噪音監(jiān)測精選(九篇)

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第1篇：噪音監(jiān)測范文

重癥監(jiān)護(hù)病房(icu)是危重病人監(jiān)測、治療、護(hù)理的重要場所，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，大量先進(jìn)的醫(yī)療儀器、設(shè)備在icu的使用，使icu的噪音不斷增加。凡是不悅耳、不想聽或足以引起人們心理或生理上不愉快的聲音，統(tǒng)稱為噪音。國際噪音協(xié)會(huì)規(guī)定，日間噪音應(yīng)低45 db，夜間噪音應(yīng)低于20 db。世界衛(wèi)生組織(who)規(guī)定白天病房較理想的聲音強(qiáng)度應(yīng)控制在35db～40 db，若超過50 db～60 db時(shí)則比較吵鬧。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，“以病人為中心”的整體護(hù)理正逐漸開展，環(huán)境、噪音等也越來越受到關(guān)注。為了解icu病房噪音發(fā)生的原因以及制訂有效的防護(hù)對策，筆者對進(jìn)入icu的相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)噪音污染情況的調(diào)查?，F(xiàn)報(bào)告如下。

1　對象與方法

1．1對象本研究調(diào)查對象為進(jìn)入icu人員153人，icu醫(yī)護(hù)人員以及進(jìn)入icu的其他科室醫(yī)護(hù)人員62名，其中男37名，女25名，年齡21歲～58歲；入住icu清醒配合的、能讀能寫的病人91人，其中男46名，女45名，年齡45歲～72歲。

1．2方法采取自行設(shè)計(jì)問卷調(diào)查方式，調(diào)查內(nèi)容包括被調(diào)查對象的一般資料，是否存在噪音污染，噪音的來源、程度以及是否影響工作休息等。共發(fā)放調(diào)查問卷153份，收回有效問卷150份，有效回收率為98.0％。

2　結(jié)果

本文由收集整理

本研究顯示，認(rèn)為不存在噪音污染21人，認(rèn)為存在噪音污染129人；存在噪音污染其噪音的來源：來儀器設(shè)備86人(66.6％)，工作人員35人(27.1％)，其他病人22人(17.1％)，電話17人(13.2％)；認(rèn)為噪音對工作休息有影響112人(86.8％)；有認(rèn)為噪音對工作休息無影響17人(13.2％)。

3　討論

3．1 噪音對人的影響 噪音是指人們在不同環(huán)境中判斷為不需要或有干擾的聲音，可引起人體的應(yīng)激反應(yīng)，包括生理反應(yīng)、心理反應(yīng)。二者常同時(shí)發(fā)生，互為因果。應(yīng)激引起的生理反應(yīng)主要包括神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)以及由這些系統(tǒng)所調(diào)節(jié)的部分器官和組織參與完成。心理反應(yīng)是指在噪聲源的作用下首先產(chǎn)生情緒改變，包括焦慮、恐懼、憤怒和抑郁等，表現(xiàn)為交感神經(jīng)亢進(jìn)，如心率加快、血壓升高、煩躁、失眠等，還可出現(xiàn)頭痛、注意力不集中等。這些不僅影響病人而且使醫(yī)務(wù)人員因不良心理反應(yīng)而降低工作效率，還可因分散注意力而致差錯(cuò)增多，另外噪音還可對語言產(chǎn)生干擾，使溝通的語言的清晰度降低，從而使溝通的有效性降低。本調(diào)查中顯示，有129人認(rèn)為有噪音，其中有86.8％的人員認(rèn)為噪音對自身造成了影響，有失眠、焦慮、疼痛加劇、高血壓、心率失常等癥狀。

3．2噪音的來源從本調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，雖然工作人員和病人所處的角色、當(dāng)時(shí)的心境不同，但是對噪音的來源以及影響的認(rèn)識(shí)相似。通過分析，噪音的來源大致有以下幾個(gè)方面：①病房內(nèi)儀器設(shè)備所產(chǎn)生的噪音，如呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警聲以及其本身所發(fā)出的聲音，負(fù)壓吸引器開啟后的聲音，吸痰的聲音，推治療車的聲音，空調(diào)的聲音等。這些聲音高達(dá)60 db～80 db，本調(diào)查中這類噪音在icu是噪音的主要來源，占66.6％。②工作人員的說話聲：一是與工作無關(guān)的嬉笑聲；二是多人搶救病人時(shí)說話聲，以及器械的碰撞聲，這類聲音高達(dá)65 db～85 db，尤其是第一種聲音是在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)出，有時(shí)高達(dá)75 db～90 db。在本調(diào)查中，由工作人員所引起的噪音占27.1％，在噪音來源中位居第二。③其他病人發(fā)出的聲音。icu是危重、大手術(shù)監(jiān)測治療的重要地方，并且現(xiàn)在病床的布置大多為大廳式，一個(gè)房間有4個(gè)～8個(gè)病床不等，病人因煩躁不安、疼痛等不適所發(fā)出的噪音會(huì)使病人相互影響，這類噪音可達(dá)60 db～90 db。在本調(diào)查中，這類噪音也占17.1％。④與電話有關(guān)的聲音包括電話鈴聲及通話聲音，這類噪音也高達(dá)70 db～80 db，尤其是后一種情況尤為突出，不容忽視。

3．3防護(hù)對策

3．3．1加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理科室的儀器定期的檢查、檢驗(yàn)、維修，有條件的盡量淘汰部分陳舊的，力求消除異常噪音，對呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀設(shè)置的報(bào)警聲要統(tǒng)一、并盡量低，尤其是夜間，有報(bào)道顯示，突然而意外的噪音，僅高出背景聲30 cu3就可引起在場人員的驚愕反應(yīng)，對于治療車，病床輪軸，要經(jīng)常擦油，減少與地面的摩擦，吸引器不用時(shí)要及時(shí)關(guān)掉。放置儀器應(yīng)盡量避免放在頭部。

3．3．2加強(qiáng)對工作人員的宣傳教育 只有思想上高度重視了才能確保行動(dòng)自覺遵守。要嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，嚴(yán)禁在上班時(shí)間討論與工作無關(guān)的事情，真正做到走路輕、說話輕、操作輕、關(guān)門輕。對外來進(jìn)入icu的人員要嚴(yán)格限制，加強(qiáng)管理。對于屢教不改的，可以適當(dāng)?shù)慕o予經(jīng)濟(jì)處罰。護(hù)士在進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)應(yīng)盡量集中進(jìn)行，以減少不必要的干擾。關(guān)心體貼病人，加強(qiáng)溝通，以消除病人的緊張、恐懼感。根據(jù)病情適當(dāng)進(jìn)行背部按摩，臥位保持舒適，對于緊張、失眠可以適當(dāng)?shù)慕o鎮(zhèn)靜藥、安眠藥，充分保證病人的休息、睡眠。

3．3．3減輕病人的疼痛及不適感嚴(yán)密觀察病人的病情，及時(shí)消除病人的疼痛等不適感，滿足其身心需求。對于煩躁不安不合作的病人，在查明原因的情況下，遵醫(yī)囑適當(dāng)?shù)逆?zhèn)靜，在搶救危重病人時(shí)，要拉上屏風(fēng)，注意隔離，有條件應(yīng)設(shè)單間，盡量避免其他病人在場，以降低噪音對其他病人的影響。

3．3．4加強(qiáng)病人的心理護(hù)理，提高病人的應(yīng)激能力對于出現(xiàn)異常聲音時(shí)要做好解釋安慰，對于過度緊張的病人可分散其注意力，如給病人聽音樂，以創(chuàng)造新

轉(zhuǎn)貼于

的視聽感覺。有研究表明，音樂提高多種病癥病人的生理、心理健康水平，提高病人認(rèn)知能力、社交能力，緩解軀體和精神痛苦。

3．3．5改善病房的環(huán)境現(xiàn)在icu大多為大廳式，無隔音、隔離裝置，為現(xiàn)在要求較多的病人帶來了不便。若條件允許，在設(shè)計(jì)是采用防噪音措施，如吸聲材料等，布局要合理，每張病床要留足夠的空間約20m2，床距2 m以上，并設(shè)有一定的單間。

3．3．6加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)技能培訓(xùn) 護(hù)士要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的培養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，這樣才能熟練配合醫(yī)生有條不紊搶救危重病人，避免慌亂。另外，護(hù)士需進(jìn)行必要的心理教育和體育鍛煉，可以有效控制亞健康狀態(tài)，并補(bǔ)充體能，提高工作效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3．3．7適當(dāng)控制使用電話將電話盡量移到離病人稍遠(yuǎn)的地方，電話鈴聲調(diào)至可以聽見即可。醫(yī)護(hù)人員上班時(shí)間不接聽私人電話。

第2篇：噪音監(jiān)測范文

1.1市場條件因素對工程造價(jià)的影響

競爭狀況影響。建筑市場在我國屬于買方市場，由此來看，建筑市場的競爭一般表現(xiàn)在承包商的競爭這一方面。這就對招投標(biāo)過程提出了更高的要求。也可以在工程建設(shè)過程中對工程變更采取保守態(tài)度，從而轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)。投資者一般選擇低價(jià)承包商來降低工程造價(jià)。

1.2經(jīng)營管理過程影響

建筑項(xiàng)目的經(jīng)營管理，就和其它行業(yè)管理措施一樣，其重要性不言而喻。主要包括選擇計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、合同簽訂方式、各參與單位對項(xiàng)目的重視以及竣工后的結(jié)算方法等等。

1.3項(xiàng)目決策因素的影響

項(xiàng)目決策部分，影響到項(xiàng)目開展和實(shí)施的整個(gè)過程，沒有決策就沒有實(shí)施。選擇和確定項(xiàng)目實(shí)施方案，對于項(xiàng)目的可行性和必要性等技術(shù)分析，對建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)性比較和決策。決策階段能夠決定項(xiàng)目投資與否，也能決定項(xiàng)目開展的整個(gè)過程。決策的正確性決定了項(xiàng)目的成敗，也關(guān)系到施工成本的高低。

2建筑工程造價(jià)降低造價(jià)策略

2.1加強(qiáng)決策階段的管理控制

決策階段是工程開展的最初階段，也是決定工程是否開展的關(guān)鍵階段。工程決策階段，工程造價(jià)是考慮問題的重中之重。決策階段應(yīng)該從建設(shè)選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)備的選擇等方面進(jìn)行考慮和分析。決策階段對工程造價(jià)的影響程度達(dá)到了80%~90%。所以，認(rèn)真分析決策階段的合理性和科學(xué)性，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵舉措。全面分析市場情況、土地選址情況、國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用問題，做出合理而正確的決策，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵措施。

2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理控制

工程設(shè)計(jì)是進(jìn)行全面規(guī)劃和管理的基礎(chǔ)，工程造價(jià)管理需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行認(rèn)真管理和控制。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計(jì)階段對工程對項(xiàng)目投資的可能性影響達(dá)到了75%~95%。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段對工程建筑的外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)樣式、裝修設(shè)計(jì)等方面都有了嚴(yán)格的確定，從而引導(dǎo)后續(xù)的施工和管理。為了更好的降低工程造價(jià)，應(yīng)該從五個(gè)方面入手：第一，根據(jù)實(shí)際工程目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及功能目標(biāo)的要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。第二，加強(qiáng)前期階段的監(jiān)管。前期的監(jiān)管可以更好的加強(qiáng)造價(jià)控制，改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。第三，實(shí)施限額設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)管理辦法，將設(shè)計(jì)預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。第四，多種方案進(jìn)行比較，從可行、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等各方面進(jìn)行考慮。第五，對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，降低工程施工過程變更措施的出現(xiàn)概率。

2.3加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理控制

招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理和控制主要包括編制招標(biāo)文件、審查投標(biāo)書、審核工程量清單、選擇施工單位以及簽訂施工合同等等。第一，招標(biāo)文件需要嚴(yán)謹(jǐn)制定。避免出現(xiàn)口徑不一致、文字漏洞等情況，比如稅前價(jià)和稅后價(jià)應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。第二，審核工程量清單。重點(diǎn)審查其是否符合設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件的相關(guān)要求。第三，審核投標(biāo)書。審核投標(biāo)書過程是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，對項(xiàng)目單價(jià)、工程總價(jià)應(yīng)該合理分析和預(yù)算。第四，簽訂動(dòng)態(tài)合同。將工程造價(jià)的相關(guān)條款、變更事宜進(jìn)行嚴(yán)格裁定。第五，認(rèn)真管理合同。簽訂合同后，對合同的實(shí)施和變更情況進(jìn)行跟蹤分析和管理。

2.4加強(qiáng)施工階段的管理控制

施工階段的工程造價(jià)管理是整個(gè)造價(jià)管理中最核心的部分，也是保障工程質(zhì)量、降低工程費(fèi)用最關(guān)鍵的部分。將建筑工程由設(shè)想變?yōu)閷?shí)物，在這整個(gè)過程中，花費(fèi)了人力、物力以及財(cái)力，涉及到的資金、物質(zhì)、人力費(fèi)用范圍很廣。而該部分合理控制工程造價(jià)，實(shí)施造價(jià)管理方案，對于整個(gè)工程造價(jià)的有效降低具有非常重要的作用。為了加強(qiáng)對工程造價(jià)全方位、多角度的工程造價(jià)管理和控制，結(jié)合工程造價(jià)影響因素復(fù)雜且多變的特點(diǎn)，工程實(shí)施過程中，應(yīng)該加強(qiáng)合同管理以及工程現(xiàn)場管理，主要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：第一，盡量減少工程設(shè)計(jì)變更。不輕易進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更，若要變更，應(yīng)該對變更程序和事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管控。第二，加工工程實(shí)施現(xiàn)場管理。實(shí)行責(zé)任分工，工程現(xiàn)場簽證管理。第三，對工程施工圖預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核。將預(yù)測預(yù)算和實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行核對，分析原因，并實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。第四，選擇合適的專業(yè)分包單位。在選擇綠化、通訊、變電工程的選擇時(shí)，應(yīng)該合理選擇，避免惡意競爭。第五，現(xiàn)場收集施工相關(guān)資料。與施工各個(gè)相關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)行溝通，對施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2.5加強(qiáng)竣工階段的管理控制

竣工階段的工程造價(jià)管理控制是指在項(xiàng)目竣工之后，建設(shè)單位參照國家相關(guān)規(guī)定，關(guān)于新建、改建以及相關(guān)的擴(kuò)建工程進(jìn)行竣工報(bào)告的制定和編寫。竣工決算主要是計(jì)算貨幣和實(shí)物的使用情況，分析在整個(gè)決策到竣工過程中所使用的資金、物品等等，總結(jié)出全部建設(shè)費(fèi)用、成果以及財(cái)務(wù)情況等，竣工決算報(bào)告是竣工驗(yàn)收報(bào)告中的重要部分，決算能夠?qū)π略黾拥墓潭ㄙY產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行分析，并且決策出項(xiàng)目投資的最終效果是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。決算過程的最終目的是控制工程造價(jià)，根據(jù)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理規(guī)定，審計(jì)每項(xiàng)工程是否已經(jīng)按照要求完成。制定工程結(jié)算重復(fù)審核制度和尾款會(huì)簽制度，從而確保結(jié)算的質(zhì)量。（本文來自于《民營科技》雜志。《民營科技》雜志簡介詳見。）

3總結(jié)

第3篇：噪音監(jiān)測范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；問題

1.工程造價(jià)出現(xiàn)的問題

1.1決策階段

項(xiàng)目決策階段是造價(jià)控制的關(guān)鍵。投資決策階段的誤差率應(yīng)控制在10%左右。然而，目前，我國一些項(xiàng)目的工程造價(jià)沒有起到控制作用。一些建設(shè)項(xiàng)目，可行性研究不夠深入，考慮問題不全面；有的領(lǐng)導(dǎo)主觀上想花費(fèi)少量的錢，辦成更多的事，投資估算經(jīng)過多次減少，導(dǎo)致項(xiàng)目成本越來越少，這樣的控制項(xiàng)目難以發(fā)揮應(yīng)有的效益，只有增加項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)上做改變，增加投資。

1.2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段包括兩個(gè)階段，分別是初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)階段是全過程成本控制的關(guān)鍵。施工組織設(shè)計(jì)是為了滿足機(jī)組工程設(shè)計(jì)做出最合理的施工設(shè)計(jì)文件要求，不得隨意改變。一些建設(shè)單位，為了賺取更多的國家資金，擅自變更設(shè)計(jì)文件。提高移民安置和土地收購成本，增大，擴(kuò)大工程的建設(shè)項(xiàng)目，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程造價(jià)過高。

1.3招投標(biāo)不透明

招標(biāo)投標(biāo)是工程建設(shè)的重要改革，通過招投標(biāo)能吸收一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，良好的信譽(yù)，優(yōu)良的性能的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，按照項(xiàng)目計(jì)劃和更好的條件，工程項(xiàng)目成本管理水平的合格，為了控制工程投資，打破行業(yè)，地區(qū)分割，切割和壟斷，鼓勵(lì)競爭將惰性清除。但在目前的招投標(biāo)過程中，往往有一種“暗箱操作”的現(xiàn)象，難以控制工程造價(jià)。為了自己的商業(yè)利益，建設(shè)單位增加額外成本的要求，所以這不公平的招標(biāo)，指定的承包商將會(huì)給國家和人民帶來巨額損失和建筑存在一些安全隱患。

1.4工程測量和實(shí)際不相符

工程測量項(xiàng)目的完成，質(zhì)量得到監(jiān)督的任何，并得到了驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合實(shí)際施工，監(jiān)理簽證提交工程測量。但往往在工程上，工程建設(shè)單位的代表來進(jìn)行項(xiàng)目的管理，但是，也有一些少數(shù)項(xiàng)目部違反管理原則，忘記自己是業(yè)主代表，而是把自己放在一個(gè)不協(xié)調(diào)的監(jiān)督者，其承擔(dān)的職責(zé)與其發(fā)揮的作用是不一致的，建設(shè)單位不能被測量，作為業(yè)主代表監(jiān)理工作給測量和施工單位計(jì)量支付。項(xiàng)目成本的超額認(rèn)購，因此，項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目失去了真實(shí)性。

2控制工程造價(jià)的有效措施

2.1制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，公平競爭合理招投標(biāo)

實(shí)行公平合理的招投標(biāo)，使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并可有效地控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭，把真正有雄厚技術(shù)力量和質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)的、素質(zhì)比較好的施工單位、有豐富工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的單位招標(biāo)進(jìn)來。工程實(shí)行招投標(biāo)后，中標(biāo)單位在施工前簽訂施工合同，從而工程造價(jià)也就確定了。因此，準(zhǔn)確編制工程標(biāo)底預(yù)算成為了最重要的環(huán)節(jié)之一。2.有效的措施來控制工程造價(jià)

2.1制定嚴(yán)格的招標(biāo)文件，公平競爭和合理招投標(biāo)

公平，合理的價(jià)格，更合理的建設(shè)成本，并能有效地控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過程中，應(yīng)該有明確的透明度，因此投標(biāo)單位投標(biāo)工作思路清晰，安全，真正體現(xiàn)城市在中國的實(shí)際經(jīng)濟(jì)的公平競爭，技術(shù)力量強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，對施工單位的質(zhì)量較好，有豐富的項(xiàng)目施工招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。工程招投標(biāo)后，中標(biāo)單位在施工之前，雙方簽訂施工合同。因此，項(xiàng)目招投標(biāo)和準(zhǔn)確的預(yù)算已成為最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的，合理工程造價(jià)，預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該掌握這幾點(diǎn)：

第一：制定標(biāo)準(zhǔn)的人員持證上崗，并從事相關(guān)專業(yè)，分工明確，責(zé)任到人。

第二：堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)程序。對評(píng)標(biāo)重點(diǎn)做到四審，要求做到四防：工程量的審查，防止錯(cuò)誤；項(xiàng)目內(nèi)容的審查，防止重復(fù)計(jì)算；審查工程造價(jià)，防止錯(cuò)誤計(jì)算；審查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止收取不合理。堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)價(jià)體系，修訂后的報(bào)價(jià)成本，確定投標(biāo)參考價(jià)格。

2.2不斷完善造價(jià)管理措施

在成本管理中存在的缺陷，必須進(jìn)行修復(fù)和改進(jìn)。實(shí)施成本管理和按到相應(yīng)的政策執(zhí)行是一種科學(xué)的方法，能夠不斷提高建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)水平。節(jié)約民族資本，合理的項(xiàng)目成本控制。因此，我們需要把精力集中在一個(gè)設(shè)備材料，投資管理。對于一個(gè)設(shè)備，物質(zhì)資本是工程造價(jià)的重要因素。首先，在工程施工中的設(shè)備，材料必須堅(jiān)持在正規(guī)的大渠道購買提供為主要的供應(yīng)市場。堅(jiān)持貨比三家，做到價(jià)格合理，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次，要嚴(yán)格辦理設(shè)計(jì)變更簽證。第一，按照投資計(jì)劃，嚴(yán)格施工，嚴(yán)禁提高建筑標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁原設(shè)計(jì)方案是項(xiàng)目的變化，只有甲乙雙方都同意以后，才能進(jìn)行相應(yīng)的修改；第二，嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變化的一般變化通過站點(diǎn)代表的公司制定驗(yàn)收簽證手續(xù)，使負(fù)責(zé)與工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)建設(shè)；對于重大的變化，應(yīng)先做預(yù)算，提交審批，也應(yīng)該注意理性的變化。不必要的變化堅(jiān)決不同意通過，對于一些不合理的或保守的設(shè)計(jì)，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程成本。

2.3制定項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)制度

由于項(xiàng)目竣工后的審計(jì)是事后的審計(jì)，很多問題是很難發(fā)現(xiàn)的。設(shè)計(jì)，采購，簽訂施工合同的情況。這將對工程造價(jià)的合理確定帶來一定的難度。因此，要完成這最后一步的主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位加強(qiáng)管理意識(shí)，完善管理體系，完善管理方法，做好工程建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。審核員必須公正，堅(jiān)持嚴(yán)格控制的原則。我們應(yīng)該堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場工作，奠定了實(shí)踐和最終的項(xiàng)目工程變更的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，建立嚴(yán)格的審計(jì)制度，只有堅(jiān)持嚴(yán)格的規(guī)則和程序，以確保其真實(shí)性和可靠性。

3.完善改革及相關(guān)法律法規(guī)

3.1加快改革工程造價(jià)計(jì)價(jià)系統(tǒng)

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)制度改革必須由政府部門組織，全面徹底的改革，以，實(shí)現(xiàn)市場競爭模式與國際接軌，按照計(jì)量單位和項(xiàng)目編碼規(guī)則，統(tǒng)一全國工程施工，承包企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)，基于參考模型和變更合同價(jià)格結(jié)算，是我國工程價(jià)格體系改革的方向。從完善的角度來看，自律和誠信是改革審計(jì)體制的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公平，公正的原則，不損害人民的利益。

3.2提高工程造價(jià)管理從業(yè)人員的整體素質(zhì)

我國參與國際市場競爭，必須掌握工程造價(jià)實(shí)際理論操作，根據(jù)國際工程造價(jià)相關(guān)理論知識(shí)，面向國際市場，適應(yīng)外向型國際人才競爭。因此，加強(qiáng)人員的繼續(xù)教育，舉辦各類培訓(xùn)班等形式，提高員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

4.必須實(shí)施項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目管理和業(yè)主的要求流程的最終結(jié)果，特別是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理是成本，進(jìn)度和質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)使用CPM和PERT技術(shù)來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，控制流程的視角基本上是封閉的，靜態(tài)的。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為商業(yè)環(huán)境的規(guī)范的變化，企業(yè)的發(fā)展可以追求動(dòng)態(tài)的混沌優(yōu)化，在項(xiàng)目管理上，應(yīng)用信息技術(shù)，對于一些戰(zhàn)略做一定的調(diào)整。通過有效的信息技術(shù)，在科技管理網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，在客戶關(guān)系管理中的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)營管理和變更管理，項(xiàng)目管理計(jì)劃中的項(xiàng)目和戰(zhàn)略合作內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，使項(xiàng)目管理充分考慮項(xiàng)目業(yè)主的要求和公司的發(fā)展策略。將項(xiàng)目管理和信息技術(shù)結(jié)合在一起，計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理效率大大提高，促進(jìn)了項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化；對網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，有助于管理信息交換，并將提高項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理研究

5.結(jié)論

綜上所述，我國建筑行業(yè)工程造價(jià)目前還不夠完善，在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段存在一些問題，如果這些問題沒有得到及時(shí)解決，就會(huì)嚴(yán)重阻礙我國建筑業(yè)的發(fā)展，甚至是我國城市化的進(jìn)程。在建筑工程中，對于工程造價(jià)出現(xiàn)的一些問題，采取上述的一些措施，能夠有效地解決一些不足，為建筑工程的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]沈福華.論建筑工程造價(jià)失控原因分析及控制措施[J].城市建設(shè)理論研究，2012，（5）：47-49

第4篇：噪音監(jiān)測范文

1.1經(jīng)營管理過程影響。建筑項(xiàng)目的經(jīng)營管理，就和其它行業(yè)管理措施一樣，其重要性不言而喻。主要包括選擇計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、合同簽訂方式、各參與單位對項(xiàng)目的重視以及竣工后的結(jié)算方法等等。

1.2項(xiàng)目決策因素的影響。項(xiàng)目決策部分，影響到項(xiàng)目開展和實(shí)施的整個(gè)過程，沒有決策就沒有實(shí)施。選擇和確定項(xiàng)目實(shí)施方案，對于項(xiàng)目的可行性和必要性等技術(shù)分析，對建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)性比較和決策。決策階段能夠決定項(xiàng)目投資與否，也能決定項(xiàng)目開展的整個(gè)過程。決策的正確性決定了項(xiàng)目的成敗，也關(guān)系到施工成本的高低。

2建筑工程造價(jià)降低造價(jià)策略

2.1加強(qiáng)決策階段的管理控制。決策階段是工程開展的最初階段，也是決定工程是否開展的關(guān)鍵階段。工程決策階段，工程造價(jià)是考慮問題的重中之重。決策階段應(yīng)該從建設(shè)選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)備的選擇等方面進(jìn)行考慮和分析。決策階段對工程造價(jià)的影響程度達(dá)到了80%~90%。所以，認(rèn)真分析決策階段的合理性和科學(xué)性，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵舉措。全面分析市場情況、土地選址情況、國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用問題，做出合理而正確的決策，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵措施。

2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理控制。工程設(shè)計(jì)是進(jìn)行全面規(guī)劃和管理的基礎(chǔ)，工程造價(jià)管理需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行認(rèn)真管理和控制。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計(jì)階段對工程對項(xiàng)目投資的可能性影響達(dá)到了75%~95%。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段對工程建筑的外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)樣式、裝修設(shè)計(jì)等方面都有了嚴(yán)格的確定，從而引導(dǎo)后續(xù)的施工和管理。為了更好的降低工程造價(jià)，應(yīng)該從五個(gè)方面入手：第一，根據(jù)實(shí)際工程目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及功能目標(biāo)的要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。第二，加強(qiáng)前期階段的監(jiān)管。前期的監(jiān)管可以更好的加強(qiáng)造價(jià)控制，改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。第三，實(shí)施限額設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)管理辦法，將設(shè)計(jì)預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。第四，多種方案進(jìn)行比較，從可行、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等各方面進(jìn)行考慮。第五，對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，降低工程施工過程變更措施的出現(xiàn)概率。

2.3加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理控制。招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理和控制主要包括編制招標(biāo)文件、審查投標(biāo)書、審核工程量清單、選擇施工單位以及簽訂施工合同等等。第一，招標(biāo)文件需要嚴(yán)謹(jǐn)制定。避免出現(xiàn)口徑不一致、文字漏洞等情況，比如稅前價(jià)和稅后價(jià)應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。第二，審核工程量清單。重點(diǎn)審查其是否符合設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件的相關(guān)要求。第三，審核投標(biāo)書。審核投標(biāo)書過程是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，對項(xiàng)目單價(jià)、工程總價(jià)應(yīng)該合理分析和預(yù)算。第四，簽訂動(dòng)態(tài)合同。將工程造價(jià)的相關(guān)條款、變更事宜進(jìn)行嚴(yán)格裁定。第五，認(rèn)真管理合同。簽訂合同后，對合同的實(shí)施和變更情況進(jìn)行跟蹤分析和管理。

2.4加強(qiáng)施工階段的管理控制。施工階段的工程造價(jià)管理是整個(gè)造價(jià)管理中最核心的部分，也是保障工程質(zhì)量、降低工程費(fèi)用最關(guān)鍵的部分。將建筑工程由設(shè)想變?yōu)閷?shí)物，在這整個(gè)過程中，花費(fèi)了人力、物力以及財(cái)力，涉及到的資金、物質(zhì)、人力費(fèi)用范圍很廣。而該部分合理控制工程造價(jià)，實(shí)施造價(jià)管理方案，對于整個(gè)工程造價(jià)的有效降低具有非常重要的作用。為了加強(qiáng)對工程造價(jià)全方位、多角度的工程造價(jià)管理和控制，結(jié)合工程造價(jià)影響因素復(fù)雜且多變的特點(diǎn)，工程實(shí)施過程中，應(yīng)該加強(qiáng)合同管理以及工程現(xiàn)場管理，主要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：第一，盡量減少工程設(shè)計(jì)變更。不輕易進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更，若要變更，應(yīng)該對變更程序和事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管控。第二，加工工程實(shí)施現(xiàn)場管理。實(shí)行責(zé)任分工，工程現(xiàn)場簽證管理。第三，對工程施工圖預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核。將預(yù)測預(yù)算和實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行核對，分析原因，并實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。第四，選擇合適的專業(yè)分包單位。在選擇綠化、通訊、變電工程的選擇時(shí)，應(yīng)該合理選擇，避免惡意競爭。第五，現(xiàn)場收集施工相關(guān)資料。與施工各個(gè)相關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)行溝通，對施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2.5加強(qiáng)竣工階段的管理控制。竣工階段的工程造價(jià)管理控制是指在項(xiàng)目竣工之后，建設(shè)單位參照國家相關(guān)規(guī)定，關(guān)于新建、改建以及相關(guān)的擴(kuò)建工程進(jìn)行竣工報(bào)告的制定和編寫?？⒐Q算主要是計(jì)算貨幣和實(shí)物的使用情況，分析在整個(gè)決策到竣工過程中所使用的資金、物品等等，總結(jié)出全部建設(shè)費(fèi)用、成果以及財(cái)務(wù)情況等，竣工決算報(bào)告是竣工驗(yàn)收報(bào)告中的重要部分，決算能夠?qū)π略黾拥墓潭ㄙY產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行分析，并且決策出項(xiàng)目投資的最終效果是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。決算過程的最終目的是控制工程造價(jià)，根據(jù)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理規(guī)定，審計(jì)每項(xiàng)工程是否已經(jīng)按照要求完成。制定工程結(jié)算重復(fù)審核制度和尾款會(huì)簽制度，從而確保結(jié)算的質(zhì)量。

3總結(jié)

第5篇：噪音監(jiān)測范文

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；預(yù)算控制；原因分析；對策

中圖分類號(hào): TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、工程概預(yù)算與建設(shè)的關(guān)系

從實(shí)質(zhì)上講，工程概預(yù)算是建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃價(jià)格(或計(jì)劃造價(jià))的廣義概念，是以建設(shè)項(xiàng)目為主體，即圍繞建設(shè)項(xiàng)目分層性的概預(yù)算造價(jià)體系，即建設(shè)項(xiàng)目總概算(或修正概算)、單項(xiàng)工程綜合概(預(yù))算、單位工程施工圖預(yù)算(包括分部工程預(yù)算與分項(xiàng)工程基價(jià))等計(jì)劃價(jià)格體系。設(shè)計(jì)總概算(或稱建設(shè)預(yù)算)是國家基本建設(shè)計(jì)劃文件的重要組成部分，也是國家對基本建設(shè)實(shí)行科學(xué)管理和監(jiān)督，有效控制投資額，提高投資綜合效益的重要手段之一。

基本建設(shè)項(xiàng)目是一種特殊的產(chǎn)品，耗資額巨大，其投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的綜合管理的系統(tǒng)過程，貫穿于基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程，必須嚴(yán)格遵循基本建設(shè)的法規(guī)、制度和程序，按照概預(yù)算發(fā)生的各個(gè)階段，使“編”、“管”結(jié)合，實(shí)行務(wù)實(shí)施階段的全面管理與控制，說明了基本建設(shè)程序、概(預(yù))算編制與管理的總體過程，及其工程概預(yù)算與基本建設(shè)不可分割的關(guān)系。工程概預(yù)算的編制和管理，是一切建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，是實(shí)施建設(shè)工程造價(jià)管理，有效地節(jié)約建設(shè)投資，提高投資效益的最直接的重要手段和方法。在過去的一些項(xiàng)目建設(shè)中，常常出現(xiàn)投資高、質(zhì)量差、經(jīng)濟(jì)效益低的問題，其“三算”對比的反應(yīng)是預(yù)算高于概算，決算高于預(yù)算。應(yīng)當(dāng)肯定，出現(xiàn)這種不良結(jié)果的影響因素是多方面的，然而，重編制、輕管理、特別是不注重動(dòng)態(tài)的管理與控制，是最關(guān)鍵、最基本的錯(cuò)誤傾向和問題。[1]

2、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

2.1建筑工程預(yù)算編制不合理

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，在預(yù)算編制的過程中往往會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)算不合理的問題。如：在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預(yù)算與建筑初期的預(yù)算不相符合。而如果工程預(yù)算的編制過程中對工程所采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的預(yù)算不合理等，也會(huì)產(chǎn)生預(yù)算編制的缺陷問題。另外，預(yù)算人員的技術(shù)能力問題也是影響預(yù)算編制的主要原因，預(yù)算人員對造價(jià)控制的忽視會(huì)使得整體的預(yù)算控制缺乏實(shí)效性。

2.2工程變更對造價(jià)預(yù)算的影響

在建筑工程實(shí)施的過程中，受到環(huán)境、市場等因素的影響往往會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更會(huì)對造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響。工程變革必須要得到適當(dāng)?shù)乜刂?，因?yàn)楣こ套兏鼤?huì)影響工程的進(jìn)度，對工程設(shè)計(jì)也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的改變，自然會(huì)使得原有的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)誤差。而且目前有些施工單位和建設(shè)單位對于工程變更的管理過于忽視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算很難與實(shí)際的施工情況相符合，如果加上施工設(shè)計(jì)前的合同標(biāo)明不合理就會(huì)使得施工單位的資金嚴(yán)重超長預(yù)算。

2.3編制人員專業(yè)水平低，預(yù)算編制欠合理

預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映建筑工程各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況，它要求實(shí)事求是，不漏報(bào)、不虛報(bào)，統(tǒng)籌好各項(xiàng)資金的安排工作。但在制定預(yù)算編制過程中，有些預(yù)算編制人員由于缺少對建筑工程深入、詳細(xì)的調(diào)查研究，使得所制定出來的預(yù)算編制出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò)，無法真實(shí)和全面的反映工程施工的費(fèi)用，預(yù)算編制缺乏科學(xué)性和合理性，喪失了應(yīng)有的預(yù)測功能和指導(dǎo)價(jià)值。而在工程建設(shè)實(shí)踐中，開發(fā)商為了保證工程的施工進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，加大資金投入、超預(yù)算成了迫不得已的選擇。

2.4企業(yè)不夠重視

工程造價(jià)預(yù)算是一個(gè)前后聯(lián)系、動(dòng)態(tài)變化的過程，因而對它的控制應(yīng)該貫穿于工程策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工的各個(gè)階段，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算和支出的平衡，使工程項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。實(shí)際上，有不少開發(fā)商將工程造價(jià)預(yù)算控制看成是一個(gè)孤立的、靜止的過程，只重視招投標(biāo)和竣工結(jié)算階段的造價(jià)預(yù)算控制，卻忽視了策劃、設(shè)計(jì)、施工等階段造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，因而導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算。

3、建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制措施

3.1重視工程施工的預(yù)算

建筑工程項(xiàng)目的施工部分是資金消耗最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。其不單單是建筑招投標(biāo)工作的延續(xù)，也是實(shí)現(xiàn)合同擬定內(nèi)容的具體過程。項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制要求造價(jià)控制工程師要深入工地現(xiàn)場，隨時(shí)查看工程實(shí)施情況，嚴(yán)格核實(shí)，規(guī)范簽證，對施工階段的隱蔽工程進(jìn)行有效的造價(jià)控制。通過對建筑施工現(xiàn)場的實(shí)地考察, 做最為全面系統(tǒng)的調(diào)查, 將各種因素進(jìn)行處理,確定建筑工程概預(yù)算編制的實(shí)際需求。為建筑工程施工的順利實(shí)施, 創(chuàng)造良好的條件。

3.2項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算

對設(shè)計(jì)變更必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，尤其對影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的辦法解決。其中包括設(shè)計(jì)圖紙缺陷、業(yè)主要求、外界環(huán)境因素等等。從某個(gè)角度來說，項(xiàng)目變更就意味著工程造價(jià)的增加，多以造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該盡快降低由項(xiàng)目變更帶來的影響。造價(jià)預(yù)算人員應(yīng)該在充分考慮項(xiàng)目變更帶來其他影響的情況下，嚴(yán)格控制造價(jià)審批，強(qiáng)化批準(zhǔn)、監(jiān)督、審查環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程超量、超價(jià)部分的審核。

3.3提高預(yù)算人員工作水平

預(yù)算人員要充分做好編制前的準(zhǔn)備工作工作人員在進(jìn)行綜合的實(shí)地考察之后，才能合理的進(jìn)行對預(yù)算的編制工作。例如收集施工設(shè)計(jì)圖紙、工程勘查報(bào)告、地形測量圖等相關(guān)資料，進(jìn)行施工工程的深入勘察，充分了解預(yù)算的收費(fèi)和定額，制定統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算，良好的準(zhǔn)備工作能夠使預(yù)算編制更加科學(xué)合理。理性客觀地分析市場因素，對價(jià)差調(diào)整留有余地。預(yù)算人員應(yīng)充分了解工程的具體情況，綜合考慮施工特點(diǎn)來進(jìn)行預(yù)算編制，還應(yīng)收集工程的勘測報(bào)告、地形測量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料，并深入施工現(xiàn)場勘察，調(diào)查施工環(huán)境，進(jìn)行施工方案的分析研究，了解建筑工程預(yù)算定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及建筑材料價(jià)格。[2]

3.4嚴(yán)格造價(jià)調(diào)整審批

工程造價(jià)預(yù)算發(fā)生在設(shè)計(jì)階段，難以預(yù)測工程變更對預(yù)算產(chǎn)生的影響?？墒?，在施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目變更的情況。項(xiàng)目變更往往會(huì)增加工程的造價(jià)，因而造價(jià)控制人員應(yīng)該嚴(yán)格控制造價(jià)調(diào)整審批，最大限度地減少項(xiàng)目變更對預(yù)算的影響。造價(jià)控制人員要對變更部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，確認(rèn)其可行性，盡量縮小因項(xiàng)目變更引起的費(fèi)用超支，盡量把變更的項(xiàng)目向節(jié)約資金的方向引導(dǎo)。同時(shí)，要嚴(yán)格造價(jià)調(diào)整審批，加強(qiáng)事前審批、事中監(jiān)督、事后審查，將項(xiàng)目變更對工程造價(jià)的影響降到最小。

4、結(jié)束語

我國傳統(tǒng)的工程造價(jià)方法存在許多弊端，以致工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià)控制意識(shí)淡薄、造價(jià)管理人員素質(zhì)普遍不高，在客觀上造成了輕決策、重實(shí)施， 輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)，先建設(shè)、后算賬的后果。因此，我國十分有必要實(shí)行全過程造價(jià)管理和控制。并在此基礎(chǔ)上把我國造價(jià)管理的觀念和方法提到一個(gè)新的高度，即借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)代化造價(jià)管理理念與符合中國國情的市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)結(jié)合起來，努力提高工程造價(jià)的編制水平。

參考文獻(xiàn)

第6篇：噪音監(jiān)測范文

關(guān)鍵詞：建筑 工程 造價(jià) 超預(yù)算 原因 控制措施

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、 工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因

造價(jià)預(yù)算編制的不合理性。在建筑工程造價(jià)里，預(yù)算的編制要求真實(shí)反映工程各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況，而且要求真實(shí)、不弄虛作假、不漏報(bào)，對各項(xiàng)工作資金都要統(tǒng)籌好。但是在預(yù)算編制的過程里，一些預(yù)算員因?yàn)閷ㄖこ倘狈υ敿?xì)了解研究，編制出來的預(yù)案算存在漏項(xiàng)及缺項(xiàng)等問題，不能全面的反映建筑工程施工費(fèi)用。而且預(yù)算編制還缺乏合理性與科學(xué)性，從而失去了應(yīng)有的指導(dǎo)價(jià)值與預(yù)測能力，為了確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量與施工進(jìn)度，開發(fā)商會(huì)選擇增加資金投入或者超預(yù)算，致使工程造價(jià)遠(yuǎn)高于預(yù)算。

開發(fā)商忽視預(yù)算控制及管理不到位.造價(jià)預(yù)算是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化及前后聯(lián)系的過程，其合理的控制應(yīng)貫穿整個(gè)建筑工程當(dāng)中，只有這樣才能最大程度實(shí)現(xiàn)預(yù)算與支出間的平衡，并切能夠讓建筑工程獲得良好社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，但是有些開發(fā)商僅把造價(jià)視為單方面的工作，對竣工和招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)預(yù)算控制給予了重視，但是卻對規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工等過程控制卻忽略了，致使造價(jià)高出預(yù)算。如果遇上建筑工程場面大、時(shí)間長及工序繁多等情況，有些施工情況反饋不是很及時(shí)，出現(xiàn)一些問題也不能有效解決，導(dǎo)致工程資金的浪費(fèi)或者超出預(yù)算，這些都是管理的不到位造成的。

工程變更對造價(jià)預(yù)算的影響。在建筑工程實(shí)施的過程中，由于環(huán)境、市場等因素的影響往往會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更直接對造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響。所以工程變革必須要得到適當(dāng)?shù)乜刂?，因?yàn)楣こ套兏鼤?huì)影響工程的進(jìn)度，對工程設(shè)計(jì)也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的改變，自然會(huì)使得原有的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)誤差。目前有些施工單位和建設(shè)單位對于工程變更的管理沒有重視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算很難與實(shí)際的施工情況相符合，再加上施工設(shè)計(jì)前的合同標(biāo)明不合理就會(huì)造成施工單位的資金嚴(yán)重超常預(yù)算。

市場和環(huán)境也有一定的影響。建筑工程存在時(shí)間長、范圍廣及項(xiàng)目大的情況，所以很難避免受到物價(jià)、政策及市場等原因的影響。

在預(yù)算編制的時(shí)候，一般會(huì)對價(jià)格、市場及政策環(huán)境等影響因素給出有關(guān)預(yù)測，并留出預(yù)算余地，可這些因素是不斷變化，其預(yù)算肯定存在偏差，工程施工時(shí)，工資上漲、物價(jià)上漲或者政策環(huán)境改變等，建筑工程造價(jià)都有可能上升，這樣超預(yù)算情況也就有可能發(fā)生。

二、 工程造價(jià)管理中存在的問題

因?yàn)楣こ淘靸r(jià)評(píng)估的階段分配不合理，所以在工程項(xiàng)目中的具體施工對造價(jià)評(píng)估沒有階段性控制，使工程前期資源使用量過大。項(xiàng)目后期出現(xiàn)工程材料緊張的問題。一些工程項(xiàng)目在正式施工以后，也沒有使用科學(xué)的施工管理方法。對于施工材料的使用也沒有做到規(guī)范的施工管理，從而使施工材料在施工過程中發(fā)生浪費(fèi)的現(xiàn)象，間接地加大了工程投入。項(xiàng)目建設(shè)階段的銜接上不及時(shí)也是工程分配不合理的的一項(xiàng)，間接消耗會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的支出費(fèi)用提高，這其中包括人為因素和硬性規(guī)定因素的影響。

對施工現(xiàn)場以及施工質(zhì)量的監(jiān)督情況會(huì)影響工程造價(jià)的結(jié)算，工程管理需要對施工現(xiàn)場的施工情況、進(jìn)度、材料使用以及人員調(diào)配進(jìn)行全面的管理，如果對工程現(xiàn)場的監(jiān)督管理出現(xiàn)疏忽和遺漏，就有可能使工程目標(biāo)的完成狀難以實(shí)現(xiàn)。此外，施工現(xiàn)場的管理情況始終與施工技術(shù)有著密切的聯(lián)系，如果管理者沒有專業(yè)化的管理技能，對于工地組織施工以及材料分配上做不到科學(xué)的規(guī)劃，從而導(dǎo)致施工成本的增加，使工程造價(jià)超過工程預(yù)算。

影響工程造價(jià)管理另一個(gè)方面是對工程技術(shù)人員使用上，這包括技術(shù)人員的配置和施工隊(duì)伍的招標(biāo)，這二者關(guān)系是項(xiàng)目人力資金的主要支出方式，如果對于施工技術(shù)人員的配置水平過高，在不放慢工程進(jìn)度的前提下，施工隊(duì)伍的投入不能降低，就勢必會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的提高，這類情況一般是由于施工單位在接受項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候并沒有組織好人員的配置，而是通過預(yù)算初步分配施工人員的組成情況，在開始施工的過程中出現(xiàn)了人動(dòng)或者新的工程要求的提出，會(huì)對施工人員的分配情況進(jìn)行調(diào)整，從而使得工程項(xiàng)目人力支出提高。

三、 建筑工程造價(jià)符合預(yù)算控制方法

建筑工程造價(jià)超預(yù)算是由兩方面決定的，前提關(guān)鍵是工程預(yù)算的準(zhǔn)確情況，另一方面是工程施工中對于施工成本的控制形成最終的工程造價(jià)，要解決工程建設(shè)中造價(jià)超預(yù)算的問題，就要分別從工程預(yù)算和工程造價(jià)兩方面進(jìn)行討論。

工程預(yù)算是在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段開始進(jìn)行的工作，工程設(shè)計(jì)預(yù)算的方法和依據(jù)決定了工程預(yù)算準(zhǔn)確性和實(shí)用性。因此，在工程項(xiàng)目開始之前，必須要做好完善的工程預(yù)算，為項(xiàng)目招標(biāo)和工程施工的順利進(jìn)行提供保障。

在工程設(shè)計(jì)的初始階段，要做好工程項(xiàng)目的預(yù)算工作。首先是要改變工程預(yù)算的傳統(tǒng)計(jì)算方法，現(xiàn)行的工程預(yù)算統(tǒng)計(jì)方法對建筑投資規(guī)模的成本估算，一般工程造價(jià)參考值越大，工程的預(yù)算費(fèi)用越高，這種傳統(tǒng)的預(yù)算設(shè)計(jì)方式只看到了工程施工成本的表現(xiàn)形式，而沒有對工程具體情況進(jìn)行具體分析，這導(dǎo)致工程預(yù)算的初始值就很高，在項(xiàng)目招標(biāo)中不具備明顯的競爭優(yōu)勢。

在工程預(yù)算的設(shè)計(jì)方面，可以從優(yōu)化材料使用方面進(jìn)行考慮，減少工程開銷，將節(jié)約下來的工程款用于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算創(chuàng)新，鼓勵(lì)科學(xué)的預(yù)算方法不斷得到應(yīng)用。預(yù)算設(shè)計(jì)應(yīng)該聯(lián)系實(shí)際施工現(xiàn)場的狀況進(jìn)行計(jì)算，對于施工場地的交通、能源、水利等施工資料供應(yīng)狀況進(jìn)行綜合分析，在此基礎(chǔ)上開始預(yù)算設(shè)計(jì)。

預(yù)算設(shè)計(jì)的前期的項(xiàng)目資料收集工作要嚴(yán)格依照具體的施工圖紙、工程配置單進(jìn)行準(zhǔn)確核算，同時(shí)，預(yù)算員應(yīng)該深入工程現(xiàn)場，對施工場地進(jìn)行實(shí)地勘測，根據(jù)現(xiàn)場的施工條件制定用工、用料的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算工程成本的統(tǒng)一結(jié)算價(jià)格，工程設(shè)計(jì)圖應(yīng)該進(jìn)行反復(fù)論證，對工程設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行判斷，對施工流程的銜接情況進(jìn)行檢測，計(jì)算實(shí)際工程量，防止計(jì)算遺漏造成的錯(cuò)誤出現(xiàn)。

對合同中的隱含報(bào)價(jià)信息進(jìn)行控制，使項(xiàng)目成本清晰可見。簽訂合同中還要注意工程變化因素的存在，對工程施工中可能發(fā)生的變化情況分別列出合同，根據(jù)雙方協(xié)定，對這些可變因素對工程項(xiàng)目造成的如延期、工程費(fèi)用提高等問題共同制定積極的解決方案，在后期的施工中的所有施工標(biāo)準(zhǔn)都要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行，防止工程造價(jià)嚴(yán)重超預(yù)算情況的發(fā)生。

在項(xiàng)目施工的過程中，應(yīng)該按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。施工方法需要施工單位根據(jù)自身以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，把項(xiàng)目的實(shí)際情況與之結(jié)合起來，制定專門的施工方案。施工中要合理利用各種工程資源，有效完成人力資源和機(jī)械的調(diào)配，工程步驟項(xiàng)目由專門的施工部門負(fù)責(zé)，對施工材料的使用要進(jìn)行充分的指導(dǎo)，防止施工材料的浪費(fèi)，建立有效的施工場地管理方法，人力物力分開管轄，嚴(yán)格施工材料的清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作，減少不必要的工程材料損失。

結(jié)語：

工程造價(jià)預(yù)算的控制是工程項(xiàng)目的資金的控制核心，也決定工程施工設(shè)計(jì)的方案走向，對工程項(xiàng)目招標(biāo)也起到?jīng)Q定性作用?？梢哉f，工程造價(jià)的評(píng)估是一個(gè)復(fù)雜而全面的過程。因此要準(zhǔn)確評(píng)估工程項(xiàng)目造價(jià)，把項(xiàng)目資料的組成進(jìn)行有效分配和合理利用，有利于提高工程建設(shè)的總體效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]樓國華.淺談建筑工程造價(jià)的控制[J].管理觀察,2011(10).

第7篇：噪音監(jiān)測范文

關(guān)鍵詞:語音端點(diǎn)檢測;門限;功率譜減法;LPC倒譜系數(shù)

中圖分類號(hào):TN912文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-373X(2009)10-119-03

Research on Voice Endpoint Detection in Low SNR Status

ZHOU Xiaohai1,WANG Min1,MAO Li2

(1.Information & Control Engineering College,Xi′an University of Architecture and Technology,Xi′an,710055,China;

2.Northwestern Polytechnical University,Xi′an,710068,China)

Abstract:Short-time average energy and short-time zero-crossing rate are introduced in traditional voice endpoint detection methods.But in practical environment,these methods are not accurate,especially in this environment where has powerful background noise.Therefore,an improved method based on computing the distance of linear prediction cepstral coefficients between the several frames is proposed.First,using power spectral subtraction to lowen noise,then directly computing the distance of linear prediction cepstral coefficients relative to origin,and judge it according to threshold that decided beforehand.This method can efficiently lowen the probability of false judgement caused by the different sign of corresponding coefficients between the frames.The experiment result shows that the method can detect voice efficiently in low SNR status.

Keywords:speech endpoint detection;threshold;power spectral subtraction;LPC cepstral coefficient

0 引 言

語音端點(diǎn)檢測是用信號(hào)處理技術(shù)確定語音的起點(diǎn)和終點(diǎn)位置,廣泛應(yīng)用于語音識(shí)別、低速率語音編碼等語音處理領(lǐng)域。正確判定輸入語音的起點(diǎn)、終點(diǎn),對于提高語音識(shí)別率或線性預(yù)測編碼是非常重要的。

端點(diǎn)檢測的常用方法是將一段語音分成連續(xù)或者交疊的幀,然后提取每一幀的相應(yīng)特征參數(shù),和預(yù)先設(shè)定的閥值做比較,從而判定語音的起點(diǎn)和終點(diǎn)。常用的特征參數(shù)有短時(shí)平均能量、濁音周期、短時(shí)平均過零率和短時(shí)平均幅值等。

但是使用這些方法對含噪語音進(jìn)行端點(diǎn)檢測時(shí),正確率均有所下降。針對這種情況,提出一種采用功率譜減法和線性預(yù)測倒譜系數(shù)(LPCCEP)距離判定的聯(lián)合端點(diǎn)檢測方法。實(shí)驗(yàn)證明,在低信噪比環(huán)境下,這種檢測方法相比采用短時(shí)平均能量和短時(shí)平均過零率為特征的經(jīng)典方法,具有更好的效果。

1 功率譜減法

功率譜減法[1,2]是一種廣泛用于去除語音信號(hào)中加性噪聲的方法,其前提是假定加性噪聲是平穩(wěn)的,且和語音信號(hào)不相關(guān)。經(jīng)傅里葉變換到頻域、噪聲頻譜和語音頻譜是相互疊加的,因此可以采用頻域相減的方法消除,其理論推導(dǎo)公式如下:

假設(shè)語音信號(hào)為:

s(n)=v(n)+x(n)(1)

式中:s(n)是含有加性噪聲的語音信號(hào);v(n)是語音信號(hào);x(n)表示加性噪聲。用S(jω),V(jω),X(jω)表示三者對應(yīng)的傅里葉變換,對式(1)做傅里葉變換,則s(t)的功率譜可表示為:

|S(jω)|2=\\(2)

因?yàn)関(n)和x(n)不相關(guān),所以s(t)的功率譜為:

|S(jω)|2=|V(ω)|2+|X(ω)|2(3)

|V(ω)|=|S(jω)|2-|X(ω)|2(4)

對|V(ω)|做傅里葉反變換就可以求出不含噪聲的語音信號(hào)v(n)。由于在大多數(shù)情況下只能獲得含噪語音,式(4)中的|X(ω)|2無法直接計(jì)算出來,所以通常的做法是取一段語音的前幾幀,計(jì)算其平均功率譜E|X(jω)|2近似代替|X(jω)|2。

2 基于LPC倒譜距離判決的端點(diǎn)檢測方法

對數(shù)譜的均方距離可以表示兩個(gè)信號(hào)譜的區(qū)別[3],它可以作為判決參數(shù)。倒譜距離測量法是根據(jù)每個(gè)信號(hào)幀與噪聲幀的對數(shù)譜的譜距離軌跡進(jìn)行檢測的,與短時(shí)等量判決方法一樣,也是采用門限判決方法進(jìn)行端點(diǎn)檢測的。只是與能量方法相比,門限值是倒譜距離門限,而不是短時(shí)能量門限。

根據(jù)功率譜估計(jì)的參數(shù)模型,可以將語音信號(hào)看作是一個(gè)輸入序列u(n)激勵(lì)一個(gè)全極點(diǎn)的濾波器H(z)而產(chǎn)生的輸出,濾波器H(z)的傳遞函數(shù)為:

H(z)=1/A(z)=1/(1-∑pi=1aiz-i)(5)

設(shè)濾波器的沖擊相應(yīng)為h(n),(n)是h(n)的倒譜,根據(jù)同態(tài)處理方法,有:

(z)=logH(z)

因?yàn)镠(z)是最小相位系統(tǒng),所以(z)可以展開成級(jí)數(shù)形式:

(z)=∑∞n=1(n)z-n(6)

將式(5)代入式(6),并且兩邊對z-1求導(dǎo),得:

氮z-1log1/(1-∑pi=1aiz-i)〗=氮z-1∑∞n=1(n)z-n

令上式的常數(shù)項(xiàng)和z-1各次冪的級(jí)數(shù)分別相等,得(n)各分量:

(1)=a1

(n)=an+∑n-1i=1(1-i/n)ai(n-i),

1

(n)=∑pi=1(1-i/n)ai(n-i),n>p

則第k幀信號(hào)的倒譜距離為:

d(k)=∑ni=1(ki-ni)2

ki為第k幀信號(hào)中LPC倒譜矢量的第i個(gè)分量;ni為噪聲幀中LPC倒譜矢量的各分量。

因?yàn)樵肼暤牡棺V矢量中部分分量有可能是負(fù)數(shù),兩個(gè)矢量相減,平方累加后的值可能反而增大,造成誤判。因此,這里計(jì)算的倒譜距離時(shí)取ni為零,直接計(jì)算各倒譜矢量相對于坐標(biāo)原點(diǎn)的歐氏距離。計(jì)算前10幀信號(hào)的平均倒譜距離TH,然后設(shè)置判決門限ED。

ED=α•TH,1

式中:α的大小由SNR確定;SNR=-5 dB時(shí),其取值為1.4。

3 實(shí)驗(yàn)步驟

(1) 取一段采樣速率為22.05 kHz,16位量化的語音信號(hào),預(yù)加重;

H(z)=1-μz-1

式中:μ取0.96,分幀加窗,每幀包含220個(gè)采樣點(diǎn),窗函數(shù)為Hamming窗。

(2) 選取無音片段,計(jì)算近似|X(jω)|2值,采用功率譜減法,對從第11幀開始的信號(hào)使用功率譜減法進(jìn)行降噪。先采用256點(diǎn)的FFT變化進(jìn)行減譜,然后開方做IFFT,得出語音信號(hào)。

(3) 按照LPC倒譜距離法進(jìn)行端點(diǎn)檢測,如果檢測到當(dāng)前幀處于有聲片段,則計(jì)算LPC倒譜距離后,繼續(xù)取下一幀數(shù)據(jù),跳至步驟(2)執(zhí)行。如果檢測到當(dāng)前處于無聲段,則取當(dāng)前幀的功率譜,與上一次用到的噪聲譜做加權(quán)平均,實(shí)現(xiàn)對噪聲譜的更新。一般在計(jì)算加權(quán)平均的時(shí)候,令當(dāng)前幀數(shù)據(jù)權(quán)重為0.7;原噪聲譜數(shù)據(jù)權(quán)重為0.3。前10幀的平均倒譜距離計(jì)算完成后,將所有倒譜距離中值濾波輸出。

4 仿真結(jié)果

圖1為SNR=-5 dB時(shí)候發(fā)音“3”端點(diǎn)的檢測結(jié)果。實(shí)驗(yàn)結(jié)果如表1所示。

圖1 檢測結(jié)果

表1 實(shí)驗(yàn)結(jié)果

SNR /dB起始幀序號(hào)結(jié)束幀序號(hào)

不含噪聲139244

5 146 214

0 150211

-5 156207

-10 160197

5 結(jié) 語

針對短時(shí)平均能量、短時(shí)平均過零率等傳統(tǒng)檢測方法在低信噪比環(huán)境下的先天不足,提出先采用加權(quán)功率譜減法降噪。然后直接計(jì)算LPC倒譜系數(shù)相對坐標(biāo)原點(diǎn)歐式距離判定的檢測方法。其相對于計(jì)算幀間LPC倒譜系數(shù)距離的判決方法,降低了誤判的可能性,較好地解決了在低信噪比環(huán)境下,短時(shí)平均能量、短時(shí)平均過零率等傳統(tǒng)檢測方法的不足。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：噪音監(jiān)測范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；超預(yù)算；原因；應(yīng)對策略

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程造價(jià)預(yù)算在建筑工程投資與建設(shè)中具有指導(dǎo)性意義，做好建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，是促進(jìn)建筑工程合理化發(fā)展的必要舉措。深刻分析工程造價(jià)超預(yù)算形成原因，制定應(yīng)對策略對有效防止超預(yù)算發(fā)生具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程中造價(jià)超預(yù)算的形成原因

在建筑工程中由于市場因素的不斷變化，施工材料、設(shè)備等因素的價(jià)格也會(huì)隨之變動(dòng)，在這一形勢下要保證建筑工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際施工成本的一致性具有較大的難度，易出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題。當(dāng)然，造成建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因不止一個(gè)，要解決造價(jià)超預(yù)算問題，首先要了解建筑工程中造價(jià)超預(yù)算形成的原因，以下是對造價(jià)超預(yù)算原因的詳細(xì)闡述：

1.建筑市場材料等價(jià)格因素的不斷變化

材料成本是建筑工程總成本中消耗量最大的因素，在工程造價(jià)中占據(jù)很大比例，然而要對材料成本做出合理造價(jià)具有一定的難度，因?yàn)榻ㄖ牧蟽r(jià)格易受建筑市場環(huán)境變化的影響。隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，材料價(jià)格也會(huì)實(shí)時(shí)做出相應(yīng)的變動(dòng)，其波動(dòng)性較大。若在后期施工中出現(xiàn)施工操作不規(guī)范導(dǎo)致施工材料浪費(fèi)，材料沒有按照造價(jià)預(yù)算相關(guān)規(guī)范進(jìn)行使用，那么極易使建筑材料超出造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，造成超預(yù)算的現(xiàn)象。

2.工程項(xiàng)目缺乏嚴(yán)謹(jǐn)論證，工程變具有隨意性

在建筑工程中由于部分工程任務(wù)比較急且工作量較大，一些建筑工程企業(yè)為了縮短施工工期，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工同步的現(xiàn)象，工程項(xiàng)目缺乏嚴(yán)謹(jǐn)論證，使建筑工程設(shè)計(jì)方案與施工無法得到質(zhì)量保證，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題時(shí)對工程造價(jià)及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行隨意更改，沒有按照工程變更程序執(zhí)行，大大增加了建筑工程造價(jià)預(yù)算的難度。

3.造價(jià)預(yù)算編制與建筑工程實(shí)際施工狀況不相符

建筑工程造價(jià)預(yù)算編制是由預(yù)算編制人員根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工材料設(shè)備單價(jià)預(yù)算及相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。然而在建筑工程實(shí)際施工中工程項(xiàng)目會(huì)受到政策法律、施工組織、材料價(jià)格變動(dòng)、自然因素及工程設(shè)計(jì)變更等多種內(nèi)容的影響。另外，部分工程造價(jià)預(yù)算編制人員對造價(jià)預(yù)算編制沒有引起足夠的重視，對影響工程造價(jià)預(yù)算的因素沒有考慮周全，對建筑工程項(xiàng)目具體內(nèi)容沒有進(jìn)行深入調(diào)查，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算編制與建筑工程實(shí)際施工狀況出現(xiàn)不相符現(xiàn)象，造成工程造價(jià)超預(yù)算問題。

4.工程造價(jià)預(yù)算編制人員綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)

工程造價(jià)預(yù)算編制是否合理在很大程度上取決于預(yù)算編制人員，而不同的造價(jià)預(yù)算編制人員由于其學(xué)歷及所處的生活環(huán)境不同，其綜合素質(zhì)也有一定的差異性。預(yù)算編制人員綜合素質(zhì)高低不同會(huì)對工程造價(jià)預(yù)算編制質(zhì)量造成一定的影響，因此加強(qiáng)預(yù)算編制人員綜合素質(zhì)勢在必行。

二、解決建筑工程中造價(jià)超預(yù)算問題的應(yīng)對策略

1.做好施工前造價(jià)預(yù)算編制工作

建筑工程施工中有諸多影響工程造價(jià)的因素，其中有可預(yù)見因素與不可預(yù)見因素，對于可預(yù)見因素預(yù)算編制人員應(yīng)有針對性的采取相應(yīng)措施，對工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行合理編制，降低超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生率。造價(jià)預(yù)算編制人員在開展預(yù)算編制工作前，應(yīng)深入建筑材料市場、施工地區(qū)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，并做好相關(guān)資料記錄，為工程造價(jià)預(yù)算編制提供理論與實(shí)際相結(jié)合的數(shù)據(jù)，同時(shí)預(yù)算編制人員還要對市場材料價(jià)格做出客觀分析，對其差價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

2.對工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

首先，在工程施工前應(yīng)對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審，會(huì)審合格后方可進(jìn)行施工操作，若施工中有需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的部分，要對其進(jìn)行綜合評(píng)估審核，以免因工程設(shè)計(jì)變更致使工程造價(jià)增高，使工程造價(jià)中出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，從而影響建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場簽證審核小組，對現(xiàn)場施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并由簽證小組的工作人員對工程竣工階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證整個(gè)施工過程的合理性。

3.加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理，提高預(yù)算編制人員綜合素質(zhì)

工程造價(jià)預(yù)算工作較為繁雜，其中存在很多的不確定因素，因此要合理把控工程造價(jià)預(yù)算，就要加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算工作中存在的問題并加以修整。同時(shí)還要根據(jù)建筑工程施工實(shí)際情況加強(qiáng)對預(yù)算編制人員的培訓(xùn)，縮小預(yù)算編制人員之間的素質(zhì)差距，提高預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)，這樣在一定意義上有利于提高工程造價(jià)預(yù)算編制的時(shí)效性與科學(xué)性。

三、 建筑工程全過程造價(jià)控制的有效措施

1. 項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制措施

建筑工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制從五個(gè)階段分別采取措施，其中項(xiàng)目決策階段的總價(jià)控制為第一步，也是非常關(guān)鍵的一步，直接起到先決確定性的作用，因?yàn)樗枪こ淘靸r(jià)管理控制的源頭和重要基礎(chǔ)。只有在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行投資估算和審核，才能將總投資控制在合理的范圍內(nèi)，并且為之后的造價(jià)控制打好基礎(chǔ)。決策對項(xiàng)目投資控制的重要程度是不言而喻的，必須重視投資估算的內(nèi)容、依據(jù)、不確定性等，嚴(yán)格、縝密地編制造價(jià)預(yù)算，將工程造價(jià)誤差控制在正負(fù) 10%之間，充分考慮建筑工程項(xiàng)目的污染狀況，盡量靠近原材料容易采購的地方，分析整個(gè)工程項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期收益。建筑工程在完成項(xiàng)目決策后,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是接下來要面對的主要問題。

2. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制措施

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是在決策階段完成后進(jìn)行的，設(shè)計(jì)方案的合理性直接關(guān)系工程的造價(jià),因此在進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該盡量減少設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的出現(xiàn)，抓住關(guān)鍵可以達(dá)到事半功倍的效果。在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則，從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì),為建筑工程的造價(jià)控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)階段在整個(gè)工程造價(jià)管理工作量中所占的比例約2%，但對工程造價(jià)的影響程度卻在 75%以上。因此，采取技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制、設(shè)計(jì)優(yōu)化控制、材料和設(shè)備價(jià)格控制、階段設(shè)計(jì)優(yōu)化控制，使工程項(xiàng)目的造價(jià)管理控制在合理的范圍內(nèi)。

3. 項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制措施

建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制也很重要,工程業(yè)主首先要編制相應(yīng)的招標(biāo)文件，包括設(shè)備材料招標(biāo)和施工招標(biāo)兩個(gè)方面，對施工招標(biāo)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范和指導(dǎo)，具備一定的法律效果，必須做到準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，避免出現(xiàn)由于招標(biāo)文件不嚴(yán)密引起的糾紛和爭議。施工合同是工程完成后辦理結(jié)算、撥付工程款以及進(jìn)行索賠的重要依據(jù)，簽訂施工合同時(shí)要謹(jǐn)慎小心,尤其是利用費(fèi)率形式的招標(biāo)中,需要明確業(yè)主與施工方各自具有的責(zé)任、權(quán)利和利益等。合同簽訂對于業(yè)主和施工方而言,都是非常重要的階段，可以委派具有招投標(biāo)資格的造價(jià)咨詢公司進(jìn)行招標(biāo)文件的編寫，對招投標(biāo)過程中的資格預(yù)審條件、評(píng)標(biāo)細(xì)則，從中選擇好的施工和監(jiān)理單位，并對編制的標(biāo)底進(jìn)行審定，最后開始招標(biāo)。

四、總結(jié)

在建筑工程造價(jià)中，要避免或者降低工程造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生率，需要預(yù)算編制人員充分考慮市場價(jià)格動(dòng)態(tài)、設(shè)計(jì)變更、施工環(huán)境等問題對造價(jià)預(yù)算編制的影響程度，為造價(jià)預(yù)算預(yù)留一定的變動(dòng)控制，從而盡可能的保證企業(yè)的穩(wěn)定收益。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：噪音監(jiān)測范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程造價(jià)；影響因素；控制措施

中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）13-0013-02

建筑工程在施工管理的工程中，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本是建筑工程的三個(gè)基本點(diǎn)，至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。建筑工程的具體施工，以確保工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度的順利進(jìn)行為最基礎(chǔ)的問題，這樣才可以保證建筑施工企業(yè)的施工成本最大化的降低。建筑施工企業(yè)才有利益可取，增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，提高競爭力度。建筑物的屬性是特殊的，因?yàn)榻ㄖ锊荒芟衿渌a(chǎn)品一樣批量生產(chǎn)，它是獨(dú)立的個(gè)體，在建設(shè)的過程中，要進(jìn)行單獨(dú)核算，針對性施工以及造價(jià)。對建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，要全方位的了解施工項(xiàng)目，對施工項(xiàng)目有初步的判斷，且找到施工策略，對施工工程要使用的材料以及技術(shù)，要有初步的計(jì)劃，要做好施工方案，分析好方案的可行性，控制好工程造價(jià)。

1.什么是建筑工程造價(jià)

1.1建筑工程造價(jià)的意義

建筑工程造價(jià)就是建設(shè)工程的價(jià)格，是建筑工程的整體花費(fèi)，是對建筑工程整體花費(fèi)進(jìn)行的預(yù)算，預(yù)算出建設(shè)單位要投資的數(shù)目。工程造價(jià)包括了一系列費(fèi)用，包括施工過程中固定的、無形的資產(chǎn)費(fèi)用，包括施工人員工資費(fèi)用，施工材料、工藝、技術(shù)費(fèi)用，建筑工程在施工過程中，不僅包括一次性投入的資金，也包括施工過程中產(chǎn)生的不可估計(jì)的臨時(shí)花費(fèi)。在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，要在造價(jià)中體現(xiàn)施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用，建材設(shè)備費(fèi)用，還有承包費(fèi)用，施工人員工資費(fèi)用，以及相關(guān)的不可估計(jì)的臨時(shí)性花費(fèi)。其中，建材的購置費(fèi)用，機(jī)械設(shè)備的購置費(fèi)用，及建筑安裝的費(fèi)用，這些方面在工程造價(jià)中是非常重要的。同時(shí)，在實(shí)際的市場中，建材與設(shè)備的購買價(jià)格浮動(dòng)性比較大，存在變化性，建設(shè)單位在施工之前，要對這些存在變動(dòng)的費(fèi)用，做好評(píng)估，做好準(zhǔn)備，盡量不要出現(xiàn)，在施工的過程中，要對建材、設(shè)備進(jìn)行臨時(shí)購買，要最大限度的減少施工的過程中的花費(fèi)，最大程度的減少施工過程中不必要成本，以此來降低施工的成本，這樣建筑施工企業(yè)才能獲得最大的效益。工程造價(jià)的構(gòu)成，如圖一所示：

1.2建筑工程造價(jià)的特征

在工程具體的施工過程中，建筑工程造價(jià)的數(shù)額一般都比較大，所包括的范圍廣泛，施工時(shí)間長，工程花費(fèi)大，針對建筑工程的一系類特征，必須運(yùn)用科學(xué)的管理方式，進(jìn)行建筑工程造價(jià)的管理。同時(shí)，影響建筑工程造價(jià)因素很多，有工程內(nèi)在的影響因素，也存在外在的影響因素，建筑工程造價(jià)會(huì)受到使用功能和空間分割的影響，會(huì)受到建設(shè)規(guī)模的影響，還會(huì)受到建造技術(shù)的影響。不同的建筑工程造價(jià)存在著不同的差異，即便是同樣的建筑工程，也會(huì)應(yīng)管理方式的不同，具體的施工成本也會(huì)不同。針對建筑工程造價(jià)的不同特征，建筑施工企業(yè)必須要有一系類科學(xué)的管理方式，對工程造價(jià)進(jìn)行管理。在建筑工程具體施工過程中，由于施工工期長，建筑工程造價(jià)存在多方面的不確定性。對建筑工程造價(jià)的影響因素非常之多，其中包括施工設(shè)備、人員工資、材料變動(dòng)等等問題，都會(huì)不同程度的對工程造價(jià)產(chǎn)生影響。這就要建筑施工企業(yè)考慮周全這些問題，做好準(zhǔn)備工作，最大限度的降低這些因素對工程造價(jià)的影響。

2.建筑工程造價(jià)的影響因素

2.1設(shè)計(jì)方案對建筑工程造價(jià)的影響

對一個(gè)具體的建筑工程來講，施工設(shè)計(jì)圖紙是建筑工程造價(jià)的主要依據(jù)，施工設(shè)計(jì)圖紙對工程的造價(jià)影響是非常巨大的。施工設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)問題，就會(huì)造成工程造價(jià)的失誤。在對建筑進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，要對建筑的具體施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的掌控，如：裝修標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)選型、設(shè)備水平、技術(shù)工藝、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、占地面積、地理位置等等方面，全面的掌握了這些因素，才能做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，更好的對工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。因此，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師要在保障優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)，以及報(bào)價(jià)合理的提前下，最大程度的減少施工設(shè)計(jì)圖紙對施工過程的影響。

2.2施工及管理因素對建筑工程造價(jià)的影響

建筑的具體施工對工程造價(jià)造成的影響是非常大的，工程施工整體的施工設(shè)計(jì)，以及工程施工采用怎樣的技術(shù)工藝，都要以設(shè)計(jì)圖紙為主要依據(jù)，所以，在具體的建筑施工中，要確保工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，就必須參透設(shè)計(jì)圖紙，與其保持一致，避免工程出現(xiàn)偏差。在建筑施工階段，對建筑工程造價(jià)的管理要加強(qiáng)，更好的依據(jù)工程預(yù)算目標(biāo)完成施工，更好的控制工程成本。在工程具體施工過程中，工程施工時(shí)間的長短，工程量的大小等等因素的影響，對建筑施工方方面面的實(shí)際情況，管理人員不能第一時(shí)間把握，就不能具體的監(jiān)督管理，造成工程監(jiān)管不力，因此工程的質(zhì)量受到影響，同時(shí)也造成了材料和資金的浪費(fèi)，工程造價(jià)更得不到很好的控制。

3.加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理措施

3.1建筑設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，建筑設(shè)計(jì)階段是一級(jí)工程結(jié)算的基礎(chǔ)，保障科學(xué)性的施工，要依據(jù)優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，最大程度減少施工過程中的圖紙更改，減少不必要的資金浪費(fèi)。所以，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員，要在工程標(biāo)底的狀況下，進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)，在選擇材料設(shè)計(jì)時(shí)，要盡可能的選擇質(zhì)美價(jià)廉的材料，結(jié)合國內(nèi)外最新技術(shù)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。要做到設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，設(shè)計(jì)人員之間要加強(qiáng)配合，加強(qiáng)交流，具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，利用團(tuán)體力量更好的完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。如在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)對工程的特征做具體的分析，以及使用的材料也應(yīng)考慮到位。如表二所示：

3.2工程施工過程的造價(jià)管理

施工過程中的造價(jià)管理是關(guān)鍵階段，是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，施工階段的造價(jià)控制，會(huì)直接對工程造價(jià)產(chǎn)生影響。一般情況下，建筑施工工期較長，建材、機(jī)械設(shè)備、人員工資都會(huì)出現(xiàn)不同程度的變化，進(jìn)一步影響工程造價(jià)。所以，在按照施工設(shè)計(jì)圖紙加強(qiáng)管理之外，還需對建筑工程造價(jià)這些不確定因素實(shí)行控制，將這些不可抗力因素造成的影響最大程度的降低。同時(shí)，對市場行情要做到及時(shí)掌握，根據(jù)市場的變換，隨時(shí)對投資做出調(diào)整。以此，實(shí)行對建筑工程造價(jià)的高效率控制。

4.結(jié)語

進(jìn)行建筑工程造價(jià)的前提必須要保障工程質(zhì)量，同時(shí)，施工工程中需要的機(jī)械設(shè)備、材料工藝各方面需要科學(xué)的管理措施。要掌控好整體的施工組織設(shè)計(jì)，且施工人員的綜合素質(zhì)也需不斷的提高，運(yùn)用科學(xué)的管理措施，對施工成本控制具有重要意義。

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