污水廠培訓總結精選(九篇)
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第1篇：污水廠培訓總結范文
自x年x月參加工作到現在已經快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一名學生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規(guī)定的各項工作指標。一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，一年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。
剛到xxx時，由于工廠正處于籌建階段，條件極為艱苦。廠領導經常與我們談心，并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。剛到**路工作時，我發(fā)現自己知道的實在是太少了。為了盡快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業(yè)知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料，不但弄懂了設備的工作原理，還與實際到貨設備相結合，隨時發(fā)現缺少哪些資料，并及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。
隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨著轉型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境，我積極調整自己的心態(tài)和工作方法，在組長與同事的悉心指導下，我通過學習本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期，很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試，我抓住這個有利時機，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護，使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作，自控系統對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現場去反復的察看和調試，深入細致的學習各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術書籍，并將其與現場情況及實際工作需要相結合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。
第2篇：污水廠培訓總結范文
堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面落實環(huán)保優(yōu)先方針，轉變經濟發(fā)展方式，加強生態(tài)環(huán)境保護，大力發(fā)展循環(huán)經濟，推進產業(yè)優(yōu)化升級，實現經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)建設成為現代化科技新城。
二、工作目標
緊緊圍繞生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的建設要求，深入開展循環(huán)經濟建設，大力實施生態(tài)化改造，促進經濟效益與環(huán)境效益的同步提升，確保年建成省級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)，2建成國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。
三、主要任務
對照生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的建設標準和要求，重點實施七大工程：
（一）清水工程
1、水環(huán)境綜合整治：做好區(qū)內及其支流的水系溝通、河道清淤、岸線美化等工作，特別是大河港原長山段的駁岸改造和南段拓浚工程，加快推進白屈港東側養(yǎng)豬場的關停工作。
2、污水廠提標擴建：按時完成光大水務污水廠一、二期提標改造工程，完成三期及10萬噸/日的深度處理工程；污水廠中控室、自動監(jiān)控室、遠程控制系統安裝到位并投入運行。完成光大水務污水處理廠、清泉水處理有限公司的試運行及驗收工作。
3、污水管網建設：加快污水收集管網建設，年新建污水管網10KM；完成新辦企業(yè)和管網覆蓋范圍內企事業(yè)單位的污水接管工作；6月底前完成小區(qū)的生活污水接管工作，到年底95%以上的生活污水實行集中處理。
（二）藍天工程
1、工業(yè)脫硫：加快特鋼、紡織、熱電的脫硫工程建設，并實行遠程監(jiān)控；年底前淘汰聯豐染整等剩余燃煤鍋爐，年平均脫硫效率達到85%以上。
2、集中供熱：加快集中供熱步伐，不斷擴大蒸汽管網的覆蓋范圍，在建成區(qū)實現蒸汽管網全覆蓋，并加快淘汰燃煤蒸汽鍋爐，鼓勵使用清潔燃料，確保蒸汽接管率達100%。
3、節(jié)能降耗：突出抓好工業(yè)節(jié)能，做好鋼鐵、紡織印染、化工等高耗能行業(yè)和企業(yè)的節(jié)能工作，改造和淘汰高耗能設備；引導商業(yè)和民用節(jié)能，推廣高效節(jié)電照明產品，推動建筑節(jié)能；開發(fā)利用可再生能源，積極推廣太陽能利用設備。
4、污染控制：加強建設工地的現場監(jiān)督管理，散裝貨物運輸車輛實施封閉式運輸，擴大道路清掃的機械化作業(yè)面，嚴格倉儲管理。對未采用油煙凈化處理的餐飲單位實行限期治理，確保整改到位。
（三）生態(tài)建設工程
1、完善提升道路、河流綠地系統，建設生態(tài)廊道；進一步優(yōu)化小區(qū)綠化，提高景觀效果。
2、規(guī)劃建設敔山生態(tài)景觀區(qū)，建成開發(fā)區(qū)的“生態(tài)綠肺”。
（四）中水回用工程
1、加快推進企業(yè)中水回用工程建設工程塑料等企業(yè)內部的中水回用工程。
2、調研論證污水廠尾水綜合利用實施方案并及早啟動建設，加快形成區(qū)域中水回用的示范工程。
（五）生態(tài)產業(yè)工程
1、產業(yè)結構調整：引導和鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，加強自主創(chuàng)新，積極運用先進技術改造提升傳統產業(yè)，推進傳統產業(yè)的高新化進程，提升企業(yè)核心競爭力。嚴格項目準入制度，加快騰龍換鳳步伐，淘汰落后生產能力，騰出空間留給有發(fā)展后勁的新興產業(yè)。
2、開展清潔生產：全面推行清潔生產，對超標、超總量及使用有毒有害物質的企業(yè)強制實施清潔生產審核，積極引導其他企業(yè)自覺實施清潔生產審核；大力引導和規(guī)范企業(yè)開展ISO14001環(huán)境管理體系認證，強化企業(yè)環(huán)境管理。到年年底，規(guī)模化企業(yè)通過ISO14000認證、實施清潔生產審核的比例達到20%以上。
3、綜合利用再生資源：大力推進興澄特鋼、瀚宇博德等企業(yè)的廢物利用、再生資源回收加工等工程建設，促進資源循環(huán)利用；依托創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)加速器等三創(chuàng)載體，大力引進新能源、新醫(yī)藥、新材料等領域的創(chuàng)業(yè)團隊，加快培育和發(fā)展風能、太陽能等環(huán)保產業(yè)。
（六）環(huán)境信息工程
進一步加強環(huán)境資源信息管理，健全完善環(huán)境信息網絡，推行排污權交易制度，對國控企業(yè)污染源實施遠程監(jiān)控，加大監(jiān)管力度，規(guī)范企業(yè)行為。建立健全環(huán)境管理制度，優(yōu)化環(huán)境風險應急預案，定期舉行環(huán)境事故應急演練。
（七）生態(tài)文明工程
1、生態(tài)培訓：定期組織機關人員、企業(yè)法人、鄉(xiāng)村干部開展生態(tài)環(huán)保知識的培訓，加強環(huán)保治理設施操作人員上崗和環(huán)保產業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務培訓等，增強生態(tài)環(huán)保意識。
2、生態(tài)宣傳：結合全民普法教育，大力宣傳環(huán)境保護方針政策、法律法規(guī)和生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設的具體要求，調動廣大干部群眾參與環(huán)境保護尤其是生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設的自覺性和積極性。
3、綠色創(chuàng)建：深入開展綠色學校、綠色社區(qū)、綠色人物、綠色企業(yè)等系列創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建工作向縱深推進，切實提高建設成效。
4、公眾參與：開展環(huán)境環(huán)保和生態(tài)建設問卷調查活動；利用世界環(huán)境日、世界水日等環(huán)境紀念日，積極會同有關部門和社會力量組織好宣傳活動。至年年底，全區(qū)公眾對環(huán)境的滿意率達95%以上。
四、實施步驟
（一）宣傳發(fā)動階段：
1、廣泛宣傳發(fā)動。充分利用開發(fā)區(qū)網站、電子屏等載體，采用多種方式，深入宣傳生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設的現實意義、深刻內涵和具體要求，著力營造濃厚的建設氛圍。
2、搭建工作班子。成立開發(fā)區(qū)建設生態(tài)工業(yè)示范園領導小組，明確工作職責，合力組織推進。
3、召開動員會議。召開專門會議，部署工作要求，分解落實責任，狠抓推進落實。
（二）全面推進階段：
1、加快生態(tài)工業(yè)工程建設
（1）強攻薄弱點。一是循環(huán)經濟展示工程。圍繞金屬新材料、電子信息等主導產業(yè)，重點梳理產業(yè)上下游關系，開展廢物回收利用工程調查收集，總結我區(qū)產業(yè)鏈式發(fā)展和循環(huán)經濟發(fā)展典型并展示其建設成果。二是優(yōu)化發(fā)展展示工程。全面總結“一城五園”揚子江系列三創(chuàng)載體的建設成果，重點圍繞生物醫(yī)藥、軟件研發(fā)、電子信息等新經濟增長點，風能、太陽能等環(huán)保產業(yè)開展調查收集，充分展示開發(fā)區(qū)轉型提升、優(yōu)化發(fā)展的建設成果。四是人文生態(tài)展示工程。以敔山灣為中心，加強綠化景觀和小區(qū)綠化建設，綜合整治道路和河道容貌，落實長效管理措施，提升區(qū)域人居環(huán)境。
（2）建設閃亮點。規(guī)劃建設以污水廠尾水回用為中心區(qū)域中水回用工程；建設循環(huán)經濟產業(yè)鏈和節(jié)能環(huán)保產品展示館。
（3）優(yōu)化必看點。一是污水處理廠。優(yōu)化完善光大水務污水處理廠、清泉污水處理有限公司的內部環(huán)境，加快監(jiān)控室、中控室、智能控制、出水口規(guī)范化改造建設。二是重點企業(yè)。加快推進興澄特鋼、瀚宇博德、長電科技、申利集團等企業(yè)的生態(tài)、環(huán)保工程建設，提升企業(yè)形象，豐富展示內涵。三是新型經濟、生態(tài)保護點。加速創(chuàng)業(yè)園二期、科技企業(yè)加速器、揚子江國際服務外包產業(yè)園等三創(chuàng)載體建設和龍山大街綜合改造步伐，有序推進宜必思酒店、典當行等大型商務工程建設，優(yōu)化人文環(huán)境。
2、整理完善生態(tài)工業(yè)臺帳資料
（1）收集產業(yè)、環(huán)保文件資料。重點收集年各級環(huán)保、生態(tài)保護的相關規(guī)定和文件資料；收集產業(yè)結構調整、行業(yè)入園限制等文件資料。
（2）收集經濟、環(huán)保臺帳資料。主要是歷年經濟指標、能耗、水耗、總量減排、“五小”企業(yè)關停、ISO14000體系認證、清潔生產審核等方面的資料。
（3）收集環(huán)保基礎工程建設資料。主要是污水廠、污水管網、小區(qū)管網及接管、企業(yè)接管、天然氣、蒸汽等工程建設等方面的資料。
（4）收集生態(tài)綠色工程建設資料。主要是小區(qū)綠化、山體覆綠、道路綠化、公共綠地等綠化建設資料，以及河道清淤、駁岸、拓浚等建設和改造資料。
（三）申請驗收階段：
1、完成工作報告、技術報告。在收集資料的基礎上，進行軟件資料、相關臺帳、原始記錄等材料的整理、建檔工作，完成申請報告、工作報告和技術報告的撰寫并制作相關PPT。
2、完成宣傳片制作。對照檢查要求，制作專題宣傳片，印制生態(tài)建設圖冊等各宣傳物，充分展示開發(fā)區(qū)建設生態(tài)示范園區(qū)的建設成果。
（四）考核驗收階段：
向省環(huán)保廳、科技廳、外經廳遞交省級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)驗收申請，做好迎驗的各項準備工作，確保通過考核驗收。
在通過省級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)考核驗收的基礎上，按照專家組的考核驗收意見進行完善提高，并委托有資質的單位修編我區(qū)的國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設規(guī)劃，同步向國家環(huán)保部、科技部、商務部提出建設國家級生態(tài)工業(yè)園區(qū)的申請，全面啟動國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的建設工作。
五、保障措施
（一）加強組織領導。為確保生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設有序推進，開發(fā)區(qū)將成立以主要領導為組長，分管領導為副組長，各相關部門主要負責人為成員的生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在經濟發(fā)展局，具體負責各項工作的落實推進和督促檢查。
第3篇：污水廠培訓總結范文
關鍵詞：污水處理；自動化控制技術；可編程控制器；問題；對策
中圖分類號：U664.9+2 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著科技水平的飛速發(fā)展和人類生活水平的巨大提升，對于潔凈優(yōu)質的水源的需求也不斷急劇釋放。為此，城市污水處理工程的建設迫在眉睫，不容忽視。可是放眼看目前我國的行業(yè)形勢，污水處理運行的成本非常之高，這直接導致了現行的污水處理廠的效益普遍呈差強人意之態(tài)。自動控制是相對人工控制概念而言的，指在沒人參與的情況下，利用控制裝置使被控對象或過程自動地按預定規(guī)律運行。 采用先進可行的自動化系統控制技術，一方面既可以優(yōu)化設備，節(jié)約能耗，增強企業(yè)的競爭能力；另一方面又能夠保證安全的操作，節(jié)約人力，改善人們的工作環(huán)境，提高人們的生活質量。因此，在污水處理行業(yè)中引進自動化系統控制技術，從各方面考察，都不失為有效改善污水處理廠慘淡的運營現狀的可行之策。
1 污水處理行業(yè)的基本概述
1.1 污水處理行業(yè)的基本流程
按照產業(yè)鏈劃分，污水處理市場的參與者主要有工程承包商、產品提供商和設施運營商。城市污水處理的流程如圖 1所示。
圖1 城市污水處理流程
1.2 現行的主流污水處理方法
目前污水生物處理的主流方法有活性污泥法、生物膜法、厭氧生物處理法、生物塘法等，其中使用最為廣泛的是活性污泥法。該法利用曝氣的作用，使廢水與活性污泥混合并充分接觸而形成的混合狡，得到充足的溶解氧，再經由其中微生物的分解過程，使得廢水得以凈化。
1.3 我國污水處理行業(yè)發(fā)展的現狀
隨著我國城市化、工業(yè)化的加速，水資源的需求缺口也日益增大。在這樣的背景下，污水處理行業(yè)成為新興產業(yè)，目前與自來水生產、供水、排水、廢水回收利用行業(yè)處于同等重要地位。
雖然由于國家和各級政府對環(huán)境保護重視程度的不斷提高，污水處理行業(yè)正在快速增長，污水處理總量逐年增加，城鎮(zhèn)污水處理率不斷提高。但目前我國污水處理行業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段。一方面，目前的污水處理能力尚跟不上用水規(guī)模的迅速擴張，管網、污泥處理等配套設施建設嚴重滯后。另一方面，我國污水處理率與發(fā)達國家相比，還存在著明顯的差距，且處理設施的負荷率低。因此我國應完善污水處理的政策法規(guī)，建立監(jiān)管體制，創(chuàng)建合理的污水處理收費體系，扶植國內環(huán)保產業(yè)發(fā)展，推進污水處理行業(yè)的產業(yè)化和市場化。污水處理行業(yè)是一個朝陽產業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊。
2 污水處理廠自控技術概況
我國污水處理廠直到 90 年代以后才開始引進自動控制系統，但多是直接引進國外成套自控設備，國產自動控制系統的應用還比較少。先后設置 PID調節(jié)、比值、前饋、后饋、FCS，DCS 和最初的以太網技術，經歷了幾次重大的變革，自動化水平有了較大的提高。目前我國污水處理廠最為先進的自動化控制系統是用工業(yè)以太網配合 FCS 作為系統網絡，也是世界上最先進的自動化系統，該系統配以高性能、高可靠的 PLC 控制站，并具有服務器的最新一代的控制系統。
3 污水處理廠自控技術應用
3.1 PLC
PLC 即可編程控制器（Programmable logicController），是以計算機技術為基礎的新型工業(yè)控制裝置。PLC 是針對傳統的繼電器控制系統而發(fā)展起來的，主要功能是實現開關量的邏輯控制。PLC 作為一種面向現場的控制裝置，它的特點是高可靠性和抗擾能力，可適應惡劣的現場環(huán)境。PLC 作為一種局部的控制器，隨著應用規(guī)模的擴大以及工業(yè)以太網的出現，多臺 PLC 互連起來能夠形成較大控制系統。
對污水廠來說，污水處理工藝不同，自控系統應用 PLC 的要求應有所不同。一般來講，整個污水處理廠都有總控室和多個現場控制站，站與站之間通過控制器層網絡或信息層網絡相連，然后全部連接到總控室，總控室的多臺計算機、工作站和圖形站都用信息層網絡連接，這樣和現場控制站就構成了集中管理、分散控制、高速數據交換的工廠級自動化網絡。 PLC 自控系統是污水處理廠的控制核心部分，合理的選型和設計，對污水處理廠能否高效、自動化的運行非常重要。
3.2 DCS
DCS（Distributed Control System），又稱為集中分散型控制系統，簡稱分散控制系統。DCS 是一個融合了自動控制技術（Control）、計算機技術（Computer）、通信技術（Communication）、CRT 顯示技術于一體的高科技控制裝置，是用于生產管理、數據采集和各種過程控制的處于新技術前沿的新型控制系統，是針對生產過程實施監(jiān)視、操作、管理和分散控制的 4C技術的結合。傳統的 DCS 是針對流程工業(yè)的儀表控制系統發(fā)展起來的，主要功能是實現連續(xù)物理量的監(jiān)視與調節(jié)，由廠級中央監(jiān)控工作站和現場分散控制站組成全廠工業(yè)控制網。目前，以 PLC 為基礎采用工業(yè)以太網搭建的 DCS 控制系已經成熟的在污水處理廠中廣泛應用。
3.3 FCS
FCS 即現場總線控制系統 （Fieldbus ControlSystem），是目前世界上最新型的控制系統，自上世紀90 年代走向實用化以來，以迅猛的勢頭快速發(fā)展起來，成為自動化技術中的一個熱點。 FCS 是將構成自動化系統的各種傳感器、執(zhí)行器及控制器通過現場控制網絡聯系起來，通過網絡上的信息傳輸完成傳統控制系統中需要硬件連接才能傳遞的信號，并完成各種設備的協調，實現自動化控制。目前國內外自動化控制系統所應用的現場總線，主要有 PROFIBUS，MODBUS，LONWORKS，FF，HART，CAN 等。FCS 可以說是第 5 代過程控制系統， 是由 PLC或 DCS 發(fā)展而來的。FCS 是在傳統的儀表控制系統和集散控制系統的基礎上利用現場總線技術逐步發(fā)展形成的，目前仍然使用著大量的模擬儀表、PLC 和DCS 系統。 未來的自動化控制將是以 FCS 為控制系統的中心，兼有 DCS、PLC 系統的一種新型標準化、智能化、開放性、網絡化和信息化控制系統。FCS 系統在污水處理廠的應用， 給污水處理領域帶來又一次革命，開創(chuàng)了污水處理廠自動化系統的新紀元。
3.4 SCADA 系統
SCADA 系統，即監(jiān)視控制和數據采集系統（Supervision Control and Data Acquisition），該系統包含 3 部分，即上位監(jiān)視層、控制設備層和執(zhí)行設備層。它可以實時采集數據，對生產現場進行本地或遠程的自動控制，對工藝流程進行全面實時的監(jiān)控，并進一步為管理層提供報表等必要的數據。污水處理SCADA 系統是通過儀表、控制裝置和計算機等設備對污水收集處理工程進行自動檢測、控制和管理以保證污水處理系統安全、經濟、有效地運行。同時對污水處理工藝進行自動化監(jiān)測和實時控制，提高污水處理效率、降低處理能耗。 SCADA 利用遠程通信構成分級計算機監(jiān)控系統，實現了污水處理的本地控制和遠程控制中心的集中監(jiān)控與調度，對信號及時傳輸，對無人值守的遠程站實現在線遙控。
4 污水處理廠自控技術功能介紹
該自動化控制方案采用目前世界上最為先進的以標準的、開放的現場總線基礎，以全廠集成自動化為概念的生產過程自動化系統。它是用工業(yè)以太網、標準的現場總線Puofibus總線為系統網絡，配以高性能、高可靠的西門子S7-400系列PLC控制站，并具有服務器的最新一代的控制系統。其標準的、開放的網絡系統既能完美的解決不同制造商的過程控制儀表，也能方便的連接工業(yè)過程自動化的電氣設備、電動執(zhí)行機構、現場控制箱等信號。該自動化系統是由傳感器執(zhí)行器級、車間現場級、中央監(jiān)控管理級組成的三級計算機分散控制系統。
傳感器執(zhí)行器級：采用帶有Puofibus接口或RS-485接口的設備，現場使Turck BL20遠程分散式I/O來連接現場設備，通訊速率1.5Mbps。全廠在線測量儀表385塊，遠程控制閥門143臺，DI點數2164點，DO點數748點，AI134點。
車間現場級：全廠共設5個PLC分站，并以100Mbps光纖以太網連接。分控站負責通訊、采集、處理現場數據，并根據工藝控制要求對現場的設備進行控制，主要有：粗/細格柵系統控制、進水污水提升泵的自控控制及運行優(yōu)化的調節(jié)、A/O生物池曝氣量的自動調節(jié)、電動閘門的控制等。
中央監(jiān)控管理級：采用光纖電纜將各個現場控制站、服務器環(huán)形連接，組成光纖環(huán)網。通過集線器將服務器、操作員站、網絡打印機等構成新型拓撲結構。在中控室設置兩臺服務器計算機，其作用是一用一備，當其中一臺出現故障后，另一臺能夠完全獨立地運行，據此可保證控制和數據采集的高可靠性，以滿足全廠生產運行的需要。另外系統中每臺計算機能隨時獨立完成圖像管理控制、數據保存、系統再生、數據處理等不同任務。
在中控室還建有大型馬賽克模擬屏，顯示污水處理廠污水及污泥處理工藝流程、工藝參數及主要設備運行工況。
在廠區(qū)還設有閉路電視系統，監(jiān)控生產過程。本系統采用的一體化的彩色攝像機，20倍變焦鏡頭，以能夠看清設備或裝置的細節(jié)。工作臺上的主監(jiān)視器和安裝在中控室模擬屏上的回路監(jiān)視器的圖像切換、顯示模式、以及攝像機的方位和視角控制可以由管理人員在中控室TV控制器上完成。
中央控制系統配置組態(tài)和管理軟件，操作平臺基于Windows-NT，其軟件采用西門子PCS7系列成熟的開放型應用軟件，支持現場總線、Ethernet、TCP/IP協議，能夠中文顯示。
5 存在問題及解決對策
自控系統在污水處理系統中的應用，對于減輕操作工人的勞動強度，提高污水處理系統的運行和管理狀況起到了極大的作用。但是由于污水處理行業(yè)的特殊性、污水環(huán)境的復雜性，自控系統在污水處理廠的應用也存在著一些問題：
（1）綜合部分污水廠現場運行情況，從系統控制的角度來看，當前我國污水處理廠監(jiān)控存在著只監(jiān)不控，或監(jiān)強控弱的現象，各種控制信息沒有得到很好利用。因此，應加強監(jiān)、控結合，實現信息及時采集、及時反饋。
（2）從自動化系統的結構來看，當前我國普遍采用三級污水處理廠管理和分布式現場總線控制方式，事實上，主從式結構的現場總線如 PROFIBUS，由于系統的可靠性受主控制器的制約，并不適用于全分布式現場總線控制。因此，我們應該根據我國污水處理廠的現場實際情況開發(fā)出合適的現場總線控制系統。
（3）水處理生化反應過程是一個較為復雜且時間較長的過程，處理環(huán)節(jié)的作用參數多，在線穩(wěn)定性較差，缺乏有效的控制軟件，為實現自動控制帶來了較大的難度。目前，生化系統的自控技術研發(fā)還是一個長期工程，因此現場監(jiān)控有必要借助大量人力操控，定時觀察、分析，及時調整。
（4）在線的儀表探頭長期浸沒在污水中，污水中的一些纏繞性的雜質極易裹在探頭上，造成在線數據的不準確性，嚴重的可能會造成探頭損壞，使在線儀表的定期保養(yǎng)和維護工作難度增大。新型在線儀表探頭的研發(fā)有望解決該難題，不久的將來會應用到現場。
（5）大部分污水廠引進自控設備后，并不配備專業(yè)自控方面的專業(yè)人員，通常是污水廠人員經過簡單培訓就上崗操作，由于自控系統涉及的專業(yè)面廣，應對電器控制知識、計算機控制知識及在線儀表的檢測知識等有所了解，特別是大部分現場檢測設備是進口產品，還需要有相應的英語水平，但許多污水廠并不重視這方面人才的培養(yǎng)，因此，會出現盲目操作、誤操作等問題。引進自控技術方面人才或加強人員的培訓，并開展現場實戰(zhàn)演練等都有望解決該問題。
6 結語
污水自動化處理系統具備管理功能完善、運行效果優(yōu)良、兼具科學管理和過程控制于一體的特點,可靠性高、控制性強,在污水處理中起著廣泛和重要的應用。
參考文獻
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第4篇：污水廠培訓總結范文
花果項目后評價分析實例
項目主要實施內容根據國家現行標準《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918－2002）要求，對原有污水處理廠進行技術升級改造，使污水出廠水水質達到一級A標準后，排入受納水體。本項目建設期為18個月，采用總承包模式，承包方負責土建、安裝工程、設備采購及安裝、工藝調試等工作。項目建成后，污水項目第一年達到設計生產能力的100%（1萬t/d）。過程評價質量控制管理。認真實行技術復核制，避免發(fā)生重大差錯，保證工程質量滿足設計和合同規(guī)定要求，實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的質量“三檢”制度，建立工序交接檢驗制度，防止上道工序的產品未經檢驗合格轉入下一道工序，實行項目目標節(jié)點管理制度。嚴格依照國家標準國家質量管理體系（GB／T19001－2000）。大力推行“5s”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），合理安排生產作業(yè)計劃。針對不同行業(yè)、不同質量控制對象采用不同的管理標準。對重點工序加強旁站監(jiān)督管理，確保項目一次驗收合格。對項目前期、施工過程及竣工驗收質保期進行管控，堅持事前控制、事中控制和事后控制結合的原則，保證該工程達到合格標準。進度控制管理與施工方、監(jiān)理方一起制定合理的施工方案保證工期完成。做好項目里程碑時間節(jié)點控制。造價控制財務決算情況：該項目工程造價由具有造價咨詢單位審核，實際支出為：1999.60645萬元。項目投資節(jié)約的原因是：該項目發(fā)包模式采用工程總承包模式，在實施中嚴格控制各類變更，加強了項目管理，通過采用組織、技術、經濟和合同等措施對項目投資進行嚴格的管控，堅決杜絕項目超支的現象發(fā)生。效益評價社會效益評價。改造前后技術指標檢測數據分析對比見表1。改造前，主體處理工藝為完全混合曝氣工藝，出水要求達《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918－2002）二級標準，實際運行結果100%合格，根據“南水北調”中線工程對丹江口水庫上游水源地保護的要求，出水水質標準相應提高，而原有工藝BOD無法達標，COD、氨氮、總磷等其余指標能偶爾達標，但不能保證穩(wěn)定達標。改造后，按照《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918－2002）一級A標準，從上表看出改造完成后出廠指標均滿足要求，處理效果完全達到設計要求的一級A標準，大大的改善了水質，社會效益是顯著的。經濟效益分析2015年1－3月利潤與2015年1－3月利潤對比見表2。十堰市是南水北調中線工程核心水源地的水質安全保障區(qū)和水質影響控制區(qū)，2007年根據國務院批復的《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保護規(guī)劃》文件要求，已將十堰市犟河流域規(guī)劃為水源地安全保障區(qū)。由于原污水處理廠設備老化，工藝落后，隨著對水質要求的逐步提高，污水處理工藝也待升級優(yōu)化。該項目建設也是國家環(huán)境保護政策以及南水北調水源地保護的要求。影響評價項目實施中，廢氣、噪聲、固廢均嚴格按環(huán)保要求控制，并通過環(huán)保局現場監(jiān)測，均達標。同時公司對污染物排放實施在線監(jiān)測，并開展日常自行監(jiān)測，出具湖北省城市供水水質監(jiān)測網東風監(jiān)測站的《檢驗報告》（檢測進、出口主要污染物排放濃度等），可監(jiān)控污水處理質量，并制訂了各類管理制度（如：《污水運行工作業(yè)指導書》、《污水處理廠生產管理制度》、《排污在線監(jiān)控系統管理制度》、《排污日常檢測管理制度》、《運營狀態(tài)記錄管理制度》、《應急預案》等）。
項目經驗和存在問題及對策
運營經驗工藝培訓定期組織污水處理運行人員進行工藝知識培訓，安排技術人員及工藝設計、調試單位相關人員進行講課，并安排筆試及現場操作考試，提高員工對工藝系統認知度。編制污水處理作業(yè)指導書按照花果污水廠工藝系統運行情況編制《污水處理工作業(yè)指導書》，管理規(guī)范化、標準化，使運行人員在日常巡檢、排泥操作、工藝池清洗等操作中都有章可循。責任制管理對現場工藝設施及設備制定責任人管理考核制度，不同設施設備對應不同責任人，操作及維護工作均由責任人完成。若發(fā)生狀況，即對相應責任人進行考核，提高了運行人員的工作責任心。存在問題及對策進水水質缺乏有效的檢測和控制手段，存在因進水水質不符合納網要求而達不到排放標準的缺陷。花果污水系統技術采用國家一級A標準，其中排放的總磷指標為≤0.5mg/L，同時污水處理系統要求進水總磷指標≤3.5mg/L。由于上游單位集中排放大量含磷超過設計標準的廢水（涂裝脫脂槽液、廢乳化液等），且上游排放口沒有安裝總磷在線監(jiān)測系統，花果污水廠生化處理系統被大量集中來水（含磷量大）破壞后，生物菌恢復需要一段時間調整工藝，才能逐步恢復正常等因素。根據水質在線監(jiān)測年報數據發(fā)現存在偶爾因前述原因超標排放的情況：2015年8月和2016年4、5、6月均出現指標超標情況，其月份超標峰值分別為0.841mg/L、0.566mg/L、1.483mg/L、0.92mg/L。上述情況說明設計委托及設計未充分考慮污水排放的現狀，對系統進水指標過于理想化；同時缺乏系統進水在極端條件下監(jiān)控報警和及時處置的手段。對策對進水所存在的水質缺乏有效檢測和控件手段的問題，對花果污水處理廠新增進口端在線監(jiān)測設備、強化除磷加藥系統，并對不達標水回流系統管路建設等做局部改造，目前整體已經實現達標排放。
總結評價
第5篇：污水廠培訓總結范文
關鍵詞：農村飲水安全工程存在問題維護和管理
正文：
一、長清區(qū)的概況
長清區(qū)位于山東省中部，東依泰山，西鄰黃河，據濟南市22公里，是泰山隆起邊緣，地形呈東南高，西北低的傾斜地勢，由東南向西北依次為山區(qū)丘陵，山前平原和洼地。主要有黃河，南北大沙河水系，還有玉符河水系，清水河等河流。
二、長清區(qū)農村自來水的現狀
農村飲水安全工程是一項民心工程、德政工程，各級政府千方百計籌措資金，讓老百姓吃上干凈衛(wèi)生的自來水。據統計，截止2016年12月31日，全區(qū)共有623個自然村，共建設規(guī)模化集中供水工程13處，連片供水工程32處，單村供水工程110處，規(guī)模42648m3/d，實際受益人口30.8萬人。形成了沿黃平原地區(qū)規(guī)模化水廠為主的供水體系，南部山區(qū)形成了連村供水工程和單村供水相結合的供水體系。其中，萬德水廠等工程項目，因運行時間長，設計標準低維護養(yǎng)護不及時等原因，需要維修改造。
三、當前農村飲水存在的主要問題
3.1工程設施方面(1)已建工程建設標準低，供水保證率不高。長清區(qū)原有的工程多數建設標準低，供水規(guī)模小，以單村供水居多，用水方便程度和水源保證率都不高。入戶管網老化嚴重，原有工程鋪設管道材質大部分為小白龍和U-PVC，管道老化損毀嚴重，特別是山區(qū)地形變化較大的地區(qū)，壓力變化較大，管道基本已經無法使用，近幾年建設的規(guī)模化及連片供水工程出廠壓力較大，原有村內管網材質較低，無法與主管網對接，導致長清區(qū)部分已建工程入村入戶率低。已建的有些供水工程，由于缺乏有效的政策資金支持，缺少科學規(guī)劃和有效管理，存在水資源開采利用不合理、工程標準和利用率低、用水方便程度和保證率低的問題。(2)工程建后的管理不到位工程建后的管理不到位，主要表現為管理責任不明確、管理機制不活、制度不健全、水價不到位、水費計收難、工程運行管理和維修經費不足等，這些問題有可能導致大量工程管理不善，效益不能充分發(fā)揮，甚至過早報廢的嚴重影響，加強村村通自來水工程管理是當前的一項緊迫任務。3.2水質保障方面長清區(qū)原有水源保護措施不到位，多數村內沒有專門的排水溝渠。村鎮(zhèn)居民區(qū)因缺乏排水設施，水源地離居住地近，缺少必要的保護措施，水質合格率低。已建飲水工程無水質凈化處理設施，部分飲水工程未配備消毒設施，水質達標率低。因工程建設時設計標準低，供水工程均未配備水質檢測設備，所有工程均不具備日常水質監(jiān)測能力。3.3運行維護方面有些工程規(guī)模小，管理意識淡薄，管理規(guī)章制度不完善，特別是連片及單村供水工程由村內指定一名水管員管理或村內領導班子成員兼職，未進行人員培訓，導致不少工程不能發(fā)揮其效益甚至報廢，群眾吃水重新返困。管道損毀嚴重，管網漏損率高，供水成本高，水費收繳難度大，工程無維修養(yǎng)護經費，收繳的水費難以保證工程正常維修和更新改造。甚至有一些供水工程不收水費，群眾吃“低價水、大鍋水、福利水”。這些都不利于供水條件的改善和服務水平的提高。
四、如何維護
1更改設計，使其更加適宜現代水廠的需要。根據《山東省農村公共供水管理辦法》、《濟南市農村自來水工程建設管理辦法》結合《濟南市長清區(qū)農村飲水安全工程“十三五”規(guī)劃》等，結合長清區(qū)飲水安全工程的實際情況和當地用水的需求來進行設計。2增加投入，改造滯后的狀態(tài)萬德水廠：更換潛水泵1臺、污水泵1臺套等。廣里連片：更換潛水泵1臺套、浮球液位控制系統1套等。荊莊連片：新建機井1座等供水工程內部設備完善配套等。書堂峪供水工程：更換部分村內供水管網、維修更換水表井等針對工程老齡化問題，國家也投入了部分專項資金，但遠遠達不到現在的需求，還需要各級財政加大投入，否則水廠管道及設備得不到及時的維護保養(yǎng)，關鍵是群眾將喝不上安全放心的飲用水。
五、如何管理
1、健全組織、完善農村飲水管理體農村飲水安全工程目的是讓群眾喝上安全放心的飲用水，為此，區(qū)政府成立了以分管區(qū)長為組長，水利、財政、衛(wèi)生、環(huán)保、供電等有關部門的領導為成員的長清區(qū)農村飲水工程建設領導小組，具體負責全區(qū)農村飲水建設管理的監(jiān)督協調。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也成立相應的領導組織，責成各水利站具體抓這項工作，各村（社區(qū)）要有一名負責同志具體分管自來水建設管理，再配備一名兼職管理員，具體負責自來水的有關設施的維護、管理及供水等，并形成制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。2加強管理，確保人人喝上安全用水（1）長清農村飲水工程不能完全滿足生產、生活用水需要，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進了部分規(guī)模化企業(yè)，這就加劇了水污染的嚴峻性，且多數地方地表水化肥、農藥殘留，尤其是有大理石廠的更是污水遍地，污染河道，使一些水的有害物質嚴重超標。這就要求我們要積極參與，想出有效的對策，來解決這些難題。（2）加強水資源保護實施地下水保護行動，在全區(qū)劃定地下水限采區(qū)，禁采區(qū)，嚴格控制地下水開發(fā)，對東部，南部山區(qū)水源地進行有效涵養(yǎng)和保護，封山育林，防止水土流失。在水源的選擇上，要注意遠離污染源，即遠離廁所等，同時，要加強防護，禁止一切可能造成污染的活動，保障飲水安全。（3）完善供水配套設備盡量選擇一些既便于操作又能保證飲水安全的設備，除泥沙雜質、消毒、自動調控水量為一體的供水設備，同時還要經常定期對水質進行檢驗，以保證水質的安全。3發(fā)展規(guī)模化供水實踐證明分散簡易的集中式供水，既浪費資源又很難確保用水的安全。針對長清的地勢來說，東南是丘陵地區(qū)，而西北是平原地勢，可在平原地帶因地制宜的推行規(guī)模化供水，連片供水。
結束語
總之，社會是不斷進步的，農村飲水安全事業(yè)也是在不斷發(fā)展的，存在一定的問題也是在所難免的，這就需要我們有關人員在實踐中不斷摸索前進，總結經驗，使之成長為一個造福人民的偉大工程。
參考文獻
第6篇：污水廠培訓總結范文
關鍵詞：農村供水 現狀 問題 措施
1.引言
農村供水工程的發(fā)展從簡單的提供水資源到對水質和水量的監(jiān)測經歷了一個較長的過程，并仍需逐步完善。作為農村重要的基礎水利建設設施，農村供水工程早已全面啟動，并逐步開展了有關農村飲水、供水健康的相關調查評估工作，完成了農村飲水安全的相關規(guī)劃，根據研究報告，對工程進行了初步的設計和編制，在保證工程質量的前提下，在盡可能短的時間內完成建設任務，以求改變農村的用水現狀，改善農民的生活用水環(huán)境，以促進農村經濟的快速發(fā)展和社會效益的提高。目前，農村的建設步伐不斷加快，城鄉(xiāng)建設也進入了一個嶄新的階段。新形勢下，為滿足農村現代化發(fā)展的需求，對農村供水情況有了更高的要求，由于農村新建供水廠和以前的供水廠在供水范圍劃分上的不明確，常常會出現供水范圍重復等問題，矛盾也日益凸顯，再加上原有的水廠供水設備老化而且長年失修，都在一定程度上對農村的供水安全帶來了影響，因此，對于農村供水問題需要我們深入的分析，以找出解決問題的措施，不斷完善農村的供水工程建設，使農民的日常用水質量更具保障，不僅有助于提高農民的生活健康水平，而且有助于農村現代化經濟的快速發(fā)展。
2.農村供水現狀及問題分析
現階段，農村的供水工程正逐步展開，隨著現代社會經濟的發(fā)展，新形勢下，農村的供水要求以不能滿足農村現代化經濟的發(fā)展，主要面臨著以下幾個問題。
2.1農村水資源受到嚴重的污染
我國的農村供水資源主要來源于兩部分，一是地下水，二是以江河湖泊水為主的地表水。根據近年來的環(huán)境數據統計分析，我國的地下水資源以及地表水資源都在一定程度上收到了污染，情況不容樂觀。就江河湖泊等地表水資源來說，除了長江和珠江流域，其它水系均因受污染嚴重已經不能作為生活供水資源，地表水資源的污染物主要是好氧類、氨氮類以及石油類物質；而我國的地下水資源的情況也不容樂觀，都在一定程度上收到了點狀或者面狀的污染，由于水質的礦化、硬度增大，硝酸鹽、硫酸鹽、氟化物、氯化物、鐵、錳等化合物的含量超標，導致部分水質的指標嚴重超出了國家規(guī)定的標準。總而言之，就目前的農村水資源現狀分析來看，許多農村的飲用水以及供水資源由于受到或大或小的污染，水質已經不符合國家規(guī)定的健康標準，例如，某市因為許多地區(qū)的暗淡含量、氟、砷等溶解性固體物質的超標，導致農村的幾乎28萬人在飲用超標的供水，再比如，某地區(qū)的1008萬人的引用水質超標，其中含鹽量超標的有144萬，含砷量超標的約有11萬，氟含量超標的約有520萬，并且，還有許多農村飲用水中細菌、病毒等的數量超標。
2.2農村供水廠管理不完善
農村供水廠得運行管理方面的不善和疏漏也是導致飲用水水質差的原因之一。在農村，供水廠的運行與管理大多是由私人承包或者買斷的，然而水廠管理者大多缺乏專業(yè)的水廠管理知識，在水廠的運行過程中幾乎沒有安排值班人員，而且消毒措施和消毒設備都沒有應用到水廠的管理中。就一些村級的水廠來說，一般其供水時間為每天3～6小時，供水時間過短，許多處在管網末端的用戶的用水量嚴重缺乏，不僅浪費了水資源，而且在一定程度上影響到了村民的日常生活。還有就是水廠的衛(wèi)生條件控制不嚴格，關鍵亂放、設備生銹等狀況隨處可見，整體衛(wèi)生條件較差，許多水廠沒有辦理衛(wèi)生許可證、取水許可證、人員健康證等水廠營運的必備證件。此外，雖然近年來新建了許多供水廠，但是新水廠和原有水廠的銜接問題日益凸顯，主要表現在，新水廠和原有的供水廠在供水范圍上存在著極大的矛盾，出現了交叉重復現象。新的供水廠的建設對于農村來說有很大的益處，但是對于原有水廠運行管理的承包者來說卻是侵犯其權益的行為。如果這些問題不能很好的解決，必將會影響到農村供水工程的建設和村民健康水平提高。
2.3農村缺乏嚴格水質檢測工作
目前，農村的水質監(jiān)測工作質量仍有待提高。在農村，不能按照國家的相關規(guī)定要求建立水質檢測機構，僅僅依靠疾控部門的每年一次的抽樣檢查不僅不能夠保證供水的質量，而且不利于相關部門對農村供水水質的實時監(jiān)控。
3.做好農村供水工作的相關建議和措施
根據以上對農村供水現狀問題的分析和研究，提出以下建議和措施，以求完善農村的供水機制，提高人民的飲用水安全和健康水平。
3.1控制水資源的污染狀況
減少對水資源的污染是保證農村供水充足的必要條件，因此，要做好農村供水工作首先要采取措施減少地表及地下水資源的污染，禁止工業(yè)廢水以及生活污水的隨意排放，以防對地表水造成污染。國家要頒布相關的法令和規(guī)定，明確保護水環(huán)境的重要性，加強人民保護水資源的意識建設，從根本上提高農村的供水質量。
3.2完善水廠的相關管理機制
完善水廠的運行管理機制是做好農村供水措施的關鍵一步。為了保證農村供水工作的高質量，相關負責人員應根據本地區(qū)的供水情況、范圍等實際情況制定合理的水廠運行管理模式，并在運行過程中不斷地完善。當下，地下水水廠的運行和管理機制相對較成熟，對水廠的運行和管理進行了嚴格的要求，實行新水廠和原有水廠的統一管理，在統一的監(jiān)管機制下，開展相關的經營活動，注重解決原有水廠和新建水廠之間的管理問題。提倡農村新舊水廠的統一管理不僅可以避免供水范圍重復交叉等問題，而且有利于農村供水工程建設和發(fā)展。與此同時，還要注意對水廠的相關管理人員進行技術培訓，以保證水廠安全、衛(wèi)生的運行和管理。
3.3建設完善水質的監(jiān)測工作
在農村要嚴格根據國家的規(guī)定設立水質檢測機構，引進專業(yè)的技術人才，定期的對農村供水廠的水質進行檢測，時刻監(jiān)控農村用水的水質情況，確保農村飲用水的安全性和健康性。
4.總結
綜上所述，做好農村的供水工作關系著農村現代化建設的進程，是一項值得我們時刻關注并探究的事業(yè)。相關人員應當高度重視農村的供水工作，加快農村供水工程的建設，推行完善的水廠運行和管理模式，努力做好農村的供水工作，確保農村用水的安全性和人民的健康，促進農村的經濟建設發(fā)展。
參考文獻：
第7篇：污水廠培訓總結范文
按照年初計劃，今年規(guī)劃編制重點有6項：完成《*縣城建筑特色和色彩研究》、《*縣城豎向規(guī)劃》；進一步完善《*縣總體規(guī)劃》、《*縣城城南分區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《*城市地下管線工程綜合規(guī)劃》、《*城市道路和公共停車場規(guī)劃》。
加強和細化城市規(guī)劃管理委員會運作機制；繼續(xù)實施“陽光規(guī)劃”，推進效能建設，完成規(guī)劃網站建設；強化審批管理制度，完善審批程序，加強批后監(jiān)督管理，全面開展竣工規(guī)劃驗收工作；完善勘察設計備案制度，加強施工圖審查和建筑節(jié)能管理工作。
（二）加快基礎設施建設，為我縣經濟社會發(fā)展構筑新平臺
下半年，我們將圍繞縣第十二次黨代會提出的“建設杭州北郊個性鮮明、優(yōu)美宜居的現代化生態(tài)型中等城市”的要求，繼續(xù)加大城市建設資金籌措和投入力度，優(yōu)質高效完成在建工程，穩(wěn)步推進待建工程的籌建工作，及時啟動新建工程，以完善配套設施和城市功能。
1、繼續(xù)加快城市基礎設施建設，進一步完善城市功能。
圍繞城市建設計劃，以完善城市功能為重點，以“百日行動”為抓手，繼續(xù)加大城市基礎設施項目建設力度。
（1）行政中心建設。(1)土建工程。計劃在12月底主體結項。(2)設備招標工作。①抓緊完成行政中心電梯競爭性談判工作，盡快確定電梯品牌，以確保電梯與土建工程相銜接。②繼續(xù)抓好幕墻、鋼結構施工和鍋爐、VRV空調、消防報警設備的公開招標，力爭在7月底前確定施工單位和設備供應商。③計劃7月份開始進行室外景觀設計、大樓亮化設計等招標工作。
（2）拆遷安置小區(qū)建設。(1)城南片拆遷安置小區(qū)計劃于6月21日開始樁基工程施工，確保12月底主體結頂。(2)城西加州拆遷安置小區(qū)計劃7月3日完成代建單位招投標工作，7月中旬前進場施工，春節(jié)前結頂。(3)豐橋拆遷安置小區(qū)計劃7月初完成項目報批，7月中旬完成施工圖設計、場地填土工程，7月下旬完成招投標工作，7月底前進場施工，春節(jié)前部分結頂。
（3）體育中心一期完善工程建設。計劃7月底完成開工前準備工作，包括圖紙設計、招投標等；10月底完成籃球場、網球場、門球場等場地及附屬設施建設。
（4）城南污水處理工程建設。加快城南污水處理工程前期各項工作，確定實施方案。計劃近期完成項目選址、立項、可研、環(huán)評、設計等工作。
（三）以提高人居環(huán)境為目標，全力抓好城市管理工作
1、加強市政管理，完善市政設施。進一步落實“雙創(chuàng)”工作，根據已制定的工作計劃，做好對城區(qū)道路、雨污水管網及部分小區(qū)的整改工作（計劃投入“雙創(chuàng)”資金1596萬元）。完善對道路挖掘的管理，嚴格控制掘路項目，做好城區(qū)道路及人行道的維護。規(guī)范市政接管的管理，對城區(qū)內（含開發(fā)區(qū)）亂接、亂排現象加強監(jiān)督和指導。以路面質量為中心，全面提高道路養(yǎng)護維護的綜合水平。嚴格道路網格化巡視制度。對城區(qū)各分布點的雨污水泵站加強管理，同時做好維護養(yǎng)護工作，確保排水通暢。
2、繼續(xù)抓緊抓好環(huán)衛(wèi)硬件基礎設施的建設。鞏固創(chuàng)建成果，抓好長效管理清掃保潔工作，重點是背井小巷、城鄉(xiāng)結合部、三不管地段，確保“城市無垃圾”。繼續(xù)實施縣城垃圾填埋場擴容工程，確保安全第一；夏季來臨，兩個環(huán)衛(wèi)所要按照要求做好填埋場消殺工作。解決乾元所體制問題。做好乾元所“一城兩區(qū)”規(guī)劃要求的社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方案。
3、繼續(xù)抓好綠化的建設與管理，擴大綠化總面積。加強對綠化苗木的日常修剪、拔草、割草、防病除蟲、澆水等工作，做好高溫季節(jié)的抗旱、梅雨季節(jié)的抗災以及防臺工作，以確保綠化苗木、草坪生長良好，對損壞苗木及時補種修復，使縣城的各項綠化指標達到創(chuàng)建工作要求。對城區(qū)老化的綠化隔離帶及出入口隔離帶按年初制定的改造方案和創(chuàng)建計劃，在資金允許的情況下，適時進行改造。
（四）找準城鄉(xiāng)統籌切入點，加快城鄉(xiāng)統籌步伐
1、深化完善城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃體系。完成13個村莊建設規(guī)劃，全縣新一輪村莊規(guī)劃編制率達到100%，開展11個行政村的保留村整治建設規(guī)劃；建立從縣域規(guī)劃——城鎮(zhèn)總體規(guī)劃——村莊布局規(guī)劃——村莊建設規(guī)劃的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。
2、深入推進小康示范村建設。啟動武康鎮(zhèn)五四村、鐘管鎮(zhèn)東壩兜村、洛舍鎮(zhèn)張陸灣村、雷甸鎮(zhèn)漾北村、禹越鎮(zhèn)東港村、新市鎮(zhèn)士林村、新安鎮(zhèn)勾里村、三合鄉(xiāng)二都村等8個示范村創(chuàng)建，確保6個達到市級以上。著重抓好雷甸鎮(zhèn)楊墩村、鐘管鎮(zhèn)青墩村兩個已創(chuàng)建示范村的提升工作。
3、有序推進小城鎮(zhèn)建設。今年計劃初步完成武康鎮(zhèn)三橋集鎮(zhèn)、三合鄉(xiāng)二都集鎮(zhèn)和莫干山鎮(zhèn)庾村集鎮(zhèn)的環(huán)境整治提升工作，實現小城鎮(zhèn)建設新的突破。
4、全面推進垃圾集中收集。結合垃圾一體化工程，繼續(xù)深入開展農村垃圾集中收集工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年要全面完善垃圾收集的站、房、車建設。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建有規(guī)范化垃圾中轉站，有專門運輸車輛；行政村要有收集房（點），有專門收集車輛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾集中收集覆蓋面達到90%以上。
5、加快城鄉(xiāng)供水一體化建設。確保武康至新市引水工程順利完工。士林至新市原水管道改清水輸水管道工作；新市備用水源啟用工作；原有武康至新市管道正式輸水前的準備工作；武康水廠重新啟用工作以及各類搶修物資準備等工作。加快乾元10萬噸/日水廠建設，面對我縣中東部地區(qū)的供水需求，爭取工程早日開工建設。進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠體制，隨著乾元10萬噸/日水廠工程的不斷推進，盡快理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管理體制已成為今年城鄉(xiāng)供水一體化工程的重點。
（五）加大規(guī)范市場力度，為建筑業(yè)、房地產業(yè)創(chuàng)造發(fā)展新環(huán)境
1、不斷提高建筑市場服務和監(jiān)管水平。全面貫徹執(zhí)行《*縣建設市場不良行為記錄和公示辦法》，規(guī)范建設市場各方責任主體和從業(yè)人員的行為，建立有效的市場與現場聯動監(jiān)督機制，遏制建設市場交易領域違法違紀違規(guī)行為和職務犯罪的發(fā)生。
狠抓工程主體質量，嚴格實施《*縣建筑工程結構實體質量檢驗規(guī)定》、《住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》，全面實施住宅工程分戶驗收，加強檢測，既重視實體質量安全檢查，又不放過行為責任，加大處罰力度。結合*年的各類檢查及專項整治活動，有效消除施工現場的各類安全隱患，堅決遏止重大事故發(fā)生，確保施工安全。
2、繼續(xù)整頓房地產市場秩序。下半年，將根據《*縣房地產市場秩序專項整治工作實施方案》的要求，繼續(xù)聯合國土、財政（地稅）、審計、監(jiān)察、國稅、發(fā)改委、工商局開展房地產市場整治第二階段（實施檢查階段）活動。進一步維護廣大群眾的根本利益，推動房地產業(yè)健康發(fā)展，確保我縣房地產市場秩序專項整治工作順利進行并取得良好成效。
（六）深入開展作風年建設，樹立為民服務新形象
1、加強領導班子建設，努力提高班子駕馭大局的能力。堅持密切聯系群眾，轉變工作作風，深入到基層，善于發(fā)現和總結群眾的新經驗、新辦法。堅持民主集中制原則、集體決策和領導分工相結合、重大問題匯報制度，增強決策透明度，確保政策符合發(fā)展的要求，努力服務于經濟建設和社會發(fā)展。
2、加強干部職工的教育培訓，提高隊伍素質。認真抓好思想政治教育，要站在全局的高度，認清形勢和當前我局工作任務，加強各條線上職工業(yè)務培訓。不斷提高管理人員的知識和技術素質，繼續(xù)抓好人才引進工作。
第8篇：污水廠培訓總結范文
1污水處理系統中自動化技術的應用現狀
所謂自動控制系統就是把控制設備、執(zhí)行器件、檢測元件和主計算機之間利用通信網絡連接起來，這樣主計算機可以對它們進行集中控制，進而達到集中監(jiān)控、集中調度、集中分析和集中數據處理的目的。經過對國外引進技術和設備的消化和吸收，我國的污水控制系統也有所進展。工業(yè)Ethernet配合著FCS，再與PLC控制站結合起來，這種自動控制系統是我國最新一代的控制系統。現在自動控制系統在污水處理中的應用有了新的進展，如FCS、PLC、DCS等。其中FCS是現場總線控制系統（FieldbusControlSystem），近年來它發(fā)展迅速，可以算得上是最新型的自動控制技術，它旨在用網絡傳輸代替比較傳統的硬件傳輸，這是FCS通過現場控制網絡將眾多控制器、傳感器和執(zhí)行器連接起來實現的。PLC是可編程控制系統（ProgrammableLogicControlSystem），它使用計算機技術以實現開關量的邏輯控制，其最大的優(yōu)勢就是具有超高的可靠性和抗干擾能力，這種優(yōu)勢使它在污水處理中占有很重要的地位。DCS是集散控制系統（DistributedControlSystem），它是一種新型的4C控制技術，實現了連續(xù)物理量的監(jiān)視與調節(jié)，與PCL相結合的DCS控制系統在污水處理廠中的應用可以說已經相當成熟了。
2自動控制系統在污水處理過程中的特點以及主要表現
2.1自動控制系統的主要特征
相比于其他的自動控制系統，在污水處理中應用到的自動化控制系統比較繁瑣復雜。因為其中涉及到的物理量非常多，而且其中不僅有模擬量，還有數字量。與此同時，控制方式也有開環(huán)控制和閉環(huán)控制、順序控制和時間控制等多種控制方式。而要使處理后的水質達標，就要使處理過程中的各項參數都要合格。這就需要對處理設備的運行狀態(tài)、進排泥量和排水量等進行綜合控制，這無疑會加大自動控制系統的復雜性。現在的自動控制系統已經具有良好的開放性、適應性和經濟性等，這和自動控制系統有簡單的邏輯控制階段發(fā)展成為分散控制階段是密切相關的。
2.2自動控制系統在污水處理過程中的主要表現
2.2.1過程控制。自動控制系統對污水處理整個過程中的工藝參數以及流程進行實時監(jiān)控和采集分析數據，然后根據分析結果對現場的設備的運行進行控制，這就是我們所說的自動控制系統的過程控制。其中可以實現運行數據的采集和存儲、調度和管理。整個運行過程的系統是中央控制系統，中央控制系統可以對整個工藝的運行和停止以及一些緊急事件進行直接控制。2.2.2在線監(jiān)視功能。在線監(jiān)視功能使動態(tài)的工藝流程圖顯示在中央控制室的計算機屏幕上，同時可以顯示在子站界面上的是現場設備的運行狀態(tài)和一些非常重要的工藝參數的變化情況。必要的情況下，我們可以利用鼠標和鍵盤對系統的運行狀態(tài)進行干預。2.2.3故障診斷及報警處理。當設備在運行過程中產生一些可以或者不可以避免的故障的情況時，故障診斷功能可以將其監(jiān)測出來，并隨后進行查找和報警。此外，故障診斷系統還可以分析和調整一些簡單的事故，從而使系統運行更加穩(wěn)定。報警時系統可以顯示報警的畫面，這樣可以讓操作人員在對故障進行處理時得到提示。
3自動控制系統在應用時存在的問題及今后的改進方向
3.1自動控制系統在應用時存在的問題
雖然上述過程中我們的確展示了自動控制系統的眾多優(yōu)勢，但是自動控制系統的發(fā)展畢竟還是不夠完善，從各個污水處理廠的調研中我們總結了自動控制系統現今存在的一些問題：3.1.1自動控制系統的在線穩(wěn)定性不夠。隨著PLC、DCS以及FCS技術的發(fā)展，自動控制系統的穩(wěn)定性已經得到了一定的提高。但是由于污水處理實在是一個很復雜的過程，系統中的設備在運行過程中會涉及很多參數，而且每個參數還在不斷的變化中，這就給自動控制系統對整個污水處理過程進行有力的監(jiān)督控制造成了障礙。所以，一般污水處理廠除了自動控制系統外，還需要現場的工作人員來操控運行過程，并對有些分析結果進行調整，以期保持整個處理系統的穩(wěn)定性。3.1.2已建的污水廠存在儀器、工作人員方面的限制性因素。目前大部分已建的污水處理廠的自控技術水平落后，污水處理效能與自控關系不明確，與之配套的自控設備和儀器匱乏，同時現今的排放標準也普遍提高，再加上污水處理過程中與自動控制設備相關的自動化方面的知識比較復雜，引進的大部分設備都是外文說明書，廠區(qū)的工作人員缺乏必要的自動控制方面的知識，這些劣勢只靠對廠內工作人員的培訓是無法輕易轉化的。3.1.3目前我國眾多的污水處理廠雖然監(jiān)視良好、但是控制能力卻明顯不足。對于監(jiān)視過程中得到的數據，工作人員并不能很好地進行分析和利用，這樣就使自動控制系統失去了一開始我們想要它能提供給的便捷。并且自動控制系統在污水處理廠的運行過程中帶來的由于節(jié)能降耗引起的直接經濟效益并沒有被充分認識到，這從另一個方面阻礙了風險投資者在投資污水處理廠時對自動控制系統的投資欲望。與此同時，自動控制系統引入污水處理廠后可以保障污水的排放達到標準，提高環(huán)境效益和社會效益，在這點上污水處理廠監(jiān)管部門的認識也不到位，他們缺少與風險投資者的協調，以上種種都是限制自動控制系統在污水處理廠推廣的重要原因。3.1.4自動控制系統本身還有待完善。例如與自控技術相關的軟件、儀器行業(yè)并不規(guī)范，先進的自動控制技術大都從國外引進等。更詳細一點舉例，像污水處理過程中使用的探頭很多，它們用于數據的采集，且都是被淹沒在污水中的。但是如我們所知污水中的成分相當雜亂，這些探頭很容易被纏結進而影響采集數據的準確性，更有甚者會損害探頭。
3.2自動控制系統今后的改進方向
一是在自動化控制系統的穩(wěn)定性還沒有得到確保時，污水處理系統中應該配備必要的工作人員，以彌補自動控制系統穩(wěn)定性不夠帶來的分析結果的誤差。二是接下來一段時間內應該在污水處理廠中配備相應自動控制方面的專業(yè)人員，這樣既可以對其他廠區(qū)的工作人員有一定的培訓和指導，也可以避免因工作人員專業(yè)素養(yǎng)不夠引起的操作失誤甚至事故。這對廠區(qū)的正常運行有很大的影響。三是依然要不斷開發(fā)智能控制在污水領域的應用深度，如模糊控制、神經網絡控制、專家控制等技術，這些技術仍然需要理論上的進一步發(fā)展。通過數學建模和仿真，結合污水處理新技術的市場需求，將這些智能控制方法相結合，爭取提出更加行之有效的新控制策略。四是爭取將污水處理廠的自動控制系統與高速數字技術和網絡技術結合，通過遙感遙測遙控技術實現污水處理廠的自動控制，以解放所有的現場操作人員。
4結語
第9篇：污水廠培訓總結范文
今天，我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒，實現城建半年工作最后沖刺”的動員會議，總結回顧今年以來的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務。目的在于認真對照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對照全年目標任務序時進度的要求，對照自身的工作要求，再一次統一思想、凝成共識，以扎扎實實的行動，確保年初人代會所確定的各項城建目標任務不折不扣地完成。下面，我講三個方面的內容。
一、今年以來城建工作情況
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設目標，創(chuàng)新思路，負重拼搏，以超常規(guī)、高標準的要求推進城建各項工作的開展。為將全年任務不折不扣落到實處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個部門簽訂責任狀，明確了新一年的各項建設任務。春節(jié)期間，天印廣場等重點工程建設沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務推進的再動員大會，進一步明確工作要求，營造出大干快上、爭先恐后的建設氛圍。3月份開始，為了確保重點工程的快速推進，我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外，又制定了周工作計劃，確保按照序時進度完成任務。在這些強有力的措施的組織推動下，在局黨政班子的正確領導和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個文明”建設的階段性目標。
1、重點工程順利推進。天印廣場建設，天印廣場建設是全區(qū)的重點工程，也是我局今年重中之重的工作，受到區(qū)委、區(qū)政府主要領導的高度重視。廣場建設自2月12日開工以來，嚴格按照“年底前還廣場于民”的時間節(jié)點，克服了種種困難和不利因素，取得了較快進展。我們共投入一百余臺機械、六百多名施工人員，夜以繼日，搶抓工期，截至目前，已完成27萬m3的土方工程開挖、外運工作，占總量的56%；樁基工程完成總量的85%。本月，我們將完成所有樁基工程的施工和土方開挖工作，全面進入地下室施工階段。道路、城防建設，金箔路改造一期工程進行招投標，宏運大道東延及中心河橋完成總工程量40%。完成了東溝、機場溝清淤工程，共清淤8萬立方米；對城區(qū)各泵站進行了全面的維修保養(yǎng)。環(huán)境建設，“五一”前完成了以大市口廣場、文化休閑廣場、上元大街、建設局大樓為重點的“三化”工程。5月份，我們還結合小康達標工作，由園林部門牽頭，組織力量對全區(qū)城市綠化覆蓋率進行了一次拉網式普查，并通過與上級部門的積極溝通，成功地將綠化覆蓋率由原來的25.8%調整到41.6%，為全區(qū)的全面小康做出了積極的貢獻。供水工程，雙閘水源廠A組沉淀池通水；濱江水廠完成環(huán)評及水資源論證；區(qū)域供水銅山段完成4.3公里，龍都、周崗段開工建設；開發(fā)區(qū)污水廠、城北污水廠建設均順利推進。供氣工程，共鋪設燃氣管網33公里，占全年計劃的55%，發(fā)展新用戶3500戶，占全年計劃的50%；“川氣東送”利用工程步伐進一步加快。
2、拆遷及安置工程進展良好。今年我局的一項重要任務是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們在短短的時間內完成了39戶中的37戶協議簽訂，成績來之不易。安置房建設方面，楊家圩一期安置房順利推進，二期開始基礎施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時，我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓，大力推進面粉廠等地塊的復建房建設和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設全面展開。年初以來，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達的小城鎮(zhèn)建設目標任務，深入推進新農村建設，農民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負責人到蘇南考察，學習了先進地區(qū)的村莊整治工作經驗。此外，燃氣、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進。
4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來，在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績，這是去年城建工作能夠順利推進的重要保證。今年，我們在取得經驗的基礎上，進一步加大了平臺的運作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達成了一批貸款協議。到目前為止，平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經濟適用房項目進行打包，推進國家開發(fā)銀行的貸款。土地運作方面，去年植物油廠地塊的成功運作，為老城區(qū)土地運作提供了樣板。今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關于運作好老城紅線范圍內土地的指示，對老城區(qū)紅線范圍內的土地進行了篩選，積極尋找可用于城市建設的有效土地，力爭通過平臺的參與競拍，提高土地收益，增加城市建設資金。與此同時，我們還加快了水務集團的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負債率，為城建工作的順利推進提供更堅實的保障。
5、黨建精神文明建設扎實開展。在強力組織推動各項目標任務的同時，我們堅持把黨建和精神文明建設擺在重要位置，加強領導，創(chuàng)新思路，扎實推進。今年以來，局黨政工團各級組織能夠從自身職能出發(fā)，積極圍繞行政中心、圍繞完成全年目標任務創(chuàng)造性地開展工作，在全局形成了黨政群團工作互動融合的良好氛圍。如紀委監(jiān)察室對全局工作開展效能監(jiān)察，定期抽查工作計劃完成情況；工會組織天印廣場勞動競賽，等等。這些工作都是找到了與行政中心工作的最佳結合點。同時，黨建、精神文明建設各項工作在局黨委的帶領下，開展得有聲有色，“以人為本”的精神文明氛圍逐漸形成。認真對待建議、提案辦理工作，今年收到的29件建議、提案全部提前辦結，并在全區(qū)率先將辦理資料制成專題片，獲得代表、委員的高度認可；精心組織“感動城建，十佳行業(yè)之星”評選以及“五一”、“五四”文藝匯演活動；扎實推進貧困村幫扶、文明共建等工作；切實關心職工生活，組織機關工作人員外出參觀學習；造濃學習氛圍，組織《物權法》培訓、宣傳工作培訓；積極與各級媒體溝通、聯絡，妥善地處理了一些負面新聞報道，有效維護了城建形象，宣傳了城建成果。此外，我們還啟動了機關貫標工作，管理制度逐步完善；強化了月工作計劃、周工作計劃制度，各部門工作主動性、計劃性明顯增強；加大了政務督查督辦力度及網站建設、電子政務實施步伐，機關效能進一步提質提速；推進以提升服務質量為重點的科室作風建設，機關面貌形象進一步改觀。安全生產、綜合治理等各項工作也得到了很好的落實。
二、存在的不足
在充分肯定上半年成績的同時，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現在：
第一，部門之間的工作存在不平衡。表現在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務重、工作緊張，有的部門任務相對較少，工作比較清閑。不可否認不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質、職責不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設氛圍當中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協調。應當看到，我們大多數的同志是樂于吃苦的，不管是份內份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協議的關鍵階段，機關的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅持到深夜，這種精神難能可貴。主席說過，“什么叫工作，工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去，這才是好同志。”我們都要學習這種不計個人得失的奉獻精神，都要學習這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神，都要學習這種為了全局的整體利益、全局的重點任務主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干，真正把各項工作做實做好。
第二，創(chuàng)新進取的能力還不強。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時候，視野不夠開闊，思路不夠寬廣，主意不多，舉措不新，進展不快，甚至束手無策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進一步解放思想，加強思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅克難，怎么以超常規(guī)的速度推進工作。也就是通常所講的“不僅要學會看病，而且要學會治病”。
第三，作風建設情況不盡如人意。今年，既是科室作風建設年，也是建設局機關接受行風評議的一年，作風建設尤其重要。這一點局領導班子已經在相關會議上強調過許多次，但從實際情況來看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對不允許再出現。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動都要做到自警、自重，切實維護好全局的形象。
第四，學習型機關的氛圍還不濃。學習型機關的口號喊了好幾年，但是我們學習新知識、掌握新本領、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務不精，經驗不夠，又缺乏主動加強學習、勝任工作的意識。這些問題要認真改進，要進一步認識到：不學習，思想就要滑坡；不學習，工作就要落后；不學習，就要被時代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵年輕的同志結合專業(yè)，進行一些對口的深造學習，局里面給予支持。
三、關于下半年工作任務
半年時間已近尾聲，我們正處于推進全年目標任務的關鍵時期。下半年，城建工作任務依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進一步堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風，確保每一項目標任務都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。
1、聚精會神，舉全局之力推進重點工程建設。我還是反復提倡大家要有完不成任務寢食難安的思想。當前，第一位的任務，壓倒一切的任務，仍然是以天印廣場為首的一批城建重點工程建設。這些工程，我要求各個部門全力以赴，每周都要有明確的進度安排，要反映在周工作計劃中，每周都要有明顯的推進，否則，區(qū)委、區(qū)政府交給的重任就難以完成。天印廣場建設，要繼續(xù)放棄休息，搶抓一切有利因素，按照超常規(guī)的工作要求，盡早不宜遲地把工期往前趕。金箔路改造，要抓緊辦理前期手續(xù)，6月份要具備開工條件，滿足隨時開工的要求。濱江水廠、城北污水廠、科學園凈水廠建設，各項工作要緊緊跟上，盡快進入實質性動工階段。區(qū)域供水，年初確定的幾段管網鋪設任務要確保完成。“川氣東送”利用工程、小城鎮(zhèn)建設等各項工作也要本著能快則快、能早則早的原則，把各項工作做在前、做到位。
2、下大力氣，著力解決拆遷及安置各類問題。外港河拆遷，要作為今年全局的重要任務。現在協議簽訂已經基本完成，剩下的兩戶要繼續(xù)做思想動員工作，找準突破口，早日完成協議簽訂，力爭在上半年完成房屋拆除任務。下半年，把拆遷工作的重心放到解決遺留問題上來。一方面，要加快遺留問題的解決。各個地塊的問題都要有階段性任務的明確要求，要有具體的期限，不允許久拖不決。面粉廠安置房建設要緊盯不放，史家里、匯景等地塊的兩證辦理工作要加快推進。另一方面，要妥善處理好拆遷戶上訪問題，爭取把各方面工作做在前，把影響降到最低。同時，要解決好安置房建設的相關問題。楊家圩安置房一刻都不能停，確保在過渡期限到來之前交付；二期安置房要抓緊時間辦理手續(xù)，加快工程進度，不然就無法完成建設任務。此外，湖西的安置房建設要加快推進，新的安置房建設地塊也要進一步落實。
3、創(chuàng)新思路，力爭取得平臺運作新的突破。進一步總結經驗，以經營城市的理念，以資本資產的手段，運作好城建平臺，力求徹底解決城市建設的機制問題。一方面，要運作好城區(qū)土地。在土地運作方面要再做文章，做好老城區(qū)紅線范圍內土地的競拍，以及開發(fā)園區(qū)可利用地塊的競拍，進一步考慮怎么把區(qū)委、區(qū)政府給我們的資源最大程度地利用好，把收益提高；怎么在符合規(guī)劃的前提下，把更多的土地收益作為城建資本。另一方面，要繼續(xù)推進開發(fā)銀行的貸款工作。通過平臺的努力，今年的城建資金問題已經基本解決。但是，融資工作力度還要加大，尤其是要繼續(xù)抓好以國家開發(fā)銀行貸款為重點的資金運作，爭取早日落實。
