產業分析報告精選(九篇)

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第1篇：產業分析報告范文

-----以上浦鎮農業發展為例

農業產業化是通過實行區域布局，依靠龍頭企業的帶動，發展規模經營，實行市場牽龍頭，以龍頭帶動基地，基地連農戶的產業組織形式，使產、加、銷一體化，農民不僅能獲得生產環節的效益，而且能分享加工、流通環節的利潤，享受“從田頭到餐桌”的利益。發展農業產業化經營，有利于促進農村生產力水平的提高，推進農業向商品化、專業化、現代化轉變。

上浦鎮地處虞南地區，全鎮約2.3萬農業人口，耕地面積2.23萬畝，山林面積6.73萬畝。近年來，通過積極爭取上級農業部門的項目，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，堅持以市場為導向，以農民自愿為原則，以農民增收為目標，積極推進農業產業化經營，取得了一定成效，但也推進中也反映出一些問題。

(文秘范文)

一、 上浦鎮農業發展現狀

1、農業開始走向產業化。以九連村為例，全村共有1861人口，600多戶農戶，有土地2400多畝。到xx年，全村有100多戶農民種蔬菜，形成蔬菜基地652畝，除了一些不適合種蔬菜的土地外，基本上都種上了蔬菜，農民每畝田的收入從600多元增加到xx多元，蔬菜基地成為九連村的特色農業。

2、特色農業有不同程度的發展。經過幾年的努力，到xx年，全鎮蔬菜種植面積652畝，桑園2500畝，楊梅2110畝，竹林2400畝，茶業1430畝，板栗xx畝。

3、畜牧養殖結構進一步優化，培育出一批特色畜禽產品。目前全鎮擁有5個養禽場，規模5500羽以上，6個養豬場，年出欄7500頭以上。

4、農業企業及專業合作社有所發展，目前有金達茶廠、玉龍茶業有限公司、綠鼎茶業有限公司、谷賢糧油加工廠等四家農業龍頭企業。有一家專業合作社（九連蔬菜專業合作社）。

5、農村剩余勞動力轉移步伐加快，農民增收渠道有新的拓展。通過發展加工業，開展勞務輸出，逐步把農民引導到二、三產業上來，改變了農民就業結構，出現部分離土農民。

二、 農業產業化發展過程中存在的問題

上浦鎮的農業產業化雖然有較大發展，但是由于受諸多因素制約，整體發展水平還不高，存在的主要問題有：

第2篇：產業分析報告范文

（一）山羊絨產銷情況。內蒙古地區絨山羊飼養以一家一戶為單位，一般每群羊200～300只，同一群里有1～5歲不同年齡的山羊，山羊與綿羊混合飼養的現象也比較多，每年休牧3～5個月。牧民仍延續傳統、粗放的飼養管理模式，只重視山羊的存活率，不進行科學、精細飼養，出現了飼養成本高、出欄周期長、養殖效益低的現象。在購銷環節，不分年齡、部位混合抓絨，混絨銷售。企業收購時憑經驗，目測估計絨的細度、含絨率、長度等，綜合確定收購價格，不分等、分型，按“堆”收購，不但增加了羊絨加工企業的生產工序和成本，還嚴重損害了廣大牧民的利益，使得牧民在羊絨市場好的時候，不能獲得應有的效益，市場不好的時候，損失也最大，因此，近年來出現大量減少絨山羊養殖的情況。據鄂爾多斯資源股份有限公司了解的情況，僅錫林郭勒盟山羊絨產量就減少一半以上，原料不穩定嚴重威脅山羊絨產業的穩定發展。2008年金融危機以來，原絨市場持續疲軟，價格迅速下滑，已經跌落到近10年的最低點。2009年政府啟動羊絨臨時收儲政策，羊絨價格止跌回升，每噸分梳絨由40多萬元升至70多萬元，2011年羊絨價格保持在75萬元/噸左右，最高達到85萬元/噸，與2008年相比，漲幅達到50%，處于相對合理的水平。

（二）羊絨紡織企業情況。2010年共有銷售收入100萬元以上羊絨加工企業202家，其中10億元以上的企業9家，具有自營進出口經營權的169家，實現銷售收入406億元，上繳稅金8.9億元，出口創匯3.6億美元，帶動農牧戶26.9萬戶。全區年產分梳絨6000多噸，羊絨面料50多萬米，羊絨衫1200萬～1300萬件，羊絨圍巾300多萬條，形成了以“鄂爾多斯”、“鹿王”為龍頭的羊絨加工紡織企業集群。內蒙古的山羊絨產業具備成熟的加工技術，完備的研發體系，形成了從原料生產、收購、加工，到羊絨紡織品生產、新產品開發和銷售完整的產業鏈條。受金融危機的持續影響，羊絨及其制品的國際、國內銷售市場發生了很大變化，主要羊絨紡織企業出口訂單減少30%，出口總值同比下降27%。據內蒙古檢驗檢疫局統計，2008年內蒙古羊絨衫向日本、美國出口量減少最多，降幅分別高達56.3%、31.8%，成為內蒙古出口值降幅最大的輕紡類產品，而分梳絨基本不再出口。羊絨紡織企業受原料、工資要素上漲影響，加工成本增加，利潤空間越來越小，為應對全球經濟危機，市場需求萎縮，羊絨紡織品出口“量價”雙跌的局面，企業一方面大力開拓國內市場，2008年以來羊絨制品國內銷售量增加30%左右；另一方面所有羊絨企業都實施了多元化經營戰略，以維持羊絨企業的基本穩定。

（三）山羊絨質量狀況。由于山羊絨收購沒有體現以質論價、優質優價，為提高山羊個體產絨量，牧民近年來引進一些產絨量高但細度差的絨山羊種羊，與當地優質絨山羊品種雜交，產絨量顯著增加，而絨質量卻大幅下降。據統計，2005年全區山羊存欄數為2962萬只，羊絨產量為6395噸，平均每只山羊單體產絨量為215.8克。到了2009年，山羊存欄數為1752萬只，絨產量7375噸，山羊單體產絨量420克，山羊存欄數減少了1210萬只，而絨產量卻增加了980噸。綜合內蒙古纖維檢驗局2004—2010年山羊絨質量檢測結果，山羊絨平均直徑由2004年的15.25μm增加到2010年的15.85μm。不過，從鄂爾多斯市舉辦絨山羊賽羊會的情況看，成年種公羊羊絨平均直徑2008年比2006年降低0.92μm，育成種公羊降低1.9μm；平均產絨量成年種公羊增加155.83克，育成種公羊增加235.8克，該地區呈現出山羊種公羊羊絨平均直徑逐年變細，產絨量不斷提高，羊絨綜合品質得到改善的趨勢。據調查，90年代中期以前，阿爾巴斯、二狼山、阿拉善白絨山羊所產平均直徑在14.5μm以下的特細型山羊絨占多數，而現在細度在14μm左右的羊絨很少，不到總產量1%，優質山羊絨成了稀缺產品。山羊絨質量持續下滑，大大降低了羊絨制品質輕、柔軟、保暖、透氣性好的優良特性，鄂爾多斯資源股份有限公司生產的“1436”品牌高檔羊絨制品，遭遇優質原料難覓的尷尬境地，嚴重影響了我國羊絨及其產品的良好國際信譽。

山羊絨產業存在的主要問題

（一）資源優勢、效益劣勢。內蒙古山羊原絨產量占世界羊絨總產量的40%，占全國羊絨總產量的50%，羊絨產品在國際、國內市場的占有率也分別達到50%和70%，但近年來山羊絨產業效益下滑明顯。在上世紀90年代初期，羊絨售價最高達到120萬元/噸，現在只有80萬元左右/噸；分梳絨出口由11.65萬美元/噸降至2009年的6.64萬美元/噸；羊絨制品出口價格從1990年的最高近30美分/克，降到2011年的16～18美分/克。據了解，寧夏分梳絨出口135美元/千克（合人民幣85萬元），內蒙古地區沒有分梳絨出口，國內售價80萬～85萬元/噸，而同期人民幣匯率相應提高。無論從質量，還是銷售價格，都不再是“纖維鉆石”、“軟黃金”的概念。據鄂爾多斯資源股份有限公司反映，公司在羊絨產業方面年投入資金近20億元，利潤卻不到1億元。整個羊絨產業只是在維持我們的資源優勢，并且這種優勢已出現弱化趨勢。

（二）產品優勢、品牌劣勢。的山羊絨產業規模大，產品的國際、國內市場占有率高，但附加值低，鄂爾多斯、鹿王、東達蒙古王等國家知名羊絨品牌，僅僅是國內品牌，出口產品全部“貼牌”。 我國出口羊絨衫的價格僅僅是英國蘋果牌羊絨制品的1/4，是意大利勞羅皮亞娜品牌的1/3。我們的羊絨產業實際是國際羊絨制品的生產車間，企業創造國際品牌的內在動力不足。

（三）羊絨產業“形”大、“神”散，缺乏核心競爭力。改革開放以來，受加工出口利益的驅動，依托豐富的山羊絨資源和政府政策支持，山羊絨產業迅速發展為自治區的支柱產業之一。但是由于缺乏對市場經濟條件下產業發展規律的認識，市場不規范，無序競爭始終伴隨著山羊絨產業的發展歷程。山羊絨產業發展缺少明確的目標定位、有效的政策措施和規范的市場運行機制。一是盲目發展絨山羊，養殖區的環境遭到無情破壞。二是原料收購競相搶購，破壞資源。三是出口產品相互壓價、自相殘殺。在這種情況下，山羊絨質量大幅降低，企業利潤被壓縮到底線，致使國外羊絨制品進口商提出，出口羊絨制品的羊絨細度不得大于15.5μm的限制性要求。

（四）國際市場萎縮，國內市場競爭激烈，企業生產成本壓力增大，停產半停產企業增多，產品研發乏力。經調查，2011年巴彥淖爾市53家羊絨企業，停產的27家，半停產17家；鄂爾多斯市81家羊絨企業，停產、半停產的20家，轉產的4家。

山羊絨產業發展的政策建議

（一）大力推行絨山羊養殖標準化是羊絨產業持續健康發展的根本和基礎。加大絨山羊養殖標準化基地建設投入，按照標準化要求建立保種、育種基地，培養優良種群，實行科學飼養，精細管理。同時按照羊絨加工企業和市場需求，組織生產適銷對路的優質山羊絨。

（二）結合內蒙古實際，按照扶優扶強限劣，整合產業資源，提升羊絨產業競爭力，創造國際品牌的原則，盡快組織制定有利于羊絨產業發展的財政、稅收、金融、技術改造、產品研發等方面的扶持政策，加快內蒙古羊絨資源優勢向產業優勢、經濟優勢轉變，實現羊絨產業健康發展。

（三）依據山羊絨產業發展實際需要，抓緊毛絨纖維地方立法工作，將推行絨毛標準化生產、公證檢驗制度、收儲制度、經紀人制度、絨毛生產經營合作組織制度、實行凈絨毛計價、質量監督、羊絨質量鑒別檢驗等制度，列入法律法規調整的范圍，依法保護絨山羊養殖戶的利益，規范流通秩序，做強羊絨產業。

第3篇：產業分析報告范文

本刊訊(記者　韓陽)7月9日，新聞出版總署在北京正式對外了《2011年新聞出版產業分析報告》，報告從12個方面的經濟指標，全面深入地分析了2011年我國新聞出版產業的發展狀況。報告表明，在社會主義文化大發展大繁榮的總體格局下，新聞出版體制改革成果不斷顯現，產業繼續保持快速、平穩、健康的發展態勢。

——新聞出版產業主要經濟指標持續向好。全國出版、印刷和發行服務實現營業收入14568.6億元，較2010年增加2193.4億元，增長17.7％；增加值4021.6億元，較2010年增加518.3億元，增長14.8％。

——圖書品種和重版重印品種同步增長。全國共出版圖書37.0萬種，較2010年增加4.1萬種，增長12.5％，達到歷史最高水平。重版、重印圖書16.2萬種，較2010年增加2.3萬種，增長16.5％，重版、重印圖書品種增長率為2005年以來最高。

——數字出版繼續保持快速增長。數字出版實現營業收入1377.9億元，較2010年增加326.1億元，增長31.0％，占全行業營業收入的9.5％，較2010年提高1.0個百分點。

——印刷復制在全行業中居主要地位。全國印刷復制實現營業收入9305.4億元，較2010年增加1387.2億元，增長17.5％，占全行業63.9％；增加值2324.9億元，較2010年增加204.3億元，增長9.6％，占全行業57.8％。

——圖書、期刊、報紙印數創歷史新高。圖書出版總印數77.1億冊(張)，較2010年增加5.7億冊(張)，增長7.5％；48種書籍的單品種當年累計印數超過100萬冊，較2010年增加16種。全國期刊總印數32.9億冊，較2010年增加0.7億冊，增長2.2％；14種期刊平均期印數超過100萬冊。全國報紙總印數467.4億份，較2010年增加15.3億份，增長3.4％；26種報紙平均期印數超過100萬份，其中黨報和由黨報主辦的報紙占到半數以上。

——音像制品、電子出版物品種下降但利潤增加。全國共出版音像制品19408種，較2010年減少2144種，降低10.0％，利潤總額2.8億元，較2010年增加0.4億元，增長15.6％。全國共出版電子出版物11154種，較2010年減少21種，降低0.2％，利潤總額1.3億元，較2010年增加0.3億元，增長28.0％。

——版權輸出和實物出口取得新突破。全國共輸出出版物版權7783種，較2010年增加2092種，增長36.8％；版權輸出品種與引進品種比例由2010年的1：2.9提高至1：2.1。其中，對臺灣地區版權輸出1656種，引進1497種，首次實現了版權輸出順差。全國累計出口圖書、期刊、報紙、音像制品、電子出版物1557.5萬冊(份、盒、張)，金額7396.6萬美元。

——集團和上市公司規模不斷壯大。全國出版、報刊和發行集團共實現主營業務收入2094.6億元，較2010年增加354.3億元，增長20.40％，占全國出版發行全行業主營業務收入的57.5％；擁有資產總額3680.1億元，較2010年增加530.3億元，增長16.8％，占全國出版發行全行業資產總額的73.4％；實現利潤總額173.4億元，較2010年增加21.2億元，增長13.9％，占全國出版發行全行業利潤總額的43.2％。

——民營經濟比重進一步提高。在全國15.3萬家新聞出版企業法人單位中，民營企業數量占81.2％，較2010年提高5.1個百分點。在印刷復制企業中，民營企業營業收入占86.3％，增加值占85.4％，利潤總額占86.5％，較2010年分別提高0.1個百分點、0.9個百分點和1.9個百分點。在出版物發行企業中，民營企業營業收入占62.9％，增加值占67.6％，利潤總額占68.7％，較2010年分別提高1.1個百分點、4.1個百分點和2.7個百分點。

——人均出版物擁有量穩步增長。全國百萬人均擁有當年出版圖書274種，較2010年增長11.8％；人均年擁有圖書5.7冊，較2010年增長7.3％1人均年擁有期刊2.4冊，較2010年增長1.7％，每千人日均擁有報紙95.1份，較2010年增長2.8％；報紙普及率每戶0.35份，較2010年增長2.9％；人均書報刊用紙230.0印張，較2010年增長5.0％。

新聞出版總署新聞發言人、辦公廳主任范衛平在會上介紹到，《報告》依據《中華人民共和國統計法》和《新聞出版統計管理辦法》制定的各項新聞出版統計制度，自下而上采集、匯總了2011年1月1日至2011年12月31日的新聞出版產業數據，范圍包括圖書出版、期刊出版、報紙出版、音像制品出版、電子出版物出版、數字出版、印刷復制、出版物發行及出版物進出口等新聞出版業務，初步涵蓋了全行業。在具體分析中，《報告》采用主成分分析等統計學方法和相關經濟學方法，以求嚴謹客觀地反映產業發展的變化及趨勢。去年9月，總署產業發展司及中國新聞出版研究院就啟動了相關工作，其間多次開會部署、討論，歷時10個月、數易其稿，最終于2012年7月9日正式。

與往年相比，《報告》進一步豐富了內容容量，新增了出版發行和印刷業上市企業規模分析及國家級新聞出版產業基地(園區)的情況分析，體現產業發展的新變化；進一步優化了結構體例，突出了行業關注的重點，全面呈現新聞出版產業在內容生產、體制改革、產業發展、走出去等方面的特點和趨勢，并對新聞出版產業發展中存在的制約和挑戰因素進行了分析。值得一提的是，在統計過程中，首次把產業統計與新聞出版單位年檢結合起來進行，從以往的“兩張皮”變成了“一張皮”——相關數據做到準確一致，大大提高了統計效率。《報告》分為綜述、產業總體規模、產品結構分析、產業結構分析、地區結構分析、單位數量與就業人員情況分析、集團與上市公司規模分析、圖書出版單位經濟規模綜合評價、產業基地(園區)情況分析等9個部分。應該說，《報告》為政府部門及企事業單位制定發展戰略提供了科學決策的基礎，也能夠幫助從事新聞出版產業的企業和單位正確認識自身的發展階段和行業地位。而連續三年，更為研究者提供了一份難得的一手材料。

第4篇：產業分析報告范文

商務部對直銷產品有特別的規定。2005年11月1日，商務部聯合國家工商總局了2005年72號公告，公布了直銷產品的范圍，即化妝品、保健食品、保潔用品、保健器材和小型廚具。除了必須符合這五大類產品范圍之外，還必須是本企業或者其母公司、控股公司生產的產品，不得直銷委托加工的產品。

截止2013年4月25日，已有35家企業獲得國家商務部頒發的直銷經營許可證，并完成了直銷產品的審批。《中國直銷》雜志經過一個多月時間對各家企業備案產品進行了精細的統計分析，但需要指出的是，對大多數企業而言，備案產品僅是所有產品中的一部分，因此，我們也對每一家企業官方網站所展示的產品信息進行了統計，以求全面地了解企業。雖然每家企業產品類型與數量各不相同，但正是基于這些不同的統計數據，能讓大家清晰地看清楚每一家企業的產品結構以及發展趨勢。

1. 從商務部和國家工商總局規定的五大類直銷產品范圍來看，在35家已獲牌照的直銷企業里，五大類產品均有不同程度的覆蓋，以保健食品和化妝品居多。同時擁有五大類產品的企業，并已經完成備案的僅有安利和克緹，這2家企業均是外資，僅占總企業數的5.7%。而備案了4大類產品的企業有3家，占總企業數的8.6%。備案了3大類產品的企業有9家，占總企業數的25.7%。備案了2大類產品的企業8家，占總企業數的22.8%。而僅備案了1大類產品的企業數量最多，共有13家，占企業總數的37.2%。

在這一組數據中，可以看到備案1至2大類產品的企業共有21家，占去了半壁江山。而在這21家企業中，他們備案的產品幾乎都是保健食品或者化妝品，并且單品數量多集中在百種以內，甚至有7家企業僅有10種以內的備案產品，較為單一。

2. 從單個產品數量來看，排在前十位的分別是雅芳、安利、歐瑞蓮、克緹、玫琳凱、美樂家、愛茉莉、完美、如新、無限極。而在這十家直銷企業全是外資直銷公司，其中有5家美資公司、1家瑞典公司、1家臺資公司、1家韓資公司、1家港資公司和1家馬來西亞公司。

3. 如果從直銷企業獲牌的時間上來看，從2011年至今兩年里，新拿牌的直銷企業有9家，分別是天獅、金日、愛茉莉、炎帝、安然納米、東升偉業、美羅國際、春之堂、康婷。在這9家企業里，僅有天獅和安然納米備案產品的總類是3大類，其余7家企業，除了炎帝備案了保健食品、保潔用品兩大類產品之外，另外6家企業均只有1類產品。并且，在這9家企業里，單個產品總數愛茉莉最多，98種，其次是天獅70種，再次是安然納米17種，余下的6家企業的單個產品總數均在10種以內。

4. 從各類產品總數來看，在已經備案的2793種單個產品中，化妝品類有2270種，占了81.3%。保健食品有311種，占單個產品總數的11.1%。而保潔用品、保健器材和小型廚具分別只占4.6%、2.1%、0.9%。

除了雅芳、歐瑞蓮、克緹、愛茉莉等這一類主打化妝品的企業外，其他直銷企業也有不同程度地涉獵化妝品領域，呈現白熱化的態勢。在備案產品中，化妝品單個產品總數眾多并且同質化明顯。而保潔用品、保健器材以及小型廚具等領域提升空間較大，特別是在保健器材方面，中脈的遠紅磁療床墊和如新的ageLOC SPA機成為閃耀之星，是企業近兩年來的主推產品，也是拉動業績增長的功臣產品。

5. 從表中可以看出，備案產品總數在10種以上50種以內的企業最多，成企業主流，50種至100種的企業居第二。這兩類共占去了企業總數的62.8%。備案產品在100以上的和10以下的企業基本持平，但是對比圖一，我們可以得知，前者在世界各地直銷市場上的表現更為成熟，在產品研發的實力方面也更強勁。

6. 33家直銷企業中，有28家企業均備案了保健食品，占企業總數的80%。同時，保健食品單個產品備案數量前十名分別是雅芳、安利、太陽神、天獅、安惠、三生、完美、無限極、康寶萊、葆嬰。雅芳雖然以直銷化妝品聞名，但它針對女性開發的保健品也非常豐富，備案的保健品共28種，與安利和國內老牌保健品企業太陽神并列第一。

而化妝品備案單個產品數量排在前十位的是雅芳、安利、歐瑞蓮、克緹、玫琳凱、愛茉莉、如新、美樂家、完美、無限極。這十家企業均是外資企業，半數以上企業主打產品都是化妝品，并且有5家企業化妝品單品均超過100種，特別是雅芳，以640種遙遙領先。

7. 除了有11家企業涉獵保潔用品領域之外，在保健器材、小型廚具等產品備案的企業較少，而產品數量更是寥寥可數。在這些多數以化妝品、保健品作為主打產品的直銷企業里，保潔用品、保健器材以及小型廚具等產品多是延伸產品，或者企業在原來的基礎上新拓展的領域。

即便如此，這些領域的產品也有佼佼者，如安利名聲在外的皇后鍋、凈水機產品，如新在每年年會上動輒創造上億業績的ageLOC系列等，也讓很多企業看到曙光，因此，有一些企業也積極參與到小型廚具、保健器材等領域的產品研發上。

8. 20家外資企業備案產品總數達2263種，均值達133.1種。而18家內資企業備案產品僅有530種，均值只有29.4種。這種平均差值非常明顯，總體上來，外資企業在產品的種類和單個產品數量更加豐富。

9. 從商務部直銷行業監管信息系統網站上能查詢的新增備案產品企業有15家，其中有11家外資企業，4家內資企業。新增備案產品仍然以化妝品和保健品為重點，13家企業新備案的化妝品單品個數達290種，12家企業備案的保健品單品個數30種。另外，有8家企業備案保潔用品，單品18種，而僅有1家企業備案保健器材，1家企業備案小型廚具，單品總數分別僅有1種和2種。如此看來，化妝品和保健食品仍然是各個企業研發的重點，市場的目光也主要鎖定在這兩大領域。

10. 在這15家新備案產品的企業中，有4家企業新增了產品類別，無限極新備案保健器材類單品1種，羅麥新備案保潔用品產品2種和小型廚具單品2種，嘉康利新備案保健食品單品4種、化妝品7種，炎帝也新近備案了1款保潔用品。

11. 值得注意的一個現象是，在15家企業新增備案產品的同時，還有2家企業曾減少過備案直銷產品。2012年11月1日，羅麥在新增13款備案產品的同時減少4款單品，如新也在2013年3月26日新增了14款產品，同時減少12款產品。天獅也如出一轍，2012年12月21日，天獅新增50款直銷產品，而一個月多之后，2013年2月7日，天獅減少了包括化妝品、保健食品、保潔用品3大類35款產品。在這些減少的直銷產品中，多數因為企業對產品升級換代之后進行了更換或者淘汰。如天獅減去的“天獅果蔬餐具洗凈劑”產品，被替換為“天獅悠家果蔬餐具洗凈劑”，后者是前者的升級版，添入了“天獅悠家”家居品牌元素。

12. 在新報備的產品中，也不乏企業的拳頭產品。如新的主打產品ageLOC修身美顏Spa雖然是在2011年就備案了，而火熱的市場又刺激如新繼續投入開發后續相關配套產品，如ageLOC精華液、緊膚乳等近10款產品于今年3月26日進行了備案。

未備案產品分析

《中國直銷》雜志通過瀏覽每一家企業官方網站所陳列出來的產品發現，35家獲牌企業中，或多或少存在產品未進行備案的現象。在企業官網上，絕大多數企業在網站上陳列的產品都是目前在市場上流通銷售的產品，類別和單品數量也較為豐富，但是這些展示出來的產品并非該企業的所有產品。如果將這些產品與商務部網站備案產品進行對照，仍然可以找出每一家企業未備案產品的情況。通過對照得出的產品數據，雖然不能反映企業未備案產品的全貌，但依然有一定的參考價值。

1. 經常詳細查詢企業官網所展示出的產品，最后統計出來的未備案產品的數量，值得注意的一個情況是，天獅、金日、炎帝、安然納米、東升偉業、美羅國際等這些2011年及之后新晉的直銷企業，未備案產品都非常之多（圖六）。特別是東升偉業，備案產品僅有1類1種產品，但是從官網顯示的產品信息統計，東升偉業未備案產品多達112種。并且，東升偉業備案的“愛東牌洋參鹿茸膠囊”僅僅是其拳頭產品中的一款，而東升偉業當初的起家產品――甲殼素類產品均未備案。這一現象也表明，新晉的直銷企業由于進入行業時間較短，在產品備案工作上還有待進一步完善。

在2011年獲牌之前的企業中，未備案產品排在前10位的企業，如下圖：

2. 上圖顯示，在這些“老牌”直銷企業中，隆力奇以135款未備案產品居首，第二是太陽神。事實上，這兩家企業除了通過直銷模式銷售產品之外，均有傳統渠道。隆力奇的產品是超市商場的常客，如隆力奇驅蚊花露水、蛇油膏等，而且隆力奇也開始在全國開設“隆力奇愛家生活店”。太陽神是中國最早一批保健品企業，如今在“現代養生產業”戰略的框架下，產品線逐漸豐富，不僅擁有保健品，也有保健器材和化妝品。與隆力奇類似，太陽神除了直銷版塊，傳統銷售渠道也不容忽視，目前，太陽神的珍珠店已經在全國鋪開，總數將近10萬家。

3. 除了8家企業未備案產品在40種以上，余下企業均在35種以下。而在這些未備案產品中，新品占有較大比例。例如，三生2012年新推出澤谷有機食品系列、東方素養套餐系列；完美公司于2012年新推出的拉格諾葡萄酒等等。

第5篇：產業分析報告范文

法定代表人：程剛，主任。

委托人：時建中，北京市致誠律師事務所律師。

委托人：周凱北，內蒙古北琛律師事務所律師。

上訴人（原審被告）：內蒙古包頭稀土高新技術產業開發區科技創業服務中心，住所地：包頭市高新技術產業開發區綜合服務樓。

法定代表人：楊澤繁，主任。

委托人：張鳳鳴，內蒙古法園律師事務所律師。

被上訴人（原審原告〉：包頭潤華永慶建筑工程有限公司，住所地包頭市青山區體育場圈樓。

法定代表人：何潤槐，董事長。

委托人：趙連友，副經理。

委托人：顧先平，北京市尚公律師事務所律師。

被上訴人（原審第三人〉：包頭市第二建筑工程公司，住所地包頭市東河區環城西路路南。

法定代表人：馬立厚，經理。

委托人：宋長進，公司職員。

委托人：王建華，內蒙古銘法律師事務所律師。

內蒙古包頭稀土高新技術產業開發區管理委員會〈以下簡稱管委會〉、內蒙古包頭稀土高新技術產業開發區科技創業服務中心（以下簡稱創業中心〉為與包頭潤華永慶建筑工程有限公司〈以下簡稱潤華永慶公司〉、包頭市第二建筑工程公司（以下簡稱包頭二建）工程款結算糾紛一案，不服高級人民法院（1997〉內民初字第1號民事判決，向本院提起上訴。本院依法組成合議庭開庭審理了本案，管委會委托人時建中、周凱北，創業中心法定代表人楊澤繁、委托人張鳳鳴，潤華永慶公司法定代表人何潤槐、委托人趙連友、顧先平，包頭二建法定代表人馬立厚、委托人宋長進、王建華等，到庭參加訴訟，本案現已審理終結。

經本院審理查明：1993年10月25日，科學技術委員會批準成立創業中心。1995年5月16曰：編制委員會批準成立包頭稀土高新技術產業開發區，創業中心為管委會下設三級單位。1992年底，包頭二建綜合隊負責人何潤槐利用其掛靠在該隊的設備和人員，與包頭市海外工程貿易發展公司〈以下簡稱海外公司〉一起申請將該公司所屬的建筑工程公司變更登記為包頭潤華有限責任公司（以下簡稱潤華公司〉。1993年1月20日，潤華公司成立，資質等級為三級。1995年2月2S目，潤華公司與新加坡永慶私人有限公司合資組成包頭渭華永慶建筑工程有限公司〈以下簡稱合資潤華永慶公司〉，并領取了企業法人營業執照，資質等級為二級。1996年9月16日，經包頭市工商局審核，何潤槐與何美麗等人以設立登記的形式將潤華公司變更登記為包頭市潤華建筑有限責任公司（以下簡稱潤華建筑公司〉，更換了部分股東，并領取了企業法人營業執照。包頭市工商局在1999年10月6日出具證明，潤華公才是潤華建筑公司的前身，該公司是在《公司法》實施前設立的，《公司法》實施后，依照國務院《關于原有有限責任公司和股份有限公司依照〈中華人民共和國公司法〉進行規范的通知》和國家工商局《關于原有有限責任公司和股份有限公司重新登記實施意見》的規定對該公司名稱及有關公司登記的其他文件按《公司法》的要求進行了規范，重新登記為包頭市潤華建筑有限責任公司。在1997年公司年檢之前，潤華公司的公章、財務專用章、合同專用章仍在使用，年檢之后即開始啟用潤華建筑公司的公章、財務專用章、合同專用章，所以在1997年度的潤華建筑公司的《公司年檢報告書》印鑒式樣一頁上，同時出現了上述兩種印鑒。1997年3月15日，包頭市對外貿易經濟合作局批準合資潤華永慶公司終止合營，終止后不對外公告，所有債權債務由合營甲方（即中方）承擔。4月25日，包頭市工商局以包工商外企字（97）第001號外商投資企業注銷通知書核準注銷了合資潤華永慶公司。同年3月19日，潤華建筑公司及何潤槐、何美麗等人向包頭市工商局申請設立潤華永慶公司，4月3日，包頭市工商局核準了該申請，并頒發了企業法人營業執照，潤華永慶公司的建筑企業資質等級仍沿用合資潤華永慶公司的二級資質。對此，包頭市建筑工程管理局于1998年11月25日證明，合資潤華永慶公司注銷后，自治區建設廳已將其資質證書副本作了變更，潤華永慶公司繼續沿用該資在證書。1999年元月6日，經包頭市工商局批準，潤華建筑公司與潤華永慶公司合并，前者的權利義務均由后者承受，同時辦理了潤華建筑公司的注銷手續。

1992年11月9日，管委會的前身包頭稀土高新技術產業開發區辦公室（以下簡稱開發區辦公室〉與包頭二建簽訂了創業中心一期工程的《建設工程施工合同》及《科技創業服務中心一期建設工程補充協議》，約定由包頭二建承擔創業中心一期工程的施工任務。包頭二建將該工程中的中試樓和一號庫的施工任務交給了其下屬的三隊。該公司又將該工程中的科貿主樓（即三區工程〉和二號庫的施工任務，交給了其下屬的綜合隊，工程于1992年12月28日正式開工，1993年后，由潤華公司繼續施工。1993年l月5日，開發區辦公室向包頭二建撥付磊程預付款171萬元，其中含三區工程預付款111萬元，由包頭二建轉給了何潤槐負責的綜合隊，3月9日開發區辦公室撥付第一次工程進度款390萬元，含三區工程款380萬元，由包頭二建轉給潤華公司。以后，開發區辦公室按月審核潤華公司報送的工程進度表，核準每月應付的工程進度款，并將部分工程款分50筆直接付給潤華公司。1993年4月2日，潤華公司編制了創業中心《科技綜合樓整體現澆平板、密肋板施工組織設計（方案〉》，開發區辦公室加蓋公章表示同意。在施工中，按管委會要求，潤華公司將創業中心主樓由原定的六層增加至十層，管委會在上述工程的檢查記錄中予以簽字認可。創業中心與潤華公司、包頭市建筑勘察設計研究院共同對科貿工程圖紙進行會審，并簽署了圖紙會審會議紀要。開發區辦公室駐現場的工程監理人員證明潤華公司成立后，該工程由潤華公司承建，有關手續由潤華公司直接與開發區辦公室辦理，包頭二建不再管理此部分工程。

1993年11月10日，創業中心與潤華公司就創業中心二期工程（即四、五、六區工程〉簽訂《建設工程施工合同》，創業中心在1994年8月包頭稀土節期間已將部分工程投入使用。從1994年8月25日起，為配合稀土節，潤華公司暫停施工，施工現場部分機械設備及人員處于窩工狀態，10月5日創業中心籌備處通知潤華公司和包頭二建，告之“工期暫告一段落”，要求在“10月15日前全部清理現場”。1995年9月20日創業中心與合資潤華永慶公司就創業中心的水電控制中心部分簽訂建設工程施工合同，1996年9月14日，雙方就創業中心院內外網工程簽訂建設工程施工合同，12月8日雙方再次簽訂創業中心院外排水工程施工協議，上述合同已履行完畢。

創業中心在1994年4月20日的《用戶意見》中承認潤華公司從1992年底開始承建創業中心項目。1995年1月19日，開發區辦公室給中國建設銀行包頭中心支行的《證明》中認可潤華公司承包的創業中心科貿部分的土建工程，到1994年底已完成該工程75.2％的工作量。1995年4月13日，創業中心對潤華公司已完成的稀土大廈展廳、國際會議廳進行驗收，出具了驗收證明書。另該中心還于1997年5月13日向潤華公司發出驗收2號庫的通知。包頭市建設工程質檢站于1996年9月16日證明，潤華公司承建的創業中心大樓，主體結構為優良。包頭二建1997年4月12日證明，在潤華公司成立后，原綜合隊承建的科貿主樓和二號庫工程移交給了潤華公司，由潤華公司執行一期合同的有關條款，已口頭通知了開發區辦公室和創業中心負責人，工程施工中的經濟往來、質量監督等有關業務均由潤華公司對建設單位負責，該公司再未參加該項目的管理、監督、結算工作。1997年5月16日，原包頭二建的法定代表人侯淮證實：原由綜合隊承擔創業中心項目的科貿主樓和二號庫施工任務，由于開工不久何潤槐擔任了海外公司組建的潤華公司的法定代表人，考慮到何潤槐在此工地投入了大量人力、物力、財力，作了大量準備工作，完成了部分基礎工程，其他施工隊無力承擔該施工任務，公司決定由何潤槐繼續負責此項工程，向管委會負責人通報過，管委會表示認可，所以自山3年4、5月期間甲方撥付工程進度款即直接付給了潤華公司，包頭二建再未收此部分工程款，有關施工方面的問題，包頭二建也不再過問，由管委會直接找何潤槐。

1997年3月14日，開發區規土局通知包頭二建和潤華公司，要求終止合同，23日創業中心又通知潤華公司終止合同，包頭二建和潤華公司明確表示不同意終止合同，要求管委會和創業中心繼續履行義務。但管委會和創業中心未予理睬，24日，創業中心強行磋開潤華公司在科貿主樓的庫房，將存放于其中的工具和用于該工程的材料等堆放院中，造成部分工具和材料丟失或損壞。對此，潤華永慶公司提供了1996年12月28日庫存材料盤點明細表及1997年12月7日至10日雙方共同派員對堆放于院中的物資進行清點的明細表。1994年10月5日創業中心發出“工程告一段落”通知前，潤華公司為該工程定制但未安裝的成品半成品價值28303元。1998年9月30目，建設工程造價管理總站受一審法院委托，對潤華永慶公司已完成的工程造價進行鑒定，結論是已完工部分造價為19952371元。管委會先后以開發區辦公室和稀土開發區名義共支付潤華永慶公司工程款13952328元。根據創業中心1994年5月lo目與常州市騰騰裝飾設計工程公司〈以下簡稱騰騰公司）的裝修合同，管委會應付給騰騰公司裝修款206.8萬元，其中直接付給騰騰公司76.8萬元時，另外130萬元已包括在管委會付給潤華公司的工程款中，由潤華公司付給了騰騰公司，故應在欠款總數中扣除76.8萬元，因此，管委會尚欠潤華公司工程款5232043元。

1997年4月，潤華永慶公司以管委會和創業中心拖欠工程款為由，訴至高級人民法院。請求管委會和創業中心支付拖欠的工程款6000043元；賠償違約金及利息損失4757661.39元；賠償該公司因停工、窩工、搬遷、材料丟失等經濟損失1480965.85元；賠償因單方終止合同造成的經濟損失909006.64元；由于管委會和創業中心長期拖欠工程款，該公司已無法繼續完成合同規定的剩余部分工程，要求解除合同；案件受理費、鑒定費由管委會和創業中心負擔。

一審法院認為，潤華永慶公司的名稱變更與本案爭議事實存在直接的利害關系，管委會雖與包頭二建簽訂施工合同及補充協議，但履行義務的是包頭二建和由包頭二建依法分立的潤華永慶公司，對合同主體的變更，雙方雖未采取書面形式，但管委會在建設中直接與潤華永慶公司發生合同約定的權利義務關系，依法應視為對合同主體變更的默認。創業中心作為其余三份建設工程施工合同的一方當事人，與潤華永慶公司存在權利義務關系，該公司要求管委會和創業中心支付工程款、承擔違約責任、賠償損失的主張應予支持。管委會辯稱施工合同與潤華永慶公司無關不能成立，管委會和創業中心長期拖欠工程款致使潤華永慶公司無力繼續履行合同，該公司要求解除二期工程合同應予準許時，該公司為工程定制定購的材料構件，管委會和創業中心應予接收并支付價款正管委會和創業中心拖欠工程款應承擔遲延付款的違約責任，并賠償潤華永慶公司的停窩工損失。管委會和創業中心擅自將潤華永慶公司存放于工地庫房的物品搬至院中，致使部分物品損壞，應予賠償。管委會作為創業中心上級單位，以自己名義支付工程款，掌握全部工程款的結算與支付，應主要由其承擔民事責任，創業中心承擔連帶責任。潤華永慶公司其它訴訟請求缺乏事實和法律依據，不應支持。管委會在訴訟中經多次敦促拒不提供于其不利的證據，并放棄庭審質證機會，應視為其自動放棄訴訟權利。創業中心雖對鑒定報告提出質疑，但在舉證期限內沒有舉證，鑒定報告應予采信。根據《中華人民共和國民法通則》第一百一十七條第一款、第一百三十條、最高人民法院《關于貫徹執行〈中華人民共和國民法通則〉若干問題的意見〈試行〉》第六十六條、《中華人民共和國經濟合同法》第二十六條、第三十一條、第三十四條第二款、最高人民法院法復（1996〉7號《關于逾期付款違約金應當依據何種標準計算問題的批復》的規定，判決：一、解除潤華永慶公司與創業中心所簽的二期工程施工合同；二、管委會給付潤華永慶公司工程款6000043元、逾期付款違約金4753662.58元；三、管委會給付潤華永慶公司停窩工損失783497元；四、管委會賠償因侵權所致潤華永慶公司物資損失154936.06元；五、管委會接收潤華永慶公司為工程定制定購但尚未安裝的材料構件，并支付價款283303元；六、管委會給付潤華永慶公司上述二、三、四、五項自判決生效之日起至給付之日止的利息（利率按銀行同期貸款利率計算〉；七、創業中心對上述二、三、四、五、六項內容承擔連帶給付責任；八、駁回潤華永慶公司其他訴訟請求。上述給付內容于判決生效后三個月內執行完畢。案件受理費75748.38元，由潤華永慶公司負擔以6817.35元，管委會負擔6萬元，創業中心負擔8931.03元。鑒定費10萬元，管委會負擔6萬元？創業中心負擔2萬元，潤華永慶公司負擔2萬元。

管委會和創業中心均不服一審判決，向本院提起上訴。管委會稱：潤華永慶公司與上訴人無直接利害關系，不符合原告條件；上訴人未與包頭二建解除合同，潤華公司沒有履行上訴人與包頭二建約定的權利義務，上訴人不欠潤華永慶公司工程款，只欠包頭二建部分工程款，原審判決認定拖欠工程款數額有誤；原審認定潤華公司并入潤華永慶公司與事實不符，實際并入潤華永慶公司的是潤華建筑公司；上訴人沒有違約，不應承擔違約責任，更不該賠償窩工損失，也不應承擔被上訴人成品、半成品費用，潤華公司曾派人參與搬遷，因此不能認定上訴人侵權，不應由上訴人承擔侵權責任。請求撤銷原判，駁回潤華永慶公司訴訟請求或發回重審。創業中心上訴稱：該中心只與潤華公司簽訂了創業中心二期施工合同，與潤華永慶公司無任何利害關系，該公司沒有承繼潤華公司的債權債務及合同關系，被上訴人不具備訴訟主體資格；原判創業中心承擔連帶責任錯誤，管委會發包、包頭二建承包的是一期工程，創業中心發包、潤華公司承包的是二期工程，主體不同，合同內容也不同，不能連帶；原判適用法律不當。請求撤銷原判，發回重審。潤華永慶公司辨稱：該公司已完成創業中心大樓和倉庫的活工，管委會一直向其支付工程款，雙方形成事實上的合同關系，包頭二建始終未參與合同的履行，管委會應當支付所欠工程款，并對給被上訴人造成的損失承擔賠償責任。請求駁回上訴，維持原判。

包頭二建辯稱：整個創業中心一期合同均是由其履行的，要求管委會與其進行結算。

本院認為，潤華公司是何潤槐以其掛靠在包頭二建綜合隊的人員、設備、資金，與海外公司將該公司建筑工程公司經變更登記成立的，原審判決認定潤華公司從包頭二建分立出來與事實不符。潤華公司成立后，創業中心的科貿和二號庫工程即由該公司組織施工，此后包頭二建再未插手該工程，管委會實際上也將潤華公司視為施工單位，雙方之間的關系也是建設單位和施工單位的關系，潤華公司直接向管委會報告工程進度，管委會直接向潤華公司支付工程進度款，雙方還對施工中的一些具體問題進行協商與核定，以上事實表明包頭二建已明確此部分工程由潤華公司承建，潤華公司基本上是按照包頭二建與開發區辦公室的施工合同來施工的，也得到了管委會和創業中心的認可，盡管二審中包頭二建又主張這部分工程是其履行并完成的飛，管委會和創業中心也否定潤華公司作為施工單位的事實，但包頭二建事實上并沒有履行科貿樓和二號庫的施工任務，潤華公司和管委會形成了事實上的合同關系。

根據本案已查明的事實，潤華公司于1996年9月變更登記為潤華建筑公司，合資潤華永慶公司注銷后，其權利義務由中方潤華建筑公司承受，潤華建筑公司后又于1999年元月并入本案被上訴人潤華永慶公司。因此，由潤華公司完成的三區和二號庫工程，潤華公司與創業中心的二期合同，及合資潤華永慶公司與創業中心訂立并完成的水電控制中心工程、外網工程、給排水工程合同，其權利義務都應由本案被上訴人潤華永慶公司承受，該公司具備原告的主體資格。二上訴人稱其與潤華永慶公司無關的理由不能成立。

由于管委會和創業中心在工程部分完工后即將潤華永慶公司清理出建筑工地，雙方未對工程款進行結算，雙方對管委會和創業中心拖欠工程款的數額存在很大爭議，本案計算欠款數額應以一審法院委托建筑工程定額總站對已完工程量作出的鑒定結論為基鹽，扣除管委會已經支付的工程款。管委會提出另有76.萬元裝修款由其直接付給了騰騰公司，該款也包括在總造價中，應在欠款總數中扣除，潤華永慶公司認為按合同約定，裝修由該公司負責，管委會直接付裝修款與其無關的主張不能成立，對管委會的該項上訴請求應予支持。因此，管委會實際拖欠潤華永慶公司工程款為5232043元，原審判決第二項責令管委會給付拖欠潤華永慶公司的工程款6000043元不當，應予變更。由于管委會和潤華永慶公司沒有書面協議，雙方形成的是事實合同關系，其中并未對違約金作出約定，原審判決管委會向潤華永慶公司支付逾期付款違約金沒有事實和法律根據，應予撤銷，但管委會應當支付長期拖欠潤華永慶公司工程款的利息。

二上訴人對原審判決其支付潤華永慶公司停、窩工損失、賠償侵權造成的物資損失和接收潤華永慶公司為其定制定購的材料構件存有異議，認為不構成侵權，也不應承擔上述給付義務和賠償責任，但未能提供相應的證據；至于管委會提出在將被上訴人的物資搬出工地時，該公司有人在場對物品進行清點和接收，但被上訴人予以否認，不能證明該公司同意終止合同，也不能推翻二上訴人構成侵權的事實，因此，對此上訴請求本院不予支持。在創業中心工程的施工過程中，創業中心尚處于籌備階段和成立之初，沒有獨立的財務，整個創業中心項目包括一期、二期工程及外網、水電控制中心、院外排水工程等的工程款，都是由管委會統一支付的，管委會和創業中心雖以各自名義發包工程，但卻是由管委會統一支付工程款，而且付款時也未注明具體付的哪部分工程款，鑒于上述情況，原審判決責令創業中心對管委會承擔的給付義務和賠償責任承擔連帶責任并無不妥，對創業中心稱其不應承擔連帶責任的主張，本院不予支持。根據《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（二〉項、第（三〉項之規定，判決如下：

一、維持高級人民法院（1997〉內民初字第1號民事判決第一、三、四、五、八項；

二、變更高級人民法院（1997〉內民初字第1號民事判決第二項為：管委會支付潤華永慶公司工程款5232043元；

三、變更高級人民法院（1997〉內民初字第1號民事判決第六項為：管委會支付潤華永慶公司本判決第一、二項中的款項的利息（從1997年3月24日起至付清之日止，利率按中國人民銀行同期同類貸款利率計算〉；

四、變更高級人民法院（1997〉內民初字第1號民事判決第七項為：創業中心對本判決第一、二、三項中的管委會應承擔的給付義務承擔連帶責任；

五、駁回管委會和創業中心其它上訴請求。

本判決確定的管委會和創業中心應承擔的給付義務，管委會和創業中心應在本判決生效后三個月內履行完畢。逾期不履行，應當加倍支付遲延履行期間的債務利息。

第6篇：產業分析報告范文

【關鍵詞】投資類集團;財務分析;準備工作;報告要點

集團公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司，是指以資本為主要聯結紐帶，以母子公司為主體，以集團章程為共同行為規范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業法人聯合體。現在的集團公司，特別是投資類集團企業，經營規模比較龐大，通常跨地區、跨行業，呈現多元化和綜合化特點，子、孫公司眾多，管理鏈條較長。如何才能使企業管理層及時掌握經營狀況，做出有效的決策和戰略選擇，一份高質量的集團財務分析報告顯得尤為重要。它能夠及時準確完整的將企業經營情況進行深入分析，對過去、現在的經營成果有充足的認知和反思，從而更好的提高企業決策水平。

一、投資類集團財務分析報告的特點

財務分析報告是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯系，運用一定的科學分析方法，將公司的經營情況、資本運作情況做出客觀、全面、系統的分析和評價，并進行必要的科學預測而形成的書面報告。而投資類集團財務分析報告與一般企業的差別較大，主要有如下特點：一是投資類集團公司由集團總部、產業子集團和成員單位組成。集團總部是最高的決策機構，核心職能是資本投資，產業子集團是二級決策機構，核心職能是資產配置，成員單位是經濟實體，核心職能是業務運營。投資類集團公司核心在于對各種生產要素進行優化配置和有效利用，以實現集團整體利益最大化。針對這一的特征，財務分析報告應更加關注集團的戰略目標達成、企業價值創造、資源配置等方面的情況。二是由于投資類集團公司下面的產業呈現多元化發展，管理鏈條較長，以至財務分析報告的內容很大一部分需要由下而上的進行報送，各企業報告側重點不同，且上報的流程復雜，周期較長。三是投資類集團公司重點關注股東財務是否保值增值，股東財富最大化，因此在財務分析報告中應避免陷入經營管理細節的分析中去。

二、財務分析報告的準備工作

（一）注重財務分析體系的建立

一是需要將財務分析的重要性進行普及，讓每一個所屬單位都能夠重視，注意財務分析和實際業務進行緊密聯系；二是需要設計分析的格式，分析格式要在一定程度上進行統一，方便歸納匯總，各公司也可根據自身行業和業務的特點在分析報告中進行一些變動；三是明確各級企業上報財務報表及分析報告的時間節點，以便有的放矢的開展工作，集團本部規定股權二級企業的報送時間，股權二級企業可以自行安排下屬企業報送時間；四是各單位需要有側重點的進行分析，因為所屬公司所處的行業不同，業務重點也不同；五是需要有后臺保障，創建穩定的信息支持系統，加強財務信息的互通；六是建立財務分析報告的評價體系，集團本部應該對各公司分析報告報送時間、質量等情況進行評分，有獎有罰。

（二）財務分析崗位做好相關準備工作

提前建立行業對標企業庫，在信息支持系統的基礎上編制財務分析所需的表格，例如：公司結構明細表、收入利潤趨勢分析表、三率一值測算表、投資收益分紅明細表、股權及固定資產投資明細表、分板塊統計表等，以便在獲取合并數據及所屬公司報告以后能夠及時準確的編制財務分析報告。

三、財務分析報告要點

鑒于投資類集團層面的經營者大部分都是財務外的背景，因此在財務分析報告草擬過程中應盡量不使用專業術語，有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實，表達觀點。在分析報告的格式方面建議選取總—分—提示的大框架進行闡述，有利于集團的經營者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經營的主要情況，具體要點說明如下：

（一）總括部分

財務分析報告的第一個部分應簡明扼要的對集團整體的經濟運營情況進行描述，主要應包括收入利潤指標、資產規模指標、利稅經濟增加值及國有資產保值增值率、融資投資情況、經營凈現金流量，可以對相應指標的同比環比情況進行分析，這些指標能夠在開篇就給決策者們一個公司經營的直觀印象。其次可以對公司的合并范圍情況以及報告期間新增減少的公司進行描述說明，年度或者季度末還應將納入合并報表的單位名稱、集團持股比例、注冊資金、股權級次及主營業務內容編制成表，讓經營層們了解整個集團控股公司組織構架的概況。

（二）分項部分

1.主要財務指標的行業對標分析。指標可選取國資委上年出具的企業績效評價標準指標，其中就設有投資類企業的指標。投資類公司主要從盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況以及經營增長狀況進行對比，可以從各個指標處于行業的優、良、平均、較低、較差的情況看出集團公司四個層面的情況，同比指標也應同樣測算出來以便進行對比。以上可用表格的方式呈現，同時需要用文字描述來表達。文字描述應分別對集團的盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況以及經營增長狀況進行描述，處于行業某種水平主要原因是什么，表明公司承擔著某種風險或不確定性，應該加強那些方面才能解決或者保持某項操作。2.同行業企業對比分析。選取同行業上市的公司，在其季度報表披露的下月財務分析報告中可增加同行業對比分析。主要是對資產、利潤、銷售利潤率、凈資產收益率、經營凈現金流進行對比分析，讓經營者們了解本集團在業績所處的地位。同時應該關注國內外經濟大勢、宏觀調控政策和產業政策、利率、匯率和稅率，判斷這些因素對集團整體或局部未來經營業績的影響。3.投融資情況分析。融資情況主要從當年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率，存量融資金額、結構、年化利率，以及環比同比情況進行分析比較。還需要將權益類融資還原為債務對資產負債率進行測算，并提示風險。擔保情況主要從新增擔保金額，擔保余額，占凈資產的比例，以及擔保的結構，即集團內部和外部分部進行分析。投資情況主要從四方面進行描述，一是股權投資，即對參控股公司的注資情況；二是項目及固定資產投資；三是對外發放委托貸款情況；四是內部借款情況，即內部單位發放的統借統貸和調劑資金情況。4.集團控股公司分板塊進行分析。投資類集團內部由于行業涉及面廣，首先需要跟戰略部門或是經營部門把集團的各所屬控股公司分為幾大類，該板塊的劃分主要以戰略部門的意見為主。其次應該分別對每類板塊進行資產總額、凈資產、總收入、利潤總額的絕對數和相對數進行提取整理。在板塊劃分時，可能會出現股權二級企業所屬的子公司不在其同一個板塊內的情況，這時應該采用以末級企業的報表數為基數，上級企業的數據以合并數減去單戶數填列出資產和收入利潤指標。再次，對整理好的數據匯總在一起，制作圖表，例如餅圖，讓經營者能夠直觀的看出每一個板塊占用資源以及利潤貢獻產出的情況，同時再對每個板塊內標桿企業、虧損企業、重要虧損原因進行逐一分析。5.集團參股企業情況分析。參股企業作為投資類集團公司一個重要的組成部分也應該單獨劃定一個部分來描述。主要從其當年確認的投資收益及分紅方面來描述，結合各行業的情況、宏觀形勢，對效益主要貢獻單位進行描述，同時對虧損企業也進行問題查找，并重點描述相關原因。

（三）提示與建議

該部分是整個財務分析報告的結論部分，對于投資類集團財務分析報告來講更是整個思想的精華的部分。該部分可將以上分項中五個部分的內容進行總結提煉，從詳細的分析中拔高，結合集團戰略、企業價值、資本流動等重要問題和風險進行提示。不只停留于問題的表面，更重要的是逐項有針對性的提出對策建議，必要時提出綜合治理建議。在整個財務分析報告的最后進行提示與建議，有利于經營者們能夠一目了然的關注到企業重要的信息。

四、注意事項

一份高質量的投資類集團財務分析報告除了編制前應該做好準備工作，編制時要點突出，思路清晰，有理有據，還應該注意以下事項：

（一）緊密結合公司戰略，重點突出

財務分析人員應該對宏觀經濟環境有所了解，對集團所涉及的主要行業的信息和相關企業情況保持高度敏感。應該抓住集團在可預見時間內的大致方針政策，領悟集團發展戰略，熟悉集團業務，以便財務分析報告能夠更貼近公司發展要求，同時能夠更準確的貼合經營者最想了解的信息，做到重點突出。因此做財務分析不能僅僅只是財務分析崗位人員自己的事情，還是應該在一定范圍內集思廣益，獲得部門其他人員以及部門外人員的幫助。

（二）簡明扼要進行論述

在分析過程中，難免會遇到一些復雜問題，感覺用一兩句話很難講清楚。但是使用冗余的語言來解釋的后果可能適得其反，會讓經營者們不知所云。因此面對這樣的問題，應該要理清脈絡、抓大放小、摒除無關信息、簡單描述、對事不對人、不妄下結論。

（三）突出問題及矛盾可持續反映

對于企業價值創造的重大風險和突出問題，應在尊重事實的基礎上重點分析，篇幅可以長一點，語言可以用重一些，必要時可形成專題報告上報經營層。針對這些問題如果長時間還未得到改善，可以持續進行反映，以便經營層下決心去解決它。雖然同屬于投資類集團，但每一個集團處于不同的環境，不同的發展階段，不同的發展方向，因此財務分析報告的要點和內容不盡相同。本文只是從一個視角對投資類集團財務分析要點進行了探究，不能一概而論。

作者:許誠秋 單位:云南能投生態環境科技有限公司

參考文獻

[1]蘇愛莉.如何建立有效的企業財務分析體系[D].中國鋼研科技集團，2015.

[2]余珊琪.如何編制高質量的集團財務分析報告[D].茂名港集團有限公司，2015.

第7篇：產業分析報告范文

投資價值分析報告格式第一章：摘要;

第二章：項目背景分析規劃;

第三章：外部環境分析;

第四章：市場需求預測;

第五章：競爭分析;

第六章：財務評價;

第七章：融資策略;

第八章：價值分析判斷;

第九章：風險分析;

第十章：投資價值分析結論;

第十一章：附件

主要包括：項目名稱，承辦單位，項目投資方案，投資分析，項目建設目標及意義，項目組織機構。

項目背景分析規劃

主要包括：1、項目背景。 2、項目建設規劃。 3、主要產品和產量。 4、工藝技術方案

外部環境分析

主要包括：1、外部一般環境(PEST)分析。 2、產業分析。

市場需求預測

主要包括：1、國外市場需求預測。 2、國內市場需求狀況分析。

內部分析

主要包括：1、項目地理位置分析。 2、資源和技術。3、項目之 SWOT 分析。4、項目競爭戰略的選擇。

財務評價

主要包括：1、評價方法的選擇及依據。2、項目投資估算。 3、產品成本及費用估算。 4、產品銷售收入及稅金估算。 5、利潤及分配。 6、財務盈利能力分析。 7、項目盈虧平衡分析。 8、財務評價分析結論。

融資策略

主要包括：資金籌措、資金來源、資金運籌計劃等。

價值分析判斷

主要包括：價值判斷方法的選擇，價值評估。

投資價值分析報告的作用：在各個投資領域中，為降低投資者的投資失誤和風險，每一項投資活動都必須建立一套系統科學的，適合自己的投資活動特點的理論和方法。

第8篇：產業分析報告范文

關鍵詞：統計工作；統計制度；單軌制；統計分析

中圖分類號：C829.2文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2011）12-0140-01

統計制度方法改革是發展統計生產力、改進統計生產方式的關鍵。改革開放以來特別是進入90年代以后，中國的統計制度方法改革不斷邁出大的新的步伐。如建立新國民經濟核算體系，實行新的統計報表制度，在批發零售貿易餐飲業、工業統計中應用抽樣調查方法……等等。但是，制度方法改革滯后、不適應市場經濟要求的呼聲也始終不絕于耳，且日漸強烈。究其原因，除客觀因素外，主觀方面很大程度在于統計部門及廣大統計工作者沒有就改革的目標模式形成共識，以致不改不是，改也不是，怎么改都難合適；不同領導有不同思路，改過來又改回去。

一、關于“單軌制”

即建立在街鄉基礎上的政府統計部門終極在地統計。當今發達國家的統計管理體制主要有兩種模式：一是由政府統計部門負責如人口、資源等一些基本國情的統計，而經濟發展情況特別是一些行業經營狀況的統計往往由業務主管部門負責，如美國、日本等；二是主要國情國力、經濟及社會發展情況的統計均由政府統計部門負責，其機構健全人員充足，其他部門基本不搞統計，如澳大利亞、加拿大、德國等。我國目前的狀況是介于二者之間，但有些政府統計部門在做的事情，業務主管部門也在做。數據既不完整又交叉重復，基層負擔沉重。

實行終極在地統計，要解決三個問題。首先，明確極少數業務上垂直領導、財務上統一核算且經營范圍相對單一獨立、專業性較強的部門，可實行部門統計，全國及地區性數字以部門統計為準；其次，對絕大多數反映社會經濟發展基本情況、滿足領導和各界需要的統計工作，要逐步從雙軌制向單軌制過渡，主要依靠政府統計部門采集、加工、整理、提供統計資料，部門統計以滿足自身管理需要為目的，且范圍僅限于本系統內；第三，在政府統計系統，將統計對象按基本單位概念分解到街鄉，由基層統計部門按地域進行統計，逐級上報，既避免重和漏，又能完整反映地域經濟總況。那么，街鄉統計機構能否承受最基礎的工作任務呢？我以為有兩個前提：一是堅持一套表的唯一性；二是按企業規模區別對待。

二、關于“一套表”

即反映各行業特點和宏觀微觀兩個層次管理需要的基本單位一套表制度。目前的基層單位一套表僅限于政府綜合統計部門執行，且還有部分對企業的調查如工業品出廠價格、施工價格、景氣調查等沒有納入。因此，完善健全規范一套表，應從以下幾個方面入手。

完善政府統計部門的一套表。首先，要對現行的行業報表制度再進行細分，將服務業統計制度適當分解，并反映新興行業、文化產業、知識經濟的特點；其次，對不同行業的企業按規模區別對待，將一定規模以下企業的表式適當簡化形成簡表，有些行業甚至可設計一張表；第三，減少過時指標，不斷增加反映企業發展變化如重組轉制、多種經營、高新技術程度的指標；第四，將政府統計部門對基本單位進行的其他調查統統納入一套表制度，必要時可增設新的指標群，限定部分企業填報。

三、關于“計算機網絡化”

通過系統建設，使各級統計站點不僅能夠根據自身需要對統計信息進行深度加工處理，還能使信息沿現代化網絡系統快速傳遞，既可以及時滿足上一級統計部門的工作需要，也可以向下一級統計部門反饋綜合信息，并可以進行橫向資料交換，還可以在網上公眾需要的統計信息。要借助網絡系統強化基本單位名錄庫。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的不斷完善，統計工作在服務科學決策、加強和改善宏觀調控方面的作用也越來越明顯。計算機網絡化是一項非常重要的基礎性工作，是整個國經濟健康運行的主要監測手段，是整個國民經濟社會的主要信息渠道，統計數據反映了國民經濟和社會發展的總體情況。準確、全面、及時、系統的統計數據，是各級政府在進行科學決策和管理，制定宏觀調控措施，做出科學、合理、正確決策的必要依據。

四、加強基層統計分析工作

1.統計分析報告的質量，反映了統計工作的水平

統計分析報告也是發揮統計整體功能，提高統計地位的重要手段。統計分析報告把數據、情況、問題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析，比一般統計數據更集中、更系統、更鮮明地反映客觀實際，又便于閱讀、理解和利用，因而是發揮統計信息、咨詢、監督的主要手段。與此同時，也可以提高統計工作的社會地位。

2.統計分析是衡量統計工作水平的綜合標準

統計分析報告是統計工作的最終成果。在一定意義上，也就是統計設計、統計調查、統計整理、統計分析與統計分析寫作全部工作水平的綜合。前面幾個環節是統計的基礎工作，統計分析才是出成果的階段。一般來說，高質量的統計分析報告，來自高質量的統計設計、統計調查、統計整理、統計分析和統計分析寫作。但是，如果僅有較好的寫作水平，統計設計、統計調查、統計整理和統計分析都是低質量的，也不可能產生高質量的統計分析報告。因此，統計分析報告寫不好，當然是統計工作水平不高的表現。更重要的是，應該看到，還要具備方方面面的科學文化知識，包括統計專業知識。需要掌握黨和國家的方針政策，需要具備較強的觀察能力、思維能力、創新能力、組織能力等等。所以，統計分析報告的質量如何，反映了統計工作水平如何，這是一個非常重要的綜合標準。另外，統計分析的結果雖可以用多種形式表達(如表格式、圖形式、文章式等)，但只有文章式--統計分析報告為最好，也最為常用。因此，統計分析報告也是表現統計成果的好形式。

3.統計分析報告是傳播統計信息的有效工具

現代社會是信息的時代，信息已成為重要資源。統計信息又是社會信息的主體，而且是最全面、最穩定、較準確的信息。統計信息要通過載體傳播，而統計分析報告是主要載體之一，適合于報刊雜志上發表，傳播條件比較簡便，具有較大的信息覆蓋面，是傳播統計信息的有效工具。

參考文獻：

[1]王艷明,楊海山.企業統計理論研究[Z].中國統計,2002,3.

第9篇：產業分析報告范文

一．開展電力企業員工思想動態分析的重要性

（一）在電力企業中對員工思想動態進行分析有助于開展企業員工的思想政治教育

電力企業是我國的基礎能源企業，它的發展關系到整個國家的經濟發展，因此要提高電力企業的思想凝聚力，共同促進電力企業的發展壯大。在電力企業中開展員工思想動態分析，有助于電力企業思想政治干部及時的把握員工的思想動態變化，從而找出相應的對策，對其進行思想政治素質再教育，解決員工思想壓力，幫助企業員工樹立思想觀念、培養價值取向，保持并提高整個電力企業員工的思想素質和企業凝聚力。因此可以說，在電力企業中對員工思想動態進行分析有助于開展企業員工的思想政治教育，提高電力企業的綜合競爭力。

（二）在電力企業中對員工思想動態進行分析有助于提高企業員工自身的素質和工作能力

在當前的階段，電力企業正處于全面改革的關鍵階段，通過電力企業的不斷改革、不斷發展，對于電力企業的生產工藝、生產技術以及員工素質都提出了更高的要求。要想在新的形勢下取得更高的成效，電力企業就必須時刻關注企業員工的思想動態變化，了解員工的情感需求。通過開展企業員工思想動態分析工作，切實的滿足員工的思想、情感需求，從而幫助提高企業員工自身的素質和業務工作能力。

二．在當前的電力企業中員工思想動態分析的現狀

就當前來看，在電力企業員工思想動態分析工作中存在著一些問題：

1.電力企業領導干部對于企業員工的思想動態分析工作沒有足夠的重視。隨著市場經濟的發展，電力市場競爭壓力的增大，很多電力企業把大部分的精力放在了電力生產當中，而對于電力企業內部員工的思想動態沒有給與足夠的關注，員工的思想動態發生了變化也無法及時的對其進行教育，員工的情感也得不到滿足，從而影響了各自工作的進度，從長久來看，這會嚴重的影響電力企業的發展。

2.在目前的電力企業員工思想動態分析工作中，缺乏能夠指導每個層級實際工作的長效機制，很多思想政治工作都是在電力企業運行出現問題的時候才開展的，具有隨機性和臨時性，缺乏一定的目的和明確、清晰的思路，導致每一次開展電力企業員工思想動態分析工作，都不能達到最佳的效果。

3.在目前的電力企業員工思想動態分析工作中，缺乏規范的思想動態分析報告和切實有效的研究對策。在電力企業員工思想動態分析工作中，動態分析報告是其重要組成部分，但就目前來說，電力企業員工思想動態分析報告很多都是日常性的工作匯報和工作總結，沒有對員工進行實際的調查、談話，很多都只是“道聽途說”，從而導致思想動態分析報告不準確，思想動態分析工作缺乏實際意義。

三．在電力企業中開展員工思想動態分析具體措施

（一）電力企業各級領導都要充分重視員工的思想動態分析

電力企業是我國的基礎能源產業，而企業內的員工是電力企業發展的核心，因此，對電力企業員工的思想情感進行了解和分析，是增強電力企業凝聚力，提高電力企業經濟發展的保障。首先，各級領導干部要加強對電力企業員工思想動態分析工作的重視，堅持到電力企業員工隊伍當中，切實的了解他們實際的思想動態情況，創新工作形式，并有效落實到員工思想動態分析工作中；要重視對電力企業員工的培訓和教育，提高員工的業務素質和工作能力，從而全面提高電力企業員工的思想政治素質和綜合能力。其次，要注重電力企業員工的人文關懷和心理疏導。在電力企業員工的思想動態分析工作中注重人文關懷和心理疏導，體現了以人為本的思想理念。通過在電力公司內部開展員工心理幫助計劃活動，把握員工的思想情感特點；通過建立員工心理疏導工作機制，為電力企業員工思想教育工作提供平臺；通過建立員工安全心理促進系統，減輕員工的思想壓力，培養積極心態；此外，還可以通過在電力企業員工內部開展心理健康免費咨詢活動，解決員工的思想、心理、健康等方面的問題，從而提高思想動態分析的工作效能。

（二）建立健全電力企業員工思想動態分析的長效機制

電力企業員工的思想動態分析工作不是一個短期的過程，因此需要建立一個系統的員工思想動態分析長效機制，確定明確的工作目標和清晰的工作流程，加強和員工思想、情感的溝通，建立良好的員工培訓和獎勵機制，及時的解決員工的思想情感問題，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀，讓員工感受到電力企業中的溫暖，從而真正做好電力企業員工的思想動態分析工作，讓員工充分發揮自己的作用和價值，實現企業思想政治工作的作用和意義。

（三）建立規范的員工思想動態分析報告，開展切實有效的對策研究

在電力企業員工思想動態分析工作中，動態分析報告是其重要組成部分，因此要做好員工思想動態分析報告。要走進電力企業員工當中，聆聽員工最真實的想法，要全面的了解員工的思想情感變化，做好員工的思想動態分析報告。要全面深入的研究員工的思想動態分析報告，走好調查報告，制定出切實有效的對策，從而實現電力企業員工的思想動態分析目的。