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這里有一個好消息告訴大家:為了讓全礦團員青年朋友度過一個愉快、歡樂的青年節(jié),經(jīng)請示礦領導同意,在“五四”青年節(jié)當天我們將組織登山聯(lián)誼活動,讓我們再一次以熱烈的掌聲向領導們對廣大青年的關懷表示感謝!
xx年度工作安排:
xx年度,礦團委將在集團公司團委和礦黨政的正確領導下,帶領和組織全礦廣大青年員工,積極投入到我礦的礦井建設和安全生產(chǎn)工作中,立足崗位,開拓進取,無私奉獻,為建設美好大平做出貢獻。具體工作安排如下:
一、以實現(xiàn)安全生產(chǎn)年為目標,努力發(fā)揮青安崗組織的協(xié)管作用
繼續(xù)加大和組織青安崗員的上崗檢查力度和密度,充分發(fā)揮青安崗組織在礦井建設中的安全協(xié)管作用。嚴格按照年初制定的青安崗組織管理辦法,對青安崗員嚴格管理,實行獎罰,充分調動廣大青安崗員的工作積極性。通過各種方式組織學習和培訓,不斷提高青安崗員的業(yè)務水平和工作能力,使他們在上崗檢查過程中,能夠真正地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,更好地發(fā)揮青安崗的安全監(jiān)督檢查作用,為確保我礦的安全生產(chǎn)秩序長期穩(wěn)定做出積極貢獻。
二、繼續(xù)開展創(chuàng)建學習型團組織活動,打造素質高、能力強的青工隊伍。
以集團公司和我礦開展的創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機,結合準軍事化管理、企業(yè)文化建設和我礦及集團公司的職工技能大賽,深入開展創(chuàng)建學習型團組織活動。把職工技能大賽參賽成績以及準軍事化管理的執(zhí)行情況納入到創(chuàng)建學習型團組織的考核內容當中。同時把新老員工及師徒間的“傳、幫、帶”和青工技術業(yè)務的“比、趕、超”作為創(chuàng)建學習型團組織活動的一項主要內容,通過制定切實可行的獎勵機制,激勵團員青年積極參與到學習型團組織的建設中來,不斷提高團員青年的技術水平。在創(chuàng)建學習型團組織活動中對學習成績優(yōu)異、工作能力增強、實踐當中,學以至用并創(chuàng)造較大價值的(如發(fā)明新的操作方法,提高工作效率,解決技術難題,小改小革,節(jié)資降耗等等),樹立為典型,給予獎勵,使之成為全礦青工的學習榜樣。
三、繼續(xù)加強青工思想教育和共青團組織建設
xx年礦團委將利用各種形式,加強青工的政治理論教育,思想道德教育,安全思想教育,愛黨、愛國、愛礦教育,為**礦培養(yǎng)高素質青工隊伍打好基礎。認真做好對困難青工、團員的扶貧幫困以及困難員工子女的助學活動,讓困難團員青年群體充分感受組織的溫暖。加強團組織建設,扎實工作,提高廣大青工對團組織的認識,使他們積極向團組織靠攏,尤其是新畢業(yè)的技校學生,要把那些有志、有為青年吸收進共青團組織中來。
四、認真開展各類文體活動,調動廣大青年員工的積極性,增強團組織的凝聚力
在這幾個月里,苦澀與歡欣并存,得意與失意同在。雖非一帆風順,但這個過程見證著我的成長。都說“知識并不代表閱歷”,“經(jīng)歷就是財富”。這期間,從迷茫無知到兩輪面試,披荊斬棘,進入學生會。從最初對講臺的恐慌到可以比較自信的站在講臺上發(fā)表內心感想,我收獲了很多,進步了很多。最重要的是我收獲了一個團隊,得到了“我們都是一家人”的溫暖,也正因為辦公室這個團隊,讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩。
從中我知道了辦公室工作的重要性,辦公室是整個學生會的中心樞紐。工作中的細微差錯或拖延都有可能影響整個學生會的正常運作。辦公室工作多且雜,需要處處小心,時時留意,甚至需要你做出小小的犧牲,付出更多的時間與精力。這學期我從事的是比較基礎性的工作,比如值班、參加例會,寫與上傳通訊、通知各部門開會等等,同時也參加了一系列學生會組織的活動,如國慶迎新生晚會,內訓,各部門組織的聯(lián)誼等等,辦公室成員在工作之余也舉行了小型的聚餐,從中我不僅學到了知識也收獲了快樂。主任對工作的認真負責;部長的真,對工作的熱情;部員間的相親相愛給我留下了深刻的印象。
這段時間我學到了很多的經(jīng)驗:
1.處理好人際關系是做好辦公室工作的前提,而人脈更是以后生活的有力支撐。
2.執(zhí)行力,做什么事都要注重效率,做到快,準,好。
3.“內抓團結,外塑形象”是打造一個好的團隊的準則。
4.銅錢原理:方為做人之本,圓為處事之道。
5.內訓總結:細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,關鍵在于落實,不找任何借口。
同樣的在辦公室工作的這段時間,我也發(fā)現(xiàn)了辦公室工作中的不足之處,在此提出自己的一點拙見:
1.辦公室物資管理方面有欠缺,應該完善物資借出制度
2.工作安排有時不及時,各部門活動時間上以及工作與學習時間上有沖突
3.應嚴格工作與例會制度,從思想上提高個成員的工作的積極性。
帶領“團學會”、“新媒體技術中心”、“大學生志愿服務隊”開展團總支日常工作,讓學生充分發(fā)揮共青團員的榜樣作用、模范帶頭作用。
指導和幫助團學會開展工作,抓好團學會骨干隊伍建設,進一步協(xié)助系部老師做好學生管理工作。團學會組織部的同學協(xié)助團總支開展日常工作,協(xié)助團總支管理“智慧團建”系統(tǒng)。團學會紀律監(jiān)察部的同學查各班級早晚自習出勤、衛(wèi)生、紀律等情況,并做記錄匯總。團學會生活部每晚分布到系里各學生宿舍,查回寢情況、宿舍衛(wèi)生、違紀電器等情況,并做記錄和匯總。攝影小組的同學們扛起大支架,為同學們記錄每一個精彩瞬間。
為使青年團員們能夠及時了解組織精神和記錄日常學生活動的美好瞬間,新媒體技術中心整理和收集團日活動、團課的資料以及學生活動材料,每期團課、團日活動的開展都會通過微信公眾平臺的形式進行排版刊發(fā),對團總支組織的活動加以宣傳。并積極轉發(fā)上級團組織的文件和動態(tài),讓所有青年團員能夠及時了解組織精神。
為使廣大青年團員深入學習貫徹“雷鋒精神”,組建了“大學生志愿服務隊”,使同學們積極踐行雷鋒精神,做一名有擔當,勇于奉獻,積極進取的新時代大學生。在學校(系部)舉辦的各項大型活動中,到處都有“志愿者”的身影,他們不懼辛勞,在烈陽下?lián)蜗驅А?/p>
為學生搭建各種平臺,提升自身的綜合素養(yǎng),充分發(fā)揮共青團員的榜樣作用和模范帶頭作用,加強共青團員敢于向困難挑戰(zhàn)精神和發(fā)揚團結友愛,關心他人的團隊精神以及集體榮譽感。
一、不斷加強學生思想政治教育和學習,促進學生骨干的培養(yǎng)。
校團委把加強學生的思想教育工作作為工作的基本任務。1)通過學校的廣播站、板報、座談會等宣傳途徑來加強學生的思想教育,樹立他們正確的人生觀、價值觀。從而在學校里努力學習。2)舉辦進步分子學習班,今年校團委舉辦了第四期進步分子培訓班參加培訓的學員共計62名,邀請了學校政治理論水平高和管理水平高的王瓊、耿立社、李華衛(wèi)、孟麗春等老師來擔任主講,培訓期間老師們認真講解,同學們認真聽講達到了我們舉辦培訓班的目的。3)作好后進生的思想轉化工作。學生的思想工作光靠片面的宣傳是遠遠不夠的,針對性的做工作才是最主要的,畢竟表現(xiàn)不好的學生只是個別的,我們校團委及時掌握這部分學生的表現(xiàn)情況,針對性的進行說服教育,組織他們搞活動,想辦法提高他們參加活動的積極性。從而預防他們萌生不良思想。4)在學生骨干的培養(yǎng)方面。我們通過定向培養(yǎng),通過各種活動等形式的鍛煉來增強學生的思想意識、提升學生的個人能力。
今年校團委嚴把新團員入團,對于想入團的學生,需經(jīng)個人自薦、班級團支部、班主任層層推薦,經(jīng)團委審核后進入團校學習共青團知識,進行綜合考核,合格者確定為預備團員,接受全體師生的監(jiān)督,合格者填寫入團志愿書光榮加入共青團。全年共培訓入團積極分子62名。這樣,通過堅持不懈的政治理論學習、搞富有教育意義的活動,使廣大團員青年的思想道德素質進一步得到了加強。今年“五四”我們評選的優(yōu)秀團干16名,優(yōu)秀團員38名。他們是學生隊伍中的優(yōu)秀分子,在學生中起到了模范帶頭作用。在以后的工作中我們還要繼續(xù)加大學生骨干的培養(yǎng)。
二、加強干部隊伍建設,重視干部管理。
一個強大的組織需要一支好的干部隊伍。所以校團委特別重視干部隊伍建設。首先在選拔干部方面,今年干部的選拔和以往不同,除了寫申請書之外,還要從在班級的表現(xiàn)、個人能力等方面來考查;對各方面相對優(yōu)秀的學生我們還要進行現(xiàn)場提問的形式進行考核,最終確定干部名單,同時對新選拔的干部還要進團知識、工作方式、干部素質養(yǎng)成的學習。在干部管理方面,1、制定了團委干部管理制度。在干部行為方面有了制度的約束。2、定期召開干部測評會,在會上每位干部都要客觀的總結一階段自己的思想和工作表現(xiàn)情況,同時其他干部可以對其提出批評和意見,以此來增強干部的自律性和工作積極性。3、在支部干部管理方面,定期召開支部會議。對各支部管理實行干部包班管理制度。就是把團委各干部分到每個支部,對支部的工作進行指導、監(jiān)督、督促??傊刹抗芾硪L抓不懈。要不斷的補充新鮮血液,這樣才能使這個組織更強大。
三、堅持以活動為載體,深化學生的教育活動,創(chuàng)建一個和諧的校園環(huán)境。
我校共青團工作主要是圍繞著主題活動開展的。3-4月我們是文明禮貌月活動;5月是紅五月系列活動;6月“安全生產(chǎn)月”主題活動;9月是青春獻祖國系列活動;11月“遷新居,創(chuàng)和諧寢室”主題活動。同時還開展了健康上網(wǎng)的演講比賽;我們的每一項活動都是經(jīng)過認真準備,每一項工作都能夠很好的完成,取得了很好的效果。通過一系列工作的開展,我校廣大青年團員,思想活躍了,凝聚力增強了,為我校各項工作的順利開展作出了貢獻。
五、做好國家助學金的管理、發(fā)放工作。
國家助學金實行一年多來,匯及了我校06、07、08級839名同學,同學們在享受助學金的同時我也感覺到了工作的壓力。1)完成了3—7月份助學金的發(fā)放工作。2)隨著助學金制度的不斷完善,國家今年施行了新的學籍管理系統(tǒng),所有學生的信息都要上網(wǎng)。8月份我們完成了06、07級學生的信息錄入工作。3)完成了08級288名學生助學金的申請和上報工作。給學生辦理了銀行卡,現(xiàn)已全部發(fā)到學生手中。目前9—12月份的助學金還沒有撥付。助學金工作,任務重,責任大,我們面臨的壓力也大,有時也感到力不從心。但我會努力做好這項工作。
六、抓基礎工作
今年校團委圓滿的基礎工作是每個組織工作的基礎,所以校團委認真的做好團委的基礎工作。1、宣傳方面:我們的宣傳途徑對學校內外發(fā)生的事情進行宣傳,今年我們特別重視校園內時事的宣傳,重視對學生思想和行為有觸動的內容的宣傳;對十七大精神的學習和宣傳;做好各項活動的宣傳工作。2、組織方面:完成了年畢業(yè)生團檔的轉出工作及08級新生團檔轉入及整理工作;完成了年全校學生團員證的注冊及團費的收繳工作;完成了新團員的接受工作。
七、部門之間工作互相配合,互相協(xié)調
一年來,校團委積極的配合其他部門干好工作。1、6月是安全生產(chǎn)月,我們配合基建保衛(wèi)科完成了活動的宣傳工作和組織工作,組織學生參觀安全圖片展。組織了安全知識競賽。兩個部門密切的配合使我們的活動能夠成功的開展。通過活動的開展使我校學生的安全知識豐富了,安全意識增強了。2、配合教務科完成了自考的各項宣傳工作。3、配合學生科作好學生的管理工作和各項活動的宣傳工作。學生科和團委的工作有區(qū)別但又緊密聯(lián)系著,所以校團委在日常的工作中會積極的配合學生科的工作。使各個部門的工作能夠得到更好的開展。
八、存在的問題
1、學生的思想工作不夠深入,存在的問題有時不能夠得到及時解決。
2、在對干部和支部管理的制度不完善,管理力度不夠。
一、財務部內部工作
1、招新:參與招新并負責會費的管理工作。
2、招干:經(jīng)過面試一共招了兩名干事。所選擇的干事各方面的素質都較高,工作也很積極。
3、社團活動支出發(fā)票的收?。涸诟鞑砍蓡T的積極配合下,我部對上交的發(fā)票進行了清點和統(tǒng)計,及時將發(fā)票登記入冊作為社團聯(lián)財務清查及報銷憑據(jù)。
4、社團聯(lián)財務清查工作:這是本部本學期最主要的系統(tǒng)工作。按照社團聯(lián)制度要求,對各協(xié)會本學期的經(jīng)費使用情況做出了清晰、細致、如實的統(tǒng)計整理。經(jīng)過社團聯(lián)審核,表揚了我部門工作,這是值得小驕傲的,同時好的方面我部將會繼續(xù)發(fā)揚。
5、參加社團聯(lián)財務部定期例會,了解工作中出現(xiàn)的問題,并作出反省,及時解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。
二、部門之間的協(xié)作工作
財務部除了在認真做好本部門工作的同時也幫助其他部門,如宣傳部的海報,綜合事務部的手語舞教學,小組部的小組負責人,社區(qū)部的表演隊伍等。
三、財務分析
本學期會費主要用在各部門活動宣傳、文印、獎品費。我會財務收入主要是向會員收取的會費。支出方面,由于我會的性質,日常辦公費花費較少。在活動支出方面,由于本學年我會的活動相對豐富,而且協(xié)會在不但創(chuàng)新發(fā)展壯大,因而支出相對較大。
四、財務改進建議
1.協(xié)會資金主要來自會費,外聯(lián)贊助方面做得不夠,需要加強外聯(lián)經(jīng)費的收入,以方便協(xié)會今后的持續(xù)發(fā)展。
2.及時將財務收支信息向協(xié)會公布,同時還可以向全體會員進行公開。
五、總結
本學期財務部的工作不太多,但要求較細,這學期內我部門基本完成了協(xié)會賦予我的使命,完成了我部這一學期的工作任務,大體上清楚了財務部以后的工作走向,但仍有許多需要改進的地方。
如果說企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理是第一級管理,企業(yè)的經(jīng)營、安全管理是第二級管理,那么,企業(yè)的員工培訓管理就是第三級管理。培訓作為員工的“第二福利”,其“蓄勢”帶來的能量,已越來越體現(xiàn)在管理中的重要性。
山東龍口礦業(yè)集團依靠創(chuàng)新培訓管理,促進了企業(yè)的快速發(fā)展,支撐著企業(yè)新技術、新設備、新的管理手段的應用。
龍礦集團管理者體會到,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
僅,擁有16000名員工的龍口礦業(yè)集團,先后組織了二級安全培訓342人次,特種作業(yè)人員安全培訓計劃完成3027人次,其他從業(yè)人員的安全培訓全年實際完成2910人次,全年共完成職業(yè)技能鑒定944人。其他各類管理人員、專業(yè)技術人員的培訓共計完成3406人次。先后組織了通風、安監(jiān)、機電、瓦斯等專業(yè)培訓36(期)次,受訓人員達到2700多人次,培訓部門與有關職能部門一起組織開展了事故警示教育,采、掘、機、運、通專業(yè)比武12次,有1400多人次參加了比武。
去年以來,各單位人力資源培訓管理部門還與安監(jiān)局一起,制作了事故安全課件,在各礦電視臺和班前班后會上播放,共有2600多人次收看了安全事故案例演示課件;組織了安全事故宣講96場次,受教育人數(shù)達到4110人次。
培訓成為龍礦創(chuàng)新發(fā)展的“助推器”
龍口礦業(yè)集團由工廠制向公司制邁進的七年間,一個過去名不見經(jīng)傳的企業(yè),在公司董事長、黨委書記宋子安的領導下,正在做強做大做美。
龍礦選擇自主培訓、自主創(chuàng)新,用我國具有自主知識產(chǎn)權的綜采放頂煤開采工藝,進行世界海下采煤,國內第一個海下采煤工作在龍礦集團實施。今年,第四個海下采煤工作面正在有序推進;龍礦集團采用先進的信息技術手段和設備,先后投入巨資建成了國內第一條井下以太環(huán)網(wǎng),建立起現(xiàn)代化的調度指揮中心和監(jiān)控中心,實現(xiàn)了對工作面采運通等系統(tǒng)的遠程控制和監(jiān)測,其信息化、自動化程度達到了國際同行業(yè)先進水平。
龍礦集團依靠自主培訓、自主管理,攻克了油頁巖開采和煉油的技術難關,形成了具有自主知識產(chǎn)權的核心技術;建成了全國第一家省級煤炭儲備配送基地,形成了物流配送大體系;
龍礦集團立足產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,累計投資10多億元,完成了資源開發(fā)、熱電技改、油頁巖煉油擴建等七大重點工程,構筑了煤、電、油、運一體化產(chǎn)業(yè)布局,把應對危機的過程轉變?yōu)榕嘤诵母偁幜^程,進一步優(yōu)化了布局,贏得了主動。
從以來的5年多,龍礦的原煤產(chǎn)量增長了2倍多,銷售收入增長近8倍,非煤收入則增長了30多倍。
培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。龍礦集團的發(fā)展的足以證明這一點。山東省煤炭工業(yè)局局長卜昌森評價說,龍礦集團成立的7年是推進科技創(chuàng)新的7年,是叫響龍礦品牌的7年。7年耕耘,7年收獲,,集團原煤產(chǎn)量、銷量、掘進進尺、外煤業(yè)務、銷售總收入、利潤總額實現(xiàn)了全面增長,其中,銷售總收入同比增長27.3%,員工人均收入同比增長5%以上,原煤單位成本同比降低9.28元/噸,萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降16%……
一、成績源于員工素質提升素質提升源于對培訓的重視
教育培訓是集結人力、財力、物力的一種“大投入”,追求的是體現(xiàn)在員工素質提高、企業(yè)軟實力增強、效益持續(xù)增長等層面的“高產(chǎn)出”,龍礦集團一步步堅實的腳印使得龍礦攀升至一個高平臺,龍礦要在高平臺上謀求新跨越!搭建這個平臺的源泉就是對教育培訓的重視。
在員工培訓方面,龍礦集團實現(xiàn)了四個目標:培訓計劃完成率100%,培訓合格率100%,“三項崗位人員”持證上崗率100%,培訓學員滿意率100%。在此基礎上,龍礦集團嚴格落實了“五個不準”:即不經(jīng)培訓不準上崗,崗位標準掌握不準不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在同一地點作業(yè)不準上崗。
堅持和完善“631”培訓模式:即60%的員工日常學習培訓任務由各基層單位負責落實;30%的特殊工種(專業(yè)技術)培訓任務由集團公司組織落實;10%的優(yōu)秀管理人才和安全管理人員選送到上級培訓機構(二級)和大專院校進行深造,實現(xiàn)教育培訓的經(jīng)?;?、規(guī)范化。
在教育培訓過程中,龍礦集團還牢固樹立“人才資源是第一資源,人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”、“高技能人才是企業(yè)重要資源和寶貴財富”的觀念,堅持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓、關鍵人才重點培訓、稀缺人才加緊培訓、一般人才分層次培訓”的原則,重點培養(yǎng)能夠勝任工作、分析和處理問題的拔尖人才,發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營中的關鍵作用。
二、培訓方法創(chuàng)新培訓管理到位
走進洼里煤礦副井辦公樓,井口大屏幕滾動播出著“每日一題”安全常識和 “每月一考”的內容,一幅幅安全漫畫吸引了記者的視線,一幅幅安全警示提示展現(xiàn)在記者面前。透過這些細節(jié),可以看出,龍礦集團的安全教育培訓工作的全方位、立體化。
培訓成就企業(yè),學習促進發(fā)展,龍礦平安,培訓先行。為此,龍礦人在注重創(chuàng)新安全教育培訓管理機制上下功夫,每年拿出了數(shù)百萬元獎勵安全教育培訓和安全科技成果,表彰和評比了100多項安全管理成果,每年評出了百名安全星級員工、十佳學習創(chuàng)新型員工、十佳技術革新能手、十佳安全標兵,給予了數(shù)額不等的獎勵,最高的達到三十萬元,龍礦的“大培訓體系”成就了他們今日的輝煌。
梁家煤礦以“培養(yǎng)安全員工、打造本質安全型礦井”為著力點,不斷創(chuàng)新安全管理思路,出臺了以舉報獎勵、特殊貢獻獎勵和合理化建議獎勵為主要內容的安全生產(chǎn)獎勵措施,徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式,激發(fā)了全員做好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,促進了安全工作順利開展。截止到3月,該礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年以上。舉報獎勵是采取雙向互動、相互監(jiān)督的方式,員工如發(fā)現(xiàn)違章指揮、強令員工冒險作業(yè)以及現(xiàn)場不履行職責、玩忽職守、疏于管理的管理人員都有權舉報,經(jīng)核查屬實的,還將對舉報者獎勵200~500元。同時,對于發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、上崗不規(guī)范、現(xiàn)場安全質量隱患處理不及時和其它危及安全生產(chǎn)行為的員工都可以進行舉報,營造了“安全人人有責,人人抓安全”的良好氛圍;增設了安全生產(chǎn)特殊貢獻獎,對消除重大隱患、避免災害事故發(fā)生以及事故擴大并在事故搶險過程中的有功人員給予獎勵,以提高員工應對突發(fā)事件的能力;設立了安全生產(chǎn)合理化建議獎,以開展安全合理化建議征集活動為載體,對建議被采納并取得顯著效果的人員給予獎勵,以提高員工抓好安全的主動性。
在安全教育及安全培訓工作中,北皂煤礦緊緊圍繞“知道&8226;做到”這一主題做文章,采取措施,使員工知道安全常識,做到遵章作業(yè),在做好安全教育培訓工作、讓員工知道安全重要性的基礎上,進一步加強了全員安全技能的培訓,使每一個崗位都能做到安全生產(chǎn)。與此同時,通過在區(qū)隊中開展以“知道&8226;做到”為主題的自主安全教育活動,采取自主安全教育推進會、查看各單位安全教育培訓工作開展情況等形式,讓員工知道什么是該做的,如何做到安全生產(chǎn)。
素質決定命運,培訓成就企業(yè)。為提高培訓質量,龍礦集團還在全公司范圍內全面推行“走動式”安全教育培訓。要求所有安全生產(chǎn)技術管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員,到各作業(yè)地點檢查時,必須對現(xiàn)場員工進行應知應會安全知識提問,員工回答不上的當場輔導培訓,直到熟練掌握為止。建立了走動式培訓的寫實、監(jiān)督和考核制度,納入月度績效考核,實現(xiàn)了干部、員工共同提高安全素質的“雙贏”效果。
針對員工在崗位操作中容易產(chǎn)生的各種不安全行為,龍礦集團還在部分單位推廣了“手口示意”安全管理法:員工在工作前及工作過程中,必須眼盯、手指、口喊“三管齊下”,對現(xiàn)場的環(huán)境和設備進行安全確認,在得到安全的明確信息或答復的情況下,方可操作。通過手口示意,提高了員工的現(xiàn)場安全注意力,能夠正確識別對象,減少誤操作,使員工逐步養(yǎng)成了“時時處處查找隱患,人人事事預防事故”的良好習慣。
為改善集團公司生產(chǎn)一線技術工人的知識結構,提高員工隊伍素質,本著“變招工為招生、擇優(yōu)錄用”的原則,集團公司從6月開始,委托山東龍口礦業(yè)集團高級技工學校為龍礦集團定向培養(yǎng)300名技術工人,采煤與掘進、通風安全與測量、煤礦電氣維修、煤化工機電、井下電鉗等專業(yè)的學業(yè)分別為一年到三年,“變招工為招生”后,公司實行“協(xié)議定向、擇優(yōu)錄取”的原則,入學時與用工單位簽訂《定向培養(yǎng)協(xié)議》,明確雙方權利和義務。各單位要根據(jù)協(xié)議的要求,安排好就業(yè)崗位。為了做好這項工作,公司要求龍礦高級技工學校負責定向生的培養(yǎng)管理,實習期間由技工學校和定向單位共同管理,用工單位負責簽訂“一對一”師徒協(xié)議。
三、健全培訓體系完善運行考核辦法
在培訓方面,龍礦確定了全員培訓體系,針對企業(yè)發(fā)展的實際,確定了培訓12689人次;預計支出員工教育經(jīng)費926.7萬元。
公司針對企業(yè)發(fā)展的實際,提出到2013年,礦區(qū)所有技術員工均做到持職業(yè)資格證上崗。中級工水平以上人員占技術員工總數(shù)的比例達到50%以上,高級技工水平以上人員占技術員工總數(shù)的比例達到20%以上,其中技師以上占技術員工總數(shù)的比例達到4%以上。其中,中級工水平以上人員占技術員工總數(shù)的比例達到80%以上,高級技工水平以上人員占技術員工總數(shù)的比例達到30%以上,其中技師、高級技師占技術員工總數(shù)的比例達到6%以上,初步形成初級技工、中級
技工、高技能人才(包括高級技工、技師、高級技師)比例結構基本合理的格局。
龍礦集團規(guī)定,從現(xiàn)在開始,公司各類管理人才和專業(yè)技術人才每年累計不少于12天或72學時的脫產(chǎn)學習。鼓勵和支持員工參加相應的職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定。參加職業(yè)技能培訓的員工,培訓費由所在單位統(tǒng)一繳納,初級工的鑒定費由所在單位報銷,中級工、高級工、技師、高級技師的鑒定費由所在單位報銷50%。在此基礎上,提高并兌現(xiàn)技術工人津貼待遇。在原有的技術工人津貼標準基礎上,適當提高技術工人月度津貼數(shù)額。津貼標準分別為中級工50元∕月、高級工100元∕月、技師200元∕月、高級技師300元∕月。與此同時,在各勞動組織實行設置技師和高級技師職務崗位制度,充分發(fā)揮高技能人才在技能崗位的作用。各單位要根據(jù)生產(chǎn)建設的實際需要,依據(jù)科學合理的原則設置技師和高級技師的職務崗位,并實行評聘分開。具體設置數(shù)量為:技師職務職數(shù)占技術工人總數(shù)的5%,高級技師的職務職數(shù)占技師總數(shù)的20%。同時,在關鍵崗位、關鍵工序建立首席技師制度,進一步提高技能拔尖人才的待遇,鼓勵員工積極參與市級、省級首席技師選拔。
每半年對各單位整體培訓工作情況進行一次檢查、考核和獎懲,維護考試考核的嚴肅性和正規(guī)性。要嚴格培訓獎懲制度。對各類培訓計劃按規(guī)定應該提報而未提報,每少報或漏報一人次,罰該單位1000元;對按規(guī)定應參加培訓而未參加培訓的,每人次罰該單位元;對在培訓過程中擅自曠課的,每人次罰該單位500元。
對各類競賽、培訓工作會議及其它活動沒有按領導和培訓主管部門要求的人員參加的,每缺少一人次罰該單位1000元;對公司領導和培訓部門安排的工作沒有按要求按時完成的,每項次罰該單位1000元。通過硬性的規(guī)定,克服了企業(yè)以工作忙、抽不人參加培訓的問題,靠制度約束,提升職工隊伍素質。
寶成集團團委成立于1993年,是__市__區(qū)第一家非公有制企業(yè)團委。目前,集團團委下設8個團支部,共有團員青年879人,其中團員391人,青年488人。集團團委曾多次獲得“區(qū)級優(yōu)秀團組織”稱號?,F(xiàn)將近年來主要工作總結如下:
一、積極開展理想信念教育,引導團員青年樹立正確的人生觀
針對青年員工在正常穩(wěn)定的社會環(huán)境中出現(xiàn)人生觀的多樣性,公司團委組織團員青年開展了“堅定理想信念,永遠跟黨走”為主題的學習教育活動,在五四青年節(jié)期間,聘請區(qū)黨史研究室的同志給青年團員們講__區(qū)的革命發(fā)展史。通過黨課的學習,使大家對黨的性質、最高理想、最終目標、基本綱領有了更新更徹底的認識。今年是“五四”運動90周年,為紀念這個日子,團委組織了慶“五四”觀影活動。通過觀看《開國大典》這部影片,更加堅定了團員青年走中國特色社會主義的決心和信心。
二、積極開展青工比武活動,引導團員青年愛崗敬業(yè)、樂于奉獻
近年來,為了進一步弘揚團員青年敢于奉獻、拼搏進取,爭創(chuàng)一流的精神,充分調動廣大團員青年的積極性、主動性、創(chuàng)造性,推動企業(yè)又好又快的發(fā)展,我們在企業(yè)積極開展了“青工比武”活動。賓館公司客房部是個( )有50多名團員青年的部門,盡管她們的籍貫、性格、學歷、閱歷不同,但盡心盡責、愛崗敬業(yè)是這個隊伍的共同點。作為賓館公司的一個“形象窗口”,在開展“青工比武”活動中,她們把為顧客提供優(yōu)質服務,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。賓館客房部被命名為“全國青年文明號”。
三、積極開展文體活動,保持團員青年旺盛的斗志
每逢節(jié)假日,團委都定期不定期的開展各種體育項目比賽。奧運會期間,我們開展了“迎奧運、樹新風、講文明”的豐富多彩的體育活動,先后有500余人參加了比賽。項目包括羽毛球、乒乓球、籃球、踢健子等多項比賽,通過體育活動,不僅使廣大團員青年活躍了身心,使大家保持旺盛了斗志,也成為了企業(yè)一支永?;盍Φ纳?。
為積極做好基層團建試點工作,激發(fā)試點單位團干部工作熱情,全力推進試點工作順利開展,__縣團委制定出臺了《關于加強全國和市級共青團基層組織建設和基層工作試點工作的意見》,從經(jīng)費、人員、方法、政策、機制等五個方面制定了明確措施,具體做法如下:
1、加大經(jīng)費支持。團縣委從四個方面加大對試點工作資金支持。一是從工作經(jīng)費中拿出3000元,社會籌集7000元,設立總額為10000元的試點工作基金,由試點單位向團縣委申請立項,經(jīng)團縣委審核后撥付。目前已有2個試點單位團委設計了活動項目,向團縣委提出了申請;二是將試點單位團委20__年度應上繳團縣委團費全部退返試點單位,作為專項工作經(jīng)費不再上繳;三是由團縣委出資為各試點單位制作“試點單位”銅牌,懸掛在單位醒目位置,( )在擴大試點工作影響力的同時使試點單位能夠更主動地接受監(jiān)督;四是對試點工作成績突出,選樹為全市、全國先進典型的,團縣委一次性獎勵500元。
2、增強人員保障。團縣委明確機關干部作為試點工作的指導員,全程幫扶指導試點單位。擔任試點單位指導員的干部分別是:團縣委副書記劉健指導大邱莊鎮(zhèn)團委、團縣委組宣部部長李忠斌指導恒興鋼業(yè)有限公司團委、團縣委秘書劉洪辰指導王口鎮(zhèn)團委、團縣委學少部副部長牛鳳敬指導瀛海學校團委、團縣委科員管萍指導順豐林木種植專業(yè)合作社(隸屬沿莊鎮(zhèn)團委)。指導員按照定期指導、實地指導、靠前指導的原則,幫助試點單位做好試點工作各個環(huán)節(jié)的具體任務,直至試點工作結束。
3、落實“五個一”工作法。團縣委創(chuàng)新工作思路,在試點工作中扎實落實“五個一”工作法,即:指導員要幫助試點單位搞好調研,制定出一個好的實施方案、總結報告;要協(xié)助試點單位設計開展一個特色活動,并初步形成品牌;要幫助試點單位團委協(xié)調解決至少一次活動經(jīng)費來源問題;每周至少一次深入試點單位主動掌握試點工作進展情況;試點工作期間至少幫助試點單位解決一個工作中的實際困難。截止目前,5名指導員共計深入試點單位15次,指導幫助試點單位設計活動5個,解決各種問題和困難7件,協(xié)調解決活動經(jīng)費4000元。
駐點公司團建工作情況匯報
駐點公司團建工作情況匯報****有限公司主要為**石化公司所屬各生產(chǎn)廠進行機、電、儀保運。隨著**石化100萬噸/年乙烯配套項目的建設、竣工,我們的保運任務也要增加。公司現(xiàn)有職工1631人,其中35歲以下青年471人(其中團員113人),占公司職工總數(shù)的29%,團委下設14個團支部,團干部總數(shù)32人,均為兼職團干部。近年來,津濱石化團委充分發(fā)揮團組織作用,積極做好青年思想工作,服務企業(yè)經(jīng)濟,積極探索、勇于實踐,深化“青”字號活動建設,造就津濱公司團青工作的特色品牌。重點開展了以下幾方面工作:1、發(fā)揮團組織優(yōu)勢,做好青工隊伍的穩(wěn)定工作。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及改革的不斷深入,公司結構調整,分配制度改革等舉措不斷出臺,對青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊。公司團委積極與有關智能科室協(xié)調,利用各種載體宣傳各項改革措施的目的意義和重要性、必要性,爭得廣大青工的理解和支持,努力使青年職工成為企業(yè)改革的堅定擁護者。在“五四”期間,團委組織部分團干部、青年崗位能手和團員代表召開了專題座談會,把學習**石化公司第五次團代會精神和津濱公司六個意識大討論等熱點問題相結合,宣傳公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,了解青工當前的思想狀況,澄清青工認識上的模糊概念,一定程度上使廣大團員青年認清形勢,明確自身位置、理順情緒,成為推動公司改革和維護公司穩(wěn)定的中堅力量。2、找準工作載體,豐富團員青年的業(yè)余文化生活。公司團委以紀念“五四”活動為契機,組織開展了“青年文化月”系列活動,慶“五四”板報展評、“團史、廠情”百題知識競賽、青年職工卡拉ok大賽、愛國主義教育、“強化六個意識”座談會等活動的開展均取得了良好的效果。此外,團委還積極協(xié)助工會等各部門組織開展了多項文體活動,各團支部也利用業(yè)余時間開展了各種健康向上的活動,極大的調動了廣大團員青年的積極性,豐富了青工的業(yè)余文化生活,同時進一步增強了團組織的凝聚力。3、深化導師帶徒活動,創(chuàng)建品牌活動。導師帶徒活動是津濱公司團委工作的一個特色。隨著公司改革的不斷深入,一部分技術業(yè)務精湛的職工和技術人員先后離開了工作崗位,這給青工技術水平的提高造成了不利的影響。因此,團委緊緊抓住服務企業(yè)青年職工成長成才這一主線,在年初就展開了細致的調研工作,根據(jù)各保運站和各車間的實際情況,從定師徒、簽合同、傳業(yè)務、嚴考核、重獎罰等五個活動內容入手按照“八個一”(一份師徒合同、一份帶徒津貼、一份學習筆記、一份帶交計劃、一月一次檢查、一季一次考試、一年一次儀式、一年一次表彰獎勵)的管理模式,召開一年一次的簽字儀式,幾年來共簽訂公司級54對師徒、車間級102對師徒,師徒在自己日常工作的崗位上開展“教與學、帶與練”的“拜師學技”活動。團委則通過一月一次的團支部目標管理檢查對師父的計劃和徒弟的學習筆記進行抽查和閱簽。通過活動的開展,努力為企業(yè)在生產(chǎn)保運、設備制造、工程安裝及技術管理等多方面培養(yǎng)青年人才。4、密切服務青年,發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁與紐帶作用。團委本著服務青年的基本原則把關心團員青年、了解團員青年、服務團員青年作為團建工作的一個新的出發(fā)點,在服務中使團組織成為團員青年的貼心人,做好溝通黨、公司和團員青年的橋梁和紐帶,及時反映團員青年的意見和要求。年初,團委為部分團員青年訂車票回家。每年八月十五、春節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日,團干部們放棄與家人團聚的機會和住在單身公寓的大學生共渡節(jié)日,讓他們感受到家的溫暖。另外,公司團委還千方百計地幫助大齡青年解決婚姻問題,公司團委多次與**區(qū)各單位的團組織聯(lián)系并利用業(yè)余時間開展豐富多彩的單身青年聯(lián)誼活動,吸引了眾多青年的熱情參與,收到了良好的實際效果。這一工作促進了青年群體思想的穩(wěn)定,也增強了團組織的吸引力。