經(jīng)費自查報告精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)費自查報告范文

一、加強領導，建立專項檢查長效機制

根據(jù)有關規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領導小組，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全院教師會議，分析研究我院三公經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

20XX20XX年我院沒有公務接待費用，此項費用不存在

2、公款出國(境)費用

20XX20XX年我院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

20XX20XX年我院公車購置運行費用不存在。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結果，學院對嚴格三公支出管理，提出了強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。

二是加強對考察及差旅費的管理。

三是加強節(jié)約型院園建設。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。

第2篇：經(jīng)費自查報告范文

1、公務接待費用，我辦事處20XX年公務招待費預算為10萬元，實際支出1069000元，20XX年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751024元，20XX年公務招待費預算為160萬元，實際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛20XX年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用，我辦事處20XX年用水實際支出1412元，20XX年用水實際支出4384元，20XX年用水實際支出1636元;20XX用電費用預算5萬元，實際支出28225元，20XX用電費用預算5萬元，實際支出30774元，20XX用電費用實際支出47628元;20XX用油費用預算11萬元，實際支出125820元，20XX用油費用預算6萬元，實際支出138500元，20XX用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。

根據(jù)自查結果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

第3篇：經(jīng)費自查報告范文

一、加強領導，成立專項檢查機構

依照上級要求，我辦成立了以主要領導為組長、副主任為副組長，其他領導為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，建立制度，制定方案，從制度上對我辦“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我辦屢次召開會議，對我辦“三公”經(jīng)費的使用情況進行了分析研究，要求加強調(diào)和配合，構成工作協(xié)力，建立長效機制，扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

我辦狠抓各項經(jīng)費開支，對公務接待、因公出國（境）費用、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

在公務接待方面：我辦認真學習了中心密切聯(lián)系群眾、改進工作作風的八項規(guī)定，嚴格公務接待費用。在平常工作中，我辦嚴格接待費用開支，做到因私接待客人盡不動用，規(guī)定內(nèi)的接待盡不超標接待，嚴格遵守公務接待費用專項管理機制，定期公示，接受群眾監(jiān)督。

因公出國（境）費用：我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準單位領導因公出境，參加臺灣學術交流發(fā)生費用1.6萬元。

在公車購置及運行方面：我辦無公車，無此項費用。

三、強化監(jiān)管，做到防控共建

第4篇：經(jīng)費自查報告范文

中小學校財務管理自查報告一： 注溪鎮(zhèn)中心小學財務管理情況專項檢查自查報告

為加強學校財務管理，切實規(guī)范學校財務行為，提高財務管理水平和經(jīng)費使用效益，根據(jù)文件要求，我校成立了以校長為組長的財務管理自查領導小組，并組織了有關人員對照文件進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)學校共有所,其中：中心校所、村小所。

全鎮(zhèn)九年制義務教育在校生共人，其中：小學人，小學人，小學人，小學人，小學人 ,小學人，小學人。全鎮(zhèn)學前班在校生人，其中中心小學人(小班人，大班人)，小學人，小學人，小學人，小學人，小學人，小學人。

二、工作開展情況

(一)各項經(jīng)費撥付情況：

1、生均公用經(jīng)費撥款情況：20xx年春季撥款萬元，秋季撥款萬

元，共計萬元。

2、貧困寄宿生生活費補助撥付情況：20xx年下達我校農(nóng)村義務教育階

段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助資金萬元，已全額補助給學生，檔案資料保管齊全。

3、義務教育學校營養(yǎng)改善計劃資金使用情況：

我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準，各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列

支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。

按照上級有關規(guī)定，我校做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、

公示等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。

(二)學校收費情況

根據(jù)xxxxxxx的工作要求，我校嚴格執(zhí)行收費政策，已不再向?qū)W生收取任何費用，無私設小金庫和帳外帳等違規(guī)行為;學前教育的收費標準都按照物價局收費許可進行收費，所得收入都按照財政部門的規(guī)定及時上繳財政非稅收入專戶，實行收支兩條線管理。

(三)固定資產(chǎn)的管理

1、學校所有物品的賬冊登記工作由總務處負責。

2、每學期結束時，由總務處及時清點消耗和損壞情況，并登記在冊。

3、報廢的物品由總務處登記在冊，并找出報廢原因酌情處理。

中心小學二xxx年x月x

中小學校財務管理自查報告二： 學校認真組織干部、教師學習、傳達《教育部、財政部關于進一步加強中小學財務管理工作的意見》，統(tǒng)一思想，明確要求。通過學習，充分認識加強中小學財務管理工作的重要意義：加強中小學財務管理，提高教育經(jīng)費使用效益，是落實科學發(fā)展觀、辦好人民滿意的教育重要內(nèi)容，是促進基礎教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證，是從源頭預防經(jīng)濟犯罪，避免國家財產(chǎn)損失的重要舉措。作為學校要切實加強領導，采取有效措施，確保學校財務管理規(guī)范化、制度化、科學化。

學校根據(jù)財務管理自查通知的精神，對本校的財務管理工作開展了自查，具體匯報如下：

問題梳理：

經(jīng)過自查，學校目前不存在《意見》中列舉的私設小金庫、私分公款等嚴重違紀違法行為;在日常財務、財產(chǎn)管理中也能做到責任明確，制度嚴格，注意提高公用經(jīng)費和國有資產(chǎn)的使用效益，確保學校素質(zhì)教育活動的開展。

具體舉措：

一、嚴格收入管理。

學校所有收入全額繳入學?；編魞?nèi)，嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定。學校所有收費項目和標準嚴格按照一費制及《明白收費卡》執(zhí)行，沒有任何擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準的做法。按規(guī)定規(guī)范使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，開據(jù)票據(jù)規(guī)范。代辦費和服務性項目在收費中嚴格按照學生、家長自愿原則，保留原始回執(zhí)。

二、嚴格支出管理。

學校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出按實列支，不虛列虛報，決不允許以白條作為報銷憑證。學校購置教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等，只要符合政府采購條件的，全部實施政府采購。不符合政府采購條件的，也能做到貨比三家，堅持到正規(guī)商戶實施采購。學校所有支出實行校長負責制，部門提出申請，校長統(tǒng)一審批，各負其責。重大經(jīng)費開支項目，嚴格執(zhí)行三重一大議事制度，由校領導班子集體討論決定。每月定期通過校務公開欄向全體教工公布學校重大事項和經(jīng)費使用情況。學校財務人員具備從業(yè)資質(zhì)，人員之間權責明確，相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。各類代辦費用按實際價格收取，如有結余及時清退，退費清單全部由家長統(tǒng)一簽收。

三、加強資產(chǎn)管理。

學校重視財產(chǎn)管理工作，建立健全內(nèi)部管理制度。每學期末組織開展資產(chǎn)清查工作，確保帳帳相符、帳卡相符、帳實相符，保障國有資產(chǎn)的安全。學校的國有資產(chǎn)報廢、報損等，經(jīng)過學校集體研究決定，按規(guī)定程序?qū)徟霂ぁW校不從事任何風險性投資活動，避免國有資產(chǎn)的損失。今后，學校還將調(diào)整充實財產(chǎn)管理人員，使學校財產(chǎn)管理工作更上一個臺階。

第5篇：經(jīng)費自查報告范文

為進一步落實省委巡視整改要求，根據(jù)省市、學校統(tǒng)一部署和學?！啊彪[形變異問題專項整治工作動員會要求，xx組織班子成員學習傳達專項整治工作方案和具體要求，結合具體分工和職責范圍，組織班子成員對十以來，特別是2017年以來違規(guī)發(fā)放津貼補貼、獎金福利、違規(guī)報銷費用、私設“小金庫”等“”突出問題和隱形變異新表現(xiàn)進行全面詳細自查，每人出具自查自糾承諾書，經(jīng)黨總支集體研究，形成以下自查報告。

1、無違規(guī)發(fā)放津貼補貼、獎金福利問題。

經(jīng)自查，從未自行新設項目或者繼續(xù)發(fā)放已經(jīng)明令取消的津貼補貼；無超標準、超范圍發(fā)放津貼補貼；無使用工會會費、福利費及其他專項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼；未發(fā)生以“加班補助”方式突擊發(fā)放補貼的行為；無巧立名目，自設誤餐補貼、燃油補貼、加班補助等名目變相發(fā)放津貼福利等。

2、無違規(guī)報銷費用問題。

經(jīng)自查，未發(fā)生以填寫虛假工作函、開具虛假發(fā)票、制作虛假工資發(fā)放表等方式，套取經(jīng)費報銷相關費用；無以學習、培訓、黨性教育等名義擅自到景點旅游并報銷相關費用；沒有規(guī)避“一事一結”，采取階段性合并結賬，每半年甚至每一年結算一次，導致監(jiān)管部門難以核對支出明細清單；無將開支較大的單次接待，化整為零分批次報銷的行為；沒有將單位食堂的公務接待費用與職工餐費混在一起，或是混在工會等賬戶中列支等問題。

3、無違規(guī)私設“小金庫”問題。

經(jīng)自查，沒有以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設立“小金庫”；未發(fā)生用資產(chǎn)處置、出租收入設立“小金庫”；沒有以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立“小金庫”；沒有以虛報印刷費等名義虛列支出轉(zhuǎn)出資金設立“小金庫”；沒有以贊助、捐贈等名義私設賬目、賬外有賬，甚至不惜以個人名義為單位資金開設銀行賬戶，用于單位違規(guī)公務消費等問題。

第6篇：經(jīng)費自查報告范文

此次自查工作的主要目的是強化預算管理、嚴格預算執(zhí)行，加強制度建設、規(guī)范財務收支，使部直屬預算單位財務經(jīng)濟工作更加規(guī)范化、制度化，全面提高財務管理工作水平。自4月7日會議后，各單位認真貫徹落實會議精神，特別是各流域機構，分管財務的單位負責人親自抓自查工作，召開會議研究部署，組織實施，開展自查。水科院、淮河水利委員會召開水利資金使用檢查會議的情況已在我司的網(wǎng)站上公布。從報送的自查報告看，各單位都提出了貫徹執(zhí)行自查工作的具體措施和要求，層層布置，逐級落實，建立起自查工作的責任制。各單位按照文件要求的檢查內(nèi)容，有重點和針對性地進行自查，針對發(fā)現(xiàn)的問題按照有關規(guī)定認真自糾，切實整改，進一步規(guī)范了水利資金的使用和管理。

通過自查反映出在當前資金、財務管理中等方面存在一些問題：

大部分預算單位都能嚴格執(zhí)行我部批復的預算。但仍然存在在目級科目之間相互串用的現(xiàn)象；由于離退休經(jīng)費普遍嚴重不足，各單位擠占挪用其他項目經(jīng)費的現(xiàn)象仍有發(fā)生；對地方政府出臺工資等補助項目和各單位自行規(guī)定的補助，普遍存在著用財政撥款進行發(fā)放，與國家的相關政策不符。

在基本建設管理上，基建投資計劃滯后帶來基建財務及資金管理的諸多問題，如：基建項目管理程序不規(guī)范，個別小型基建項目的調(diào)整程序不合法、手續(xù)不完備，有自行調(diào)整的現(xiàn)象；由于基建資金額度下達過晚，部分單位還存在擠占挪用其他資金的現(xiàn)象，有不符合資金管理程序的問題；大部分單位的基建包干結余資金未及時上交。

前期工作經(jīng)費管理存在著委托外單位實施合同多；資金跨年度結余較大，有些項目久拖不結，掛賬時間較長，歷年滾存結余較大；部分項目支出結構不合理，會議費、差旅費比重較大，開支范圍、開支內(nèi)容、開支標準比較隨意。

資產(chǎn)管理工作比較薄弱，如資產(chǎn)報廢不辦理報廢的相關手續(xù)、部分資產(chǎn)不入賬、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)未辦理報批手續(xù)等。

部分單位沒有嚴格執(zhí)行國庫集中支付的規(guī)定，存在向本單位其他賬戶轉(zhuǎn)撥資金的現(xiàn)象；少部分單位還存在大量提取現(xiàn)金的問題。

此次自查工作，大部分單位都比較重視，能夠認真開展自查并針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。但仍有部分單位由于思想上重視不夠或受“非典” 等主客觀因素的影響，自查工作走過場，流于形式，沒有認真自查、自糾。

針對自查情況及上述存在的問題，我司按照部領導的指示精神，下一步采取所屬單位之間互查方式繼續(xù)進行，將各單位執(zhí)行財經(jīng)紀律和水利資金使用管理檢查工作引向深入，使此次檢查真正落到實處，取得實效。按照此次檢查工作部署，在各單位自查和單位互查的基礎上，我司將組織巡回檢查和會計師事務所對重點單位進行檢查。

 

 

 

 

經(jīng)濟調(diào)節(jié)司財務處

第7篇：經(jīng)費自查報告范文

森林生態(tài)效益補償基金使用管理情況自查報告

地區(qū)林業(yè)局：

根據(jù)阿地林資［］3號《關于開展森林生態(tài)效益補償基金自查工作的通知》和新林稽字［］6號文件要求，我局對-森林生態(tài)效益補償基金進行了認真的自查，自查的情況匯報如下：

一、森林生態(tài)效益補償基金收支情況：

1、森林生態(tài)效益補償基金投資計劃1395550元（管護費977800元、公共管護347750元、公益林管護交通工具70000元）。

2、財政到位森林生態(tài)效益補償基金1495550元（管護費977800元、公共管護447750元、公益林管護交通工具70000元）。

3、森林生態(tài)效益補償基金實際支出641000元［其中：①管護人員勞務費支出571000元。②公益林管護交通工具70000元。

二、森林生態(tài)效益補償基金收支情況：

1、森林生態(tài)效益補償基金投資計劃1512800元（管護費977800元、公共管護60000元、管護基礎設施建設中心站經(jīng)費475000元）。

2、財政到位森林生態(tài)效益補償基金1512800元（管護費977800元、公共管護60000元、管護基礎設施建設中心站經(jīng)費475000元）。

3、森林生態(tài)效益補償基金實際支出1372600元［其中：①管護人員勞務費支出1171700元。②公共管護支出00元。

三、中央森林生態(tài)效益補償基金（營造林資金）300000元，暫時在財政專戶結余，營造林工程正在實施。

四、自治區(qū)（地方）森林生態(tài)效益補償基金（管護基礎設施建設資金）10元，暫時在財政專戶結余，此項工程已竣工，資金正在撥付。

五、生態(tài)效益補償基金管護人員管理情況：

我縣胡楊林管理站招聘護林員55名，按自治區(qū)要求簽訂勞務合同55份，沒有一個中心站和4個管護站，均建立健全了森林資源檔案，目標管護責任制落實到位，共簽訂目標管理責任書55份，巡護記錄填寫全面，規(guī)范，管護措施到位，管護效果顯著，公益林區(qū)森林覆蓋率有明顯提高。

我縣招聘護林員26名，按自治區(qū)要求簽訂勞務合同26名，各個管護站負責人與胡楊站站長簽訂了管護責任書，胡楊林管理站站長與林業(yè)局局長，林業(yè)局局長與政府縣長分別簽訂了責任書。各管護站檔案齊全，管理規(guī)范，目標管理責任書落實到位，巡護記錄均按照地區(qū)反饋意見進行了整改，管護措施到位，管護效果顯著，公益林區(qū)森林資源覆蓋率有明顯提高。

六、基礎設施建設情況

新建管護站一個，維修中心站一個，新建管護站2個，安放標志牌6面，安放宣傳牌28個，訂做警示牌30個，其中已安放20個，另一個中心站招投標手續(xù)已于11月辦理完畢，近期將開工建設，檔案齊全，管理較規(guī)范。

縣林業(yè)局在監(jiān)管森林生態(tài)效益補償基金期間，無擠占、挪用、占用情況，嚴格按照《中央森林生態(tài)效益補償基金使用管理辦法》執(zhí)行，做到?？顚Ｓ?。通過自查，存在的問題有：1、管護人員工資較低2、補助基金不能及時撥付到實施單位，造成國家公益林管護工作相對滯后。針對以上存在的問題，我局將根據(jù)實際情況及時采取措施，適當?shù)奶岣吖茏o人員管護費的標準及公益林管護員的待遇，改善基層站生活和工作條件，更好的做好國家公益林管護工作。

第8篇：經(jīng)費自查報告范文

為貫徹預防為主的衛(wèi)生工作方針，全面落實2015年各項基本公共衛(wèi)生任務，督促指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構認真履行公共衛(wèi)生服務職能，根據(jù)《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》，結合2015年我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、績效計劃

2015年我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務KPI(Key Performance Indicator，公共衛(wèi)生服務關鍵績效指標，以下簡稱KPI)，共5類，分別是疾控類、婦幼類、監(jiān)督類、精防類、中醫(yī)類。

（一）各類KPI權重。XX區(qū)衛(wèi)生局在2015年2月10日前確定2015年各類KPI權重及分數(shù)。

（二）各項KPI權重。各公共衛(wèi)生指導機構在2015年2月20日前確定2015年各項KPI權重及分數(shù)。

（三）婚檢、新生兒篩查項目由區(qū)婦幼保健中心承擔，其余基本公共衛(wèi)生項目由社區(qū)衛(wèi)生服務機構承擔。

（四）2015年各KPI目標、權重及各社區(qū)衛(wèi)生服務機構人口基數(shù)，各人群概算比例等詳見《XX區(qū)2015年基本公共衛(wèi)生服務項目KPI目標表》。

（五）2015年XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務獎勵項目、分值考核細則詳見《XX區(qū)2015年基本公共衛(wèi)生服務項目考核獎勵分表》，獎勵分值不得超過各業(yè)務職能部門所扣分值。

（六）經(jīng)費預撥。2015年公共衛(wèi)生經(jīng)費預撥，按照2014年公共衛(wèi)生績效考核分數(shù)排名，按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》中的級別確定方法，A級別的社區(qū)衛(wèi)生服務機構預撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費60%，B級別的社區(qū)衛(wèi)生服務機構預撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費40%，C級別的社區(qū)衛(wèi)生服務機構預撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費20%，D級別不預撥經(jīng)費。

二、績效輔導與溝通

（一）2015年嚴格實行例會督導制度，衛(wèi)生局每月召開1次社區(qū)例會，各公衛(wèi)指導機構、各街道主中心參加；

各街道主中心每月召開1次社區(qū)例會，下轄各社區(qū)機構參加。

（二）各公衛(wèi)指導機構每季度對各社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行督導，形成績效督導報告，每季度報XX區(qū)衛(wèi)生局。

（三）各街道主中心每月自檢自查，形成公共衛(wèi)生自檢自查報告，每月報XX區(qū)衛(wèi)生局。

（四）各街道下轄社區(qū)機構每月自檢自查，形成公共衛(wèi)生自檢自查報告，每月報各街道主中心。

三、績效考核

（一）考核時間

暫定2015年12月。

（二）考核方式

1．區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)各公共衛(wèi)生專業(yè)指導機構組成考核小組，對各街道主中心進行考核，并協(xié)助各街道主中心對下轄社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行考核。

2．滇源、阿子營、雙龍、松華衛(wèi)生院下設各村衛(wèi)生室由各衛(wèi)生院按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》自行考核；

區(qū)考核小組對考核結果不少于20%的比例進行復查審核。

（三）考核方法

績效考核按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》中的考核方法進行。

（四）考核結果及兌現(xiàn)補助經(jīng)費

1.根據(jù)考核KPI分值排名，確定級別。A級別占機構總數(shù)的23%， B級別占機構總數(shù)的23%，C級別占機構總數(shù)的45%，D級別占機構總數(shù)的9%。

2.按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》的規(guī)定在2016年2月前核撥2015年基本公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費。

3.對于D級別的社區(qū)衛(wèi)生服務機構區(qū)衛(wèi)生局限期下整改通知書，并進行公共衛(wèi)生兌現(xiàn)金額懲罰，懲罰點數(shù)為：[30%-70%],連續(xù)兩年處于D級別的按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》進行清退。

五、組織保障

XX區(qū)衛(wèi)生局成立2015年基本公共衛(wèi)生服務項目績效管理小組負責。

組  長：

成  鋼    （區(qū)衛(wèi)生局局長）

副組長：

孫  揚    （區(qū)衛(wèi)生局副局長）

廖  敏    （區(qū)衛(wèi)生局副局長、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局局長）

邵建兵    （區(qū)衛(wèi)生局副局長）

譚勁濤    （區(qū)衛(wèi)生局副局長）

成  員：

楊  硯    （區(qū)衛(wèi)生局規(guī)財科科長）

何麗明    （區(qū)疾病預防控制中心主任）  

李春陽    （區(qū)婦幼保健中心主任）

包新任    （市精神衛(wèi)生防治醫(yī)院院長助理）

呂紅波    （區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長）

王仁杰    （區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科副科長）

         任世鐘    （區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科副科長）

         楊菊華    （區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科科員）

領導小組下設辦公室在區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科，辦公室主任由任世鐘擔任。

六、工作要求

（一）考核部門及人員要嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范資金使用，實事求是開展考核工作。

（二）各基層衛(wèi)生服務機構嚴禁弄虛作假，套用補助資金。

第9篇：經(jīng)費自查報告范文

結合當前工作需要，的會員“xraybeyond”為你整理了這篇關于開展歲末年初突擊花錢的自查報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、工作開展情況

歲末年關是突擊花錢現(xiàn)象的高發(fā)期，我鎮(zhèn)圍繞春節(jié)前后這一重點時段，嚴格抓好防止年底突擊花錢專項監(jiān)督檢查工作，鎮(zhèn)黨委、政府對此次自查工作高度重視，成立了專項整治工作領導小組，做到分工明確，各司其職，相互配合，確保整治工作落到實處，取得實效。

二、自查自糾結果

根據(jù)文件精神，對年終突擊花錢專項監(jiān)督檢查工作進行安排部署，督促領導干部自覺落實“一崗雙責”，抓好分管范圍內(nèi)的自查自糾工作，層層傳導責任和壓力，敲響警鐘。通過自查自糾，我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)在歲末年初突擊花錢情況。