。”
李大伯看著劉老漢那焦急的面孔，心里很不是滋味。李大伯把錢往劉老漢面前一推，說：“好，老哥，我就把我這張老臉豁出去試試。管用了就皆大歡喜，不管用你別責怪我無能。”
劉老漢激將他說：“錢你一定收下。你不收錢，那就等于拒絕我了。”
第二天，李大伯來到張縣長辦公室門前，誠惶誠恐地敲了兩下門，張縣長一看是他，連忙說：“李大伯，怎么是你?快進來快進來!”
張縣長的屋子里還坐著一個人，縣委龐書記。經過張縣長介紹后，龐書記趕快起身跟他握手，那熱情的模樣像是兩百年前的朋友。
李大伯把劉雪梅的情況說了。龐書記對張縣長說：“那就放你那兒。明天我跟人事局打個招呼，叫他們快點辦。”
李大伯簡直不敢相信自己的耳朵，就在半小時的時間里，劉雪梅三年來沒有解決的問題竟迎刃而解了。臨走的時候，張縣長送給他一條大中華香煙，張縣長親自開車，兩人把李大伯送了回去。
劉老漢的孫女劉雪梅是在10天之后報到上班的。當天晚上她拎著好煙好酒去感謝李大伯，這一下子讓打麻將的另外兩個老漢都知道了。潘老漢看著李大伯，大發感慨地說：“生子當如李維邦。”
這天晚上麻將散場得早，另外兩個人都走了，潘老漢留下來，專門給李大伯說他小兒子滔良工作調動的事。
李大伯一臉難色。如果潘老漢的忙不幫，就說不過去了，那一定是會得罪人的。李大伯開了一瓶好酒，兩人邊喝邊聊，籌劃著他們的重大步驟。滔老漢說：“聽說組織部袁部長是下屆縣委副書記的人選，他有了這個關口，你以市長父親的身份去找他，他不會推辭的。”
潘良調動的事辦得很順。說來也很怪，那天，李大伯去老干局辦事出來后，正好遇到龐書記和袁部長。龐書記對李大伯說：“這是袁部長，你們認識吧?”袁部長一臉的笑，沒有正面回答，卻把李大伯的手抓住了。這時后面有人叫龐書記，找他有事匯報，龐書記對袁部長和李大伯說：“你們先走，我有事。”
袁部長和李大伯住在兩個相鄰的小區里，分路的時候，袁部長盛情邀請李大伯到他家吃飯，喝老鱉湯。李大伯也正好有事要說，于是就來到了袁部長的家。
飯后，李大伯就說了潘老漢小兒子的事。袁部長很認真地聽著，然后說：“潘良我知道的，工作很出色，按說早就應當調回來。”袁部長答應下次常委會研究人事問題的時候提出來。
李大伯連忙道謝。袁部長思維很快轉到了對方身上，說：“下次李市長回家了，你告訴我一聲，我想跟他見個面可以嗎?”
李大伯聽出了袁部長的話外之音，說：“維邦回家后，我就給你打電話吧。”
潘老漢的小兒子潘良是在一個月之后調回縣城的，他被任命為縣林業局局長，這使李大伯大感意外。潘老漢在告訴李大伯這一消息并道謝時，向李大伯伸出了一個蒼老的大拇指，李大伯看著那個大拇指直樂，感覺那就是一座豐碑。
兒子李維邦是在一個周末的晚上回來的，把老婆黃小米和孫子也帶回來了。突然見兒子回來，李大伯搞得措手不及。李大伯拉著孫子的手，對李維邦說：“我先上個廁所。”其實，李大伯不解手，而是給袁部長打電話。李大伯關了手機，自嘲地笑笑，感覺自己就象一個內奸，一個出賣軍事情報的人。
李維邦和黃小米開始進行大掃除。剛剛進行到一半的時候，袁部長進來了，進門就是一聲大叫：“李大伯！三缺一啦！”
李大伯說：“袁部長來了！”
李大伯這話既是向袁部長打招呼，也是向兒子傳達一千信息，家里來客了。隨后李維邦和袁部長聊起了工作，袁部長滔滔不絕地談，李維邦聽得津津有味。袁部長是一千能夠掌握火候的人，在聊得恰到好處的時候戛然而止。
客人剛走，黃小米就把李維邦叫到一旁，神秘地說：“剛才我收拾的時候，發現爸爸房間的酒柜里裝滿了各種名煙名酒。還有，在他的衣柜里，我發現了一大疊現金。”李維邦見妻子這樣一說，心里立馬繃緊了。李維邦若有所思地苦笑了一下，說：“你別張聲，過后我問他。”
當晚睡下之后，父子倆就躺著聊天，聊著聊著，李維邦就切入了正題，問起來名煙名酒哪來的。
李大伯嘿嘿一笑，想支吾過去，可李維邦目光炯炯地看著他。李大伯就如實說了。不是坦白，而是像匯報戰績。
“爸爸，你是國家退休干部。難道說你不知道這是一種腐敗?”
李維邦在說這話時口氣重了一些，一股濃厚的氣流噴到父親臉上，李大伯明顯感覺到了。
李維邦坐起來，披上衣服，把臺燈也開大了。從形勢上看，父子兩人拉開了架式，完全處于對峙局面，隨后兩人點起香煙，沒有言語，很快屋子里煙霧繚繞。
“李市長，”李大伯用尊重的口氣叫道：“你說，你要怎么辦?”
李維邦噗哧一笑，笑父親稱他市長，也笑父親那不服氣的樣子。李維邦說：“既往不咎，但下不為例！如果再有下次，我要嚴肅查處。”
李維邦看著父親的模樣，嘿嘿地笑起來。李維邦說：“我一調回來，是不是你生活質量就提高了?”
李大伯說：“不是生活質量提高了，是我走紅子！有點像一路竄紅的歌星!”
很快，兩人把充滿火藥味的爭執變成了談笑風生的玩笑。李維邦很幸福地看著父親。
但李大伯沒想到，兒子這么快就對他采取措施了。
星期六的下年，兒子專門跟父親說事。兒子說，父親上年紀了，不能老是在大明縣城呆著，成天打麻將，會把身體打壞的，兒子要他跟他們一起住。李大伯明白，兒子盡孝是一個方面，害怕老子在縣城闖禍，這才是兒子真正的目的。李大伯想，兒子到底是市長，不露聲色就把你辦掉了。
李大伯一到兒子家，兒子就給他規定了一些紀律：家里來客人不能旁聽，不能插言，要回避；如果聽到什么，也不能往外面說。兒媳婦專門給他安排了一個小套房，李大伯過著衣來伸手，飯來張口的生活。可太享福了就不是福了，李大伯開始想念那些朝夕相處的牌友。有天黃小米聽到李大伯在屋于里哼《郎在對門唱山歌》，就說：“爸爸，你也別成天呆在屋子里，你可以出去散散步呀。”
于是李大伯來到街上，走馬觀花地東瞧瞧西看看，沒什么新鮮的。在一條小巷里，他看到一個和字麻將館，頓時覺得這片土地親切起來。遲疑許久，他還是決定進去看看。出于謹慎，李大伯沒有打牌。
吃晚飯的時后，李大伯還在回想麻將館的熱鬧情景，便嘆了口氣。黃小米看出了父親的焦躁，也猜出李大伯的心事。黃小米說，吃了飯我陪你去。
進了麻將館，黃小米和李大伯到處走走看看，就在這時一千戴鴨舌帽的中年男人過來，那人一見黃小米就叫了聲“黃老師”！這位戴鴨舌帽的中年男人是黃小米班上學生的家長。黃小米說那正好，老人家閑不住了，想玩玩，他又不認識人，你給他湊幾個人玩吧。
麻將重新煥發了李大伯的生命激情，一上桌子他就鮮活起來。嘩嘩的洗牌聲中，戴鴨舌帽的中年男人對服務員說，你們上點好茶。你知道這是誰嗎?他就是金安市市長的父親！
驚訝的不僅僅是服務員，還有桌上的其他人，大家都對他肅然起敬。李大伯對面的大胖子首先怔住了，他手中的牌懸在空中半天沒落下去。稍稍氣定之后，胖子馬上站起來，伸出一雙肥厚的大手，對李大伯說：“李老，幸會，交個朋友。”
之后，胖子遞給他一張名片，李大伯看了看，是金安市建筑公司總經理，叫王長富。麻將的娛樂已經被另一種情緒取代了。李大伯想過足麻將癮，可其他幾個人總是要跟他說話。晚上10點，在麻將室老板的熱情邀請下，李大伯和他新結識的牌友們吃夜宵去了。他再次領略到了明星似的感覺。
第二天早晨，李大伯剛剛起床，就接到王長富的電話，說要請他吃午飯。李大伯見盛情難卻，只得答應。出門的時候，黃小米一再叮囑注意事項。
這天李大伯手氣極好，當初他還以為別人讓著他，故意讓他贏。結果發現自己的手氣太硬了，每一盤都能上好牌。晚飯之后，王總跟李大伯說了件“正經事”。
王總說，今年市里要修從市區到瀛湖風景區的高速公路，投資二十多個億。我們是國家一級建筑企業，而奪得承包權的長興公司是一家二級企業。這里面貓膩很多。長興公司買通了交通局長。我給你說這事，就是想請你幫忙，在你兒子李市長那里說說，希望能夠重新進行招標投標，公正一些，公開一些，公平一些。
李大伯聽說要請他幫忙，他就頭皮發麻了，連忙說：“我不能對他講的，他會說我多管閑事。”
王總從包里取出一千信封，說：“這樣吧，我這里有個現成的材料，也是反映情況的，請你親手轉交給他。”李大伯確認信封里不是錢后就同意了，這時胖子乏總又遞給他一個塑料袋，說這里面五萬塊錢，是給你老打麻將玩的。
李大伯聽說是錢，一下子不高興了，“你把我當什么人了?老實告訴你，我就，我就怕你們來這一套。我還可以告訴你，想害人，想拉維邦下水，沒那么容易！我們完全不是你想像的那種人！”
王總竟哈哈大笑起來：“你太可愛了！你以為我是給你行賄嗎?我只是覺得你人好，沒架子，才這樣做的。就是個零花錢，打麻將玩的。”王總停一下，繼續說：“給市長送禮，搞高速，五十萬我都不好意思出手呢！”
當晚，王總開車送李大伯回去。坐在車里的李大伯感到自己活得體體面面，清清白白。
回到家里，李大伯繪聲繪色地給兒媳婦黃小米講述自己今晚拒腐蝕的故事。黃小米聽得直樂，看著父親不停地笑著。末了，黃小米伸出大拇指，說：“爸爸，你做得對。非常對。”
李大伯就是希望聽到這樣的表揚，兒媳婦的表揚與兒子的表揚是不一樣的。李大伯面色紅潤，語重心長地說：“你們不要以為我是不懂事的老頭。其實我也明白，兒子回來當市長后，我心里的壓力就大了。比如我給劉老漢他們幫忙，我們有老交情，要是我不幫忙，人家說我無情無義。要是我幫不了忙，人家說我老漢無能。要是我幫忙太多，你們又要責怪我。所以，女兒，我這個市長老子比一般領導都難當呀！”
黃小米盯著父親的臉，她聽得感動了，眼睛都紅了。她確信父親說的是肺腑之言。就在他們聊得起勁時，李維邦從外面回來了。
李大伯把建筑公司王總的事說了一遍，順便把材料遞給了兒子。李維邦把材料裝進文件夾里，對父親說：“知道了。你可以告訴他，你已經把材料交給我了。”
大約兩個多月后，王總興致勃勃地打來電話，說要請李大伯吃飯，還要告訴他一個好消息――交通局長涉嫌高速公路項目巨額受賄，昨天被了！
王總很感動地說：“都說李市長是個好官，現在我相信了！以前，舉報交通局長的可多了，幾乎都沒起到任何作用，反而會遭到打擊報復。這次交通局長，居然提前一點風聲都沒有，靜悄悄地做了，厲害！”
吃了飯，王總就送李大伯到和字麻將館打麻將。車開到麻將館門前一看，才發現麻將館被派出所查封了，查封的理由是最近在旁邊擴大了營業場地，大肆進行地下賭博活動。
李大伯盯著門上的封條，神情暗淡，心情一落千丈。在回去的路上他沮喪地尋思著，假如我不是市長的父親多好呀。
李大伯又沒有麻將打了，惶惶然中，李大伯又開始想念大明縣的老朋友了。見到父親成天郁郁寡歡的樣子，李維邦和黃小米心里也不好受。李維邦對黃小米說，婦聯會和老干部局聯合辦了一個老年活動中心，中心里設了一個夕陽紅俱樂部，其實就是老年婚姻介紹所，可以喝茶聊天，也可以談戀爰。黃小米嘻嘻一笑，說，你想給爸找個老伴啊?
于是，當晚他們就對父親含糊地說有這么一千活動場所，可以去玩玩，結交一些新朋友。李大伯明白他們的意思，聽完，他就樂呵呵地笑，臉上溢出滄桑中的喜悅。
李維邦說：“那好，就這樣定了。明天去。”
李大伯突然機敏地反問一句：“你們就不怕我給你們帶個阿姨回來?她不就成市長的阿姨了?”
