設備維修每日常精選(九篇)

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第1篇：設備維修每日常范文

【關鍵詞】 印刷設備 設備管理 全面生產維修制

全面生產維修（TPM）是20世紀70年代日本首創的一種設備維修制度。TPM的基本概念是通過改善人和設備的素質來改善企業的素質，最大限度地提高設備的綜合效率，實現企業的最佳經濟效益。

全面生產維修制是一種設備綜合管理方法，主要包括：重點設備管理、設備點檢管理、設備維修管理、設備故障管理、“5S”設備管理和設備預防保全等內容。印刷企業作為生產加工型企業，其生產的產品不僅具有一般的社會特性，還具有其特殊性（如時效性）。如何進行有效的設備管理，是印刷企業經營者所要解決的問題。

以下主要是從印刷重點設備管理、印刷設備點檢管理和印刷設備維修管理來論述TPM在印刷企業中的應用。

一、印刷重點設備管理

重點設備，是指設備發生故障后停機修理時對產品的產量、質量、成本、安全和交貨期有較大影響的設備。它們的管理方法有以下幾種。

首先，重點設備應有明標志，同時應建立臺帳和完整檔案。對重點設備要做到進行日常點檢、定期點檢和精密點檢，并應采用現代故障診斷和狀態監測技術，發展以設備狀態為基礎的預防維修，在安排設備修理、改造時，要優先安排落實重點設備。

其次，建立重點設備管理機構，安排技術水平高、經驗豐富、責任心強的人員擔負重點設備的維修工作。重點設備的操作人員必須經過嚴格培訓和考核，取得合格證后方可上崗操作。

最后，對重點設備的考核和獎罰應高于一般設備的考核和獎罰。購置重點設備時應作充分的經濟技術論證，要有嚴格的審批手續。

二、印刷設備點檢管理

設備點檢，是指操作工人和專職維修人員為了維護設備的規定機能，根據標準對設備運行狀況和劣化情況所進行的檢查。設備點檢是全面生產維修制的主體和核心，要有效地推行全面生產維修制，必須認真開展點檢活動。

1、設備點檢的內容

設備點檢通常分日常點檢，定期點檢，精密點檢三種。

（1）日常點檢。是以操作人員為主，每日每班依靠目視管理和簡單測試儀器，對設備規定部位在運行前、中、后進行技術狀態檢查，以便及時發現故障征兆和事故隱患。日常點檢是設備日常維護的組成部分，與日常維護保養結合進行。設備日常點檢側重于發現異常現象，可以在交接班或中間停機時進行，注意印刷機的運行狀態、各部位的溫度和油量等。

（2）定期點檢。是由專職維修人員按預先確定的周期（一周、半月、一月）在設備不解體的情況下，采用目視管理和相應的儀器工具，按規定項目、內容、方法和標準進行的檢查。目的是測定設備性能和劣化程度，進行必要的調整，以保持設備的性能。定期點檢側重于檢測設備或零部件的劣化趨勢，故檢查項目比日常點檢深入細致，但基本上是不解體印刷設備的檢查。

（3）精密點檢。是由專業技術部門采用專門儀器裝備定期或不定期地在對設備部分或全部解體情況下所進行的檢查。目的是定量地測定設備的精度和劣化程度，對設備技術狀態作出鑒定。精密點檢包括隨機的指令性檢查，處理事故和鑒定，行政監督或試驗的解體，設備維修或大修的拆洗鑒定和驗收測試，維修過程中的各種臺架試驗等類別。精密點檢側重于精確測量設備或零部件的劣化程度，檢查項目包括測定設備所有零部件的技術參數。具體項目和所需時間根據精密點檢類別的不同來確定。

2、設備點檢的步驟

（1）日常點檢的實施步驟。一是參照設備操作說明書和維修手冊,結合本企業管理經驗和操作工人水平，確定日常點檢的檢查范圍，檢查項目及檢查方法。二是制定日常點檢技術標準、工作規范和流程，并編制重點設備故障征兆、原因和處理措施對照表。三是設計日常點檢記錄表。四是建立日常點檢工作指導監督體系，由專職人員定期抽查和輔導。

（2）定期點檢的實施步驟。一是根據定期點檢的目的，結合企業的管理經驗和專職檢查人員的技術等級，規定定期點檢的檢查范圍、檢查項目、檢查方法。二是根據設備磨損規律與確保整機功能、精度、安全等要求，確定周期內容。三是精密點檢參照定期點檢進行。

三、印刷設備的維修管理

印刷企業的利益跟設備息息相關，一旦設備跟不上，使機器停產，就會造成巨大的經濟損失。從某種意義上說，設備維修管理關系到企業的生存。為了使其保持工作狀態，應該把設備維修管理看成是一項系統工程，在設備考察、引進、安裝、調試、使用等整個過程，都要重視維修管理。

1、引進地考慮設備的維修管理

設備引進要結合企業工作實際需要，根據市場潛在需求，帶有一定超前意識，在考察、論證以及談判過程中，應考慮一些關鍵因素，這對設備引進后的維修管理有著重要的影響。

2、建立以可靠性為中心的維修管理模式

印刷設備工作的可靠性是印刷機維修管理的核心內容，是對傳統以預防為主的維修方法的繼承和發展，它將人們對維修的認識由原來的工作、磨損、故障、危及安全演變到從印刷機設計、制造、安裝、調節使用和保養的每一個環節。它要求維修管理人員要分析在各個環節上可能出現的問題，并科學地制定出相應的措施，確定合理的維修周期，使印刷設備的可靠性得到恢復，同時還可節省維修時間和維修費用。

以可靠性為中心的維修方法在實際應用中要注意以下幾點。一是印刷設備的可靠性取決于印刷機的設計和制造，只有好的產品才能有好的效益。二是要逐步培養一支好的維修管理隊伍，要制訂出一套針對性強的檢查測試辦法，從而減少機器停機檢查的時間和降低機器的維護費用。三是要做好設備維修工作過程管理，使維護管理要最終取得技術成果和經濟成果。四是要做到專管與群管相結合，努力調動一線生產工人的積極性，使他們都能參與到維修工作中來。五是要注意做好維修信息的收集與整理，做好維修工作過程資料的積累，為科學決策提供依據。

目前我國陸續從國外引進了很多印刷設備,這些設備精度高,價格昂貴。其中，許多設備現已配備了機器運行狀況的檢測裝置,在實際工作中人們不需進行機器的解體測試,就可以對潛在的故障進行調整、維修或更換，從而避免功能故障的發生。因此使用定期維修的模式是不合適的,而可靠性維修能很好地解決這個問題。

3、建立設備檔案，實施積極管理

（1）建立設備檔案。建立設備檔案是印刷企業設備管理的一項重要基礎工作，它對設備維修有著重要的意義。一是從簽訂購買合同起，應著手建立設備檔案。二是在日常使用和維修中，應將設備使用過程中隨時出現的故障現象、排除的辦法以及平時保養過程中所發現的故障隱患等都詳細地記錄到設備檔案中。這樣有利于確定故障產生的周期、出現的類型，盡早地準備好修理用備件。三是在每一次維修設備過后，設備主管人員必須組織技術人員對每次設備維修工作進行技術和經濟的評估。這是日后制定中修和大修計劃的主要參考指標，是上一級技術管理組織在選取設備時的性價比參考依據。

（2）采取多種形式，確保備件及時供給。在設備的維修管理中，根據設備檔案資料和維修經驗，及時準備好備件。在購買設備過程中，要根據維修經驗，盡可能較多地、全面地配置隨機配件；機器使用一段時間，備件不夠用時，可向機器生產廠以郵購方式購買，這樣可確保備件質量。在有圖紙的情況下，可根據圖紙加工；在沒有圖紙時，可測繪零件后加工，最為重要的是一定要保證備件的質量。

對于進口設備的電器備件，由于其價格昂貴，所以走國產化道路。即采取經濟技術協作的辦法，由設備使用單位向科研院所提出具體的技術要求，提供必要的經費，簽訂經濟合同，待研制成功后，向同行業推廣。要建立備件庫，由專人負責管理，及時增補，確保修理用備件能及時供給。

（3）實施操作、保養、維修一體化的方式。印刷設備自動化程度在提高，操作變得越來越簡單。隨著操作人員文化素質地提高，有能力做到對自己操作的設備進行一般性的保養和維護。因此，在現在的設備管理工作中，設備的維修應采用“設備自主維修體制”，打破操作人員與維修人員的分工界限，實行“誰使用、誰保養、誰維修”的原則。

由于企業要求產能產量，一般很難安排較長時間停機，以往大都是機器出故障后再分析排除，為了盡快恢復生產，維修人員壓力大，這是一種被動的修理方式。要實施積極的修理方式，首先機器操作人員必須認真負責做好日常保養工作，要按照使用說明書要求，做好機器零部件的工作。其次，維修人員不能坐等機器出了故障再去修理，要經常巡視、檢查，及早發現故障隱患，采取果斷措施，該停機時立即停機，不要因為怕影響生產而使隱患變為故障。最后，要及時修理。發現故障隱患、機器零件有磨損，應盡快修理和更換，不因工程大，怕麻煩，使隱患變成故障，造成嚴重后果。

4、培養高水平的設備維修人員

（1）應注意人才引進。印刷包裝行業是“朝陽工業”，但多數企業仍缺乏大批高素質的技術人才。要想改變其現狀，必須盡早引進人才。一是引進大中專畢業生。他們文化水平高，又具有一定的專業理論，只要加強培養就能較快地提高維修水平，這些人有潛力、有希望成為高水平維修人員。二是在社會上招聘維修人員。這種人一般有維修基礎和經驗，經過一個熟悉印刷設備的過程，就能較快地了解、熟悉、掌握印刷設備修理技術。

（2）做好技術培訓工作，提高維修人員技術水平。先進的印刷設備，綜合了多門學科，員工只有不斷地學習，才能適應其快速發展。因此，做好技術培訓工作，對提高維修人員技術水平起著關鍵性作用。首先，要做好技術培訓。可利用業余時間組織維修人員學習電工、機械的基礎知識，請高水平的維修人員帶圖紙到機器上實地講解，并模擬故障現場，將這些的理論知識應用于實踐。其次，送維修人員參加機器制造廠組織的技術培訓，脫產學習專業理論知識。最后，在引進設備過程中，管理人員要及時地將設備圖紙、資料進行整理，組織維修人員閱讀，逐步消化。在安裝設備時，維修人員要配合生產廠家的安裝人員工作，要多問多做，以便更快、更好地掌握機器性能，為日后的設備維修打下扎實的基礎。

要搞好印刷設備維修管理，一是加強領導的重視，調動維修管理人員積極性；二是做好修理備件的物質準備；三是提高維修管理人員素質，提高維修管理水平。只有這樣，才能保證印刷設備長期可靠運轉。

【參考文獻】

[1] 胡先榮：現代企業設備管理[M].北京：機械工業出版社，2001.

[2] 梁巖：報業印刷廠如何加強印刷設備的管理[J].今日印刷，2005（2）.

第2篇：設備維修每日常范文

關鍵詞：農業機械；使用；維修

農業機械壽命的長短、生產效率和工作精度的高低，固然取決于其本身的結構和性能，但在很大程度上也取決于其使用與維護水平。同一臺設備，管理有序，使用操作程序正確、合理，維護得當，就可以防止設備非正常磨損和事故的發生，保證設備的良好運轉，充分發揮其應有的性能。相反，不重視操作管理，違反設備使用規程，就會加速設備的磨損，還會發生設備事故，造成停機，直接影響農業生產。

1 農業機械設備使用

1.1上崗前培訓

培訓—教育—考核—頒證—操作，是農機操作人員獨立使用農機設備必須經過的過程。培訓內容除安全教育、基礎知識外，還應包括使用設備的結構、性能、安全操作規程，維護保養、等技術知識和操作技能訓練。

1.2認真執行使用規章制度

設備的使用應嚴格崗位責任，實行定人定機制度，確保每臺設備都有專人操作和維護。使用設備要做到“三好、四會”。

1.2.1管理好、使用好、維修好

管理好，即是操作者應對其使用的設備負保管責任，不準其他人操作，并應保證設備的附件、儀器儀表及防護裝置等完整無損；使用好，即嚴格執行操作維護規程，禁止超負荷使用設備，精心保養設備，文明操作設備；維修好，即操作人員要配合維修人員進行設備維修，及時送修和排除設備故障。

1.2.2會使用、會保養、會檢查、會排除故障

會使用，即設備操作人員要熟悉設備的性能、結構，傳動原理和工作范圍，熟知設備操作規程和工作要求，正確使用設備；會保養，即是設備操作人員應經常保持設備內外清潔，執行設備保養規定，保持油路暢通，冷卻液使用合理，經常保持機械設備內外清潔、完好；會檢查，即操作人員了解自己所用設備的結構、性能及易損零件的部位，掌握檢查的方法和基本知識，了解設備檢查標準和檢查項目，并能按照所規定的項目進行日常檢查作業；會排除故障，即操作人員熟悉所用設備特點，了解拆裝注意事項及會鑒定設備正常與異常現象，一般的設備調整和故障的排除，自己不能解決的故障問題要及時報告，并協同維修人員進行排除。

2 農業機械設備的維護

2.1維護規程

維護規程是農機設備操作人員正確掌握操作技能與維護的技術性規范，是根據設備的結構、運轉特點，以及安全運行的要求，規定設備操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項、程序及動作等基本規則。操作人員認真執行設備維護規程，可保證設備正常運行，減少故障，防止事故發生。

2.2維護內容

2.2.1日常維護

日常維護包括每日維護和周末清掃。每日維護，要求操作人員在每次作業中必須做到使用前對設備的系統、傳動系統，操縱系統，滑動面等進行檢查，再開動設備；要嚴格按操作規定使用設備，發觀問題及時進行處理；作業后要認真清掃設備，擦拭清潔；要對設備進行徹底清洗、擦拭，按照“整齊、清潔、、安全”四項要求進行維護，日常維護工作要做到經常化、制度化。

2.2.2定期維護

定期維護是在維修工人輔導下，由設備操作人員按照定期維護計劃對設備進行局部或重點部位拆卸和檢查，徹底清洗內部和外表，疏通油路，清洗或更換濾網、濾油器等，調整各部配合間隙，緊固各個部位；電氣部分的維修工作由維修電工負責。定期維修完成后應填寫設備維修卡，記錄維修情況，并注明存在的主要問題和要求，由維修工長驗收，提出處理意見，反饋到農機修理部門進行處理。

3 故障維修

設備故障，一般是指設備或系統在使用中喪失或降低其規定性能的事件或現象。設備出現故障將會造成整個設備的停頓，直接影響農業生產，特別是在農忙季節，應提前對使用機械進行維修檢查，以采取有效措施來控制故障的發生。

3.1故障分類

故障可分為漸發性故障、突發性故障。

漸發性故障是由于設備初期參數逐漸劣化而發生的，大部分設備故障都屬于這類故障。這類故障與材料的磨損、腐蝕、疲勞等過程有密切關系。

突發性故障是各類不利因素以及偶然的外界影響共同作用而產生，這種作用超出設備所能承受的限度，往往是突然發生，事先無任何征兆。

3.2故障原因

故障原因可分為磨損性故障、錯用性故障和固有的薄弱性故障。

磨損性故障：由于設備正常磨損造成的故障。

錯用性故障：由于操作錯誤，維護不當造成的故障。

固有的薄弱性故障：由于設計問題，使設備出現薄弱環節，在正常使用時產生的故障。

第3篇：設備維修每日常范文

醫院設備的現代化程度是不斷提高醫學科技水平的基本條件。因此，醫院醫療設備的管理已成為現代醫院管理的一個重要領域。設備的維修是維護保養、檢查和修理的總稱。設備的日常維護保養、檢查是醫院醫療設備管理部門主要的工作之一。工程師們的巡檢、保養、維護、修理、記錄已成為醫院設備管理的基本要求，而巡檢又是其中一個最重要的環節。在目前國內醫院中設備數量不斷增加，而工程師數量相對不足的情況下，很多醫院巡檢制度都無法落到實處。90%以上的醫院設備巡檢工作做得很膚淺。近年來，我院醫療設備巡檢工作經歷了幾個階段的探索和改進，逐步完善，已形成了規范模式。現作一介紹供大家參考。

1 建立維修中心

醫療設備數量和種類的日益增加，如何有效地發揮其使用效率，加強管理外設立醫療設備維修機構是一種有效地途徑。根據醫院規模設立醫療設備維修中心，配備一定數量的專業維修人員，裝備一定數量的測試儀器和設備以及必要的修理工具。維修中心主要承擔兩方面工作：一是負責醫療設備日常的維修與管理。及時解決醫療設備在使用中突發發生故障，充分發揮醫療設備的作用，克服將發生故障的儀器送到廠家修理，耗時長、修理費用昂貴、影響醫院正常工作等方面的矛盾。二是負責對兼職維修人員的培訓。對醫療設備使用人員進行培訓，提高使用人員的維護保養技能。以解決醫療設備的種類多、數量大、使用分散，專職維修人員數量不足的矛盾。達到投資少、見效快，提高醫療設備使用效率的目的。

2 設備保養和檢查

2.1 設備保養：

是儀器技術性能的客觀要求，主要做好防塵、防濕、防蝕、專人保管、定期保養、定點存放、定期檢驗。醫療設備一般實行三級保養制。

2.1.1 日常保養：由儀器使用人負責，它的內容是表面清潔，緊固易松動的螺絲和零件，檢查運轉是否正常，零部件是否完整。日常保養主要在設備外部。

2.1.2 一級保養：由儀器保養人按計劃進行，主要是內部清潔，檢查有無異常情況（如濕度、聲音等），局部檢查和調整。

2.1.3 二級保養：一種預防性的修理，由儀器保養人及修理人員共同進行，檢查設備的主體部分，成立主要組件，調整精度，必要時更換易損部件。

2.2 設備檢查： 是對設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。常與維護保養結合起來進行，檢查可分為以下兩種方式。

2.2.1 每日檢查：一般在下班前或交班時同日常保養結合起來，由保管人員或操作人員執行，及時發現問題，及時解決。

2.2.2 定期檢查：由保管人員、操作人員、維修人員參加，全面檢查，根據所發現問題及時進行維護措施。

2.3 檢查內容

包括兩種：一是功能檢查，二是精度檢查。功能檢查指測定的各項功能是否符合儀器說明書和技術文件的要求。精度檢查指測定設備的精度，特別是計量儀器，如天平、比色劑等，還需定時地由國家計量部門來檢查、鑒定。 3 設備維修

設備的修理和設備的維護保養不能相互替代。修理主要是修復和更換已磨損或損壞的零件，使儀器設備的功能得以恢復。實踐證明儀器設備的使用率和壽命在很大程度上取決于維修的好壞

3.1 修理類別

3.1.1 小修理：是指工作量最小的局部修理。在設備所在地點更換和修復少量零件，或調整設備的結構，以保證設備能夠使用到下一次修理。

3.1.2 中修理：是指更換與修復設備的主要零件，或數量較多的其它損壞部件，或校正儀器，以恢復其精度，達到設備規定的技術參數。

3.1.3 大修理：是指工作量最大的一種修理，有時需要將設備全部解體，更換和修復全部損壞的零件，恢復設備原有的精度，性能和效率。

3.2 修理方法

3.2.1 強制維修：即對大型儀器或精度較高、結構復雜的儀器，根據儀器的修理日期，類別和內容都先制訂維修計劃，不管儀器技術狀況如何，都要嚴格按計劃執行。

3.2.2 定期拆修：根據設備實際使用情況，參考有關修理周期，制定設備修理工作計劃日期和大致修理工作量。其優點是有利于做好修理前的準備，縮短理所占用的時間。

3.2.3 預防維修：即對儀器異常進行發現和早期檢修對一些貴重的儀器設備，可在故障發生前有計劃地進行維修。

3.2.4 事后維修：即儀器發生故障時才進行維修，這種修理需停機進行，修理費用高，管理上被動。

3.2.5 快速維修：即在不影響設備正常情況下的修理。

3.3 設備維修登記制度儀器設備在保養維修后必須進行登記.維修登記：單位、部門、設備名稱、主訴故障等。 維修報告：寫明故障情況、程度、原因。

4 幾點思考

4.1 要讓臨床操作人員養成在醫療設備使用前檢查設備是否正常的習慣，并使之成為臨床日常操作規范之一，如呼吸機、麻醉機和高頻電刀等用前檢查備機，只有確認設備功能正常，才能給病人使用。

4.2 對于常見的因操作不正確引起的小故障，經過器械科工程師對臨床的培訓，讓使用人員掌握簡便的處理，對臨床使用設備非常重要。

4.3 定期檢測是對醫療設備定期進行的維護、保養以及理化性能或功能的測試驗證，需要借助于專門的檢測儀器，由臨床工程師配合計量完成并保存檢測記錄和粘貼檢測標識，或進行詳細記錄。條件許可時，可利用設備自帶或另購質檢設備進行質控工作。

第4篇：設備維修每日常范文

【關鍵詞】油氣 設備 管理與維護

我國石油天然氣管道的生產和使用是隨著石油工業的興起而逐步發展起來的。我國第一條長輸管道是1958年建于克拉瑪依一獨山子煉油廠的雙線輸油管道。隨著石油天然氣的開發，我國迎來一個長輸管道快速發展的時期，從上個世紀90年代中期逐漸進入，目前我國正處在長距離輸送油（氣）管道建設的高峰期。在油氣管道建設的同時，我們中國石油西部管道獨山子分公司不斷加強配套的設備管理工作，雖然通過這幾年對國外先進設備管理方法及維修技術的學習，我公司輸油氣設備綜合管理水平得到了一定的提高，但是依舊與國際同行業的先進管理技術存在一定的差距。下面我將結合近幾年輸油氣設備管理的經驗簡要談談如何有效開展油氣長輸管道設備維護與管理工作。

1 完善油氣設備管理及績效考核制度

我公司通過不斷強化設備管理制度，建立了統一、規范、標準化的設備管理和績效考核制度體系。在設備管理中以點帶面，點面結合，突出“設備綜合管理合格率”這一關鍵指標，強化設備管理考核的剛性。根據單位實際情況，對設備綜合管理合格率考核指標加以量化，通過簽訂設備管理目標責任書將設備管理工作層層分解到基層單位、班組和崗位。每年年底制定第二年管道設備管理年度工作要點、重點工作運行大表等一系列針對性強的文件，使設備管理做到工作有目標、安排有依據、實施有重點。

2 加強設備的運行維護管理

設備在運行過程中，由于受到工作環境、使用方法等因素的影響，其技術狀態會隨著運行時間的不斷累積逐漸降低。為了提高設備的使用壽命和精度，我們就要在設備運行管理方面加大管理力度，防止不按操作規程或使用范圍進行操作，嚴禁輸油氣設備超負荷使用。加強設備操作人員基本技能，加強崗位培訓，不允許不合格的操作人員上崗操作設備。

2.1 加大設備定期點檢及巡檢

實行設備每月定期點檢，掌握設備運行狀態，確保輸油氣設備在整個系統生產過程中正常發揮它的基本功能。在掌握故障與磨損規律的基礎上，合理制定設備檢查、維護保養的周期。堅持主要設備掛牌，責任到人。通過實行崗位日巡查、周巡查、月度巡查及隊站干部每日抽查，對于查出的隱患問題按照整改、檢查、再整改、再檢查的層層簽字落實程序，使設備始終處在良好的工況下運行。實現了計劃、檢查、整改、復查和考核的閉環管理，并已經成為設備和安全管理的一個重要環節，從而確保了設備始終處于優良運行狀態。

2.2 加強崗位培訓，提高人員素質

教育和訓練是支撐設備管理最重要的基礎工作之一。因此，需要加強設備管理和操作人員的培訓，積極引導職工樹立設備管理的理念，注重對不同的對象采用不同的培訓方式，每年都要制定設備管理和操作人員培訓計劃，分層次進行培訓。新到員工必須經過培訓取得上崗證后方可上崗；重點及特種設備全部實行持證上崗；不定期地對職工進行理論、操作技能等多項內容的考核，通過多方位、多渠道、多形式的學習，以及培訓考核，主要設備的操作人員必須經過培訓和考試，獲得“操作合格證”之后才能操作相關的設備；對于新購或經過大修的設備，必須經過磨合期的試運轉過程，以延長使用壽命，防止機件過早磨損。

3 加強設備維修管理，規范維修方式

設備的維修也是設備管理中的重要環節。它是恢復和提高設備規定的功能與可靠性，確保設備和系統正常生產的重要手段。它不僅僅是將用壞的設備加以修復，而是要綜合企業總的效益目標、維修技術、維修資源來指定設備維修決策。維修方式的規范應依據不同設備的技術性能特點和主要功能部件材質進行選擇。下面結合管道輸油氣企業的設備特點，介紹幾種功能性恢復和可靠性維修方式。

（1）預防性維修：主要是以專業維修隊伍的定期系統檢查為基礎的維修。例如：目前管道系統每年進行的電氣春檢、儀表系統的春、秋檢、儲油罐和鍋爐系統的年檢等。通過利用各類儀器對不同設備系統進行全面檢查，根據檢查發現的問題，安排維修計劃有針對性地進行維修。

（2）定期性維修：主要是以磨損規律為依據，以設備運行時間為基礎的維修。這類維修方式主要針對機械設備。例如：輸油泵機組的大、中、小修和機動車輛的一保、二保、三保、大修等。它強調機械設備運行的時間周期越長，磨損越嚴重，為防止磨損失效，采取定期維修以延長設備的使用壽命。

（3）狀態性維修：是近幾年發展起來的一種維修方式，它主要利用先進的儀器設備對生產設備進行故障診斷、分析，判定生產設備運行技術狀況，并根據分析得出的結論進行維修計劃的安排。目前這一維修方式在管道系統逐步試驗。

（4）事后性維修：即設備出現故障再修，也即設備不壞不修。這是一種是傳統的被動維修方式。適用于一般不重要設備的日常維修，維修比較經濟。目前管道系統各基層輸油氣站也在繼續使用這種方式。

除此之外，我們還要加強設備維修集中統一管理，每年編制的年度設備大修理、設備維修費用計劃，并納入檢查考核指標，從而有效保障了設備維修費用的投入。同時，發揮人的積極主動性，提升操作者的工作責任感，打造精益求精的企業設備文化，用心用情用力管好用好修好設備，不斷提高設備利用率和完好率，努力實現設備壽命周期費用最經濟。

4 加強設備分級保養

按照設備保養規程進行設備的分級維護保養工作。每年以春、秋兩季由處統一安排設備的換季保養工作下達設備維修保養計劃，對重點設備的保養采取組織驗收與考核掛鉤的措施，確保了設備維修保養工作的落實。使設備保養工作做到有質、有量、有形、有效的開展，做到設備保養工作經常化。

5 小結

油氣管道設備維護與管理與企業經濟效益息息相關，只有通過建立完善的設備管理與維修制度，合理布局維修力量，科學選擇維修方式，才能有效的推動企業的發展。因此，我們要不斷的提高輸油氣設備管理及維護的水平，推動我國管道事業不斷向前發展。

參考文獻

第5篇：設備維修每日常范文

2021年上半年，青島機加廠設備管理維護工作總體上朝著良好的方向前進。設備保前隊伍分工明確，設備管理落到實處，關重設備停機率統計及維修經驗總結工作穩步扎實推進；設備設施狀態較往年有所提高，突發性故障頻率急劇下降，預防性維保工作和維修工作均開始向問題源頭縱深推進。設備維修的技術方案制定，維修及備品備件實物的測繪，制圖和工藝等工作更加規范化。投資項目的設備選型，性能參數制定、技術規格書的編制和技術協議的簽訂等相應工作也在穩步進行。

一.設備保全隊伍分工明確。2021年初，機加廠優化設備保全分工明確職責，由馮文明負責設備管理的具體事項以及科堡龍門鏜銑床（PM1，2）和臥式落地鏜銑床（FM）的日常維修工作；由徐衍鶴負責科堡龍門鏜銑床（PM3，4）和其他設備的日常維修工作；趙勇則作為機動人員負責工時長，難度大的機械維修工作。該分工促進行了工作落實的及時性，有效激發了個人的能動性，提高了自主完成意愿，改變了以往的責任不明確、落實不及時、不到位現象，在一定程度上促進并提高了設備設施的完好率。

二.設備管理落到實處，關重設備停機率及維修經驗總結工作穩步扎實推進。2021年2月機加廠建立了信息直報體系，設備問題及時反饋及時處理，每日匯報，每月匯總，關重設備停機率和維修經驗總結工作每天都在穩步推進，停機率統計精確到分鐘，從開始停機到結束停機，都有據可查，改變了以往完全憑印象填數據導致數據不真實的情況，真實停機率在上半年可以保持在3％以下。維修記錄，經驗總結形成電子文檔，在接下來我們要將其制作成小冊子以便于日后維修提高效率。

三.機加廠繼續堅持24小時設備保障模式，為保證生產任務節點，維修組成員經常加班加點，甚至通宵工作。2021年3月28日－4月2日，維修組完成了科堡龍門鏜銑床（PM1）的機床導軌水平，等高及直線度，平行度調整，各軸垂直度，激光補償等項目，每天加班至21點以后，并在4月1日-2日通宵36小時完成項目收尾工作，保障了機加廠承接某公司立式車床立柱，工作臺，橫梁的加工質量及生產節點。為后續迎接更高精度要求的二級經營項目打下了堅實基礎。

四.設備設施狀態較往年有所提高，突發性故障頻率急劇下降。雖然實行24小時設備保障模式，但突發性故障一旦發生，不僅恢復慢，而且經常出現在中夜班及非工作日，設備搶修導致人也作息不規律，疲憊不堪；為解決這一局面，機加廠制定維修策略，針對涉及停機的關鍵部件，采用新式二維碼打卡點檢制度，與原有的點檢制度同時運行，一旦發現異常情況，提前處理，提前解決。將預防性維修集中在白班，目前中夜班突發性故障率急劇下降，我們的維修人員終于可以睡個安穩睡覺了。

五.預防性維保工作和維修工作均開始向問題源頭縱深推進，成熟維保工作標準化，快速化。2月25日，機加廠針對科堡龍門鏜銑床（PM1）的Z軸軸承進行了預防性檢查，保養，維保時間僅為16小時。端午節3天，機加廠對兩臺科堡龍門鏜銑床(PM3,4)的主軸軸承保養，發現脂失效，補充后又可延長其使用壽命2年以上。3-5月，機加廠完成了2個1#附件頭和1個14#附件頭的自主齒輪測繪，間隙調整的維修工作，目前各銑頭均可達到精加工狀態。以上工作的實施，將機加廠的自主維修能力提上了一個新臺階。關重設備關鍵部位維修完全自主化，這一目標在機加廠可以得到實現。

六.設備維修的技術方案制定，維修及備品備件實物的測繪，制圖和工藝等工作更加規范化。目前，機加廠已完成1#，14#齒輪，軸的測繪工作，所出圖紙越來越規范，由原本的根據廠家提示進行測繪到目前出圖后再去詢價，更加規范，目前已經各齒輪，軸均已采購安裝完畢，維修后的附件頭已完成多件柴油機機架加工，檢驗合格。

第6篇：設備維修每日常范文

錄

發　文

范　圍

公司存檔

品質部

城花管理處

紫金苑管理處

東晴苑管理處

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修

訂

歷

史

版本

修

訂

內

容

修訂日期

修訂者

批準者

編制

時任芳

審核

楊莉

批準

王家良

受

控

印

章

收

文

部

門

代

碼

質量目標分解與考核管理辦法

按單個物業管理項目計算：

一、安全管理類

1、可控性治安案件發生率

所管理的公共區域無管理疏忽所致的失盜、搶劫、故意傷害、聚眾鬧事等立案案件。由警衛人員全面負責各類違反園區管理規定及國家法律的各類事件，屬于管理權限之外的及時向公安、檢察機關報告解決。幫助協調業主之間的事故糾紛，但不擁有執法的權力。

2、公共區域火災控制率

100%

專業警衛人員24小時執勤，保證園區公共區域火災隱患及時消除，不發生一起因人為疏忽原因造成的火災。

業主家火災初起時要及時發現，及時撥打119電話，全力使用消防器材配合消防隊救火，將損失降至最低點。

二、設備維修管理類

1、公共設備運行完好率

98%

影響業主生活的公共設備如水、電、電視、煤氣的運行設備與管道停止運行時間不超過設備額定運行時間的2%

設備正常運行時間（小時）

計算公式：

=

運行完好率

設備額定運行時間（小時）

2、報修處理及時率100%

嚴重或突發事件：重大維修在接到有效報修信息后，二十分鐘以內到達現場查看，確定維修方案。水管爆裂、煤氣泄露等突發危險事件要求五分鐘到達現場緊急處理，

一般事件：不影響日常生活的不緊急事件，按接到報修時間先后進行處理。不能馬上去的與業主約定時間，在約定時間內到現場維修。有特殊情況如轉到地產解決的事件向業主做出說明，承諾跟蹤時間。小修小補立即做，中修2日內完成，大修有答復。

三、服務管理類

1、顧客滿意率90%

按業主意見調查表統計業主總體滿意率達90%

2、顧客有效投訴處理率100%

接待業主投訴20分鐘內轉向相關責任部門處理解決，在承諾的時間內給業主一個明確的答復，涉及公司以外部門配合的投訴在24小時內出據相關證明材料。

四、保潔管理類

1、綠化完好率98%

按每階段綠化臺帳，統計類別包括：草坪、木本花卉、灌木喬木、樹木。

不完好項為：枯死或病死。

計算方法：

完好面積（平方米）

草坪完好率=

×100%

草坪總面積（平方米）

完好棵數

木本花卉、灌木喬木、樹木完好率=

×100%

花卉總棵數

2、園區全面積保持潔凈

樓道保潔：樓梯地面、扶手、窗、對講門、信報箱、告示板、電視電話箱、業主進戶門外面24小時均潔凈。（不潔凈點最長停留時間：30分鐘）

外環境保潔：硬覆蓋、綠化帶、散水坡無塵土、無紙屑、無雜草、無雜物、無煙頭。椅、燈、牌、標識無灰塵。（不潔凈點最長停留時間：30分鐘）

垃圾清運：垃圾日產日清，垃圾桶、箱、外罩每日清潔一次，垃圾房每日沖刷一次。

室內停車場保潔：停車位、公用通道無灰塵、無紙屑、無雜物。器材、設施、窗、門無灰塵。（不潔凈點最長停留時間：30分鐘）

第7篇：設備維修每日常范文

【關鍵詞】 AFC 深度維修

1 AFC系統簡介

AFC系統即自動售檢票系統（Automatic Fare Collection System），是基于計算機技術、網絡技術、現代通訊技術、自動控制技術、非接觸IC卡技術、大型數據庫技術、機電一體化技術、模式識別技術、傳感技術、精密機械技術等多項高新技術于一體的大型系統，是一個涉及面廣、集成度高、應用性強、社會影響大的綜合性系統，是信息技術在軌道交通領域綜合應用的典型體現。AFC系統車站終端設備由自動售票機、閘機、半自動售/補票機、驗票機等組成。

津濱輕軌公司AFC系統自2005年4月25日開始啟用已有9個年頭，期間于2010年系統歷經磁卡單程票向TOEKN單程票、自有IC卡向天津市“一卡通”卡的改造切換，實現了與天津地鐵2、3號線的聯網換乘，為津濱輕軌的乘客提供了快速、便捷的服務，同時自動化的完成輕軌運營的售票、檢票、數據采集、統計、分析等管理工作。

津濱輕軌AFC系統設備一直堅持自主維修的維修模式，內容包括設備巡檢、保養、故障處理、預防修和大中修等各種維修形態，并歷經了設備運行、維修、改造、更新等全生命周期，已經形成了一整套完整且成熟的設備維修規程、標準和相關指引，并且在日常維修的基礎上，建立完善了預防修、大中修等體系，具備了深度自主維修的能力。與其他地鐵公司委外維修相比，自主維修能夠更快速反應故障，能夠自行處理較大系統故障或缺陷，保證設備可運行時間，對系統長遠平穩發展具有深遠影響。

2 AFC系統設備日常維修規程

2.1 總則

AFC系統硬件設備的維修、檢修貫徹“修養并重、預防為主”的方針，從故障維修逐步向周期檢測、狀態維修、壽命管理過渡。

2.2 部門設置與職責

AFC系統硬件設備的維修管理工作應成立專門科室負責。根據線路及站點數量配置維修工區、檢修工區、技術工程師等。維修工區，主要負責設備的日常維護、故障處理、定期維護等。檢修工區主要負責駐站維修無法維修的部件、預防性維修、大中修等。技術工程師主要負責技術支持工作，制定年度工作計劃，年度維檢修計劃，組織維修人員進行技術培訓，尋找供貨商提供備件的代替品，以降低維修成本，對設備故障率較高的部件進行分析并提出合理化意見，對設備缺陷進行技術改造等。

2.3 系統設備維檢修規程

維護保養是對設備進行預防性維修的一種模式。分為每日維護保養、季度維護保養、年度維護保養及大修。維護保養的主要內容是對設備進行檢查、測試、清掃和調整，更換磨損等不能正常使用達不到使用標準的易損易耗部件，從而保持設備內部的清潔度，各種模塊能夠在正常的技術狀態下，保證設備能夠正常運行。大修即恢復性的徹底修理。主要是對設備的某些功能模塊進行維修和調校，使其恢復到良好穩定的工作狀態。

3 AFC設備深度自主維修

3.1 AFC設備深度自主維修的意義

（1）能夠自行處理較大系統故障或缺陷，不依賴外部技術環境，掌握自；（2）自主維修能夠更快速反應故障，保證設備可運行時間，提升服務質量；（3）自行掌握并采購關鍵備件的種類和數量，節約成本；（4）通過開展設備的大中修，可以消除設備缺陷，改進設備技術狀況，對系統長遠平穩發展具有深遠影響。

3.2 已開展的重點深度自主維修項目

3.2.1 閘機拍打門機構的大修

閘機拍打門屬于關鍵機械模塊，長期使用，內部關鍵部件出現磨損、老化，需要對電機、減速器、螺絲、支架、塑膠拍打門門板等等進行預防性更換。（如圖1所示。）

3.2.2 紙幣識別模塊（BNA）的大修

津濱輕軌使用的紙幣識別模塊為MEI SODECO BNA5系列的紙幣器，是輕軌保證收益準確的重要模塊，經過多年使用，已經達到廠家規定的大修級別，需要更換傳動皮帶、傳動軸；對模塊全部拆解，清潔，及時更新紙幣數據及主板固件程序；并針對實際使用中發生的故障情況，對部分傳動部件進行預防性更換。（如圖2所示。）。

3.2.3 重要模塊技改和國產化的深入開展

進口設備在后期維修中，備件的采購是大問題，經常面臨采購周期長、價格昂貴、備件停產等問題，針對此類問題，我們重點對閘機顯示模塊、方向指示模塊、拍打門模塊電機及變速器等以上問題較突出的問題模塊進行了國產化部件替代工作，很好的解決了以上問題，并完全能夠滿足設備的使用需求。

第8篇：設備維修每日常范文

關鍵詞：維護；故障檢修；保養

中圖分類號：TU262.1 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

在農機設備的使用過程中由于不懂農機使用技術和忽視農機作業安全，致使農機使用事故頻發，造成這種結果的原因是由于農機手普遍存在著“三差三少”現象。即：安全意識差、守法意識差、駕駛操作技術差；安全知識少、接受牌證管理少、主動學習培訓少。農機手大多數是農民，文化素質比較低，購買農機后，不按規定落戶、辦證，已落戶的農機不按時參加年檢。從而為農機設備的安全使用埋下了隱患

1.農機設備安全使用的崗前培訓 做好上崗前培訓，培訓—教育—考核—頒證—操作，是農機操作人員獨立使用農機設備必須經過的過程。培訓內容除安全教育、基礎知識外，還應包括使用設備的結構、性能、安全操作規程，維護保養、等技術知識和操作技能訓練。經過相應技術培訓的操作工人，需進行技術知識、操作能力和使用維護保養知識的考試，合格者獲操作證后方可獨立使用設備。憑證操作設備是保證正確使用設備的基礎。

2.認真執行農機使用規章制度 農機設備的使用應嚴格落實崗位責任，實行定人定機制度，確保每臺設備都有專人操作和維護。使用設備要做到“三好、四會”。“三好”，即管理好、使用好、維修好。管理好，即是操作者應對其使用的設備負責保管責任，不準其他人操作，并應保證設備的附件、儀器儀表及防護裝置等完整無損；使用好，即嚴格執行操作維護規程，禁止超負荷使用設備，精心保養設備，文明操作設備；維修好，即操作人員要配合維修人員進行設備維修，及時送修和排除設備故障。“四會”，即是會使用、會保養、會檢查、會排除故障。會使用，即設備操作人員要熟悉設備的性能、結構，傳動原理和工作范圍，熟知設備操作規程和工作要求，正確使用設備；會保養，即是設備操作人員應經常保持設備內外清潔，執行設備保養規定，保持油路暢通，冷卻液使用合理，經常保持機械設備內外清潔、完好；會檢查，即操作人員了解自己所用設備的結構、性能及易損零件的部位，掌握檢查的方法和基本知識，了解設備檢查標準和檢查項目，并能按照所規定的項目進行日常檢查作業；會排除故障，即是操作人員熟悉所用設備特點，了解拆裝注意事項及會鑒定設備正常與異常現象，一般的設備調整和故障的排除，自己不能解決的故障問題要及時報告，并協同維修人員進行排除。

3.做好農機設備的維護 制定維護規程，維護規程是農機設備操作人員正確掌握操作技能與維護的技術性規范，是根據設備的結構、運轉特點，以及安全運行的要求，規定設備操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項、程序及動作等基本規則。操作人員認真執行設備維護規程，可保證設備正常運行，減少故障，防止事故發生。設備維護是操作人員為保持設備正常技術狀態、延長使用壽命必須進行的日常工作。設備維護工作，按時間可分為日常維護和定期維護。日常維護包括每日維護和周末清掃。每日維護，要求操作人員在每次作業中必須做到，使用前對設備的系統、傳動系統，操縱系統，滑動面等進行檢查，再開動設備；要嚴格按操作規定使用設備，發觀問題及時進行處理；作業后要認真清掃設備，擦拭清潔；要對設備進行徹底清洗、擦拭，按照“整齊、清潔、、安全”四項要求進行維護，日常維護工作要做到經常化、制度化。定期維護是在維修工人輔導下，由設備操作人員按照定期維護計劃對設備進行局部或重點部位拆卸和檢查，徹底清洗內部和外表，疏通油路，清洗或更換濾網、濾油器等，調整各部配合間隙，緊固各個部位；電氣部分的維修工作由維修電工負責。

4.做好農機設備的故障檢修 設備故障，一般是指設備或系統在使用中喪失或降低其規定性能的事件或現象；設備出現故障將會造成整個設備的停頓，直接影響農業生產，特別是在農忙季節，應提前對使用機械進行維修檢查，以采取有效措施來控制故障的發生。農機設備故障可分為漸發性故障、突發性故障。漸發性故障是由于設備初期參數逐漸劣化而發生的，大部分設備故障都屬于這類故障。這類故障與材料的磨損、腐蝕、疲勞等過程有密切關系。突發性故障是各類不利因素以及偶然的外界影響共同作用而產生，這種作用超出設備所能承受的限度，往往是突然發生，事先無任何征兆。故障原因可分為磨損性故障、錯用性故障和固有的薄弱性故障。磨損性故障是由于設備正常磨損造成的故障；錯用性故障是由于操作錯誤，維護不當造成的故障；固有的薄弱性故障是由于設計問題，使設備出現薄弱環節，在正常使用時產生的故障。故障分析與排除，為確保快捷、有效地排除故障，必須遵循以下程序：保持現場，進行癥狀分析，詢問設備操作人員，觀察整機狀況、各項運行情況，檢查監測指示參數；在允許的條件下啟動設備檢查。檢查設備（零件，部件、線路），利用感官看、摸、聽、嗅、查。看設備各部有無異常，運轉部位是否正常，控制調整位置是否正確，有無起弧或燒損的痕跡，液體有無滲漏，油路是否暢通等；摸設備振動情況，部件的溫度，機械運動的狀態；聽有無異常聲響；嗅有無焦味或其它異味；查設備性能參數變化和線路異常檢查。確定故障位置。根據情況決定是修理或更換。進行農機設備性能測定。設備發生故障后，要立即采取應急措施，防止損失擴大，保持現場，積極與農機維修人員聯系，確保農業機械的安全使用。

5.農機設備的冬季保養措施

寒冬季節，農村的許多農機設備閑置不用。為了來年的生產，存放和保養好這些農機具是非常重要的。所有的農業機械都必須按照說明書的要求，做好生產后的維修保養，清理機器片的一切雜物 ，所有的運動件和轉動件要注油的注油，擦洗干凈放入倉庫保存；有水冷柴油機的農業機械，溫度在零度以下，必須把發動機的放水閥打開，把機體內水排干；配有冷凍液的發動機必須放掉；配有汽油機的農業機械，把油箱開關關閉，汽化器的油放干，然后放入庫房保存。防電動機受潮，農機設備用的電動機長時間不用，應該放在干燥、通風、清潔的庫房里。如果把電動機與農藥、化肥放在一起，或者放在濕的泥地上或容易被雨水淋濕的場所，電動機就會受潮，內部絕緣性能下降，易造成短路、搭鐵、漏電，甚至燒壞線圈。防木制作霉爛，有的農機設備零件是用木料做的，受潮后容易霉爛。因此，存放前要洗凈、晾干，涂上桐油，然后放在通風干燥處即可。防橡膠件老化，農機設備的橡膠件如受潮或沾上油，便容易老化產生裂紋，縮短使用壽命。因此，農機設備上的三角皮帶或平膠帶，應該拆下，掛在墻壁上或者放在干燥通風的地方。防鐵制件生銹，目前使用的農機設備大部分零部件是用鐵制造的，如保管不善，很容易生銹，鐵制件生一次銹剝一層“皮”，會縮短使用壽命。因此，鐵制件在冬季應拆下來，清洗干凈，涂上防銹漆，存放在通風，干燥的庫房內。

第9篇：設備維修每日常范文

本文闡述運用計算機技術建立急診醫療設備管理系統，從設備配置、使用、培訓、計量、維護維修等方面進行信息化管理，對提高急診科安全、高效、快捷醫療服務具有一定意義。

[關鍵詞]

急診醫療設備；醫療設備管理系統；計量檢測；質量控制

0引言

隨著國家大力推進醫療衛生行業發展，具有高新技術的醫療設備在醫院廣泛應用，并成為決定醫院醫療水平的重要因素之一。在急診科，醫療設備在搶救傷員和危重患者中起著不可取代的作用，醫療設備高效安全地使用大大提高了急診搶救效率。急診的醫療設備具有數量多、用時急、分布不集中、風險大等特點。如何科學管理好急診科醫療設備，是生物醫學工程人員和急診科管理者共同的課題[1]。利用計算機技術建立一套適用于急診科的醫療設備管理系統，在加強醫療設備管理的同時進一步提高急診科安全、高效、快捷醫療服務，具有重要的社會效益。

1需求分析

傳統的急診科醫療設備管理，不僅效率低下而且工作量大。我院急診科醫療設備主要包括呼吸機、人工肝、透析機、視頻喉鏡、心肺復蘇儀、氣壓止血儀、洗胃機、中央監護急診系統和輸注泵等，不僅數量多而且總值大，各類醫療設備操作和維護繁雜[2]。急診醫療設備管理系統的設計，在符合國家相關醫療設備管理規范和等級醫院評審要求的前提下，結合急診科的實際工作，將急診科醫療設備分類管理，在其配置及資產管理、技術培訓及操作使用、計量檢測及質量控制、維修保養、報廢等方面信息錄入數據庫并整合。實現急診科管理人員實時掌握醫療設備的工作狀態，可預先提示計量檢測和質量控制工作，能快捷地統計和分析設備使用率等各項數據，為醫院設備優化及購置決策提供科學依據[3]。

2系統架構設計

急診醫療設備管理系統采取面向對象設計方法，利用數據庫開發技術來實現。系統架構設計參考C/S模式，通過軟件對數據庫的交互來實現數據的保存、刪除和修改功能。系統數據庫采用微軟公司的SQLServer數據庫管理系統。系統數據流由數據表現層、邏輯服務層、數據服務層、數據分析服務層組成。客戶端僅需要瀏覽器支持，無需安裝本地程序。依據上述需求分析，數據庫設計以下數據表：用戶信息表、設備信息表、設備維修記錄表、計量及質量控制信息表、設備申請表、設備報廢表[4-5]。

3系統功能模塊設計

急診醫療設備管理系統設計有：急診醫療設備配置和資產管理模塊、急診醫療設備使用管理模塊、急診醫療設備培訓及考核管理模塊、急診醫療設備的計量和質量控制管理模塊、急診醫療設備保養和維修管理、醫療設備統計分析模塊、系統設置與管理模塊等。急診醫療設備管理系統框圖。

3.1醫療設備配置及資產管理模塊

該模塊實現對急診科醫療設備信息：設備編碼、設備名稱、設備規格、設備類別、存放放置、購買日期、價格、生產廠家、注冊證信息、設備檔案等信息的錄入、查詢、修改和統計功能[6]。設備類別指根據醫療設備的功能和作用，分為急救及生命支持類、護理類和基礎類等。對于不同設備類別，采取不同的配置、放置和操作使用管理。

3.2急診醫療設備使用管理模塊

急診醫療設備使用管理模塊用于監控科室醫療設備的工作狀態。其分為在用、待用和故障3種狀態，并用不同顏色標注。系統默認設備工作狀態為待用，由操作人員負責設備工作狀態的更新，系統自動記錄時間節點。此外，各個區域的設備管理員每日定時檢查所屬區域的醫療設備。將開機運行功能檢查、外觀及附屬配件檢查、設備使用耗材存量檢查和擦拭及消毒處理記錄錄入系統。若遇設備故障時，管理員應及時將設備工作狀態更新為故障并報修[7]。

3.3急診醫療設備培訓及考核管理模塊

該模塊用于管理和記錄科室人員培訓及考核信息。培訓信息包括：操作人員、培訓設備、培訓時間、培訓類別（崗前、新技術、繼續教育）、培訓內容（操作規程和技術規范、使用禁忌和注意事項、日常保養和維護）。科室定期考核操作人員對設備操作、性能、日常保養和維護等相關內容的掌握情況，并將考核結果錄入數據庫。對考核不及格的人員系統將自動凍結其操作該設備的資格并提示繼續培訓再次考核。

3.4急診醫療設備計量檢測及質量控制

該模塊實現計量設備信息管理、計量檢定結果維護、計量時間提示等功能。計量設備信息管理主要實現計量設備的登記和查詢等。計量檢定結果維護包括計量編號、計量類別、計量分類、測量范圍、分度值、準確度、檢定周期及狀態等信息。

3.5急診醫療設備保養和維修管理

該模塊具體包括登記保障維修記錄、保障維修記錄單查詢、維修費用統計、維修人員工作量統計、預防性維修，包括維修事件的錄入、處理，維修人員的事件處理。設備的維修信息包括維修單號、報修日期、報障人、設備編碼、設備名稱、完成時間等信息。管理人員可通過查詢得到與維修活動相關的各種信息。如單臺設備維修量、配件更換周期等。此模塊需要創建事件列表以及通知消息列表。事件列表用來記錄整個維修事件，包括是何時何地、什么設備發生了何種故障、由誰來維修、記錄人是誰以及維修結果，通知消息列表是用來記錄和發送事件列表給維修人員用的。

3.6急診醫療設備統計分析模塊

設備基本信息的統計，包括某時間段內設備使用次數、總收入額，新購置或報廢設備臺數等；經濟效益分析；生成報表。系統可進行工作量的統計。統計條件可選擇工作人員姓名、日期范圍、工作內容等,各項條件疊加選擇。統計結果包括需完成的工作量，已完成工作量，未完成工作量等。系統能將統計結果導出為Excel表，方便有關領導和部門進行相關的數據處理分析。

4總結與展望

醫療設備在急診工作中發揮著不可替代的作用。傳統的醫療設備管理已經不能滿足現行要求。我院已完成基于計算機技術設計的急診醫療設備管理系統底層數據框架構建，并在此基礎上實現了各功能模塊面向用戶的界面。下一步將進行該系統類語言編輯并實現數據庫與前臺的無縫連接，最終填充數據信息完成系統開發。此外，本系統還應考慮到與醫療設備密切相連的急診耗材管理[8]。對急診耗材出入庫、質量安全和耗材使用等方面信息化管理。在未來的醫療設備管理系統的發展上，運用網絡設備與移動終端，朝著智能化的方向發展，為完善急診醫療設備管理體系提供科學的依據和有力的保障。

作者：張昰 張錦 單位：太原理工大學信息工程學院 山西醫學科學院山西大醫院

[摘要文獻]

[1]鄭艷珠.急救醫療設備的安全及風險管理[J].中國醫學裝備,2014,(11):102-104.

[2]白春榮,吳淑華,楊藝軍.軍隊門診急救醫療設備管理中存在的問題與對策[J].中醫學報,2014,(12):589.

[3]周明山.我院急救設備調配中心的成立及運行[J].中國醫療設備,2014,29(9):92-93.

[4]陳嚴陣,楊文林,郭繼福.三甲醫院急救設備的管理體會[J].醫療裝備,2014,(11):58-59.

[5]劉繼海,于學忠,郭樹彬.基于認知任務分析的急診臨床決策輔助系統設計與實施[J].中國急救醫學,2013,(8):749-750.

[6]余世準,陳綿康,王小溪.急救醫療設備的管理及應用研究[J].醫療衛生裝備,2014,(11):126-128.