干部學習心得體會精選(九篇)

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第1篇：干部學習心得體會范文

實現中國遠景“成像”須勤練“眼力”瞄準未來出路。基層干部必須用新思想WZ頭腦、開闊眼界增強“眼力”，努力提高自己的觀察力、發現力，練就“火眼金睛”，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。以卓爾不群的“眼力”堅定不移推進改革開放，沉著有力應對各種風險挑戰，在中國未來發展之路上不斷提高觀察全局、謀劃全局的能力。

實現中國遠景“成像”須勤練“腳力”走進群眾心里。要想真正走進群眾心里，構建新時代更加和諧的干群關系，基層干部就得“跑得勤、走得快、踩得深”，深入基層、深入群眾，調研民聲民意，多學習基層鮮活經驗，多積累基層工作經歷，為群眾排憂解難，踐行黨對人民的承諾，真正融入人民群眾的“朋友圈”做人民的知心人、貼心人。勤練“腳力”是基層干部的一門“必修課“，只有這樣才能實現轉作風促改革，也只有勤練“腳力”才能同廣大人民群眾一道干出一番事業。

實現中國遠景“成像”須勤練“腦力”巧開治基良方。基層干部要勤練“腦力”不斷培養勤奮學習的韌勁，心系基層群眾的“急、難、愁、盼”，緊盯社會基層治理中的“短板”，善于從實踐中汲取知識和經驗，在實踐中練就超常的腦力和謀略，秉承為民宗旨在新形勢下著力解決重點、難點民生問題。

基層干部要在機遇與挑戰中勤練“腦力”讓腦子動起來、活起來，做到勤于學、敏于思，博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之，以學益智，以學修身，以學增才，為基層治理巧妙開出新時代“良方”。

第2篇：干部學習心得體會范文

加強自身學習 提高執行能力

基層干部綜合素質能力提升班學習心得體會

3月29日下午，我參加了大隊舉辦的“四自式”基層干部綜合素質能力提升班的學習。

在提升班主要聽取了來自山東勝利職業學院的李偉東老師主講的《塑造搞效執行力》，我深受啟發和教育。李老師在授課中，重點從什么是執行力；執行力的層次劃分；執行力的核心流程等三個方面進行了講解。同時還運用了國內外知名企業，如日本的豐田公司，中國的海爾集團的干部員工在提高執行力的成功經驗做了生動的分析和證明。

通過學習，我深深地認識到，作為一線的一名基層隊指導員要想提高自己工作中的執行力，首先要端正工作態度，努力加強自身業務知識學習，提高自己的綜合素質能力。其次就是對于上級的實施精神、形勢任務、工作安排一定要做到不“截留”、不“貪污”，傳達到位，執行落地，做好表率，樹立形象，帶領全隊干部職工圓滿完成各項任務，讓職工滿意，讓領導放心！

第3篇：干部學習心得體會范文

一、學習體會

本期青干班，區委組織部、區委黨校的領導和老師對我們的學習非常重視，課程安排豐富緊湊，開創了域外培訓的先河，課堂講解深入淺出，培訓效果明顯。

本次培訓有六天的軍事訓練、六天的紹興異地學習、還有兩周的區內學習考察，很多都是第一次，從而體會多多。六天的軍訓既讓我們經歷了風雨和暴曬，也學到了軍人嚴謹的軍事作風;異地培訓的實際有效時間僅有四天，但共安排了四次專題講座、兩次實地考察現場教學、一次討論交流，內容豐富新穎，使大家開闊了眼界，增長了見識，學到了紹興經濟快速發展的真經。這次培訓采取了走出去、請進來的方式，讓我們學習外地的先進經驗，再回來學習本區的發展規劃等，使我們能跳出瑤海看瑤海，眼界更高、對比更強烈、思考更深入，找出差距，學有所獲。在分組討論中，大家聯系瑤海區的實際，相互交流，感性互動。我們學員在班主任老師、班委的帶領和精心組織下，時刻牢記黨校的要求和任務，形成了熱烈濃厚的學習氛圍，開展了豐富有益的班組活動，做到了組織嚴密，紀律嚴明，要求嚴格，學風嚴謹。

二、兩點感受

1、授課人給我們留下了深刻印象，他們多為部門具體負責人，不但理論水平高，實際工作經驗也很豐富，而且善于總結、善于表達，觀點新穎、業務精通、思路敏捷、授課效果好。2、本次培訓安排的實地考察項目，既讓我們看到了紹興的品牌戰略發展和塊狀經濟的規模，也看到了合肥的大建設、大發展的速度和魄力，都是很激動人心的，也是很鼓舞人心的，促使我們思考應該怎么辦、怎樣提高工作效率、怎樣創新、怎樣拼搏......三、三點啟發這次學習，理論認識得到了升華，實地考察增加了感性認識，親眼看見和親身體會到了祖國高速發展的脈搏，感受到合肥近年的發展成就，一個月的煉、學、觀、談，我有很大的啟發，歸納為三點。

1、更新觀念，創新思維他山之石，可以攻玉。學習紹興，要義在于“取其真經、練我真功”。紹興人思想解放，敢為人先，勇于拼搏，在全國敢當“第一個吃螃蟹的人”，如通過大刀闊斧的全面改制，民營經濟占到經濟總量的95%;塊狀經濟特色明顯，其經濟規模超過了全市經濟總量的三分之一。科學的決策來自創新的思維，創新的思維來自更新觀念、研究新方法新思路，工作中自覺加以運用。我作為一名教育管理者，必須以科學的創新思維方式不斷順應時代的變化，適應新課改的要求，適應素質教育的要求，通過專業理論學習和實踐研究探索，鍛煉自己的分析能力，綜合能力、創新能力，以及思維能力、領悟能力、洞察能力，全面提高自身的整體素質，提高管理能力。紹興是一例成功的典范，是一個先行的榜樣，是一面觀照的鏡子。但紹興是獨一無二的，他的經驗和模式我們不能全盤照抄。建設瑤海，打造“工業瑤海、物流瑤海、生態瑤海”，這是瑤海區的優勢所在、特色所在、潛力所在、希望所在。學習已告一段落，我們必須盡快“回新”，把主要精力用于推動各項工作的的開展和落實上。2、抓住時間，統籌安排時間，對每個人來說，是公平的。它不可再生，不可彌補，不可儲存，不可替代。然而，對時間的觀念，有三種人：第一種人總覺得自己很忙，忙得忘記了時間，又不知自己在忙些什么;第二種人覺得自己總有充足的時間享受，又能把各項工作做好;第三種人總覺得自己空閑，閑得自己不知該干些什么。我們都希望自己能像第二種人那樣，既有充足的時間享受，又能把各項工作做得很好。著名的企業家余世維先生曾就時間管理上談到：“我們可以把要做的事情分為四類”第一類是既重要又緊急;第二類是重要但不緊急;第三類不重要但緊急;第四類是既不重要又不緊急。”當明確了這些事情的主次關系時，你就懂得如何分配時間了。學會管理時間對我們來講是至關重要的，因為人的精力是有限的，你不可能把所有的事情都做完。只能有選擇地有針對性地做。3、腳踏實地、永不懈怠每個人都有自己的理想，并且希望未來的某一天能實現它。但是，理想與現實之間總存在一些差距。那我們該如何實現呢?準確的人生定位是實現理想的重要的一步。我們不能這山望著那山高，每天進行不切實際的空想或虛無縹緲的幻想，而應該立足本職工作，腳踏實地，明確自己的人生定位，工作有效率，有激情，不懈怠。曾經和一位在機關里工作了七八年的公務員聊天，他說剛工作時有激情，沒經驗;但現在有經驗卻沒激情了，每天按部就班，失去了向上的動力，這是很可怕的。我將通過本次學習的所見、所思、所悟，結合自身工作實際，認真履行崗位職責，多干實事、多做貢獻，真正做到學以致用，學有所成。

第4篇：干部學習心得體會范文

一是普通干部也是干部，也代表了黨和政府的形象。舉個很通俗的例子：群眾到政府來辦事，他們不會區分哪個是領導干部，哪個是一般干部，你給他辦好了，是應當的；你給他辦不好，他只會所有干部一起罵。我們到基層去辦事也是這樣，一言一行都在群眾眼中，他不會區分你是領導干部還是一般干部。所以說，在群眾眼中，普通干部也是干部，我們的言行也不能隨意，也要用《準則》來規范一下。

二是普通干部也可能有腐敗的機會。實際工作中，機關干部往往實行責任分擔機制。承擔一定的責任，就意味著行使一定的權力。原Xx鎮的會計張，也是一名普通干部，他就是利用手中的一點點權力，貪污、挪用公款數十萬元。因此，普通干部不注意廉潔自律，也可能陷入腐敗的深淵。

明白了這些道理，我對《廉政準則》也進行了認真的學習。《準則》比較全面、準確地提出了領導干部廉潔從政的行為規范，共“8項禁止、52個不準”。我覺得，學好《廉政準則》，關鍵要做到三個方面：

一是要牢記《準則》。對《準則》的內容，要認認真真學，原原本本學。要把《準則》中規定的要求弄清、記牢，吃透精神，全面把握《準則》的要求。

第5篇：干部學習心得體會范文

一、堅定學習是領導干部終身不可缺的重要課題。“開卷有益”道出了學習的重要性。這次培訓使我更進一步認識到，當今是知識經濟時代，知識是現代社會的靈魂，知識更新的速度比我原來想象的要快得多。在新的歷史條件下，落實科學發展觀，建設和諧社會，提高執政能力和執政水平，黨政干部充當著社會發展進程的推進者、秩序的構建者、規則的維護者、政府承諾的實踐者等重要角色。與新的形勢和任務相比，黨政干部從政知識儲備的不充分、知識結構的不合理、工作能力的不適應、忙于事務忽視學習等問題日趨突出。而學習，是增強自身素質、提高工作水平的重要途徑。只有充分認識到自己的不足，有危機感，有不學習就恐慌的感覺，才有學習的內在動力。加強學習，提高素質，無疑成為黨政干部的一項重要而緊迫的任務。無數事實表明：“是非明于學習，名節源于黨性，腐敗止于正氣”。只有自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，才能不斷提高理論水平、政策水平、知網識水平乃至領導水平，才能不斷更新知識、掌握新的信息，開拓思路、啟迪思維，提高工作水平和工作效率，做到政治上堅定，業務上精通，本職工作出色完成。

二、打破固有的思維定式，樹立創新精神。創新精神是我們提高工作效率，取得工作成效的重要保證。這次我通過學習培訓深刻認識到的一個問題：面對新形勢，面對一個多元化的新時代，我們必須跳出固有思維模式，改變思維定式，學會用發散性思維多角度看問題，牢固樹立與時俱進的創新觀念。記得上《儒家文化與領導修養》課時，張應杭教授例舉的關于將木梳賣給一個寺院和尚的啟智事例：有位銷售人員為了拓展木梳的銷售渠道，在給方丈的“推銷辭”是這樣寫的：凡進香朝拜者，無不懷虔誠之心，希望佛光普照，惠澤天下，您乃高僧賢者，書法蒼勁，可將“種德”兩字題于木梳之上，贈與進香者，讓那些善男信女，梳去三千煩惱絲，青燈黃卷絕塵緣，暮鼓晨鐘警世人。結果，木梳一經這樣打造，加上宣傳，“種德梳”銷路頗好。雖說這僅是一則“演義式”故事，但不乏給人深省反思之處。若按常理慣例，將木梳賣給寺院，簡直是天方夜譚。可是，斷然換了一種思路，“驀然回首”就開出了財路，這靠的就是腦筋的開竅、觀念的轉變、思維的創新、思想的解放。這次領導干部管理能力進修專題的學習培訓，使我又一次明白了這個道理。在難題和矛盾面前，讓思維轉個彎，讓思路變個道，一念之差，一步之遙，常常會柳暗花明，曲徑通幽，化解不少問題，解決許多困難。如果總是用一成不變的思維看問題，以陳舊的眼光看待事物，一條道路走到底，就會把問題看死，跳不出框框，邁不開新步。黨政干部是黨政機關行使職能、實現目標的基本要素，必然會受到政府職能轉變帶來的沖擊，特別是我們原來熟悉的、習慣的從政方式將有大的改變。因此，要重新審視和確立自己的角色，找準位置，按照市場經濟的運行規則規范行政行為。從服務型政府的角度，適時調整自己的思想觀念、思維方式和工作方式、方法，以適應新形勢和新任務的需要，換一個思路，干工作、謀發展、破難題、思進齲。

三、拓展訓練使自己對自己、對團隊的認識進一步加深。此次培訓最有特色的課程是拓展訓練，它改變了傳統的教育方式，給予受訓者的不僅僅是某一方面的知識，而是整體心理素質、意志品格、團隊精神、思維方式等方面得到了鍛煉和提高。讓我們更加充分地認識自我，同時也更深刻地感受到了溝通、理解、信任、奉獻，共同人生價值取向、共同承擔責任與相互合作、共同謀劃策略與解決意見分歧對實現共同目標的重要性。

第一，自信和信任是成功的基矗這種信任不僅是對自己的信任，也是對合作伙伴的信任。通過“抓杠”和“信任跌”拓展項目的訓練，使我體會到在困難面前不要退縮或找借口，要面對困難，挑戰自己、相信自己、戰勝自己，高空一小步，人生一大步，這是對自我的挑戰，自我潛能的激發，平常心的歷練和果斷處事能力的體驗，同時感到人的潛力是深不可測的，當你完成了原先想都不敢想的事時，就能深刻領會到這點，這一點會使我受益終生。此外，更要全面客觀地評價和認識團隊中的每個人，信任他人是成功的基礎，對你的伙伴有著充分的信任才能成功達到預定目標，“信任跌”才會完美。正如日常的工作，只有同事之間加強溝通，了解信任，才能有序高效的完成工作任務。

第6篇：干部學習心得體會范文

只有學習才有進步，通過學習，才能認識新事物。這次市委組織部舉辦的全市組工干部培訓班,時間緊、內容多。特別是聽了黃部長的報告，我對踐行科學發展觀又有了更進一步的認識，倍感責任在肩，壓力巨大。作為一名組工干部，如何踐行科學發展觀，做好新時期組織工作，我的體會是，講黨性是保證；重品性是前提；作表率是關鍵。尤其是要強化三種意識，謀劃三種理念，努力做到“三得”。

一、解放思想，強化三種意識

解放思想是改革開放的先導，解放思想的程度會決定發展的速度，所以解放思想在發展中就尤為重要。作為一名組工干部，必須要進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立全局意識、創新意識和發展意識。

1、強化全局意識。作為組工干部，是領導的參謀和助手,要不斷強化全局意識，把統籌解決人口問題作為促進經濟社會發展、加快改善民生的基礎性、全局性的工作來為領導出謀劃策。一是增強預見性和全局性，讓領導更為積極地推進人口戰略研究，將人口因素置于重大決策鏈的前端，使人口數量、素質、結構、分布等真正成為統籌城鄉綜合配套改革決策的重要依據。二是注重穩定性和連續性，促使領導把穩定低生育水平、平抑出生人口性別比作為人口計生工作的首要任務，特別是把農村這個重點和流動人口這個難點抓好，使人口與經濟、社會、資源、環境相適應。三是增強主動性和創造性，讓領導以人的全面發展為抓手,統籌解決人口問題，變人口壓力為人力資源優勢，為全市經濟社會發展提供持久動力。

2、強化創新意識。改革創新是落實思想解放的具體行動，是檢驗思想解放的實際舉措，也是組織工作充滿生機與活力的關鍵所在，我們要通過思想的大解放，推進工作的大創新。一是定位要創新。我市是全省出生人口性別比偏高的縣（市、區）之一，因此爭先進位應當作為我市人口和計劃生育工作最基本的定位。二是理念要創新。要把始終著眼于人民群眾，始終為了人民群眾，作為人口和計劃生育工作的根本出發點和歸宿。當前，要著力深入基層調查、研究解決群眾生育意愿與現行生育政策之間的差距問題。三是機制要創新。圍繞建立和完善人口發展宏觀調控體系、人口和計劃生育利益導向機制、優先投資于人的全面發展的投入保障機制、基層民主管理機制等，切實加大調查研究力度，重點研究制定與統籌城鄉綜合配套改革試驗區相匹配的生育政策、獎勵扶助政策及人口和計劃生育公共決策統籌機制等。

3、強化發展意識。發展是黨執政興國的第一要務。組織工作應緊緊圍繞中心、服務大局，做加快發展的助推器。面對周邊市區人口和計劃生育工作強勁的發展態勢，我們應調高工作目標，加快發展速度，提升發展水平。一是在工作目標上，要處理好穩定低生育水平與統籌解決人口問題的關系，在切實穩定低生育水平的同時，要充分尊重人類自身發展規律，并在提高出生人口素質、解決出生人口性別比、流動人口計劃生育服務管理和老齡化等問題上有所突破。二是在工作出發點上，要處理好國家利益與個人利益，群眾長遠利益與現實利益的關系。注重實現計劃生育國家利益、個人利益的同向性。三是在工作標準上，要處理好完成人口(來源：文秘站 ）計劃與提高人民群眾滿意度的關系。四是在統籌政策上，要處理好均等與優先的關系，要爭取經濟社會重大決策尤其是與人民群眾戚戚相關的惠民利民政策，都對實行計劃生育的家庭實行優先優待，而絕不能與國策抵觸，更不能阻礙國策的有效施行。

二、扎實工作，謀劃三種理念

1、緊緊服[:請記住我站域名/]務于第一要務的理念來謀劃組織工作。近年來，我委組織工作服務發展、服務中心的意識明顯增強，但與組織工作出生產力的要求還有較大差距。如何進一步解放思想，把推動人口計生工作又好又快發展作為組織工作的基本定位和基本職能，用科學發展觀來檢驗組織工作的成效，仍是我們今后工作的重要內容。為了了組織工作更好地服務于第一要務，每年年初，我們要召開全體人員會議，對組織工作進行安排部署，明確全年組織工作的目標和任務，真正把組織工作納入重要議事日程，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現，構建起上下同心、齊抓組織工作的良好運行機制，以便更好地把黨的組織資源優勢轉化為發展資源優勢，更好地為全市人口和計劃生育工作服務。

2、強化以人為本的理念謀劃組織工作。組織工作堅持以人為本，就是要充分發揮黨員干部和群眾的主體作用，就是要確立黨員、干部、人才在組織工作中的主體地位，謀事、處事、辦事都要“以人為本、見事想人”，從滿足黨員、干部、人才的現實需求入手，最大限度地釋放人的潛能。在組織領導上，做到“四個明確”，即：明確中央確定的指導思想、原則和目標要求；明確全市組織工作的總體安排、方法步驟；明確本級組織工作每個階段的工作重點、目的要求；明確各項工作的責任領導和責任人；在落實措施上，做到“四有”，即：有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有心得體會，保證各項活動的扎實推進；在方式方法上，我們要采取自學、集中學習、領導講課、大討論等靈活多樣的形式，確保學習效果。切實以人為本的理念來謀劃組織工作，做到人盡其才，才盡其用。

3、突出統籌兼顧的理念謀劃組織工作。踐行科學發展觀體現在方法論上，就是統籌兼顧，這一要求落實在新時期組織工作上，就是要以改革創新的精神，實現重點帶動、統籌推進。因此，我們要堅持委黨組自身建設、干部隊伍建設、人才隊伍 建設，基層組織建設、黨員隊伍建設等各項工作齊頭并進，富有活力；堅持加強個人自身建設與推進組織工作有機統一，堅持本委組織工作的重點工作、創新工作，融入全市組織工作大局，從而更加有力地提升我委組織工作水平。

三、不辱使命，努力做到三得

通過已開展的第二批學習實踐科學發展觀活動和“講黨性、重品性、作表率、樹組工干部形象”活動，我們深感還存在許多問題和不足，在今后的工作中，還要進一步深入開展學習調研，查擺問題，帶頭解放思想，帶頭改進工作作風，進一步提高政治理論水平，提高組工工作水平，力求做到“三得”，從而實現自身形象的提升。

1、打得開局面。我們要能堅持時刻學習，把學習當成一種政治責任、一種生活習慣、一種精神追求，苦學發展之策，惠民之計，切實增強工作能力，攻堅克難，埋頭苦干，要察實情、講實話、辦實事、求實效。以便在平時的工作中能得心應手，游刃有余，迅速打開局面。

2、撲得下身子。有句話說得好：“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎”。只有真正放得下架子、撲得下身子，真心為民，才能得到老百姓的認可和擁護。作為組工干部，我們一定要堅持以人為本，多做利民益民之事，使老百姓得到實惠、感到溫暖。

第7篇：干部學習心得體會范文

一、廣泛閱讀，擴展思路，加強理論學習

為了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在5月9日至6月10日這一個月的時間，我大量閱讀了工行自XX年以來的會計規章制度，XX年是工行推行股份制企業改革，按照責權明確的管理模式，建立規范高效的管理型會計組織體系，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業務規范整合，風險控制，業務流程再造等多項規章制度，其中諸如《關于構建管理型會計體系完善會計內控機制的實施意見》、《會計核算事權劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業務及重要會計事項風險點及防范措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學習，對工行會計管理的基本構架，內部控制機制，風險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認識。結合當前農村信用社體制改革和實際，給我很多地啟發，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學合理的內部控制機制是一個企業良好運營，發展壯大的基礎.

二、理論聯系實際，深入一線實地學習。為進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內部風險控制好的做法和經驗，我及時與工行分管領導溝通，申請到工行營業部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經營理念及“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”的行業風氣。員工甘于奉獻，朝氣煥發的精神面貌，如沐春風的人性化服務，嚴格規范的業務操作，一絲不茍的工作作風，深入人心的風險防范意識都給我留下很深的印象。

三、珍惜機會，抓住機遇，認真學習。這次掛職學習是銀監會為提高農村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質的重要舉措，此舉在農村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員，我非常珍惜這難得的學習機會，嚴格遵守工行的各項規章制度，將自已融入工行這個大家庭中，不搞特殊化。時常轉換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作為同業中人，認真學習，細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務。加強與工行各層面員工的交流，多問多了解，虛心請教，抓住一切機會學習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀念活動，及時做好掛職日記和心得筆記。

通過這短暫的學習，我深深感受到大行的風范，他們擁有完備的制度，功能強大的業務處理系統，嚴格的內部控制機制，深入人心的風險防范意識，同時也深深體會到我們與專業銀行的差距，特別是面對哈密聯社這個重災區，深感擔子更重，責任更大。體會如下：

（一）科學合理的勞動組合，有效的內部控制機制。按照效率和控制原則科學地設置崗位。根據工作需要工行營業網點崗位設置為網點主任，總會計，營業經理，業務主辦，業務經辦，客戶經理及大堂經理等崗位，崗位設置上堅持業務分離原則：1是業務操作人員與市場營銷人員分離。凡從事產品營銷、業務拓展、客戶外勤服務等市場營銷和咨詢營銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等具體柜面業務。2是重要業務崗位分離。資金匯劃、轄內往來、人行電子聯行往賬業務的錄入及賬務記載柜員與復核柜員兩分離；票據交換傳遞人員、記賬、復核人員三分離；構成有效支付要素的印、押、證分離。如：匯票專用章、銀行匯票、密押（壓數機），匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內往來專用章、轄內往來報單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業務公章、單位定期（通知）存款證實書（包括存單），業務公章、協議存款通知書，業務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用；電傳、密押、業務柜員三分離；金庫管庫員與柜面業務相分離等。3是操作與授權分離。嚴格按照事權劃分原則辦理業務。所有業務先由業務經辦處理，重要業務由業務主辦、（營業經理）業務主管按規定權限進行授權，業務經辦、業務主辦、業務主管不得相互兼職。特殊情況需業務主辦、業務主管具體辦理業務或頂崗替班的，本人不可為經辦的業務授權（包括手工處理的簽批業務）。落實崗位責任制，建立崗位責任制度，明確每個崗位人員所在崗工作內容、工作職責，責任落實到人。各崗位之間職責分明，權限明確，有所為而有所不為，建立起相互配合，內外聯動，相互制約，層次清晰這樣一個良好地事前和事中內部控制體系，有效地防范和控制了風險地發生。

第8篇：干部學習心得體會范文

聆聽青年干部培訓班開學典禮上書記講話，轉眼已有兩天。在兩天的學習生活中，聽取老師授道，學講話，交流學習心得，探討發展之道，收獲頗豐，受益匪淺。特別是與班上同學在一起交流，眼界得以開闊，心境得以升華，作為環保部門的干部,我歸結起來有“三個變化，三個堅定”。

一是思考問題的方法，從“一線”變為“全線”。以前在環保部門工作，接觸的、從事的工作大都呈“一線”。與同學們交流，了解了更多行業的特性，知曉了更多面上的工作，接觸事物的“觸角”從“一線”向“全線”延伸，清楚了發展的形勢，明白了招商的需求，知道了基層的所盼、群眾的所想，明晰了更多的民生、更多的挑戰，從而讓自己能夠多角度思考問題，讓自己的思考更具有全局性和系統性。

二是梳理工作的思路，從“圈內”變為“圈外”。通過討論交流，明白自己要進一步解放思想，突破自我封閉的小圈子，用建功立業的典型來激勵本文自己，努力發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用；要跳出環保機關的小圈子，用全市發展的標桿來衡量自己的工作，融入加快發展、轉型發展、跨越發展的大局；要跳出儀征界限的小圈子，用放眼文秘雜燴網全國的胸襟來促進自己的工作，努力為“××率先、蘇中領先、江蘇爭先”做出新的貢獻。

三是推動落實的行為，從“個體”變為“群體”。以前多是“單槍匹馬”，許多工作獨立完成。面對復雜的問題，復雜的局面，要調動一切可調動的積極因素，善于組織、善于協調、善于部署，用群體、團隊的優勢戰勝困難、解決問題。不僅自己要講黨性、重品行、作表率，更重要的是要有一種包容、尊重和欣賞他人的胸懷，融入群體，融入群眾，在團隊的進取中展現自我，實現自身價值與團隊價值的有機統一。

三個“堅定”是:堅定了扎根基層的決心，決心到基層鍛煉，在基層成長，在基層燃燒火熱的青春；堅定了心系群眾的信念，帶著責任、帶著感情，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂，辦群眾之所需；堅定了終身學習的志向，把學習作為一種使命、一種境界、一種追求，融入人生和事業，做到生活學習化、工作學習化。

第9篇：干部學習心得體會范文

培訓分上下午兩部分進行，上午為理論學習，下午為野外素質拓展訓練。兩者相得益彰，互相補充，寓教于樂。此次培訓活動從內容和意義對于我本人來都說是耳目一新、受益匪淺，也是終生難忘的。

上午理論學習，主要有四個內容：一、校黨委常委章云副校長做了一個關于如何做好一名研究生干部的主題講話。二、**博士團團長、華農營養學博士劉玉濤博士幽默風趣的做了關于學禮儀提升個人素養、會管理指導社團活動的講座。三、校團委副書記張育廣漫談研究生骨干的素質要求。四、劉怡軍處長關于研究生干部培訓班的講話

聽了以上四位領導各有特色的講話，并結合個人理解和干部工作實踐經驗，我認為做好一名研究生干部必須要具備以下一下基本要素。

第一、理想。研究生干部要有一個積極心態、崇高的理想。正如奧巴馬在上海與中國青年對話中，說過“在青史留名的人是因為他們有更大的向往”，研究生干部更應該如此。

第二、素質。研究生干部應該具備良好的素質。作為研究生干部，是一個人素質提高的機會和舞臺。一個人不管知識多豐富，但切不可忽視個人素養的提升。愛因斯坦說過，當把所有學過的知識都忘記了以后，剩下的就是素質。這并不是說素質是憑空產生的，反而更好的說明素質是始終伴隨學習過程，在學習過程中升華，最后積淀下來的產物。研究生干部要多學習、多積累知識，提升個人素養，才能在社團活動中擔當重任。

第三、交流。交流改變人生，美國著名教育學家卡內基高斯說過，一個人事業上的成功，只有百分之二十是由于他的專業，百分之八十要靠人際關系處理技巧。這說明交流的重要性，研究生干部面對的工作不是本人，而是一大批高素質高才能的研究生，只要善于交流的人才能更容易展示個人的才華，從而有機會從其中脫穎而出。