體育匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：體育匯報(bào)材料范文

老年體育事業(yè)是實(shí)現(xiàn)老年人“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”，是促進(jìn)老年人身心健康和社會和諧發(fā)展的朝陽事業(yè)。雖然我縣老年體育工作得到長足發(fā)展，基礎(chǔ)很好，但總體上城鄉(xiāng)發(fā)展還不夠平衡，大家的認(rèn)識程度還不高，對老年體育事業(yè)發(fā)展形成了一定的制約，這需要我們進(jìn)一步提高認(rèn)識，正確把握形勢，采取有力措施，促進(jìn)老年體育事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)關(guān)心支持老年體育事業(yè)的自覺性和堅(jiān)定性

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市60歲以上老年人已近3萬多人，約占全市總?cè)丝诘?1%，老齡化程度>！

二、精心組織，廣泛開展各類老年體育健身活動

根據(jù)老年人健身需求，做好宣傳動員，提供指導(dǎo)服務(wù)，因人因時(shí)因地組織開展各種體育健身活動，形式要多樣、內(nèi)容要豐富、方式要靈活，增強(qiáng)活動的針對性，增強(qiáng)活動的吸引力，提高活動的普及性。堅(jiān)持健康第一、安全第一、娛樂第一的原則，工作中要注意創(chuàng)新思路，提高組織水平，在各活動項(xiàng)目普及推廣的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升群眾體育水平，營造良好的體育健身氛圍，不斷增強(qiáng)老年體育活動的影響力和號召力。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為老年體育工作的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要把那些關(guān)心熱愛老年體育事業(yè)，把那些身體好、威望高、業(yè)務(wù)熟，愿意做老年體育工作的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子中來，充分發(fā)揮他們的作用，增強(qiáng)老體協(xié)的生機(jī)和活力。二要加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)。抓好社會體育指導(dǎo)員、教練員、裁判員等隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高老年人科學(xué)健身的質(zhì)量和水平，使各類活動都有一批高水平的教練員隊(duì)伍，各項(xiàng)比賽都有一批能勝任工作的裁判員隊(duì)伍，使老年體育健身活動不斷走向規(guī)范化、正規(guī)化軌道。三要加強(qiáng)制度化建設(shè)。要加強(qiáng)對老體協(xié)的日常管理工作，健全工作機(jī)構(gòu)，形成科學(xué)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作機(jī)制，不斷提升老體協(xié)的工作能力和水平，更好的服務(wù)于全縣老年體育工作的發(fā)展。

第2篇：體育匯報(bào)材料范文

一、就業(yè)、新增就業(yè)人員及下崗人員分布情況

1、就業(yè)人員分布情況：

*年末全部職工*人，其中全民所有制單位職工*人，城鎮(zhèn)集體所有制單位職工*人，重點(diǎn)分布在：（1）工業(yè)*人，（2）商業(yè)、公共飲食業(yè)、物資供銷倉儲業(yè)*人，（3）國家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體*人，（4）教育、文化、藝術(shù)和廣播電視業(yè)*人，（5）農(nóng)、林、牧、漁水利業(yè)*人。

*年末職工總數(shù)為*人，其中全民所有制單位職工*人，城鎮(zhèn)集體及其它所有制職工*人。重點(diǎn)分布在：（1）制造業(yè)*人，（2）教育、文化、藝術(shù)及廣播電影電視業(yè)*人，（3）采掘業(yè)*人，（4）國家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)和社會團(tuán)體*人，（5）批發(fā)、零售貿(mào)易、餐飲業(yè)*人。

*年末職工總數(shù)為*人，其中國有經(jīng)濟(jì)單位職工*人，城鎮(zhèn)集體單位職工*人，其它經(jīng)濟(jì)單位*人。重點(diǎn)分布在：（1）工業(yè)*人，（2）教育、文化、藝術(shù)及廣播電影電視事業(yè)*人，（3）國家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)和社會團(tuán)體*人，（4）批發(fā)、零售貿(mào)易和餐飲業(yè)*人，（5）衛(wèi)生、體育和社會福利業(yè)*人。另外，在城鎮(zhèn)私營企業(yè)從業(yè)人員*人，個(gè)體勞動者為*人，重點(diǎn)分布在：（1）工業(yè)*人，（2）批發(fā)、零售貿(mào)易、餐飲業(yè)*人，（3）交通運(yùn)輸、倉儲及郵電通信業(yè)*人，（4）社會服務(wù)業(yè)*人。

2、新增就業(yè)人員分布情況：

*年末新增就業(yè)人員*人，其中分布在事業(yè)單位*人，國有企業(yè)*人，集體企業(yè)*人，從事個(gè)體經(jīng)營*人。

*年新增就業(yè)人員*人，其中事業(yè)單位*人，國有企業(yè)*人，集體企業(yè)*人，從事個(gè)體經(jīng)營*人。

*年新增就業(yè)人員*人，其中事業(yè)單位*人，國有企業(yè)*人，集體企業(yè)*人，從事個(gè)體經(jīng)營*人。

3、企業(yè)下崗職工分布情況：

*年我縣尚未出現(xiàn)下崗職工。

*年末下崗職工*人，其中國有企業(yè)*人，集體企業(yè)*人。重點(diǎn)分布在采掘業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲業(yè)及批零貿(mào)易餐飲業(yè)等。

*年末有下崗職工*人，其中國有企業(yè)*人，集體企業(yè)*人。重點(diǎn)分布在采掘業(yè)、制造業(yè)和批零貿(mào)易餐飲業(yè)等。

二、在職勞動人口中，專業(yè)技術(shù)人員比重變動，初、中、高級職稱人員比重變動情況

1、專業(yè)技術(shù)人員比重變動情況：

*年專業(yè)技術(shù)人員占在職勞動人口的*%,*年占*%,*年占*%。（*年在職勞動人口不含城鎮(zhèn)私營企業(yè)從業(yè)人員及個(gè)體勞動者*人）

2、初、中、高級職稱人員比重變動情況：

*年初級職稱人員占在職勞動人口的*%,中職占*%,高職占*%。

*年初職人員占在職勞動人口的*%,中職占*%,高職占*%。

*年初職人員占在職勞動人口的*%,中職占*%,高職占*%。（在職勞動人口不含城鎮(zhèn)私營企業(yè)從業(yè)人員及個(gè)體勞動者*人）

三、人才引進(jìn)情況

1、外地人才流入（調(diào)入）本地?cái)?shù)量

*年以前我縣基本上沒有開展人才引進(jìn)工作，*年人才市場建成后，此項(xiàng)工作才有了較快進(jìn)展。

*年調(diào)入外地人員*人。

*年引進(jìn)人才*人，其中調(diào)入*人，聘用外地人才*人。

*年引進(jìn)人才*人，其中調(diào)入*人，聘用研究生學(xué)歷以上高級人才*人，具有高級職稱的*人，本科學(xué)歷*人，其他具有業(yè)務(wù)專長的*人。

2、本地人才流出（調(diào)出）數(shù)量

*年調(diào)出*人，*年調(diào)出*人，*年

調(diào)出*人。

四、外地大專院校畢業(yè)生分配進(jìn)本地情況

*年*人，*年*人，*年*人。

五、引進(jìn)人才規(guī)劃及新出臺政策文件

第3篇：體育匯報(bào)材料范文

全面實(shí)施縣域醫(yī)療共同體建設(shè)主要做法匯報(bào)材料

            

寧強(qiáng)縣人民政府

2018年11月

 

近年來，寧強(qiáng)縣積極探索推動醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉、解決群眾“看病難，看病貴”的醫(yī)改模式，2018年，寧強(qiáng)縣進(jìn)一步加大改革力度,根據(jù)前期改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以醫(yī)保支付方式改革為抓手，合理規(guī)劃縣域醫(yī)共體建設(shè)，確定由2家縣級公立醫(yī)院牽頭與18個(gè)鎮(zhèn)（辦）衛(wèi)生院組建2個(gè)縣域緊密型醫(yī)共體，形成縣鎮(zhèn)村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任、利益、發(fā)展、服務(wù)、管理共同體。我們的主要做法是：

一、落實(shí)四個(gè)到位，健全保障體系

（一）堅(jiān)持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)重視到位?？h委、縣政府始終將深化醫(yī)改擺在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要位置，堅(jiān)持縣委書記、縣長負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主動作為、具體抓。多次召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會和縣委深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署醫(yī)共體建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題和困難。

    （二）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，政策配套到位。修訂完善《寧強(qiáng)縣醫(yī)療共同體建設(shè)實(shí)施方案（試行）》及系列配套文件，形成政府主導(dǎo)、衛(wèi)計(jì)局牽頭、部門聯(lián)合、縣鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施的工作模式。按照“三不變、六統(tǒng)一、三加強(qiáng)”原則，2家醫(yī)共體總院牽頭分別制定了醫(yī)共體內(nèi)人員、財(cái)務(wù)、績效考核、藥品耗材及設(shè)備等管理辦法，醫(yī)共體建設(shè)政策體系基本形成。

（三）健全工作機(jī)制，運(yùn)行監(jiān)管到位。將醫(yī)共體建設(shè)納入縣委、縣政府重點(diǎn)督查事項(xiàng)，成立由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項(xiàng)督導(dǎo)組，定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立以“服務(wù)質(zhì)量、患者滿意、職工認(rèn)可、費(fèi)用控制、成本控制”等為核心的考核指標(biāo)體系，將技術(shù)帶動、醫(yī)療資源下沉、群眾健康改善等作為重要指標(biāo)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。2家醫(yī)共體總院分別成立了“一辦兩中心”（醫(yī)共體建設(shè)辦公室、醫(yī)保結(jié)算中心、財(cái)務(wù)管理中心），加大對醫(yī)共體分院人、財(cái)、物監(jiān)管力度，確保醫(yī)共體建設(shè)有序推進(jìn)。

（四）轉(zhuǎn)變工作職能，職責(zé)夯實(shí)到位。印發(fā)了《縣域醫(yī)療共同體中縣級衛(wèi)生計(jì)生主管部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)和任務(wù)》，縣衛(wèi)計(jì)局主要負(fù)責(zé)落實(shí)縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組決策、縣域醫(yī)共體工作的組織和實(shí)施，宏觀監(jiān)管醫(yī)共體；縣合療辦由原來的經(jīng)辦向督辦轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)開展“隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隨機(jī)抽查參合住院群眾”檢查，嚴(yán)肅查處新農(nóng)合違規(guī)、違約行為。醫(yī)共體總院管理職責(zé)加強(qiáng)，直接管理醫(yī)共體分院所有工作，行使醫(yī)共體內(nèi)合療經(jīng)辦權(quán)力，工作重心下沉到基層，服務(wù)理念由以治病為中心向防病為中心轉(zhuǎn)變，形成統(tǒng)籌兼顧醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)齊頭并進(jìn)發(fā)展格局。

二、深化兩項(xiàng)改革，提升醫(yī)共體建設(shè)水平

（一）深化管理體制改革，打造管理共同體。深入推進(jìn)醫(yī)院人事、薪酬和財(cái)務(wù)管理制度改革。一是全面落實(shí)醫(yī)共體總院人事自主權(quán)。鎮(zhèn)（辦）衛(wèi)生院成為醫(yī)共體總院的分院，分院院長（衛(wèi)生院院長）由醫(yī)共體總院任免，鼓勵(lì)總院科室主任或技術(shù)骨干到分院擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。醫(yī)共體成員衛(wèi)生院的人員統(tǒng)一歸醫(yī)共體總院管理，實(shí)行人員統(tǒng)一招錄、培養(yǎng)、調(diào)配使用，人員雙向流動不受限制，總院按照“強(qiáng)基層”的原則自主安排。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)共體內(nèi)任一醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊后，即可在醫(yī)共體內(nèi)任一醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)。二是優(yōu)化績效考核和薪酬分配。允許醫(yī)共體的醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后，將收支結(jié)余部分的70%用于績效分配，30%留作衛(wèi)生事業(yè)再發(fā)展基金。醫(yī)共體分院的績效考核由總院統(tǒng)一進(jìn)行，薪酬由總院統(tǒng)一分配?？傇涸洪L納入各分院績效考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。對年終考核為優(yōu)秀的醫(yī)共體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對考核不合格的，扣減當(dāng)年一定比例的財(cái)政經(jīng)費(fèi)，并追究總院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，連續(xù)兩年考核不合格，解聘總院院長職務(wù)。三是實(shí)行財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理。醫(yī)共體分院的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一歸入醫(yī)共體總院，分開建賬、獨(dú)立核算；各分院設(shè)立備用金，用于日常業(yè)務(wù)支出，周轉(zhuǎn)使用，大額資金支出按程序報(bào)批。

（二）深化支付方式改革，形成利益共同體。改革醫(yī)保支付模式，實(shí)行醫(yī)共體醫(yī)?；鸢慈祟^總額預(yù)算包干支付方式，建立“結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”激勵(lì)約束機(jī)制。新農(nóng)合按不超過當(dāng)年籌資總額10%提取風(fēng)險(xiǎn)基金和按人頭提取門診費(fèi)用及大病保險(xiǎn)基金后，剩余基金按不低于95%進(jìn)行總額預(yù)算，交由醫(yī)共體包干管理使用；醫(yī)共體總院負(fù)責(zé)按現(xiàn)行醫(yī)保政策對轄區(qū)參合群眾（除普通門診大病保險(xiǎn)外）醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算報(bào)銷，支付按規(guī)定產(chǎn)生的簽約服務(wù)費(fèi)用。合療基金結(jié)余部分80%由醫(yī)共體總院分院、村衛(wèi)生室按9:1比例分配，主要用于績效考核，20%用于醫(yī)共體事業(yè)發(fā)展；合理超支部分（重大疫情、重大自然災(zāi)害）由醫(yī)共體與合療經(jīng)辦中心按2:8比例分擔(dān)；不合理超支由醫(yī)共體總院承擔(dān)。

三、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)聯(lián)體”，助力醫(yī)共體建設(shè)

為進(jìn)一步提升醫(yī)共體管理水平和服務(wù)能力，寧強(qiáng)縣積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提高醫(yī)院收治能力，降低病人外轉(zhuǎn)率；縣域2家醫(yī)共體總院分別與醫(yī)共體內(nèi)各分院建成了遠(yuǎn)程教學(xué)、會診、會議系統(tǒng)，初步建成三、二、一級醫(yī)院和村衛(wèi)生室四級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了線上線下互動協(xié)作、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通、服務(wù)能力提升、基層群眾受益的良好局面?？h天津醫(yī)院與北京航天中心醫(yī)院結(jié)成互聯(lián)網(wǎng)+緊密型醫(yī)聯(lián)體關(guān)系，聘請北京航天中心醫(yī)院副院長擔(dān)任縣天津醫(yī)院名譽(yù)院長，成立北京航天中心醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科和急診科專家工作站，在“醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)等方面提供幫扶。建立互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)聯(lián)體服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)兩地醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生信息資源共享。在縣天津醫(yī)院建立了患者數(shù)據(jù)集成共享平臺、遠(yuǎn)程視頻會診平臺、遠(yuǎn)程影像會診平臺、教學(xué)系統(tǒng)，通過遠(yuǎn)程影像會診平臺可將疑難患者M(jìn)R、CT、DR影像數(shù)據(jù)傳輸至北京航天中心醫(yī)院影像中心，由專家閱片、影像報(bào)告，并自動回傳縣天津醫(yī)院醫(yī)生工作站，醫(yī)師打印報(bào)告供臨床使用，初步實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程學(xué)術(shù)交流、遠(yuǎn)程技術(shù)講座、遠(yuǎn)程現(xiàn)場示教、遠(yuǎn)程病例討論、疑難復(fù)雜病例遠(yuǎn)程醫(yī)療會診，真正使“下級檢查、上級診斷”變成了現(xiàn)實(shí)。

四、弘揚(yáng)中醫(yī)國粹，促進(jìn)醫(yī)改深入發(fā)展

在醫(yī)共體建設(shè)中，加強(qiáng)中醫(yī)藥專科建設(shè)，強(qiáng)化中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)與推廣，積極發(fā)展中藥生態(tài)種植和健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥‘簡、便、廉、驗(yàn)’治未病的作用，滿足患者就近診療廉價(jià)就醫(yī)的需求，減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，以中醫(yī)藥廣泛應(yīng)用推動醫(yī)改的深入發(fā)展。

投入5000余萬元建成縣中醫(yī)醫(yī)院門診綜合樓，醫(yī)療業(yè)務(wù)用房面積達(dá)到20000平方米?？h中醫(yī)醫(yī)院順利通過“二級甲等”復(fù)審，并成立了全國針灸臨床研究中心寧強(qiáng)縣分中心，有6個(gè)科室為省級重點(diǎn)?？?。全縣18所鎮(zhèn)（辦）衛(wèi)生院均建立了中醫(yī)館。定期邀請省內(nèi)外專家教授來寧授課，組織開展基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，基本中醫(yī)療法在基層醫(yī)療單位得到普遍應(yīng)用。積極開展中醫(yī)學(xué)術(shù)交流，近3年連續(xù)承辦了全國針灸康復(fù)埋線經(jīng)驗(yàn)交流會，并在縣中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立了石學(xué)敏院士工作站。充分依托我縣林地資源廣闊的優(yōu)勢，大力發(fā)展銀杏、天麻、華細(xì)辛等林下中藥材生態(tài)化種植。2018年11月全國第六屆天麻會議在我縣召開，2019年4月中國生態(tài)學(xué)學(xué)會、中國中醫(yī)科學(xué)院將在我縣召開中藥生態(tài)農(nóng)業(yè)秦巴論壇暨中國生態(tài)學(xué)學(xué)會中藥資源生態(tài)專業(yè)委員會第八次全國學(xué)術(shù)研討會，并授牌建立中國中醫(yī)科學(xué)院中藥材生態(tài)化種植實(shí)驗(yàn)基地。中醫(yī)科學(xué)院適時(shí)將在我縣設(shè)立黃璐琦院士工作站。規(guī)劃建設(shè)占地100畝的老年醫(yī)療養(yǎng)老中心，發(fā)揮當(dāng)?shù)?43種中藥材資源優(yōu)勢，建設(shè)中藥材資源展示館、觀光園。積極申報(bào)創(chuàng)建“全國中醫(yī)藥健康旅游示范基地”。建設(shè)康療、保健、休閑中心等配套設(shè)施，大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)。努力打造以醫(yī)、養(yǎng)、康、健、游為主線，構(gòu)建能看、能康復(fù)、能養(yǎng)老、能保健、能旅游、能普及中醫(yī)文化的“醫(yī)療+養(yǎng)老”健康養(yǎng)生綜合體。

五、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破，社會滿意度大幅提升

（一）就醫(yī)秩序日趨合理，分級診療成效初顯。按人頭總額預(yù)付制度下“超支不補(bǔ)，結(jié)余歸己”的結(jié)算原則及績效考核分配制度，使醫(yī)共體內(nèi)三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生共同的目標(biāo)激勵(lì)及約束，消除以往醫(yī)共體內(nèi)部機(jī)構(gòu)間的利益沖突，推動分級診療格局形成。醫(yī)共體總院制定醫(yī)共體內(nèi)收治病種和上下轉(zhuǎn)病種，明確功能定位，規(guī)范醫(yī)生行為，提升自身能力，主動減少過度醫(yī)療，盡力保證覆蓋范圍內(nèi)患者不外流，守住縣域醫(yī)療大門。同時(shí)主動將患者分流到鎮(zhèn)村兩級，并不斷提升兩級機(jī)構(gòu)能力，保證基層接得住。建立上下轉(zhuǎn)診綠色通道，醫(yī)共體分院（鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院）確需向上轉(zhuǎn)診的患者，由總院（縣級醫(yī)院）為其提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)?；颊咴诳傇阂淹瓿呻y度較大的診治且病情平穩(wěn)后，轉(zhuǎn)回分院，由總院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤指導(dǎo)后續(xù)診治工作。嚴(yán)格落實(shí)分級診療制度，嚴(yán)格外轉(zhuǎn)審批，對不遵守基層首診、逐級轉(zhuǎn)診的患者降低醫(yī)保報(bào)銷比例10個(gè)百分點(diǎn)。最終實(shí)現(xiàn)“小病在鎮(zhèn)村，大病在縣醫(yī)院，重病轉(zhuǎn)縣外”患者合理流動的良好局面，逐步形成“患者無序就醫(yī)”向“有序就醫(yī)”轉(zhuǎn)變的就醫(yī)新秩序。從今年6-10月醫(yī)共體運(yùn)行情況來看，與去年同期相比，縣域內(nèi)住院病人增長4.55%，縣域外住院人次下降5.6%，縣、鎮(zhèn)住院人數(shù)占比分別達(dá)90.6%、51.2%，分別提高3.5%和15%；藥占比下降3.8%。

（二）優(yōu)勢資源合理流轉(zhuǎn)，服務(wù)能力顯著提升。按人頭總額預(yù)付制下縣醫(yī)保經(jīng)辦中心按照醫(yī)共體各自覆蓋人群付費(fèi)，同時(shí)不限制患者就醫(yī)自由，無形中營造了醫(yī)共體間、醫(yī)共體與非醫(yī)共體機(jī)構(gòu)間的競爭氛圍，從而激勵(lì)縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改變其醫(yī)療資源的利用效率，提升自身服務(wù)能力；在醫(yī)共體內(nèi)部，通過分配醫(yī)?；稹暗案狻保偈垢骷夅t(yī)療機(jī)構(gòu)各司其職，并在內(nèi)部形成良性資源流動機(jī)制，從以往的“要我?guī)汀钡健拔乙獛汀?，從而使基層分院獲得發(fā)展，醫(yī)共體整體實(shí)力增強(qiáng)。對醫(yī)共體分院（鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院）實(shí)行“一類保障、二類管理”，醫(yī)共體總院醫(yī)師與鎮(zhèn)（辦）衛(wèi)生院醫(yī)師、村醫(yī)結(jié)成“1+1+1”對子，進(jìn)行“傳幫帶”，加強(qiáng)對鎮(zhèn)村兩級醫(yī)務(wù)人員的實(shí)時(shí)指導(dǎo)。醫(yī)共體總院通過長期下派專家到分院坐診、查房帶教、舉辦健康講座等方式，提高分院服務(wù)能力；同時(shí)，在有條件的分院新開設(shè)了皮膚、肛腸、婦兒?？?、中醫(yī)針灸理療、口腔等?？?。分院通過選派人員到總院進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式，提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。落實(shí)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)，鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院全科醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)采取劃片包村等形式，為村醫(yī)簽約服務(wù)提供技術(shù)支持和技能培訓(xùn)；2家醫(yī)共體總院共選派21名骨干醫(yī)師到分院擔(dān)任支部書記和業(yè)務(wù)副院長。今年以來，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增疾病診療病種20余個(gè)；縣醫(yī)共體總院累計(jì)下派常駐專家醫(yī)生65人次，建立名醫(yī)工作室3個(gè)，指導(dǎo)基層查房260次，開展學(xué)術(shù)講座及技術(shù)指導(dǎo)150余次，現(xiàn)場培訓(xùn)分院醫(yī)護(hù)人員700余人次，開展遠(yuǎn)程會診50余例、遠(yuǎn)程教學(xué)130余次，專家門診、手術(shù)340余人次，組織大型義診活動10場次。

（三）合理控費(fèi)效果顯著，患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)減輕。按人頭總額預(yù)付制賦予了醫(yī)共體自主控費(fèi)動機(jī)，醫(yī)共體從醫(yī)保獲得的補(bǔ)償費(fèi)用由“醫(yī)院收入”變成“醫(yī)院成本”，迫使其主動開展精細(xì)的成本管理與成本控制，從“要我控費(fèi)”到“我要控費(fèi)”轉(zhuǎn)變。醫(yī)院成為“醫(yī)?；鹗亻T人”，讓內(nèi)行去監(jiān)管，有的放矢，效果更明顯，上下轉(zhuǎn)診制度、分級診療也能得到嚴(yán)格落實(shí)，讓患者少得病、少得大病、人人健康，實(shí)現(xiàn)醫(yī)、患、醫(yī)保三方利益和目標(biāo)趨同；二、三級醫(yī)院優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉，一些急、難癥患者在“家門口”就能享受到二級三級醫(yī)院坐診專家的有效診治和基層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及更高的農(nóng)合報(bào)銷比例。同時(shí)，從“醫(yī)保”向“健?！鞭D(zhuǎn)變，從而有效減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高了醫(yī)?；鹄寐剩脖Ｕ狭嘶鸢踩?。今年6月份以來，對縣內(nèi)2家和縣外3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉及52例參合住院患者違規(guī)報(bào)銷案例進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

第4篇：體育匯報(bào)材料范文

1、以全面提高正副班主任教師綜合素質(zhì)為目標(biāo)，全面提高教師的育人藝術(shù)水平，通過班主任自身工作實(shí)踐的總結(jié)反思，結(jié)合專家的指導(dǎo)引領(lǐng)，促進(jìn)班主任隊(duì)伍的培養(yǎng)和提升。

2、引導(dǎo)教師準(zhǔn)確、深入理解把握童心教育理念，吸收當(dāng)前相關(guān)教育領(lǐng)域的最新研究成果與動態(tài)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，推進(jìn)漢東小學(xué)童心教育研究課題的深入研討。

3、進(jìn)行普通話、規(guī)范字、書法、演講的基本功訓(xùn)練，提高教師語言文字運(yùn)用水平，營造良好的語言文字氛圍，激發(fā)教師對中華傳統(tǒng)文化的熱愛，促進(jìn)教師積極主動地堅(jiān)持語言文字基本功的訓(xùn)練。

4、通過集體性的體育健身拓展運(yùn)動，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排。

時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)專家 培訓(xùn)對象 地點(diǎn)

元月7日上午9：00—11：30

班主任工作培訓(xùn)

名優(yōu)班主任工作室教師匯報(bào)與專家點(diǎn)評結(jié)合

市教科院教科所德育研究室主任z

全體教師

學(xué)校教師閱覽室

元月7日下午1：30—3：00

演講、辯論基本功培訓(xùn)

專家講座與教師練習(xí)相結(jié)合

江漢大學(xué)實(shí)驗(yàn)師范學(xué)院z老師

45歲以下教師

學(xué)校教師閱覽室

元月7日下午3：00—5：00

羽毛球、網(wǎng)球、籃球、游泳等健身活動

自由健身、教練指導(dǎo)、分組比賽相結(jié)合

洪山體育館教練

45歲以下教師

洪山體育館

元月8日上午8：30—10：00

普通話規(guī)范字基本功培訓(xùn)

專家講座與教師練習(xí)相結(jié)合

江漢大學(xué)實(shí)驗(yàn)師范學(xué)院程娟老師

全體教師

學(xué)校教師閱覽室

元月8日上午10：15—11：45

毛筆書法基本功培訓(xùn)

專家講座與教師練習(xí)相結(jié)合

z老師

45歲以下教師

學(xué)校教師閱覽室

元月8日下午1：30—3：00

童心教育研究課題

教師研究成果匯報(bào)與專家點(diǎn)評

華中師范大學(xué)教育科學(xué)研究院教授z

全體教師

學(xué)校教師閱覽室

三、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備。

1、名優(yōu)班主任工作室代表工作匯報(bào)材料。（z）。

2、教師“童心教育”論文收集篩選。（z）

第5篇：體育匯報(bào)材料范文

第一階段：活動準(zhǔn)備

學(xué)生絕大部分是科學(xué)園人，當(dāng)他們得知調(diào)查身邊的“綠色科學(xué)園”時(shí)，非常欣喜、自豪，個(gè)個(gè)爭先恐后，興致高昂。

1.首先讓同學(xué)們了解江寧科學(xué)園的特色：是全國唯一集大學(xué)城、風(fēng)景區(qū)和國家級高新產(chǎn)業(yè)區(qū)為一體的開發(fā)區(qū)。她的規(guī)劃目標(biāo)是：“建設(shè)江蘇最大知識創(chuàng)新基地”和“進(jìn)入蘇南第一方陣”。

2.由這兩方面出發(fā)，把學(xué)生按興趣自由組合為四個(gè)小組，每組5人，分別調(diào)查的是① 大學(xué)城――南京醫(yī)科大學(xué)、江寧體育中心；② 風(fēng)景區(qū)――方山火山地質(zhì)公園；③ 產(chǎn)業(yè)區(qū)――南京汽車制造廠；④ 生活區(qū)――綠色的成山公寓小區(qū)。

3.在小組內(nèi)討論分工情況，如上網(wǎng)查資料的，拍照的，寫作的，觀察的等，讓每一個(gè)人都明確自己的任務(wù)。

4.統(tǒng)計(jì)后的材料怎樣歸類匯總。把這些布置清楚后，我們著手調(diào)查了。

第二階段：收集資料

1.大學(xué)城組

（1） 查找資料，了解江寧的高校有14所簽定了入住協(xié)議，已有南京醫(yī)科大學(xué)等10所高校開學(xué)，就近調(diào)查了南京醫(yī)科大學(xué)，切身感受了大學(xué)校園的豐富多彩。

（2） 江寧體育中心位于大學(xué)城的中心地區(qū)，由5位同學(xué)上網(wǎng)查找相關(guān)介紹，打印相應(yīng)圖片。

2.風(fēng)景區(qū)組

平常同學(xué)們?nèi)ネ孢^，所以主要通過網(wǎng)上查找資料、圖片加以充實(shí)即可，因而以方山火山地質(zhì)公園和定林寺介紹為主。

3.產(chǎn)業(yè)區(qū)組

因?yàn)榇髮W(xué)城高教功能區(qū)的興起，帶動了高新產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展，這主要通過網(wǎng)上調(diào)查資料了解相應(yīng)內(nèi)容。

4.生活區(qū)組

成山公寓是拆遷后的居民小區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，堪稱綠色小區(qū)，而且調(diào)查的同學(xué)絕大部分來自成山公寓。他們調(diào)查統(tǒng)計(jì)了成山公寓的綠化、綠色告示語、規(guī)劃設(shè)施、污染等，還拍了照，感受很多。

第三階段：加工資料

各組學(xué)生根據(jù)分工情況，把網(wǎng)上收集的資料按類整理，如江寧體育中心、定林寺等，另外結(jié)合親身體驗(yàn)的地方寫成文字介紹，如南京醫(yī)科大學(xué)、成山小區(qū)。學(xué)生們把開發(fā)前后的環(huán)境作了對比，切實(shí)感受到今天的科學(xué)園變綠了，變文明了，城鄉(xiāng)差距縮小了。

活動中，成山小區(qū)組的學(xué)生對小區(qū)的環(huán)保措施作了深層的研究，這也正是綜合性活動生成性特征的表現(xiàn)，總的來說，收獲是令人喜悅的。

第四階段：交流成果

兩周后，我和學(xué)生共同交流本次活動的成果：

1.各組匯報(bào)材料；2.各組選代表談收獲。

學(xué)生把活動成果編成小品，由語文課代表主持，以“科學(xué)園一日游”為題，在課堂展示。（片段實(shí)錄）

（1） 大學(xué)城組匯報(bào)展示

學(xué)生1：歡迎來到大學(xué)城，這里向同學(xué)介紹的主要景點(diǎn)有：南京醫(yī)科大學(xué)、江寧體育中心、高新產(chǎn)業(yè)區(qū)。

學(xué)生2：（投影大學(xué)城地圖）江蘇南京（江寧）大學(xué)城位于江寧城區(qū)東南，規(guī)劃占地面積30平方公里，由大學(xué)城集中區(qū)、資源共享區(qū)和后勤服務(wù)區(qū)組成，目前

已有14所公辦高校簽訂入駐協(xié)議，其中有10所高校建成開學(xué)。

學(xué)生3：① 南京醫(yī)科大學(xué)（由學(xué)生口述大學(xué)校園的優(yōu)美環(huán)境、設(shè)施、并展示自己的繪畫）南京醫(yī)科大學(xué)是設(shè)在江寧的一所省屬高等院校。該校坐落在風(fēng)景迷人的方山風(fēng)景區(qū)腳下，園外群山蒼翠，樹木蔥郁；園內(nèi)清水潺潺，垂柳依依。登高一望負(fù)山抱水，環(huán)境宜人。學(xué)校規(guī)模較大，有生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、大學(xué)生活動中心等，大學(xué)生活豐富多彩，堪稱和諧校園。

學(xué)生4：② 江寧體育中心（投影體育中心的女足、摔跤場館，學(xué)生用文字介紹）

江寧體育中心位于大學(xué)城的中心區(qū)域，總投資8億元人民幣，建筑面積超過9萬平方米，是全國區(qū)縣級規(guī)模最大的體育中心，該館分上下兩層，可容納5500名觀眾。整個(gè)體育館就像是一個(gè)剝了頂殼的巨行雞蛋， 非?？蓯勖匀?。

學(xué)生5：③ 高新產(chǎn)業(yè)區(qū)（投影產(chǎn)業(yè)區(qū)的幾幅照片，主要介紹產(chǎn)業(yè)區(qū)近來的發(fā)展?fàn)顩r）高校功能區(qū)的勃發(fā)，帶動了高新產(chǎn)業(yè)的興起、發(fā)展。先入駐企業(yè)350多家，投資總額25億美元，已初步形成汽車制造、電子信息。機(jī)電一體化，建材、制藥等產(chǎn)業(yè)群，這是江寧退推進(jìn)城市化的又一助跑器。

學(xué)生6：（扮作游客談感受）大學(xué)校園環(huán)境優(yōu)美，大學(xué)城的創(chuàng)建帶來了更多的綠色、文明、和諧生活，江寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異。

（2） 風(fēng)景區(qū)組匯報(bào)展示

一方面展示方山風(fēng)景區(qū)面貌，另一方面口述介紹。

學(xué)生1：(投影方山風(fēng)景區(qū)地圖、定林寺的照片)這里是方山風(fēng)景區(qū)，她位于科學(xué)園內(nèi)，占地面積8.6 平方公里僅靠大學(xué)城和高新產(chǎn)業(yè)區(qū)。

學(xué)生2：方山因500年前的火山活動而形成，現(xiàn)已納入國家級火山地質(zhì)公園規(guī)劃項(xiàng)目。開發(fā)成功后，可望成為長江三角洲第一個(gè)也是全國條件最好的一個(gè)火山地質(zhì)公園。

學(xué)生3：（指著定林寺的照片）方山定林寺的重建將成為景區(qū)的一大亮點(diǎn)。定林寺距今已有1500多年的歷史，屬于金陵名剎之之一，始建于南朝劉宋元嘉十六年，外國高僧（天竺法秀）在金陵鐘山又建，分“上定林寺”、“下定林寺”兩處。文藝評論家劉勰皈依佛門后，他的巨著《文心雕龍》即完成于上定林寺。至今專家們認(rèn)為，定林寺斜塔仍堪稱世界第一斜塔。

學(xué)生4：風(fēng)景區(qū)集中了自然風(fēng)景、歷史文化于一體，打造好科學(xué)園形象，吸引更多的人開發(fā)建設(shè)科學(xué)園，科學(xué)園將以以更快的步伐跨入“蘇南第一方陣”。

（“眾游客”拍手稱好。）

回顧和感悟

第6篇：體育匯報(bào)材料范文

一、微活動的內(nèi)容

（一）與語文教材相結(jié)合的課外閱讀微活動

語文教材本身提供了很多豐富多彩的內(nèi)容，可以根據(jù)每個(gè)單元教學(xué)的整體目標(biāo)，創(chuàng)造性地使用教材，設(shè)計(jì)系列的拓展微活動，如：專題故事會，讀書報(bào)告會、閱讀整本書的交流、幻燈放映故事會、十年校慶原創(chuàng)詩歌朗誦會、漢字聽寫大賽、交流對西部的感受、寫劇本演劇本、評選感動班級的人等等。這些微活動改變了傳統(tǒng)的以教授為主的方式，而且也促進(jìn)了學(xué)生聽、說、讀、寫能力的全面提高。

（二）與生活相結(jié)合的微活動

1.“我從哪里來”。尋根問祖，查查家譜，找找自己的老家，寫寫家鄉(xiāng)的變化。展示家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情，激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的情感。

2.“我的名字”。說說自己名字的來歷，了解名字中蘊(yùn)含著父母的期望。給自己取名字，賦予名字含義。

3.“我們家生活的變化”。深入走進(jìn)自己的家庭，了解家庭的變化，進(jìn)而更加熱愛自己的家，關(guān)心家人。

4.“本班同學(xué)近視情況、肥胖情況等調(diào)查及其原因的分析”。關(guān)心身邊同學(xué)們的健康情況，了解近視及肥胖的原因，寫一寫調(diào)查報(bào)告。

5.“小鬼當(dāng)家”。學(xué)做一天父母，學(xué)會記賬，學(xué)寫家庭一日支出，并寫一寫調(diào)查報(bào)告。

6.“辯論會”。生活中總會碰到一些讓人不知可否的矛盾，可以適時(shí)舉行辯論會。如“上網(wǎng)是利大還是弊大”的辯論會，解決思想問題的同時(shí)，還可鍛煉學(xué)生的語言表達(dá)能力和思維能力。

7.“家長會上自主匯報(bào)”。家長會前期為學(xué)生提供各方面展示的平臺，如匯報(bào)各科學(xué)習(xí)情況，匯報(bào)班級自主管理情況、匯報(bào)同學(xué)們生活情況等等。學(xué)生自主選擇匯報(bào)項(xiàng)目，開展調(diào)查，做做采訪，寫寫匯報(bào)材料，學(xué)生會前做準(zhǔn)備，家長會上每人輪流上臺匯報(bào)班級各項(xiàng)情況。

8.“身邊的社會現(xiàn)象小調(diào)查”。社會有多大，語文學(xué)習(xí)就有多廣闊?？梢宰寣W(xué)生以一個(gè)社會現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查。如，電子產(chǎn)品（手機(jī)）使用的調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)小說《查理九世》等風(fēng)靡現(xiàn)象、“撕名牌”風(fēng)靡現(xiàn)象的調(diào)查專題。

（三）與學(xué)校教育教學(xué)活動聯(lián)動的微活動

學(xué)校在每個(gè)學(xué)期的各個(gè)階段都會有計(jì)劃地舉行各項(xiàng)教育教學(xué)活動，可以抓住這些活動的時(shí)機(jī)，聯(lián)系每月的節(jié)氣，開展一些語文微活動。

如：時(shí)逢端午節(jié)，學(xué)校美術(shù)組進(jìn)行了端午藝術(shù)作品的展覽，我們班級開展了《端午節(jié)的歷史與現(xiàn)狀研究》；學(xué)校安全辦進(jìn)行了防溺水等相關(guān)的安全教育，筆者就開展了《關(guān)于自我加強(qiáng)保護(hù)》等方面的微活動，可以寫感想，談感受；在學(xué)校的倡議下，不少學(xué)生樂于參與家務(wù)勞動，筆者開展了《家務(wù)勞動知多少》方面的微活動，可以寫家務(wù)勞動的日記，也可以做關(guān)于勞動的手抄報(bào)；一年一度的體育科技節(jié)和文化藝術(shù)節(jié)，有很多的活動可以去親自體驗(yàn)，學(xué)生們談感想、寫體會、編小報(bào)，不僅延伸了節(jié)日的快樂，也促進(jìn)了語文素養(yǎng)的內(nèi)化。

二、微活動帶來的啟示與挑戰(zhàn)

（一）微活動帶來的啟示

從教學(xué)形態(tài)層面看，微活動的開展使語文學(xué)習(xí)更加貼近時(shí)代、貼近學(xué)生，貼近生活。在實(shí)踐過程中，學(xué)生的語文實(shí)踐機(jī)會很多，語文學(xué)習(xí)變得生動有趣，學(xué)生的語文實(shí)踐能力、應(yīng)用能力得到提高的同時(shí)，還提高了與他人合作的能力，提升了語文素養(yǎng)。在實(shí)踐活動中學(xué)習(xí)語文，充分地體會到語文在生活中的作用，活動又給語文學(xué)習(xí)帶來了樂趣，因此，學(xué)生感受到語文學(xué)習(xí)的快樂。同時(shí)，在這樣一種新穎的教學(xué)方式中，教師和學(xué)生之間的關(guān)系發(fā)生了變化，教師是活動的引導(dǎo)者也是參與者，教師也在不斷地創(chuàng)造，教師的再學(xué)習(xí)成了一種內(nèi)在的需求。

（二）微活動帶來的挑戰(zhàn)

1. 給教師帶來的挑戰(zhàn)

在微活動中，教師不再是知識的權(quán)威，如開展《端午節(jié)的歷史與現(xiàn)狀研究》中，筆者就發(fā)現(xiàn)自己的知識面和視野不夠?qū)?，有一個(gè)再學(xué)習(xí)的需求。怎么辦？學(xué)習(xí)，專業(yè)發(fā)展，成了教師的自我需求。

第7篇：體育匯報(bào)材料范文

——*****鎮(zhèn)中心小學(xué)課后服務(wù)工作典型材料

*****鎮(zhèn)中心小學(xué)距縣城**公里，是一所典型農(nóng)村小學(xué)，學(xué)校在校生***人，專任教師**人，現(xiàn)全鎮(zhèn)有一所小學(xué)，學(xué)生居住分散，離家較遠(yuǎn)，加之多數(shù)是留守兒童，特別是農(nóng)忙季節(jié)，留守老人，放學(xué)后不能按時(shí)接孩子、學(xué)生回家后也無力輔導(dǎo)學(xué)生，為滿足家長實(shí)際需求，學(xué)校依據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（教基一廳〔2017〕2號）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展實(shí)施方案的通知》（川辦發(fā)〔2018〕95號）、《四川省教育廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的實(shí)施意見》（川教〔2019〕11號）和《成都市中小學(xué)生課后服務(wù)實(shí)施意見》（成教函〔2019〕17號）規(guī)定以及《簡陽市中小學(xué)課后服務(wù)實(shí)施方案》，結(jié)合學(xué)校自身的實(shí)際情況，開展了課后服務(wù)工作，切實(shí)地解決了學(xué)生課后時(shí)間無所事事的實(shí)際問題，得到了家長、學(xué)生一致好評。

一、調(diào)研討論，保證課后服務(wù)高效進(jìn)行

學(xué)校多次召開教師、家長專門會議，進(jìn)行廣泛的調(diào)研、討論，吸收家長意見建議，圍繞課后服務(wù)怎么搞？時(shí)間多長？輔導(dǎo)課程如何設(shè)計(jì)？怎樣收費(fèi)？延時(shí)后家長接送途中安全隱患等問題進(jìn)行研究討論，明確了工作思路，確定了服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容，完善了工作流程，制定了相關(guān)制度。學(xué)校課后服務(wù)總體按照動員廣大教師積極參與課后服務(wù)工作，課后服務(wù)工作得到了有效開展。

二、完善管理制度，保障課后服務(wù)效果

學(xué)校根據(jù)上級相關(guān)文件精神，出臺了課后服務(wù)工作實(shí)施方案，課后服務(wù)工作管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案、課后服務(wù)課程表、未參與課后服務(wù)學(xué)生的接送辦法等一系列方案措施。通過發(fā)放《致家長的一封信》《課后服務(wù)協(xié)議書》等，充分征求了家長意見，并主動向家長告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等，建立家長申請、班級審核、家校簽訂協(xié)議，學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施的工作機(jī)制。在完成正常的教育教學(xué)、作業(yè)批改、集體教研、備課的同時(shí)，動員全體教師根據(jù)自身的專業(yè)特長，參與輔導(dǎo)管理。

三、設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校的課后服務(wù)時(shí)間，一般安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀，開展體育、藝術(shù)、科普活動以及娛樂游戲、拓展訓(xùn)練、社團(tuán)與興趣小組活動、社會實(shí)踐、觀看適宜兒童的影片等活動，遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，有利于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

在緩解家長“后顧之憂”的同時(shí)，學(xué)校還不斷升級課后服務(wù)內(nèi)容，充分發(fā)揮教師特長以及功能教室、運(yùn)動場地等優(yōu)勢，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，打破班級、年級界限，成立了美術(shù)、書法，音樂舞蹈，體育類，機(jī)器人類等5個(gè)社團(tuán)，每個(gè)社團(tuán)都有獨(dú)具特色的課程，并邀請外校美術(shù)、舞蹈專業(yè)教師予以輔導(dǎo)，以獨(dú)特魅力深深地吸引著每一個(gè)學(xué)生。

四、展示輔導(dǎo)成果，提升課后服務(wù)質(zhì)量

學(xué)校定期開展課后服務(wù)成果展示匯報(bào)，充分利用學(xué)校開展的各項(xiàng)活動，進(jìn)行匯報(bào)演出，推薦對口的活動，如學(xué)校經(jīng)典詩文誦讀，“校歌歌詠”比賽；青少年科普活動；籃球、乒乓球、田徑體育比賽；學(xué)校德育處還定期開展跳繩比賽、詩歌朗誦會、才藝展示等多項(xiàng)活動，為學(xué)生展示特長搭建了舞臺，有力地促進(jìn)了學(xué)生特長發(fā)展、特色成長，贏得了家長的一致好評。

五、嚴(yán)格課堂管理，保證課后服務(wù)落實(shí)

在課后服務(wù)的管理上，學(xué)校制定了專項(xiàng)的考核制度，從

輔導(dǎo)教師工作紀(jì)律，服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)行全方位考核，每節(jié)課后服務(wù)都有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡查，主要考核是否存在違規(guī)現(xiàn)象、是否填寫輔導(dǎo)記錄等，輔導(dǎo)教師現(xiàn)場簽字。在總體考核上，學(xué)校給予了輔導(dǎo)考核占50%，匯報(bào)成果30%，家長滿意度20%。

六、完善經(jīng)費(fèi)分配，做到公平合理

學(xué)生課后服務(wù)費(fèi)用嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本著現(xiàn)服務(wù)后收費(fèi)，為切實(shí)規(guī)范我校課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效率，有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，制定了《涌泉鎮(zhèn)中心小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用辦法》，《辦法》體現(xiàn)“按勞分配，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。課后服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于四大板塊：第一板塊：開展課后服務(wù)工作的水費(fèi)、電費(fèi)支出，約占本校課后服務(wù)總收入的5%;第二板塊：稅費(fèi)約占5%；第三板塊：消耗品購置；場地器材維護(hù)等，約占5%；第四板塊：直接參與課后服務(wù)人員的補(bǔ)助和課后服務(wù)工作人員、管理人員勞務(wù)補(bǔ)助支出，占85%。詳細(xì)明確了參與課后服務(wù)人員的勞務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，按照參與課時(shí)、服務(wù)質(zhì)量效果、家長評價(jià)進(jìn)行綜合考核確定。

七、積極探索，升級課后服務(wù)模式

我校課后服務(wù)堅(jiān)持了課后服務(wù)的“社團(tuán)化”和課程的“特色化”的原則，使課后服務(wù)真正實(shí)現(xiàn)了“三不”承諾——“不上基礎(chǔ)性文化課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”，為學(xué)生的課后生活增添了靚麗色彩，有力地促進(jìn)了學(xué)生的健康成長，滿足了學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需求，受到了家長的一直好評，學(xué)生參與率達(dá)到了95%左右。我們將積極探索，如在傳承經(jīng)典文化，開展好“創(chuàng)新”第二課堂探究活動、整合校內(nèi)外資源、豐富德育工作內(nèi)涵上，下功夫，形成符合校情的課后服務(wù)工作模式，促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展，讓家長放心、社會滿意。

第8篇：體育匯報(bào)材料范文

一、本制度根據(jù)本公司退休人員，退休后會回原籍居住，或和子女居住情況而制訂，以方便在職員工退休后的社保醫(yī)保等問題，現(xiàn)特定退休人員屬地管理制度，

二、公司建立建全離退休人員信息庫。掌握離退休人員的基本情況是做好管理和服務(wù)工作的前提，要求對每一位離退休人員的基本情況、住宿、聯(lián)系電話等信息編制造冊，并輸入電腦，把為離退休人員服務(wù)的工作落實(shí)到位；

三、在職人員若需回原籍或以子女居住地退休的，需提前一年向市級單位提出申請，并提供相關(guān)證明材料，證明本人戶籍證明或子女戶籍證明等其他相關(guān)證明材料。

四、回原籍退休或與女子居住后，參加當(dāng)?shù)乜h級公司組織關(guān)于退休人員的各項(xiàng)活動，不再回原單位參加活動。

五、退休后享受現(xiàn)居住地單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼，不重復(fù)享受原工作單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼。各醫(yī)療政策在當(dāng)?shù)毓鞠硎?，不在回原單位辦理。

六、當(dāng)?shù)毓疽浜峡偣咀龊秒x退休人員的政治思想工作，從政治上關(guān)心和愛護(hù)離退休人員，特別是從外地公司轉(zhuǎn)入退休人員。堅(jiān)持每半年向老干部匯報(bào)情況一次，及時(shí)向老同志傳達(dá)重要會議精神，使老同志了解黨和國家的方針、政策以及學(xué)校的發(fā)展情況，離退休人員的政治思想工作落到實(shí)處；

七、堅(jiān)持慰問制度。每逢元旦、春節(jié)及重要節(jié)日,要開展多種形式的慰問活動，定期上門了解離退休人員的實(shí)際情況，并請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自出面，征求意見、虛心聽取、認(rèn)真研究、采取措施，改進(jìn)工作。對病人及住院病人要及時(shí)慰問，表示組織關(guān)懷。離退休人員謝世時(shí)，要會同有關(guān)部門，妥善幫助處理后事，安撫家屬。對轉(zhuǎn)入退休人員同樣對待。

第9篇：體育匯報(bào)材料范文

 

縣市場監(jiān)督管理局（2018年8月23日）

 

 為貫徹落實(shí)省市關(guān)于中央巡視組反饋意見的整改要求，按照縣委縣政府和省市商改辦工作部署，縣市場監(jiān)督管理局積極會同編辦、發(fā)改等有關(guān)部門開展行政審批中介服務(wù)清理規(guī)范專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，主動作為

行政審批中介服務(wù)清理規(guī)范工作是中央巡視反饋整改工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，已納入省委4+6專項(xiàng)整治方案，縣委縣政府高度重視，多次安排部署市場監(jiān)督管理局做為牽頭部門抓好落實(shí)?？h市場監(jiān)督管理局按照“誰審批，誰負(fù)責(zé)；誰要求，誰負(fù)責(zé)”的原則，積極與縣編辦、發(fā)改、教育、民政等相關(guān)部門溝通，開展行政審批中介服務(wù)清理規(guī)范，并做好相關(guān)解釋和材料上報(bào)工作。

二、具體工作情況

1.組織開展自查。為摸清我縣中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，我局組織各相關(guān)部門針對本部門本行業(yè)涉及的中介組織數(shù)量，隸屬關(guān)系、服務(wù)事項(xiàng)等方面開展自查，為后續(xù)相關(guān)工作奠定基礎(chǔ)。

2.編制我縣行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單。行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單是整個(gè)清理整頓工作重中之重。我局積極與各相關(guān)部門聯(lián)系，先后四次通過政府政務(wù)系統(tǒng)下發(fā)通知，組織各部門對行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行上報(bào)、比較、核對。經(jīng)過4次認(rèn)真梳理和與省確定的清單(縣級通用版)進(jìn)行比對，經(jīng)各部門確認(rèn)，在確?？h、區(qū)之間審批事項(xiàng)基本平衡的情況下，最終形成我縣行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單，本清單共涉及我縣行政審批部門15家（縣發(fā)改局、教育局、民政局、人社局、國土局、環(huán)保局、城建局、交通局、路政局、水務(wù)局、林業(yè)局、衛(wèi)計(jì)局、市場監(jiān)管局、體育局、安監(jiān)局），涉及行政審批事項(xiàng)37項(xiàng)（其中發(fā)改局1項(xiàng)、教育局1項(xiàng)、民政局3項(xiàng)、人社局1項(xiàng)、國土局10項(xiàng)、環(huán)保局1項(xiàng)、城建局1項(xiàng)、交通局1項(xiàng)、路政局1項(xiàng)、水務(wù)局8項(xiàng)、林業(yè)局2項(xiàng)、衛(wèi)計(jì)局4項(xiàng)、市場監(jiān)管局1項(xiàng)、體育局1項(xiàng)、安監(jiān)局1項(xiàng)），涉及中介服務(wù)事項(xiàng)43項(xiàng) （其中發(fā)改局1項(xiàng)、教育局2項(xiàng)、民政局7項(xiàng)、人社局1項(xiàng)、國土局10項(xiàng)、環(huán)保局1項(xiàng)、城建局1項(xiàng)、交通局1項(xiàng)、路政局1項(xiàng)、水務(wù)局8項(xiàng)、林業(yè)局2項(xiàng)、衛(wèi)計(jì)局4項(xiàng)、市場監(jiān)管局1項(xiàng)、體育局1項(xiàng)、安監(jiān)局2項(xiàng)），目前我縣行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單正以政府文件形式下發(fā)。

  3. 建立行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)名錄。根據(jù)省市商改辦建立行政審批中介服務(wù)信息管理平臺相關(guān)工作要求，縣市場監(jiān)督管理局組織涉及行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的15家縣直部門和中介服務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)對應(yīng)的行業(yè)主管部門，對各部門涉及的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)名錄進(jìn)行上報(bào)，經(jīng)匯總各部門情況來看，我縣事業(yè)單位性質(zhì)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)1家（桓仁縣公證處），企業(yè)性質(zhì)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)2家（桓仁鴻匯聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所、桓仁楓林谷林業(yè)服務(wù)有限公司）。

三、下步工作  

1.進(jìn)一步厘清各部門職責(zé)。依據(jù)《遼寧省規(guī)范行政審批中介服務(wù)辦法》，縣編辦、發(fā)改、市場監(jiān)管等相關(guān)部門及行業(yè)主管部門要各司其職，密切配合，改變目前中介服務(wù)市場“誰都管，誰都不管”的現(xiàn)狀。