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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 書(shū)法市場(chǎng)論文范文

        書(shū)法市場(chǎng)論文精選(九篇)

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        書(shū)法市場(chǎng)論文

        第1篇:書(shū)法市場(chǎng)論文范文

        嚴(yán)重供過(guò)于求

        當(dāng)2002年即將成為歷史的時(shí)候,回顧一下對(duì)我國(guó)通信建設(shè)有著十分重要影響的光纖光纜市場(chǎng)的狀況,用競(jìng)爭(zhēng)慘烈來(lái)形容,可能大多數(shù)人都會(huì)同意。因?yàn)樵谶@一年,我國(guó)市場(chǎng)上的光纖光纜價(jià)格降到了歷史的最低點(diǎn),G652光纖的價(jià)格僅為140元/芯公里,有的光纖甚至跌到100元/芯公里以下。而光纜的價(jià)格,經(jīng)常只略高于光纖的價(jià)格。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為這樣的市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)低于成本,企業(yè)虧損嚴(yán)重。

        產(chǎn)生這樣一種局面,業(yè)界人士普遍認(rèn)為是市場(chǎng)嚴(yán)重的供過(guò)于求造成的。自2001年以來(lái),世界光纖光纜生產(chǎn)能力迅速增加,而市場(chǎng)需求卻嚴(yán)重萎縮。2002年,一向增長(zhǎng)強(qiáng)勁的我國(guó)市場(chǎng)也受電信結(jié)構(gòu)調(diào)整等多種因素的影響而需求下降。據(jù)我國(guó)最大的光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)飛估計(jì),今年我國(guó)電信市場(chǎng)對(duì)光纖的需求量最多會(huì)達(dá)到900萬(wàn)芯公里,而生產(chǎn)能力則是需求的兩倍,同時(shí),光纜的生產(chǎn)能力則可能是需求的四倍。康寧光纜公司的一位副總裁對(duì)這一形勢(shì)的評(píng)價(jià)是——“從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),和任何國(guó)外市場(chǎng)都沒(méi)有可比性。”

        對(duì)于造成供求嚴(yán)重失衡的原因,有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為,除了受世界性的需求下降的影響以外,第一,我國(guó)已經(jīng)成為世界上唯一一個(gè)任何光纖光纜企業(yè)都可以進(jìn)入的規(guī)模市場(chǎng),是世界所有光纖光纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要舞臺(tái)。第二,我國(guó)光纜生產(chǎn)企業(yè)眾多,總數(shù)超過(guò)170家,比除我國(guó)以外世界其他光纜生產(chǎn)企業(yè)的總和還要多。第三,受供需雙方對(duì)形勢(shì)判斷的影響,使供需矛盾進(jìn)一步強(qiáng)化了。通光光纜總經(jīng)理張強(qiáng)認(rèn)為,極度的供過(guò)于求,使需方減少庫(kù)存,推遲定貨,而生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)也都處于零庫(kù)存狀態(tài),使這種供需矛盾在市場(chǎng)上被進(jìn)一步夸大了。這與兩年前光纖光纜供應(yīng)緊張時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)都增加庫(kù)存時(shí)的情形正好相反。

        光纖光纜市場(chǎng)的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先,盡管許多主流廠家認(rèn)為,銷(xiāo)售價(jià)格低于生產(chǎn)成本的情況并未影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,但是,從原材料供應(yīng)商所反映的情況看,至少以次充好,偷梁換柱的情況在我國(guó)的光纜市場(chǎng)上是存在的。康寧公司的檢測(cè)表明,市場(chǎng)上有大量號(hào)稱(chēng)使用康寧光纖的光纜并未使用康寧光纖,而光纖光纜油膏的頂級(jí)供應(yīng)商優(yōu)尼吉爾也在反映,有許多號(hào)稱(chēng)使用該公司油膏的產(chǎn)品實(shí)際上并未使用他們的油膏。這種情況潛在地將影響到我國(guó)光纖光纜產(chǎn)品的聲譽(yù)。其次,今年,大多數(shù)主流光纖光纜企業(yè)都處于開(kāi)工不足狀態(tài),絕大多數(shù)廠家聲稱(chēng)虧損,光纜廠家普遍的市場(chǎng)策略是減少普通通信光纜的投入,而加大對(duì)市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較好的特種光纜,如用于電力市場(chǎng)的OPGW光纜、海底光纜等的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),長(zhǎng)期這樣發(fā)展無(wú)疑將對(duì)普通電信光纜產(chǎn)品的更新?lián)Q代產(chǎn)生不利的影響。

        公布平均成本能發(fā)揮多大作用?

        激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使我國(guó)光纖光纜的市場(chǎng)價(jià)格不斷走低,我國(guó)主要光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)為改變這種局面,曾發(fā)出倡議,希望有關(guān)廠家能夠理智對(duì)待市場(chǎng)份額,進(jìn)行理性的正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。但這種倡議并未根本改變市場(chǎng)的狀況。而且激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的范圍還有逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)。為此,在我國(guó)政府的支持下,我國(guó)的有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查了我國(guó)光纖光纜的平均生產(chǎn)成本,并在國(guó)家計(jì)委和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的授權(quán)之下,由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)公布了最新的光纖光纜的平均生產(chǎn)成本以期改變市場(chǎng)惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的格局。這一措施會(huì)產(chǎn)生怎樣的作用呢?公布生產(chǎn)平均成本會(huì)在多大的程度上改變這一狀況呢?

        從記者采訪(fǎng)了解的情況看,人們都對(duì)國(guó)家公布光纖光纜產(chǎn)品的平均生產(chǎn)成本給予了積極的評(píng)價(jià),認(rèn)為有助于改變我國(guó)光纖光纜市場(chǎng)惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的局面。國(guó)家計(jì)委有關(guān)人士表示,行業(yè)平均成本的,為價(jià)格監(jiān)督主管部門(mén)提供了檢查的依據(jù)。如果低于成本價(jià)格主管部門(mén)將會(huì)對(duì)該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查,如果是為了獲取過(guò)大的市場(chǎng)份額,擠垮對(duì)手,以次充好,就將依法進(jìn)行查處。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委有關(guān)人士也表示,維護(hù)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序是政府的職責(zé),行業(yè)平均成本并不是要搞價(jià)格保護(hù)更不是要搞價(jià)格聯(lián)盟,只要客觀公正合理,就是維護(hù)了市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。電信運(yùn)營(yíng)商的代表,中國(guó)網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)部的王路揚(yáng)總經(jīng)理表示,非常感謝行業(yè)協(xié)會(huì)制訂出的這個(gè)價(jià)格,我們也非常支持國(guó)家相關(guān)部門(mén)制訂的一些相關(guān)政策,我們會(huì)積極配合。我們非常了解光纜行業(yè)所面臨的這種困境,我們也很清楚這種困境也會(huì)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)一些不利的影響。有了這樣的一個(gè)行業(yè)平均成本價(jià),我們也會(huì)根據(jù)行業(yè)成本價(jià)采取相應(yīng)的措施。

        同時(shí),在積極的方面,人們更看重行業(yè)平均成本對(duì)保護(hù)我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)免受?chē)?guó)外產(chǎn)品傾銷(xiāo)危害所產(chǎn)生的影響。近年來(lái),由于世界通信市場(chǎng)的低迷,國(guó)外企業(yè)普遍看好中國(guó)市場(chǎng)的前景。在光纖光纜方面,中國(guó)企業(yè)普遍反映中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越多地受到國(guó)外低價(jià)產(chǎn)品,特別是韓國(guó)低價(jià)光纖的沖擊,有的企業(yè)還反映,這種沖擊有逐步擴(kuò)大的趨勢(shì),產(chǎn)品范圍不僅包括普通的光纖,還包括特種光纜產(chǎn)品。有廠家認(rèn)為,行業(yè)平均成本的公布,有利于為我國(guó)政府在裁決國(guó)外企業(yè)是否構(gòu)成傾銷(xiāo)、對(duì)中國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性損害的時(shí)候提供參考的依據(jù)。

        盡管如此,人們對(duì)于平均成本是否真正會(huì)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響仍普遍持懷疑態(tài)度。長(zhǎng)飛的總經(jīng)理徐錫洲以及中天的總經(jīng)理薛濟(jì)萍都認(rèn)為,這是一個(gè)好的事情,但要得到好的結(jié)果比較難。因?yàn)椋骄杀緦?shí)質(zhì)上只是一條警戒線(xiàn),而并非是一條價(jià)格最低線(xiàn),國(guó)家法律也不容許制訂這樣一條價(jià)格底線(xiàn)。因此,生產(chǎn)廠家不能保證價(jià)格一定會(huì)高于行業(yè)平均成本,盡管有廠家認(rèn)為,這一平均成本測(cè)算仍然是偏低的。此外,也有廠家擔(dān)心,這一行業(yè)平均成本的監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)。違反有關(guān)規(guī)定的認(rèn)定將是十分復(fù)雜的,因此,可操作性比較差。人們的理由是光纜生產(chǎn)的平均成本也并不是第一次公布,2000年,原國(guó)家機(jī)械工業(yè)局就曾公布過(guò)光纜行業(yè)平均成本,基本沒(méi)有發(fā)揮作用。中國(guó)網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理王路揚(yáng)也認(rèn)為,可能各個(gè)廠家都會(huì)從自己的利益出發(fā),操作起來(lái)有一些困難,很難找到一種方法使大家都滿(mǎn)意。記者也注意到,幾乎所有的光纜廠家在談到今后自己的價(jià)格策略時(shí)都表示將根據(jù)市場(chǎng)的具體情況而定,這就不能不讓人懷疑,這一平均成本的規(guī)定是否真能見(jiàn)到成效。

        供求關(guān)系決定市場(chǎng)價(jià)格

        近年來(lái),我國(guó)在制造業(yè)領(lǐng)域頻繁爆發(fā)激烈的價(jià)格戰(zhàn),如彩電、微波爐等等,而如何對(duì)制造領(lǐng)域的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行規(guī)范,我國(guó)一直沒(méi)有找到一個(gè)特別有效的辦法。在價(jià)格領(lǐng)域,我國(guó)目前的法律體系中,有包括《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《價(jià)格法》以及有關(guān)進(jìn)行平均生產(chǎn)成本測(cè)算的法律根據(jù)——《關(guān)于制止低價(jià)傾銷(xiāo)行為的規(guī)定》等進(jìn)行規(guī)范,在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域,還應(yīng)包括我國(guó)的《反補(bǔ)貼反傾銷(xiāo)條例》等等。從幾年來(lái)的實(shí)踐上看,僅僅依靠目前的法律規(guī)定尚不能完全解決惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題。

        首先,關(guān)于進(jìn)行低價(jià)傾銷(xiāo)的不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),目前的法律規(guī)定是比較籠統(tǒng)的。在禁止低價(jià)傾銷(xiāo)方面,法律規(guī)定,在鮮活食品、季節(jié)性降價(jià)、處理庫(kù)存以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等情況下,低于成本銷(xiāo)售都是被允許的。此外,低于成本銷(xiāo)售工業(yè)品,只有在以擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的時(shí)才構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,這給價(jià)格執(zhí)法帶來(lái)了相當(dāng)多的困難。在追究的實(shí)效性等許多方面也都難以保證。同時(shí),廠商聯(lián)手控制價(jià)格的行為也同樣違反《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《價(jià)格法》,因此,行業(yè)平均成本在本質(zhì)上就不能成為一種大家必須遵守的統(tǒng)一價(jià)格。

        其次,在我國(guó)的價(jià)格體系之中,對(duì)于執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的商品,法律明確規(guī)定要根據(jù)市場(chǎng)需求并參考企業(yè)成本來(lái)確定,也就是說(shuō),企業(yè)成本不是決定市場(chǎng)價(jià)格的主要依據(jù),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,價(jià)格本質(zhì)上是受供求關(guān)系影響的,與企業(yè)的個(gè)別生產(chǎn)成本關(guān)系并不大,企業(yè)只能是市場(chǎng)價(jià)格的接受者。因此,在市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí)價(jià)格上升,而在市場(chǎng)供過(guò)于求時(shí)價(jià)格下跌,這正是市場(chǎng)配置資源的方式。因此,我們絕不能籠統(tǒng)地反對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而是要反對(duì)不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

        第三,從反對(duì)不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的角度看,我們現(xiàn)在多在關(guān)注低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),但我們也必須考慮另外一種情況,即市場(chǎng)供不應(yīng)求價(jià)格上漲時(shí)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,或者說(shuō),我們也應(yīng)當(dāng)警惕壟斷所帶來(lái)的危害,而那時(shí),生產(chǎn)成本當(dāng)然也會(huì)因壟斷的存在而失去實(shí)際的意義。

        總之,調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格的最根本動(dòng)力還在于供求關(guān)系的平衡,這一問(wèn)題得不到根本的解決,惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題就很難圓滿(mǎn)解決。在記者采訪(fǎng)中,有多家光纖光纜企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了類(lèi)似的看法。

        產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整?

        我國(guó)光纖光纜企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了艱苦困難的2002年,人們普遍認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)調(diào)整和整合將是未來(lái)不可避免的步驟。長(zhǎng)飛公司總經(jīng)理徐錫洲認(rèn)為,目前,我國(guó)的光纖光纜企業(yè)數(shù)量過(guò)多,在未來(lái)的市場(chǎng)中不可能存在這么多的企業(yè),并且眾多企業(yè)又大多只盯住國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這種狀況在未來(lái)一定會(huì)改變。康寧公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)目前正在進(jìn)行一個(gè)緩慢的而穩(wěn)健的整合,三年前,中國(guó)市場(chǎng)上的光纖光纜企業(yè)超過(guò)200家,而今天,仍在市場(chǎng)上活動(dòng)的企業(yè)只有70到80家。而這種過(guò)程在歐美都曾經(jīng)發(fā)生過(guò),未來(lái),中國(guó)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)將向有成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)轉(zhuǎn)移,而其他企業(yè)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被兼并或倒閉。目前,中國(guó)正處于這一過(guò)程的中間階段。

        那么,我國(guó)光纖光纜企業(yè)將怎樣完成這種產(chǎn)業(yè)的整合呢?許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為這將是一個(gè)非常艱難的過(guò)程。中天公司總經(jīng)理薛濟(jì)萍認(rèn)為,依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段,在中國(guó)很難使一些企業(yè)關(guān)門(mén)。許多企業(yè)會(huì)在價(jià)格過(guò)低時(shí)停產(chǎn)而在價(jià)格恢復(fù)時(shí)重新開(kāi)工生產(chǎn),因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)有許多是有著不同的資金來(lái)源和背景的,有些本身就是多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。從光纖光纜企業(yè)來(lái)看,中國(guó)有許多企業(yè)是地區(qū)性企業(yè),而非全國(guó)性企業(yè),依靠在某一地區(qū)的優(yōu)勢(shì)而生存,這些企業(yè)也往往是低價(jià)光纖和原材料的購(gòu)買(mǎi)者,因此,在價(jià)格戰(zhàn)中很難傷及這些企業(yè)。在這一問(wèn)題上,通光光纜總經(jīng)理張強(qiáng)認(rèn)為,中國(guó)電信業(yè)的深化改革將改變這一局面,他說(shuō),目前,運(yùn)營(yíng)商普遍將采購(gòu)權(quán)利進(jìn)行集中,這將給一些地區(qū)性小廠以重大打擊。有可能加速中國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的整合過(guò)程。康寧光纜總經(jīng)理朱克明則相信,中國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)將能夠很好地完成這種整合和調(diào)整。長(zhǎng)飛公司總經(jīng)理徐錫洲指出,企業(yè)家進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域是一種勇氣,而勇于退出一個(gè)領(lǐng)域同樣也是一種勇氣。

        對(duì)于我國(guó)許多企業(yè)進(jìn)入更為高端的制棒和拉絲領(lǐng)域,徐錫洲對(duì)于這些企業(yè)表示敬佩,但他提醒有關(guān)的企業(yè)在進(jìn)行這方面的投資時(shí),一定要充分地估計(jì)市場(chǎng)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。他認(rèn)為,在國(guó)內(nèi),長(zhǎng)飛已經(jīng)取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其年制棒能力已經(jīng)達(dá)到500噸,折合成光纖將達(dá)到1500萬(wàn)公里,而國(guó)內(nèi)一年的光纖需求只有1000萬(wàn)公里左右。他擔(dān)心在未來(lái)光棒制造業(yè)會(huì)重蹈光纜制造業(yè)的覆轍。不過(guò),業(yè)內(nèi)有些專(zhuān)家認(rèn)為,對(duì)于我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍光棒制造業(yè)的行動(dòng),應(yīng)當(dāng)給予鼓勵(lì)。因?yàn)椋@畢竟促進(jìn)了我國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),并且這些企業(yè)并沒(méi)有使用國(guó)家的資金,這對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步總體上是有益的。

        總而言之,我國(guó)光纖光纜的產(chǎn)業(yè)整合將不可避免,各企業(yè)都會(huì)有自己的對(duì)策,但是,很顯然,僅僅依靠行業(yè)平均成本的約束是很難達(dá)到目的的。要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,政府要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量的控制,對(duì)于以次充好等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為給予堅(jiān)決打擊。相信隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善和發(fā)展,通過(guò)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)使我國(guó)的光纖光纜企業(yè)變得更為強(qiáng)大。

        市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻

        我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)在2002年經(jīng)歷了困難的一年,但是,業(yè)內(nèi)人士普遍對(duì)光纖光纜市場(chǎng)未來(lái)的前景抱有堅(jiān)定的信心,人們看到,光纖仍然是目前最具競(jìng)爭(zhēng)力的傳輸媒介,市場(chǎng)需求的回落只是暫時(shí)的現(xiàn)象,總有一天,光纖光纜市場(chǎng)會(huì)帶給人們更多的欣喜。正如長(zhǎng)飛公司總經(jīng)理徐錫洲所言:光通信的未來(lái)一定是非常非常光明的,這一點(diǎn)是不可質(zhì)疑的,日本政府在大力推進(jìn)光纖到戶(hù),美國(guó)也在鼓勵(lì)光纖到戶(hù)人們有理由看好光纖光纜市場(chǎng)的未來(lái)。

        盡管如此,人們對(duì)明年的市場(chǎng)前景仍然比較謹(jǐn)慎,多數(shù)專(zhuān)家雖然認(rèn)為光纖光纜的價(jià)格明年將肯定會(huì)有所回升,但需求的增長(zhǎng)將不會(huì)十分明顯,供過(guò)于求的局面不會(huì)得到根本的改變,形勢(shì)不容樂(lè)觀。長(zhǎng)飛公司總經(jīng)理徐錫洲在分析2003年的市場(chǎng)情況時(shí)指出,從全國(guó)的生產(chǎn)能力來(lái)看,2002年光纖生產(chǎn)能力在1.7億公里左右,2002年,國(guó)際上比較大的供應(yīng)廠商,縮減了他們的生產(chǎn)能力,如康寧等,古河、住友、藤倉(cāng)等等,則在閑置生產(chǎn)能力,法國(guó)的阿爾卡特也在限制生產(chǎn)能力,這就減少了光纖市場(chǎng)的總體生產(chǎn)能力,不確切的統(tǒng)計(jì)表明,全球2002年的光纖實(shí)際生產(chǎn)能力可能低于1億公里,而2002年世界實(shí)際需求的光纖量應(yīng)該在6000萬(wàn)公里左右。他認(rèn)為,如果明年的光纖需求量能夠提高5%,或者不降低,那么由于光纖價(jià)格的降低導(dǎo)致光纜價(jià)格降低的情況就不會(huì)發(fā)生,在中國(guó)市場(chǎng)上光纖價(jià)格在回升,明年光纜價(jià)格也會(huì)回升,市場(chǎng)價(jià)格有可能接均成本價(jià)格。但是,以明年我國(guó)對(duì)光纖產(chǎn)品1000萬(wàn)公里的需求量而言,我國(guó)企業(yè)目前的生產(chǎn)能力還超過(guò)3000萬(wàn)芯公里,應(yīng)該說(shuō)生產(chǎn)能力是需求的三倍,如果我們把生產(chǎn)廠家縮小到50家左右,生產(chǎn)能力仍然會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求的兩倍。因此,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)仍然是非常嚴(yán)峻的。中天光纜總經(jīng)理薛濟(jì)萍也認(rèn)為,2003年我國(guó)?墓庀斯飫率諧〔蝗堇止邸Mü夤飫倫芫碚徘懇踩銜?003年的光纖價(jià)格將肯定會(huì)有所回升,光纜價(jià)格的回升會(huì)稍微晚一些。

        在這種情況下,我國(guó)的光纖光纜企業(yè)對(duì)自己在2003年的表現(xiàn)都充滿(mǎn)了必勝的信心。長(zhǎng)飛表示,他們的技術(shù)創(chuàng)新能力將保證他們能夠滿(mǎn)足用戶(hù)所提出的一切需求。康寧也表示,他們能夠隨時(shí)提供差異化的高品質(zhì)的產(chǎn)品。亨通集團(tuán)則是目前唯一明確表示在光纜銷(xiāo)售方面沒(méi)有虧損的企業(yè),他們對(duì)明年自己的表示也表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。中天光纜和通光光纜在特種光纜的開(kāi)發(fā)方面都取得了很好的業(yè)績(jī),他們對(duì)2003年自己的企業(yè)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也充滿(mǎn)信心。

        背景材料:

        光纜產(chǎn)品行業(yè)平均成本是怎樣測(cè)算的

        2002年12月20日,經(jīng)國(guó)家計(jì)委和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)和授權(quán),中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)正式了部分通信光纜產(chǎn)品的行業(yè)平均成本。最新的通信光纜產(chǎn)品行業(yè)平均成本基本涵蓋了我國(guó)市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品,共三大類(lèi)27個(gè)規(guī)格品種。其中,G652光纖的行業(yè)平均成本為每公里165元,G655光纖的行業(yè)平均成本為480元。本次的行業(yè)平均成本是對(duì)原國(guó)家機(jī)械工業(yè)局在2000年12月29日的光纜部分品種的行業(yè)平均成本的調(diào)整。

        成本測(cè)算辦法

        根據(jù)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)在1999年8月3日的第2號(hào)文件:《關(guān)于制止低價(jià)傾銷(xiāo)行為的規(guī)定》,企業(yè)生產(chǎn)成本包括制造成本和由管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用構(gòu)成的期間費(fèi)用,并考慮到目前國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)修改意見(jiàn)中行業(yè)平均成本應(yīng)該包括稅金及附加,本次行業(yè)平均成本=材料成本+制造成本+期間費(fèi)用+稅金及附加。

        選擇企業(yè)的依據(jù)

        第2篇:書(shū)法市場(chǎng)論文范文

        論文摘要:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書(shū)館與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系,圖書(shū)館為了更好的發(fā)展,更具有競(jìng)爭(zhēng)力,就必須樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念;建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需要的知識(shí)資源庫(kù);開(kāi)展特色服務(wù)以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的工作模式;提高工作人員總體素質(zhì),只有這樣,圖書(shū)館才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下更好的發(fā)揮信息中心的作用。

        一、圖書(shū)館應(yīng)樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念

        由于網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的開(kāi)發(fā)式信息環(huán)境,大大擴(kuò)展了圖書(shū)館的服務(wù)空間和影響。圖書(shū)館已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中不可忽視的重要成員。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書(shū)館與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同樣有著密切的聯(lián)系,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)、效益、參與、產(chǎn)業(yè)化等文化觀念同樣適合圖書(shū)館。圖書(shū)館市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念就是指圖書(shū)館將擁有的文獻(xiàn)信息資源進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),形成新的知識(shí)產(chǎn)品一一商品為市場(chǎng)提供信息保障。圖書(shū)館為了更好的發(fā)展,更大的發(fā)揮自己的作用,就必須樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念,進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)的軌道,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化觀念思考自己的工作、職責(zé)和發(fā)展方向。

        二、服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)所需要的知識(shí)資源庫(kù)

        圖書(shū)館合理的藏書(shū)體系是圖書(shū)館進(jìn)行信息服務(wù)的基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,圖書(shū)館的工作重點(diǎn)之一就不再單單以保護(hù)館藏為主,而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)充分揭示圖書(shū)館的館藏資源,不斷調(diào)整服務(wù)方式和策略,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,根據(jù)市場(chǎng)用戶(hù)的需求變化,不斷加大與用戶(hù)的對(duì)話(huà)和交流,充分利用有利資源,創(chuàng)造特色服務(wù)。在資源存儲(chǔ)和提供服務(wù)上,做到“人無(wú)我有,人有我全”的資源特色,要能針對(duì)用戶(hù)的需要將信息提煉出來(lái),需要根據(jù)用戶(hù)的實(shí)際需要,對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行提煉、比較、挖掘、分析、概括、判斷和推論,開(kāi)發(fā)用戶(hù)所需的信息資源庫(kù),滿(mǎn)足用戶(hù)的特定信息需求。

        三、開(kāi)展有特色的服務(wù)

        特色資源是圖書(shū)館服務(wù)的基礎(chǔ),特色服務(wù)是指圖書(shū)館為讀者提供基于專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效益原則在圖書(shū)館事業(yè)建設(shè)的宏觀和微觀方面都應(yīng)得到體現(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,用戶(hù)希望以最快速度獲得可直接利用的知識(shí)和信息產(chǎn)品,從而要求圖書(shū)館開(kāi)發(fā)特色資源,強(qiáng)化特色服務(wù)。特色資源不僅指有別于其他圖書(shū)館傳統(tǒng)文獻(xiàn)類(lèi)型在內(nèi)容上的獨(dú)特館藏,還包括館藏的數(shù)字化和特色數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和普及,各圖書(shū)館要想在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中吸引更多的讀者,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,就必須建設(shè)特色圖書(shū)館[1],開(kāi)展特色服務(wù),對(duì)蘊(yùn)藏于大量顯性信息中的信息內(nèi)容進(jìn)行提煉、比較、挖掘、分析、概括、判斷和推論,向具有不同用戶(hù)提供因人而異的、有針對(duì)性的開(kāi)展特色信息服務(wù),滿(mǎn)足市場(chǎng)不斷變化的需求。這樣,一方面,提升了圖書(shū)館在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為圖書(shū)館的創(chuàng)新服務(wù)提供物質(zhì)基礎(chǔ);另一方面,也滿(mǎn)足了市場(chǎng)用戶(hù)的特殊要求。

        四、建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的工作模式

        圖書(shū)館要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟,就必須建立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)信息為重點(diǎn)的工作模式來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向市場(chǎng)需求的多功能轉(zhuǎn)軌,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)立品牌效應(yīng)來(lái)達(dá)到。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,圖書(shū)館為求生存,就應(yīng)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的工作模式,對(duì)圖書(shū)館的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改革,改變過(guò)去只重視文獻(xiàn)收藏,保存,忽視文獻(xiàn)開(kāi)發(fā);改變過(guò)去只重視校內(nèi)讀者傳遞,忽視市場(chǎng)用戶(hù)需求的傾向。在服務(wù)模式上,圖書(shū)館工作人員要能根據(jù)市場(chǎng)要求適時(shí)調(diào)整和改善服務(wù)策略,不斷挖掘知識(shí)、強(qiáng)化信息組織能力,充分利用現(xiàn)代化設(shè)施,積極為用戶(hù)解決工作中的問(wèn)題。主動(dòng)向用戶(hù)服務(wù),按照用戶(hù)的檢索要求和檢索特點(diǎn)主動(dòng)提供用戶(hù)所需要的知識(shí)信息;開(kāi)展用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)信息教育,介紹有關(guān)信息檢索途徑和檢索方法,對(duì)用戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)檢索的教育,使用戶(hù)自己能應(yīng)用網(wǎng)上資源。五、提高工作人員素質(zhì)[2]

        擁有高素質(zhì)人才隊(duì)伍的圖書(shū)館,是一個(gè)絕對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的圖書(shū)館。這支隊(duì)伍應(yīng)具備圖書(shū)情報(bào)學(xué)和咨詢(xún)學(xué)知識(shí);具備信息篩選、轉(zhuǎn)化和整合能力,有能力從浩如煙海的信息資源中篩選所需信息并將其轉(zhuǎn)化、整合為知識(shí)和情報(bào);具有與讀者進(jìn)行溝通的良好技能;具有嫻熟的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)操作能力,能夠利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織信息和數(shù)據(jù);能利用各種網(wǎng)絡(luò)終端查尋所需資料;能利用電子郵件、聯(lián)機(jī)在線(xiàn)等方式開(kāi)展各種參考咨詢(xún)服務(wù),能擔(dān)當(dāng)起為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的重任,為決策者提供準(zhǔn)確且精確的信息服務(wù)。

        所以,每個(gè)圖書(shū)館應(yīng)認(rèn)真分析自己的隊(duì)伍素質(zhì),通過(guò)各種渠道培養(yǎng)這支隊(duì)伍,無(wú)論現(xiàn)在還是將來(lái),大學(xué)正規(guī)教育一直都是培養(yǎng)專(zhuān)職人才的一條最重要的途徑;在職人員的繼續(xù)教育;在職人員的繼續(xù)教育是一條培養(yǎng)人才的更為實(shí)際有效的途徑;鼓勵(lì)工作人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng),創(chuàng)造條件讓其通過(guò)短訓(xùn)班、各種專(zhuān)題研討班、學(xué)習(xí)考察等形式學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)和技能,提高其業(yè)務(wù)水平;還可組織工作人員到先進(jìn)的圖書(shū)館參觀學(xué)習(xí),通過(guò)實(shí)地考察,開(kāi)闊他們的視野,從整體上提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),也使工作人員自己認(rèn)識(shí)到在未來(lái)事業(yè)發(fā)展中素質(zhì)的重要性,真正使自己成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的一員。

        參考文獻(xiàn):

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