制造行業調查報告精選(九篇)

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第1篇：制造行業調查報告范文

離職的三大主因

由于受客觀環境的影響變化，不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個時期，是哪些因素成為影響“人心思動”的主導因素呢？通過這次調查報告顯示，“更好的發展機會”、“家庭、健康等個人因素”以及“對薪資福利的不滿”是排名前三位的造成員工離職的原因。

調查分析顯示，由于目前企業發展迅速，造成求職機遇和人才流動的頻繁。這也使更多的人有機會去遴選最適合自身發展的職位。智聯招聘職業顧問郝健說，現在是產生機遇的時代，每個人謀求自身價值和發展的空間也大大增加，“奔前程”而且奔個好前程是個人的頭等大事。因此，既然社會能夠提供出更多的發展機會，自然人才流動會相應增加。但是，這種流動也需要合理性，例如“扎堆”式的集中向某些熱門行業或職業擁擠或者大量的跨行業跳槽，則都是不正常的離職流動。另外，現今競爭激烈，人才面臨的各種壓力都非常大，也的確會有人出現“不能承受之重”的情況。而“對薪資福利的不滿”產生的離職始終都是員工離職的重要原因之一。

離職高發期的兩大時段

企業的發展都是長遠的建設和規劃，因此人才隊伍建設同樣是需要時間的。而從此次離職率的調查顯示，工作2-3年后的員工人群是離職的第一個高發階段，而比較新的動向是在工作7年后的員工人群呈現出第二個易離職的高發時段。因此，企業在進行人才培養規劃的時候，需要格外關注。調查結果顯示，工作2-3年的員工離職率最高，達到了33%，而工作年限超過5年則呈比較穩定的狀態，但是在工作7年以上的員工離職率達到了16%，特別是在制造業員工離職率則超過了20%，呈明顯增長的態勢。

本科生離職率偏高，工資是“誘因”

第2篇：制造行業調查報告范文

2017年薪酬調查報告篇【一】

根據市人力資源和社會保障局下發的《市開展2017企業薪酬調查的工作方案》要求，我區人社局領導高度重視，特聘用、抽調專門人員負責此次企業薪酬調查工作。從5月15日開始前期準備，一直到6月5日和6月8日對我區內企業的兩次培訓結束，在工作人員精心準備之下，調查工作得以有序展開，圓滿完成。

一、基本調查情況

這次薪酬調查工作市里提供了251家企業的樣本初始名單。其中，經過工作人員的電話聯系，對于已注銷、無法取得聯系、拒不配合及不屬于我轄區的企業，及時上報給市里并進行替換，我區共替換了131家企業。

在確定了樣本企業后，我隊立即著手把樣本名單分工到個人，并逐一將培訓時間、地點電話通知到各企業聯系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時間把培訓事宜通知到位，同時把各企業參加培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業進行薪酬調查軟件的使用培訓工作。

培訓結束后，各工作人員分工明確，每人負責50家企業，專門跟蹤聯系各企業的薪酬調查人員，認真指導企業進行數據填報，同時督促企業按時報送調查數據。最后，我隊對數據進行匯總、審核后，于6月11日將全部數據上報給市里。

二、調查工作存在的難點和問題

(一)初始樣本企業的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業的過程中發現，部分企業或是不屬于區轄區內，或是已經注銷的;還有的企業有多家分店，但總店不在區內，而該企業的名稱同時出現在我區和別區的名單上;同時，還有部分企業是多年沒有業務的近似于空殼的企業。

(二)部分企業態度惡劣、拒不配合。在聯系企業參訓的過程中，大部分企業都比較配合。但還是有部分企業聯系人態度惡劣，有的直接表示不會配合調查工作，有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調查，占用了他們的人力物力。

三、對今后調查工作的意見和建議

(一)及時更新企業信息，科學確定樣本企業。在薪酬調查工作開展前，有關部門應當及時更新各區的企業信息，對于變更住址、已經注銷的企業及時進行調整和替換，對于有多家分店的企業，應當避免該企業同時出現在幾個區的名單上。

(二)對拒不配合調查工作的企業加強走訪。對于此次調查中態度惡劣、拒不配合的企業，我隊應在日常巡查中，加強對這些企業的巡查、走訪。對發現問題的企業進行整改，不及時整改的進行處罰。對沒有發現問題的企業對其進行企業薪酬調查的宣傳，以便今后薪酬調查工作的順利展開。

2017年薪酬調查報告篇【二】

從蘇州高新區人力資源中心了解到，最新出爐的蘇州高新區XX年企業薪酬調查報告顯示，去年，高新區內企業整體調薪幅度平均值為9.5%，較XX年下降0.5個百分點左右。

其中，操作工調薪幅度最高，為11.3%;在員工流動性方面，吸引員工的首要因素是良好的公司發展前景，且較去年繼續上升，達54.1%，而在員工跳槽原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%;從薪酬結構來看，也更趨合理，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降，而一線員工有所上升，反映出企業的薪酬結構進一步優化;在企業福利方面，傳統福利的覆蓋面更廣。

操作工調薪幅度最高薪酬結構更趨合理

據了解，XX年度蘇州高新區企業薪酬調查報告共耗時6個月，協助調查企業累計達136家，其中，外資企業占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫療器械和新能源五大行業，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

本次薪酬調查的參與企業構成折射出高新區在轉型升級中的變化：(中國)總部企業數量從XX年的20.5%上升到25.0%，上市公司數量由13.9%上升至19%，而分公司規模有所收縮，從19.6%下降為7.1%，證明有更多公司在高新區注冊扎根。此外，傳統的機械和電子企業占比有所下降，而現代服務業和新能源企業的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%，也反映出高新區行業的變化。

據蘇州高新區人力資源中心工作人員繁文介紹，在調薪幅度方面，XX年，高新區92%參與調查的企業都進行了調薪。數據顯示，XX年，高新區內企業整體調薪幅度平均值為9.5%，較XX年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中，操作工調薪幅度最高，為11.3%，專業技術人員為9.5%。

預計XX年各層級薪酬增長都略高于今年，操作工增長幅度為12%。XX年企業整體調薪幅度平均值將會有所增長，達9.7%。而從薪酬結構來看，與去年相比，高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%，津貼與變動薪酬的比例有所上升，而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%，反映出區內企業的薪酬結構進一步優化，也更趨合理。

部分企業為員工提供五天福利假期

報告顯示，XX年，企業新進員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新近員工率高于員工主動離職率。其中，歐美企業和日資企業員工離職率平均達到了14.6%，高科技企業為20.2%。而在員工層級流動率中，操作工的流動率要高于其他層級，其次為銷售人員，經理層及以上員工基數小，流動率也高于其他層級。

在吸引員工的主要原因中，良好的公司發展前景占54.1%，良好的工作環境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競爭力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%，缺乏晉升機會的比例為23%。

據調查，為了更好地吸引和留住人才，高新區企業越來越重視員工福利。數據顯示，除住房公積金外，有59.5%的企業為員工提供補充住房公積金，有33.3%的企業為員工提供租房補貼，有15.5%的企業為員工提供定期購房補貼，6.0%的企業為員工提供一次性購房補貼。

在企業福利設施方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費班車的公司比例為57.1%，有33.3%的企業提供職工浴室，有28.6 %的企業提供健身/運動場所，另有部分企業提供醫院/醫務所、心里輔導室和宿舍，而這些數據均較去年有所提升。在員工休假方面，有69.0%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數一般為5天左右。

第3篇：制造行業調查報告范文

美國國會對華為、中興的調查始于去年初。美眾院情報委主席羅杰斯一上任就開始推動這項針對擁有在美業務的中國企業“危害國家安全”的調查。

事實上，這兩家中國企業一直在積極配合美國方面的調查。華為甚至提供了過去10年的董事會成員名單、歷年銷售數據、財務情況，同時邀請美國方面的人員訪問其深圳總部，希望可以讓美方了解真實的華為。但是，華為和中興的積極配合調查和努力溝通，并未最終改變美國眾議院情報委員會戴著“有色眼鏡”的既有立場和態度。

華為有關人士表示，“美國國會眾議院情報委員會發表調查報告，其本質是阻撓中國公司進入美國ICT（信息及通訊技術）市場，阻礙競爭。”中興通訊則指出，今天，幾乎所有的西方電信設備供應商包括美國供應商在內，都在中國進行生產。

近年來，我國汽車、船舶、鐵路機車等技術含量和附加值較高的自主知識產權產品成為新的出口增長主體。而我國企業在“走出去”的過程中，以華為、中興為代表的高端設備制造商的市場份額也在不斷擴大。在通信領域，華為已經成為具有全球影響力的跨國企業。全球前50大電信服務提供商有45家使用華為產品。

在明眼人看來，美方無端指控的背后顯現更多的是一種“酸葡萄心理”。多年來，包括美國在內的西方國家始終不愿正視中國經濟日益強大的事實，不愿正視推動中國經濟實現快速趕超的中國企業的集體崛起。

指責中國企業危及美國國家安全的論調并不新鮮。打拼了十余年，華為、中興仍然沒拿到美國市場的“綠卡”，相反，卻屢屢受卡。

中國加入WTO（世界貿易組織）的2001年，華為來到美國，由資深副總裁陳朝暉帶領的華為先遣隊擇鄰而居，把自己在美國的第一個分支機構設立于科技公司扎堆的德克薩斯州Plano市。

三年后，當華為總裁任正非前往“檢查作業”時，華為美國公司還幾乎沒有簽過一個大合同，甚至很少有人能準確讀出它的名字。像覬覦其他海外市場時一樣，相信水到渠成的華為選擇了循序漸進的“三步走”戰略：首先安營扎寨，進入美國市場；其次獲得一些合同；最后打入以AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile為首的主流運營商市場。

但足夠的耐心，并沒有換來敲門磚。截至目前，華為不僅被排除在美國主流運營商的網絡基礎設施門外，而且還屢屢被美國商務部、國會、外國投資委員會等以可能損害國家安全為由，阻止其在美國的商業交易。

類似的故事也發生在中興通訊身上。中興美國子公司創立于2003年，總部位于德克薩斯州的Richardson，直到2006年，中興才在美國市場取得實質性的合同，一家名為Oceanic digital Jamaica的公司采購了中興的網絡設備。據中興相關負責人透露，在美國目前每年超過100億美元的網絡基礎設施市場中，中興去年的收成還不到3000萬美元，且業務均為二、三流運營商的農村地區網絡覆蓋。

今年10月8日，美國眾議院情報委員會了一份有關華為、中興設備可能危害美國國家安全的調查報告。盡管該報告所涉及的核心網絡基礎設施市場，這兩家公司幾乎無實質性涉足，由此對其將來業績帶來的直接沖擊比較有限，但他們不得不接受一個殘酷的現實：美國夢，夢難圓。

“政治因素和競爭對手出于商業利益的背后游說，是華為、中興在美國屢屢被動的兩大主要原因。”一位在華為工作了8年的前中層員工分析說。

電信行業分析師馬繼華認為：“國內企業即便是非常國際化的IT通信領域企業，也頻頻被美國以安全為由拒之門外，這實際是貿易保護?！?/p>

與此形成鮮明對比的是，中國市場的大門一直以開放包容的姿態向包括美國企業在內的外商敞開，甚至還有一些政策上的優惠。中國加入世界貿易組織10年來，我國每年平均進口額7500億美元，差不多給其他的經濟體提供了1400多萬個就業崗位。新增34.7萬家在華投資企業。給予41個最不發達國家部分商品零關稅待遇，成為他們最大的出口市場。

事實上，美國政府給華為、中興等企業歧視性待遇，不斷地給在美謀求進一步發展的中國企業制造“麻煩”，安全威脅不過是借口，關鍵是美國背后的利益因素。

項莊舞劍，意在沛公。有關專家表示，在美國大選進入沖刺階段的敏感時刻，大打“中國牌”正是美國民主、共和兩黨拉票的慣用伎倆，而中國企業則頻頻成為犧牲品。

可以說，美方的做法除了反映出典型的貿易保護主義外，更是政治勢力對企業、對自由市場競爭的又一次“綁架”。

正如商務部新聞發言人沈丹陽所言——“美國國會此舉既有違美一貫倡導的自由市場規則，也不利于中美雙方企業相互開拓市場，擴大合作?！?/p>

歷史經驗證明，違背自由市場規則的貿易保護措施最終損人不利己。日前，美國知名研究機構彼得森國際經濟研究所一份專題報告《美國輪胎關稅：以高昂代價挽救少量就業崗位》，對美國政府2009年限制中國輪胎特保措施的效果進行了全面分析，指出該措施不僅未給美國輪胎行業帶來實質利益，反而使美國消費者和零售業遭受巨大損失，得不償失。

第4篇：制造行業調查報告范文

關鍵詞:旅行社經營管理;作業教學法;探討

中圖分類號:G642文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)21-0239-02

一、何為“作業教學法”

所謂“作業教學法”,即教師在理論教學的同時,根據講授內容,有針對性的設計作業,作業的參與性質強,形式多樣,通過不同的作業反饋形式,達到學生理論聯系實踐、學習能力提高的目的。

二、作業的宗旨

深化學生課堂學習的知識點,強迫學生帶著作業深入到旅行社行業實踐當中去,隨著每一次和旅行社的接觸,逐漸增加其實踐經驗,并在實踐中發現問題,帶著問題,回到書本,再實踐、再發現,達到正向螺旋上升的目的。

筆者發現,學生越是早和企業實踐相接觸,越能早適應其工業崗位要求,并為日后擇業打下良好基礎。

三、作業的表現形式

1.照片。該課程的第一章是緒論,介紹中外旅行社的發展,特點,分類等,為了讓學生能夠對旅行社有一個總體的了解,我設計了這樣的一個作業,即:交一份紙質版的作業,上面有學生和兩家旅行社的合影。為了便于學生積極完成,規定所有合影的旅行社不能重復,以交作業的先后順序判斷,通過作業收集觀察,達到令人滿意的效果。

2.調查報告。例如,在講到旅行社的設立與組織機構時,教師通過課堂講解,不一定能達到令學生深刻理解的目的,這一章學習起來又比較枯燥,針對于此,我設計了這樣的一個作業,即:訪問、調查一家旅行社的設立經過,了解該家旅行社的組織結構,并寫出調查報告。又如,講到旅行社宣傳手冊這塊,作業是這樣設計的:(1)調查一家旅行社的宣傳手冊是如何制作的?(2)從專業角度,你認為該家旅行社的宣傳手冊應如何改進?(3)有哪些優點值得學習?(4)最好拿回來一本展示一下。

3.自我設計。例如,在講授旅行社產品之后,學生了解到旅行社產品包括三個部分:核心產品、有形產品、附加部分。這個知識比較容易理解,但理解不是目的,需要學生應用。因此,我設計了這樣的作業,即:“請你幫助旅行社設計一個旅游產品,要求:明確產品的核心部分,并圍繞核心部分設計有形產品體現,同時設計附加部分,優化旅游產品。”

4.問卷調查。例如,在講到旅行社質量時,書上有關于顧客滿意問卷調研(CSQS) 的介紹,為了便于學生能夠深刻學習問卷調查的目的、方法、過程,我設計了這樣一個作業,即:請你為一家旅行社的某一具體旅游產品設計一項顧客滿意度調查問卷,要求:(1)分組:每組四至五人。(2)旅行社名稱。(3)產品名稱。(4)調查問卷如何設計。(5)調查過程。 (6)調查結果。

四、作業的相關要求

1.獨立完成與分工協作相結合。為了培養學生獨立思考問題、解決問題的能力,以及集體合作、分工及領導能力的訓練,我設計的作業有的要求學生獨立完成,有的要求分組完成。這里重點說一下分組作業。例如在旅游產品設計這個作業上,要求學生分成10組,每組6人左右,搜集資料、幻燈片制作、課堂匯報、多媒體操作各有分工。顧客滿意度調查這塊,問卷設計、發放、回收、調查報告撰寫各有分工,從實踐經驗看,學生對這種分組、分工形式的作業積極性很高,作業各環節的質量較高。

2.硬性強制與靈活機動相結合。筆者在每一章都會聯系實踐留取相關作業,但考慮到學生都多門課程的學習和作業要求,因此規定:有些作業必須完成,有些作業感興趣的同學有機會可以完成。

例如,講到旅行社的產品包裝這塊,我就是采用靈活機動的方法。我要求感興趣的學生只要有和旅行社接觸的機會,就不要忘了索要宣傳手冊,積攢起來再比較學習。一學期下來,有的同學搜集了很多或制作精美、或制作粗糙的宣傳手冊,并逐漸探索學習了制造電子宣傳手冊,達到了非常好的效果。我想,如果我采用強制的截至某日某日的作業的方法,學生很可能隨便應付、提高便無從而談。因此,我感嘆,作業也要“風物長宜放眼量”。這種機動靈活的作業還真是必不可少的,所以,在留取這樣的作業時,我總是不忘強調:第一,是感興趣的同學;第二,有機會。

“感興趣”,體現了因材施教的原則,我認為,任何靈感、發現均來自興趣使然。

“有機會”,體現了這個作業的長期性。作為一個旅游人,或者今后著意從事旅行社行業的同學,這個機會,可能就是以后任何一個和旅行社接觸的機會了,它是長期的,并且這個作業應該長期鐫刻在我們的頭腦中。

五、作業的檢查形式

1.上交紙質版作業。對于一些未分組進行、要求個人獨立完成的作業,要以學生上交紙質版打印稿。如,與旅行社合影作業、調查旅行社設立經過與組織機構等,這類作業在學生完成的過程中已經與旅行社有了“親密的接觸”,也基本達到教師設計作業的初衷。

2.幻燈片匯報。對于一些分組進行、內容比較重要的作業,可以安排學生以幻燈片的形式匯報。如上述旅行社產品的作業。安排了10組,每組均做了不同的幻燈片,從匯報結果看,反映了存在一定的差距。有的組幻燈片制作精美,甚至用了像pocomaker這樣的電子雜志的制作軟件,有的產品設計新穎,豐富了其他同學的知識。同時,在前面匯報的同學均表現出一定的語言表達能力和個人魅力,對其他同學均有一定的激勵作用。

3.課后交流。筆者在每周都是有答疑時間,對于一些作業,沒辦法在課堂上交流,可以采取在答疑時間進行。比如問卷調查、調查報告,遇到哪些問題,是如何解決的等。實踐證明,這是一種非常有效的作業處理方式,它更靈活、更機動,師生的互動性更強。

第5篇：制造行業調查報告范文

英國《金融時報》近日發文稱，大量報告表明，全球工業復蘇仍然參差不齊，并可能正在失去動力。

文章說，美國、歐元區、英國和亞洲各地公布的制造業采購經理人調查顯示，雖然工業產出繼續擴張，但先前幾個月的快速增長步伐已有所放緩。

歐元區7月份采購經理人指數(PMI)從初步估計值略微修正上調。雖然，報告并未顯示出多少復蘇停滯的跡象，卻揭示出歐元區的增長嚴重依賴于德國由出口驅動的制造業。其他地區的增長前景依然疲弱，法國的指數跌至10個月最低水平。

“這顯然是一場十分不均衡的復蘇，”編制PMI調查報告的研究公司Markit的首席經濟學家克里斯威廉森表示?！爸挥械聡?、荷蘭和奧地利的制造商在大幅增加人手。”

美國的相應指標顯示，7月份美國制造業連續第三個月放緩，為復蘇降溫提供了進一步的證據。美國供應管理協會(ISM)昨日表示，7月份，其工廠活動指數從6月份的56.2下降至55.5。這是該指數連續第12個月高于50，但也是自去年12月以來的最低值。該指數高于50意味著產出擴張。

中國內地、臺灣地區和韓國的指數也顯示出增速的放緩，但這主要體現的是回歸正常增長，而不是跌至趨勢以下。 雖然今年全球復蘇穩步延續，但工業產出格局基本上再現了壘球金融危機前10年失衡的經濟增長，歐元區在很大程度上依賴于德國的制造業。 除采購經理人調查外，德國工程協會(VDMA)還報告，其成員公司6月份接獲的訂單比一年前增加T62％。這一增幅主要反映T2009年中工程行業表現異常疲弱。但vDMA理事漢納斯黑塞表示，它們也凸顯了行業的“活力”。 在總體上陰云密布的全球制造業中，英國成為其中的亮點，產出在7月份繼續增長。 7月份制造業采購經理人指數從6月份的57 6微降至57.3，但仍高于金融市場下跌至57.0的預測。隨著制造業從衰退中復蘇，這些數值自然很高。7月數值與明份創下的58.1的15年高點相去不遠。 Markit的羅布道布森表示，7月份的數據“表明在第三季度，制造業將繼續為國內生產總值(GDP)做出重大貢獻，并由此喚起TX們的希望：第三季度經濟增速可能不會比第二季度1.1％的豐盛數據大幅放緩”。 在亞洲，經濟學家們表示，由于穩健的財政基本面和強勁的國內需求，經濟增長將保持彈性。 瑞士信貸(credit Suisse)除日本外亞洲首席經濟學家陶冬表示，隨著世界各地政府削減財政支出，“減速已在人們預期之中”，但亞洲經濟體的表現將好于其它地區，因為它們普遍沒有債務問題，其銀行體系依然健康。

據BBC報道，隨著中國政府加強調控經濟過快、過熱發展，7月份中國制造業增長繼續放緩，為17月以來的最低水平。這給全球金融市場經濟狀況敲響了警鐘。

第6篇：制造行業調查報告范文

整個調查在去年5個城市1500個樣本企業的基礎上，增加了18個中小城市，2000多個新樣本。這一次調查覆蓋了具有活力的沿海地區和落后的內陸地區。樣本企業取自一系列的部門，包括：出口產業如制衣、紡織、電子等，內向型制造業如汽車部件等，服務業如IT業等。根據調查結果，世行對中國的23個城市的投資環境劃分了A+至B-的6個等級。

負責這次調查的世界銀行宏觀增長局局長大衛。道勒接受本刊專訪，詳細解讀中國的地區投資環境競爭力。

《財經界》：中國各區域的投資環境相比較而言，比如東北地區、京津唐地區、長三角地區、西南地區，哪些地區投資環境更有吸引力？

大衛：投資環境最好的是長三角地區，珠三角也有一部分地區投資環境不錯，比如江門。這些城市有一個共同的特點，就是基礎設施很完善，法規環境也很好，使得企業能夠方便注冊、很快的發展起來。

當我們的調查往西部推進時，發現這些地區的基礎設施也還不錯，但是相對有所下降。同時體制環境存在一些缺陷。像南寧、昆明、貴陽這樣一些更靠近內陸的城市，其基礎設施薄弱的地方就更多。

《財經界》：您能列出中國投資環境最好的3個城市和最需要改善的3個城市嗎？

大衛：最好的3個城市杭州、上海、江門，最需要改善的是昆明、貴陽和蘭州。

《財經界》：這次調查中，江門的得分是A，而北京的得分是B+，江門的投資環境比北京還要好？

大衛：這可能與調查針對的行業有關，我們更多的調查選擇的是勞動密集型行業，比如紡織、成衣，而這些企業很少被吸引到北京。實際上，這也是聯合國公布投資環境好壞的一個趨勢，它公布的全球10大投資環境最好的城市通常都是中小城市。這些中小城市正在成功的改善自己的投資環境，也在大量吸引外資的投入。

《財經界》：地區的投資環境是應該完全靠政府來解決嗎？

大衛：在投資環境方面討論的許多問題實際上都和政府出臺的政策、法規有關，這首先是和政府直接相關的，像交通基礎設施、企業注冊所需的時間。但從企業層面來說，確實也有許多問題值得考慮，比如中國某些城市，企業為提高員工素質而進行的培訓就蔚然成風，事實上這使整個經濟都受益，所以我想需要一些企業或者一些類似的行業協會來做這些事情。

《財經界》：與世界其他國家相比，中國的投資環境如何？

這次世行選擇了25個國家進行調查，在25個國家中，中國所處的地位是相當之高的，我們認為只有馬來西亞、泰國的投資環境優于中國。但投資環境是個綜合的領域，中國在某些方面特別強，在某些方面則還不足。對中國而言，最強的是基礎設施，尤其是很多地區已經為企業起步奠定了很好的機制。最弱的還是融資渠道。在一些經濟比較成功的地區和國家，銀行的貸款體系更多的是支持成功的企業，在中國情況卻很特殊，很多國有企業業績不佳，但他們卻得到了很好的貸款，而很多民營企業業績很好，卻得不到貸款的渠道。

我有一個建議，能不能將國有銀行的一部分分解成很多小部分，這些小部分能夠引進外資成為合資的或者股份制的公司，由他們來增進競爭機制。

《財經界》：中國這樣發展中國家需要多長時間才能達到美國這樣發達國家的投資環境水平？

大衛：這個問題很難回答，但也是一個很有趣的問題。因為美國內部也存在很大差別。美國也關注如何改善城市的投資環境，如何使城市之間的差別得到進一步縮小。

實際上，美國和中國存在的問題非常類似，比如美國有的城市交通基礎設施質量下降很快，而有的城市卻在這方面迎頭趕上。有些城市腐敗的程度非常高，這使企業注冊的成本更大，難度更高。

《財經界》：在投資環境方面，中國最需要在哪些方面進行改善？

第7篇：制造行業調查報告范文

Abstract： This paper analyzes the current situation of tourism and a series of problems caused by frequent disasters. It introduces a new type of muti-function backpack which combines the functions of backpacks， tents and stretchers into one. It also analyzes the market potential and the trends of development of the muti-function backpack on the basis of the development situation of our country's present backpack industry.

關鍵詞： 旅游業；災難事故；多功能背包；市場

Key words： tourism；disaster；multi-function backpack；market

中圖分類號：F713 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）27-0024-02

0 引言

隨著人們消費和生活水平的不斷提高，消費者品位也發生改變，對包的需求不斷高漲。各式各樣的背包成為人們身邊不可或缺的飾品，大家要求箱包產品不光在實用性上有所加強，裝飾性也要有所擴展。同時在社會日新月異、生活水平不斷提高的生存環境中，人們受到周圍人際關系和生活質量的比照與影響，為追求自身的高品味生活，自我感覺生存的壓力會越來越大，精神也變得極度緊張，這時人們就需要另一種生活去釋放心里的那一份壓力，于是乎人們對旅游的欲望也更加強烈。

在眼下這個推崇個性、流行自由的年代，人們已經不愿意把自己摻和進一大堆互不相識的人中間，或被導游的小旗每天趕著亂跑。從而使背包自助游、野游、刺激探險游、靜態旅游、暴走一族、小說旅游、學藝旅游、勞務旅游、尋婚旅游、墓地旅游等各種個性的旅游方式不斷的涌現，大量的背包客也就應運而生。與此同時，隨著社會經濟的快速發展不免會破壞了自然環境與社會環境，引發了很多環境問題。這些環境問題使自然災害大規模地肆虐全球，在災難降臨時，及時的救援設備是很關鍵的。若背包客能攜帶合適的求援設備，可減少生命財產損失，從而對背包也提出了更高的要求。

1 市場狀況

無論是在旅游、探險、徒步旅行還是在防災等方面，行李裝備是當中最主要也是最重要的部分。人們開始加強了對日常生活用品從安全、方便、精簡、堅固、實用、多功能等多角度考量的觀念。日常生活中我們經常會因為出去旅游帶不了太多的東西而煩惱，因為背包過重行李過多而沮喪。探險、徒步旅行途中我們會因為沒有合適的睡眠地方而抱怨；在災難降臨時，很多人在災難面前往往不知所措，由于道路毀壞、信號中斷等各種因素，不能第一時間取得外界的救援，在這種緊急關頭，我們會因為沒有合適、及時的救援裝備而苦惱?，F在市面上比較常見和貼近生活的包的種類大概有以下幾種：挎包、拎包、錢包、腰包、休閑包、時裝包、化妝包、公文包、旅行用包、宴會晚裝包。這些背包的功能基本都是單一的裝載功能，已經完全不能滿足人們的需求。為了能讓人們享受優質愉快的旅游生活，解決災難降臨時救援設備緊缺的問題，這樣一款集旅游、探險、救援等多功能為一體的新型的背包便應運而生。

2 多功能包特點

2.1 背包功能 這款多功能背包就是集背包、帳篷、擔架三種功能于一體的新型產品。它采用輕巧的新型材料制作，在外觀上靈活多樣。在日常生活中它可以充當大容量背包，在旅行途中可以撐開作為帳篷使用，在危急時刻可以打開成為便捷式擔架。

2.2 研發與改進 除了背包功能的獨特之外，考慮到各類消費者需求的不同，將根據此背包衍生出居家族、學生族、旅游族、探險族、宿營類、救援類、急救類七個類型產品以適應市場需求。基于高新技術的不斷產生、發展以及消費者對新興產品的追求熱潮程度。背包在保持原有功能為主的基礎上，主要立足于減輕產品質量、增大容量和改進產品技術。也可考慮在此背包腰帶上配備娛樂設備（如MP3、DV）與照明設施。不斷改進以滿足消費者的需求，實現產品的產業最精化、利益最大化。

3 市場潛力及未來發展趨勢

就目前的行業現狀來看，從國外品牌與外貿產品兩極充斥的產業初期，到現在的國內品牌與國際品牌共舞、專業戶外與泛戶外并生，中國戶外用品行業以跨越式的姿態在加速前進。中紡協戶外用品分會（COCA）對外的調查報告中聲稱未來3到5年，中國戶外用品行業仍將保持著過去十年的發展勢頭，2012產值已突破200億元。因此，一個質量可靠的、多功能的、易于攜帶的戶外用品定將會在這個物質時代占據一席之地。在未來的市場中，此背包的推廣市場可分為高端市場、中端市場和低端市場。目前，在背包市場多數消費者對品牌的認識已經處于一個逐步清晰的狀態。高端背包品牌針對的消費群體是一些專業的戶外運動愛好者或一些高收入的消費者。高端背包市場產品來源一般來自于戶外用品，體育用品知名品牌的附屬產品。背包行業的中端市場紛繁多彩，百花齊放，品牌繁多，數不勝數，是背包品牌化經營的初始階段，是中小型背包經營者的投資陣地，生機勃勃但缺乏行業領軍品牌。中端市場產品以學生包為主。背包的低端市場分布最為廣泛，遍部城市鄉村。產銷量巨大，但利潤微薄，是一個以量取勝的市場。20世紀以來，地震海嘯泥石流等各種災難頻發，人類的生存面臨前所未有的考驗。我國每年約有3.5億人因洪水、火災、礦難、地震、旱災、雪災、交通事故等意外事件而受傷。其中因現場救援不力而導致的死亡約有350萬人。近年來，我國己進入突發公共事件的高危期，每年因突發事件造成的損失高達GDP的6%，超過7000億元。同時野外探險、戶外休閑、登山漂流、商務及休閑旅游活動的增加，人們對突發事件的應急處理知識和應急設備需求非常迫切。據國家有關部門預測表明，安全產業每年的市場容量能到1000億元，包括連帶的產業鏈年市場容量近4000億元，相當于中國一些省份一年的GDP。專家稱，在快速增長的急救產業中，急劇擴大的安全包市場，是當今市場環境下十分罕見的財富良機。

在歐美國家的安全產業遠遠超前中國。在美國超市、便利店都有售賣安全急救產品；美國政府立法規定：每一輛汽車出廠必須強制配備安全產品。在美國，在地鐵等公共交通工具，每節車廂配備兩個安全產品，定期維護。在日本的公共場所，覆蓋密度超過了消防栓。每一個日本家庭、公司、旅館、學校等都配有安全產品。中國上海市政府在2010年5月12日向市民發放25萬個安全產品，大連政府也進行了防災演習和安全產品的發放。我國《突發事件應對法》提出國家鼓勵扶持具有相應技術條件的企業研究開發用于救援的新技術、新設備和新工具。政府指出要“采取政府采購等辦法，高危行業必須配置安全產品”。為大力發展安全產業提供了法律依據和市場保障。在中國，這種具有急救功能的安全產品還是一個空白市場，而且是一個潛力巨大的市場。

現如今，中國民眾的安全意識已經迅速覺醒以及旅游方式的多樣化，這種具有急救功能的背包的市場開始急劇擴大。同時，中國也是箱包生產的大國，國內已經形成廣東花都、福建泉州、浙江省平湖和河北白溝四大PVC包袋生產制造基地。國際箱包市場存在巨大的需求空間，直接促進了中國箱包類產品的出口增長，使得箱包出口取得穩定增長良好勢態。2007年全年中國箱包出口金額108.1億美元，同期增長24.21%，出口數量77.79億個，同比增長21.56%。多功能背包蘊藏著巨大的市場潛力，在未來的市場中，這種具有多功能的背包將起主導作用。

參考文獻：

[1]邱利川.我國戶外運動市場及發展經營策略[J].商場現代化，2011（07）.

[2]韓云鋼.中國戶外用品市場2008年度調查報告[J].江蘇紡織，2010（06）.

第8篇：制造行業調查報告范文

原因是敗壞行業信譽的人和事不斷出現：

1，大量的小公司通過OEM的方式，加工一批產品參加展會，甚至找到熟悉的客戶，拿到首批訂單馬上消失；

2，廠家實力有限，在市場真正啟動前就倒閉，商沒有辦法得到后續的市場支持和穩定的貨源；

3，廠家在與商談判時，承諾的市場支持在實際運作中不能兌現；

4，OEM過程中，不能對制造商有效監管，出現過多的產品質量問題，拖累商在零售店的信譽；

5，廠家在各地的銷售人員為追求短期的銷量目標，大量壓貨，庫存不合理；

等等層出不疊，使得日化商選擇越來越謹慎，他們更愿意選擇有實力，有水平的廠家（請見拙作《日化商如何選擇新品牌》）。

在如此的情況下，廠家如何開發商，利用商的資金和網絡將自己的產品銷售給消費者呢？ 通過與多個廠家銷售人員和商的溝通，總結出在實戰中證明有效的商實地開發方法。

一，廠家需要確定目標商的標準，這樣實地操作的市場開發人員才有依據可循，有利于迅速確立目標客戶。

1，資金水平，對于新進入市場的品牌、資金不充足的廠家來說，這是最重要的標準。商能夠在本品牌投入的資金越多，可以投入當地市場的費用越多，市場啟動就越順利；

2，零售網絡，與零售商店的關系如何，是否擁有多而優質的零售網絡，這也是與資金同等重要的標準，健全的零售網絡，有利于產品快速進入零售渠道，爭取到好的陳列位置和面積，獲得有利的促銷場地，最終有效傳遞到消費者手中；

3，對產品的態度，重視不重視本品牌決定廠家與商是否能夠有效溝通，而合作雙方有效的溝通能夠促進產品的良好銷售；

4，管理水平，商對自己公司的管理水平，對供貨商的管理水平，對零售網絡的管理水平都將影響到該商的生意，所以這也是一項重要的標準；

5，基礎設施，例如物流配送的車輛，倉庫，辦公地點等等，也需要考察。

二，確定下商標準，就可以進行實地開發商。

第一階段，進入市場初步調研階段

一、目標：

進入市場，并同時了解、觀察市場信息，競品信息。通過前期了解，對相關人員進行初訪，初次接觸商。

二、工作內容

(一)、進入市場進行初期的調研工作。

1、目的：

了解競品運作成果，確定目標商名單，確定市場開發方案。

2、方法：

a、詢問各大、中、小零售商店營業員、促銷、導購人員

b、詢問購買競品或參與促銷的消費者

c、詢問競品銷售人員

（二）、當地零售商店調研

方法：

1、觀察競品陳列貨品，生產日期、整齊、豐滿程度，及擺放方法。

2、堆頭擺放方法、位置及陳列品種、數量、面積。

3、默記產品價格、品種、著重注意特價產品。

4、向促銷導購人員提出產品質疑，了解其專業程度。

5、向貨架主管了解競品銷售代表的拜訪頻率及店內規范陳列標準

6、向營業員或導購人員了解貨架補貨要求及每周淡旺季補貨頻率和其它情況。

7、拜訪終端采購負責人，了解進店手續、費用明細、折扣及其它情況并邀請向我們提供信譽、實力較好的供貨商名單。并探問競品情況，索要負責人名片。

8、尋找競品業務人員向其了解詳細情況。

第二階段，前期調查匯總、商篩選階段

一、目標：

匯總前期調查結果，初步篩選出我們要求的商。

二、工作內容

1，整理各種信息表格；

2，初步接觸商

1)準備工作

企業簡介、產品說明書、營業執照、樣品、質檢報告、衛生許可報告、各種認證、各城市調查報告等文件。

2)注意事項：

a)和商初次接觸不要談及雙方敏感的話題，像貿易條款、首批進貨資金等。

b)要充分的講解公司的背景、產品的特點。

第三階段，談判簽約

一、進行小組公關會

1、準備;

企業簡介、產品說明書、營業執照、產品上市方案、銷售計劃、商銷售合作方案、樣品、質檢報告、衛生許可報告、各種認證、分銷政策、合同范本、年度媒體推廣計劃、年度終端促銷計劃和各城市調查報告

2、選擇地點：由市場部確定。

3、公關會人員：由市場部與當地銷售人員共同確定。

4、講解內容

銷售合作計劃、年度媒體投放計劃、年度終端促銷計劃、上市方案、商政策、銷售計劃

目的：

和商達成初步意向，進行深入談判。

注意事項：儀容儀表、談吐、舉止規范；熟練掌握和運用業務對答錄談判部分；

反復演練所展示內容并靈活運用

三、談判：

內容：協議、銷售計劃、雙方責權。

目的：簽訂合同、明確雙方責權。

四、簽約、督促商打款進貨。

注意：

第9篇：制造行業調查報告范文

錄用海歸的企業認為海歸的不足之處最為突出的是缺乏務實精神，而這嚴重制約著海歸人才的職業發展。再加上越來越多的海歸因為在國外留學生活的時間越來越短，導致海外工作經驗的短缺，這也是造成了海歸人才就業不容易的原因之一。這是慧博研究院的2007中國海歸人才生存調查報告的部分觀點。

海歸經驗

沒有經驗的海歸占到了一半

沒有工作經歷和做過兼職或短工等非正式工作經歷的海歸所占比例在一半左右，年齡越小，該年齡階段中這類比例越大，反映出出國留學人員越來越明顯在海外學習而回國就業的傾向，但由于缺乏工作實踐中的親身體驗，也制約了海歸順利找到工作。

海外工作經驗少，是因為留學時間短。調查中海外留學1～2年的海歸最多，占31.91％，其次是在3～4年的占26.97％，5年及以上占23.03％左右，隨著留學時間的加長，海歸所占的比例也有所下降，顯示出海歸更傾向于在學歷教育中的某個階段在國外學習，而不是整個學歷教育階段。另外，在海外以工作為主的海歸占13.16％，多數集中在對日軟件開發、非洲和中東地區的建筑工程、中國公司在北美地區的駐外人員上。

一半的海歸在管理路線上發展；而從事專業技術工作的海歸比例為13.49％，顯示出海歸的職業發展方向與其專業分布較為吻合。另外，26～30歲年齡的海歸接近七成已經成為企業的中高級管理人員、高級和專家級技術人員或擁有自己的企業，而30歲以上年齡階段中該比例更是高達八成以上，顯示出海歸在職業發展上的速度非常驚人。最值得關注的是，同時擁有2年以上海外留學經歷和1年以上正式工作經歷的海歸中，已經在企業中擔任中高級管理人員和高級技術人員的比例超過了九成。

海歸年薪

海歸多半期望薪酬10萬元

通過對在房地產建筑行業、IT行業、金融行業、多元化行業、文化教育傳媒行業以及其他行業從業海歸的調查顯示，對自己的年薪期待在10萬到20萬元的海歸占到了各個行業總調查人數的50％，其中，房地產建筑行業為55.0％、IT行業為45.9％、金融行業為50％、多元化行業為50％、文化教育傳媒行業為76.9％。從行業來看，房地產建筑業、IT業的薪酬最為可觀，而在企業性質中，民營企業、上市公司的薪酬差異明顯，薪酬幅度波動大，而外商獨資的薪酬行情最好，國有／國有控股企業與中外合資企業薪酬水平居中，中外合資企業略高。而企業規模越大，海歸的薪酬就越為可觀，主要體現在高薪區間增多上。

薪酬和工作地域直接相關，超過八成的海歸傾向在北京工作，僅選擇北京而沒有選擇其他城市的海歸也在五成以上；選擇上海的比例也在兩成以上，排在第二位；接下來依次是深圳、廣州、成都和西安。另外，被海歸看好的城市還有大連、青島、天津、蘇州、杭州、沈陽、昆明，部分海歸還選擇去香港或國外工作。

海歸年齡

海歸趨于年輕化

約七成半海歸年齡都集中在 26～30歲的事業上升期，形成和打造自己的核心競爭力是發展的重心。其次，16.45％的海歸正處于職業初期的摸索階段，學習和積累貫穿其中，超過40歲進入成熟期的海歸不足一成?；鄄┭芯吭簣蟾娣治觯w的年輕化傾向明顯，成長空間大，沖勁十足，但可能在經驗和穩定性上還有所欠缺，還需要時間來進行打磨。

海歸學歷層次中碩士學歷所占的比例最高，約為六成，其次是本科學歷接近三成，博士學歷的海歸占6.58％，還有3.62％的海歸是大專學歷及以下學歷。57.2％的海歸專業為經濟管理類，而工科類專業中計算機電子通信類專業最多，占到了一半。專業為社會科學類的海歸比例略微超過一成，其中語言文化藝術類專業占七成以上。而理科類專業所占比例最小，還不足5％。反映出海歸向商業領域發展的明顯態勢，過于集中在應用范圍廣而且能夠直接應用的專業，不符合中國經濟從以內需拉動向參與國際競爭方向轉變的發展趨勢。

在西歐留學或駐外的海歸最多占到36.51％，主要集中在英國、法國和德國，其中英國比例最高占到六成，法國占兩成，德國為一成。北美地區所占比例為16.78％，其中美國占六成。而在澳大利亞留學的人數超過了新西蘭的3倍。而東亞地區留學日本的占到了八成，東南亞則是新加坡占了多數。

海歸就業

貿易和行政類職位競爭最激烈

調查顯示，企業認為海歸在跨文化適應力、熟悉國內外市場環境這兩個方面既有優勢又存在不足，優勢的地方在于海歸對國際市場和海外文化的適應力較強，而劣勢的地方在于對國內市場和國內企業的文化了解并不充分。在對海歸就業形勢的判斷上，企業類別不同，海歸求職者和需要招聘海歸的企業存在一定的差異。從行業來看，咨詢法律財會專業服務業、商品流通貿易業、文化教育傳媒業以及其他行業對海歸的就業形勢看高一些，而房地產建筑業、IT業則相對保守。例如，由于房地產建筑行業受宏觀調控的影響明顯，更為看重人才對國家政策、政府行為以及各種行業規范的熟悉，因此接近兩成的房地產建筑業的企業并不看好海歸。

有超過一半的企業認為，海歸與自身的用人需求不匹配無法提供他們工作的機會，顯示出企業在用人上還是需求導向，注重實際情況。

而三成的企業認為，在與普通求職者的競爭中，海歸并沒有突出的優勢。海歸在求職中，競爭最為激烈的行業是行政類和國際貿易類，而競爭程度最不激烈的職位是技術／產品研發類和銷售類。

海歸評價

上市公司對海歸員工最不滿意

錄用海歸的企業比例超過了七成。從行業來看，金融業、多元化行業對海歸使用最為廣泛，中外合資企業的使用海歸比例為84.21％，而外商獨資企業使用海歸的比例就上升到了接近九成半。另外，七成民營使用海歸的企業比例在逐年加大，尤其是那些民營的上市公司。

錄用海歸的企業認為，海歸的主要優勢在于其國際化視野、熟悉國際化市場環境和外語能力，認同的企業比例超過一半；其次創新意識、跨文化的適應力、職業素養、管理知識也是海歸的重要優勢，形成了明顯的層次差異。海歸對自我認知較為統一，超過一半以上的人認為，和國內的就業競爭者比較，他們非常自信自己在外語方面的能力。