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一、2010年基本情況
(一)思想情況
通過總經(jīng)理和總會計師的指導,以及自己的自身感悟,各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來,開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作,開始主動學習、接納、宣貫企業(yè)文化,基本實現(xiàn)了與公司領導層在思想認識上的高度統(tǒng)一,在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色,工作的局面正迅速打開。
(二)2010年的主要工作業(yè)績
積極推進團隊建設。按照公司的要求,為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的,公司成立伊始,我本人就響應公司的要求,大力推進文化建設,在領會公司文化精神內(nèi)涵的基礎上,提出了以“忠誠、榮譽、責任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念,制定了財務人員行為準則,基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系,并通過制定工作日歷,強化員工的時間管理,同時通過認真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度,提升內(nèi)部績效管理水平,取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中,始終做到規(guī)范化、科學化、標準化,在企業(yè)成立之初,總會計師就安排我,組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度,為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉,我又組織計劃財務部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度,并制定了相應的流程,基本搭建了公司財務管理制度的框架,為公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全核算體系。公司成立以來,我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力,及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據(jù)印刷,印章刻制等工作,并在隨后的工作中,及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳,理順低值易耗品出入庫管理程序,及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序,并順利完成資產(chǎn)盤點、報表報送等財務結帳工作。同時按照總會計師的安排,及早安排2010年財務決算工作,為建立健全財務核算體系,完成2010年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內(nèi)部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來,為了強化制度執(zhí)行的剛性,彌補制度管控的空白,按照總經(jīng)理和總會計師的要求,我組織計劃財務部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星采購的管理程序進行了規(guī)范,同時建立了例行財務稽核制度,通過持續(xù)的制度改進和強化制度的日常監(jiān)管,不斷提升財務管控能力,降低了企業(yè)運營風險。
積極推進項目融資工作。服務項目建設是計劃財務部整個項目建設期間的中心工作,按照公司的總體部署及總會計師的安排,我與金融機構保持密切溝通,全面推介我公司的項目前景,并取得了金融機構的一致認可,順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過認真考慮,基本確定,、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開始起,為了摸清2011年經(jīng)濟形勢的走向,我分別與銀行進行了溝通,對2011年貸款形勢進行了認真分析,對明年的信貸政策有了基本的認識,為明年全面開展項目融資工作開了好頭!
全面啟動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段,在提升企業(yè)資源分配水平,提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。2010年,在總會計師的直接領導下,我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程,逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法,形成預算管理制度,理順預算控制程序,為公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。
強化內(nèi)部學習,提升整體素質(zhì)。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕,積累缺乏的現(xiàn)狀,按照總會計師的要求,我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習,業(yè)務學習、管理技能學習,并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機制,確保員工素質(zhì)得到快速提升,迅速達到了公司的基本要求。
(三)存在的問題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下,由于時間管理不到位,工作方法陳舊,工作技能不足等原因,直接導致工作效率低下,做事拖拉嚴重,不能很好地滿足工作需要。
領導管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經(jīng)驗不足,管理手段比較凌亂,不成系統(tǒng),不能很好地調(diào)動員工積極性,科學地組織內(nèi)部工作,對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向,為員工成才指明目標、提供方法、給予支持,因我未能及時制定計劃財務部的發(fā)展規(guī)劃,很大程度上影響了管理水平的提高,削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。
二、2011年的基本設想
(一)針對2010年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理,提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段,降低無效工作的時間,減少上網(wǎng)時間,改進工作方法,有效提高工作效率。
逐步整合管理手段,形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎上,不斷消化吸收、再創(chuàng)新,逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內(nèi)部管理方法,提高內(nèi)部管理水平。
堅持走動式管理,并多走出取經(jīng),以提高工作的預見性。管理不能閉門造車,無論內(nèi)部管理,還是外部取經(jīng),都要到一線去,只有這樣才能取得最基礎的資料,才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。因此,在2011年的工作中,我將確實貫徹走動式管理的方針,多走、多看、多想,在走動中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提升工作的預見性。
(二)工作的整體構想
認真做好文化融合,內(nèi)部管理,團隊建設工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設的要求,不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵,按照員工行為準則的具體要求,嚴格要求,提高員工自身素質(zhì),提升部門形象,打造團隊卓越執(zhí)行力。
做好項目融資工作、服務項目建設。通過認真研究2011年的經(jīng)濟形勢及信貸政策,我將在總會計師的領導下,繼續(xù)與金融機構和企業(yè)同行保持密切溝通,通過不同的方式,采取不同的手段,全力保證項目建設的資金所需。
做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進一步明確計劃財務部工作方向,為員工提供明確的個人職業(yè)指引,我將與總會計師保持充分溝通,在內(nèi)部發(fā)展設想的基礎上,不斷完善,制定科學、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃,以促進財務部各項工作的進一步發(fā)展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂,是一切管理的基礎,一項業(yè)務從計劃開始得不到控制,那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此,我將組織計劃財務部積極研究計劃管理的方法,整合企業(yè)內(nèi)部管理資源,將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。
繼續(xù)做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學習,我認為績效管理和時間管理是大有可為的,要想改變傳統(tǒng)的管理方法,提升內(nèi)部績效,必須采取科學的管理方式。因此,2011年,我將大力改革計劃財務部內(nèi)部績效管理和時間管理,以提高在這兩個方面的管理水平。
開展財務管理研究。2011年是企業(yè)的全面開展建設的一年,隨著時間的推移,企業(yè)將逐步進入生產(chǎn)經(jīng)營期,按照打造一流企業(yè)的要求,計劃財務部將盡早謀劃,我將組織全體員工,按照職業(yè)規(guī)劃,分塊開展企業(yè)財務管理研究工作,為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準備。
一、緊密聯(lián)系我街改革發(fā)展穩(wěn)定和廣大干部群眾的思想實際,把學習貫徹十七大精神新進一步推向深入。
一是周密部署。街道召開了黨工委會議,制定了科學合理的街道“十七大”學習計劃并認真組織實施,同時成立了街道“十七大”宣講團,在街道和社區(qū)開展了“十七大”精神宣講活動。
二是在全街范圍內(nèi)認真組織學習。針對不同層面采取集中學和分散學相結合的方式開展學習。
在街道,利用每周三政治理論學習時間,組織機關干部學習十七大報告等相關內(nèi)容。在機關干部中開展了“十七大精神之我見”征文比賽,評選出了優(yōu)秀文章,在周三學習時進行了宣讀。在社區(qū),利用社區(qū)黨校集中組織社區(qū)黨員對“十七大”報告等相關內(nèi)容進行了學習。同時,對各支部書記進行了學前培訓,以各社區(qū)黨支部為單位,充分利用晚飯后時間組織黨員群眾對“十七大”精神進行了深入學習。
三是以學習促進工作。街道黨工委將學習“十七大”精神與街道和社區(qū)班子兩級班子建設相結合。通過學習“十七大”精神,增強了兩級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升了工作目標。街道黨工委將學習“十七大”精神與街道經(jīng)濟工作相結合。按照“十七大”報告精神,街道黨工委制定了科學合理的街道經(jīng)濟工作思路和計劃,明確了街道經(jīng)濟發(fā)展方向。街道黨工委將學習“十七大”精神與街道民生工作相結合。按照“十七大”報告精神,調(diào)查了街道居民生活中遇到的難點和熱點問題,制定了2008年街道民生工作方案。
今后街道將把學習貫徹十七大精神作為當前和今后一段時期的一項重要政治任務,嚴格執(zhí)行學習制度,有部署、有檢查,確保學習內(nèi)容、時間、人員、效果四落實,并采取多種形式廣泛開展宣傳,把學習貫徹十七大精神新進一步推向深入。
二、從我街實際出發(fā),進一步強化“創(chuàng)城”工作。
自我市開展“兩城聯(lián)創(chuàng)”活動以來,街道成立了“創(chuàng)城”工作領導小組,制定了領導包保責任制,設立了“創(chuàng)城”工作辦公室,召開了機關大會,詳細部署了“創(chuàng)城”工作任務。
一是加大了創(chuàng)城宣傳力度,營造了良好的輿論氛圍。形成了全體機關干部、社區(qū)干部、社區(qū)居民三級聯(lián)動、全員動員的宣傳態(tài)勢,讓創(chuàng)城的理念深入到了千家萬戶。*年10月23日,全區(qū)“兩城聯(lián)創(chuàng)”首發(fā)式在我街在延壽社區(qū)中新花園小區(qū)舉行,極大推進了“創(chuàng)城”宣傳工作。我們抓住有利契機,發(fā)揮創(chuàng)城典型作用,帶動全街干部群眾融入到了創(chuàng)城活動中來,提高了創(chuàng)城工作的知曉率和參與率。二是加大了市容監(jiān)管力度,創(chuàng)造了良好的市民居住環(huán)境。三是加強了對城市的綜合治理,尤其加強了綜治穩(wěn)定工作,為我街“創(chuàng)城”工作提供了有力保障。
今后,我街將進一步提高對“創(chuàng)城”工作重要性的認識。一是街道將加大資金投入,為“創(chuàng)城”工作提供資金保障。二是將開展系列活動,提升社區(qū)居民的文明素質(zhì)。今年我街將組織學生志愿者、社會治安巡邏員等志愿者隊伍開展“牽手促和諧,爭做文明人”活動。同時繼續(xù)開展文明樓道、文明家庭、文明市民評選活動,提高居民文明程度,在各社區(qū),充分利用宣傳欄和宣傳畫廊等宣傳“創(chuàng)城”知識,提高居民的參與意識,提高“創(chuàng)城”知曉率和參與率。三是將利用愛國衛(wèi)生日和戒煙日,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,提高轄區(qū)居民健康教育行為形成率和知曉率。同時大力加強除“四害”工作,實行一季度一消殺。
三、我街文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及下步思路和主要措施。
(一)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
經(jīng)過幾年來對街道區(qū)域文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的培育,現(xiàn)我街共有網(wǎng)吧15間,練歌房2個,音像店12家,彩吧2間。我街臨街門市房多,人員居住較密集,這是我街文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。街道轄區(qū)內(nèi)大型文化產(chǎn)業(yè)稀缺,文化設施陳舊、落后,轄區(qū)內(nèi)居民文化素質(zhì)不高,文化生活較單一,匱乏,文化觀念尚待完全改觀。同時,轄區(qū)內(nèi)文化設施較少,街道缺少資金,居民觀念滯后是制約××街道文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)下步思路和主要措施。
下步思路和主要措施:在各社區(qū)成立兩個老年藝術團,利用“五.一”、“十.一”等節(jié)日開展活動,豐富居民文化生活。同時根據(jù)各社區(qū)不同文化產(chǎn)業(yè)特點,分別建立收藏型、文藝型等不同類型文化產(chǎn)業(yè)社區(qū)。
四、我街傾力打造出了“母親學?!碧厣放疲⑴鄻淞酥禧惼嫉纫慌哂写硇缘牡湫?。今年我街將繼續(xù)打造“母親學?!?,創(chuàng)新宣傳思想工作。
為加強未成年人思想道德建設工作,我街于*年7月27日,在延壽社區(qū)成立了長春市第一家社區(qū)母親學校,聘請了從事多年家庭教育、未成年人思想道德教育的有關專家作為各專題的講師,并開展了一系列活動。
通過開展活動,充分發(fā)揮了母親教育在未成年人思想道德建設中的特殊作用,幫助廣大母親更新了觀念,掌握了正確的家教知識,營造了有利于我街未成年人健康成長的家庭和社會環(huán)境,讓先進的教育理念和科學的教子方法走進了千家萬戶,為打造“三零”、“三無”社區(qū)工作發(fā)揮了重要作用。
同時母親學校深入到了社區(qū),為不同層次的母親提供了家庭教育咨詢服務,多視角、多側面、多層次地對未成年人思想道德建設問題進行了深入探討,現(xiàn)母親學校已成為我市社區(qū)工作的新視點。
今年我街將繼續(xù)加大對“母親學?!钡耐度?,計劃開展“模擬法庭”、心理咨詢等活動,不斷創(chuàng)新我街宣傳思想工作。
*年,我們選樹了熱心婦女公益教育事業(yè)的中新健身俱樂部經(jīng)理朱麗萍等思想道德建設典型,今年我們將繼續(xù)在選樹典型上下功夫,發(fā)揮典型的帶動作用。
五、堅持團結穩(wěn)定鼓勁,正面宣傳為主的方針,唱響又好又快發(fā)展主旋律,打好正面宣傳主動仗。
一是要處理好服務中心大局與增強工作主動性的關系。只有貼緊黨委、政府工作中心,宣傳思想工作才有生命力;只有抓大事抓重點,切實增強工作的主動性和前瞻性,宣傳思想工作才有影響力。
要準確把握區(qū)委、區(qū)政府推進經(jīng)濟社會科學發(fā)展的新思路、新部署、新重點,堅持在大局下思考、在大局下行動,早謀劃、早部署、早安排,努力增強宣傳思想工作的主動性和創(chuàng)造性,提高服務中心、服務大局的能力和水平。要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心,精心組織開展區(qū)情調(diào)研、輿情分析、輿論引導、典型宣傳、道德教育等體現(xiàn)宣傳思想工作特點的活動,在為區(qū)委、區(qū)政府決策提供理論依據(jù)的同時,引導全街干部群眾統(tǒng)一思想、更新觀念、凝聚合力、振奮精神,推進全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二是處理好整體工作水平提高與打造特色品牌的關系。典型代表著整體工作的水平,對整體工作起著重大的影響帶動作用,我街要高度重視典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結、推廣,使我街的宣傳思想工作水平不斷提高,特色更加突出。下一步,我街要著重圍繞未成年人思想道德教育、兩城聯(lián)創(chuàng)、創(chuàng)樹文明品牌、創(chuàng)新思想政治工作和選樹富有時代特征的先模人物等方面,努力推出一批在全區(qū)、全市乃至全省都叫得響、有影響的典型。
三是要處理好工作創(chuàng)新與繼承發(fā)展的關系。沒有繼承,就沒有發(fā)展;沒有創(chuàng)新,就沒有突破。
要把改進創(chuàng)新作為今年宣傳思想工作的一項重要任務,認真研究宣傳思想工作的規(guī)律和形勢發(fā)展的要求,在繼承和發(fā)揚過去行之有效的好做法好經(jīng)驗的基礎上,解放思想,與時俱進,積極創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制,不斷增強宣傳思想工作的活力。要適應科技進步的要求,注重把先進的科技手段運用到工作當中,提高宣傳思想工作的科技含量。要適應社會組織方式變化的要求,推動宣傳思想工作更好地向不同社會群體延伸,更好地融入到社會管理之中,擴大工作的覆蓋面。要適應廣大群眾自我意識增強的要求,尊重差異、講究藝術,注意策略技巧,精心設計活動載體,使群眾喜聞樂見、便于參與、易于接受。
四是要處理好務虛與虛實結合的關系。宣傳思想工作是意識形態(tài)領域的工作,其工作的性質(zhì)是做人的工作。我街要從經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實出發(fā),用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的思維,從理論武裝、輿論宣傳、文明創(chuàng)建、群眾文化、領導機制等各個方面入手,切實改進宣傳思想工作,努力實現(xiàn)宣傳思想工作由務虛向虛實結合、由無形到有形的轉變。做好新形勢下的宣傳思想工作,必須堅持“三貼近”原則,努力從實際出發(fā)謀劃工作,按實際需要開展工作,以實際效果檢驗工作。要大興調(diào)查研究之風,走出去,沉下去,了解群眾的思想狀況,掌握社情民意,多在為群眾解難點辦實事上下功夫,把握工作的主動權。要注重宣傳思想工作成果的積累,實現(xiàn)宣傳思想工作的有形體現(xiàn)。要適應形勢發(fā)展的要求,健全抓宣傳思想工作的領導責任制和工作運行機制,實行精神文明創(chuàng)建、新聞、外宣、精品生產(chǎn)、信息調(diào)研等各項工作責任制,有效地整合各種宣傳文化資源,促進工作的制度化、規(guī)范化。要按照決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督“三個體系”的要求,以精神文明建設目標責任考核為總抓手,完善辦法,健全機制,把各項重點工作細化、量化、項目化,層層分解,逐一落實,強化考核監(jiān)督,嚴格獎懲措施,確保各項工作落到實處,取得實效。
當前,省廳正開展加強司法行政隊伍思想政治建設專項活動,下面結合工作實際,淺談一點我的想法。
一、加強思想政治建設,堅持政治建所
一是提升理論水平。建設學習型司法所,學習黨的創(chuàng)新理論,堅持把思想政治工作放在其應有的位置,教育工作人員始終堅持正確的政治方向、政治觀點,增強政治敏銳性和政治鑒別力,不斷提高政治理論素質(zhì)。
二是提高思想覺悟。堅守忠誠的政治本色,樹立為民服務的宗旨意識,踐行公正執(zhí)法的價值追求,遵守清正廉潔的基本操守,樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀,努力提高思想覺悟和道德水平。
三是建立健全學習制度。促進政治理論學習活動規(guī)范化、制度化。堅持集中學習制度,注重把自學與集中學習有機結合起來,并定期開展學習討論。
二、改進思想政治工作方式方法,抓好“三個結合”
一是把思想政治教育與業(yè)務知識學習結合起來。在加強思想政治理論學習的同時,重視工作人員務素質(zhì)的提高。認真學習人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教等專業(yè)知識,安排具有豐富經(jīng)驗的工作人員進行專題輔導,提高工作人員在人民調(diào)解、法律援助、法制宣傳方面的專業(yè)技能。
二是把思想政治工作與解決干部職工實際問題結合起來。了解生活困難干部職工的實際情況,并給予及時資助。及時掌握工作人員思想動態(tài)。主動走近工作人員、貼近心靈,正確區(qū)分心理問題和思想問題,善于捕捉深層次思想和心理反應,深入開展心理教育疏導,有的放矢地做好思想政治工作。
三是將耐心說服教育與嚴格的組織紀律相結合。立足于說服教育,諄諄善誘,要開展廣泛談心活動,了解職工的所思所慮,并通過耐心細致的思想工作,把問題解決在萌芽狀態(tài),達到凝聚人心,搞好工作的效果。
三、緊密聯(lián)系司法行政工作實際,抓牢為民服務教育
一是牢固樹立為民服務的宗旨意識。結合司法行政工作實際,從具體案件入手,組織開展案件質(zhì)量評查;從群眾意見最大、反映強烈的問題入手,狠抓問題的整改,認真查找和解決司法行政隊伍中存在的思想、作風和紀律問題。
四、開展形式多樣活動,創(chuàng)新思想政治教育載體
一是廣泛開展愛國主義、集體主義和基本國情教育。結合司法行政工作實際,積極開展參觀學習、座談討論等活動。二是培養(yǎng)先進,樹立典型,以榜樣的力量激勵廣大工作人員奮發(fā)向上,開拓進取,在全系統(tǒng)形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
五、加強隊伍自身建設,提升整體素質(zhì)
一是轉變工作理念。牢固樹立“以人為本、服務為先”的理念,堅持把為中心工作服務與為基層服務有機統(tǒng)一起來,把解決思想問題與解決實際問題有機結合起來。
進入田家煤礦不知不覺已經(jīng)一個月,我已融入了這個生龍活虎的的企業(yè)里,成為了田家煤礦這個大家庭的一員。從學校畢業(yè)到田家煤礦這個一個月,我的生活得到了充實,人生得到而來磨練,體驗到了煤礦工人的辛苦。
田家煤礦是一個半機械化的煤礦,地質(zhì)條件優(yōu)越,是一個學習和工作的好地方。
在這一個月里,我分到了采煤隊,和一線工人一起同甘共苦,和他們同進同出,隊里從隊長到員工都把我當親兄弟一樣對待,并沒有看不起我這個乳臭未干的學生。從他們身上我學到了很多,他們雖然文化程度不高,但是他們的現(xiàn)場經(jīng)驗和實際操作能力超強。這一點我打心眼里佩服,他們就像一本書——田家煤礦。
這本書是值得我一輩子去學習和探索的。在這段時間里,我基本了解了全礦的每個系統(tǒng),和每一條巷道的名稱和作用,熟悉了采煤工藝和勞動組織。
田家煤礦在蓬勃發(fā)展的同時,也有許多弊端,我從下幾點進行闡述:
一、221B工作面采用前進時開采,運輸和回風巷都在沿空留巷,巷道維護難度大,造價高,存在安全隱患。
二、采煤機無檢修日,機修人員是出故障就修故障,沒有事先檢修,對采煤機的保養(yǎng)不夠重視。采煤機經(jīng)常出故障,影響生產(chǎn)。
三、采煤工作面單體液壓支柱損壞嚴重,出現(xiàn)大約60%的漏液、磨損、失效支柱。
四、工作面兩巷兩口巷道膨脹太快,安全出口高度不夠。
五、施工隊和設計嚴重脫節(jié),施工人員并沒有按設計要求施工。
六、采掘失調(diào),工作面接替困難。
七、人車上下無信號。
在這些弊端面前,我也寫如下幾點建議:
一、班隊在進井前,開班前會議,進行今天的工作任務安排和人員部署,不要一成不變。(現(xiàn)在隊上是固定的人員部署,就存在大量的人員偷懶情況)
二、加強井下輔助工的管理,特別是泵站乳化液的管理,必須調(diào)配到規(guī)定的濃度。
三、人車必須配備兩人,一個司機,一個信號工(信號工負責檢查行駛前人車的安全情況,人員是否做好,門是否關好,檢查完畢。發(fā)出信號后,司機才可以啟動人車行駛。停車時,待信號工觀察車輛停穩(wěn)當時,發(fā)出信號后,乘車人員才可以下車)。
四、采煤機必須在每月設一天為檢修日。
五、工作面兩巷巷口,及半煤巷,建議掘進為橢圓巷道,頂板采用樹脂加長錨固高強度螺紋鋼錨桿支護,鋪設金屬網(wǎng)和鋼筋托梁,巷道兩幫采用樹脂藥卷端錨錨固螺紋鋼錨桿支護,鋪設金屬網(wǎng)和鋼筋梯子梁。目的解決巷道膨脹問題。
六、改進掘進機械,建議購買臺式掘進鉆眼機(可以同時打對眼,可以規(guī)定角度)目的是加快了掘進速度,和巷道質(zhì)量。
七、設計人員必須監(jiān)督和督促施工人員按設計施工。
八、多組織一線工人學習措施和規(guī)程,在學習室設投影儀,用生動的和實際畫面給員工講解。
執(zhí)法為民最基本的要求是公安交警立足本職,堅持嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法。公安交警全面踐行執(zhí)法為民理念,重點要自己做到以下幾個方面的要求。
一是求真務實。求真務實就是立足實際,實事求是,扎實勤奮地工作,實實在在地為人民謀利益,對人民群眾最具體、最直接、最現(xiàn)實的利益要求,要給予最及時、最方便、最大程度的實現(xiàn)和滿足。反映在實際工作中,要特別注意防止和杜絕各種形式的亂作為、不作為現(xiàn)象,這是人民群眾反映強烈的一個現(xiàn)實問題。亂作為主要是一些政法機關和干警漠視案件的客觀事實,違反法律規(guī)定的程序和實體規(guī)定,濫用執(zhí)法權力。不作為往往表現(xiàn)為不勤政敬業(yè),工作缺乏熱情,有警不出、有案不立、案件久拖不決等現(xiàn)象,這實質(zhì)上是漠視人民群眾的疾苦,對人民群眾的利益訴求不予理睬。亂作為和不作為都有悖于實事求是、求真務實的思想作風。全體政法干警要努力打牢執(zhí)法為民的思想根基,帶著對人民群眾的深厚感情,積極履行法定職責,使廣大人民群眾的利益得到切實保護。
二是甘當公仆。交警作為人民公仆,最重要的是在工作中樹立和強化服務意識,妥善處理好管理與服務的關系。公安交巡機關行使管理職責的根本目的是為整個社會和廣大人民群眾服務,為人民群眾創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和安全出行的環(huán)境。管理行為只是手段,而服務才是最終目的。對此,絕不能本末倒置。當然,也不能因倡導服務,就放松管理或不敢管理,對于越是關乎廣大人民群眾切實利益、普遍利益的領域和事項,越是要嚴格管理、強化管理。作為人民的公仆,交警應當具有無私奉獻和犧牲精神。近些年來,全國公安隊伍中涌現(xiàn)出了任長霞、王書田、宋魚水、胡光明等一大批先進典型,他們以自己的實際行動樹立了人民公仆的光輝形象,成為我們學習的楷模。廣大公安交警要自覺以英模們?yōu)榘駱?,以對黨和人民事業(yè)的無限忠誠和高度的奉獻、犧牲精神,從維護和發(fā)展廣大人民群眾的利益出發(fā),一切為了人民,一切依靠人民,甘當人民公仆,履行好交通安全管理工作的神圣職責。
三是文明執(zhí)法。文明執(zhí)法是社會主義道德規(guī)范對公安交警工作的基本要求,是社會主義政治文明和進步的表現(xiàn),是政法機關執(zhí)法為民的本質(zhì)要求和外在體現(xiàn)。文明執(zhí)法,就是要做到服務熱情,多為群眾提供便利,不給群眾增加麻煩。在辦理有關證照的窗口單位,工作人員應當完整、準確地告知群眾相關的程序和手續(xù),避免群眾跑第二趟,不浪費群眾的時間和成本。文明執(zhí)法,要尊重當事人的人格尊嚴。法律的權威性和執(zhí)法的嚴肅性并不意味著執(zhí)法者必須態(tài)度生硬、舉止粗暴。文明執(zhí)法,還必須注意執(zhí)法者的警容風紀。人民群眾對公安交警工作的印象和評價,往往來自對執(zhí)法者本身的印象和評價。執(zhí)法者舉止文明,待人平和,儀容整潔,群眾就會產(chǎn)生一種親近感、信任感,每一位交警都應加強自身修養(yǎng),既重視八小時以內(nèi)的舉止文明,也重視八小時以外的生活自律,真正樹立起公安交警隊伍文明之師、威武之師的良好形象。
四是清正廉潔。踐行執(zhí)法為民理念,公安交警必須清正廉潔,確保權為民所用,確保人民賦予的權力不成為謀取私利的工具。執(zhí)法為民理念是確保交警清正廉潔的思想基礎。只有堅定地樹立執(zhí)法為民理念,并在工作、生活各方面嚴格要求自己,防微杜漸,才能在紛繁復雜的形勢面前,經(jīng)受住金錢、權力、人情和各種利益的考驗和誘惑,確保清正廉潔,使自己永遠配得上人民交警警察的光榮稱號。
二是廉政方面,曾經(jīng)接受縣區(qū)局和企業(yè)宴請的問題,個別人員存在報銷不規(guī)范和參與高檔消費問題。
三是工作效率質(zhì)量不高的問題,網(wǎng)絡系統(tǒng)遲遲沒有正式運行,文件匯編和相關手冊沒有按期完成印刷,政務督辦力度不夠,沒有達到局領導的要求,影響了全局工作。
通過深刻剖析產(chǎn)生上述問題的根源,主要有以下幾方面:
1、學習不夠、認識不高、宗旨意識不強??傆X得工作繁忙,放松了世界觀的改造和政治理論修養(yǎng)的提高,對當前全黨、全國開展的社會主義榮辱觀教育和思想道德建設重視不夠,沒有很好的進行學習,對思想作風渙散的危害認識不高,滿足于干好本職工作,沒有將自身工作職責同為人民服務、立黨為公、執(zhí)政為民真正結合起來。
2、思想作風建設不到位。整天忙于日常工作,忽視了思想作風建設,在日常工作部署中很少或根本不提思想作風、工作紀律和黨風廉政方面的內(nèi)容,沒有做到嚴格管理和警鐘常鳴。
3、工作上存在一定程度的畏難情緒。網(wǎng)絡建設方面存在前緊后松現(xiàn)象,在建設之初能夠夜以繼日緊張工作,但在網(wǎng)絡基本建成,軟件基本編制完畢,各項功能基本實現(xiàn)后,就認為要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)和填報數(shù)據(jù)工作是業(yè)務處室的事情了,沒有下大力量抓落實,工作積極性、主動性不夠,致使工作遲遲沒有大的進展;政務督辦方面,只是滿足于將局領導明確提出列入督辦的事項下達了督辦卡,并進行了督辦,而沒有主動研究,責任心不強,致使有些重點工作遲遲沒有落實或耽誤了上報時間,沒有履行好政務督辦職能。
4、存在通常意識。總認為辦公室沒有具體業(yè)務工作,事務性工作多,事雜、事亂,只要將手頭工作干好,不出差錯就可以了,缺乏認真思考和精心謀劃。
針對上述問題,將采取以下措施:
一是加強學習,提高素質(zhì)。目前,辦公室主任轉任一處處長,人員有所變動,應該說,這一時期是最容易出現(xiàn)工作紕漏的時候,當前最重要的工作就是保證機關政務、事務工作正常開展,不誤事、不惹事。因此要求辦公室全體人員都要多學,多想,多向領導和業(yè)務處室同志們求教,積極主動,互相補位,確保各項工作正常開展。同時要加強對各項業(yè)務知識的學習,利用較短時間,將機關工作各項制度和各項要求重新學習一下,認真學習機關效能建設和黨風廉政方面的相關文件,努力提高每個人的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,力爭用最短的時間盡快勝任各項工作。
二是嚴肅紀律,嚴格管理。辦公室是機關窗口,對紀律方面的要求應該更加嚴格,我們在學透機關工作制度基礎上,將狠抓落實。首先是參照煤管處的做法,制定了辦公室內(nèi)部的請銷假制度和每周開展思想作風批評和自我批評制度,還結合辦公室自身特點制定了保衛(wèi)、衛(wèi)生、值班等方面的規(guī)定。
一、我公司及所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理制度建設及執(zhí)行情況
1、固定資產(chǎn)投資管理制度建設情況
*****工業(yè)公司成立于2003年9月。根據(jù)國家局關于進一步加強對煙草行業(yè)重大投資管理要求,我公司于當年9月,成立了公司投資管理委員會(*煙工〔2009〕87號),主要負責公司所屬企業(yè)重大投資項目的審議和決定,并相繼制定了《江蘇**工業(yè)公司投資委員會工作職責》(*煙工〔2009〕159號)。2009年7月,為了加強煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目及非煙草制品投資項目管理,按照國家局有關規(guī)范要求,制定下發(fā)了《**中煙工業(yè)公司關于煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目審批管理辦法》(*煙工〔2009〕185號)、《**中煙工業(yè)公司關于非煙草制品投資項目內(nèi)部審批管理規(guī)定》(*煙工〔2009〕186號)。
2009年12月,**中煙工業(yè)公司完成合并重組后,為進一步加強投資管理體制建設,規(guī)范投資決策程序,強化監(jiān)管機制,先后制定下發(fā)了《**中煙工業(yè)公司對外事務印章使用規(guī)定(暫行)》(*煙工〔2009〕344號)、《**中煙工業(yè)公司投資管理委員會工作規(guī)則(暫行)》、《**中煙工業(yè)公司投資項目管理規(guī)定(暫行)》(*煙工〔2009〕194號)、《關于加強基建技改投資項目規(guī)范管理工作的通知》(*煙工〔2009〕216號)和《**中煙工業(yè)公司固定資產(chǎn)投資審計實施辦法》(*煙工[2009]361號),進一步明確了工業(yè)公司及其所屬企業(yè)投資管理的權限、程序、操作過程以及必備的文件附件等。同時,所屬企業(yè)按照省公司的要求,相應制訂了一系列的管理制度(詳見企業(yè)附件)。
2、固定資產(chǎn)投資項目管理制度執(zhí)行及監(jiān)管情況
(1)嚴格項目程序管理。
為了進一步規(guī)范投資程序,我公司明確了省工業(yè)公司作為全省工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理主體,公司綜合計劃部作為固定資產(chǎn)投資管理的具體責任部門。公司所屬各企業(yè)基建、技改部門受企業(yè)和工業(yè)公司綜合計劃部雙重領導,業(yè)務主要以工業(yè)公司綜合計劃部垂直管理為主,公司及所屬企業(yè)的固定資產(chǎn)投資管理必須在綜合計劃部的具體管理和指導下進行。
所屬企業(yè)上報的固定資產(chǎn)投資項目,按需要進行企業(yè)論證,并經(jīng)企業(yè)投資管理委員會討論通過后,以文件的形式上報省工業(yè)公司。工業(yè)公司按照國家局批準的權限和要求,對于重大投資項目申請,組織專家論證后上報國家局,一般項目需要組織技術論證,經(jīng)公司投資管理委員會討論同意,上報公司總經(jīng)理辦公會議或總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
(2)做好項目審批備案
根據(jù)我公司投資項目管理制度,對于企業(yè)權限范圍內(nèi)的投資項目,公司要求所屬企業(yè)嚴格按照項目管理的要求,在企業(yè)進行備案,由省公司負責進行抽查。對于省公司批準的項目,由省公司進行檔案管理。同時,為了進一步強化我省的投資項目檔案管理,我們和北京五洲工程設計院聯(lián)合開發(fā)了“**中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)”,進行具體的監(jiān)管工作。有關建設項目按照《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2009]20號)、《**省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》(*政發(fā)[2009]38號)以及地方政府關于投資項目備案暫行辦法的要求,做好了地方政府備案工作。
(3)執(zhí)行項目的審計和監(jiān)督制度
在《**中煙工業(yè)公司固定資產(chǎn)投資審計實施辦法》中,首先對固定資產(chǎn)投資項目進行分級管理、合理授權,明確實施項目權限。第二,為加強固定資產(chǎn)投資全過程管理,合理控制造價,明確了跟蹤審計和決算審計的內(nèi)容,將合同條款和工程進度、工程量、工程質(zhì)量考核相結合,嚴格控制付款進度。第三,為加強固定資產(chǎn)投資審計項目的管理,建立了相應的考核制度,有效保證保證固定資產(chǎn)投資審計管理。這樣在項目執(zhí)行過程中,就形成了企業(yè)的審計部門、第三方審計、地方政府的紀律監(jiān)督部門相互牽制、相互制約的有效的內(nèi)部監(jiān)督制度體系。
二、我省固定資產(chǎn)投資專項檢查工作開展情況
根據(jù)國家局2009年全國煙草行業(yè)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議,和全國煙草行業(yè)發(fā)展計劃會議有關規(guī)范固定資產(chǎn)投資管理專項規(guī)定,我公司按照國煙辦〔2009〕135號文件中對固定資產(chǎn)投資管理專項檢查的要求,于2009年5月份組織了全省所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資的專項檢查活動。7月份,結合國家局下發(fā)324號文件《關于2009年加強工程投資項目管理監(jiān)督的實施方案》,制定了我省有關在固定資產(chǎn)投資方面的貫徹文件,并按照要求進行了任務分解、責任到人,2009年8月底,我省所屬企業(yè)均基本完成了固定資產(chǎn)投資方面的自查工作。
1、投資項目自查的過程和方法
2009年9月下旬,根據(jù)國家局全國煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資專項檢查電視電話會議工作部署,和《關于煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資專項檢查工作安排的通知》(國煙辦綜〔2009〕372號)要求,我公司組織了認真的傳達和學習,并按照電視電話會議和文件要求,在工業(yè)公司所屬企業(yè)自查的基礎上,由公司牽頭再次組織一次全面的檢查。
為更好的貫徹落實全國煙草行業(yè)整頓規(guī)范工作會議的要求,工業(yè)公司制定了《**中煙工業(yè)公司關于貫徹落實整頓規(guī)范工作六個實施方案的工作意見》(*煙工〔2009〕268號文件),明確了各個方案的責任部門、工作內(nèi)容和完成時間。其中《關于2009年加強工程投資項目管理監(jiān)督的實施方案》由綜合計劃部牽頭組織,審計部、財務管理部、監(jiān)察部配合實施。各所屬單位根據(jù)《工作意見》的總體安排,制定了各自工作安排,并上報了工業(yè)公司。
2009年5月上中旬,工業(yè)公司組織固定資產(chǎn)投資項目檢查組,對全省公司系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目進行了專項檢查。
檢查方式主要是按照國家局、省公司近幾年審批的固定資產(chǎn)臺帳,查閱相關直屬單位固定資產(chǎn)投資管理各類項目的合同、標書、批復文件等相關資料,并進行了實地檢查。通過檢查摸清了公司所屬各單位近幾年的固定資產(chǎn)投資管理的基本情況。
2、加快項目管理信息系統(tǒng)實施工作
為了適應我省固定資產(chǎn)投資項目的集中管理要求,我公司組織開發(fā)了“江蘇中煙工業(yè)投資項目管理信息系統(tǒng)”。系統(tǒng)管理主要分為兩個方面:一是今后凡屬于國家局(總公司)、工業(yè)公司批準的基建、技改項目從投資項目立項開始,必須將各類原始資料錄入“投資項目管理信息系統(tǒng)”,以便于國家局(總公司)和工業(yè)公司技術查詢和控制,對于沒有錄入系統(tǒng)的項目一律不予批復和實施。二是對于江蘇中煙工業(yè)公司成立以來(2003年9月)所有已完成的基建、技改項目,按照項目的實施順序,補充錄入,便于跟蹤項目實施,指導和協(xié)調(diào)項目的管理。目前,此項工作正在有條不紊的進行之中。
三、我省工業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目的自查情況
1、全省工業(yè)系統(tǒng)累計完成投資自查情況
2009年1月1日至2009年6月30日,全省工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)批準的項目總投資金額202169.09萬元,實際發(fā)生的投資金額160303.6萬元。
2、全省工業(yè)系統(tǒng)完成投資項目分類統(tǒng)計
2009年1月1日至2009年6月30日,全省累計完成投資項目
299個。其中煙機設備購置項目113個,基本建設項目23個,技術改造項目186個。
3、國家局批準的重點投資項目概況
(1)**卷煙廠重點技術改造項目執(zhí)行情況
**卷煙廠本期基建技改項目主要包括“十五”后期技術改造項目、制絲配套設備和物流系統(tǒng)技術改造項目、南廠區(qū)新建生產(chǎn)輔助綜合樓項目、煙草專用機械購置、澄城分廠煙草專用機械購置、澄城分廠制絲線技術改造項目等,上述項目分別由國煙計[2009]562號、[2009]874號、[2009]631號、[2009]876號、[2009]309號和蘇煙工[2009]302號文件批復?!笆濉焙笃诩夹g改造項目批復建筑面積39300㎡,批復投資18600萬元;制絲配套設備和物流系統(tǒng)技術改造項目批復投資19000萬元;南廠區(qū)生產(chǎn)輔助綜合樓項目批復建筑面積21000㎡,批復投資18680萬元(待建)。
(2)**卷煙廠重點技術改造項目執(zhí)行情況
**卷煙廠本期技術改造項目主要包括“十五”后期規(guī)劃調(diào)整項目、62畝土地搬遷工程、煙葉倉庫建設項目和其他相關配套工程,上述項目分別由國煙計[2009]183號文件、國煙計[2009]814號文件、國煙計[2009]178號文件和江蘇中煙工業(yè)公司相關文件批復?!笆濉焙笃谝?guī)劃調(diào)整項目批復建筑面積65000㎡,批復投資17500萬元。煙葉倉庫建設項目批復建筑面積51140㎡,批復投資7700萬元。
(3)南京卷煙廠重點技術改造項目情況
南京卷煙廠現(xiàn)有制絲及卷接包車間受原設計限制,不能適應制絲生產(chǎn)分組加工的需要。為進一步打造中式卷煙特色工藝,繼續(xù)保持“南京”品牌良好的發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)南京市人民政府市長辦公會議紀要(2009年第15號),南京市政府提供300畝土地用于南京卷煙廠的技術改造工程。由于土地拆遷難度大、耗費時間長,經(jīng)南京市人民政府協(xié)調(diào),需要按照拆遷進度支付300畝土地出讓金。如不及時按照拆遷進度繳納土地出讓金,南京卷煙廠將失去進行技術改造的空間。江蘇中煙工業(yè)公司根據(jù)拆遷進度分別批準南京卷煙廠支付土地出讓金987.84萬元、919.24萬元、823.2萬元。目前,土地拆遷事宜已接近尾聲,項目進入供地階段。
(4)格瑞公司投資項目情況
格瑞公司本期基建項目主要包括倉庫樓和浴室綜合樓項目,分別由蘇煙工[2009]165號(改工業(yè)備字[2009]0009號)和改投資備字[2009]0092號文件批復。倉庫樓批復建筑面積8000㎡,批復投資9
80萬元。浴室綜合樓項目批復建筑面積1300㎡,批復投資298萬元。項目實施過程規(guī)范,均已經(jīng)按規(guī)定向相關部門報批、備案。
(5)南通煙濾嘴有限責任公司投資項目情況
江蘇中煙工業(yè)公司以蘇煙工[2009]85號文批準南通煙濾嘴有限責任公司生產(chǎn)車間改造項目,批準投資520萬元;后南通煙濾嘴有限責任公司根據(jù)南通市環(huán)保局和南通市規(guī)劃局意見分別于09年11月20日和09年3月28日對初步設計進行了變更,申請增補費用480萬元,江蘇中煙工業(yè)公司論證后以蘇煙工[2009]235號予以批準。該項目于2009年1月開工,目前主體結構已封頂,正在進行公用工程設備安裝工作,預計11月份投入使用。
四、我省在固定資產(chǎn)投資項目管理中存在問題及情況說明
按照國家局、省工業(yè)公司有關投資項目管理規(guī)定,在工業(yè)公司組織的檢查和企業(yè)自查中,主要發(fā)現(xiàn)了以下投資過程中的問題:
1、項目招標超前的問題
淮陰卷煙廠在國家局批準“十五”后期規(guī)劃項目后,因地方政府征用土地拆遷時間影響了總體規(guī)劃的實施,后根據(jù)拆遷后的情況結合企業(yè)的總體規(guī)劃要求,省公司以蘇煙工[2009]209號文件,上報了《關于上報江蘇中煙工業(yè)公司所屬淮陰卷煙廠“十一五”技術改造項目申請報告的請示》。由于企業(yè)考慮到實施期間正值企業(yè)所在地淮安的雨季,以及部分項目整體性、連續(xù)性和相關性等方面的問題。先期對部分項目進行了招投標工作,并簽定了相關合同。在省公司5月份組織的專項自查中,及時發(fā)現(xiàn)并制止了該問題。省公司要求淮陰卷煙廠全面停止合同執(zhí)行,以國煙計[2009]183號文批復的17500萬元投資金額為準,不得再進行施工,等待國家局的批準文件。目前該項目投資全部停止,投資金額控制在國家局批準的17500萬元以內(nèi)。
2、存在項目先期運作的問題。
2009年國家局以國煙計[2009]562號《關于徐州卷煙廠“十五”后期技術改造項目的批復》,批復了徐州卷煙廠“十五”后期技術改造工程。徐州卷煙廠在總體規(guī)劃項目的實施過程中,因考慮實施項目施工的優(yōu)化和項目報批時間,在實際施工中對高架庫物流系統(tǒng)、鍋爐房、部分附屬工程等部分建設內(nèi)容在沒獲得批準的情況下,先期進行了項目的招標和部分的實施,涉及的先期投入金額80萬元。為此,我公司向國家煙草專賣局轉報了徐州卷煙廠的檢討,得到了國家局領導的諒解,對配套項目及時給予了批復。
3、部分項目超支問題
徐州卷煙廠在實施國煙計[2009]562號《關于徐州卷煙廠“十五”后期技術改造項目的批復》項目中,由于先期對項目設計要求不高,后考慮到地質(zhì)條件復雜,防火、環(huán)保、節(jié)能要求提高,原材料價格上漲和設計變更等原因,造成了工程實際發(fā)生費用超出了預算批復投資額約3500萬元。雖然在在批復總投資15%以內(nèi),但是在項目的報告中未做具體的匯報。
五、相關建議
1、加快出臺相應的投資項目管理制度。
國家局組織進行的實施六個方案中,關于2009年加強工程投資項目管理監(jiān)督的實施方案,提出的《煙草行業(yè)投資項目招投標實施辦法》,目前尚未出臺,使得在對照檢查、制度修改等方面缺乏明確的執(zhí)行標準。
2、有關投資項目的建設標準不應一刀切
對技改投資的建設標準方面,以企業(yè)年實際產(chǎn)量(年生產(chǎn)能力),職工人數(shù)等因素,劃定投資總額范圍,生產(chǎn)用房、輔助用房、辦公用房及附屬設施的建筑面積以及單位面積的施工標準,應修改后出臺。但是應考慮到各省的發(fā)展情況不一,地方建設相應的要求不一,以及各省的發(fā)展要求等方面的問題,不宜規(guī)定過細、限制過死,具有一定的彈性,便于固定資產(chǎn)投資項目的實際操作。
3、建議國家局組織開發(fā)統(tǒng)一的固定資產(chǎn)投資項目管理信息系統(tǒng)
為規(guī)范煙草系統(tǒng)的固定資產(chǎn)投資的管理流程,提高管理效率,增強管理透明度,建議國家局組織開發(fā)統(tǒng)一的固定資產(chǎn)投資項目管理信息系統(tǒng),內(nèi)容主要包括:固定資產(chǎn)投資項目的招投標管理、投資項目的合同管理、投資項目的資金給付管理、投資項目的統(tǒng)計管理等。同時適當增加系統(tǒng)管理及數(shù)據(jù)錄入人員的數(shù)量。
4、建議在技改項目中對節(jié)能減排給予傾斜。
9月1日會后,當天4:20-6:00我們組織了學習討論,協(xié)調(diào)處按照局黨組的統(tǒng)一安排,圍繞思想作風建設、機關工作效能建設、廉政建設和于書記在機關全體會上指出的八個問題,舉一反三,逐條、逐人進行查擺,認真地進行批評和自我批評。利用周六、周日時間學寫自我剖析材料,周一至周二研究針對本處存在的問題研究制定整改措施。周三局領導調(diào)度整頓活動以后,我們按照局領導的安排部署,借鑒煤管處和其他處室的學習討論經(jīng)驗,修改制定了學習討論計劃,從星期三開始每天下午4:30到6:00組織全處集中學習機關制度、防治商業(yè)賄賂保障制度、黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見、安監(jiān)執(zhí)法人員廉潔自律十不準、八條禁令、*市規(guī)范行政執(zhí)法程序的暫行規(guī)定以及今年以來國家省市關于安全生產(chǎn)工作的文件、規(guī)定等。為了使這次學習真正取得實效,不走過場,我們把這次學習討論活動作為提高政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務水平的機會,在學習討論的時候,我們逐條對照,查找我們工作中還有哪些不足,有針對性地制定改進工作的措施。
二、查找出的問題
通過認真討論和自查自糾,我們找出一部分問題,還不是很全面,在下一步的學習討論活動中繼續(xù)查找。
一、協(xié)調(diào)工作方式、方法欠缺。比如:有時候工作多,忙不過來,認為打個電話就可以了,結果效果不是很好。有些事沒有及時向領導匯報就辦了。去年宣傳月的時候,為了爭得有關部門支持,加大宣傳力度,認為人熟自己可以辦,沒有和領導匯報就直接找了宣傳部,雖然完成了工作,但工作程序存在問題。和有關部門溝通比較少,掌握全市安全生產(chǎn)工作情況不夠及時。文件布置較多,到基層督導檢查、調(diào)查研究少,基本情況掌握不實、不細。
二、存在工作著標準不高、工作不到位的問題。對工作擺布不合理、拖拉,造成工作積壓。特別是對6.18河北省安全生產(chǎn)巡回演出的組織工作考慮不周全,組織不利,沒有達到預期效果。
三、存在質(zhì)量不高、效率低的問題。比如:抗震30周年安全生產(chǎn)工作分解表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標活動安排意見等文件下發(fā)的不及時,還有依托結合《網(wǎng)絡平臺構建“無縫隙”安全生產(chǎn)監(jiān)管體系》等文件和工作沒有完成。
四、對安全生產(chǎn)專業(yè)法律、法規(guī)掌握不夠,在加強學習方面沒有真正潛心研究,滿足于一知半解。
五、存在班中喝酒的現(xiàn)象,機關紀律遵守得不夠嚴格。
問題根源分析:
1、學習不夠。沒有形成政治理論和業(yè)務知識學習的氛圍,理論水平和業(yè)務素質(zhì)尚有較大差距。由于學習的主動性和自覺性不高,造成政策水平、業(yè)務水平不高,政策把握得不準、不深、不透,致使文字材料效率和質(zhì)量不高。
2、工作作風不夠嚴謹。工作責任心不強,主動性差、自覺性不強、工作謀劃不深、不細。認為工作多,人手少,對工作缺乏潛心研究,有疲于應付的心理,影響工作質(zhì)量。
3、工作計劃性、前瞻性差。對工作沒有做到超前謀劃,并制定嚴密的實施計劃和措施,盡管每天大家都很忙碌,卻不能看到效率和質(zhì)量。
4、管理粗放。在日常的工作中管理不實、不細,對存在問題沒有進行及時的糾正。
5、處長帶頭作用發(fā)揮的不好。存在所有的問題,都是處長重視不夠,組織領導不利,沒有真正帶好隊伍。
下步工作措施:
一、加強學習,提高素質(zhì)和能力。按照我們的學習討論計劃,十天的時間可能不能完成,我們準備把此項活動作為一項經(jīng)常性的工作來抓,經(jīng)常組織大家學習討論。一是加強政治理論、法律法規(guī)學習,深刻領會黨的路線、方針、政策精神,提高理論水平。準確把握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,提高政策水平。二是加強業(yè)務知識學習,全面掌握和了解安全生產(chǎn)業(yè)務知識,提高業(yè)務水平。三是加強廉政勤政學習和教育,樹立大局意識和全局觀念、增強責任意識、提高自身思想水平和政治素質(zhì)。
二、轉變作風,切實提高工作質(zhì)量和效率。一是按照職責分工落實崗位責任。提高標準,對每項工作都要將責任分解到崗,具體到人,對策落實。每一位同志對自己所承擔的工作負責到底。二是堅持分工協(xié)作,確保全處工作保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是強化時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,轉變作風,做到不拖、不亂、不敷衍。四是定期與安委會成員單位、專業(yè)處室進行溝通聯(lián)系,準確把握安全生產(chǎn)信息和動態(tài),掌握一手材料。
開學沒多久,轉眼又到了十一。以往的十一總是我在寢室里等待無聊的時光從身邊跑開,這個十一,卻想讓它過得特別一點。于是,在一番尋找后,我們找到了海信十一促銷員的工作。
剛接到工作的通知,心里還在嘀咕,促銷員這么簡單的工作,多做個幾天也不要緊的。臨上崗之前,收到了要去培訓的通知。促銷員也要培訓啊,感覺有點不可思議。印象中的促銷員就只要發(fā)發(fā)傳單就好了,為什么還要這么麻煩的。匆匆忙忙的跑過去,才發(fā)現(xiàn)海信的總部是在一個很不起眼的辦公樓里。迎接我們的是一位年齡和我們相近的同學,接下來就是填表格、聽培訓。人很多,大家都擠在一個很小的房間里,空間很小,有點悶。幾乎連放身子的地方都沒有。想起學校里自己愛去不去的講座,往往都是門可羅雀,條件不知道好到哪里去了。一次簡簡單單的培訓,卻讓我們放棄了在學校那養(yǎng)尊處優(yōu)的身份,所有人無論學校年級,都擠在這空氣不流通的小空間里。培訓的內(nèi)容有點出乎意料,培訓師沒有簡單的告知我們要怎樣做促銷員,而是先從海信的歷史講起,讓我們對海信有了一個宏觀的了解。也算是自己第一次聽到了來自企業(yè)的介紹,拋開了那些廣告里的夸張詞匯,面對著一個企業(yè)的一次促銷員的培訓,突然之間對企業(yè)的艱辛有了些許認識。內(nèi)容有些長,卻不算無聊,對于自己即將要工作的職位有了進一步的了解。
很快十一就到了,第一天6:30便爬了起來??粗鴮嬍彝瑢W還在睡夢中享受,心里真的有點不平衡。既然選擇了,便也硬著頭皮上吧。到了那邊,才知道自己的任務不僅僅是發(fā)傳單那么簡單,而是很實際的把顧客拉到銷售點。剛開始做的時候,心里還有點別扭。畢竟自己再逛商店的時候也有被拉過去看產(chǎn)品的經(jīng)歷,感覺不是很舒服??墒侨蝿赵谀抢?,也只有準備準備上了。碰到好一點的顧客還好,還會善意的點下頭,能不能看倒是另外一回事;碰到那些心情不太好的顧客,就很尷尬了。他們往往會瞪你一言,很不耐煩的擺擺手。此刻,無論心里有多么的不舒服,臉上還是要擺出標準的笑容。直到現(xiàn)在,才體會到那些看似平日里在商場里很煩人的促銷員也都不容易,在承受著各種各樣的壓力。