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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 三級匯報材料范文

        三級匯報材料精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的三級匯報材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        三級匯報材料

        第1篇:三級匯報材料范文

        根據(jù)《XXXXXXX關(guān)于XX節(jié)前集中開展“三大行動”的通知》文件精神和要求,我X黨委高度重視,及時安排部署,多次召開黨委會提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識,立足X情、X情實際,分析研判轄區(qū)實際,確定工作重點,在干部大會上集中學(xué)習(xí)掃黑除惡專項斗爭有關(guān)精神,統(tǒng)一干部思想,深入群眾全面發(fā)動、摸底排查、手機線索,確保掃黑除惡專項行動層層傳達到位,保障掃黑除惡專項斗爭全面、深入、有力開展。

        一、集中開展涉黑涉惡腐敗問題線索“大排查”行動

        對十以來查處的問題線索進行了認(rèn)真梳理,對照掃黑除惡相關(guān)文件精神,逐一排查,現(xiàn)將排查情況報告如下:十以來查處的問題線索共87件

        二、集中開展涉黑涉惡腐敗問題線索“清零”行動

        經(jīng)XX黨委鎮(zhèn)組織XXX、XXX、XXX、XXX聯(lián)席會議,進一步線索摸排工作中,全XX上報XXXXX條問題線索,其中XXXXX上報2條,請XXX掃黑辦進行甄別調(diào)查。

        疑似問題線索分別是XXXXXXXX的相關(guān)問題,經(jīng)XXXX研究XXXXXXXX;XXXX,群眾反映XXXXX的相關(guān)問題,經(jīng)XXXX研究XXXXXXX。

        三、集中開展宣傳行動

        第2篇:三級匯報材料范文

        2005至2012年××同志在××村擔(dān)任村支書兼婦代會主任時,××村還是一個××區(qū)田少地少,經(jīng)濟落后,村民“等、靠、要”思想嚴(yán)重的移民村。為改變現(xiàn)狀,××同志與村支兩委一班人是挖空腦汁找致富門路,為村民尋找主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。農(nóng)技專家建議××村發(fā)展茶葉,從那以后,農(nóng)業(yè)、茶葉等涉農(nóng)部門舉辦的茶葉培管和炒制的培訓(xùn)班上都少不了××同志*的身影,要酏帶村民們發(fā)展,自己的技術(shù)一定要精湛。有了技術(shù),××同志對××村未來發(fā)展充滿了信心。她大張旗鼓地發(fā)動村民們開墾荒地種植茶葉,因為不知道茶葉能帶來多大的經(jīng)濟效益,村民們對種植茶葉并沒有××同志想象的那么熱情,大多處于觀望疑惑狀態(tài),即便有一二戶跟著××同志種植茶葉,也不過是抱著給女村支書一個面子的態(tài)度參與的。村民們對茶葉開發(fā)的態(tài)度讓××同志有點沮喪,好在丈夫羅治勤非常支持她,和她一起上山開荒種茶。××村水多地少,僅靠茶葉就能讓一個貧困村改變是不太現(xiàn)實的,在畜牧等部門的幫助下,××同志根據(jù)××村依山傍水的地理環(huán)境,又搞起了網(wǎng)箱養(yǎng)魚。在不斷地增長致富技能的過程中,××同志發(fā)現(xiàn)“養(yǎng)殖—沼氣—種植”這種發(fā)展庭院經(jīng)濟的模式較適合毛枰村的實際。于是,××同志和丈夫從農(nóng)村信用社貸了一筆款,整修了自家的豬舍,買來了豬仔。養(yǎng)豬儲糞,給沼氣提供了燃燒的原料,沼液又可以來喂豬、養(yǎng)魚、澆茶園,這種“養(yǎng)殖—沼氣—種植”的生態(tài)致富線,既降低了生產(chǎn)成本,又達到生態(tài)良性循環(huán),實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的無公害化,××同志認(rèn)定走這條路一定能讓村民們走出貧窮,她要用自己的成果來證實給村民們看,讓他們也參與到茶葉、網(wǎng)箱養(yǎng)魚、牲豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中來。

        ××同志紅火了,她沒有忘記帶領(lǐng)村民致富。和丈夫辛苦一年,僅

        “只要村民們不再過窮日子,當(dāng)不當(dāng)官無所謂”。××同志帶領(lǐng)全村人走向富裕,村民們對她的感激是記在心里的。2007年,××同志的丈夫在村務(wù)管理中出色的表現(xiàn),以及組織和村民的高度信任下?lián)瘟?times;×村支部書記,同年6月,在村民選舉中,××同志又以高票被村民們推選為××村主任。她和丈夫是不可能同時在村里擔(dān)任這兩個職務(wù)的,在*這種情況下,××同志想到丈夫當(dāng)年對自己的支持,毅然辭去村主任職務(wù),專心地發(fā)展茶葉和網(wǎng)箱養(yǎng)魚。“沒當(dāng)官,我同樣可以和村民們搞產(chǎn)業(yè)發(fā)展”,××同志覺得帶村民致富是對丈夫最大的支持,也是對擁護和信任她的村民們最好的回報。2007年,××同志成立了××湖泖盆茶葉專業(yè)合作社,進一步做大做強了××村的茶葉產(chǎn)業(yè)。

        第3篇:三級匯報材料范文

        第二條 本辦法適用于參加全國文明城市創(chuàng)建活動的市、縣級檔案館綜合發(fā)展水平的測評。

        城區(qū)國家綜合檔案館依行政級別測評。

        第三條 市、縣級檔案館測評依據(jù)《市、縣級國家綜合檔案館測評細則》(見附件1,以下簡稱《測評細則》)進行。

        測評采用百分制,結(jié)果分三個等級,測評結(jié)果為90分以上者為國家一級檔案館,測評結(jié)果為80~90分(不含)者為國家二級檔案館,測評結(jié)果為70~80分(不含)者為國家三級檔案館。

        第四條 測評組織:測評工作由3~5名測評員組成的測評小組負(fù)責(zé)進行。

        國家一級檔案館由國家檔案局組織測評。國家二級、三級檔案館由國家檔案局委托省級檔案行政管理部門組織測評,國家檔案局進行不定期抽查。

        第五條 國家檔案局負(fù)責(zé)國家一級、二級、三級檔案館測評結(jié)果的最終審定。日常工作由國家檔案局檔案館(室)業(yè)務(wù)指導(dǎo)司負(fù)責(zé)。

        第六條 測評原則:測評采取逐級晉升的原則。

        經(jīng)測評為國家二級、三級檔案館的,一般應(yīng)在取得相應(yīng)級別檔案館資格一年以上才能申請上一級別檔案館的測評。具備國家一級檔案館條件的,可直接申請國家一級檔案館的測評。

        第七條 測評員:國家一級檔案館的測評員由各省(自治區(qū)、直轄市)、計劃單列市和副省級市檔案行政管理部門各推薦2名,國家檔案局聘任。國家二級、三級檔案館的測評員由省級檔案行政管理部門選定,報國家檔案局備案。

        因工作變動等原因不宜繼續(xù)擔(dān)任測評員的,由推薦單位提出,經(jīng)批準(zhǔn)后予以替換。

        測評員不參加本地區(qū)國家一級檔案館的測評。

        第八條 測評申報:參加測評的檔案館應(yīng)根據(jù)《測評細則》進行自評,并準(zhǔn)備相關(guān)證明材料。自評符合國家二級、三級檔案館條件的,向省級檔案行政管理部門提出測評申請;自評符合國家一級檔案館條件的,由省級檔案行政管理部門審核確認(rèn)后統(tǒng)一向國家檔案局提出測評申請。

        申報材料包括申請報告、自查報告(檔案館歷史沿革、隸屬關(guān)系、館藏簡介、條件保障、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、開發(fā)利用、信息化建設(shè))、測評申請表(見附件2)、測評打分表(見附件3)等。

        近三年檔案館發(fā)生重大安全責(zé)任事故(如火災(zāi)、失泄密、因保管不當(dāng)檔案實體嚴(yán)重?fù)p壞或被盜等),不得申請測評。

        第九條 測評方式:包括聽取匯報、審查申請材料及相關(guān)證明材料、實地查看、逐項審核自評分?jǐn)?shù)、填寫測評得分與測評說明等。在完成各項測評程序后,形成測評結(jié)論和等級意見,填寫《市、縣級國家綜合檔案館測評審批表》(見附件4)。

        第十條 測評審批:測評結(jié)束后,達到國家一級檔案館的測評材料由測評小組報送國家檔案局;達到國家二級、三級檔案館的測評材料由省級檔案行政管理部門報送國家檔案局。經(jīng)國家檔案局審查批準(zhǔn)后,頒發(fā)測評等級標(biāo)牌和證書。

        國家檔案局每年定期公布國家一級、二級、三級檔案館名單。

        第十一條 市、縣級檔案館測評等級證書有效期為五年,到期后國家檔案局組織復(fù)查。對復(fù)查不符合標(biāo)準(zhǔn)者,限期整改,整改后仍不合格者,取消其相應(yīng)等級資格并予以公布。

        第十二條 經(jīng)測評審定的國家一級、二級、三級檔案館,國家檔案局將給予通報表揚,同時建議地方政府按照《中華人民共和國檔案法》予以一定的獎勵。

        第4篇:三級匯報材料范文

        關(guān)鍵詞:技術(shù)管理;管理職責(zé);進度管理;人力資源管理

        1引言

        一個施工企業(yè)項目能否在規(guī)定的工期內(nèi)、規(guī)定的成本條件下,無安全事故前提下保證質(zhì)量完成預(yù)期的工程目標(biāo),主要取決于該項目的工程技術(shù)管理情況以及該項目的工程技術(shù)管理團隊的綜合素質(zhì)水平,高水平的工程技術(shù)管理團隊是工程項目成功的重要基石。本人作為一名電建施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員,從以下幾點談?wù)剬κ┕て髽I(yè)工程技術(shù)管理的認(rèn)知:

        2制定合理可行的工程技術(shù)管理職責(zé),出臺相應(yīng)的工程技術(shù)管理細則

        制定合理可行的工程技術(shù)管理人員職責(zé),如:工程部職責(zé)、質(zhì)檢部職責(zé)、物資部職責(zé)、計劃部職責(zé)、財務(wù)部職責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人及專工職責(zé);出臺相應(yīng)的管理細則,如:機械設(shè)備管理細則、原材料管理細則、施工進度管理細則、成本核算管理細則、安全施工管理細則、成品保護管理細則等等。明確各個管理部門及各專工應(yīng)該做什么,怎么做,何時做,使各個管理部門及各部門專工進行管理有據(jù)可依,促使各個管理部門及各專工能夠嚴(yán)格執(zhí)行,有效提高其工作效率。

        3加強工程施工進度管理

        施工過程管理是保證施工進度的重要舉措,施工計劃管理是施工過程管理的重要方法之一,施工計劃管理尤為重要,根據(jù)施工組織設(shè)計及業(yè)主要求工期,認(rèn)真編制三級網(wǎng)絡(luò)計劃,根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃編制月施工計劃,根據(jù)月施工計劃編制周施工計劃,專業(yè)公司編制施工計劃要以總體施工進度及現(xiàn)場施工實際情況作為前提,具有可控性,周計劃編制要深入到每一項工作,要細化、量化,工程專工必須進行逐項審核進行匯總,根據(jù)施工計劃編制圖紙需求計劃、設(shè)備需求計劃、甲供材需求計劃,并上報業(yè)主單位,說明其重要性,施工過程中根據(jù)甲供設(shè)備、材料以及施工圖紙的到貨時間,及時對施工計劃進行調(diào)整,并做好備忘。對于周計劃的執(zhí)行要逐日去驗證和檢查,并及時上報,確保周計劃的順利執(zhí)行,如果不能按時完成,要例會進行分析,找出問題,解決問題,并對周計劃和月計劃進行調(diào)整,確保周計劃的順利執(zhí)行,用周計劃保證月計劃,用月計劃保證三級網(wǎng)絡(luò)進度計劃,施工過程中出現(xiàn)的不可預(yù)控事項,及時作出分析,及時對施工計劃進行調(diào)整,拿出具體措施,確保整體施工進度,每月的月底,工程要組織工程分析會,討論施工計劃的執(zhí)行情況,將分析評論報項目領(lǐng)導(dǎo)進行閱覽。

        4工程調(diào)度會管理

        工程調(diào)度會是施工過程管理的重要手段,工程管理部要出臺工程調(diào)度會方案(工程調(diào)度會每周召開時間,參加人員,調(diào)度會會議內(nèi)容及注意事項),并按時組織工程調(diào)度會,調(diào)度會上,施工單位按施工計劃(周計劃、月計劃表)內(nèi)容進行匯報,施工隊伍提出的需要協(xié)調(diào)解決問題(如設(shè)備問題、材料問題、圖紙問題以及需要監(jiān)理、設(shè)計院、業(yè)主單位解決的問題),調(diào)度會上應(yīng)明確責(zé)任人,責(zé)任人聯(lián)系相關(guān)單位及時解決,將解決結(jié)果及時反饋給施工單位,解決不了的問題及時向項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,施工單位提出的施工中問題(例如:交叉施工、機械進場、機械使用等),要及時現(xiàn)場跟進,及時協(xié)調(diào)。調(diào)度會上,項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工程任務(wù),工程管理專工要跟蹤管理,工程動態(tài)時時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,為保證按時完成,必要時出臺相關(guān)措施,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的甲供設(shè)備、材料問題,要留有影像資料,以備后查。

        5工程專題會管理

        工程專題會是施工過程管理的必要舉措,單位工程開工、重大(特殊)方案的執(zhí)行、工程大件運輸及安裝、工程中的突發(fā)事件、工程中的交叉施工、大型機械的調(diào)配、需要協(xié)調(diào)解決的重大問題等都要組織工程專題會,并將專題會的討論方案報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后方可執(zhí)行。

        6嚴(yán)格控制原材料的審批

        原材料在整個工程成本中占很大的比例,有很大的降低工程成本潛力。原材料的審批過程,首先要熟知施工合同范圍,熟知哪些是甲供材、乙供材,哪些是第三方提供,熟知哪些材料是提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),哪些是超出設(shè)計范圍的。其次,原材料的審批必須建立在設(shè)計施工圖、圖紙會審及設(shè)計變更等基礎(chǔ)上,掌握圖紙結(jié)構(gòu)及實物量,掌握圖紙會審情況以及有無設(shè)計變更,掌握圖紙是否發(fā)生實物量變化,最后還要掌握圖紙是否與現(xiàn)場實際相符,避免原材料浪費,同時加強施工過程中原材料的損耗控制,有效降低工程成本。

        7加強人力資源及機械設(shè)備管理

        制定合理的人力資源計劃和機械設(shè)備使用計劃,是降低工程成本的有效手段,根據(jù)工程的節(jié)點工期,及時調(diào)整人力需求計劃,合理安排人力資源,避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn);根據(jù)工程進展情況,及時調(diào)整機械設(shè)備使用計劃,特別是大型機械,要集中使用,做到滿負(fù)荷使用,根據(jù)施工單位制定的大型機械使用計劃提前合理調(diào)控,安排大型機械的使用時間,提高機械使用效率,即保證工程進度又降低工程成本。

        8加強“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新流程”的管理

        根據(jù)工程的實際情況,制定“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新流程”計劃,經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批合格,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通,經(jīng)批準(zhǔn)后,大力推進“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新流程”的實施,有效的降低工程成本和縮短施工工期,增強市場競爭力。

        9加強管理人員培訓(xùn),提高管理綜合水平

        第5篇:三級匯報材料范文

        一年來,我們始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?;顒?,收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認(rèn)真搜集各方面的資料,并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo),做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,接待處理工作??苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

        二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,深系實際,發(fā)揮參謀作用

        一年來,我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實,了解各方面的反映,為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作,調(diào)查了對外招商政策的落實情況,了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距,為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時,我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局,及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗,總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗??偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗,形成《培育經(jīng)濟龍頭,建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗,形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料,刊載于《調(diào)查研究》,并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型,形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調(diào)查研究》,號召全縣向之學(xué)習(xí),并被《三峽了望》采用。

        三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰(zhàn)

        一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu),直接參與了千將坪搶險救災(zāi),并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作,盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。

        第6篇:三級匯報材料范文

        2007年,在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持和配合下,今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層,突出重點,講究質(zhì)量,強化服務(wù),取得了較大成績。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

        一、圍繞中心工作,提高服務(wù)水平,發(fā)揮助手作用

        一年來,我們始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?;顒?,收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認(rèn)真搜集各方面的資料,并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo),做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,接待處理工作??苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

        二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,深系實際,發(fā)揮參謀作用

        一年來,我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實,了解各方面的反映,為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作,調(diào)查了對外招商政策的落實情況,了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距,為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時,我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局,及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗,總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗??偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗,形成《培育經(jīng)濟龍頭,建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗,形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料,刊載于《調(diào)查研究》,并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型,形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調(diào)查研究》,號召全縣向之學(xué)習(xí),并被《三峽了望》采用。

        三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰(zhàn)

        一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu),直接參與了千將坪搶險救災(zāi),并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作,盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。

        過去的一年,是綜合科不斷調(diào)整、不斷進取的一年,取得了不小的成績,也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠,綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進一步提高。

        2007年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作,將進一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用,努力在四個方面下功夫:一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合,在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫,爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合,在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫,更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合,在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫,努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合,對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實,多進行創(chuàng)新思考和實踐思考,在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫,更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。

        第7篇:三級匯報材料范文

        按照機關(guān)公務(wù)員年度考核方案的要求,我代表綜合科的同志們在這里向機關(guān)全體職工述職,有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

        一年來,綜合科緊緊圍繞市xx辦中心工作大局,積極發(fā)揮其中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,在xx辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和業(yè)務(wù)科室同志們的協(xié)助下,綜合科全體同志各司其職、各負(fù)其責(zé),努力工作、力創(chuàng)佳效,較好地完成了年度工作任務(wù)。

        綜合科的工作有其自身的特點,即含蓋面廣、比較繁雜,但歸納起來,主要任務(wù)是三大項,即辦文、辦會、辦事。下面我以這三項任務(wù)為脈絡(luò),簡要總結(jié)一下綜合科一年來的工作。

        一、以確保政令暢通為目標(biāo),做好辦文工作

        做好文件的收發(fā)、傳閱、督辦、落實,做好重要材料的起草和信息簡報的編發(fā),是綜合科的基本工作。

        在收文方面:我科具體工作人員認(rèn)真做好文件的登記、傳閱、督辦,歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時登記和傳閱,一年來,登記收文350多件,督辦落實200多件,市政府搬遷至新區(qū),雖然給取送文件工作帶來了十分不便,但負(fù)責(zé)此項工作的xxx同志克服了許多困難,較好地完成了任務(wù)。

        在發(fā)文方面:嚴(yán)格了發(fā)文規(guī)范,盡可能地監(jiān)督了發(fā)文的程序和質(zhì)量,同時確保了文件底稿的歸檔率,截止12月末,以xx辦名義行文40件,以xx辦黨委名義行文13件,以市xx局名義行文5件,同時刊發(fā)簡報100多期。

        在歸檔方面:今年11月份,整理了xx-xx年度的檔案并向市檔案局移交了xx-xx年度文書檔案,撰寫了xx-xx年《全宗介紹》。

        在文件材料的起草方面:較好地完成了本職工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,我科負(fù)責(zé)此項工作的xxx、xxx等同志傾注了大量心血,一年來參與了xx辦年初工作要點,半年總結(jié)、年終總結(jié)的起草工作,起草了多份工作匯報提綱、調(diào)研報告。

        二、以貫徹落實中心工作任務(wù)為已任,做好辦會工作

        組織籌備會議是綜合科的一項重要工作。今年,由辦領(lǐng)導(dǎo)指揮,綜合科牽頭負(fù)責(zé),各科相互配合成功地召開了幾次較大的會議。

        一是2月14日召開了全市xxxx工作會議,貫徹落實區(qū)、市兩級xxx工作會議和自治區(qū)xxxxx工作會議精神,總結(jié)了xx年全市xxx工作,研究部署了xx年全市xxxx工作。

        二是4月28日召開了全市xxxx辦公室主任緊急會議,安排部署了產(chǎn)業(yè)化工作外出考察及招商引資工作,同時做了大量項目匯總、統(tǒng)計等工作。

        三是6月上旬,承辦了xx考察、招商團的籌備組織工作,全市各旗縣區(qū)分管xx工作的副旗縣區(qū)長及xxx主任等赴xxx市、xxx市和xxxx市進行xxxx考察、招商工作。

        四是6月中旬籌備召開了十個重點產(chǎn)業(yè)專項推進工作組聯(lián)絡(luò)員會議,總結(jié)了去年工作,部署了今年的工作任務(wù),對工作突出的推進組工作人員進行了表獎,加強了市xx辦與推進組的聯(lián)系。

        五是9月份籌備和組織在xx市xx市場召開“xxx農(nóng)副產(chǎn)品xx營銷中心開業(yè)儀式”。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市xx辦及xx個旗縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、xxx局長、xx辦主任參加了開業(yè)儀式。為我市農(nóng)畜產(chǎn)品進軍xx市場打下了基礎(chǔ)。

        第8篇:三級匯報材料范文

        關(guān)鍵詞:管理;信息系統(tǒng);項目式教學(xué)

        項目教學(xué)是建立在工業(yè)社會、信息社會基礎(chǔ)上的現(xiàn)代教育的一種形式,它以大生產(chǎn)和社會性的統(tǒng)一為內(nèi)容,以將受教育者社會化,以使受教育者適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相統(tǒng)一的社會現(xiàn)實與發(fā)展為目的,即為社會培養(yǎng)實用型人才為直接目的的一種人才培養(yǎng)模式。

        針對管理信息系統(tǒng)課程的特點和學(xué)生的應(yīng)用能力要求,采用項目式教學(xué)將有助于學(xué)生的能力提高。本文以圖書館管理信息系統(tǒng)項目開發(fā)為例。

        一、實訓(xùn)背景材料

        本校圖書館系統(tǒng)的主要現(xiàn)實是解決圖書館館存圖書量大,查詢起來費時費力,而且專業(yè)圖書所占的比重小,管理方法簡單圖書的利用率低,安全性偏低等問題,在了解圖書管理的以上問題的基礎(chǔ)上,我們充分應(yīng)用起自己所學(xué)的專業(yè)知識,研發(fā)出一個新的系統(tǒng)來能夠科學(xué)合理的管理圖書,達到既省時又省力的狀態(tài),有效的提高圖書的利用率。

        二、實訓(xùn)目的及任務(wù)

        (1)掌握項目式實訓(xùn)法在具體實訓(xùn)中的應(yīng)用方法。(2)掌握管理信息系統(tǒng)開發(fā)的各階段任務(wù),進行系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設(shè)計和運行評價。(3)能運用已學(xué)過的知識如Visual FoxPro 結(jié)合實際案例進行實踐運用。

        三、實訓(xùn)內(nèi)容

        (一)項目組的產(chǎn)生。(1)由教師幫助學(xué)生分組,要求能力強學(xué)生和能力弱的學(xué)生合理地搭配;男生、女生盡量搭配;不熟悉的學(xué)生盡可能在一個組;性格不同的盡可能分到一個組。一個教學(xué)班一般32人,因此我們決定分成4個項目組。(2)讓每個項目組民主產(chǎn)生一位項目負(fù)責(zé)人。

        (二)實驗方案的確定。(1)項目負(fù)責(zé)人組織項目組成員集體討論,分析實驗要求,初步確定實驗整體方案。(2)項目負(fù)責(zé)人整理大家意見,制訂出整體實驗方案。(3)項目負(fù)責(zé)人畫出實驗ERP圖,并向大家詳細說明,大家要認(rèn)真討論。(4)由項目負(fù)責(zé)人向指導(dǎo)教師匯報實驗方案和ERP圖,實驗指導(dǎo)教師同意后可以開始實施。

        (三)實訓(xùn)任務(wù)分工(1)項目負(fù)責(zé)人向項目組成員講清實驗方案,統(tǒng)一實驗思想。(2)所在組人員對實訓(xùn)任務(wù)都比較清楚的基礎(chǔ)上進行分工。

        四、項目實施步驟

        (1)討論根據(jù)項目要求。(2)制訂實訓(xùn)方法。(3)進行圖書館業(yè)務(wù)流程,組織結(jié)構(gòu)調(diào)研。(4)了解系統(tǒng)用戶請求,進行系統(tǒng)規(guī)劃。(5)圖書館管理信息系統(tǒng)分析。(6)圖書館管理信息系統(tǒng)設(shè)計。(7)系統(tǒng)實施運行。(8)用戶進行系統(tǒng)評價。(9)項目組進行總結(jié)。(10)寫出實訓(xùn)報告,并把實訓(xùn)報告作成幻燈片。(11)由項目負(fù)責(zé)人進行匯報。(12)各項目組進行總結(jié)評比。

        五、實訓(xùn)出現(xiàn)的問題及解決辦法

        要寫出你所完成的部分遇到的問題,分析出現(xiàn)問題的原因,你是如何解決的,把判斷、分析以及解決過程要記錄下來。

        六、實訓(xùn)總結(jié)

        實驗有哪些收獲,通過實驗?zāi)阏莆樟四男┲R和技能,另外也是指出你還有哪些地方還不明白,有哪些疑問,等等。

        七、根據(jù)以上情況寫出實訓(xùn)報告

        實訓(xùn)報告可以一組一份,也可以每人把自己做的寫出來,項目負(fù)責(zé)人最后整理,形成一個比較完善的實訓(xùn)報告。

        八、各項目組負(fù)責(zé)人進行匯報

        把以上內(nèi)容做成PPT匯報片,由項目負(fù)責(zé)人進行匯報,全班同學(xué)邊聽可以邊提問題,各組學(xué)生給打一個分,教師給打一個分。評選出優(yōu)秀的項目組進行獎勵。

        九、教師總結(jié)

        根據(jù)各項目組完成過程的具體情況,指出做得好的地方,同時還要指出問題所在,另外還要對學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)進行講評包括:匯報片制作,語言表達能力,回答問題的能力,組織協(xié)調(diào)能力,總結(jié)能力等。

        十、實訓(xùn)作業(yè)

        反復(fù)看本組實訓(xùn)報告和匯報片,深刻體會每一步驟,寫出實訓(xùn)日記。

        這種教學(xué)法,能夠充分調(diào)動學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。還培養(yǎng)了學(xué)生的團隊開發(fā)能力。為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間,可以大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、創(chuàng)造激情,為其成才創(chuàng)造有利條件。實現(xiàn)“創(chuàng)新教育,實踐教學(xué),個性指導(dǎo),能力培養(yǎng)”的宗旨,加強學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。

        多層次的實踐教學(xué),滿足人才培養(yǎng)需求。在本課程的實踐教學(xué)的領(lǐng)域與運作中,我們更新理念,轉(zhuǎn)換機制,創(chuàng)新模式。建立從作業(yè)設(shè)計轉(zhuǎn)向虛擬項目設(shè)計、真實項目設(shè)計三級實踐環(huán)節(jié)。努力實現(xiàn)從學(xué)校進入企業(yè)做到無縫接軌。

        參考文獻:

        第9篇:三級匯報材料范文

        縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機,積極履行管理職能,確保基金安全運行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務(wù)宗旨,不斷改進工作方式,完善補償方案,提高管理水平,圓滿地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報如下:

        一、基本情況

        (一)基金籌集情況

        年籌集資金萬元(其中自籌萬元,各級財政補助萬元);年自籌參合金元。

        (二)農(nóng)民參合情況

        年,全縣參合農(nóng)民人,參合率為97%;截止到年12月30日,年度全縣農(nóng)民人有人參合,比上年增加人,參合率達到97.43%。

        二、基金運行情況

        三、主要工作開展及經(jīng)驗

        (二)搭建縣級管理信息系統(tǒng)平臺是實現(xiàn)科學(xué)管理上水平的關(guān)鍵。

        積極貫徹落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)<省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實施方案>的通知》文件精神,認(rèn)真組織實施《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》。全年共開展信息化管理培訓(xùn)20期,累計培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村定點醫(yī)療機構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次;完成了全縣新農(nóng)合管理機構(gòu)及定點醫(yī)療機構(gòu)基本信息統(tǒng)計,17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、戶統(tǒng)一編號,參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作??h鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)、定點醫(yī)療機構(gòu)于5月、村級定點醫(yī)療機構(gòu)于8月全面試運行,標(biāo)志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成,為網(wǎng)上在線審核、適時監(jiān)控和信息匯總,業(yè)務(wù)管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學(xué)化邁出了實質(zhì)性步伐。(三)不斷修訂完善補償方案是切實減輕參合患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。

        (一)強化管理是確?;鸢踩侠磉\行的關(guān)鍵。

        定點醫(yī)療機構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制度化,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用,實行一年一申報,一年一認(rèn)定,確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實“三級審核制”和“三級公示制”,按時完成了全年報賬補償兌現(xiàn)工作,當(dāng)年資金使用率為96%,實現(xiàn)了當(dāng)年資金深沉率不高于15%的目標(biāo)任務(wù);增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員,稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化;對縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機構(gòu)的管理制度化,兩個管理辦法(即《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》、《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核,將于年全面實施。基金管理制度化、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣(德江、石阡)開展學(xué)習(xí)交流,取長補短,為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動作用。

        (三)形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績的關(guān)鍵。

        常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中,形式多樣的宣傳方式,積極引導(dǎo)我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,自覺參合。于元月、二月份在二次補償資金發(fā)放期間,開展了“我與農(nóng)民面對面講政策”宣傳活動,印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“縣新農(nóng)合補償政策宣傳公告”1500余份;利用印江門戶網(wǎng)站開設(shè)“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對補償政策進行詳細地、永久性宣傳;把“六進村”活動與宣傳工作有機結(jié)合,編排文藝節(jié)目,組建宣講團等進村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必提,干部下鄉(xiāng)進村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容,進一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準(zhǔn)確率,進一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。

        四、存在的不足

        一是部分合管站管理體制不順,人員安排不夠合理且不專職,工作經(jīng)費沒有保障,難以保證工作貫徹落實。

        二是管理信息系統(tǒng)推進緩慢。參合基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率不高;醫(yī)療機構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足;移動網(wǎng)速慢,跟不上工作的需要,移動公司維護人員不能及時進行維護等。

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