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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 神經(jīng)外科護理工作計劃范文

        神經(jīng)外科護理工作計劃精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的神經(jīng)外科護理工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        神經(jīng)外科護理工作計劃

        第1篇:神經(jīng)外科護理工作計劃范文

        大家好!

        今天,我參加競爭的職位是ICU護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。

        首先,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹

        我叫魏霞,今年35歲,本科學歷,護齡18年。*年*月的時候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院,至今*個年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學習,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,曾擔任過主管護師、護理組長、協(xié)助過護長主要從事臨床護理、進行護理管理工作,并在神經(jīng)外科、ICU(重癥監(jiān)護室)工作過,目前在泌尿外科擔任***。

        其次,面對競聘ICU護士長這個崗位,我談下對護士長工作的認識

        ICU護士長這個崗位非常重要,它對崗位人員的要求更高,不但要具有扎實的專業(yè)水平、當好領導的參謀同時還要做好部門護理人員的強烈后盾,作為ICU護士長即是護理工作管理者又是執(zhí)行者,即是指揮員又是戰(zhàn)斗員。我深知ICU護士長的工作不僅需要忠誠老實的品格而且還需要具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,參加此次競聘,我愿意在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我。

        最后,如果競聘ICU護士長成功,我將從下面幾點展開工作

        假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。俗話說“千里之行,始于足下”,我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的ICU護士長。

        一是認清職責,開展優(yōu)質(zhì)護理。在領導和醫(yī)生們的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行ICU護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質(zhì)量。

        二是以人為本,培養(yǎng)科室人才。調(diào)動科室護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。尊重,理解和愛護科室護理人員,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。發(fā)揚民主精神,工作中多和她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

        三是加強管理,實行績效考核。正確處理管與干的關系,就是既要成為管理能手,又要是一個實干家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合集體資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。

        四是注重經(jīng)營,節(jié)約科室開支。作為ICU護士長,必須善于進行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,努力提高醫(yī)院的聲譽,提高總體綜合效益。

        第2篇:神經(jīng)外科護理工作計劃范文

        述職報告是我們經(jīng)常要做的,那么怎么寫好一份述職報告呢?一起看看下面這些述職報告吧!下面是小編給大家整理的關于護士年終述職報告范文五篇,歡迎大家來閱讀。

        護士年終述職報告1今年的工作已經(jīng)結束了,在工作的這段時間感覺自己成長了很多,今年也學到了很多的新的知識,作為護士我是需要不斷的進步的,這樣才能夠更好的幫助患者?,F(xiàn)在這一年的工作也已經(jīng)結束了,自己應該要為這一年的工作做一個總結,回顧自己這一年的工作表現(xiàn),對自己的表現(xiàn)也做一個評定,找出自己的不足之處,在新的一年的工作中努力的進行改善。

        一、工作表現(xiàn)

        我自己認為我這一年的表現(xiàn)是還可以的,每天都能夠完成自己的工作任務,也沒有出現(xiàn)過什么錯誤,在我自己看來這樣的表現(xiàn)是很不錯的。我知道身為一名護士的責任,所以是一定要對自己有一個高的要求的,這樣才能夠讓自己在工作的時候不會出現(xiàn)太多的錯誤。這一年自己是很努力的在工作的,每一個任務都會很認真的去完成,雖然有的時候也會出現(xiàn)一些錯誤,但我也會努力的去改正,盡量避免出現(xiàn)同樣的錯誤。今年也還是有一些進步的,靠自己的努力把工作完成得更好了,從護士長那里學到了很多的東西,也看到了我和護士長之間存在的差距,之后是必須要更加的努力了。

        二、不足之處

        雖然今年是有了進步的,但不足的地方也還是有很多的,在工作中也會因為粗心出現(xiàn)一些不必要的錯誤。盡管并沒有造成什么影響,但這也是對我的一個警告,若是現(xiàn)在不做出改變的話之后可能會犯下更大的錯誤。在工作中還是很容易會在一些小的事情上面出現(xiàn)粗心的情況,自己之后還是要多去注意一下,在新的一年中去改變自己的這個缺點,把工作完成得更好。在工作中也經(jīng)常會感到疲憊,之后還是要多去注意自己的狀態(tài),及時的進行調(diào)整。

        三、工作計劃

        新一年的工作計劃主要就是改變自己身上的一些缺點,讓自己能夠把工作完成得更好,還有就是要多去學習一些新的知識,幫助我更好的去完成自己的工作。只有不斷的學習才能夠去提高自己的工作能力,況且現(xiàn)在我的工作能力還達不到優(yōu)秀的標準,所以是必須要努力的去學習的。我必須要對自己負責,對信任我的護士長負責,也對我的病患及其家屬負責。

        今年自己的整體表現(xiàn)還是很不錯的,希望明年能夠繼續(xù)的保持這種狀態(tài),也在工作中多去學習一些新的東西,去提高自己的工作能力。我相信我在明年是一定會有進步的,我是一定會更加努力的去工作的。

        護士年終述職報告2尊敬的領導:

        您好!

        20__年,我本著“以病人為中心”的服務理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。現(xiàn)述職報告如下:

        一、盡職盡責,搞好護理工作

        俗話說:“三分治療,七分護理”,經(jīng)過20多年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

        二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

        對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

        三、不斷學習,提高思想業(yè)務水平

        在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式,認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

        隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。

        護士年終述職報告320__年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導的“微笑服務,感動服務”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,半年內(nèi)各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將20__年度神經(jīng)外科護理工作總結如下:

        一、落實“一科一?!迸嘤栍媱?,注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

        1、對各級護理人員按“一科一專”培訓計劃進行規(guī)范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求。

        2、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R,以促進大家共同學習和進步。

        3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估,并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。

        4、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

        5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項榮譽。

        6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,專科急救技術有了明顯的提高。

        7、加強護理人才的培養(yǎng),為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件,送本科護士到天壇這樣??菩詮姷尼t(yī)院進行學習,把別的醫(yī)院新的護理技術、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展。

        8、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

        二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質(zhì)量明顯提高

        1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

        2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

        3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行整改。

        三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證。

        1、列舉神經(jīng)外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。

        2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。

        四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。

        護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,及時審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

        護士年終述職報告4尊敬的院領導,各位同仁:

        大家好!

        時光荏苒,轉眼,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有2021年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。

        一、政治思想方面

        堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

        二、在業(yè)務方面

        在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

        三、增強法律意識

        認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的_。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

        在這20__年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。

        “護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!蔽視梦业膼坌哪托模毿暮拓熑涡慕獬∪说牟⊥?,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

        我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

        護士年終述職報告5各位領導、各位同仁:

        大家好!

        20__年熱熱鬧鬧地過去了,20__年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20__我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”?等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20__充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:

        一、潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術水平,做好學科帶頭人。

        眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。20__年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術,同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。

        在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20__年我院眼科迎來里程碑式的.發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。同樣20__年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術的先進性,做好“領頭羊”,這是我的理念!

        二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。

        做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。

        20__在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。

        三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。

        農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修?,F(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!

        四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設穩(wěn)步拓展。

        在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設也令人欣慰:20__年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

        五、展望來年,我信心百倍。

        新年伊始——我有個夢想,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。

        第3篇:神經(jīng)外科護理工作計劃范文

        第一條為進一步加強護理管理,建立責、權、利統(tǒng)一的護理管理體系,提高護士長素質(zhì)、工作能力和效率,使醫(yī)院護理管理工作圍繞保障患者安全、促進護理質(zhì)量持續(xù)改進的這條主線開展,切實保證臨床護理質(zhì)量,制定本辦法。

        第二條醫(yī)院護理實行集團化垂直管理模式,在分管院長及集團護理部主任的領導下,實行總護士長分片負責制,護士長對各護理單元實施全面管理。

        第二章護士長的選拔和任免

        第三條新選拔護士長的基本條件:

        (一)年齡35周歲以下(高級職稱放寬至40周歲以下)、??埔陨蠈W歷、具備聘任中級以上職稱條件的以下科室護士:病房(不含臨床輔助崗位,如病區(qū)內(nèi)手術室、各種腔鏡室及不參加輪倒班的崗位)、住院手術室、血液透析中心、急危重醫(yī)學科、靜脈輸液室、有晚夜班的肌注室和消毒供應中心。

        (二)至報名時止3年內(nèi)無一票否決情況。

        (三)至報名時止1年內(nèi)病事假累計不超過30天。

        (四)至報名時止3年內(nèi)無因個人原因的崗位調(diào)動。

        (五)至報名時止各種院級考試無任何舞弊記錄。

        (六)至報名時止5年內(nèi)取得《護理人才梯隊管理培訓結業(yè)證》。

        第四條護士長再次競聘的條件:年齡45周歲以下,任期內(nèi)盡職盡責、業(yè)務達標、考核合格、護理質(zhì)量優(yōu)良,至報名時止近3年內(nèi)病事假累計不超過100天。

        第五條有以下情形之一者,免去護士長職務:

        (一)第2位科主任拒絕合作,待崗學習6個月后還無科室愿意接納的;

        (二)年度內(nèi)本人直接發(fā)生護理事故或科室發(fā)生二級以上護理事故的;

        (三)發(fā)生突發(fā)事件不服從、不執(zhí)行上級調(diào)派和指令的;

        (四)任期3年內(nèi)總考核不合格的。

        第六條護士長選拔任用中加分的情況:

        (一)在急診科、重癥監(jiān)護室、院前急救科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、燒傷科和小兒輸液廳工作的護理人員,科齡每年加0.1分。

        (二)獲得市級以上政府榮譽稱號,每項加0.5分;榮獲政府主管部門單項業(yè)務競賽獎,每項加0.5分;榮獲醫(yī)院“十佳護士”,每項加0.5分;榮獲“三星護士”,每項加0.2分。一個獎項重復獎勵的,就高不就低,不重復加分。

        (三)護士長考核合格的,每年加0.1分。

        第三章護士長的職責和任務

        第七條護士長應遵紀守法,嚴格按醫(yī)院規(guī)定辦事:

        (一)在崗在位,上午未經(jīng)護理部批準,不得擅自離開病區(qū)。

        (二)外出學習、休假嚴格執(zhí)行醫(yī)院相關審批程序,安排好科室工作,指定臨時負責人,報告護理部。

        (三)按時參加各級會議,做好記錄并及時傳達。

        第八條在護理部主任及總護士長的領導下開展工作。

        第九條制定病室護理工作計劃,并付諸實施。按期做好總結,改進不足,鞏固成績,不斷提高護理質(zhì)量

        第十條及時做好上傳下達,按時完成醫(yī)院和護理部布置的各項工作任務,定期向護理部匯報,提供準確信息。

        第十一條負責病室護理人員的分工和派班,合理安排和利用護理人力資源。

        第十二條教育和幫助本病室護理人員,使其熱愛護理事業(yè),加強責任心,改善服務態(tài)度,全心全意為患者服務;制訂好學習計劃和培養(yǎng)目標,組織業(yè)務學習。親自參加危重患者的搶救及復雜的技術操作,做好傳、幫、帶。

        第十三條督促護理人員認真執(zhí)行各項護理常規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,密切觀察病情,做好搶救工作、隔離消毒工作,嚴防差錯事故的發(fā)生。

        第十四條按標準進行各項護理質(zhì)量檢查,并每月進行自查結果講評、分析問題、持續(xù)改進工作,保證護理質(zhì)量達標。

        第十五條組織病室護理查房和護理會診及科室新業(yè)務、新技術及護理科研的開展。

        第十六條隨同科主任和主治醫(yī)生查房,參加疑難病例會診及術前和死亡病例的討論。

        第十七條深入病室了解患者的思想情況,定期召開工休座談會,征求患者及家屬意見,積極改進管理工作。

        第十八條請領本病室的藥品、儀器、設備、醫(yī)療器材、被服和辦公用品,并分別指定專人保管和定期檢查,遇有損壞或遺失應查明原因,并提出處理意見。

        第十九條按要求做好教學工作,為護理人員申請院內(nèi)、外短期培訓及外出進修學習。

        第二十條督促檢查衛(wèi)生員做好病室清潔衛(wèi)生和消毒工作。

        第二十一條每周堅持上具體班1個(有一定比例的節(jié)假日班),科室人員緊缺則應多上具體班,以緩解護士的勞動強度及提高自身業(yè)務素質(zhì)。

        第二十二條加強護理安全管理,建立健全護理安全管理的各項規(guī)章制度,規(guī)范護理行為,保障護理安全。

        第二十三條每月定期組織科室護理人員分析、討論護理缺陷、事故及意外事件發(fā)生的原因,提出防范措施并對護理人員進行教育、指導。

        第二十四條按規(guī)定做好各項記錄,資料完整并及時歸檔管理。

        第二十五條嚴格執(zhí)行物價制度,協(xié)助科主任做好增收節(jié)支工作。

        第二十六條負責護理信息的收集、整理、分析、利用等,保證信息的完整、真實、及時,并對信息進行適當?shù)谋C堋?/p>

        第四章護士長的權利和薪酬

        第二十七條護士長權利主要有以下4項:

        (一)護理指揮權:本科室各項護理活動和護理事項指揮權,特別是危重病人搶救及護理。

        (二)技術決策權:根據(jù)本科室的具體情況,選擇本科護理的科研方向或科研項目,并向上級主管部門提交論證建議。

        (三)人員使用權:安排科本室護理人員的工作和任務并進行全面考核,對不合格人員有權上交;在本室護理人員的調(diào)職晉級等方面,向有關部門推薦并提出建議。

        (四)二次分配權:對本科室護理人員按照考核的情況進行二次分配。

        第二十八條護士長的薪酬:

        (一)護士長在任期間,享受護士長薪酬待遇,護士長薪酬分配方案經(jīng)護理薪酬小組制定后報醫(yī)院經(jīng)管小組審批,由護理部根據(jù)考核統(tǒng)一發(fā)放。

        (二)護士長的薪酬發(fā)放額度不低于護士平均薪酬的140%,并保持與醫(yī)院其他人員同步增長。

        (三)后備護士長享受培訓待遇,試用期護士長享受試用期崗位工資,績效工資與在崗護士長同。

        第五章護士長的聘用和考核

        第二十九條護士長實行聘任制度,每3年為一個聘期,聘期內(nèi)實行一年一考核,連任不超過2個聘期。連任期滿后可參加護士長崗位重新競聘。

        第三十條具有護士長資格而暫無護士長崗位的護士長稱后備護士長。后備護士長需進行外出進修學習、護理部短期培訓、護士長崗位實踐等培訓。

        第三十一條護士長試用期滿,黨委辦對其轉正組織測評考察,護理部組織對其工作表現(xiàn)、業(yè)務能力及管理能力考評,合格者予以正式聘用。

        第三十二條護理部根據(jù)工作需要安排或調(diào)整護士長的崗位,并根據(jù)護士長在任期間考核結果和現(xiàn)實表現(xiàn)在一個任期滿后提出續(xù)聘建議。

        第三十三條護士長出勤上具體班少于規(guī)定數(shù)量,每少1個扣月考核分5分。

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