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通信工程項(xiàng)目施工中的時(shí)間管理需要經(jīng)過四個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都包括一個(gè)或多個(gè)管理過程,具體包括:①啟動(dòng)階段。即項(xiàng)目開始后的著手準(zhǔn)備階段。②計(jì)劃階段。明確項(xiàng)目具體施工內(nèi)容之后的管理階段。③執(zhí)行階段。對編制的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際執(zhí)行的階段。④控制階段。根據(jù)編制計(jì)劃中各個(gè)項(xiàng)目之間的順序關(guān)系和重要性,對項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制階段。項(xiàng)目施工中時(shí)間管理的各個(gè)階段發(fā)生在不同的時(shí)間段內(nèi),各個(gè)階段卻是互相關(guān)聯(lián)的。
2通信工程項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容
2.1施工準(zhǔn)備階段的時(shí)間管理內(nèi)容
施工準(zhǔn)備階段的時(shí)間管理內(nèi)容包括施工材料、施工人員和施工工具的安排,施工路線的確定,進(jìn)度計(jì)劃的編制,具體包括:①編制施工現(xiàn)場活動(dòng)核對表,詳細(xì)記錄施工單位所組織的施工準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,由各標(biāo)段的施工人員列舉出各段的施工重點(diǎn)和難點(diǎn);②按照各標(biāo)段的地理狀況,結(jié)合運(yùn)營商的通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)編制合理的作業(yè)路線;③在充分理解發(fā)包方施工合同規(guī)定的前提下,仔細(xì)比對設(shè)計(jì)圖紙所標(biāo)注的施工要求;④查閱發(fā)包方或運(yùn)營商所提供的線路數(shù)據(jù)資料,準(zhǔn)備好所需的儀器設(shè)備和儀表機(jī)具;⑤仔細(xì)核對施工人員數(shù)量,計(jì)算人均工作量,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人酌減施工人員的數(shù)量。
2.2施工階段的時(shí)間管理內(nèi)容
2.2.1編制與確定施工方案
通信工程項(xiàng)目施工方案的編制和確定是整個(gè)施工過程中的控制重點(diǎn),施工方案的不確定性和多變性必然會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的穩(wěn)定性。因此,需要由責(zé)任人員全權(quán)負(fù)責(zé)施工方案的規(guī)劃和評(píng)估,并及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員判斷施工方案的可行性。在施工方案的編制過程中,全體技術(shù)人員和責(zé)任人員要遵循“科學(xué)、合理”的基本原則,用最短的時(shí)間和最少的成本來確保項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制合理的施工進(jìn)度可以對施工人員形成一定的壓力,促使施工人員不斷提高工作效率,明確自己的時(shí)間限度和工作目標(biāo)。
2.2.2施工進(jìn)度控制
通信工程的整個(gè)施工過程由三個(gè)階段組成,分別是現(xiàn)場作業(yè)階段、施工驗(yàn)收階段和工程移交階段。施工階段中的每個(gè)環(huán)節(jié)耗時(shí)都很長,因此,施工進(jìn)度控制也是通信工程項(xiàng)目時(shí)間管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。通信工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在項(xiàng)目開展前根據(jù)已有工作經(jīng)驗(yàn)編制好的,但在實(shí)際執(zhí)行過程中會(huì)產(chǎn)生許多不確定因素,為了避免施工誤差的擴(kuò)大,就需要采取必要的監(jiān)測措施來糾正不合理的項(xiàng)目活動(dòng)。通信工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制按照管理層次的不同可以分為總進(jìn)度控制、主進(jìn)度控制、具體事件進(jìn)度控制三種??傔M(jìn)度控制即對整個(gè)項(xiàng)目有重大影響的事件進(jìn)行控制,主進(jìn)度控制即由各個(gè)項(xiàng)目小組對各施工事件進(jìn)行進(jìn)度控制,具體事件進(jìn)度控制即針對詳細(xì)、具體的施工計(jì)劃嚴(yán)格控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)。
2.2.3工程驗(yàn)收與移交階段的時(shí)間管理內(nèi)容
項(xiàng)目完成的最后一個(gè)階段就是工程驗(yàn)收與移交,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要與發(fā)包方或運(yùn)營商協(xié)調(diào)好驗(yàn)收、移交工作,確保工程材料和賬目的順利交接,使工程項(xiàng)目能夠善始善終。在驗(yàn)收過程中,如果因施工方的原因造成質(zhì)量問題,需要由負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行修復(fù),修復(fù)之后的項(xiàng)目要交由兩邊負(fù)責(zé)人共同檢查確認(rèn)無誤后再簽字認(rèn)可,直至初驗(yàn)合格后施工方才可退場。
3時(shí)間管理方法
3.1項(xiàng)目分解
對通信工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理的第一步就是分解項(xiàng)目,也就是對項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化和簡化處理。一般每個(gè)項(xiàng)目在具體實(shí)施之前都會(huì)列出一份詳細(xì)的活動(dòng)清單,這個(gè)清單中包含了所有有關(guān)的活動(dòng)項(xiàng)目。活動(dòng)清單一般采取文檔的形式進(jìn)行儲(chǔ)存。確定項(xiàng)目清單后,可以按照工作流程將各項(xiàng)目依次表述出來,最常用的方法就是圖形化處理。圖形化處理能夠更好地展現(xiàn)各基礎(chǔ)項(xiàng)目之間的層次結(jié)構(gòu)關(guān)系。
3.2活動(dòng)項(xiàng)目排序
項(xiàng)目活動(dòng)之間存在先后依賴關(guān)系,項(xiàng)目管理人員需要按照活動(dòng)的先后順序梳理出合理的項(xiàng)目排序關(guān)系,然后根據(jù)項(xiàng)目排序明確各項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系確定各項(xiàng)目之間的邏輯制約關(guān)系。
3.3活動(dòng)項(xiàng)目工期預(yù)估
活動(dòng)項(xiàng)目工期預(yù)估是在項(xiàng)目排序的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,管理人員需要根據(jù)項(xiàng)目范圍和實(shí)際資源條件,科學(xué)、合理地預(yù)估出工期范圍。為明確某項(xiàng)施工項(xiàng)目的具體施工周期,首先需要了解的就是影響工期的因素,其次就是分析可能出現(xiàn)的導(dǎo)致工期延誤的因素,最后評(píng)估團(tuán)隊(duì)工作人員的工作效率。
3.4項(xiàng)目工期計(jì)劃制訂
項(xiàng)目工期計(jì)劃制訂也就是項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂,首先需要明確的就是項(xiàng)目的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。此外,還要綜合分析項(xiàng)目活動(dòng)排序、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)資源等,明確詳細(xì)的項(xiàng)目籌備時(shí)間和具體組織工作。項(xiàng)目工期計(jì)劃控制涉及計(jì)劃與實(shí)施過程中的全體變更事宜,項(xiàng)目工期計(jì)劃控制的目的是保證項(xiàng)目活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,避免受到外界因素的干擾。
4結(jié)束語
1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的分類
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照層次分類法可分為國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》中的要求和規(guī)定,國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門負(fù)責(zé)編制計(jì)劃和組織草擬并統(tǒng)一審批、編號(hào)和;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)針對在某行業(yè)范圍內(nèi)需要統(tǒng)一且沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求進(jìn)行制定;地方標(biāo)準(zhǔn)對于在省、自治區(qū)或直轄市等某地域范圍內(nèi)需要統(tǒng)一且沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求進(jìn)行制定;企業(yè)內(nèi)部可針對沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求制定相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);而對于已有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)的,則鼓勵(lì)企業(yè)制定更加嚴(yán)格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)以上原則,從國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其適用范圍的針對性和專用性以及技術(shù)要求的細(xì)致和嚴(yán)格程度均為逐級(jí)增強(qiáng)的。
2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)
根據(jù)《工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,應(yīng)在工程建設(shè)領(lǐng)域針對以下技術(shù)要求制定統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各階段的通用質(zhì)量要求;安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的通用技術(shù)要求;工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)通用的術(shù)語、符號(hào)、代號(hào)、量與單位以及制圖方法、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)方法和評(píng)定方法以及信息技術(shù)要求等;國家需要控制的工程建設(shè)通用的其他技術(shù)要求?!锻ㄐ殴こ探ㄔO(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定了在以下未制定國家標(biāo)準(zhǔn)又需要在通信行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范的領(lǐng)域應(yīng)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通信網(wǎng)全程全網(wǎng)和網(wǎng)間通信質(zhì)量、通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、通信工程建設(shè)安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等技術(shù)要求;通信工程的勘察、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收及施工監(jiān)理等各階段質(zhì)量要求;通信工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)S玫男g(shù)語、符號(hào)、代號(hào)、量與單位、制圖方法、檢測方法和評(píng)定方法以及其他專用技術(shù)要求。而電信運(yùn)營企業(yè)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)流程一般均符合通信行業(yè)的普遍規(guī)律,工程建設(shè)和技術(shù)質(zhì)量要求應(yīng)遵循相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在下列工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。尚未制定國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而又需要在電信運(yùn)營企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的工程建設(shè)技術(shù)要求;電信運(yùn)營企業(yè)內(nèi)部規(guī)定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)技術(shù)要求;電信運(yùn)營企業(yè)特有的網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng),以及適應(yīng)通信技術(shù)發(fā)展、具有一定前瞻性的工程建設(shè)技術(shù)要求;電信運(yùn)營企業(yè)工程建設(shè)專用的其他技術(shù)要求。上述原則基本可以歸納為:國家標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)在于“工程建設(shè)通用”,通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適用于“全程全網(wǎng)、業(yè)內(nèi)通用”,而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則關(guān)注于“專用、特有”。深入理解不同層次工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和規(guī)定要求的側(cè)重點(diǎn),才能夠正確引導(dǎo)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方向,指導(dǎo)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,幫助工程建設(shè)各方更好的掌握和使用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。從近兩年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的與通信相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)以及工業(yè)和信息化部公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂計(jì)劃中可以看出以上特點(diǎn)。
3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與應(yīng)用
《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》規(guī)定:“標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督”。國家建設(shè)行政主管部門的職責(zé)以及標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)中包括實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,確保標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)的日常管理工作中包括調(diào)查了解標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況,參與有關(guān)工程質(zhì)量事故、糾紛的調(diào)查和咨詢等。
上述規(guī)定要求工程建設(shè)各方必須依據(jù)和執(zhí)行相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,深入理解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、規(guī)范并正確地應(yīng)用和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,既可以保證工程建設(shè)質(zhì)量,也利于在發(fā)生工程質(zhì)量事故或糾紛時(shí)分清責(zé)任。如何正確地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?在了解標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定要求和技術(shù)內(nèi)容時(shí)應(yīng)把握以下要點(diǎn)。
3.1重視標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求
按照屬性分類法,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是在工程建設(shè)過程中必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),推薦性標(biāo)準(zhǔn)則是可自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)。其中強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括全文強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)即整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)均為強(qiáng)制性要求的標(biāo)準(zhǔn),以及強(qiáng)制性條款標(biāo)準(zhǔn)即標(biāo)準(zhǔn)中有部分強(qiáng)制性條款的標(biāo)準(zhǔn)。
由于標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求是必須嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定,對于違反通信工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為,視情節(jié)輕重按相關(guān)規(guī)定予以行政處罰,造成重大損失的應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任,因此在實(shí)際工程建設(shè)中必須對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求予以重視。按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》等法規(guī)的要求,屬于國家需要控制的、涉及安全的、重要的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制訂強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在通信工程建設(shè)領(lǐng)域,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條文包括互聯(lián)互通、共建共享、防災(zāi)、安全等技術(shù)要求。
3.2關(guān)注條文內(nèi)容的嚴(yán)格程度
在每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中均有“本規(guī)范用詞說明”,為便于在執(zhí)行規(guī)范條文時(shí)區(qū)別對待,對要求嚴(yán)格程度不同的用詞進(jìn)行說明。關(guān)注每項(xiàng)規(guī)定和要求的用詞,可以作為把握其嚴(yán)格程度和衡量執(zhí)行力度的依據(jù)。同時(shí)應(yīng)注意,組成標(biāo)準(zhǔn)文本的各部分作用是不同的。例如,標(biāo)準(zhǔn)的附錄是對標(biāo)準(zhǔn)正文中的技術(shù)內(nèi)容做進(jìn)一步補(bǔ)充說明和細(xì)化,屬于標(biāo)準(zhǔn)的組成部分,附錄的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)正文具有同等的效力。而標(biāo)準(zhǔn)的條文說明則是對標(biāo)準(zhǔn)正文中相關(guān)條款的目的、依據(jù)和執(zhí)行中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行說明,不對標(biāo)準(zhǔn)正文的內(nèi)容作補(bǔ)充規(guī)定或加以引伸,條文說明不具備與標(biāo)準(zhǔn)正文同等的法律效力,因此其僅供使用者作為理解和把握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的參考。
3.3跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性
隨著通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和信息技術(shù)的演進(jìn),通信行業(yè)不斷制訂新的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;隨著經(jīng)過鑒定和實(shí)踐檢驗(yàn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的不斷涌現(xiàn),建筑行業(yè)歷次標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂均提高基礎(chǔ)技術(shù)指標(biāo)以及增加強(qiáng)制條款。如果不及時(shí)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)編制和修訂,依據(jù)作廢的技術(shù)要求進(jìn)行工程建設(shè),輕則采用落后技術(shù)、浪費(fèi)資源、不利于節(jié)能環(huán)保,影響建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展;重則出現(xiàn)質(zhì)量事故或安全事故。因此作為工程建設(shè)參與者,務(wù)必及時(shí)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂修訂工作,確保所依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性。
4通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)近年來的統(tǒng)計(jì)分析,目前電信運(yùn)營商主導(dǎo)的通信工程建設(shè)中所采用的標(biāo)準(zhǔn)有以下特點(diǎn)。
4.1通信工程建設(shè)主要遵循國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
在電信運(yùn)營商的通信工程建設(shè)中,遵循的標(biāo)準(zhǔn)約15%為國家標(biāo)準(zhǔn),約60%為通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),約1%為其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),約24%為電信運(yùn)營商的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以推薦性標(biāo)準(zhǔn)和條款為主
通信工程建設(shè)目前遵循的標(biāo)準(zhǔn)中,推薦性標(biāo)準(zhǔn)約占65%,有強(qiáng)制性條款的標(biāo)準(zhǔn)約占32%,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)只占約3%。
4.3通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)補(bǔ)充和修訂
通信工程建設(shè)涉及的標(biāo)準(zhǔn)約85%是2005年后編制(或修訂)實(shí)施的,并隨著通信網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展不斷補(bǔ)充和完善,對比其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)更新速度和頻次都是較高的。
1.1選擇良好施工環(huán)境
為了進(jìn)一步保證光纜線路敷設(shè)的質(zhì)量,要注意選擇良好的施工環(huán)境,選擇在氣溫適中時(shí)進(jìn)行施工,當(dāng)氣溫過冷和過熱時(shí),要進(jìn)行相應(yīng)的保溫和降溫措施,另外在空氣中塵土較多的大風(fēng)天要停止作業(yè),避免在敷設(shè)過程中受到塵土的污染。
1.2施工人員選擇
在進(jìn)行光纜敷設(shè)施工時(shí),首先要選擇具有一定經(jīng)驗(yàn)和資格的人員進(jìn)行施工,并且建立良好的通訊基礎(chǔ),因?yàn)樵S多人為的因素很可能會(huì)影響光纜線路敷設(shè)的質(zhì)量。
1.3施工注意事項(xiàng)
在進(jìn)行光纜敷設(shè)時(shí),除了按照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范施工外,還應(yīng)注意以下幾方面。首先要注意光纜的彎曲半徑不能小于外徑的20倍。其次要注意牽引的過程,在牽引時(shí)要控制好牽引的速度,通常控制在每分鐘10米左右,而且牽引的長度要控制好,不能太長。在牽引時(shí)要將主要受力點(diǎn)選擇在加強(qiáng)芯上,而且牽引張力不能過大,通常不能超過設(shè)計(jì)值的80%,而且在啟動(dòng)階段的瞬間牽引力不能超過設(shè)計(jì)值。最后要注意對溝槽回填時(shí),避免一些石塊等雜物進(jìn)入溝槽內(nèi),先回填一層細(xì)土,在利用人工踩平后再將原土進(jìn)行回填。
1.4光纜接續(xù)
通常每一段光纜的長度在2千米,所以在整個(gè)敷設(shè)過程中要進(jìn)行多次的光纜接續(xù),能否處理好光纜接續(xù)對于整個(gè)工程的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的,光纜接續(xù)工作可以分為兩部分進(jìn)行,一方面是光纖接續(xù),另一方面是護(hù)套接續(xù),以下對光纖接續(xù)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析。
(1)光纖端面處理,在制備的過程中首先將涂覆層去掉,這個(gè)過程要保持光纖的平穩(wěn),操作時(shí)間要短,在涂覆層去掉后對裸纖進(jìn)行清理,最后進(jìn)行斷面切割,在斷面切割時(shí)要準(zhǔn)備好清潔的切割刀,切割面與光纖垂直而且沒有破損和毛刺。
(2)光纖熔接,在進(jìn)行熔接時(shí)要保持光纖的平穩(wěn),光纖的端面要保持清潔,不能與其他地方接觸,而且熔接時(shí)兩個(gè)端面的距離要掌握適中。
(3)是熔接質(zhì)量的控制,在光纖熔接過程中,通常會(huì)由于一些干擾因素使熔接質(zhì)量受到影響,所以在熔接時(shí)一定要做好監(jiān)測工作,在發(fā)現(xiàn)熔接不合格時(shí)及時(shí)重新進(jìn)行。
(4)減少損耗,在光纜接續(xù)時(shí)有許多的影響因素會(huì)造成損耗增加,通過選擇性能較好的工具,在熔接過程中及時(shí)去除熔接設(shè)備和切割刀的槽中碎末,可以降低光纖的損耗。
2光纜線路敷設(shè)后的測試階段
在光纜線路敷設(shè)完成后,要對光纜進(jìn)行測試,通過背向散射曲線的方式來檢驗(yàn)光纖的連接是否穩(wěn)定,光纖的整體衰減程度是否均勻,在光纖上是否存在損傷。在光纖測試時(shí)要對光時(shí)域反射儀的參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,不合理的參數(shù)將無法達(dá)到測試的目的,除了常規(guī)參數(shù)外,需要設(shè)置的關(guān)鍵參數(shù)為折射率、余長系數(shù)、距離范圍和脈沖寬度,以下對其進(jìn)行簡要分析:折射率能夠決定測試的最終精度,余長系數(shù)要充分考慮光纜長度與光纜中光纖長度的差。距離范圍的設(shè)置要大于測試光纖的長度,通常選擇為測試光纜長度的1.5-2倍。短脈沖能夠提高分辨率,適合于長度較短的光纖,長脈沖可以提高動(dòng)態(tài)范圍,適合于長度較長的光纖。
3光纜敷設(shè)的規(guī)定
光纜敷設(shè)的規(guī)定需要做到實(shí)處,只有真正按照規(guī)定做好光纜敷設(shè),才能夠真正確保光纜線路的質(zhì)量。下文中,筆者簡要分析光纜敷設(shè)的相關(guān)規(guī)定。
第一,需要考慮光纜敷設(shè)的靜態(tài)彎曲半徑。從理論上來說,光纜敷設(shè)的靜態(tài)彎曲半徑需要大于光纜外徑的15倍,在實(shí)際的施工過程中,光纜敷設(shè)的動(dòng)態(tài)彎曲半徑需要大于光纜外徑的20倍。只有這樣,才能夠確保光纜敷設(shè)工作的正常開展。
第二,就筆者的研究來看,在實(shí)際是施工過程中,相關(guān)工作人員需要注意,布放光纜的牽引力不能超過允許張力的百分之八十,而最大的牽引力也需要在張力的控制范圍內(nèi)才可以。
第三,在安置光纜的過程中,一定要確保光纜不會(huì)出現(xiàn)扭曲、浪涌等狀況。從理論上來說,光纜的安置一般都是通過弧形的狀態(tài)來安置的,盡量不要出現(xiàn)安置光纜過程中出現(xiàn)急彎的情況。
首先要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和學(xué)校發(fā)展定位確定其人才培養(yǎng)目標(biāo)。天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院是應(yīng)用技術(shù)型本科教育的獨(dú)立學(xué)院,該學(xué)院的企業(yè)背景是天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司(原天津電子儀表局),通信工程專業(yè)是學(xué)院重要的工科專業(yè),通過校企結(jié)合的有效途徑,培養(yǎng)該專業(yè)學(xué)生成為具有一定通信基礎(chǔ)知識(shí),具備較高綜合素養(yǎng),能從事生產(chǎn)一線的通信設(shè)備制造、應(yīng)用開發(fā)、工程設(shè)計(jì)與安裝、運(yùn)行維護(hù)和管理的現(xiàn)場工程師;其次要適應(yīng)生源現(xiàn)狀。獨(dú)立學(xué)院招收的是本三學(xué)生,與國辦高等院校的生源相比,無論是在認(rèn)知程度、綜合素質(zhì),還是在知識(shí)結(jié)構(gòu)、耐力持久等方面都存在一定的差距,這就要求獨(dú)立學(xué)院在人才培養(yǎng)目標(biāo)定位上充分考慮學(xué)生特點(diǎn);三是在構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系的過程中,應(yīng)遵循由簡單到全面、由框架到內(nèi)容,從手段上,采取硬件與軟件相結(jié)合的辦法來實(shí)施,提高學(xué)生實(shí)踐能力和工具軟件的使用能力;四是要以培養(yǎng)合格的全面發(fā)展的學(xué)生為核心,在保證夠用的理論基礎(chǔ)上,培養(yǎng)出適應(yīng)性強(qiáng)、受用人單位歡迎的復(fù)合型人才,才能真正展示獨(dú)立學(xué)院特色教育培養(yǎng)的成果。
二、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系,要根據(jù)通信工程專業(yè)的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)要求,首先制定出具有一定特色的人才培養(yǎng)方案,然后再系統(tǒng)、科學(xué)、周密地規(guī)劃和設(shè)計(jì)該專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
1.人才培養(yǎng)方案的制定。
通信工程專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)要緊緊圍繞該專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。由于通信技術(shù)的飛速發(fā)展,學(xué)院每年要對該專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行調(diào)整完善,以便培養(yǎng)的學(xué)生更適應(yīng)社會(huì)需要,跟上技術(shù)發(fā)展潮流。我院的做法是利用每年暑期教學(xué)工作會(huì)議的機(jī)會(huì),每個(gè)專業(yè)從相關(guān)企業(yè)聘請三位從事該專業(yè)的工程技術(shù)人員,兩位設(shè)有同類專業(yè)的高校教學(xué)管理人員,母體校的專業(yè)負(fù)責(zé)人,加上從事該專業(yè)的教師組成四方座談組,專門討論該專業(yè)的人才培養(yǎng)基本框架,同時(shí)確定該專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系的提綱。這種由企業(yè)工程技術(shù)人員直接參與學(xué)校人才培養(yǎng)計(jì)劃的制定方法也正是我院的特色所在。
2.構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系框架。
總結(jié)建校以來的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過對畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查和對企業(yè)人力資源部門的調(diào)訪,參考近幾年的文獻(xiàn)研究成果,結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,重新整合我院通信工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)資源,構(gòu)建了一個(gè)相對完整、層次分明的實(shí)踐教學(xué)體系框架。把實(shí)踐教學(xué)分為實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)、實(shí)踐教學(xué)環(huán)境、實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍和實(shí)踐教學(xué)管理四個(gè)組成部分,明確了各組成部分對學(xué)生能力培養(yǎng)目標(biāo)及所采取的教學(xué)手段。
3.建立通信工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。
根據(jù)框架結(jié)構(gòu),合理調(diào)整該專業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,精選經(jīng)典內(nèi)容,補(bǔ)充近、現(xiàn)代知識(shí),把該專業(yè)的能力概括為科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、綜合設(shè)計(jì)能力、專業(yè)實(shí)踐能力、科研與創(chuàng)新能力,并把這些能力培養(yǎng)落實(shí)到具體的課程和實(shí)踐教學(xué)模塊中,總體分為實(shí)驗(yàn)與上機(jī)操作、綜合設(shè)計(jì)實(shí)踐、現(xiàn)場實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、職業(yè)技能認(rèn)證、科技創(chuàng)新、畢業(yè)設(shè)計(jì)六個(gè)模塊,并且采用四年學(xué)習(xí)期間實(shí)踐訓(xùn)練不斷線的思路,初步構(gòu)建了該專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系。
三、采取有效措施、增強(qiáng)綜合實(shí)踐能力的培養(yǎng)
欲達(dá)到通信工程專業(yè)學(xué)生的預(yù)期培養(yǎng)效果,保證實(shí)踐教學(xué)體系的順利實(shí)施,每個(gè)環(huán)節(jié)都要有切實(shí)可行的保障措施和明確的培養(yǎng)目標(biāo)。
1.軟硬件結(jié)合,加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)。
基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)相對容易,通過該專業(yè)主干課程的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心,確保對理論知識(shí)的理解和鞏固,也可以激勵(lì)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的積極性,掌握常用儀器儀表的使用技能,如示波器、信號(hào)源、直流電源、功率計(jì)、頻譜分析儀等。專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)要采用仿真軟件和實(shí)驗(yàn)箱相結(jié)合,通過仿真能達(dá)到鍛煉學(xué)生使用仿真軟件的能力。學(xué)生設(shè)計(jì)了系統(tǒng),在理論上驗(yàn)證方案的正確性,提高了學(xué)習(xí)興趣和綜合設(shè)計(jì)能力。值得注意的是如果過多地使用軟件仿真,對學(xué)生的感性刺激效果不佳。為了更好地鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新思維能力,要適當(dāng)增加一些綜合設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生分析單元電路、模仿設(shè)計(jì)功能模塊的能力。雖然設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)比驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)增加了難度,但也增加了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)思考,創(chuàng)新思維能力得到培養(yǎng)。
2.課程設(shè)計(jì)與專業(yè)設(shè)計(jì)。
通過課程設(shè)計(jì)可幫助學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)踐技能結(jié)合起來,進(jìn)一步提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力,課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)包括選題、任務(wù)書下達(dá)、設(shè)計(jì)輔導(dǎo)、撰寫設(shè)計(jì)說明書及成績評(píng)定。目前本專業(yè)主要安排了電子技術(shù)、C語言、單片機(jī)、通信原理、數(shù)字信號(hào)處理等課程設(shè)計(jì)。專業(yè)設(shè)計(jì)是提高學(xué)生綜合實(shí)踐能力的有效方法,對于通信工程專業(yè)的學(xué)生,通過電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與組裝,訓(xùn)練了產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法步驟,提高了組裝與調(diào)試工藝水平,創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力均得到提升。
3.校內(nèi)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)。
在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地開設(shè)專項(xiàng)實(shí)踐周,加強(qiáng)某一專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)實(shí)踐,不論是實(shí)習(xí)的時(shí)間計(jì)劃還是實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容都能得到充分保障。通過對通信工程專業(yè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn),使學(xué)生分階段接觸與專業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)技能,強(qiáng)化知識(shí)的理解和運(yùn)用,使學(xué)生成為既具有一定理論水平又具備良好動(dòng)手能力的專業(yè)人才。目前該專業(yè)開設(shè)了金工實(shí)習(xí)、電子產(chǎn)品裝配工藝、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)、光纖工程等實(shí)踐周。
4.校企合作共建學(xué)生實(shí)踐基地。
實(shí)踐教學(xué)體系的社會(huì)實(shí)踐性,決定了社會(huì)必然是學(xué)校實(shí)踐教學(xué)的必不可少的場所,因此,建立良好的校企“雙贏”合作機(jī)制,是構(gòu)建高等教育實(shí)踐教學(xué)體系的重要保障。校外實(shí)踐基地運(yùn)行主要采取校企合作的實(shí)踐教學(xué)模式,讓學(xué)生在生產(chǎn)或畢業(yè)實(shí)習(xí)過程中,直接參與企業(yè)生產(chǎn)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),了解本專業(yè)所從事工作的內(nèi)容以及對人才素質(zhì)和能力的要求。通信工程專業(yè)先后與天津通信廣播集團(tuán)有限公司(原712廠)的移動(dòng)部、天津光電通信技術(shù)有限公司(原754廠)的光纖通信部、天津廣播器材廠(原764廠)的產(chǎn)品調(diào)試部門、天津智博通信工程公司及網(wǎng)通公司等建立了友好的合作關(guān)系。從這些單位聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家、技術(shù)骨干為學(xué)生講座、指導(dǎo)實(shí)踐環(huán)節(jié)。安排學(xué)生到這些單位參觀和頂崗實(shí)習(xí),提供職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了工程應(yīng)用能力和崗位適應(yīng)能力。在該項(xiàng)目的研究過程中,有兩位項(xiàng)目參與人就是來自企業(yè)的工程技術(shù)人員,所以該項(xiàng)目的特色之二就是“校企合作,共建通信工程專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系”。
5.積極推廣職業(yè)資格認(rèn)證制度。
為了給學(xué)生就業(yè)提供佐證材料,提高就業(yè)競爭能力,通信工程專業(yè)與天津職業(yè)技能鑒定第15所合作進(jìn)行了電子產(chǎn)品專用設(shè)備調(diào)試認(rèn)證,與中興通訊合作進(jìn)行了NC認(rèn)證培訓(xùn),合格率逐年上升。
6.課外科技創(chuàng)新。
大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)是提高實(shí)踐教學(xué)效果的有效方式之一,電子信息類的科技競賽主要有全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯科技作品競賽和一些相關(guān)知名企業(yè)或公司設(shè)立的大學(xué)生科技競賽活動(dòng)。我院以競賽帶動(dòng)實(shí)踐教學(xué),建設(shè)了科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,設(shè)立了大學(xué)生科技創(chuàng)新基金,面向高年級(jí)成績優(yōu)秀、課外科技活動(dòng)興趣濃厚的學(xué)生,倡導(dǎo)開展科研立項(xiàng),給“拔尖”學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和研究環(huán)境,給學(xué)生建立了創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)的平臺(tái)。
7.畢業(yè)設(shè)計(jì)。
畢業(yè)設(shè)計(jì)是本科生教學(xué)計(jì)劃中最后一個(gè)重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)生通過畢業(yè)前期實(shí)習(xí),系統(tǒng)、全面地將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合起來。畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生畢業(yè)資格認(rèn)定的重要依據(jù),是學(xué)生在掌握基本理論知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行初步專業(yè)研究訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié),也是對學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)綜合考核的重要方式。在畢業(yè)設(shè)計(jì)選題時(shí),指導(dǎo)教師根據(jù)自己的教學(xué)科研確定設(shè)計(jì)內(nèi)容,學(xué)生根據(jù)興趣選擇方向,經(jīng)過溝通確定具體設(shè)計(jì)題目。在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中,每個(gè)階段都要有相應(yīng)的考評(píng)準(zhǔn)則。對于通信工程專業(yè)的學(xué)生采取了以下方式進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì):(1)學(xué)生在校內(nèi)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)選題要符合學(xué)生能利用所學(xué)知識(shí)綜合分析、解決實(shí)際問題能力培養(yǎng)的要求,加強(qiáng)過程管理與指導(dǎo),切實(shí)提高畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)涵質(zhì)量;(2)校企合作進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)。將企業(yè)的工程技術(shù)人員請到學(xué)校來幫助教師參加輔導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì);(3)在企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)。利用學(xué)校的校外實(shí)習(xí)基地,安排學(xué)生邊實(shí)習(xí)邊做畢業(yè)設(shè)計(jì),由企業(yè)工程師擔(dān)任輔導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)的導(dǎo)師。為了對畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效把控,無論哪種輔導(dǎo)方式,畢業(yè)答辯都要回到學(xué)校內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行。
四、全面實(shí)施實(shí)踐教學(xué)體系的效果
對于通信工程專業(yè)的學(xué)生從實(shí)施實(shí)踐教學(xué)體系以來,教學(xué)效果還是相當(dāng)明顯的,畢業(yè)生綜合素質(zhì)和受用人單位歡迎程度逐年提高。
1.綜合動(dòng)手能力明顯提高。
通過全面實(shí)施實(shí)踐教學(xué)體系,該專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)興趣逐步提高,參加科技活動(dòng)和競賽的人數(shù)不斷增多,獲獎(jiǎng)人數(shù)逐年增加。建校以來各類電子大賽獲獎(jiǎng)人員統(tǒng)計(jì)為:2005級(jí)至2007級(jí)無人獲獎(jiǎng),2008級(jí)1人,2009級(jí)4人,2010級(jí)8人獲獎(jiǎng)。
2.社會(huì)對該專業(yè)畢業(yè)生的評(píng)價(jià)逐步提高。
隨著實(shí)踐教學(xué)體系的實(shí)施,學(xué)生的綜合素質(zhì)逐步提高,畢業(yè)生慢慢被用人單位所接受,學(xué)院的知名度逐年上升,就業(yè)率逐漸提高。用人單位招聘工作由以前的學(xué)院主動(dòng)出面請進(jìn)來,到現(xiàn)在主動(dòng)找上門來招聘學(xué)生,而且進(jìn)校招聘的單位逐年增多。另外,學(xué)生取得資格證書的人數(shù)逐年增加,普遍提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力??佳猩钤旌统鰢魧W(xué)的人數(shù)也在明顯增多,說明了實(shí)踐教學(xué)促進(jìn)了理論知識(shí)的理解和掌握,提升了該專業(yè)學(xué)生的整體教學(xué)水平。
五、結(jié)語
1.1通信工程建設(shè)全過程管理的概念
對通信工程建設(shè)的全過程管理,實(shí)指將工程建設(shè)作為研究對象,建設(shè)單位以及專業(yè)人員建立一套管理方法與相關(guān)制度,保證通信工程從設(shè)計(jì)到建設(shè)到竣工的整個(gè)過程都有相應(yīng)的科學(xué)方法進(jìn)行約束和指導(dǎo),例如制作項(xiàng)目計(jì)劃、對項(xiàng)目工程施工的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的管理等。
1.2通信工程建設(shè)全過程管理的特征
通信工程建設(shè)全過程管理有自己的特征,主要因?yàn)橥ㄐ殴こ探ㄔO(shè)本身具有高風(fēng)險(xiǎn)、投資大、高專業(yè)技術(shù)水平要求等特點(diǎn),而且受環(huán)境因素和市場變化影響很大,所以在通信工程建設(shè)全過程管理中,要求對設(shè)計(jì)、評(píng)審及項(xiàng)目進(jìn)行管理。一般管理的主要內(nèi)容包括采購、成本控制、項(xiàng)目質(zhì)量以及工程施工進(jìn)度的管理,項(xiàng)目完成之后需要對文檔進(jìn)行歸類管理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析管理以及收益考核等。
二、通信工程建設(shè)全過程管理的意義
1、促進(jìn)工程建設(shè)的規(guī)范化和管理人員的專業(yè)化。一套健全的管理體制及標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范幫助整個(gè)工程建設(shè)趨向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。通信工程建設(shè)管理過程也可以幫助管理人員認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理的重要性,不斷去提高自己的綜合素質(zhì),在實(shí)際管理工作中做到游刃有余。
2、工程項(xiàng)目的合理化。對通信建設(shè)全過程管理的管理為工程項(xiàng)目規(guī)劃提供保障。工程建設(shè)的各個(gè)階段都有管理人員的直接參與,及時(shí)地進(jìn)行合理規(guī)劃,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
3、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),全面總結(jié)。全過程的管理可以對所建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的聘雇,形成管理報(bào)告,可以從中發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,及時(shí)制定解決方案,成為日后通信工程建設(shè)重要的參考依據(jù)。同時(shí)建設(shè)過程中對成本、風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量的控制可以有效的幫助降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
三、通信建設(shè)全過程管理的影響因素
1、人員因素。很多參與通信工程建設(shè)的人員包括項(xiàng)目管理者、操作者以及組織者,職業(yè)素養(yǎng)低下、責(zé)任意識(shí)不夠、工程質(zhì)量意識(shí)比較淡薄,發(fā)現(xiàn)工程中的問題也不會(huì)及時(shí)解決,直接影響通信工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、決策及施工,所以加強(qiáng)對人員的管理是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基本前提。
2、物質(zhì)條件。通信工程建設(shè)的物質(zhì)條件主要包括設(shè)備、配件及材料,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著整個(gè)通信工程建設(shè)的質(zhì)量,所以在對材料、設(shè)備以及配件的質(zhì)量檢查中一定要嚴(yán)格把關(guān),合格后方可投入使用。
3、施工工藝與條件因素?,F(xiàn)階段仍有很多人員在建設(shè)工程中盲目地使用傳統(tǒng)的施工工藝,導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,工程質(zhì)量低下。另外施工環(huán)境與施工周期也是影響全過程管理的重要因素,很多施工環(huán)境比較復(fù)雜,范圍廣而且周期很長。這就要求在施工之前必須做好考察,綜合考慮施工過程中可能發(fā)生的問題與風(fēng)險(xiǎn),減少工程建設(shè)中的不確定性。四、通行工程建設(shè)全過程管理的策略
1、完善組織結(jié)構(gòu)。健全的組織機(jī)構(gòu)為通信工程建設(shè)全過程管理提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)。通過組織機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理、質(zhì)量檢查以及解決施工中或竣工后的問題。整體的管理層需隨工程建設(shè)的過程不斷完善,嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕出現(xiàn)利益主體的現(xiàn)象。組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化促使通信建設(shè)工程管理工作有序健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)。通信工程單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),提升整體管理人員以及施工人員的素質(zhì)。采取考核制、責(zé)任制以及獎(jiǎng)懲制,有效激發(fā)工作人員的積極性,從而提升工程質(zhì)量。
3、確定工程管理范圍,保證工程質(zhì)量、成本以及進(jìn)度。通信工程的管理范圍主要包括對工程成本、施工質(zhì)量、安全施工以及風(fēng)險(xiǎn)控制等,管理控制工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。通信過程中,避免質(zhì)量不合格的設(shè)備及材料,杜絕資源材料浪費(fèi)的情況,制定可行性計(jì)劃確保工程在限期內(nèi)完工。
1通信工程項(xiàng)目時(shí)間管理過程
通信工程項(xiàng)目施工中的時(shí)間管理需要經(jīng)過四個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都包括一個(gè)或多個(gè)管理過程,具體包括:①啟動(dòng)階段。即項(xiàng)目開始后的著手準(zhǔn)備階段。②計(jì)劃階段。明確項(xiàng)目具體施工內(nèi)容之后的管理階段。③執(zhí)行階段。對編制的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際執(zhí)行的階段。④控制階段。根據(jù)編制計(jì)劃中各個(gè)項(xiàng)目之間的順序關(guān)系和重要性,對項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制階段。項(xiàng)目施工中時(shí)間管理的各個(gè)階段發(fā)生在不同的時(shí)間段內(nèi),各個(gè)階段卻是互相關(guān)聯(lián)的。
2通信工程項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容
2.1施工準(zhǔn)備階段的時(shí)間管理
內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段的時(shí)間管理內(nèi)容包括施工材料、施工人員和施工工具的安排,施工路線的確定,進(jìn)度計(jì)劃的編制,具體包括:①編制施工現(xiàn)場活動(dòng)核對表,詳細(xì)記錄施工單位所組織的施工準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,由各標(biāo)段的施工人員列舉出各段的施工重點(diǎn)和難點(diǎn);②按照各標(biāo)段的地理狀況,結(jié)合運(yùn)營商的通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)編制合理的作業(yè)路線;③在充分理解發(fā)包方施工合同規(guī)定的前提下,仔細(xì)比對設(shè)計(jì)圖紙所標(biāo)注的施工要求;④查閱發(fā)包方或運(yùn)營商所提供的線路數(shù)據(jù)資料,準(zhǔn)備好所需的儀器設(shè)備和儀表機(jī)具;⑤仔細(xì)核對施工人員數(shù)量,計(jì)算人均工作量,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人酌減施工人員的數(shù)量。
2.2施工階段的時(shí)間管理內(nèi)容
2.2.1編制與確定施工方案
通信工程項(xiàng)目施工方案的編制和確定是整個(gè)施工過程中的控制重點(diǎn),施工方案的不確定性和多變性必然會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的穩(wěn)定性。因此,需要由責(zé)任人員全權(quán)負(fù)責(zé)施工方案的規(guī)劃和評(píng)估,并及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員判斷施工方案的可行性。在施工方案的編制過程中,全體技術(shù)人員和責(zé)任人員要遵循“科學(xué)、合理”的基本原則,用最短的時(shí)間和最少的成本來確保項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制合理的施工進(jìn)度可以對施工人員形成一定的壓力,促使施工人員不斷提高工作效率,明確自己的時(shí)間限度和工作目標(biāo)。
2.2.2施工進(jìn)度控制
通信工程的整個(gè)施工過程由三個(gè)階段組成,分別是現(xiàn)場作業(yè)階段、施工驗(yàn)收階段和工程移交階段。施工階段中的每個(gè)環(huán)節(jié)耗時(shí)都很長,因此,施工進(jìn)度控制也是通信工程項(xiàng)目時(shí)間管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。通信工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在項(xiàng)目開展前根據(jù)已有工作經(jīng)驗(yàn)編制好的,但在實(shí)際執(zhí)行過程中會(huì)產(chǎn)生許多不確定因素,為了避免施工誤差的擴(kuò)大,就需要采取必要的監(jiān)測措施來糾正不合理的項(xiàng)目活動(dòng)。通信工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制按照管理層次的不同可以分為總進(jìn)度控制、主進(jìn)度控制、具體事件進(jìn)度控制三種??傔M(jìn)度控制即對整個(gè)項(xiàng)目有重大影響的事件進(jìn)行控制,主進(jìn)度控制即由各個(gè)項(xiàng)目小組對各施工事件進(jìn)行進(jìn)度控制,具體事件進(jìn)度控制即針對詳細(xì)、具體的施工計(jì)劃嚴(yán)格控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)。
2.2.3工程驗(yàn)收與移交階段的時(shí)間管理
內(nèi)容項(xiàng)目完成的最后一個(gè)階段就是工程驗(yàn)收與移交,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要與發(fā)包方或運(yùn)營商協(xié)調(diào)好驗(yàn)收、移交工作,確保工程材料和賬目的順利交接,使工程項(xiàng)目能夠善始善終。在驗(yàn)收過程中,如果因施工方的原因造成質(zhì)量問題,需要由負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行修復(fù),修復(fù)之后的項(xiàng)目要交由兩邊負(fù)責(zé)人共同檢查確認(rèn)無誤后再簽字認(rèn)可,直至初驗(yàn)合格后施工方才可退場。
二時(shí)間管理方法
1項(xiàng)目分解
對通信工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理的第一步就是分解項(xiàng)目,也就是對項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化和簡化處理。一般每個(gè)項(xiàng)目在具體實(shí)施之前都會(huì)列出一份詳細(xì)的活動(dòng)清單,這個(gè)清單中包含了所有有關(guān)的活動(dòng)項(xiàng)目?;顒?dòng)清單一般采取文檔的形式進(jìn)行儲(chǔ)存。確定項(xiàng)目清單后,可以按照工作流程將各項(xiàng)目依次表述出來,最常用的方法就是圖形化處理。圖形化處理能夠更好地展現(xiàn)各基礎(chǔ)項(xiàng)目之間的層次結(jié)構(gòu)關(guān)系。
2活動(dòng)項(xiàng)目排序
項(xiàng)目活動(dòng)之間存在先后依賴關(guān)系,項(xiàng)目管理人員需要按照活動(dòng)的先后順序梳理出合理的項(xiàng)目排序關(guān)系,然后根據(jù)項(xiàng)目排序明確各項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系確定各項(xiàng)目之間的邏輯制約關(guān)系。
3活動(dòng)項(xiàng)目工期預(yù)估活動(dòng)
項(xiàng)目工期預(yù)估是在項(xiàng)目排序的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,管理人員需要根據(jù)項(xiàng)目范圍和實(shí)際資源條件,科學(xué)、合理地預(yù)估出工期范圍。為明確某項(xiàng)施工項(xiàng)目的具體施工周期,首先需要了解的就是影響工期的因素,其次就是分析可能出現(xiàn)的導(dǎo)致工期延誤的因素,最后評(píng)估團(tuán)隊(duì)工作人員的工作效率。
4項(xiàng)目工期計(jì)劃制訂
項(xiàng)目工期計(jì)劃制訂也就是項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂,首先需要明確的就是項(xiàng)目的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。此外,還要綜合分析項(xiàng)目活動(dòng)排序、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)資源等,明確詳細(xì)的項(xiàng)目籌備時(shí)間和具體組織工作。
5項(xiàng)目工期計(jì)劃控制
項(xiàng)目工期計(jì)劃控制涉及計(jì)劃與實(shí)施過程中的全體變更事宜,項(xiàng)目工期計(jì)劃控制的目的是保證項(xiàng)目活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,避免受到外界因素的干擾。
三結(jié)束語
國際通信工程投標(biāo)文件編制的組成。國際通信工程投標(biāo)文件編制一般包括商務(wù)部分、價(jià)格部分、技術(shù)部分三個(gè)部分。商務(wù)部分包括公司資質(zhì),公司情況介紹等一系列內(nèi)容,同時(shí)也是招標(biāo)文件要求提供的其他文件等相關(guān)內(nèi)容,包括公司的業(yè)績和各種證件、報(bào)告等。技術(shù)部分包括工程的描述、設(shè)計(jì)和施工方案等技術(shù)方案,工程量清單、人員配置、圖紙、表格等和技術(shù)相關(guān)的資料。價(jià)格部分包括投標(biāo)報(bào)價(jià)說明,投標(biāo)總價(jià),主要材料價(jià)格表等。
二、國際通信工程投標(biāo)文件編制的前期工作——現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查
首先要把側(cè)重點(diǎn)放在現(xiàn)場調(diào)查這個(gè)基礎(chǔ)工作之上,這樣才能使我們在投標(biāo)及今后工程實(shí)施過程中做到心中有數(shù)。避免因失誤而造成損失。接到工程招標(biāo)文件后,認(rèn)真詳細(xì)地研究工程招標(biāo)文件,明確招標(biāo)工程的范圍、內(nèi)容、技術(shù)要求等技術(shù)性問題,尤其對專用合同條件、工程量、地質(zhì)、施工措施加以特別注意。因?yàn)閲H通信工程存在的風(fēng)險(xiǎn)比國內(nèi)要大,難于預(yù)料各種不確定因素。加上對當(dāng)?shù)氐那闆r了解不多,也會(huì)給編制標(biāo)書工作帶來偏差或損失。因此,首先派員親赴工程項(xiàng)目所在地進(jìn)行實(shí)地考察,收集編制標(biāo)書所需的有關(guān)資料,如當(dāng)?shù)卣帧⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展、地理環(huán)境、地貌、氣候條件、稅收政策、勞動(dòng)力資源、分包商、工程材料、運(yùn)輸、機(jī)具租賃、宗教文化等方面的情況,取得了第一手資料。因?yàn)檫@些內(nèi)容在招標(biāo)文件中不可能全部包括在內(nèi),但對編制標(biāo)書有著至關(guān)重要的影響。所以,現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查是投標(biāo)者的權(quán)利和責(zé)任,我們必須慎重地對待。
三、國際通信工程投標(biāo)文件編制針對性要強(qiáng)
國際通信工程投標(biāo)文件編制中,不能簡單地套用國內(nèi)專業(yè)定額,也不能在套用國內(nèi)專業(yè)定額的基礎(chǔ)上增加或減少多少百分比來確定報(bào)價(jià),而應(yīng)參照國際工程估價(jià)編制方法進(jìn)行測算,這樣才能符合工程的實(shí)際情況,才能保證報(bào)價(jià)具有競爭力。我們在編制工程報(bào)價(jià)時(shí),可以采用競爭性投標(biāo)策略,即報(bào)價(jià)=直接成本測算價(jià)+加價(jià)。直接成本測算價(jià)包括人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)及分包商費(fèi)用;加價(jià)包括公司管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)金。實(shí)際做法則參照國內(nèi)專業(yè)定額中人工工日、機(jī)械臺(tái)班、材料量。對以上費(fèi)用進(jìn)行分解測算,有針對性綜合考慮工程的特點(diǎn)確定報(bào)價(jià)。在時(shí)間允許的情況下,能夠獲得分包商的報(bào)價(jià),同時(shí)有助于提高我們的報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性。
四、國際通信工程投標(biāo)文件編制復(fù)雜性
國際通信工程投標(biāo)文件編制工作看起來簡單。但在實(shí)際操作中卻是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作,既要考慮方方面面,又要使投標(biāo)文件內(nèi)容趨于合理并具有競爭力。避免造成完全不能獲取利潤,甚至可能導(dǎo)致虧損;或報(bào)價(jià)太高、方案不合理等因素,造成不能贏得合同。
五、國際通信工程投標(biāo)文件編制策略總結(jié)
1、盡可能地收集有關(guān)的信息資料,加以分析和研究,篩選出能用的數(shù)據(jù)。盡力搜集大部分參加投標(biāo)競爭者的有關(guān)數(shù)據(jù)之后,則須研究采取何種投標(biāo)策略并分析將會(huì)發(fā)生什么情況并依據(jù)實(shí)際情況慎重處理。
2、認(rèn)真研究招標(biāo)文件中所涉及內(nèi)容。如招標(biāo)須知、招標(biāo)范圍、技術(shù)要求和規(guī)范等,盡可能避免漏項(xiàng)或缺陷造成誤差和損失。編制投標(biāo)文件過程依賴編標(biāo)人員對許多因素的評(píng)估和設(shè)想,因此,編標(biāo)人員的知識(shí)水平和判斷力對于編標(biāo)的準(zhǔn)確性極為重要。
3、不能完全套用國內(nèi)專業(yè)定額進(jìn)行造價(jià)編制。應(yīng)根據(jù)具體情況參照國際工程估價(jià)編制方法來進(jìn)行測算,使工程估價(jià)符合報(bào)價(jià)要求,嚴(yán)格而細(xì)致地檢查加價(jià)對成功率變化的敏感度。
4、在進(jìn)行國際通信工程投標(biāo)文件編制過程中,應(yīng)充分分析和考慮競爭對手的實(shí)力。同時(shí),減少人為主觀因素的影響。
1、促進(jìn)工程建設(shè)的規(guī)范化和管理人員的專業(yè)化。一套健全的管理體制及標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范幫助整個(gè)工程建設(shè)趨向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。通信工程建設(shè)管理過程也可以幫助管理人員認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理的重要性,不斷去提高自己的綜合素質(zhì),在實(shí)際管理工作中做到游刃有余。
2、工程項(xiàng)目的合理化。對通信建設(shè)全過程管理的管理為工程項(xiàng)目規(guī)劃提供保障。工程建設(shè)的各個(gè)階段都有管理人員的直接參與,及時(shí)地進(jìn)行合理規(guī)劃,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
3、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),全面總結(jié)。全過程的管理可以對所建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的聘雇,形成管理報(bào)告,可以從中發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,及時(shí)制定解決方案,成為日后通信工程建設(shè)重要的參考依據(jù)。同時(shí)建設(shè)過程中對成本、風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量的控制可以有效的幫助降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
二、通信建設(shè)全過程管理的影響因素
1、人員因素。很多參與通信工程建設(shè)的人員包括項(xiàng)目管理者、操作者以及組織者,職業(yè)素養(yǎng)低下、責(zé)任意識(shí)不夠、工程質(zhì)量意識(shí)比較淡薄,發(fā)現(xiàn)工程中的問題也不會(huì)及時(shí)解決,直接影響通信工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、決策及施工,所以加強(qiáng)對人員的管理是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基本前提。
2、物質(zhì)條件。通信工程建設(shè)的物質(zhì)條件主要包括設(shè)備、配件及材料,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著整個(gè)通信工程建設(shè)的質(zhì)量,所以在對材料、設(shè)備以及配件的質(zhì)量檢查中一定要嚴(yán)格把關(guān),合格后方可投入使用。
3、施工工藝與條件因素。現(xiàn)階段仍有很多人員在建設(shè)工程中盲目地使用傳統(tǒng)的施工工藝,導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,工程質(zhì)量低下。另外施工環(huán)境與施工周期也是影響全過程管理的重要因素,很多施工環(huán)境比較復(fù)雜,范圍廣而且周期很長。這就要求在施工之前必須做好考察,綜合考慮施工過程中可能發(fā)生的問題與風(fēng)險(xiǎn),減少工程建設(shè)中的不確定性。
三、通行工程建設(shè)全過程管理的策略
1、完善組織結(jié)構(gòu)。健全的組織機(jī)構(gòu)為通信工程建設(shè)全過程管理提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)。通過組織機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理、質(zhì)量檢查以及解決施工中或竣工后的問題。整體的管理層需隨工程建設(shè)的過程不斷完善,嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕出現(xiàn)利益主體的現(xiàn)象。組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化促使通信建設(shè)工程管理工作有序健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)。通信工程單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),提升整體管理人員以及施工人員的素質(zhì)。采取考核制、責(zé)任制以及獎(jiǎng)懲制,有效激發(fā)工作人員的積極性,從而提升工程質(zhì)量。
3、確定工程管理范圍,保證工程質(zhì)量、成本以及進(jìn)度。通信工程的管理范圍主要包括對工程成本、施工質(zhì)量、安全施工以及風(fēng)險(xiǎn)控制等,管理控制工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。通信過程中,避免質(zhì)量不合格的設(shè)備及材料,杜絕資源材料浪費(fèi)的情況,制定可行性計(jì)劃確保工程在限期內(nèi)完工。
四、結(jié)論
所謂通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,就是指在通信工程項(xiàng)目施工的整體過程中,包括項(xiàng)目施工前、施工過程以及工程完工之后的后續(xù)質(zhì)量保證全過程中,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于通信工程項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定,充分運(yùn)用通信工程方面的知識(shí)以及管理學(xué)方面的知識(shí)來確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),使其符合經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上以及性能上的一系列要求。通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題不僅關(guān)系到通信網(wǎng)絡(luò)通暢使用,同時(shí)也決定著通信企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,有效確保通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量不僅對于通信企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要,同時(shí)對于整個(gè)社會(huì)的通信使用和發(fā)展同樣具有重要的意義,隨著我國對外開放水平的不斷提高,我國通信企業(yè)也面臨著來自國外通信企業(yè)的激烈的競爭,因此,通信企業(yè)要想在激烈的通信市場上保持不敗之地,就必須高度重視起通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題,這不管是對于我國通信產(chǎn)業(yè)來說還是對于每一個(gè)通信企業(yè)來說都具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。
二、我國通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
當(dāng)前我國通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理所存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.在項(xiàng)目的立項(xiàng)過程中,對該項(xiàng)目缺乏明確科學(xué)的分析和評(píng)估。在立項(xiàng)之前往往沒有經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)格的調(diào)研就匆忙立項(xiàng),對整個(gè)項(xiàng)目的資金技術(shù)投入、人員配置、成本等較為盲目,對整個(gè)項(xiàng)目的可行性缺乏深入理解和調(diào)研,導(dǎo)致不少項(xiàng)目無故浪費(fèi)了大量的人力物力等。
2.通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的專業(yè)人才較為匱乏。近年來我國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,通信工程項(xiàng)目隨之增多,但是與此同時(shí)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的專業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量卻跟不上通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度,人員的缺乏導(dǎo)致針對通信工程現(xiàn)場的監(jiān)理、相關(guān)制度的執(zhí)行等方面都出現(xiàn)了問題,直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3.工程項(xiàng)目實(shí)施過程中缺乏貫穿始終的嚴(yán)格的制度保證。由于不能很好地執(zhí)行通信工程項(xiàng)目施工過程中的規(guī)定,使得不少通信工程項(xiàng)目在施工之前就已經(jīng)埋下了質(zhì)量隱患,不少施工公司在取得施工資格之后,經(jīng)常不自己進(jìn)行施工而是將施工任務(wù)轉(zhuǎn)手承包給一些資質(zhì)并不高的施工單位進(jìn)行施工,自己從中坐收漁利,而這些資質(zhì)并不高的施工隊(duì)的施工質(zhì)量、人員素質(zhì)等并不能得到很好的保障,導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量漏洞百出。
4.一些通信工程的監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位同樣存在嚴(yán)重的問題。例如一些監(jiān)理人員缺乏嚴(yán)格的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí),不能很好地履行監(jiān)理人員的職責(zé)將一些潛在的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)脫離施工現(xiàn)場實(shí)際情況等都最終導(dǎo)致工程質(zhì)量在完工后出現(xiàn)問題。
三、通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對策
1.施工前:在這一階段,設(shè)計(jì)部門要充分做好充分的調(diào)查工作,在充分的調(diào)查的基礎(chǔ)上評(píng)估該項(xiàng)目的可信性和科學(xué)性,進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中要充分深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,在進(jìn)行了科學(xué)的施工前設(shè)計(jì)后要將設(shè)計(jì)方案交給施工單位和監(jiān)理單位,使得他們深入理解施工意圖和理念,明確各自的職責(zé)以便更有效地投入到施工中去。
2.施工中:這一過程是有效控制通信工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),在施工過程中,施工單位要使用擁有最好技術(shù)的工人進(jìn)行作業(yè),在材料使用、施工步驟等方面要嚴(yán)格按照事先規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,同時(shí)在這一過程中監(jiān)理單位要充分發(fā)揮自身作用,嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理,進(jìn)行施工全過程的監(jiān)理體系,進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。
3.施工后:在通信工程完工之后,相關(guān)監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)對工程進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場驗(yàn)收,尤其是要對工程的重點(diǎn)部分更好重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢測,對發(fā)現(xiàn)問題的部分要嚴(yán)格責(zé)令施工方重新進(jìn)行施工直到達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。
四、總結(jié)