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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)院副職工作總結(jié)范文

        醫(yī)院副職工作總結(jié)精選(九篇)

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        醫(yī)院副職工作總結(jié)

        第1篇:醫(yī)院副職工作總結(jié)范文

        護理部按照衛(wèi)生部《2012年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》和《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提高護理水平”

        的工作宗旨,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),認真落實責(zé)任制整體護理,真正將基礎(chǔ)護理落到實處,努力為人民群眾提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務(wù),從根本上改善護理服務(wù),提升護理質(zhì)量,做到患者滿意、社會滿意、政府滿意?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、貫徹落實政策,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

        按照《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011一2015年)》要求,根據(jù)我院實際情況,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。目前,我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)已延伸至特殊科室,真正意義上做到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全覆蓋。6月份全院召開了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進會,7月份在特殊科室(重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、手術(shù)室、新生兒病房、血液凈化中心、消毒供應(yīng)中心)全面啟動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),各科室制定了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案和活動計劃,積極想辦法,克服困難,開展“以病人為中心”的創(chuàng)新服務(wù),修訂和完善各部門工作制度,改變排班模式,優(yōu)化工作流程,改善了服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)對象的滿意度。

        二、推行護士崗位管理,調(diào)動護士工作積極性

        1.按照《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》制定了《民大醫(yī)院護士崗位管理實施方案》、護士崗位管理相關(guān)政策(管理制度、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、護士配置、護士晉級),修訂績效考核辦法

        。

        2.年初對全院護士進行了崗位管理相關(guān)知識的培訓(xùn),讓大家對實施護士崗位管理的目的和程序有了更深的理解。按照醫(yī)院的條件和各科室的具體情況,科學(xué)設(shè)置護理崗位,實行按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立激勵性的用人機制。

        3.為了調(diào)動護士的積極性,穩(wěn)定護士隊伍,醫(yī)院采取護士轉(zhuǎn)聘及評選優(yōu)秀護士等激勵措施。5月份護理部協(xié)助人力資源部對20名護理人員由聘用制護士轉(zhuǎn)為院內(nèi)人事;并評選出47名優(yōu)秀責(zé)任護士,在5.12護士節(jié)進行了表彰,護理部副主任萬秋英和呼吸內(nèi)科護士長朱敏榮獲湖北省優(yōu)秀護士光榮稱號。

        三、加強管理,持續(xù)改進護理質(zhì)量,保障護理安全

        1.修定和完善各項制度、常規(guī)、流程和標(biāo)準(zhǔn)

        根據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》及湖北省《護理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合醫(yī)院實際,護理部完成了《民大醫(yī)院護理常規(guī)》、《民大醫(yī)院護理管理制度》及《臨床護理操作流程》的修訂與編寫工作。在原有的護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上對《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房考評標(biāo)準(zhǔn)》等質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行了進一步修改,使臨床護理工作有章可循,有據(jù)可查。

        2.定期檢查,保證護理質(zhì)量持續(xù)改進

        (1)年初,護理部制定了專項督導(dǎo)檢查方案,每季度對基礎(chǔ)護理、??谱o理、病房管理、查對制度落實、護士依法執(zhí)業(yè)等質(zhì)控項目進行一次全面督查,督查后當(dāng)面給予書面反饋。科室在三天內(nèi)給科護士長上交整改措施,科護士長在一周內(nèi)督查整改措施的落實情況并上交護理部,科室對督查中存在的問題后如在一周內(nèi)未落實整改措施,將按標(biāo)準(zhǔn)扣分,同時計入

        “溫馨病區(qū)”競賽活動相應(yīng)項目中。

        (2)2013年,護理部全年共召開了護理質(zhì)量與安全管理委員會4次,護理質(zhì)控講評會和護理安全會議4次,護士長節(jié)假日、夜查房共144次,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

        (3)全年共召開護士長例會共12次,護理不良事件安全討論會4次。努力營造非懲罰性報告制度的病人安全管理文化,鼓勵護士主動上報護理不良事件,全年主動上報不良事件202例,對各科室上報的護理不良事件進行分析、討論定性,作出處理意見,提出防范措施。本年度嚴(yán)重護理差錯較去年明顯減少,無護理事故及糾紛發(fā)生。

        3.專項督導(dǎo),保證安全

        護理部修改和完善患者壓瘡、墜床、跌倒、管道脫落等管理和報告制度,并有相應(yīng)的防范預(yù)案,各項管理措施到位。并對全院各科室壓瘡、墜床、跌倒、管道脫落等管理制度進行督導(dǎo)檢查,對存在的問題進行認真分析整改,從而保障了病人的安全。全年上報壓瘡高危人群612例,發(fā)生難免壓瘡14例,難免壓瘡發(fā)生率2.3%;全年上報跌倒/墜床高危人群138例,發(fā)生跌倒/墜床1例,跌倒/墜床發(fā)生率0.7%;非跌倒/墜床高危人群發(fā)生5例。

        4.預(yù)案演練,防患未然

        全年全院共進行應(yīng)急預(yù)案演練8次,對心臟驟停、針刺傷、汞外泄、圍手術(shù)期、輸血、跌倒等進行預(yù)案演練,并要求全院各科室進行相關(guān)的預(yù)案演練,讓每位護士熟知演練經(jīng)過,提高護士的應(yīng)急能力。

        四、加強培訓(xùn),提高護士整體素質(zhì)

        1.

        加強護士長管理培訓(xùn),提高護理管理水平,通過送出去、請進來的方式對護士長進行管理知識的培訓(xùn)。全年選派護士長外出學(xué)習(xí)70人次;護理部舉辦了三期護士長管理培訓(xùn)班,通過專題講座、經(jīng)驗交流等方式進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),使護士長開闊了眼界,大大提升了護士長的管理水平。

        護理部擬于2013年12月6至2013年12月8日舉辦2013年湖北省繼續(xù)教育項目——護理管理培訓(xùn)班,濃重邀請著名護理學(xué)專家李冰、趙慶華、汪波教授為來自省內(nèi)外150余名護理同仁授課。在培訓(xùn)班上三位專家進行了《卓越管理,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)護理長效機制》、《創(chuàng)新護理管理質(zhì)量,科學(xué)控制護理質(zhì)量》、《強化質(zhì)量安全,提升品質(zhì)服務(wù)》、《護士職業(yè)壓力與管理》等多場精彩講座。此次培訓(xùn)班的舉辦,不僅為護理同行們搭建了一個重要的學(xué)術(shù)交流平臺,還為培養(yǎng)高素質(zhì)護理管理人才,增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和水平等方面起到了促進作用,推動恩施州護理事業(yè)的健康發(fā)展。

        2.對新護士進行崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、崗位職責(zé)、護理核心制度、護理專業(yè)知識、專業(yè)技能等,并進行考核,合格者方能上崗,大大降低了護理風(fēng)險。

        3.加強護士的繼續(xù)教育,完成在職護士的分層培訓(xùn),注重新知識、新技術(shù)的培訓(xùn),適應(yīng)臨床護理發(fā)展的需要。護理部定期組織學(xué)術(shù)講座,強化“三基”和專業(yè)技能的培訓(xùn),全年共完成全員性操作培訓(xùn)六次,參考率100%,考試合格率100%,進行專題講座22次。

        4.加大專科護士的培訓(xùn)力度。按照衛(wèi)生部《??谱o理領(lǐng)域護士培訓(xùn)大綱》的要求,根據(jù)臨床??谱o理發(fā)展和??谱o理崗位的需要,開展對護士的??谱o理培訓(xùn),重點加強重癥監(jiān)護、急診急救、血液凈化、腫瘤等專業(yè)領(lǐng)域的骨干培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)水平。2013年送出10名護士參加專科護士的培訓(xùn)并取得??谱o士證書,其中:血液凈化2名、手術(shù)室護士2名、糖尿病專科2名、PICC專科護士1名、產(chǎn)科護士1名、急診急救1名,到目前為止,我院已有16名??谱o士取得證書,為我院專科護理的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        四、品管圈活動,初顯成效

        全院各科室積極開展品管圈活動,調(diào)動科室年輕護士的積極性,參與科室質(zhì)量控制,運用先進的管理工具和方法,解決科室突出的問題。5.12護理部組織進行了“民大醫(yī)院護理品管圈交流評比活動競賽”,其中眼科(明眸圈)、肝膽外科(肝膽相照圈)、泌尿外科(晨光圈)、內(nèi)分泌血液內(nèi)科(泌樂圈)、消毒供應(yīng)中心(成長圈)獲得三等獎,關(guān)節(jié)外科(蟻族圈)、風(fēng)濕免疫科(時尚圈)獲得二等獎,急救中心(點滴圈)獲得一等獎。于11月份,醫(yī)院派出關(guān)節(jié)外科(蟻族圈)、眼科(明眸圈)參加了全國首屆品管圈活動大賽,通過激烈的競爭,從100名參賽作品中脫穎而出,進入復(fù)賽,最終獲得優(yōu)秀獎。

        通過品管圈活動的開展,提高了護士的積極性,豐富了護士的知識水平,增強了科室的凝聚力,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,保障了患者的安全。

        五、加強??平ㄔO(shè),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理品牌

        (一)2013年4月,護理部經(jīng)過積極準(zhǔn)備,精心組織,在鄒莉副院長的帶領(lǐng)下,我院糖尿病護理??啤⒀簝艋瘜?频轿錆h參加了由湖北省衛(wèi)生廳舉辦的全省護理重點專科培訓(xùn)基地的初評答辯會。本次全省參與糖尿病護理專科培訓(xùn)基地答辯的共有31家三級醫(yī)院,我院成績88.6分,排名14;參與血液凈化專科培訓(xùn)基地答辯的共有35家三級醫(yī)院,我院成績81.6分,排名18。5月14日,湖北省衛(wèi)生廳評審團來我院,對血液凈化培訓(xùn)基地進行了現(xiàn)場評審;

        5月17日我院血液凈化專業(yè)獲得培訓(xùn)基地資格;10月,我院正式接受第一批培訓(xùn)學(xué)員(其中醫(yī)生2名,護士6名)。

        (二)各臨床科室根據(jù)科室的具體情況,積極開展“一病一品”活動,制定專科疾病臨床護理服務(wù)路徑,并制訂成冊,指導(dǎo)年輕護士的護理工作,規(guī)范了護士的行為。同時,積極配合醫(yī)生做好科室臨床路徑和單病種的管理,各科室完成了醫(yī)院規(guī)定病種的護理臨床路徑的制定工作,并應(yīng)用于臨床。

        六、開展溫馨病區(qū)的評選活動,調(diào)動護士的積極性

        1.修訂和完善了《2013年民大醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房考評標(biāo)準(zhǔn)》并組織實施。

        2.全年共評出溫馨病區(qū)18次,其中內(nèi)分泌血液內(nèi)科獲得4次,神經(jīng)內(nèi)科獲得3次,呼吸內(nèi)科獲得3次,普外二科獲得2次,心內(nèi)科獲得2次,普外一科獲得1次,脊柱外科獲得1次,婦科獲得1次,腫瘤科獲得1次。獎勵津貼11.2萬元。

        通過溫馨病區(qū)的評選,充分調(diào)動護士的工作積極性,改善了服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)質(zhì)量。

        七、開展特色服務(wù),豐富護理服務(wù)內(nèi)涵

        1.呼吸內(nèi)科自制“呼吸操”光盤,每天下午由護士指導(dǎo)患者進行呼吸功能康復(fù)訓(xùn)練;為了減少氣管插管時的誤吸,科室在通知麻手科的同時,由護士先置入胃管,將胃內(nèi)溶液抽吸出來,麻醉醫(yī)生到后再行氣管插管,減少了插管的并發(fā)癥,大大提高了危重患者成活率!

        2.內(nèi)分泌科購進立體式廣告機一臺,滾動播放糖尿病、甲亢及科室相關(guān)疾病的健康教育知識,還自制糖尿病飲食教育模具,將各種食物的單位交換份更形象的展現(xiàn),讓病人更容易理解和接受糖尿病飲食,取得了很好的效果。定時組織科室糖尿病病友會,進行講課、討論與交流、看圖對話式個性化的健康宣教。

        3.普外一科為了方便置管病人下床活動,進行護理創(chuàng)新,制作了防止導(dǎo)管打折和滑脫的保護袋。

        4.

        關(guān)節(jié)外科規(guī)范新藥使用流程,杜絕用藥差錯發(fā)生。

        5.部分科室建立了QQ群,如內(nèi)分泌的“糖友之家”、心內(nèi)科的“高血壓之友”等,加強了與病人的溝通,使護理服務(wù)從醫(yī)院延伸到社區(qū)和家庭,使護理服務(wù)更貼近患者。

        八、改善臨床護理服務(wù),提高了病人的滿意度

        1.

        按照民大醫(yī)院《2013年關(guān)于進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作實施方案》,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。責(zé)任護士全面履行護理職責(zé),關(guān)注患者身心健康,做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者提供整體護理服務(wù)。

        2.加強護理內(nèi)涵建設(shè),認真落實臨床護理實踐指南和護理技術(shù)規(guī)范,細化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范護理行為。責(zé)任護士能夠正確實施治療處置,密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成診療計劃,同時,加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,增進護患信任。

        3.提高專科護理水平。臨床護理服務(wù)充分突出專科特色,運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)康復(fù)鍛煉,促進患者功能恢復(fù),解決護理疑難問題,提高??谱o理水平,保障患者安全,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。

        4.

        2013年2月23日,護理部成立了護士隨訪工作站,每兩月進行一次全院護理滿意度的隨訪調(diào)查,2013年全年全院護理總滿意度為95.22%,責(zé)任護士知曉率99.2%,患者對優(yōu)質(zhì)護理知曉率89.7%。2013年共收到錦旗119面。

        九、存在的問題

        1.醫(yī)院部分職工觀念轉(zhuǎn)變不到位,缺乏對優(yōu)質(zhì)護理的理解和支持。

        2.醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善。

        3.部分科室護士長排班不合理,不利于責(zé)任制整體護理的落實。

        4.護士績效考核未落到實處。

        十、下一步工作計劃

        1.繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

        2.繼續(xù)開展品管圈活動,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

        3.認真落實責(zé)任制整體護理,為病人提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、無縫隙的護理服務(wù),改善病人住院期間的感受,提高病人滿意度。

        4.充分利用醫(yī)院資源,探索護理垂直管理模式。

        第2篇:醫(yī)院副職工作總結(jié)范文

        一、2017年度工作總結(jié)

        年初以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳大力支持和指導(dǎo)下,我們堅決貫徹年初制定的工作要點,盯住“重點工作抓突破、常規(guī)工作抓規(guī)范”精準(zhǔn)發(fā)力,黨建工作、業(yè)務(wù)工作、項目建設(shè)齊頭并進,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。社會組織黨建、安全生產(chǎn)、抓黨建促扶貧等項業(yè)務(wù)工作在市級工作經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。在全市舉辦的各項文體活動中,都取得了良好佳績。5月份,喬恒廳長首次來XXX調(diào)研,更是給予了我們工作極大的肯定和認可。

        (一)保障和改善基本民生,民政的兜底作用進一步發(fā)揮

        一是積極助力脫貧攻堅。我們在脫貧攻堅戰(zhàn)役中主動作為,按照“兩線合一”要求,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到3200元/年。財政列支1000萬元的貧困人口醫(yī)療兜底救助專項資金,為貧困戶極大地解決了醫(yī)療困擾。發(fā)放兜底醫(yī)療救助資金158.26萬元。其中2016年發(fā)放68.26萬元,2017年發(fā)放90萬元。駐村工作隊在宣傳扶貧政策、實現(xiàn)“一村一品”庭院經(jīng)營模式、市級幫扶落地、申報村級幸福院、協(xié)調(diào)打抗旱井等多方面發(fā)揮積極作用,受到包保鄉(xiāng)黨委和政府以及村干部和村民的好評。

        二是社會救助力度不斷加大。城鄉(xiāng)低保保障28685戶,42980人,累計發(fā)放資金10700萬元。其中,城市低保保障8800戶,13200人,發(fā)放資金4900萬元,人均補助水平309.3元/月;農(nóng)村低保保障19885戶,29780人,發(fā)放資金5800萬元,人均補助水平550元/季。救助“急難”家庭3000戶,3900人,發(fā)放資金550萬元。城鄉(xiāng)醫(yī)療共救助11000人次,支出資金970萬元。資助城鄉(xiāng)低保對象參保參合撥付資金404.18萬元,其中參保資金44.16萬元,參合資金360.02萬元。保障農(nóng)村“五保對象”、城市“三無對象”共計1747人,發(fā)放資金695.88萬元。其中:農(nóng)村“五保對象”1607人,發(fā)放資金578.28萬元。城市“三無對象”140人,發(fā)放資金117.6萬元。

        三是防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力顯著加強。年初下?lián)芏簽?zāi)民救助資金344萬元,用于災(zāi)民口糧救助。“8?4洪澇”嚴(yán)重損壞房屋53戶99間,一般損壞房屋249戶437間,有效實施重建和維修工作,冬底前將全部完成。計劃投資256萬元、建筑面積800平方米的救災(zāi)物資儲備庫新建項目開工建設(shè)。

        (二)加強和創(chuàng)新社會治理,民政的導(dǎo)向作用進一步發(fā)揮

        一是加強基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作。年初開展了基層民主和社區(qū)建設(shè)調(diào)研,形成調(diào)研報告,對影響和制約基層民主和社區(qū)建設(shè)的因素研究制定工作措施辦法。組織城鄉(xiāng)社區(qū)參與全省城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)典型評選,并推薦2個城市社區(qū)和3個農(nóng)村社區(qū)為建設(shè)典型上報到省民政廳。11-12月份順利完成了社區(qū)居委會第十次換屆選舉工作。

        二是深化社會組織管理制度改革。根據(jù)編辦批準(zhǔn),成立社會組織黨建工作辦公室,安排2名專職人員從事社會組織黨建工作。指導(dǎo)社會組織成立黨支部29個。支持XXX市道路運輸協(xié)會成立黨建辦公室開展黨建活動,為其購買2萬元的健身康復(fù)器材和辦公設(shè)備。

        三是積極開展基層民主協(xié)商工作。按照年初工作計劃,我們選擇3個城鄉(xiāng)社區(qū)開展民主協(xié)商試點,指導(dǎo)社區(qū)建立議事協(xié)商委員會,建立各項民主管理制度及基層民主協(xié)商制度。

        (三)雙擁模范城創(chuàng)建成果持續(xù)深化,民政的支持作用進一步發(fā)揮

        一是妥善落實優(yōu)撫對象待遇。發(fā)放撫恤定補金、護理費、生活補助金合計975萬元,到位率100%。為1-6級傷殘軍人辦理城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,其他重點優(yōu)撫對象辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,合計支出醫(yī)療保險費20.7萬元。為1-6級傷殘軍人核銷住院和門診藥費29.5萬元。

        二是認真執(zhí)行國家安置政策。接收2016年度退役士兵170人,其中自主就業(yè)161人,符合安置條件的9人。發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金505.32萬元,發(fā)放自主就業(yè)金212.99萬元。組織退役士兵技能培訓(xùn)82人次,支付培訓(xùn)費16.4萬元。

        三是積極開展雙擁共建活動。兩節(jié)和“八一”期間分別對XXX市駐軍部隊、本市駐軍部隊、XXX市光榮院進行了走訪,慰問物品折合人民幣20余萬元。投入資金4.3萬元,開展為革命功臣送醫(yī)送藥活動。9月30日,組織全市黨政機關(guān)、中小學(xué)校、社會團體參與開展的“烈士紀(jì)念日公祭”活動,活動人數(shù)達千余人。

        (四)提供和強化社會服務(wù),民政的原屬職能進一步發(fā)揮

        一是穩(wěn)步推進養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)資金264萬元,完善4個社區(qū)老人日間照料中心和36個農(nóng)村幸福院建設(shè),探索開展面向居家養(yǎng)老的康復(fù)服務(wù)。完成2017年農(nóng)村幸福院建設(shè)項目的申報工作。以市社會福利服務(wù)中心資源為依托積極申報醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點項目。

        二是福利事業(yè)取得長足進步。福彩銷售2930萬元,居XXX各市(縣)首位,福利企業(yè)安排殘疾人就業(yè)31人;實施慈善救助,累計支出資金20.5萬元。與吉林省人民醫(yī)院合作對我市600人完成白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù);為5800名重度殘疾人發(fā)放護理補貼535萬元,為6400名困難殘疾人發(fā)放護理補貼近540萬元;救助孤兒51人,月人均發(fā)放孤兒基本生活費補貼700元。

        三是專項社會事務(wù)服務(wù)進一步強化。完成第二次全國地名普查成果整理、匯總上報和省級審核驗收,合格率達到96.9%,符合規(guī)定95%的標(biāo)準(zhǔn),地名普查成果轉(zhuǎn)化工作已全面展開;組織起草了關(guān)于加強農(nóng)村留守兒童及困境兒童保障工作的實施意見,完成2017年度農(nóng)村留守兒童數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作;計劃投資4150萬元、改擴建21000平方米的XXX殯儀館擴建工程項目已完成主體建設(shè)和附屬設(shè)施建設(shè),正在進行調(diào)試階段。全市共火化遺體2000具,其中為900余名城鄉(xiāng)低保對象減免了基本殯葬服務(wù)費用,減免資金75余萬元;救助流浪乞討人員602人,其中,未成年人8人,精神病人28人,智力殘疾人12人,投入救助資金12萬余元;辦理結(jié)婚登記2213對,離婚登記2250對;補領(lǐng)結(jié)婚證1986對,補領(lǐng)離婚證280對群眾滿意率達到100%。

        (五)綜合能力建設(shè)水平不斷強化,民政為民宗旨得以進一步發(fā)揮

        一是嚴(yán)格貫徹落實“兩個責(zé)任”。局黨組和紀(jì)檢組持續(xù)壓實兩個責(zé)任,年初黨組書記與黨組成員普遍談心,各副職領(lǐng)導(dǎo)對分管單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體談話。各副職領(lǐng)導(dǎo)于7月初聽取了分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報。局紀(jì)檢組和機關(guān)紀(jì)委主動作為,組織開展了長白山先鋒e支部啟動儀式、“書香民政·閱讀人生”讀書月、軟環(huán)境建設(shè)、“七一”演講比賽等一系列載體活動,推進了黨建和紀(jì)檢工作有效落實。

        二是壓實安全生產(chǎn)管理監(jiān)督指導(dǎo)。組織召開安全生產(chǎn)工作部署會議,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。與消防部門協(xié)作定期開展民辦養(yǎng)老院安全整治。對8所存在取暖隱患的農(nóng)村福利中心進行安全改造。完成11所福利中心室內(nèi)線路加裝防火套管改造。

        三是強化綜治維穩(wěn)工作。成立領(lǐng)導(dǎo)組織,局主要領(lǐng)導(dǎo)與機關(guān)科(辦)、基層單位負責(zé)人鑒定責(zé)任狀。按照上級部署要求,積極做好期間維穩(wěn)工作,認真制定預(yù)案,做好矛盾排查和糾紛化解,落實24小時值班值宿制度,工作到崗,責(zé)任到人。

        回顧2017年總體工作,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,工作效能不斷提升,作風(fēng)越來越扎實,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面。一是村級工作力量薄弱,隨著城市社區(qū)建設(shè)不斷完善,工作力量日趨增強,完成社會救助工作難度不大。工作力量存在難度的重點在村級,村一級干部勞動報酬對有志有為青壯年沒有吸引力,現(xiàn)任村文書普遍年齡偏大,工作質(zhì)量很難保證。二是農(nóng)村福利服務(wù)中心一鄉(xiāng)一所,先天不足,基礎(chǔ)薄弱,床位利用率不高,資源浪費問題突出,而且徹底杜絕安全隱患難度較大。三是解決非法民辦養(yǎng)老機構(gòu)問題任重道遠。目前,我市市區(qū)內(nèi)不具備消防條件的未經(jīng)許可的民辦養(yǎng)老機構(gòu)有16家(這還不包括隱性的分布在各個住宅小區(qū)內(nèi)家庭式的養(yǎng)老機構(gòu)),收養(yǎng)老人229人,有的已經(jīng)非法經(jīng)營20多年。由于這些養(yǎng)老機構(gòu)不具備消防改造驗收條件,均存在重XXX全隱患。因入住老人較多,造成強制取締和行政許可存在雙重難度。

        二、2018年重點工作安排

        2018年,我們將在鞏固加強常規(guī)工作基礎(chǔ)上,圍繞重點工作找準(zhǔn)“發(fā)力點”,精準(zhǔn)發(fā)力,重點突破民辦養(yǎng)老機構(gòu)整治,農(nóng)村福利中心整合等難點問題。努力向上爭取資金,申報項目,完成“兩線合一”、城鄉(xiāng)低保提標(biāo)、農(nóng)村幸福院建設(shè)、基層基礎(chǔ)設(shè)施維修改造等一系列民生實事。積極協(xié)助市委、市政府抓好各項惠民政策落實,保民生、保穩(wěn)定,為我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻民政力量。

        一是積極落實脫貧攻堅政策。按照上級要求,根據(jù)農(nóng)村居民收入可支配水平,精準(zhǔn)測算農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn),實施完成“兩線合一”目標(biāo)。加強與農(nóng)合、人壽等部門溝通協(xié)調(diào),落實好我市精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療兜底政策。

        二是穩(wěn)步提升社會救助工作。完成農(nóng)村低保按戶施保,“補差式救助”工作。加強醫(yī)療救助定點醫(yī)療機構(gòu)管理,提高“一站式”即時結(jié)算效能。扎實推進社會救助聯(lián)席會議工作機制,切實發(fā)揮“急難”救助積極作用。

        三是扎實推進項目建設(shè)。一方面,大力推進XXX殯儀館和救災(zāi)物資儲備庫工程項目,搶工期抓進度,爭取時間完成工期及驗收并投入使用。另一方面,積極申請省級財政社會保障金和省級彩票公益金支持安廣殯儀館擴建維修和購置設(shè)備等項目,爭取2018年實施項目工程。

        四是多措并舉盡早完成農(nóng)村福利服務(wù)中心整合。借助省里推進農(nóng)村社會福利中心改革的XX,我們積極謀劃,摸清底數(shù),合理布局,制定我市農(nóng)村社會福利中心三年整合改造規(guī)劃。擬在交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的區(qū)位新建3--4個區(qū)域性、公益性社會福利服務(wù)中心。一方面通過爭取中央預(yù)算內(nèi)投資和爭取省級福彩公益金,采取公建公辦或公建民營的方式解決;另一方面通過招商引資,采取民建民營的方式解決。推進集中供養(yǎng)+社會化養(yǎng)老的進程,探索將單一福利性養(yǎng)老拓展為福利性、公益性、社會性、盈利性一體的養(yǎng)老模式,徹底解決農(nóng)村福利服務(wù)中心安全難管理、管理難的問題。

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