公司團(tuán)支部工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：公司團(tuán)支部工作計(jì)劃范文

公司團(tuán)總支緊緊圍繞公司團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、結(jié)合車間的實(shí)際情況開展團(tuán)的工作。始終本著“團(tuán)組織服務(wù)于團(tuán)員青年，團(tuán)員青年促進(jìn)生產(chǎn)”的原則，在上半年的時(shí)間里團(tuán)總支以青工技能大賽為依托點(diǎn)，制定了公司的青工振興培訓(xùn)計(jì)劃。二個(gè)車間的團(tuán)支部也積極配合，調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的工作能動(dòng)性，使團(tuán)員青年起到克服困難、去努力完成公司的利潤(rùn)目標(biāo)。

在完成公司團(tuán)委下達(dá)的工作計(jì)劃中，團(tuán)總支每月月初召開兩支部會(huì)議，討論工作方案，再做工作計(jì)劃和安排，讓大家齊心協(xié)力作好每一項(xiàng)工作，經(jīng)過近半年的工作運(yùn)行，支部已經(jīng)形成了一個(gè)有困難大家上、有問題大家想的良好工作氛圍。在開展學(xué)雷鋒活動(dòng)中、在開展圍繞生產(chǎn)，主動(dòng)奉獻(xiàn)。特別在團(tuán)活動(dòng)中都可以看見車間的團(tuán)員青年以飽滿的工作熱情去對(duì)待每一件事，團(tuán)組織的工作安排及工作的實(shí)效性都得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

車間兩團(tuán)支部在落實(shí)中堅(jiān)持重實(shí)效，通過培訓(xùn)使得員工素質(zhì)及工作質(zhì)量有了明顯提高；根據(jù)員工在年初簽定的師徒合同對(duì)子，兩支部在考核中也主抓實(shí)效，讓徒弟在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作技能，早日成為公司的中流砥柱，車間及團(tuán)支部堅(jiān)持有培訓(xùn)就有考核，有考核就有比武的工作原則，上半年兩車間比武兩次，四個(gè)工種參加比武。通過技術(shù)比武，找到自身的差距，為即將舉辦的青工振興計(jì)劃做準(zhǔn)備工作。車間及團(tuán)支部提出了“打破平衡，展開競(jìng)爭(zhēng)，螺旋上升”的工作原則，使得車間的特種工種掀起了學(xué)科學(xué)、比技術(shù)的工作熱潮，通過公司青工技能比武我們也發(fā)現(xiàn)在青工中有不少人基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，我們計(jì)劃在以后工作中以逐步提高青工基礎(chǔ)知識(shí)為主?！扒嗄晖粨絷?duì)”活動(dòng)是體現(xiàn)凝聚力的活動(dòng)，在車間團(tuán)支部組織的各次突擊任務(wù)中，團(tuán)員起到了模范帶頭作用，在車間的急、難、險(xiǎn)工作中都可以看到團(tuán)員的身影！

在爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)中，支部根據(jù)公司團(tuán)委提出的“狠抓基層、抓基礎(chǔ)、抓特點(diǎn)”的思想下，支部以主抓青年文明號(hào)為主，其它工作貫穿其中，并以支部對(duì)抗為主的形式爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)集體及班組。我們相信只要堅(jiān)持就會(huì)成功！

在“青年安全示范崗”的活動(dòng)中，每月組織支部書記對(duì)“青安崗”進(jìn)行檢查，并將整改部分交與車間。同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳和教育，安全永遠(yuǎn)是第一位的，支部為了提高團(tuán)員青年的安全意識(shí)，開展的”安全巡察員“活動(dòng)，讓每一位員工體會(huì)到安全的重要性，使的員工的安全意識(shí)明顯加強(qiáng)；結(jié)合車間的實(shí)際情況完善了”共青團(tuán)服務(wù)臺(tái)“把團(tuán)組織服務(wù)于團(tuán)員青年，團(tuán)員青年服務(wù)于生產(chǎn)的思想原則作到實(shí)處，經(jīng)過半年的運(yùn)行已受到了良好的群眾反映。

團(tuán)總支組織團(tuán)員青年配合公司工會(huì)開展送溫暖活動(dòng)。炭素二車間是高溫車間，支部提前聯(lián)系車間為員工熬制綠豆湯，并向員工宣傳防暑知識(shí)，力爭(zhēng)平安度過高溫期。支部堅(jiān)持把送溫暖活動(dòng)作到實(shí)處，洗工作服等都是工作的一部分，讓員工始終感覺到團(tuán)組織的溫暖。

在3月份團(tuán)總支聯(lián)合工會(huì)，利用業(yè)余時(shí)間組織一次員工的文體活動(dòng)—乒乓球比賽，共有30多人參加。比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽，中控女工也組隊(duì)參加到比賽當(dāng)中，雖然沒有獲得名次，但這種精神是可嘉的。通過比賽提高了員工的集體榮譽(yù)感。

第2篇：公司團(tuán)支部工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

以黨委xx年度工作意見為指導(dǎo)，以全面落實(shí)團(tuán)委xx年工作意見為主線，以開展團(tuán)的三項(xiàng)品牌活動(dòng)、、各項(xiàng)活動(dòng)為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為團(tuán)員青年?duì)I造學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)新的環(huán)境，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立勇于創(chuàng)新、知難而進(jìn)、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，發(fā)揮好團(tuán)員青年的助手、生力軍、突擊隊(duì)的作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗。

二、奮斗目標(biāo)

1、完善醫(yī)院團(tuán)支部的各項(xiàng)工作，明確責(zé)任、分工、考核、獎(jiǎng)懲。

2、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。

3、積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取好的名次。

4、團(tuán)員推優(yōu)入黨15名。

三、重點(diǎn)工作

(一)利用多種形式，加強(qiáng)團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育

根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委要求精神，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際和特點(diǎn)，利用、團(tuán)的活動(dòng)等形式組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)、十精神，落實(shí)集團(tuán)公司黨委決議決定，每人發(fā)放一本筆記本，做好讀書筆記。在xx年中要加強(qiáng)政治理論教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀及正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺投身到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中去。采取多種方式進(jìn)行理想信念教育，持久性地開展當(dāng)好黨的助手，發(fā)揮突擊隊(duì)作用，爭(zhēng)做新時(shí)期優(yōu)秀團(tuán)員活動(dòng)。加強(qiáng)青年的愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，加強(qiáng)唯物論和無神論教育，提高青年團(tuán)員的科學(xué)文化素質(zhì)，自覺抵制社會(huì)不良思潮的侵蝕和影響，牢固樹立遠(yuǎn)大理想，為順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育引導(dǎo)青年團(tuán)員把愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義同愛交運(yùn)、愛崗位、愛本職工作聯(lián)系起來，愛國(guó)先愛企，愛企先愛崗，愛崗比奉獻(xiàn)，增強(qiáng)團(tuán)組織的向心力和凝聚力。自覺以《員工守則》約束自己，爭(zhēng)做時(shí)代的“四有”新青年，充分展現(xiàn)交運(yùn)青年的精神風(fēng)貌和風(fēng)采。

(二)開展好三項(xiàng)品牌創(chuàng)建以及其他活動(dòng)。

1、青年文明號(hào)活動(dòng)。結(jié)合醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，完善創(chuàng)建青年文明號(hào)的計(jì)劃，采取有效措施，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和工作辦法，嚴(yán)格考核，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)納入本單位的精神文明建設(shè)。

2、青年志愿者活動(dòng)的開展。利用節(jié)假日，圍繞發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)這個(gè)主題，開展以方便市民的義務(wù)勞動(dòng)、便民服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)深入開展敬老、愛老服務(wù)活動(dòng)，實(shí)行定點(diǎn)服務(wù)。制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，把青年志愿者活動(dòng)的開展引向深入，培養(yǎng)新時(shí)期的優(yōu)秀青年。

3、青年崗位能手活動(dòng)。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有崗位特點(diǎn)，開展最佳醫(yī)師(護(hù)師)的評(píng)選活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展崗位練兵，激發(fā)團(tuán)員青年立足本職、鉆研業(yè)務(wù)的自覺性，提高員工的整體素質(zhì)。

4、抓好典型的培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面形成比、學(xué)、趕、幫、超先進(jìn)的良好氛圍，挖掘青年團(tuán)員的特長(zhǎng)，在青年中掀起比奉獻(xiàn)、比業(yè)務(wù)的，引導(dǎo)團(tuán)員青年積極投身企業(yè)的發(fā)展中，嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)的工作制度，做好團(tuán)員青年的推優(yōu)入黨工作。

5、積極探索文體活動(dòng)的新形式，和工會(huì)充分合作，把職工們的業(yè)余文化生活搞的精彩豐富，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝人才，為企業(yè)輸送人才，為單位服好務(wù)，積極參加團(tuán)委開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

6、做好團(tuán)費(fèi)的收繳工作，使團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)到，團(tuán)員按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，不僅是在經(jīng)濟(jì)上支持團(tuán)組織，也是團(tuán)員和團(tuán)組織聯(lián)系的一種必要形式，是團(tuán)員應(yīng)有的組織觀和應(yīng)盡的義務(wù)。

四、要求

1、嚴(yán)密組織實(shí)施，活動(dòng)開展要及時(shí)，有計(jì)劃、措施、考核等，貼近工作實(shí)際，不搞形式主義。

2、定期進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)委的各項(xiàng)工作制度，出色完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

第3篇：公司團(tuán)支部工作計(jì)劃范文

一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)。提高青工的思想道德素質(zhì)

豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。上半年，1創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。團(tuán)委針對(duì)當(dāng)代青年的特點(diǎn)開設(shè)了輪司青年博客，通過網(wǎng)絡(luò)登載評(píng)論形式，切實(shí)提高了青年學(xué)習(xí)政治的熱情，有效提高了青年的政治素質(zhì)。

通過團(tuán)員大會(huì)，2根據(jù)公司青年的特點(diǎn)。工作例會(huì)以及座談會(huì)、青年論壇形式，引導(dǎo)青年立足企業(yè)尋求發(fā)展，立足崗位成才奉獻(xiàn)。

積極開展“讀好書薦好書”學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。3上半年以“讀書修身?踐行成才”為主題。

二、貼近生產(chǎn)。提升青工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)

開展了抓安全、強(qiáng)管理”青年生長(zhǎng)發(fā)展課堂。13月份公司團(tuán)委會(huì)同平安監(jiān)督部、技術(shù)設(shè)備部以及人事部、隊(duì)結(jié)合“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。

針對(duì)2.5事故，2春節(jié)過后。會(huì)同公司安監(jiān)部組織約30名近年當(dāng)班的青年駕駛、輪機(jī)人員到后所船廠開展現(xiàn)場(chǎng)平安警示教育專題團(tuán)課，切實(shí)提高青工工作責(zé)任心。

3針對(duì)一些平安意識(shí)淡薄、工作責(zé)任心不強(qiáng)的青年進(jìn)行平安重點(diǎn)家訪活動(dòng)。

4進(jìn)一步深化青年攜手平安行活動(dòng)。上半年協(xié)同引航站、以及公司業(yè)務(wù)部對(duì)港引航員與駕駛員操作聯(lián)絡(luò)方法和口令進(jìn)行規(guī)范。

切實(shí)提高團(tuán)員青年節(jié)能環(huán)保意識(shí)。5青工中開展“節(jié)能環(huán)?！敝黝}短信征集評(píng)選活動(dòng)。

各團(tuán)支部還開展了青安崗“六個(gè)一”以及“平安隱患排查”和“平安應(yīng)急演練”等活動(dòng)，另外。努力營(yíng)造“人人講安全”氛圍。

三、服務(wù)青年。

定期深入多元化用工中了解他工作學(xué)習(xí)生活情況，1建立多元化用工聯(lián)系人制度。和他做朋友，引導(dǎo)他愛崗敬業(yè)，共創(chuàng)和諧企業(yè)。

情暖異鄉(xiāng)客”寄一份家書活動(dòng)。開設(shè)了寢室宣傳窗，建立了團(tuán)委信箱。2積極創(chuàng)建文明寢室,集體寢室舉辦了溫暖2010迎新春茶話會(huì)”以及“親情寄千里。

開設(shè)了博客和qq群以及郵箱。3會(huì)同工會(huì)于4月份成立了職工文學(xué)藝術(shù)協(xié)會(huì).

機(jī)關(guān)團(tuán)支部成立電腦興趣小組，4隊(duì)成立船舶電器興趣小組。并進(jìn)行了授課培訓(xùn)、活動(dòng)交流及技術(shù)比武。

和引航公司、婦兒醫(yī)院，5五四青年節(jié)前夕。組織80余名男女青年赴湖島，開展“攜手迎青春添光彩”共建聯(lián)誼活動(dòng)活動(dòng)。此外，還舉辦了慶五四迎”青年羽毛球賽，與號(hào)角隊(duì)進(jìn)行了一場(chǎng)迎足球友誼賽，迎青年乒乓球競(jìng)賽”

四、立足企業(yè)。積極開展青年志愿服務(wù)活動(dòng)

1繼續(xù)深入開展“學(xué)雷鋒上街為民服務(wù)”敬老助殘”以及“為奉獻(xiàn)者奉獻(xiàn)”志愿服務(wù)活動(dòng)。

修理自行車50余輛次。2電工班設(shè)立的青年志愿服務(wù)崗”為職工修理電器30余臺(tái)次。

主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。一月份組織青年突擊隊(duì)員對(duì)碼頭積雪進(jìn)行清掃以及鋪設(shè)防滑麻袋。臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)。組織突擊隊(duì)員進(jìn)行了三次應(yīng)急演練，3帶領(lǐng)突擊隊(duì)員。確保遭受臺(tái)風(fēng)時(shí)，防抗臺(tái)工作的順利開展。

五、大膽創(chuàng)新。

積極創(chuàng)新思路、強(qiáng)化制度建設(shè)，以隊(duì)團(tuán)支部獲得“市團(tuán)建示范點(diǎn)”為契機(jī)。進(jìn)一步完善了團(tuán)工作機(jī)制。先后建立健全團(tuán)委中心組學(xué)習(xí)制度、團(tuán)支部量化考核制度、團(tuán)支部議事制度和多元化用工聯(lián)系人制度。

雖然取得了一些成績(jī)，上半年。但是還清醒地看到工作中還有不少問題有待解決如：個(gè)別團(tuán)員憂患意識(shí)不強(qiáng)；團(tuán)委對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作的創(chuàng)新還需進(jìn)一步提高等。下半年將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，做好工作，現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

與海事局、引航公司開展技術(shù)比武，1以“國(guó)際航海日”為契機(jī)。穩(wěn)步推進(jìn)青年攜手平安行活動(dòng)。

2做好與寧大外語學(xué)院開展的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

進(jìn)一步提高技能業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。3團(tuán)員青年中積極開展開展技術(shù)比武。

完善應(yīng)急方案，4進(jìn)一步加大青年突擊隊(duì)的訓(xùn)練。做好防臺(tái)抗臺(tái)等應(yīng)急工作的準(zhǔn)備。

5協(xié)助集團(tuán)團(tuán)委、公司平安部門做好新進(jìn)港大學(xué)生平安意識(shí)教育。

第4篇：公司團(tuán)支部工作計(jì)劃范文

2018年，原料車間團(tuán)支部在公司黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨政中心工作，結(jié)合車間團(tuán)支部的實(shí)際情況，勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全年的工作計(jì)劃和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)車間團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)教育，營(yíng)造良好氛圍

原料車間團(tuán)支部始終把提高車間青年職工的思想素質(zhì)擺在首位，努力打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”。每月都會(huì)組織職工青年通過大交流、大討論等形式，交流經(jīng)驗(yàn)，廣開言路，查找不足，征求意見，不斷引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，同時(shí)組織團(tuán)員青年開展好愛心活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求團(tuán)員青年立足崗位，努力做好本職工作，發(fā)揮團(tuán)支部的生力軍和突擊隊(duì)作用，車間以團(tuán)員青年為骨干，組建了“青年突擊隊(duì)”，車間突擊隊(duì)員發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐”的精神，沖鋒在前，率先垂范，堅(jiān)決與違法違章行為做斗爭(zhēng)。不斷強(qiáng)化措施，加大力度，多措并舉，嚴(yán)查嚴(yán)管，在艱苦環(huán)境下，用端正的工作態(tài)度和嫻熟的工作技術(shù)為車間及公司貢獻(xiàn)力量。

二、抓好各項(xiàng)主題活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力   

1、開展學(xué)雷鋒樹新風(fēng)活動(dòng)，爭(zhēng)做建功標(biāo)兵。

在3月份學(xué)雷鋒月活動(dòng)中，為繼承和發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，深化“奉獻(xiàn)、有愛、互助、進(jìn)步”的志愿者服務(wù)精神，努力提升全車間青年職工的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識(shí)，車間團(tuán)支部積極參加公司團(tuán)委組織的愛心志愿者活動(dòng)，去張村敬老院看望慰問老人，陪老人聊天、話家常，和老人參與互動(dòng)游戲贏獎(jiǎng)品，豐富了老人的日常生活，給老人送去了溫暖和關(guān)懷，同時(shí)原料車間團(tuán)支部在車間內(nèi)部開展了以“弘揚(yáng)雷鋒精神  爭(zhēng)做建功標(biāo)兵”為主題的活動(dòng)，團(tuán)員青年自發(fā)參與到車間打掃環(huán)境衛(wèi)生、種花植樹、植綠護(hù)綠等一系列活動(dòng)。大家本著向雷鋒同志學(xué)習(xí)的精神，積極投入到這些活動(dòng)中去，以自身的行動(dòng)實(shí)踐了向雷鋒同志學(xué)習(xí)的諾言，真正做到“人人學(xué)雷鋒，個(gè)個(gè)像雷鋒，處處有雷鋒”。             

2、深入落實(shí)公司團(tuán)委文件精神，開展好“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)。

在公司團(tuán)委開展的五四評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，車間團(tuán)支部高度重視，認(rèn)真組織、充分發(fā)揚(yáng)民主，本著“公開、公平、公正”的原則，切合工作實(shí)際評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年、青年崗位能手、十大杰出青年，先進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)員、青年崗位能手、優(yōu)秀青年，營(yíng)造公司“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，鼓舞廣大青工團(tuán)員立足本職作奉獻(xiàn)，為義翔鋁業(yè)公司的發(fā)展再建新功，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織在青年中的積極影響。

3、積極開展安全月活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

在安全月活動(dòng)中，原料車間團(tuán)支部圍繞安全月活動(dòng)主題，在車間周邊、醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語、橫幅，主辦了“生命至上、安全發(fā)展”板報(bào)展，組織開展了設(shè)備故障、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡焙汀吧弦惶冒踩n”、安全技術(shù)考試活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。同時(shí)通過開展安全事故分享和觀看安全微電影等，一系列安全警示教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)青工對(duì)安全的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高青工的安全意識(shí)。

4、加大青年安全監(jiān)督崗監(jiān)督力度，真正發(fā)揮安全“哨兵”作用。

原料車間團(tuán)支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司團(tuán)委文件精神，結(jié)合車間實(shí)際情況，根據(jù)公司新的“青年安全監(jiān)督崗”管理辦法，重新制定出了原料車間青年安全監(jiān)督崗員管理制度，并通過職工大會(huì)選舉出來1名崗長(zhǎng)和5名青監(jiān)崗員。車間支部每月組織青監(jiān)崗員集 中開展不少于兩次的安全隱患大排查活動(dòng)。每個(gè)崗員要所屬區(qū)域范圍內(nèi)的安全隱患、設(shè)備隱患、違章行為等進(jìn)行一次全面的安全摸排檢查。檢查要做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)匯總，并在車間微信群里上傳照片進(jìn)行通報(bào)，要求限期整改，整改結(jié)果及時(shí)反饋，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保檢查不流于形式，青年安全監(jiān)督全年共查處各類安全隱患182條，現(xiàn)已全部整改，真正發(fā)揮青監(jiān)崗員在安全生產(chǎn)管理中的“哨兵”作用。 

5、推進(jìn)修舊利廢、技術(shù)改造活動(dòng)，成功完成五小成果

車間始終走科技創(chuàng)新型之路，堅(jiān)持創(chuàng)新思想，積極推進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新方法的應(yīng)用。在車間領(lǐng)導(dǎo)班子和員工的共同努力下，依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)運(yùn)行條件，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際需求，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中成功完成了多項(xiàng)小改小造。車間團(tuán)支部組織車間青工骨干利用空閑時(shí)間對(duì)取料機(jī)更換下來的舊小車行走輪進(jìn)行堆焊修復(fù)，修復(fù)的5個(gè)行走輪為公司節(jié)約資金達(dá)15000元左右，車間6#皮帶原托輥架兩側(cè)支耳強(qiáng)度小，托輥在正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況受力造成托輥架變形，皮帶跑偏，延長(zhǎng)了上料時(shí)間同時(shí)又增加了電耗，檢修班青年骨干通過動(dòng)腦筋、想辦法，將6#皮帶托輥支架兩側(cè)支耳加焊兩個(gè)筋板，增加了支耳強(qiáng)度，使皮帶架受力強(qiáng)度增加，皮帶不易跑偏，大大縮短了上料時(shí)間，每天約節(jié)約成本1000元左右，每月為公司節(jié)約成本30000元，車間對(duì)取料機(jī)鏈條、齒輪全部用設(shè)備上換下來的舊稀油進(jìn)行、保養(yǎng)，僅此一項(xiàng)每月為公司節(jié)約新油費(fèi)用約7000元，此外利用業(yè)余時(shí)間組織廣大青年團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)，將車間臟亂堪的衛(wèi)生死角雜物池進(jìn)行徹底清理，同時(shí)對(duì)可能修復(fù)的舊件如槽壁閥、舊皮帶、舊托輥等，組織檢修班和崗位能手利用空閑時(shí)間進(jìn)行修補(bǔ)，達(dá)到廢物利用，為公司降本增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，由此也表明了廣大青年職工車間為家以公司為家的良好風(fēng)貌。

三、積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

對(duì)公司團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，車間團(tuán)支部均能保質(zhì)保量、認(rèn)真及時(shí)地完成，受到上級(jí)團(tuán)組織的充分肯定。

1、做好團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，團(tuán)費(fèi)收繳工作。積極完成團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和收繳團(tuán)費(fèi)工作，并按時(shí)報(bào)送公司團(tuán)委。

2、響應(yīng)公司團(tuán)委號(hào)召，積極組織車間青年團(tuán)員參加公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

四、存在的不足：

在這一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?jī)，但在成績(jī)的背后，同時(shí)也應(yīng)看到，我們工作中還有許多不足：

1、青年思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng)，新的方法和手段不多；

2、相對(duì)于青年需求的多樣化趨勢(shì)，團(tuán)組織的服務(wù)手段和服務(wù)方式顯得單一；

3、團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，知識(shí)水平、創(chuàng)新能力有待提高；團(tuán)員的模范帶頭作用未充分發(fā)揮，團(tuán)員先進(jìn)性意識(shí)還須進(jìn)一步增強(qiáng)；

4、部分青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低，“師帶徒”活動(dòng)流于形式，培訓(xùn)活動(dòng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

這些問題都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓_對(duì)待，認(rèn)真分析，積極探索，逐步加以解決。

五、今后努力方向：

1、必須堅(jiān)持把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。切實(shí)為青年服務(wù)，維護(hù)好青年的切身利益，為青年的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件，才能吸引青年、贏得青年，這是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力、凝聚力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。

第5篇：公司團(tuán)支部工作計(jì)劃范文

團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文一

一、活動(dòng)目的：

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題：

“敞開胸懷，自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間：

20XX年X月XX日下午X點(diǎn)：

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

(附近酒店會(huì)議室)

五、活動(dòng)參與主題：

XXX全體員工

六、活動(dòng)主持：

XX為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

七、活動(dòng)形式：

培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

八、活動(dòng)方案：

(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)

前奏：(時(shí)間約30分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女—XX”，然后XX登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

第一部分：培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

客戶部：

媒介部：

設(shè)計(jì)部：

策劃部：

第二部分：互動(dòng)游戲

宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。

一、活動(dòng)主題

強(qiáng)學(xué)風(fēng)，促教改，構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式

二、活動(dòng)時(shí)間

20XX年10月20日至20XX年11月20日

三、主體活動(dòng)

1、優(yōu)秀主題團(tuán)日活動(dòng)

活動(dòng)主體：20XX級(jí)團(tuán)活動(dòng)小組

20XX級(jí)團(tuán)支部

活動(dòng)流程：懸掛條幅，號(hào)召開展基層團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)支部上交活動(dòng)策劃書，根據(jù)活動(dòng)策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)

團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動(dòng)并做好團(tuán)活動(dòng)的宣傳工作

做好活動(dòng)總結(jié)，并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)的申請(qǐng)

2、新老班級(jí)、團(tuán)支部換屆工作

活動(dòng)主體：學(xué)生會(huì)團(tuán)建部

活動(dòng)流程：收集大一至大四班級(jí)、團(tuán)支部信息

做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫好學(xué)院班級(jí)團(tuán)支部換屆工作報(bào)告

上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處

3、科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)

活動(dòng)主體：20XX級(jí)團(tuán)支部

活動(dòng)流程：根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展規(guī)劃

開展團(tuán)支部交流會(huì)，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時(shí)總結(jié)交流信息與宣傳工作

4、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

活動(dòng)主體：學(xué)生會(huì)團(tuán)建部。

活動(dòng)流程：團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商

開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講，對(duì)大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的鼓勵(lì)及指導(dǎo)

5、扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作

(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對(duì)百名20XX級(jí)新生團(tuán)支部書記、班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn))

6、開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動(dòng)

(結(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告)

7、開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作

(撰寫《×××學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動(dòng)案例等內(nèi)容)

四、具體要求：

(一)突出主題、形成合力：

1、通過在活動(dòng)中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員的積極性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2、在活動(dòng)中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制培養(yǎng)后備力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性

3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍：

1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。

2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動(dòng)方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。體現(xiàn)活動(dòng)主題，顯出我院特色，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。

3、將各項(xiàng)活動(dòng)情況及時(shí)上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我院的影響力

五、總結(jié)活動(dòng)

做好活動(dòng)總結(jié)，找出出彩點(diǎn)及不足，做好記錄并及時(shí)準(zhǔn)備好各類上報(bào)材料并上交

六、上交材料

1、活動(dòng)月自評(píng)表

2、主題團(tuán)日活動(dòng)申報(bào)材料

3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例

5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級(jí)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)月總結(jié)材料(活動(dòng)結(jié)束時(shí)間11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間11月17日。

團(tuán)建活動(dòng)申請(qǐng)及活動(dòng)策劃方案二

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，本周公司組織員工開展戶外拓展活動(dòng)---XXX拓展之旅。

一 活動(dòng)時(shí)間：20XX年xx月xx日(具體時(shí)間暫定為：9：30—17：00)。

二 集合地點(diǎn)：________________________________________________ 。

三 活動(dòng)口號(hào)：放松心情，勇攀高峰。

四 活動(dòng)組織：業(yè)務(wù)部及行政部。

五 參加人員：公司所有員工。

活動(dòng)總指揮：________;

監(jiān)督：________;

后勤服務(wù)與記分：________;

安全與紀(jì)律：________;

游戲主持人：________;

后勤保障：________;

六 活動(dòng)形勢(shì)：

以戶外拓展活動(dòng)為主，宣傳為輔。

七 活動(dòng)行程：

拓展活動(dòng)行程安排表。

八 拓展活動(dòng)安排:

(一) 拓展競(jìng)賽部分

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng)，由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

1、 拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號(hào)碼。

每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼，3個(gè)號(hào)碼必須來自不同的陌生人，要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。

任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影。

每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案三

一、組織人員分工

指揮員：總經(jīng)理

培訓(xùn)師：副總經(jīng)理

裁判員：行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊(duì)比賽

1、破冰活動(dòng)

時(shí)間：20分鐘

活動(dòng)目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、將所有成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊(duì)員站在中央。

2、每個(gè)人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員：“我叫„„(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答：“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”

3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

4、建議小組中的每位成員都來試一試。

5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻

第6篇：公司團(tuán)支部工作計(jì)劃范文

今天，參加綜合黨支部全體黨員大會(huì)，我對(duì)新轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員同志表示熱烈的祝賀！剛剛也學(xué)習(xí)傳達(dá)了工業(yè)集團(tuán)黨委工作報(bào)告的主要精神。結(jié)合會(huì)議精神，作為綜合黨支部這個(gè)集公司行政辦、黨、紀(jì)、工、團(tuán)、財(cái)務(wù)、人事、安全、總務(wù)等綜合管理服務(wù)業(yè)務(wù)繁多的一個(gè)支部，它既是司令部、政治部，也是后勤部和參謀部，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄和決策、下達(dá)工作執(zhí)行計(jì)劃、員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定以及后勤保障等發(fā)揮著重要的參謀和助手作用。因此，對(duì)如何做好2012年綜合黨支部的工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，我提幾點(diǎn)要求（即：處理好5個(gè)關(guān)系）：

（一）處理好做好業(yè)務(wù)工作與支部工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定要與黨支部的工作計(jì)劃和開展緊密配合。黨支委要制定出切實(shí)可行的支部工作計(jì)劃和任務(wù)。如：黨、工、團(tuán)隊(duì)伍的建設(shè)。一方面，抓好黨支委一班人的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育和管理工作，過好組織生活，搞好“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，發(fā)展新黨員等；另一方面要抓好“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”等工作，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)分會(huì)、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。要使我們每個(gè)黨員和工作人員都能從管理的職能有意識(shí)地向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，態(tài)度決定思路，思路決定出路。積極的態(tài)度決定了積極的思路，正確的思路決定正確的出路，要從主動(dòng)的管理向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變，良好的服務(wù)工作必然會(huì)產(chǎn)生有效的管理結(jié)果。

（三）處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。綜合管理部門是總結(jié)公司管理工作，制定各項(xiàng)管理工作計(jì)劃，提出工作任務(wù)和實(shí)施意見措施的具體操辦部門，雖然很多工作看起來都是在務(wù)虛，但“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，因此，我們的任何務(wù)虛都要有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。一個(gè)合格的辦公室主任，除了同時(shí)要具備諸多的良好綜合素質(zhì)外，處于事事物物矛盾的中心，做任何工作都必須是“思前想后”，“鞍前馬后”。當(dāng)然，僅有務(wù)虛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的效果還是看落實(shí)，只有在本職崗位實(shí)干，務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，才能檢驗(yàn)出你實(shí)際的工作水平。

第7篇：公司團(tuán)支部工作計(jì)劃范文

以黨委XX年度工作意見為指導(dǎo)，以全面落實(shí)團(tuán)委XX年工作意見為主線，以開展團(tuán)的三項(xiàng)品牌活動(dòng)、、各項(xiàng)活動(dòng)為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為團(tuán)員青年?duì)I造學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)新的環(huán)境，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立勇于創(chuàng)新、知難而進(jìn)、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，發(fā)揮好團(tuán)員青年的助手、生力軍、突擊隊(duì)的作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗。

二、奮斗目標(biāo)

1、完善醫(yī)院團(tuán)支部的各項(xiàng)工作，明確責(zé)任、分工、考核、獎(jiǎng)懲。

2、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。

3、積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取好的名次。

4、團(tuán)員推優(yōu)入黨15名。

三、重點(diǎn)工作

(一)利用多種形式，加強(qiáng)團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育

根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委要求精神，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際和特點(diǎn)，利用、團(tuán)的活動(dòng)等形式組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)、xx大精神，落實(shí)集團(tuán)公司黨委決議決定，每人發(fā)放一本筆記本，做好讀書筆記。在XX年中要加強(qiáng)政治理論教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀及正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺投身到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中去。采取多種方式進(jìn)行理想信念教育，持久性地開展當(dāng)好黨的助手，發(fā)揮突擊隊(duì)作用，爭(zhēng)做新時(shí)期優(yōu)秀團(tuán)員活動(dòng)。加強(qiáng)青年的愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，加強(qiáng)唯物論和無神論教育，提高青年團(tuán)員的科學(xué)文化素質(zhì)，自覺抵制社會(huì)不良思潮的侵蝕和影響，牢固樹立遠(yuǎn)大理想，為順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育引導(dǎo)青年團(tuán)員把愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義同愛交運(yùn)、愛崗位、愛本職工作聯(lián)系起來，愛國(guó)先愛企，愛企先愛崗，愛崗比奉獻(xiàn)，增強(qiáng)團(tuán)組織的向心力和凝聚力。自覺以《員工守則》約束自己，爭(zhēng)做時(shí)代的“四有”新青年，充分展現(xiàn)交運(yùn)青年的精神風(fēng)貌和風(fēng)采。

(二)開展好三項(xiàng)品牌創(chuàng)建以及其他活動(dòng)。

1、青年文明號(hào)活動(dòng)。結(jié)合醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，完善創(chuàng)建青年文明號(hào)的計(jì)劃，采取有效措施，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和工作辦法，嚴(yán)格考核，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)納入本單位的精神文明建設(shè)。

2、青年志愿者活動(dòng)的開展。利用節(jié)假日，圍繞發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)這個(gè)主題，開展以方便市民的義務(wù)勞動(dòng)、便民服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)深入開展敬老、愛老服務(wù)活動(dòng)，實(shí)行定點(diǎn)服務(wù)。制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，把青年志愿者活動(dòng)的開展引向深入，培養(yǎng)新時(shí)期的優(yōu)秀青年。

3、青年崗位能手活動(dòng)。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有崗位特點(diǎn)，開展醫(yī)師(護(hù)師)的評(píng)選活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展崗位練兵，激發(fā)團(tuán)員青年立足本職、鉆研業(yè)務(wù)的自覺性，提高員工的整體素質(zhì)。

4、抓好典型的培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面形成比、學(xué)、趕、幫、超先進(jìn)的良好氛圍，挖掘青年團(tuán)員的特長(zhǎng)，在青年中掀起比奉獻(xiàn)、比業(yè)務(wù)的，引導(dǎo)團(tuán)員青年積極投身企業(yè)的發(fā)展中，嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)的工作制度，做好團(tuán)員青年的推優(yōu)入黨工作。

5、積極探索文體活動(dòng)的新形式，和工會(huì)充分合作，把職工們的業(yè)余文化生活搞的精彩豐富，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝人才，為企業(yè)輸送人才，為單位服好務(wù)，積極參加團(tuán)委開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

6、做好團(tuán)費(fèi)的收繳工作，使團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)到，團(tuán)員按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，不僅是在經(jīng)濟(jì)上支持團(tuán)組織，也是團(tuán)員和團(tuán)組織聯(lián)系的一種必要形式，是團(tuán)員應(yīng)有的組織觀和應(yīng)盡的義務(wù)。

四、要求

1、嚴(yán)密組織實(shí)施，活動(dòng)開展要及時(shí)，有計(jì)劃、措施、考核等，貼近工作實(shí)際，不搞形式主義。

2、定期進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)委的各項(xiàng)工作制度，出色完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

第8篇：公司團(tuán)支部工作計(jì)劃范文

一、日常工作計(jì)劃 

1、實(shí)行團(tuán)支委例會(huì)制度：每周召開一次（與學(xué)生會(huì)例會(huì)同時(shí)進(jìn)行）。 

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)院團(tuán)支部的工作部署，加大團(tuán)委工作力度。 

在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以系為中心開展工作。第一時(shí)間落實(shí)院團(tuán)委的有關(guān)工作要求，合理安排工作進(jìn)程，同時(shí)反映系同學(xué)的工作意見和建議，做到上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用。 

每個(gè)學(xué)期團(tuán)委工作的主要工作中心就是推優(yōu)工作、團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)干部考核這幾大塊。因此，我系團(tuán)總支應(yīng)配合完成團(tuán)委日常工作安排：A本學(xué)期推優(yōu)工作，這學(xué)期的推優(yōu)工作要以過去推優(yōu)工作為借鑒，揚(yáng)長(zhǎng)避短。秉著公平、公正的原則，作好新一批入黨積極分子的選拔工作;B監(jiān)督《團(tuán)支部工作手冊(cè)》的填寫進(jìn)度、填寫質(zhì)量，并及時(shí)在開學(xué)初下發(fā)各團(tuán)支部，在期末上交團(tuán)委;C及時(shí)下達(dá)團(tuán)日活動(dòng)任務(wù)，督促個(gè)班按時(shí)完成并保證其質(zhì)量，這學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)在符合院團(tuán)日活動(dòng)主題的基礎(chǔ)上要灌入自己的獨(dú)特思想，使團(tuán)日活動(dòng)更賦有生命力和互動(dòng)性，體現(xiàn)“精”而不“濫”;D負(fù)責(zé)本學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳工作，團(tuán)費(fèi)的收繳是團(tuán)員義務(wù)的體現(xiàn)，系團(tuán)總支在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡量高效率地完成任務(wù)；E做好團(tuán)干部的考核工作，系團(tuán)干部的考核工作是提升我系團(tuán)干部總體水平的一種有效手段，通過優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)干部自身意識(shí)，最大限度發(fā)揮干部的自身才能，盡最大努力服務(wù)大眾，從而規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)考核制度就成了必要。團(tuán)干部的考核是表彰優(yōu)秀干部，勉勵(lì)督促落后干部的一種重要措施；F配合團(tuán)委其他活動(dòng)的開展。 

3、協(xié)助系學(xué)生會(huì)各部門（包括宣傳部）工作的開展，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，使我部工作能夠順利開展。 

二、我部門內(nèi)部工作 

    1、建全本系獨(dú)特的團(tuán)總支工作制度:A進(jìn)一步加強(qiáng)完善內(nèi)部負(fù)責(zé)制度（一人負(fù)責(zé)兩個(gè)班級(jí)日常工作的通知）。分團(tuán)總支是院團(tuán)委的重要組成部分，除了在能力上對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)外，一套完整和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫纫彩求w現(xiàn)團(tuán)工作高效的關(guān)鍵。我系團(tuán)總支以院團(tuán)委為依托，在系組織委員的領(lǐng)導(dǎo)下，將在內(nèi)部采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人負(fù)責(zé)”的制度，將任務(wù)明確到人，人人都有單獨(dú)負(fù)責(zé)組織活動(dòng)機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)成員積極性。同時(shí)建立“表揚(yáng)激勵(lì)制度”，凡有突出貢獻(xiàn)或進(jìn)步者都進(jìn)行與會(huì)表揚(yáng)，增加其的自信心，進(jìn)而挖掘個(gè)人能力；B實(shí)行例會(huì)、簽到制度，進(jìn)行會(huì)議記錄并形成文。 

2、加強(qiáng)系內(nèi)文件整合和歸檔處理，建立相對(duì)完整的團(tuán)日資料體系。 

由于以前工作缺乏經(jīng)驗(yàn)性，相關(guān)資料備份意識(shí)薄弱，缺少與院團(tuán)委的交流溝通，造成系團(tuán)日資料流失嚴(yán)重，各類資料參差不齊。在系團(tuán)總支工作逐漸步入正軌的同時(shí)，加強(qiáng)系內(nèi)文件歸類整合成了規(guī)范系團(tuán)總支工作的重中之重。 

    3、開展內(nèi)部理論知識(shí)學(xué)習(xí)，從而提高各成員餓思想覺悟。 

系分團(tuán)總支工作的好壞是黨建工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是體現(xiàn)群眾思想先進(jìn)性的標(biāo)志。為了更好的高效率落實(shí)團(tuán)建工作，組織和培訓(xùn)系內(nèi)干部工作就成了必要。培訓(xùn)工作不僅僅從思想理論上對(duì)干部進(jìn)行教育，更側(cè)重的是對(duì)干部實(shí)際工作行為培訓(xùn)。培訓(xùn)人員包括系學(xué)生會(huì)和金融系團(tuán)總支的一切干事，以及各班班長(zhǎng)和團(tuán)支書，我們將定期定時(shí)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、交流。這項(xiàng)工作將作為本學(xué)期團(tuán)建活動(dòng)的重點(diǎn)。  

4、保持與古蕩街道共建基地的長(zhǎng)期合作，定期開展一些實(shí)踐性活動(dòng)（如：協(xié)助管理流動(dòng)書亭、志愿服務(wù)日—走近敬老院或形成自愿活動(dòng)等）。 

5、做好內(nèi)部考核，負(fù)責(zé)系學(xué)生各部的考評(píng)工作。 

6、做好監(jiān)督和評(píng)定工作，建立反饋意見系統(tǒng)，提高和完善我部工作水平?！?nbsp;

     系團(tuán)總支工作的完善和改進(jìn)需要有群眾的密切關(guān)注與配合，我系團(tuán)總支將建立健全我們的監(jiān)督體系。讓關(guān)心和支持我們的群眾能及時(shí)有效地給我們提出寶貴的意見和建議，我們會(huì)在力所能及的范圍內(nèi)方便大家，提高工作力度，希望在大家共同的努力下，我系的團(tuán)建工作會(huì)開展的有聲有色。 

三、組織體現(xiàn)金融系特色以及干部培訓(xùn)成果的大型團(tuán)日活動(dòng)。 

團(tuán)建工作的成績(jī)往往是要通過活動(dòng)成果來體現(xiàn)的。金融系的團(tuán)日活動(dòng)的先進(jìn)性，就是要體現(xiàn)金融系特色的創(chuàng)新，這也是干部培訓(xùn)成果好壞的最好體現(xiàn)。金融系團(tuán)總支以打造自我特色的團(tuán)日活動(dòng)為宗旨，不斷摸索，為使組織的活動(dòng)能成為院優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)而不懈努力。 

XX年第二學(xué)期主要活動(dòng)安排：

項(xiàng)目

活動(dòng)內(nèi)容

時(shí)間

參觀學(xué)習(xí)篇-----籌備“參觀證券公司”活動(dòng)

詳見附錄內(nèi)容

XX年年9月上半旬

參觀學(xué)習(xí)篇-----開展證券公司的參觀活動(dòng)

帶領(lǐng)隊(duì)伍去華西證券公司（初定）參觀學(xué)習(xí)

XX年年9月中下旬

進(jìn)行推優(yōu)工作

各班根據(jù)具體推優(yōu)文件進(jìn)行名單上報(bào)工作

XX年年10月上旬

推優(yōu)審核工作

對(duì)推優(yōu)人員進(jìn)行確認(rèn)

XX年年10月中下旬

對(duì)推優(yōu)人員進(jìn)行黨課培訓(xùn)

黨課培訓(xùn)課程設(shè)置

XX年年11月-----XX年年12月共2頁,當(dāng)前第1頁1

對(duì)入黨積極分子進(jìn)行推優(yōu)

各班上報(bào)名單

XX年年11月------XX年年12月

對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考核

確定名單，復(fù)審，談話

XX年年11月------XX年年12月

社區(qū)服務(wù)篇-----走進(jìn)古蕩街道的共建實(shí)踐基地

以互動(dòng)為主的服務(wù)系列活動(dòng)，與宣傳部共同開展干部培訓(xùn)之服務(wù)社區(qū)

XX年年11月（初定，具體要與街道負(fù)責(zé)人協(xié)商后而定）

以上時(shí)間和內(nèi)容安排，以學(xué)校安排為主。

附錄：

參觀證券公司的活動(dòng)方案：

一、活動(dòng)時(shí)間：9月18號(hào)星期二下午12點(diǎn)----16點(diǎn)

二、活動(dòng)流程：1）參觀證券公司，同時(shí)由證券公司人員介紹公司概況（大約一個(gè)小時(shí)）：

2）證券知識(shí)訪談；

3）有興趣的同學(xué)可以進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢。

三、活動(dòng)人數(shù)：控制在25人以內(nèi)

四、注意事項(xiàng)：1）聯(lián)系證券公司，協(xié)商一致后派1—2個(gè)證券專業(yè)人員為我方參觀時(shí)作相應(yīng)介紹：

2）人員招募（面向全校師生）；

3）全體人員車費(fèi)問題（報(bào)銷，估計(jì)100元）

4）人員安全、紀(jì)律由組織部全體人員負(fù)責(zé)。

五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：100元

第9篇：公司團(tuán)支部工作計(jì)劃范文

一、要績(jī)效管理，不要績(jī)效考核

IBM前總裁郭世納有句很有名的話：“員工只會(huì)做你考核的工作，而不會(huì)做你希望的工作”，指出了考核對(duì)工作推進(jìn)的重要性。但是近一段時(shí)間來，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)妖魔化績(jī)效管理的聲音。有的學(xué)者將索尼等世界知名企業(yè)的衰敗歸罪于績(jī)效管理，有國(guó)內(nèi)異軍突起企業(yè)的創(chuàng)始人在介紹其成功之道時(shí)，指出其一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)是沒有績(jī)效管理，企業(yè)早就去KPI了……從事人力資源工作的人都會(huì)看得出，這些現(xiàn)象其實(shí)是緣自對(duì)績(jī)效管理的誤讀、誤操作和僵化認(rèn)識(shí)。認(rèn)為績(jī)效管理就是考核，事實(shí)上，績(jī)效管理不等于績(jī)效考核，也不等于績(jī)效主義。績(jī)效考核本是人力資源六大業(yè)務(wù)模塊之一，現(xiàn)在業(yè)界更多談的是“績(jī)效管理”，因?yàn)楹笳呤且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，而不只是一項(xiàng)業(yè)務(wù)。中能硅業(yè)團(tuán)委的績(jī)效考核始于2011年，起初只是為了給所有的兼職團(tuán)干部們犧牲個(gè)人時(shí)間和精力做團(tuán)的工作一些獎(jiǎng)金性津貼。由于金額很有限，有些兼職團(tuán)干部并不在乎因?yàn)榭己朔謹(jǐn)?shù)低而減少的百十元考核獎(jiǎng)金，導(dǎo)致考核無法有效推進(jìn)工作、提高效率、有效激勵(lì)。此時(shí)，筆者在中能團(tuán)委全面引入了績(jī)效管理。首先考核項(xiàng)目及權(quán)重是在月初先發(fā)給所有被考核人征求意見，讓被考核人心中有數(shù)，按計(jì)劃推進(jìn)工作。同時(shí)月末的考核結(jié)果同時(shí)發(fā)給所有被考核人并允許其對(duì)個(gè)人績(jī)效評(píng)分提出異議，考核人上級(jí)予以合理說明或調(diào)整。對(duì)沒有完成工作人員我們會(huì)分析是能力問題還是意愿問題，能力問題我們提供績(jī)效輔導(dǎo)，意愿問題我們提供績(jī)效訪談。我們讓每一位被考核者明白，希望通過考核不斷提升每位團(tuán)干部的崗位勝任能力，助力團(tuán)干部的職業(yè)生涯發(fā)展。團(tuán)委的績(jī)效管理初見成效。

二、要復(fù)合式績(jī)效，不要單一績(jī)效復(fù)合式績(jī)效

是指既要有崗位績(jī)效，又要有組織績(jī)效或項(xiàng)目績(jī)效。這樣的設(shè)計(jì)讓被考核人和組織目標(biāo)緊密相連，可以讓其明白個(gè)人績(jī)效的好壞對(duì)整個(gè)組織的影響，也明白了自己在組織中的價(jià)值，有利于激活每個(gè)人的心智能力與內(nèi)驅(qū)力。中能硅業(yè)團(tuán)委的考核分為三級(jí)，團(tuán)委月度工作考核、團(tuán)委委員月度工作考核和支部團(tuán)干部月度考核。每個(gè)月末，團(tuán)委會(huì)制定次月月度工作計(jì)劃，基本包括三部分：上級(jí)團(tuán)組織安排工作、集團(tuán)或公司相關(guān)工作以及團(tuán)委開展工作。這樣的設(shè)計(jì)充分考慮了組織績(jī)效，讓中能團(tuán)委的工作緊密配合上級(jí)團(tuán)組織，積極貼近集團(tuán)及公司業(yè)務(wù)，同時(shí)還有自主創(chuàng)新。團(tuán)委委員的考核也包括三部分，結(jié)合當(dāng)月團(tuán)委月度工作計(jì)劃，參與當(dāng)月工作及活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)估30%，固定工作項(xiàng)目評(píng)估45%，委員本職工作項(xiàng)目評(píng)估25%，結(jié)合崗位說明書中的主要任務(wù)列出。支部團(tuán)干部的考核主要分為參與當(dāng)月工作及活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)估和固定工作項(xiàng)目評(píng)估兩部分，也與組織績(jī)效緊密相連。

三、要績(jī)效精神，不要績(jī)效主義

何為績(jī)效精神？管理學(xué)大師彼得?德魯克先生的理解是：組織輸出的成果大于輸入的所有努力的總和，創(chuàng)造出新的能量。簡(jiǎn)單說就是1+1＞2。索尼董事天外伺郎在總結(jié)索尼公司的衰敗時(shí)，說出了這樣一段話：“今天的索尼職工好像沒有了自發(fā)的動(dòng)機(jī)。為什么呢？我認(rèn)為是因?yàn)閷?shí)行了績(jī)效主義。”他對(duì)績(jī)效主義的理解是：業(yè)務(wù)成果和金錢報(bào)酬直接掛鉤，職工為拿到更多報(bào)酬而努力工作。在體力工人的管理時(shí)代，這句話邏輯上沒有錯(cuò)誤，但隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和受教育水平的提高，所有組織所面臨的共同挑戰(zhàn)，就是知識(shí)員工全面取代體力員工，團(tuán)的干部就是知識(shí)型員工的代表。知識(shí)型員工不單純?yōu)榱隋X工作，根據(jù)馬斯洛的需求層次論，人的最高需求是自我實(shí)現(xiàn)。因此知識(shí)員工時(shí)代，我們所提倡的不該是績(jī)效主義，而是績(jī)效精神。績(jī)效精神有四層含義：目標(biāo)管理與自我控制、組織必須關(guān)注員工的優(yōu)勢(shì)、關(guān)注“機(jī)會(huì)”而不是“問題”、人員的決策必須體現(xiàn)組織價(jià)值觀。中能硅業(yè)團(tuán)委會(huì)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果作為評(píng)選公司級(jí)、市級(jí)、省級(jí)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“五四紅旗團(tuán)支部”的依據(jù)。每年“青年文明號(hào)”的推選我們也會(huì)參考支部團(tuán)干部的年度考核成績(jī)?？?jī)效考核早已不只是單一的獎(jiǎng)金，而是提高到了個(gè)人及組織的榮譽(yù)。2012年中能硅業(yè)團(tuán)委被上級(jí)公司保利協(xié)鑫能源控股有限公司授予“度最佳團(tuán)隊(duì)”，這是保利協(xié)鑫所有公司中唯一一個(gè)全部由兼職人員成立的部門獲此獎(jiǎng)項(xiàng)。2014年，中能硅業(yè)團(tuán)委被協(xié)鑫集團(tuán)授予“最佳企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)”，全集團(tuán)下屬100多家公司，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)只有5個(gè)。

四、要“關(guān)鍵”績(jī)效指標(biāo)，不要“任性”績(jī)效指標(biāo)

中能硅業(yè)團(tuán)委考核的有效性，還取決于在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KeyProcessIndicator,KPI）的確定上?！瓣P(guān)鍵”績(jī)效指標(biāo)的確定，真正體現(xiàn)績(jī)效管理背后的設(shè)計(jì)，好指標(biāo)是設(shè)計(jì)出來的?？倳泴?duì)團(tuán)的干部提出了四點(diǎn)要求“堅(jiān)定理想信念，心系廣大青年，提高工作能力，錘煉優(yōu)良作風(fēng)”,如何讓團(tuán)干部達(dá)到要求，對(duì)團(tuán)組織是個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@四個(gè)要求看上去都比較“虛”，很難衡量。同樣，共青團(tuán)的四大職能組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年權(quán)益如何通過團(tuán)干部落地？也許好的KPI設(shè)計(jì)可以助我們一臂之力。在中能硅業(yè)團(tuán)干部的月度考核指標(biāo)中有#中青報(bào)推薦閱讀#微博話題和《中國(guó)共青團(tuán)》讀后感，這兩個(gè)指標(biāo)確保團(tuán)干部與團(tuán)的最高組織思想保持高度一致。團(tuán)委單月開展“圖說團(tuán)史學(xué)習(xí)匯”活動(dòng)，雙月組織團(tuán)干讀書會(huì)，都是為了增強(qiáng)團(tuán)干部對(duì)共青團(tuán)的使命感、責(zé)任感，讓團(tuán)的干部志存高遠(yuǎn)，堅(jiān)定信念。為了讓團(tuán)干部心系廣大青年，我們要求每一位團(tuán)干部每月要提交“青工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告”；為了讓團(tuán)干部關(guān)注企業(yè)發(fā)展，我們要求他們每月要提交與“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新爭(zhēng)先領(lǐng)先”的企業(yè)精神相關(guān)的“兩創(chuàng)兩先提案”。這兩個(gè)考核指標(biāo)同時(shí)也提高了團(tuán)干部的工作能力及文字水平。我們每月對(duì)報(bào)告和提案還進(jìn)行評(píng)優(yōu)予以加分，以提高提案質(zhì)量。在2015年10月的提案中，就有一位支部團(tuán)干部結(jié)合集團(tuán)董事長(zhǎng)“關(guān)于在全集團(tuán)開展職業(yè)規(guī)劃倡議書”精神進(jìn)行青工調(diào)研，提出開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座的提案，中能團(tuán)委的“兩創(chuàng)兩先”提案因此得到了集團(tuán)董事長(zhǎng)的肯定并指示在全集團(tuán)100多家公司全面推廣。團(tuán)委還每月開展“青工與職能部門領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面”或“青工與高管零距離”交流會(huì)，要求團(tuán)干組織支部團(tuán)員青年參加，組織的人數(shù)也列入考核指標(biāo)，通過這種方式逐漸提高了團(tuán)干部組織青年的能力。如果團(tuán)干部也參加座談，我們要求必須帶著支部青年的問題來，由于面對(duì)面提到的問題大部分可以得到解決，而且很高效，也不斷提升了團(tuán)干部在團(tuán)員青年中的影響力。

當(dāng)然，KPI的確立和權(quán)重一定是動(dòng)態(tài)的，比如2012年，團(tuán)中央要求“團(tuán)團(tuán)開博”，微博的影響力巨大的時(shí)候，我們要求支部團(tuán)干部轉(zhuǎn)播中能團(tuán)委微博的考核權(quán)重高達(dá)20%-30%，我們也因此在江蘇共青團(tuán)2012和2013年度的微博大賽上斬獲豐厚。進(jìn)入2014年后，微博影響力大幅降低，我們也及時(shí)調(diào)整了該指標(biāo)權(quán)重。但是調(diào)整都是基于對(duì)實(shí)際情況和需求的分析而做的科學(xué)決策，而非任性而為。

五、結(jié)語