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二、帶隊伍——以績效考評為著力點,盯緊抓實目標(biāo)管理,全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作,我認為應(yīng)該要抓好目標(biāo)管理工作,要為各科所隊和民警設(shè)定工作目標(biāo),并把目標(biāo)量化到日常工作中。所以從我當(dāng)政委開始,就極其注重抓以績效考評為重點的目標(biāo)管理工作,并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索,目前我局對派出所月績效考評已日趨完善,全面實行了每月網(wǎng)上考評,每季度實地檢查,每年度排名通報,并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤,對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例,對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例,甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動,我都要求辦公室要制訂詳細的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準,并實行每周網(wǎng)上通報,每月排名通報,結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲,力爭對部署的所有的工作都做到有部署,有檢查,有量化,有評比,有督查,有落實,有反饋,有獎懲,使各項工作實實在在地落到實處。
對隊伍建設(shè),我始終堅持從嚴治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴治警方面,為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀的苗頭動向,要求紀委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題不姑息,不護短,并要求紀委監(jiān)察部門要及時通報,警示全體民警。在從優(yōu)待警方面,我注重維護民警合法權(quán)益,對因公負傷或得重病住院的民警,我都堅持前往探望,并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度,弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇,年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名,向市局黨委推薦任命了科級干部33名,并嚴格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則,干部的推薦和提任工作,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和基層所隊的擁護。
三、促工作——以強化警情研判為導(dǎo)向,抓準抓緊工作重點,全面加強打防管控工作。作為分局局長,我認為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力,又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力,我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力,還是微觀上解決問題的能力,首先是要基于準確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況的 基礎(chǔ)上,只有這樣,才能抓住工作重點,實現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標(biāo)。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研,隨時與基層所隊溝通情況,要求各業(yè)務(wù)部門要多層次、全方位搜集有關(guān)的警情和工作情況,并定期對警情進行分析研判,對工作情況進行匯總,提供分局黨委決策參考。所以在開展各項業(yè)務(wù)工作中,我始終緊緊地抓住重點:
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(二)在社區(qū)防范方面,緊緊抓住派出所綜合警務(wù)改革,對云錦所的試點工作提供了有力保障,并進行指導(dǎo),使云錦所的試點工作順利開展,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的好評,在市城調(diào)隊的調(diào)查中,各項指標(biāo)均名列試點所前茅。在全區(qū)鋪開綜合警務(wù)改革后,調(diào)研制訂改革方案,規(guī)范全區(qū)運作模式,經(jīng)常帶領(lǐng)人員深入所隊開展調(diào)研,并針對存在的問題,及時采取措施予以解決,使全區(qū)的派出所綜合警務(wù)改革工作穩(wěn)步推進。
(三)在治安管理方面,緊緊抓住治安熱點難點問題的整治,始終本著“什么問題突出,就解決什么問題”的原則,對困擾全區(qū)的治安難點問題開展整治。對外省籍違法人員進行集中整治,對海濱公園、宏興街、建業(yè)社區(qū)等局部地區(qū)的治安熱點問題進行專項整治,對時有反彈回潮的美容美發(fā)等場所的黃丑問題,積極與區(qū)有關(guān)部門進行持續(xù)不斷地聯(lián)合整治。通過開展一系列有針對性的專項整治工作,全面凈化了全區(qū)的社會治安環(huán)境,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認可。
文秘站網(wǎng)-(四)在交通管理方面,緊緊抓住暢通工程建設(shè),對交通的堵點和事故的黑點,通過采取設(shè)立路面指揮長、增加警力加強疏導(dǎo)、集中整治促進暢通、設(shè)置監(jiān)控加強打擊、引導(dǎo)車流保證有序、調(diào)整信號緩解擁堵等多種措施予以整治。目前全區(qū)已消除了交通的堵點,并基本消除了事故的黑點。全區(qū)交通事故四項指標(biāo),除起數(shù)有所上升外,其余三項指標(biāo)全面下降。
(五)在消防管理方面,緊緊抓住派出所消防監(jiān)督管理工作,通過采取開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、推廣“五抓十查”工作法等,使派出所消防監(jiān)督工作得到了公安部消防局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并在全省消防工作會議上作典型發(fā)言。