綠化工程施工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：綠化工程施工總結(jié)范文

**市作為“爭(zhēng)創(chuàng)全國三綠工程示范城市”之一，認(rèn)真貫徹國家、省三綠工程辦公室“關(guān)于開展三綠工程宣傳月活動(dòng)的通知”精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了預(yù)期的效果。下面就有關(guān)具體情況和今年工作重點(diǎn)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、**市三綠工程宣傳月活動(dòng)情況的介紹

1、高度重視，精心組織

為認(rèn)真做好宣傳月工作，市政府和市三綠工程辦公室高度重視，制定下發(fā)了《**市三綠工程宣傳月活動(dòng)的實(shí)施方案》和《**市關(guān)于開展清倉查庫和食品安全工作的通知》等一系列文件，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，要求各單位、各部門以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，相互協(xié)調(diào)，密切配合，精心組織，共同做好三綠宣傳月工作。

2、內(nèi)容豐富，形式多樣。

一是集中開展清倉查庫活動(dòng)，凈化食品市場(chǎng)。組織商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格節(jié)日市場(chǎng)檢查力度，對(duì)清查出的有問題的商品，一律撤柜封存。

二是認(rèn)真組織開展宣傳咨詢活動(dòng)。2004年12月26日，按照統(tǒng)一部署，“省暨**市三綠工程咨詢?nèi)栈顒?dòng)”在市府廣場(chǎng)舉行，省、市有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及部分企業(yè)開展市場(chǎng)準(zhǔn)入、安全檢測(cè)、合理膳食、綠色市場(chǎng)認(rèn)證、放心品牌推薦等相關(guān)知識(shí)的咨詢和宣傳；印發(fā)了“三綠工程百問”、“安全消費(fèi)指南”等宣傳資料萬余份，擺放了40余塊宣傳綠色消費(fèi)、綠色市場(chǎng)、綠色通道的畫板，還進(jìn)行了問卷調(diào)查，活動(dòng)受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。

同時(shí)，我們還利用多種形式，開展宣傳活動(dòng)。**電視臺(tái)新聞?lì)l道從2月15日至18日連續(xù)4天播放了**市三綠辦改編制作的三綠工程專題宣傳片,宣傳介紹我市的三綠工作；我們還編印了《綠色消費(fèi)指南》，翻印了《三綠工程百問》等資料，廣泛發(fā)放，并在**商務(wù)信息網(wǎng)上開辟《綠色消費(fèi)》專欄，系列介紹綠色消費(fèi)知識(shí)等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，宣傳月期間，通過各類報(bào)紙、電視、廣播等新聞單位播發(fā)我市的三綠新聞不下五十次。

三是開展暢銷品牌推薦活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)質(zhì)食品。結(jié)合正在開展的**市集團(tuán)消費(fèi)“陽光食品工程”活動(dòng)，我們組織專家?guī)斓膶＜覍?duì)申報(bào)供應(yīng)商的企業(yè)和品種的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定，首批對(duì)申報(bào)的25家企業(yè)單位給予了**市集團(tuán)消費(fèi)“陽光食品工程”供應(yīng)商資質(zhì)，并大力開展向消費(fèi)者推薦活動(dòng)。對(duì)其中獲無公害認(rèn)定或知名名牌稱號(hào)的16個(gè)企業(yè)的19個(gè)品種向國家、省三綠辦作了推薦。

四是加強(qiáng)了綠色通道的開辟工作

在已有的2條省際通道、3條市際通道的基礎(chǔ)上，市公安、交通部門又出臺(tái)了新的扶持辦法，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸車輛制作了《三綠工程運(yùn)輸通行證》，并在行政服務(wù)中心公開受理，積極開辟綠色通道。

五是抓好創(chuàng)綠示范店的考核驗(yàn)收，樹立綠色消費(fèi)的典范。

宣傳月活動(dòng)期間，市三綠工程辦公室還組織辦公室成員對(duì)參加申報(bào)的金滿樓、蜀王、江南春等共50余家大中型餐飲企業(yè)進(jìn)行了考核和驗(yàn)收，授予23家企業(yè)的36個(gè)門店“2004年度**市創(chuàng)綠色餐飲示范店”稱號(hào)，為餐飲企業(yè)樹立綠色消費(fèi)的典范。

六是啟動(dòng)了創(chuàng)建**市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場(chǎng)活動(dòng)

為推動(dòng)綠色市場(chǎng)的培育，我們依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場(chǎng)》（GB/T19221-2003），以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的超市為起點(diǎn),在全市經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的零售市場(chǎng)開展創(chuàng)建“**市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場(chǎng)”的活動(dòng)。確定了家樂福**長江店、好又多望江路店、合家福購物廣場(chǎng)、紅府超市舒城路店等4家超市首批進(jìn)行試點(diǎn)工作。

通過三綠工程宣傳月活動(dòng)，我市綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三綠氛圍日趨濃郁。

二、2005年**市三綠工程工作要點(diǎn)

（一）基本思路：一是“反彈琵琶”，從消費(fèi)抓起，通過引導(dǎo)消費(fèi)者增強(qiáng)食品安全意識(shí)，并通過三級(jí)檢測(cè)網(wǎng)加強(qiáng)食品檢測(cè)手段，使污染超標(biāo)的食品無法銷售，從而引導(dǎo)生產(chǎn)；二是運(yùn)用法制、經(jīng)濟(jì)、行政手段，實(shí)行全程衛(wèi)生質(zhì)量控制；三是政府、企業(yè)、消費(fèi)者共同參與，齊抓共管；四是突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。先以抓好“放心菜”、“放心肉”、“放心豆腐”為重點(diǎn)，再逐步擴(kuò)大到所有食品。

（二）工作重點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化三綠工程的領(lǐng)導(dǎo)。

2、繼續(xù)做好綠色市場(chǎng)的培育。根據(jù)《綠色批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色零售市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》和綠色市場(chǎng)認(rèn)證管理辦法及實(shí)施規(guī)則，加大培育創(chuàng)建綠色市場(chǎng)力度，加強(qiáng)硬件建設(shè)；建立索證、索票、檢測(cè)、認(rèn)定、認(rèn)證等市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；大力發(fā)展周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)“放心菜”配送工程，進(jìn)一步提高配送規(guī)模，擴(kuò)大配送數(shù)量、配送品種和配送范圍。

3、繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。一是繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)；二是繼續(xù)抓好“放心豆腐”生產(chǎn)基地建設(shè)，2005年力爭(zhēng)建成1—2家豆制品集中生產(chǎn)基地，使基地日產(chǎn)黃豆原料18噸。

4、繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)檢測(cè)體系建設(shè)。一是投資3000萬元建設(shè)**農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)中心，同時(shí)將蔬菜農(nóng)殘抽檢逐步向水產(chǎn)品、水果、肉食品延伸；二是進(jìn)一步完善周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)殘檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施，爭(zhēng)取檢測(cè)面達(dá)到60%以上；三是積極鼓勵(lì)和支持超市及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立農(nóng)殘檢測(cè)點(diǎn)。

5、繼續(xù)加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一是積極做好蔬菜、肉食品、酒的暢銷品牌推薦工作；二是積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品；三是繼續(xù)開展“綠色餐飲消費(fèi)工程”活動(dòng)；四是大力推進(jìn)流通領(lǐng)域食品放心工程龍頭品牌的建設(shè)；五是大力推進(jìn)“放心豆腐”品牌。

6、進(jìn)一步加大對(duì)三綠工程的宣傳。一是將三綠工程宣傳重點(diǎn)轉(zhuǎn)到對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳和綠色消費(fèi)知識(shí)的宣傳；二是積極開展三綠工程評(píng)選活動(dòng)；三是積極參加“三綠工程博覽會(huì)”等社會(huì)公益活動(dòng)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)三綠工程法規(guī)制度的建設(shè)。一是加大推進(jìn)《生豬屠宰管理辦法》等的實(shí)施力度；二是根據(jù)已出臺(tái)的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法，盡快出臺(tái)《加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的實(shí)施細(xì)則》；三是結(jié)合實(shí)際，擬訂《農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理辦法》，為農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入確立法制依據(jù)。

8、推進(jìn)集團(tuán)消費(fèi)“陽光食品工程”。逐步建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)消費(fèi)“陽光食品工程”信息網(wǎng)絡(luò)化流通模式。

9、進(jìn)一步深化生豬定點(diǎn)屠宰管理工作。不斷完善肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入，強(qiáng)化生豬市場(chǎng)監(jiān)管，確保人民群眾吃上放心肉；做好定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的規(guī)劃工作，逐步提高屠宰場(chǎng)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營檔次。

10、積極開辟綠色通道，同時(shí)注重與全國綠色通道的對(duì)接。

第2篇：綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；資料；收集

對(duì)于園林綠化工程來說，所有有關(guān)資料的收集與管理是十分重要的，這些資料一能夠客觀地記錄整個(gè)工程的具體情況。資料要完整保存，離不開恰當(dāng)?shù)氖占c管理方法，因此，文章對(duì)于園林綠化工程資料的收集和整理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

1.園林綠化工程施工前資料的收集與管理

1.1圖紙及其會(huì)審資料

圖紙對(duì)于整個(gè)園林綠化工程來說是最重要的基礎(chǔ)資料，所有工程施工都要依據(jù)圖紙來進(jìn)行，建設(shè)方提供給施工方完整齊全的圖紙資料，以及圖紙會(huì)審的記錄。在經(jīng)過一系列復(fù)雜的審批手續(xù)之后，能夠得到園林綠化工程的圖紙工程量。在實(shí)際施工過程中，并不能保證圖紙工程量與施工現(xiàn)場(chǎng)完全一致，通常會(huì)有一些出入，這就需要施工方與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來對(duì)圖紙工程量進(jìn)行一定的改進(jìn)。例如在進(jìn)行土方工程的時(shí)候，通常情況下，完全依據(jù)建設(shè)方所提供的圖紙來進(jìn)行土方施工，并不能達(dá)到所預(yù)期的施工效果，這時(shí)就需要增加土方施工量，這樣，就會(huì)加重施工方與監(jiān)理方之間的交流溝通問題，與一些矛盾的發(fā)生。因此，在園林綠化工程施工前，要重視圖紙資料及其會(huì)審資料的收集與管理，同時(shí)也要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的仔細(xì)考察測(cè)量，在工程施工前做好準(zhǔn)備工作，能夠有效地節(jié)約工程施工時(shí)間，提升工程施工效率以及效果。

1.2技術(shù)交底資料

園林綠化工程的最終效果與施工的技術(shù)有著密切的關(guān)系，所以，在施工方與建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)交底資料時(shí)對(duì)其進(jìn)行妥善的收集與管理十分重要。技術(shù)交底資料涉及到施工方與建設(shè)方所簽訂的合同中全部工程的技術(shù)要求以及施工要求。這些要求和規(guī)定要符合國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。技術(shù)交底資料能夠保證園林綠化工程下所有分項(xiàng)工程活動(dòng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于分項(xiàng)工程來說，施工方與建設(shè)方之間要盡量對(duì)這些技術(shù)加以細(xì)化，細(xì)致的區(qū)分。此外，施工方還應(yīng)盡量制定撰寫責(zé)任書，并且施工人員要進(jìn)行責(zé)任書的簽訂，這樣，便于對(duì)工程進(jìn)行管理，保證施工質(zhì)量。

1.3施工設(shè)計(jì)資料

施工設(shè)計(jì)資料的主要目的是對(duì)于工期和施工材料等方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌才?，這類資料主要包括施工方案和施工計(jì)劃等，一般情況下，建設(shè)與監(jiān)理單位要對(duì)園林綠化工程的施工設(shè)計(jì)資料進(jìn)行保存?zhèn)浒?。在?shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生材料使用不足，及人員安排不合理的情況，這是由于施工設(shè)計(jì)發(fā)生紕漏所致。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工方案的不合理，組織缺乏靈活的指揮調(diào)度，會(huì)導(dǎo)致材料的及人員的浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)，園林綠化工程的工期會(huì)被延誤，施工效果也不會(huì)盡如人意，因此，施工設(shè)計(jì)的制定的合理性以及后期根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行不斷補(bǔ)充和完善，能夠節(jié)約社會(huì)資源，以及人力物力，還能夠使園林綠化工程又好又快地完成，達(dá)到預(yù)期的施工效果。

2.園林綠化工程施工期間資料的收集與管理

2.1開工報(bào)告

在完成工程的前期準(zhǔn)備之后，施工方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，這時(shí)，要求施工方向建設(shè)與監(jiān)理部門提交開工申請(qǐng)，包括各項(xiàng)分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，確保各項(xiàng)條件都處于適宜情況，能夠進(jìn)行施工。在施工方提交開工申請(qǐng)后，只有收到建設(shè)與監(jiān)理部門的回復(fù)準(zhǔn)許之后，才能進(jìn)行施工。并且這些資料交進(jìn)行保存，是工程資料的重要組成部分。

2.2原材料資料

原材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量起著決定性作用。對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)檢，包括全部工程所使用的材料例如鋪設(shè)路面的原材料以及要栽種的植株的檢驗(yàn)檢疫證明等。原材料Y料是是原材料能夠安全地投入使用的必要保障，同時(shí)還要在葛分項(xiàng)工程中的計(jì)量資料中得以體現(xiàn)，這樣，才能夠保證監(jiān)理方參與計(jì)量的權(quán)利。

2.3原始資料

對(duì)于任何工程來說，原始資料都是重要的資料，原始資料的收集和保存，能夠在日后對(duì)于工程的后期養(yǎng)護(hù)和維修提供一定的技術(shù)支持和依據(jù)。因此，這種重要的資料內(nèi)容，需要具有專業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)行專門的管理。并且可以建立責(zé)任制，當(dāng)發(fā)生原始資料的問題時(shí)，能夠追溯到個(gè)人，這對(duì)于園林綠化工程來說，能夠有效地保證工程的質(zhì)量，同時(shí)也確保施工方不厚遭受經(jīng)濟(jì)損失，工程在投入使用后能夠創(chuàng)造出最大效益。在收集和整理工程原始資料時(shí)，監(jiān)理和審計(jì)方面要做好角色定位，施工方與監(jiān)理和審計(jì)方面應(yīng)保持溝通聯(lián)系，在彼此對(duì)原始資料都無異議，達(dá)成共識(shí)的情況下進(jìn)行簽字，這樣，原始資料才能被確認(rèn)對(duì)計(jì)量工作有著參考和指導(dǎo)意義。當(dāng)施工方在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行其他工程時(shí)，要提前通知監(jiān)理審計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況，保證原始資料的完整性與可靠性。

3.園林綠化工程竣工資料的收集與管理

3.1工程結(jié)算資料

當(dāng)園林綠化工程竣工之后，隨著工程的各個(gè)分項(xiàng)工程的結(jié)束，施工方需向有關(guān)監(jiān)理方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，在監(jiān)理方通過驗(yàn)收之后，要提供各分項(xiàng)工程的完工證明，隨之進(jìn)入正式工程結(jié)算。監(jiān)理方對(duì)于工程作出檢驗(yàn)合格結(jié)論后，施工方要根據(jù)施工前的資料及施工中的資料收集整理的結(jié)果，以及國家相關(guān)規(guī)定，作出工程結(jié)算報(bào)告，同時(shí)，應(yīng)交由審計(jì)部門審計(jì)的資料還包括各項(xiàng)變更證明以及驗(yàn)收證明等。在審計(jì)部門對(duì)資料進(jìn)行審計(jì)的過程中，施工方要積極主動(dòng)配合審計(jì)，保證資料的完整性。在收集結(jié)算資料時(shí)，精確的工程量是前提條件，此外，對(duì)于整個(gè)工程的工程定額進(jìn)行適宜的應(yīng)用，能夠進(jìn)一步加大工程的效益。

3.2竣工報(bào)告

施工方在園林綠化工程結(jié)束后，向建設(shè)方提交竣工報(bào)告，在建設(shè)方及相關(guān)部門驗(yàn)收后，提出對(duì)工程的整改意見，施工方據(jù)此對(duì)工程進(jìn)行改進(jìn)，待通過驗(yàn)收后，各個(gè)有關(guān)方面均在竣工報(bào)告上簽字，確定該園林綠化工程徹底完成，正式竣工，可以投入使用。

3.3交接相關(guān)資料

在進(jìn)行相關(guān)資料的交接時(shí)，施工方與管理方的溝通十分重要，管理方對(duì)于工程的資料加以掌握，才能夠在后期對(duì)工程做好維護(hù)管理工作，使工程持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在交接資料時(shí)，有關(guān)各方都要參與進(jìn)來，確保資料的完整真實(shí)可靠。對(duì)于此項(xiàng)資料的管理較為簡(jiǎn)單，根據(jù)工程編號(hào)及各方要求進(jìn)行管理即可。相關(guān)資料交接完成后，意味著工程的結(jié)束資料收集整理完畢。資料從施工方轉(zhuǎn)移到管理方。

4.工程總結(jié)資料的收集與管理

任何工程都需要進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)工程的質(zhì)量及效果，對(duì)于以后的工程也有著指導(dǎo)借鑒的意義?？偨Y(jié)資料主要包括施工總結(jié)與技術(shù)總結(jié)以及經(jīng)驗(yàn)方法等。只有通過總結(jié)，園林綠化工程施工中出現(xiàn)的問題才能夠在今后的實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，找出改進(jìn)方法，節(jié)約能源以資源。園林綠化工程的施工量較大，包含很多分項(xiàng)工程，只有做好各個(gè)分項(xiàng)工程的總結(jié)工作，對(duì)其資料進(jìn)行及時(shí)的收集，在后續(xù)也要將其妥善保管，這樣，才能夠避免在維修養(yǎng)護(hù)時(shí)不得方法，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程的整體效果也會(huì)有所影響。

第3篇：綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林工程施工管理 問題 工程質(zhì)量 驗(yàn)收關(guān)

前言

園林工程建設(shè)是21世紀(jì)中國構(gòu)筑和諧社會(huì)環(huán)境的重要組成部分，它也是改善我國城鄉(xiāng)區(qū)域生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)人居園林景觀建設(shè)的最直接和最有效的科技手段和措施。它是實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)的重要途徑之一。近年來，隨著我國園林工程建設(shè)在南北各地的蓬勃發(fā)展，園林景區(qū)綠地所具有的保護(hù)生態(tài)環(huán)境、靚化人居景觀，以及集游覽休憩、藝術(shù)欣賞、文化宣傳教育、防災(zāi)避險(xiǎn)和健身娛樂等功能作用日益突出。我國各地相繼建成了許多以改善生態(tài)環(huán)境、綠化美化環(huán)境為基本目的，及游覽休憩、文化康樂活動(dòng)等多種功能和作用的各種規(guī)模園林建設(shè)工程。園林工程的建設(shè)和發(fā)展，對(duì)維護(hù)生態(tài)平衡，營造文明和諧的人居環(huán)境，為我國實(shí)現(xiàn)科學(xué)，可持續(xù)發(fā)展有著積極的和非凡的作用與意義。

1 園林綠化工程的概念及特點(diǎn)

1.1 園林綠化工程的概念

園林綠化工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。園林綠化主要是為了給生活在社會(huì)中的各種需要不盡相同的人提供一個(gè)共同的良好的休息休閑、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場(chǎng)所，是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。園林綠化泛指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林小品工程、園林鋪地工程綠化工程等，它是應(yīng)用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù)，使地面上的工程構(gòu)筑物和園林景觀融為一體，從而達(dá)到自然效果。

1.2 園林綠化工程的特點(diǎn)

園林綠化工程施工項(xiàng)目具有多樣性、技術(shù)性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長、養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長等特點(diǎn)。

2 目前城市園林綠化工程施工管理存在的幾點(diǎn)問題

2.1 施工單位綠化資質(zhì)級(jí)別低

由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低，導(dǎo)致許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛涌入綠化施工行業(yè)。綠化資質(zhì)級(jí)別低，甚至是沒有綠化資質(zhì)的個(gè)體老板全部都開始從事綠化施工，用綠化企業(yè)資質(zhì)掛名進(jìn)行招投標(biāo)。他們往往只追求利潤的最大化，因此只是要求最后的景觀效果達(dá)到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)足以，從而也就對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很用心，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。但是恰恰相反，城市園林綠化工程和建筑工程的性質(zhì)基本一樣，都需要有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。因此，施工單位必須是一支懂技術(shù)、會(huì)管理、能施工的施工隊(duì)伍，只有達(dá)到了這一可以進(jìn)行施工的最低標(biāo)準(zhǔn)，才能來承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。

2.2 施工過程缺乏監(jiān)控力度

近年來，園林工程項(xiàng)目眾多、工程量大、工期較短，并且參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大，并且某些單位缺乏專業(yè)對(duì)口的技術(shù)人員和相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員。而在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不足，導(dǎo)致會(huì)施工過程缺乏有力的監(jiān)控,，從而給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)有可乘之機(jī)，這樣也就造成了工程質(zhì)量方面的通病不斷發(fā)生，影響工程的最終質(zhì)量。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺乏與設(shè)計(jì)師的全程溝通

施工人員在施工前、施工中、施工結(jié)束后如果沒能積極的與業(yè)主和設(shè)計(jì)師溝通，那樣他們就不能深刻的理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，并且在對(duì)施工圖紙有異議的地方，如果他們也沒能積極的與設(shè)計(jì)師溝通探討并且改善，而是憑自己的想法進(jìn)行調(diào)整，那樣就會(huì)造成施工的隨意性太大，從而造成施工效果與設(shè)計(jì)效果有時(shí)相差甚遠(yuǎn)，不能達(dá)到設(shè)計(jì)的最佳效果。

3. 據(jù)大量調(diào)查研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，要解決以上問題。必須做到如下幾點(diǎn)：

3.1 實(shí)行招投標(biāo)制度

我國的相關(guān)法律要求綠化主管部門對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投標(biāo)制度，這樣就可以使具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。如果能全部的按照這一規(guī)定進(jìn)行，就可以使整個(gè)綠化施工的施工單位從起步上已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，在這樣的范圍內(nèi)確定施工單位，可以最大程度的保證工程的質(zhì)量。

3.2 搭建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)

任何園林綠化工程，在項(xiàng)目管理組織上都是沒有太大的區(qū)別，但在實(shí)際施工的過程中，同樣的項(xiàng)目在實(shí)際工作中卻不一定會(huì)出現(xiàn)完全相同的過程和結(jié)果。因?yàn)轫?xiàng)目管理是一項(xiàng)實(shí)踐性、綜合性很強(qiáng)的工作，其中既有實(shí)際的、外在的影響，也有自身的、內(nèi)在的因素。園林綠化工程形式上看似簡(jiǎn)單，但在項(xiàng)目管理中很容易被表面的一些穩(wěn)定的現(xiàn)象所迷惑，所以，一旦出現(xiàn)任何的疏忽，便會(huì)影響整個(gè)工程其他環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，從而給項(xiàng)目管理帶來一定未知的困難。

同時(shí)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的搭建是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，挑選具有綠化專業(yè)背景的項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者，其水平的高低會(huì)直接影響到工程質(zhì)量的好壞。加之其他輔施工人員也是對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，因此這些人員的配備和選擇也是非常重要的，其成員既可以由施工企業(yè)派駐，也可由項(xiàng)目經(jīng)理自行組織。施工單位組織技術(shù)監(jiān)督部門，以定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。

3.3 加強(qiáng)施工過程的管理

3.3.1工程施工前準(zhǔn)備工作

詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案，以便掌握其設(shè)計(jì)意圖，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)考察，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)，這些都是建設(shè)一個(gè)好的工程的必不可少的工作。具體下來就是首先要據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，并依此編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。其次就是認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。最后還要做好物質(zhì)和勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。

3.3.2 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工

綠化工程施工就是按照設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植各種植物并使其成活，設(shè)法使植物的整體效果發(fā)揮到綠化美化的作用。所以，整體設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，按圖施工是綠化工程的精髓，否則綠化工程將會(huì)一無是處，毫無價(jià)值可言。因此如不嚴(yán)格按圖施工，將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念，影響綠化、美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、按圖施工的嚴(yán)格操作是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。

3.3.3 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制就是為了確保達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，使其在進(jìn)行園林綠化工程施工中得以落實(shí)。

一是工藝及材料控制。施工過程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成,施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工使用材料的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此對(duì)投入的材料從貨源到使用都要做到層層把關(guān)，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量從而確保工程的質(zhì)量。

二是技術(shù)以及人員控制。對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn)，才能將設(shè)計(jì)圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配，調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。同時(shí)在施工過程中應(yīng)牢牢樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

三是工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定控制。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每個(gè)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 把好綠化工程驗(yàn)收關(guān)

對(duì)于新建或改造的公共綠地、單位附屬綠地的竣工驗(yàn)收，也要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，由綠化主管部門、施工單位和監(jiān)理單位共同參與驗(yàn)收。相信只要從宏觀上加強(qiáng)對(duì)綠化工程施工的調(diào)控，微觀上加強(qiáng)施工管理，定能保證綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時(shí)體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。

第4篇：綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；質(zhì)量管理

Abstract: The landscape of city infrastructure construction, is an important part of city construction, it played a significant role in improving the city's ecological environment, beautify the city, improve the quality of life of people. Greening is an important manifestation of the construction of harmonious city. The author combines the actual situation of their own work, carried out in-depth analysis and Discussion on the garden greening construction control management, and puts forward some useful countermeasures.

Key words: Landscaping; construction; quality management

中圖分類號(hào)：TU986.3

前言：園林綠化工程施工控制管理是根據(jù)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,結(jié)合園林綠化工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、工期等要求,以先進(jìn)、科學(xué)、管理、有效的組織手段和施工方法,把施工的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等諸多因素進(jìn)行科學(xué)化、合理化搭配,達(dá)到最佳組合與優(yōu)化,進(jìn)而促進(jìn)園林綠化工程的建設(shè)進(jìn)程。

一、園林綠化工程施工質(zhì)量中存在的問題

1、管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù),缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員,必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性,降低工程質(zhì)量。

2、缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

3、質(zhì)量不符合規(guī)范要求

目前, 大規(guī)格苗木在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,大中型新優(yōu)園林植物苗更是搶手, 但設(shè)計(jì)用苗規(guī)格要求嚴(yán)格,價(jià)格昂貴。為此,施工單位降低苗木規(guī)格, 避重就輕, 不規(guī)范施工,減少大規(guī)格苗木的數(shù)量,破壞設(shè)計(jì)景觀的立體感和稠密度, 城市園林綠化的景觀設(shè)計(jì)的質(zhì)量受到影響。

二、做好工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

工程的準(zhǔn)備階段就是有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)搜集信息資料,了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況等。一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對(duì)工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料,并及時(shí)與市政建設(shè)等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系、溝通與交流。只有詳細(xì)了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,研究、分析各種可能會(huì)影響到工程施工的因素,利用有利條件,發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì),通過分析、計(jì)算、比較,進(jìn)行積極研究解決,才能避免在整個(gè)園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū),避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。

三、完善施工階段質(zhì)量控制

施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關(guān)鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。在上述準(zhǔn)備工作的前提下,根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃,做好各方面施工和投入。

1、在材料方面,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),尋找價(jià)廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運(yùn)的低價(jià)即可買入,或聯(lián)系就近料場(chǎng)買入,降低了購買成本和運(yùn)輸成本。

2、通過技術(shù)措旗改善后進(jìn)行合理利用,對(duì)材料緊的,如種植土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎(chǔ),土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長勢(shì)。土壤處理得好與否,將直接關(guān)系到今后植物的生長好與否。因此,要對(duì)土壤進(jìn)行理化分析與檢測(cè),從酸堿度、透水透氣性等方面認(rèn)真進(jìn)行分析,并積極采取各種有效對(duì)策措施來改良:在土壤條件差的,外購種植土成本高的工程,可通過增加泥炭土、草纖維、農(nóng)家有機(jī)肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過在土壤中在相關(guān)部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節(jié)約了成本。

3、在技術(shù)方面,特別是綠化部分,苗木的采購和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的部分。苗木從采購到種植,要經(jīng)過選苗、起苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個(gè)主要階段,并對(duì)于苗木的品種、樹冠、形態(tài)、高度、根系、等必須嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。在選苗階段,選擇符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的、生長健壯的優(yōu)良苗木,并做到就近原則,因當(dāng)?shù)氐拿缒?更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L環(huán)境,減少運(yùn)輸途中的損傷、風(fēng)干、運(yùn)輸成本,十分有利于成活:在起苗和運(yùn)輸中,對(duì)大樹、難移植的苗木,除加大加厚土球規(guī)格外,起苗上車前,除常規(guī)的土球包扎外,對(duì)樹干進(jìn)行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段中,栽鐘前應(yīng)對(duì)苗木樹冠、根系進(jìn)行一定修剪整理,對(duì)樹干的草繩包扎進(jìn)行重新整理和加強(qiáng),拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土?xí)r要分層壓實(shí),不留空隙,栽種后24h內(nèi)必須澆定根水,且一定要澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實(shí),這樣可提高種植成活率。

4、在人力方面,通過施工操作技術(shù)、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工方面的培訓(xùn),季節(jié)性用工,普工、可選用當(dāng)?shù)毓と?可節(jié)約工人的長途調(diào)運(yùn)、返鄉(xiāng)等費(fèi)用。

四、做好事后控制

1、施工質(zhì)量問題反饋 園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定時(shí)組織施工技術(shù)人員及相關(guān)人員召開會(huì)議，要求施工技術(shù)人員及相關(guān)人員就施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及時(shí)做出匯報(bào)，收集、整理問題反饋情況。

2、施工質(zhì)量問題分析與總結(jié)

針對(duì)施工技術(shù)人員及相關(guān)人員反饋的質(zhì)量問題，園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織高級(jí)技術(shù)人員、專家及有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，及時(shí)提出處理意見，或總結(jié)出一些更好的方法來解決相關(guān)問題。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及相關(guān)人員應(yīng)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便未來能更好的處理相關(guān)問題，提出更為深刻的建議。

五、推行園林綠化工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理制

為使園林綠化工程的施工質(zhì)量得到有效的控制和管理的重要措施就是推行施工項(xiàng)目的監(jiān)理制度。隨著園林綠化工程施工制度的不斷完善，園林綠化工程的監(jiān)理制度也已經(jīng)逐漸的進(jìn)入到了園林綠化工程的行業(yè)中了。園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理制是一種智能化的技術(shù)服務(wù)，推行時(shí)應(yīng)用科學(xué)的態(tài)度，采用科學(xué)的方法并且遵循科學(xué)的原則進(jìn)行園林綠化工程的監(jiān)理工作。園林綠化工程的監(jiān)理工程不僅要維護(hù)工程業(yè)主單位的經(jīng)濟(jì)利益，還應(yīng)維護(hù)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，做到公平、公正、科學(xué)、誠信的原則，這樣才能保證工程的施工質(zhì)量。另外園林綠化工程的監(jiān)理工程應(yīng)是從工程施工的準(zhǔn)備階段到工程的竣工階段進(jìn)行全過程的跟蹤和監(jiān)督的，當(dāng)任何階段發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的材料、工序和產(chǎn)品時(shí)，都能立即停止施工過程，在制定了整改措施并且質(zhì)量問題得以消除之后，才能繼續(xù)施工的過程，這樣就確保了工程施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是不存在質(zhì)量問題的，也就有效的保證了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

參加施工管理的技術(shù)人員、生產(chǎn)人員是工程質(zhì)量的主要保障因素。要提高工程質(zhì)量，首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn);其次是人的技術(shù)素質(zhì)，管理技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，以保證施工管理人員具備精湛的專業(yè)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。從而以出色的工作質(zhì)量，確保園林綠化工程質(zhì)量。

七、結(jié)束語

綜上所述，隨著城市規(guī)劃建設(shè)的迅猛發(fā)展,園林綠化工程建設(shè)越來越受到各方重視,對(duì)園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制的要求也更高。因此,對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制進(jìn)行深入分析與探討，也就顯得尤為重要和關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹淑娟. 園林設(shè)計(jì)中道路規(guī)劃應(yīng)遵循的原則[J]. 中國花卉園藝，2009.8

[2]邵國才.淺論綠化工程施工管理[J].當(dāng)代建設(shè),2003(6)

第5篇：綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化； 工程質(zhì)量； 管理控制；

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場(chǎng)地、營造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國園林綠化工程在質(zhì)量管理方面也得到整體發(fā)展,工程質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),把園林工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是園林綠化工程施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

1園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提——建立項(xiàng)目經(jīng)理部

園林綠化工程涉及面廣，其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，及時(shí)建立項(xiàng)目經(jīng)理部是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施和控制，是項(xiàng)目管理的核心。因此項(xiàng)目經(jīng)理必須由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的優(yōu)秀人選擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理必須規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃以及施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

2園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)——建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是我國施工管理體制上一個(gè)重大的改革，對(duì)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，提高工程質(zhì)量起到了很好的作用。建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。 

2.1項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任書

 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，企業(yè)法人應(yīng)與綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工交付使用全過程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。 

2.2項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理班子其他人員制定權(quán)責(zé)發(fā)生制

項(xiàng)目經(jīng)理不僅應(yīng)實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，而且還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。 

3 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵——做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 

3.1調(diào)動(dòng)園林綠化職工的工作積極性 

 園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

3.2選擇園林綠化材料

    園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，應(yīng)嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量。對(duì)投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。只有增強(qiáng)材料質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，才可以免除造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。  

3.3全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 

    綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。 

3.4重視園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量 

    園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。 

3.5貫徹“以預(yù)防為主”的方針 

    園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 

4園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障——推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制 

    隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。 

5園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證——加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理 

目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。 

6園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分——完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理 

    竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。 

第6篇：綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程質(zhì)量管理控制

中圖分類號(hào)： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近幾年我國城市建設(shè)工作飛速發(fā)展，園林綠化產(chǎn)業(yè)日益凸顯出來，成為了我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路上不可或缺的一部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程類建設(shè)項(xiàng)目以質(zhì)量求發(fā)展，所以對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量的管理與控制則是園林綠化產(chǎn)業(yè)生存的關(guān)鍵問題。本人多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深刻認(rèn)識(shí)到園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制的復(fù)雜性。園林綠化工程質(zhì)量要求施工的每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量的管理與控制，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)工作人員職責(zé)明確及施工材料的管理及工程后期養(yǎng)護(hù)工作的管理與控制，從而確保優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。筆者通過本文對(duì)園林綠化工程質(zhì)量的管理與控制進(jìn)行了全面的探析以供業(yè)內(nèi)人士借鑒參考。

一、園林綠化工程施工準(zhǔn)備階段

為了確保施工質(zhì)量，施工前的準(zhǔn)備工作非常重要，對(duì)整個(gè)園林綠化工程影響重大。

（一）熟悉圖紙。在施工前各個(gè)施工負(fù)責(zé)人員要會(huì)審圖紙，真正把握設(shè)計(jì)意圖，對(duì)對(duì)其進(jìn)行反復(fù)核對(duì)。

（二）組織設(shè)計(jì)。施工過程要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各單位、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)合作，保障園林工程順利進(jìn)行，這就是所謂的施工組織。施工組織機(jī)構(gòu)要明確工程中工程組構(gòu)成及各工程組所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，在這里要注意養(yǎng)護(hù)組的構(gòu)建。各工程組的人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排。

（三）組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程項(xiàng)目的核心組織，項(xiàng)目經(jīng)理要有較高的政治素質(zhì)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并且具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力。要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集施工相關(guān)資料例如施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、地下管線等，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程質(zhì)量、工期和效益目標(biāo)做出規(guī)劃，并且要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子的成員結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境，并從整個(gè)工程全局及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度，遵循施工工藝要求，對(duì)工程實(shí)施做出詳細(xì)、科學(xué)的計(jì)劃。

（四）建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。自上而下實(shí)施的目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)。園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理任命后腰與園林綠化企業(yè)就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任書的內(nèi)容要有施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)等等。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部其他成員也要簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立分工負(fù)責(zé)，崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)每一崗位明確工作職責(zé)，將各成員分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，從而將企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體人。

（五）工程預(yù)算。施工單位都在接到工程施工項(xiàng)目任務(wù)后，要按照設(shè)計(jì)要求做好工程預(yù)算，為工程的正常開工做好施工的場(chǎng)地、所用機(jī)械、所用材料、施工隊(duì)伍等的準(zhǔn)備。同時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理計(jì)劃，例如材料的組織、設(shè)備的準(zhǔn)備、工人入場(chǎng)等，計(jì)劃好工程進(jìn)度，才能保證連續(xù)施工。

二、園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控是為了確保合同、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)機(jī)監(jiān)控手段，在園林綠化工程施工進(jìn)行中得到落實(shí)。所以工程質(zhì)量的重點(diǎn)在于工程現(xiàn)場(chǎng)的管理。

（一）統(tǒng)一“質(zhì)量第一”思想。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平直接影響園林工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要能充分調(diào)動(dòng)園林綠化工程全體員工的積極性，發(fā)揮主導(dǎo)作用，增強(qiáng)員工責(zé)任感和質(zhì)量感。為員工牢牢樹立“質(zhì)量第一”思想，認(rèn)真搞好本職工作，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。

（二）嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量。園林綠化工程實(shí)施過程中，土建部投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、配件、機(jī)械設(shè)備等，綠化部投入了大量的苗木、土方、支架等材料，在工程實(shí)施過程中，施工所涉及的工藝和方法直接決定工程的質(zhì)量，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量及施工方法是保障整體工程質(zhì)量的前提。因此對(duì)投入的材料如苗木規(guī)格、土方質(zhì)量、管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等要進(jìn)行全面控制，某一環(huán)節(jié)不符合要求都會(huì)影響到整體工程的質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施要層層把關(guān)，施工過程采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，保證施工方法準(zhǔn)確無誤，技術(shù)合理，施工安全又文明。

（三）準(zhǔn)確把握苗木栽植時(shí)間。苗木的成活情況關(guān)系到園林綠化工程質(zhì)量的好壞，這些投入的苗木材料都是有生命的綠化植物，不同的苗木不同的生長規(guī)律，它們的栽植時(shí)間栽植季節(jié)不同。保證苗木成活的關(guān)鍵就在掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間，所以必須要遵循苗木生長規(guī)律，在最適宜時(shí)間種植苗木，保障苗木成活率，以提高園林綠化工程質(zhì)量。

（四）有重點(diǎn)的控制工序質(zhì)量。園林綠化工程項(xiàng)目一般都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，整個(gè)工程要實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化目的，必須要對(duì)整個(gè)工程施工過程進(jìn)行全面控制，保證每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量要求，而每一分項(xiàng)每一個(gè)分部工程又都是通過一道道工序來進(jìn)行的，換言之，園林綠化工程質(zhì)量就是在這一道道工序中創(chuàng)造出來的，要保證工程質(zhì)量就必須要控制好這些工序的質(zhì)量。每一道工序在完成之后都要嚴(yán)格檢查質(zhì)量問題，上一道工序檢查不合格，下一道程序就決不允許進(jìn)入施工，嚴(yán)格控制每一道程序的質(zhì)量關(guān)。

（五）嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定環(huán)節(jié)。園林綠化工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定主要由分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)起基礎(chǔ)作用。如果分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)沒有達(dá)到質(zhì)量要求，分部工程、單位工程質(zhì)量也不能達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，這勢(shì)必影響到分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。所以，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的時(shí)候一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制，每一個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)絕不能降低檢查標(biāo)準(zhǔn)。

（六）預(yù)防系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異。園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)格控制系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，比如使用不合格的園林材料，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量、違反操作程序、規(guī)程等到不到設(shè)計(jì)要求，畢會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或者造成質(zhì)量事故。因此要增強(qiáng)員工質(zhì)量觀念，提高員工工作質(zhì)量，精心施工，才能預(yù)防系統(tǒng)性因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。

（七）實(shí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理制。我國園林綠化工程建設(shè)在不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已經(jīng)全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。實(shí)行監(jiān)理制是對(duì)園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，要遵循科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)方法進(jìn)行工作。監(jiān)理工程師要維護(hù)業(yè)主和施工單位雙方的利益，誠信、工程、科學(xué)原則從而保證了工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理。

園林綠化工程的施工期一般不超過半年，但是從工程施工到工程移交則需要兩年。也就是說在苗木經(jīng)過了兩個(gè)生長季節(jié)才能移交，目的就是要保證綠化苗木的生長狀況要良好。后期養(yǎng)護(hù)管理的主要任務(wù)就是保障苗木成活率，如果綠化工程施工優(yōu)良，但是后期綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位的話，則嚴(yán)重影響了綠化景觀效果，進(jìn)而影響了整個(gè)園林綠化工程質(zhì)量。

四、做好園林綠化工程軍官那個(gè)驗(yàn)收資料的整理工作。

這項(xiàng)工作是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可或缺的，驗(yàn)收是工程竣工的最后一道程序，也是提高質(zhì)量水平的最后關(guān)口，竣工驗(yàn)收能全面考察工程項(xiàng)目質(zhì)量，保證項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須要有完整的工程技術(shù)資料和簽署了的工程保修書。通過資料的整理不僅總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工和養(yǎng)護(hù)工程，有為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工的資料，從而提供后期使用和維護(hù)的根據(jù)。所以竣工資料的整理工作必須重視，確保工程的圓滿結(jié)束，保證質(zhì)量合要求。

五、結(jié)語。

隨著城市現(xiàn)代化發(fā)展，園林綠化工程日益受到社會(huì)各界的關(guān)注與監(jiān)督，因此要切實(shí)加強(qiáng)園林綠化工程施工質(zhì)量的管理與控制，對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)我國園林綠化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：綠化工程 施工管理 工程質(zhì)量

1 當(dāng)前市政園林綠化工程施工管理中存在的問題

（1）綠化施工主體多元化，管理混亂

由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢(shì)，相關(guān)政府部門難以把握全部的綠化工程項(xiàng)目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本，同時(shí)又要達(dá)到規(guī)劃部門30%的綠地覆蓋率的要求而請(qǐng)一些個(gè)體單位不科學(xué)的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規(guī)律，造成樹木死亡，資源浪費(fèi)。市政園林建設(shè)工程專業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無從說起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進(jìn)而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

（2）綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設(shè)計(jì)理念

園林綠化工程堅(jiān)持生態(tài)為先和以人為本為原則，廣泛應(yīng)用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好的表達(dá)園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱為“城市農(nóng)民”。認(rèn)為這僅僅是簡(jiǎn)單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡(jiǎn)單而沒有技術(shù)性。缺乏對(duì)園林植物生長習(xí)性、栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。殊不知“： 三分設(shè)計(jì)，七分施工”，一個(gè)優(yōu)美的設(shè)計(jì)理念甚至設(shè)計(jì)圖紙要變成現(xiàn)實(shí)，必須由施工者和設(shè)計(jì)者共同完成，好的設(shè)計(jì)也同樣需要精良的施工隊(duì)伍來完成，否則，理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無法實(shí)現(xiàn)的。

（3）缺乏監(jiān)管機(jī)構(gòu)

我國園林綠化行業(yè)就一直存在著監(jiān)督管理落后、監(jiān)管體制機(jī)制不專業(yè)、不完善等問題。例如在《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強(qiáng)制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大。由此導(dǎo)致很容易出現(xiàn)一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤怎么樣，能栽就行；不管樹坑適不適合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，而不強(qiáng)調(diào)施工過程的科學(xué)性，增加了后期養(yǎng)護(hù)管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠(yuǎn)

2 園林綠化工程施工管理的特點(diǎn)

（1）把握施工對(duì)象的生物性

園林綠化工程施工管理的對(duì)象大部分都是有生命的活體，通過找不同季節(jié)、形態(tài)特征、不同色澤的花卉、早皮、喬灌木等進(jìn)行搭配栽培，充分發(fā)揮不同植物的特有功能實(shí)現(xiàn)凈化空氣、滯塵調(diào)溫、美化環(huán)境的作用，最終達(dá)到營造美好生活環(huán)境的目的。另外，苗木的種植講究季節(jié)性和土壤條件，自然條件對(duì)施工管理有較大影響，施工質(zhì)量的控制有一定難度。

（2）創(chuàng)造工程建設(shè)的藝術(shù)性

園林綠化工程通過植物配置、建筑設(shè)計(jì)、小品點(diǎn)綴等藝術(shù)手段，以藝術(shù)美與自然美的完美結(jié)合，給以美的享受。在施工管理中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員需要對(duì)工程設(shè)計(jì)意圖有較深的領(lǐng)悟，在建設(shè)過程中以創(chuàng)造性的勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)園林景觀的設(shè)理念與藝術(shù)效果。

（3）對(duì)施工管理有較高的要求

園林綠化工程施工占地面積大，有足夠的工作面，利于趕工。但是，施工作業(yè)點(diǎn)較分散，設(shè)計(jì)專業(yè)多。因而，在施工的組織管理上，要求協(xié)調(diào)好各專業(yè)的互相搭接，，準(zhǔn)確安排插入工序的時(shí)間，而且要保證涉及的不同專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)能流水作業(yè)，連續(xù)施工，減少窩工、誤工等情況，這也對(duì)施工管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。針對(duì)上述園林綠化工廠施工管理的特點(diǎn)，在實(shí)際施工中，要牢牢緊扣，從大處著眼，從大處落手，保證工程建設(shè)高質(zhì)、高效和低耗。

3 園林綠化工程施工管理應(yīng)對(duì)措施

（1）嚴(yán)格監(jiān)控工程建設(shè)質(zhì)量。

組織監(jiān)管：組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程施工管理開展的前提，由政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、并具備一定組織、協(xié)調(diào)、管理能力的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)經(jīng)理之間、與內(nèi)部人員之間要簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書健全施工管理責(zé)任則，做到權(quán)責(zé)分工明確； 要組織相關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行審定，確定其正確無誤且切實(shí)可行； 對(duì)擬采用的施工方案，要組織相關(guān)人員進(jìn)行充分論證，做到施工方案合理，工藝先進(jìn)； 要始終把質(zhì)量與安全擺在第一位，制定管理規(guī)章制度及施工規(guī)范，并監(jiān)督相關(guān)施工人員嚴(yán)格遵守； 在組織管理上要充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。

材料把關(guān)：園林綠化工程施工中，投入了各種原材料，種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構(gòu)件等，而原材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，要對(duì)工程采用的各種原材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對(duì)原材料的采購、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等層層把關(guān)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

分項(xiàng)質(zhì)檢：每一個(gè)園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干分項(xiàng)、分部工程組成的。而每一個(gè)分項(xiàng)、分部又需要多道工序來完成。由此可見，要保證工程整體質(zhì)量，就要確保每一道工序的質(zhì)量，要對(duì)每一道工序進(jìn)行逐一檢查，只有上一道工序達(dá)標(biāo)了，才允許進(jìn)行下一道工序，以每道工序、分項(xiàng)、分部的質(zhì)量，來保證工程建設(shè)的總體質(zhì)量。

掌握苗木的適宜栽植時(shí)間：在園林綠化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植時(shí)間。在最適宜的時(shí)間內(nèi)栽植苗木，可確保苗木有較高的成活率和良好的長勢(shì)，有利于苗木更好地生長。

（2）建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

園林施工單位或管理部門在接到建設(shè)任務(wù)后， 要按照工程招標(biāo)中的施工組織管理要求， 結(jié)合本單位的特點(diǎn)， 在業(yè)主和監(jiān)理方的指導(dǎo)下及時(shí)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)要由經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定組織能力和管理能力的專業(yè)人士組成。

（3）推行園林工程項(xiàng)目監(jiān)理制度

推行園林工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林工程監(jiān)理是一種遵循科學(xué)準(zhǔn)則， 以科學(xué)態(tài)度， 采用科學(xué)的方法進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)工作。園林工程監(jiān)理方既要維護(hù)業(yè)主的利益， 又要維護(hù)施工單位的利益。監(jiān)理方的中立地位使其能做到守法、誠信、公正、科學(xué)， 園林工程監(jiān)理人員應(yīng)從工程施工到工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過程跟蹤， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改， 使園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)質(zhì)量問題， 從而保證園林綠化工程施工質(zhì)量。

（4）做好現(xiàn)場(chǎng)管理， 嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量

做好園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 是通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施， 在進(jìn)行園林綠化工程施工中使質(zhì)量管理目標(biāo)得到落實(shí)， 從而確保工程質(zhì)量。園林綠化工程項(xiàng)目通常都是由若干個(gè)分項(xiàng)工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的， 就必須全面控制施工過程， 使每一個(gè)分項(xiàng)工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而每一個(gè)分項(xiàng)工程又都是通過一道道工序來完成， 要確保工程質(zhì)量就必須嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查， 只要每一道工序質(zhì)量都符合要求， 整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

（5）著力提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

由于綠化工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊(duì)伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實(shí)施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識(shí)，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)者以及施工隊(duì)伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。

第8篇：綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；問題與措施

社會(huì)的飛速發(fā)展，使城市化建設(shè)越來越向生態(tài)和環(huán)保的方向發(fā)展，注重對(duì)精神層面的生活需求，園林綠化施工是把圖紙變成現(xiàn)實(shí)的一個(gè)過程，難免會(huì)受到人為和環(huán)境的因素影響。園林綠化工程的施工管理存在一定的難度，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)管理中存在的問題，并作出合理的防范措施。

1.園林綠化工程施工管理概況

園林綠化工程就是一項(xiàng)風(fēng)景園林綠化工程，主要是對(duì)園林城市綠地和環(huán)境的建設(shè)，它通過一定的施工技術(shù)把建筑物和自然的園林景觀緊密的結(jié)合在一起，達(dá)到一個(gè)和諧自然的景觀效果，滿足人們對(duì)自然的需求和欣賞，園林綠化工程是城市建設(shè)的一個(gè)有機(jī)組成部分，是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要手段。園林綠化工程有其自身的特點(diǎn)。

1.1 公益性

園林綠化工程與其他建筑工程不同的是，它屬于公共事業(yè)，實(shí)施它的目的是提高人們的生活水平和質(zhì)量，滿足人們親近自然、欣賞自然的需求，它是由國家和政府進(jìn)行規(guī)劃建造起來的。

1.2 施工對(duì)象廣泛

園林綠化工程不僅僅面對(duì)的是鋼筋和水泥，還包括樹木和花卉，通過對(duì)樹木和花卉的合理搭配和移栽，實(shí)現(xiàn)園林景觀的自然化，并達(dá)到清潔空氣、消除噪音、防止水土流失的作用。

1.3 需要長期的養(yǎng)護(hù)管理

園林綠化工程在竣工后仍然需要長期的養(yǎng)護(hù)管理，園林綠化工程主要依靠植物進(jìn)行，植物的生長狀況很重要，能夠影響到日后的綠化效果。

2.園林綠化工程施工過程中存在的問題

2.1 綠化施工隊(duì)伍良莠不齊

綠化工程有別于一般的建筑施工，其技術(shù)性和嚴(yán)謹(jǐn)性都不如建筑施工高，甚至一些人認(rèn)為綠化施工就是簡(jiǎn)單的種種樹、養(yǎng)養(yǎng)花、鋪鋪草，其帶來的經(jīng)濟(jì)效益也是十分可觀的，使越來越多的人開始涌入到綠化工程施工的行列中，雖然綠化效果使出來了，但是沒有充分考慮到后期的養(yǎng)護(hù)管理問題，對(duì)土壤、基肥和樹坑規(guī)格的條件要求不是很在意，增加了后期管理工作的難度。

2.2 施工管理水平低

綠化工程的施工管理水平較低，使返工率增大，不能保證施工進(jìn)度，樹木的成活率較低，后期的管理成本也比較高，造成投資上的浪費(fèi)現(xiàn)象，還有由于胡亂施工造成的環(huán)境污染現(xiàn)象。

2.3 園林綠化工程的施工管理不夠規(guī)范

現(xiàn)在很多國內(nèi)的園林施工管理單位的管理理念都是套用發(fā)達(dá)國家的，雖然自身也進(jìn)行了相應(yīng)的改動(dòng)和修復(fù)工作，但是還是與國內(nèi)施工單位管理工作的實(shí)際情況不相符合，園林綠化建設(shè)投資呈現(xiàn)出主體多元化的現(xiàn)象，政府部門在監(jiān)管的過程中存在一定的難度，導(dǎo)致綠化工程出現(xiàn)粗制濫造的現(xiàn)象，綠化施工人員的素質(zhì)參差不齊，對(duì)于施工工序和后期的養(yǎng)護(hù)管理也不到位，造成了人力和物力上的浪費(fèi)，概括來講，這些問題都出自于施工管理的措施不到位。

2.4 施工管理過程缺乏相應(yīng)的技術(shù)支撐

園林工程的技術(shù)主要集中在施工前期的一系列工作中，忽視了施工過程中的管理技術(shù)的應(yīng)用和研究，園林建設(shè)工程中，設(shè)計(jì)方案再完美也只不過是圖片形式的，最終需要施工人員將其落實(shí)到具體的操作中，施工管理過程和技術(shù)支撐是密不可分的。

3.加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的相關(guān)措施

3.1 建立配套的施工實(shí)施進(jìn)度控制體系和組織措施

為了保證園林綠化工程施工的進(jìn)度，管理者在施工過程中要定期的檢查施工的進(jìn)展?fàn)顩r，是否與施工計(jì)劃相一致，通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并進(jìn)行及時(shí)的修訂和調(diào)整，確保施工進(jìn)度與施工計(jì)劃一致，達(dá)到預(yù)期的施工進(jìn)度目標(biāo)。

3.2 加強(qiáng)施工成本的控制管理

園林綠化施工的成本控制作為施工管理的一個(gè)組成部分，對(duì)于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用，加強(qiáng)成本控制管理可以從以下幾方面入手：降低園林綠化工程的材料成本，選購者需要對(duì)施工材料進(jìn)行優(yōu)選和精選，可以采取招投標(biāo)的方式，選擇信譽(yù)度比較高的材料供應(yīng)商，苗木成熟之后，要加強(qiáng)對(duì)其的管理工作，降低苗木的死亡率，進(jìn)而節(jié)約工程成本；提高工程機(jī)械的利用率，施工時(shí)，應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況和施工特點(diǎn)，選擇合適的機(jī)械型號(hào)，合理的安排好施工的流程，充分發(fā)揮機(jī)械的使用效率，減少在機(jī)械費(fèi)用上的支出；提高施工者的勞動(dòng)效率，采用有效的技術(shù)措施，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)，合理的調(diào)配員工和機(jī)械之間的工作比例，提高員工的工作效率，減少在員工工資上的支出。

3.3 嚴(yán)格把好施工的質(zhì)量關(guān)

施工質(zhì)量對(duì)于工程效果具有重要的意義，綠化施工中所采用的施工工藝和方法是工程質(zhì)量得以保證的前提，任何的園林建設(shè)工程在施工過程中，難免會(huì)出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問題，質(zhì)量監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異?，F(xiàn)象就應(yīng)該立即進(jìn)行處理，防止質(zhì)量問題的進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.4 壯大園林施工管理中的技術(shù)力量

我國的園林建設(shè)業(yè)起步的時(shí)間并不早，園林建筑行業(yè)缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，科技含量儲(chǔ)備上不夠，園林工程項(xiàng)目在立項(xiàng)、規(guī)劃一直到竣工都是緊密聯(lián)系的，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，不容許有任何的差錯(cuò)，一些施工企業(yè)缺乏有經(jīng)驗(yàn)的施工管理者，在管理上出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，施工管理水平體現(xiàn)了建筑企業(yè)的綜合實(shí)力，園林施工管理者應(yīng)該做好自身的定位，充分認(rèn)識(shí)到自己的工作能力，并結(jié)合氣候、環(huán)境和溫度等因素的變化，做好園林施工管理的技術(shù)組織和施工技術(shù)管理工作。

3.5 做好施工人員管理和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作

園林綠化工程包含的內(nèi)容比較廣泛，有土方工程、綠化種植工程和給排水工程等，涉及的專業(yè)知識(shí)面較寬泛，在園林綠化施工中難免會(huì)出現(xiàn)各道工序沖突和相互影響的問題，會(huì)影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，在施工中應(yīng)該加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作，明確自身的工作范圍，避免重復(fù)勞動(dòng)，不僅浪費(fèi)時(shí)間還浪費(fèi)人力，工作效率也會(huì)受到影響，通過對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，有效的保證綠化工程的高質(zhì)量完成。施工隊(duì)伍會(huì)存在交叉施工的問題，造成施工后現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行徹底的清理，就地挖坑掩埋的方式則會(huì)造成該地段的植物出現(xiàn)死亡現(xiàn)象，施工隊(duì)伍應(yīng)該做到文明施工，施工后殘留的廢物應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)徹底的清理，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

3.6 加強(qiáng)苗木后期的養(yǎng)護(hù)管理工作

綠化工程并不是完成之后就沒有工作任務(wù)了，苗木還需要長期的養(yǎng)護(hù)管理，管理的好壞會(huì)影響到綠化的效果和質(zhì)量，加強(qiáng)后期的管理與養(yǎng)護(hù)應(yīng)該做到工程設(shè)計(jì)與現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)水平相協(xié)調(diào)。同時(shí)，要使園林植物不斷得到澆灌與病蟲害防治，掌握必要的防治病蟲害的重要措施。綠化工程施工中，由于管理人員的認(rèn)識(shí)不到位和投資資金不到位使管理工作存在很多的不足，要想解決好這些問題，管理者就要認(rèn)識(shí)到苗木養(yǎng)護(hù)管理的重要性，加強(qiáng)管理工作才能保證植物生長的健壯，施工企業(yè)要加強(qiáng)管理人員在苗木養(yǎng)護(hù)和日常管理的培訓(xùn)力度，提高他們的管理技術(shù)水平。

4.結(jié)語

園林綠化工程的施工管理是一項(xiàng)實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的工作，在進(jìn)行實(shí)際操作中既要掌握相關(guān)的工程技術(shù)原理，又要具備現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工的技能，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，只有這樣才能把園林綠化工程搞好，建造出高質(zhì)量、實(shí)用美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)：

[1] 雷燕峰，王所.園林綠化工程施工管理的幾點(diǎn)思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（13）.

第9篇：綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；管理控制；工程質(zhì)量Abstract: Landscaping engineering construction material quality is the core of the project construction, but also realize the key three targets, combined with the author's experience, the organization from the landscaping project construction management, construction project quality control, design, completion and acceptance, project supervision and other aspects of the quality control of landscape engineering.

Keywords: Landscape; management control; engineering quality

中圖分類號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)

搞好園林綠化建設(shè)是市民的需求、城市建設(shè)的需要，園林綠化工程的質(zhì)量問題顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的解決方法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程材料質(zhì)量的控制和管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷發(fā)展深入，我國園林綠化服務(wù)質(zhì)量和工程質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市。創(chuàng)建園林城區(qū)有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。

一、園林綠化工程的特點(diǎn)

（一）分項(xiàng)工程的多樣性及復(fù)雜性

園林綠化工程規(guī)模小、分項(xiàng)多，工程量分散，不便監(jiān)督管理，這就要求監(jiān)理人員為一專多能的復(fù)合型人才，不僅掌握一般土建的知識(shí)，還要懂得園林綠化，防止出現(xiàn)由于工程量分散、戰(zhàn)線長，造成監(jiān)理上顧此失彼，使一些素質(zhì)較低的施工單位鉆空子、做手腳，造成工程質(zhì)量失控，增加監(jiān)理的工作難度。

（二）綠化材料價(jià)格的浮動(dòng)性

園林綠化工程植物材料市場(chǎng)價(jià)格難以準(zhǔn)確把握，浮動(dòng)較大；施工過程變化較多；因此投資控制難度大。

（三）施工對(duì)象的生命特性與多樣性

園林工程的大部分實(shí)施對(duì)象都是有生命的活體，通過各種色彩不同季節(jié)植物的搭配與栽植，利用各種苗木的特殊功能，吸塵降溫、來凈化空氣，營造與美化生活環(huán)境。

（四）自然景觀與人造景觀的協(xié)調(diào)性

追求人造景觀的藝術(shù)美與自然美相結(jié)合，園林工程在古典建筑、植物配置、景觀小品等方面更要講究藝術(shù)性，效果要給人以美的感受，設(shè)計(jì)師的個(gè)別細(xì)節(jié)部分不一定能達(dá)到這種效果，這就需要通過現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的最終境界與意圖。比如假山的堆疊， 地勢(shì)、地形的處理，同一張圖紙由不同技術(shù)人員施工，產(chǎn)生的藝術(shù)觀感及效果就會(huì)有所不同。這就要求我們的監(jiān)理人員不能僅僅停留于一般的按圖施工、熟悉圖紙、按圖監(jiān)理，還必須督促施工單位針對(duì)該部分制訂詳細(xì)的施工方案，采取切實(shí)有效的解決方法，根據(jù)工程實(shí)際情況，了解與掌握深層次的設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真監(jiān)督把好關(guān)，力求達(dá)到最完美的藝術(shù)效果。

二、推行園林綠化工程綠化材料監(jiān)理機(jī)制

園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)施工單位的利益，又維護(hù)業(yè)主的利益，做到公正、科學(xué)、守法、誠信，最終達(dá)到保證工程施工質(zhì)量的目標(biāo)，園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品、材料做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程控制的保障與質(zhì)量管理，園林綠化工程施工行業(yè)已全面引入園林綠化工程監(jiān)理制，隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，以科學(xué)態(tài)度，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。

三、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工程通過招投標(biāo)確定中標(biāo)單位且組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理通過組織安排，精心施工，做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)方法和手段及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

工程施工中應(yīng)注意分部工程的處理方式及材料的控制

在園林綠化工程施工過程中，伴隨著綠化景觀工程的不斷提升其對(duì)應(yīng)的綜合性工程種類也多了起來，怎樣處理給水、綠化、土建、鋪裝工程之間的關(guān)系問題也隨之產(chǎn)生，應(yīng)該統(tǒng)籌考慮，基本按照土建、給水、綠化這樣的順序，但其中也可穿插工序。對(duì)投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的支架、土方、苗木等工程材料，施工過程中的施工方法和施工工藝是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、控制設(shè)備、亮化設(shè)施、鋪裝材料等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

精心準(zhǔn)備與熟悉圖紙

工程中標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程圖紙進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)后審圖，并做好標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)揮項(xiàng)目部全體人員的能動(dòng)性。增強(qiáng)質(zhì)量觀與責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作態(tài)度來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

（三）重視苗木反季節(jié)栽植

1．苗木選擇

除了滿足設(shè)計(jì)要求的規(guī)格外，應(yīng)選生長健壯，樹形良好的苗木。另外，土球要比常規(guī)大，根系越完整，越易成活，盡量不起裸根苗。

2．苗木運(yùn)輸

大部分苗木運(yùn)輸距離長短不同。如果是長途運(yùn)輸，裸根苗要做根部蘸泥漿處理，再用濕草包裹。大樹在車上要冠向車尾傾斜放置，不能忘記在車幫與樹接觸處，用柔軟材料襯墊，防止樹皮被磨傷。

3．苗木栽植

種植坑應(yīng)比常規(guī)大，在坑底先回填加有基肥的好土，將苗在坑中扶直，回填好土并搗實(shí)，再在樹苗周圍做出水堰。栽好后再整體對(duì)苗做精剪整形。下一步就是澆水了，要隨栽隨澆，澆透，澆后就扶一次苗。

4．栽后管理

反季節(jié)施工管理的重要環(huán)節(jié)就是澆水，通常要緊跟”三水”才能確定成活。還要經(jīng)常對(duì)地面和樹冠噴水，增加空氣濕度。在北方嚴(yán)冬，還應(yīng)采取樹側(cè)設(shè)風(fēng)障，地面蓋草或土等，要用稻草或草繩將主干包起來，在炎熱的夏季，還應(yīng)對(duì)樹苗進(jìn)行適當(dāng)遮陰。高度不低于1.5 m，或用石灰水對(duì)主干涂白來減少樹體受外界溫差的影響，避免樹干裂致死。

（四）全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成。 四、驗(yàn)收資料的整理，完善園林綠化工程竣工竣工驗(yàn)收必須有完整的經(jīng)簽署的工程保修書和工程技術(shù)資料。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)，又能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

俗話說“： 三分建，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。園林綠化工程施工優(yōu)良，但是綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將會(huì)嚴(yán)重影響到園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵。

六、嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

七、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提 園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程，園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、 建筑 、市政、 亮化及其他建設(shè)、部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué) 藝術(shù) 文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域及其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一 質(zhì)量要求不一 、季節(jié)性、 受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量、更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

（一）目標(biāo)規(guī)劃。目標(biāo)工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理， 結(jié)合工程特點(diǎn) 、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性 項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌 地下管線 施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量 、工期、 效益目標(biāo)做出規(guī)劃。

（二）選用優(yōu)秀人才。項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、精干高效、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些用得其能，選得其才，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子，項(xiàng)目經(jīng)理要做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。