前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工作體會主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
我叫**,一名普通的實習生,由學校分配到這里,從校園跨入酒店,感慨頗多,首先,請容許我先為大家講一個故事,關于酒店大亨希爾頓的真人真事,在課堂上聽老師講過,在此復述給大家,這是關于一個世界知名的酒店大亨康拉德希爾頓的故事,他被稱為酒店王國的諦造者。
希爾頓在年輕的時候,是一個一文不名的打工仔,在一家酒店做pa的工作,由于青春年少,滿懷抱負,因此,對于每天清理廁所枯燥乏味的工作,滿是怨言,一位希爾頓的同事,也就是每天同希爾頓一同清理廁所的人看出了他消極的情緒,因此,用自己的實際行動給希爾頓上了一課,那么,他是怎樣做的呢?
他是這樣對希爾頓說的“你每天的工作都做得很好了嗎。”“是的”希爾頓自信的回答。“那么你敢不敢喝你每天清洗過的馬桶水呢?”希爾頓搖了搖頭,他認為誰都不會去喝馬桶里的水。然而他的同事卻這樣做了,他認真的清洗過馬桶后,不漏掉任何一個細節,當清理完馬桶后,他拿著玻璃杯,當著希爾頓的面,就這樣喝了下去,不知在場的諸位有沒有被他的行為震撼呢?但是他震撼了希爾頓,也震撼了我。
我是一個初出茅廬,甚至于還沒有畢業的大學生,剛剛真實的,身臨其境的接觸酒店業,有怨言是理所當然的。但是同樣的苦、同樣的累,其他人能吃,為什么我就不能呢?同樣的活,其他人能做好,我為什么做不好呢?世界上沒有敲不破的墻,只有不愿掄錘子的人.或許,其中的關健在于態度。
因此我在這里,要向大家分享一下我實習期間的心得體會,有兩點,一個是“專”。另一個是“細節”。
專即“術業有專攻”.在我剛剛來酒店的時候,很想學到更多的知識,因此很多轉換部門的要求,然而六個月的實習期能學到多少東西呢?或許專心致志的做好眼前的事,不要三心二意才是最正確的。三心二意的貓是釣不到魚的,一心一意才能將鐵杵磨成針,正如之前的故事一樣,能夠自信的喝掉自已清洗過的馬桶里的水,你才能夠理直氣壯的對所有人說“我在自已的崗位上已經做得很出色了!”
提高自身素質
定位角色,更新觀念。由普通護士成長為護士長,要學會適應角色,適應工作內容的轉變,克服思維誤區。護士長的思想品德和行為舉止對護理工作的成效、護理質量的提高均會產生重大影響。首先工作中要尊重、理解和愛護護士,發現并挖掘他們的潛能,提供更大的發展空間和展示才藝的機遇。其次,工作上講方法重實效,嚴格管理嚴肅紀律;發現問題立即整改絕不手軟,做到一視同仁;另外要善于計劃,工作做到月有計劃、周有安排、日有重點,嚴格按照計劃實施并定期評價完成效果,做到持續改進。根據科室特點建立健全適應本科室的督導、考核制度;凡事身先事卒,發揮表率和榜樣的作用,帶動其他護理人員的工作熱情,推動科室護理工作良性發展。凡事做到心中有數,思路清晰。
樹立威信,塑造人格魅力。作為護士長只有自身強,才能帶出好兵。只有業務過硬,管理中才能底氣足、有說服力。通過精湛的業務能力,扎實的理論知識,高尚的道德素養、正直的工作作風贏得護士的尊敬和認可。在問題面前勇于承擔,做到不推諉,不估息,努力尋找解決問題協調配合的最佳方式。要以身作則、作風民主,嚴于律已、寬宏待人;要實事求是,做事公開公正透明;關心體貼幫助做護士的知心朋友,創造團結和諧積極向上的工作環境,以寬廣的胸懷和坦蕩無私的人格,贏得護士的信賴和信服。充分發揮非權力影響力,做有魅力的護士長。
掌握管理藝術
決策藝術:護士長在病區護理工作中起領導、決策、指揮、監督等作用。護士長要學會和應用人性化的管理藝術。摒棄“茶壺式管理”、“老黃牛式”管理方式,提倡以德、情、能、信作為贏得群眾信任和信服的道德標準。在矛盾和問題面前,果斷但不武斷,態度鮮明,不做和事佬,使每項決策的貫徹執行做到有理、有據、有節。掌握了解、尊重、信賴、關心下屬的領導藝術。
激勵藝術:當前護理隊伍仍存在著任務繁重,人員配比不足且不穩定,但社會期望值高等現狀。如何有效地激發護士的內在動力,使有限的護理人力發揮最大的效能,是護理管理者面臨的嚴峻課題。護士長要從大局出發綜合考慮能力工作量及崗位因素,合理排班,確保工作緊張有序。堅持民主集中制,調動全體護士積極參與科室的管理和建設,發揮主觀能動性,鼓勵護士為科室的進步和發展獻計獻策。合理利用和分配資源,適當授權,最大限度地發揮護士的潛能。善于及時肯定和贊揚,從思想上鼓勵,并啟用獎勵機制激勵護士的進取和競爭意識。將物質激勵和精神激勵有機結合起來,使優秀成為習慣,讓出彩成為追求。
創新藝術:創新是管理永恒的主題,是社會進步的主要動力。只有不斷創新,才能不斷開拓護理服務市場。依靠護理科研進步,將創新的護理理念貫穿于臨床工作。護士長要有意識地成為科研計劃的制定者,組織實施者,調動護士的科研積極性,培養、啟發護士的創新思維,在日常護理工作中善于發現問題、提出問題,開展科研項目,引進護理新技術,總結護理經驗,并將新技術在臨床工作中推廣,推動護理學科的發展和護理質量的提高。
?
??????? IT一個時尚的職業,來看看他的工作體會吧!
?
很長時間沒有動筆寫博文,記錄個人的心路歷程,直到今天無意打開自己的個人博客,看到其它博主寫的博文,震撼到我那薄弱的靈魂深處,不得不在凌晨這個時候寫點話,表述下心情和內心真實想法。
看到的博文有“IT的愛情”“我走過的2年多‘非主流’IT路”“IT人生需要指引”,這三篇博文給我帶來的影響和感受,有很多,發現當中描述他們人生經歷的事情,就好像自己也曾經迷茫、徘徊過,就像這些事是昨天發生的事情一樣,在這里謝謝這幾位博主寫出各自帶有真情和各自特點的事情,來給朋友們作一個引路人。
非常贊同那位博主說的話,不要進服務外包公司,在招標合同里,有很多沒列進去要管的事情,都會要求工程師去做的,就好比昨天我遇到這樣的一件事,當時是服務器的通信網關服務器上出了點問題
中學教師資格證,因此我在文字的組織及表達上已具備了相應的能力,對于前兩份工作(產品演示、辦公室文秘)完全可以勝任。并且在這方面也得到了領導和同事的肯定。當然理論與實踐還是有很大的差距,在以后的工作實踐中,我仍然需要向同事學習,并總結工作中的經驗教訓,不斷的充實提高自己。
××目前,我做的最主要的還是財務方面的工作,根據公司的經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環境下,財務部進行嚴謹踏實的工作。
××、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。目前我已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
、核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。由于缺乏這方面的知識,目前暫不擔任該項工作。
××、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。
、評價,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。
××由于自己沒有學過財務方面的知識,在工作實踐中不斷遇到新的問題,所以在這方面自己還有好多東西要學要掌握,特別是在有關科目的問題上還要多下功夫學習,以便勝任自己目前的工作,實現自己在這崗位上的價值。
××自參加工作以來,自己學到了很多,下面是我的幾點感想
××⒈工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
××⒉凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能
××⒊團隊協作精神非常重要;
一、分診工作的重要性
隨著我院規模的逐漸擴大,診療科室的細化,門診量的激增,怎樣使患者方便快捷,準確得到優質的醫療救治,門診分診工作得到醫院領導的高度重視,分診隊伍不斷壯大,工作質量不斷提高。
二、分診護士素質
2.1 分診護士素質直接影響到醫院的形象,分診臺作為醫院的窗口單位,在個人形象方面要嚴格按照護士的著裝標準。在上崗前要仔細檢查自己,不化濃妝,不佩戴首飾,戴好名簽,服裝整潔,舉止端莊,工作期間不與熟人閑談,不接打電話,為提高護士素質,我院還聘請了形體專業人士,為分診護士進行專門的培訓。如,面帶微笑、行走、站立姿勢、打手勢、坐姿等都進行了禮儀方面的訓練,可見院領導對導診工作的重視。導診工作在整個醫院中也起著不容忽視的重要作用。
2.2 隨著社會的發展,人們對就診的標準也在提高。這就要求分診護士要具備一定的綜合素質,不光要熟悉醫院的環境、設施、科室分布等情況。還要掌握各科室的新技術、新業務以及各科疾病的基本特征、好發部位、臨床表現等醫療知識。分診護士必備的臨床知識對病人及時準確的就診有著很重要的作用[1],否則會影響到患者的就診及時準確性。
2.3 熱愛門診分診工作 分診工作是平凡的、瑣碎的,看似簡單其中卻包含著豐富的內容。首先護士應具備良好的職業道德修養,愛崗敬業,熱情誠懇,提高語言修養,善于自我調節,不能把個人的情緒帶到工作中。認真傾聽患者及家屬的詢問,分析他們提出的問題,用我們所掌握的醫學知識,準確無誤的為患者做鑒別診斷,幫助患者滿足他們希望了解的各種問題,不斷充實自己的業務能力,以適應工作的需要。
2.4 熟練掌握各科業務 為更準確的鑒別患者的病情、所屬科室,分診護士應掌握各科常見病、多發病、傳染病和流行病的診斷和鑒別診斷,不斷進行學習各科業務,拓寬知識面,豐富和提高自己的業務能力,掌握傳染病及流行病的特點,及時的將傳染病送到傳染科,防止交叉感染。保證了醫院工作的正常進行,保證了病人能準確無誤的分診、就診,保證了病人的身心健康。
三、創造良好就醫環境,方便患者就診
患者來到診室就診,分診臺內有具備豐富臨床經驗,資歷較深的分診員,耐心的指導患者進行就診指導,安撫病人不要圍觀醫師,在候診區根據自己的候診號碼安心候診,及時做好耐心細致的疏導工作,保證整個就診秩序忙而不亂,并且能夠及時正確處理各類突發事件,為病人提供一個有序、安靜、整潔、溫馨的就醫環境[2]。并備有院內服務指南、各種疾病的防治、護理、飲食調節等健康指導,隨時供患者翻閱。備有體溫計、一次性口罩、手套、一次性口杯、開水,方便患者需要,并還為行動不方便的患者及重危患者提供輪椅、平車等交通工具。因患者磣圓煌的地區,有城市也有農村,面對不同層次的患者,我們要一視同仁,特別是農村患者,不能帶有輕視的語言。要以簡單通俗的語言,深入淺出的向患者介紹,做好詳細的解答,使不同層次的患者都能得到滿意的服務。
四、體會
總之,提高護士綜合素質,提高護理服務質量,是做好門診分診工作的關鍵所在。只有通過醫護人員的共同努力,才能為患者營造出情切和諧的就醫環境。要尊重、理解、關懷患者,要有良好的人文關懷,充滿人性、人情味的服務[3]“讓來醫院的每一位患者治好病”而努力工作。
參考文獻
[1]連愛珠,張曉云,崔佳佳.淺談臨床護理工作[J].心理醫生,2010,9(3):41.
大家都知道資金是企業流動性最強的資產,也是控制風險最大的資產。為了滿足企業運營和發展有足夠的資金,公司決定要在什么時候貸款,貸什么樣的款,貸多少款;資本要如何運營才能提高企業的經濟效益;資金要如何安排,才能提高現金的利用率、資產負債率、生產規模、所有者權益等等。下面分點闡述一下:
1、詳細的現金流量預算對企業的發展起著至關重要的作用,而比賽中預算的時間經常不夠用,因此做好準備活動十分必要,比賽過程中,根據每年的實際情況進行調整。
2、在經營的初期,如果資金的流通出現了問題,一般采取能借短期貸款而不借長期貸款,這樣足見預算的重要性。個人建議不要太在乎太注重利息的支出,雖然它會影響企業當年的利潤,但只要這部分資金能夠得到充分利用,支出點利息不算什么,反之則會為公司創造更大的利潤。
3、現金的預算必須精確到每項費用的支出,并且熟悉經營的每一個步驟將會給公司帶來的現金流入與流出,也就是明確每項支出與收入發生的環節,避免貼現情況的發生,做到貼現為0,但是如果在市場前景十分樂觀的前提下遇到缺少1m--4m不夠生產線建成的情況下根據情況也可以考慮貼現。
4、只對公司的現金流量進行預算是不夠的。在獲得訂單后,應將本年度的利潤表同步計算出來,進行適度的費用控制,并進一步調整決策,以求獲得最大凈利,并與所有者權益相聯系,進行下一年度的財政預算。
5、由于比賽的輸贏不僅僅在于自身公司的經營狀況,還在于我們的對手,因此在比賽的過程中分析對手的經營狀況也十分必要,至少應該清楚了解競爭對手當年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權益等基本數據,以便進行比較、分析。
6、團隊協作與溝通方面每個策略的制定都是需要各個成員的積極溝通和配合,ceo在這當中起協調和統籌作用。每個策略的執行需要每個部門的有機銜接,在任何一個環節上都必須保持信息的暢通。建議每位成員都不僅僅對自己的部業務精通,而且對企業的其它部門業務也要熟練掌握。 2.生產線投資和產品研發的完成時間要一致,這樣可以避免生產線閑置,同時提高了資金的有效運轉率。
3.由于當年投入使用的生產線不提折舊,所以在上生產線時也要注意這個問題。
4.做好市場預測,要根據市場的需求決定資金的投入方向,有效的占用市場
5.規劃要做細致,一定要做到每個季度。
6.在每年年初拿到訂單后,財務總監應根據實際毛利快速算出今年現金狀況和所有者權益,并及時報告給ceo并具體情況做好戰略部署
我剛入中國銀行的時候,覺得很“驕傲”,因為是南大出來的,自然有一種優越感,可能也是南大人所特有的一種“狂”性吧,其實這是一件好事,是一種自信的表現。當然,有時候做事情不是太在意。比如經常在上班的空余時間看書啊,不知道中總行對這點的規定是怎么樣,反正支行的領導是絕對不允許看書的,甚至比較荒唐的是,我們業務發展部的領導發話了,連業務書籍也不允許看,要看也要回家看,我立馬ft。由于是沒有聽領導的話吧,或許是太過于張揚了,后來全行的人都知道我要考研了,最后連人事教育處的處長 都知道了,不就是自我學習充個電么,犯得著這樣么,也許考研意味著不會在單位久呆,意味著一個人沒有忠誠度吧,以這樣的方法對待我這么幼小的心靈,唉~~~~
后來想想:其實,每個傳我要考研消息的人都是無心的,他們只是表達了一種善意的關注,但最后就變了味道了。怎么辦呢,人性如此,只能自己找原因吧,終于明白:做事情要 默默去做,不要太宣揚,等到結果有成了,再說話。
2、不管過程中的事情是誰做的,只要是你最終匯報的,或者你對結果做了簽字的確認,那一切后果都應由你來負責,而不是其他人。
有天晚上,領導要我去查找一個單位的余額,恰巧這個公司不是由我負責的,我對他的貸款情況并不了解。同時,我作為信貸員,并沒有系統學習過銀行的會計系統,而恰巧我問 的那個會計柜員也不明白信貸上的知識。所以我需要的東東和他給我的不是同一個東東。結果正如大家所預料的那樣,我匯報的結果讓行長大吃一驚,行長親自去查賬了,我匯報 的數據是錯的。行長臉上立刻露出慍色,嘴里面嘀咕著:做了這么長時間的信貸,連這個都不懂,怎么做信貸的。相信沒人會在那樣的情況下還能坦然面對。怎么說呢?你匯報的東西的確錯了,不管什么原因。現在,我開始明白了為什么西點軍校教其學員只能有四種回答,“yes,sir. no,sir. i don’t know. no excuse.”你只有對事實的確認權,卻沒 有對結果的辯解權,因為領導不需要你的任何辯解,他們只需要結果。所以,從那時起開始明白,如果是你接的最后一棒,你完全應該將前面所有的過程檢查一遍,確保無誤。沒有這種態度和決心,很難在事業上有所發展。
我是2015年進入警察系統的一名新民警,每當坐在辦公室里,看著墻上掛著的人民警察誓詞,我知道我已經成為__派出所的一名實習警員了。到__派出所的這段時間里,我對警察有了一些認識。來到這個陌生的環境里,從事陌生的工作,對于我這個剛踏入社會的大學生來說,確實這里所有的一切都很陌生,而又富有激情,這里的山山水水使我感到了家一樣的溫暖,逐漸激發了我的工作熱情。
還記得剛到__派出所實習時第一次出警的情景,實習第一天中午,和帶我的師傅第一次出警,在我們轄區有人報案發生聚眾打架,師傅立即帶領我們出警趕至現場,原來是由于游客和餐館老板發生了糾紛引起的聚眾打架斗毆事件,一位女子躺在地上,一名男子在旁邊哭邊怒罵,圍觀的很多人,現場十分混亂。我立刻傻了眼不知所措,只見師傅不慌不忙一個箭步跳下車,手持警棍,高喊一聲“住手”,威猛的氣勢頓時鎮壓住現場混亂的局面,幾人打架的悄悄向房后移動,師傅目光一掃,然后用木棍指著鬧事者,指揮我和幾個聯防隊員抓人,很快把人抓齊,把警車裝地滿滿地,人群也隨之散去,餐館也進行正常營業了,對于這次出警我一直銘記在心,印象十分深刻。
跟隨身邊的老民警學習的這段時間里,讓我感觸很深刻,公安工作為維護國家安全穩定的執法機關,威猛的氣勢莊嚴的形象必不可少,警車和警服本就是一種標志,代表著公安機關的震懾力,再加上警察高大威武的身軀,義正言辭的執法,才使那些不法分子乖乖束手就擒,接受法律制裁,倘若在執法過程中嬉笑玩耍,怎么能抓捕犯罪分子,所以這要要求我們時時刻刻注意自己的言行,尤其是在身穿這身國際藍的時候,一定要保證頭腦清醒,警戒自己,維護人民警察的光輝形象。
同時也要堅持學習,通過與老干警的交談,讓我知道了自己知識的淺薄,這使得我的求知欲膨脹起來。我只有不斷的去學習,才能逐漸成長,承擔起自己的職責。通過學習,使我認識到警察是國家法律的執行者和維護者,肩負著防范和打擊犯罪的重任。通過學習,使我認識到作為一名人民警察,只有嚴格、公正、文明的、依法履行職責,才能與黨和國家同心同德,步調一致。只有精通法律,樹立牢固的法制觀念,才能提高文明辦案水平,才能自覺的把法律規定的任務落到職責活動中去,才能真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究,從而肩負起黨和國家及人民賦予的重任。通過過這段時間的學習,讓我多了一份自信,少了一份膽怯;多了一份從容,少了一份羞澀。在警徽燦爛光環下,讓我更加堅信,為祖國的穩定發展、繁榮昌盛提供良好的治安環境。
施工現嘲七成多、八成少,九成就能當領導”的話,其實頗有點自嘲的意思。干了多年施工,還是很有些體會,當是拋磚引玉吧。
談我的一些施工體會與大家共同學習。
技術員在工地該干些啥
前一段有幾個學工民建的大學生應聘到我們單位,他們信心很大同時又很實際,跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個心眼,你可以把這一段經歷當作跳板,但不能把工作不當回事。允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自做主張。
問我技術員在工地該干些啥時,我告訴他:放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了。
先說放線,專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后,技術員要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經緯儀,不可能也不現實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業廠房就要復雜的多了。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點:先整體、后碎部;常復核,前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;測量步步要經過檢核。
測量放線在施工時尤其重要,你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線,并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規,往往是工長和技術員兩人就去放線,再就是現場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。
工地上給標高一般也是技術員的事,你看水準儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的,如果你不反復叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護的法寶:“三角要孝線要粗”,意思是給完標高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術員,水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
再說材料計劃,不管預算員是否提了,作為技術員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設計已經給定尺寸規格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量,只要你用心了,你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發現問題。
現在鋼筋設計一般都采用03G101圖集,剛剛學過鋼筋混凝土的課程,應該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設混凝土攪拌機時,水泥一般按預算預提,待混凝土配合比單出來后,按實際每立方用量調整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術交底,一般來說,技術交底的通病就是抄書多、抄規范多,能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的,所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結。
進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的,作為技術員也應該參與,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響,要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么,在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽,你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然,對于新技術員來說,最好還是嚴格遵照規范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據,使出具的配合比單更經濟,更科學。
現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單,其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了,就可以哪些地方是關鍵,重要的是提前預控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了 ”
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事,要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發表言論,多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無補,你的辛苦和付出會有人看到的,得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。
有句話我常給下邊人講:不要急于出成績,埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責,你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。
要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,必要時可以倚小賣校