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良好的思想品德體現于具體的道德實踐,在導行訓練和實踐中,讓學生不僅鞏固道德的認識,培養道德行為和能力,而且萌生崇高的道德情感。我熱情鼓勵,積極肯定學生的點滴進步,讓學生產生成功的歡樂情感體驗,從而順利地實現課堂教學的目標。
主要經驗:
一、小學思品課是一門教學性、情感性很強的課程。“激性、明理、導行”是思想品德課教學的三要素,而激情則是重要因素。
二、在教學中,我依據教學特點和學生實際,利用教材中的激發學生情感的因素,力求把課導得巧妙、新穎、有趣,達到引人入勝的效果,使學生的學習情緒不斷高漲。學生要將學文明理中形成的道德認識化為具體實踐中的道德知為,“辯析導行”十分重要。我根據學生認知水平和教材重難點,有的放矢地設計一些富有思考性、啟發性、導向性的問題,引導學生辯析正誤,從中提高道德判斷能力。
三、注重實效情感的評價標準。動情用理,辯析導行。我根據實際情況實事求是,動情用理導行,讓學生心服口服,入耳入腦。存在問題及原因:由于是新教學,所以在教學中也沒什么經驗可參考。但是,我相信只要肯努力,不斷改進,以后一定會想到更好的方法的。
大家上午好!今天我們懷著非常高興的心情迎來了省政府教育督導工作組的領導和專家。這次檢查是對我校教育工作的一次大推動,大提煉,借此機會我代表我們學校的全體師生對各位領導、專家在百忙之中蒞臨我校檢查指導工作,表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
在上級主管部門、各級黨政的正確領導下,在社會各界的大力支持下,幾年來,我校辦學條件不斷改善,教育教學工作有了長足發展,教育教學效果逐年提高。下面,我代表**中心小學向各位領導、專家作簡要的工作匯報。
一、加大投入力度,優化辦學條件
我校位于撫河橋畔,毗鄰洪城大市場,學校地理位置優越,交通便利,環境優美。學校創建于1968年,后在黨和政府的關懷下,幾經改擴建,現已建設為一所高標準、現代化學校。
學校占地面積4710㎡,生均占地面積5.15㎡;建筑面積為5325㎡,生均建筑面積5.82㎡。幾年來,一村村委會投入200多萬元用于建設改造村屬小學,為學校建起一座高標準的教學樓和綜合樓。2008年村委會又投入25萬余元進行學校操場改造,新建了硅PU籃球場,50米塑膠跑道。今年**鎮政府和一村村委會又先后各投入10萬余元進行學校校園文化建設,在學校的東面草地上我們設置了一些石書,并鋪設了琴鍵小路,學生可以在書香園里靜靜的看書;大門口綜合樓墻上設計了激勵學生奮發向上的校徽和“三風一訓”,在學生的體育活動場所我們張貼了一些民樂和體育浮雕,使我校面貌煥然一新。
幾年來學校陸續投入60余萬元進行教學設備添置,現學校配備有計算機教室、多媒體教室、多功能室、圖書室、閱覽室、語音室、衛生室、實驗室、儀器室、體育器材室、電子備課室等專用教室。
其中,計算機教室共配備高性能聯想品牌計算機45臺;實驗器材全部按照江西省城鎮二類標準配備,其他配套設施齊全;我校圖書室現有藏書18485冊,生均20余冊,圖書室、閱覽室全天候為師生開放,方便師生借閱。
二、以人為本,強化師德,精心打造精品師資隊伍
1.加強教師業務培訓,提升教師專業素養
師資隊伍是一所學校的發展之本,在抓教師思想道德建設的同時,我校注重教師業務能力的培訓,出臺了“**一村小學三名工程方案”,努力為青年教師的成長搭建舞臺。目前,校園內已經形成濃郁的教研氛圍:語文、數學、英語學科教研組如期開展系列活動,他們有時會圍繞一周的教學工作暢談自己的感想;有時會定下一個主題,發表自己對此的思考;有時會針對聽的教研課,討論聽課后的感受;有時因為各抒己見而爭得面紅耳赤……一句句專業而樸實的點評,一聲聲精辟而真誠的同伴建議提醒,是“反思提效”的聲音。由于我們高度重視了校本培訓,教師群體的業務水平有了較大的提升,同時,我們注意經常性地請專家來校講學,我們邀請西湖區教科所涂臘妹所長、西湖進修學校王曉飛校長等專家來校上課并與老師交流。頻繁的請進來與走出去,使校園的教研氛圍日漸濃厚。“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來”,辛勤的汗水結出累累碩果,老師在各級各類競賽中頻獲佳績,三年來先后有100余篇論文、心得、案例在區以上獲獎發表。
2、以課題研究為抓手,強化教師的科研意識
“教而不思則惘,思而不教則怠”,我校一直以“校本研究”推進課程改革,提出科研與教學一體化,樹立課題來自課堂上的思想,將課題做到課堂上,強調有課題必有課堂,有課題必有課程支持、有教學活動作載體的操作規范。目前,學校已經結題的課題有十五國家級重點課題《信息資源在小學寫作教學中的應用研究》;省級課題,《小學語文創新教育中城鄉插花地區創新寫作教學研究與實驗》。正在研究的有江西省教育科學“十一五”規劃重點課題“江西基礎教育均衡發展研究”子課題《制約城鄉插花地區教育均衡發展的瓶頸——教師隊伍的現狀分析與對策》,教師自愿選擇課題申報研究,以自我反思為前提,以同伴互助為特征,以專業引領為手段,讓學校全員進入科研,我們的目標是做到人人有課題,個個都參與,讓課題研究在我校得到了普及。
三、強化規范管理,做優學校教育
1.完善的管理制度保障著學校穩步前行的發展
學校制定了完整的學校管理制度,依靠廣大教職員工實現民主管理。學校分條線、分部門制定了相關的規章制度,逐一經教師大會通過并實施。在常規管理實踐工作中,我們圍繞學校教育工作制定了一整套規章制度:《**一村小學教職工獎懲條例》、《**一村小學行政、教師及學生值日護導制度》、《**一村小學班主任考核細則》、《**一村小學班級安全工作考核實施細則》、《**一村小學各類教師安全工作責任狀》等。這些規章制度的出臺,使全校教師更加明確了各自的育人職責,各司其責,使教育教學工作做到井然有序。學校建立健全崗位責任制,并將崗位績效與考核相掛鉤,考核遵循合格有獎,優秀加獎的原則,重在對常規與質量進行測評,實現獎勤罰懶、獎優罰劣,以此充分調動教職工的工作積極性,增強教職員工的崗位責任意識。
2、加強教學規范管理,進一步提高教學質量。
建設文明和諧的校園,最重要的是建立起規范有序的教育教學秩序。我們堅持規范辦學行為,遵循教育規律,走輕負高效之路。在教學秩序的管理上,堅持嚴格的制度,要求老師把握好減輕學生過重負擔與提高教育教學質量的關系。在教學環節的管理上,加大過程監管的力度,鼓勵老師們向40分鐘要成績,向科研要質量,幾年來,學生參加全國、省、市各類比賽獲獎達100多人次,教學質量穩步上升。
四、做優特色,精心打造學校文化品牌
“創特色學校,走特色之路,育特長之人”是我們的理想,特色,是立校之本。我校本著要讓農村娃也會一門民樂藝術,讓音樂培養學生的行為習慣的宗旨,1999年10月率先在郊區學校創建了第一個民樂隊,聘請了一名專職教師,對隊員們進行民族音樂和民族樂器的教育,指導學生學習基本民樂知識和演奏技能,激發學生學習的求知欲和濃厚的興趣。
民樂隊初建時,只有二胡學員24人,因為當時家長不理解,總認為學胡會影響學習,當時為了讓學生學胡,我們召開了了家長會,給家長做工作。才有24位家長同意學習。隨著二胡隊的逐漸成熟,我校2002年擴大了民樂隊規模,增設了柳琴、古箏、揚琴、電子琴等學習項目,并成立了“小海豚藝術團”。“小海豚藝術團”創建,讓學生的特長得到充分發展,學生參加省、市、區各類比賽多次獲一、二等獎,還有的學生通過了各種考級,如徐倩雯同學通過了電子琴8級考試,萬宙、胡佳、于琦夢、萬玉華等同學通過二胡8級考試,章琳同學被進賢縣歌劇團聘為正式成員,第一批學員中就有考取音樂學院的。學生的成功也為學校帶了特別的榮譽。學校榮獲新世紀南昌市首屆中小學藝術節優秀組織獎。獲中日韓國際少兒藝術展示大賽江西賽區優秀組織獎,獲金獎一個,銅獎4個,獲北京2008全國青少年藝術大賽江西賽區優秀組織獎,獲金獎4個,銀獎一個。民樂隊的匯報演出及各項參賽活動推動了我校同學們追求藝術、創造藝術、感悟藝術、描繪藝術、展示藝術的熱情,學生們的踴躍參與、家長如潮的好評,讓我們感受到民樂藝術教育的功成。
獲得成功的同時我們又有了新的思考:因為我校毗鄰洪城大市場,學生家長大部分文化程度不高,又沒有穩定的工作,家家戶戶靠出租房屋的高額租金過著豐衣足食的休閑生活。可以說打麻將和打撲克牌的喧鬧聲伴隨著孩子長大。為了激發學生的責任心、進取心,厚實他們的文化底蘊,僅僅靠幾個興趣小組是遠遠不夠的,因此我校在2005年提出了“琴韻書香,潤物無聲”的辦學理念,培養有責任心,有創造力,個性鮮明,有一定特長的現代文明人。所以我校決定以民樂為學校一校一品特色,在全校普及民樂教學,一、二年級學習打擊樂、三、四年級學習豎笛,五、六年級學習葫蘆絲。將豎笛、葫蘆絲作為校本課程納入課程表。學校自編了《豎笛教學入門》、《葫蘆絲教學入門》兩本校本教材。目的是讓每個走出**一村小學的學生都會幾種樂器。為提高學生、家長的學習積極性,學校實行了“三免一補”政策,那就是免學費,所有民樂學習全免費,免教材,學生使用的民樂校本教材學校免費提供,免器材,學生使用的豎笛、葫蘆絲學校免費供應,對那些學習積極性高,有一定潛力的學生學校免費補習。三免一補的政策出臺大大激發了學生、家長的積極性,如今無論是在校園里,還是在學生的家里,你隨時會聽見那稚嫩的豎笛、葫蘆絲的聲音。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。沐浴著黨和國家落實科學發展觀、構建和諧社會的強勁東風,我們又迎來了朝陽片區的大拆遷、大發展的大好時機,我們完全有理由相信,在貫徹“十七大”精神的新時代,**中心小學又將是一個事業大發展、工作大踏步前進的火熱的時期,我們要發揚“**精神”,以堅定不移的信念、求真務實的作風、堅忍不拔的意志、頑強拼搏的精神,努力譜寫無愧于社會、無愧于教育事業、無愧于廣大人民群眾的更加燦爛的篇章
我們常說,一個人的優秀,歸根結底是人性的優秀;一個民族的偉大,歸根結底是人性的偉大。而人性的優秀和偉大,從一定意義上說就是“德性”的優秀和偉大。“德”是一個人的品質,是一個人的思想,是一個人的行為,是一個人稱其為怎樣一個人的根本所在。“德”不僅決定著一個人的命運,還決定著一個群體的命運、一個社會的命運、一個民族的命運……對于道德教化,我們的先祖曾經這樣說:“德為國之基也。”
一直以來,本溪市平山區堅持把德育工作放在實施素質教育的首要位置,秉承“每名學生都能成功,每名學生都能成人”的學生發展觀,遵循“以人為本、與時俱進、全面發展、力求實效”的德育工作原則,凸顯“傳承文明、追求優質、誠信辦學、和諧發展”的教育理念,把德育工作理念與教育發展理念有機融合在一起。
德育工作運行與管理機制建設融合
實效性一直是我區德育工作的核心追求。歷經數年的探索與實踐,全區德育工作扎實推進,穩步前行,形成了完善的德育工作體系和運行機制。
建立德育評價機制 把德育工作過程與成效納入學校教育質量考核評價范疇,將德育作為年度教育目標考核評估的重要內容,賦予其較高的權重分值。在每學期初的開學調研、學校年度工作匯報上,德育工作都是必不可少的匯報內容。
強化德育干部和班主任隊伍建設 開展有效的德育干部培訓和拉練活動,創造外出學習的機會,開展德育干部座談交流、經驗介紹等活動,提升其管理和實踐能力。班主任作為班級教育的管理者、組織者,對于實現教書育人的目的、提升教育質量有著至關重要的作用,因此我區非常重視班主任隊伍建設,實行班主任競聘上崗制度。每年的學校目標責任狀檢查,都對班主任進行多方面、全方位的考核。定期選派優秀班主任到外省、市學習,“取經”歸來后通過學習心得報告、移植課等多種形式與全區班主任交流分享。
積極開展班主任講師團活動 選取全區最優秀的班主任組成講師團,讓他們走進校園“傳經”講道,把自己的典型做法和創新經驗毫無保留地公之于眾。有的班主任還利用網絡平臺,建立教師博客、班主任博客,創新班級管理模式,有效拓展了學校、教師與家長的溝通渠道。堅持開展班主任崗位大練兵活動,專門出臺了全區班主任崗位大練兵實施方案,借助這一活動平臺充分展示班主任的風采,并使其班級管理能力得到進一步提升。同時,向全體教師提出“五有”德育目標—有師德,讓學生喜歡;有知識,讓學生敬佩;有愛心,讓學生信賴;有責任,讓學生學習;有追求,讓學生崇高。全員育人的要求使每位教師都成為德育工作的實施者、示范者。
創新德育途徑,走進學生心靈 “先莫先于修德,樂莫樂于好善”,這是出自先秦·黃石公所著的《素書》里的一句話,它讓我們明白了,小到關乎一身、大到關乎萬物的德育無處不在。教育應該是發展人,而非限制人。樹立科學的人才發展觀,變教育的選拔功能為發展功能,以學生的發展為本。轉變人才評價觀念,承認并尊重學生在生理、心理、個性等方面的差異,多方面、多角度、多層次地評價學生,不是單一地從成績的優良,還要從品行、能力、愛好等方面進行綜合素質的評價。創設育人載體,做到“三個結合”,即“與教學相結合,與實踐活動相結合,與示范引領相結合”,使德育真正走進心靈,溫暖生命。
德育工作成效與學校辦學特色融合
我區一直堅持“一校一品牌、一校一特色”的德育工作思路,教育局在年度工作計劃中對德育工作提出宏觀要求,確定內容、形式及框架,各學校根據本校實際情況,以德育科研為先導,努力探索德育工作的新方法、新形式,全區形成分工明確、齊抓共管的德育工作格局,呈現出整體推進、特色鮮明、內容全面、形式多元的德育發展態勢。
群力小學一直堅持探索平等教育、創造教育、新生活教育,開展了“三人行”這種富有時代氣息的德育活動,三人包括孩子、家長、教師,他們共同組成廣義的群力大家庭,培養“群而不同,力行至善”的人,經過多年的研究和實踐,學校德育特色日趨鮮明。
東明小學在開發與實施校本選修課程,培養學生動手操作能力、實踐能力方面取得了長足進展,“讓學生在活動中扮演一種角色,獲得一種感受,明白一個道理,養成一種品質,學會一種本領”的德育工作理念已經深深地植根于東明教師心中。
橋頭中心校充分利用地方資源,以培養學生綜合實踐能力為落腳點,組建小社團,為學生搭建發展個性的舞臺,走出了一條農村小學特色發展的道路。
一.優化德育過程管理,全面提高德育常規管理工作的實效性
學校管理是一所學校生存的根本,所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環節,小學領導上學期述職報告。我主要從以下幾方面做起。
1. 在全面熟悉學校基本情況后,擬定學校德育工作計劃,組建了以校長為組長,各班班主任為核心力量,全體教師為組員的德育隊伍,分工明確,責任到人。
2.與學校領導班子一起,學習和領會上級文件精神后,通力合作,健全各種規章制度。制定了各種安全制度,各種意外事故發生應急演練預案。教師常規工作制度,班主任工作常規制度、值周制度。班級評比制度,班主任考核細則、教師考核制度等,使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。
3.安全工作常抓不懈,從開學到現在甲流流行傳染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教師一起嚴格遵守,照章操作。并協調衛生疾控部門和學校的關系,嚴格督導和防范,甲流雖傳染猖獗,我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間,還為全校各個班級上了預防甲流的衛生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業道德規范》、《小學生一日學習常規》、《學校作風建設年實施方案》為依據制定了《城北小學德育督導實施意見》,與學校領導一起團結協作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區衛生管理、學生課間活動、學生儀表衛生,學生的思想變化狀況等,述職報告《小學領導上學期述職報告》。督導以上工作落實的全部過程,責成值周教師和學生負責詳細記錄,作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規》及校園文化知識測試問答活動,以上督導過程規范了師生的言行和儀表,學生養成了良好的習慣,收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材,集體備課,恰當運用《小學生一日學習常規》、《弟子規》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材,以課堂為主陣地,聯系學生實際,加強學生行為習慣的養成教育。
6.加強班主任工作管理,建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度,采取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節管理”的專題講座,發放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料,組織班主任觀看了“魏書生關于如何做好班主任工作”的光盤,并寫出了心得體會。
二. 以活動為引領,促進師生全面發展。
項工作,同時認真完成了上級教育行政部門布置的各項德育工作。現將本學期的工作總結如下:
一、優化育人隊伍、提升育人實效
1、 構建德育工作網絡
本學期為了加強德育工作領導力量,校長室組建政教處,增派兩位同志擔任政教處副主任,同時在原有團委、學生會負責同志的基礎上,選派兩位同志擔任干事,極大地增強了學校德育工作的領導力量。目前學校有完整的德網育工作網絡。
2、培訓班主任群體
本學期以來,由于××擴軌的需要,初一年級充實了一批年輕班主任,他們富有工作熱情,但工作經驗欠缺,急需培養鍛煉。為此,政教處在期初、期中、期末分三次召開初一年級班主任會議,對各項班主任工作進行手把手的指導,并建立××中學班主任青藍結對制度,讓年輕班主任迅速成長起來。此外,政教處在期初修訂班主任工作條例,組織學習各項條例和制度(教育部關于印發《中小學班主任工作規定》的通知,××市××中學班主任常規工作條例,××市××中學班主任一日工作常規,中學生守則,中學生日常行為規范,××中學學生一日常規,××市××中學學生十項禮儀常規,××市××中學教室規范化管理條例),讓各位班主任帶著規則走上班主任崗位。學校與每位班主任簽訂《××市××中學班主任工作責任書》,明確職責。10月19日晚,總校在尚雅樓舉行了師德報告會,我校教師認真聽取了報告,無不深受感動,為之動容。在報告會上,班主任代表黃穎泉、張輝、王麗萍等以質樸的語言,講述了他們不斷學習,勇于探索,積極實踐,無私奉獻的一件件鮮活的感人事跡。這次師德教育活動,極大地激發了全校教師尤其是班主任的工作熱情,提高了教師的職業道德素質,并為造就一支思想端正、具有現代教育觀念、愛崗敬業、無私奉獻的教師隊伍奠定了良好的基礎。12月份政教處組織班主任沙龍,主題為如何營造良好的學習氛圍、如何培養學生良好的學習習慣,會前,政教處印發了學習習慣培養方面的有關學習材料,會上,全校班主任熱烈發言,各自講述自己的絕招,實現了工作方法的互通有無、工作經驗的共享共贏。此外,學校校長室還在每月印發班主任工作介紹材料、發送班主任工作信息短信等,使我校班主任的工作能力得到不斷加強。
3、展示團委、學生會風采
團委、學生會在有關同志的辛勤努力下,已經成為落實政教處各項工作計劃的生力軍,同時,他們的工作也是政教處工作的有效補充。學生會完成了新一屆的學生會換屆選舉,完成每月的校園黑板報的更新,落實學校衛生值周工作的班級順序,召開了每周值周班級會議,并制定了相關要求、考核表格,操作程序,順利地完成了本學期班級值周考核。組建新一屆校園廣播臺,實現了大課間和中午的正常廣播。制定××市××中學校園文明監督崗招聘方案,召開志愿者會議,進行了分組和相關要求的講解工作,校園文明監督崗志愿者實行試用期制度。向全校發出建設文明衛生校園倡議書。學校團委舉辦少年團校一期,本學期發展團員142人,宣傳各班優秀典型“××之星”共四期。
2014年在示范區社會事業辦、辦事處黨工委的領導下,中心校積極帶領全辦事處師生以十和一創雙優精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以辦好人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,與時俱進,開拓創新,使我辦事處教育工作穩步健康向前發展。。現將一年的工作總結如下:
一、明確責任分工,完善管理制度,建立長效機制
根據特長及以往的工作,對每個人進行了細致分工,明確責任,制定了崗位職責。通過全體教職工討論制定了《濮陽新區開州辦教職工請假考勤制度(試行稿)》、《濮陽新區開州辦學校獎罰辦法》、《濮陽新區開州辦財務管理制度》、《濮陽新區開州辦獎勵性績效工資實施意見(試行)》、《濮陽新區開州辦教師違反師德行為處理暫行辦法》、《濮陽新區開州辦考勤制度》、《濮陽新區關于進一步加強學校教師調配管理的規定》、《教學常規檢查細則》、《開州辦中心校期末考試人數統計辦法》、《幼兒園評估細則》、《關于加強小學、幼兒園校外集體活動安全管理的通知》、《開州辦中心校期末考試成績調整辦法》、《濮陽新區班級管理考核辦法》、《濮陽新區班級管理考核辦法》、《濮陽新區開州辦中小學班主任工作管理辦法》、《開州辦中心校下校工作安排》《開州辦中心校關于學前教育獎補資金的管理使用辦法》、開州辦學校大額資金管理制度》等各種制度和規定,為開州辦教育工作平穩開展奠定了基礎。
二、理清工作思路,明確努力方向
我們中心校領導班子通過協商研究確定總的工作思路是:深入學校,為校長、老師和學生做好服務,一切從維護師生的基本權益出發,盡量做到教育的公平,以辦好“讓人民滿意的教育”為宗旨,以提高教學質量為根本,以實現全體學生全面發展和可持續發展為目標,以創建平安校園為保證,全面推進素質教育。對于學校管理的工作方法是中心校人員包校督查和中心校全體督查相結合的方法,制定了《開州辦中心校人員包校督查工作制度》、《開州辦中心校包校人員職責》,首先明確各人包的學校和幼兒園,每周二、四至少下小學及幼兒園至少督查一次,督查內容包括:教學常規,安全常規,中心校及上級安排的各項工作,并參與到學校的教學及活動中去,到學校和幼兒園后認真填寫督查情況登記表,在每周五開碰頭會,匯報本周下學校督查情況,包括小學幼兒園需要整改的情況,學校的日常情況,各項工作的完成情況以及安排下一周督點。集體督查每月進行一次進行。
三、2014年主要工作
(一)、加強安全管理,創建平安校園
學校安全涉及千家萬戶,關系社會穩定,重如天,大如山,是一項長期而又艱巨的工作。要求各校及幼兒園始終繃緊安全這根弦,做好預防工作,定期和不定期對全校師生進行安全教育,按照要求定期開展安全演練。
1、調整了安全領導小組,明確了各個崗位的職責,完善安全工作制度。
2、對中心校人員進行了包校分工,明確每個人包的學校及幼兒園,制定了《開州辦中心校包校人員職責》、《濮陽新區開州辦中心校關于實行安全穩定管理工作崗位責任制實施方案》進一步明確了一崗雙責。
3、加強宣傳工作,學校利用黑板報、班會、家長會及給家長的一封信等形式進行宣傳,11月中心校制作了以交通和冬季安全偉內容的告家長一封信,發放到每位學生手中,并張貼在學校、幼兒園門口及各行政村。
4、中心校包校人員每周二、周四至少到所報學校及幼兒園進一次常規工作及安全安全督查,參與學校常規管理、指導學校幼兒園工作、確保師生安全。填寫督查情況登記表,每周五召開碰頭會,了解督查情況及安排下周督點。
5、要求學校幼兒園每周進行一次安全全面排查,并做好記錄,一月一匯總報中心校,查出安全隱患立即整改。中心校建安全隱患整改臺賬。
6、進行安全的集體督查和個人督查。
7、每月召開一次全體小學及幼兒園安全工作匯報會,了解各小學及幼兒園安全工作狀況,同時讓他們警鐘長鳴,時時刻刻關心本單位安全工作,通過匯報自己的安全方面的做法,能使他們互相學習、互相借鑒。
8、開學初和各校簽訂安全目標責任書,并開展一系列的安全活動:
(1)2月份開展了安全大排查及安全教育活動。
(2)3月份開展安全知識競賽活動。
(3)4月份安全優質課評選活動。
(4)5月份開展了“5.12”防震減災安全演練活動。
(5)9月份開展了防溺水安全教育活動,召開了動員會,和學校簽訂了安全目標責任書,學校和教師、家長及學生簽訂了承諾書,制定了《安全穩定管理工作崗位責任制》、《學校安全事故報告制度》等制度,并進行了專項督導檢查。
(6)11月開展了“119”消防安全教育宣傳活動。
(7)12月份開展“122”交通安全宣傳活動。
通過中心校全體同仁的共同努力,本學年學校無安全責任事故發生。
(二)、加強教師隊伍建設,造就一支優秀的教師隊伍
1、加強師德教育,提高師德修養。在各校積極推進“師德師風建設”活動,弘揚 “不計得失的犧牲精神;不甘落后的拼搏精神;愛生如子的園丁精神;認真執教的敬業精神。不斷強化教師依法從教意識、服務意識、責任意識和家園意識,塑造自身的崇高的師表形象。
2、建立健全教師學習制度。加強政治理論學習與教學業務知識學習;此外,充分發揮圖書、雜志的作用,利用寒假和暑假開展讀書活動,引導教師多讀書,多思考,以開闊視野,充實底蘊,做學習型教師。利用教師節組織教師學習《教育部關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》、《教育部關于印發《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》的通知》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》等文件,并集體進行宣誓活動,
3、研究制定《2014年濮陽新區學校師德師風教育活動方案》及《濮陽新區師德師風建設考核方案》,將師德建設作為對學校督導評估的重要指標。
4、4月份開展了師德師風演講比賽、9月份開展師德師風宣傳月活動、12月份最喜愛的老師評選活動等活動。
5、為緩解教師在工作中的壓力,放松因工作勞累的身體,促進學校的凝聚力,以放松的身體和愉快的心情投入工作中去,中心校組織了教職工乒怕球、羽毛球比賽和慶十一教職工趣味運動會。
(三)、把德育工作放在首位,注重學生習慣行為的培養
1、加強校園文化建設,優化育人環境。讓宣傳標語、名人名言、黑板報、學校的每一面墻體等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。
2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育,促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。3月份開展了德育活動優質課大賽。
3、充分發揮發揮少先隊組織在學校中管理中的作用。在5月份召開了“德育工作表彰會”表彰了一批德育先進集體、先進個人和優秀少先隊員,在4月份進行了“開州辦第三屆小學生田徑運動會”。
4、利用傳統節日對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義教育,促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。3月份開展了“學習雷鋒活動月”活動、在清明節開展了“祭英烈”等活動、6月份開展了“慶六一學生書畫展、文藝匯演”、9月份開展了“愛國主義延長比賽”、10月份開展了“我為隊旗添風采”10月13日建隊活動、12月份開展“文明在我身邊”演講比賽。
5、加強班級管理工作,制定《濮陽新區班級管理考核辦法》、《濮陽新區班級管理考核辦法》,4月份開展了“班級、辦公室文化建設評比活動”、12月進行“班級管理檢查”對全辦事處所有班級進行了一次考評,結果和班主任的績效工資及學校督導評估掛鉤。組織優秀班主任及優秀班級評選活動。
6、利用國學經典對學生進行傳統教育,開展了“弟子規”韻律操展示活動,要求每位學生背會“弟子規”學生的背誦情況和教師期末成績掛鉤。
7、在平常工作中要狠抓學生養成教育,把學年開學第一個月定為“一日常規月”,利用班會、黑板報等對學生進行宣傳教育,使學生了解學校的規章制度和每天需要干的事。
(四)、扎實做好教育教學工作,努力提高教育教學質量
1、中心校成立兩個教研組,數學中心教研組和語文中心教研組,定期開展交流活動,把自己平時在教學中遇到的問題進行討論和解決,集中組織中心教研組集體備課校驗活動,另外還給教師搭建網上交流平臺,建立一個QQ群,教師以實名登錄,把自己的疑惑和遇到的問題,在上面討論;
2、為促進教育內涵發展,實現教育公平,改變原有的計算方式,對教師期末成績進行一個比較客觀公正的評價,把學生數、兼科和邊遠加入到期末成績中,制定了《開州辦中心校期末考試成績調整辦法》和《開州辦中心校期末考試人數統計辦法》。
3、為激勵廣大教育工作者爭先創優,制定了《《濮陽新區開州辦學校獎罰辦法》,并把教師個人成績和績效工資掛鉤。
4、加強常規檢查,在中心校人員包校督查和集體督查中把教學常規作為一項重點督查內容,在6月份、12月份對所有教師進行了一次常規檢查,結果和績效工資掛鉤。
5、為提高年輕教師的業務水平,中心校開展“人人觀課議課活動”,以年級單科為單位,每人都要講公開課,規定如下:每周安排兩位教師講公開課,其余同課頭參加講評,所有男教師50歲以下,女教師45歲一下及中心校業務專干必須參加,其余教師自愿參加,第一節由主講教師先說課,其他教師點評,第二節,主講教師講課,其他教師觀課,第三、四節,聽課教師議課,討論本節課的得失,每位觀課教師都要發言,議課后再討論近一段在教學中遇到的問題。把參加觀課議課活動情況和本校績效工資掛鉤。
6、開展了優質課評選、觀摩課活動、學科競賽、學生漢字聽寫大賽、教師基本功大賽和教師誦讀比賽等活動。
(五)、認真努力,做好學校其他工作
1、財務工作制定了《濮陽新區開州辦財務管理制度》及《濮陽新區開州辦教職工請假考勤制度(試行稿)》
2、做好了一年級新生學籍注冊工作,教育統計工作,傳染病防控工作,關心下一代工作。
3、民師工作,對開州辦轄區報名的156人進行了查證訪問,根據提供的證據情況,最后認定135人符合發放標準,最后在開州辦轄區內有121人符合發放標準。
4、督導評估,6月份、12月份對各校工作進行了一次全面的評估。
5、利用國家彩票資金,為班店小學建造10間教室。
6、對北豆村小學進行了學校改造。
7、大廟小學創建了濮陽市標準化學校。
四、存在的問題及打算
校長工作匯報
已經過去的一年,是我校教育工作在市教育局的正確領導和全體老師的大力支持下,落實科學發展觀,取得跨越式發展的一年。這一年來,我們認真學習貫徹黨的教育方針、政策,努力踐行“三個代表”重要思想,以認真學習和實踐科學發展觀為導向,以樹立科學的教育教學理論為理念;以加強教育內涵建設為重點,內抓管理,外樹形象,有效提升教育教學質量和效益,為把學校打造成內涵發展、優質發展、可持續發展的現代化品牌學校再做新的貢獻,辦人民滿意的教育,并取得了顯著的成績。
加強教師隊伍建設,提高教師素養。
一年來,學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。讓全體教師按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,不斷加強師德師風建設,努力提高教師隊伍的職業道德素養,學校以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”為基本要求,加大了對師德師風的考評力度,并將考評結果作為教師聘任、獎懲、培訓、職稱評聘、績效工資的重要依據,并實行“一票否決制”。(開會、學習筆記、上課)
學校鼓勵教師積極參加市局組織的各類業務比賽活動,一年來,學校以“研說教材”、“模式建構”、“規范說課”、“白板應用”活動為助推劑,引領教師加強學習與研討,努力提高教師的師德水平與專業素養。(教師榮譽證書)
創新教育理念,打造高效課堂。
因地制宜開發了我們自己的校本課程,編寫了我們學校自己的書籍“鮑芹之鄉”,形成以“勞動教育”為主題“小而精”的特色學校,旨在放手學生親臨實踐,飽嘗勞動的艱辛,讓學生在勞動中學會學習,在學習中學會勞動,培養社會所需合格人才。(書、勞動照片)
學校嚴格落實《市小學教學常規》要求及相關規定,認真抓好計劃制定,集體備課、教學設計、課堂教學、作業批改、隨堂檢測、學生輔導、單元檢測、質量分析、聽課評課、課例分析(或反思)等常規工作的管理落實及量化考核,確保教學常規管理過程的連續、嚴謹、科學、規范。(集體備課、上課、學生作業)
根據新課程所提倡的“自主、合作、探究”的思想和多年的教學實踐,我校自3月份就開始參加鎮教育辦組織的研說教材活動。使教師們深入了解課程標準,準確把握教材體系,形成自己的教學特點。在教師把握教材的基礎上,我校又積極開展“我的模式我的課”,逐步形成自己的教學模式,構建高效課堂。(說教材、上課)
提升安全系數,創建平安校園。
不間斷地進行安全教育,強化安全意識。不斷提高安全防范能力。學校每學期都定期不定期的邀請法制副校長來校進行安全教育講座,組織安全演練,還定期舉行安全教育活動、辦安全教育手抄報、辦黑板報展覽,利用文化櫥窗等宣傳陣地加強安全教育宣傳,增強了師生的安全意識,近年來沒有發生一起安全事故,安全教育效果明顯。 (安全演練、安全黑板報、板報)
深化養成教育,提高道德修養。
學校認真貫徹落實《未成年人思想道德建設實施綱要》,重視德育工作,堅持德育為首,開展“三德”系列教育活動,即:領導修政德,老師修師德,學生修品德。不斷加強師德建設,強化學生的養成教育,真正落實“以德立校,創新育人”的辦學思想。(師德遠程研修)
學校以全面提高學生思想道德素質為重點,從養成教育、安全教育、愛國主義教育等方面開展系列活動,特別在養成教育方面,我校自根據學校實際制定《小學生一日常規》,在衛生、紀律、安全、學習、生活、放學等方面做出具體要求。經過不斷實際與探索,取得了較好的成效。(衛生、學習、上課、站隊放學等)
學校少先隊大隊部在校園內設立了衛生監督崗、安全文明護導員,利用課間休息對學生不良行為進行監督、檢查、作好記錄,對違規違紀的學生及時交少先隊進行思想說服教育,學校針對學生的不良行為及時在晨會予以強調,并鼓勵學生在今后的學習和生活中,要以《小學生一日常規》嚴格要求自己,爭做一名合格的少先隊員。(執勤、)
我校開展德育活動,堅持做到以活動為中心、以學生為中心、以體驗為中心。學校根據章丘市教體局文件精神,積極開展“愛、責任、創新”、“學雷鋒活動”“愛護校園”“小鬼當家”等德育主題活動。凈化了學生的心靈,學生對學校花草樹木、保護校園環境、文明禮貌等意識有了進一步的提高,不良行為習慣得到較好的轉變。(愛、責任、創新、打掃衛生)
豐富課余生活,提高藝術修養。
一年來,學校繼續開展了以“明確一個校訓,設計一個校徽,創作一首校歌,編排一個校操,成立一個校隊”為內容的“五個一”活動。在開展“五個一”活動的基礎上,繼續組織并扎實開展了以“音樂節、美術節、體育節、科技節、歡樂節”為主題的五節活動,引導學生將興趣升華成熱愛,將熱愛培養成習慣,將習慣轉變為特長,將特長轉為能力。(五節活動、藝術節獲獎節目圖片)
200*年為阜新市遠程教育“應用活動年”,作為遠程教育的項目單位,我校為了提高本校現代化遠程教育設備的利用效率,開展教育教學資源的應用研究,充分調動全體教師應用教育教學資源的積極性,完善技術支持服務體系建設,提升我校教育教學質量,探索為農服務和黨員教育新途徑,在遠程教育方面做了如下工作:
一、設備投入
哈爾套九年制學校分為小學部和初中部。學校占地面積50000平方米,建筑面積6500平方米,有教職工120人。有微機室3個,多媒體教室兩個,語音室兩個,共有微機105臺,打印機4臺,服務器1臺,現代遠程教育設備模式一2套,模式二2套,模式三1套。
我校對農遠工作非常重視,安排專用教室和教師,成立領導小組和教師培訓小組,對教師進行培訓。各專用教室的日常使用及維護都做到責任到人,為農遠工程發揮其更大的作用創造了條件。
二、遠程教育工作的基本情況
(一)、加強領導,成立遠程教育工作領導小組
組長:王彥波
副組長:郝杰馮繼文
成員:楊富王守志
白紅光楊新宇
許金梅
(二)、精心組織,專人管理
為了搞好遠程教育工作,我校選派認真負責的教師,專人負責遠程教育的管理工作。管理人員每天收集、整理教育資源,及時做好教育資源的推介工作,以促進教育資源的有效利用。教導處在學期之初,編排出了利用遠程教育資源上課,每周安排4節課,有效利用教育資源服務于課堂教學。
(三)、資源接收到位,及時整理歸類,定期觀看節目,建立健全檔案管理工作
遠程教育管理工作龐雜,涉及人員眾多,為了保證遠程教育工作能有序進行,我校進一步完善了遠程教育檔案資料的管理辦法,建立健全各項管理制度,制定有《農遠設備登記冊》、《光盤使用記錄》、等等,不斷規范遠程教育管理工作,確保遠程教育設備的有效利用。
(四)、加強人員培訓,促進遠程教育資源的合理利用
1、按時參加上級培訓,業務負責人員于2006年3月參加了省級培訓,管理人員參加了省級培訓。通過培訓,學習到了管理人員操作遠程教育教學系統的相關知識,使學員在能力上有了很大的提高,同時,也提高了管理人員對遠程教育重要性的認識,增強了管理人員為本校教師服務的責任心和積極性。
2、開展了對本校教師的培訓
(1)、符合年齡范圍的教師全員參加培訓,普及遠程教育的使用率。
(2)、對骨干教師進行業務培訓,熟練掌握遠程教育設備的使用方法及計算機應用技術,做到培訓有記錄。
(3)、培訓內容豐富,教師能力得到迅速提高。
(4)、培訓形式多樣,針對實際情況采取有效形式,采取集中與分散相結合、個別指導與集體培訓相結合,提高了培訓效果。
(5)、內容全面、覆蓋面廣、措施得力,確保了培訓質量,對提高教師業務素質、保證遠程教育在我校長足發展,起到了有力的推動作用。
3、對學生進行德育教育和安全教育
德育教育和安全教育是學校教育的重中之重,德育教育和安全教育在很大程度上體現了一個學校辦學質量的好壞。遠程教育資源為我們提供了大量的德育教育和安全教育的素材以及一些鮮活的事例,學生在學習過程中有了榜樣的指導和在一些事例中汲取的經驗和教訓,在日常生活和學習中有了明辨是非的能力,這些極大的推動了我校的德育工作和安全教育工作,使我校的這兩項工作上了一個新的臺階。
4、利用農遠項目開展黨建工作
利用黨員課件頻道,下載學習資料,組織黨員學習觀看光碟。學習“與時俱進新”,學習建設社會主義新農村的材料時,觀看:走進。黨員干部群眾可以不受時間、空間和個體素質差異的限制,隨時利用遠教站資源來學習,可以隨心所欲地挑選學習內容,交流學習心得。
三、農遠項目,真正使我們受益匪淺
1、教師教學方法有了很大的改變
遠程教育資源有利于教育資源的整合,使教師在教學中能夠得心應手,極大地促進了教師的工作積極性和創造力,課堂教學效果明顯提高。農遠項目給我校的教學帶來了新的生機。
2、擴大視野,關心時事
管理人員定時地接收一些與國家發展有關的一些資料向教師推介,這將改變教師長期以往只局限于教書育人的工作局面,既調劑了教師的課余生活,也開闊了教師的眼界,遠程教育項目使我們以更先進的方式來了解國家大事。
3、提高了學校整體辦學質量
由于我們現在的教學資源比較豐富,我校有了新的辦學品位。我們的教學質量在穩步提高,同時,學校的德育工作及安全教育工作也開展的有聲有色,使得我校的校風校貌有了很大的改變。
四、使用上還在的問題
1、教師在使用時的熟練程度還有待于提高,由于我校的遠程教育工作起步較晚,完全是在學習兄弟單位的經驗的基礎上開展起來的,因此,經驗有所欠缺,這一方面還有待于提高。
2、資金欠缺,經費緊張,制約了對教育資源的有效開發利用。
五、扎實工作,展望未來
在遠程教育的工作方面,我們任重而道遠,因此,我校也提出了今后的工作要求:
1、加強學習,提高對遠程教育工作的認識
增強全體教師使用遠程教育資源的自覺性;對國家綜合實力提高的認識,只有提高農村教育質量,全國教育水平才能真正提高;實施本項工作是教育發展的契機,以更好的為教育教學服務;遠程教育工程更具有專業性、時效性、針對性,經常利用資源有利于教師成長。
2、完善管理機制,促進遠程教育工作發展。
鞍山市鐵東區二一九小學為紀念鞍山解放而命名。自1958年建校以來,幾經改建,現在是一所占地18300平方米,現有33個教學班,2023名學生,87位教師。學校榮獲全國素質教育先進單位、全國大課間先進單位、省模范學校、省雙文明建設先進單位、省教育科研、藝術教育、普實、語言文字等先進單位、省綠色學校、圖書示范校、市先進集體、模范學校、雙文明先進單位、鞍山市名校等榮譽稱號100余項。
一、辦學目標
幾年來,學校堅持以創建現代化雙語示范學校為辦學目標,走“依法治校,以德立校,科研興校,特色榮校”之路,全面實施課程改革,大力推進素質教育,根據學校“培養什么人”和“如何培養人”的教育的根本問題,學校確立了“為發展而教育”的教育理念,并把這一理念分解為:為教師的發展,實施專業化的引領教育;為學生的發展,實施生命化的個性教育;為學校的發展,實施信息化的人文教育。而且把它轉化為具體的辦學行為,激發辦學活力,提升辦學智慧,促進學校的綜合發展。
依據這一辦學理念和辦學目標,學校制定了近中期發展規劃,全面進行德育、智育、體育、美育和勞動教育,全面實施素質教育。樹立正確的人才觀和質量觀,根據學校的整體規劃,各部門分別制定了具體的實施計劃,以教學為中心,采取切實可行的措施,促進教育教學工作的深入開展,促進學生生動活潑、主動全面發展。學校基礎教育整體水平有了明顯的提高,“雙高普九”工作取得了較好的成果。現將我校實施“雙高普九”工作匯報如下:
二、“雙高普九”各項主要指標達成情況
1、普及程度
(1) 入學率:
我校是全日制普通小學,學制五年,實現了普及九年義務教育。全校7—12周歲適齡兒童2023人,已全部入學,入學率100% ;殘疾適齡兒童 9人(視力殘疾5人,聽力殘疾1人,智力殘疾3人),在校接受義務教育9 人,入學率100% ;適齡流動兒童62 人,入學率100%。
(2) 輟學率:
我校學生無輟學;按時畢業率100% 。
2、師資水平
(1) 學歷提高比例:
教師學歷100%達標,1人研究生畢業,10人本科畢業,35人本科在讀,計算機中級及格率100%,有中學高級職稱5人,全國科研型教師1人,區級以上骨干教師占50%以上。
(2) 教學能力
落實《基礎教育綱要改革課程》后,87名教師經過校本培訓,專任教師勝任率達93%以上; 95%教師取計算機省級一級合格證書,35%教師已獲得省級二級合格證書,90%能經常運用多媒體開展教學活動。85%教師利用假期自己制作課件,現在部分教師陸續參加省二級培訓。
建立一支高水平、高學歷、高素質、全能型的教師隊伍,是我校執著追求的目標。學校為教師創建了學習型組織的三個平臺,即:教師個人的自我反思;教師集體的同伴互助(TT合作);專業研究人員的專業引領。
兩年來,教師撰寫反思性材料1000余份,僅今年上半年就公開發表18人次,學校出版了四期《行思集》。
在課程改革中,對教師幫助最大的是專業引領。我們與東北師大附小結成姊妹校,多次聘請其校長熊梅和知名教師來我校進行校際交流。平時常常請市、區教研員、教育專家對教師進行業務培訓,實施專業引領。我校有24人獲省公開課,38人獲市公開課。學校教師學歷100%達標,全國科研型教師1人,省級骨干教師7人,市級骨干教師16人。一支師德高尚、素質優良、勇于進取的教師隊伍已基本形成。
(3) 師德水平:
組織教師學習《中小學職業道德規范》和《公民道德建設實施綱要》,嚴格遵守職業道德規范。樹立愛崗敬業、為人師表、無私奉獻的優秀教師典型。如徐小麗、關媚等尊重學生的人格和學習主體地位,高度重視學生健全人格和創新精神的培養。師生關系民主、和諧,在測評中99%以上學生對教師表示滿意。徐曉麗被評為市師德標兵。
改革三好學生的評比制度,變為學生發展性評價檔案。思品課堅持以培養學生道德為核心,以心理輔導為載體,開展大面積讀書活動。實行每周一升國旗和重要會議奏國歌制度,好人好事報告、報導、樹立典型制度,差生幫教制度,輟學報告制度,參加社會實踐制度,軍事訓練制度,校風、校訓、校規、校紀及班團隊制度,家長學校制度,日常行為規范達標檢查評比制度,德育工作年度總結、匯報、檢查制度,使學校德育工作收到實效。
(4) 隊伍建設:
實施教師資格認定制度和教師聘用制度,為教師創設公開、平等、競爭、擇優的教師管理機制;生師比在20:1左右。建立起完善的“以校為本,四位一體,課題牽動,分科推進,案例為主”的校本培訓制度,“十五”期間擁有省、市、區課題研究,60%以上教師擁有研究課題,教師主動探索的精神已蔚然成風。
學校是學習的共同體,必須首先幫助名師成為教學研究者,具體從以下“五個一”入手:
第一:每月寫一份教學隨筆。
第二:每月借一份教學雜志,寫好教學信息卡。
第三:每學期讀一本教育書,期末每人20分鐘讀書心得交流,編輯成校刊。
第四:每學期寫一份和諧師生關系的小例子。
第五:每學期上一節現代化技術課。
這樣幫助老師以親身經歷的大量實踐為基礎,促使其理論學習,有計劃、有目的地不斷探索其教育規律,使教師教育水平發生質的變化,形成自己獨具特色的教學思想和教學風格。
3、辦學條件
(1) 教育設施:
學校擁有6800平方米塑膠操場,建有籃球和乒乓球場;學校占地面積18000平方米,生均占地面積14平方米;校舍配備設施較為齊全,有一流的微機室、實驗室、圖書室等標準專用教室,教室的課桌椅按要求配置;常規教學儀器配備均達到國家Ⅰ類標準;現有圖書38000萬冊,生均18冊,按要求生均達25冊,缺14700冊。
(2) 現代化教育條件:
多媒體教學教師占班級總數的比例為3.3%;微機配備,生機比34:1;學校配置一個微機室和一個電子備課室。每班配有多媒體教學設備,實現教學現代化。
4、教育經費
(1)生均教育經費:
生均預算內教育事業費,保持逐年增長。
(2)教師工資:
設立教師工資專戶,確保教師工資按時足額發放。
(3)家庭困難學生資助:
每學期設立義務教育助學金,確保家庭經濟困難學生享受義務教育,促使學校教育工作正常運轉。
5、教育質量
我校從落實新課程、教學方式的轉變、德育實效性、學生學業水平、學生身體素質五個層面抓教育質量工作。
(1) 落實新課程:
以國家《基礎教育課程改革綱要》為指南,以我區《基礎教育課程改革工作意見》為依據,通過新課改實驗啟動,努力探索和建立符合實際的學校課程實施指導方案,促進課程改革實驗的各項工作有序高效地;從一年級開始,全面普及英語教學、普及信息技術教育、開設心理健康教育課、建立學生心理咨詢室,并有專職教師輔導。
堅持把學生的學習質量作為學校發展的第一生命力,嚴格抓學習質量。學校嚴抓課堂教學,向40分鐘的課堂要質量。
學校采取不打招呼聽課的方式,與教師交流教學方法,研究教學規律。我們的教師的課堂,從生命的高度,以人的素質育成為目標,用動態生成的觀點看待課堂教學。以學生為本的主體觀,體現了學生是發展為主體。
開發校本課程,學校創編輔助教材。在實施雙語教學的過程中,學生的基礎是另一大難題。所以,這就對雙語教師的教學手段、教學方法提出了嚴峻的考驗。 剛剛搞雙語,大家都是“摸石頭過河”,為此,我們的校長四處奔波,為我們取經探寶,每次“取經”回來,都為我們的雙語教學工作進一步指明了方向,堅定了我們開拓創新的信念。我校雙語、英語組教師根據自己的教學經驗,針對不同層次孩子的語言發展特點,翻閱了大量的兒童英語讀物、上網查尋,合作創作編輯了一套圖文并茂、內容新穎、題材廣泛、兒童喜聞樂見的課本輔助教材。此書貼近學生生活、難度適中,特別迎合小學生的喜好。此書也得到了省、市、區領導的一致好評,現已在全市雙語示范校中推廣。
(2)教學方式的轉變:
充分發揮校際研訓聯合會輻射作用,不斷改變教師的教學行為。突出表現在;a、開放性;b、自主性;C、過程性。課堂都體現了課改的新理念,并有效地將理念轉化為課堂教學實踐;改變了學生的學習方式,很自然地進入了自主、合作、探究的學習活動當中;民主和諧的師生關系使課堂充滿了人文氛圍。
(3)德育實效性:
我校始終堅持“以德治校、以德育人、以德修己”的辦學宗旨,努力構建“學校主導、社區參與、家庭配合、活動驅動”的德育工作框架,拓寬德育渠道,形成我校獨特的德育工作理念和操作體系。具體做法:(1)以班集體建設為主陣地,增強針對性;(2)以體驗教育為主抓手,增強自主性;(3)以心理教育為突破口,增強實效性。學校被授予市德育工作先進單位;扶貧先進單位。
(4)學生學業水平:
畢業班學生成績合格率均達到100%。
(5)學生身體素質:
明確“健康第一”的思想,全面落實國家《學生體質健康標準》,抓好體、衛工作,學校被授予省體育傳統學校先進單位;做好“六病”防治工作和衛生知識宣傳工作,使學生健康知識知曉率達到90%以上;通過開展課外和校外文體活動、科技活動,豐富學生的生活,培養學生的興趣、愛好,使65%以上的學生有特長。我校被授予市青少年發明學校;省少先隊新世紀我能行優秀組織獎。
6、教育質量
(1)社區參與:
以社區為依托,完善家長委員會,學校建立了社區活動方案,成立了8個基地,加強三位一體教育網絡;利用節假日、雙休日到社區服務。
(2)辦學秩序:
注意交通安全教育,利用班會、品德與生活課對學生進行教育,通過開展“平安回家”活動,增強學生的安全意識,學校無重大交通事故發生。
(3)辦學環境:
依法治校,學校無亂攤派、亂罰款、亂收費現象的發生;學校周邊環境得到治理,學生健康成長。學校被評為遼寧省綠色學校。
(4)辦學特色:
學校在保證學科質量的基礎上,在傳統體育、雙語英語教學和藝術教育方面發展有鮮明特色的教育項目。三、四年級的科學學科科用雙語來講授。采用原版的新加坡教材,全部由英文編寫。在雙語教學中同時使用漢語普通話和英語。其它的社會人文學科均用漢語講授。校內積極培養雙語人才,不等待。學校將我校的雙語老師和英語老師共8位送到師院進行半脫產學習。暑假,我校十余名雙語教師參加了由師院組織、外籍人員授課的長達半個月的英語集訓,使我們的教師受益非淺。學校聘請由澳大利亞留學歸來的楊老師每周三次對雙語教師和英語教師進行口語培訓。
三、實施“雙高普九”的主要做法
1、統一思想認識,明確工作目標
實施“雙高普九”工作是“兩基”鞏固提高的必然要求,是基礎教育的必然選擇,是實施科教興校,建設高標準、高質量學校的奠基工程。為了營造實施“雙高普九”工作的良好環境和氛圍,我們通過學習“高水平高質量普及九年義務教育法規和文件”,利用宣傳欄、廣播等媒體廣泛宣傳“雙高普九”的重要性、緊迫性,使“雙高普九”能與“兩基”一樣成為我校教師使用頻率較高的一個詞。
我校實施“雙高普九”工作的目標:創一流學校、建一流隊伍、育一流人才。
2、加強組織領導,完善保障機制
我校把“雙高普九”工作列入“十五”規劃和發展目標中,建立、建全教育工作的制度和保障機制。成立了以校長為組長,書記為副組長,教導主任、后勤主任、工會主席、大隊輔導員等成員的實施“雙高普九”工作領導小組,召開專題會議,研究“雙高普九”實施工作,建立“雙高普九”責任制,各口密切配合,為我校“雙高普九”工作提供了有利的保證。
3、突出工作重點,落實“雙高”責任
(1)把好“三關”,保證適齡兒童受教育的權利。一是學額鞏固關。學期初、末學校做好學生的統計工作,通過家長會,走訪、談心和“手拉手、一幫一”等形式,動員即將流失的學生返校。二是把好入學關。自建校以來,每學期末組織教師對適齡兒童進行挨家挨戶走訪,學前進行免費培訓,對特困學生解決入學學習費用。三是把好畢業關。讓學生學有所得,學有所長,畢業率100%,全部升入上一級學校 。建立校園網,開發網絡資源,及時吸納先進的辦學經驗,提升教育教學質量。
(2)激活教師隊伍,提高教師素質。一是根據“雙高普九”的要求制定目標管理考核辦法,把任務、要求細化到每位教師。期末通過民主測評;家長、學生打分,全面考評教師的各項工作。對落聘的教師進行培訓學習。二是加強師德師風建設。學校與教師簽訂《師德建設目標責任書》,嚴格考評考核,考評結果與教師職務年度考核、評先評優、職務評聘掛鉤。三是加強教師繼續教育。通過自考、函授、遠程教育等形式,提升學歷層次。近幾年,學校有4人獲省級表彰,12人獲市級表彰。
(3)全面推進素質教育,實施新課改。一是精心組織,扎實推進課程改革。對一年級的各學科教師進行全員培訓;充分利用電視臺開設《空中課堂》、《名師訪談》專題欄目,組織教師進行通識培訓;二是改進和加強德育工作。以育人為本,努力把學校建成精神文明的陣地。我校的德育工作在遼寧省貫徹《公民道德建設實施綱要》暨生態道德教育現場會上進行交流。“五心”教育,在遼陽市召開的現場會上進行交流。三是抓教科研。如《小學語文閱讀教學創新教育實驗研究》被確認為遼寧省教育廳科研成果、省級課題《參與——發展》帶動全區科研,形成區域性課題;現在60%以上教師擁有研究專題,教師隊伍主動探索的風氣已經形成。
(4)強化教學管理。努力做到教學有要求,行為有規范,考核有標準,管理有制度,時間有約束,空間有范圍。以創“雙高普九”為契機,抓好教學質量的提高,促進教學工作上新的臺階。
四、存在的問題及解決措施
我校在實施“雙高普九”方面作了大量的工作,取得較好的成績,各項主要指標基本達到“雙高普九”的要求。但我們也清楚地看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現在:
1、教育經費不足。
2、常規教學儀器配備不足(特別是體育器材)。
3、圖書量短缺。
4、急需擴建一個微機室,滿足教學需要。
5、現有計算機急需更新。