放管服匯報材料精選(九篇)

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第1篇：放管服匯報材料范文

按照市委、市政府對“放管服”改革工作的總體部署，我中心對照目標任務(wù)，結(jié)合檢驗檢測工作實際，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，穩(wěn)妥有序深入推進放管服改革，深入推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)，進一步轉(zhuǎn)變職能，根據(jù)蘄春縣推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組要求，我中心全面總結(jié)十八屆三中全會以來“放管服”工作推進情況，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、工作推進情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，及時傳達落實改革精神。為貫徹落實《關(guān)于印發(fā)黃岡市2019年推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革重點任務(wù)及責任分工的通知》 黃放管服組〔2019〕1號文件精神，我中心高度重視，多次召開專題會議傳達學習相關(guān)改革精神，分析研究當前面臨的形勢和任務(wù)，對貫徹落實市、縣工作要求，進一步推進檢驗檢測領(lǐng)域放管服改革作出安排部署。進一步明確責任分工，要求相關(guān)業(yè)務(wù)股室要按照上級的決策部署，以更加嚴明的紀律、更加扎實的作風和更加有效的舉措，從促進檢驗檢測出發(fā)，堅持簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)協(xié)同推進，為穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供有力支撐。

（二）持續(xù)深化行政審批改革。及時銜接落實檢驗檢測系統(tǒng)取消和下放的審批事項，配合做好審批事項清理工作。按照省市縣要求落實開展行政審批改革回頭看工作，確保各項舉措落地生效。繼續(xù)清理規(guī)范審批檢驗檢測服務(wù)事項，指導(dǎo)和督促檢驗檢測服務(wù)機構(gòu)規(guī)范服務(wù)行為和檢驗檢測標準等，營造公平競爭、破除壟斷、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境。

（三）配合縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局大力推行網(wǎng)上在線辦事。加快建設(shè)集網(wǎng)上辦事、實時查詢、咨詢投訴、陽光政務(wù)、電子監(jiān)察等多位一體的網(wǎng)上辦事大廳及后臺信息管理系統(tǒng)，盡可能實現(xiàn)審批事項和公共檢驗檢測服務(wù)事項等申報、受理、咨詢和辦復(fù)等全過程全環(huán)節(jié)網(wǎng)上在線辦理，“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。

（四）優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。按照營造集中、精簡、高效、便捷的要求優(yōu)化檢驗檢測服務(wù)環(huán)境。梳理“最多跑一次”事項,并在工作中落實。在辦事大廳制作一次性告知書,讓辦事群眾一目了然,解決辦事群眾了解政策難、準備材料難、表單填寫難的問題,并在服務(wù)中做到熱情周到,耐心細致解答群眾的問題。通過“一窗受理、集成服務(wù)、一次辦結(jié)”的服務(wù)模式創(chuàng)新，讓企業(yè)和群眾到政府辦事實現(xiàn)“最多跑一次”的目標。全面提升檢驗檢測服務(wù)水平，使檢驗檢測辦事環(huán)境更加公平透明，讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購”一樣方便。

二、存在的問題和不足

（一）簡政放權(quán)改革統(tǒng)籌性不夠強。上級部門下放權(quán)限時，相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策指導(dǎo)不夠及時到位，致使工作銜接不暢。

（二）工作人員水平有待提高。由于單位涉及的檢驗檢測專業(yè)性強，人員少，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平跟不上。

三、下一步工作打算

第2篇：放管服匯報材料范文

根據(jù)縣審改辦有關(guān)通知精神，我局認真對照《XX市深化“放管服”改革重點工作方案》（【2020】1號）和《XX市加強和規(guī)范事前事中事后監(jiān)管重點任務(wù)分工方案》（【2020】2號）確定的工作任務(wù)，逐項梳理工作進展情況，深入查找問題，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、工作開展情況

一是優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)事項標準。按照省政府“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”優(yōu)化提升統(tǒng)一工作部署自上而下對國務(wù)院、省政府的政務(wù)服務(wù)事項目錄清單進行了逐級認領(lǐng)、修改完善政務(wù)服務(wù)事項庫，并進一步進行優(yōu)化提升，共梳理完善事項53項，其中行政許可10項，行政確認18項，行政獎勵3項，行政裁決1項，其他服務(wù)事項6項，公共服務(wù)事項15項。

二是積極推進國土空間規(guī)劃編制工作。國土空間規(guī)劃編制正在按照省政府要求的時間節(jié)點，有條不紊的開展工作。為了實現(xiàn)規(guī)定時間節(jié)點完成規(guī)劃編制工作，我們聯(lián)合技術(shù)單位，對規(guī)劃工作進行分解，結(jié)合時間進行工作倒排，細化到每周工作安排，及時溝通聯(lián)系，爭取早日高質(zhì)量、高要求完成XX縣國土空間規(guī)劃的編制工作。

三是推進用地、規(guī)劃“多審合一、多證合一”。根據(jù)《河北省自然資源廳關(guān)于推進規(guī)劃用地“多審合一、多證合一”改革的實施意見》 (冀自然資規(guī)［2020] 4 號）工作要求，進一步推進用地、規(guī)劃“多審合一、多證合一”。行政審批局與自然資源和規(guī)劃局進行業(yè)務(wù)對接，將建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)項目用地預(yù)審意見合并，2020年5月1日起，自然資源和規(guī)劃局統(tǒng)一核發(fā)建設(shè)項目用地預(yù)審與選址意見書，行政審批局不再單獨核發(fā)建設(shè)項目選址意見書、自然資源和規(guī)劃局不再單獨核發(fā)建設(shè)項目用地預(yù)審意見。同時簡化項目審批流程，助力項目審批一次辦妥。

四是全面實施“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”工作。目前我局通過結(jié)合優(yōu)化審批流程、精簡報件材料等措施，一般登記辦理時限壓縮至5個工作日，抵押登記辦理壓縮至3個工作日。設(shè)立了企業(yè)辦證服務(wù)專區(qū)，為企業(yè)提供便捷服務(wù)。同時與各銀行加強溝通交流，齊心協(xié)力，攜手創(chuàng)新不動產(chǎn)交易登記業(yè)務(wù)辦理方式方法，力爭將“一網(wǎng)通辦”工作精準落實落地，切實為企業(yè)和群眾提供便捷、安全的服務(wù)。

五是加強事前事中事后監(jiān)管。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、“雙隨機一公開” 平臺。嚴格按照各級有關(guān)部門的安排和部署，及時將許可、處罰、檢查等事項清單，發(fā)生事項結(jié)果信息錄入平臺，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、“雙隨機一公開”監(jiān)管全覆蓋。

二、存在的問題

一是在制度建設(shè)、工作推進的速度上較為緩慢，與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通還有待加強。

二是多個平臺重復(fù)錄入，不同的平臺所需要的資料清單也不一致，平臺的對接也只是端口的對接，在內(nèi)容、形式、要求、標準扔難事項一窗辦結(jié)和“一網(wǎng)通辦”

三是對機關(guān)各股室的學習培訓(xùn)、溝通交流、存在問題的研究方面較少。

三、下一步工作計劃

我局將進一步統(tǒng)一思想認識，努力學習改革相關(guān)政策、文件精神，切實增強改革工作的責任意識和緊迫感，勇于擔當，積極落實各項改革任務(wù)，推進完成 “放管服”改革工作目標，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

一是根據(jù)《河北省深化“放管服”改革重點工作分工方案》的主要任務(wù)，制定我局2021年“放管服”改革工作方案，明確工作目標和任務(wù)。

二是進一步梳理、清理事項清單，實行動態(tài)調(diào)整，并細化審批流程，壓縮審批環(huán)節(jié)。

三是嚴格規(guī)范審批事項流程，嚴格依照法律法規(guī)對各環(huán)節(jié)做好相關(guān)工作，對案卷及時做好整理歸檔，做到有卷可查、有法可依。

第3篇：放管服匯報材料范文

做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務(wù)。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以下是小編為大家整理的10月工程開會紀要發(fā)言稿，供大家參考學習。

10月工程開會紀要發(fā)言稿1時 間：

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)

a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3.a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

10月工程開會紀要發(fā)言稿2龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

10月工程開會紀要發(fā)言稿3時間:x年x月x日 上午x:x

地點:教學樓工地會議室

參加人員:建設(shè)單位:x×、x×

監(jiān)理單位:x×、x×

施工單位:教學樓:x×、x×

宿舍樓:x×、x×

主持人:x×

一、施工單位

匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進度計劃工作安排。

教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成x%，內(nèi)墻粉刷完成x%，外墻貼磚完成x%，木門安裝完成x%。

宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成x%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成x%，屋面掛瓦完成x%。

二、監(jiān)理單位

1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款x元。

3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行x×元罰款。

三、建設(shè)單位

1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;

宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款x×元。

2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，×x×x向宿舍樓內(nèi)搬

床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網(wǎng)x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。

四、議定事項

1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款x元。

2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，×x×x向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網(wǎng)x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行x×元罰款。

會簽

建 設(shè) 單 位：

監(jiān) 理 單 位：

施 工 單 位：

教學樓：

宿舍樓：

x省x工程監(jiān)理有限責任公司

x 年x月x日

10月工程開會紀要發(fā)言稿48月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議?？h水務(wù)局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務(wù)局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設(shè)項目相關(guān)問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F(xiàn)紀要如下：

會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務(wù)部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關(guān)心。該項目是一項關(guān)系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤?，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20x年8月底完成規(guī)劃設(shè)計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負責整個工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計院負責勘測設(shè)計，整個工程采取設(shè)計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進度。

會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，縣水務(wù)局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點工程、精品工程。

參加人員：x

10月工程開會紀要發(fā)言稿5時間：20x年5月9日15：30

地點：三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會議室

與會人員：

項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

監(jiān)理部：姜順利、袁帥

施工單位(乙方)：羅忠新

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調(diào)：完工日期為20x年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效;乙方現(xiàn)場負責人必須每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金;

2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點強調(diào)乙方應(yīng)嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。

乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負責人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款;

3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔;

4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準;

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部;

6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。

同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

第4篇：放管服匯報材料范文

關(guān)鍵詞：  胰腺炎；胰性腦病；護理

    胰性腦病（pancreatic  encephalopathy, PE）是一種繼發(fā)于急性胰腺炎（AP）的神經(jīng)系統(tǒng)并發(fā)癥，以定向力障礙、煩躁不安、妄想、幻覺、意識不清或反應(yīng)遲鈍、表情淡漠、抑郁等精神癥狀為主要表現(xiàn),亦稱酶性腦?。?］，其發(fā)病時間短，死亡率高。對胰性腦病的有效診治和細心護理是提高其治愈率的關(guān)鍵。2003年1月～2007年12月，我院共收治AP并發(fā)PE患者16例，現(xiàn)將護理體會匯報如下。

    1  臨床資料

    本組男11例，女5例，年齡26～55歲，平均41歲。其中暴飲暴食乙醇性胰腺炎10例，膽源性胰腺炎5例，不明誘因性胰腺炎1例。10例行開腹手術(shù)，其余6例行保守治療。全組14例為急性重癥胰腺炎（SAP），其診斷符合中華醫(yī)學會外科分會胰腺外科學組2000年在杭州會議制定的重癥急性胰腺炎診斷標準［2］。2例為輕型胰腺炎，并排除由電解質(zhì)紊亂、高血糖高滲性昏迷、肝腎功能障礙及中樞原因等引起的精神神經(jīng)癥狀，診斷為胰性腦病。

    2  結(jié)果

    本組16例，死亡6例，其中4例死于多器官功能衰竭，2例死于急性腎功能衰竭，存活10例，治愈6例，好轉(zhuǎn)4例，出院時尚有反應(yīng)遲鈍、記憶力衰退、頭暈等腦部后遺癥。

    3  護理

    3.1  密切觀察病情

    3.1.1  嚴密觀察心肺腎等重要臟器功能變化  在急性反應(yīng)期患者易出現(xiàn)血流動力學不穩(wěn)定和組織低灌注，不同程度的缺氧或急性呼吸窘迫綜合征（ARDS），以及不同程度的少尿甚至腎功能衰竭。因此護理人員應(yīng)密切監(jiān)測患者的生命體征及尿量，并詳細記錄，要保持尿管的通暢，觀察尿的量、顏色、性質(zhì)，如尿量每小時少于30ml，說明血容量不足，要及時進行液體復(fù)蘇。在CVP監(jiān)測的基礎(chǔ)上調(diào)節(jié)補液量和速度，同時高度警惕ARDS的發(fā)生。ARDS是SAP最常見早期并發(fā)癥，70％患者合并肺損傷。 在1周內(nèi)出現(xiàn)ARDS［3］。常規(guī)持續(xù)低流量吸氧（2～3L／min）,如發(fā)現(xiàn)患者出現(xiàn)呼吸困難，頻率＞30次／min或者血氧飽和度下降至90％以下，加大氧流量無效，需緊急通知醫(yī)師并協(xié)助取得標本作血氣分析，明確診斷后可給予呼吸機輔助呼吸。本組16例病人均出現(xiàn)不同程度的低氧血癥，在經(jīng)過以上措施后，10例病人癥狀得到緩解，共有 6例病人均因同時合并多種并發(fā)癥加重病情而死亡。

    3.1.2  嚴密觀察神經(jīng)系統(tǒng)體征變化  注意及時發(fā)現(xiàn)患者早期的神志與神經(jīng)系統(tǒng)方面的陽性體征，如興奮多語、煩躁不安，情感反應(yīng)異?；蚨ㄏ蛄φ系K，反應(yīng)遲鈍等。以上表現(xiàn)一旦發(fā)現(xiàn)，需向醫(yī)師匯報，作詳細的神經(jīng)系統(tǒng)查體，必要時配合腦電圖檢查［4］。由于并發(fā)PE的病人常有意識障礙，甚至譫妄、狂躁不合作，患者出現(xiàn)躁動時加強看護，妥善固定各種管道，適當約束，防止發(fā)生意外。

    3.1.3  密切觀察腹腔沖洗及引流  由于SAP患者早期胰酶的自身消化及毒素吸收，及時較好地進行引流和腹腔沖洗腹腔內(nèi)胰酶毒素，使血液動力學及時趨于穩(wěn)定，降低早期病死率［5］。腹腔沖洗是預(yù)防出血壞死性胰腺炎術(shù)后并發(fā)癥的重要方法，可提高生存率。本組14例SAP患者10例手術(shù)治療均放置胰頭、胰體胞膜下、腹腔引流管，嚴密觀察引流量、顏色、性質(zhì)。妥善固定引流管，定期擠壓，防止壞死組織堵塞管腔，在腹壁竇道形成后定期在無菌操作下更換腹腔引流管，以保持引流通暢。其中6例腹腔雙套管持續(xù)沖洗。嚴格記錄腹腔沖洗的出入量。3例患者病程中出現(xiàn)沖洗量大于引流量時，沖洗液從腹壁切口處流出。對其實施停止沖洗，低負壓引流，擠壓引流管，更換引流管等措施后問題得到解決。

    沖洗液中加入抗生素，可改善胰腺微循環(huán)，保護血管內(nèi)皮細胞，減少內(nèi)皮細胞合成、促進胃腸功能的恢復(fù)，有效保護胃腸黏膜屏障［6］。其次具有一定的殺菌作用，藥液能直接作用于胰腺及胰周圍，減少腹腔內(nèi)感染及胰腺和周圍組織感染的機會。本組6例腹腔沖洗中，選擇了2例存在持續(xù)高熱，腹腔嚴重化膿性感染患者加入敏感的抗生素沖洗腹腔，1～3天體溫趨于正常。

    3.2  藥物治療護理  治療胰性腦病的方法包括對原發(fā)病的治療,如早期應(yīng)用胰酶抑制劑生長抑素（施他寧和善寧）、糾正休克和水電解質(zhì)紊亂，使用中樞神經(jīng)營養(yǎng)藥物以及對癥處理等［7］。

    護士用上述藥物時必須掌握各自的用法，如善寧0.3～0.6mg/d,用藥期間要注意觀察輸液的速度，要保持速度均勻輸入，注意輸液的部位，防止藥液外滲而引起局部組織壞死，同時觀察胃腸減壓及病人腹部情況［8］。應(yīng)用醒腦靜、胞二磷膽堿等膽堿藥物時，需經(jīng)常觀察患者的表情，肢體運動等情況來判斷患者的意識和精神狀況［9］。

第5篇：放管服匯報材料范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“倩鈞烴”為你整理了這篇政務(wù)服務(wù)近五年以來和2021年工作總結(jié)以及未來五年和2022年重點工作安排情況匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、近五年總體工作情況

一是推進相對集中行政許可權(quán)改革。市縣兩級組建行政審批服務(wù)局，市級劃轉(zhuǎn)25個部門195項行政許可及關(guān)聯(lián)事項，實現(xiàn)“一枚印章管審批”。

二是健全市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系。市縣鄉(xiāng)三級全面推行“一窗受理”和政務(wù)服務(wù)“好差評”，所有社區(qū)和1638個有條件的村達到“六有一能”標準，“一站辦”“就近辦”能力顯著提升。

三是深化“放管服”改革。我局分別向各縣、三區(qū)下放市級行政許可事項144項、65項；建設(shè)、應(yīng)用市縣一體化審管聯(lián)動平臺，實現(xiàn)審批、監(jiān)管有效銜接，累計推送各類信息13.6萬余條；深入推進標準化、信息化建設(shè)，承接了政務(wù)服務(wù)標準化、“一鏈辦理”、告知承諾制等15項國家及省級改革試點，實現(xiàn)“一窗受理”“一鏈辦理”“一網(wǎng)通辦”“一次辦好”。

四是優(yōu)化營商環(huán)境。開辦企業(yè)更便利，實現(xiàn)照、章、稅、保、金等8個事項1個環(huán)節(jié)0.5個工作日辦結(jié)，平均提速3倍。今年1—10月，全市新登記市場主體27.47萬戶（同比增長32.1%），市場主體總量128.49萬戶（同比增長33.4%），增速均居全省第一。建筑許可辦理更高效，深化工程建設(shè)項目審批制度改革，推動“無紙化”審批，推行“拿地即開工”、區(qū)域評估、“多評合一”等改革措施，政府投資類、社會投資類工程建設(shè)項目全流程審批65個工作日內(nèi)辦結(jié)，簡易低風險項目全過程審批時間控制在6個工作日以內(nèi)。招投標服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，公共資源交易更加便捷高效，主要類別交易項目實現(xiàn)全流程電子化，電子保函累計為投標人節(jié)約資金流10億余元。

五是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為積極應(yīng)對疫情影響，在全省首創(chuàng)上線“政企直通車”平臺，實現(xiàn)惠企政策“一網(wǎng)通辦、一鍵兌現(xiàn)”，目前，已上線惠企政策1100余條，為1.22萬家企業(yè)發(fā)放補貼4.42億元，為13.26萬家企業(yè)減免費26.56億元，為2.1萬家企業(yè)批準緩繳費用45.76億元。

二、2021年工作情況

聚焦“政務(wù)服務(wù)、開辦企業(yè)、建筑許可、招標投標”四大領(lǐng)域，深化“一網(wǎng)通辦”、工程建設(shè)項目審批、商事登記及“一業(yè)一證”、“一鏈辦理”、“雙全雙百”、“全域跨域通辦”、惠企政策兌現(xiàn)等七大改革，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能顯著提升，群眾滿意率99.99%。

一是豐富服務(wù)模式，打造政務(wù)服務(wù)新生態(tài)。推動集成服務(wù)，圍繞企業(yè)和個人全生命周期服務(wù)事項，深入實施“雙全雙百”工程，打造林地集成審批、“物流一件事”等230余個服務(wù)場景并全程網(wǎng)辦。推動跨域服務(wù)，確定132項“跨省通辦”、298項“全省通辦”、626項“全市通辦”事項，開發(fā)上線跨域通辦證照制作輔助系統(tǒng)，與蘇浙滬等26個省市343個地區(qū)建立跨省合作關(guān)系，累計辦理跨域通辦業(yè)務(wù)1.1萬余件。推動“無證明”服務(wù)，印發(fā)《臨沂市政務(wù)服務(wù)免證辦事項清單（第一批）》，實現(xiàn)19個部門單位、468項政務(wù)服務(wù)事項無需提交相關(guān)證明材料即可辦理。推動網(wǎng)上服務(wù)，市縣兩級依申請事項全部納入政務(wù)服務(wù)平臺管理，市級網(wǎng)上可辦率達99.96%、全程網(wǎng)辦率達98%。推動掌上服務(wù)，“愛山東”APP臨沂分廳注冊用戶突破700萬、上線事項3000余項，數(shù)量均居全省第一。

二是聚焦企業(yè)需求，打造商事服務(wù)新高地。深化“一業(yè)一證”改革，行業(yè)綜合許可證發(fā)放范圍擴展至建筑、檢驗檢測等50個行業(yè)，累計發(fā)放6.83萬張，數(shù)量全省第一。實施企業(yè)證照“三聯(lián)辦”改革，首批53項事項開展企業(yè)營業(yè)執(zhí)照與許可證件開辦、變更、注銷“三聯(lián)辦”服務(wù)。推進市場主體退出制度改革，簡易注銷公告時間由45天壓縮至20天；在全省率先實行企業(yè)“休眠”制和“代位注銷”，解決困難企業(yè)“復(fù)蘇難”和特殊企業(yè)“退出難”問題。

三是再造審批流程，打造工程建設(shè)項目審批新模式。創(chuàng)新推出“我要立項”等11類工程建設(shè)項目“一件事”情景式主題審批，辦理各類“一件事”審批710件，項目開工時間平均提前20余天。實施“拿地即開工”項目350個，開工時間平均提前3個月；區(qū)域評估總面積969平方公里，受益企業(yè)791家；實施“多評合一”項目90余個，每個項目評審費用節(jié)省2萬元以上、時限壓縮50%以上。

四是提升交易平臺，打造公共資源交易新格局。完善公共資源交易平臺功能，實現(xiàn)交易環(huán)節(jié)全程網(wǎng)上辦理。開通運行“標證通”系統(tǒng)，交易主體通過手機等移動終端即可辦理業(yè)務(wù)。，電子印章領(lǐng)取率達50%以上全市各縣分中心全面啟用公共資源交易系統(tǒng)建設(shè)用地使用權(quán)公開出讓公告，實現(xiàn)土地交易市縣一體化。積極開展省遠程異地評標省市一體化試點，與省內(nèi)外13個地市建立合作機制，實現(xiàn)多CA全省共享并率先開展交通領(lǐng)域遠程異地評標試點。

三、未來五年和2022年重點工作安排

（一）未來五年工作思路：緊扣“政務(wù)服務(wù)更精準”要求，聚焦市場主體和社會公眾需求，堅持線上線下雙向發(fā)力，全面深化商事登記、工程建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、招標投標四大領(lǐng)域改革，不斷強化標準化、集成化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，更加注重黨建引領(lǐng)、改革驅(qū)動和法治保障，持續(xù)降低審批門檻、提升服務(wù)效能，著力打造精簡高效、惠企便民的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，確保營商環(huán)境牽頭指標評價成績和政務(wù)服務(wù)專項考核排名逐年提升，力爭進入全省第一方陣。

（二）明年工作安排

一是持續(xù)深化“放管服”改革。深入推進“市縣同權(quán)”，試點開展“縣鄉(xiāng)同權(quán)”，推動更多事項就近辦理；完善審管聯(lián)動平臺，落實聯(lián)合踏勘評審、告知承諾制銜接辦理、業(yè)務(wù)函詢機制，推動審管無縫銜接；推進政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)，豐富一體化政務(wù)服務(wù)平臺功能，推廣應(yīng)用電子證照、電子印章，承接開展同源改造省級試點，完善市縣鄉(xiāng)村四級服務(wù)體系，持續(xù)提升“一窗受理”“一鏈辦理”“一網(wǎng)通辦”“跨域通辦”服務(wù)水平。力爭2022年底前“一窗受理”通辦率達90%以上，新推出不少于10項“一鏈辦”主題式場景服務(wù)，100項高頻事項由“全程網(wǎng)辦”向“好辦易辦”轉(zhuǎn)變。

二是深化商事領(lǐng)域改革。深化“證照分離”改革，在全市實行涉企經(jīng)營許可事項全覆蓋清單管理，提高直接取消審批、審批改備案和實行告知承諾三種方式改革事項占比；深化“一業(yè)一證”改革，持續(xù)優(yōu)化線上申辦系統(tǒng)和線下辦事流程，實現(xiàn)市場主體“準入即準營”；提升“一網(wǎng)通辦”水平，優(yōu)化“一窗通”系統(tǒng)功能，力爭新開辦企業(yè)登記全程網(wǎng)辦率達99%以上、年底市場主體突破150萬，簡易注銷全程網(wǎng)辦率達95%以上；推廣應(yīng)用電子證照、電子印章，開展商事服務(wù)領(lǐng)域營業(yè)執(zhí)照印章檔案電子化融合應(yīng)用國家級試點，力爭電子營業(yè)執(zhí)照領(lǐng)取率達60%以上，電子印章領(lǐng)取率達50%以上。

第6篇：放管服匯報材料范文

一、教育教學方面：

本學期我主要承擔中三班語言、藝術(shù)、社會和奧福音樂的教學工作。本班小朋友經(jīng)過小班一年的學習，在各個方面都有了較大地提高，對園內(nèi)開展的各種活動充滿興趣，有較為明顯地求知欲望；對一日生活中的各環(huán)節(jié)常規(guī)，內(nèi)容，形成了一定的行為習慣；具有初步的責任感。為了使孩子在本學期獲得更好地發(fā)展，根據(jù)我班孩子的年齡特征和實際情況，特制定計劃如下：

認真?zhèn)浜妹恳还?jié)活動，鉆研學習有關(guān)的資料，力爭為孩子們創(chuàng)設(shè)發(fā)現(xiàn)與探索的環(huán)境和情境，精心做好材料的準備，使幼兒在輕松、愉快、互動的環(huán)境中學到知識，做幼兒學習活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者。引導(dǎo)幼兒逐步學習主動地觀察和探索，最終養(yǎng)成探究的習慣。通過形式多樣的活動方式激發(fā)幼兒主動地表現(xiàn)、積極地參與，提高幼兒的語言等能力。重視幼兒非智力因素的培養(yǎng)，培養(yǎng)幼兒有一個積極向上、健康活潑的良好心理狀態(tài)；捕捉幼兒生活中的教學契機，細致觀察每位幼兒能力特點及表現(xiàn)，隨時調(diào)整自己的教育策略，注意幼兒之間存在的個別差異，集體、小組、個別教學靈活進行，保證全班孩子的全面發(fā)展。

語言領(lǐng)域：學習有條理地敘述，培養(yǎng)幼兒的觀察力和思維能力，學習“有……還有……”的句式。培養(yǎng)幼兒在特定場合下的語言應(yīng)用能力，扮演角色朗誦詩歌，感受語言形式美，了解節(jié)日文化，發(fā)展語言聯(lián)想能力，提高語言的創(chuàng)造力和表現(xiàn)力。本領(lǐng)域共有八個主題，計劃每月學習兩個主題分四個月完成。

藝術(shù)領(lǐng)域：能夠有表情地演唱三拍子和切分節(jié)奏的歌曲，根據(jù)音樂節(jié)奏進行歌詞替換游戲，并根據(jù)歌詞大膽地表現(xiàn)自己。體驗、感受秋天的美，并大膽嘗試用藝術(shù)的方式表達。感知音的高低、強弱，并能用動作和繪畫的形式表現(xiàn)。學習感知折紙的方法，感受動手制作的快樂，并大膽嘗試重新組合的樂趣，會運用多種材料進行制作，感受節(jié)日的快樂氣氛。本領(lǐng)域共有七個主題，第二個和第三個主題計劃各用三周完成，其他的主題各用兩周完成，計劃四個月完成。

社會領(lǐng)域：了解家，熱愛家，培養(yǎng)對家的責任感。認識社區(qū)，熱愛社區(qū)，培養(yǎng)社會服務(wù)意識。做勇敢、誠實的好孩子，培養(yǎng)良好品質(zhì)。學習與人交往，共同分享快樂，懂得互相謙讓，學會與同伴合作，培養(yǎng)理解、關(guān)心、愛護他人，為他人著想的品質(zhì)。本書共有七個主題，前三個主題各用一個月時間學習，后三個主題用一個月時間學習，計劃四個月完成。

奧福音樂活動：奧福音樂活動是我園最新引進的一門課程，在學期初，我會認真參加課前培訓(xùn)，鉆研教材，根據(jù)四季變化和時令節(jié)日的到來，力爭為孩子創(chuàng)設(shè)良好的情境，以豐富的體驗、深度的探索為孩子提供全面的藝術(shù)視野。從一首首歌曲、童謠及音樂欣賞游戲中，揮灑孩子自由的創(chuàng)造力和鑒賞力。從生動的圖畫書和動手做的活動中，孕育孩子的審美觀及生活的操作能力。藉由律動舞蹈教學，靈活孩子的肢體及心靈，為孩子提供一個多元、快樂、精致的藝術(shù)體驗。

本學期計劃教幼兒認識五線譜音符位置，聽辨高低旋律變化，感應(yīng)節(jié)奏長短變化。認識木質(zhì)樂器、皮質(zhì)樂器和木管樂器：長笛和雙簧管，學習用樂器演奏各種音色，并進行合奏練習。感應(yīng)一些固定的曲式，認識連音線、小節(jié)線、終止線，學習角色扮演，并根據(jù)音樂進行舞龍舞獅的表演。本課程共有四個主題，每月學習一個主題分四個月完成。

二、保育工作方面：

1、根據(jù)幼兒園“一月一個好習慣”活動計劃，配合班主任和保育老師培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)，會使用禮貌用語，主動和老師打招呼。學會飯前便后和手臟時洗手，并學會正確洗手的方法。培養(yǎng)幼兒的良好進餐習慣，做到安靜就餐，不挑食，不浪費、不掉飯粒等。午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲，并且保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發(fā)展。

2、與班主任和保育老師團結(jié)合作，積極主動創(chuàng)設(shè)健康衛(wèi)生的班級環(huán)境，嚴格根據(jù)一日消毒制度執(zhí)行，做好室內(nèi)通風、做到教室無雜物，廁所無異味，休息室整潔干凈，透氣。

3、戶外活動中配合保育員做好護理工作，及時給幼兒更換衣物。秋天的天氣變化較大，為幼兒及時增減衣物，同時教會幼兒簡單的穿脫衣物、整理自己的床鋪等。

三、安全工作方面：

1、認真做好晨（午）檢工作：首先要清點幼兒人數(shù)，然后檢查幼兒手臉是否干凈，指甲是否剪短，精神狀況是否良好，有無攜帶危險品入園。是否有人帶藥，把藥妥善收好，最后做好晨（午）檢記錄。

2、教給幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。

3、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，必須做到四勤：“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全，并且做好安全教育工作并做好交接班工作，認真填寫交班內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題匯報，妥善處理。

四、家長工作方面：

1、在學期初召開“家長座談會”，向家長介紹本學期的計劃、大型活動的安排，使家長對本學期的工作做到心中有數(shù)。本學期舉行兩次“主題匯報會”邀請家長參加，觀摩孩子的活動，讓家長充分感受到孩子的進步。元旦前舉行“家園同樂會”，請家長和孩子共同參加表演節(jié)目，感受節(jié)日的快樂氣氛。

2、通過“家園聯(lián)系欄”公布每周的教學計劃、工作重點和育兒常識，定時向家長發(fā)放家園聯(lián)系手冊。 同時認真收集家長反饋意見，虛心采納合理建議。

3、利用幼兒入園、離園機會與家長多聯(lián)系，交換情況，交流幼兒在園內(nèi)、園外的表現(xiàn)。不定期地與家長電話聯(lián)系，向家長提供幼兒生活、教育常識給指導(dǎo)，定期了解家庭教育的情況。共同交流育兒經(jīng)驗。

4、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系，有生病未返園的幼兒，每天做到電話訪問，并及時進行記錄，做到查有實據(jù)。

五、自身提高方面

加強教育教學理論學習，積極參加區(qū)教育局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)和幼兒園為了提高教師的教學水平和專業(yè)素質(zhì)而組織的“教師每月專題培訓(xùn)”。在每周四下午的教研活動中，積極和同事探討平時在工作中遇到的問題和教學中遇到的困惑，提高個人的教學質(zhì)量。

總之，我會在教學工作中會努力再努力，日常管理上勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進步，不斷摸索問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗這樣才能讓自己快速成長為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

幼兒園教師工作計劃二新學期的工作開始了，為了每一個孩子都有獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長。為了自己更好的工作，并在學習工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)?，F(xiàn)將本學期工作計劃如下：

一、提高思想政治素養(yǎng)

積極參加各項時事、政治學習，堅持把理論同實際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度、熱愛本職工作，樹立較強的事業(yè)心、責任感和良好的師德。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真完成各項教學、教研工作。工作中，以教師道德規(guī)范要求自己，以身作則，細心、耐心、關(guān)心、愛心地公平對待每一個幼兒，以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮“你中有我，我中有你”的團隊精神作用，做好班級工作。

二、加強幼兒保育工作

這學期有幾個新插班的孩子，我要用愛心和耐心對待每一位孩子，讓他們感到老師的愛，小朋友的友好，使他們能夠喜歡上幼兒園。盡快的適宜新的環(huán)境。

1、在體質(zhì)上，我繼續(xù)以游戲的形式開展鍛煉活動，注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差，隨時督促孩子自己添加衣服，對愛出汗的孩子，應(yīng)該進行特別護理，同時，注意孩子的飲水量，讓孩子做到隨渴隨喝。加強體育鍛煉和戶外活動，減少幼兒生病機率，保持本班的出勤率。真正做到讓家長放心。

2、抓好孩子的常規(guī)習慣，如：我們抓的喝水習慣，幼兒每天不用老師再提醒，幼兒都能夠主動完成好；我們繼續(xù)把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕的習慣，及幼兒禮貌習慣，看書、玩玩具等習慣認真抓好。

3、教育孩子自己的事情自己做。把幼兒的能力培養(yǎng)作為重點。

4、培養(yǎng)幼兒的品德教育愛祖國、愛國旗，升旗時，知道不講話；知道祖國的傳統(tǒng)節(jié)日。知道為集體爭光，不做有損害班級的事情。

5、生活衛(wèi)生常識：

（1）知道保護視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。

（2）知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識，用正確的方法刷牙。

（3）知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的一般常識，不吃不潔凈的食物。

（4）知道天氣變化和運動前后及時增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動。

6、生活衛(wèi)生習慣及生活能力：

（1）正確、迅速地洗手、洗臉，養(yǎng)成早晚刷牙的習慣。

（2）進餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學會用筷子。進餐是不大聲說話，不亂殘渣，飯后收拾干凈。

（3）安靜就寢。獨立、有次序、迅速地穿脫衣物和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪。

（4）保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對著別人打噴嚏。

（5）保持公共場所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。

三、做好教育教學工作

根據(jù)幼兒園的《綱要》指導(dǎo)思想并結(jié)合本班幼兒年齡特征和個性差異，進一步學習領(lǐng)會《綱要》精神，并較好的融入實踐活動之中，認真鉆研教材，創(chuàng)造性的使用新課程。根據(jù)本班幼兒的年齡特點制定出合理的、符合幼兒接受能力的主題活動課程。認真上好、備好每一節(jié)課，使幼兒在輕松愉快的活動中學習知識。同時，以《規(guī)程》與《剛要》為指導(dǎo)，繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)教學。在學習、實踐、總結(jié)中不斷完善教學，掌握技能，積極學習和鉆研新的教學方法以提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

在本學期里配合教養(yǎng)員繼續(xù)發(fā)展孩子以下的能力 ：

1、繼續(xù)搞好班級特色：“把孩子培養(yǎng)成自信、友愛、誠實、好問、勇敢、堅強、講禮貌、愛護環(huán)境的良好品德行為習慣是本班的教育宗旨。

2、教學上采用分組等教學模式、大膽嘗試新的教學模式仔細觀察孩子活動情況、做好觀察分析、發(fā)展幼兒的觀察能力、動手操作能力及培養(yǎng)幼兒學會自主發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。

3、加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)，通過平時隨機地向幼兒講清常規(guī)的要求，并采用多種形式進行訓(xùn)練，嚴格檢查常規(guī)的執(zhí)行情況，每天讓幼兒輪流當好值日生，做好小主人。

4、注意幼兒的個別差異，使每個幼兒都有較大的提高。

5、在各科領(lǐng)域活動中隨機地培養(yǎng)幼兒團結(jié)合作的能力。

四、家長工作方面

1、定期、隨機家訪、電話等多種形式保持家園聯(lián)系，讓家長了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、征求建議和解決家長的困難，以及對我們工作的支持。

2、每兩周認真如實地填寫好家園聯(lián)系冊，與家長及時溝通、交流。

3、隨機地與家長面談交流，讓家長配合本班的工作，并能積極參加幼兒園組織的各項活動，支持我們的教學需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。

五、個人成長方面

（1）向富有教學經(jīng)驗的老師學習，注重榜樣借鑒、內(nèi)化，提高自己對幼兒的管理和教學能力

（2）努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認真學習、鉆研業(yè)務(wù)

（3）主動關(guān)心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的。練習各種技能技巧，把自己綜合素質(zhì)提高。

第7篇：放管服匯報材料范文

為了加強園區(qū)餐廳的科學管理,保障正常運行,改善膳食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,更好地為園區(qū)工作人員服務(wù),結(jié)合園區(qū)餐廳的實際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

園區(qū)餐廳是園區(qū)工作人員的基本生活保障, 必須圍繞飲食安全、營養(yǎng)衛(wèi)生、方便大家的總體要求,以低額利潤、優(yōu)質(zhì)食品、熱情服務(wù)為標準，尊重員工的飲食習慣，遵守管理的有關(guān)規(guī)定，力求達到科學營養(yǎng)配餐,正規(guī)有序運營，確保飲食衛(wèi)生安全，確保方便工作生活。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和人員組成：

1、成立餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：運營主管； 副組長：財務(wù)1人、廚師1人；

小組成員：管委會1人、運營1人、人資1人、項目1人、

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責：負責對園區(qū)餐廳膳食質(zhì)量、飯菜數(shù)量、收費標準、安全衛(wèi)生、制度落實、服務(wù)態(tài)度等進行監(jiān)督管理，落實每周一次的餐廳衛(wèi)生和運營秩序檢查；每月一次的廚師班子綜合考評；每季一次的季度分析講評會，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保餐廳運營管理有條不紊。

2、建立廚師工作班子：園區(qū)餐廳前期保障就餐人數(shù)約為60人，據(jù)此，廚師工作班子暫定為四人。

管理員：1人（財務(wù)兼任）；

主 廚：1人

廚 工：2人

3、廚師班子人員職責分工：

餐廳管理員（財務(wù)兼任）——

1、負責主持園區(qū)餐廳的全面工作。關(guān)心員工生活，能聯(lián)系群眾，嚴格要求自己，處處起模范作用。

2、熟悉廚房和餐廳的全面工作，協(xié)同主廚制定每周菜譜，經(jīng)常調(diào)整食品搭配，公布每周食譜，嚴格食譜制度落實。

3、熟悉貨源情況，監(jiān)督采購計劃，把好貨物驗收，抓好原材料的保管、做到物盡其用，減少浪費，控制成本，防止出現(xiàn)漏洞，按標準讓就餐人員吃飽吃好。

4、主動收集廚房、餐廳人員對改善伙食的建議，熱情接待投訴的員工，聽取他們的意見，及時提出改進措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

5、組織及時補充各菜式、米飯、湯水工作，保證就餐人員在規(guī)定時間內(nèi)能獲得滿意的食品。

6、及時傳達上級的指示和意圖，聽取下屬工作匯報，嚴格員工考勤，做好所屬員工的培訓(xùn)、考評、調(diào)配工作，提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性，解決存在的問題，定期向領(lǐng)導(dǎo)報告和請示工作，。

7、經(jīng)常檢查食品衛(wèi)生、廚具衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，抓好食品質(zhì)量，防止出現(xiàn)食品變質(zhì)和食物中毒。

8、帶領(lǐng)員工熱情待客，分菜做到公平公正，一視同仁，動作迅速，為就餐人員提供良好的服務(wù)。

9、認真做好就餐人員的劃卡、收費工作，做到日清月結(jié)，按月向財務(wù)部申報餐費。

10、負責日常加餐和宴請的具體安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主廚——

1、在運營部領(lǐng)導(dǎo)下，負責餐廳日常工作并協(xié)助管理員完成上級布置的任務(wù)。

2、當好班長，嚴格要求自己，不謀私利，任勞任怨，處處起模范作用。

3、精通本職業(yè)務(wù)，負責食譜制定落實，調(diào)整食品搭配，每天要總結(jié)日常工作情況，遇到問題要及時向管理員和運營主管匯報。

4、協(xié)助監(jiān)督食品采購，把好貨物驗收，控制成本，抓好原材料的保管、做到物盡其用，減少浪費。

5、抓好食品衛(wèi)生、廚具衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，抓好食品衛(wèi)生質(zhì)量，防止出現(xiàn)食品變質(zhì)和食品中素。

6、做好消防工作，每天下班之前要檢查每個開關(guān)是否完好、關(guān)閉，方可下班離開。

7、帶領(lǐng)員工熱情待客，分菜做到分量均勻，及時補充各菜式、米飯、湯水工作，動作快捷，一視同仁，為就餐人員提供良好的服務(wù)。

8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)和管理員布置的其他工作。

廚 工——

1、主廚的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廚師完成菜式的出品等各項工作任務(wù)。

2、嚴格要求自己，不謀私利，任勞任怨。

3、熟悉本職業(yè)務(wù)，協(xié)助食譜落實、及制作。

4、控制能源，杜絕浪費，做到物盡其用。

5、搞好食品衛(wèi)生、廚具衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做好食品衛(wèi)生質(zhì)量。

6、每天要總結(jié)日常工作情況，遇到的問題要及時向領(lǐng)班匯報。

7、做好消防安全防范工作。

8、節(jié)能降耗，節(jié)約用水、用電，做到人離關(guān)燈。

9、及時補充各菜式、米飯、湯水工作，保證就餐人員在規(guī)定時間內(nèi)能獲得滿意的食品。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

三、運營方式

園區(qū)餐廳采取自主經(jīng)營，自行采購，內(nèi)外兼承，獨立核算，薄利多銷，財務(wù)審結(jié)的運營方式。經(jīng)營種類：

1、持平科目：中餐、晚餐

2、盈利科目：早餐、夜宵、加餐、宴席等。

四、費用開支：

1、人工成本：固定工資：XX00+XX00+XX00=XXXXX元/月

2、原材料：煤氣、米、油、調(diào)味品

3、物料：蔬菜、肉、蛋

4、水電費：——（ ）元/月

5、保安、保潔、廚師班子補助——（ ）元/月

合計：每月總成本控制——-（ ）元/月

五、伙食標準：

餐廳提供早、中、晚餐。

早餐標準為：面、包子、饅頭、菜、湯，最低按照4元標準。

中餐標準為：1葷菜2素菜1湯1水果，最低按照10元標準。

晚餐標準為：饃、面、米飯、菜、湯，最低按照6元標準，。

六、經(jīng)營目標

1、切實保障現(xiàn)有員工的生活,并承接外來公司零散員工就餐，滿足單次50-60人就餐人的需求，收費及菜譜（見附表1）。

2、滿足內(nèi)、外員工及單位包桌消費或來料加工，收費及菜譜（件附表2）。

3.就餐一律不收現(xiàn)金，固定用餐人員實行就餐卡充值（充值卡押金10元），由財務(wù)部負責；零散就餐人員按照消費標準實行微信支付，二維碼賬戶由財務(wù)部監(jiān)管。

4、采取自愿消費的生活標準,以滿足所有就餐人員的需求。收取的餐廳經(jīng)營管理費用于餐廳修補、設(shè)備購買、原料采購、餐廳工作人員補助。

5、為了干凈、衛(wèi)生，所有固定人員餐具自備，餐后自洗，餐具自行保管（公司統(tǒng)一提供餐具柜）。

6、管理制度。員工餐廳的特殊性決定了經(jīng)營主體的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益。為有章可循，配套的食品衛(wèi)生、安全操作規(guī)程、各環(huán)節(jié)崗位責任制等管理制度,適用于公司員工餐廳。

七、餐廳管理

1、餐廳由公司運營部統(tǒng)一管理；

2、餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組對餐廳管理負全部責任；

3、餐廳運營要做到伙食提前公示。制定一周菜譜，于每周一上午公布，飯菜品種要豐富營養(yǎng)，并努力提高烹調(diào)技術(shù)。

4、由廚師打餐，每個菜一勺，米飯、饅頭按量自取，盡量做到公平公正。

(一)餐廳人員及衛(wèi)生管理

1、餐廳工作人員分菜、打菜要公平、公正，使用文明語言，態(tài)度和藹可親、服務(wù)周到細致；

2、餐廳工作人員應(yīng)有良好的衛(wèi)生習慣:不得留長指甲、戴戒指上崗，工作時應(yīng)穿工作服、戴工作帽、佩戴透氣口罩，工作前應(yīng)用洗手液洗手；

3、進入操作間前必須嚴格按規(guī)程進行洗手消毒，由專人經(jīng)常對洗手的狀況和潔凈度，以及消毒的過程進行檢查，所有員工不得佩帶各種飾品；

4、工服要保證勤洗勤換，保證無油漬、無污垢、平整、無缺扣、開線；工作帽與頭巾要保持清潔、平整，無油漬、無污垢、無開線；

5、所有員工每年至少進行一次健康檢查，并取得健康證后方可上崗，必要時接受臨時抽檢；

6、嚴禁一切人員在操作間內(nèi)吃食物(質(zhì)檢員除外)、吸煙、隨地吐痰、亂扔廢棄物。保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老蟑螂和其它有害昆蟲及孳生條件的措施，與有毒、有害保持規(guī)定的距離。

7、餐飲用具使用前必須清洗、消毒，符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準。消毒程序必 須堅持“一洗、二清、三消毒”；

8、食品存放應(yīng)實行“四隔離”:生與熱隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、海產(chǎn)品與肉類隔離；

9、餐廳工作人員如有事請假，必須另行人員安排頂崗，不得隨意停餐；如出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、流行性感冒等有礙于衛(wèi)生的癥狀時，應(yīng)立即脫離工作崗位，找人頂崗；

10、廚房及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次；

11、餐廳門窗、紗窗無灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污；

12、餐廳的灶臺、抽油煙機、工作臺、物品架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢、異味；

13、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆)要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色；

14、剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里，但放置時間不能超過24小時；

15、餐廳采購的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風、干燥，避免霉變；

16、嚴禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品；

17、大宗物料(米、面、油、鹽、調(diào)料等)須從大型超市采購；

18、每餐菜品須留樣、備檢。

(二)采購管理

1、采購負責人應(yīng)對照一周菜譜或包桌餐計劃采購，不得隨意囤貨和多進不易存放的食物；

2、定點供應(yīng)的原則。在保證食品質(zhì)量的前提下，對日常食品建立穩(wěn)定的供應(yīng)商，采購資金由公司財務(wù)部統(tǒng)一按4周/月進行結(jié)算；

3、兩人采購的方式，公司管理人員或餐廳主廚負責驗收的采驗分離的原則，把關(guān)食用材料的質(zhì)量和數(shù)量，采購人員按各種物品的重量、數(shù)量及價格入庫，并填寫入庫單并簽名(一式三聯(lián)，餐廳、供應(yīng)商、公司財會各一聯(lián))，費用按公司財務(wù)報銷流程審批支付貨款；

4、公開原則。做好成本核算，做到帳物相符，按月公布餐廳收支賬目，可在每月上旬公布上月的收支明細表，接受員工的監(jiān)督；

5、餐廳收支賬目要求清晰、準確，日清月結(jié)，盡量做到薄利多銷。

(三)設(shè)備及安全管理

1、餐廳內(nèi)所配備的一切設(shè)備、餐具要均要登記在冊，納入公司固定資產(chǎn)管理；

2、放置的所有物品不得隨意搬動、私自帶走或挪作它用。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償；

3、需要更換設(shè)備，應(yīng)由餐廳主管及廚師簽字按公司流程提出申請，對更換的舊設(shè)備，由公司行政、財務(wù)共同進行殘值處理；

4、做好安全工作

(1)使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止機械操作事故發(fā)生；

(2)嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房、儲藏室；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，消防設(shè)施不準隨意亂動，杜絕各類意外事故的發(fā)生；

(3)餐廳工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、爐膛火情、燃氣開關(guān)、餐飲設(shè)備等；

(4)管理人員要經(jīng)常督促、檢查，切實做好防盜工作；

八、就餐及固定資產(chǎn)管理

一）、就餐管理

1、就餐的員工，必須遵守就餐時間:

(1)早餐:07:00---08:30

(2)午餐:11:30---12:30

(3)晚餐:17:30---18:30

①不得提前下班就餐。

②員工應(yīng)按序排隊打飯，不得擁擠，吵鬧，文明就餐；

③愛護公物，愛惜糧食，厲行節(jié)約，杜絕浪費；

④禁止在指定就餐區(qū)域外的其它場所就餐；

⑤飯后自覺清理自己的衛(wèi)生，不亂倒殘羹；

二）、員工餐廳須加強固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理。妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齊后、丟失，進入餐廳成本；對新增的有關(guān)餐飲機具、大型設(shè)備、低值易耗品經(jīng)公司審核批準購置的，進入公司費用。

九、接待用餐

內(nèi)部或外來人員的接待用餐，提前到運營部備案，填寫《就餐申請單》，由餐廳工作人員根據(jù)《就餐申請單》安排就餐，財務(wù)安排結(jié)算，下班時間就餐后和廚師結(jié)算，由廚師在正常上班時間和財務(wù)部對接。

十、結(jié)算方式

1、飯卡刷卡

(1)采用定額消費，每餐刷卡記錄次數(shù)，每月底統(tǒng)計刷卡次數(shù)進行核算；

(2)外來人員:零散、外來就餐人員按照消費標準實行微信支付，二維碼賬戶由財務(wù)部監(jiān)管，財務(wù)每周結(jié)算一次。

十一、餐廳人員服務(wù)標準

1、嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，遇事要請(銷)假，堅守工作崗位，服從組織安排；

2、講究職業(yè)道德，做到熱愛本職、認真負責、文明服務(wù)、主動熱情、態(tài)度和藹、禮貌待人；

3、保持儀表整潔，注重個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿工作服，戴工作帽，不戴手飾，不在廚房工作間內(nèi)吸煙；

4、嚴格按照預(yù)定菜譜執(zhí)行，飯菜不重復(fù)，要講究色、味、形，為就餐人員提供衛(wèi)生且營養(yǎng)的膳食；

5、保證在規(guī)定的時間開餐，并做到保熱、保鮮；

6、按要求刷卡供餐，不擅自收取現(xiàn)金（除下班后對外接待）；

7、愛護公物，按規(guī)范合理使用餐廳設(shè)備設(shè)施，并定期進行保養(yǎng)；8、履行節(jié)約，提高節(jié)約意識，不浪費水、電、氣等；

9、爭當文明員工，不得將包、袋帶進餐廳，不準私自拿走餐廳的用具和食物；

10、加強餐廳安全工作，上、下班時要檢查各類電源、開關(guān)、設(shè)備及門窗關(guān)鎖情況，做好防火、防盜工作。

十二、餐廳操作服務(wù)規(guī)范

1、餐廳主食間操作規(guī)范

①按涼量計劃所需米面的出庫量準確提取，確保無浪費；

②每天下午做好第二日所用大宗物料的檢查工作，若發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)、過期的物料及時上報；

③飯菜內(nèi)不得出現(xiàn)玻璃、釘子、沙子、頭發(fā)、蟲子等雜物，米飯不得夾生；

④主食間的工具、用具、機器設(shè)備，每天工作完畢后用250PPM消毒水噴灑消毒，保持清潔衛(wèi)生，碼放整齊，不得有異味，更不可發(fā)生霉變；

⑤保持主食間地面、墻面、玻璃、垃圾桶、排煙罩的清潔衛(wèi)生；

⑥安全生產(chǎn)，正確使用機器設(shè)備，蒸車及時加水。

2、餐廳蔬菜切配間操作規(guī)范

①安全生產(chǎn)，正確使用切菜設(shè)備，工作中菜刀不得對人，不得開

玩笑、打鬧；

②用料前必須檢查是否有腐爛，變質(zhì)的原材料；

③購回的原材料必須保持通風良好，并且把原材料碼放整齊隔墻離地；

④摘選各種蔬菜時，不得帶有菜葉、菜根、繩子、蟲子、頭發(fā)及其它雜物；

⑤清洗蔬菜時，必須清洗四次，清洗時發(fā)現(xiàn)有異物時應(yīng)及時摘出；

⑥切配時，要求將蔬菜切得均勻整齊，大小統(tǒng)一，搭配合理。在切配過程中，保持案板、地面的衛(wèi)生，及時清理；

⑦將切洗好的蔬菜上架或入保鮮庫，碼放整齊，保持通風良好；

⑧切完菜后，將刀、菜墩整理干凈，統(tǒng)一碼放，同時將切配間

的地面、墻面、玻璃、案板、水池、切菜設(shè)備清洗干凈；

⑨要做到先洗后切，碼放整齊，當天用菜當天切；

⑩切配間工具、用具每日切配工作完畢后刀礅應(yīng)洗刷干凈；

⑪每日工做完畢后用消毒水對工作區(qū)域噴灑消毒。

3、餐廳庫房及庫房管理員管理規(guī)范

①餐廳庫房管理：貨到時要根據(jù)訂單上的數(shù)量、規(guī)格、單價檢查來貨的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、保質(zhì)期等是否符合收貨標準，嚴把檢驗關(guān)，杜絕一切不符質(zhì)量標準的貨物入庫。

②庫房管理員負責對經(jīng)過檢驗合格的物資按指定位置入庫，核實

后登記入帳；

③庫房管理員負責對物資實行分區(qū)分類管理，根據(jù)不同物資的性能、品種、型號、用途、包裝等特點和倉庫條件進行擺放，對各類物資及時制作標識；

④對出庫物資如實填寫《物資出庫單》，并及時登帳；

⑤負責對倉庫內(nèi)的式具、器具定期維護，對于借出之工具、器具，在入庫前進行檢驗，確認無損后方可入庫；

⑥加強對庫存物資的管理，落實防火措施及衛(wèi)生規(guī)范，保證庫存物品的完好無損、存放合理、整齊美觀；

⑦嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)，不得寄存私人物品，嚴格執(zhí)行庫房安全制度，保證庫房內(nèi)各種物資的安全；

⑧庫房管理員負責保持倉庫環(huán)境的溫、濕度，并做好清潔工作；

⑨負責每月25日協(xié)助財務(wù)管理人員對庫存物資進行盤點，做到物卡相符；

⑩負責每月25日前統(tǒng)計當月物資使用情況，并申報下月所需材料；

⑪對物品使用過程經(jīng)確認存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時提出退貨處理意見。

4、餐廳食品衛(wèi)生規(guī)范

①嚴格按照《食品衛(wèi)生法》進行管理,保證所購進主、副食品及調(diào)料的衛(wèi)生質(zhì)量；

②允許監(jiān)管小組在任何時間對廚房及相關(guān)工作區(qū)域、食品進行檢查；

③為保證飯菜質(zhì)量，每餐將采取食品留樣制度(保存48小時)。 4④用餐員工有食物中毒癥狀:如腹瀉、嘔吐、頭暈等信息時，應(yīng)

迅速將患者送往醫(yī)院,做嘔吐物、糞便的留樣化驗,以確診病情的病因。立即停止廚房餐具和現(xiàn)場所有食品的使用,封存所有食品以待檢查,并迅速從其它渠道調(diào)集成品快餐,保證正常供餐。

5、餐廳切配間、副食間、主食間、庫房衛(wèi)生規(guī)范

①要保持地面無積水、雜物、油跡、污漬、光潔明亮，在工作中應(yīng)隨時對掉到地上的菜葉進行清掃，保證動態(tài)衛(wèi)生符合要求,墻面無塵土、無死角；

②對于窗戶、門、門簾應(yīng)定期清潔保持干凈無塵土、污漬，玻璃明亮；

③有地溝的地方地溝應(yīng)蓋好地溝蓋，內(nèi)壁無油垢、油跡、雜物，及時清潔并保持排水暢通；

④對頂棚應(yīng)做到無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無死角；燈具要保持其清潔無塵土、無油跡能正常使用，如發(fā)現(xiàn)燈具不亮或燈光變小等情況，應(yīng)及時報告有關(guān)部門進行修理；

⑤滅蠅燈應(yīng)隨時檢查工作是否正常，如燈管出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)報有關(guān)人員進行及時修理，滅蠅燈應(yīng)定期清理，使其外表無塵土、無污漬，滅蠅條應(yīng)根據(jù)實際情況及時進行更換，并做相應(yīng)記錄；

⑥貨架、地架要保持清潔干凈，物品碼放要整齊；

⑦切菜機、切肉機、攪餡機等設(shè)備應(yīng)由專人負責隨時清潔，保證其表面光亮干凈、無油漬、污物，在使用過程中隨時觀察其工作狀態(tài)是否正常，如發(fā)現(xiàn)不正常情況及時進行修理；

⑧洗滌池、解凍池應(yīng)按規(guī)定使用，不能混用，隨時保持其里外潔凈、無殘渣、無油垢，光亮整潔；

⑨菜筐、肉箱子應(yīng)及時清洗消毒，保證其無污垢、殘渣及泥垢，肉菜容器應(yīng)分開使用，定期由專人進行徹底消毒，并做相應(yīng)記錄；

⑩手使工具如:刀、菜墩、肉墩、手布等，用完后應(yīng)及時清洗消毒，保證其無銹、無霉變、無異味，擺放到指定位置，菜墩、肉墩應(yīng)立起存放，在使用前應(yīng)再次檢查衛(wèi)生是否合格，定其由專人進行徹底消毒，并做好相關(guān)記錄；

⑪操作臺應(yīng)隨時保持其光亮整潔，無污垢、殘渣及泥垢；

⑫垃圾桶在使用中應(yīng)保持外壁、桶蓋潔凈無污垢，用后內(nèi)外洗刷干凈，桶中的廢棄物不得積壓時間過長，不暴漏、不遺灑，及時清理，桶蓋要隨時蓋好；

⑬保潔用品如:拖把、掃帚、簸箕、地刮子、抹布等應(yīng)及時清洗消毒，保證其無污物、無油跡、無異味，整齊碼放到指定位置。

⑥庫房各類賬本應(yīng)與其它物品分開，整齊碼放，其表面應(yīng)無塵土、無雜物、清晰、準確；

⑦庫房所有入庫物品的外包裝，應(yīng)在符合要求的情況下方可入庫；

6、餐廳衛(wèi)生規(guī)范

①天花板、燈口無塵、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無吊塵；

②門窗玻璃清晰明亮；墻壁、掛畫無污跡、浮塵；

③地面無積水、油垢、紙屑、牙簽、煙頭等雜物；

④餐臺干凈無油跡、餐凳橫梁干凈無塵；

⑤餐具、用具無油膩、雜物、污漬；

第8篇：放管服匯報材料范文

【關(guān)鍵詞】 人文關(guān)懷； 根管治療； 護理

隨著社會發(fā)展，以人為本的人性化服務(wù)，在現(xiàn)代護理工作中是一種必然趨勢。醫(yī)學人文關(guān)懷是指在醫(yī)護工作中，醫(yī)護人員以人道的精神對患者的生命與健康、權(quán)利與需求、人格與尊嚴的真誠關(guān)心和關(guān)注[1]。門診是醫(yī)院的窗口，特別是牙體牙髓科作為口腔門診的基礎(chǔ)科室，更需要通過良好的服務(wù)讓患者滿意。

根管治療是牙體牙髓科的常見治療，當患者患牙髓炎或根尖周炎時，往往牙髓已有感染或壞死情況，患者往往以疼痛為主要癥狀而就診，而在根管治療過程中，特別是進行牙髓摘除、根管預(yù)備、根管充填的過程中，患者都有可能出現(xiàn)不同程度的疼痛，因此對疼痛和緊張的患者來說更需要人性化的服務(wù)?，F(xiàn)就2012年2月-3月對150例根管治療患者加強人文關(guān)懷后，取得的效果，匯報如下。

1對象與方法

1.1對象

隨機抽取在我科就診的300例根管治療患者，男性患者163例，女性患者137例，年齡20～65歲。150例進行一般治療配合即一位護士配合二～四位醫(yī)生，150例加強人文關(guān)懷的一對一的四手配合。

1.2 方法

兩組患者進行相同的治療方式，不一樣的護理配合方式，實驗組即四手操作組實行一名護士配合一位醫(yī)生，在配合過程中加強和患者的溝通。對照組實行一對二～四配合方式，主動提供醫(yī)生治療所需用物。根據(jù)《調(diào)查問卷設(shè)計原則和方法》自行設(shè)計問卷調(diào)查表，對治療結(jié)束后的患者，以問卷和訪談相結(jié)合的方法進行調(diào)查分析。

2 結(jié)果

一對二～四配合及一對一四手配合后患者的心理狀態(tài)、就診安全性及對護理人員滿意度的情況，如下表所示。

經(jīng)過加強人文關(guān)懷后患者的緊張、焦慮的情況明顯改善，由原來的74.7%降到50%；在使用燒匙切斷多余牙膠時燙到嘴唇的概率也明顯下降，由原來的0.67%降低到0.067%；對護理人員的滿意度也有提高，由原來的83.3%提高到96.7%。

3 討論

3.1針對有緊張焦慮情緒的患者開展人性化的服務(wù)

3.1.1 主動微笑迎上前與患者溝通，了解患者病情，既往史，提高患者信任度，取得患者的信任和配合。

3.1.2 創(chuàng)造良好就診環(huán)境 診室里提倡“0陪護”，以保護患者個人隱私及提供患者整潔有序的治療環(huán)境；提供患者放包及其他隨身物品的地方，同時提醒患者貴重物品隨身攜帶；對于行走不便使用拐杖或輪椅的患者，將其攙扶至椅位上，擺放好舒適；對于駝背的患者，可以通過調(diào)高牙椅頭托的位置，放置衣服或者未拆包的擦手紙等作為枕頭以增加患者舒適度。

3.1.3 以良好的服務(wù)影響患者。儀表方面，儀表不僅僅包括衣帽、穿著，還包括內(nèi)在修養(yǎng)、文化素質(zhì)[2]。醫(yī)護人員著裝整潔，舉止大方穩(wěn)重，精神飽滿，語調(diào)柔和，熱情接待，使患者產(chǎn)生信任感，從而具有安全感。態(tài)度方面，耐心聽取患者主訴及疑問，耐心解答患者疑問并告知根管治療相關(guān)的知識及操作過程中可能出現(xiàn)的及需要患者配合的情況，并讓患者簽署知情同意書。對于有緊張情緒或疼痛表現(xiàn)的患者，給予心理護理，安慰患者；對于患有化膿性牙髓炎的患者，遇到熱刺激疼痛會加劇，而冷刺激疼痛反而減輕或消失，因此可將患者的漱口水換成冰水，讓患者含漱以減輕癥狀；對于冷熱敏感的患者，可提供患者一杯溫水含漱，以避免冷熱刺激誘發(fā)疼痛。對于特殊病情的患者進行特殊照顧護理，四手操作過程中護士能夠及時發(fā)現(xiàn)患者情緒緊張，疼痛等改變，給予有效的關(guān)懷和幫助及心理干預(yù)能夠減少患者的應(yīng)激反應(yīng)，縮短治療時間，提高患者的滿意度[3]。

3.2防止在根管治療中使用燒匙切斷多余牙膠時燙到嘴唇的護理

3.2.1 主動為患者服務(wù)，關(guān)心、理解患者，護理過程中以病人舒適安全為主。

3.2.2 在根管充填配合中需要傳遞燒熱的燒匙于醫(yī)生將多余牙膠切除干凈。在加熱燒匙過程中除了工作尖端盡量避免燒匙的過多部位在酒精燈上加熱，同時避免長時間加熱以免器械導(dǎo)熱燙到患者；同時在醫(yī)生使用燒匙時提醒患者張大嘴巴，以免燒燙的燒匙燙到患者嘴唇或臉頰；并囑患者往外哈氣，護理人員通過強吸將切牙膠過程中產(chǎn)生的煙吸走，以免煙對患者造成刺激。

3.3 針對提高患者對護理人員的滿意度的護理

3.3.1除加強術(shù)前術(shù)中溝通外，術(shù)后亦要及時進行健康宣教。告知患者整個治療期間，避免用患牙咀嚼食物，如有暫封材料脫落或患牙折裂及時復(fù)診；治療期間按醫(yī)囑按時復(fù)診，特別是牙髓失活的患者必須按時復(fù)診；治療期間帶齊病歷及牙片，否則影響療效及療程；治療期間可能出現(xiàn)患牙疼痛，甚至面部腫脹等不適，遵醫(yī)囑使用消炎藥或及時就診；根管治療后牙齒脆性大，建議整個治療結(jié)束后觀察1-2周，無癥狀后，行冠修復(fù)。

3.3.2術(shù)后回訪。對于牙髓失活、治療過程中疼痛明顯或其他情況需要回訪的患者進行電話回訪；詢問患者情況，耐心解答疑問并再次告知注意事項，以獲得患者信任感及提高患者滿意度。

人文關(guān)懷是時展的產(chǎn)物、文明進步的標志，是護理工作的指導(dǎo)思想和基本原則，是建立現(xiàn)代化護理工作模式的關(guān)鍵，也是確?；颊邼M意的保證。護理工作中的“人文關(guān)懷”，其核心是“以病人為中心”，重在落實，體現(xiàn)人性化護理、個性化護理、情感化護理、全程化護理方面，把對病人的關(guān)懷作為一切護理工作的出發(fā)點和歸宿貫穿其中[4]。護士的一言一行反映了一個醫(yī)院的整體水平，護士所起的作用是不能忽視的[5，6]。倡導(dǎo)人文關(guān)懷護理，增加患者舒適度，提高患者滿意。

【 參 考 文 獻 】

[1]李麗華，孫豐娥.血液透析患者的心理問題及干預(yù)[J].中國交通醫(yī)學雜志，2005，19（3）：308-309.

[2]李繼平.護士禮儀及行為規(guī)范[M].北京：人民衛(wèi)生出版社，2005：120.

[3]陳德芳，徐巧君.全程護理干預(yù)在手術(shù)患者中應(yīng)用的研究[J].現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合雜志，2006，15（12）：1676-1677.

[4]王民英.現(xiàn)代護理工作中人文關(guān)懷的應(yīng)用[J].中華護士雜志，2010，20（8）： 106-107.

第9篇：放管服匯報材料范文

公司后勤2016年度個人年終總結(jié)范文模板：

作為公司后勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析、總結(jié)，因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值，所以在很多同事看來，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。但我只是想說：我每天在這里的工作沒有任何一件事是徒勞和白費的沒有任何一點是可以馬虎對待的哪怕是簡單的打字影印也是這樣不要小看任何一份工作每天持續(xù)著理所當然的事情，其實是最難的。

常會有人這么問我：“阿輝，我看你們總是很忙，你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。我也常常問自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中總結(jié)的機會，也想直面自己，給自己一個確實的答案，我們辦公室一直在做的事有：

1、辦理公司、員工有關(guān)證件。公司每年需要辦理、年審的相關(guān)證件;按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好社保的各項手續(xù);文體旅游局文件的傳達。

2、公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。

3、公司人事管理工作。落實公司員工的考勤及著裝監(jiān)督工作，根據(jù)公司管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

4、公司管理的日常工作。按照公司管理制度，組織落實公司辦公設(shè)施、旅游袋帽等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司車輛使用及物品領(lǐng)用登記手續(xù)。管理、使用、維護、保養(yǎng)車輛。負責公司衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)及防盜工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、公司的統(tǒng)計工作;公司媒體廣告宣傳;公司辦公設(shè)備的維護。 在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和張晨不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定，但是一些毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些，我們會想盡辦法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧，其他的一些也都是日常工作，習慣就好，在這里我想也就沒必要說了。

記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響其他，后果可能也會很嚴重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會，這也正常，我覺得。有則改之，無則加勉，認真對待自己的工作，問心無愧就好。年中的總結(jié)我們辦公室沒有各種數(shù)據(jù)的分析比較，沒有更為直觀的圖文并茂。但是面對現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟效益，只有加倍努力把本職工作做好，為在前線沖鋒陷陣的業(yè)務(wù)人員做好后勤保障工作。2017年，我將認真工作，享受生活。最后，祝愿大家工作順利，萬事如意，家庭健康。

學校后勤2016年度個人年終總結(jié)范文模板：

2016年本人在學院和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同事的通力配合和幫助下，經(jīng)過個人努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、嚴格按照國家法律法規(guī)和學院的規(guī)章制度，開展各項招標、詢價和日常采購工作

1、今年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125.24萬元。

招標工作關(guān)系到學院公共設(shè)施維修改造，實驗室設(shè)備采購，教務(wù)系統(tǒng)硬件采購，標準化教室建設(shè)，學生教材商等方面。關(guān)系面廣、敏感度高，從認真編寫招標文件入手，準確招標公告，組織好開標和評標會，與中標方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié)，都嚴格按照相關(guān)工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發(fā)，公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系制冷與空調(diào)項目，相關(guān)老師臨時更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù)，與原采購項目有了很大的區(qū)別。與相關(guān)老師認真研究采購方案，按學院規(guī)定重新提出項目申請，經(jīng)批準后，按招標程序完成了采購任務(wù)。又如辦公用計算機項目及多媒體設(shè)備項目，兩個項目四個標段在同一天開標，根據(jù)相關(guān)老師報來的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，按標段認真編寫招標文件，提出相關(guān)要求。在公告時，注意開標時間錯時，開標前，提前準備好材料，認真組織開標會，特別是投影儀演示，中控設(shè)備展示環(huán)節(jié)，注意前后投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行。

2、今年共進行詢價工作11項，金額為10.03萬元，這些項目大多

集中在暑假期間，可謂時間緊，任務(wù)重。如體育場雨棚維修及單杠油漆;嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆;學1、學2、學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務(wù)，多次頂著高溫，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質(zhì)保量的完成。

3、 今年日常零星采購仍然種類繁多，涉及面廣，采購余額達48

萬余元。有的零星采購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應(yīng)緊張，為保證開學能夠正常供水，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料。首先主動和相關(guān)實驗室老師聯(lián)系，虛心學習，了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號和技術(shù)要求，和實驗室老師一起認真調(diào)研市場，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設(shè)備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的特點，提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，采購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設(shè)法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。

二、認真完成各項維修改造工作的監(jiān)督和結(jié)算審計工作

1、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計工作。今年暑假

共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內(nèi)容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。施工結(jié)束后，嚴格組織工程結(jié)算，與結(jié)算審計單位一起，仔細測量工程量，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。

2、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行正常維修外，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環(huán)境，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會協(xié)調(diào)施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經(jīng)過近一個月的努力，終于疏通了排污管。又如今年11月初，北電梯發(fā)生故障，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障，需要拆下來寄回廠家修理，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個教室暖氣漏水，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，聯(lián)系相關(guān)人員開門搶修，經(jīng)過兩天的努力，配樓暖氣基本修好。

三、做好水、電、暖氣、電話費的計量和審核工作

學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生，要求物業(yè)公司定期查報水表;電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯(lián)通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數(shù)據(jù)仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除;暖氣費主要是核對供暖面積，今年共核減供暖面積1209.98平方米，費用達3萬余元;電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關(guān)單位聯(lián)系，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯(lián)系做好準備，招生結(jié)束及時通知電信停機，防止不必要話費產(chǎn)生。

四、做好每年專業(yè)抽查、省報報表及高基報表相關(guān)數(shù)據(jù)填報工作

今年除了專業(yè)抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，必須一致，特別是我院新增的一中校區(qū)，因為還沒有使用，對相關(guān)教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數(shù)據(jù)，多次與一中后勤老師聯(lián)系，請求對方配合提供數(shù)據(jù)，經(jīng)過多次溝通，終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù)，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時、準備的報送。