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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 設備維修每日常范文

        設備維修每日常精選(九篇)

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        設備維修每日常

        第1篇:設備維修每日常范文

        【關(guān)鍵詞】 印刷設備 設備管理 全面生產(chǎn)維修制

        全面生產(chǎn)維修(TPM)是20世紀70年代日本首創(chuàng)的一種設備維修制度。TPM的基本概念是通過改善人和設備的素質(zhì)來改善企業(yè)的素質(zhì),最大限度地提高設備的綜合效率,實現(xiàn)企業(yè)的最佳經(jīng)濟效益。

        全面生產(chǎn)維修制是一種設備綜合管理方法,主要包括:重點設備管理、設備點檢管理、設備維修管理、設備故障管理、“5S”設備管理和設備預防保全等內(nèi)容。印刷企業(yè)作為生產(chǎn)加工型企業(yè),其生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅具有一般的社會特性,還具有其特殊性(如時效性)。如何進行有效的設備管理,是印刷企業(yè)經(jīng)營者所要解決的問題。

        以下主要是從印刷重點設備管理、印刷設備點檢管理和印刷設備維修管理來論述TPM在印刷企業(yè)中的應用。

        一、印刷重點設備管理

        重點設備,是指設備發(fā)生故障后停機修理時對產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全和交貨期有較大影響的設備。它們的管理方法有以下幾種。

        首先,重點設備應有明標志,同時應建立臺帳和完整檔案。對重點設備要做到進行日常點檢、定期點檢和精密點檢,并應采用現(xiàn)代故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),發(fā)展以設備狀態(tài)為基礎(chǔ)的預防維修,在安排設備修理、改造時,要優(yōu)先安排落實重點設備。

        其次,建立重點設備管理機構(gòu),安排技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、責任心強的人員擔負重點設備的維修工作。重點設備的操作人員必須經(jīng)過嚴格培訓和考核,取得合格證后方可上崗操作。

        最后,對重點設備的考核和獎罰應高于一般設備的考核和獎罰。購置重點設備時應作充分的經(jīng)濟技術(shù)論證,要有嚴格的審批手續(xù)。

        二、印刷設備點檢管理

        設備點檢,是指操作工人和專職維修人員為了維護設備的規(guī)定機能,根據(jù)標準對設備運行狀況和劣化情況所進行的檢查。設備點檢是全面生產(chǎn)維修制的主體和核心,要有效地推行全面生產(chǎn)維修制,必須認真開展點檢活動。

        1、設備點檢的內(nèi)容

        設備點檢通常分日常點檢,定期點檢,精密點檢三種。

        (1)日常點檢。是以操作人員為主,每日每班依靠目視管理和簡單測試儀器,對設備規(guī)定部位在運行前、中、后進行技術(shù)狀態(tài)檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)故障征兆和事故隱患。日常點檢是設備日常維護的組成部分,與日常維護保養(yǎng)結(jié)合進行。設備日常點檢側(cè)重于發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,可以在交接班或中間停機時進行,注意印刷機的運行狀態(tài)、各部位的溫度和油量等。

        (2)定期點檢。是由專職維修人員按預先確定的周期(一周、半月、一月)在設備不解體的情況下,采用目視管理和相應的儀器工具,按規(guī)定項目、內(nèi)容、方法和標準進行的檢查。目的是測定設備性能和劣化程度,進行必要的調(diào)整,以保持設備的性能。定期點檢側(cè)重于檢測設備或零部件的劣化趨勢,故檢查項目比日常點檢深入細致,但基本上是不解體印刷設備的檢查。

        (3)精密點檢。是由專業(yè)技術(shù)部門采用專門儀器裝備定期或不定期地在對設備部分或全部解體情況下所進行的檢查。目的是定量地測定設備的精度和劣化程度,對設備技術(shù)狀態(tài)作出鑒定。精密點檢包括隨機的指令性檢查,處理事故和鑒定,行政監(jiān)督或試驗的解體,設備維修或大修的拆洗鑒定和驗收測試,維修過程中的各種臺架試驗等類別。精密點檢側(cè)重于精確測量設備或零部件的劣化程度,檢查項目包括測定設備所有零部件的技術(shù)參數(shù)。具體項目和所需時間根據(jù)精密點檢類別的不同來確定。

        2、設備點檢的步驟

        (1)日常點檢的實施步驟。一是參照設備操作說明書和維修手冊,結(jié)合本企業(yè)管理經(jīng)驗和操作工人水平,確定日常點檢的檢查范圍,檢查項目及檢查方法。二是制定日常點檢技術(shù)標準、工作規(guī)范和流程,并編制重點設備故障征兆、原因和處理措施對照表。三是設計日常點檢記錄表。四是建立日常點檢工作指導監(jiān)督體系,由專職人員定期抽查和輔導。

        (2)定期點檢的實施步驟。一是根據(jù)定期點檢的目的,結(jié)合企業(yè)的管理經(jīng)驗和專職檢查人員的技術(shù)等級,規(guī)定定期點檢的檢查范圍、檢查項目、檢查方法。二是根據(jù)設備磨損規(guī)律與確保整機功能、精度、安全等要求,確定周期內(nèi)容。三是精密點檢參照定期點檢進行。

        三、印刷設備的維修管理

        印刷企業(yè)的利益跟設備息息相關(guān),一旦設備跟不上,使機器停產(chǎn),就會造成巨大的經(jīng)濟損失。從某種意義上說,設備維修管理關(guān)系到企業(yè)的生存。為了使其保持工作狀態(tài),應該把設備維修管理看成是一項系統(tǒng)工程,在設備考察、引進、安裝、調(diào)試、使用等整個過程,都要重視維修管理。

        1、引進地考慮設備的維修管理

        設備引進要結(jié)合企業(yè)工作實際需要,根據(jù)市場潛在需求,帶有一定超前意識,在考察、論證以及談判過程中,應考慮一些關(guān)鍵因素,這對設備引進后的維修管理有著重要的影響。

        2、建立以可靠性為中心的維修管理模式

        印刷設備工作的可靠性是印刷機維修管理的核心內(nèi)容,是對傳統(tǒng)以預防為主的維修方法的繼承和發(fā)展,它將人們對維修的認識由原來的工作、磨損、故障、危及安全演變到從印刷機設計、制造、安裝、調(diào)節(jié)使用和保養(yǎng)的每一個環(huán)節(jié)。它要求維修管理人員要分析在各個環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的問題,并科學地制定出相應的措施,確定合理的維修周期,使印刷設備的可靠性得到恢復,同時還可節(jié)省維修時間和維修費用。

        以可靠性為中心的維修方法在實際應用中要注意以下幾點。一是印刷設備的可靠性取決于印刷機的設計和制造,只有好的產(chǎn)品才能有好的效益。二是要逐步培養(yǎng)一支好的維修管理隊伍,要制訂出一套針對性強的檢查測試辦法,從而減少機器停機檢查的時間和降低機器的維護費用。三是要做好設備維修工作過程管理,使維護管理要最終取得技術(shù)成果和經(jīng)濟成果。四是要做到專管與群管相結(jié)合,努力調(diào)動一線生產(chǎn)工人的積極性,使他們都能參與到維修工作中來。五是要注意做好維修信息的收集與整理,做好維修工作過程資料的積累,為科學決策提供依據(jù)。

        目前我國陸續(xù)從國外引進了很多印刷設備,這些設備精度高,價格昂貴。其中,許多設備現(xiàn)已配備了機器運行狀況的檢測裝置,在實際工作中人們不需進行機器的解體測試,就可以對潛在的故障進行調(diào)整、維修或更換,從而避免功能故障的發(fā)生。因此使用定期維修的模式是不合適的,而可靠性維修能很好地解決這個問題。

        3、建立設備檔案,實施積極管理

        (1)建立設備檔案。建立設備檔案是印刷企業(yè)設備管理的一項重要基礎(chǔ)工作,它對設備維修有著重要的意義。一是從簽訂購買合同起,應著手建立設備檔案。二是在日常使用和維修中,應將設備使用過程中隨時出現(xiàn)的故障現(xiàn)象、排除的辦法以及平時保養(yǎng)過程中所發(fā)現(xiàn)的故障隱患等都詳細地記錄到設備檔案中。這樣有利于確定故障產(chǎn)生的周期、出現(xiàn)的類型,盡早地準備好修理用備件。三是在每一次維修設備過后,設備主管人員必須組織技術(shù)人員對每次設備維修工作進行技術(shù)和經(jīng)濟的評估。這是日后制定中修和大修計劃的主要參考指標,是上一級技術(shù)管理組織在選取設備時的性價比參考依據(jù)。

        (2)采取多種形式,確保備件及時供給。在設備的維修管理中,根據(jù)設備檔案資料和維修經(jīng)驗,及時準備好備件。在購買設備過程中,要根據(jù)維修經(jīng)驗,盡可能較多地、全面地配置隨機配件;機器使用一段時間,備件不夠用時,可向機器生產(chǎn)廠以郵購方式購買,這樣可確保備件質(zhì)量。在有圖紙的情況下,可根據(jù)圖紙加工;在沒有圖紙時,可測繪零件后加工,最為重要的是一定要保證備件的質(zhì)量。

        對于進口設備的電器備件,由于其價格昂貴,所以走國產(chǎn)化道路。即采取經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作的辦法,由設備使用單位向科研院所提出具體的技術(shù)要求,提供必要的經(jīng)費,簽訂經(jīng)濟合同,待研制成功后,向同行業(yè)推廣。要建立備件庫,由專人負責管理,及時增補,確保修理用備件能及時供給。

        (3)實施操作、保養(yǎng)、維修一體化的方式。印刷設備自動化程度在提高,操作變得越來越簡單。隨著操作人員文化素質(zhì)地提高,有能力做到對自己操作的設備進行一般性的保養(yǎng)和維護。因此,在現(xiàn)在的設備管理工作中,設備的維修應采用“設備自主維修體制”,打破操作人員與維修人員的分工界限,實行“誰使用、誰保養(yǎng)、誰維修”的原則。

        由于企業(yè)要求產(chǎn)能產(chǎn)量,一般很難安排較長時間停機,以往大都是機器出故障后再分析排除,為了盡快恢復生產(chǎn),維修人員壓力大,這是一種被動的修理方式。要實施積極的修理方式,首先機器操作人員必須認真負責做好日常保養(yǎng)工作,要按照使用說明書要求,做好機器零部件的工作。其次,維修人員不能坐等機器出了故障再去修理,要經(jīng)常巡視、檢查,及早發(fā)現(xiàn)故障隱患,采取果斷措施,該停機時立即停機,不要因為怕影響生產(chǎn)而使隱患變?yōu)楣收?。最后,要及時修理。發(fā)現(xiàn)故障隱患、機器零件有磨損,應盡快修理和更換,不因工程大,怕麻煩,使隱患變成故障,造成嚴重后果。

        4、培養(yǎng)高水平的設備維修人員

        (1)應注意人才引進。印刷包裝行業(yè)是“朝陽工業(yè)”,但多數(shù)企業(yè)仍缺乏大批高素質(zhì)的技術(shù)人才。要想改變其現(xiàn)狀,必須盡早引進人才。一是引進大中專畢業(yè)生。他們文化水平高,又具有一定的專業(yè)理論,只要加強培養(yǎng)就能較快地提高維修水平,這些人有潛力、有希望成為高水平維修人員。二是在社會上招聘維修人員。這種人一般有維修基礎(chǔ)和經(jīng)驗,經(jīng)過一個熟悉印刷設備的過程,就能較快地了解、熟悉、掌握印刷設備修理技術(shù)。

        (2)做好技術(shù)培訓工作,提高維修人員技術(shù)水平。先進的印刷設備,綜合了多門學科,員工只有不斷地學習,才能適應其快速發(fā)展。因此,做好技術(shù)培訓工作,對提高維修人員技術(shù)水平起著關(guān)鍵性作用。首先,要做好技術(shù)培訓??衫脴I(yè)余時間組織維修人員學習電工、機械的基礎(chǔ)知識,請高水平的維修人員帶圖紙到機器上實地講解,并模擬故障現(xiàn)場,將這些的理論知識應用于實踐。其次,送維修人員參加機器制造廠組織的技術(shù)培訓,脫產(chǎn)學習專業(yè)理論知識。最后,在引進設備過程中,管理人員要及時地將設備圖紙、資料進行整理,組織維修人員閱讀,逐步消化。在安裝設備時,維修人員要配合生產(chǎn)廠家的安裝人員工作,要多問多做,以便更快、更好地掌握機器性能,為日后的設備維修打下扎實的基礎(chǔ)。

        要搞好印刷設備維修管理,一是加強領(lǐng)導的重視,調(diào)動維修管理人員積極性;二是做好修理備件的物質(zhì)準備;三是提高維修管理人員素質(zhì),提高維修管理水平。只有這樣,才能保證印刷設備長期可靠運轉(zhuǎn)。

        【參考文獻】

        [1] 胡先榮:現(xiàn)代企業(yè)設備管理[M].北京:機械工業(yè)出版社,2001.

        [2] 梁巖:報業(yè)印刷廠如何加強印刷設備的管理[J].今日印刷,2005(2).

        第2篇:設備維修每日常范文

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)機械;使用;維修

        農(nóng)業(yè)機械壽命的長短、生產(chǎn)效率和工作精度的高低,固然取決于其本身的結(jié)構(gòu)和性能,但在很大程度上也取決于其使用與維護水平。同一臺設備,管理有序,使用操作程序正確、合理,維護得當,就可以防止設備非正常磨損和事故的發(fā)生,保證設備的良好運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其應有的性能。相反,不重視操作管理,違反設備使用規(guī)程,就會加速設備的磨損,還會發(fā)生設備事故,造成停機,直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

        1 農(nóng)業(yè)機械設備使用

        1.1上崗前培訓

        培訓—教育—考核—頒證—操作,是農(nóng)機操作人員獨立使用農(nóng)機設備必須經(jīng)過的過程。培訓內(nèi)容除安全教育、基礎(chǔ)知識外,還應包括使用設備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程,維護保養(yǎng)、等技術(shù)知識和操作技能訓練。

        1.2認真執(zhí)行使用規(guī)章制度

        設備的使用應嚴格崗位責任,實行定人定機制度,確保每臺設備都有專人操作和維護。使用設備要做到“三好、四會”。

        1.2.1管理好、使用好、維修好

        管理好,即是操作者應對其使用的設備負保管責任,不準其他人操作,并應保證設備的附件、儀器儀表及防護裝置等完整無損;使用好,即嚴格執(zhí)行操作維護規(guī)程,禁止超負荷使用設備,精心保養(yǎng)設備,文明操作設備;維修好,即操作人員要配合維修人員進行設備維修,及時送修和排除設備故障。

        1.2.2會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障

        會使用,即設備操作人員要熟悉設備的性能、結(jié)構(gòu),傳動原理和工作范圍,熟知設備操作規(guī)程和工作要求,正確使用設備;會保養(yǎng),即是設備操作人員應經(jīng)常保持設備內(nèi)外清潔,執(zhí)行設備保養(yǎng)規(guī)定,保持油路暢通,冷卻液使用合理,經(jīng)常保持機械設備內(nèi)外清潔、完好;會檢查,即操作人員了解自己所用設備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零件的部位,掌握檢查的方法和基本知識,了解設備檢查標準和檢查項目,并能按照所規(guī)定的項目進行日常檢查作業(yè);會排除故障,即操作人員熟悉所用設備特點,了解拆裝注意事項及會鑒定設備正常與異?,F(xiàn)象,一般的設備調(diào)整和故障的排除,自己不能解決的故障問題要及時報告,并協(xié)同維修人員進行排除。

        2 農(nóng)業(yè)機械設備的維護

        2.1維護規(guī)程

        維護規(guī)程是農(nóng)機設備操作人員正確掌握操作技能與維護的技術(shù)性規(guī)范,是根據(jù)設備的結(jié)構(gòu)、運轉(zhuǎn)特點,以及安全運行的要求,規(guī)定設備操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項、程序及動作等基本規(guī)則。操作人員認真執(zhí)行設備維護規(guī)程,可保證設備正常運行,減少故障,防止事故發(fā)生。

        2.2維護內(nèi)容

        2.2.1日常維護

        日常維護包括每日維護和周末清掃。每日維護,要求操作人員在每次作業(yè)中必須做到使用前對設備的系統(tǒng)、傳動系統(tǒng),操縱系統(tǒng),滑動面等進行檢查,再開動設備;要嚴格按操作規(guī)定使用設備,發(fā)觀問題及時進行處理;作業(yè)后要認真清掃設備,擦拭清潔;要對設備進行徹底清洗、擦拭,按照“整齊、清潔、、安全”四項要求進行維護,日常維護工作要做到經(jīng)常化、制度化。

        2.2.2定期維護

        定期維護是在維修工人輔導下,由設備操作人員按照定期維護計劃對設備進行局部或重點部位拆卸和檢查,徹底清洗內(nèi)部和外表,疏通油路,清洗或更換濾網(wǎng)、濾油器等,調(diào)整各部配合間隙,緊固各個部位;電氣部分的維修工作由維修電工負責。定期維修完成后應填寫設備維修卡,記錄維修情況,并注明存在的主要問題和要求,由維修工長驗收,提出處理意見,反饋到農(nóng)機修理部門進行處理。

        3 故障維修

        設備故障,一般是指設備或系統(tǒng)在使用中喪失或降低其規(guī)定性能的事件或現(xiàn)象。設備出現(xiàn)故障將會造成整個設備的停頓,直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),特別是在農(nóng)忙季節(jié),應提前對使用機械進行維修檢查,以采取有效措施來控制故障的發(fā)生。

        3.1故障分類

        故障可分為漸發(fā)性故障、突發(fā)性故障。

        漸發(fā)性故障是由于設備初期參數(shù)逐漸劣化而發(fā)生的,大部分設備故障都屬于這類故障。這類故障與材料的磨損、腐蝕、疲勞等過程有密切關(guān)系。

        突發(fā)性故障是各類不利因素以及偶然的外界影響共同作用而產(chǎn)生,這種作用超出設備所能承受的限度,往往是突然發(fā)生,事先無任何征兆。

        3.2故障原因

        故障原因可分為磨損性故障、錯用性故障和固有的薄弱性故障。

        磨損性故障:由于設備正常磨損造成的故障。

        錯用性故障:由于操作錯誤,維護不當造成的故障。

        固有的薄弱性故障:由于設計問題,使設備出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),在正常使用時產(chǎn)生的故障。

        第3篇:設備維修每日常范文

        醫(yī)院設備的現(xiàn)代化程度是不斷提高醫(yī)學科技水平的基本條件。因此,醫(yī)院醫(yī)療設備的管理已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的一個重要領(lǐng)域。設備的維修是維護保養(yǎng)、檢查和修理的總稱。設備的日常維護保養(yǎng)、檢查是醫(yī)院醫(yī)療設備管理部門主要的工作之一。工程師們的巡檢、保養(yǎng)、維護、修理、記錄已成為醫(yī)院設備管理的基本要求,而巡檢又是其中一個最重要的環(huán)節(jié)。在目前國內(nèi)醫(yī)院中設備數(shù)量不斷增加,而工程師數(shù)量相對不足的情況下,很多醫(yī)院巡檢制度都無法落到實處。90%以上的醫(yī)院設備巡檢工作做得很膚淺。近年來,我院醫(yī)療設備巡檢工作經(jīng)歷了幾個階段的探索和改進,逐步完善,已形成了規(guī)范模式?,F(xiàn)作一介紹供大家參考。

        1 建立維修中心

        醫(yī)療設備數(shù)量和種類的日益增加,如何有效地發(fā)揮其使用效率,加強管理外設立醫(yī)療設備維修機構(gòu)是一種有效地途徑。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模設立醫(yī)療設備維修中心,配備一定數(shù)量的專業(yè)維修人員,裝備一定數(shù)量的測試儀器和設備以及必要的修理工具。維修中心主要承擔兩方面工作:一是負責醫(yī)療設備日常的維修與管理。及時解決醫(yī)療設備在使用中突發(fā)發(fā)生故障,充分發(fā)揮醫(yī)療設備的作用,克服將發(fā)生故障的儀器送到廠家修理,耗時長、修理費用昂貴、影響醫(yī)院正常工作等方面的矛盾。二是負責對兼職維修人員的培訓。對醫(yī)療設備使用人員進行培訓,提高使用人員的維護保養(yǎng)技能。以解決醫(yī)療設備的種類多、數(shù)量大、使用分散,專職維修人員數(shù)量不足的矛盾。達到投資少、見效快,提高醫(yī)療設備使用效率的目的。

        2 設備保養(yǎng)和檢查

        2.1 設備保養(yǎng):

        是儀器技術(shù)性能的客觀要求,主要做好防塵、防濕、防蝕、專人保管、定期保養(yǎng)、定點存放、定期檢驗。醫(yī)療設備一般實行三級保養(yǎng)制。

        2.1.1 日常保養(yǎng):由儀器使用人負責,它的內(nèi)容是表面清潔,緊固易松動的螺絲和零件,檢查運轉(zhuǎn)是否正常,零部件是否完整。日常保養(yǎng)主要在設備外部。

        2.1.2 一級保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人按計劃進行,主要是內(nèi)部清潔,檢查有無異常情況(如濕度、聲音等),局部檢查和調(diào)整。

        2.1.3 二級保養(yǎng):一種預防性的修理,由儀器保養(yǎng)人及修理人員共同進行,檢查設備的主體部分,成立主要組件,調(diào)整精度,必要時更換易損部件。

        2.2 設備檢查: 是對設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。常與維護保養(yǎng)結(jié)合起來進行,檢查可分為以下兩種方式。

        2.2.1 每日檢查:一般在下班前或交班時同日常保養(yǎng)結(jié)合起來,由保管人員或操作人員執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

        2.2.2 定期檢查:由保管人員、操作人員、維修人員參加,全面檢查,根據(jù)所發(fā)現(xiàn)問題及時進行維護措施。

        2.3 檢查內(nèi)容

        包括兩種:一是功能檢查,二是精度檢查。功能檢查指測定的各項功能是否符合儀器說明書和技術(shù)文件的要求。精度檢查指測定設備的精度,特別是計量儀器,如天平、比色劑等,還需定時地由國家計量部門來檢查、鑒定。 3 設備維修

        設備的修理和設備的維護保養(yǎng)不能相互替代。修理主要是修復和更換已磨損或損壞的零件,使儀器設備的功能得以恢復。實踐證明儀器設備的使用率和壽命在很大程度上取決于維修的好壞

        3.1 修理類別

        3.1.1 小修理:是指工作量最小的局部修理。在設備所在地點更換和修復少量零件,或調(diào)整設備的結(jié)構(gòu),以保證設備能夠使用到下一次修理。

        3.1.2 中修理:是指更換與修復設備的主要零件,或數(shù)量較多的其它損壞部件,或校正儀器,以恢復其精度,達到設備規(guī)定的技術(shù)參數(shù)。

        3.1.3 大修理:是指工作量最大的一種修理,有時需要將設備全部解體,更換和修復全部損壞的零件,恢復設備原有的精度,性能和效率。

        3.2 修理方法

        3.2.1 強制維修:即對大型儀器或精度較高、結(jié)構(gòu)復雜的儀器,根據(jù)儀器的修理日期,類別和內(nèi)容都先制訂維修計劃,不管儀器技術(shù)狀況如何,都要嚴格按計劃執(zhí)行。

        3.2.2 定期拆修:根據(jù)設備實際使用情況,參考有關(guān)修理周期,制定設備修理工作計劃日期和大致修理工作量。其優(yōu)點是有利于做好修理前的準備,縮短理所占用的時間。

        3.2.3 預防維修:即對儀器異常進行發(fā)現(xiàn)和早期檢修對一些貴重的儀器設備,可在故障發(fā)生前有計劃地進行維修。

        3.2.4 事后維修:即儀器發(fā)生故障時才進行維修,這種修理需停機進行,修理費用高,管理上被動。

        3.2.5 快速維修:即在不影響設備正常情況下的修理。

        3.3 設備維修登記制度儀器設備在保養(yǎng)維修后必須進行登記.維修登記:單位、部門、設備名稱、主訴故障等。 維修報告:寫明故障情況、程度、原因。

        4 幾點思考

        4.1 要讓臨床操作人員養(yǎng)成在醫(yī)療設備使用前檢查設備是否正常的習慣,并使之成為臨床日常操作規(guī)范之一,如呼吸機、麻醉機和高頻電刀等用前檢查備機,只有確認設備功能正常,才能給病人使用。

        4.2 對于常見的因操作不正確引起的小故障,經(jīng)過器械科工程師對臨床的培訓,讓使用人員掌握簡便的處理,對臨床使用設備非常重要。

        4.3 定期檢測是對醫(yī)療設備定期進行的維護、保養(yǎng)以及理化性能或功能的測試驗證,需要借助于專門的檢測儀器,由臨床工程師配合計量完成并保存檢測記錄和粘貼檢測標識,或進行詳細記錄。條件許可時,可利用設備自帶或另購質(zhì)檢設備進行質(zhì)控工作。

        第4篇:設備維修每日常范文

        【關(guān)鍵詞】油氣 設備 管理與維護

        我國石油天然氣管道的生產(chǎn)和使用是隨著石油工業(yè)的興起而逐步發(fā)展起來的。我國第一條長輸管道是1958年建于克拉瑪依一獨山子煉油廠的雙線輸油管道。隨著石油天然氣的開發(fā),我國迎來一個長輸管道快速發(fā)展的時期,從上個世紀90年代中期逐漸進入,目前我國正處在長距離輸送油(氣)管道建設的高峰期。在油氣管道建設的同時,我們中國石油西部管道獨山子分公司不斷加強配套的設備管理工作,雖然通過這幾年對國外先進設備管理方法及維修技術(shù)的學習,我公司輸油氣設備綜合管理水平得到了一定的提高,但是依舊與國際同行業(yè)的先進管理技術(shù)存在一定的差距。下面我將結(jié)合近幾年輸油氣設備管理的經(jīng)驗簡要談談如何有效開展油氣長輸管道設備維護與管理工作。

        1 完善油氣設備管理及績效考核制度

        我公司通過不斷強化設備管理制度,建立了統(tǒng)一、規(guī)范、標準化的設備管理和績效考核制度體系。在設備管理中以點帶面,點面結(jié)合,突出“設備綜合管理合格率”這一關(guān)鍵指標,強化設備管理考核的剛性。根據(jù)單位實際情況,對設備綜合管理合格率考核指標加以量化,通過簽訂設備管理目標責任書將設備管理工作層層分解到基層單位、班組和崗位。每年年底制定第二年管道設備管理年度工作要點、重點工作運行大表等一系列針對性強的文件,使設備管理做到工作有目標、安排有依據(jù)、實施有重點。

        2 加強設備的運行維護管理

        設備在運行過程中,由于受到工作環(huán)境、使用方法等因素的影響,其技術(shù)狀態(tài)會隨著運行時間的不斷累積逐漸降低。為了提高設備的使用壽命和精度,我們就要在設備運行管理方面加大管理力度,防止不按操作規(guī)程或使用范圍進行操作,嚴禁輸油氣設備超負荷使用。加強設備操作人員基本技能,加強崗位培訓,不允許不合格的操作人員上崗操作設備。

        2.1 加大設備定期點檢及巡檢

        實行設備每月定期點檢,掌握設備運行狀態(tài),確保輸油氣設備在整個系統(tǒng)生產(chǎn)過程中正常發(fā)揮它的基本功能。在掌握故障與磨損規(guī)律的基礎(chǔ)上,合理制定設備檢查、維護保養(yǎng)的周期。堅持主要設備掛牌,責任到人。通過實行崗位日巡查、周巡查、月度巡查及隊站干部每日抽查,對于查出的隱患問題按照整改、檢查、再整改、再檢查的層層簽字落實程序,使設備始終處在良好的工況下運行。實現(xiàn)了計劃、檢查、整改、復查和考核的閉環(huán)管理,并已經(jīng)成為設備和安全管理的一個重要環(huán)節(jié),從而確保了設備始終處于優(yōu)良運行狀態(tài)。

        2.2 加強崗位培訓,提高人員素質(zhì)

        教育和訓練是支撐設備管理最重要的基礎(chǔ)工作之一。因此,需要加強設備管理和操作人員的培訓,積極引導職工樹立設備管理的理念,注重對不同的對象采用不同的培訓方式,每年都要制定設備管理和操作人員培訓計劃,分層次進行培訓。新到員工必須經(jīng)過培訓取得上崗證后方可上崗;重點及特種設備全部實行持證上崗;不定期地對職工進行理論、操作技能等多項內(nèi)容的考核,通過多方位、多渠道、多形式的學習,以及培訓考核,主要設備的操作人員必須經(jīng)過培訓和考試,獲得“操作合格證”之后才能操作相關(guān)的設備;對于新購或經(jīng)過大修的設備,必須經(jīng)過磨合期的試運轉(zhuǎn)過程,以延長使用壽命,防止機件過早磨損。

        3 加強設備維修管理,規(guī)范維修方式

        設備的維修也是設備管理中的重要環(huán)節(jié)。它是恢復和提高設備規(guī)定的功能與可靠性,確保設備和系統(tǒng)正常生產(chǎn)的重要手段。它不僅僅是將用壞的設備加以修復,而是要綜合企業(yè)總的效益目標、維修技術(shù)、維修資源來指定設備維修決策。維修方式的規(guī)范應依據(jù)不同設備的技術(shù)性能特點和主要功能部件材質(zhì)進行選擇。下面結(jié)合管道輸油氣企業(yè)的設備特點,介紹幾種功能性恢復和可靠性維修方式。

        (1)預防性維修:主要是以專業(yè)維修隊伍的定期系統(tǒng)檢查為基礎(chǔ)的維修。例如:目前管道系統(tǒng)每年進行的電氣春檢、儀表系統(tǒng)的春、秋檢、儲油罐和鍋爐系統(tǒng)的年檢等。通過利用各類儀器對不同設備系統(tǒng)進行全面檢查,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,安排維修計劃有針對性地進行維修。

        (2)定期性維修:主要是以磨損規(guī)律為依據(jù),以設備運行時間為基礎(chǔ)的維修。這類維修方式主要針對機械設備。例如:輸油泵機組的大、中、小修和機動車輛的一保、二保、三保、大修等。它強調(diào)機械設備運行的時間周期越長,磨損越嚴重,為防止磨損失效,采取定期維修以延長設備的使用壽命。

        (3)狀態(tài)性維修:是近幾年發(fā)展起來的一種維修方式,它主要利用先進的儀器設備對生產(chǎn)設備進行故障診斷、分析,判定生產(chǎn)設備運行技術(shù)狀況,并根據(jù)分析得出的結(jié)論進行維修計劃的安排。目前這一維修方式在管道系統(tǒng)逐步試驗。

        (4)事后性維修:即設備出現(xiàn)故障再修,也即設備不壞不修。這是一種是傳統(tǒng)的被動維修方式。適用于一般不重要設備的日常維修,維修比較經(jīng)濟。目前管道系統(tǒng)各基層輸油氣站也在繼續(xù)使用這種方式。

        除此之外,我們還要加強設備維修集中統(tǒng)一管理,每年編制的年度設備大修理、設備維修費用計劃,并納入檢查考核指標,從而有效保障了設備維修費用的投入。同時,發(fā)揮人的積極主動性,提升操作者的工作責任感,打造精益求精的企業(yè)設備文化,用心用情用力管好用好修好設備,不斷提高設備利用率和完好率,努力實現(xiàn)設備壽命周期費用最經(jīng)濟。

        4 加強設備分級保養(yǎng)

        按照設備保養(yǎng)規(guī)程進行設備的分級維護保養(yǎng)工作。每年以春、秋兩季由處統(tǒng)一安排設備的換季保養(yǎng)工作下達設備維修保養(yǎng)計劃,對重點設備的保養(yǎng)采取組織驗收與考核掛鉤的措施,確保了設備維修保養(yǎng)工作的落實。使設備保養(yǎng)工作做到有質(zhì)、有量、有形、有效的開展,做到設備保養(yǎng)工作經(jīng)?;?/p>

        5 小結(jié)

        油氣管道設備維護與管理與企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關(guān),只有通過建立完善的設備管理與維修制度,合理布局維修力量,科學選擇維修方式,才能有效的推動企業(yè)的發(fā)展。因此,我們要不斷的提高輸油氣設備管理及維護的水平,推動我國管道事業(yè)不斷向前發(fā)展。

        參考文獻

        第5篇:設備維修每日常范文

        2021年上半年,青島機加廠設備管理維護工作總體上朝著良好的方向前進。設備保前隊伍分工明確,設備管理落到實處,關(guān)重設備停機率統(tǒng)計及維修經(jīng)驗總結(jié)工作穩(wěn)步扎實推進;設備設施狀態(tài)較往年有所提高,突發(fā)性故障頻率急劇下降,預防性維保工作和維修工作均開始向問題源頭縱深推進。設備維修的技術(shù)方案制定,維修及備品備件實物的測繪,制圖和工藝等工作更加規(guī)范化。投資項目的設備選型,性能參數(shù)制定、技術(shù)規(guī)格書的編制和技術(shù)協(xié)議的簽訂等相應工作也在穩(wěn)步進行。

        一.設備保全隊伍分工明確。2021年初,機加廠優(yōu)化設備保全分工明確職責,由馮文明負責設備管理的具體事項以及科堡龍門鏜銑床(PM1,2)和臥式落地鏜銑床(FM)的日常維修工作;由徐衍鶴負責科堡龍門鏜銑床(PM3,4)和其他設備的日常維修工作;趙勇則作為機動人員負責工時長,難度大的機械維修工作。該分工促進行了工作落實的及時性,有效激發(fā)了個人的能動性,提高了自主完成意愿,改變了以往的責任不明確、落實不及時、不到位現(xiàn)象,在一定程度上促進并提高了設備設施的完好率。

        二.設備管理落到實處,關(guān)重設備停機率及維修經(jīng)驗總結(jié)工作穩(wěn)步扎實推進。2021年2月機加廠建立了信息直報體系,設備問題及時反饋及時處理,每日匯報,每月匯總,關(guān)重設備停機率和維修經(jīng)驗總結(jié)工作每天都在穩(wěn)步推進,停機率統(tǒng)計精確到分鐘,從開始停機到結(jié)束停機,都有據(jù)可查,改變了以往完全憑印象填數(shù)據(jù)導致數(shù)據(jù)不真實的情況,真實停機率在上半年可以保持在3%以下。維修記錄,經(jīng)驗總結(jié)形成電子文檔,在接下來我們要將其制作成小冊子以便于日后維修提高效率。

        三.機加廠繼續(xù)堅持24小時設備保障模式,為保證生產(chǎn)任務節(jié)點,維修組成員經(jīng)常加班加點,甚至通宵工作。2021年3月28日-4月2日,維修組完成了科堡龍門鏜銑床(PM1)的機床導軌水平,等高及直線度,平行度調(diào)整,各軸垂直度,激光補償?shù)软椖?,每天加班?1點以后,并在4月1日-2日通宵36小時完成項目收尾工作,保障了機加廠承接某公司立式車床立柱,工作臺,橫梁的加工質(zhì)量及生產(chǎn)節(jié)點。為后續(xù)迎接更高精度要求的二級經(jīng)營項目打下了堅實基礎(chǔ)。

        四.設備設施狀態(tài)較往年有所提高,突發(fā)性故障頻率急劇下降。雖然實行24小時設備保障模式,但突發(fā)性故障一旦發(fā)生,不僅恢復慢,而且經(jīng)常出現(xiàn)在中夜班及非工作日,設備搶修導致人也作息不規(guī)律,疲憊不堪;為解決這一局面,機加廠制定維修策略,針對涉及停機的關(guān)鍵部件,采用新式二維碼打卡點檢制度,與原有的點檢制度同時運行,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,提前處理,提前解決。將預防性維修集中在白班,目前中夜班突發(fā)性故障率急劇下降,我們的維修人員終于可以睡個安穩(wěn)睡覺了。

        五.預防性維保工作和維修工作均開始向問題源頭縱深推進,成熟維保工作標準化,快速化。2月25日,機加廠針對科堡龍門鏜銑床(PM1)的Z軸軸承進行了預防性檢查,保養(yǎng),維保時間僅為16小時。端午節(jié)3天,機加廠對兩臺科堡龍門鏜銑床(PM3,4)的主軸軸承保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)脂失效,補充后又可延長其使用壽命2年以上。3-5月,機加廠完成了2個1#附件頭和1個14#附件頭的自主齒輪測繪,間隙調(diào)整的維修工作,目前各銑頭均可達到精加工狀態(tài)。以上工作的實施,將機加廠的自主維修能力提上了一個新臺階。關(guān)重設備關(guān)鍵部位維修完全自主化,這一目標在機加廠可以得到實現(xiàn)。

        六.設備維修的技術(shù)方案制定,維修及備品備件實物的測繪,制圖和工藝等工作更加規(guī)范化。目前,機加廠已完成1#,14#齒輪,軸的測繪工作,所出圖紙越來越規(guī)范,由原本的根據(jù)廠家提示進行測繪到目前出圖后再去詢價,更加規(guī)范,目前已經(jīng)各齒輪,軸均已采購安裝完畢,維修后的附件頭已完成多件柴油機機架加工,檢驗合格。

        第6篇:設備維修每日常范文

        發(fā) 文

        范 圍

        公司存檔

        品質(zhì)部

        城花管理處

        紫金苑管理處

        東晴苑管理處

        00

        04

        07

        08

        09

        版本

        內(nèi)

        修訂日期

        修訂者

        批準者

        編制

        時任芳

        審核

        楊莉

        批準

        王家良

        質(zhì)量目標分解與考核管理辦法

        按單個物業(yè)管理項目計算:

        一、安全管理類

        1、可控性治安案件發(fā)生率

        所管理的公共區(qū)域無管理疏忽所致的失盜、搶劫、故意傷害、聚眾鬧事等立案案件。由警衛(wèi)人員全面負責各類違反園區(qū)管理規(guī)定及國家法律的各類事件,屬于管理權(quán)限之外的及時向公安、檢察機關(guān)報告解決。幫助協(xié)調(diào)業(yè)主之間的事故糾紛,但不擁有執(zhí)法的權(quán)力。

        2、公共區(qū)域火災控制率

        100%

        專業(yè)警衛(wèi)人員24小時執(zhí)勤,保證園區(qū)公共區(qū)域火災隱患及時消除,不發(fā)生一起因人為疏忽原因造成的火災。

        業(yè)主家火災初起時要及時發(fā)現(xiàn),及時撥打119電話,全力使用消防器材配合消防隊救火,將損失降至最低點。

        二、設備維修管理類

        1、公共設備運行完好率

        98%

        影響業(yè)主生活的公共設備如水、電、電視、煤氣的運行設備與管道停止運行時間不超過設備額定運行時間的2%

        設備正常運行時間(小時)

        計算公式:

        =

        運行完好率

        設備額定運行時間(小時)

        2、報修處理及時率100%

        嚴重或突發(fā)事件:重大維修在接到有效報修信息后,二十分鐘以內(nèi)到達現(xiàn)場查看,確定維修方案。水管爆裂、煤氣泄露等突發(fā)危險事件要求五分鐘到達現(xiàn)場緊急處理,

        一般事件:不影響日常生活的不緊急事件,按接到報修時間先后進行處理。不能馬上去的與業(yè)主約定時間,在約定時間內(nèi)到現(xiàn)場維修。有特殊情況如轉(zhuǎn)到地產(chǎn)解決的事件向業(yè)主做出說明,承諾跟蹤時間。小修小補立即做,中修2日內(nèi)完成,大修有答復。

        三、服務管理類

        1、顧客滿意率90%

        按業(yè)主意見調(diào)查表統(tǒng)計業(yè)主總體滿意率達90%

        2、顧客有效投訴處理率100%

        接待業(yè)主投訴20分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)向相關(guān)責任部門處理解決,在承諾的時間內(nèi)給業(yè)主一個明確的答復,涉及公司以外部門配合的投訴在24小時內(nèi)出據(jù)相關(guān)證明材料。

        四、保潔管理類

        1、綠化完好率98%

        按每階段綠化臺帳,統(tǒng)計類別包括:草坪、木本花卉、灌木喬木、樹木。

        不完好項為:枯死或病死。

        計算方法:

        完好面積(平方米)

        草坪完好率=

        ×100%

        草坪總面積(平方米)

        完好棵數(shù)

        木本花卉、灌木喬木、樹木完好率=

        ×100%

        花卉總棵數(shù)

        2、園區(qū)全面積保持潔凈

        樓道保潔:樓梯地面、扶手、窗、對講門、信報箱、告示板、電視電話箱、業(yè)主進戶門外面24小時均潔凈。(不潔凈點最長停留時間:30分鐘)

        外環(huán)境保潔:硬覆蓋、綠化帶、散水坡無塵土、無紙屑、無雜草、無雜物、無煙頭。椅、燈、牌、標識無灰塵。(不潔凈點最長停留時間:30分鐘)

        垃圾清運:垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶、箱、外罩每日清潔一次,垃圾房每日沖刷一次。

        室內(nèi)停車場保潔:停車位、公用通道無灰塵、無紙屑、無雜物。器材、設施、窗、門無灰塵。(不潔凈點最長停留時間:30分鐘)

        第7篇:設備維修每日常范文

        【關(guān)鍵詞】 AFC 深度維修

        1 AFC系統(tǒng)簡介

        AFC系統(tǒng)即自動售檢票系統(tǒng)(Automatic Fare Collection System),是基于計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動控制技術(shù)、非接觸IC卡技術(shù)、大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)、機電一體化技術(shù)、模式識別技術(shù)、傳感技術(shù)、精密機械技術(shù)等多項高新技術(shù)于一體的大型系統(tǒng),是一個涉及面廣、集成度高、應用性強、社會影響大的綜合性系統(tǒng),是信息技術(shù)在軌道交通領(lǐng)域綜合應用的典型體現(xiàn)。AFC系統(tǒng)車站終端設備由自動售票機、閘機、半自動售/補票機、驗票機等組成。

        津濱輕軌公司AFC系統(tǒng)自2005年4月25日開始啟用已有9個年頭,期間于2010年系統(tǒng)歷經(jīng)磁卡單程票向TOEKN單程票、自有IC卡向天津市“一卡通”卡的改造切換,實現(xiàn)了與天津地鐵2、3號線的聯(lián)網(wǎng)換乘,為津濱輕軌的乘客提供了快速、便捷的服務,同時自動化的完成輕軌運營的售票、檢票、數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析等管理工作。

        津濱輕軌AFC系統(tǒng)設備一直堅持自主維修的維修模式,內(nèi)容包括設備巡檢、保養(yǎng)、故障處理、預防修和大中修等各種維修形態(tài),并歷經(jīng)了設備運行、維修、改造、更新等全生命周期,已經(jīng)形成了一整套完整且成熟的設備維修規(guī)程、標準和相關(guān)指引,并且在日常維修的基礎(chǔ)上,建立完善了預防修、大中修等體系,具備了深度自主維修的能力。與其他地鐵公司委外維修相比,自主維修能夠更快速反應故障,能夠自行處理較大系統(tǒng)故障或缺陷,保證設備可運行時間,對系統(tǒng)長遠平穩(wěn)發(fā)展具有深遠影響。

        2 AFC系統(tǒng)設備日常維修規(guī)程

        2.1 總則

        AFC系統(tǒng)硬件設備的維修、檢修貫徹“修養(yǎng)并重、預防為主”的方針,從故障維修逐步向周期檢測、狀態(tài)維修、壽命管理過渡。

        2.2 部門設置與職責

        AFC系統(tǒng)硬件設備的維修管理工作應成立專門科室負責。根據(jù)線路及站點數(shù)量配置維修工區(qū)、檢修工區(qū)、技術(shù)工程師等。維修工區(qū),主要負責設備的日常維護、故障處理、定期維護等。檢修工區(qū)主要負責駐站維修無法維修的部件、預防性維修、大中修等。技術(shù)工程師主要負責技術(shù)支持工作,制定年度工作計劃,年度維檢修計劃,組織維修人員進行技術(shù)培訓,尋找供貨商提供備件的代替品,以降低維修成本,對設備故障率較高的部件進行分析并提出合理化意見,對設備缺陷進行技術(shù)改造等。

        2.3 系統(tǒng)設備維檢修規(guī)程

        維護保養(yǎng)是對設備進行預防性維修的一種模式。分為每日維護保養(yǎng)、季度維護保養(yǎng)、年度維護保養(yǎng)及大修。維護保養(yǎng)的主要內(nèi)容是對設備進行檢查、測試、清掃和調(diào)整,更換磨損等不能正常使用達不到使用標準的易損易耗部件,從而保持設備內(nèi)部的清潔度,各種模塊能夠在正常的技術(shù)狀態(tài)下,保證設備能夠正常運行。大修即恢復性的徹底修理。主要是對設備的某些功能模塊進行維修和調(diào)校,使其恢復到良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

        3 AFC設備深度自主維修

        3.1 AFC設備深度自主維修的意義

        (1)能夠自行處理較大系統(tǒng)故障或缺陷,不依賴外部技術(shù)環(huán)境,掌握自;(2)自主維修能夠更快速反應故障,保證設備可運行時間,提升服務質(zhì)量;(3)自行掌握并采購關(guān)鍵備件的種類和數(shù)量,節(jié)約成本;(4)通過開展設備的大中修,可以消除設備缺陷,改進設備技術(shù)狀況,對系統(tǒng)長遠平穩(wěn)發(fā)展具有深遠影響。

        3.2 已開展的重點深度自主維修項目

        3.2.1 閘機拍打門機構(gòu)的大修

        閘機拍打門屬于關(guān)鍵機械模塊,長期使用,內(nèi)部關(guān)鍵部件出現(xiàn)磨損、老化,需要對電機、減速器、螺絲、支架、塑膠拍打門門板等等進行預防性更換。(如圖1所示。)

        3.2.2 紙幣識別模塊(BNA)的大修

        津濱輕軌使用的紙幣識別模塊為MEI SODECO BNA5系列的紙幣器,是輕軌保證收益準確的重要模塊,經(jīng)過多年使用,已經(jīng)達到廠家規(guī)定的大修級別,需要更換傳動皮帶、傳動軸;對模塊全部拆解,清潔,及時更新紙幣數(shù)據(jù)及主板固件程序;并針對實際使用中發(fā)生的故障情況,對部分傳動部件進行預防性更換。(如圖2所示。)。

        3.2.3 重要模塊技改和國產(chǎn)化的深入開展

        進口設備在后期維修中,備件的采購是大問題,經(jīng)常面臨采購周期長、價格昂貴、備件停產(chǎn)等問題,針對此類問題,我們重點對閘機顯示模塊、方向指示模塊、拍打門模塊電機及變速器等以上問題較突出的問題模塊進行了國產(chǎn)化部件替代工作,很好的解決了以上問題,并完全能夠滿足設備的使用需求。

        第8篇:設備維修每日常范文

        關(guān)鍵詞:維護;故障檢修;保養(yǎng)

        中圖分類號:TU262.1 文獻標識碼:A 文章編號:

        前言

        在農(nóng)機設備的使用過程中由于不懂農(nóng)機使用技術(shù)和忽視農(nóng)機作業(yè)安全,致使農(nóng)機使用事故頻發(fā),造成這種結(jié)果的原因是由于農(nóng)機手普遍存在著“三差三少”現(xiàn)象。即:安全意識差、守法意識差、駕駛操作技術(shù)差;安全知識少、接受牌證管理少、主動學習培訓少。農(nóng)機手大多數(shù)是農(nóng)民,文化素質(zhì)比較低,購買農(nóng)機后,不按規(guī)定落戶、辦證,已落戶的農(nóng)機不按時參加年檢。從而為農(nóng)機設備的安全使用埋下了隱患

        1.農(nóng)機設備安全使用的崗前培訓 做好上崗前培訓,培訓—教育—考核—頒證—操作,是農(nóng)機操作人員獨立使用農(nóng)機設備必須經(jīng)過的過程。培訓內(nèi)容除安全教育、基礎(chǔ)知識外,還應包括使用設備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程,維護保養(yǎng)、等技術(shù)知識和操作技能訓練。經(jīng)過相應技術(shù)培訓的操作工人,需進行技術(shù)知識、操作能力和使用維護保養(yǎng)知識的考試,合格者獲操作證后方可獨立使用設備。憑證操作設備是保證正確使用設備的基礎(chǔ)。

        2.認真執(zhí)行農(nóng)機使用規(guī)章制度 農(nóng)機設備的使用應嚴格落實崗位責任,實行定人定機制度,確保每臺設備都有專人操作和維護。使用設備要做到“三好、四會”。“三好”,即管理好、使用好、維修好。管理好,即是操作者應對其使用的設備負責保管責任,不準其他人操作,并應保證設備的附件、儀器儀表及防護裝置等完整無損;使用好,即嚴格執(zhí)行操作維護規(guī)程,禁止超負荷使用設備,精心保養(yǎng)設備,文明操作設備;維修好,即操作人員要配合維修人員進行設備維修,及時送修和排除設備故障?!八臅?,即是會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。會使用,即設備操作人員要熟悉設備的性能、結(jié)構(gòu),傳動原理和工作范圍,熟知設備操作規(guī)程和工作要求,正確使用設備;會保養(yǎng),即是設備操作人員應經(jīng)常保持設備內(nèi)外清潔,執(zhí)行設備保養(yǎng)規(guī)定,保持油路暢通,冷卻液使用合理,經(jīng)常保持機械設備內(nèi)外清潔、完好;會檢查,即操作人員了解自己所用設備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零件的部位,掌握檢查的方法和基本知識,了解設備檢查標準和檢查項目,并能按照所規(guī)定的項目進行日常檢查作業(yè);會排除故障,即是操作人員熟悉所用設備特點,了解拆裝注意事項及會鑒定設備正常與異常現(xiàn)象,一般的設備調(diào)整和故障的排除,自己不能解決的故障問題要及時報告,并協(xié)同維修人員進行排除。

        3.做好農(nóng)機設備的維護 制定維護規(guī)程,維護規(guī)程是農(nóng)機設備操作人員正確掌握操作技能與維護的技術(shù)性規(guī)范,是根據(jù)設備的結(jié)構(gòu)、運轉(zhuǎn)特點,以及安全運行的要求,規(guī)定設備操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項、程序及動作等基本規(guī)則。操作人員認真執(zhí)行設備維護規(guī)程,可保證設備正常運行,減少故障,防止事故發(fā)生。設備維護是操作人員為保持設備正常技術(shù)狀態(tài)、延長使用壽命必須進行的日常工作。設備維護工作,按時間可分為日常維護和定期維護。日常維護包括每日維護和周末清掃。每日維護,要求操作人員在每次作業(yè)中必須做到,使用前對設備的系統(tǒng)、傳動系統(tǒng),操縱系統(tǒng),滑動面等進行檢查,再開動設備;要嚴格按操作規(guī)定使用設備,發(fā)觀問題及時進行處理;作業(yè)后要認真清掃設備,擦拭清潔;要對設備進行徹底清洗、擦拭,按照“整齊、清潔、、安全”四項要求進行維護,日常維護工作要做到經(jīng)常化、制度化。定期維護是在維修工人輔導下,由設備操作人員按照定期維護計劃對設備進行局部或重點部位拆卸和檢查,徹底清洗內(nèi)部和外表,疏通油路,清洗或更換濾網(wǎng)、濾油器等,調(diào)整各部配合間隙,緊固各個部位;電氣部分的維修工作由維修電工負責。

        4.做好農(nóng)機設備的故障檢修 設備故障,一般是指設備或系統(tǒng)在使用中喪失或降低其規(guī)定性能的事件或現(xiàn)象;設備出現(xiàn)故障將會造成整個設備的停頓,直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),特別是在農(nóng)忙季節(jié),應提前對使用機械進行維修檢查,以采取有效措施來控制故障的發(fā)生。農(nóng)機設備故障可分為漸發(fā)性故障、突發(fā)性故障。漸發(fā)性故障是由于設備初期參數(shù)逐漸劣化而發(fā)生的,大部分設備故障都屬于這類故障。這類故障與材料的磨損、腐蝕、疲勞等過程有密切關(guān)系。突發(fā)性故障是各類不利因素以及偶然的外界影響共同作用而產(chǎn)生,這種作用超出設備所能承受的限度,往往是突然發(fā)生,事先無任何征兆。故障原因可分為磨損性故障、錯用性故障和固有的薄弱性故障。磨損性故障是由于設備正常磨損造成的故障;錯用性故障是由于操作錯誤,維護不當造成的故障;固有的薄弱性故障是由于設計問題,使設備出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),在正常使用時產(chǎn)生的故障。故障分析與排除,為確??旖?、有效地排除故障,必須遵循以下程序:保持現(xiàn)場,進行癥狀分析,詢問設備操作人員,觀察整機狀況、各項運行情況,檢查監(jiān)測指示參數(shù);在允許的條件下啟動設備檢查。檢查設備(零件,部件、線路),利用感官看、摸、聽、嗅、查??丛O備各部有無異常,運轉(zhuǎn)部位是否正常,控制調(diào)整位置是否正確,有無起弧或燒損的痕跡,液體有無滲漏,油路是否暢通等;摸設備振動情況,部件的溫度,機械運動的狀態(tài);聽有無異常聲響;嗅有無焦味或其它異味;查設備性能參數(shù)變化和線路異常檢查。確定故障位置。根據(jù)情況決定是修理或更換。進行農(nóng)機設備性能測定。設備發(fā)生故障后,要立即采取應急措施,防止損失擴大,保持現(xiàn)場,積極與農(nóng)機維修人員聯(lián)系,確保農(nóng)業(yè)機械的安全使用。

        5.農(nóng)機設備的冬季保養(yǎng)措施

        寒冬季節(jié),農(nóng)村的許多農(nóng)機設備閑置不用。為了來年的生產(chǎn),存放和保養(yǎng)好這些農(nóng)機具是非常重要的。所有的農(nóng)業(yè)機械都必須按照說明書的要求,做好生產(chǎn)后的維修保養(yǎng),清理機器片的一切雜物 ,所有的運動件和轉(zhuǎn)動件要注油的注油,擦洗干凈放入倉庫保存;有水冷柴油機的農(nóng)業(yè)機械,溫度在零度以下,必須把發(fā)動機的放水閥打開,把機體內(nèi)水排干;配有冷凍液的發(fā)動機必須放掉;配有汽油機的農(nóng)業(yè)機械,把油箱開關(guān)關(guān)閉,汽化器的油放干,然后放入庫房保存。防電動機受潮,農(nóng)機設備用的電動機長時間不用,應該放在干燥、通風、清潔的庫房里。如果把電動機與農(nóng)藥、化肥放在一起,或者放在濕的泥地上或容易被雨水淋濕的場所,電動機就會受潮,內(nèi)部絕緣性能下降,易造成短路、搭鐵、漏電,甚至燒壞線圈。防木制作霉爛,有的農(nóng)機設備零件是用木料做的,受潮后容易霉爛。因此,存放前要洗凈、晾干,涂上桐油,然后放在通風干燥處即可。防橡膠件老化,農(nóng)機設備的橡膠件如受潮或沾上油,便容易老化產(chǎn)生裂紋,縮短使用壽命。因此,農(nóng)機設備上的三角皮帶或平膠帶,應該拆下,掛在墻壁上或者放在干燥通風的地方。防鐵制件生銹,目前使用的農(nóng)機設備大部分零部件是用鐵制造的,如保管不善,很容易生銹,鐵制件生一次銹剝一層“皮”,會縮短使用壽命。因此,鐵制件在冬季應拆下來,清洗干凈,涂上防銹漆,存放在通風,干燥的庫房內(nèi)。

        第9篇:設備維修每日常范文

        本文闡述運用計算機技術(shù)建立急診醫(yī)療設備管理系統(tǒng),從設備配置、使用、培訓、計量、維護維修等方面進行信息化管理,對提高急診科安全、高效、快捷醫(yī)療服務具有一定意義。

        [關(guān)鍵詞]

        急診醫(yī)療設備;醫(yī)療設備管理系統(tǒng);計量檢測;質(zhì)量控制

        0引言

        隨著國家大力推進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展,具有高新技術(shù)的醫(yī)療設備在醫(yī)院廣泛應用,并成為決定醫(yī)院醫(yī)療水平的重要因素之一。在急診科,醫(yī)療設備在搶救傷員和危重患者中起著不可取代的作用,醫(yī)療設備高效安全地使用大大提高了急診搶救效率。急診的醫(yī)療設備具有數(shù)量多、用時急、分布不集中、風險大等特點。如何科學管理好急診科醫(yī)療設備,是生物醫(yī)學工程人員和急診科管理者共同的課題[1]。利用計算機技術(shù)建立一套適用于急診科的醫(yī)療設備管理系統(tǒng),在加強醫(yī)療設備管理的同時進一步提高急診科安全、高效、快捷醫(yī)療服務,具有重要的社會效益。

        1需求分析

        傳統(tǒng)的急診科醫(yī)療設備管理,不僅效率低下而且工作量大。我院急診科醫(yī)療設備主要包括呼吸機、人工肝、透析機、視頻喉鏡、心肺復蘇儀、氣壓止血儀、洗胃機、中央監(jiān)護急診系統(tǒng)和輸注泵等,不僅數(shù)量多而且總值大,各類醫(yī)療設備操作和維護繁雜[2]。急診醫(yī)療設備管理系統(tǒng)的設計,在符合國家相關(guān)醫(yī)療設備管理規(guī)范和等級醫(yī)院評審要求的前提下,結(jié)合急診科的實際工作,將急診科醫(yī)療設備分類管理,在其配置及資產(chǎn)管理、技術(shù)培訓及操作使用、計量檢測及質(zhì)量控制、維修保養(yǎng)、報廢等方面信息錄入數(shù)據(jù)庫并整合。實現(xiàn)急診科管理人員實時掌握醫(yī)療設備的工作狀態(tài),可預先提示計量檢測和質(zhì)量控制工作,能快捷地統(tǒng)計和分析設備使用率等各項數(shù)據(jù),為醫(yī)院設備優(yōu)化及購置決策提供科學依據(jù)[3]。

        2系統(tǒng)架構(gòu)設計

        急診醫(yī)療設備管理系統(tǒng)采取面向?qū)ο笤O計方法,利用數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)來實現(xiàn)。系統(tǒng)架構(gòu)設計參考C/S模式,通過軟件對數(shù)據(jù)庫的交互來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的保存、刪除和修改功能。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用微軟公司的SQLServer數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)流由數(shù)據(jù)表現(xiàn)層、邏輯服務層、數(shù)據(jù)服務層、數(shù)據(jù)分析服務層組成。客戶端僅需要瀏覽器支持,無需安裝本地程序。依據(jù)上述需求分析,數(shù)據(jù)庫設計以下數(shù)據(jù)表:用戶信息表、設備信息表、設備維修記錄表、計量及質(zhì)量控制信息表、設備申請表、設備報廢表[4-5]。

        3系統(tǒng)功能模塊設計

        急診醫(yī)療設備管理系統(tǒng)設計有:急診醫(yī)療設備配置和資產(chǎn)管理模塊、急診醫(yī)療設備使用管理模塊、急診醫(yī)療設備培訓及考核管理模塊、急診醫(yī)療設備的計量和質(zhì)量控制管理模塊、急診醫(yī)療設備保養(yǎng)和維修管理、醫(yī)療設備統(tǒng)計分析模塊、系統(tǒng)設置與管理模塊等。急診醫(yī)療設備管理系統(tǒng)框圖。

        3.1醫(yī)療設備配置及資產(chǎn)管理模塊

        該模塊實現(xiàn)對急診科醫(yī)療設備信息:設備編碼、設備名稱、設備規(guī)格、設備類別、存放放置、購買日期、價格、生產(chǎn)廠家、注冊證信息、設備檔案等信息的錄入、查詢、修改和統(tǒng)計功能[6]。設備類別指根據(jù)醫(yī)療設備的功能和作用,分為急救及生命支持類、護理類和基礎(chǔ)類等。對于不同設備類別,采取不同的配置、放置和操作使用管理。

        3.2急診醫(yī)療設備使用管理模塊

        急診醫(yī)療設備使用管理模塊用于監(jiān)控科室醫(yī)療設備的工作狀態(tài)。其分為在用、待用和故障3種狀態(tài),并用不同顏色標注。系統(tǒng)默認設備工作狀態(tài)為待用,由操作人員負責設備工作狀態(tài)的更新,系統(tǒng)自動記錄時間節(jié)點。此外,各個區(qū)域的設備管理員每日定時檢查所屬區(qū)域的醫(yī)療設備。將開機運行功能檢查、外觀及附屬配件檢查、設備使用耗材存量檢查和擦拭及消毒處理記錄錄入系統(tǒng)。若遇設備故障時,管理員應及時將設備工作狀態(tài)更新為故障并報修[7]。

        3.3急診醫(yī)療設備培訓及考核管理模塊

        該模塊用于管理和記錄科室人員培訓及考核信息。培訓信息包括:操作人員、培訓設備、培訓時間、培訓類別(崗前、新技術(shù)、繼續(xù)教育)、培訓內(nèi)容(操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范、使用禁忌和注意事項、日常保養(yǎng)和維護)。科室定期考核操作人員對設備操作、性能、日常保養(yǎng)和維護等相關(guān)內(nèi)容的掌握情況,并將考核結(jié)果錄入數(shù)據(jù)庫。對考核不及格的人員系統(tǒng)將自動凍結(jié)其操作該設備的資格并提示繼續(xù)培訓再次考核。

        3.4急診醫(yī)療設備計量檢測及質(zhì)量控制

        該模塊實現(xiàn)計量設備信息管理、計量檢定結(jié)果維護、計量時間提示等功能。計量設備信息管理主要實現(xiàn)計量設備的登記和查詢等。計量檢定結(jié)果維護包括計量編號、計量類別、計量分類、測量范圍、分度值、準確度、檢定周期及狀態(tài)等信息。

        3.5急診醫(yī)療設備保養(yǎng)和維修管理

        該模塊具體包括登記保障維修記錄、保障維修記錄單查詢、維修費用統(tǒng)計、維修人員工作量統(tǒng)計、預防性維修,包括維修事件的錄入、處理,維修人員的事件處理。設備的維修信息包括維修單號、報修日期、報障人、設備編碼、設備名稱、完成時間等信息。管理人員可通過查詢得到與維修活動相關(guān)的各種信息。如單臺設備維修量、配件更換周期等。此模塊需要創(chuàng)建事件列表以及通知消息列表。事件列表用來記錄整個維修事件,包括是何時何地、什么設備發(fā)生了何種故障、由誰來維修、記錄人是誰以及維修結(jié)果,通知消息列表是用來記錄和發(fā)送事件列表給維修人員用的。

        3.6急診醫(yī)療設備統(tǒng)計分析模塊

        設備基本信息的統(tǒng)計,包括某時間段內(nèi)設備使用次數(shù)、總收入額,新購置或報廢設備臺數(shù)等;經(jīng)濟效益分析;生成報表。系統(tǒng)可進行工作量的統(tǒng)計。統(tǒng)計條件可選擇工作人員姓名、日期范圍、工作內(nèi)容等,各項條件疊加選擇。統(tǒng)計結(jié)果包括需完成的工作量,已完成工作量,未完成工作量等。系統(tǒng)能將統(tǒng)計結(jié)果導出為Excel表,方便有關(guān)領(lǐng)導和部門進行相關(guān)的數(shù)據(jù)處理分析。

        4總結(jié)與展望

        醫(yī)療設備在急診工作中發(fā)揮著不可替代的作用。傳統(tǒng)的醫(yī)療設備管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行要求。我院已完成基于計算機技術(shù)設計的急診醫(yī)療設備管理系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)框架構(gòu)建,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了各功能模塊面向用戶的界面。下一步將進行該系統(tǒng)類語言編輯并實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與前臺的無縫連接,最終填充數(shù)據(jù)信息完成系統(tǒng)開發(fā)。此外,本系統(tǒng)還應考慮到與醫(yī)療設備密切相連的急診耗材管理[8]。對急診耗材出入庫、質(zhì)量安全和耗材使用等方面信息化管理。在未來的醫(yī)療設備管理系統(tǒng)的發(fā)展上,運用網(wǎng)絡設備與移動終端,朝著智能化的方向發(fā)展,為完善急診醫(yī)療設備管理體系提供科學的依據(jù)和有力的保障。

        作者:張昰 張錦 單位:太原理工大學信息工程學院 山西醫(yī)學科學院山西大醫(yī)院

        [摘要文獻]

        [1]鄭艷珠.急救醫(yī)療設備的安全及風險管理[J].中國醫(yī)學裝備,2014,(11):102-104.

        [2]白春榮,吳淑華,楊藝軍.軍隊門診急救醫(yī)療設備管理中存在的問題與對策[J].中醫(yī)學報,2014,(12):589.

        [3]周明山.我院急救設備調(diào)配中心的成立及運行[J].中國醫(yī)療設備,2014,29(9):92-93.

        [4]陳嚴陣,楊文林,郭繼福.三甲醫(yī)院急救設備的管理體會[J].醫(yī)療裝備,2014,(11):58-59.

        [5]劉繼海,于學忠,郭樹彬.基于認知任務分析的急診臨床決策輔助系統(tǒng)設計與實施[J].中國急救醫(yī)學,2013,(8):749-750.

        [6]余世準,陳綿康,王小溪.急救醫(yī)療設備的管理及應用研究[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2014,(11):126-128.

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