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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)院保衛(wèi)科年工作總結(jié)范文

        醫(yī)院保衛(wèi)科年工作總結(jié)精選(九篇)

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        醫(yī)院保衛(wèi)科年工作總結(jié)

        第1篇:醫(yī)院保衛(wèi)科年工作總結(jié)范文

        撰寫人:___________

        期:___________

        2021年8月保衛(wèi)科個(gè)人總結(jié)

        我院的綜治___工作在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門和公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“___”重要思想為指導(dǎo),積極開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,建設(shè)依法治醫(yī),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理和維護(hù)___工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,狠抓治安管理工作,落實(shí)院科兩級責(zé)任制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定,現(xiàn)將__年終工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)落實(shí)

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來重視綜治___工作,始終把___工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,定期部署治安綜合治理工作,在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點(diǎn)問題,并結(jié)合院長行政查房、查崗,經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。

        醫(yī)院建立有綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),醫(yī)院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責(zé)任書,明確黨委書記、院長趙志毅為綜治第一責(zé)任人,保衛(wèi)科為綜治責(zé)任科室,綜治___領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)具體責(zé)任,各職能科室各司其責(zé),真正對維穩(wěn)綜治工作做到一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任,做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。

        二、抓法制宣傳教育,提高治安防范意識

        ㈠、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作長抓不懈,堅(jiān)持做到年度有計(jì)劃,季度有檢查,半年和年終有總結(jié)。醫(yī)院院長辦公會定期研究落實(shí)安全防范工作,在抓普法教育基礎(chǔ)上,堅(jiān)持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫(yī)院管理年和民主評議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施活動中,落實(shí)“__”普法教育,結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī),為維護(hù)政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定,做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“五防”宣傳教育并落實(shí)防范措施。

        ㈡、一年來,醫(yī)院重點(diǎn)宣傳貫徹《治安管理處罰法》,編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會”宣傳單張___多份發(fā)給全院員工,利用院周會、科室早會、講課、電教、自學(xué)、黑板報(bào)等形式開展全員法制和安全教育,今年以來綜治___工作結(jié)合安全生產(chǎn)消防工作進(jìn)行安全教育12場次,達(dá)___人次。出黑板報(bào)___期,堅(jiān)持新職工崗前安全培訓(xùn),職工的法制意識和治安防范意識明顯增強(qiáng)。

        ㈢、保衛(wèi)科不定期___保安員進(jìn)行治安技能培訓(xùn)、進(jìn)行隊(duì)列、儀表儀容訓(xùn)練,學(xué)習(xí)貫徹《治安管理處罰法》,并進(jìn)行知識考試,提高安全意識和治安維穩(wěn)應(yīng)急處置能力。結(jié)合醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動,著重狠抓隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,落實(shí)自查自糾,促行風(fēng),抓實(shí)效,增強(qiáng)安全服務(wù)意識和安全工作的責(zé)任感,努力維護(hù)人民群眾的根本利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

        ㈣、醫(yī)院還訂閱了《法制日報(bào)》、《民主與法制》雜志,收集《法制日報(bào)》、《__日報(bào)》、《__日報(bào)》的治安信息,通過網(wǎng)絡(luò)收集__市治安警情通報(bào),及時(shí)了解治安情況,適時(shí)通報(bào)情況,調(diào)整治安防范措施。將有關(guān)資料整理,建立安全保衛(wèi)電子檔案,便于工作中搜索參考。

        三、建立健全安全管理制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范

        醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治___工作應(yīng)急處置預(yù)案》,保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)各科室認(rèn)真落實(shí)管理制度,并將相關(guān)開展活動資料整理歸檔。

        __年__月,設(shè)備科對全院___多臺醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了多次檢測和維護(hù),有效保障了醫(yī)療設(shè)備的安全使用??倓?wù)科堅(jiān)持每月定期對供水、供電、電梯、鍋爐、空調(diào)制冷等設(shè)備進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,投入___萬多元對消防水泵機(jī)組更換,確保了后勤設(shè)施安全正常進(jìn)行;保衛(wèi)科經(jīng)常性地對消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),配置職工宿舍樓滅火器___瓶,住院部和門診增加滅火器___瓶,到期災(zāi)火器能及時(shí)更換,消防安全維護(hù)資金投入___多元。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項(xiàng)督查工作,對存在的問題,及時(shí)整改,給配電房增設(shè)消防應(yīng)急燈六盞,疏散指示牌二塊。檢查維護(hù)消防燈505具,消防栓176具次,維護(hù)消防帶,修理消防栓3具,堅(jiān)持每月檢查消防水泵二次,現(xiàn)有消防設(shè)施功能良好,安全疏散出口通道暢順。

        加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作,建立治安聯(lián)防機(jī)制,醫(yī)院設(shè)置了警務(wù)室,共同努力搞好治安聯(lián)防,狠抓內(nèi)部治安管理。

        醫(yī)院的社會治安綜合治理,能堅(jiān)持“預(yù)防為主,防打結(jié)合”的方針,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任。為維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實(shí),抓日常內(nèi)部治安管理不放松,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行醫(yī)院管理,保衛(wèi)科管理和科室管理的層級管理辦法,督促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理,加強(qiáng)安全防范,積極營造群防群治的管理機(jī)制。

        四、加強(qiáng)治安巡查,落實(shí)防控措施

        醫(yī)院積極貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)重視日常檢查和維護(hù),為確保重點(diǎn)部位的安全,保衛(wèi)治安值班,堅(jiān)持___小時(shí)巡邏制度,設(shè)置了電子巡更系統(tǒng),設(shè)點(diǎn)___個(gè),堅(jiān)持“三到一多”的巡邏方式,治安與消防巡查相結(jié)合。干部職工參加值班,督促管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把問題解決在萌芽中,消除隱患。財(cái)務(wù)科住院收費(fèi)處,“三鐵一器”的技防措施落實(shí),定期檢測維護(hù)。

        倉庫等重點(diǎn)部位___了防盜門、防盜鐵網(wǎng)。毒___品、___品和化學(xué)危險(xiǎn)品按有關(guān)規(guī)定管理。各病區(qū)對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時(shí),注意病房治安,保衛(wèi)堅(jiān)持巡查電子簽到制度。注重人防和技防相結(jié)合,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控,加大治安巡邏力度,全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展,營造安全的就醫(yī)環(huán)境。

        根據(jù)各階段治安形勢的特點(diǎn)作時(shí)間和人員安排調(diào)整,有計(jì)劃地進(jìn)行伏擊,加大力度和采取有效措施打擊不法行為,排查和消除安全隱患,維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,治安案件明顯減少。

        今年以來安全檢查___次,較大的檢查___次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。根據(jù)治安情況,及時(shí)調(diào)整保安力量和重點(diǎn)防范,積極做好內(nèi)部安全防范,軀趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員,協(xié)調(diào)解決和處理醫(yī)患糾紛六起,轉(zhuǎn)送棄嬰八起,查找無名氏人員三起。為緩解院內(nèi)交通的緊張狀況在急診室和停車場設(shè)崗,及時(shí)疏導(dǎo)交通,保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢。

        一年來,醫(yī)院沒有安全生產(chǎn)事故,無治安災(zāi)害事故和違法犯罪人員,無政治案件和影響社會穩(wěn)定案件,未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,醫(yī)院安全穩(wěn)定。

        五、努力方向

        醫(yī)院是一個(gè)特殊的環(huán)境,社會治安形勢依然嚴(yán)峻,偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)托、醫(yī)鬧現(xiàn)象呈上升趨勢。建議加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),增大科技防范的力度。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善,加強(qiáng)防范和監(jiān)督,進(jìn)一步采取有效防控措施,努力搞好社會治安綜合治理,維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部安全穩(wěn)定,積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。

        個(gè)人總結(jié)范文

        轉(zhuǎn)眼__年即將過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

        第2篇:醫(yī)院保衛(wèi)科年工作總結(jié)范文

        2010年我院圍繞創(chuàng)建平安醫(yī)院活動的任務(wù)要求,繼續(xù)加大創(chuàng)建力度,采取一系列有效措施,深入扎實(shí)地開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,使“平安醫(yī)院”工作在往年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上取得一定成效?,F(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善

        醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作,把貫徹落實(shí)平安醫(yī)院建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要工作納入年初工作計(jì)劃,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的格局。定期召開會議研究創(chuàng)建工作,落實(shí)責(zé)任分工和工作目標(biāo)任務(wù)。“平安醫(yī)院”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)按照各自分工項(xiàng)目定期、不定期組織職能科室開展排查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全隱患。

        二、宣傳發(fā)動,增強(qiáng)意識

        及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)成員會議傳達(dá)上級關(guān)于開展平安醫(yī)院活動并部署工作任務(wù)、行動計(jì)劃,下達(dá)到每位職工,認(rèn)真開展法律法規(guī)、安全知識普及教育活動,通過網(wǎng)站、宣傳欄、板報(bào)、講座、警示教育、登載典型事故案例等形式廣泛宣傳,如印發(fā)消防應(yīng)知應(yīng)會知識宣傳單700份,人手一份,投資2萬多元在門診樓前增設(shè)室外電子屏幕,利用門診大廳和室外電子屏幕滾動播放“平安醫(yī)院”宣傳內(nèi)容。同時(shí)加大培訓(xùn)力度,特別是對重點(diǎn)崗位及重點(diǎn)部門職工的培訓(xùn),提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力、醫(yī)療救護(hù)和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,不斷提高廣大職工安全意識和安全素質(zhì),使“患者的平安就是醫(yī)院的平安”理念滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

        三、強(qiáng)化措施,確保平安醫(yī)院取得成效

        1、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。醫(yī)院嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,及時(shí)根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行登記和校驗(yàn)等;加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        2、提高醫(yī)療質(zhì)量。我院圍繞三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評,進(jìn)一步補(bǔ)充完善了各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度,重點(diǎn)在醫(yī)療核心制度的執(zhí)行方面,加大對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和檢查力度。對全院醫(yī)技科室的檢查報(bào)告、檢查記錄單、問題整改記錄單和醫(yī)療質(zhì)控分析記錄等,進(jìn)行全面檢查。對存在的薄弱環(huán)節(jié),提出落實(shí)措施和限期整改的意見。由于措施得力,整改及時(shí),全院醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的提高, 同時(shí)重點(diǎn)在院、科兩級責(zé)任制、合理檢查、用藥、治療、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴(yán)格收費(fèi)管理、加強(qiáng)評價(jià)監(jiān)督等方面,積極探索規(guī)范管理和績效評價(jià)的長效機(jī)制,在減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低病人醫(yī)藥費(fèi)用等方面,讓群眾親身感受到創(chuàng)建平安醫(yī)院帶來的好處。在三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評中,受到了評審組專家的好評,7月份榮獲“三級甲等”中醫(yī)醫(yī)院稱號;7月份代表福建省地市級中醫(yī)院接受國家中醫(yī)藥管理局組織中醫(yī)醫(yī)院管理年評估檢查,取得較好成績(總分92分,超出全國平均分6分),被省廳指定為典型材料進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

        3、保證臨床檢驗(yàn)質(zhì)量。制定并嚴(yán)格執(zhí)行臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作、維護(hù)規(guī)程,建立完善了質(zhì)控文件和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)及室間質(zhì)控制度,保證了實(shí)驗(yàn)檢測質(zhì)量,并提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù)。檢驗(yàn)科參加衛(wèi)生部臨檢中心和福建省臨檢中心室間質(zhì)評成績獲得優(yōu)良的好成績。

        4、確保藥品質(zhì)量與用藥安全。再次修訂《藥事管理工作手冊》,進(jìn)一步完善藥事管理各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及相關(guān)記錄憑證;強(qiáng)化崗位責(zé)任制,科室質(zhì)量管理小組每月強(qiáng)化質(zhì)量抽查,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)和考核;嚴(yán)格藥品質(zhì)量檢查制度,從科室到每個(gè)小組,小組到每個(gè)人,層層把關(guān),責(zé)任到人,做到一切差錯(cuò)可追溯。同時(shí)加強(qiáng)毒麻、精神藥等特殊藥品的采購、使用和安全管理。

        5、確保院感工作取得成效。一是完善并修訂《**市中醫(yī)院感染管理資料匯編》,同時(shí)將其制成電子鏈接文檔掛在院內(nèi)局域網(wǎng),方便廣大醫(yī)務(wù)人員隨時(shí)學(xué)習(xí)、查閱。二是調(diào)整充實(shí)醫(yī)院感染管理科人員,配備專職人員,加強(qiáng)督導(dǎo)。三是對重點(diǎn)科室產(chǎn)房及血透室的布局進(jìn)行了完善。針對產(chǎn)房存在的一間多床問題,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際進(jìn)行了分隔,設(shè)立了隔離待產(chǎn)室和隔離血透間,嚴(yán)格做到對感染陽性血透患者實(shí)行分室專機(jī)透析。四是加強(qiáng)和薄弱環(huán)節(jié)(如監(jiān)護(hù)室、ICU、病區(qū)治療室等)的院感監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。感染率為 4.04%,漏報(bào)率為2%,均符合要求。五是嚴(yán)格執(zhí)行傳染病登記報(bào)告制度。六是加強(qiáng)對醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)格醫(yī)療分類收集、處置,加強(qiáng)醫(yī)療防護(hù),確保醫(yī)療廢物處置人員及醫(yī)護(hù)人員免受職業(yè)暴露的危害。七是進(jìn)一步加強(qiáng)一次性用品的管理、督查力度,杜絕一次性用品復(fù)用現(xiàn)象。八是全力做好手足口病、甲型H1N1流感、霍亂為重點(diǎn)的腸道傳染病等春夏季傳染病防控工作。建立領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)應(yīng)急值班制度,組建包括ICU、呼吸、心內(nèi)、神內(nèi)、婦產(chǎn)、兒科、感染、院感控制等專業(yè)的專家組,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱病人的預(yù)診分診制度,做好病人的登記、篩檢及隔離治療。儲備足夠數(shù)量的丙種球蛋白、達(dá)菲等藥品,配置相應(yīng)數(shù)量的呼吸機(jī)(多功能及無創(chuàng))、監(jiān)護(hù)儀、便攜式血?dú)夥治鰞x等救治設(shè)備,確保重癥病例的救治需要。進(jìn)一步完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),確保疫情報(bào)告渠道暢通。組織培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員和應(yīng)急演練等,以提高診療水平和自我保護(hù)意識。

         

        四、落實(shí)消防安全制度,強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作

        醫(yī)院消防安全管理和安全保衛(wèi)工作作為平安醫(yī)院工作的重點(diǎn)。一是認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,有效遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)了對消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),除醫(yī)院保衛(wèi)科日常例行檢查外,院領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期率領(lǐng)有關(guān)職能科室人員進(jìn)行消防、安全保衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,明確了相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé)和義務(wù)。醫(yī)院投入2.6萬元,繼續(xù)與有資質(zhì)的專業(yè)公司簽定了醫(yī)院消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)合同,定期進(jìn)行消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和測試維修,今年共購置更換滅火器85個(gè),維修更換應(yīng)急照明燈54盞,安全出口燈38盞,確保消防設(shè)備在良好的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)在全院范圍內(nèi)開展了消防安全知識培訓(xùn)工作,邀請消防支隊(duì)專家到我院講課,參加人員達(dá)1000多人次,并舉行滅火的實(shí)戰(zhàn)演練,使全院職工增強(qiáng)了消防意識,基本掌握消防技術(shù)。二是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院治安保衛(wèi)工作,努力構(gòu)建和諧平安醫(yī)院。針對我院的新病房大樓開工建設(shè),安全隱患增加,治安形勢更加嚴(yán)峻形勢,為確?;颊摺⑨t(yī)護(hù)人員和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,我們積極采取整改措施,主要有:繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,完善并落實(shí)各項(xiàng)防盜工作制度,及時(shí)調(diào)整充實(shí)保衛(wèi)科人員1名,充揮發(fā)揮警務(wù)室的作用,繼續(xù)加大資金投入,進(jìn)一步完善易發(fā)生盜竊案件薄弱點(diǎn)的防范設(shè)施,做到防范于未然;監(jiān)控設(shè)備24小時(shí)全天工作,并將可疑鏡頭記錄歸檔,以提供有價(jià)值的信息;努力完善防范體系,加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,保持對醫(yī)托打擊的高壓態(tài)勢;強(qiáng)化對車場承包商和建筑商的監(jiān)管,繼續(xù)聘請保安人員建立中午和夜間醫(yī)院下班時(shí)間的巡邏制度、財(cái)務(wù)科每日派出工作人員巡查各收費(fèi)窗口、保衛(wèi)科加強(qiáng)門診大廳人流高峰期的巡查等措施,同時(shí)加強(qiáng)病區(qū)管理和病員的安全教育,積極摸索、建立一套警方、院方、患者緊密結(jié)合的防范體系,形成專業(yè)力量、輔助力量和群眾三位一體,共同打擊盜竊、醫(yī)鬧、醫(yī)托行為。

        五、儀器設(shè)備及信息安全管理

        1、針對醫(yī)療設(shè)備的安全使用這個(gè)醫(yī)療行為的重要環(huán)節(jié),包括CT 、數(shù)字化X光機(jī)、彩超等在內(nèi)的所有大型設(shè)備,都按相關(guān)規(guī)定由市計(jì)量所進(jìn)行計(jì)量設(shè)備強(qiáng)檢,保證了機(jī)器的安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行電梯司機(jī)持證上崗制度,已到期的按要求進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)年審。醫(yī)用電梯有專人管理,建立安全的運(yùn)行機(jī)制,按相關(guān)規(guī)定由有資質(zhì)的維保單位進(jìn)行保養(yǎng),由質(zhì)量監(jiān)督所進(jìn)行檢定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。加強(qiáng)醫(yī)用氧氣的使用管理,中心供氧中心吸引24小時(shí)值班并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

        2、增強(qiáng)后勤員工做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,認(rèn)真做好安全隱患排查,并針對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),制訂并落實(shí)各項(xiàng)整改措施,做到邊整邊改,嚴(yán)防事故發(fā)生。醫(yī)院實(shí)行雙向供電并配備發(fā)電機(jī),保證醫(yī)療用電安全需要。根據(jù)市鍋爐辦的要求,醫(yī)院投入 3 萬多元遷移鍋爐房,以符合安全要求。醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn),配電室鍋爐房電梯等實(shí)行工作人員持證上崗。

        3、加強(qiáng)微機(jī)信息管理,完善信息系統(tǒng)監(jiān)管與執(zhí)行權(quán)限相分離。通過政府采購招標(biāo)的數(shù)據(jù)審計(jì)存儲系統(tǒng)和黑盾安全審計(jì)系統(tǒng)V3.0已完**裝并投入使用,確保信息系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫有效監(jiān)管和數(shù)據(jù)安全。

        今后,我們將以黨的十七大精神為動力,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,立足本職,立足實(shí)際,繼續(xù)努力,為創(chuàng)建“和諧**、平安醫(yī)院”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

         

         

        第3篇:醫(yī)院保衛(wèi)科年工作總結(jié)范文

         

        2018年上半年,總務(wù)科在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科室的共同努力下,緊緊圍繞臨床一線服務(wù),進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,持續(xù)提高各班組的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識,促進(jìn)醫(yī)院后勤改革發(fā)展,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、強(qiáng)化制度建設(shè),不斷完善科室的精細(xì)化管理

        上半年科室堅(jiān)持每周召開班組長例會,每月召開科室例會,對工作進(jìn)行總結(jié)梳理,對下月工作任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃和按排。堅(jiān)持落實(shí)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核工作及科室績效考核制度,共組織職工學(xué)習(xí)院黨委及醫(yī)院文件12次。

        二、全力以赴做好全院供暖、供蒸汽、供熱水工作

        1、總務(wù)科鍋爐房上半年供暖120天,用煤3600噸,供蒸汽2007小時(shí),向全院供純凈開水3650噸。有力的保障了全院冬季取暖、消洗熨燙、飲用水的需求。

        2、為做好全院供暖、供蒸汽、供熱水等主要工作,鍋爐房日常對全部鍋爐、水處理器及各類輔助設(shè)施進(jìn)行更新維護(hù):更換反滲透水處理機(jī)濾芯15根、使用各類油150kg;維修更換各類鍋爐配件2000余件;清理各種沉淀池、麻石除塵器20余次,清理脫硫塔8次,送檢壓力表、安全閥15個(gè)。

        3、東街醫(yī)院鍋爐房上半年供暖120天,用煤207噸,確保了東街醫(yī)院冬季取暖的需求。

        三、落實(shí)規(guī)范科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),保障全院安全用電

        1、醫(yī)院上半年度安全用電181天,用電量172萬度,電費(fèi)158萬元。

        2、為使本院、分院及新更換各類設(shè)備及時(shí)安全運(yùn)行,總務(wù)科電工班配合完成了各科室的用電設(shè)備電源安裝,全院更換維修用電設(shè)施1061件套,用銅芯線、護(hù)套線1300米,其中:醫(yī)院食堂安裝電源用3*10+1電纜40米,3*6+2電纜20米,4mm、2.5mm、4mm銅芯線共360米,20位明裝配電箱一臺。檢驗(yàn)科安裝設(shè)備電源用3*10+2電纜60米,3*4mm護(hù)套線40米,明裝配電箱一臺。門診大廳安裝風(fēng)幕機(jī)4臺,40A交流接觸器4個(gè),6mm銅芯線25米。供應(yīng)室維修28KW熱水器,更換加熱管2組,維修設(shè)備電源6次。5、8、9號樓宿舍內(nèi)照明、電源線路安裝用平行線、護(hù)套線共170米。門診樓污水處理電源改造用2.5mm護(hù)套線100米,2*2.5橡套線100米,外置明裝配電箱一臺。及時(shí)處理更換各分院插座、設(shè)備電源安裝等。

        3、電工班日常下科室巡回維修104次,下科室維修657次,科室安裝更換五孔插座、多用插座、各類開關(guān)192件??傇?、分院發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)22次。門診樓1號配電室、急診樓2號配電室、住院部樓配電室共維護(hù)21次。發(fā)電機(jī)應(yīng)急發(fā)電運(yùn)行13小時(shí),保證了全院及臨床科室的用電安全。

        四、全力保障全院供排水系統(tǒng)和水暖設(shè)施安全常態(tài)運(yùn)行,積極服務(wù)臨床杜絕跑冒滴漏

        1、上半年醫(yī)院及家屬院共使用自來水22萬噸,水暖維修班下科室巡回維修2100次,總院、分院維修疏通下水4650次,保障了全院供排水系統(tǒng)、用水設(shè)施安全運(yùn)行。

        2、全院水暖維修共使用耗材:各種混合水嘴125個(gè),腳踏閥、手壓閥210個(gè),各種管件370件套,更換各種軟管、翻板下水管、普通下水管360件套,各種鋁塑管210米。全院更換暖氣共41組,更換暖氣主管38米。配合特需病房改造、東街分院衛(wèi)生間改造工程,共安裝病房馬桶、洗手盆22套,淋浴器、電熱水器各8套,安裝自來水增壓泵2臺、小便池12套。

        3、為保證公共衛(wèi)生安全,上半年共處理全院污水20萬噸后排放至全市下水管網(wǎng)。維修全院各處二氧氯化發(fā)生器8余次,更換閥門18個(gè),更換安裝新城分院、東南分院、門診樓二氧化氯發(fā)生器3臺。院內(nèi)二氧化氯發(fā)生器用鹽酸4300公斤,用氯化鈉2300公斤。醫(yī)院及分院,按照定期清理計(jì)劃,清淤、疏通大小污水池5次,疏通分院及家屬樓下水管3次。

        五、堅(jiān)持安全運(yùn)行原則,確保電梯、消防、空調(diào)、通風(fēng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

        1、電梯維護(hù):上半年全院26臺直梯、4臺扶梯在運(yùn)行中故障放人706人次,檢修電梯812次。完成11臺電梯的年檢工作,更換急診樓5號電梯、東街分院電梯鋼絲繩各一套。

        2、通風(fēng)及中央空調(diào)系統(tǒng):全院各處大樓送新風(fēng)456余次,檢查通風(fēng)設(shè)施408次,維修通風(fēng)設(shè)備31余次,檢修手術(shù)室空氣凈化系統(tǒng)23余次。

        3、供水及消防系統(tǒng):檢修生活泵及水箱、換熱站406余次,其中修理更換各種配件19套,檢修消防設(shè)備211次,其中維修更換噴淋頭、煙感、報(bào)警器等設(shè)施配件28余套。

        4、其他工作:修理電視機(jī)、機(jī)頂盒92余臺次、洗衣機(jī)16臺次、空調(diào)21臺次、冰箱19臺次、微波爐、電磁爐135余臺次。完成了微機(jī)中心空調(diào)移機(jī)工作,會務(wù)中心空調(diào)安裝工作。

        六、控制成本、節(jié)能降耗,保障各類床單被褥衣物的洗滌、消毒、供給

        1、總務(wù)科洗衣房上半年共洗滌工作服、床單、被套及手術(shù)敷料共計(jì)255569件,平均每月42595件;洗滌用料金額64930元(同比2017年上半年降低11125.5元),平均每月10822元(同比2017年上半年平均每月降低1854.25元)。

        2、控制成本,節(jié)能降耗。洗衣房加強(qiáng)內(nèi)部管理,增收節(jié)支,確保后勤供應(yīng),提高服務(wù)質(zhì)量,工作中堅(jiān)持降低成本,洗滌之前認(rèn)真檢查衣物布料成分、性能等屬性,然后分類洗滌,保證被服準(zhǔn)時(shí)無誤送到各科室。

        七、嚴(yán)格執(zhí)行采購流程,加強(qiáng)固資管理,保障物資供應(yīng)工作

        1、總務(wù)科進(jìn)一步完善了后勤物資審批、采購、驗(yàn)收等工作流程,5月份配合審核科對后勤中標(biāo)目錄內(nèi)物資價(jià)格進(jìn)行了市場詢價(jià),重新確定供貨價(jià)格,進(jìn)一步規(guī)范了物資采購的價(jià)格。對于納入政府采購范圍的物資,積極辦理政府采購手續(xù),減少廉政風(fēng)險(xiǎn),上半年辦理完成了物資類政府采購及院內(nèi)詢價(jià)采購項(xiàng)目6項(xiàng),分別為:酒泉市人民醫(yī)院食堂售飯系統(tǒng)采購安裝項(xiàng)目、酒泉市人民醫(yī)院燃煤鍋爐脫硫劑采購項(xiàng)目、急診內(nèi)科綜合樓電梯維保服務(wù)及全院電梯維修耗材協(xié)議供貨采購項(xiàng)目、酒泉市人民醫(yī)院特需病房后勤物資詢價(jià)采購項(xiàng)目、酒泉市人民醫(yī)院二氧化氯發(fā)生器采購項(xiàng)目、酒泉市人民醫(yī)院護(hù)士鞋采購項(xiàng)目。嚴(yán)格遵守醫(yī)院總務(wù)類固定資產(chǎn)采購的規(guī)定,上半年累計(jì)辦理各類協(xié)議供貨電器采購手續(xù)15911元,其需病房電視機(jī)4臺,餐廳職工宿舍洗衣機(jī)1臺。

        2、供應(yīng)組認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院物資采購管理辦法,由科室編制庫存物資采購計(jì)劃,報(bào)審核科審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。上半年低耗物資入庫248.80萬元,出庫243.63萬元,固定資產(chǎn)入庫27.81萬元,出庫27.81萬元。堅(jiān)持“三下”工作制度,加強(qiáng)庫存帳物管理工作,上半年下送各類后勤物資800余次,按時(shí)、較好地完成了全院后勤物資供應(yīng)保障工作。

        八、逐步完善醫(yī)院基建修繕工作,政府采購申報(bào)審批有序進(jìn)行

        1、基礎(chǔ)修繕方面:完成了醫(yī)院總水表更換工程、八間院領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造粉刷工程、單身樓自來水主管更換、保衛(wèi)科消防控制室改造、住院部樓頂水箱管道維修改造、住院部東安全出口鋼樓梯制作、門診大廳頂亞克力板修復(fù)、家屬樓學(xué)生宿舍粉刷、神經(jīng)內(nèi)科安裝門禁系統(tǒng)、4噸鍋爐維修、東街分院公共衛(wèi)生間改造、放射科訂做電腦桌、腫瘤科西區(qū)塑膠地板鋪設(shè)、門診中藥房制作木質(zhì)中藥柜、收發(fā)室制作報(bào)刊架、門診樓放射科辦公室加裝鋁合金隔斷、鍋爐房至洗衣房自來水改造、功能科護(hù)理臺制作、電梯五方通話系統(tǒng)、門診中藥房焊制中藥貨架、門診七樓會議室格力中央空調(diào)安裝、血透室格力中央空調(diào)安裝、重癥監(jiān)護(hù)室格力中央空調(diào)安裝、供應(yīng)中心熱水器維修等零星維修工作。對院內(nèi)零星維修、改造工程,加工制作等工作,按照事前按工程量清單報(bào)審,預(yù)算費(fèi)用審核后開工,實(shí)施完畢后及時(shí)組織驗(yàn)收、審計(jì)等規(guī)范開展工作。

        2、房屋租賃方面:按照國資委要求將6-9號家屬樓進(jìn)行出租價(jià)格評估,并公開招租,簽訂租賃合同。

        九、狠抓環(huán)衛(wèi)治理,美化就醫(yī)環(huán)境

        1、上半年總務(wù)科環(huán)衛(wèi)組狠抓環(huán)境衛(wèi)生及院內(nèi)噴泉景觀帶的清潔,將院內(nèi)噴泉綠籬景觀帶作為側(cè)重點(diǎn),不定期拖洗經(jīng)理噴泉池底,打撈池內(nèi)污物,為全院職工及就診患者提供良好的休閑環(huán)境。開春后,每月對院內(nèi)及家屬樓院內(nèi)草坪擇期澆灌,修剪。

        2、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療垃圾場和暫存點(diǎn)管理,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定實(shí)行專人每日核計(jì)數(shù)量、重量,落實(shí)出入量登記、記錄工作,同時(shí)向醫(yī)廢處置中心轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物,上半年轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療垃圾約61噸,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)療廢物相關(guān)法規(guī)同時(shí)實(shí)行雙簽字轉(zhuǎn)運(yùn)流程,確保醫(yī)療廢物不外流。

        3、做好環(huán)保監(jiān)測公司按月、季度常規(guī)性取樣、檢驗(yàn)工作對接,及時(shí)取回并存檔各項(xiàng)檢測報(bào)告。配合財(cái)務(wù)科多次前往稅務(wù)局、環(huán)保局,為排污費(fèi)改稅提供相關(guān)資料,順利將此項(xiàng)工作對接至財(cái)務(wù)科。

        十、加強(qiáng)單身公寓管理,滿足新聘單身職工住宿需求

        總務(wù)科今年5月份重新統(tǒng)計(jì)所有收回房屋,對其中5-9號樓七套收回房屋進(jìn)行部分粉刷和水電維修,并配置家具作為單身職工公寓,現(xiàn)已陸續(xù)入住職工。

        十一、積極籌辦醫(yī)院餐廳,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)

        通過兩年來的考察論證和基礎(chǔ)建設(shè),醫(yī)院餐廳于1月8日開張營業(yè)。上半年,醫(yī)院餐廳管理逐步專項(xiàng)專業(yè)化和精細(xì)化,員工隊(duì)伍在不斷的鍛煉中逐步趨于穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

        1、起草并建立健全各類工作制度、崗位職責(zé),起草相關(guān)記錄34項(xiàng)。對餐廳所有25名工作人員進(jìn)行了健康體檢,建立了健康檔案。

        2、上半年餐廳收入1034416.4元,支出1240632.81元,其中菜、肉、米面副食調(diào)料支出670074.41元,餐具消耗支出150132.1元,水電及甲醇原料消耗支出109977.2元,人員工資支出448487元。

        3、整理和轉(zhuǎn)送各類財(cái)務(wù)票據(jù)300余張,共計(jì)424064.78元。執(zhí)行采購計(jì)劃540頁,對原材料供應(yīng)明細(xì)及價(jià)格報(bào)請審核科進(jìn)行了審核、入庫,共計(jì)636097.17元。

        十二、木工維修隨叫隨到,排版印刷滿足需要

        木工維修組上半年更換各類執(zhí)手門鎖芯40套,各類柜門鎖具213余套,各類合頁53件套,各類抽屜軌道、滑輪29件套,使用各類家具板材7張。日常工作中木工維修組堅(jiān)持修舊利廢。印刷組上半年印刷用紙220令,印刷各類表格11000本,裝訂各類雜志、期刊2000余冊排版300余塊(A4);住院部復(fù)印室上半年對外復(fù)印21947元,院內(nèi)科室復(fù)印7281元,使用耗材A4紙59650張。

        回顧總務(wù)科上半年的工作,取得了一定的成績,離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,離不開全科職工的共同努力。下半年全科職工將繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入服務(wù)臨床一線的工作當(dāng)中,保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,圓滿完成后勤保障各項(xiàng)工作任務(wù)。

         

         

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