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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

        標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃精選(九篇)

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        標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃

        第1篇:標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

        一、指導思想

        2

        二、工作任務(wù)

        2

        (一)提高分類覆蓋面。

        2

        (二)大力推進垃圾減量,減輕垃圾處置壓力

        3

        (三)開展示范點建設(shè),實現(xiàn)分類有引領(lǐng)

        3

        (四)落實工作保障,實現(xiàn)分類有章法

        3

        三、工作要求

        4

        2020年度垃圾分類工作計劃

        為進一步加大垃圾處置工作力度,切實提高垃圾減量化、資源化和無害化處理能力和水平,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合我局實際,特制定本工作計劃。

        一、指導思想

        根據(jù)《XX市XX區(qū)2019年生活垃圾分類工作實施方案》文件精神,積極推動全區(qū)資源利用率提升與垃圾無害化處理,拔高標準,強化保障,狠抓落實,鞏固成效,推動全局生活垃圾分類處置工作創(chuàng)先爭優(yōu),提質(zhì)增效,更好的助力XX區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

        二、工作任務(wù)

        (一)提高分類覆蓋面。

        1.全局分類處置覆蓋率達到100%。2020年2月底前全局公共區(qū)域覆蓋;垃圾分類覆蓋所有科室、所有房間、所有樓道,指導下屬能源保障服務(wù)中心3月底前完成垃圾分類設(shè)施建設(shè);指導幫扶XX村、XX村、XX村、XX村建立垃圾分類設(shè)施建設(shè)。(牽頭單位:局辦公室;配合單位:各科、能源保障服務(wù)中心)

        2.加大廚余垃圾回收覆蓋面。加強宣傳廚余垃圾回收力度,做到100%回收,做好“光盤行動”教育。指導聯(lián)系村農(nóng)村廚余垃圾、小集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲單位廚余垃圾收運處置工作,按要求逐步推進廚余垃圾收運工作。做到廚余垃圾應(yīng)收實收,防止廚余垃圾外流,日產(chǎn)日清。(牽頭單位:局辦公室;配合單位:XX村、XX村、XX村、XX村)

        (二)大力推進垃圾減量,減輕垃圾處置壓力

        1、減少辦公用紙數(shù)量,落實雙面打印,杜絕重復打印,打印資料一次完成,科室負責人審核后方可打印,杜絕浪費。

        2、教育大家使用紙質(zhì)打包袋,減少塑料包裝使用。

        (牽頭單位:局辦公室;配合單位:各科、能源保障服務(wù)中心)

        (三)開展示范點建設(shè),實現(xiàn)分類有引領(lǐng)

        1.開展示范點創(chuàng)建。以辦公室為示范點,做好分類工作,逐步推廣到全局。

        2.加強示范隊伍建設(shè)。發(fā)揮黨員干部、督導員的示范引領(lǐng)作用,在局門廳建立宣傳陣地,樹立分類達人。

        (四)落實工作保障,實現(xiàn)分類有章法

        1.統(tǒng)一思想認識。垃圾處置能力提升關(guān)系人民群眾的切身利益,是城市管理和環(huán)境保護的重要內(nèi)容、社會文明程度的重要標志和政府部門的重要職責,是一項和諧工程、生態(tài)工程、文明工程和穩(wěn)定工程。全局上下必須提高思想,統(tǒng)一認識,將打好垃圾處置能力提升戰(zhàn)擺在重要位置,確保各項工作組織到位、力量到位、工作到位、保障到位,攻堅克難、狠抓落實,全力以赴推動工作開展。

        2.努力提升專職隊伍工作能力。開展垃圾分類宣傳或垃圾分類知識培訓活動每年不少于1次;切實提高專職隊伍的工作能力。(牽頭單位:局辦公室;配合單位:各科、能源保障服務(wù)中心)

        3.進行兩次垃圾分類專項考核。6月底和12月底各進行一次生活垃圾分類考核,采取書面考核和實際操作結(jié)合的方式進行。對先進典型進行表揚,對后進人員進行再培訓。(牽頭單位:局辦公室;配合單位:各科、能源保障服務(wù)中心)

        三、工作要求

        (一)加強組織領(lǐng)導。

        為加強對垃圾處置能力提升工作的組織領(lǐng)導,成立由機關(guān)黨委書記XX任組長,辦公室主任XX任副組長,XX、XX為組員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組設(shè)在局辦公室,具體負責部署推進、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導、考核驗收等工作。辦公室要進一步發(fā)揮牽頭主抓作用,明確職責責任,細化工作目標、具體計劃及專項方案,各科及下屬單位要積極配合,形成部門聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍;領(lǐng)導要落實主體責任,全面全力推進工作開展。

        (二)加強督查考核。

        設(shè)立督導員,大力開展督查,督促工作進度,發(fā)現(xiàn)存在問題,并及時研究解決。對工作不重視,推進緩慢、低效的,給予通報批評。

        (三)落實保障機制。

        完善領(lǐng)導小組工作人員的組織保障體系;將垃圾分類工作所需資金納入年度資金預算安排,在分類資金上給予大力保障。

        第2篇:標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

         

         

        保育員工作計劃1    本學期,我園的保育工作還將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高保育老師的工作水平及思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)保育組全體成員共同探討,制定以下工作計劃:

           一、指導思想:

           我園保育工作以《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為引領(lǐng),以園務(wù)計劃為指導,以加快發(fā)展為主向,以改革創(chuàng)新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升保育人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的保育隊伍,以保證園內(nèi)各項工作的順利開展。

           二、具體工作任務(wù)和措施:

           (一)衛(wèi)生工作常態(tài)化,力求幼兒健康。

           保育老師配合保健室做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒等保育管理工作。嚴格遵循“一問二摸三看四查”的原則,把好幼兒入園關(guān),做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防工作,控制、減少疾病發(fā)生率。配合保健室對體弱兒、肥胖兒的管理,并做好記錄。

           利用多種形式對家長進行安全衛(wèi)生知識宣傳,讓家長了解更多的科學育兒方法。及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用接送孩子的時間多與家長溝通,多聽取家長的意見。

           在平時工作中,做足細節(jié),做好細節(jié),自覺提高工作標準。

           (二)隊伍建設(shè)優(yōu)質(zhì)化,著眼長效發(fā)展。

           1、專業(yè)引領(lǐng)助成長。

           幼兒的成長離不開教師的引導,教師的成長離不開專業(yè)知識的引領(lǐng)。想要提升保育老師的專業(yè)能力與保育能力,大家有必要了解《指南》、學習《指南》。只有具備了正確的理論學習引領(lǐng),才能把我們的保育隊伍建設(shè)得更專業(yè)。

           本學期組織保育老師學習《指南》的具體做法如下:

           ①學習《指南》,有重點。有針對性地選取學習內(nèi)容,將健康領(lǐng)域作為重點,大家共同解讀與探討,實行循序漸進的學習模式。

           ②解讀《指南》,有方法。為了讓保育老師對《指南》有針對性的學習,我們運用多種學習方式與方法開展活動。通過這樣一個學習過程,讓大家對幼兒的培養(yǎng)目標引起重視。

           ③深入《指南》,有實踐?;诖蠹覍ν粋€目標的實踐困難,結(jié)合工作中的具體案例,組織大家進行有針對性的學習,尋求改進的措施。

           2、技能訓練促提高。

           專項技能訓練是保育老師規(guī)范操作的一面鏡子,通過鏡子驗證了日常的規(guī)范工作。本學期會將規(guī)范化的意識不斷地落實于保育老師的一日工作中。本學期擬開展技能技巧的展示和常規(guī)工作的觀摩等活動,努力塑造技能硬、理論強、經(jīng)得起考驗的新時期的保育工作者。

           此外,保育老師還要和搭班老師密切配合,相互理解,相互支持,一同探討保教工作方案,團結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一位幼兒,使孩子健康成長。

           總之,感謝各位保育老師一直以來對我工作的支持與配合。在新學期里,我們大家還會一如既往,共同努力,共同進步。

           附:每月工作安排

           二月份:

           1、制定新學期保育工作計劃。

           2、搞好班級和包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,迎接開學檢查。

           3、召開保育員開學會議。

           三月份:

           1、積極配合教師對幼兒進行常規(guī)教育。

           2、開展保育老師手工技能展示活動。

           3、認真做好各項衛(wèi)生消毒工作。

           4、學習《如何做好春季傳染病的預防》知識。

           5、保育老師執(zhí)教健康課。

           四月份:

           1、開展學《指南》心得體會交流活動。

           2、學習《意外傷害預防》知識。

           3、接受園內(nèi)衛(wèi)生大檢查。

           4、保育老師執(zhí)教健康課。

           五月份:

           1、開展保育老師常規(guī)工作觀摩活動。

           2、保健老師做衛(wèi)生講座。

           3、召開保育員會議。

           4、保育老師執(zhí)教健康課。

           六月份:

           1、搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生及各項消毒工作。

           2、學習肥胖兒童個案的撰寫及矯治工作。

           3、午睡、午餐抽查。

           4、保育老師執(zhí)教健康課。

        保育員工作計劃2

           為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,針對我班孩子制定本學期計劃如下:

           一、日?;顒臃矫?/p>

           1.搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風工作,預防傳染病的發(fā)生,合理地安排好孩子的一日生活。教育孩子不動插座、電板,以防觸電;不將手指放在門、窗處,以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育孩子入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。

           2.小班孩子在環(huán)境中容易新奇。平時利用晨間談話、教學活動、游戲活動,對孩子進行淺顯的安全常識教育,提高孩子的安全意識和自我保護能力。在常規(guī)培養(yǎng)中教育孩子遵守活動規(guī)則,不攜帶危險物品參與活動(如:剪刀、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。

           3、抓好孩子的常規(guī)習慣,如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習慣,孩子每天不用老師再提醒,都能主動完成好。

           4、教育孩子自己的事情自己做,培養(yǎng)孩子自理能力。教孩子學習穿脫衣服、鞋襪,練習整理自己的著裝和床鋪,學做一些力所能及的事。

           二、做好三檢工作

           1.晨檢:小班孩子習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方,在日常生活中時常仔細留意,引導孩子注意個人衛(wèi)生,不把臟東西放入嘴里,以防止病由口入,不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物。

           2.午檢:眼不離孩子,腿勤加強巡視,手勤,常摸一摸孩子。檢查孩子不玩衣物(如:扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等),不蒙頭睡覺,不拿玩具、物件睡覺。

           3.晚檢:分工明確,接待家長,組織孩子,收拾好衛(wèi)生,斷水斷電,管理好班級物資。

           三、家長聯(lián)系方面

           1.對家長進行知識的宣傳,請家長積極配合孩子園做好安全衛(wèi)生、保育工作,特別是加強交通安全的重視,在接送孩子時遵守交通法規(guī)。

           2.提醒家長注意家居生活安全與家居活動環(huán)境安全。引導孩子記住父母姓名、電話號碼等。離園時要求孩子與教師道別,并說明來接者的身份,不跟陌生人離開或擅自離園。眼觀四路,要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內(nèi)大型玩具區(qū)玩,一定要提醒家長看好孩子。

           四、藥物安全管理

           孩子體質(zhì)的不同類型,必須提示家長與老師及時溝通,請家長配合將需服用的孩子藥品上寫明班級、姓名、劑量、時間等,交于班級老師,由老師做好藥品管理工作,以免孩子誤食,防止班級老師由于其他工作影響孩子服藥的最佳時間。平常積極配合醫(yī)務(wù)室做好孩子體檢等各項保健工作,使孩子能夠健康茁壯成長。

        保育員工作計劃3

           一、干凈衛(wèi)生習氣。

           養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習氣,學會本人卷衣袖,正在教師的指點下會用洗手液洗手,沒有咬指甲,沒有把玩具放出口中,用毛巾洗臉,堅持衣服整齊。

           二、杰出的進餐習氣。

           要寧靜高興進餐,坐姿天然,精確運用餐具,左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗,養(yǎng)成細嚼慢咽,沒有挑食、沒有措辭、沒有糜費、不必手抓菜、沒有剩飯菜、沒有弄臟衣服,餐后要喝水、漱口以及洗臉。克制幼兒的依附性,培育幼兒自力性。

           三、有杰出就寢及穿脫才能。

           1、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習氣的請求。

           能寧靜寢息,睡姿精確,沒有蒙頭睡覺,進修自力,有序地穿脫衣服,鞋襪,能將脫下的衣褲、鞋襪放正在牢固之處,本人疊被子及收拾整頓床展,讓幼兒養(yǎng)成杰出的習氣。

           2、共同教師展開教授教養(yǎng)勾當。

           做好課前預備,共同教師展開各項游戲勾當,幫忙辦理好班上的規(guī)律,讓教師較好地展開教授教養(yǎng)勾當。

           3、做好家短工作。

           實時向家長報告請示幼兒正在園內(nèi)的糊口及身材狀況,應(yīng)用下學工夫多與家長相同。多收羅聽取家長定見,讓家長共同教師展開班上教授教養(yǎng)任務(wù)。

        第3篇:標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

        珍惜這次培訓提升機會,認真遵守培訓能力提升工程的各項要求,每天擠出時間上網(wǎng)學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好必要的記錄。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內(nèi)調(diào)整思路。以下是和大家分享相關(guān)的學校教師進修工作計劃范本資料,歡迎你的參閱。

        學校教師進修工作計劃一

        一、指導思想

        通過專家教授的講解引領(lǐng),不斷更新自己的教育觀念,促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

        二、研修目標

        1、轉(zhuǎn)變固有的教育觀念,與新時期的教育觀念保持一致。

        2、提高自己對信息技術(shù)應(yīng)用在生物教學中應(yīng)用的理解能力和操作能力。

        3、能結(jié)合有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用能力,針對生物教學不斷反思和總結(jié),提高自身的專業(yè)發(fā)展能力。

        三、研修方式及內(nèi)容

        1、積極學習

        珍惜這次培訓提升機會,認真遵守培訓能力提升工程的各項要求,每天擠出時間上網(wǎng)學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好必要的記錄。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內(nèi)調(diào)整思路,融入專家講解思路,內(nèi)化成自身的知識,彌補自己專業(yè)知識的不足。

        2、聆聽請教

        對講解中不明白問題和教學中的困惑,及時上網(wǎng)查詢并向同行請教,努力向?qū)で髮<規(guī)椭鉀Q。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員交流學習,拿出自己的問題請教各位學員,與各位學員共同探討。

        3、反思提升

        每天結(jié)合自己在培訓學習中的感受寫出學習心得、研修日志,發(fā)表在班級培訓平臺上,與各位學員共同交流探討不斷提升自己的信息技術(shù)在生物教學中應(yīng)用能力。

        4、學以致用

        爭取通過學習,在研修結(jié)束后寫出研修學習的體會和收獲。在生物課堂教學中恰到好處地運用多媒體信息技術(shù)提高課堂效率,培養(yǎng)發(fā)展學生能力,激發(fā)學生興趣,促進學生自主學習。合理運用信息技術(shù),能使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學媒體互相滲透,彌補傳統(tǒng)教學手段的不足。

        有老師說,好學才能博學,博學才能讓教學生動有意義。一個教師的認知背景是怎樣的,他的學生的能力就是怎樣的。作為一名教師,只有不斷學習,更新自己的認知背景,才能得到學生的喜歡。俗話說,要給學生一碗水,教師必須要有一桶水,我們要樹立終身學習的觀念,做一名新型的,符合時代要求的教師。希望能得到導師的指導,助我成長!

        學校教師進修工作計劃二

        “校本研修”作為一種新的促進教師專業(yè)成長和促進學校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,已經(jīng)伴隨著課程改革的春風,走進了我們的校園,融進了我們的生活。為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構(gòu)建了一個專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺。我個人20xx年的校本研修計劃如下:

        一、指導思想:

        通過校本教研,促進基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,積極推進素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,努力提高我的整體教學水平。

        二、研修目標:

        1、規(guī)范信息技術(shù)課堂教學,優(yōu)化備課組活動,使自己由學習型向研究型轉(zhuǎn)變,進而使自己成為新課程實施及推廣的引領(lǐng)者,配合全縣的基礎(chǔ)教育課程改革活動,逐步提高我校教學質(zhì)量及水平。、不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發(fā)展的教學方法,推動教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

        2、積極開展新教材的研究工作,充分發(fā)揮自己的作用,迅速提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學研究水平。

        3、以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上。

        三、研修要求:

        以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上;增長點放在促進學校、師生的共同發(fā)展上,使教育從傳統(tǒng)教學的“三個中心”(即以教師為中心、以課堂為中心、以課本為中心)向新課程標準要求的“三個為本”(即以學生為本,以能力發(fā)展為本,以自主學習為本)的轉(zhuǎn)變,重視學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),為學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù),使自己及同伴們轉(zhuǎn)變成素質(zhì)優(yōu)良、能適應(yīng)社會需求、能促進學生全面發(fā)展的好。

        四、具體措施:

        1、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。認真完成學習任務(wù),做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)公開課后,把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。

        2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關(guān)教育的書籍,并及時反思。

        3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

        4、樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

        5、利用信息技術(shù)手段輔助教學,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極參與在線研討。

        第4篇:標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

        根據(jù)青白江區(qū)教育以信息化帶動教育現(xiàn)代化,引領(lǐng)教育教學變革,實現(xiàn)超前發(fā)展、均衡發(fā)展的要求。為了發(fā)揮我校信息技術(shù)優(yōu)勢,進一步提升信息技術(shù)建設(shè)水平,制定計劃如下:

        一、加強信息技術(shù)建設(shè)與應(yīng)用

        通過專題講座、學科教研以及示范課等方式引導教師用好、用活網(wǎng)上資源,更好地服務(wù)于教師備課、課堂教學,為教師的專業(yè)化發(fā)展提供快捷方便的服務(wù)。

        二、突出信息技術(shù)在課堂教學中的應(yīng)用

        強化課題引領(lǐng)作用。堅持信息技術(shù)與學科教學整合的研究與實踐、進行信息技術(shù)環(huán)境下教學模式的實踐。各教研組要研究在本學科教學中如何將信息技術(shù)與本學科教學有效整合,改變教師的教學方法和學生的學習方式,最大限度地提高教學質(zhì)量。

        加強課堂教學實踐探索。教師要結(jié)合各自學科特點,把“青白江區(qū)網(wǎng)絡(luò)教育資源庫”、多媒體教室、學校信息技術(shù)教室的使用有機結(jié)合起來,積極探索適合于本學科的授課模式,不斷改進教學方式,提高課堂教學效率。學校要加強網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè),為學生在線學習、在線作業(yè)提供課程支持,引導學生利用網(wǎng)絡(luò)查找資料,豐富學習資源,開展研究性學習,將課堂教學有效延伸,使學生可以在家中通過網(wǎng)絡(luò)自主選擇學習內(nèi)容,與教師和學生之間進行交流,真正改變學生的學習方式,培養(yǎng)學生的自主學習、終身學習能力。向?qū)W生提供不同的學習資源,讓不同層次的學生有自主選擇的空間,充分體現(xiàn)學生學習的自主性、評價的互動性和交流的充分性。

        三、強化遠程教育觀摩評估系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用

        遠程教育觀摩評估系統(tǒng)是對教師進行教學觀摩、實現(xiàn)名師資源共享、引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展、促進教育內(nèi)涵均衡的重要平臺,其基本功能是實現(xiàn)教學觀摩、進行網(wǎng)上教研、網(wǎng)上評課和網(wǎng)上培訓。在此基礎(chǔ)上,爭取在全面應(yīng)用該系統(tǒng)上有所突破:一是要管理好遠程教育設(shè)備,保證設(shè)備正常工作;二是要組織好校內(nèi)教師的上課,將遠程教學觀摩與校內(nèi)教學觀摩有機整合,在不增加教師負擔的前提下,為校際間教師提供優(yōu)質(zhì)觀摩資源;三是要組織好校內(nèi)教師觀摩學習其他學校教師的課堂教學,相互交流,相互學習,不斷總結(jié)信息化環(huán)境下課堂教學經(jīng)驗和做法,提高本校教師課堂教學水平;四是學區(qū)內(nèi)部要利用該系統(tǒng)開展校際間的教學研討活動,實行研訓、教學一體化,促進學區(qū)內(nèi)教師專業(yè)化發(fā)展。

        四、全面提升師生的信息素養(yǎng)

        通過培訓,不斷提升教師的信息素養(yǎng)。使全體教師能夠熟練使用與之相關(guān)的新軟件、適應(yīng)軟件的升級換代。針對網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)的需要,加大對老師信息技術(shù)的校本培訓力度,并在使用中強化培訓效果。

        學生信息素養(yǎng)的提升主要通過普及和提高兩個途徑進行。普及就是要保質(zhì)保量地開好信息技術(shù)課程,不人為地刪減課時或突擊教學,保證教學質(zhì)量。要組織好信息技術(shù)會考。提高就是通過信息技術(shù)校本課程的開設(shè)和綜合實踐活動的開展,培養(yǎng)特長生進行網(wǎng)頁、電腦動畫、電子圖書等的制作,并參加機器人競賽活動,讓他們在信息技術(shù)方面具有一技之長。

        五、進一步加強學校網(wǎng)站建設(shè)

        進一步加強學校網(wǎng)站建設(shè),發(fā)揮學校網(wǎng)站在對外宣傳、教育管理、師生風采展示、交流互動、家校聯(lián)系、辦公自動化、在線學習等方面的作用,提升網(wǎng)站的整體應(yīng)用水平?!敖逃芾硇畔⒒瘶藴省笔痉盾浖鳛榻逃客茝V使用的教育管理專用軟件,要強化應(yīng)用,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。加強對網(wǎng)站的管理,保證網(wǎng)絡(luò)運行暢通,信息安全;強化網(wǎng)站的應(yīng)用,建立部門負責制,保證分管欄目信息豐富,更新及時。

        第5篇:標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

        工作計劃是對一定時期的工作預先作出的安排和打算,工作中都需要制定工作計劃。計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。為此收錄了一些范文,希望能為大家提供幫助。

         

        小學教導處工作計劃

        一、指導思想

        貫徹落實<國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要>精神,實施素質(zhì)教育,規(guī)范辦學行為;注重教師的師德建設(shè),促進教師的專業(yè)化發(fā)展;加強教學教研工作科學化,規(guī)范化管理;有效、全面地推動我校“創(chuàng)名校、樹名師、育名生”工程實施,促進“成功教育”深入開展。

        二、工作任務(wù)與措施

        (一)落實常規(guī)制度,深入實施素質(zhì)教育

        1.每學科按要求有具體的備課。精心備好每一節(jié)課,備課至少應(yīng)超前三課時。教案一律書寫,不能打印。

        2.各類型的課都要備,如:語文有作文指導、講評,實踐活動等;數(shù)學有鞏固練習、整理復習等;綜合學科應(yīng)有作業(yè)布置。

        統(tǒng)考科目期中期末有檢測、有試卷分析,試卷分析寫在<學習工作手冊>上(但不計算教學反思篇數(shù)),另外還要交一份到學校;非統(tǒng)考學科(術(shù)課),各年級按照學科安排教師備課,并有期末測試卷和考查學生成績記載。

        3。按要求用心撰寫教學反思,養(yǎng)成課后反思的良好習慣。要求每單元有具體的教學反思,寫在<學習工作手冊>上。

        4.教師每學期聽課不少于10節(jié)。聽課時要認真作好聽課筆記,把聽課意見或推薦寫在聽課本上,聽課、評課記錄少于100字為無效;用心參加說課、評課等各項教研活動。

        (二)強化教學管理,監(jiān)控教學過程

        1.做好教學常規(guī)檢查和反饋工作。除平時抽查外,還將進行期中、期末兩次教學常規(guī)全面大檢查。全學期評出教師總數(shù)的三分之一為教學教研方面優(yōu)秀教師,評出教師總數(shù)的三分之一為作業(yè)布置與批改方面優(yōu)秀教師,其他則為“合格”或“不合格”。

        2.進一步加強隨堂、跟蹤聽課及推門聽課。隨堂、跟蹤、推門聽課與教學常規(guī)抽查結(jié)合起來,聽各學科、各年級的課,了解老師上課、備課、作業(yè)批改等狀況,并及時和上課老師交換意見。

        3.繼續(xù)實行巡崗制度,加強課堂教學巡查,主要檢查課程計劃執(zhí)行狀況、教學秩序狀況,了解教學常規(guī)落實狀況和課堂教學中存在的問題,并相應(yīng)作出評價,提出要求,不斷規(guī)范教師的教學行為。

        (三)加強學習方法指導,養(yǎng)成良好習慣

        1.用心引導教師將新的教學觀念轉(zhuǎn)化為教學行為,注重學生的學習方法和學習習慣的培養(yǎng),切實減輕學生的課業(yè)負擔,向課堂四十分鐘要成績。

        2.布置作業(yè)要精選習題,難易適當,做到有利于學生知識的理解和鞏固,有利于學生主動學習,有利于學生學習成績的提高;

        班主任要協(xié)調(diào)好各科作業(yè)量;作業(yè)布置和批改要及時規(guī)范,使用激勵性的批改符號和批語;提倡分層次布置作業(yè)。

        3。結(jié)合“四項活動”要求學生寫好規(guī)范字,書寫整潔、規(guī)范,養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣;各班對作業(yè)規(guī)范書寫進步快的學生(學期初與學期末進行比較)給予表揚和獎勵。

        4.任課教師要做好學生課外輔導紀錄;三年級以上學生個人建立作業(yè)錯題集;寫好期中、期末考后反思或平時學習體會,逐漸培養(yǎng)學生對學習過程進行反思的習慣。

        (四)加強綜合學科教學管理,促進學生全面發(fā)展

        1.加強對體育、美育、科技、勞動等學科的教學管理,全面提高教學質(zhì)量。

        2.加強地方、校本課程的教學和管理。結(jié)合巡課,有效監(jiān)督,保證各門學科課程完成教學任務(wù);地方、校本課程都要進行期末考查。

        3.組織教師編寫校本教材。

        4。透過開展興趣小組活動,激發(fā)學生的潛能,全面提高學生的素質(zhì),努力培養(yǎng)合格加特長的全面發(fā)展的學生,爭取在各級各類競賽中取得優(yōu)異的成績。

        5.認真貫徹落實<學生體質(zhì)健康標準>,切實抓好課間操質(zhì)量,開展陽光體育活動,促進陽光健身,提高學生身體素質(zhì)。

        6。加強畢業(yè)班學生的思想教育工作,開展“我愛母校,難忘恩師”主題活動;加強畢業(yè)班教學質(zhì)量分析和監(jiān)控,力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。

        小學教導處工作計劃

        指導思想:

        根據(jù)區(qū)教育局的總體要求、學校的中心工作。以落實課程實施為重點,以課堂教學為抓手,進一步完善學校教學常規(guī)和課堂教學的管理,以提高教育教學質(zhì)量為中,關(guān)注學生快樂成長,關(guān)注教師內(nèi)涵發(fā)展。

        具體措施:

        一、加強常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量

        1、嚴格執(zhí)行新課程標準和課時計劃。嚴格執(zhí)行“三表”,不私自調(diào)課,不擅離教學崗位,因公因私需外出時,執(zhí)行請假制度并到教導處安排好課務(wù)。按時參加教研活動,用心主動參與討論交流。

        2、加強學籍管理,健全學籍檔案。為一年級新生及新插班生建好學籍,嚴格把好轉(zhuǎn)學、休學、復學、借讀等手續(xù)的辦理,學生信息及時錄入全國學籍系統(tǒng)。

        3。加強教學“六認真”。

        認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改學生作業(yè)、認真輔導、認真組織考核、認真組織課外活動。嚴把“備課、上課、作業(yè)和批改、輔導學生”四個關(guān)。

        完善備課形式。深入學習課標,認真鉆研教材,精心設(shè)計教案。教學目標要體現(xiàn)情感、態(tài)度、價值觀的三維統(tǒng)一,教學設(shè)計要突出學生的主體性,突出學生的實踐活動、合作學習和探究方式,教學反思要提高質(zhì)量。各教研組要認真開展群眾備課。練習冊、補充習題冊、單元測試卷等老師要事先做,作文課前老師要先寫寫下水文,準備一些優(yōu)美的詞句、片段,為提高學生的作文水平作鋪墊。新教師及35周歲以下教師的教案要突出規(guī)范性和有效性,有經(jīng)驗的教師的教案要突出研究性和創(chuàng)新性,要背詳案,格式規(guī)范,教學過程描述詳細有具體的問題設(shè)計,練習設(shè)計,尤其是教學重點資料的展開需詳盡。學科帶頭人、骨干教師,要發(fā)揮學科帶頭作用,負責指導青年教師備課、撰寫教案,45周歲以上老師可適當備簡案,格式規(guī)范,教學過程描述相對簡略有主要環(huán)節(jié)標注及教學資料的安排,或在教科書進行標注。注重二度備課和教學后記的撰寫。

        加強課堂教學管理。向四十分鐘要質(zhì)量,提高教學效率。努力構(gòu)建快樂課堂、智慧課堂,落實有效教學。提倡“少教多學、先學后教、以學定教、學教互動”,探索“問題情境——觀察探究——交流探討——歸納提煉——變式訓練”的“以自主學習為主體,以問題探究為載體”的課堂教學模式。追求開放民主、活潑靈動、扎實高效、彰顯智慧的課堂教學,讓課堂煥發(fā)生命的活力。教師要善于創(chuàng)設(shè)學習的環(huán)境,調(diào)動學生多種感官參與學習,引導學生體驗、感悟,主動、快樂和諧地學習。各科教師要進一步強化課堂常規(guī)管理,具體做到:提前兩分鐘候課,做好上課一切準備;上課關(guān)注學生的聽課常規(guī),傾聽的習慣、發(fā)言的習慣,學生聽課要專注。教導處將繼續(xù)加強隨堂課聽課力度。

        加強作業(yè)管理。認真落實“減負增效”精神,精心設(shè)計作業(yè)。嚴格按照《新安小學小學作業(yè)批改規(guī)范》的要求認真批改學生作業(yè),尤其是學生作文,要做到及時批,及時評講。學生家庭作業(yè)要嚴格遵照《減負十項規(guī)定》中的要求執(zhí)行,一、二年級一般不留書面家庭作業(yè),三—六年級的學生家庭作業(yè)總量不超過一小時。每一位老師都要不折不扣地執(zhí)行,不能我行我素。教導處組織期初、期中、期末常規(guī)工作檢查,重點查教師的備課和學生的作業(yè)格式,教師的批改。

        加強質(zhì)量調(diào)研。每位教師要做好提優(yōu)補差工作,對于后進生,我們尤其要多一點愛心、多一點耐心、多一點關(guān)心,做到“不放下、不拋棄”。教導處、教研組長本著實事求是的原則,繼續(xù)對學生的基礎(chǔ)知識掌握狀況進行調(diào)研。語文:調(diào)研學生的拼音和字詞的掌握狀況、寫話、閱讀和寫作;數(shù)學:調(diào)研學生口算及列式計算、解決問題的潛力;英語:調(diào)研單詞、短語及句型的掌握狀況;其他小學科根據(jù)教材的資料進行階段性調(diào)研。各學科還能夠有計劃地開展經(jīng)典誦讀等單項比賽。六年級要加強學科綜合素養(yǎng)調(diào)研。

        二、落實校本教研提升教師素養(yǎng)

        2。落實教研組聽課活動。教研組長篩選出針對性強、具有研究價值的小專題,各教研組圍繞小專題開展活動。透過合作交流,探討反思,使各科教師在活動中得到錘煉。學科帶頭人、骨干教師務(wù)必為本教研組上好一節(jié)示范課,每位老師每學期至少要在本教研組上一次公開課。每位老師每學期至少聽課20節(jié)。45周歲以下教師,本學期人人上一堂校級公開課。中層領(lǐng)導要做好教師的表率。教導處將上課老師的上課時間和資料安排在每周工作安排上,歡迎其他教師聽課。

        3。邀請名師,協(xié)作發(fā)展。繼續(xù)邀請名校教師下鄉(xiāng)送教、交流。多方爭取機會,讓老師們外出參加學習培訓,理解專家引領(lǐng),與名師同臺競技。在與名校、名師互動交流的過程中,相互促進,提升教師的教研潛力。

        4。校本教研,課題牽動。青年教師要用心進行校級小課題申報。并將課題日?;顒尤谌氲叫1窘萄兄?,以研究為抓手,以課堂教學為重點,推動校本教研活動的深入開展。本學期還要完成快樂課題的結(jié)題工作。

        5。實施“青藍工程”。發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,凡是教齡未滿三年的新教師均拜師學藝,加快青年教師的成長。實施“名師培養(yǎng)工程”。把素質(zhì)好、潛力大、肯鉆研的青年骨干教師確定為本校名師培養(yǎng)對象,確定教師培養(yǎng)梯隊。每學年重點培養(yǎng)1—2名骨干教師。

        6、教學基本功訓練不放松。

        開學初教導處聯(lián)合德育辦對新教師進行一日培訓。如何備課、如何上課、如何做好班主任工作。35周歲青年教師每周寫一張鋼筆字交給張校長。每一天練寫粉筆字。本學期繼續(xù)舉行青年教師基本功競賽。

        三、組織學生活動,提高學生素質(zhì)。

        1。加強“書香校園”建設(shè)。

        加強學校的圖書館建設(shè),學校圖書館向師生全面開放,做好每一天教師的閱覽和學生的圖書借閱工作,繼續(xù)抓好學生的午讀和晨讀,以學校圖書館為主陣地,開展“書香班級”和”閱讀之星”的評比活動。開展讀書節(jié),引導教師選好書、讀好書,上好每一節(jié)閱讀課,指導學生閱讀經(jīng)典,提高閱讀水平,讓朗朗讀書聲充滿校園。

        2。用心有序開展興趣活動及陽光體育活動。

        按照《國家學生健康標準》,推進學生衛(wèi)生行為習慣養(yǎng)成和身心健康發(fā)展促進行動,廣泛開展“陽光體育”冬季長跑和體藝“2+1”活動,杜絕擠占、挪用現(xiàn)象,保證學生每一天一小時的體育鍛煉時間,不斷促進學生全面發(fā)展。抓好秋季禽流感等傳染疾病防控工作。多層次、分學段開展心理健康專題教育,提升學生身心素質(zhì)。

        第6篇:標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

        圍繞教育局對教育工作的總體部署和教研室的重點工作,深入剖析、總結(jié)以往教育教學工作中存在的問題,以高考研究、課程改革、減負增效為工作重點,以抓實教研活動、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口,細化教學管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,深化服務(wù)意識,著力提高“課程執(zhí)行力、教研指導力和教學有效性”的研究、指導和服務(wù),努力提高教研工作的科學性、規(guī)范性和主動性,體現(xiàn)為教育行政決策服務(wù)、為學校內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)、為教師專業(yè)成長服務(wù)、提高教學質(zhì)量服務(wù),為促進灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展以及教學質(zhì)量的全面提高做出應(yīng)有的貢獻。

        二、工作要點

        (一)規(guī)范

        進一步抓好執(zhí)行規(guī)范的到位率,促進學校上規(guī)矩、有品位、健康發(fā)展,改變質(zhì)量增長方式和發(fā)展姿態(tài),規(guī)范辦學和提高質(zhì)量不是矛盾對立的,而是有機統(tǒng)一的,不是要升學率就不能規(guī)范辦學,規(guī)范辦學就不能要升學率。

        規(guī)范教學行為,以抓教學常規(guī)為主要載體,呼喚和弘揚教學管理中的認真、較真、求真的工作精神,“要以建立新型教學常規(guī)為突破口,切實減輕學生負擔,把落實教學常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動教師積極性的基本手段”。我們的制度既要規(guī)定“不”,也要規(guī)定“要”,我們常常會出現(xiàn)許許多多的“不”的要求,不是說不可以規(guī)定“不”,而是說應(yīng)該多規(guī)定“要”,不做什么只能為實施素質(zhì)教育提供時間和空間的可能,但是,有了時間有了空間卻什么也不做,肯定不是素質(zhì)教育,設(shè)定教學常規(guī)“底線要求”,教研室將加大調(diào)研的力度促進各學校全面落實省廳《關(guān)于進一步加強基礎(chǔ)教育教學工作的意見》。

        (二)質(zhì)量

        (三)有效

        著眼于以“有效的教研”促“有效的教學”,要讓教研活動真正成為落實規(guī)范、推進課改、提升質(zhì)量的助推器。

        1、強化“教研室—專兼職學科教研員—學科基地—學校教研組”教學研究網(wǎng)絡(luò)的功能,整合教學資源,以學科為“線”,區(qū)域劃“片”,層次建“體”的“線”“片”“體”三結(jié)合的模式開展工作,努力將區(qū)域性教學研究與校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研等新形式有機結(jié)合起來,采取城鄉(xiāng)結(jié)合、中心輻射、校際互助、學科互補、成果共享,實現(xiàn)多角度、全方位的校際間的差距合作和差異合作,達到共同發(fā)展。

        2、進一步完善全縣以學科教研員領(lǐng)銜,學校分管教學領(lǐng)導和各學段學科專家組為主體、青年教師廣泛參與的教學研究共同體。發(fā)揮教學研究基地的輻射、引領(lǐng)作用,發(fā)揮學科專家組的研究、指導作用,對部分學校予以定向指導、跟進式指導、針對性幫扶、服務(wù)性聽課,力求提出富有建設(shè)性、指導性的建議,提高學校課程實施水平,提高學校常規(guī)管理水平,提高學校教研活動水平。

        3、進一步完善落實高中教學聯(lián)合體研修活動。合“伙”參與,合“資”經(jīng)營,合“力”提升,增加貢獻,擴大影響。

        4、開展實施農(nóng)村中小學“提升合格率,降低低分率”工程。探索建立校際之間“學科共同發(fā)展聯(lián)盟”,手拉手,一起向前走,教研室將牽線搭橋,通過結(jié)對共進、開展互學共進活動,實現(xiàn)管理上相互借鑒,教學上相互提高,教研上互相促進,切實提高薄弱學校教師的執(zhí)教能力,努力轉(zhuǎn)化弱勢學科,縮小學科教學差距,“切實保障每一所學校、每一個教師的教學都能達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準”。

        第7篇:標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

        一、工作目標

        1.全面提高中小學校長規(guī)劃學校發(fā)展的能力、營造育人文化的能力、領(lǐng)導課程教學的能力、引領(lǐng)教師成長的能力、優(yōu)化內(nèi)部管理的能力和調(diào)適外部環(huán)境的能力,造就一批名校長,成就一批地方教育專家。

        2.進一步提高各科名師(包括省特級教師、省市級名師、省市級有突出貢獻專家、省市級骨干教師等,下同)的專業(yè)理念與師德水平、專業(yè)知識和專業(yè)能力,促進名師之間的相互交流和共同進步,造就一批業(yè)內(nèi)公認、教研結(jié)合的教育名家。

        3.在名師的引領(lǐng)、校本教育的促進和其他培訓計劃的助推下,全面提高全體教師的教學能力。

        4.根據(jù)現(xiàn)代教育的發(fā)展和德育的需要,大力提升班主任教育、管理、指導學生的能力,并規(guī)范自身行為操守,促進成長一批學生喜愛、社會推崇的育人楷模。

        5.提升全體教師應(yīng)用信息技術(shù)并將信息技術(shù)與學科教育深度融合的能力,加快教育現(xiàn)代化步伐。

        二、主要內(nèi)容

        (一)校長治校能力提升工程

        集中組織校長參加高級研修。市教育局從2015年開始,與國內(nèi)知名大學合作舉辦中小學校長(含副校長,下同)高級研修班。5年內(nèi),通過該研修班培訓校長600人以上。研修班分期分批每年在不同的知名大學進行,每人在一所大學的學習不低于30學時(1天6學時)。培訓研修形式主要由全國知名專家和學者圍繞落實教育部頒發(fā)的《中小學校長專業(yè)標準》和“人文境界提升、科學視野拓展、管理藝術(shù)優(yōu)化”的要求講授相關(guān)專題。

        在此基礎(chǔ)上,適時組建市校長協(xié)會和名校長工作室,搭建校長相互學習與借鑒的平臺。同時,市教育局分批次組織相關(guān)校長赴外地學??疾鞂W習,從外地名校的成功案例中汲取營養(yǎng)、獲得啟迪。

        (二)名師教研能力提升工程

        集中組織名師參加高級研修。市教育局從2015年開始,對全市獲得名師稱號的在職教師,每年組織一次高級研修,每期研修班均在國內(nèi)知名大學舉辦,每人每次研修學習不少于30學時。研修形式主要由全國知名專家和學者,圍繞落實教育部頒發(fā)的《中學教師專業(yè)標準》、《小學教師專業(yè)標準》、《中等職業(yè)學校教師專業(yè)標準(試行)》和“知識拓展、專業(yè)提升、科學育人、幸福生活”的要求講授相關(guān)專題。

        組建市名師協(xié)會。依法依規(guī)組建由全市在職名師參加的市名師協(xié)會。除集中培訓研修外,協(xié)會要定期組織學習交流和成果分享會議。協(xié)會內(nèi)可按不同的學科、學段組建不同的學術(shù)組織,構(gòu)建網(wǎng)上學習交流平臺,開展著實有效、有示范引領(lǐng)作用的學術(shù)活動。

        組建名師工作室。名師工作室既是有形的工作場所,更是無形的工作團隊。名師工作室由一位名師任室主任,工作室以室主任姓名命名。工作室成員由本?;蚱渌麑W校同科教師組成,成員可由學校組織加入,也可由教師自由申請加入,成員數(shù)量最低5人,最高不限。名師工作室在室主任的領(lǐng)導和指導下,開展形式多樣的教學促進和教學研究活動。2015年,全市組建30個市級名師工作室,其中市直學校組建11個,大悟、孝昌各組建2個,其他縣市區(qū)各組建3個。市級名師工作室由市教育局核定授牌。各縣(市、區(qū))根據(jù)實際情況組建本級名師工作室。

        (三)班主任育人能力提升工程

        集中組織優(yōu)秀班主任參加高級研修。從2015年開始,市教育局每年組織全市100名優(yōu)秀班主任到國內(nèi)知名大學參加高級研修,每人每次研修學習不少于30學時。主要圍繞德育內(nèi)涵、德育模式、管理能力、溝通技巧、師生心理減壓以及建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系等內(nèi)容進行研修提高。

        廣泛開展班主任工作交流研討。學校、學區(qū)要以班級文化建設(shè)策略和班主任工作藝術(shù)為主題組織班主任開展學習交流活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任“傳、幫、帶、領(lǐng)”的作用,促進新、老班主任共同進步。

        (四)教師教學能力提升工程

        各地各校通過名師引領(lǐng)、師徒幫帶、校本培訓、自學提高、參加“國培”“省培”計劃等形式,夯實教學基本功,培養(yǎng)“打通關(guān)”的能力,提高教師特別是年輕教師的教學水平。

        有條件的學??善刚堉髮W由知名教授牽頭的工作團隊作為本校教育專家顧問團,就教師培養(yǎng)、課題研究、學校教學、學校德育、學校文化等進行咨詢、診斷和輔導;還可與國家、省、市名校結(jié)成友好學校。同時,通過“校際聯(lián)盟”等城鄉(xiāng)教師交流的方式,拓展交流學習的渠道。

        (五)教師信息技術(shù)能力提升工程

        按照國家《中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標準(試行)》,2016年底前完成全市中小學教師的集中培訓。通過培訓提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力。

        同時,將信息技術(shù)應(yīng)用能力測評和應(yīng)用能力大比武與“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動相結(jié)合,通過以評促學、以賽促用的形式,促進教師持續(xù)學習、長期應(yīng)用;并開展教學研究活動,促進信息技術(shù)與學科教學的深度融合。

        在落實上述工程專項內(nèi)容的同時,繼續(xù)舉辦教育大講堂?!按笾v堂”由市教育局舉辦,市直相關(guān)學?;騿挝怀修k。除暑假和寒假外,每兩月在城區(qū)舉辦一期。每期“大講堂”,市直各學校、孝南區(qū)城區(qū)內(nèi)學校校級領(lǐng)導和中層干部、班主任和教師根據(jù)統(tǒng)一要求參加聽講,其他縣(市)相關(guān)人員可自愿申請參加。“大講堂”主要邀請國內(nèi)知名專家和學者授課,適當挑選本地名校長、名師和優(yōu)秀班主任走上講堂。“大講堂”的講授內(nèi)容,在注重教育教學業(yè)務(wù)的同時,向政治、經(jīng)濟、文化、社會、國防、國學、哲學、時事熱點、現(xiàn)實問題、英模報告等領(lǐng)域擴展,使全體教師既立足校園又跳出校園,全方位地提升知識和能力,充實從教者的精神內(nèi)涵和學養(yǎng)儲備。

        各縣(市、區(qū))教育局要結(jié)合實際,根據(jù)以上五項工程內(nèi)容要求制定方案計劃,實施本區(qū)域內(nèi)教師隊伍能力提升工程,實現(xiàn)教師隊伍能力提升全覆蓋。

        三、保障措施

        (一)加強組織領(lǐng)導

        市教育局成立由局長任組長,分管教師繼續(xù)教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、規(guī)劃、教研、裝備及體衛(wèi)工作的相關(guān)領(lǐng)導任副組長,黨群科等相關(guān)職能部門負責人任成員的市中小學教師繼續(xù)教育工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)一負責抓好全市中小學教師繼續(xù)教育和教師隊伍能力提升工程工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(以下簡稱“繼教辦”),辦公室主任由分管教師繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導兼任,確定2-3人組成工作專班,具體負責抓好各項工作的落實。各縣(市、區(qū))教育局和中小學校也應(yīng)成立相應(yīng)機構(gòu)或安排專門人員負責本區(qū)域(學校)內(nèi)的教師隊伍能力提升工程工作。

        市繼教辦每年初拿出當年的校長、名師、班主任高級研修計劃、校長外出考察學習計劃和教師信息技術(shù)能力提升培訓計劃,經(jīng)市繼教領(lǐng)導小組研究審定后,行文下達至各縣(市、區(qū))教育局和市直各學校,由市繼教辦負責組織實施。

        市教育局相關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)科室(院站)在市繼教領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排下,根據(jù)職責分工分別參與相關(guān)研修、考察的組織工作。每期校長、名師、班主任研修班和校長外出考察學習活動,一般均應(yīng)有市、縣(市、區(qū))教育局領(lǐng)導、干部帶班(隊),既跟班(隊)組織,又跟班(隊)學習。

        教師具有多種身份的,學校應(yīng)按其發(fā)展定位及個人意愿,確定其重點參與某一項能力提升工程。

        (二)落實工作經(jīng)費

        自2015年始,將列支專項資金作為教師隊伍能力提升工程的工作經(jīng)費以及對市名師協(xié)會、市級名師工作室、教育大講堂和專家顧問團等項目的補助經(jīng)費。補助標準和辦法另行確定。

        校長、名師、班主任高級研修和校長外出考察學習的學費、差旅等費用,按財政分級負擔的原則分別由市、縣(市、區(qū))和學校負擔。

        (三)嚴格工作考核

        市繼教辦對參加校長、名師、優(yōu)秀班主任高級研修的全體人員,要建立包括學習、業(yè)績等在內(nèi)的管理檔案,全程記錄、全程跟蹤;學校要指導、督促教師建立個人學習、成長檔案,并將檔案內(nèi)容作為業(yè)績評定的重要依據(jù)。

        參加高級研修的校長、名師和班主任,學完回校后必須及時舉辦一次主題報告會,將研修內(nèi)容和體會傳導給每位教師。

        第8篇:標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

        時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編收集整理的精選幼兒園發(fā)展工作計劃合集,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        精選幼兒園發(fā)展工作計劃一

        園情分析:

        當今社會科學技術(shù)高速發(fā)展,社會已逐漸承認學前教育對孩子終身發(fā)展所起的重要性,年輕的家長也越來越明白:良好行為習慣的養(yǎng)成還是需要通過正規(guī)的幼兒園教育。依據(jù)社會發(fā)展的需求,20xx年8月在鎮(zhèn)鎮(zhèn)府的統(tǒng)一安排規(guī)劃下,洛社實驗幼兒園在徐貴橋社區(qū)(原洛社中心小學實驗部),利用原有的小學校舍分設(shè)了我園。20xx年9月洛社實驗幼兒園徐貴橋部迎來了第一批小朋友。辦園初期各方面的基礎(chǔ)都較差,從最初的五名教師三個班,空曠的操場和簡陋的教學設(shè)備發(fā)展到今天,現(xiàn)在的實幼徐貴橋部已經(jīng)擁有2大、2中、2小、1托共七個班,近200名幼兒,在園教職工18人。綠化了東、西兩塊草坪,在中央大道、東操場鋪設(shè)了廣場磚,西操場鋪設(shè)了塑膠軟地,新建了傳達室、保健室;添置了大型玩具、健身玩具等,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的生活、活動環(huán)境。作為實驗幼兒園的分部,既然存在了,我們就別無選擇。應(yīng)該說我們的存在有其有利的因素:地理位置處于鎮(zhèn)中心,周圍居民區(qū)集中,環(huán)境幽雅,如果能很好地抓住整個團隊的思想行為,那么真是天時地利人和皆為我所有了。因此,雖然“萬事開頭難”,我們卻必須做好,做最好!在打造“品牌“幼兒園的共同目標下,大家達成共識,竭盡所能。我們成功舉辦了首屆家長會,與會家長達95%;在04年元旦前夕,我們順利舉行了“快樂寶貝親子同樂”運動會;在05年舉辦了“金色的童年精彩的我慶六一家園同樂會”。同時我們在周六、周日利用學校原有的資源開辦了親子班。沒有創(chuàng)造就沒有前途,沒有自信就無法成功。在新一年的起始,我相信我們能做得更好!

        發(fā)展目標:

        圍繞一個主題(求質(zhì)量,顯特色),樹立兩種理念(“以人為本,促進發(fā)展”的辦園理念,“服務(wù)于幼兒、家長”的理念),構(gòu)建三高目標(思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高),堅持四個到位(敬業(yè)愛崗、嚴禁治學、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)),抓住總部復評“江蘇省示范性實驗幼兒園”的契機,努力提高辦園質(zhì)量。積極創(chuàng)造條件,使0—2周歲幼兒的入托率達30%,受教育率達70%。加強課程管理,進一步開展《幼兒體驗式學習的實踐與研究》的課題研究,全力打造優(yōu)質(zhì)教育品牌。規(guī)范后勤保育工作管理,扎實開展“平安校園”創(chuàng)建工作。

        實施計劃:

        一、為幼兒園確立可持續(xù)性發(fā)展方向,,使幼兒園永遠充滿活力和生機。

        一個幼兒園辦起來以后,必須要有明確的辦園目標。在市場經(jīng)濟條件下,幼兒園辦園目標、發(fā)展規(guī)劃的制定也要“三處著眼”:一只“眼”盯住內(nèi)部職工,創(chuàng)設(shè)有效的激勵機制,營造人材才能不斷脫穎而出的環(huán)境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一只“眼”則要緊盯市場、社會發(fā)展以及家長的需要,從某種意義上講,家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;還有一只“眼”就要盯著政府的政策、制度,為幼兒園的發(fā)展“保駕護航”。目前我園瞄準實施品牌戰(zhàn)略、特色戰(zhàn)略(個性化戰(zhàn)略)和科研興園戰(zhàn)略的目標。在不斷提出切實可行的新目標的同時,目的是使幼兒園發(fā)展具有可持續(xù)性,使幼兒園永遠充滿活力和生機。

        二、規(guī)范與創(chuàng)新結(jié)合,實施科學管理。

        以人為本,優(yōu)化過程管理,努力建構(gòu)合理的評價機制,注重差異性、縱向性和過程性,建立一個結(jié)構(gòu)科學、合理、充滿生機與活力的內(nèi)部管理機制,充分調(diào)動教職工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。規(guī)范課程管理,以培養(yǎng)幼兒“學會生活、學會學習、學會合作、學會創(chuàng)造”為目標,關(guān)懷接納每一個幼兒,使幼兒在園快樂健康成長,促進每個幼兒的最大發(fā)展。同時進一步加強教師的師德教育工作,全體教工將用“愛心滋潤孩子,童心伴隨孩子,誠心關(guān)注孩子,恒心塑造孩子,心心相應(yīng),結(jié)伴成長”。努力實踐服務(wù)承諾,維護幼兒的心理權(quán)益,做好平凡的工作,直至幼兒滿意,家長滿意,社會滿意,自己滿意。大力提倡“誠心、慈愛、奉獻、創(chuàng)新”的園風,營造平等、尊重、開放、和諧的文化氛圍,引導教職工自我提高、自我發(fā)展與園共同成長。

        三、加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),增強園所創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。

        確立終身學習理念,營造學習氛圍,創(chuàng)建學習型組織,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換。加強師資隊伍建設(shè),幫助每位教師確定自己的三年發(fā)展計劃,青年教師要認真參加高一層次學歷的進修。在提高學歷的同時,重視實踐能力,突出能力、素質(zhì)和實際保教水平的全面提高。園內(nèi)鎮(zhèn)、區(qū)級教學能手和教學新秀分別要向高一級目標突破,以期更好的體現(xiàn)自我價值。同時分層培養(yǎng)青年教師,對秦立穎、馬黎、王曉嵐、張姬等骨干教師要求其積極參與園內(nèi)課題研究,完成有質(zhì)量的論文一至兩篇,在園內(nèi)的教學活動中起示范帶頭作用。陳小琴、蔡宏梅、王玲玲、周志美等新教師要求起繼續(xù)拜師學藝,多學習多反思,不斷更新觀念。

        四、展現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”的理念,鞏固幼兒園辦園特色。

        扎實開展“十一五”課題的研究,協(xié)同總部做好《幼兒體驗式學習與研究》的開題論證工作,堅持“教研園本化、教研實用化”的工作原則,運用各種先進理念,推進全園教育教學的研究和實踐活動。結(jié)合新課程的實施,要求全園教師人人參與教育科研,努力提高教科研活動的效果質(zhì)量。改建親子活動室,繼續(xù)做好周日親子園活動的組織和展開,追求活動的實效性和延續(xù)性,加速0—6歲學前教育一體化發(fā)展的進程。進一步推廣托幼教養(yǎng)活動的新理念,并廣泛交流、研討適合托幼發(fā)展規(guī)律的教養(yǎng)、教學策略。同時,認真總結(jié)各幼兒園在開展托幼教育研究中的有效經(jīng)驗,使托幼的教養(yǎng)、教學活動更符合他們身心發(fā)展特點和教養(yǎng)規(guī)律。加強對幼兒個案的研究,獲取幼兒個性化發(fā)展的研究資料,更有效地促進幼兒個性發(fā)展。教師要實施有目的的觀察和記錄,充分利用“寶寶成長手冊”,記錄幼兒的活動經(jīng)歷和體驗,記錄幼兒成長的軌跡,并能針對部分幼兒所發(fā)生的典型行為加以研究、分析等,為行動研究提供科學依據(jù),使研究工作更有實效。

        五、努力改善辦園條件,營造充滿人文精神的校園文化。

        對后一樓大活動室進行軟包裝修并鋪設(shè)地板,二樓舞蹈房鋪設(shè)地板,添置音響、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化教育教學設(shè)備,逐步改善辦園條件。建設(shè)幼兒園網(wǎng)站,各班設(shè)計并制作自己的班級網(wǎng)頁,拓展幼兒園與外界信息互通的渠道。同時,在建立、完善幼兒園管理制度的情況下,努力營造充滿人文精神的校園文化,尊重個人的差異、個人的需求、個人的情感,使人人平等,輕松自在。隨時尋找并抓住各種可能的機會,對有利于幼兒園工作的行為進行表彰、獎勵。強化“生活化”工作意識,讓教職工視工作為生活的一部分,而不僅僅是謀生的手段。注重制度與人性相結(jié)合,把握制度標尺的同時,能保持彈性,把人性與制度和諧統(tǒng)一起來。

        精選幼兒園發(fā)展工作計劃二

        一、工作思路:

        依據(jù)區(qū)學前科工作重點和幼兒園自身的發(fā)展需求,以研究教學與研究幼兒一體化為基本思路;以《幼兒園指導綱要》精神為指導,加強學習和研究,不斷更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育行為,提升教師專業(yè)素質(zhì),規(guī)范教研組活動,提高教師教育能力,改進教育實踐,加強日常保教工作管理,提高教師隊伍素質(zhì),提高幼兒園教育質(zhì)量。

        二、現(xiàn)狀分析

        1、在教研組建設(shè)方面,大家逐步形成了共同的價值觀、責任感和團隊意識,同伴互助效果明顯。本學期將繼續(xù)深化項目研究,在園本教研制度和文化建設(shè)方面經(jīng)驗成果。

        2、在隊伍建設(shè)方面,上學期教研組長由召集人、組織者逐步向?qū)I(yè)引領(lǐng)者轉(zhuǎn)化,在教研活動中在不同程度上發(fā)揮著組織作用和專業(yè)引領(lǐng)的作用,骨干教師隊伍初步形成,但各領(lǐng)域的首席教師還不成熟;青年教師進步較快,創(chuàng)新意識強,但還需加強日常教學的各項基本功。本學期將加強研修,以評選“領(lǐng)域首席教師”、“藝術(shù)專長教師”等活動來促進不同層面教師的的專業(yè)成長。

        3、在教研組織形式上,將平行班與特色組教研相結(jié)合,既滿足日常教學所需,又引領(lǐng)和支持教師進行專業(yè)研究。本學期將合理安排活動時間,提高活動實效。

        4、在教研內(nèi)容上,從制定教研計劃入手,以研究教學策略為抓手,將教研工作指向“真問題”,提高了教研的實效性。但在教學實踐中教師還缺乏對幼兒學習特點的了解。本學期繼續(xù)將教學策略和幼兒一日常規(guī);研究作為園本教研的落腳點。進一步加強理論學習和自我反思,將研究教學與研究幼兒一體化,從研究教材教法走向研究幼兒的學習,在對幼兒學習的研究中獲得教育智慧。

        三、本學期教研工作重點

        1、組織全園教師圍繞“課程設(shè)計的原則方法”和“省編教材知識要點”進行學習與討論,結(jié)合《幼兒園課程》和《學前兒童發(fā)展心理學》在全園進行導讀,幫助教師了解課程設(shè)計的原則、方法,把握各年齡幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和特點。

        2、深入學習領(lǐng)會新《綱要》精神,更新教師觀念,以現(xiàn)代化的教育觀念指導保教工作實踐,鼓勵教師積極開展教學研究,全面提高保教質(zhì)量。

        3、樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,解放思想,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,促進每位教師和幼兒的發(fā)展。

        4、外出參觀學習,擴大視野,增加科研意識,提高教師綜合素質(zhì),完善教師自培、互培模式,抓好教師在新課程方面的培訓,做好新教師帶教培養(yǎng)工作,開展多層次、多形式的帶教、評比、交流、研討等活動,促進教師專業(yè)化水平的提高。

        5、有計劃地進行教學觀摩研討、評比活動,形成人人積極參與教研活動的良好氛圍,鼓勵教師積極開展專題研究

        6、各領(lǐng)域教學活動圍繞《有效教學的策略研究》進行教研,關(guān)注常態(tài)化的教學活動的組織,探索有效的教學指導策略,學期末做好教研組展示。

        7、采取自報加推薦的方式,確定“領(lǐng)域首席教師”、“平行班領(lǐng)銜教師”,引導教師發(fā)揮其領(lǐng)域優(yōu)勢,鼓勵和挖潛特色教師,培養(yǎng)一批有領(lǐng)域?qū)iL的特色教師,為幼兒園隊伍建設(shè)及教師未來的發(fā)展打基礎(chǔ)。

        8、結(jié)合迎區(qū)督導檢查,開展觀摩互學和研討活動,吸取有益經(jīng)驗。

        精選幼兒園發(fā)展工作計劃三

        時間過得真快,一年一度的假期生活即將開始了,為了讓大班的孩子度過一個快樂而有意義的假期,我園即將推出“暑期樂園——快樂成長活動方案”。

        一、方案簡介

        此方案重在開發(fā)幼兒多方面的智力潛能,例如:身體—運動智能、自然觀察智能、人際智能、語言智能等,為幼兒入小學作好知識及能力的準備。

        二、課程安排

        除開設(shè)正常的教學活動外,還開設(shè)適宜的活動課程,包括:游泳課程、漢語拼音學習、水墨畫創(chuàng)作、科學探索活動。

        游泳課程:由班級教師帶領(lǐng),到游泳館,由專業(yè)教練進行培訓。

        科學探索活動:按照年版“小靈獅”幼兒科技教材開展科學實驗活動。

        水墨畫創(chuàng)作:由有經(jīng)驗的教師,教授水墨畫技能。

        漢語拼音學習:聘請有經(jīng)驗的小學語文教師,教授小學漢語拼音課程。

        三、時間安排

        游泳課程:每周二次,每次1小時科學探索:每周二次,每次1小時。

        水墨畫:每周二次,每次1小時漢語拼音:每周二次,每次1小時。

        怎么樣,您對我們的活動計劃感興趣嗎?因名額有限(只招收25名)請快加入我們的暑期樂園吧!(活動時間:7月1—31日)

        精選幼兒園發(fā)展工作計劃四

        人逢喜事爽,新年新氣象,新的一年新的開始,金鳳凰俱樂部樓面分部將根據(jù)公司開業(yè)以來的營業(yè)狀況進行認真的總結(jié)。針對樓面存在的問題進行梳理和導向,完善部門的管理,配合兄弟部門工作,完成公司下達的每項指令和目標。

        一、本部于20xx年12月25日全面進行招聘工作,因甚多原因的存

        在(年底春節(jié)將至)給招聘工作帶來許多困難,導致因為了能按預期開業(yè)而忽略了招聘工作中入聘人員的素質(zhì)問題,形成了量足而質(zhì)不足的現(xiàn)象。僅1個星期的招聘時間便開始了員工的培訓工作。樓面少爺從元月1日開始培訓,樓面公主從元月5日開始培訓,當時公司預計是元月15日開業(yè),按計劃樓面公主只有10天時間進行培訓,然而當時所有工程均未能竣工。為能準時開業(yè),樓面少爺、公主不得不將百分之八十的時間投入到場地的衛(wèi)生清潔工作。于是培訓停止,聘人員百分之七十以上均為生手,沒有從事過服務(wù)行業(yè),或完全未熟悉我部消費,收費標準模式的實在太多。

        二、物品配備工作未有充分準備,至元月22日,樓面尚有百分之八

        十甚至百分之九十的物品未進場,導致開業(yè)當天水杯、扎壺、洋酒杯、紅酒杯、煙盅、紙巾等都沒有,造成極度的混亂和眾多的投訴,服務(wù)質(zhì)量更無從談起。重復的衛(wèi)生工作(工程未完工)導致員工身心疲憊一躺下便睡著的人數(shù)不勝數(shù)。

        三、服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,是目前樓面工作的重中之重,生手

        對各類杯具不認識,對酒水不熟悉、點歌、點菜系統(tǒng)等都未有培訓,一切均在開業(yè)后進行。

        四、管理層的執(zhí)行力存在問題:中基層管理人員的管理能力有待提高,

        開業(yè)前招聘進來的管理人員都是在不同的場所做過。他們只具備他們以往的操作能力和模式,一時沒有時間進行統(tǒng)一培訓,導致基層管理不到位,出現(xiàn)混亂。很多管理和操作都只是抽象的東西。因此出現(xiàn)了服務(wù)跟不上,衛(wèi)生不過關(guān)等。

        五、設(shè)施設(shè)備的不完善導致服務(wù)速度與質(zhì)量無法達標。因先前的設(shè)計

        疏忽了樓面分部工作運營時所需的`工作間、雜物房、垃圾中轉(zhuǎn)站等導致現(xiàn)今運營時拖把等衛(wèi)生工具尚無地方擺放,以及工具的清洗間未有完工等。至今酒吧生果間尚無排水道,無抽風、無冷氣供應(yīng)令得儲備的生果易腐爛等。工程收關(guān)工作不甚完美,太多的沒有做到,整個營業(yè)場所顯得空蕩蕩、疵露紛呈。

        問題的存在不一定是壞事,有利于我們及時的更新和改正。

        少爺和公主的服務(wù)質(zhì)量須提高、待強化培訓;工程遺留問題須跟進;加強管理層的執(zhí)行力度,提高管理人員的技能和素質(zhì)勢在必行;

        第9篇:標準引領(lǐng)質(zhì)量提升工作計劃范文

        2020

        年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年,為認真貫徹落實縣委、縣政府決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅工作部署,立足行業(yè)部門職責和職能,充分發(fā)揮畜牧水產(chǎn)扶貧優(yōu)勢,進一步鞏固脫貧成果和銜接鄉(xiāng)村振興,結(jié)合全縣畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,特制定如下工作計劃:

        一、工作思路

        進一步鞏固脫貧成果和銜接鄉(xiāng)村振興,以“轉(zhuǎn)型升級,綠色發(fā)展,提質(zhì)增效”為目標,以“13426”(“一條主線、三條產(chǎn)業(yè)鏈、四大工作重點、兩大工程、六化同步”)為引領(lǐng),以實施畜牧養(yǎng)殖“66135”和水產(chǎn)養(yǎng)殖“55135”

        工程為抓手,以標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)為主攻方向,強化“兩個轉(zhuǎn)變”,著力構(gòu)建養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)、深加工、廢棄物綜合利用、經(jīng)營于一體的品牌化產(chǎn)業(yè)體系,引導產(chǎn)業(yè)主體、市場主體在更多領(lǐng)域、更大范圍與貧困戶緊密結(jié)合,帶動貧困戶廣泛參與畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營。

        二、目標任務(wù)

        到2020年末,全縣生豬產(chǎn)能恢復到正常年份水平,肉蛋總產(chǎn)達到18萬噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量達到1.4萬噸;畜牧業(yè)產(chǎn)值達到36億元;標準化養(yǎng)殖比例達到90%以上、規(guī)模養(yǎng)殖比重達到80%以上;推進畜牧產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)6個。通過產(chǎn)業(yè)扶貧,帶動已脫貧的貧困戶收入穩(wěn)定提高,未脫貧貧困戶享受到產(chǎn)業(yè)扶貧成果,實現(xiàn)脫貧增收。

        三、重點工作

        (一)統(tǒng)籌抓好疫情防控和產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅。

        做到疫情防控和產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅兩手抓兩不誤,力爭把疫情對產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅收官工作的影響降到最低,全面補齊短板、打牢基礎(chǔ)、抓好落實,最大限度降低和挽回疫情對產(chǎn)業(yè)扶貧影響。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)統(tǒng)籌安排產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。深入分析疫情對我縣畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響,為滯銷和購苗補欄困難尋渠道、找出路,推動產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)構(gòu)建“點對點”的對接關(guān)系,協(xié)調(diào)優(yōu)化畜禽水產(chǎn)動物及產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策,多途徑協(xié)調(diào)解決龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等用工難問題,支持企業(yè)盡早復工復產(chǎn),穩(wěn)妥有序推進貧困群眾返崗就業(yè)。

        (二)推進生豬生產(chǎn)恢復。

        嚴格落實扶持生豬生產(chǎn)的各項政策舉措,繼續(xù)實施種豬場和規(guī)模養(yǎng)殖場貸款貼息政策,期限延長到年底,并將新建、改擴建規(guī)模豬場建設(shè)貸款資金納入貼息范圍。提高能繁母豬和育肥豬保險保費補貼比例,對生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)購置自動飼喂、環(huán)境控制、疫病防控、廢棄物處理等農(nóng)機裝備做到應(yīng)補盡補。嚴格執(zhí)行非洲豬瘟等重大疫情報告制度和防控措施,加強疫病防控技術(shù)培訓和分類指導,提升養(yǎng)殖場(戶)生物安全防護水平,鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖龍頭企業(yè)建立3公里防疫圈,筑牢動物疫病“防火墻”。加大品牌企業(yè)招商引資力度,加快推進牧原公司生豬全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),提升全縣生豬產(chǎn)能,確保生豬產(chǎn)能基本恢復到正常年份水平。

        (三)實施“13426”工作體系,推進養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        “1”即堅持“一條主線”:以標準化規(guī)模化綠色發(fā)展為主線。“3”即打造“三條產(chǎn)業(yè)鏈”:畜禽養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)鏈、畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)鏈和水產(chǎn)健康養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈?!?”即突出“四大重點工作”:動物疫病防控“防火墻”工作、動物食品安全檢疫檢測規(guī)范化監(jiān)管工作、特色品牌創(chuàng)建工作、標準化示范引領(lǐng)工作?!?”即堅持不懈抓好“兩大工程”:畜牧養(yǎng)殖“66135”和水產(chǎn)養(yǎng)殖“55135”

        工程?!?”即實施“六化同步”:一是以規(guī)?;七M一體化。在規(guī)模化基礎(chǔ)上抓聯(lián)合體建設(shè),促進現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。建立完善肉鴨、肉雞、蛋雞、生豬和肉牛養(yǎng)殖五個全產(chǎn)業(yè)鏈,打造草食動物產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體;二是以標準化推進信息化。推動我縣畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,開展畜禽標準化養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動,提升信息化水平。加快實驗室和快檢室標準化建設(shè),建立健全與規(guī)模場之間的聯(lián)結(jié)機制,完善信息上報,實現(xiàn)信息共享。開展動物衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè),打造“智慧動監(jiān)”平臺,實現(xiàn)動物及動物產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫100%電子出證,做到產(chǎn)地檢疫信息化、可追溯。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)殖業(yè)”,鼓勵養(yǎng)殖業(yè)主建設(shè)網(wǎng)站5家,推廣新聯(lián)禽業(yè)物聯(lián)網(wǎng)模式,加快規(guī)模場動物產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設(shè);三是以園區(qū)化推進產(chǎn)業(yè)化。依托牧原生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、益新肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、新聯(lián)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、屏山農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        “66135”工程:以生豬、蛋雞、肉雞、肉鴨、白山羊、黃牛為六大畜禽支柱產(chǎn)業(yè),以牧原牧業(yè)、強英肉鴨、新聯(lián)蛋雞、益新肉雞、“三合一”肉羊、共福園肉牛聯(lián)合體六大品牌企業(yè)為引領(lǐng),以農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園為依托推進畜禽養(yǎng)殖快速發(fā)展,規(guī)范提升300家規(guī)模養(yǎng)殖場發(fā)展能力,培育50家特色養(yǎng)殖基地。

        “55135”工程:以“無公害青草鰱鳙四大家魚、河蟹、龍蝦、烏鱧(黑魚)、蓮藕”五大特色水產(chǎn)養(yǎng)殖為主體;以“草廟鎮(zhèn)草廟村、通海村,丁湖鎮(zhèn)樊集村、向陽村,墩集鎮(zhèn)項溝村,草溝鎮(zhèn)大安村,山頭鎮(zhèn)大柏村”

        為依托,建設(shè)五個稻蝦(蟹)綜合種養(yǎng)示范基地;打造一個“萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地”;發(fā)展“新汴河萬畝‘凈水養(yǎng)殖’,唐沱河沿線千畝‘沱河’牌螃蟹養(yǎng)殖,‘兩高一鐵’沿線千畝烏鱧和青草鰱鳙四大家魚養(yǎng)殖”三條水產(chǎn)養(yǎng)殖帶;創(chuàng)建慶海水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等五十個示范點。

        (四)強力推進六大重點項目建設(shè)。

        全力推進xx牧原生豬全產(chǎn)業(yè)鏈、新聯(lián)蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈、益新肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈、青蓮特色黑豬養(yǎng)殖、岳場肉鵝養(yǎng)殖和丁湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖六大重點項目建設(shè),加強項目建設(shè)的指導和服務(wù),跟蹤項目建設(shè)各項政策措施落實,及時研究解決項目建設(shè)難題。引導項目建設(shè)企業(yè)與貧困村、貧困戶對接,推廣土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)務(wù)工、訂單生產(chǎn)、股份合作、資產(chǎn)租賃等帶貧模式,推動貧困戶與帶貧主體建立穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,為貧困村、貧困戶增收提供多重保障。

        (五)實施“三三制包保,一對一聯(lián)結(jié)”機制,助推脫貧攻堅。

        建立“三三”制包保帶動工作機制,大力推行“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧,打造貧困戶與養(yǎng)殖經(jīng)營主體之間聯(lián)系紐帶。實行每名畜牧人員包保3個規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、每個規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)帶動3戶貧困戶制度,落實畜牧系統(tǒng)77名畜牧水產(chǎn)技術(shù)人員,包保規(guī)模養(yǎng)殖場231個、帶動貧困戶674戶,實行脫貧攻堅幫扶工作全員參與。

        四、保障措施

        (一)加強組織領(lǐng)導。

        完善產(chǎn)業(yè)扶貧工作協(xié)調(diào)機制,加強部門間協(xié)作配合;建立畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧工程技術(shù)服務(wù)機構(gòu),組織開展技術(shù)培訓工作,對貧困戶進行有計劃、有針對性的技術(shù)指導和服務(wù),對貧困戶做到手把手交,面對面講,切實解決實際問題;開展對從事畜禽養(yǎng)殖的貧困戶的養(yǎng)殖戶進行職業(yè)農(nóng)民培訓,提高養(yǎng)殖者自身素質(zhì),促進當?shù)剞r(nóng)民增收。

        (二)確定精準扶貧對象。

        深入開展調(diào)查摸底,詳細掌握貧困戶的情況,了解貧困戶的養(yǎng)殖意愿、養(yǎng)殖基礎(chǔ)及發(fā)展能力,登記造冊,建檔立卡,動態(tài)管理,做到扶貧對象精準。在開展精準扶貧、精準幫扶工作中,全面宣傳國家畜牧業(yè)發(fā)展政策,充分調(diào)動貧困群眾發(fā)展養(yǎng)殖脫貧致富的積極性、主動性和能動性。

        (三)強化政策落實。

        積極落實扶持資金統(tǒng)籌中央和省、市、縣財政各類畜牧、扶貧項目等資金捆綁集中使用。積極申請上級部門、金融機構(gòu)對貧困戶的扶持,對貧困戶圈舍及配套設(shè)施的建設(shè)、設(shè)備購置、種畜禽引進等方面給予支持。

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