個人工作建議精選(九篇)
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第1篇：個人工作建議范文
轉(zhuǎn)眼之間，2020年已經(jīng)過去，現(xiàn)對本人過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，希望自己在新的一年里揚(yáng)長避短，為公司、個人都能創(chuàng)造價值。
一、工作中出現(xiàn)的問題及原因
本人在工作中不斷的學(xué)習(xí)，雖然大部分工作已經(jīng)完成，但仍然存在一些問題。
第一，編制深度不夠；雖然接觸的項目也不少了，但是還是存在這樣的問題，由于對于項目的認(rèn)知就不太全面，專業(yè)知識也需要不斷的補(bǔ)充，所以也就存在方案編制深度不夠的這類問題。
第二，實踐經(jīng)驗不足；設(shè)計與施工是密不可分的，但有時候設(shè)計出來的方案沒法在實際施工過程中實施，這樣給工程的進(jìn)度帶來一些麻煩。
第三，缺乏創(chuàng)新；在平時工作中遇到問題的時候習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗辦新事情。有時工作上習(xí)慣于照葫蘆畫瓢，只求過得去、不求過得硬；有時只會埋頭做事，不會主動思考，缺乏創(chuàng)新精神。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)
2020年很快就過去了，回過頭想一下自己這一年，有成功的喜悅，也有失敗的苦澀，在這一年，自己還是在不斷的進(jìn)步著。工作中，我變得更加沉穩(wěn)，面對困難不再彷徨，不再急躁，努力做到最好。
在我看來，做出一份好的方案或者報告首先應(yīng)做到頭腦清晰、思路明確，從接觸任務(wù)開始，我們就應(yīng)該在腦子里有個清晰的認(rèn)識，整個框架就應(yīng)該勾勒出來，接下來確定報告的重點(diǎn)、難點(diǎn)在哪里，需要的資料有哪些，因為以前就出現(xiàn)過，由于不太清楚需要的資料是哪些，造成后來的編制報告時遇到很多的麻煩，到最后又去找資料，這樣不僅影響報告的質(zhì)量，也降低了工作效率；然后就是收集資料、編制報告，資料的收集很重要，資料充分了我們才有了依據(jù)，才能更好的進(jìn)行下一步工作，編制報告的過程中我們要做到認(rèn)真細(xì)致，對于每句話都要好好的斟酌，尤其對于得出來數(shù)據(jù)和結(jié)論要有充分的依據(jù)；最后要對寫好的報告進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和校核，不能犯一些低級的錯誤，因為報告最后都要經(jīng)過專家們的審查，過去曾出現(xiàn)過在評審的時候才發(fā)現(xiàn)報告里面出現(xiàn)一些錯別字，前后數(shù)據(jù)不對應(yīng)等一些低級的錯誤，因此，我們更應(yīng)該認(rèn)真甚至要盡最大的努力做到完美。
三、建議
通過在公司四年多年多的工作，現(xiàn)對公司提出自己的幾點(diǎn)建議，希望公司在以后的發(fā)展越來越好，建議如下：
1、提高公司的管理機(jī)制；
隨著公司規(guī)模的不斷壯大，管理制度也將顯的越來越重要，在制度面前，每個人都必須嚴(yán)格的遵守，經(jīng)驗表明，法令行則國治國興，法令馳則國亂國衰，企業(yè)也是如此，因此應(yīng)不斷的提高公司的管理機(jī)制。
2、提高公司的教育機(jī)制；
實踐與認(rèn)識相結(jié)合，不斷的提高員工的文化素質(zhì)，更有助于公司的發(fā)展，因此我建議公司應(yīng)多組織一些專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，讓公司的員工能學(xué)習(xí)更好、更新的知識和方法，這樣也更有利于公司的發(fā)展。
3、提高公司的激勵機(jī)制；
第2篇：個人工作建議范文
從我加入校學(xué)生會那天起,我一直在努力,嚴(yán)格地要求自己?；厥走^去，在這一學(xué)期，我們校學(xué)生會全體成員共歷風(fēng)雨，攜手并進(jìn)，在各部門的密切配合下，我們開展了許多有意義的活動。在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，得到了廣大師生的好評。下面是我的個人工作總結(jié)：
在這學(xué)期，我們一起參加了許多大大小小的活動。
1. 部門納新
這是一個吐故納新的學(xué)期，大三大四的學(xué)長學(xué)姐結(jié)束了在部門的工作，我們迎來了大一的新成員。在學(xué)期始的那新活動中，我們部門在大一新生中吸收了一批優(yōu)秀人才，為我們部門注入了新活力，為以后部門工作的展開做了一個充分準(zhǔn)備。
2. 拉贊助
這既是對部門成員的一個考核也是為部門以后工作的一個鋪墊。剛剛開始寫拉贊助的策劃書時大家都是懵懂的，由最初的不知從何入手到現(xiàn)在的駕輕就熟；在出去實際拉贊助時我們也由最初的羞澀到后來的落落大方，這都是對自己能力的一種鍛煉，也是自我價值的一種提升。
3. 藝社系挑戰(zhàn)杯
挑戰(zhàn)杯是各高校大學(xué)生的一項盛事，在每學(xué)年都會進(jìn)行挑戰(zhàn)杯項目的立項及團(tuán)隊的組合。在這一學(xué)期我們部門對我系各年級的同學(xué)進(jìn)行了一個完整的統(tǒng)計，對有意愿參加挑戰(zhàn)杯的同學(xué)給予幫助。
4. 實習(xí)平臺創(chuàng)建籌備
這是一項長期性的工作，這項工作雖未在本學(xué)期內(nèi)完成，但本學(xué)期我們部門也是貫穿始終在做這一項目的籌備工作，以期在下學(xué)期能將此工作整體展開。
以上幾項不過是我們部門在本學(xué)期內(nèi)的主要活動，還有更多的活動在本部門內(nèi)開展。總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為與部門成員一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難，開拓進(jìn)取。實踐部見證了我們在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也見證了我們的成長。我為自己能在學(xué)生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。
第3篇：個人工作建議范文
2015-2016學(xué)年度的第一學(xué)期里，我所擔(dān)任的是心理健康老師兼校醫(yī)的工作。我以前的工作是醫(yī)院里的一名醫(yī)生，而現(xiàn)在主要是以老師的身份在學(xué)校里工作，職業(yè)身份的改變，讓我覺得工作上有許多困難，但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在校區(qū)各位同事的熱心幫助下，我認(rèn)真做好自己校醫(yī)和教書育人的工作，積極完成學(xué)校的培訓(xùn)和布置的各項任務(wù)。下面我就把這學(xué)期的工作做簡要的匯報總結(jié)。
作為一名心理健康老師，我認(rèn)為心理健康教育是可以幫助小學(xué)生心理素質(zhì)的提高，改變小學(xué)生一些不健康的心理現(xiàn)象，幫助他們健康成長的重要學(xué)科。隨著時代的變化，人們對心理健康教育越來越看重，對孩子的素質(zhì)教育也越來越重視，所以心理健康教育也是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。而我認(rèn)為小學(xué)生正處在身心發(fā)展的重要時期，隨著生理、心理的發(fā)育和發(fā)展及思維方式的變化，特別是面對現(xiàn)在社會競爭的壓力，他們在學(xué)習(xí)、生活、人際交往等方面，會遇到各種各樣的心理困惑或問題。因此，在小學(xué)開展心理健康教育，是學(xué)生健康成長的需要，是推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求。小學(xué)心理健康教育是幫助學(xué)生學(xué)習(xí)正確的生活及學(xué)習(xí)態(tài)度，建立在學(xué)習(xí)生活中勇于解決困難的毅力，提高學(xué)習(xí)興趣與自信心，正確對待自己的學(xué)習(xí)成績，克服厭學(xué)心理，體驗學(xué)習(xí)成功的樂趣并培養(yǎng)集體意識，懂得樂于助人，奉獻(xiàn)愛心，積極幫助他人，善于分享。每次在班級活動中，我都教育同學(xué)們積極參加活動，在互幫互助的條件下完成任務(wù)，讓他們逐漸懂得同伴的重要及相互合作的意義，在學(xué)習(xí)過程中形成健全開朗、合群、樂學(xué)、自立的健康人格，培養(yǎng)自主參與活動的能力。
這半年里，我所教授的是一、三年級的心理健康教育。面對這些年齡較小的孩子，我在上課的過程中，和孩子之間無時無刻不在進(jìn)行情感的交流和心靈的溝通，我利用教材中有利于培養(yǎng)學(xué)生良好心理素質(zhì)的內(nèi)容，通過內(nèi)容豐富的教案設(shè)計，組織各種活動，開展有趣的游戲，使孩子們對心理健康教育充滿了興趣，使師生之間達(dá)到共鳴，并提現(xiàn)了心理健康教育在素質(zhì)教育中的重要性。在本學(xué)期中我開展了“愛心奉獻(xiàn)”和“自理能力”的主題活動，讓學(xué)生通過小品，畫畫，攝影，整理書包比賽等多種方式，學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)愛心和自理能力的重要性。其中在三年級的課堂上，我通過“扳手腕比賽”，讓他們深刻體會堅強(qiáng)意志對實現(xiàn)目標(biāo)的重要性；還通過模擬現(xiàn)場受傷情景，教授了幾種簡單易操作的緊急止血包扎的方法。讓教育滲透在課堂的每一個環(huán)節(jié)。
第4篇：個人工作建議范文
由于一場突如其來的疫情，讓所有的教育人都慌了神，對于我這個新手小白班主任來說是一個挑戰(zhàn)也是一個機(jī)會。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)屬于新興事物，對于年輕人來說可能更好適應(yīng)。我開始的時候就是這么想的，但是慢慢的我發(fā)現(xiàn)不止要自己會懂新事物，接受新事物，關(guān)鍵是要學(xué)生懂，要學(xué)生聽進(jìn)去，所以我發(fā)現(xiàn)我離這個目標(biāo)還很遠(yuǎn)，在之前的教學(xué)管理中我一直在向這方面努力，在之后的時間里我也會更加的努力，同時希望這一次的會議能夠?qū)W習(xí)一下各位前輩大佬們的經(jīng)驗。下面我對我這一段時間的一些工作，管理和感觸向各位同仁領(lǐng)導(dǎo)報告：
一、工作層面
從本學(xué)習(xí)的工作開始，由于工作地點(diǎn)環(huán)境的特殊說實話還是有些許放松的，感覺課程不用自己上，完成好提醒工作就行，所以在剛開始的時候，每天都是到點(diǎn)提醒上課，提醒作業(yè)，沒有全身心的跟進(jìn)投入學(xué)習(xí)。慢慢的會發(fā)現(xiàn)一些問題，學(xué)生的上課數(shù)據(jù)作業(yè)數(shù)據(jù)越來越差，甚至電話回訪已經(jīng)沒有威懾力，沒有一點(diǎn)效果了，所以就想能不能進(jìn)行家訪，引起重視。同時在工作方式上進(jìn)行改變，從由我一個人督促，管理到分散下去。以最快的速度落實小組制度，開小組會議，進(jìn)行工作劃分。學(xué)習(xí)其他班的好方法，培養(yǎng)作為的班干部、課代表、小組長，把小組制度做事，不停留在形式，班長每周匯總并通報。同時，發(fā)揮家長的督促作用，每天課程之前在群里提醒家長課程，提醒家長要去看看學(xué)生在干嘛，當(dāng)學(xué)生作業(yè)完成不到位時在家長群請求家長的配合，慢慢的會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)越來越好。合理利用兩個群，釘釘群和微信群，微信群里都是家長在線，釘釘群都是學(xué)生在，有時候在釘釘群里發(fā)的消息家長可能看不到，所以要在微信群再發(fā)一遍。
同時也要提升我自身的水平，上好課，做好每周總結(jié)，每次的直播課程如果沒有及時看都會看回放，保證能夠了解今天學(xué)生們所學(xué)內(nèi)容也是學(xué)習(xí)名師上課的很好的機(jī)會，可能就是聽課的時候沒有每一節(jié)可都記筆記，后面我會再看一遍把筆記補(bǔ)起。每一次作業(yè)布置下去自己要做一遍對作業(yè)量和作業(yè)難度有一個整體的認(rèn)知。然后通過作業(yè)的批改了解學(xué)生的掌握情況，由課代表匯總疑難進(jìn)行答疑，答疑之前一定會進(jìn)行備課，不打無準(zhǔn)備的仗。
哪怕每天做的就是一些常規(guī)的事情，但是每天都很充實，從早上起來到下午上交完所有表格資料，充充實實。
二、班級管理
1、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，培養(yǎng)班干部作為。主要是以班長為首的，學(xué)習(xí)委員為輔，各小組長配合，對同學(xué)們的學(xué)習(xí)進(jìn)行督促。
2、發(fā)揮小組優(yōu)勢。第一時間建立學(xué)習(xí)小組并開會確定責(zé)任，小組自行內(nèi)部建群，進(jìn)行管理，每天課程提醒，消息提醒，作業(yè)提醒。
3、適度家訪。家訪對象主要是在網(wǎng)課學(xué)習(xí)當(dāng)中有變化的學(xué)生和態(tài)度明顯不對的學(xué)生，所以我和我的英語語文兩位科任老師在李雙書記的陪同下，對我班上30多位同學(xué)進(jìn)行家訪。
4、堅持每天的電話回訪。雖然每次交的資料只有兩位同學(xué)的電話回訪，但是我每天對學(xué)習(xí)過程中存在態(tài)度問題，課程遲到早退的學(xué)生進(jìn)行及時的電話提醒，保證時效，同時督促后面課程的保質(zhì)保量的完成。
5、及時與科任老師溝通，對各科作業(yè)及時進(jìn)行督促。
6、與家長保持聯(lián)系，取得家長的支持。確保家長和老師在在同一邊，對學(xué)生嚴(yán)格負(fù)責(zé)。
三、工作感悟
這兩個月的工作確實給了我很多感悟，從剛開始的輕松，懶散，到現(xiàn)在的全天跟隨學(xué)習(xí)?？赡芨鷦e人不一樣，我是先認(rèn)識問題再去改正。
在家里進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，對于老師家長學(xué)生來說都是挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)效果肯定是不佳的，但是我們能做的就是最大能力去讓學(xué)生學(xué)習(xí)到更多的知識。學(xué)生并不是不懂的道理，也不是說就不想搞學(xué)習(xí)，只是對自己的行為管不住，網(wǎng)絡(luò)、游戲、視頻外界誘惑太多了，加上網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)給了他們網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上的便利，所以管不住自己是正常的，管的住自己的學(xué)生都是很厲害的。所以這就要求老師家長的嚴(yán)格管理。但是家長在家，跟孩子接觸下來，問題也是很多，就在今天早上都有學(xué)生跟我打電話哭訴在家跟爸爸媽媽相處不了了，尋求幫助。其實老師能做的很少，只能給予安慰，跟父母溝通，做雙方工作。
第5篇：個人工作建議范文
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！
專業(yè)知識、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。
當(dāng)一個人，總想有完美表現(xiàn)的時候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這1年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。
第6篇：個人工作建議范文
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，2010年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實踐的一年。2010年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。2010年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
第7篇：個人工作建議范文
我是年做財務(wù)工作的。多年來，我能認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)財務(wù)工作的有關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定等。通過學(xué)習(xí)財務(wù)工作的有關(guān)理論知識和多年的實踐，就如何做好事業(yè)單位的財務(wù)工作談點(diǎn)個人的粗淺看法。如有不當(dāng)，敬請各位批評指正。
我們事業(yè)單位是國家重要的社會職能部門和機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著推動社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展，滿足人民不斷增長的物質(zhì)文化需求的重任。事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來源主要由國家財政下?lián)?，并承?dān)政府指令性計劃，推動各級各類事業(yè)發(fā)展的繁重任務(wù)。因此，在全社會學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會之際，針對事業(yè)單位財務(wù)管理狀況進(jìn)行梳理和研究，加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高各項事業(yè)資金使用效益，是國家對事業(yè)單位提出的基本要求；是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮財務(wù)管理職能，促進(jìn)社會各項事業(yè)健康發(fā)展的有力保障。
下面我就分為三個方面來講一講如何做好事業(yè)單位的財務(wù)工作，即：一是必須充分認(rèn)識加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要意義。二是事業(yè)單位財務(wù)管理存在的突出問題。三是當(dāng)前強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)管理的對策和建議。下面我就分別來講。
一、必須充分認(rèn)識加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要意義
加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，是從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生，是推進(jìn)依法理財和依法行政、廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。也是建設(shè)節(jié)約型社會的迫切需要。建區(qū)十二年來，我區(qū)干群通過扎實有效的工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，財政實力不斷加強(qiáng)，財務(wù)管理日趨規(guī)范，財政蛋糕也越做越大。但近幾年來，少數(shù)行政事業(yè)單位，也存在著財政法律觀念不強(qiáng)，財務(wù)管理內(nèi)控制度不健全，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)，擠占挪用專項資金，坐收坐支預(yù)算外資金，擅自違規(guī)采購，違規(guī)設(shè)置銀行帳戶，設(shè)置帳外帳，“小金庫”等違紀(jì)現(xiàn)象。而我區(qū)是財政窮區(qū)，是吃飯財政，因此加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理，尤其是規(guī)范收支行為顯得更為重要和迫切。
二、事業(yè)單位財務(wù)管理存在的突出問題
(一)相關(guān)的行政事業(yè)單位會計制度、財務(wù)管理制度不配套。近年來，我國相繼推出了一系列財政支出方面的改革，這些改革措施引起財政預(yù)算管理和各行政事業(yè)單位財務(wù)活動的重大變革，勢必影響到會計核算的內(nèi)容和方法。但現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度并未因此進(jìn)行相應(yīng)的改革，已不適應(yīng)我國財政管理體制改革的要求，會計制度滯后于會計實務(wù)的情況越來越突出。
(二)財務(wù)管理職能較弱，資金使用效率低下不少行政事業(yè)單位缺乏科學(xué)的理財觀念，在資金的使用上缺乏成本意識，財務(wù)部門對經(jīng)費(fèi)的管理僅僅滿足于事后核算，忽視了事前預(yù)測和事中控制，單位對經(jīng)費(fèi)的收支僅停留在核算和帳面平衡的考核。很少對資金使用效能、用途的必要性進(jìn)行考核，這直接導(dǎo)致單位一方面經(jīng)費(fèi)緊缺，另一方面卻是資金的使用效率低下。
(三)預(yù)算編制不完善，預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范。經(jīng)費(fèi)使用缺乏計劃性部門預(yù)算是財務(wù)工作的龍頭，單位的各項財務(wù)收支應(yīng)按部門預(yù)算執(zhí)行，但在實際丁作中往往因為忽視預(yù)算編制，導(dǎo)致預(yù)算編制較粗，項目不細(xì)化及預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù)等原因造成了部門預(yù)算不準(zhǔn)確，預(yù)算內(nèi)容不傘面，不能反映整個單位財務(wù)收支全貌和單位的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。在預(yù)算執(zhí)行上，存在預(yù)算內(nèi)容不實，預(yù)算約束力不強(qiáng)和預(yù)算執(zhí)行不力的情況。(1)有些領(lǐng)導(dǎo)未按預(yù)算安排使用資金，而是隨意開口子，批條子，造成預(yù)算變更頻繁，預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng)的現(xiàn)象。(2)有的預(yù)算單位在資金使用中支出控制不嚴(yán)，超支浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，超標(biāo)購買小汽車、公款旅游、公款吃喝、公款進(jìn)行高檔消費(fèi)，致使單位的會議費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)居高不下，嚴(yán)重影響了政府部的公眾形象。(3)有的預(yù)算單位在項目支出資金管理使用中，基本支出和項目支出界定不清，用項目支出來彌補(bǔ)基本支出經(jīng)費(fèi)的不足，用于維持日常公用支出，沒有做到?？顚Ｓ谩?4)有的預(yù)算單位在項目資金使用過程中，沒有樹立講求經(jīng)濟(jì)效益的理財理念，重?fù)芸疃p管理，重預(yù)算審核而輕效果，對項目資金實際使用績效缺乏有效地監(jiān)督和考核。在預(yù)算執(zhí)行評價上。由于沒有建立相應(yīng)的跟蹤，分析和評價制度，對各部的預(yù)算經(jīng)費(fèi)和資金的使用效果難以做出正確完整的分析評價。不少單位年終決算與年初預(yù)算偏差很大，根本反映不出預(yù)算的執(zhí)行情況，無法體現(xiàn)預(yù)算的計劃作用。
(四)票據(jù)管理不規(guī)范．首先，一方面有些單位對發(fā)票管理辦法的重要性認(rèn)識不足，單位沒有制定票據(jù)管理制度，既使有制度也是流于形式；另一方面，有關(guān)部門沒有對票據(jù)使用單位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。其次有些預(yù)算單位仍然在使用不規(guī)范票據(jù)收款，且未建立票據(jù)領(lǐng)購繳銷制度，有些正規(guī)票據(jù)的管理也是如此，責(zé)任不清，容易造成資產(chǎn)流失。
(五)財務(wù)人員素質(zhì)低。會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范，會計信息失真比較嚴(yán)重由于行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)的特殊性，財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。大多數(shù)行政事業(yè)單位沒有專職的會計人員。兼職會計人員無證上崗，會計崗位人員變動頻繁、隨意，會計人員業(yè)務(wù)能力差，導(dǎo)致了單位會計信息失真尤為突出，具體表現(xiàn)為：一是有些財務(wù)人員對原始憑證審核不認(rèn)真、原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全。如購買實物發(fā)票不填數(shù)量和單價，有的發(fā)票內(nèi)容籠統(tǒng)，甚至沒有售貨單位蓋章；二是購買實物的原始憑證只有領(lǐng)導(dǎo)簽批，沒有驗收人或經(jīng)手人簽字；三是原始憑證內(nèi)容失實。如一般出差開會或培訓(xùn)，開具的都是會務(wù)費(fèi)內(nèi)容，由于會務(wù)費(fèi)原則上不能報銷，就隨意注明是住宿費(fèi)或資料費(fèi)、考察費(fèi)等，很難正確歸類反映；四是有些單位共至自制原始憑證、格式和內(nèi)容不規(guī)范。
三、當(dāng)前強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)管理的對策和建議
(一)合并制定行政、事業(yè)單位會計制度對現(xiàn)有的行政事業(yè)單位進(jìn)行梳理，對完全企業(yè)化管理或政府已決定改制的事業(yè)單位，執(zhí)行企業(yè)會計制度；對一些以事業(yè)收入為主的事業(yè)單位，如高校、醫(yī)院等，可暫時先執(zhí)行行業(yè)會計制度，等經(jīng)濟(jì)體制改革、財政改革、事業(yè)改革全部到位后。再將進(jìn)入市場運(yùn)營、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，退出預(yù)算單位會計系列，適用企業(yè)會計，其他行政事業(yè)單位則改變現(xiàn)行行政、事業(yè)會計制度分開制定的做法，將之合并為一個制度，稱為預(yù)算單位會計制度。將現(xiàn)行兩套制度會計科目，根據(jù)日前的核算需要和管理要求，進(jìn)行必要的歸并和調(diào)整，建立一套科學(xué)合理的會計科目系統(tǒng)。
(二)建立科學(xué)、高效的內(nèi)部控制制度。完善行政事業(yè)單位的財務(wù)管理制度。第一，建立科學(xué)、合理的內(nèi)部牽制制度。單位內(nèi)部應(yīng)按不相容職責(zé)相分離的原則，設(shè)市財務(wù)管理相關(guān)崗位、明確職責(zé)。通過建立內(nèi)部控制制度，能夠保證各種會計核算資料的真實、合法、完整，使各職能部門的經(jīng)辦人員之間形成一種相互牽制的機(jī)制．保證資產(chǎn)的安全完整，保證預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性，提高財政資金的使用效率。第二，建立完善的內(nèi)部稽核制度。主要審核單位資金來源的正確性和收入的完整性；審核單位各項支出的合規(guī)性和效益性；審查單位資產(chǎn)和財務(wù)管理的安全性；審查單位內(nèi)部財務(wù)管理制度；審查單位重大經(jīng)濟(jì)事項的制度和執(zhí)行情況。第三，完善單位內(nèi)部財務(wù)管理制度。一是應(yīng)清理過時不適應(yīng)當(dāng)前情況的內(nèi)部各項開支標(biāo)準(zhǔn)等財務(wù)管理制度，對財政未明確開支標(biāo)準(zhǔn)的制定實施細(xì)則，從而加強(qiáng)各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開支的事前控制。二是應(yīng)規(guī)范憑證流轉(zhuǎn)程序。對一些授權(quán)審批的權(quán)限應(yīng)明確細(xì)化，對一定金額以上的單筆開支，應(yīng)實行集體討論決定。
(三)加強(qiáng)資產(chǎn)和資金管理?？茖W(xué)配置單位資源。防止國有萬方數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失。第一，行政事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置專門的國有資產(chǎn)管理機(jī)制，配備專職人員對資產(chǎn)進(jìn)行管理，徹底打破目前財產(chǎn)物資分口管理散亂、難以清理、調(diào)撥的局面，建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)撥的完善管理體系，完善資產(chǎn)合理流動。第二，加強(qiáng)會計核算。單位財務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬，進(jìn)行價值管理和恰當(dāng)?shù)臄?shù)量管理，對固定資產(chǎn)的購進(jìn)和轉(zhuǎn)讓，原則上應(yīng)先經(jīng)評估討論通過后方可進(jìn)行；應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度，確保固定資產(chǎn)賬實相符，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)流失。第三，行政事業(yè)單位要及時清理往來款項，特別是歷史遺留下來的和數(shù)量較大的欠款要重點(diǎn)清理，通過清理優(yōu)化單位的資產(chǎn)狀況，進(jìn)一步保證資金的安全。
(四)強(qiáng)化預(yù)算管理。規(guī)范單位收支行為。第一，科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，要力爭將單位各部門的全部財務(wù)收支事項均納入部預(yù)算的實施范圍，要堅持按項目、按進(jìn)度支m，不準(zhǔn)隨意變更預(yù)算項目、超預(yù)算安排支出．因特殊情況需調(diào)整預(yù)算或追加支出的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序報批。第二，嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)，編制資金使用計劃，從嚴(yán)控制支出。各單位都應(yīng)根據(jù)各自的情況?？茖W(xué)合理地編制資金使用計劃，制定費(fèi)用消耗限額及定額，嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)財專項資金的管理，制定專項資金管理辦法和實施細(xì)則。從嚴(yán)控制專項資金中列支各項費(fèi)用，確保?？顚Ｓ茫⒇斦ｍ椯Y金績效評價分析制度，促進(jìn)專項資金進(jìn)行規(guī)范核算。
(五)加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)。提高單位的財務(wù)管理水平一是在財務(wù)隊伍中普及法律知識．強(qiáng)化財會人員的法律責(zé)任；二是加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，抓好繼續(xù)教育；四是加強(qiáng)會計核算，提高會計基礎(chǔ)工作水平；五是建立有效的激勵約束機(jī)制。要培訓(xùn)一批精通業(yè)務(wù)、講求實效、遵守法紀(jì)、顧全大局、堅持原則的財會隊伍。
(六)加大監(jiān)管執(zhí)法力度財政、審計等國家機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門對行政事業(yè)單位進(jìn)行檢查和審計時，要以《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》為會計基礎(chǔ)T作的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，對會計工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；財政業(yè)務(wù)主管部要對行政事業(yè)單位的會計進(jìn)行定期或不定期的考試、考核，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進(jìn)一步規(guī)范行政事、眥單位的會計基礎(chǔ)．作對不依法設(shè)置會計賬簿、私?jīng)]會計賬簿和沒有賬外賬的單位，依照財政會計法規(guī)的有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行處罰。
第8篇：個人工作建議范文
摘 要 面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場形勢和繁重艱巨的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，政工人員應(yīng)努力做好持續(xù)學(xué)習(xí)、苦鉆業(yè)務(wù)、吃苦奉獻(xiàn)、謙虛謹(jǐn)慎“四個堅持”，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 四個堅持 以文輔政 水平
以文輔政是依靠起草應(yīng)用文稿輔助黨政有效開展各項工作的有力抓手。提高政工人員以文輔政水平是全面做好輿論引導(dǎo)、建言獻(xiàn)策、輔助決策、推動企業(yè)任務(wù)目標(biāo)落實的重要推動力。面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢和煤炭企業(yè)繁重艱巨的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，政工人員應(yīng)進(jìn)一步把握形勢，堅定信心，扎實工作，攻堅克難，圍繞服務(wù)黨政中心工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化文稿服務(wù)，增強(qiáng)分析問題和破解問題的能力，做好持續(xù)學(xué)習(xí)、苦鉆業(yè)務(wù)、吃苦奉獻(xiàn)、謙虛謹(jǐn)慎“四個堅持”，努力提高以文輔政、以文促政水平，為開灤集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
一、堅持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度
豐富的知識儲備是寫好文稿、做好以文輔政的前提保證，知識儲備越多，思想和思路就越寬，分析問題就越準(zhǔn)確，提出的對策建議就越具針對性和實操性。政工人員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)修養(yǎng)，提高自身知識儲備，適應(yīng)企業(yè)日新月異的發(fā)展要求。一是向書籍政策學(xué)。學(xué)習(xí)黨和國家、省市重要會議精神和決策部署，正確把握上情；學(xué)習(xí)涉及本企業(yè)、本行業(yè)的國家產(chǎn)業(yè)政策，及時熟悉行情；學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r，準(zhǔn)確掌握企情；學(xué)習(xí)文史哲類文獻(xiàn)典籍，S富寫作思維，提高寫作靈活性和可讀性。二是向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)。山到成名畢竟高，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事之所以能夠擔(dān)當(dāng)重任或被大家所推舉公認(rèn)，在他們身上一定會有高人之德、強(qiáng)人之技、過人之術(shù)，要努力學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品德、精湛業(yè)務(wù)和敬業(yè)精神，取人之長補(bǔ)己之短，循序漸進(jìn)，完善自我。三是向?qū)懽鲗嵺`學(xué)。實踐是最好的老師。要樹立領(lǐng)導(dǎo)給任務(wù)就是給鍛煉機(jī)會的思想，在干中學(xué)、在學(xué)中干，全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的寫作任務(wù)，并從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，達(dá)到在干中學(xué)習(xí)、在干中提高、在干中進(jìn)步的效果。
二、堅持苦鉆業(yè)務(wù)的執(zhí)著
刻苦鉆研業(yè)務(wù)是彌補(bǔ)自身工作弱項的一劑良方。政工人員在起草文稿過程中，要有一種越是不熟悉不易駕馭的文稿，越要下大力量搞清楚弄明白的勁頭，努力做到熟練，力求達(dá)到精通。一是下定決心直面寫作業(yè)務(wù)。對于結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、難于把握的文稿，要培養(yǎng)自己迎難而上、敢于直面困難和弱項的決心勇氣，不怕碰觸軟肋，潛心謀劃思考，挑燈夜戰(zhàn)，不勝不歸，使自己的文稿起草能力在挫折與磨練中得到鍛煉和增強(qiáng)。二是超前著手研究業(yè)務(wù)。堅持笨鳥先飛的理念，對于任何一項文稿任務(wù)，特別是以前沒有做過的工作，要爭主動、往前趕，打主動仗，超前搜集盡可能多的相關(guān)資料，認(rèn)真梳理，去粗取精、去偽存真，對整體工作做到胸中有數(shù)，為正式投入寫作做好充分準(zhǔn)備。三是持之以恒親密業(yè)務(wù)。久熟不如常練，常練不如總干。工作中要主動把寫作當(dāng)成朋友和戰(zhàn)友，與他們摸爬滾打在一起，培養(yǎng)默契和感情，做到拳不離手、曲不離口，人一能之己十之，人十能之己百之，有空閑就研究，有時間就琢磨，以總學(xué)、總練、總干的信念，達(dá)到繩鋸木斷、水滴石穿的目標(biāo)。四是平時留心積累業(yè)務(wù)。主動積累日常工作、學(xué)習(xí)生活中與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，把能夠提升寫作能力的有效方法，豐富文章文采的錦言佳句，更好反映文章主體的新穎結(jié)構(gòu)等盡記下來，不斷豐富自身的資料庫和語匯庫，為今后寫作奠定基礎(chǔ)。五是服務(wù)中心做精業(yè)務(wù)。所有的積累、儲備和鍛煉，最終的目標(biāo)是為了運(yùn)用掌握的知識和情況，切實服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展。政工人員要緊密圍繞企業(yè)黨政中心工作，針對制約企業(yè)提質(zhì)降本增效、扭虧增盈、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)項目建設(shè)、科技創(chuàng)新和提高黨建科學(xué)化水平等瓶頸問題，深入調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確掌握第一手資料，解剖麻雀、剝繭抽絲，找到問題根源，精心分析研究，提出有深度、有見解、有見地的對策建議，使瓶頸難題得到全面破解，實現(xiàn)以高質(zhì)量的文稿服務(wù)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、堅持吃苦奉獻(xiàn)的精神
大凡優(yōu)秀的政工人員，無一不是吃苦吃出來的，加班加點(diǎn)熬出來的，急任務(wù)逼出來的，正是在吃苦中人生的價值才會不斷得到升華，能力素質(zhì)才會不斷得到提高。雖然社會在不斷發(fā)展進(jìn)步，但吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)不但不能丟，而且要更好的加以弘揚(yáng)和傳承。政工人員大多是白天協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)，晚上集中精力撰寫文稿，“白加黑五加二，遇有急活連軸轉(zhuǎn)”是許多政工人員的真實寫照。自古瓜兒苦后甜，沒有苦中苦練不來真功夫。政工人員特別是我們年輕的同志，應(yīng)該發(fā)揮年輕人“吃苦鍛煉恢復(fù)快，熬上兩夜累不壞”的身體和年齡優(yōu)勢，正視吃苦、埋頭苦干，在苦干拼搏中體會快樂，因為過程越艱苦，結(jié)果越甜蜜。
四、堅持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)
勤奮刻苦、腳踏實地是成功必不可少的基石，但做事嚴(yán)謹(jǐn)、恭謙低調(diào)同樣有著重要助推作用。學(xué)問滿腹的才華與謙虛踏實的作風(fēng)要同修同練才能達(dá)到成功的彼岸。政工人員大多在機(jī)關(guān)直接或間接為領(lǐng)導(dǎo)提供文稿服務(wù)，職業(yè)作風(fēng)和作派直接影響著機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)形象，正所謂不是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，不是大局服務(wù)大局，不做決策影響決策。因此，作為政工人員要低調(diào)做人、踏實做事，不浮躁、不溢美，始終三省吾身，查找自身不足；始終敏于事而慎于言，常念謙受益滿招損的警示，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護(hù)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的良好形象。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張保忠.公文寫作規(guī)范指南[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2012.
第9篇：個人工作建議范文
QQQ同志主要負(fù)責(zé)項目建設(shè)的各項工作。從項目建設(shè)用地征地協(xié)調(diào)、項目建議書和可行性研究報告及初步設(shè)計的編寫協(xié)調(diào)和報批，環(huán)境評估、地質(zhì)勘察、設(shè)計和開工前各手續(xù)的辦理等前期工作，QQQ同志親自與，因此在施工前項目建設(shè)的各種手續(xù)齊備。2012年8月26日舉行開工儀式，2012年12月29日正式開工興建。由于項目規(guī)模大，為醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，技術(shù)含量高，對項目管理、技術(shù)和協(xié)調(diào)等方面的能力水平都是全方位的考驗。
根據(jù)區(qū)、市、縣的要求，在縣委、縣人民政府和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，QQQ同志和施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、勘察方、全程跟蹤審計方等認(rèn)真研究，積極協(xié)調(diào)，采取了一系列措施全力推進(jìn)項目建設(shè)工作。
1．加強(qiáng)協(xié)調(diào)，把握項目建設(shè)工作的重心重點(diǎn)。QQQ同志從實際出發(fā)，結(jié)合項目特點(diǎn)，按照“指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行有效”的原則，履職盡責(zé)做好項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促檢查項目建設(shè)情況，積極對項目建設(shè)建言獻(xiàn)策，并就其工作提出多項合理性建議，為項目建設(shè)工作順利開展起到重要的作用。積極協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)項目建設(shè)工作，善于根據(jù)聯(lián)系項目實際困難和問題，針對性的提出解決有效措施，有效地推進(jìn)項目建設(shè)順利開展。目前，裙樓部分：已全部完成主體建設(shè)；主樓部分：正在進(jìn)行十二層梁板樓板模板安裝。
2．勤政務(wù)實，強(qiáng)化工程管理。根據(jù)工程建設(shè)情況，QQQ同志積極配合監(jiān)理組織召開項目建設(shè)例會，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。如在主樓基礎(chǔ)建設(shè)時，由于設(shè)計為人工挖孔樁，在施工過程中出現(xiàn)坍孔現(xiàn)象，影響工程施工安全和質(zhì)量，因此配合監(jiān)理組織召開施工方、設(shè)計方、勘察方、縣住建局、衛(wèi)生局、審計局等相關(guān)單位人員會議，變更主樓基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)計和施工方案，確保主樓基礎(chǔ)建設(shè)有序安全進(jìn)行。QQQ同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對項目建設(shè)情況，存在問題進(jìn)行匯總，分析出現(xiàn)問題的原因，提出解決建議，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信息，合理高度提供了科學(xué)的依據(jù)。
3．加強(qiáng)監(jiān)管，注重工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，采取加強(qiáng)監(jiān)管，完善保證體系等一系列措施，配合監(jiān)理方、縣住建局安監(jiān)站和審計局等領(lǐng)導(dǎo)對項目的檢查和監(jiān)督，避免設(shè)計變更的隨意性，加強(qiáng)原材料管理和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，健全全員質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，確保實現(xiàn)質(zhì)量、安全雙優(yōu)目標(biāo)。因此區(qū)、市、縣和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)在檢查我院綜合住院大樓項目建設(shè)工作時，對所做的工作給予了充分的肯定。
