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茲證明_________________(身份證號:_________________)為本單位正式職工,最高學歷為xx,目前在我單位擔任xx職務(wù)。該職工的平均月收入為_________________元。(大寫:人民幣_________________元整)。目前該職工的身體狀況良好。薪資證明信樣本
特此證明
_________________有限責任公司(公章)
_______年_______月_______日
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茲有我單位 (同志)(身份證號:_____________________)在___________________部門,從事____________________工作已有___________年,特此證明.
單位名稱:__________________________
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茲證明___是我單位員工,身份證號碼:_____,在我單位工作___年,崗位為____,年收入__萬元(人民幣)。
工資收入證明樣本
本證明僅限于該職工辦理____信用卡使用,我公司不對該職工使用信用卡可能造成的一切后果承擔任何責任。
特此證明
單位名稱(蓋章):_____
大家好!
今天我演講的題目是“樹新風爭當文明少兒。”
“講文明,改陋習,樹新風”是一代代教育家的思想,他們?yōu)榱俗屖澜缥拿鞴艊坏闹袊游拿鳎睒s,從而逐步培養(yǎng)我們對“講文明,改陋習,爭當文明少兒的好意識。在日益文明的生活圈中,誰不想樹新風呢?
你們知道現(xiàn)在有哪些樹新風嗎?比如:上課積極發(fā)言,按時完成作業(yè),做好本職工作,積極參加課外活動,熱心幫助他人解決困難,協(xié)助老師做好班上的每次工作,主動請教老師或同學,勸阻同學不應小事而發(fā)生糾紛,愛護公物,拒絕考試作弊等這些有利于我們健康持續(xù)發(fā)展的好事,這些會給我們帶來理想的空間歲月,會更好地讓我們的好模范源遠流長。
在當今社會中,文明禮儀是必不可少的道德規(guī)范,是社會和諧的保證,也是同學之間團結(jié)友愛的保證,做文明之人就要懂禮貌,明事理,文明禮儀,不僅是個人素質(zhì)的體現(xiàn),也是個人道德和社會公德的體現(xiàn),也是弘揚名族文化,展示名族精神的重要途徑。
《金融博覽》:2005年4月,人民銀行和銀監(jiān)會共同頒布實施《信貸資產(chǎn)證券化試點管理辦法》,開始了第一批試點。2008年,其第二批試點額度用完之后被叫停,這項金融創(chuàng)新停下腳步是因為此次全球金融危機嗎?
尹振濤:信貸證券化在國外是個比較簡單的金融產(chǎn)品,不能算是創(chuàng)新。2008年的全球金融危機它是一個催化劑,但不是根本原因,也不該說它是我國信貸證券化試點叫停的最主要原因。美國信貸資產(chǎn)的打包相當復雜,可以說是我們的N次方,涉及到很多的金融工具,屬過度金融創(chuàng)新,和我國的信貸證券化有很大不同。我國2005年開始的信貸證券化后來停滯不前并不能簡單地歸結(jié)到金融危機爆發(fā),需要從更深層去觀察理解。
我國的債券市場并不發(fā)達,金融創(chuàng)新和美國的金融創(chuàng)新也有很大的不同。在美國,是先有一個金融創(chuàng)新,然后引導出某個模式、甚至一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在這個漸進發(fā)展的過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,進而引發(fā)了某些風險。這個時候,監(jiān)管措施會有介入。而在我國金融創(chuàng)新更多的是監(jiān)管機構(gòu)推動下的創(chuàng)新,是政策主導和引領(lǐng)下的創(chuàng)新。基于這樣的情況,就可能會產(chǎn)生一個是否真有市場需求、是否時點合適、是否時機成熟的問題。信貸資產(chǎn)證券化試點的時候,經(jīng)濟比較熱,金融系統(tǒng)內(nèi)不存在流動性緊缺,銀行靠普通利息差已經(jīng)可以活得很好,貸款并沒有包裝的需求,買的機構(gòu)也沒有買的動力,所以從銀行來說,它們沒有發(fā)展這一業(yè)務(wù)的內(nèi)在動力。
貸款證券化應該是銀行打包貸款,相應的投資機構(gòu)來買,但出于增加中間業(yè)務(wù)收入等因素,銀行精心包裝的資產(chǎn)包也多是由銀行來買,這相當于是一個內(nèi)部循環(huán),是用銀行的資產(chǎn)向銀行融資,這樣的“內(nèi)部流動”一不能化解銀行系統(tǒng)的資產(chǎn)風險,二也不能增加銀行的融資規(guī)模,并沒有太大的實際意義。信貸證券化的產(chǎn)品應該更多地推向資本市場,更準確地說是債券市場,要有機構(gòu)投資者接手,銀行間的持有并不能有效疏解風險。在這一背景下,之前的信貸資產(chǎn)證券化即便不被叫停,也是名存實亡。
《金融博覽》:信貸資產(chǎn)證券化呼喚重啟的原因是什么?
尹振濤:事實上,重啟已經(jīng)討論了一段時間了,銀行生存內(nèi)外部環(huán)境的變化是信貸證券化重啟的源頭。天量信貸釋放使銀行業(yè)的融資需求不斷增加,各家銀行在資本市場的不斷再融資已使A股市場不勝重負。銀監(jiān)會出臺了一系列政策,對銀行的資本充足率,表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)等方面提出了更高的要求,銀行的資本金壓力很大,需要提高資金周轉(zhuǎn)效率。銀行肯定也會考慮在有限的信貸規(guī)模下,在現(xiàn)有監(jiān)管框架內(nèi)把表內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到表外,而信貸證券化是一個相對可行的方案。對監(jiān)管部門來說,也只需要對表外進行監(jiān)控就可以,這也有利于銀監(jiān)會的管理。
當前銀行的高利潤也有很多討論,下一步銀行的發(fā)展將面臨很多調(diào)整,信貸資產(chǎn)證券化為銀行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式提供了一個機會。面對更激烈的競爭環(huán)境,銀行也需要更多的工具,從而有機會占得市場先機,面對國際大行的競爭。
在控制信貸規(guī)模的背景下,信貸證券化有助降低中小企業(yè)整體融資成本,推動金融機構(gòu)將中小企業(yè)的融資需求引導到直接融資市場,構(gòu)筑中小企業(yè)在間接融資與直接融資之間的橋梁。信貸證券化重啟強調(diào)以中小企業(yè)的信貸證券化為主,也是這個原因。
從前兩輪試點來看,其產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)大多是優(yōu)質(zhì)貸款或是個人住房抵押貸款,相對來說風險不大。下一步應該會以中小企業(yè)貸款、地方融資平臺貸款等作為打包的基礎(chǔ)資產(chǎn),和之前相比風險性有變化,相應地對銀行的風險管理能力也提出了更高的要求。也因為風險性的變化,目前對信貸證券化的準入條件、資產(chǎn)包的大小、購買份額都還在討論中。
《金融博覽》:信貸證券化的風險監(jiān)管有什么關(guān)注的地方?
尹振濤:我國金融創(chuàng)新多由監(jiān)管部門推動,好的一面是穩(wěn)健,對各方面情況掌握得比較全面。但這種方式也會帶來問題。首先是很有可能違背當時金融環(huán)境的具體情況,因為政策出臺往往會有時滯,所以針對相對比較成熟的金融創(chuàng)新,在監(jiān)管理念上可以適當?shù)胤潘?,改審批制為備案制?/p>
經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準,新修訂的《漢語拼音正詞法基本規(guī)則》將于今年10月1日起實施。如何拼寫漢語的人名地名,如何拼寫漢語的數(shù)詞、量詞、連接詞、形容詞等,都有了法定規(guī)范。
隨著國際交流的越發(fā)頻繁,中國的人名地名會越來越多地以漢語拼音的形式出現(xiàn)在各種場合及名片、文書內(nèi)。然而,中國人名地名的拼寫相當隨意,存在大小寫錯誤、音節(jié)連接錯誤,甚至姓與名顛倒等不規(guī)范問題。
新版的《漢語拼音正詞法基本規(guī)則》明確規(guī)定,姓名必須姓在前面、名在后面,復姓連寫,姓和名的首字母大寫,雙姓兩個字的首字母都大寫,如:LǐHu(李華)、DōngfāngShu(東方朔)、Zhāng-WngShūfāng(張王淑芳)。但當人名與職務(wù)合寫時,職務(wù)不得大寫,如:Wngbuzhǎng(王部長)、Lǐxiānshēng(李先生)。
地名中的專名和通名要分寫,且首字母要大寫,如:BěijīngSh(北京市)。已專名化的地名和不需區(qū)分專名和通名的地名都應當連寫,如:Hēi1ngjiāng(黑龍江)、Sāntnynyu(三潭印月)。
不知為什么?我的心不禁一震!為什么?為什么一個陌生人要這樣的信任我?也不知道為什么?我的淚水卻悄悄的流了出來,不知道為什么?為什么要為一個陌生人流淚……
我睜著半月眼看著眼前這個茶色頭發(fā)的帥氣男孩,嘴里緩緩慢慢地說著:“白——!馬——!”,只是一瞬間,我也不知道自己在說什么,但是,這細小而又沙啞的聲音在場的人卻全部都聽到了。
“藍夕!”大家都不可思議的看著,醫(yī)生連忙檢查了我,“病人已經(jīng)比以前好多了!可以出院了,但是這兩個月都要沒隔一天來醫(yī)院檢查一次!”
“藍夕!我們回去吧!”(白馬探),那個茶褐色頭發(fā)的女孩微笑的看著我。
“那你們先帶藍夕回去,我要去朱蒂那里……”
“嗯!……”可我依舊低著頭,不說話。
路上
“藍夕!我是你的姐姐哦!“小哀見我無動于衷,又低著頭,”白——!馬——!“說的速度一樣很緩慢。
“藍夕……!”白馬深情的看著我,嘆了口氣,“藍夕!”他蹲在我的面前,我微微抬頭看著他的臉,“你的名字叫藍夕哦!是藍——!夕——!”我看著他的嘴唇。
“藍——!夕——!”我就像三歲的小孩子一樣,牙牙學語。
“白馬,我們到了!”小哀不可思議的看著白馬,白馬微笑的看著我,指了指毛利偵探事務(wù)所,“這就是你的家哦!”
“家——!”
“走吧!”白馬敲了敲門,開門的是一位如天使般美麗的女孩,“藍夕……!她怎么了?”這時聽到“藍夕”這兩個字,我微微的抬起頭。
“白馬……!”白馬向那個人笑了笑,“毛利同學!這個……,藍夕她出國玩的時候,不小心得了失憶癥和孤僻癥!”
“什么?”那個女孩揉住了我,“藍夕,我是小蘭??!小蘭!”從她的聲音里,我仿佛聽出了憂傷。
我依舊不說話,眼睛空洞洞的看著眼前的女孩,“藍夕,這個是我們的同學毛利蘭!”白馬再次微笑的看著我,我看了他一眼,這次卻說不出話來,把頭又低下了。
“沒事的!藍夕,繼續(xù)努力吧!”我不知道他在說什么,但是從他的眼神里,我看到了一絲絲興奮,和一絲絲憂傷,還有更多的是關(guān)心,“沒事的,藍夕!進來吃飯吧!小哀,你晚上也留在這里吃飯吧!”
“不了,我要回去!”小哀看了藍夕一眼,走了。
“這樣?。“遵R,那你可以留下來吃飯嗎?”白馬點了點頭,“非常感謝!”
我坐在輪椅上,不知我身在哪里?
……“大家,飯好了!”
“藍夕,吃飯咯!”他把輪椅堆到飯桌前,“藍夕,像這樣拿起調(diào)羹!”他做著樣子,“藍夕,做一遍吧!”
他本以為那樣很簡單,可是當我的手輕輕的拿起調(diào)羹時,手中的調(diào)羹卻不小心滑在了地上。
“沒事的,藍夕!慢慢來!”他撿起調(diào)羹擦干凈,又給我練了一遍又一遍,我手中的調(diào)羹不知道掉了多少次,終于!我拿起的調(diào)羹,學著白馬的樣子,把飯送到嘴里,一遍又一遍,終于熟練了。
吃過飯后,我就感覺到吃飽的時候,肚子很充實,很滿的感覺。
“藍夕,毛利同學!我走咯!”白馬走后,已經(jīng)是十點了,我呆呆的坐在輪椅上。
“藍夕,睡覺吧!你也累了吧!”小蘭推著我的輪椅,把我抱到了一張床上,幫我蓋上被子,“晚安!”我走出了房間,關(guān)掉了燈。
四周,一瞬間被黑暗所包圍!只有月光照到我的床頭,可我卻不知道什么叫做睡覺,睡覺又是什么感覺!很舒服嗎?我呆呆的看著天花板,眼睛沒有閉上,因為我根本不知道什么是睡覺?
……不知道過了多長多長的時間,天漸漸的兩了!亮光透進窗子,照在我那一晚上都沒有睡覺的眼睛上,很累很累的我,卻不知道要閉上眼睛!很是疲倦。
“叮叮叮!”門鈴響了,外面發(fā)出了一個很熟悉的聲音,“毛利同學!”
“來了來了!”小蘭開了門,是白馬探!“昨天晚上,藍夕怎么樣?”
“嗯!挺好的!”白馬敲著我的門,我現(xiàn)在連說話的力氣都沒有了,“白……馬……!”聲音很虛落,眼睛一旁泛著嚴重的黑眼圈,“失禮了!”白馬探說了一聲,推開了門,發(fā)現(xiàn)我睜著眼睛,一臉疲倦的樣子。
“藍夕!起來啦!”他以為我剛剛起來,我卻十分的疲倦,全身無力,他把我扶起來,當我站起來的一瞬間!我的眼前就一亮一暗,眼前迷迷糊糊,暈了過去,倒在了地上。
[關(guān)鍵詞] 資產(chǎn)全壽命周期;標準化管理;信息整合
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 033
[中圖分類號] F273.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)03- 0063- 03
1 引 言
資產(chǎn)全壽命周期管理強調(diào)低成本及高效率的優(yōu)化目標,通過資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)管理工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與優(yōu)化,實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)目標、流程、資源、制度、標準和方法的協(xié)同高效,控制運營風險。標準體系建設(shè)是資產(chǎn)全壽命周期管理優(yōu)化目標得以實現(xiàn)的重要內(nèi)容與基礎(chǔ)。目前,國家電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理各環(huán)節(jié)的制度標準及標準評價體系已經(jīng)建立并實施。但是,由于缺少一個高效率的集成各環(huán)節(jié)信息的整合平臺,使得資產(chǎn)全壽命周期管理系統(tǒng)內(nèi)各環(huán)節(jié)和各部門的信息溝通效率低,部門管理者更多關(guān)注階段目標以及需要解決的實際問題,標準化口徑不一致。同時,由于不能正視和及時地分析資產(chǎn)全壽命周期管理系統(tǒng)內(nèi)標準的分布和適用性,不利于各環(huán)節(jié)和各部門標準的補充制訂和修改完善,影響資產(chǎn)管理的運營風險控制。因此,整合資產(chǎn)全壽命周期各環(huán)節(jié)信息以實現(xiàn)無縫銜接,提高標準化信息數(shù)據(jù)口徑一致的準確性和及時性,是電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期標準化管理的必要工作。
2 電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理標準化體系與信息銜接
資產(chǎn)全壽命周期管理標準體系涵蓋了企業(yè)標準體系中與資產(chǎn)設(shè)備管理相關(guān)的各類標準、規(guī)定和制度等規(guī)范性文件,從技術(shù)、管理和操作等各個層面,指導和規(guī)范資產(chǎn)設(shè)備從規(guī)劃設(shè)計至報廢處置整個壽命周期各階段的業(yè)務(wù)工作。
2.1 電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理標準化體系的兩大子系統(tǒng)
從區(qū)分管理主體和管理目標的角度,資產(chǎn)全壽命周期管理標準體系分為實物管理部門資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)兩大標準化子系統(tǒng)。
實物管理部門資產(chǎn)管理標準化系統(tǒng)涉及到資產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié),由相應責任部門負責,基于企業(yè)標準體系,設(shè)計與實施標準化管理,實現(xiàn)各管理部門的階段性目標。它的內(nèi)容架構(gòu)包括三個維度。一是要素維度,包括技術(shù)、管理和操作的管理標準;二是時間維度,按照從資產(chǎn)形成的時間順序劃分為規(guī)劃設(shè)計、采購建設(shè)、運行檢修、技改退役4個階段;三是對象維度,包括輸變電設(shè)備和二次設(shè)備[1]。
財務(wù)資產(chǎn)管理的標準化系統(tǒng)則以企業(yè)的財務(wù)管理部門為主體,對資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的標準化管理工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)全局層面的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標。它的標準化系統(tǒng)主要指企業(yè)的資產(chǎn)全壽命周期管理評價指標體系,對實物管理部門資產(chǎn)管理標準體系中標準的適用性進行評價,以期為公司在資產(chǎn)全壽命周期管理領(lǐng)域補充制訂和修改完善相關(guān)標準提供依據(jù)。
實物管理部門資產(chǎn)管理系統(tǒng)是財務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),其標準化管理信息數(shù)據(jù)的準確性和各部門標準化管理信息數(shù)據(jù)的協(xié)同性決定著企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理最優(yōu)化目標的實現(xiàn)程度。及時判斷信息數(shù)據(jù)的準確性,實時分析信息數(shù)據(jù)的協(xié)同性,動態(tài)地調(diào)整某些部門或環(huán)節(jié)中的標準設(shè)計,是保證企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理最優(yōu)化目標實現(xiàn)的必要條件。
2.2 電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理標準化體系中的信息銜接
電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理工作是一項標準化的系統(tǒng)工程,其信息系統(tǒng)的建設(shè)與實施,已經(jīng)在理論研究和實際工作中取得了突破[2],為實物管理部門資產(chǎn)管理標準化系統(tǒng)和財務(wù)資產(chǎn)管理標準化系統(tǒng)之間的縱向信息鏈接,提供了科學的通道,使資產(chǎn)設(shè)備的實物管理部門和財務(wù)管理部門進行便捷性查詢和目的性查詢成為可能,提高了協(xié)同效率。但是,在實際運行中仍存在有礙于實現(xiàn)企業(yè)管理全局最優(yōu)的管理目標的一些問題。
(1)部門間資產(chǎn)信息未實時共享,Y產(chǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)動不及時,在系統(tǒng)中新增或凍結(jié)大量未與資產(chǎn)卡片聯(lián)動的設(shè)備卡片,給資產(chǎn)實時管控考核帶來了一定不利影響。
(2)不能實時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)報廢審批單信息與實際業(yè)務(wù)信息不對稱的問題。報廢流程完成之后,部分報廢資產(chǎn)狀態(tài)與變動方式仍為報廢,需要手動恢復為在運,同時PMS系統(tǒng)中該設(shè)備卡片信息也需要返工進行再維護,導致開展資產(chǎn)報廢環(huán)節(jié)工作存在滯緩,存在一定流程監(jiān)測風險。
(3)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)具發(fā)散性,隨著資產(chǎn)全壽命周期體系建設(shè)的推廣,各系統(tǒng)因口徑不一導致數(shù)據(jù)無法順利建立對應關(guān)系的問題逐漸暴露出來,缺少能夠一體式集成反饋各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的功能,對日后資產(chǎn)管理帶來不便。
上述問題的解決,迫切需要資產(chǎn)全壽命周期管理標準化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崟r全面的展示。在資產(chǎn)全壽命周期管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立標準口徑對接一致的信息整合平臺,從流程上將資產(chǎn)管理過程納入信息整合平臺統(tǒng)一管理,實時更新實物管理部門資產(chǎn)信息,才能真正實現(xiàn)實物管理部門資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的無縫聯(lián)動。
3 電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理標準化體系的信息整合
資產(chǎn)全壽命周期管理的信息整合通過賬卡物跨系統(tǒng)信息對接,統(tǒng)一口徑,整改關(guān)聯(lián)率,全方位實時展現(xiàn)資產(chǎn)狀態(tài)。整體設(shè)計思路是對企業(yè)套裝軟件(SAP/ERP)中現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的各個管理流程(從資產(chǎn)新增到資產(chǎn)退役)進行串聯(lián),實現(xiàn)資產(chǎn)的閉環(huán)管理。實物管理部門資產(chǎn)管理標準化系統(tǒng)的專業(yè)性、復雜性和動態(tài)性,導致在財務(wù)管理標準化系統(tǒng)的運行中經(jīng)常出現(xiàn)標準化數(shù)據(jù)的銜接斷裂點,難以實現(xiàn)真正的串聯(lián)。只有不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程,才能實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期標準化管理的信息整合。
1、直接到公司開戶的銀行辦理,帶上開戶行帳戶,公司營業(yè)執(zhí)照正副本,法人,身份證,去公司開戶行辦理。
2、資信證明,目前尚無一個具有法律效力的定義。理論普遍認為,資信證明是指由銀行或其他金融機構(gòu)出具的足以證明他人資產(chǎn)、信用狀況的各種文件、憑證等。此類證明文件不論以何種名義、形式出具,核心是證明他人擁有某項資產(chǎn)、債權(quán)或具有何種程度經(jīng)濟實力等目前各家銀行都有自己的一套信用等級評定標準,一般是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況計算一些財務(wù)指標,包括諸如流動性、盈利能力、經(jīng)過管理能力、發(fā)展前景等。根據(jù)標準對其進行評分。一般滿分100分,90-100分的為AAA級,80-89分的為AA級,70-79分的A級,依次類推。
(來源:文章屋網(wǎng) )
商務(wù)標是投標文件的一部分,它與技術(shù)標、經(jīng)濟標統(tǒng)稱為投標文件的三要素。是用來反映投標企業(yè)與該招標活動有關(guān)的情況的文件。一般情況下如無特殊要求,我們所稱的“商務(wù)標”還應該包括投標文件中的經(jīng)濟標。
除有特殊要求外商務(wù)標一般包含以下內(nèi)容:
(1)法定代表人身份證明(2)法人授權(quán)委托書(3)投標函(4)投標函附錄(5)投標保證金交存憑證復印件(6)對招標文件及合同條款的承諾及補充意見(7)工程量清單計價表(8)投標報價說明(9)報價表(10)投標文件電子版(11)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證
(12)企業(yè)類似項目業(yè)績證明材料;
在編制商務(wù)標時應遵循以下工作程序:
1、每一個參加編制人員一定要詳細的閱讀招標文件,并記錄招標文件中的疑點、重點和難點以及需要進一步落實和明確的問題。只有這樣才能不折不扣的響應招標文件和業(yè)主、設(shè)計者的要求。
2、閱讀招標文件后,應該由專門的記錄人員記錄下編制人員所提出的疑點及需要進一步落實和明確的問題,在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出疑問。避免在后續(xù)編制標書時造成不必要的麻煩。
3、確定編制人員的分工。從上面所列舉出的“商務(wù)標”內(nèi)容我們可以看出,一份商務(wù)標書一般應安排2~3個小組是比較合適的。其中一個小組負責“商務(wù)標”中投標報價部分,另一小組負責“商務(wù)標”中的資信部分。
4、在編制過程中,每個做標人員應在一起經(jīng)常溝通、交流,以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性,避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難,及時與協(xié)調(diào)人(負責人)溝通,協(xié)調(diào)人與各編標人一起商量、討論,或向上反映,經(jīng)研究確定后通知各編標人,以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。
5、當兩個小組分別完成各自負責的部分時,應該由專人負責進行“商務(wù)標”的匯總及整理工作。一般來說,編制標書的時間都比較短,而內(nèi)容又比較多,在編制過程中由于每個參與編制人員對招標文件的理解程度的不同,在所難免的會產(chǎn)生偏離。所以在匯總工作完成后標書編制負責人應該詳細的對匯總好的標書進行全面的檢查,以保證編制好的標書無重大偏離而導致商務(wù)得分過低甚至廢標。
在商務(wù)標的內(nèi)容中,每一項內(nèi)容都有重點,比如投標函部分中的價格的填寫是否正確,大小寫是否一致;投標函附錄中的內(nèi)容是否相應招標文件;授權(quán)委托書是否由法人簽字等等。而包含“工程量清單計價表”的投標報價部分及包含“企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證及企業(yè)類似項目業(yè)績證明材料”的企業(yè)資信部分是商務(wù)標的重點也是難點。
1、在編制“投標報價部分”的內(nèi)容時,除了有一組專門負責該部分的預算小組,還應該有多個小組進行配合。如:材料詢價小組及圖紙分析小組。材料詢價小組應及時的提供最新的各種乙供材料價格,以便預算小組能夠掌握材料的最新價格以便更好的進行投標報價的編制。而圖紙分析小組應先熟悉該項目的預算圖紙,在預算小組需要進行對工程量清單和預算圖紙就某一內(nèi)容進行復核時,提供技術(shù)保障。在預算小組進行價格編制時,應時刻注意不能私自改變工程量清單的內(nèi)容。如確實有疑問的應在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出答疑,在收到業(yè)主確切的答復后方可更改,否則該投標文件會被判廢標。