環(huán)保領導工作計劃精選(九篇)

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第1篇：環(huán)保領導工作計劃范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，加大環(huán)境執(zhí)法力度，專項整治造紙行業(yè)，著力解決造紙行業(yè)突出的環(huán)境問題，推動規(guī)模大、工藝先進、污染小的企業(yè)做大做強，確保新建和技改造紙項目符合國家產業(yè)政策。

二、工作重點及要求

認真開展造紙企業(yè)環(huán)境問題排查，嚴格按照《國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》（國發(fā)［2010］7號）要求，要積極配合相關部門做好淘汰造紙落后產能工作；嚴把項目準入關，不再審批屬于“國發(fā)［2010］7號”文件要求淘汰的裝置和生產線的環(huán)評文件。要制訂倒排工作計劃，制訂工作方案，采取有效措施，確保排查到位、監(jiān)測到位、處理到位、整改到位。

三、主要工作措施

(一)加強領導，明確責任

按照市環(huán)保專項行動領導小組的統(tǒng)一部署，各縣區(qū)環(huán)保局負責各自集中整治的組織和協(xié)調工作，并向政府匯報，形成“政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、企業(yè)加強自律的工作機制”。

2011年是《制漿造紙工業(yè)水污染物排放標準》（GB3544-2012）要求造紙企業(yè)執(zhí)行水污染物新排放限值的最后時限，也是《國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》（國發(fā)［2010］7號）要求淘汰造紙落后產能的最后限期。各縣區(qū)環(huán)保局要充分認識本次集中整治的重要性，切實加強組織領導工作，完成集中整治工作任務。

（二）認真開展清查，摸清造紙企業(yè)情況。對照污染源普查名單，組織對轄區(qū)內造紙企業(yè)進行全面排查。排查范圍包括以植物（木材、秸桿、其他植物）或廢紙為原料生產紙漿，以及以紙漿原料生產紙張、紙板等產品的企業(yè)或生產設施；排查內容包括企業(yè)基本情況、環(huán)保手續(xù)履行情況、生產設備和污染治理設施建設情況等，認真填寫《造紙企業(yè)排查情況匯兌表》。

（三）加強造紙企業(yè)污染排放監(jiān)測。按照《制槳造紙工業(yè)水污染物排放標準》（GB35444－2012）中水污染物監(jiān)測要求對轄區(qū)內造紙企業(yè)排放廢水水質和單位產品基準排水量進行全面監(jiān)督性監(jiān)測，并認真填寫《造紙企業(yè)監(jiān)測情況匯總表》

（四）加快淘汰落后造紙產能。嚴格按照《國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》（國發(fā)［2010］7號）要求，2011年底前，淘汰年產3.4萬噸以下草漿生產裝置、年產1.7萬噸以下化學制漿生產線，淘汰以廢紙為原料、年產1萬噸以下的造紙生產線。行政服務中心環(huán)保局窗口，要嚴把項目準入關，不再審批屬于“國發(fā)［2010］7號”文件要求淘汰的裝置和生產線的環(huán)評文件。

（五）加大整治造紙企業(yè)環(huán)境違法行為的力度。對不符合產業(yè)政策的造紙企業(yè)，要報請政府按照“吊銷執(zhí)照、拆除設備、移走原料”的要求予以取締；對未履行環(huán)評審批手續(xù)擅自開工建設、批建不符、未履行“三同時”驗收手續(xù)投入生產、長期以試生產名義上進行生產的，一律責令停止建設和生產，限期履行相關手續(xù)，并依法高限處罰；對超標排放的，依法處罰，限期治理，逾期未完成限期治理任務的，報請政府責令關閉；對不正常使用水污染物處理設施或擅自停運的，限期整改，依法處罰。

2012年8月1日前已經(jīng)投產或環(huán)評文件已通過審批的制漿造紙企業(yè)，雖能達標排放但不能達到《制漿造紙工業(yè)水污染物排放標準》（GB3544-2012）表2中水污染物排放限值要求的，責令于2011年7月1日前整改完畢，逾期未完成整改任務的，責令限期治理。

（六）各縣區(qū)環(huán)保局須于2011年6月25日前完成排查和監(jiān)督性監(jiān)測工作，并將階段性工作總結和相關表格報送市環(huán)保專項行動辦公室；于2011年10月25日前將集中整治工作總結和淘汰落后造紙產能明細情況報送市環(huán)保專項行動辦公室。

（七）加強整治，追究責任

綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，加大集中整治造紙企業(yè)環(huán)境問題力度。完成年底淘汰落后產能的任務。

對違反環(huán)保法律法規(guī)，出現(xiàn)重大決策失誤，造成環(huán)境嚴重污染的；對環(huán)境違法行為查處不力，甚至包庇、縱容違法排污企業(yè)的；對不依法行使職權的相關負責人及責任人，依法依紀追究責任。

(八)加強宣傳和信息報告工作

根據(jù)集中整治造紙企業(yè)環(huán)境問題工作重點，結合實際，加強環(huán)保法律法規(guī)的宣傳。各縣區(qū)環(huán)保局要確定專人負責集中整治造紙企業(yè)環(huán)境問題信息報送工作，每月25日向市環(huán)保專項行動辦公室報送工作開展情況。

四、時間安排

（一）集中排查和監(jiān)督性監(jiān)測階段（6月份）

各縣區(qū)環(huán)保局組織相關單位對轄區(qū)內造紙企業(yè)存在的環(huán)境問題進行集中排查和監(jiān)督性監(jiān)測，并將階段情況報告市環(huán)保專項辦公室。市環(huán)保專項辦公室不定期對各縣區(qū)集中整治造紙企業(yè)環(huán)境問題開展情況進行督查。

（二）集中整治階段（7月、8月、9月）

各縣區(qū)環(huán)保局根據(jù)本轄區(qū)第一階段排查和監(jiān)測情況，對存在環(huán)境問題和不屬于國家淘汰落后造紙產業(yè)政策的造紙產能企業(yè)或生產線，制訂一廠一檔，及相關整治方案，上報政府，同時也上報市環(huán)保專項行動辦公室。（7月20日前）

各縣區(qū)環(huán)保局根據(jù)政府批示，開展造紙企業(yè)整治工作（9月30日前）。

第2篇：環(huán)保領導工作計劃范文

一、工作總結

本季度的主要工作內容有：

1、編寫施工資料：主要是進行安全技術交底的編寫及內業(yè)資料的完善。本季度主要編寫了《土建地基普夯安全技術交底》、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開挖夯實安全技術交底》及《護岸工程施工安全技術交底》，編寫過程不斷推敲，研究規(guī)范，請教施工隊長，通過不斷修改力爭做到既符合現(xiàn)場實際又合乎規(guī)范要求，并根據(jù)工序特點及時更新安全注意事項，力求全面且突出重點，讓交底發(fā)揮最大作用，更好的指導施工。交底在領導審核通過后對施工班組進行書面會簽。內業(yè)資料主要對字跡不清或更換格式后的部分進行替換整理。

2、現(xiàn)場旁站：本季度現(xiàn)場施工的特點是施工過程標高較多，對場地的承載力、平整度及壓實度有諸多要求。例如，普夯是地基施工的關鍵工序，普夯質量直接關系到今后整個土建施工的質量，因此施工過程不可馬虎，堅決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生。普夯后經(jīng)過承載力試驗證明，普夯質量合格；又如，城建局對土建及圍墻地基基槽有驗槽過程，而此類施工又無經(jīng)驗借鑒，因此施工過程嚴格按照圖紙要求，勤測標高，全面把控場地的平整度與壓實度，使之美觀并符合規(guī)范要求，力爭一次驗收通過。

3、報表的編寫及報送：日報、周報、旬報這些報表看似簡單實則難纏，稍不留神便會出現(xiàn)紕漏，對現(xiàn)場機械、人員及工程進展情況的掌握就顯得非常重要。因此工作中加強了對施工實時動態(tài)的了解，知道施工中的重點難點，機械的運行情況及天氣變化情況等，更好的做好規(guī)劃，讓計劃成為工作的指導，更好的服務于施工。

4、工程預算的核算：因圖紙變更而導致室外部分發(fā)生改動，需對室外部分重新進行估價。在預算公司給出預算結果后，對其進行核算，對個別部分進行修改并提出符合本工程實際的預算價格，以作為實際報價的參考。

5、完成項目部領導交付的其他任務。

回顧本季度，各項工作進行的比較順利，并在內業(yè)技能方面有了一定提高。

二、工作計劃

本季度各項工作進展的比較順利，土建基礎的完成也為明年的工作打下良好基礎。相信明年的土建施工必然會又快又好的開展。下面就明年一季度的工作計劃做一個匯報。

1、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設施安裝的技術工作，重點對面層表觀質量進行控制；

2、做好土建施工的技術工作；

3、做好內業(yè)工作，注重細節(jié)，完善施工資料；

4、為下一項目開工做好前期準備工作；

5、進一步提高自己的業(yè)務水平，積極學習專業(yè)知識；

6、認真完成領導交付的其他工作。

本季度的個人工作情況匯報完畢，請領導多多提出批評意見，謝謝！

最后祝各位領導工作順利，平安健康！

××項目部

王××

2018年上半年，在領導和同事的幫助下，本人嚴格要求自己，不斷加強學習，認真做好本職工作，較好地完成了領導交辦的各項工作，現(xiàn)將上半年個人工作總結報告如下：

一、科學調度：

因受限行、環(huán)保等多方面因素影響，年初各大紙廠紛紛漲價，為避免供不應求，保證“課前到書，人手一冊”任務的完成，公司采取了應對措施，提前采購了18秋季教材教輔用紙，作為一名采購調度，我嚴格按照領導要求，定時統(tǒng)計各庫房庫存量，時刻掌握各庫房庫存情況，做到合理安排紙張，盯緊發(fā)貨，。按時開具各出版社單據(jù)，順利完成了18春的收尾工作，并順利開展了18秋的印制工作。

為了本職工作的順利開展，定時更新能及時有效反饋各出版社紙張使用情況、庫存數(shù)量等各方面信息的表格，切實有效的向上級領導反映紙張的到貨和使用情況，方便領導合理安排采購計劃，大大提高了工作效率。

三、紙張議價：

3月份，集團公司2018秋季紙張采購議價會議在我公司舉行。為了使各用紙單位更加了解國內紙張市場變化情況及各供應商的生產情況，我們對會議所需要的各供應商綠色認證、各出版社18春季的用紙情況及18秋季各出版社所報計劃做了詳細整理。

四、日常工作：

1.開發(fā)票：每月末整理各出版社當月出庫明細并開具增值稅發(fā)票。

2.單據(jù)整理：定期整理、裝訂出庫單、調撥單、變型單及社會銷售單。

3.幫助夏冰登記整理貿易合同臺賬。

4.完成部門領導交代的其它工作。

五、下步打算

1、盤點：為加強存貨管理，根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，將于7月3日、4日配合財務人員及事務所人員對保定紙庫、石家莊紙庫、駐二廠和外協(xié)庫房庫存進行清查清點。為了盤點工作的順利進行，我已提前與外協(xié)庫房管庫人員進行了明細梳理，并進行初步對賬，做到了賬賬相符。

2、做好18秋季教材教輔收尾工作，做好19春季議價準備工作

3、催要未寄回的貿易合同，并登入臺賬

4、按照要求裝訂各種單據(jù)

半年來，雖然完成了自己的本職工作，但自身還存在著不足，我會時刻牢記領導交代的任務要分清輕重緩急，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益。在以后的工作中，我要發(fā)揚自己的優(yōu)點，爭當一名優(yōu)秀的員工。

個人業(yè)績總結

自參加工作以來，本人參建多項房產項目開發(fā)管理，在實際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態(tài)度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業(yè)水平，經(jīng)過6年的鍛煉，已經(jīng)成長為房產前期開發(fā)工程管理技術骨干。

2012~2014年期間，我學校畢業(yè)后既入職新疆北新投資建設有限公司下屬**蘊豐建設工程有限公司，主要負責**北·御龍灣城市綜合體開發(fā)管理協(xié)調工作，在現(xiàn)場管理中，因城市綜合體項目尚未步入全面建設，我首先對整個項目地段進行了熟悉了解，隨同領導多次對項目地塊進行了實地勘察研究學習，對區(qū)域邊線、區(qū)域內地勢地貌、水文特點等有了深入了解，對前期的整體項目策劃方案進行了仔細閱讀學習，并報名參加了房地產策劃師考試，順利取得房地產策劃師職業(yè)資格證書；另一方面，我還負責項目前期圍墻砌筑及地塊內建筑拆遷工作，能夠按照公司計劃及時完成拆遷及圍墻砌筑。同時在工作之余對房地產行業(yè)各項內容進行深入了解，學到了有個房地產行業(yè)的經(jīng)濟、法律法規(guī)、開發(fā)流程、營銷策劃、后期管理等各個方面的知識。

2014年4月，因工作原因我由**蘊豐建設工程有限公司調動至新疆北新蘊豐房地產開發(fā)有限公司并工作至今，負責“北新集團大廈”項目及“北新雅居小區(qū)”項目相關的規(guī)劃施工報建、市政配套辦理、外圍關系對接及各部門工作配合等前期工作。

2014年完成規(guī)劃施工報建：取得“北新集團大廈項目”建設用地規(guī)劃許可證、紅藍線圖、建設用地批準書等重要規(guī)劃類證書，提前完成人防圖紙審查、施工藍圖審查工作并取得審圖合格證，同時完成施工、監(jiān)理單位招標；施工、監(jiān)理合同備案；質量監(jiān)督、安全監(jiān)督備案等重要節(jié)點工作，市政配套辦理完成項目臨時用水用電對接，完成項目門牌號碼辦理等工作。

2015年完成北新雅居項目拿地前期工作：取得區(qū)長和管委會領導的批示意見，按照市委要求實現(xiàn)土地掛牌，辦理了《關于新疆北新蘊豐房地產開發(fā)有限公司北新總部基地生活配套項目備案的批復》；完成了項目競買保證金的繳納工作和相關掛牌資料的提交。

北新大廈項目前期工作方面，取得了《建設工程施工許可證》（正本），并完成了除1263萬元城市基礎設施配套費和供熱配套費依據(jù)綠色建筑優(yōu)惠政策按照保函形式支付以外的勞保統(tǒng)籌費、墻改基金、散裝水泥專項基金的繳納工作。取得了建筑物標準化命名的批復，取得項目名稱和門牌號證明的批復。完成了項目測繪報告的修改、定稿與審核；完成了外裝施工圖網(wǎng)上申報、專家意見回復和《施工圖審圖合格證》的辦理。；完成了商業(yè)街資料的申報，并進一步與建工師發(fā)改委和商務局溝通洽談，取得項目在建工師層面上的宣傳、推廣及優(yōu)惠政策的及時對接溝通；完成樓盤審核、鑰匙盤資料修改、項目信息備案和預售許可申報、審批，取得了《商品房預售許可證》；辦理完成了《防雷設計核準書》。

2016年完成“北新大廈”臨時用地”延期審批工作；完成夜景亮化”設計方案審批；完成公共部分裝修（內裝）施工圖設計審查、公共部分裝修（內裝）消防設計審核；協(xié)調各類施工檢測和竣工驗收工作，保證了“北新大廈”項目順利完成竣工驗收。

第3篇：環(huán)保領導工作計劃范文

一、依照法定職權行使行政權力情況

市容秩序方面：

（一）全面加強市容秩序管理，嚴格標準，規(guī)范管理。1、圍繞市容環(huán)境的提檔升級，按照“街長、片長”負責制和“一崗雙責”的要求，全面加大市容秩序的集中整治力度；2、全面做好定點辦事處的迎檢工作，突出以街巷、小區(qū)為重點的環(huán)境綜合整治，力求在解決背街小巷臟亂差面貌上取得新突破，通過整治全面提升街巷市容秩序和難點治理面貌。

（二）全面做好示范路創(chuàng)建工作。強化對二環(huán)西路、三環(huán)南路、淮海西路延長段、湖北路的市容秩序長效化管理，按照“街長、片長”負責制的要求，全面落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，嚴格落實“保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋”的管理責任制，市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度簽訂率100%，市容環(huán)境基本做到整潔有序、美化亮化。

（三）加強農貿市場周邊管理。菜場周邊秩序一向是市容管理最棘手的地方，在下半年，我們將此作為工作的重點之一嚴格考核，通過錯時執(zhí)法和無縫隙管理來確保菜場周邊秩序井然有序。

（四）進一步強化夜市燒烤管理。我們計劃從明年初開始，針對占道夜市燒烤制訂詳細的整治方案，從6月初開始，組織人員加大對夜市燒烤的不間斷巡查力度，同時，定期聯(lián)合工商、環(huán)保、公安等部門，加強集中整治。

（五）積極開展攻克市容難點活動。根據(jù)市局下達的任務及考核方案，協(xié)調各辦事處采取措施，切實解決市容難點，協(xié)調各辦事處根據(jù)各自實際，妥善調整執(zhí)法人員的作息時間，嚴格落實定人定崗、嚴防死守，確保湖濱劉場農貿市場、西苑農貿市場、段莊農貿市場、礦西農貿市場等處占道問題得到有效控制和解決。

（六）全面落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度。繼續(xù)把落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度和執(zhí)法責任制作為解決市容難點的突破口，確保市容環(huán)衛(wèi)責任書的簽訂率和履約率達到100％。

（七）堅持堵疏結合，進一步加強馬路市場、疏導點的管理。按照“便民、統(tǒng)一、影響不大”的原則，進一步規(guī)范設置非機動車維修、修配鎖、修鞋、等便民服務網(wǎng)點，同時加強對馬路市場的市場化管理考核力度，保持馬路市場秩序井然、經(jīng)營有序、衛(wèi)生整潔。

（八）對停（洗）繼續(xù)保持長效化管理態(tài)勢。通過整治，要達到取締一批無照經(jīng)營、打擊一批違規(guī)違法經(jīng)營、整改一批不規(guī)范經(jīng)營的工作目標。

環(huán)境衛(wèi)生方面：

（一）目前，我區(qū)重點道路8條，三環(huán)路及城市出入口8條，區(qū)管道路56條，道路保潔面積338萬平方米、綠化帶保潔面積80萬平方米；179條小街巷保潔面積62萬平方米，共計保潔面積480萬平方米全面實施市場化保潔，我區(qū)全年投入1245.2萬元。道路、街巷市場化保潔公司為潔士、紅帽子、國華、格瑞、蘇彭五家物業(yè)，共有保潔人員1260人，管理人員59人。紅帽子物業(yè)公司及鑫啟物業(yè)公司全面負責我區(qū)55座公廁保潔權管理（實際73座含城中村32座）。為進一步加快“數(shù)字化”環(huán)境衛(wèi)生管理工作建設步伐，充分利用信息化手段加強對環(huán)境衛(wèi)生進行科學有效地管理。對全區(qū)道路、街巷、居民小區(qū)、城中村、垃圾中轉站、公共廁所、環(huán)衛(wèi)專用車、環(huán)衛(wèi)停車場等本底資料進行及時更新。為全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的決策提供了真實、可靠、有效的依據(jù)。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管模式強化巡查機制

建立以區(qū)局、辦事處、社區(qū)三級考核管理為基礎，以有經(jīng)驗的環(huán)衛(wèi)工人擔任市場化保潔專管員進行日常檢查為輔助，全面開展分時段、分班次的無縫隙考核和精細化管理，做到早普掃考核每周三次，巡回保潔天天有記錄，晚間檢查每周二次的分班次管理，并采取現(xiàn)場存在問題、現(xiàn)場及時解決、限時處理完畢等方式，及時督促檢查、協(xié)調解決保潔工作中存在的問題。

（三）完善規(guī)章制度督導巡查落實

建立巡查簽到制度，為保證將巡查簽到制度落到實處，采取“守點、管面、走線”的方式，在主次干道、背街小巷上以保潔標段為基礎，在保潔標段上分別設置2至3個簽到點，點位設在沿途免費開放公廁及中轉站中，每個點位上印制“簽到薄”，要求辦事處環(huán)衛(wèi)分管科長、市場化監(jiān)督考核員、路段保潔公司的項目經(jīng)理、責任班長、公廁管理員必須到簽到點簽到，并在“簽到簿”上詳細記錄自己的巡查活動情況，包括時間、存在問題、處理方式及結果和巡查人員簽名等內容。

（四）加強設施維護確保運行順暢

為加強免費公廁的管理，我們明確專人負責公廁考核工作，加大檢查力度，重點對取消收費后人流量增加，保潔難度增大的窗口地帶公廁進行監(jiān)督考核，確保衛(wèi)生質量達標，設施完好。在中轉站管理上，安排車輛提前進站確保垃圾日產日清；定期設備進行例行保養(yǎng)，及時清理池內衛(wèi)生；認真開展消殺工作，防止蟲害，確保中轉站運行正常。

（五）詳實數(shù)據(jù)統(tǒng)計，實施順利收費

《市城市生活垃圾處理費征收和管理暫行辦法》經(jīng)市政府第36次常務會議審議通過以來，我局全面完成征收對象基本情況統(tǒng)計工作。開展各類宣傳活動。十四個辦事處先后印制宣傳橫幅140余條，宣傳板14幅，張貼宣傳標語5000余份，發(fā)放宣傳單30000余份，出動人員210名，出動宣傳車14輛，宣傳材料張貼到各小區(qū)宣傳櫥窗、告市民一封信發(fā)放到每家每戶，盡量做到宣傳不留盲點，不留死角。為生活垃圾處理費征收工作的順利實施夯實基礎。

戶外廣告方面：

（一）加強野廣告工作的檢查力度

市局野廣告從一月份開始考核，針對今年市局野廣告考

核采用暗訪的方法，我局加大了對各辦事處的檢查力度。每次檢查完后都將問題及時反饋給具體負責的執(zhí)法人員，同時通過經(jīng)常與辦事處人員溝通，到現(xiàn)場一起檢查等方法調動辦事處的積極性，通過各辦事處相互間的學習對比，激發(fā)辦事處的工作熱情。

（二）加大臨時性廣告的考核檢查力度

2月份以來，針對銷售旺季的到來各商家開始了新一輪的宣傳，我區(qū)內臨時性條幅、布幔亂掛現(xiàn)象有所增多，我局組織從2月份開始每半個月對全區(qū)內的條幅、布幔進行一次集中清理整頓，全年共清理臨時性條幅、布幔270余處，同時加強了對各辦事處城管執(zhí)法中隊的檢查考核力度，有效遏制亂扯亂掛現(xiàn)象。

（三）大力督促門頭店招改造工程進度

在制訂效果圖并積極申報領導審核的同時，大力督促今年市重點工程和示范辦事處創(chuàng)建涉及道路的門頭店招改造工作的施工進度，合理安排拆除與施工的結合，確保拆除后24小時內工程隊進場施工，施工中積極配合監(jiān)理人員嚴把質量關，力爭按時保質的完成店招改造工作。目前已完成西苑中路、黃河南路、礦山東路等十六條道路門頭的基礎鐵架安裝，安裝面積達17000余平方米。

（四）加大戶外廣告規(guī)劃落實力度，大力拆除違規(guī)戶外廣告設施

按照市局下發(fā)的《市戶外廣告規(guī)劃》排定全年落實拆除計劃，并組織相關辦事處對第一、二季度涉及的城南大道、工農路、蘇堤路、三環(huán)東路、西安路等六條道路的180余處違規(guī)廣告設施進行拆除。同時根據(jù)市督察大隊每月下達的督辦單，分別對世紀大道農業(yè)銀行高炮、大彭路兩處高炮、徐豐公路一處高炮、三環(huán)東路一處高炮、解放南路郵政局樓頂大型廣告等十六處大型已經(jīng)進行了拆除。

違法建設管理方面：

（一）違法建設拆除情況

截止6月20日，全區(qū)共拆除各類違法建設140余處，面積86000余平方米。市規(guī)劃局共下達違建任務34處，目前拆除13處，整改率38.2%。其中下達新增違建12處（含部隊違建1處），目前拆除5處，整改率41.7%；下達存量違建22處，拆除8處，整改率36.4%。

（二）各類督辦單辦理情況

截止6月1日，共下達市、區(qū)領導批示、媒體曝光、群眾投訴等違建督辦78處，整改34處，整改率43.6%。

（三）做好2013年存量違建拆除上報工作

按照市規(guī)劃局下達的《關于下達2013年集中拆違任務調查摸底的通知》，要求區(qū)2013年拆除存量違法建設10萬平方米，我局根據(jù)實際情況對各辦事處今年的拆違數(shù)量進行合理分配，同時要求各辦事處上報拆違的具體點位，制定拆除方案，嚴格按照文件要求做好上報和拆除工作。

（四）做好人大代表議案的辦理工作

2013年我局共辦理人大代表建議2起。一起為區(qū)人大代表建議“鞏固老小區(qū)整治成果的建議”，接到該建議后，根據(jù)近年來區(qū)加大小區(qū)違法建設拆除和老小區(qū)整治的有關情況及時給人大代表回復，并將下一步的工作計劃和措施告知人大代表，該代表對答復較為滿意；另一起是市人大代表的聯(lián)名議案，我局負責協(xié)助辦理，代表建議“加快城區(qū)城中村改造和拆違步伐、進一步提升城市形象”，我局根據(jù)代表的建議將近年來區(qū)的違法建設治理情況和對城中村內違法建設的監(jiān)管、拆除情況進行答復，并將下一步的工作計劃、措施告知人大代表。

園林執(zhí)法管理方面：

2013年以來，我局已接市園林局轉來和群眾舉報違法案件共29起，立案查處11起，責令恢復原貌18處。面積約為2387平方米。

重點工程建設方面：

今年我局主要負責淮海西路西段、二環(huán)西路、湖北路示范路立面整治工程和三環(huán)南路綜合整治工程，欣欣路立交橋立面改造工程、三環(huán)南路人行過街天橋立面改造工程，以及永安廣場周邊建筑立面改造以及永安街、奎山街、軟件園周邊建筑提檔升級整治等工作。由于今年的重點工程任務重、時間緊、要求嚴，我局齊心協(xié)力，認真做好工程開工前和施工過程中出現(xiàn)的各種問題，按照時間進度要求，確保今年的重點工程順利完工，不拖全市城建重點工程的后腿。

執(zhí)法檢查監(jiān)督方面：

我局嚴格按照計劃，認真嚴謹?shù)赝瓿筛黜椆ぷ鳎皶r反饋各種投訴、行風熱線、督辦單等查處的各項問題，使整改率領先于其他各區(qū)；及時對市、區(qū)各項成績進行匯總，做到獎罰分明；對各項考核工作做到公正、公開，聯(lián)合其他各科室進行檢查并及時下發(fā)考核通報、“片長街長”通報、督查通報，進行匯總。

定點辦事處創(chuàng)建方面：

2013年，三個辦事處代表我區(qū)作為定點考核辦事處參與考核，占總考核成績的40%。目前，我我局在全市率先落實“街長片長”管理體制；各辦事處執(zhí)法中隊09年在全市率先全面落實“一崗雙責”；并在各辦事處所屬的社區(qū)全部建立社區(qū)城管服務站，完善城市管理“四級網(wǎng)絡”體制建設，各項工作有序開展。

數(shù)字化城管建設方面：

2013年以來，在市數(shù)字化中心的業(yè)務指導下，我局和各相關單位的通力配合、支持下，我區(qū)數(shù)字化城管工作，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，平臺試運行良好，不折不扣落實完成了各項工作任務，各項管理指標較2010年都有所提升。

二、科學民主決策情況

（一）依法決策情況

我局嚴格按照重大案件集體討論制定要求，會審，人員包括執(zhí)法機關主要負責人、分管負責人、法制機構負責人、一線執(zhí)法機構負責人等，如涉及相關部門的，有相關部門負責人參加，對法律界限較模糊的涉嫌違法行為和特別重大案件，還邀請了上級法制部門和有關法律專家共同參加。

（二）自由裁量權合理、適當行使情況

我局嚴格按照自由裁量權處罰標準要求，在實施行政處罰時,堅持在法律,法規(guī)或者規(guī)章規(guī)定的處罰種類,處罰幅度內,綜合考慮違法情節(jié),違法手段,違法后果等因素,按照過罰相當?shù)脑瓌t，合理確定處罰的種類和處罰幅度。

（三）重大事項實行公眾參與、專家論證和集體決定相結合制度的落實情況

我局制定了較為完善的行政決策制度，嚴格執(zhí)行行政決策程序規(guī)定，針對重大事項，我局認真組織，把公眾參與、專家論證、風險性評估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序，推進行政決策科學化、民主化、法治化。

（四）決策中與人民群眾密切相關的事項的公示并舉行聽證制度的落實情況

我局舉行的聽證會實行“陽光操作”，嚴格遵循統(tǒng)一規(guī)定的程序，其范圍包括由居民代表，并邀請一定比例的利益當事人如經(jīng)營業(yè)主代表列席旁聽，自愿參加的社區(qū)居民也可列席旁聽。社區(qū)聽證會正式代表具有投票表決權。

會議議程:主持人在介紹與會人員、基本情況后，提出聽證預案(處置意見或整治方案)，正式代表投票表決。與會人員(包括經(jīng)營業(yè)主和受害居民)可圍繞主題自由發(fā)言。

表決形式:聽證會以無記名投票方式、按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成集中意見。現(xiàn)場選舉唱票員、計票員等工作人員，現(xiàn)場唱票，主持人現(xiàn)場宣布投票結果，并于聽證會結束后3日內將表決結果在社區(qū)內公示。

職能部門根據(jù)居民表決結果，按法律程序，督促其完善相關手續(xù)，依法經(jīng)營；對需整改的問題，責令問題責任人限期整改；對必須取締的問題，組織相關部門依法取締；對要求其辦理相關審批手續(xù)的，督促其辦理。

（五）決策違法責任追究制度落實情況

我局制定了依法行政決策違法責任追究制度，今年以來，沒有發(fā)生依法行政決策違法責任案件。

三、依法行政工作制度建設及落實情況

（一）依法行政工作五年規(guī)劃和年度計劃的制定及執(zhí)行情況

我局根據(jù)國務院《全面推進依法行政實施綱要》和省《關于全面實施依法行政工作報告制度的意見》的有關規(guī)定，嚴格按照區(qū)依法行政工作布置要求，制定《依法行政工作五年規(guī)劃》和《依法行政工作2013年計劃》，按照規(guī)劃和計劃，我局認真組織部署、分解職責、宣傳發(fā)動、檢查督促，依法行政工作成效顯著。

（二）依法行政五年規(guī)劃有關工作制度的建立和執(zhí)行情況

我局按照市、區(qū)依法行政工作要求，為依法行政工作能夠得到有力貫徹和執(zhí)行，保障區(qū)城市管理工作各項檢查考核得到好成績，經(jīng)過調查研究，制定了《區(qū)城市管理局行政執(zhí)法責任制度》、《行政處罰程序制度》、《一般程序行政處罰案件審批制度》等20多個規(guī)章制度，根據(jù)我局實際工作需要，按照部門工作職責分工，嚴格檢查、考核、督促和獎懲。保障了我局各項城管工作，檢查考核都能得到有力貫徹和執(zhí)行。

四、規(guī)范行政執(zhí)法情況

（一）執(zhí)法人員資格情況

我局嚴格依據(jù)省住建廳規(guī)范化隊伍建設要求，保證辦理執(zhí)法證的執(zhí)法隊員都是事業(yè)編制身份，堅持全員都參加每月組織的法制培訓，使同志們熟悉城管隊員行政執(zhí)法的基本行為規(guī)范，明確了當前城管執(zhí)法的工作性質特點，對當前城市管理現(xiàn)實情況有了較為基本了解。根據(jù)在崗情況，按照執(zhí)法證信息建立花名冊，統(tǒng)籌進行管理、考核。

我就按照建立執(zhí)法人員業(yè)績檔案要求，科學合理設計電子檔案格式，按照建檔內容要求，認真梳理執(zhí)法人員個人信息，組織錄入檔案電子表格，做到一人一檔，檔隨人走，現(xiàn)在行政執(zhí)法檔案已經(jīng)基本建成。

（二）行政執(zhí)法案卷歸檔情況

我們堅持對執(zhí)法中隊的一般程序案件進行審核，嚴格審定行政處罰的實施主體、執(zhí)法程序、法律法規(guī)運用的合法性、準確性，堅持各執(zhí)法中隊一般程序和簡易程序案卷每月上報備案歸檔，制作電子檔案規(guī)范行政執(zhí)法案卷歸檔工作。

（三）貫徹實施《行政許可法》，依法實施行政許可，規(guī)范行政許可行為，依法建立健全行政許可監(jiān)督、行政許可責任追究等配套制度及執(zhí)行情況

我局嚴格依據(jù)《行政許可法》，結合行政執(zhí)法網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，堅持認真梳理執(zhí)法主體、法律依據(jù)，按照行政許可權力依法行政，堅持信息及時公開。相繼制定了《區(qū)城市管理局行政許可責任追究》、《行政許可監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，根據(jù)我局實際工作需要，按照部門工作職責分工，嚴格檢查、考核、督促和獎懲。保障了我局各項城管工作，檢查考核都能得到有力貫徹和執(zhí)行。

（四）健全完善行政執(zhí)法程序，履行法定職責和規(guī)范執(zhí)法工作情況；行政執(zhí)法人員培訓和行政執(zhí)法隊伍建設情況

1、認真落實“片長、街長”制度。為切實把城管責任履行起來，不斷加大管理力度，將“一崗雙責”和“片長、街長”有效結合起來，使“片長”參與城管工作制度化、長態(tài)化，積極實踐和探索城市管理長效機制。健全“一崗雙責”和“片長、街長”考核辦法，充分調動班子成員和各社區(qū)居委會主任參與城市管理工作的積極性。建立通報制度，將日常考核結果，直接通報至“片長”和“街長”，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

2、建立城市管理工作研討制度。我局定期召開會議，專題研究城市管理工作，并形成制度，就怎么去做好和抓好城市管理工作進行探討。另外，“片長”、“街長”和執(zhí)法隊員對轄區(qū)熱點、難點問題進行調研，尋求有效解決辦法。

3、加大違法建設的控制和拆除力度。根據(jù)區(qū)拆違領導小組辦公室下達的任務，按照要求完成拆除任務，認真落實監(jiān)管辦法，嚴控新增違法建設的出現(xiàn)。結合道路整治，按時間節(jié)點要求拆除所有違章搭建、恢復所有破墻開店。

4、與所有沿街業(yè)戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責任書。與全區(qū)所有沿街業(yè)戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責任書，明確其權利和義務，實行門前一定范圍內市容環(huán)境承包，強化監(jiān)管，充分調動沿街業(yè)戶參與城市管理的積極性，使其切實履行市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，實現(xiàn)城管與經(jīng)營業(yè)戶的和諧互動。

5、認真落實數(shù)字化城管下達的整改任務。及時做好與市數(shù)字化城管平臺的對接，對分類交辦的問題，依據(jù)數(shù)字化城管部件、事件標準派遣到各責任辦事處、社區(qū)和有關部門。各相關部門要做好終端接受和信息員定位等工作。區(qū)城管局根據(jù)工作程序，按照“分配任務及時、調度及時、上報準確、通報嚴肅”的要求進行考核。

我局嚴格按照市局法制培訓學習內容要求，堅持每月組織全局干部職工集中深入學習城市管理方面相關法律法規(guī)。和《關于推進依法行政實施綱要》等規(guī)范政府行政行為法律法規(guī)的學習，使干部職工牢固樹立依法行政的觀念，強化責任意識，轉變工作作風，全面推行政務公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。

我局堅持規(guī)范化城管隊伍建設，從以下幾方面加強建設和管理：

1、從提高領導班子建設水平入手，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子建設是行政執(zhí)法隊伍建設的核心，班子建設得好壞，直接影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、從加強隊容風紀管理入手，努力塑造隊伍良好形象。隊容風紀是一支隊伍形象的直接體現(xiàn)，是隊伍素質的最直觀、最外在的反映。從一言一行、一點一滴抓起，保持隊伍良好的儀容舉止、行為規(guī)范。要堅持文明執(zhí)法、禮貌待人，努力塑造黨和政府放心、人民群眾滿意、社會廣泛認可的良好隊伍形象。

3、從提高隊伍執(zhí)法水平入手，不斷提高行政執(zhí)法能力。要把學習法律、法規(guī)知識作為一項長期任務，根據(jù)行政執(zhí)法隊伍實際，全面開展法律業(yè)務知識學習和遵紀守法教育，采取崗前教育、集中培訓和日常學習等多種方式，不斷提高執(zhí)法人員的法律知識水平，增強法律意識和法制觀念，不斷提高執(zhí)法工作水平，堅持嚴格執(zhí)法。

4、從加強廉政建設入手，不斷增強服務意識。廉潔自律、秉公執(zhí)法，是隊伍健康發(fā)展的重要保證。嚴格執(zhí)行市區(qū)廉政方面的規(guī)章制度，堅決查處吃拿卡要、等違紀行為，提高廣大執(zhí)法人員遵紀守法、拒腐防變能力。

（四）建立完善規(guī)范化管理體系，夯實正規(guī)化建設基礎制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施，也是加強隊伍自身建設的有效保障。結合目前執(zhí)法隊伍比較分散、人員素質不齊的特點，應建立健全各項隊伍管理規(guī)章制度，形成規(guī)范化管理體系

為加強城管執(zhí)法的規(guī)范有序，我局建立健全了各項隊伍管理規(guī)章制度。以全面建設政治合格、紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)法規(guī)范、保障有力、人民滿意的城市管理行政執(zhí)法隊伍為目標，圍繞省住建廳創(chuàng)建規(guī)范化建設星級單位的要求，全面開展了創(chuàng)建活動。2010年年底，通過了省廳考評小組的驗收，被評為三星級單位。今年我局嚴格執(zhí)行規(guī)范化建設星級單位標準，保持規(guī)范化管理不放松。

（五）規(guī)范性文件和重大行政處罰報備報審情況

我局按照省市規(guī)范性文件管理規(guī)范要求，明確局分管領導負責規(guī)范性文件定期清理的領導工作，明確局辦公室定期開展規(guī)范性文件梳理清理等工作，及時更新補充新文件并加以實施，對廢止的文件及時清理。

（六）行政首長出庭應訴情況

我局積極推進行政訴訟案件負責人出庭應訴制度，我局今年沒有發(fā)生訴訟案件。

（七）行政復議決定和訴訟判決、裁定的履行情況

我局今年堅持行政執(zhí)法規(guī)范，沒有發(fā)生行政訴訟和行政復議案件。

（八）規(guī)范收費和“收支兩條線”落實情況

我局嚴格執(zhí)行行政處罰查處分離制度，規(guī)范了行政處罰查處和處理程序。按照市、區(qū)“收支兩條線”要求，嚴格執(zhí)行行政處罰罰繳分離制度，使每一個行政處罰案件的罰款全部、及時地到銀行繳納。

五、行政執(zhí)法責任制落實情況

（一）落實行政執(zhí)法責任制的組織領導情況

今年，成立了局“一崗雙責”、“街長片長”網(wǎng)格化管理領導小組，明確崗位職責，制定了相關規(guī)章制度，制定了監(jiān)督考核標準。全面落實“一崗雙責”、“街長片長”工作機制，在相關路段設立公示牌，在電視、網(wǎng)絡上公示街長、片長及執(zhí)法人員的手機號碼，責任區(qū)域，工作職責等，在此基礎上以“嚴管街”為軸心，向周邊的小街巷、居民小區(qū)延伸和擴展，構建全覆蓋的管理網(wǎng)絡和無縫隙的責任體系，有效地推動了城市管理長效化管理新進程。

（二）行政執(zhí)法責任的分解、落實情況

明確局長為全區(qū)城市管理網(wǎng)格化第一責任人，推行管理內容立體化，明確辦事處領導為轄區(qū)第一責任人，執(zhí)法人員是責任區(qū)管理第一責任人，對責任區(qū)內的市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、非機動車停放等城市管理相關的全部事項，行使管理權、審批建議權，責任人對轄區(qū)內其他管理人員進行統(tǒng)籌管理，具有指導、協(xié)調、監(jiān)督和考核權立體化捆綁式的管理新模式。

（三）科學設立執(zhí)法崗位職責、規(guī)范執(zhí)法程序情況

我局根據(jù)城市管理實際工作需要，按照網(wǎng)格化管理要求，結合市局考核檢查標準，科學設立執(zhí)法崗位。根據(jù)城管主體職權，嚴格按照執(zhí)法流程，對簡易程序卷宗放在執(zhí)法中隊歸檔，對執(zhí)法中隊的一般程序案件進行審核，嚴格審定行政處罰的實施主體、執(zhí)法程序、法律法規(guī)運用的合法性、準確性，堅持各執(zhí)法中隊一般程序和簡易程序案卷每月上報備案歸檔，制作電子檔案規(guī)范行政執(zhí)法案卷歸檔工作。

（四）行政執(zhí)法責任制實施效果

我局對執(zhí)法中隊在執(zhí)法區(qū)域履行管理職責與監(jiān)管職責等方面進行督促、檢查、考核，采取聽匯報、看資料、查卷宗、跟蹤執(zhí)法效果、隊員法律法規(guī)測試等形式，按照我局制定的考核標準，對各執(zhí)法中隊的行政執(zhí)法情況，進行量化評分，內容涵蓋規(guī)范性文件的制訂等方面。每次檢查結束后，均形成書面情況通報，及時查糾不良執(zhí)法行為，起到了良好的效果。對工作負責，考核優(yōu)等的執(zhí)法隊員及時進行獎勵、表彰。現(xiàn)在全區(qū)執(zhí)法隊員中已形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。

（五）行政執(zhí)法責任追究情況

我局制定了行政執(zhí)法責任追究制度，今年以來，沒有發(fā)生行政執(zhí)法違法責任案件。

（六）行政執(zhí)法年度評議自查情況

今年以來，我局積極協(xié)調各相關部門、辦事處、居委會、及群眾代表等服務單位，進行行政執(zhí)法年度評議自查工作，舉行座談會5次、在街道、市場發(fā)放調查問卷500份。廣泛開展聽取人民群眾的呼聲，感受居民生活的真實情況，了解人民群眾生活中熱點、難點問題，及時掌握部分相關單位存在的問題，梳理在具體執(zhí)法工作中存在問題的發(fā)生發(fā)展原因，按照職責分工，制定具體措施，進行整改整頓。到現(xiàn)在，評議發(fā)現(xiàn)存在的問題，已經(jīng)基本整改。

六、防范化解社會矛盾情況

（一）化解社會矛盾機制建設情況

我局完善行政調解各項工作制度，成立了局行政調解委員會，建立健全了城管系統(tǒng)行政調解網(wǎng)絡和各項配套工作制度，充分發(fā)揮行政調解的作用和優(yōu)勢，努力把矛盾化解、解決在萌芽狀態(tài)。

（二）對群眾來信來訪的受理和處理情況

我局專門設立了投訴舉報電話，明確辦公室負責接聽，制定了相關規(guī)章制度和處理問題辦理程序。群眾舉報投訴渠道暢通、制度健全、辦理及時，新聞媒體反映的問題認真調查、核實并依法及時作出處理。

七、落實推進依法行政保障措施情況

（一）法律宣傳學習情況

組織機關各科室人員，定期開展城市管理方面法制宣傳教育主題活動。各科室結合各自工作實際和特點，開展宣傳教育進機關、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位活動。

（二）法制隊伍建設情況

我局強化法制工作機構建設，配置精通法律法規(guī)和有一定責任心的工作人員到法制科工作，現(xiàn)法制科有工作人員5名，保障了我局法制建設各項工作需要。

（三）政府信息公開情況

我局充分利用城管網(wǎng)、網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)、新聞媒體，宣傳欄等形式，大力開展城市管理執(zhí)法主體、執(zhí)法職權、規(guī)章制度、行為規(guī)范、法律法規(guī)等內容的信息公開，及局重大事項、重要決策、重點工程招標等活動的公開公示。