安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料精選(九篇)

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第1篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文

1.1系統(tǒng)框架

以國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素為指導(dǎo)，根據(jù)水庫安全生產(chǎn)PDCA管理各階段的任務(wù)及特點，水庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)架構(gòu)見圖2。具體分為四層：①展現(xiàn)層。提供不同的人機交互表現(xiàn)，主要實現(xiàn)與智能手機、筆記本、個人計算機、大屏幕等終端的交互和展示；②業(yè)務(wù)應(yīng)用層。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，提供水庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)，包括目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)和安全制度、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、應(yīng)急救援、隱患排查與治理、重大危險源、職業(yè)健康、事故管理、績效評定和改進(jìn)等功能模塊；③網(wǎng)絡(luò)層。主要實現(xiàn)信息傳輸，包括互聯(lián)網(wǎng)、GPRS、3G等通信傳輸網(wǎng)；④感知層。主要解決安全信息來源，通過對水庫安全信息的監(jiān)測和采集提供數(shù)據(jù)服務(wù)，重點對水庫大壩、泄洪啟閉閘門、主（備）用電源、泄洪警報器、大壩觀測設(shè)施、水文儀器、報汛裝置等設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行感知和安全參數(shù)的監(jiān)測，如常規(guī)監(jiān)測的水位、水量、水質(zhì)狀況，包括水庫上、下游水位信號采集，通過水位傳感器采集水位值并存入實時數(shù)據(jù)庫；圖像信號采集，網(wǎng)絡(luò)攝像機監(jiān)視啟閉機、閘門、上下游等運行狀態(tài)；大壩變形觀測（位移、沉降、滲流等）。

1.2水庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)功能

根據(jù)水庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化PDCA循環(huán)模式，定義的系統(tǒng)功能見表2。由表可知，可劃分13個功能模塊33個子功能模塊，本文僅重點介紹隱患排查和治理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)這兩個功能模塊。

（1）隱患排查與治理功能模塊。依托強大的物聯(lián)網(wǎng)、計算機、網(wǎng)絡(luò)、多媒體、聯(lián)動報警等技術(shù)手段“感知隱患”，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供信息保障。用戶通過水情參數(shù)監(jiān)測、大壩參數(shù)監(jiān)控、動態(tài)視頻監(jiān)控，可直觀、全面地掌握水庫狀況。一旦有危險狀況，該系統(tǒng)就會自動識別并以多種方式發(fā)出報警，做到一處報警多處感知。按功能可再細(xì)化為6個子模塊：①庫區(qū)GIS管理子模塊。能展示轄區(qū)全貌（水庫監(jiān)測點、隱患分布情況和實時狀態(tài)），能快速、智能定位某一個監(jiān)控點，查看當(dāng)前監(jiān)控點安全參數(shù)監(jiān)測值和實時視頻。②隱患在線監(jiān)測子模塊。實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)各水庫安全隱患源及其參數(shù)的實時監(jiān)測，為安全預(yù)警系統(tǒng)及應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，用戶可通過本子模塊快速定位到監(jiān)測對象，查看各個安全參數(shù)（如水位、位移、壓力等）的實時測量值，測量結(jié)果以列表、曲線圖等方式顯示。

③隱患分析預(yù)測子模塊。支持?jǐn)?shù)據(jù)查詢、分時分段進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，利用數(shù)學(xué)模型、預(yù)測和分析方法、政策模擬技術(shù)對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工處理，以便分析預(yù)測監(jiān)控狀態(tài)走向等。監(jiān)管人員通過本子模塊可獲得轄區(qū)內(nèi)各個水庫發(fā)生報警的頻率、一段時間內(nèi)數(shù)據(jù)變化趨勢等信息，使監(jiān)管更具有針對性，以提高監(jiān)控數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為政府決策提供支持。④隱患視頻監(jiān)視子模塊。用戶可通過本系統(tǒng)，在一定的安全認(rèn)證的前提下實時查看水庫隱患源、重點關(guān)注點的現(xiàn)場畫面，系統(tǒng)支持實時視頻查看，視頻回放、單攝像頭巡航等功能，實現(xiàn)集中式、網(wǎng)絡(luò)化管理，降低往返現(xiàn)場的工作強度，提高監(jiān)管效率。

⑤安全預(yù)警應(yīng)用系統(tǒng)子模塊。具有實時預(yù)警、歷史報警查詢、報警通知配置、報警閾值配置等功能。當(dāng)有報警發(fā)生時，該子模塊就會根據(jù)預(yù)先設(shè)置的報警條件自動進(jìn)行分類分級報警，打破傳統(tǒng)單一報警模式，變被動監(jiān)控為主動預(yù)警。該子模塊以在線監(jiān)測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，當(dāng)達(dá)到報警閾值時以多種方式第一時間發(fā)出告警。報警方式主要有聲光報警、GIS地圖展現(xiàn)、短信通知、郵件通知、系統(tǒng)信息報警等。發(fā)生報警時，監(jiān)控攝像頭會自動轉(zhuǎn)到報警監(jiān)測點，實現(xiàn)視頻監(jiān)控與報警聯(lián)動，并可根據(jù)事先錄入的應(yīng)急預(yù)案，自動調(diào)出與當(dāng)前報警相對應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。⑥應(yīng)急處置預(yù)案系統(tǒng)子模塊。用戶可事先將水庫內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案錄入本系統(tǒng)，當(dāng)發(fā)生與應(yīng)急預(yù)案相符的報警條件時，系統(tǒng)會自動調(diào)出應(yīng)急預(yù)案，水庫管理決策者依據(jù)應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急指揮工作。

（2）績效評定與持續(xù)改進(jìn)功能模塊。根據(jù)水庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、考核評級辦法的不同，在績效評定中該模塊提供水庫的考核標(biāo)準(zhǔn)以及自評／考核表格，從而實現(xiàn)水庫的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評。該模塊自動生成匹配考評辦法要求的考評材料，支持靈活的導(dǎo)入導(dǎo)出和材料過期提醒功能，通過在線獲取、查閱考評材料，輕松實施水庫自評；并智能匯總不符合考評項，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度等進(jìn)行修改完善，為水庫提供更具體的、靈活的行動指南，以便于持續(xù)改進(jìn)。主要子模塊包括：

①績效評定子模塊。按水庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)建立水庫考評單元，對其相應(yīng)考評標(biāo)準(zhǔn)及自評／考核表、考核評級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。評價安全生產(chǎn)管理體系的整體績效及體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，確定修改事項。

②整改跟蹤子模塊。統(tǒng)計匯總績效考評結(jié)果，統(tǒng)計不達(dá)標(biāo)項所占比例，分析不達(dá)標(biāo)原因并進(jìn)行整改跟蹤管理，實現(xiàn)對不達(dá)標(biāo)項從發(fā)現(xiàn)到整改、審核完畢的全過程管理控制和持續(xù)改進(jìn)。③績效改進(jìn)子模塊。依據(jù)績效評定和整改跟蹤結(jié)果，結(jié)合安全生產(chǎn)過程中所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，給出標(biāo)準(zhǔn)化管理需要完善改進(jìn)的要素，提出需進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)和相關(guān)制度、運行控制等建議。

2水庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)創(chuàng)新點及效果

（1）管理固化。通過信息化技術(shù)集成安全生產(chǎn)的人、機、料、法、環(huán)信息，按PDCA循環(huán)模式固化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，避免員工因認(rèn)識不同而造成的對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理解的偏差，從而避免人為隱患的產(chǎn)生；同時也避免因崗位變動或人員流程而出現(xiàn)的管理水平波動。（2）實現(xiàn)透視化管理。水庫管理者通過水庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)可全面、實時地了解水庫安全生產(chǎn)的具體情況，給水庫管理決策者提供了平臺，借此既實現(xiàn)了安全管理的透視化，又實現(xiàn)了管理者對安全生產(chǎn)的過程管理，避免被動聽取下屬的結(jié)果匯報。（3）創(chuàng)新安全管理模式。傳統(tǒng)的安全管理模式是以紙質(zhì)介質(zhì)呈現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首先需研讀方法，其次需整理大量的臺賬、表格以支撐安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開展，這樣就會占用大量的精力和管理成本。水庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)通過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的信息化，保證了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實和執(zhí)行，創(chuàng)新了安全監(jiān)管手段，提高了安全監(jiān)管針對性和有效性，同時節(jié)省了大量的管理成本，提高了安全監(jiān)管能效。

3結(jié)語

第2篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文

以十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以盡力減少一般事故和遏制重特大事故為重點，落實安全責(zé)任，強化監(jiān)督管理，推動安全發(fā)展，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

以指標(biāo)控制為核心，力爭全縣各類事故死亡人數(shù)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，按時完成上級安排部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、工作措施

(一)繼續(xù)抓好安全管理目標(biāo)責(zé)任的落實。一是根據(jù)市政府下達(dá)的2009年各類事故控制指標(biāo)，繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層分解落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加強進(jìn)度監(jiān)控，強化督促檢查，嚴(yán)格考核獎懲，力爭不突破控制指標(biāo);二是深入學(xué)習(xí)貫徹《省人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》(云政發(fā)〔20*〕178號)、《省落實各級人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》和《省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，結(jié)合我縣實際制定相關(guān)配套政策和規(guī)定，確保更好的落實責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作。

(二)進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)。一方面，要著力解決以鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)為主要內(nèi)容的安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)監(jiān)管鏈條向下延伸。進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)的監(jiān)管職責(zé)、權(quán)利、責(zé)任、模式以及各項工作制度，保證一線監(jiān)管的合法、有序和效率，在現(xiàn)有條件下最大限度地發(fā)揮基層專、兼職安全員的作用，以分片管理、委托執(zhí)法等形式，將安全監(jiān)管的關(guān)口“下移”。另一方面，要切實加強與上級部門的溝通、協(xié)調(diào)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷努力提高基層安全監(jiān)管人員的監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)水平，確保監(jiān)管履職到位。

(三)進(jìn)一步強化源頭管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合安全生產(chǎn)許可證換發(fā)工作，嚴(yán)格按照開辦企業(yè)必須具備法律規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審批，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)實行淘汰關(guān)閉制度。認(rèn)真落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，對新建、改建、擴建的工程，安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。對不實行三同時”的項目不予審批，新建企業(yè)不予注冊登記，嚴(yán)把項目審批關(guān)，堅決杜絕舊患未除，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)進(jìn)一步加強企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點企業(yè)和重點工作，抓好規(guī)模以上企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。指導(dǎo)幫助督促企業(yè)嚴(yán)格按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》(AQ20*.1-20*)、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實施指南》(AQ20*.2-20*)、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范露天礦山實施指南》(AQ20*.3-20*)、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范小型露天采石場實施指南》(AQ20*.5-20*)及對應(yīng)的《安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)“抓大促小”示范企業(yè)安全管理試點工作，樹立示范，典型引路，以點帶面，全面推開，不斷夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。

(五)抓好安全生產(chǎn)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用工作。廣泛宣傳，抓好試點，積極推廣以露天采石場為主的中深孔爆破技術(shù)，從本質(zhì)上提高全縣非煤露天礦山企業(yè)安全保障能力。在組建民爆服務(wù)公司的基礎(chǔ)上，繼續(xù)支持幫助企業(yè)完善機制，加強管理，積極探索我縣民爆物品從購買、運輸、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理模式，有效防范和減少因民爆物品引發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

(六)抓好日常監(jiān)管工作。進(jìn)一步加大對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹以及在建水電站、公路建設(shè)等工程的日常監(jiān)管工作力度。加大執(zhí)法檢查力度，堅持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。認(rèn)真查處各種安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究。繼續(xù)抓好非煤礦山、尾礦庫、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治工作，通過深化專項整治，徹底查找和整改一批安全隱患，重點要放在加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度上，確保隱患排查整治到位。

(七)繼續(xù)深入持久地抓好宣傳教育培訓(xùn)工作。一是加大培訓(xùn)力度。積極配合上級部門抓好對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及各種特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作;督促指導(dǎo)幫助企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強安全生產(chǎn)宣傳。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，堅持面向基層、面對職工群眾的方針，通過巡回宣傳、知識競賽等方式，充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地，宣傳普及安全生產(chǎn)法律和安全知識，提高全民安全意識和安全文化素質(zhì)，推動形成全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

(八)抓好安委會辦公室日常工作。充分發(fā)揮安委會及辦公室的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，認(rèn)真組織籌備好全縣安全生產(chǎn)工作會議、責(zé)任狀擬訂以及每季度一次的安委會成員單位會議，組織開展好各類安全生產(chǎn)綜合檢查，代表縣人民政府組織對責(zé)任制執(zhí)行情況督促檢查和和考核，按時收集上報各種報表和匯報材料。同時積極支持配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展好其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作，努力構(gòu)建職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有力、規(guī)范有序的工作機制，把各項工作落到實處。

第3篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文

投身“三嚴(yán)三實”主題教育實踐活動，嚴(yán)格執(zhí)行上級各項規(guī)定；參加局每月黨委中心組學(xué)習(xí)，參加讀書交流，培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣；鉆研業(yè)務(wù)知識，參加__組織的施工標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、路面新材料新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，提升理論水平；向兄弟項目部學(xué)習(xí)，規(guī)范省道352管理行為。

首先，參加設(shè)計審查。對項目預(yù)工可、初步設(shè)計進(jìn)行，對農(nóng)村公路提檔升級、__高速連接線（__大道）、__園區(qū)通港路、352省道__至__連接線工程等項目前期方案、施工圖設(shè)計，以及感知公路、交安設(shè)施、綠化設(shè)計進(jìn)行審查，優(yōu)化設(shè)計方案，努力做到設(shè)計方案科學(xué)合理，減少設(shè)計浪費，規(guī)范設(shè)計行為。

二是密切科室配合。合力制訂建設(shè)計劃，共同謀劃交通“十三五”規(guī)劃。

三是推動技術(shù)創(chuàng)新。主要是新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，在設(shè)計上，推行路面抗裂水穩(wěn)、sma材料，路緣石采用大理石，分兩層臺階，每隔10米突出麻石，安保波形護(hù)欄采用白色噴塑護(hù)欄；在施工中，全面開展建設(shè)程序、駐地建設(shè)、施工工藝、安全管理等四項標(biāo)準(zhǔn)化工作，橋梁鋼筋堆放制作，都搭設(shè)彩鋼瓦大棚，建成標(biāo)準(zhǔn)化混凝土拌合樓，板梁預(yù)制場應(yīng)用智能張拉、智能壓漿、自動噴淋養(yǎng)生，橋面采用拋丸技術(shù)，通過一系列創(chuàng)新舉措，致力打造優(yōu)質(zhì)精品工程。

根據(jù)局年初工作安排，今年總工室主要有兩項建設(shè)任務(wù)：

一是實施撤渡建橋工程。1、續(xù)建__三河大橋，跨三級航道__河，全長452.8米，中孔87.6米，寬8.5米，投資2200萬元，今年11月底建成。2、開工建設(shè)戴窯燈塔人行橋，跨七級航道串場河，橋面寬5米，橋長64.88米，投資150萬元，今年12月份建成。3、完成省廳____大橋、__大橋方案設(shè)計審查，__大橋結(jié)合__景區(qū)至__水上森林連接線工程，正在建設(shè)；__大橋計劃明年開工建設(shè)。

二是建成省道352工程。全長33.933公里，一級公路標(biāo)準(zhǔn)，投資15.4億元，歷時兩年半，今年年底全面建成通車。

在項目管理上，注重計劃引領(lǐng)，強化過程監(jiān)管，堅持公開透明。

一是規(guī)范工程招標(biāo)。對省道352路面技術(shù)服務(wù)、感知化公路、路緣石、交安設(shè)施、綠化、動靜載試驗等后續(xù)工程招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，做到“公開、公平、公正”，對綠化中標(biāo)單位和路緣石料源進(jìn)行了考察，嚴(yán)格合同約定。

二是明確管理目標(biāo)。強化計劃引領(lǐng)，每月有計劃，每周有布置、有檢查、有考核。

三是堅持每周例會。每周六指揮部召開工程例會，每周三總監(jiān)辦召開監(jiān)理交流會，到工程沖刺階段每天召開晨會，提升精氣神，增強緊迫感，及時準(zhǔn)確掌握工程動態(tài)，分清輕重緩急，有的放矢，按照“三嚴(yán)三實”“馬上就辦”、“真抓實干”的要求，行動快、落實好，主動進(jìn)位，確保工程按時按質(zhì)完成。借助“質(zhì)量管理年”、“百日競賽” 、“創(chuàng)建平安工程”等活動載體，切實強化履職。

四是緊盯矛盾協(xié)調(diào)。市、局領(lǐng)導(dǎo)多次召開矛盾協(xié)調(diào)會，治工辦多次現(xiàn)場督查，及時梳理兌付鄉(xiāng)鎮(zhèn)補償，化解各類矛盾，努力創(chuàng)造良好施工環(huán)境。

五是突出質(zhì)量安全。根據(jù)序時進(jìn)度，每月開展不同內(nèi)容的分項工程專項檢查，堅持每天巡查；注重質(zhì)量通病防治，出臺各分項工程施工指導(dǎo)意見，搶抓橋涵臺背回填，強化過程檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保工程質(zhì)量不留隱患，不留遺憾；深入平安工地創(chuàng)建，省道352在去年二標(biāo)成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，今年一標(biāo)成功創(chuàng)建省級平安工地。

六是落實技術(shù)交底。各每個分項工程開工前都召開技術(shù)交底會；組織跨__河、幸福河、__高速大橋以及s231道路交叉口施工技術(shù)方案和安全方案專家審查。

七是履行變更手續(xù)。對增加__老路段廠房搭接、老路段路肩路原石、沿線機耕道搭接、__河橋西一層水穩(wěn)和補充__高速東匝道安保、局部綠化等工程量，都經(jīng)局工程聯(lián)席會確認(rèn)，報市重大辦備案、市招標(biāo)采購聯(lián)席會議審批。

八是及時跟蹤審計。針對計量中的分歧，主動與審計部門溝通對接，計量資料及時、準(zhǔn)確、完整。

九是加大履約考核。將每周考核與月度考核相結(jié)合，每季匯總月度考核上報，將考核結(jié)果與單位履約信譽考核相統(tǒng)一，借助創(chuàng)建“省優(yōu)工程”、“平安工地”活動載體，細(xì)化考核內(nèi)容，有力地促進(jìn)工程建設(shè)。

十是注重廉潔自律。實行陽光操作，完善預(yù)防預(yù)控機制，主動接受社會監(jiān)督，抓住工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、合同外工程、隱蔽工程計量等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，多方聯(lián)測，共同確認(rèn)，嚴(yán)防違規(guī)發(fā)生，有效地降低廉政風(fēng)險；今年下半年省道352項目辦進(jìn)行了勤政廉政當(dāng)面報告，取得良好效果。

今年以來，重點服務(wù)工程項目管理，同時兼顧其他工作：

1、配合開展項目的前期工作；2、參加項目交竣工驗收；3、加強工程信息報道；4、及時答復(fù)來信來訪；5、配合兄弟科室做好相關(guān)工作。

一是工程招標(biāo)評標(biāo)辦法要統(tǒng)一。各項目辦管理存在各自為政，對同類工程評標(biāo)辦法缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，影響工程中標(biāo)單價，對工程管理難度帶來不平衡性。

二是桿線遷移協(xié)調(diào)工作需歸口。公路建設(shè)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾，往往通過項目辦督促匯報，能夠得到有效解決，但桿線遷移各項目辦多頭協(xié)調(diào)，增加協(xié)調(diào)難度，建議由局工程建設(shè)指揮部綜合科統(tǒng)一牽頭，提高辦事效率。

三是項目管理人員少，借用人員多，工作責(zé)任心有待進(jìn)一步增強。

四是工作壓力大，突出重點工程項目管理，

與科室工作統(tǒng)籌兼顧不夠，有待改進(jìn)。對照領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望，仍有不足和差距，主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)還不夠深入，有待進(jìn)一步提高；工作的思路還不夠?qū)挕⑦€需進(jìn)一步創(chuàng)新。思考2016年工作，提出“四個加強”工作思路：

1、加強學(xué)習(xí)，努力提高履職能力。將深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多讀書、多調(diào)研、多實踐，熟練新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提出工作高要求，不斷提升自身素質(zhì)，增強工作主動性、責(zé)任心，提升履職效率。

2、加強計劃，有序推進(jìn)項目建設(shè)。根據(jù)項目總體計劃安排，制定年度投資計劃，做好計劃的落實工作，一是在項目招標(biāo)時，明確具體分項工程進(jìn)度計劃，加強施工單位人員和機械投入履約考核；二是落實相關(guān)會議制度，定期召開工程例會，及時掌握工程動態(tài)，調(diào)增、調(diào)優(yōu)工程計劃，及時解決施工中的矛盾和難點，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。

3、加強管理，切實履行工作職責(zé)。堅持工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)服務(wù)，配合路網(wǎng)規(guī)劃，項目審查時，嚴(yán)格審查路線方案、施工圖設(shè)計，減少設(shè)計變更，規(guī)范工程招標(biāo)；工程建設(shè)中，強化施工單位施工組織設(shè)計，督查健全安保、質(zhì)保體系，制定和完善責(zé)任制和考核辦法，嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工，嚴(yán)格操作程序辦事，切實履行工作職責(zé)，確保工程安全、廉潔、優(yōu)質(zhì)。

第4篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

（一）強化目標(biāo)意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年以來，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，全縣安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)的態(tài)勢。全縣共發(fā)生安全生產(chǎn)事故45起，死亡人數(shù)16人，全部為交通事故，全縣沒有發(fā)生一起非道路交通亡人事故。但是，我們清醒的認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，必須時刻保持堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，警鐘長鳴，長抓不懈。今年初，縣政府以深入開展“企業(yè)安全年”活動為目標(biāo)，強化意識，落實責(zé)任。年初，陳書軍縣長與各分管副縣長簽訂了2007年度××縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了分管副縣長的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé)，著重強調(diào)各分管副縣長對自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2月11日，在全縣安全生產(chǎn)會議上，陳書軍縣長分別和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個安委會成員單位、3個園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。縣安委會制定了《縣“企業(yè)安全年”活動方案》、《縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理年度考核與責(zé)任制獎懲辦法（試行）》和《縣2007年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等一系列責(zé)任考核和責(zé)任落實的文件，縣政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》和《關(guān)于落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙職”制度》等文件，要求各責(zé)任單位認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)的責(zé)任落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)管委會、相關(guān)部門和單位都及時召開會議層層落實責(zé)任。

（二）強化組織建設(shè)，加大“企業(yè)安全年”組織領(lǐng)導(dǎo)力度

“企業(yè)安全年”工作以來，縣委、縣政府從落實科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)人民群眾生命安全和建設(shè)和諧社會的大局出發(fā)，把“企業(yè)安全年”工作作為一項“民心工程”來抓。年初，縣政府及時調(diào)整充實了縣安委會，并由縣編委行文在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職的安監(jiān)科員，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所，同時在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)局，從體制上理順了安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，從而為“企業(yè)安全年”提供組織保證。還專門成立了××縣“企業(yè)安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并把安全生產(chǎn)工作作為縣政府每次常務(wù)會議不變的議題。分管縣長定期聽取“企業(yè)安全年”工作情況匯報，多次召開“企業(yè)安全年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人會議，出思路、想辦法，幫助解決“企業(yè)安全年”工作中的困難和問題。

（三）強化重點意識，有序推進(jìn)“企業(yè)安全年”各項工作

按照“企業(yè)安全年”活動方案的要求，圍繞四大工程，扎實有序地推進(jìn)“企業(yè)安全年”各項工作。

一是實施全員安全培訓(xùn)工程。今年初，我們認(rèn)真組織好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位需培訓(xùn)人員調(diào)查摸底工作，并詳細(xì)制定縣2007年全員安全培訓(xùn)計劃，分解任務(wù)，責(zé)任到人。上半年以來，全縣共舉辦縣級安全培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)1025人次，其中工礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員2期120人、安全教員1期141人、化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員1期167人，特種作業(yè)人員6期458人，消防培訓(xùn)1期92人，渡工培訓(xùn)2期84人等。企業(yè)從業(yè)人員和基層管理人員的培訓(xùn)工作實行分級管理，由有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，目前此項工作正在全面展開，培訓(xùn)的內(nèi)容以市局印發(fā)的《企業(yè)職工安全常識讀本》和本單位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等為內(nèi)容。目前據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)人員已達(dá)5430人次，培訓(xùn)率達(dá)70%以上。

二是實施危險源點監(jiān)控工程和做好安全隱患排查工作。2月28日，縣安委會對事故隱患排查整改就進(jìn)行了專門部署，要求認(rèn)真做好安全隱患排查工作，3月12日又專門召開會議對危險源點普查監(jiān)控工作進(jìn)行了布置落實，制定了《縣危險源點普查監(jiān)控工作實施方案》，突出抓好以下幾項工作：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣安委會分別成立了危險源點監(jiān)控工程領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管縣長任組長，其他各牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，從而為事故隱患排查整改與危險源點普查監(jiān)控工作提供有力的組織保證。二是強化宣傳落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)管委會、縣相關(guān)部門和單位，層層落實責(zé)任，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，把危險源點普查監(jiān)控工作的精神落實到企業(yè)、落實到車間、班組和每一位職工，全縣廣大職工積極參與危險源點普查監(jiān)控，形成人人關(guān)心安全的良好局面。三是認(rèn)真組織普查登記。危險源點普查登記采取企業(yè)、事業(yè)單位自查與牽頭部門指導(dǎo)督查的辦法進(jìn)行，安監(jiān)、交通、經(jīng)貿(mào)、教育、質(zhì)監(jiān)等主要牽頭部門深入一些重點行業(yè)、重點單位，對所有設(shè)施、設(shè)備、場內(nèi)運輸工具、場所、原料、產(chǎn)品、庫房（區(qū)）等進(jìn)行全面排查。四是組織專家進(jìn)行復(fù)查、評估。四月份以來，縣安監(jiān)局組織有關(guān)專家對化工、冶金、造船、木材加工等重點行業(yè)進(jìn)行了專項檢查。對所有危險源點都進(jìn)行了評估、認(rèn)定，對重大危險源組織中介機構(gòu)進(jìn)行了評估。到目前為止，共排出危險源點585個，其中一般危險源點466個，較大危險源點85個，重大危險源點34個，對各個危險源點都進(jìn)行了責(zé)任落實，實施有效地監(jiān)控。現(xiàn)在，我縣正積極籌措資金建立縣級重大危險源監(jiān)控平臺，確保年內(nèi)投入使用。上半年，我們始終把安全隱患排查整改作為安全監(jiān)管的重中之重工作，繼三月份事故隱患排查月后，我們又專門組織有關(guān)專家對化工、冶金、建筑施工等重點行業(yè)進(jìn)行了復(fù)查。在國辦通知下發(fā)以后，我們又進(jìn)一步強化對國辦精神的貫徹落實，加大事故隱患排查整改力度。6月12日，專門召開部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人會議，深入開展重點行業(yè)和重點領(lǐng)域隱患排查治理工作。到目前為止，全縣共排查出事故隱患855個，其中一般事故隱患846個，較大事故隱患9個，已落實整改833個，整改率為97.4%。

三是實施企業(yè)本質(zhì)安全工程。提高企業(yè)的本質(zhì)安全是安全監(jiān)管工作的落腳點。我們始終注重抓好安全生產(chǎn)各項專項整治行動，通過專項整治來提高企業(yè)的本質(zhì)安全。在化工企業(yè)專項整治行動中，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、行政執(zhí)法三個方面加大力度，認(rèn)真開展整治工作。四月份，化工企業(yè)專項治理工作進(jìn)入關(guān)鍵性階段，對不符合安全生產(chǎn)條件的區(qū)外小化工企業(yè)實施依法關(guān)閉。我縣共排查列入關(guān)閉的小化工企業(yè)19家，占全市關(guān)閉企業(yè)數(shù)的41%，關(guān)閉企業(yè)數(shù)量多，任務(wù)重，難度大。全縣上下思想上高度統(tǒng)一，認(rèn)識上充分到位，措施上堅決有力，敢于動真碰硬。五月初，全縣19家應(yīng)關(guān)閉的區(qū)外小化工企業(yè)全部按照法定程序關(guān)閉到位，率先通過市化治辦督查組的驗收。對園區(qū)內(nèi)的化工企業(yè)，我們著重從設(shè)備檢測、完善行政許可審批手續(xù)等方面強化管理，對不能按要求取得安全生產(chǎn)行政許可審批的企業(yè)，依法予以停產(chǎn)整頓，停止建設(shè)，對不能按要求整頓的企業(yè)依法予以行政處罰。今年以來，我們依法停產(chǎn)整頓的企業(yè)43家，停止建設(shè)27家，被予以行政處罰的11家，罰沒收入18.3萬元。在開展煙花爆竹專項整治行動中，我們在抓好經(jīng)營戶發(fā)證工作的同時，重點打擊私產(chǎn)、私銷、私運、私藏“四私”行為。今年以來，我們采取集中打擊與長效管理相接合的辦法，集中打擊原材料供應(yīng)大戶、煙花爆竹私產(chǎn)大戶，公安、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通、法院等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，從運輸渠道上切斷外來原材料的供應(yīng)，對查處的原輔材料和成品、半成品進(jìn)行銷毀，縣政府專門下發(fā)了打擊私產(chǎn)煙花爆竹行為的通告，在電視臺、電臺、××?xí)r訊等新聞媒體上宣傳，在各鄉(xiāng)村要道口張貼，還利用宣傳車巡回宣傳，建立煙花爆竹打擊管理制度包括責(zé)任制度、檢查制度、有獎舉報制度等長效管理制度，公安部門加大對私產(chǎn)人員的行政拘留和運輸車輛的扣押，法院對觸犯刑法的私產(chǎn)大戶從嚴(yán)、從快進(jìn)行了判決，安監(jiān)部門對一些查處的大戶進(jìn)行了行政處罰，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取長期的查處、打擊，從根本上遏止了私產(chǎn)煙花爆竹行為。今年以來，共沒收銷毀成品鞭3500萬頭、紙筒3000萬頭、黑火藥（含鞭信）50公斤、制鞭機45臺、封口劑4000袋。

另外，道路交通、水上交通、非煤礦山等專項治理工作也都按計劃順利開展，取得很好的成效。通過嚴(yán)格的執(zhí)法，有力地推進(jìn)了安全生產(chǎn)專項整治行動的開展，提高了企業(yè)的本質(zhì)安全，有效地保證了全縣安全生產(chǎn)形勢的總體好轉(zhuǎn)。

四是實施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程。根據(jù)連云港市《2007年全市“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程”工作方案》和市安全生產(chǎn)會議精神要求，我縣專門召開會議進(jìn)行布置落實，詳細(xì)制定《2007年全縣“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程”工作方案》，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，確保“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程”有效開展，目前，各生產(chǎn)經(jīng)營單位對照考評標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，全面整頓規(guī)范本單位安全生產(chǎn)工作，同時縣相關(guān)牽頭部門對企業(yè)自查情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。兩個園區(qū)都分行業(yè)、有重點的進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的試點工作，通過試點，找出問題，積累經(jīng)驗，逐步推進(jìn)全縣企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

五是積極開展安全生產(chǎn)月活動。今年六月份是全國第6個、江蘇省第14個“安全生產(chǎn)月”，我們在安排活動月過程中，注重宣傳培訓(xùn)，注重宣傳效果，扎實開展安全生產(chǎn)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)“四進(jìn)”活動。通過“安全在我心中”萬人簽名行動提高全社會的安全意識；通過“安全在我心中”、“講案例、說安全”演講比賽，提高各部門、各單位的安全活動開展；通過一封平安家書、對全家福進(jìn)行宣誓，提高企業(yè)職工的安全理念，時刻想到安全，關(guān)注安全；通過咨詢?nèi)栈顒樱l(fā)放宣傳資料，提高全民安全的知識；通過縣政府門前的宣傳櫥窗、宣傳標(biāo)語等多種形式營造安全氛圍。“安全生產(chǎn)月”期間，全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展了各種形式的、豐富多彩的活動，為提高全民安全意識，為保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定起到了積極的作用。

六是加強夏季安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。現(xiàn)在是高溫季節(jié)，也是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)時期。全國各地相繼發(fā)生一些重特大安全事故，特別是鐵嶺市清河特種鋼有限公司的“4.18”鋼水包傾覆，如東“4.15”海難事故等惡性事故都給我們敲響了警鐘。我縣突出化工企業(yè)、道路交通運輸、水上交通、建筑施工、非煤礦山等重點行業(yè)和領(lǐng)域，加強安全監(jiān)管、加大事故隱患排查整改力度，為夏季安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。化工園區(qū)安監(jiān)局組織企業(yè)安全管理人員互查隱患，取得了很好的效果。縣開發(fā)區(qū)安監(jiān)局注重從基礎(chǔ)工作做起，逐步完善企業(yè)安全監(jiān)管工作。交通、質(zhì)監(jiān)、教育、建設(shè)等職能部門都針對本部門的特點，強化責(zé)任監(jiān)管，保證了夏季高溫時期的安全。

上半年，我們在企業(yè)安全年工作方面做了大量的工作，但要真正做好“企業(yè)安全年”各項工作，提高企業(yè)的本質(zhì)安全，保證全縣安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定，仍還需要做大量細(xì)致的工作。

二、認(rèn)清形勢，積極推進(jìn)“企業(yè)安全年”各項工作深入開展

當(dāng)前，我縣工業(yè)經(jīng)濟正值快速發(fā)展時期，很多企業(yè)安全投入還沒有到位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今后，我們將按照市政府、市安委會的要求，繼續(xù)抓好“企業(yè)安全年”各項工作。

一是繼續(xù)做好企業(yè)全員培訓(xùn)工程。按照企業(yè)全員培訓(xùn)計劃，切實做好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及全體從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們掌握安全管理知識和從業(yè)技能。在開展企業(yè)安全教員培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好企業(yè)全員培訓(xùn)，對不能依法組織和參加培訓(xùn)的單位和個人，將依法組織強制性的安全教育與培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全民的安全意識，為全縣安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

第5篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文

一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

6、加強hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

（1）加強日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

（2）開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵。2010年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

（3）持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進(jìn)行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報，有效的促進(jìn)了車間安全管理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項進(jìn)行檢查，重點為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果上報。

(1)

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2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車間設(shè)

備現(xiàn)場都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；

3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

4.進(jìn)一步搞好標(biāo)桿隊建設(shè)，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細(xì)則，并逐條的、予以實行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階。

四、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

五、在安全上全面推行qhse管理體系

1、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會，在公司分公司下達(dá)文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。

2、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

3、認(rèn)真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

六、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動大港油田建設(shè)而努力。

  2  

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第6篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文

大家好！

一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項工作都取得了一定的進(jìn)步，下面我將工作向大家匯報一下：

一、編制文件

1、編制擴建車間設(shè)備臺賬。

2、編制設(shè)備大中修計劃，并監(jiān)督按時落實實施。

3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，使其更加完善。

二、人員培訓(xùn)

1、在月份對新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。

2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實際相結(jié)合，更好地運用到工作中去。

三、體系審查

1、8月份通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過程中提出的建議，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改，使其更加簡單、易做，并節(jié)約了大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄，保證了記錄的及時、真實、可靠。

2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對車間的重大風(fēng)險設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險分析，檢修前核實設(shè)備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來決定是否進(jìn)行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。

四、日常管理

1、積極推行5s管理活動，每天對車間每臺設(shè)備，每條管道，每個角落進(jìn)行點檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時整改，并為車間設(shè)計各種標(biāo)識牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s的各個階段都得到了具體體現(xiàn)，職工的素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步地提高。

2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行，所以對擴建車間及時進(jìn)行保溫，針對不同管道，不同介質(zhì)，不同設(shè)備，選擇不同的保溫材料，在確保質(zhì)量的前提下力求使設(shè)備及管道得到最好的隔熱效果，從而來保障試車工作的順利進(jìn)行。

3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道，及時組織施工人員進(jìn)行保溫，防止熱量散失。

4、組織外協(xié)對車間普通管道進(jìn)行防腐，每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量，并通過考查對廠區(qū)部分管道氯氣、液氨進(jìn)行特殊防腐，既節(jié)約了成本又延長了使用壽命。

5、每月底對車間設(shè)備的完好率，動、靜密封點泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計，及時了解設(shè)備的運行狀況。對需返廠維修的設(shè)備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進(jìn)行比價砍價，最終選擇性價比更高的維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。

6、每月底對車間進(jìn)行盤存，掌握車間的消耗情況。

五、工程

1、6月份完成靜電除塵器的安裝；7月份完成上煤除渣系統(tǒng)的安裝；9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間，接收新設(shè)備并對其進(jìn)行管理，建立驗收檔案。

2、11月份對鍋爐進(jìn)行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計各種運行數(shù)據(jù)，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應(yīng)的對策。

第7篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文

[關(guān)鍵詞]應(yīng)急體系建設(shè)；搶險作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；管道完整性應(yīng)急管理

中圖分類號：U676.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）20-0398-01

深圳市燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)總長4464公里（其中PE管3710公里、鋼管754公里，市政管2424公里、庭院管2040公里），為確保燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的穩(wěn)定運行，各巡查隊員配置手機巡查系統(tǒng)，嚴(yán)格按照工地2天1巡的模式防止第三方破壞的發(fā)生，同時檢測工作人員使用GM3對地下管網(wǎng)進(jìn)行測漏，搶維修人員在300PPM時出警進(jìn)行處置，目前管網(wǎng)運行安全可靠。但針對一旦發(fā)生各種燃?xì)馔话l(fā)事故，如何能夠得到及時、有效處置，將事故造成的影響降到最低，深圳燃?xì)庖彩遣扇×烁鞣N應(yīng)對措施來提高搶修的及時性和有效性，在2014年市區(qū)關(guān)內(nèi)搶修隊累計出警1128次，與2013年同期出警813次升高38.7%，形成搶維修419項，較2013年同期搶維修數(shù)量257項升高63%，，安全形勢不容樂觀，但通過管網(wǎng)完善和新增閥門的建設(shè)，緊急事件應(yīng)急搶修的停氣范圍和事故級別下降，安全運行管理可控。經(jīng)統(tǒng)計，搶修隊及時及時率達(dá)到100%（25分鐘內(nèi)到現(xiàn)場），事故處理率達(dá)到100%，為地下燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，起到了保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用，安全運行狀況平穩(wěn)可控。能如此井然有序的應(yīng)對各類突發(fā)事件歸功于強而有力的應(yīng)急體系建設(shè)，主要包括以下幾個方面：

1、建立應(yīng)急搶險作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

為規(guī)范安全管理與生產(chǎn)作業(yè)行為，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提高安全管理質(zhì)量與安全生產(chǎn)水平，根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》以及《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，結(jié)合搶維修工作安全生產(chǎn)實際，應(yīng)急搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要是傾向于現(xiàn)場作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，結(jié)合應(yīng)急搶修作業(yè)主要工作性質(zhì)及內(nèi)容，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)細(xì)化，深圳燃?xì)怅懤m(xù)制定了《搶修部常規(guī)緊急事件應(yīng)急演練行動預(yù)案稿文本》、《地下中壓燃?xì)忾y門日常維護(hù)保養(yǎng)操作技術(shù)指引》、《搶修作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》等一系列針對搶維修出警、現(xiàn)場作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)化方案，并將方案對一線員工進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。在具體工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題，逐步將標(biāo)準(zhǔn)化工作完善。

2、編制經(jīng)典案例，組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高隊伍知識水平

在應(yīng)急處置工作中，“人”是最重要的因素，因此深圳燃?xì)馓貏e注重應(yīng)急搶險隊伍的能力建設(shè)，采取各種措施想方設(shè)法提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。要提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力，應(yīng)急能力培訓(xùn)是一項必不可少的工作。為此，深圳燃?xì)飧鶕?jù)以往的應(yīng)急搶險案例組織專業(yè)人員編制經(jīng)典案例，通過圖文并茂的方式展現(xiàn)了各類案例的應(yīng)急處置場景及應(yīng)急處置技巧，并要求搶維修人員全面宣貫，并匯編成冊，定期更新。于此同時，每年還制定系統(tǒng)工作培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)包括應(yīng)急處置的各類相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括燃?xì)獠槁z測、現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、燃?xì)庠O(shè)施修復(fù)技術(shù)、現(xiàn)場處置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置系統(tǒng)應(yīng)用等，也包括心理素質(zhì)、臨場急救、事故善后等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使應(yīng)急處置隊伍的每一位員工明確自己的職責(zé)，知道自己到達(dá)現(xiàn)場后該做什么，怎么做。應(yīng)急培訓(xùn)工作是項與時俱進(jìn)的工作，近年來在應(yīng)急隊伍員工的搶修技術(shù)培訓(xùn)上，做到緊盯國際科技前沿，引進(jìn)國際先進(jìn)的搶修技術(shù)，如不停氣封堵技術(shù)、帶壓開孔技術(shù)等。對于新的應(yīng)急搶修技術(shù)，不斷組織急搶修員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并通過實際操作進(jìn)行提高，反復(fù)練習(xí)，達(dá)到了學(xué)以致用的效果，不僅提高了燃?xì)鈶?yīng)急處置的效率，更讓深圳燃?xì)鈶?yīng)急處置工作始終走在前沿。

3、組織應(yīng)急演練，提高隊伍實戰(zhàn)能力

每年深圳燃?xì)飧鶕?jù)不同的具體情況，每月舉行不同形式的實戰(zhàn)演練和桌面推演。在演練內(nèi)容上，不僅側(cè)重每年的應(yīng)急工作重點，更側(cè)重應(yīng)急處置方式的轉(zhuǎn)變，即針對不同的應(yīng)急場景，現(xiàn)場模擬不同的現(xiàn)場標(biāo)志，檢驗應(yīng)急隊伍的應(yīng)變能力。應(yīng)急處置也不再僅僅局限于修復(fù)受損燃?xì)庠O(shè)施，而是更人性化的保障燃?xì)夤?yīng)的前提下來修復(fù)受損燃?xì)庠O(shè)施；演練形式上從以前的精心準(zhǔn)備，反復(fù)操練，向采取“四不兩直”的突擊演練過渡，以檢驗隊伍真正的實戰(zhàn)能力，找出隊伍應(yīng)急處置工作中真正的薄弱環(huán)節(jié)，以不斷改進(jìn)，真正培養(yǎng)出一支“出之能戰(zhàn)，站之必勝”的應(yīng)急搶修隊伍。通過多次的演練不斷加深了隊員對片區(qū)管網(wǎng)基礎(chǔ)信息掌握程度，提高搶修隊伍的工作素質(zhì)和突發(fā)事故應(yīng)急能力，為管網(wǎng)安全運行和安全供氣提供有力保障。

4、通過管道完整性，規(guī)范應(yīng)急信息管理

在今年剛上線的深圳燃?xì)夤艿劳暾韵到y(tǒng)中，對應(yīng)急管理模塊包括應(yīng)急響應(yīng)及處置、應(yīng)急救援資料庫及應(yīng)急演練三部分進(jìn)行了深入的優(yōu)化。通過完整性管理，規(guī)定了事故分類、應(yīng)急處置流程、要求，規(guī)范了應(yīng)急處置中的事故信息傳遞、處置情況匯報等要求的信息錄入工作。在應(yīng)急響應(yīng)及處置中對搶維修記錄數(shù)據(jù)及搶維修時間分類進(jìn)行了整理，通過數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計功能可以清晰查詢到搶維修時間的事件類型、現(xiàn)象類別、成因類別、事件等級、報警來源的統(tǒng)計，為日后的管網(wǎng)運行維護(hù)提供有力的數(shù)據(jù)支持，把搶維修成因及位置等大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對管網(wǎng)泄漏多發(fā)地區(qū)考慮整體更換等措施，將“應(yīng)急處置關(guān)口”前移，變“事后處置”到“事前預(yù)防、事后處置”并重的應(yīng)急處置工作模式，及時消除各類事故隱患。

5、通過高技能人才認(rèn)證及技能認(rèn)證打造搶維修隊伍專業(yè)人才

深圳燃?xì)馔ㄟ^深燃學(xué)院組織的高技能人才認(rèn)證燃?xì)夤芫W(wǎng)工高級工86名、技師15名、高級技師6名。深圳燃?xì)饷嫦蛏a(chǎn)一線的操作人員進(jìn)行了生產(chǎn)作業(yè)單元技能的認(rèn)證，其中包括對燃?xì)鈸尵S修工的技能提出了具體要求，2014年深圳燃?xì)庖陨a(chǎn)作業(yè)單元的技能認(rèn)證為重點，針對搶維修崗位的8個單元模塊地下中壓管道維護(hù)、地下中壓管道維修、地下中壓管道搶險前期處置、地下中壓管道停、供氣作業(yè)、地下中壓管道專用設(shè)備作業(yè)、中壓鋼質(zhì)管道施工、地下中壓PE管道施工、臨時應(yīng)急氣源逐一對應(yīng)急搶維修員進(jìn)行考核，只有通過相關(guān)模塊考核才能上崗，確保了搶維修員工應(yīng)具備的素質(zhì)要求。

6、專業(yè)的搶維修應(yīng)急資源庫

深圳燃?xì)饷磕暝趹?yīng)急機具上投入了大量的資金，如色譜分析儀對氣體做出分析，為管網(wǎng)是否出現(xiàn)泄漏提供依據(jù)；LNG 應(yīng)急氣化撬（250-4000M3 /H），可以在停氣的時候充當(dāng)臨時氣源供應(yīng)下游用戶，減少燃?xì)馐鹿室驗橥鈱τ脩粼斐傻挠绊懀徊煌］斣O(shè)備可以避免停氣對用戶造成的影響，縮短搶修時間；液壓動力設(shè)備可以減少現(xiàn)場的勞動負(fù)荷，提高搶維修效率；防腐及堵漏新材料的使用可以提高延長管道壽命及現(xiàn)場處置效率等。所有這些設(shè)備及新材料的應(yīng)用，在硬件上提高了應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置效率，縮短應(yīng)急處置時間，減少事故造成的影響。

7、持續(xù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化搶維修工具

根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)新無邊界，創(chuàng)新無大小；從我改善，有我創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，深圳燃?xì)鈬@公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，重點面向基層班組，廣泛征集技術(shù)與管理創(chuàng)新課題，其中在應(yīng)急搶修機具里創(chuàng)新中包括PE管復(fù)圓工具、閥門操作桿、便攜式操作架、新型遙控點火放散槍、小口徑不停輸開孔手動扳手、電熔焊機承插接頭改進(jìn)等，其中閥門操作桿、新型遙控點火放散槍更是獲得了國家專利，以遙控點火放散槍為例：它采用遠(yuǎn)距離遙控點火系統(tǒng)，不再采用傳統(tǒng)放散槍的近距離點火槍點火，安全系數(shù)更高；在操作方面遙控點火放散槍采用快速接頭軟管連接，比傳統(tǒng)放散槍的絲扣復(fù)合管連接更輕便安全，易于操作；進(jìn)一步引用滑竿收縮方式，在拆裝過程中更加便捷，為平時作業(yè)節(jié)省時間；其重量也輕于傳統(tǒng)放散槍。新型遙控點火放散槍安全系數(shù)總體高于傳統(tǒng)放散槍，拆、裝方便，勞動強度低，效率高，是安全、高效的點火放散裝置。這些技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上對應(yīng)急搶修的質(zhì)量及效率帶來了很大的提升。

8、應(yīng)急搶修的微信時代

為了緊跟時代步伐，提高工作效率，深圳燃?xì)饨⒘藫尵S修工作微信群。通過微信群在搶維修工作中有以下幾方面的應(yīng)用。①信息共享

針對突發(fā)事故的應(yīng)急搶維修工作，輸配分公司共設(shè)了11支專業(yè)搶維修隊伍。在以往的搶維修過程中，溝通聯(lián)系往往是單線的，只局限于領(lǐng)導(dǎo)與每個隊單獨的聯(lián)系，其他搶修隊伍同事對各搶修隊的工作知之甚少。在建立微信群后，無論是消息通知、日常檢查、接警出警、碰口維護(hù)，都能夠做到信息橫向?qū)崟r共享。在遇到緊急情況時，各隊都有所了解，如需增援協(xié)助也能提早準(zhǔn)備；在日常檢查中出現(xiàn)問題，也能讓其他各隊引以為戒，及時解決；如有對搶維修工作有好的想法和建議，也能提出來與大家共同討論，相當(dāng)于一個小型的“線上會議”，促進(jìn)了搶維修工作的管理。

②位置共享

遇到搶修等事件時，率先抵達(dá)現(xiàn)場的同事將地理位置發(fā)送出來，讓大家直觀的了解事發(fā)地點，后續(xù)增援人員可以通過位置信息與路況信息，合理選擇路線，避開擁堵道路，減少因交通消耗的時間，做好充足準(zhǔn)備，更快到達(dá)現(xiàn)場。

③現(xiàn)場情況匯報

現(xiàn)場人員可以通過語音、圖片、視頻等多種方式全方位的將現(xiàn)場情況傳達(dá)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提前了解詳細(xì)情況，從而避免因信息不足導(dǎo)致的誤判，幫助做出正確決定。

④作業(yè)過程監(jiān)督與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

第8篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文

組織有力 責(zé)任落實

公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)健全。建立了公司、二級廠、作業(yè)區(qū)、班組四級管理網(wǎng)絡(luò)，公司、二級廠設(shè)有安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，并成立由部室和科室聯(lián)合組成的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查小組，作業(yè)區(qū)、班組設(shè)有工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，明確監(jiān)督員的職責(zé)，實行掛牌上崗。通過自我舉薦、員工推薦、組織招聘等競爭上崗方式，聘任勞動保護(hù)專兼職管理人員280人，班組勞動保護(hù)監(jiān)督員860人，通過調(diào)整、培訓(xùn)、聘任，把素質(zhì)高、責(zé)任心強、有一定現(xiàn)場經(jīng)驗的員工充實到監(jiān)督員隊伍當(dāng)中，把好安全生產(chǎn)第二道防線。工會勞動保護(hù)工作機制日漸完善，建立健全了一套完整的勞動保護(hù)管理、考核機制，如《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查實施辦法》、《監(jiān)督員手冊》、《員工行為安全管理規(guī)定》、《班級安全管理標(biāo)準(zhǔn)》等，為勞動保護(hù)工作正常開展提供了制度上的保證。公司工會每季度對基層單位勞動保護(hù)開展情況檢查考核評比，強化各項制度、措施的落實。形成了工會主席親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，黨群部門具體抓，員工群眾一齊抓的管理體系。

抓好勞動用品的發(fā)放與使用。公司分工種建立崗位勞保用品領(lǐng)取卡，根據(jù)勞保用品卡按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，勞保用品卡隨員工崗位調(diào)整進(jìn)行登記，同時及時根據(jù)需要采用新材料，調(diào)整和增加新品種。公司工會在監(jiān)督檢查員工勞動保護(hù)用品發(fā)放和使用的過程中，還建立了員工洗工作服中心，組織志愿者為員工清洗、縫補工作服，四年為員工洗工作服4萬余件，縫補工作服1000余件。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化基層基礎(chǔ)勞動保護(hù)能力。2011年制訂下發(fā)的《關(guān)于開展煉鐵、煉鋼、軋鋼、制氧四個單元安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，聘請相關(guān)咨詢公司指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件、職業(yè)健康安全管理體系文件、管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法九大文件的匯編及審核工作，新增完善各項管理制度50余個，于2012年全部順利通過省二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗收評審。期間聘請專家舉辦危險源辨識培訓(xùn)班八期，職業(yè)健康防護(hù)知識五期，整改隱患15000余項，使環(huán)境布置、建構(gòu)筑物、設(shè)備裝備、安全設(shè)施、工藝流程、原材物料、能源動力、生產(chǎn)操作、檢修維護(hù)等方面，采用新上、改造、維修、修訂等方式，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、操作達(dá)標(biāo)與現(xiàn)場環(huán)境基本達(dá)標(biāo)。

營造氛圍 注重維權(quán)

開展安全、健康、消防知識、應(yīng)急救援知識的普及教育、圖片展覽、征文競賽等各類安全文化活動。在冷鋼報開設(shè)安全與勞動保護(hù)專欄，冷鋼電視臺、廣播室開辟勞動保護(hù)與健康節(jié)目，舉辦專題講座25期，舉辦自助急救知識培訓(xùn)班五期。舉辦職業(yè)健康防護(hù)知識八期，聘請了省勞衛(wèi)所、湘安醫(yī)院等醫(yī)學(xué)權(quán)威教授，結(jié)合我公司的實際情況和豐富的臨床經(jīng)驗，對人體解剖與生理、心肺復(fù)蘇術(shù)、燒燙傷、電擊傷、運動損傷、創(chuàng)傷救護(hù)、骨折固定等易發(fā)突發(fā)傷勢一一作了深入淺出的闡述，針對心肺復(fù)蘇術(shù)配備人體模具到場進(jìn)行示范講解。每年對勞動保護(hù)監(jiān)督員進(jìn)行了一次自助急救知識的閉卷考試。每年開展一次勞動保護(hù)與健康專題版報競賽活動，出版了專題板報45期，提高廣大員工的安全健康意識和素質(zhì)。同時通過舉辦安康杯書法美術(shù)展、現(xiàn)身說法、安全征文活動，使企業(yè)員工強烈感受到了濃濃的安全文化氛圍。

此外，公司工會每年要組織2次員工代表勞動保護(hù)督查活動，重點查上級安全會議、文件的落實情況、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班情況、安全責(zé)任制的落實情況、勞動保護(hù)費用投入情況、安全教育、培訓(xùn)情況、作業(yè)現(xiàn)場遵章守紀(jì)等的安全情況，共查出人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)管理上的缺陷等各類安全隱患3500條，下發(fā)隱患整改通知書1102份，所查隱患全部落實整改，整改率100%。各基層工會每季度至少組織1次員工代表安全視察活動，查找安全隱患，共匯報安全信息2萬多條，安全隱患4000條，所查隱患全部落實整改。參與了“三同時”的審查驗收工作，從維護(hù)員工的生命安全、身體健康和勞動保護(hù)角度，提出了意見和建議。征集勞動保護(hù)方案300余條，告知、教育員工加強勞動保護(hù)工作，員工的安全健康權(quán)益從源頭上得到了維護(hù)。

堅持每年組織職業(yè)健康檢查與職業(yè)危害因素檢測制度。把職業(yè)危害因素與防范措施通過告知牌的形式公開張貼。根據(jù)職業(yè)健康檢查結(jié)果，動態(tài)把握員工職業(yè)健康與職業(yè)禁忌，及時調(diào)整有職業(yè)禁忌項員工的崗位。

針對員工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象，開展員工體能測試鍛煉達(dá)標(biāo)和各種文化體育活動，為員工配置籃球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為員工健身提供了條件。

不斷改善、改進(jìn)工藝技術(shù)，從源頭減少或降低崗位粉塵、噪聲等污染物的產(chǎn)生，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。投入資金5億余元，淘汰落后生產(chǎn)工藝，完成廢水、廢氣、廢渣、噪聲治理及“三同時”配套項目30多個，開展并完成了第一輪清潔生產(chǎn)審核工作。加速技術(shù)升級改造，完成了軋材系統(tǒng)燃煤加熱爐改造，利用轉(zhuǎn)爐、軋材加熱爐、燒結(jié)環(huán)冷機的蒸汽余熱發(fā)電，利用高爐、轉(zhuǎn)爐富余煤氣發(fā)電，自發(fā)電量達(dá)到36000萬kwh/年，年可節(jié)約標(biāo)煤16.08萬噸，年創(chuàng)效近2億元。

創(chuàng)新載體 常抓不懈

近幾年來，公司工會以“安康杯”競賽活動為載體，強勢推進(jìn)工會勞動保護(hù)和職業(yè)安全健康工作。公司工會根據(jù)自身實際，每年都要制定下發(fā)“安康杯”競賽方案與考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，確定了安康杯競賽主題，扎實開展以“十個一”、“一法三卡”、“心理疏導(dǎo)”為主要內(nèi)容的安康杯競賽活動，力爭實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者勞動保護(hù)管理水平，提高員工勞動保護(hù)安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力。實現(xiàn) “十個加強”。即：加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強勞動保護(hù)機制建設(shè)，加強安全文化建設(shè)，加強員工安全健康教育，加強職業(yè)危害因素檢測，加強女員工勞動保護(hù)和安全防護(hù)，加強職業(yè)健康檢查，加強現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理，加強員工心理疏導(dǎo)和真情關(guān)愛。主體生產(chǎn)單位的班組100%參賽，參賽作業(yè)區(qū)以無輕傷以上事故、無重大職業(yè)危害事件發(fā)生，班組以實現(xiàn)“無隱患、無違章、無事故、無差錯”考核目標(biāo)，按月采取百分制考核，單位季度進(jìn)行講評，公司半年度書面上報考核結(jié)果，確保“安康杯”競賽活動納入了制度化、正常化、規(guī)范化的運行軌道。

第9篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文

這次會議是經(jīng)市局研究決定召開的。會議議題主要是進(jìn)一步部署危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作，分析當(dāng)前危化品安全生產(chǎn)形勢，研究工作中存在的難點和問題，皮局長傳達(dá)12日省政府召開的安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神，并就當(dāng)前危化品安全監(jiān)管工作提出工作要求。下面，我講幾點意見。

一、2010年危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作情況

2010年，各級安監(jiān)部門按照市局年度工作部署要求，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及配套規(guī)章，深化安全專項整治，以危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證發(fā)放為重點，強化安全責(zé)任意識，加大監(jiān)管檢查力度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實法律法規(guī)規(guī)定、完善安全生產(chǎn)條件，消除事故隱患，促進(jìn)了全市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

1、以許可為總抓手，促進(jìn)隱患整改，提高安全生產(chǎn)、經(jīng)營條件。

一是開展了全面的調(diào)查摸底工作。為掌握全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營單位基本情況，根據(jù)上級部署，督促企業(yè)進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強取證工作的主動性，加快許可證辦理進(jìn)程，分別開展了針對危化品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用和包裝物（容器）生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查工作，進(jìn)一步摸清了底數(shù)，為做好許可工作奠定了一定基礎(chǔ)。

二是以促進(jìn)提高企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營條件為目的，重點抓好危險化學(xué)品安全生產(chǎn)、甲類經(jīng)營許可證辦理工作。沒有取證的已建成生產(chǎn)企業(yè)和甲類經(jīng)營企業(yè)，多數(shù)是安全條件差、企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識程度不夠、申請辦證的積極性不高。按照省局許可工作進(jìn)度要求，分別以安委會、市局名義下發(fā)通知，建立了周調(diào)度制度，要求縣區(qū)政府、縣安監(jiān)局采取有力措施，加大執(zhí)法檢查力度，督促整改事故隱患。目前，已有68家生產(chǎn)企業(yè)、350家甲類經(jīng)營企業(yè)取得許可證。

三是嚴(yán)格審批條件和程序，做好乙類經(jīng)營企業(yè)許可證發(fā)放工作。在材料和現(xiàn)場審查過程中，嚴(yán)格落實隱患整改，不走過場，突出對事故應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)范、可操作性，確保達(dá)到安全經(jīng)營條件。共有28家取得經(jīng)營許可證。

四是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，實施規(guī)劃控制，加強危化品生產(chǎn)企業(yè)、儲存企業(yè)設(shè)立審批。在全市開展了針對危化品生產(chǎn)、儲存區(qū)域規(guī)劃情況的調(diào)查，結(jié)合省局要求，對編制和完善危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的專項規(guī)劃工作做出部署。嚴(yán)格設(shè)立審批程序和條件，要求各縣區(qū)加大對未批先建危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的查處，從源頭上提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和法律法規(guī)意識。

五是行政許可工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。今年4月份，按照市政府統(tǒng)一要求，將危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目的設(shè)立審批和乙類經(jīng)營許可證的受理工作納入政府行政審批中心由窗口統(tǒng)一辦理，促進(jìn)了危化品監(jiān)管工作的程序化、規(guī)范化、制度化，提高了工作效率，為企業(yè)提供了更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、扎實開展了危險化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治活動。制定下發(fā)了《市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治方案》，成立相應(yīng)工作機構(gòu)，建立周調(diào)度制度。安監(jiān)、交通、公安、質(zhì)監(jiān)、化工協(xié)會等部門，按照各自職責(zé)分工，對危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面檢查，落實整改責(zé)任，部署開展劇毒危險物品安全大檢查專項行動；加強了對生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)的管理，督促企業(yè)嚴(yán)格運輸車輛管理；督促危險化學(xué)品企業(yè)按照規(guī)定要求，足額提取安全費用，加大安全技術(shù)改造力度，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平；對不符合安全生產(chǎn)條件和城市總體規(guī)劃要求的7家企業(yè)，制定了關(guān)閉或搬遷計劃，其中3家已完成，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到根本改善；強化了企業(yè)“雙基”工作，進(jìn)一步增強安全預(yù)警意識，建立預(yù)警機制，督促企業(yè)制定完善切實可行的應(yīng)急救援預(yù)案，并多次組織演練。通過集中整治，強化了危險化學(xué)品的安全監(jiān)管，落實各項安全保障措施，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患整改力度，促進(jìn)了危險化學(xué)品從業(yè)單位的安全生產(chǎn)。

3、組織開展了對重點監(jiān)控危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的檢查。根據(jù)省局要求，按照分級組織、全面檢查的方式，利用11、12兩個月的時間，組織專家對全市51家重點監(jiān)控危險化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行“診斷式”檢查，同時配合省局對省重點監(jiān)控的濱化集團(tuán)、魯北化工集團(tuán)兩家企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全檢查。全市共查出事故隱患81條，當(dāng)場整改15條，限期整改66條，下達(dá)《整改指令書》13份，《強制措施決定書》2份，責(zé)令兩家存在重大事故隱患的單位立即停止生產(chǎn)或建設(shè)，消除事故隱患。通過督促企業(yè)認(rèn)真落實專家提出隱患整改意見，改善了安全生產(chǎn)條件，提高了企業(yè)安全意識。

4、開展了危險化學(xué)品從業(yè)單位搬遷情況調(diào)查。對全市周邊安全防護(hù)距離不符合法定要求或不符合城市規(guī)劃要求的危險化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行排查，確定了4家需要搬遷的企業(yè)，督促有關(guān)部門、縣區(qū)盡快制定搬遷工作方案。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，對濱化集團(tuán)周邊環(huán)境綜合整治開展情況進(jìn)行了調(diào)度，并起草針對濱化集團(tuán)發(fā)生重大事故后外部響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，逐步建立完善確保濱州城區(qū)安全的預(yù)警機制。

5、監(jiān)管隊伍建設(shè)得到加強。局黨組對危險化學(xué)品安全管理工作高度重視，在今年全市機構(gòu)改革中，局班子積極向市政府和有關(guān)部門匯報、溝通，單獨成立了危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理科，在局機關(guān)工作量大、人員緊張的情況，為危化品科調(diào)配了3名同志。縣區(qū)監(jiān)管力量進(jìn)一步增強，目前，全市有3個縣區(qū)建立危化品科室，其它縣區(qū)都配備了專職監(jiān)管人員。

總之，2010年，各縣區(qū)做了大量行之有效的工作，全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作取得了明顯成效。這主要得益于各級黨委、政府的高度重視和大力支持；得益于各級安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們恪盡職守，積極工作，認(rèn)真履行職責(zé)。在此，我代表市局對各縣區(qū)安監(jiān)局給予市局的大力支持以及全體從事危險化學(xué)品監(jiān)管工作的同志在各自崗位上付出的辛勤勞動表示感謝！今年以來，全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作保持了穩(wěn)定的態(tài)勢，杜絕了重特大事故的發(fā)生，但是總體來看，仍然存在許多突出的問題和不足之處，這主要表現(xiàn)在：部分老企業(yè)特別是中小企業(yè)安全技術(shù)裝備水平較低；危化品從業(yè)單位人員素質(zhì)和技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高；隨著全市招商引資力度的不斷加大，各縣區(qū)新建危化品生產(chǎn)項目增長較快，企業(yè)對危化品生產(chǎn)的危險性沒有足夠的認(rèn)識，重發(fā)展、輕安全，國家有關(guān)法律法規(guī)沒有得到很好的落實；部分企業(yè)因周邊安全距離不足問題，對城市安全和發(fā)展產(chǎn)生了一定影響；危化品監(jiān)管力量不足，與經(jīng)濟發(fā)展的形式不相適應(yīng)，人員素質(zhì)特別是業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高。

二、今年工作安排

當(dāng)前危險化學(xué)品安全監(jiān)管面臨新的形勢，隨著控制指標(biāo)的提升和新職責(zé)的納入，以及新工作的開展，監(jiān)管任務(wù)也越來越繁重。這就要求我們在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗和忠實履行職責(zé)的精神，緊緊圍繞全局30項重點工作，堅持好的傳統(tǒng)和行之有效的工作方法及措施，按照新形勢要求，創(chuàng)新工作思路，堅定信心，加大落實工作措施，落實好責(zé)任，力爭通過我們扎實有效的工作，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作再上一個新臺階。

(一)加強規(guī)劃控制,嚴(yán)格危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存市場準(zhǔn)入，嚴(yán)肅處理未批先建行為。2010年12月市局轉(zhuǎn)發(fā)了省安監(jiān)局、建設(shè)廳《關(guān)于加強規(guī)劃管理整治危險化學(xué)品建設(shè)項目周邊安全隱患的通知》，通知要求“結(jié)合當(dāng)前的城市總體規(guī)劃修編工作，抓緊編制和完善危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的專項規(guī)劃，并按法定程序報批和備案。自2010年7月1日起，凡未按要求編制和完善危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存專項規(guī)劃的，停止新申請危險化學(xué)品建設(shè)項目的選址。”市局已起草危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存區(qū)域規(guī)劃意見，準(zhǔn)備報市政府批準(zhǔn)下發(fā)。按照意見要求，各縣區(qū)應(yīng)結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，規(guī)劃一到兩個危化品生產(chǎn)儲存區(qū)，新建企業(yè)必須進(jìn)入規(guī)劃區(qū)內(nèi)，已建成的企業(yè)要督促引導(dǎo)，逐步遷入。下半年開始，要把建設(shè)項目選址意見書作為新征建設(shè)用地的危險化學(xué)品建設(shè)項目安全審批的依據(jù)之一，對未取得縣以上城鄉(xiāng)規(guī)劃部門核發(fā)的選址意見書的，一律不予審批。各縣區(qū)要對新上危險化學(xué)品項目嚴(yán)格審查，確保附合安全條件。對未經(jīng)設(shè)立審批的新、改、擴建危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存項目，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)行為。要嚴(yán)格控制劇毒化學(xué)品建設(shè)項目。認(rèn)真貫徹省局等四部門下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格控制劇毒化學(xué)品建設(shè)項目的通知》和《關(guān)于重申從嚴(yán)控制設(shè)立劇毒化學(xué)品和煙花爆竹建設(shè)項目的通知要求，按照省、市政府和省局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，對劇毒化學(xué)品建設(shè)項目原則上一律不予上報。

（二）加強以安全生產(chǎn)許可證為重點的各項行政許可工作

1、完成已建成危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的辦理工作。全市47家省局受理的生產(chǎn)企業(yè)，18家已取得許可證，1家搬遷，20家已經(jīng)通過整改基本符合條件，市局將盡快組織專家進(jìn)行審查，其它8家，要責(zé)令其停業(yè)整頓，5月底前必須整改完畢，由評價機構(gòu)出具符合安全生產(chǎn)條件的報告，并及時上報市局申請審查。6月30日前仍未獲得許可的的生產(chǎn)企業(yè)，由縣區(qū)政府依法予以關(guān)閉。對新排查出的在2010年12月31日前沒有提出申請的已建成危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，也一律視為非法企業(yè)予以關(guān)閉。

2、加強危險化學(xué)品經(jīng)營許可工作。一是甲類經(jīng)營許可工作。按照省安委會通知要求，市安委會對沒有按期提出申請的58家甲種危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了通報，要求各有關(guān)縣區(qū)進(jìn)一步落實責(zé)任，依法實施關(guān)閉。各縣區(qū)要按照職責(zé)分工，做好相關(guān)工作，確保關(guān)閉工作順利進(jìn)行。二是要全面開展乙類經(jīng)營單位的許可工作。市局已經(jīng)對加強危險化學(xué)品乙類經(jīng)營許可工作做出部署，各縣區(qū)要高度重視，按照時間要求，重點對農(nóng)藥（有固定的經(jīng)營場所、有營業(yè)執(zhí)照）、油漆、化學(xué)試劑、化工產(chǎn)品及鼠藥等經(jīng)營單位進(jìn)行排查，摸清底數(shù)，引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識危險化學(xué)品經(jīng)營許可制度是國家法律法規(guī)的明確要求，結(jié)合執(zhí)法檢查，督促企業(yè)提出申請，盡快取得經(jīng)營許可，以規(guī)范經(jīng)營秩序，打擊非法經(jīng)營行為。

3、開展發(fā)證工作“回頭看”活動。開展發(fā)證工作“回頭看”活動，是全省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的一項總體部署，市局也制定印發(fā)了全市危險化學(xué)品許可證發(fā)證工作“回頭看”活動實施方案。要通過“回頭看”，進(jìn)一步建立健全發(fā)證工作制度，規(guī)范發(fā)證行為；督促已取證企業(yè)整改存在的問題，繼續(xù)改善安全生產(chǎn)條件；落實國家和省有關(guān)企業(yè)關(guān)閉的措施要求，同時進(jìn)一步核實無證企業(yè)和需停產(chǎn)整頓企業(yè)的底數(shù)。各縣區(qū)在檢查活動中，發(fā)現(xiàn)已取證企業(yè)不具備安全條件或工藝、設(shè)備、產(chǎn)品等發(fā)生重大變化而未經(jīng)批準(zhǔn)的，要及時上報，向省局報告暫扣或吊銷其許可證，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4、積極推進(jìn)危險化學(xué)品包裝物、容器生產(chǎn)企業(yè)定點工作。按照國家、省定點工作的總體部署，市局制定下發(fā)了工作方案，各縣區(qū)要結(jié)合實際，積極開展工作，力爭年內(nèi)完成省局確實的50％定點企業(yè)證書發(fā)放工作的任務(wù)目標(biāo)。

5、貫徹落實《易制毒化學(xué)品管理條例》，做好非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營許可證發(fā)放工作。省局將制定生產(chǎn)經(jīng)營許可管理實施辦法，對易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營許可證發(fā)放和備案證明工作做出部署。市、縣也要按照要求，年內(nèi)力爭完成全市易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營許可證發(fā)放和備案證明工作。

（三）安全標(biāo)準(zhǔn)化的推廣工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是今年全省危險化學(xué)品監(jiān)管的一項重要工作，市局按照國家、省局的統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實際，制定了《2010年危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，遵循“區(qū)分層次，突出重點，分類指導(dǎo)，逐步推進(jìn)，確保實效”的原則，重點選擇22家危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。其中2家參加全省開展的創(chuàng)建20家危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板企業(yè)活動集中進(jìn)行培育，上半年考核驗收；其它20家企業(yè)11月底前達(dá)標(biāo)。各縣區(qū)也要結(jié)合實際，選擇本轄區(qū)其它開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的企業(yè)，與全市達(dá)標(biāo)活動同步部署、同步實施，從明年起，逐步擴大企業(yè)達(dá)標(biāo)范圍，力爭通過幾年的努力，使我市危險化學(xué)品企業(yè)實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

（四）繼續(xù)開展危險化學(xué)品安全專項整治。協(xié)調(diào)公安、交通、質(zhì)監(jiān)等部門，以道路運輸為重點的危化安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)開展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查，重點檢查運輸企業(yè)的資質(zhì)、從業(yè)人員培訓(xùn)、安全管理制度、車輛技術(shù)狀況等，嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。我們安監(jiān)部門督促并配合有關(guān)部門搞好運輸環(huán)節(jié)的督查外，還要組織督查組，對存有發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和經(jīng)營企業(yè)開展安全督查活動。

（五）做好危險化學(xué)品登記工作，完善檔案管理。這項工作省局將于近期做出統(tǒng)一部署，市局和各縣區(qū)也要制定工作方案，認(rèn)真組織實施。我市危險化學(xué)品從業(yè)單位量大面廣，完成登記工作任務(wù)十分繁重。要抓住這一契機，完善檔案管理，進(jìn)一步摸清全市危險化學(xué)品從業(yè)單位底數(shù)，為做好危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。新晨：