前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的鐵道車輛畢業(yè)總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
走到機(jī)械工程樓下,一個(gè)覆蓋著白雪卻又充滿歷史感的火車頭映入眼簾。
采訪時(shí)我們得知,這是由1990屆機(jī)車專業(yè)校友捐贈(zèng)的,
它產(chǎn)于上世紀(jì)五十年代,這顯露著北交大軌道交通的悠長(zhǎng)歷史。
北京交通大學(xué)機(jī)械與電子控制工程學(xué)院的車輛工程學(xué)科以軌道交通為研究支點(diǎn),關(guān)注車輛壽命,全力研究結(jié)構(gòu)疲勞可靠性,一方面放眼國(guó)內(nèi),循軌而行,只要是軌道上的車,尤其是客車,幾乎都要進(jìn)行疲勞可靠性評(píng)估;一方面接軌國(guó)際,承擔(dān)了我國(guó)大部分出口軌道車輛相關(guān)試驗(yàn)研究和疲勞可靠性評(píng)估。由此積累的龐大測(cè)試數(shù)據(jù),形成了巨型數(shù)據(jù)庫(kù),在軌道安全領(lǐng)域的研究達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,并得到了國(guó)際鐵路聯(lián)盟UIC的認(rèn)可。
可以說(shuō),北交大車輛工程專業(yè)是北交大發(fā)展一流學(xué)科、一流專業(yè)的一面旗幟。
火車頭的關(guān)鍵技術(shù)
來(lái)到八層,記者見(jiàn)到了車輛工程專業(yè)博士生導(dǎo)師劉志明教授和任尊松教授。
劉教授介紹說(shuō),車輛工程專業(yè)的研究方向眾多,如汽車整車及零部件的設(shè)計(jì)開發(fā)、車身及造型設(shè)計(jì)、車輛電子技術(shù)應(yīng)用、汽車制造工藝以及生產(chǎn)管理等。北交大車輛工程專業(yè)因原屬鐵道部的背景,從1958年開始培養(yǎng)鐵路機(jī)車車輛設(shè)計(jì)、制造與運(yùn)用人才。
“軌道交通領(lǐng)域更新?lián)Q代的速度極快,我們絲毫不敢懈怠。自北交大開設(shè)車輛工程專業(yè)以來(lái),屢次根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求調(diào)整專業(yè)定位?!眲⒔淌诟嬖V記者,北交大1958年_始招收本科生時(shí),設(shè)置的是車輛、熱力機(jī)車專業(yè),1961年細(xì)化為蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、鐵道車輛、電力機(jī)車、鐵道供電專業(yè)。1977年按照內(nèi)燃機(jī)車、鐵道車輛、機(jī)車柴油機(jī)、機(jī)車電傳動(dòng)專業(yè)招生。2005年則按照鐵道機(jī)車車輛專業(yè)招生,2012年改名為“車輛工程專業(yè)”。
作為軌道交通研究的主力軍,北交大的研究不斷領(lǐng)先。不僅積累了大量列車測(cè)試數(shù)據(jù),還建設(shè)了與行業(yè)前沿技術(shù)密切相關(guān)的動(dòng)車組系列課程群,出版了全國(guó)第一套本科動(dòng)車組系列教材,建立了全國(guó)為數(shù)不多的軌道車輛實(shí)驗(yàn)室,自主研制出了全國(guó)第一套動(dòng)車組專業(yè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái),建立了教學(xué)科研企業(yè)一體化實(shí)踐平臺(tái)。
作為北京交通大學(xué)的“元老”級(jí)學(xué)科,車輛工程憑著“沖鋒陷陣,與時(shí)俱進(jìn)”的火車頭精神,始終堅(jiān)定地追蹤著軌道交通的前沿理論,時(shí)刻更新著軌道車輛工程領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)。隨著我國(guó)列車速度的不斷提升,車輛工程專業(yè)選擇了科研難度頗大、但又是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、潛力大的軌道車輛結(jié)構(gòu)疲勞可靠性作為學(xué)科的主要研究方向。所謂車輛疲勞可靠性,就是通過(guò)對(duì)車輛各種零部件安全性的研究,幫助列車延長(zhǎng)壽命。
“車輛工程專業(yè)潛力巨大,已成為學(xué)校建設(shè)雙一流的重點(diǎn)支持項(xiàng)目。”任教授說(shuō)。
“中國(guó)數(shù)據(jù)”支撐安全的“天”
對(duì)于軌道車輛來(lái)說(shuō),安全就是最大的“天”,北交大車輛工程專業(yè)的研究重點(diǎn)正是被稱為“結(jié)構(gòu)疲勞可靠性”的車輛安全。劉志明教授說(shuō)起自己專業(yè)的優(yōu)勢(shì)時(shí)滔滔不絕:“當(dāng)傳統(tǒng)車輛設(shè)計(jì)的熱點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)停留在速度時(shí),我們已經(jīng)結(jié)合結(jié)構(gòu)強(qiáng)度方向研究上的優(yōu)勢(shì),開始關(guān)注車輛的壽命和安全問(wèn)題,重點(diǎn)研究結(jié)構(gòu)疲勞可靠性,針對(duì)車輛在不同線路、地域的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試;我們還逐漸將單一的研究方向系統(tǒng)化,開始觸及載荷譜研究計(jì)劃(指通過(guò)加載試驗(yàn),研究列車各部位在受力時(shí)的各種情況,從而得到一系列研究數(shù)據(jù))?!倍嗄甑难芯渴贡苯淮蠼Y(jié)構(gòu)強(qiáng)度研究團(tuán)隊(duì)成績(jī)斐然,既能讓舊機(jī)車“起死回生”,又能在新領(lǐng)域“打怪升級(jí)”,走在了軌道交通的最前端。
2006年,洛陽(yáng)進(jìn)口機(jī)車的牽引座(即提供牽引動(dòng)力的牽引拉桿的支座)大限將至,故障頻頻。因購(gòu)買新車價(jià)格昂貴,洛陽(yáng)機(jī)務(wù)段的工作人員愁眉不展,找到廠家申請(qǐng)維修。廠家沒(méi)有自己的研究人員,遇到這樣復(fù)雜的問(wèn)題束手無(wú)策,只好輾轉(zhuǎn)找到北京交通大學(xué)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度研究團(tuán)隊(duì)。劉志明教授一行人前往仔細(xì)考察后發(fā)現(xiàn),這個(gè)牽引座的處境十分尷尬,如果按原樣修復(fù),維持的時(shí)間很短暫;而若想運(yùn)用新技術(shù)替換,當(dāng)時(shí)又根本找不到可替換的新型機(jī)車部件。在這種情況下,劉教授團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)對(duì)該結(jié)構(gòu)在隴海線運(yùn)輸過(guò)程中的載荷譜進(jìn)行系統(tǒng)的線路測(cè)試、數(shù)據(jù)分析以及可靠性評(píng)估后,提出了牽引支座改進(jìn)方案,并最終改造了83臺(tái)機(jī)車,“在一般情況下,能改造10臺(tái)左右已經(jīng)算很多了?!?/p>
“我們被要求保證這個(gè)車在十年內(nèi)都能繼續(xù)使用,出現(xiàn)任何問(wèn)題都要全權(quán)負(fù)責(zé),說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我們的壓力是很大的?!钡昶跐M后的2016年,團(tuán)隊(duì)去考察時(shí)發(fā)現(xiàn),該型機(jī)車仍能正常使用,這也讓劉教授無(wú)比欣慰,“通過(guò)延壽技術(shù)的實(shí)施,我們給國(guó)家機(jī)車的更新?lián)Q代贏得了時(shí)間?!?/p>
除了能讓老舊的車輛“起死回生”,北交大車輛工程專業(yè)在高鐵新領(lǐng)域的突破也不落于人后。國(guó)內(nèi)某廠家曾經(jīng)從德國(guó)進(jìn)口了一種列車電機(jī)吊架(用于安裝電機(jī)的支架),北交大的教授們對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行研究、評(píng)估后,預(yù)測(cè)吊架的壽命只有5年。結(jié)果德國(guó)企業(yè)既沒(méi)有能力改造,又害怕索賠,拒不承認(rèn)此評(píng)估結(jié)果。5年之后,吊架果然出現(xiàn)裂紋。企業(yè)不得不再次委托北交大教授,尋覓改造之法。劉教授說(shuō):“我們基于列車以往在線路運(yùn)營(yíng)過(guò)程中大量的測(cè)試數(shù)據(jù),再結(jié)合本次測(cè)試得到的數(shù)據(jù)詳細(xì)地做分析,得到了這個(gè)結(jié)構(gòu)的載荷譜。然后,我們采用結(jié)構(gòu)疲勞理論、損傷一致性原則、可靠性理論以及多種數(shù)據(jù)處理和分析方法,大膽做出了一個(gè)新的結(jié)構(gòu),由國(guó)內(nèi)廠家配合生產(chǎn),最終替換了進(jìn)口吊架。”
北交大教授們不僅要解決高鐵的問(wèn)題,還要接手更復(fù)雜的城軌車項(xiàng)目:“如今各個(gè)城市的地鐵發(fā)展很快,但由于地鐵的規(guī)劃?rùn)?quán)限下放到了省市,而各省市建設(shè)水平又參差不齊,這要求我們必須完善各城市的地鐵跟蹤測(cè)試,積累數(shù)據(jù),保障車輛的安全性運(yùn)行?!?/p>
但要想進(jìn)一步研究地鐵車輛的壽命問(wèn)題,實(shí)在棘手?!氨绕鸶哞F,地鐵的啟動(dòng)和制動(dòng)頻繁,線路激擾頻帶也比較寬,所以車輛的結(jié)構(gòu)疲勞可靠性問(wèn)題就更復(fù)雜?!北苯淮蠼Y(jié)構(gòu)強(qiáng)度研究團(tuán)隊(duì)6名教授經(jīng)過(guò)商討,最終提出了地鐵車輛“載荷譜研究”計(jì)劃,決心建立軌道車輛客車所有車系的載荷譜。“這個(gè)計(jì)劃要儲(chǔ)備大量的載荷譜數(shù)據(jù),研究成型后就可以預(yù)測(cè)不同車型在線路上跑的時(shí)候會(huì)受到哪些載荷,以及載荷的大小和頻次。這樣就可以更有針對(duì)性地設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向架的強(qiáng)度和關(guān)鍵零部件的強(qiáng)度,讓它的壽命設(shè)計(jì)和評(píng)估更精確?!眲⒔淌诟嬖V我們。
除了“載荷譜”計(jì)劃,研究團(tuán)隊(duì)還承擔(dān)了眾多國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性都不小,如適應(yīng)“一帶一路”沿線國(guó)家不同軌距的時(shí)速400公里變軌距轉(zhuǎn)向架高速列車;最高運(yùn)行時(shí)速500km以上的高速磁浮車輛;以高附加值貨物為運(yùn)輸對(duì)象的250km/h及以上高速貨運(yùn)動(dòng)車組;具有自行升降、旋轉(zhuǎn)或與站場(chǎng)地面配合轉(zhuǎn)動(dòng)的駝背運(yùn)輸車等等?!败壍儡囕v未來(lái)的一系列發(fā)展可謂日新月異,我們也將順應(yīng)時(shí)展,繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫(kù),不斷攻克難關(guān),創(chuàng)新技術(shù)?!?/p>
為積累車輛在各種環(huán)境下的運(yùn)行數(shù)據(jù),北交大教授和學(xué)生們的腳步遍布大江南北。任尊松教授說(shuō):“在評(píng)估車輛疲勞可靠性的工作中,我們要求師生必須親臨實(shí)地線路,全程跟蹤研究、測(cè)試,以更客觀地積累總結(jié)數(shù)據(jù)成果,形成數(shù)據(jù)庫(kù)。”就這樣,教授們帶著一批又一批學(xué)生們跋山涉水,晝夜不分地忙碌在京廣、京滬、京哈、膠濟(jì)、遂渝等全國(guó)各提速和客運(yùn)專線上,完成了數(shù)十萬(wàn)公里200至350km/h等級(jí)高速動(dòng)車組的試驗(yàn)研究和疲勞可靠性評(píng)估。
除了在國(guó)內(nèi)通宵達(dá)旦地做實(shí)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)還要赴萬(wàn)里之外的國(guó)家作評(píng)估。任教授說(shuō):“我國(guó)高鐵在國(guó)際上‘火力全開’,輻射到了多個(gè)國(guó)家,在歐洲、美洲也占有一席之地。因?yàn)樗杏晌覈?guó)設(shè)計(jì)的、出口的車輛都要做評(píng)估,所以車賣到哪兒,我們教師和學(xué)生就要去哪兒?!?雖然國(guó)際上有不少高校也設(shè)置了車輛工程專業(yè),理論研究不錯(cuò),但由于種種客觀條件的限制,使得他們沒(méi)條件為車輛做評(píng)估。
任教授去英國(guó)高??疾鞎r(shí)發(fā)現(xiàn):“那兒有教授對(duì)動(dòng)力學(xué)和結(jié)構(gòu)強(qiáng)度頗有造詣,但因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室的規(guī)模容量小,人員零散,研究分工又太細(xì),難成體系,不能像我們這樣去進(jìn)行大規(guī)模的、系統(tǒng)的測(cè)試?!?比起國(guó)外的尷尬局面,我國(guó)注重實(shí)際,兼顧設(shè)計(jì)和測(cè)試,高鐵技術(shù)發(fā)展成熟。
因先后在全國(guó)范圍內(nèi)、甚至在全球多個(gè)國(guó)家軌道車輛進(jìn)行了大范圍的系統(tǒng)研究,國(guó)際鐵路非官方組織UIC(國(guó)際鐵路聯(lián)盟)擬將在中國(guó)高鐵運(yùn)行過(guò)程中獲得的載荷數(shù)據(jù)納入標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此任教授難掩自豪之情:“聯(lián)盟如果有我們實(shí)車采集的數(shù)據(jù),會(huì)使今后設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)向架可靠性更高?!?/p>
卓越工程師循軌而上
對(duì)于人才培養(yǎng),北交大車輛工程提出“面向世界,面向未來(lái),面向工業(yè)界”的方案,培養(yǎng)的是“軌道車輛卓越工程師”。劉志明教授如數(shù)家珍:“學(xué)生首先要培養(yǎng)一種素質(zhì)――工程素質(zhì);同時(shí)還要擁有兩大類知識(shí)――基礎(chǔ)知識(shí)與軌道車輛設(shè)計(jì)制造及運(yùn)用專門知識(shí);更應(yīng)該具備三大能力――專業(yè)表達(dá)能力,工程實(shí)踐能力,國(guó)際視野和團(tuán)隊(duì)合作能力?!?也因此,北交大車輛工程的畢業(yè)生幾乎都是能承擔(dān)軌道交通車輛設(shè)計(jì)制造、技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用研究、運(yùn)行管理等“一條龍服務(wù)”的工程技術(shù)人才,他們?cè)谌ψ永镉幸粋€(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)――“軌道車輛卓越工程師”。
車輛工程專業(yè)作為北交大的王牌專業(yè),“引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰”。對(duì)此,任尊松教授頗感欣慰:“我們專業(yè)的研究生招生場(chǎng)面火爆,幾十個(gè)名額往往受到數(shù)百個(gè)學(xué)生的爭(zhēng)搶,很多高分的落榜學(xué)生心系北交大,堅(jiān)決不接受其他好學(xué)校、好專業(yè)的調(diào)劑,二戰(zhàn)、三戰(zhàn)再考,直到得償所愿才肯罷休。”
車輛工程專業(yè)采用“多對(duì)多”模式培養(yǎng)研究生。為保證質(zhì)量,北交大招收研究生的數(shù)量并不算多,也沒(méi)有采用通?!耙幻芯可鷮?duì)應(yīng)一名導(dǎo)師”的做法,而是讓所有老師都是學(xué)生的導(dǎo)師,所有學(xué)生都是導(dǎo)師的學(xué)生。任教授介紹道:“開學(xué)之初,我們會(huì)集中本專業(yè)的20余名老師(包括6位教授,7位副教授),向每年招收的20余名研究生和6名左右的博士生詳細(xì)介紹老師們的情況,比如每位老師的研究方向、特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)、性格、聯(lián)系方式等。學(xué)生們可以隨時(shí)可以找任何老師交流學(xué)術(shù)問(wèn)題。每位老師各顯神通,學(xué)生則師從百家。”
校企合作又給研究生的培養(yǎng)錦上添花。任教授說(shuō):“我們注重通過(guò)校企雙導(dǎo)師聯(lián)合的方式培養(yǎng)研究生,導(dǎo)師既有設(shè)計(jì)動(dòng)車的專家,也有國(guó)家交通領(lǐng)域的管理者,還有企業(yè)家。這些導(dǎo)師讓大家開闊視野,學(xué)生從他們身上可以更多地學(xué)習(xí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力?!?/p>
關(guān)鍵詞:教學(xué)科研;團(tuán)隊(duì);一體化;高速動(dòng)車組
中圖分類號(hào):G451.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)47-0015-03
一、引言
鐵路是國(guó)家交通運(yùn)輸?shù)拇髣?dòng)脈,高速動(dòng)車組的開行使我國(guó)躋身世界高速鐵路行列。2012年至2015年是我國(guó)高速鐵路迅猛發(fā)展的五年,截止2015年年底,中國(guó)高速鐵路運(yùn)營(yíng)里程為1.9萬(wàn)公里,占世界高鐵總里程的60%以上。中國(guó)不但在高鐵規(guī)模上位于世界第一,旅客運(yùn)輸量也是世界第一,目前,高鐵列車日均發(fā)送旅客249萬(wàn)人次。其中,獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)的京滬高鐵開通以來(lái),旅客發(fā)送量從初期的10.9萬(wàn)人增至2015年的29.7萬(wàn)人次,增長(zhǎng)272%;2008年開通的京津城際鐵路工程不但獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),而且在2014年9月通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收。作為高速鐵路的核心裝備,高速動(dòng)車組通過(guò)“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”,從原有時(shí)速200公里的平臺(tái),創(chuàng)新發(fā)展到了350km/h,又從350km/h發(fā)展到380km/h,其中,CRH380A創(chuàng)造了運(yùn)營(yíng)動(dòng)車組最高試驗(yàn)速度486.1km/h的世界記錄。以上成就,都與高速動(dòng)車組設(shè)計(jì)及運(yùn)用人才的培養(yǎng)密不可分。
北京交通大學(xué)1958年成立車輛工程專業(yè),為鐵路系統(tǒng)培養(yǎng)了5000余名本科以上學(xué)歷畢業(yè)生。本專業(yè)的特色是“以現(xiàn)代設(shè)計(jì)與制造技術(shù),機(jī)電一體化技術(shù)為專業(yè)基礎(chǔ),以高速動(dòng)車組設(shè)計(jì)及運(yùn)用為專業(yè)主線”,培養(yǎng)滿足軌道交通發(fā)展急需的機(jī)車車輛的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)用及科研開發(fā)等創(chuàng)新型工程技術(shù)人才和管理人才。自開辦以來(lái),始終以培養(yǎng)國(guó)家交通運(yùn)輸大動(dòng)脈――鐵路行業(yè)急需人才為己任,形成了一支實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍。陳至立同志指出,高等學(xué)校要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)高等教育工作全局,以提高質(zhì)量為中心,切實(shí)加強(qiáng)管理,努力辦出特色。教學(xué)團(tuán)隊(duì)一直是高校專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)的主力軍,本文介紹了我校車輛工程專業(yè)與行業(yè)緊密合作,教學(xué)科研緊密結(jié)合,建設(shè)以教學(xué)名師和學(xué)術(shù)帶頭人掛帥、高水平的動(dòng)車組教學(xué)科研一體化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的方式。
二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式
1.制度建設(shè)。“政策和策略是黨的生命”,而制度建設(shè)是政策實(shí)施的重要保證。車輛工程專業(yè)基于OBE理念,通過(guò)教改立項(xiàng),建立由以教學(xué)名師和學(xué)術(shù)帶頭人掛帥的專業(yè)教材建設(shè)小組,健全對(duì)新編教材內(nèi)容、質(zhì)量的審查機(jī)制;將教學(xué)團(tuán)隊(duì)科研經(jīng)費(fèi)的1%―2%用于支持研究性教學(xué),豐富教學(xué)內(nèi)容。制定《北京交通大學(xué)機(jī)械電子與控制工程學(xué)院主講教師遴選辦法》,提高和保證了教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)聘任制度的改革,設(shè)置專業(yè)建設(shè)與學(xué)科建設(shè)教授崗位,激勵(lì)教學(xué)水平高、學(xué)術(shù)造詣深的教授進(jìn)入教學(xué)團(tuán)隊(duì)(本學(xué)院有■的三級(jí)教授受聘于本團(tuán)隊(duì)),制定《機(jī)械電子與控制工程學(xué)院鼓勵(lì)教授上課有關(guān)規(guī)定》,顯著提高了教授上課率。制定了教學(xué)團(tuán)隊(duì)定期開展教學(xué)方法研討、青年教師助課制度,發(fā)揮教授的傳幫帶作用。建立教師教書育人規(guī)范并通過(guò)評(píng)優(yōu)、設(shè)立德育津貼等激勵(lì)措施,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表、教書育人。
2.青年教師培養(yǎng)。本教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,派出外語(yǔ)水平高的教師參與德、日、法等高速動(dòng)車組的引進(jìn)消化吸收項(xiàng)目,掌握了高速動(dòng)車組急需人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)需求。在此基礎(chǔ)之上,為了培養(yǎng)掌握高速鐵路技術(shù)的青年教師,通過(guò)派出、引進(jìn)、國(guó)際交流、走入企業(yè)、培訓(xùn)動(dòng)車組人員、承擔(dān)鐵道部重大引進(jìn)消化吸收項(xiàng)目等工作,使年輕教師的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合,通過(guò)將科研內(nèi)容提煉,理論聯(lián)系實(shí)際開展教學(xué)工作。在總結(jié)上述工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定《北京交通大學(xué)機(jī)械電子與控制工程學(xué)院青年教師培養(yǎng)有關(guān)規(guī)定》和《機(jī)械電子與控制工程學(xué)院青年教師助課有關(guān)規(guī)定》,加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定并吸引優(yōu)秀青年教師加入教學(xué)團(tuán)隊(duì)。①科研團(tuán)隊(duì)與教學(xué)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合。依托國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的資源優(yōu)勢(shì),將研究團(tuán)隊(duì)與教學(xué)團(tuán)隊(duì)融合為一體,通過(guò)科研項(xiàng)目帶動(dòng)教師學(xué)術(shù)水平的提高,也促進(jìn)教師將科研成果帶進(jìn)課堂、教材、課程綜合設(shè)計(jì),促進(jìn)青年教師的教學(xué)與科研相長(zhǎng),獲得鍛煉。②制度化課程組教學(xué)研討活動(dòng)形式。實(shí)行青年教師助課制度,結(jié)合課程教學(xué)開展教學(xué)研討,課程組成員相互聽課,觀摩學(xué)習(xí)。從教案組織、素材準(zhǔn)備等方面,改善青年教師的教學(xué)技巧與授課效果。③幫帶式的師資隊(duì)伍建設(shè)方式。在教授帶領(lǐng)下,所有教師全面參與課程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),講師、副教授為教授做助課,從中獲得教學(xué)方式方法全過(guò)程的訓(xùn)練。④走出去,全面開拓教學(xué)的國(guó)際視野。為青年教師出國(guó)進(jìn)修、參與合作研究、參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流創(chuàng)造條件,提升青年教師的學(xué)術(shù)水平和國(guó)際視野。⑤下現(xiàn)場(chǎng),全面積累工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合科研項(xiàng)目,選派青年教師到校外軌道車輛企業(yè)參加專項(xiàng)工作,培養(yǎng)青年教師理論與實(shí)踐結(jié)合創(chuàng)新能力,積累工程實(shí)踐素材,促進(jìn)問(wèn)題式案例教學(xué)的開展。
3.企業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為了確保雙導(dǎo)師制的實(shí)施和學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)的效果,為學(xué)生配備企業(yè)導(dǎo)師。企業(yè)教師的任用標(biāo)準(zhǔn)是具有在企業(yè)一線工作5年以上,具有與本專業(yè)相關(guān)豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且具有工程師及以上技術(shù)職稱的企業(yè)工程技術(shù)人員。企業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)分為企業(yè)授課教師、企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、企業(yè)導(dǎo)師。其中,企業(yè)授課教師是結(jié)合專業(yè)課程到學(xué)校授課;企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師是在實(shí)習(xí)基地對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo);企業(yè)導(dǎo)師是指導(dǎo)學(xué)生企業(yè)實(shí)踐,指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)及研究論證。
三、教學(xué)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與成果
1.教學(xué)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。專業(yè)教學(xué)骨干與科學(xué)研究骨干的統(tǒng)一,有利于提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體教學(xué)與科研水平,保證高水平隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。主干專業(yè)基礎(chǔ)課教師與專業(yè)課教師的組合,保證了動(dòng)車組系列課程內(nèi)容的有機(jī)整合、銜接,有利于提高教學(xué)效率與質(zhì)量。本教學(xué)團(tuán)隊(duì)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)學(xué)科梯隊(duì)層次高?,F(xiàn)有教師19人,教授7人、副教授/高級(jí)工程師7人、講師5人,其中享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家2人、北京市教學(xué)名師3人、詹天佑成就獎(jiǎng)1人、茅以升鐵道科技獎(jiǎng)2人、教育部長(zhǎng)江學(xué)者1人、新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃3人、北京市科技新星計(jì)劃1人;首都高校第二屆機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師1人;北京交通大學(xué)優(yōu)秀主講教師12人,北京交通大學(xué)校優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師2人。教學(xué)團(tuán)隊(duì)中,具有博士學(xué)位教師占73%,具有碩士學(xué)位以上教師100%,國(guó)外進(jìn)修比例52.6%。這些教師中除了有留學(xué)法國(guó)、英國(guó)和德國(guó)的以外,全部來(lái)自國(guó)內(nèi)著名高校,所學(xué)專業(yè)包括車輛工程、載運(yùn)工具與運(yùn)用工程、機(jī)械設(shè)計(jì)及理論、機(jī)械制造及自動(dòng)化、材料加工工程和機(jī)電控制及自動(dòng)化等。
2.教學(xué)團(tuán)隊(duì)開展的工作。①遵從工程專業(yè)認(rèn)證要求,基于OBE理念,從特色人才培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)方法與手段以及學(xué)習(xí)效果積極開展特色專業(yè)的建設(shè)工作。②對(duì)主干專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的內(nèi)容進(jìn)行整合及更新,通過(guò)設(shè)計(jì)與制造結(jié)合、機(jī)械與電氣結(jié)合、計(jì)算機(jī)仿真與實(shí)驗(yàn)結(jié)合,規(guī)劃了動(dòng)車組系列課程的體系和內(nèi)容,建設(shè)了動(dòng)車組系列課程。③不斷將最新科研成果、理論與技術(shù)引入教材,出版與動(dòng)車組系列課程一致的系列教材。公開出版教材30本,包括全國(guó)第一套高校動(dòng)車組系列教材、鐵道部規(guī)劃教材和車輛工程專業(yè)卓越工程師計(jì)劃系列教材。④發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)的科研優(yōu)勢(shì),將研究動(dòng)車組的最新成果引入教學(xué)內(nèi)容、教材、實(shí)驗(yàn)室和畢業(yè)設(shè)計(jì)中,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與科研的緊密結(jié)合。本學(xué)科教師與國(guó)內(nèi)外企業(yè)緊密合作,掌握了高速動(dòng)車組9大關(guān)鍵技術(shù)的基本原理并翻譯了4種車型的外文資料,在科研成果的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)了基于網(wǎng)絡(luò)控制的模擬動(dòng)車組各種設(shè)備的實(shí)驗(yàn)系統(tǒng),建設(shè)了國(guó)內(nèi)獨(dú)有的動(dòng)車組特色實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)設(shè)備從車頂?shù)氖茈姽?、車?nèi)的照明、通風(fēng)、信息顯示、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、司機(jī)模擬駕駛、廁所集便系統(tǒng)、車門,到車下的牽引系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng),等等。⑤突出學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)。構(gòu)建了培養(yǎng)動(dòng)車組創(chuàng)新型人才的理論與實(shí)踐教學(xué)體系;利用與企業(yè)科研合作十分密切的關(guān)系,建立了穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地。聘請(qǐng)了高職稱的工程技術(shù)人員作為現(xiàn)場(chǎng)兼職教師,建立了高素質(zhì)創(chuàng)新型工程應(yīng)用人才培養(yǎng)環(huán)境。⑥抓住動(dòng)車組發(fā)展機(jī)遇,組建了鐵道部高速動(dòng)車組理論培訓(xùn)基地教學(xué)團(tuán)隊(duì),從2006年至今,編寫了4版、12本一套的動(dòng)車組系列培訓(xùn)教材,使用了75期,并于2012年由北京交通大學(xué)出版社正式出版。培訓(xùn)了鐵路運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)14358人,包括:現(xiàn)場(chǎng)高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員、技術(shù)骨干人員。為長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司、青島四方機(jī)車車輛股份有限公司、濟(jì)南機(jī)車車輛廠培訓(xùn)技術(shù)骨干510人。組織了全國(guó)高職院校高速動(dòng)車組技術(shù)師資培訓(xùn)班、車輛段職教系統(tǒng)師資新技術(shù)培訓(xùn)班、裝甲兵工程學(xué)院軍隊(duì)鐵路大學(xué)生班。⑦在教育部專業(yè)綜合改革試點(diǎn)、國(guó)家級(jí)特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的支持下,建設(shè)了機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)北京市級(jí)精品課程網(wǎng)站,自動(dòng)控制原理、微機(jī)原理及接口技術(shù)、動(dòng)車組裝備、動(dòng)車組設(shè)計(jì)等校級(jí)精品課程網(wǎng)站。網(wǎng)站涵蓋了課程介紹、教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)大綱、主講教師介紹、教學(xué)日歷、授課錄像、電子課件、習(xí)題等內(nèi)容,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教學(xué)和促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
3.教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得的成果。①申報(bào)成功國(guó)家級(jí)專業(yè)綜合改革示范點(diǎn)、教育部卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃試點(diǎn)專業(yè)、國(guó)家級(jí)特色專業(yè)和北京市特色專業(yè)。②通過(guò)了《華盛頓協(xié)議》專家全程觀摩的工程教育專業(yè)認(rèn)證。③出版的系列教材中,《列車制動(dòng)》獲評(píng)國(guó)家級(jí)精品教材、《動(dòng)車組設(shè)計(jì)》、《動(dòng)車組裝備》、《現(xiàn)代機(jī)械工程綜合實(shí)踐教程》和《機(jī)電一體化》獲評(píng)北京市精品教材。④北京交通大學(xué)―南車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司工程實(shí)踐教育中心和北京交通大學(xué)―北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司工程實(shí)踐教育中心獲批國(guó)家級(jí)工程實(shí)踐教育中心、北京鐵路局和北京地鐵運(yùn)營(yíng)公司獲批北京市校外實(shí)踐基地。作為專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,支持北京交通大學(xué)申報(bào)成功機(jī)械工程國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。⑤利用鐵路行業(yè)對(duì)科研和人才需求的投入形成“反哺”機(jī)制,投資2300萬(wàn)元(其中企業(yè)投資1500萬(wàn)元)建設(shè)了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的24通道隨機(jī)加載高速動(dòng)車組轉(zhuǎn)向架載荷識(shí)別系統(tǒng)。⑥2007年8月,所申報(bào)的“軌道車輛結(jié)構(gòu)可靠性與運(yùn)用檢測(cè)技術(shù)”教育部工程研究中心被教育部批準(zhǔn)正式立項(xiàng),成為我院第一個(gè)省部級(jí)科研平臺(tái),并于2011年通過(guò)驗(yàn)收。2007年9月,負(fù)責(zé)建設(shè)的“載運(yùn)工具運(yùn)用工程學(xué)科”被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,在2012年學(xué)科評(píng)審中位列全國(guó)第三名。⑦近三年團(tuán)隊(duì)科研合同經(jīng)費(fèi)7877萬(wàn)元,此外,還獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)一等獎(jiǎng)4項(xiàng),二等獎(jiǎng)6項(xiàng);獲得授權(quán)專利26項(xiàng)。
四、結(jié)束語(yǔ)
為了滿足鐵路行業(yè)對(duì)動(dòng)車組技術(shù)人才的重大需求,北京交通大學(xué)組建了動(dòng)車組系列課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了車輛工程國(guó)家級(jí)特色專業(yè)、卓越工程師計(jì)劃專業(yè)的基礎(chǔ)及專業(yè)系列課程教學(xué),該團(tuán)隊(duì)以加強(qiáng)動(dòng)車組特色專業(yè)課程建設(shè)為核心,依托國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科載運(yùn)工具運(yùn)用工程和機(jī)械工程一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn),以高水平教授為帶頭人、跨學(xué)科組建、老中青相結(jié)合,具有良好的科研、教學(xué)基礎(chǔ)和完整的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)先后獲得國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)、北京市優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、“首都教育先鋒號(hào)”先進(jìn)集體稱號(hào),科研成果豐碩,高層次人才輩出。動(dòng)車組系列課程團(tuán)隊(duì)教師具有愛(ài)崗敬業(yè)和教書育人的高尚師德風(fēng)范,掌握動(dòng)車組最先進(jìn)的技術(shù),密切了與企業(yè)和研究單位的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)教學(xué)骨干與科學(xué)研究骨干的統(tǒng)一,培養(yǎng)了有利于提高本科專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的師資力量,提升了教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體教學(xué)與科研水平。
參考文獻(xiàn):
[1]徐玲.以提升本科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)的高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(11):29-30.
[2]王蓓,高樹民.以教學(xué)名師和學(xué)術(shù)帶頭人掛帥的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)[J].中國(guó)科技博覽,2013,(8):93.
[3]趙景波,劉瑞.重點(diǎn)高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究[J].高等理科教育,2012,(5):67-72.
關(guān)鍵詞:地鐵物業(yè)綜合開發(fā)土地
中圖分類號(hào):F301.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
1 概述
地鐵是一種規(guī)模浩大的交通性公共建筑,它是現(xiàn)代城市中主要快速軌道交通之一,是解決城市交通的非常有利的運(yùn)輸工具。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)城市地鐵的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)比較繁榮的時(shí)期,北京、天津、上海、廣州等大城市都同時(shí)有幾條地鐵線路在建設(shè)中。筆者在地鐵設(shè)計(jì)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn):地鐵建設(shè)給政府增加了巨大的財(cái)政壓力,一些城市地鐵建設(shè)往往急于求成,忽略了包括地鐵在內(nèi)的城市交通的統(tǒng)一規(guī)劃,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到地鐵對(duì)城市建設(shè)與發(fā)展的推動(dòng)作用,城市的規(guī)劃缺乏統(tǒng)一性,地鐵設(shè)計(jì)前期對(duì)地塊的利用與開發(fā)考慮不足,建成后再改造又非常困難,地鐵的作用沒(méi)有充分發(fā)揮,造成遺憾。
2 土地綜合開發(fā)的意義及原則
2.1 地鐵沿線土地綜合開發(fā)利用的意義:
(1)利用軌道交通可以有效提高所在地塊的可達(dá)性的特性,充分發(fā)揮客流與土地開發(fā)的互促性,優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施投資效果。
(2)結(jié)合城市軌道交通工程的規(guī)劃建設(shè),對(duì)沿線片區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行互動(dòng)式調(diào)整,完善城市分區(qū)規(guī)劃,為最終實(shí)現(xiàn)城市總體規(guī)化目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
(3)結(jié)合城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)布局及其站點(diǎn)的設(shè)置,對(duì)不同種類的交通資源進(jìn)行有效整合,提高整個(gè)城市的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
(4)充分發(fā)揮城市軌道交通方便、快捷、舒適和大運(yùn)量功能及其對(duì)周邊區(qū)域的輻射作用,引導(dǎo)和促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
2.2 土地綜合開發(fā)利用的原則
地鐵和物業(yè)的綜合開發(fā)涉及面廣,要充分考慮土地綜合開發(fā)的可行性,對(duì)地鐵經(jīng)過(guò)的地點(diǎn),尤其在郊區(qū),開發(fā)什么性質(zhì)的建筑,多少容量,與地鐵站如何銜接等問(wèn)題都應(yīng)仔細(xì)研究。還有車站綜合開發(fā)和空間利用的形式內(nèi)容也是多方面的??梢越Y(jié)合車站的施工技術(shù)和車站的多余的空間進(jìn)行車站內(nèi)的綜合開發(fā),也可以以車站為載體與其相結(jié)合進(jìn)行車站上蓋及周邊的物業(yè)開發(fā),內(nèi)容靈活多樣,可以建商業(yè)辦公樓、公共設(shè)施、住宅等。設(shè)計(jì)中應(yīng)把握好以下原則:
(1)站點(diǎn)100m的核心范圍盡量布置商業(yè)設(shè)施和高密度的商住綜合樓;
(2)站點(diǎn)100~300m范圍內(nèi)可適當(dāng)提高住宅用地和辦公用地的比重;
(3)站點(diǎn)周邊300~500m的用地范圍以住宅開發(fā)為主,并有良好的配套服務(wù),使站點(diǎn)周圍形成集公共交通樞紐、住宅、綜合性商業(yè)和娛樂(lè)、辦公等設(shè)施為一體的綜合功能區(qū);
(4)在500~1000m內(nèi)以居住用地為主。
3 國(guó)內(nèi)地鐵沿線土地綜合開發(fā)利用模式及注意事項(xiàng)
如上所述,根據(jù)物業(yè)開發(fā)用地與地鐵的關(guān)系,以及用地的權(quán)屬,我們可以將地鐵物業(yè)開發(fā)模式分為如下幾種類型:
3.1上蓋物業(yè)
上蓋物業(yè)是指在軌道交通上方,通過(guò)技術(shù)手段,在滿足軌道交通運(yùn)行要求的條件下,加物業(yè)空間以達(dá)到充分利用城市空間的一種軌道交通物業(yè)開發(fā)模式。
(1)場(chǎng)段上蓋物業(yè)開發(fā)
上蓋物業(yè)開發(fā)常用于車輛段、停車場(chǎng)的空間開發(fā)和利用,其形式多樣通常結(jié)合施工技術(shù)和空間形態(tài)進(jìn)行綜合開發(fā)。其內(nèi)容可以是商業(yè)辦公樓、住宅公共設(shè)施等,通常根據(jù)車輛段所處城市的區(qū)域位置及城市的總體規(guī)劃,發(fā)展趨勢(shì),確定其空間開發(fā)的功能定位。由于場(chǎng)段面積通常較大,其開發(fā)量通常較大,能帶來(lái)很大效益。
(2)車站上蓋物業(yè)開發(fā)
車站上蓋物業(yè)的開發(fā)通常需要結(jié)合城市空間進(jìn)行綜合考慮,與城市更新相結(jié)合,帶來(lái)城市空間布局的調(diào)整,帶動(dòng)城市的發(fā)展。雖然其規(guī)模不大,但多位于城市成熟區(qū)域,能帶來(lái)不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2 車站周邊用地開發(fā)
軌道交通建設(shè)為沿線和車站附近的土地升值提供了很大的空間,通過(guò)利用軌道交通建設(shè)拆遷用地和配套用地、棄用和閑置土地的權(quán)屬轉(zhuǎn)移、城市舊區(qū)改造等方式進(jìn)行物業(yè)開發(fā)與土地綜合利用工程建設(shè)。
根據(jù)土地權(quán)屬情況我們可以將其分為:無(wú)權(quán)屬用地、單一權(quán)屬用地和多權(quán)屬用地三種類型。
(1)無(wú)權(quán)屬用地
無(wú)權(quán)屬用地通常是城市中尚未開發(fā)的土地,其開發(fā)需要在規(guī)劃選線時(shí)與政府規(guī)劃部門洽商,爭(zhēng)取獲得這些地塊的使用權(quán),用以進(jìn)行商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是作為未開發(fā)用地,其配套工程建設(shè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,所以應(yīng)選用恰當(dāng)?shù)耐?、融資方式。
(2)單一權(quán)屬用地
軌道交通周邊用地有許多權(quán)屬清晰、單一的用地。此類靠近軌道交通車站的用地,可充分利用軌道交通人流量大的特點(diǎn),把軌道交通通道引入商場(chǎng)、綜合樓內(nèi),即方便乘客又為商業(yè)帶來(lái)人氣。
此種類型用地的開發(fā)通常是,軌道交通的建設(shè)需要進(jìn)行拆遷時(shí)或軌道交通附屬的建設(shè)等,帶來(lái)用地的變動(dòng)和調(diào)整,通過(guò)與地塊所有者的協(xié)商,一起進(jìn)行物業(yè)的綜合開發(fā)。通過(guò)軌道交通與物業(yè)開發(fā)的一體化建設(shè),充分考慮周邊城市業(yè)態(tài)環(huán)境,做到與之相輔相成、良性互動(dòng)。將車站出入口、風(fēng)亭可與軌道交通同期建設(shè)的周邊建筑物合建,或通過(guò)接口的預(yù)留實(shí)現(xiàn)開發(fā)時(shí)序的銜接等方法,可以很好地解決軌道交通建設(shè)受用地限制、拆遷費(fèi)用過(guò)高、與城市空間系統(tǒng)聯(lián)系不夠緊密等問(wèn)題。
(3)多權(quán)屬用地
多權(quán)屬用地是指,城市用地由其用地性質(zhì)決定,其權(quán)屬為眾多個(gè)體組成,最常見(jiàn)形式就是居住用地、城中村等。這一類型用地由于涉及的用地權(quán)屬者眾多,土地使用者的訴求較多,且難以達(dá)成一致,因而開發(fā)難度較大,需要政府部門在政策、規(guī)劃等多方面給予支持,通常將軌道交通建設(shè)與城市更新相結(jié)合。
3.3 地鐵周邊土地開發(fā)利用需要注意的事項(xiàng)
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)地鐵設(shè)計(jì)對(duì)于地鐵站與物業(yè)開發(fā)方面有了一定程度的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用,特別是土地綜合開發(fā)方面也取得了一些成效。但是由于政府的開發(fā)政策以及經(jīng)濟(jì)和管理機(jī)制方面的因素使各開發(fā)部門間的協(xié)調(diào)性相對(duì)較弱,地鐵對(duì)地區(qū)的推動(dòng)作用還有待充分發(fā)揮。所以在今后地鐵的建設(shè)和土地開發(fā)要很好的配合,必須注意以下幾個(gè)相關(guān)的問(wèn)題:
(1)樹立整體綜合開發(fā)的觀念
對(duì)地鐵沿線尤其是這站周邊的土地進(jìn)行整體規(guī)劃,充分考慮土地開發(fā)的需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、整體開發(fā);
(2)同步設(shè)計(jì)、分期建設(shè)
現(xiàn)階段,從國(guó)內(nèi)地鐵開發(fā)建設(shè)的過(guò)程來(lái)看,軌道交通的設(shè)計(jì)與周邊城市空間的設(shè)計(jì)基本是處在彼此分離的狀態(tài),尤其在城市郊區(qū)線路表現(xiàn)的尤為明顯。在這方面,政府部門需要在設(shè)計(jì)階段就對(duì)周邊空間設(shè)計(jì)給于充分考慮,在設(shè)計(jì)階段預(yù)留好周邊的物業(yè)開發(fā)條件及接口設(shè)計(jì),未來(lái)周邊建設(shè)是可以直接利用。
(3)沿線土地的規(guī)劃梳理
從城市空間的劃分來(lái)看,由于一些歷史原因,一些地塊過(guò)于零散且規(guī)模偏小,綜合開發(fā)時(shí)有不少困難,所以政府部門要在規(guī)劃建設(shè)地鐵的同時(shí)做好地鐵沿線土地的梳理,對(duì)地鐵沿線進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)沿線土地開發(fā)有很好的指導(dǎo)作用。
(4)減少對(duì)周邊環(huán)境影響
由于地鐵存在一定的噪音,對(duì)周邊環(huán)境會(huì)有一定的影響,在設(shè)計(jì)及建設(shè)的過(guò)程中要充分考慮,采取必要的措施減少對(duì)周邊環(huán)境的影響,這也是對(duì)保證物業(yè)增值的一項(xiàng)重要措施,規(guī)劃和建筑的設(shè)計(jì)都盡量地爭(zhēng)取最大的環(huán)境優(yōu)勢(shì),在提供給社會(huì)極大便利的同時(shí)盡量減少以地鐵為代表的外界因素對(duì)上部居住建筑的影響。
4. 研究結(jié)論
城市軌道交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)與土地開發(fā)利用是一種相互依存、相互促進(jìn)、互利互動(dòng)的關(guān)系,軌道交通通過(guò)可達(dá)性的改善促使地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被吸引到軌道交通走廊上來(lái)。軌道交通的建設(shè)促進(jìn)了區(qū)域性土地開發(fā)利用強(qiáng)度的增大和結(jié)構(gòu)的分異,軌道交通沿線土地利用特別是未建成區(qū)的土地開發(fā)利用是城市建設(shè)的重要組成部分。因此,軌道交通規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要實(shí)行一體規(guī)劃,并且要實(shí)行動(dòng)態(tài)一體規(guī)劃,根據(jù)互饋雙方的量化差異,實(shí)時(shí)進(jìn)行互動(dòng)調(diào)整,以達(dá)到雙方發(fā)展的協(xié)調(diào)、優(yōu)化、平衡和互利互動(dòng)。
參考文獻(xiàn):
[1]董賀軒.城市立體化設(shè)計(jì)——基于多層次城市基面的空間結(jié)構(gòu)[M].南京:東南大學(xué)出版社,2010.
[2]周建非.香港地鐵建設(shè)物業(yè)開發(fā)模式簡(jiǎn)介[J].地下工程與隧道.2003.(3)43-47.
[3]顧保南、葉霞飛.城市軌道交通工程[M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2007.
[4]朱捷.節(jié)約城市軌道交通基地投資及用地的探討[J].鐵道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì).2003.(9)67-69.
[5]秦云,董丕靈,俞明健.城市軌道交通線路規(guī)劃與城市空間綜合開發(fā)利用的思考[J].城市軌道交通研究,2006(3):9-17..
[6]賴志敏.軌道交通車站地域的集中開發(fā)[J].軌道交通研究,2005(2):50-53.
[7]劉先覺(jué).現(xiàn)代建筑理論[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社.1999.
[8]陳立道.朱雪巖. 城市地下空間規(guī)劃理論與實(shí)踐[M].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,1997.
[9]童林旭.地下空間與城市現(xiàn)代化發(fā)展[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005.
[10]黃亞平等.城市土地開發(fā)及空間發(fā)展--以武漢市為例[M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2011.
作者簡(jiǎn)介:
[關(guān)鍵詞]安裝拆除高效;無(wú)極繩絞車;次大功率整架運(yùn)輸;大功率整架運(yùn)輸
中圖分類號(hào):TD52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)07-0331-01
1、前言
許疃煤礦位于安徽省蒙城縣境內(nèi),東北距宿州市約37km,西南距蒙城縣城約28km。作為淮北礦業(yè)集團(tuán)主力生產(chǎn)礦井,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為350萬(wàn)噸/年。礦井主采煤層為32、71、72、82、101煤層,剩余可采儲(chǔ)量1.9億噸。礦井采用立井兩水平分組集中大巷上下山開采的開拓方式,劃分兩個(gè)水平,一水平標(biāo)高為-500m,二水平標(biāo)高-800m。礦井現(xiàn)有四個(gè)生產(chǎn)采區(qū)(82、82下、32、33)、一個(gè)準(zhǔn)備采區(qū)(83下),一個(gè)開拓采區(qū)(86),三條生產(chǎn)線,其中33采區(qū)及32塊段32煤層一條綜采線,83下采區(qū)71、72煤層一條綜采線,82及82下采區(qū)72、82煤一條綜采線。
目前,綜采設(shè)備向高工阻、大功率、重質(zhì)量的方向發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)綜采工作面安裝、拆除運(yùn)輸有新的要求。綜采工作面安裝、拆除有一句話就是”運(yùn)輸定天下”。綜采工作面安裝的本質(zhì)就是將綜采設(shè)備從一個(gè)地點(diǎn)挪移到另一個(gè)地點(diǎn)形成生產(chǎn)系統(tǒng),最根本就是運(yùn)輸。立井、大巷、采區(qū)軌道都較為穩(wěn)定有足夠的斷面和運(yùn)輸系統(tǒng)作為保證,最困難就是工作面內(nèi)部上下順槽運(yùn)輸,受煤層賦存條件、礦壓等影響,造成運(yùn)輸巷道多拐彎、多變坡、巷道變形較快,有時(shí)候就是跟時(shí)間賽跑,就需要有好的運(yùn)輸方式滿足綜采工作面安裝、拆除快捷、安全、可靠。
無(wú)極繩絞車是煤礦井下巷道以鋼絲繩牽引的一種普通軌道連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備。適用于長(zhǎng)距離大傾角、多變坡、大噸位工礦條件下的工作面順槽、采區(qū)上(下)山和集中軌道巷等材料、設(shè)備的不經(jīng)轉(zhuǎn)載的直達(dá)運(yùn)輸;是替代傳統(tǒng)小絞車接力、對(duì)拉運(yùn)輸方式,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸整體液壓支架和礦井各種設(shè)備的一種理想裝備。
2、許疃煤礦綜采工作面安裝、拆除運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷程
(1)第1階段:傳統(tǒng)調(diào)度絞車運(yùn)輸
許疃煤礦剛投產(chǎn)時(shí),綜采工作面上下順槽運(yùn)輸使用調(diào)度絞車,一條1000m的巷道有時(shí)需要安裝十幾部絞車,造成運(yùn)輸環(huán)節(jié)多,職工勞動(dòng)強(qiáng)度大,管理難度大,安全系數(shù)低,人員效率低下。安裝拆除一個(gè)工作面需要兩三個(gè)月的時(shí)間,采煤接替受到影響,制約了綜采工作面的快速投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。
(2)第2階段:無(wú)極繩絞車散件運(yùn)輸
2008年許疃煤礦首次引進(jìn)了無(wú)極繩絞車。剛開始使用無(wú)極繩絞車取代調(diào)度絞車運(yùn)輸,只用于運(yùn)輸解體支架、O備基本上都在質(zhì)量10噸以下(只發(fā)揮了無(wú)極繩運(yùn)輸能力的30%-50%),運(yùn)輸至切眼附近組裝硐室組裝,運(yùn)輸車輛質(zhì)量小,效率低.關(guān)鍵是無(wú)極繩絞車的安裝維護(hù)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,達(dá)不到理想的運(yùn)輸能力。按1000m的巷道計(jì)算,每小班最多只能運(yùn)4車,普通中型支架ZY6800-17/36每架解體為3車,每小班只是一架多一點(diǎn)的水平。
(3)第3階段:次大功率整架運(yùn)輸
25噸以下的整體支架運(yùn)輸稱為次大功率整架運(yùn)輸。許疃煤礦7128工作面拆除,首次采用無(wú)極繩絞車整架轉(zhuǎn)到71212外工作面安裝,兩個(gè)工作面為同一采區(qū),同翼、不同階段,ZY6800-12/28型液壓支架支架重17.68噸,加平板車及梭車配重達(dá)23噸,每小班運(yùn)3-4架28天時(shí)間每班出勤25人完成兩個(gè)工作面的安裝和拆除,實(shí)現(xiàn)了工作面安裝拆除的高產(chǎn)、高效。
3、大功率整架運(yùn)輸實(shí)踐
許疃煤礦3237工作面走向長(zhǎng)2350m,傾向長(zhǎng)237m,工作面安裝ZY6800-17/36型液壓支架158架。在71212外工作面首次采用無(wú)極繩絞車整架運(yùn)輸成功的基礎(chǔ)上,3237工作面安裝提出了使用SQ-120/132無(wú)極繩絞車整架運(yùn)輸,支架重21.5噸加上平板車、梭車、配重及鋼絲繩運(yùn)輸重量達(dá)30噸以上,牽引力接近12噸,基本上達(dá)到了SQ-120/132無(wú)極繩絞車最大的運(yùn)輸能力。
在風(fēng)巷外口組裝硐室組裝,風(fēng)巷使用兩部SQ-120/132無(wú)極繩(ф28mm鋼絲繩)整架運(yùn)輸(圖1)。
(1)絞車驗(yàn)算
SQ-120/132絞車的最大牽引力為12T,其中最大傾角為15°,提升設(shè)備時(shí)所需的最大提升力校驗(yàn)如下:
F牽=(Qm0+Qm1+Qm2)×(Sinα+f1Cosα)+P×L(Sinα+f2Cosα)
式中:
F牽――絞車提升所用的牽引重量
Qm0――提升設(shè)備的最大重量21500Kg(整體支架)
Qm1――平板車的重量1500Kg
Qm2――梭車及配重4000Kg
α――提升上山最大傾角15°
f1――平板車與軌道的摩擦系數(shù)0.015
P――直徑28mm鋼絲繩的單位重量3.03Kg/m
L――鋼絲繩長(zhǎng)度2300m
f2―鋼絲繩與壓繩輪組的摩擦系數(shù),取0.3
代入上式得:
F牽=(21500+1500+4000)×(Sin15°+0.015Cos15°)+3.03×2300×(Sin15°+0.3Cos15°)=11462Kg
通過(guò)計(jì)算所需提升力小于絞車的牽引重量,所以能夠滿足要求。
(2)鋼絲繩強(qiáng)度校驗(yàn)
所選配繩為Φ28mm的鋼絲繩,其最大破斷拉力為43200Kg。
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》:m=F破/F牽選擇
求m=43200/11462=3.86>3.85
通過(guò)計(jì)算得知,所選配絞車和繩都能夠滿足提升要求。
(3)安全技術(shù)措施
①、按照支架外形尺寸,用鋼筋制作樣架,按照進(jìn)架線路進(jìn)樣架,檢驗(yàn)巷道斷面是否滿足整體支架運(yùn)輸要求。對(duì)不合要求的地方進(jìn)行刷幫、調(diào)道等措施處理。
②、在變坡點(diǎn)較多,高低落差較大地點(diǎn)的較凹處,采用增加道板或鐵道板密度或打混凝土基礎(chǔ)道床等方法。變坡點(diǎn)凸處架托繩輪組,巷道凹處副繩加副繩壓繩輪組,緊貼副繩壓繩輪組安裝壓道鐵道板,防止張緊的鋼絲繩將凹點(diǎn)軌道抬起,保證運(yùn)輸安全,壓道鐵道板不得裝在凹點(diǎn)谷底防止梭車梭頭創(chuàng)擊。將無(wú)極繩主壓繩輪全部拆除,鋼絲繩在大張緊力的情況下容易撞壞主壓繩輪。
③、無(wú)極繩機(jī)頭、機(jī)尾轉(zhuǎn)載平巷使用電瓶車、JH-8絞車,坡度較大的地點(diǎn)使用JH-20絞車輔助運(yùn)輸。
④、針對(duì)運(yùn)輸較重設(shè)備易產(chǎn)生梭車掉道的問(wèn)題,通過(guò)增加無(wú)極繩張緊裝置配重,充分吸收大噸位運(yùn)輸時(shí)的無(wú)極繩絞車的鋼絲繩伸縮變形量,保證鋼絲繩與滾筒有足夠的張緊力,雙向配重達(dá)到了3.0噸以上,保證無(wú)極繩絞車能夠安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
⑤、為保證無(wú)極繩絞車鋼絲繩與滾筒有足夠的摩擦力,無(wú)極繩絞車必須使用無(wú)油鋼絲繩,鋼絲繩在滾筒上的盤繩圈數(shù)增加到4.5圈。(布爾公式)
⑥、電機(jī)變頻器的使用,能夠控制絞車速度,可以緩慢啟動(dòng),避免絞車啟動(dòng)掉道危險(xiǎn)。
⑦每天必須固定時(shí)間對(duì)絞車、安全設(shè)施及軌道進(jìn)行檢查維護(hù),每班出現(xiàn)的隱患必須當(dāng)班消除。
4、結(jié)束語(yǔ)
本論文在總結(jié)運(yùn)用許疃煤礦71212外工作面安裝采用無(wú)極繩絞車次大功率整架運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上,發(fā)展創(chuàng)新了無(wú)極繩絞車大功率運(yùn)輸,并在3237工作面成功運(yùn)用,使無(wú)極繩整體支架運(yùn)輸再提高一個(gè)水平。通過(guò)設(shè)備裝配水平的提高,運(yùn)輸環(huán)節(jié)的改善,不斷提升無(wú)機(jī)繩絞車的運(yùn)輸能力及安全可靠性,更好的提供運(yùn)輸服務(wù),滿足不斷發(fā)展的綜采安裝拆除需要。
論文摘要:從辦學(xué)思路、教材設(shè)置、師資結(jié)構(gòu)等方面討論了目前高校建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題和應(yīng)改革的內(nèi)容;結(jié)合中南大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)教學(xué)實(shí)踐,提出了明確辦學(xué)思路、強(qiáng)調(diào)專業(yè)特色、加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)等方面的專業(yè)教學(xué)體系改革的思路。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的巨大動(dòng)力。人是從事科學(xué)技術(shù)的主體,因此當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而人才核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng),主要來(lái)源于大學(xué)教育。為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,教育部在上世紀(jì)末對(duì)大學(xué)很多專業(yè)都進(jìn)行了調(diào)整,包括建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè)。論文百事通建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)是根據(jù)教育部1998年頒布的全國(guó)普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄,將“供熱通風(fēng)與空調(diào)工程”和“燃?xì)夤こ獭眱蓪I(yè)合并,調(diào)整、拓寬組建而成的新專業(yè)[1]。該專業(yè)以培養(yǎng)從事工業(yè)與民用建筑室內(nèi)環(huán)境及建筑設(shè)備、公共設(shè)施、建筑熱能供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建筑自動(dòng)化與能源管理工作的人才為目標(biāo)。這次調(diào)整,不是簡(jiǎn)單的合并,而是產(chǎn)生了一個(gè)面向21世紀(jì)新的專業(yè)學(xué)科。近年來(lái),該專業(yè)如雨后春筍般在全國(guó)范圍91所各類眾多高校中涌現(xiàn)出來(lái),問(wèn)題也隨之凸現(xiàn)。筆者認(rèn)為有必要進(jìn)行深入的、切實(shí)可行的教學(xué)改革。
一、主要凸現(xiàn)的問(wèn)題
(一)辦學(xué)思路不清晰
雖然很多學(xué)校秉承了“厚基礎(chǔ)、寬口徑”的辦學(xué)思想,在教學(xué)內(nèi)容上增加了建筑環(huán)境、建筑熱能供應(yīng)以及建筑自動(dòng)化等方面的知識(shí),并把建筑環(huán)境學(xué)列為了專業(yè)的平臺(tái),搭建了新的本科專業(yè)的框架體系。但是“厚而寬”不是“大而全”。知識(shí)口徑的拓寬不是各種知識(shí)的堆積和羅列。專業(yè)的辦學(xué)首先要服從于所在大學(xué)的辦學(xué)思路,即學(xué)校的定位。一般院校和重點(diǎn)院校不同,創(chuàng)新型大學(xué)與研究型大學(xué)和綜合型大學(xué)也不同。如果全國(guó)九十一所建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè)的教學(xué)體系都參照某一兩個(gè)名牌大學(xué)的教學(xué)體系,那么這樣的后果是顯而易見(jiàn)的:一,專業(yè)建設(shè)沒(méi)有或者散失了原有專業(yè)的特色;二,專業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的人才也沒(méi)有特色。
(二)教材建設(shè)的質(zhì)量不容樂(lè)觀
目前圍繞建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè)的教材種類繁多,質(zhì)量參差不一。教材是教學(xué)內(nèi)容的具體體現(xiàn),教學(xué)體系中的教材應(yīng)該具有知識(shí)的系統(tǒng)性、延續(xù)性和完整性。而不是各個(gè)知識(shí)塊之間簡(jiǎn)單的粘貼或移動(dòng)的關(guān)系。以《暖通空調(diào)》為例,集結(jié)了原來(lái)供熱、供燃?xì)饧巴L(fēng)空調(diào)工程專業(yè)的主要專業(yè)課:《空氣調(diào)節(jié)》、《工業(yè)通風(fēng)》以及《供熱工程》的主要內(nèi)容。剔出了三門課管網(wǎng)輸配的交叉部分,而另設(shè)了一門課:《流體輸配管網(wǎng)》。但就這兩門課程的教材來(lái)看,共同的缺點(diǎn)是把原來(lái)空調(diào)、通風(fēng)和供熱三門課的三個(gè)系統(tǒng)簡(jiǎn)單地歸類總結(jié),系統(tǒng)總結(jié)有余,闡述不足。使得在具體教學(xué)過(guò)程中,出現(xiàn)老師覺(jué)得不好講,學(xué)生不易接受的情況。
(三)配套的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待改善
由于建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè)由原來(lái)的暖通空調(diào)專業(yè)或燃?xì)鈱I(yè)演變而來(lái),因此師資基本上是暖通空調(diào)或燃?xì)鈱I(yè)的。但是專業(yè)的領(lǐng)域已經(jīng)擴(kuò)充到建筑室內(nèi)環(huán)境、建筑設(shè)備、公用設(shè)備和智能建筑等方面。專業(yè)的內(nèi)涵已經(jīng)由原來(lái)的設(shè)備或系統(tǒng)擴(kuò)充到既包括設(shè)備、系統(tǒng),也包括智能建筑。其中的弱勢(shì)部分是智能建筑。因?yàn)橹悄芙ㄖ夹g(shù)也是一門交叉學(xué)科,而大部分搞自動(dòng)控制的人才是自動(dòng)化專業(yè)、電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)或計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員。對(duì)智能建筑、智能化系統(tǒng)及設(shè)備缺乏全面的了解和掌握,缺乏建筑結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備、供熱空調(diào)等方面的專業(yè)知識(shí)和理解。另一方面,搞設(shè)備的人才又缺少對(duì)建筑自動(dòng)化、BAS功能科學(xué)要求的理解,缺少有效的上層控制管理邏輯與算法。兩方面人才又缺少“接口”,從而制約了智能建筑技術(shù)的發(fā)展[2]。因此合理搭配師資,在教學(xué)安排方面與其它專業(yè)知識(shí)交叉融合,才能培養(yǎng)出新時(shí)代的建筑環(huán)境與設(shè)備復(fù)合型人才。
二、改革的內(nèi)容
(一)明確辦學(xué)思路,辦出專業(yè)特色[3]
明確辦學(xué)思路是確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)體系的前提和基礎(chǔ)。是以科研人才為主,還是以工程技術(shù)人員為主,不僅與專業(yè)本身的內(nèi)涵有關(guān),更重要的是與專業(yè)所在大學(xué)的性質(zhì)有關(guān)。這樣才能形成專業(yè)建設(shè)和發(fā)展的良性競(jìng)爭(zhēng)。辦學(xué)思路還與專業(yè)特色有著密切聯(lián)系。專業(yè)特色與專業(yè)在多年的建設(shè)發(fā)展過(guò)程中的教學(xué)和科研歷史有關(guān),如有的學(xué)校在暖通空調(diào)的系統(tǒng)工程方面是強(qiáng)項(xiàng),而有的學(xué)校在制冷空調(diào)設(shè)備的研究與開發(fā)方面是強(qiáng)項(xiàng)。那么在培養(yǎng)人才方面,這些特色就應(yīng)該很好的繼承和發(fā)揮,在課程設(shè)置和訓(xùn)練中要體現(xiàn)出來(lái)。
(二)穩(wěn)固基礎(chǔ)知識(shí),拓寬專業(yè)口徑
建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè)是一門跨學(xué)科的工科專業(yè),學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)包括數(shù)理方面、工程熱物理方面、流體機(jī)械方面、建筑熱物理方面和自動(dòng)化控制的知識(shí)。只有牢固的基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)生才能深刻地理解專業(yè)課程,拓寬本專業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)然,正如前面強(qiáng)調(diào)的,專業(yè)辦學(xué)的前提是要繼承和發(fā)揚(yáng)本專業(yè)的特色。這些基礎(chǔ)知識(shí)本身就是屬于很多領(lǐng)域,要與專業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中的特色結(jié)合起來(lái),構(gòu)造和穩(wěn)固所必需的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
專業(yè)知識(shí)的拓寬,是構(gòu)架新時(shí)代建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè)教學(xué)體系的重要部分。專業(yè)教學(xué)體系不僅僅局限于暖通空調(diào),或是供熱供燃?xì)?或是把這兩方面的課程全部籠統(tǒng)地包括進(jìn)去,或是把建筑環(huán)境、公用設(shè)備和智能建筑方面的知識(shí)硬塞進(jìn)去。在專業(yè)學(xué)時(shí)有限的條件下,很有可能會(huì)造成各種知識(shí)的七拼八湊。因此,要有側(cè)重點(diǎn)地把某些方面作為原本專業(yè)特色的延伸和發(fā)展,切忌一口吃成一個(gè)胖子的思想,盲目地貪大。
(三)編制優(yōu)秀的教材,配備合理的師資隊(duì)伍
正如前面所說(shuō),由于原有專業(yè)教學(xué)體系架構(gòu)的割斷和組合,使得最近幾年采用的教材在編制上都有這樣或那樣的問(wèn)題,因此在教材的建設(shè)方面還必需投入更多的精力。而選用合適的優(yōu)秀教材的基礎(chǔ)正是現(xiàn)在的教學(xué)體系的完善,必需從根本上理解和制定本專業(yè)的教學(xué)體系和知識(shí)模塊。
師資的知識(shí)結(jié)構(gòu)要分布合理,除了保留原來(lái)專業(yè)特色的知識(shí)結(jié)構(gòu)以外,還要補(bǔ)充新的知識(shí),如智能建筑和建筑環(huán)境方面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。師資的梯隊(duì)建設(shè)也很重要。教學(xué)梯隊(duì)的形成有利于知識(shí)傳授的傳承和不斷更新。每個(gè)專業(yè)知識(shí)模塊,也就是我們所說(shuō)的課群下面,形成以教授為龍頭,教授副教授主講,青年教師為重要組成的教學(xué)梯隊(duì)。
三、我校建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè)教學(xué)體系改革的幾點(diǎn)思路
中南大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)主要源于長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院的制冷空調(diào)學(xué)科。長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院從上世紀(jì)70年代起,就開展了制冷空調(diào)及冷藏運(yùn)輸方面的研究工作,1985年在機(jī)車車輛系成立制冷空調(diào)教研室,并開始招收制冷空調(diào)專業(yè)專科學(xué)生;1989年開始招收供熱通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)本科學(xué)生;1998年根據(jù)教育部文件調(diào)整為建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè)。因此,在二十多年的建設(shè)中,形成了制冷與暖調(diào)、系統(tǒng)與設(shè)備并重的特色。我專業(yè)在調(diào)整后修訂了教學(xué)計(jì)劃,增加了供燃?xì)?、建筑環(huán)境和建筑自動(dòng)化方面的知識(shí)模塊,保留了原來(lái)的制冷方面的知識(shí)模塊,包括有制冷原理、制冷壓縮機(jī)和鐵路車輛制冷、制冷裝置自動(dòng)化等課程。
目前已擬定完2008級(jí)新的教學(xué)體系和教學(xué)計(jì)劃,主要的思路有如下幾點(diǎn)。
(一)明確辦學(xué)思路,與學(xué)校的定位一致。
我專業(yè)隸屬于以本科生、研究生教育為主的高層次綜合性大學(xué)——中南大學(xué),學(xué)校的定位是立足湖南,面向全國(guó),放眼世界,努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際上有重要影響的高水平、綜合性、研究型、創(chuàng)新型大學(xué)[4]。因此,我專業(yè)的辦學(xué)思路是以創(chuàng)新素質(zhì)教育為核心,堅(jiān)持全面發(fā)展的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人才需求,培養(yǎng)出具有實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。
(二)繼承和發(fā)揚(yáng)專業(yè)特色,整合知識(shí)架構(gòu)。
充分利用能源知識(shí)的平臺(tái)。從2008年開始本專業(yè)與同屬能源科學(xué)與工程學(xué)院的熱能專業(yè)進(jìn)行能源與動(dòng)力大類招生,使學(xué)生在低年級(jí)的時(shí)候的基礎(chǔ)知識(shí)面廣,起到“厚基礎(chǔ)、寬口徑”的作用。
繼續(xù)保留專業(yè)的特色之一:制冷模塊。從畢業(yè)生就業(yè)的反饋來(lái)看,用人單位對(duì)既懂制冷,又懂暖通,既了解系統(tǒng),又了解設(shè)備的人才非常歡迎。
加強(qiáng)暖通和建筑環(huán)境的優(yōu)勢(shì)。把空調(diào)、供熱、通風(fēng)和建筑環(huán)境的節(jié)能、環(huán)保、熱舒適與空氣品質(zhì)結(jié)合起來(lái),也是當(dāng)前時(shí)展的需求。
減弱供燃?xì)夂腿紵K。從本系教師多年從事的科研工作來(lái)看,燃?xì)夂腿紵K并沒(méi)有形成特色,因此可以適當(dāng)減少其份額,作為選修課程開設(shè)。
加強(qiáng)智能建筑模塊。智能建筑是樓宇發(fā)展的重要方向。本系在制冷和空調(diào)系統(tǒng)的自動(dòng)化控制方面有著多年的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)??梢栽诖嘶A(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)內(nèi)容。新晨
(四)加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié),培養(yǎng)創(chuàng)新人才
實(shí)踐環(huán)節(jié)包括實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。實(shí)踐環(huán)節(jié)應(yīng)受到更多的重視。既保證實(shí)踐環(huán)節(jié)的“量”,又要保證實(shí)踐環(huán)節(jié)的“質(zhì)”。即:實(shí)踐環(huán)節(jié)的課時(shí)量必需嚴(yán)格保證,同時(shí)要求學(xué)生在實(shí)踐環(huán)節(jié)動(dòng)手、動(dòng)腦,培養(yǎng)其綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和創(chuàng)新能力。
畢業(yè)設(shè)計(jì)從選題開始抓起,選題來(lái)源于教師的科研課題或工程實(shí)際,具有很強(qiáng)的實(shí)際意義和理論研究?jī)r(jià)值,有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。
嚴(yán)格把握好實(shí)踐環(huán)節(jié)的考核。本系在近兩年所有的專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)考核中都涵蓋有答辯部分的考核,既鍛煉了學(xué)生的膽量、自信和表達(dá)能力,又能很客觀地反映實(shí)際的情況。
參考文獻(xiàn):
[1]肖勇全,李岱森.建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)[J].高等建筑教育,2002,(2).
[2]劉春蕾,趙三元,海.智能建筑相關(guān)專業(yè)課程體系建設(shè)研究[J].安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2004,(4).
關(guān)鍵詞:無(wú)障礙設(shè)計(jì)(Barrier Free Design);深圳地鐵;設(shè)計(jì)解析
1、背景
“無(wú)障礙設(shè)計(jì)”(Barrier Free Design)是聯(lián)合國(guó)1973年提出的設(shè)計(jì)新主張。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)日益受到各級(jí)政府和社會(huì)各界的重視,尤其是在建筑設(shè)計(jì)與施工方面,國(guó)家和地方政府相繼頒布了《無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)殘疾人保障法》等法規(guī),規(guī)定了公共交通對(duì)無(wú)障礙設(shè)施的要求,并將部分內(nèi)容列為強(qiáng)制性實(shí)施條文。無(wú)障礙設(shè)施的建設(shè),大大方便了廣大殘疾人、老年人、婦女、兒童等弱勢(shì)群體參與社會(huì)生活,也成為衡量一個(gè)建筑服務(wù)水平的依據(jù)之一。
本文通過(guò)對(duì)深圳地鐵的無(wú)障礙設(shè)施所進(jìn)行的實(shí)地調(diào)研,對(duì)無(wú)障礙設(shè)計(jì)的對(duì)象進(jìn)行歸納,對(duì)無(wú)障礙服務(wù)設(shè)施提出系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則,探討對(duì)地鐵無(wú)障礙設(shè)施具有參考性的設(shè)計(jì)方法。
2、地鐵無(wú)障礙設(shè)施目前存在問(wèn)題
由于我國(guó)對(duì)于無(wú)障礙公共交通設(shè)施的研究與發(fā)展相對(duì)較晚,無(wú)障礙設(shè)施發(fā)展不完善。對(duì)建筑(特別是公共建筑)無(wú)障礙設(shè)計(jì)系統(tǒng)研究相對(duì)不足,對(duì)設(shè)計(jì)人員的無(wú)障礙設(shè)計(jì)技能培訓(xùn)相對(duì)缺失,造成我國(guó)公共建筑中無(wú)障礙設(shè)施的建設(shè)存在諸多不合理。
地鐵車站作為近年來(lái)新興的城市公共建筑,具有人流量大、社會(huì)影響廣泛的特點(diǎn),起到城市名片的作用。但是,作為公共建筑服務(wù)水平評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)之一的無(wú)障礙設(shè)施,卻經(jīng)常被設(shè)計(jì)師、建設(shè)者忽視,造成無(wú)障礙服務(wù)與整體建設(shè)水平脫節(jié)的現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)深圳地鐵無(wú)障礙設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,總結(jié)出地鐵站點(diǎn)中無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)主要存在如下幾個(gè)方面問(wèn)題:車站無(wú)障礙設(shè)施沒(méi)有與城市無(wú)障礙系統(tǒng)對(duì)接,或?qū)哟嬖谌笨?;建筑?nèi)部無(wú)障礙設(shè)施孤立布置、不成系統(tǒng),缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);部分無(wú)障礙設(shè)施沒(méi)有從使用者角度出發(fā),細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不到位。
3、地鐵內(nèi)部無(wú)障礙設(shè)計(jì)解析
地鐵作為城市核心公建之一,其無(wú)障礙設(shè)計(jì)主要服務(wù)于地鐵乘客,同其它公共建筑一樣,需要滿足殘疾人的各種需求。地鐵無(wú)障礙設(shè)計(jì)主要是指地鐵公共區(qū)內(nèi)的無(wú)障礙設(shè)計(jì),其范圍包括地鐵車站的出入口、水平與垂直交通、售檢票系統(tǒng)、旅客等待中轉(zhuǎn)區(qū)、公共廁所、服務(wù)臺(tái)、公用電話、查詢臺(tái)等。
3.1 功能解析
殘疾人作為乘坐地鐵出行的弱勢(shì)人群,需要設(shè)計(jì)師根據(jù)殘疾人出行過(guò)程中需要參與的輔助設(shè)施進(jìn)行功能分析,充分考慮其出行特點(diǎn)為其服務(wù)。我們可將無(wú)障礙措施主要?dú)w納為:視障系統(tǒng)、聽障系統(tǒng)和肢體殘障系統(tǒng)三大類。
3.1.1視障系統(tǒng)
視覺(jué)障礙主要是指失明或者視力極度衰弱的身體障礙,視障人士使用地鐵的困難主要存在與方向?qū)бc視覺(jué)信息獲取上,為其服務(wù)的無(wú)障礙設(shè)施主要包括方向?qū)бO(shè)施,具體包括盲人導(dǎo)向帶(圖1)、盲人扶手等;信息獲取系統(tǒng),具體包括廣播語(yǔ)音系統(tǒng)、盲文標(biāo)識(shí)等。
視障人士主要依靠盲道系統(tǒng),從城市道路到達(dá)車站指定的出入口,并通過(guò)站內(nèi)盲道系統(tǒng)引導(dǎo)至站廳、站臺(tái)直至車廂乘車。需要特別指出的是,我們的設(shè)計(jì)中經(jīng)常忽視視弱的殘障人士。例如,應(yīng)在列車車廂內(nèi)的設(shè)置讓弱視人士容易察覺(jué)的,色彩分明的扶手桿。盲人導(dǎo)向帶在顏色上與周邊地磚要有明顯的區(qū)分,且對(duì)比度不小于30%。
3.1.2聽障系統(tǒng)
聽障人士使用地鐵的困難主要存在聲音信息的獲取和溝通。聽障系統(tǒng)主要通過(guò)視覺(jué)設(shè)施獲取相應(yīng)的消息、事件提示和緊急告警,其設(shè)施主要包括醒目、清晰、明確的導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、閘機(jī)上方和站臺(tái)的兩側(cè)的信息顯示屏和車廂內(nèi)視頻報(bào)站系統(tǒng)等(圖2),引導(dǎo)聽覺(jué)障礙人士進(jìn)入車站、購(gòu)買車票、乘車、直到離開。
3.1.3 肢體殘障系統(tǒng)
作為肢體殘障人士,其使用地鐵主要包含進(jìn)入、檢票、等待、乘坐、離開等一系列的活動(dòng)。根據(jù)肢體殘障等級(jí)的不同,肢體殘障人士可分為重度殘障和輕中度殘障。
重度殘障主要指需要輪椅等輔助器械行動(dòng)的殘障人士,為其服務(wù)的無(wú)障礙設(shè)施主要有垂直提升設(shè)施,具體包括殘疾人電梯、輪椅升降機(jī)、輪椅坡道等;專用服務(wù)設(shè)施,具體包括殘疾人專用廁所、寬閘機(jī)(圖3)、車輛輪椅專用位、呼叫求助系統(tǒng)等;及相應(yīng)措施的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等。輕、中度殘障則主要通過(guò)扶靠欄桿、休息座椅等輔助設(shè)施完成地鐵使用過(guò)程。
3.2 功能的擴(kuò)展
地鐵無(wú)障礙設(shè)施作為提高服務(wù)水平的公共設(shè)施,可根據(jù)其自身特點(diǎn)在服務(wù)殘疾人的同時(shí)也可服務(wù)普通乘客,為其帶來(lái)乘車的便利與舒適。(圖16)但需強(qiáng)調(diào)的是無(wú)障礙設(shè)施是為服務(wù)殘疾人以及老年人、孕婦、兒童等弱勢(shì)群體而設(shè)置,隨著這些設(shè)施的逐步完善,我們也應(yīng)當(dāng)注重其相應(yīng)的軟件措施,培養(yǎng)相關(guān)服務(wù)人員的扶殘助殘意識(shí),和廣大群眾對(duì)弱勢(shì)群體的謙讓意識(shí),全方位的為不方便的人們創(chuàng)造一個(gè)舒適的出行環(huán)境。
3.3 設(shè)計(jì)方法
通過(guò)對(duì)地鐵無(wú)障礙系統(tǒng)功能分析,我們可以了解一套完善的地鐵無(wú)障礙系統(tǒng)在功能上具有設(shè)施的重疊與交錯(cuò),針對(duì)這一特點(diǎn),我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖工作法逐一列舉,幫助設(shè)計(jì)師統(tǒng)籌的、全面的進(jìn)行設(shè)計(jì),并根據(jù)圖標(biāo)檢驗(yàn)我們的設(shè)計(jì),避免遺漏。同時(shí),設(shè)計(jì)師不僅要完善內(nèi)部的功能設(shè)計(jì),還要重視無(wú)障礙設(shè)施與外部界面的緊密結(jié)合,尤其大型交通樞紐要注意各個(gè)交通系統(tǒng)中無(wú)障礙設(shè)施的覆蓋范圍及聯(lián)通路徑等。
4、結(jié)語(yǔ)
地鐵無(wú)障礙設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理,應(yīng)本著以人為本的原則,綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,從使用者的角度出發(fā)構(gòu)建完善、統(tǒng)一、便捷的無(wú)障礙設(shè)施,并提供良好的無(wú)障礙服務(wù)。同時(shí)地鐵無(wú)障礙設(shè)計(jì)應(yīng)該兼顧不同的使用人的需求和特點(diǎn),優(yōu)先考慮殘疾人、老年人、幼兒等弱勢(shì)群體的人士需要,需要設(shè)計(jì)師從細(xì)節(jié)著手統(tǒng)籌設(shè)計(jì),做到與建筑藝術(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而達(dá)到完善城市功能和提升城市形象的目的。
參考文獻(xiàn):
[1]施仲衡著,《地下鐵道設(shè)計(jì)與施工》,陜西科學(xué)技術(shù)出版社2002年6月
關(guān)鍵詞:城市公路;質(zhì)量管理;養(yǎng)護(hù)
引言:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)的飛躍直接影響和帶動(dòng)了我國(guó)的城市公路工程建設(shè)的進(jìn)展。很多工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和隱患都會(huì)浪費(fèi)大量的財(cái)力、物力、人力等社會(huì)資源,同時(shí)也會(huì)對(duì)廣大人民的日常生活帶來(lái)了許多麻煩,最后導(dǎo)致了一系列不良的社會(huì)影響。
1.城市公路工程技術(shù)管理的概述
城市公路工程技術(shù)管理是指工程中,對(duì)各種技術(shù)工作、活動(dòng)過(guò)程(如技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、科學(xué)研究、技術(shù)檢驗(yàn)等)和技術(shù)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。
1)廣義的技術(shù)管理:它包括施工方案選擇、工程進(jìn)度計(jì)劃編制、施工機(jī)械設(shè)備選型配置、技術(shù)方案實(shí)施、測(cè)量試驗(yàn)控制、技術(shù)資料管理、材料選擇加工等這些方面的管理工作,是與主體工程有直接關(guān)系的各種管理活動(dòng)的總稱。
2)狹義的技術(shù)管理:一切與技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)文件、技術(shù)保障有關(guān)的施工管理活動(dòng)。
2.城市公路工程施工承接的五個(gè)步驟
1)接受任務(wù),簽訂施工合同;
2)編制項(xiàng)目管理計(jì)劃,組織技術(shù)、設(shè)備、資金到位,做好開工前各種準(zhǔn)備工作;
3)圖紙會(huì)審,編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行單元?jiǎng)澐?,編制施工方案及安全技術(shù)措施等方案。同時(shí)按照程序進(jìn)行報(bào)批;
4)建立健全質(zhì)量、安全保證體系,制定各項(xiàng)安全質(zhì)量管理辦法,并有效的落實(shí);
5)做好階段性及項(xiàng)目終決算,嚴(yán)格履行工程交工驗(yàn)收程序。
3.工程項(xiàng)目施工組織原則
1)嚴(yán)格執(zhí)行施工建設(shè)程序;
2)依照合理的施工順序和程序,做好施工技術(shù)和工藝;
3)組織施工工程是采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和流水施工方法;
4)為了保證施工的均衡性和連續(xù)性,合理地安排好雨季施工工程;
5)貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制相結(jié)合的方針,提高建筑工業(yè)化程度;
6)充分應(yīng)用好施工工程機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械性能,增大機(jī)械施工范圍;
7)力求應(yīng)用全球優(yōu)化好的科學(xué)管理方法和施工技術(shù);
8)科學(xué)安排物資存儲(chǔ),減少運(yùn)輸物資的成本。
4.提高城市公路工程施工質(zhì)量
為了加強(qiáng)城市公路工程質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量,我們必須對(duì)施工基礎(chǔ)工作和質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格管理。文章認(rèn)為,主要從建立質(zhì)保體系、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制方面入手。
4.1建立高素質(zhì)隊(duì)伍
1)具有相應(yīng)信用和資質(zhì)的施工單位優(yōu)先選擇。參建的施工團(tuán)隊(duì)要具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并且能配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和高素質(zhì)的技術(shù)人員,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是保證工程進(jìn)度及質(zhì)量的前提。
2)作為一個(gè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),施工管理單位還應(yīng)具備職業(yè)道德高和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有著施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,從而落實(shí)好“三控二管一協(xié)調(diào)”。
3)在施工過(guò)程中,施工管理單位應(yīng)以實(shí)事求是的態(tài)度去分析施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝及方法給予肯定,并且通過(guò)各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而更好地指導(dǎo)施工。建立以工程施工為核心的有效的質(zhì)保體系。
4.2建立質(zhì)量體系
建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)保體系是確保質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)之一,有益于全過(guò)程質(zhì)量管理的控制和工程施工的開展。為了完善質(zhì)保體系,施工管理單位不僅要加強(qiáng)各層次的職能和“三個(gè)層次”的控制,即企業(yè)自檢、項(xiàng)目監(jiān)理和政府監(jiān)督,而且要在工程質(zhì)量管理制度上建立起三個(gè)層次的施工管理體制,要理解承包、監(jiān)理和建設(shè)單位三者之間的關(guān)系。
4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理
4.3.1明確技術(shù)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)
1)如施工規(guī)范、設(shè)計(jì)資料、工藝要點(diǎn)、操作規(guī)程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、實(shí)施細(xì)則和工程監(jiān)理程序等文件,統(tǒng)一發(fā)給施工和建設(shè)單位,目標(biāo)明確。
2)優(yōu)化技術(shù),強(qiáng)調(diào)技術(shù)的創(chuàng)新和提高。每個(gè)施工單位要編制施組文件,并按程序完善審批工作。
4.3.2強(qiáng)化檢驗(yàn)手段,保證好檢測(cè)質(zhì)量
加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)工作可以提高工程質(zhì)量。所以建立健全工地試驗(yàn)室來(lái)強(qiáng)化檢測(cè)手段,同時(shí)配備有資質(zhì)高素質(zhì)的試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)抽檢和試驗(yàn)的工作,配置滿足項(xiàng)目工程質(zhì)量檢測(cè)儀器。
4.3.3以質(zhì)量為中心,以數(shù)據(jù)為依據(jù)
在工程開始前建設(shè)單位要將統(tǒng)計(jì)表格、檢驗(yàn)記錄表、原始記錄表和測(cè)試報(bào)告表等文件發(fā)放到各個(gè)施工單位,并定時(shí)向監(jiān)管單位和施工單位發(fā)送各種與工程相關(guān)的資料。通過(guò)檢測(cè)部門提供的資料,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,控制并采取預(yù)防措施,遏制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
4.3.4建立一個(gè)完整的責(zé)任制度
完善責(zé)任制并制定各個(gè)單位職責(zé)范圍,實(shí)行獎(jiǎng)懲制,要公私分明,獎(jiǎng)罰分明,以此提高工程質(zhì)量。
4.3.5加強(qiáng)工作人員的技術(shù)培訓(xùn),提高工程質(zhì)量
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有目的、有計(jì)劃地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班來(lái)支持技術(shù)人員的工作,相信科學(xué)的力量,使所有參建人員掌握新工藝、新理論、新材料、新技術(shù)來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代施工技術(shù)快速發(fā)展的需求。施工單位應(yīng)組織并舉辦現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)會(huì)議,并做好總結(jié),吸取施工質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4.4加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量的控制
4.4.1造價(jià)質(zhì)量的控制
1)對(duì)重大變更,我們應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。
2)對(duì)非重大變更時(shí),設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其會(huì)審處理,或由設(shè)計(jì)單位授權(quán)給監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。
3)施工單位對(duì)設(shè)計(jì)中漏項(xiàng)、易引起誤解及不詳?shù)膯?wèn)題直接提出,由設(shè)計(jì)單位以書面補(bǔ)充或者通過(guò)監(jiān)理工程師上報(bào)建設(shè)單位程序執(zhí)行。
4.4.2材料質(zhì)量的控制
原材料是工程的基礎(chǔ)部分,與工程質(zhì)量有直接關(guān)系,因此,施工單位一是要采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的材料;二是嚴(yán)格驗(yàn)收制度,防止劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4.4.3過(guò)程質(zhì)量控制
1)認(rèn)真技術(shù)交底,嚴(yán)格工藝制度。面對(duì)重點(diǎn)的和突出的問(wèn)題要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)和交流,視存在問(wèn)題的影響程度采取對(duì)應(yīng)的措施。
2)堅(jiān)持質(zhì)量第一,速度第二。
3)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管,對(duì)可能發(fā)生的施工問(wèn)題,要提前采取預(yù)防控制措施。
5.養(yǎng)護(hù)和管理水平
5.1由于在城市公路建成并投入運(yùn)營(yíng)時(shí)養(yǎng)護(hù)的問(wèn)題急劇降低了瀝青路面平整度水平,甚至破壞了路面結(jié)構(gòu),使瀝青路面的使用壽命大大縮短。因此,我們要大大提高城市公路的管理和養(yǎng)護(hù)水平,保證好瀝青路面結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
5.2在面對(duì)瀝青路面水破壞嚴(yán)重的問(wèn)題和城市公路排灌設(shè)施很少疏通的情況下,仍然能夠避免城市公路有積水,防止瀝青路面結(jié)構(gòu)破壞的現(xiàn)象的出現(xiàn)。
5.3路政管理力度要得到加強(qiáng)。首先要控制運(yùn)輸車輛超載現(xiàn)象,其次是車運(yùn)粒料散落物的破壞,再就是嚴(yán)控非準(zhǔn)入機(jī)械設(shè)備的進(jìn)入破壞。
總結(jié)
當(dāng)前我國(guó)城市公路施工質(zhì)量管理比起以往復(fù)雜了很多。施工質(zhì)量管理不但受到責(zé)任、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面的束縛,并且包含了控制和顧問(wèn)咨詢的涵義,還受到工程法規(guī)、施工方案的科學(xué)性和施工技術(shù)的先進(jìn)性等多種因素影響。為了提高我國(guó)施工質(zhì)量水平,必須探索出適合現(xiàn)代特點(diǎn)和我國(guó)國(guó)情的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理的模式。
參考文獻(xiàn)
[1]王洪武,王志巍,陳儉.丘陵半山區(qū)城市公路路基施工方法探討[J].黑龍江交通科技,2005.09
[2]顏志新.淺談瀝青路面施工質(zhì)量的控制[J].湖南交通科技,2008(4)
[3]張敬標(biāo).高速城市公路路基修筑監(jiān)理應(yīng)注意問(wèn)題探討[J].安徽建筑,2008(4)
競(jìng)聘廠長(zhǎng)的演講稿范文一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:
大家上午好!
我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的。說(shuō)感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)、感謝各位評(píng)委為我辛勤的工作;說(shuō)緊張,雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場(chǎng),我也不禁心中有些緊張;說(shuō)信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土。競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿
今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福來(lái)告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)擋車工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了九.五技改工程;我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理,做過(guò)二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了三陽(yáng)一州的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記一個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,抓好三項(xiàng)工作。
牢記一個(gè)原則。
就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部正確地做事的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做正確生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘的事、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好三項(xiàng)工作。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重三勤:腦勤勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗,無(wú)論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們,這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn),也是一次挑戰(zhàn),我將認(rèn)真面對(duì)。如果這次我競(jìng)聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒(méi)有能夠競(jìng)聘成功,我也不會(huì)氣餒,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
競(jìng)聘廠長(zhǎng)的演講稿范文二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士:
大家早上好!
今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,敬請(qǐng)大家給我掌聲,鼓勵(lì)我,支持我,謝謝!生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講
我,ydc,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時(shí)起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,1990年7月至1991年,見(jiàn)習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至XX年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);XX年6月至XX年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;XX年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。
我應(yīng)聘廠長(zhǎng)職務(wù)主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一是有多個(gè)部門和多個(gè)職位工作經(jīng)歷,對(duì)工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營(yíng)銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財(cái)務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對(duì)工廠在行政方面的現(xiàn)實(shí)情況和存在的問(wèn)題等都比較清楚。
二是為政清廉,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。我自認(rèn)為敬業(yè)精神比較強(qiáng)。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。
三是有履行廠長(zhǎng)助理職務(wù)所需要的開拓進(jìn)取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來(lái),隨著機(jī)構(gòu)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營(yíng)房處、基建辦等幾個(gè)部門的職能,在職責(zé)增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把各項(xiàng)工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長(zhǎng)途直播,當(dāng)年減少電話費(fèi)支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費(fèi)用比上年減少了57。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)工作者和藍(lán)星璀璨群星的稱號(hào)。
我是分廠XX年度方針目標(biāo)制定的參與者,在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會(huì)通過(guò)后,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。
作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開展工作,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)共建美好家園的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
二、著力推行以一崗兩責(zé)為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,具有較強(qiáng)的廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講可操作性,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化成本控制,繼續(xù)推行一人一卡、憑卡領(lǐng)料制度,擴(kuò)大一崗二責(zé)應(yīng)用范圍,將一崗二責(zé)引入工具、刀具、動(dòng)能管理,超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng),每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行6s管理,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快,員工安全、高效。
4、強(qiáng)化調(diào)度指揮,確保日進(jìn)度。以日保旬,以旬保月,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。
5、以客觀、公正、公平的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工,鼓勵(lì)講真話,辦實(shí)事,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳,為評(píng)先,脫崗輪訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作,著力抓好班務(wù)公開。廠長(zhǎng)競(jìng)聘書
三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習(xí),共同提高,堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度,增強(qiáng)分廠凝聚力。
以上說(shuō)了許多,目標(biāo)也好,措施也好,均要人去實(shí)現(xiàn),需要人去實(shí)施,以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,著力培養(yǎng)一支樂(lè)觀向上,敢于拼搏,富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,克服自己說(shuō)話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。
關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)物多;結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜;采取措施;控制工期
Abstract: the construction of highway mileage total length of 5.25 kilometers, there are four bridge, separated overpass 1, across the footbridge on the 1 block, in more than six Bridges, structural form, respectively, precast concrete box girders of precast concrete box girders of 30 m, 25 m, 16 m range and continuous cast-in-site box girder precast slab beam. Within the period of a total of 12 culvert passage, aperture, respectively: 1.5 meters of reinforced concrete circular pipe culvert; 2 m, 3 m, 4.5 m, 6 m concrete slab culvert. Under the condition of this engineering complex construction, itself has the certain difficulty, plus the pavement construction unit of the hot and cold mixing plant is located in the scope of this bid, pavement construction materials need to pass this blocks access to the adjacent blocks for assignments, so effectively to speed up the construction progress, reasonably control time limit for a project, get through the corridor of pavement construction materials, is the key to this project. How to ensure the construction safety and quality under the premise of effective control over time limit for a project, we made some exploration and summarization in the construction.
Keywords: structure; Structure complex; Take measures; Control time limit for a project
中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-2104(2013)
一、基本情況
永武高速公路A12標(biāo),位于武寧縣宋溪鎮(zhèn)境內(nèi),施工總長(zhǎng)度為5.25公里,內(nèi)有大橋4座,中橋1座,涵洞通道12道,其中,4座大橋的長(zhǎng)度分別為:南皋大橋?yàn)?4跨30米預(yù)制箱梁總長(zhǎng)428米,黃源垅大橋?yàn)?跨30米預(yù)制箱梁總長(zhǎng)280米,彭家?guī)X大橋?yàn)?跨25米預(yù)制箱梁總長(zhǎng)160米,劉家莊分離立交橋橫跨通車的304省道,為5跨現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土連續(xù)箱梁,總長(zhǎng)108米。方家山分離立交橋?yàn)?跨16米預(yù)制板梁,總長(zhǎng)度52米。12道孔徑不一的涵洞和通道分布在路基的所有填方區(qū)內(nèi),比較關(guān)鍵的是路面標(biāo)的黑白拌和料場(chǎng),設(shè)在我標(biāo)段附近的304省道旁,施工時(shí)必須通過(guò)304省道進(jìn)入我標(biāo)段的K72+200樁號(hào)內(nèi),再通過(guò)我標(biāo)段的主線,進(jìn)入相鄰的A13標(biāo)、A11標(biāo)進(jìn)行路面的作業(yè)。我單位于2009年8月1日進(jìn)場(chǎng)施工,并于2011年3月完成了一階段的施工任務(wù)。在2010年6月完成了二階段的施工任務(wù)。
在全線的施工段落中,我標(biāo)段范圍內(nèi)的其他各施工單位,基本完成了施工任務(wù),為按時(shí)通車奠定了良好的基礎(chǔ)。在整個(gè)施工過(guò)程中,我們深知標(biāo)段所處的交通位置和施工進(jìn)度必須超前的重要性,在確保安全和質(zhì)量的前提下,以達(dá)到或超過(guò)業(yè)主的工期目標(biāo)去進(jìn)行施工安排和作業(yè),在工作中采取了一系列的工期保證措施,完全達(dá)到了預(yù)期的工期目標(biāo)。
二、確立施工進(jìn)度目標(biāo)
工程一開始,我們?cè)诖_定安全和質(zhì)量目標(biāo)的前提下,就確定了本項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo):那就是在業(yè)主要求一階段和二階段進(jìn)度目標(biāo)的基礎(chǔ)上,再上一個(gè)進(jìn)度的新臺(tái)階:那就是在全線的所有路基標(biāo)段中,要第一個(gè)建成箱梁預(yù)制廠,第一個(gè)進(jìn)行箱梁架設(shè)、架通半幅橋梁,第一個(gè)架通全線的大橋。同時(shí),要在全線的各階段綜合評(píng)比中,獲得好名次。有道是“求乎其上得其中,求乎其中得其下”,有了高標(biāo)準(zhǔn),才有高起點(diǎn),才能嚴(yán)要求,實(shí)際的結(jié)果,本項(xiàng)目施工進(jìn)度的目標(biāo),也達(dá)到了預(yù)期的效果。
三、確保工程施工進(jìn)度的組織管理措施
1、制定詳細(xì)的施工計(jì)劃:制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,建立健全的進(jìn)度保證體系、責(zé)任落實(shí)到班組是進(jìn)度保證的前提。本工程一開工,項(xiàng)目部就立即確定了總體的施工進(jìn)度目標(biāo),并根據(jù)工程的特點(diǎn),確立每一個(gè)單項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)。并詳細(xì)地繪制了時(shí)標(biāo)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度的的全面管理,項(xiàng)目總工程師具體抓落實(shí),全面、全過(guò)程、全班組參與進(jìn)度控制,把工程進(jìn)度管理引向全面和深入。項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目進(jìn)度的第一負(fù)責(zé)人,但進(jìn)度目標(biāo)和責(zé)任必須層層分解,項(xiàng)目部人員做到定員定崗,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組加強(qiáng)進(jìn)度意識(shí)的灌輸,責(zé)任落實(shí)到班組,并與相關(guān)班組的經(jīng)濟(jì)效益明確掛鉤。
2、配備高素質(zhì)人員的施工班組:班組是勞動(dòng)的主體,人是班組的主要組成部分,員工的個(gè)體素質(zhì)和合理搭配下的基本團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)合理組織,充分發(fā)揮每個(gè)個(gè)體潛能的群體素質(zhì)對(duì)工程的施工進(jìn)度起決定作用。本工地對(duì)進(jìn)場(chǎng)各個(gè)工序的班組進(jìn)行了精心的挑選,并要求班組在作業(yè)人員的配備上提出了教高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,只有具備了保質(zhì)保量的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,才能為按時(shí)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。
3、配備足夠的機(jī)械設(shè)備并確保機(jī)械的完好:工欲善其事,必先利其器,在施工現(xiàn)代化的今天,合理地利用工程機(jī)械,是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的有效途徑,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,我們就根據(jù)工程的特點(diǎn)和工程量的大小,配備了足夠的工程機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料。土石方的施工中,我們首先確定了完成目標(biāo)的時(shí)間,然后再根據(jù)每套機(jī)械設(shè)備的完好率和產(chǎn)量,確定了配備機(jī)械的臺(tái)套數(shù),在這種基礎(chǔ)上,又增加了部分設(shè)備,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。在橋梁施工中,我們根據(jù)基礎(chǔ)、墩身、蓋梁和箱梁的特點(diǎn)和數(shù)量,配備了足夠的鉆孔機(jī)械、挖孔機(jī)械、摸板和吊裝機(jī)械。保證了在有工作面的基礎(chǔ)上,班組不窩工,提高班組的工作效率。
4、采用先進(jìn)合理的施工方法:工程中標(biāo)后,項(xiàng)目部的主要管理和技術(shù)人員,就立即投入到施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作中,在詳細(xì)了解了工程特點(diǎn)和外部施工環(huán)境的基礎(chǔ)上,我們確定了工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),并根據(jù)這些重點(diǎn)和難點(diǎn),制定了確保工程安全、質(zhì)量、和進(jìn)度的施工方法。并針對(duì)在施工中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,制定了預(yù)見(jiàn)性的措施方案。在路基施工中,我們考慮到爆破是影響施工進(jìn)度的難點(diǎn),所以,在施工開始時(shí),我們就改變傳統(tǒng)的淺孔爆破法,進(jìn)場(chǎng)了兩臺(tái)潛孔鉆機(jī), 放在了石方集中而且是兩座大橋之間的最關(guān)鍵的一個(gè)山頭上,并配備了精良的爆破施工隊(duì)伍,在很短的時(shí)間內(nèi),就拉通了段內(nèi)的道路,同時(shí)為了加快施工進(jìn)度,改變了土石方調(diào)配方案和棄土場(chǎng)的位置,雖然增加了部分施工成本,但及時(shí)拉通了兩個(gè)大橋的路基,為加快兩個(gè)大橋的施工進(jìn)度,創(chuàng)造了條件。
5、尊重參建各方的意見(jiàn):在工作中充分尊重業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其它社會(huì)專家的指導(dǎo)意見(jiàn)。一切工作本著用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)衡量的科學(xué)態(tài)度,對(duì)事不對(duì)人,有錯(cuò)必糾。但凡有計(jì)算依據(jù)的、已經(jīng)有成功經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)一定要堅(jiān)持,而不迷信權(quán)威。做到重點(diǎn)在于以制度和標(biāo)準(zhǔn)約束自我行為,同時(shí)接受他人的監(jiān)督控制。
6、及時(shí)處理突發(fā)事件:當(dāng)工地出現(xiàn)了未預(yù)料到的施工問(wèn)題時(shí),我們盡快向監(jiān)理匯報(bào),做到行為規(guī)范,程序到位,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位一并會(huì)審,及時(shí)采取相應(yīng)措施予以解決,從而加快了施工的進(jìn)度。
四、確保施工進(jìn)度的技術(shù)措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件:認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深刻理解設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用相關(guān)專業(yè)理論知識(shí),對(duì)癥下藥,在工作中靈活處理問(wèn)題,施工中不出現(xiàn)安全和質(zhì)量問(wèn)題,施工進(jìn)度就會(huì)得到保證。
2、合理優(yōu)化技術(shù)方案:合理優(yōu)化技術(shù)方案是進(jìn)度保證的最有效手段之一。施工方案的制定必須是從工人中來(lái)、經(jīng)工程師提煉再回到工人中實(shí)施的過(guò)程。原則上工人必須按圖紙、規(guī)范和工程師制定的方案實(shí)施,但有經(jīng)驗(yàn)的工人如果在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了某些圖紙或方案的錯(cuò)誤或偏差,則必須向工地技術(shù)員反饋信息,以避免造成更大的損失。
3、保證材料供給:材料的質(zhì)量和供應(yīng)也是控制工期的第一關(guān),材料員必須按業(yè)主和工程師提出的質(zhì)量要求采購(gòu)材料。同時(shí),材料廠家的生產(chǎn)規(guī)模和供給能力,也是我們考察和選擇的一個(gè)主要方面,樣品要經(jīng)工程師過(guò)目考察,不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),避免了不合格材料進(jìn)場(chǎng)后,因?yàn)闄z驗(yàn)不合格而清退時(shí),影響施工的進(jìn)度。
4、使用先進(jìn)的機(jī)具和設(shè)備:使用先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備、模型和高質(zhì)量的輔助材料(例如大塊定型鋼模等),也是質(zhì)量控制和加快施工速度的一個(gè)重要手段,因?yàn)橄冗M(jìn)的工藝可以大大簡(jiǎn)化操作程序,減小人為因素的失誤,使產(chǎn)品更具程式化、工廠化,易于調(diào)整控制作業(yè)的時(shí)間,從而也能夠加快施工的速度。
五、本工程幾個(gè)關(guān)鍵部位的進(jìn)度控制措施
就本項(xiàng)目工程而言,挖孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁施工、箱梁的預(yù)制和架設(shè)、涵洞的施工、路基石方爆破等施工時(shí)間,是本工程工期重點(diǎn)控制的幾個(gè)課題。對(duì)于這些重點(diǎn)和難點(diǎn)工程的施工,我們采取了有效的控制措施,有力地保證了本項(xiàng)目得以安全、優(yōu)質(zhì)、高速、高效地完成。
1、挖孔灌注樁
a、由于前期電力問(wèn)題沒(méi)有解決,我們購(gòu)買了6臺(tái)發(fā)電機(jī),滿足了五個(gè)橋梁挖孔樁施工用電的需要,同時(shí)也為每一個(gè)挖孔班組,配備了足夠的機(jī)具和設(shè)備,滿足了施工的需要。
b、對(duì)于預(yù)制場(chǎng)前邊第一個(gè)需要架梁的大橋樁基,我們采用一組一孔,一孔一套機(jī)械設(shè)備,平行作業(yè)的方法,使人工挖樁的時(shí)間縮短。
c、在幾個(gè)地下水豐富,地質(zhì)情況復(fù)雜,施工進(jìn)度緩慢,容易出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故的樁孔,我們進(jìn)場(chǎng)了沖擊鉆機(jī),采用機(jī)械成孔,這樣的施工措施,不僅可以24小時(shí)作業(yè),人休機(jī)不休,而且也確保了施工安全,提前了終孔的時(shí)間,加快了樁基施工的進(jìn)度。
d、對(duì)于地質(zhì)情況復(fù)雜的樁孔,我們采取了超前逐樁鉆探,提前了解樁孔的地質(zhì)變化情況,及時(shí)確定護(hù)壁方案,縮短作業(yè)時(shí)間。
2、現(xiàn)澆砼連續(xù)箱梁的支架施工
本工程的劉家樁大橋?yàn)?孔現(xiàn)澆連續(xù)箱梁,傳統(tǒng)的施工方法主要采用碗扣式鋼管支架,并配合少量普通鋼管滿堂搭設(shè)。由于該橋橫跨通車的304省道,而且車流量還很大,縮短作業(yè)時(shí)間,不僅能夠保證工期,也能夠杜絕安全事故的發(fā)生,為此,我們經(jīng)過(guò)驗(yàn)算,確定采用門式支架,進(jìn)行箱梁支架的搭設(shè),減少了拆裝的時(shí)間。加快的施工的進(jìn)度。
橫跨306省道時(shí),在公路上澆注混凝土臨時(shí)門洞基礎(chǔ),采用貝雷片制作門洞的支墩,并用槽鋼做過(guò)渡便梁,確保了施工和社會(huì)車輛的通行安全,而且也縮短了門洞作業(yè)的時(shí)間。
此外,混凝土澆筑時(shí),我們采用了大功率的汽車混凝土輸送泵,在確保質(zhì)量和安全的前提下,加快了箱梁混凝土的澆注速度。
3、箱梁的預(yù)制和架設(shè)
本合同段的橋梁工程共有25、30米箱梁228片,16米空心板梁48片,梁板的預(yù)制和架設(shè)是橋梁施工的關(guān)鍵工序,施工速度的快慢,將影響整個(gè)橋梁的施工速度,同時(shí),對(duì)拉通全線和提前解決相鄰標(biāo)段的運(yùn)輸通道起決定性作用。
預(yù)制場(chǎng)的選擇:本工程在預(yù)制場(chǎng)的選址上一改在大橋橋頭和橋尾路基上進(jìn)行設(shè)置的做法,而是將預(yù)制場(chǎng)和存梁場(chǎng)設(shè)在攪拌站旁邊,龍門吊走行線與高速公路垂直的設(shè)置方法。這樣做的好處有三點(diǎn),一是在進(jìn)行箱梁預(yù)制時(shí),基本不受天氣的影響,二是減少了混凝土罐車運(yùn)輸混凝土的環(huán)節(jié),采用了卷?yè)P(yáng)機(jī)縱向運(yùn)輸、龍門吊橫向運(yùn)輸混凝土進(jìn)行灌注。三是箱梁預(yù)制、橋頭路基施工、橋梁下部結(jié)構(gòu)施工三者相互不發(fā)生干擾,可以進(jìn)行平行作業(yè)。大大加快了橋梁的預(yù)制速度。
箱梁的運(yùn)輸:本工程的預(yù)制場(chǎng)只有一個(gè),而橋梁卻分部在本標(biāo)段5.25公里內(nèi),所有的梁板,都需要進(jìn)行遠(yuǎn)距離運(yùn)輸,如果采用橋梁施工慣用的運(yùn)梁車進(jìn)行運(yùn)輸,不僅需要對(duì)運(yùn)梁道路進(jìn)行特殊處理,而且施工速度慢,影響架橋機(jī)的工作效率。為此,我們購(gòu)置了一臺(tái)大載重的三橋平板拖車,進(jìn)行了改裝,克服了小型運(yùn)梁車對(duì)道路要求高的困難,也加快了運(yùn)梁的速度。提高了架橋機(jī)工作效率。
運(yùn)梁車和架橋機(jī)的改裝:由于運(yùn)梁車采用了平板汽車,雖然加快了施工進(jìn)度,但因?yàn)闄C(jī)械本身的條件,限制了運(yùn)輸件的高度和長(zhǎng)度,為此,我們做了如下改進(jìn),將運(yùn)輸車的駕駛室由封閉,改為敞篷,并將汽車的后橋與前橋分離,在前橋和后橋上加裝梁板固定裝置,采用靈活的對(duì)接方式和延長(zhǎng)剎車氣管與后橋連接,滿足運(yùn)梁過(guò)程中的制動(dòng)和運(yùn)梁、喂梁過(guò)程中的安全。
由于現(xiàn)有的架橋機(jī)與新改裝的運(yùn)梁車,不是同一場(chǎng)家生產(chǎn),受架橋機(jī)高度限制,喂梁架梁的速度將受到影響,為此,我們經(jīng)過(guò)計(jì)算并征求生產(chǎn)廠家的意見(jiàn),將架橋機(jī)的前后支腿,加高了30厘米,滿足了不同廠家的兩臺(tái)機(jī)械配套使用,提高了運(yùn)梁和架梁的速度。
4、涵洞的施工
本標(biāo)段共有涵洞通道12座,分別是孔徑不一的鋼筋混凝土蓋板涵和鋼筋混凝土圓管涵。以上涵洞的施工進(jìn)度,將會(huì)影響路基的填方速度和橋梁施工材料的運(yùn)輸,為此,我們采取了如下措施,一是,先回填路基,然后再反挖,進(jìn)行基礎(chǔ)和墻身的施工,二是在橋梁預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行存梁臺(tái)座制作時(shí),加寬存梁臺(tái)座,并在其內(nèi)預(yù)留對(duì)拉螺栓孔。作為預(yù)制涵洞蓋板的底模,進(jìn)行蓋板預(yù)制,三是與相鄰標(biāo)段合作,引進(jìn)混凝土管預(yù)制廠家,在標(biāo)段附近進(jìn)行混凝土管的預(yù)制。四是利用PVC管做一次性內(nèi)模,整體澆注暗橋空心板。以上措施的采取,雖然投入了一部分資金,但從總的施工進(jìn)度來(lái)說(shuō),加快了橋梁和路基土石方的施工進(jìn)度,提高了施工機(jī)械的效率,節(jié)約了大量的施工時(shí)間。
5、路基土石方的施工
本工程的土石方挖方地段,分別分布在標(biāo)段頭和標(biāo)段尾,占挖方總量的一半以上,如果利用傳統(tǒng)的淺孔爆破方法,雖然爆破的塊度小,利于挖裝,但工效率較低,無(wú)法在短時(shí)間之內(nèi)拉通進(jìn)出本標(biāo)段的通道,為此我們進(jìn)場(chǎng)了兩臺(tái)潛孔鉆機(jī),采用了深孔微差控制爆破技術(shù),不僅降低了爆破的次數(shù),而且也降低了一次起爆藥量較大對(duì)周邊造成的振動(dòng)影響。此外,為了提高挖運(yùn)機(jī)械的使用效率,我們?cè)谥贫ㄍ潦秸{(diào)配方案時(shí),挖棄的地段,放在石方開挖路段,并將石方的挖、運(yùn)、填工作,放在雨天以后進(jìn)行;在晴好的天氣時(shí),只進(jìn)行土方的施工,這樣就使路基土石方的施工,基本不受氣候的太大的影響。加快了路基土石方的施工速度。
6、橋面鋪裝的施工
本合同段的主線上有五座橋梁,橋面鋪裝的施工,也是一個(gè)質(zhì)量和工期控制的重點(diǎn),為此我們采用了在單幅橋梁兩側(cè)先施工50厘米寬的擺帶,作為路面攤鋪機(jī)械的支撐梁,并向廠家定制了與橋面同寬的三滾軸混凝土路面攤鋪機(jī),不僅保證了路面的平整度和混凝土的振搗質(zhì)量,而且也大大加快了橋面施工的速度。
六、總結(jié)
控制施工工期主要包括明確工程基本情況、確立施工進(jìn)度目標(biāo)、確保工程進(jìn)度組織管理和技術(shù)措施等幾個(gè)方面。文中對(duì)上述幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述,對(duì)施工中碰到的一些問(wèn)題進(jìn)行了研究,希望以此進(jìn)行拋磚引玉,與大家一起分享和探討。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):全國(guó)優(yōu)秀科技期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)