房地產培訓總結精選(九篇)

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第1篇：房地產培訓總結范文

《天下無賊》中“黎叔”說過這樣一句話：21世紀最重要的是什么?是人才!

隨著房地產行業整體的快速無序發展逐步向目前的規范有序轉變，房地產人才的定義也從原來的“找地能人”、“找錢能人”向更廣闊的高端型人才轉變。根據調查的結果，目前企業對高端職位人才的渴求達到了歷史的新高度。

智聯招聘副總裁趙鵬在接受采訪中指出，地產企業的核心團隊直接決定著項目的成敗，因而對高端人才的需求非常旺盛。而對于高端人才的需求，房地產行業有著自己的鮮明特色，形成了“一多一少”的獨有格局。“多”是指房地產行業鏈條很長，因而對于人才的需求是全方位的，是全面型人才與專業型人才的結合，需求的人才類型很多。“少”則是指與其他行業一個流程需要若干人去做的情況不同，地產行業需要的是核心人才，一個優秀的地產團隊只需要幾個關鍵崗位的精兵強將就足夠了，因而就人才需求的總體絕對值而言是無法與其他行業的需求量相比的。

但現實情況是，目前這種專業人才、特殊人才在高端人才市場上儲備很少，而房地產業的蓬勃發展，又使得新職位不斷誕生。趙鵬表示，目前地產行業高端人才的缺失位列各行業之首。

2007年，房地產企業需要什么樣的高端人才?地產行業高端人才的具體需求又有什么特點?帶著這些問題，《房地產縱橫》雜志社進行了系列采訪。

加拿大奧雅園境師事務所董事設計總監李寶章先生說，房地產業高端人才最近可以用“奇缺”來形容，現在想找一個合適的人，太難了。“一家房地產公司開價年薪25萬找銷售總監，我們找了一個月才落實。但是這已經算不錯了。”深圳某獵頭公司的老總在采訪中如是說。

由于需求較多，現在業內對高端房地產人才都開出了較高的年薪：銷售總監年薪30萬―50萬，項目總監20萬―50萬，人事、財務總監10萬―20萬，總經理、副總經理15萬―50萬這樣的高層人才，成本控制總監和合約部經理一般是20萬元到30萬元。但是即便是開出這樣的高薪，能不能找到合適的人，還得碰運氣。中海地產黃總在接受記者采訪時也連連感嘆，目前從房地產市場來看，高端人才已到了嚴重匱乏的地步，目前集團比較缺乏專業技術人才、高級管理人才和熟悉房地產開發流程的復合型人才，這恐怕也反映了整個房地產行業的人才結構缺口。

策源置業顧問有限公司副總經理張秀琳在接受采訪時說。前段時間公司對高端人才的引進顯得很頭痛，策源拿出了很多高端職位招聘，盡管應者不絕，但卻沒有找到一個合適的，張秀琳很無奈地說：“太難了，只能當走過場，趁這個機會做做形象吧。”

萬科、沿海、榮超、招商、金地等公司，在接受采訪時，談及高端人才這個話題，答案驚人相似。因此，我們總結出2007年房地產高端人才的幾大新趨勢：

項目總經理、分公司總經理奇缺

目前，地產行業異地擴張勢頭強勁，這既與受到政府宏觀政策影響深圳拿地越來越困難有關，也與各大公司的全國化連鎖戰略相關。這種異地擴張使得項目總經理、分公司總經理這樣的職位需求量相當大。對于很多房地產公司而言，為了增強項目的可控性，他們都不惜重金在總部所在地聘請高級管理人員，再派往外地，因而深圳房地產項目的減少并沒有影響到深圳對于房地產高端人才的需求。

“外行”進入，對高端人才一頭霧水

近年來，越來越多的“外行”進入房地產業。但是這些“外行”由于對整個行業了解并不透徹，因而在人才配備，特別是高端職位的設置上完全沒有任何理論依據與系統規劃，因而在尋找人才時一頭霧水。

如某家剛剛進入地產行業的企業，認為自己需要尋找一位總經理，于是請來了獵頭顧問。經過豬頭顧問的專業分析與建議后，企業才發現自己所需要的不僅僅是一位總經理，而是若干位分別負責不同職責的高端人才。可見，企業自身對于人才的需求并沒有形成自己清晰的認識，因而在人才配備上很難實現最優組合，這是諸多新進入企業所面臨的普遍問題。

全程營銷策劃成了香餑餑

在國家出臺一系列穩定房價的舉措之前，房地產市場基本上都屬于賣方市場，在國家出臺一系列穩定房價的舉措之后，房地產市場轉向了買方市場。賣方市場面對突如其來的銷售寒流，房地產營銷策劃人才成為不少開發商的希望。

但目前缺的并不是普通銷售人才。隨著買方市場 的來臨，市場對于營銷人才的要求已擴展到前期調研、項目定位甚至客戶售后服務等，而不僅僅局限于銷售環節。然而令人失望的是，不少企業發現，一時難以找到真正合適的人才，現在拿著高薪的房地產營銷不少，但有創意的并不多，加之大部分開發商都沒有房地產營銷策劃人才的儲備，由此導致優秀策劃人才的斷檔。

那么，房地產企業究竟需要什么樣的營銷人才呢?

據了解，我國各行業急需350萬專業策劃人才，然而目前策劃界從業人員水平參差不齊，受過系統策劃學理論與實踐培訓的寥寥無幾，執業也不規范，策劃人也無相關資格證明l為此，建立一支素質高 戰斗力強的營銷策劃隊伍是每一家公司追求的目標。培訓營銷策劃隊伍是投入最小、見效最快，獲利最大的手段。從企業長遠發展的角度來看，具有營銷策劃能力是房地產公司核心競爭力重要構成要素之一。

從現在的情況來看，房地產企業需要的營銷人才首先需要有很強的市場觀察力，能夠敏銳地觀察到市場的變化，因此，市場上現在需要的營銷人才首先需要有很強的洞察力。當然，僅僅能觀察到變化還不夠，還需要有很強的應變能力。因此，市場上需要的營銷人才必須有很強的應變能力，這也是企業在尋找能夠有效應對形勢變化的操盤手的原因。之所以出現這類營銷人才短缺，原因就是因為這樣的人才并不是通過簡單培訓便可以培養出來的。這種人才既要有理論基礎，也要有豐富的實戰經驗，還要有很好的天賦，而這種人才并不多見。

財務總監決定公司成敗

隨著經濟的發展和全球化的深入，傳統的財務管理已遠遠不能適應現代企業的需要。作為核心決策成員之一的財務總監，其觀念其思維方式、其思考問題時所站的層面，都對企業的發展起著決定性的作用。作為企業管理決策層的重要成員，財務總監如何才能既懂財務運營，又懂得戰略管理，既能管理好企業的財產，又能使自己成為老總的得力戰略伙伴，也是各公司迫在眉睫的問題。

眾所周知，順馳的失敗，很大原因與公司的財務管理有關。在現代企業里面，財務總監的職責日益重要，并且變得越來越具有多樣性和充滿活力，它的重要性不僅體現在財務總監要執行長期的財務戰略，還要與時俱進地面對未來職業的發展挑戰，諸如財務外包共享服務最佳實踐和電子商務。所以，財務總監不僅要從事財務管理，還應參與生產管理的全過程，它的職責不僅要保證一個公司財務體系的有效運轉，還要保證公司整體戰略目標的實現。

怎樣才能步入高端人才的行列呢?公司的低端人才又如何實現這一目標?針對這個問題，《房地產縱橫》雜志社在多次深入采訪調查后總結，其實，最高效的途徑就是對公司高層次人才進行高級培訓。

“如果從市場上找不到合適的高端人才，那么，只能著眼于對公司高管進行培訓，但從目前市場來看，各種培訓機構很多，但專業的培訓卻很少。”中海地產黃總就這個問題很是無奈。記者在采訪招商、萬科、華僑城、金地等企業時，這個問題同樣困擾他們。

第2篇：房地產培訓總結范文

地區房產局：

根據國家、省、地關于整頓和規范房地產市場秩序的通知要求，為促進我縣房地產市場健康發展，整頓和規范市場秩序，優化我縣房地產市場環境。我局按照省、地安排，聯系實際，精心組織，大力開展了整頓和規范房地產市場秩序工作，并取得了階段性成果。現將工作情況匯報如下：

一、開展整頓和規范工作的基本做法

（一）加強領導，建立健全組織機構。為認真落實此項工作，我局加強領導，及時成立工作領導小組，抽派人員具體辦公，并根據整頓和規范要求，出臺了《自治縣建設局〈關于房地產市場秩序整頓和規范實施意見〉的通知》，進一步明確了工作目標、重點和步驟。

（二）積極組織，精心安排，穩步推進。按照《實施意見》，我們確定以“七個重點、五個步驟”為內容，開展檢查，即以查處違法違規開發建設行為、面積“短斤少兩”行為、合同欺騙行為、工程竣工驗備案制、違規中介行為、違法廣告行為；“五個步驟”即宣傳發動、自查自糾、專項督查、整改處理、總結驗收。其次，針對當前房地產市場的具體情況，我們出臺了相關政策，出臺了《關于印發〈自治縣房地產開發建設程序〉的通知》、《關于貫徹落實建設部〈關于規范房地產企業開發建設行為的通知〉的通知》、《關于進一步加強房地產市場管理的通知》等文件，進一步規范房地產開發企業行為。

（三）聯系實際，突出重點。我縣除按照國家、省、地關于整頓和規范房地產市場秩序的要求對存在的七個方面問題進行全面清理和查處外，還針對突出問題進行整改，解決重點薄弱環節。具體是狠抓“四點”：即抓基點，強化開發企業資質管理，優化開發企業結構；抓難點，切實搞好房地產開發項目的源頭管理；抓熱點，加大典型案例的查處力度；抓弱點，正確處理規范與發展的關系，不護短、不手收。對無證銷售等突出問題，我們采取突擊檢查和日常管理相結合，通過強化資質管理、竣工綜合驗收等環節，增強企業的遵紀守法、合法經營意識。

（四）查處結合、邊整邊改。整頓和規范房地產市場秩序能否取得成效，關鍵在于能否查、處并舉，打擊違法違規行為是否落到實處，科學合理切實可行的管理制度能否建立起來。從實際情況看，我們這次整頓和規范改變以往只查不究，重查輕罰的現象，加大了依法行政的執法力度。在加強整頓和規范期間，我們還結合全縣作風建設的要求抓了管理軟環境工作。將機關作風建設、行風建設納入到部分服務管理中，通過整頓窗口單位，抓便民服務、抓政務公開等，也樹立了部門新形象。

二、整頓和規范過程中查處情況

（一）房屋拆遷方面：由于我縣尚未有拆遷資質單位，都是采取自行組織拆遷的方式，開展拆遷工作。房開企業能夠及時辦理拆遷許可證，按拆遷規范進行；拆遷資金沒有發生拖欠、擠占、挪用現象，做到專款專用，保障了拆遷當事人的合法權益；

（二）房地產交易方面：各房開企業都能按規定辦理預售（銷售）許可證，沒有發生收取房號定金、誠意金等變相預售行為；能夠使用規范化示范合同文本。

（三）房地產開發違法違規方面：經查發現未經許可擅自開工項目1個，已整改、補辦手續；無證從事房地產開發經營1個,處罰5000元罰款，并責令停工。

（四）商品房面積計算方面：多計算面積116.9m2，已整改并退款。

（五）商品房竣工驗收備案方面：未經綜合驗收就交付使用的項目1個，通過整改已合格；未提供《兩書》的開發企業2家，已按要求進行了整改。

（六）房地產廣告管理：都能兌現廣告承諾內容，沒有發生虛假和不實的廣告行為。

（七）房地產中介服務：目前我縣還沒有中介服務機構。但房開企業的銷售人員，已按規定要求參加培訓，取得上崗證書。

三、存在問題

（一）物業管理工作滯后，需進一步加強房開項目的物業覆蓋面。

（二）商品房合同簽訂上不規范，沒有嚴格執行“一價清”和明碼標價制度。

（三）外地評估機構不按實評估，造成契稅流失。

四、下步工作打算

（一）繼續加強商品房預售管理，繼續執行國家、省有關商品房預售管理規定和我縣頒布的《關于實行商品房預售資金監管通知》，防范商品房預售風險，切實保護消費者的合法權益。

（二）繼續執行商品房銷售“一價清”制度和明碼標價制度。

（三）繼續加強房地產中介機構及評估機構的管理，嚴格條件，規范行為。加強評估價格管理，規范契稅征管工作。

第3篇：房地產培訓總結范文

一、加強自身業務能力訓練。在20__年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業技能上的訓練，為實現20__年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業素質。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續出臺調控政策，應該如何應對以確保實現20__年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。

三、本文來源：文秘站 分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20__年的房產銷售工作重點是××*公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20__年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。

第4篇：房地產培訓總結范文

一、二00九年工作總結

（一）努力克服經濟危機影響，實現了房地產業穩定健康發展

1、房地產開發投資繼續保持增長。按照連承敏書記關于“將*房地產打造成為全國同類城市最好的房地產”的指示精神，認真貫徹落實各級政府促進房地產業發展的政策措施，緊密結合當前房地產業發展的實際，研究制定了《*市房地產業發展2009—2010年工作要點》（臨政辦發[2009]53號），明確了2009年-2010年全市房地產業發展的指導思想、工作目標和工作措施，堅持管理與服務并重，全面加強行業管理，優化行業發展環境，有力地促進了房地產業發展。預計2009年，全市完成房地產開發投資149億元，同比增長25%，開發項目施工面積達到1650萬平方米,其中新開工面積480萬平方米,同比增長7%，竣工面積330萬平方米,同比增長37.5%，銷售面積390萬平方米，同比增長24.6%。

2、房地產業企業迅速發展，行業結構不斷優化。全市房地產業開發企業發展到357家，其中，一級企業3家，二級企業10家，三級企業68家，四級企業95家，暫定級企業181家，從業人員達到3萬人。在全市開發企業當中，市外投資企業65家，占開發企業總量的18%。

3、開發項目管理工作得到進一步加強。以房地產開發項目經營許可管理為抓手，嚴把開發項目配套設施建設入口關；以房地產開發項目竣工綜合驗收備案為抓手，嚴把開發項目配套設施出口關,有效解決了開發項目配套設施建設不到位的問題。全年共簽訂開發項目建設合同書62份，頒發開發經營許可證62份，批準開發經營面積298萬平方米。

4、全面加強市場監管與調控。率先在全國開展公布商品房開發成本構成工作，先后于今年1月5日和7月16日通過《*日報》公布了中心城區高層商品住宅和多層商品住宅開發成本構成的開發成本構成；實行了房地產開發統計季報制度和商品房交易情況周報制度；開展了房地產開發企業綜合信用評價工作；代市政府起草了《關于進一步促進全市房地產業穩定健康發展的意見》；及時研究解決群眾反映的熱點、難點問題，有效地維護了群眾利益、行業和諧與社會穩定。

5、進一步加強房屋拆遷管理工作。及時研究制定2009年城市國有土地房屋拆遷計劃和安置房建設計劃；加大對縣區工作指導力度，縣區拆遷工作取得可喜成績，沂水縣建設局和臨沭縣房地產管理局被省建設廳授予“全省城鎮房屋拆遷管理規范化工作先進單位”稱號。

6、物業、評估管理工作得到進一步加強。截至年底，全市物業服務企業發展到150家，直接從業人員及相關從業人員近1萬人，房地產評估機構發展到21家，從業人員140多人。舉辦了《*省物業管理條例》專題培訓班，培訓九縣物業管理企業和全市三級以上資質房地產開發企業主要負責人245人次。開展了房地產估價報告檢查，使房地產估價市場秩序得到進一步規范。

（二）城中村與棚戶區改造工作穩步推進

截至年底，預計市區范圍內200個村居已完成改造的村居累計達到61個，正在改造的村居累計達到106個，未進行改造的村居還有33個；拆除房屋面積累計達到1710萬平方米；新建安置房面積累計達到1086萬平方米。其中,本年度完成改造的村居18個,啟動改造的村居增加12個,拆除房屋面積290萬平方米,新建安置房面積171萬平方米。市區已經完成改造的棚戶區累計達到81個,拆遷房屋面積390萬平方米，新建安置房屋489萬平方米。其中，今年啟動了小埠東社區二期改造等5個棚戶區項目，拆除房屋面積30萬平方米，開工建設安置房面積39萬平方米。

1、研究制定了市區城中村改造工作要點。為加快推進工作，確保按時完成任務，年初及時研究制定了《*市2009-2010年市區城中村改造工作要點》（臨政辦發[2009]52號），該要點進一步明確了2009年-2010年市區城中村改造的工作目標、工作原則、工作措施、政策措施、管理措施。

2、點面結合，強力推進。今年重點推動南關社區、前崗頭社區、梨杭社區、七里溝社區、安康社區（原*啤酒廠青年路家屬院）、濱河美域（*區第二食品廠家屬院）等城中村與棚戶區改造項目，啟動了新華社區、五里堡社區等舊村改造項目。及時組織調查摸底，研究批復改造方案，協調辦理審批手續，組織實施拆遷建設，加強統計調度與宣傳，嚴格執行季度統計與通報制度，有效地推動了城中村與棚戶區改造的開展。

3、積極參與城市道路建設拆遷工作。組織協調有關市直部門和區政府及單位對金雀山路西延與原臨西八路拓寬改造等道路建設拆遷工作進行了調查摸底，制定拆遷安置補償方案，具體負責開展*路拓寬工程拆遷工作，此項工作可望于年前完成。

4、組織開展陶然路西段道路拆遷建設結算工作。組織協調市財政局、國土局等部門和*、*區政府及相關街道、村居對陶然路西段拆遷建設成本進行核算,此項工作可望于年前完成。

5、積極參與創建國家園林城市工作。按照創建國家園林城市關于棚戶區（危舊房）改造的要求，對市區城中村與棚戶區改造進行認真總結，整理內業資料，安排檢查路線，配合檢查驗收，得到檢查組的充分肯定和高度稱贊，為創城工作做出了重要貢獻。

（三）積極開展房地產業協會工作。

1、繼續用心辦好協會會刊《*房地產》（雙月刊），辦好協會網站--*住宅與房地產信息網，為全市房地產開發企業及社會各界提供準確、及時的政策法規、經營管理、市場動態等方面的信息服務。

2、開展國家、省級優秀住宅小區推薦與市級優秀住宅小區評選活動。積極組織企業參加國家“廣廈獎”、省級優秀住宅小區評選活動，開展市級優秀住宅小區評選活動。通過該項工作的開展，提高小區規劃建設水平，提高樓房施工質量，推動住宅產業化各項技術應用，提高小區物業管理水平。全市有八個住宅小區參加各級優秀住宅小區的評比，其中有三個住宅小區被推薦參加全省優秀住宅小區評選。

二00九年，市建設局開發辦所承擔的各項工作均取得一定進展，但也存在許多不足之處，突出表現在以下幾個方面：開發企業組織結構不夠合理，大企業偏少小企業偏多；開發項目配套建設不夠完善，部分項目存在大配套不落實、小配套不到位的問題；房地產市場統計分析、住宅產業化、等工作需要進一步加強。

二、二0一0年工作打算

（一）努力改進加強房地產業管理工作

1、完善政策措施，促進行業發展。完善房地產開發企業信用評價。進一步細化企業綜合信用等級考核標準，通過對企業隊伍素質、經濟實力、開發業績、經營行為等情況綜合考核，評定企業綜合信用等級，依據考評結果進行獎懲，提高企業素質，樹立行業良好形象。

積極扶持企業做大做強。從資質管理、信用評價等方面，幫助企業做大做強。堅決取締一批常年無開發項目的弱小企業，引導企業走聯合發展的路子，選取部分社會信譽好、有發展潛力的企業進行重點扶持。使全市三級以上開發企業有現在的81家發展到100以上。

2、完善管理程序，加強項目管理。認真貫徹落實《*省物業管理條例》，改進房地產開發項目配套設施建設管理體制改革，加強對開發項目建造過程的監督管理。組織協調市直有關部門、公用事業單位和開發企業搞好開發小區紅線內外大小配套設施建設。

嚴格執行開發項目綜合驗收備案制度。要求開發商嚴格按照審批的項目規劃和簽訂的開發建設合同對配套設施進行開發建設，對沒有按照規劃、建設條件意見書進行建設的，或是配套不齊全的開發建設項目不予驗收備案。

推行房地產開發項目建設條件意見書制度。在土地進行拍賣前，提出開發建設條件，從源頭上對開發項目配套設施建設、住宅性能認定、一次性裝修、中水回用、雨水收集、住宅節能等工作提出要求，提高新建開發小區建設水平。

3、積極推進住宅產業化，提高住宅小區建設水平。以創建國家、省、市優秀住宅小區為切入點，積極開展住宅性能認定工作，督促企業嚴格執行國家新建居住建筑節能65%的強制性標準，推廣太陽能建筑一體化、中水回用、地源熱泵和智能化等住宅產業化新技術，大力發展節能省地環保型住宅。

4、做好房地產統計工作，加強房地產市場監測。做好房地產開發企業統計工作，在嚴格執行房地產開發行業統計年報、季報制度的基礎上，實行房地產開發行業統計月報制度，及時對房地產業運行形勢進行分析，及時房地產市場行情，并提出行業發展對策，確保房地產市場穩定健康發展。

（二）強力推進城中村和棚戶區改造工作

1、進一步完善工作程序。根據城市建設總體規劃和土地利用總體規劃及村居改造現狀，編制市區城中村改造與棚戶區改造規劃及年度計劃，將城中村和棚戶區改造任務分解落實到區、街道和村居；指導編制城中村和棚戶區改造總體策劃方案；及時組織調查摸底，研究批復城中村和棚戶區改造總體策劃方案；協助辦理城中村和棚戶區改造拆遷、建設審批手續。

2、進一步加強統計宣傳，搞好調查研究。嚴格執行市區城中村與棚戶區改造工作季度統計、通報制度，努力營造各級各部門及社會各界關心、支持城中村與棚戶區改造工作的社會氛圍；深入實際，調查研究，及時發現典型，總結經驗，推廣經驗，查找問題，解決問題。

3、進一步加強組織領導，加大工作措施。建議市政府組建*市城中村與棚戶區改造辦公室，組建*市城市建設綜合開發辦公室，兩個辦公室合署辦公，加強對城中村與棚戶區改造及房地產業的領導；繼續制定完善鼓勵支持城中村與棚戶區改造的優惠政策，調動各級政府、村居和企業及單位的改造積極性。

（三）大力開展房地產業協會工作

1、提供信息服務。認真抓好協會會刊《*房地產》編輯出版和*住宅與房地產信息網的網站建設，及時準確地向企業提供政策法規、市場動態、開發經營等方面的信息。

2、提供學習培訓。采取“請進來、走出去”的辦法，通過舉辦培訓班與高峰論壇、召開現場會、外出參觀考察，對企業經理、經營負責人、項目經理等各類管理人員進行業務培訓，幫助他們提高業務素質。

3、提供交流服務。根據工作實際需要，組織召開協會會長與副會長、常務理事會、理事會及各專業委員會不同層級的會議，針對各類熱門話題，進行相互交流，達到互相啟發、共同提高的目的。

第5篇：房地產培訓總結范文

[關鍵詞]房地產發展；工程項目；經濟管理

中圖分類號：TU761 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）13-0001-01

1.房地產工程項目經濟管理的意義

房地產建筑工程是在房地產建設的時，通過招投標等方式，委托業主請專業的設計單位對工程項目進行設計，再請總承包對分包商以及供應商之間的管理和協調。也有同一家公司進行房地產設計同時進行施工工作的情況。合同招標簽訂，總承包商負責設計施工，選擇適當的設計公司或自行設計。

在房地產工程項目建設進度中，經濟管理是一項重要的管理內容。而在經濟管理中主要是開源與節流。節流是經濟管理的重要部分，其重要的組成塊就是工程項目管理中的經濟成本控制，主要是指自主控制，通過設計，投標，現場施工等方面將成本降低，達到節流的目的。因此房地產工程項目是一項綜合性的工程，項目在進行建設的時候，經濟管理并未與時俱進，及時更新，而是采用以前的經濟管理模式進行，不能跟上時代的節奏，為房地產工程項目的發展提供動力，諸多經濟問題被提上議程。所以探討房地產工程項目經濟管理創新，對房地產的發展有重要意義。

2.改進房地產工程項目經濟管理措施及相關創新性意見

2.1提高經濟管理人員素質與水平

房地產工程項目經濟管理工作主要是由經濟管理工作人員來完成的，提高經濟管理人員素質與水平，定期不定期的對經濟管理人員進行培訓，培訓專業知識以及技巧性培訓，并定期組織管理人員培訓以及法律相關講座，提高在職人員的職業素養和業務能力。對于剛剛入職的新晉管理人員，也應設置崗前培訓。在日常的管理中，深入管理工作，制定合理的規程和制度，用以約束管理人員的日常工作行為規范。安排相關人員普及法律知識，讓工作人員了解熟知掌握，將其結合到平日工作里。

2.2完善房地產相關法律法規

我國房地產市場尚在發展，各項法律、法規需要逐步地建立和完善，必須要完善相關的法律法規，建立起一套基于我國國情的具有中國特色的房地產法律體系，以促進我國房地產市場的合理、合法運行。

房地產行業直接關系到社會經濟，影響國民經濟的穩定，因此規范房地產市場秩序就顯得尤為重要。在現有房地產法律、法規條件下，住房業主尚未獲得法律方面的確認和保護。應出臺相關的法規，促進相關法律的出臺。這些法律、法規將房地產開發、建設、交易納入到經濟管理中，提高房地產行業穩定性，確保我國的房地產市場經濟管理得以實現有法可依、執法必嚴、違法必究。

2.3創新性，長期性規劃房地產發展

市場經濟下政策時常改變，政府有關部門應在國家大力發展現代化建設的背景下，明確房地產市場發展的長遠規劃，制定連續性政策和管理目標，滿足廣大居民的住房需求，緩解日益增長的城鄉居民實際居住需求和城鎮化建設需求之間的矛盾，促進我國國民經濟的和諧、穩定、有序發展。以長期發展規劃為指導，科學實現房地產管理的短期發展目標，建立和完善住房保障體系，有效控制一些，如炒房、囤房等擾亂房地產市場，破壞社會經濟體制的違法行為，使房地產行業能夠健康有序的不斷發展，為國家社會進步提供動力。

2.4合理控制房地產工程建設成本

控制房地產工程建設成本可以從以下三個方面進行：規劃設計階段可以根據工程體量，合理降低工程類別，有些項目，按總的體量必須是一類工程，但可以根據單體體量，降到三類工程，降低總預算造價5%～6%。在工程結構選擇中，根據工程高度和體量，如高層，選擇純框架結構，別墅類工程應考慮使用功能的舒適度，多選擇異型剪力墻結構。設計中的主材料經濟成本控制也需要進行控制，主要是單位面積的鋼筋和混凝土含量控制，高層標準層，鋼筋含量控制到48kg/m2（抗震級別7級地區），混凝土控制到0.37m3/m2以下。裝飾裝修方面，盡量減少異型和線條的混凝土結構，若工程品質需要，可在后期用保溫材料或預制構件替代。設計圖紙中亦不得出現制定品牌的材料和設備，同時慎重選擇新材料和新工藝。

在招投標方面，選擇當地有實力的3家以上施工單位公開公正招標，有效降低工程總成本，同時能保證工程質量、安全及進度。以固定總價為優。中標后進行分包，材料采購，做到貨比三家，同質低價中標。最后抓好合同管理，減少工程索賠工程現場方面，共同控制經濟成本，加強甲供材料的現場管理，合理堆放，減少搬運及損耗，控制工程進度款和結算款的支付節點，加強工程預算與實際工程的比對，及時跟進，發現問題及時解決。

施工階段的過程控制和管理是房地產工程項目經濟管理的重要環節，在物資采購方面，降低物資采購的成本，建立區域性的合作商。定制相關建材產品，促進物資標準化。并在嚴抓工期，使項目經濟效益的最大化。

2.5各部門的協調配合房地產經濟管理

房地產工程項目經濟管理并不是單獨孤立的，只有各部門協調工作才能夠達到經濟效益的最大化。要多部門聯動，相關部門如項目工程部（現場代表、預算、工程經理），建設單位總負責人；施工單位；監理單位等。對設計變更和簽證的程序和權限要嚴格把控，加強圖紙審查的力度和技術專業性，規避后期簽證與返工，各個部門的共同努力，解決經濟管理問題，認真做好經濟管理，提高管理體系以及經濟管理水平，促使各項管理工作得以確切落實。因此，應正確認識政府部門在房地產經濟管理中的職能，充分發揮市場的調節機制，建立健全便于房地產市場發展的相關管理機制，以促進房地產經濟的健康、可持續發展。

2.6建設工程項目經濟管理制度

我國房地產工程項目經濟管理制度雖已較為完善，但還存在漏洞，需要進一步的加強。認真核算投資總額，嚴格按照可行性研究報告、項目投資總額進行施工。制作出資金流量表，交有關部門進行審核，并載入相應檔案，為政府制定經濟管理政策提供依據。要采取針對性的措施控制開發的成本，增強房地產項目負責人的成本控制意識，使開支得到有效的節約，通過分析房地產項目開發的實際情況，在房地產項目施工中真正將相關制度落實。

3.結語

房地產項目原有的管理模式不能滿足現階段發展要求，需要結合基本國情，創新經濟管理模式，彌補經濟管理模式不足，同時有效的促進房地產項目的快速發展。總而言之，房地產發展需要全面重視經濟管理工作，健全經濟管理制度，構建長期發展政策。本文在充分調查目前我國房地產經濟管理現狀，析現有問題的基礎上，對房地產經濟管理提出一些建議，為房地產工程項目經濟管理創新提供借鑒，希望能對我國的房地產經濟管理提供一定的幫助，使房地產事業蓬勃發展。

參考文獻

[1]王輝，陳暉.淺談房地產開發工程項目管理[J].中小企業管理與科技.2010（04）.

第6篇：房地產培訓總結范文

[關鍵詞] 房地產經紀 經紀人員 職業資格 制度

2001年12月18日國家人事部、建設部聯合發出關于印發《房地產經紀人員職業資格制度暫行規定》（以下稱《暫行規定》）和《房地產經紀人執業資格考試實施辦法》的通知（人發［2001］128號），標志著我國房地產經紀人員職業資格制度正式確立并起動。這項制度實施以來，強化了對房地產經紀人員的監管、提高了房地產經紀從業人員的職業水平，對規范房地產經紀活動秩序起到良好的作用。但也存在一些問題，有待進一步進行制度的修訂和完善、解決制度實施中反映出的各種問題。

一、我國房地產經紀人員職業資格制度存在的問題

從目前來看，我國房地產經紀人員職業資格制度存在的問題可分為以下兩大類：

1.房地產經紀人員職業資格制度執行不到位

（1）房地產經紀人員職業資格考試制度執行不到位。《暫行規定》規定房地產經紀人員職業資格包括房地產經紀人執業資格和房地產經紀人協理從業資格。前者實行全國統一大綱、統一命題、統一組織的考試制度，由人事部、建設部共同組織實施，自2002年12月首次組織考試以來，每年舉行一次，已正常化。而后者實行全國統一大綱，各省、自治區、直轄市命題并組織考試的制度。自2003年以來，只有為數不多的省份（如浙江、安徽、上海、湖北、四川等）陸續開始舉行當地的房地產經紀人協理從業資格考試。相當多的省份至今仍未啟動當地的協理級資格考試，其中部分省或市有自行組織的相當于協理級的資格考試，但沒有采用由建設部擬定、由人事部審定的全國統一的協理資格考試大綱，且各地所發資格證書的名稱也不盡相同，如《房地產經紀人崗位證書》、《房地產中介服務人員資格證書》、《房地產經紀資格證》等。不少地方長期沒有組織房地產經紀人員資格考試，未經過專門培訓和考試的人員素質低，所提供的服務質量不高。

（2）房地產經紀人員職業資格注冊制度執行不到位。按《暫行規定》，取得房地產經紀人或協理職業資格證的人員受聘時，應當申請辦理注冊手續；在注冊有效期內，變更執業或從業機構者，應當及時辦理變更手續；再次注冊者，須提供接受繼續教育和參加業務培訓的證明。現時情況是：許多取得資格證的人員受聘時未及時辦理注冊手續，未取得《注冊證》而從事經紀業務；變更執業或從業機構者未及時辦理變更手續；繼續教育和業務培訓工作不規范，參加人數少，尤其是協理級的繼續教育工作在多數地方還未開展起來。

（3）房地產經紀人員職業資格證書使用制度執行不到位。按《城市房地產中介服務管理規定》（1996年1月18日建設部令第50號），設立房地產中介服務機構須有規定數量的房地產經紀人。嚴禁轉讓《房地產經紀人資格證》。但由于近年來房地產經紀服務市場十分繁榮，房地產經紀機構迅速擴張，并爭相開設分行、連鎖店，產生了對經紀人員職業資格證書的大量需求，從而出現了出租、轉借房地產經紀人員職業資格證書的交易市場。

2.房地產經紀人員職業資格制度不完善

我國房地產經紀人員職業資格制度不完善表現在如下方面：

（1）考試次數少。我國房地產經紀人執業資格考試每年舉行一次，舉辦房地產經紀人協理從業資格考試的省份一般也是每年舉行一次。由于考試次數少，有志于從事房地產經紀行業的人士不便于靈活地安排時間參加考前培訓和考試，也不能滿足房地產經紀服務市場對受過專業培訓并持證的、具有較高房地產經紀專業水平人員的大量需求。同時這也是造成現實中不少人員無證上崗的一個原因。

據香港地產監管局網站（省略.hk），2008年香港地產資格（相當于房地產經紀人資格）考試（簡稱E牌考試）安排4次（2月、4月、8月、12月）；營業員資格（相當于協理資格）考試（簡稱S牌考試）安排6次（2月、4月、6月、8月、10月、12月）。這兩種考試香港在2007年3月、6月、9月及12月都舉行了4次。

（2）沒有對特殊人員豁免資格考試的規定。香港對資深從業人員、新加坡對高校相關專業畢業生，都是豁免其資格考試而由管理機構直接認定其執業資格。我國每年都有一大批房地產類專業的大專、本科畢業生涌向就業市場，他們若要直接從事房地產經紀業務，也首先必須與非房地產類專業的畢業生，甚至與高中畢業生一樣參加培訓、考試以取得資格證。而培訓和考試的內容基本上又是他們在高校中學過并考過的，只是炒一次冷飯，造成他們的時間、精力、金錢等的浪費，加大了他們的就業成本。同時也顯現出我國房地產經紀專業人才培養的低效率。

（3）沒有房地產經紀人員職業資格終止的規定。在國外及我國港臺地區，暫停或吊銷職業資格，作為對職業資格持有者違法違規的處罰。如美國商業職業法典10176項和10177項中列舉了各種有關房地產經紀人和銷售員（相當于我國的協理級）執照暫停或吊銷的規定，主要情形包括：不實的陳述、虛假的承諾、不實的廣告、混淆公私款項、多方、以欺詐手段騙取執照、違反道德規范、隱瞞真實利潤、瀆職、未負起監督責任等。其中“未負起監督責任”是指經紀人對其屬下的銷售員負有監督的責任，如果因為監督不嚴而導致客戶受到嚴重損失時，則經紀人負有連帶責任，經紀人可能會因此而被暫停甚至吊銷執照（作為房地產經紀人員執業資格的證明）。而我國的《暫行規定》第二十五條規定：“房地產經紀人有權指導房地產經紀人協理進行各種經紀業務”，但沒有相應的罰則條款。

二、對健全和完善我國房地產經紀人員職業資格制度的建議

筆者對上述我國房地產經紀人員職業資格制度中存在的問題提出如下建議，供有關部門參考。

1.加強對房地產經紀人員職業資格監管法律制度建設

房地產經紀人員職業資格監管制度，與考試制度、注冊制度、證書使用制度等構成完整的職業資格制度。而監管制度又是其他各項子制度得以貫徹執行的保證。美國有專門規范房地產經紀人資格的法律，即各州的執照法，且是規范經紀業最嚴密的法令。該法的目的是通過規定發給經紀人執照所需符合的標準與所需具備的資格，來維護房地產經紀業的一定的專業服務水準，從而使消費者免受不良經紀人之害，同時也保護持照經紀人免受不正當的競爭。又如香港的《地產條例》于1999年1月1日生效，臺灣也于1999年2月頒布了《不動產經紀業管理條例》，都對本地區房地產經紀人員職業資格管理和房地產經紀服務市場的監管起到很好的作用。

目前，我國涉及房地產經紀人員職業資格監管方面的立法，有建設部制定頒布的《城市房地產中介服務管理規定》、國家工商行政管理局制定頒布的《經紀人管理辦法》。地方性的法規、規章雖然部分省、市都有，但各地不統一。這樣，一方面全國性的法律法規不健全，另一方面各地的法規、規章又缺乏權威性，全國房地產經紀服務市場的混亂無序狀況無法從根本上得到改變。因此，必須加快房地產經紀人員職業資格監管法律制度建設。筆者建議我國制定房地產經紀專門法律法規：《中華人民共和國房地產經紀管理法》或《房地產經紀管理條例》（由國務院頒發）。立法中要把對房地產經紀人員職業資格的監管作為重點和核心內容，改變過去側重對房地產經紀機構的監管的做法。

2.全面落實房地產經紀人協理考試、注冊制度

協理級層次的人員數量比經紀人層次的多得多，能解決大量人口的就業問題，但也不能因為職業素質差而損害消費者的利益，因此必須切實提高這部分從業人員的職業素質。建議國務院規定各省、自治區、直轄市舉行房地產經紀人協理級資格考試的最遲開始時間。建議除統一大綱外，材，因為部分省份并不具備教材編寫力量，同時便于保持全國各地的水平基本一致。

嚴格執行注冊制度，未按規定辦理注冊手續的人員不得以房地產經紀人協理的名義開展經紀業務。再次注冊者，必須提交接受繼續教育和參加業務培訓的證明。政府主管部門或行業組織應向他們提供繼續教育的機會，如舉辦培訓班、研討會、學術講座、網絡在線課程等。要量化繼續教育條件，建議借鑒發達國家的做法，用學時數或參加學術活動的小時數來衡量。協理級資格注冊的有效期，有的地方規定為3年，有的為1年，建議2年為宜，因為協理級人員的職業變動性較大，有效期太長不利于強化管理，太短又會增加注冊換證的工作量。

3.增加房地產經紀人員職業資格考試的次數

為解決持證人數少和加快房地產經紀專業人才的培養，建議房地產經紀人執業資格考試改為每年兩次（即增加一次），分春季考試和秋季考試，具體考試時間由建設部、人事部在每年初提前預公告。建議房地產經紀人協理從業資格考試定為每年2～4次，各省份根據當地房地產經紀服務市場對人才的需求情況靈活調整考試次數，具體考試時間由各省份建設部門、人事部門在每年初提前預公告。

4.增加對高校房地產類專業畢業生豁免資格考試的規定

為培養專家型的房地產經紀人才，提高人才培養的效率，建議規定：對房地產類專業的畢業生，如《房地產經營與估價》專業（專科）、《房地產經營管理》專業（本科）、《工程管理》專業房地產方向（本科）、《工商管理》專業房地產方向（本科）等畢業生可以不參加房地產經紀人協理從業資格考試，在房地產經紀機構見習滿一年后即可向管理部門申領協理級資格證書；從事房地產經紀業務工作滿3年（專科）或2年（本科），并能提供接受繼續教育的證明，可直接向管理部門申請，經審核后領取《房地產經紀人執業資格證書》。

而對各專業的房地產研究方向的碩士、博士，規定其在房地產經紀機構見習滿半年后即可向管理部門申領協理級資格證書；從事房地產經紀業務工作滿1年，即可直接向管理部門申請，領取《房地產經紀人執業資格證書》。

5.明確規定房地產經紀人員職業資格終止的情形

法律法規要明確規定暫停使用資格證書（即職業資格的暫時終止）或吊銷資格證書（即職業資格的永久終止）的具體情形，以便各監管部門依法對違法違規人員實施處罰。建議暫停使用資格證書的暫停時間視情節輕重可分為三個月、半年、一年三種情形。

加大對房地產經紀人員的監管和處罰力度。建議有關法律法規增加房地產經紀人對房地產經紀人協理違法負有連帶責任的條款，建立房地產經紀人負責制度。這樣房地產經紀人協理就必須接受來自政府的監管和來自所在經紀機構的房地產經紀人的監管，這種分層次的監管方式，既保證了政府對市場的有效監管，又減少了政府的管理負擔。對參與出租、轉借職業資格證書的人員堅決給予吊銷資格證書的處罰，并記錄在案。

參考文獻:

第7篇：房地產培訓總結范文

關鍵詞：理性預期房地產價格

穆斯在《理性預期與波動理論》一文中，對理性預期作了精辟的解釋：理性預期是相對“ 適應性預期 ” 而言的，所謂適應性預期就是運用某經濟變量的過去記錄預測未來，反復檢驗和修訂，采取錯了再試的方式，使預期逐漸符合客觀的過程。而理性預期與這種適應性預期根本不同，它是指人們預先充分掌握了一切可以利用的信息做出的預期。這種預期之所以稱為“ 理性的 ”，因為它是人們參照過去歷史提供的所有知識，對這種知識加以最有效利用，并經過周密的思考之后，才做出的一種預期。

針對房地產的價格，消費者在做出投資或置業的決定之前都會通過理性的分析，對此類商品做出一定預測。前景樂觀，則付之于行動；悲觀，則不予購買。這里，消費者所做出的預測，正好印證了穆斯在《理性預期與波動理論》一文中對理性預期所提出的理論要點：理論預期是觀察到的過去經驗的規律性總結，它可以指導人們的經濟行為。因而理性預期可以說是構成經濟行為的基礎。從理論和現實的角度看，房地產行業的參與者主要有：政府、金融機構、房地產開發商和消費者。四者關系可以用圖1表示。

影響消費者理性預期的因素

本文主要是分析對消費者理性預期的影響因素及這些因素對消費者預期的影響，可以根據房地產行業參與者之間的關系圖，得出影響消費者理性預期的關系圖，如圖2所示。

本文具體分析房地產行業參與者與消費者之間的關系及他們對消費者理性預期的影響。

（一） 政府與消費者：宏觀調控政策與消費者理性預期

房地產開發的基礎是土地，由于我國特有的土地制度，土地出讓的數量直接決定了房地產的開況。政府針對土地出讓所做出的調控政策，成為消費者預測房地產開發量的一個主要依據。而且，消費者對政府的信任度，遠高于對房地產開發商的信任。近幾年，由于房地產價格持續上漲，為了抑制房地產價格的上升，政府出臺了一系列的政策。這些政策，同時引起了消費者的理性預期行為（盡管有時候消費者的理性預期與政府的初衷并不相符合）。2004年，土地政策收緊與嚴格控制農用地轉為建設用地及壓縮建設用地占農用地的指標，嚴格控制土地的“閘門”和土地“招拍掛”出讓方式的嚴格實施 ，使土地開發面積和竣工面積增速減緩，導致消費者對土地的升值預期空前高漲，從而激發房地產市場上旺盛的需求。

（二） 金融機構與消費者：金融政策與消費者理性預期

金融機構出臺的政策對消費者的影響，主要表現在貸款利率上，因此，房地產貸款態度的變化對房地產的需求變化有相當大的影響，最終導致房地產價格的變化。近幾年，銀行貸款利率逐年在提高，雖然提升幅度很小，但中國人民銀行短期內對利率進行連續調整的行為，加強了消費者對“進入加息周期”的預期和房價調整的預期。部分消費者擔心利率會繼續提高，增加購房的開支。在經過一陣觀望之后，大部分消費者選擇提前消費，導致住房需求增加，房價增幅再度上揚。在過去的十年間，無論是在發達國家，還是在發展中國家，銀行貸款與房地產價格波動的關聯日趨緊密。

（三）房地產商與消費者：廠商行為與消費者理性預期

“8.13”土地大限之后，房地產商拿地的成本大幅度增加，已成為不爭的事實。與此同時，國家采取了暫停半年農用地轉用審批、土地整頓、提高征用土地費用標準等措施。與此同時，房地產貸款利率不斷上漲，也直接導致了許多中、小型房地產企業退出房地產行業。這一道道門檻使得房地產投資熱開始下降。這一結果，造成消費者的再度恐慌，從而也再度引起房地產價格的上揚。盡管政府出臺了一系列的政策，而且金融機構的貸款利率也幾度提升，但是，據專家分析，這些政策對真正有實力的大型房地產開發企業影響是很小的。從某種意義上來說，這些政策只會使與他們分羹的競爭對手減少，從某種程度上反而幫助了他們。與此同時，房地產價格還在逐漸上漲，這也為開發商獲取暴利創造了條件，開發商在交易市場上形成價格聯盟，共同合謀有價無市的虛假房價交易關系。信息不對稱的條件下，消費者被蒙蔽而做出購買的決定，房價也在消費者的購買行為驅使下，扶搖直上。

（四） 消費者與消費者：從眾心理與理性預期

消費者的從眾心理不僅表現在對低價位商品的消費，也表現在對房地產這種高價位產品的消費上。消費者即使在政府出臺一系列政策、銀行金融政策的變化和房地產開發企業的廠商行為變化的情況下，還是不會輕易決定是否購買如此高價位的商品。而只有在大部分消費者都去購買時自己才作決定。可見這種從眾心理也是消費者理性預期的影響因素，他的作用不可忽視。

正確引導消費者理性預期的建議

建立和完善房地產業的宏觀監控體系。政府必須加快建立和完善從中央到地方的一整套房地產宏觀監控體系，統計房地產投資額、房地產銷售量、商品房空置率、房價收入比等指標，設置專門的機構、委派專門的專家組，結合房地產自身情況和宏觀經濟環境對房地產的發展狀況做出分析和預測。這種宏觀監控體系一方面可以使政府隨時關注房地產業運行狀況，在必要時通過稅收政策、土地供應、利率等手段對房地產市場進行宏觀調控；在另一方面也緩解了房地產行業信息不對稱的弊端，引導消費者理性健康消費。

完善政府信息制度。盡快建立房地產信息制度，引導新聞媒體的輿論導向。通過定期不定期的信息，引導消費者理性消費，逐步使消費者對房價的心理預期恢復正常，防止房價的大起大落，保證我國房地產市場快速、健康、協調發展。

加強對消費者房地產知識培訓。近年來，在網絡上與電視上的培訓方式越來越能為人們所接受。中央電視臺十套的“名師大講堂”就備受大家的喜歡。可以通過多種渠道普及房地產知識，如安排定期的“房地產知識講座”和“房地產現狀分析”節目。降低消費者對房地產產品的盲目消費性，培養消費者的理性消費。這也是有效控制房地產價格上漲的途徑之一。

參考文獻

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2.孔煜，魏鋒，任宏.調控我國房地產價格的政策選擇[j].價值理論與實踐，2005(6)

3.曹洪.對房地產價格評價指標的幾點思考[j].價格天地，2005(8)

4.許承明.房地產政策與房地產價格泡沫[j].產業經濟研究，2005(5)

第8篇：房地產培訓總結范文

項目的成本管理以增強自身的競爭實力。本文將就當前我國房地產開發項目成本管理存在的問題進行分析，并據此提出相應的成本優化對策。

關鍵詞：房地產開發項目；成本管理；EVM

一、引言

房地產開發項目成本管理是指房地產開發企業在項目開發過程中發生的各種支出進行管理與控制，包括項目決策、設計、施工和銷售四個階段的成本管理。

由于房地產開發項目具有點多面廣、開發周期長、工程造價高等特點，因此如何對項目成本進行科學的管理，直接關系到房地產開發企業的可持續發展。本文將就當前我國房

地產開發項目成本管理中存在的問題進行分析，并據此提出相應的成本優化對策。

二、房地產開發項目成本管理存在的問題

（一）項目成本管理意識薄弱，員工綜合素質水平不高

1、當前，我國許多房地產開發企業沒有樹立科學、全面的項目成本管理觀念。企業領導沒有關注項目決策、設計和評價等事前和事后的成本管理,導致項目的整體成本管理效

果不佳。此外，領導沒有向員工積極宣傳項目成本管理的關鍵作用，導致員工沒有意識到項目成本管理的重要性，并認為成本管理僅是財務部門的工作，也沒有自覺形成節約成本

的意識。

2、當前，我國房地產開發企業員工的綜合素質水平不高，成本管理人員缺乏現代化的管理理念，高職稱、高學歷、高技術及復合型人才較少，這導致企業整體成本管理水平

不高，從而不利于企業競爭實力的增強。

（二）房地產開發項目成本管理體系不健全

當前，我國許多房地產企業缺乏科學、健全的項目成本管理體系，主要表現以下方面：

1、當前我國大部分房地產企業沒有建立健全的項目成本管理體系，也沒有建立科學、統一的項目成本控制中心；成本管理各部門缺乏有效地溝通，使項目決策、設計、施工

和銷售等各階段成本管理工作處于脫節狀態；此外，許多房地產企業沒有制定科學、透明的項目成本全面預算管理制度。

2、當前許多房地產企業沒有明確項目成本管理各部門的職責與權限，導致企業存在“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的不良風氣，使激勵約束機制無法發揮作用。此外

，企業沒有建立完善的項目成本監督體系，例如，對工程物資的“采購—入庫—領用—報廢—盤點清查”等環節沒有進行有效地日常監督控制，對項目的完工進度也沒有進行合理

計量。

（三）缺乏先進的項目成本管理方法

當前，我國許多房地產企業沒有運用國際先進的項目成本管理工具，也沒有將現代信息技術與項目成本管理軟件進行有效地結合，導致不能及時、準確的反應項目實施各環節

發生的成本信息，也不能滿足企業實行全面成本管理的需要。例如，沒有合理借鑒國際上先進的價值工程和掙值管理技術（EVM）等項目成本管理工具，以及項目計劃階段的工作分

解結構和成本分解結構相結合的成本分析方法。

三、房地產開發項目成本管理的優化對策

針對當前我國房地產開發項目成本管理方面存在的上述問題，本文將從成本管理觀念、員工素質、管理制度、管理方法等方面加以完善，從而構建科學、全面的項目成本管理

體系。

（一）培育項目成本管理意識，提高員工的綜合素質

1、房地產企業領導要樹立全過程的項目成本管理觀念，重視并大力支持項目決策、設計、銷售等階段的成本管理工作。同時，企業領導應對員工進行項目成本管理相關工作

的宣傳、教育及培訓，從而積極推進全員參與、全過程項目成本管理，并在企業內部形成良好的成本管理氛圍，使項目成本管理成為企業文化不可或缺的組成部分。

2、健全的項目成本管理體系，需要擁有一支人員綜合素質水平高、責任心強的專業管理團隊作為基本保障。因此，企業要對員工進行適時的業務培訓，汲取現代化的管理理

念與管理方式，不斷提高員工的綜合素質，從而能根據每個項目的特點制定出全面的成本管理方案，實現對項目各環節成本的科學管理。

（二）建立完善的房地產開發項目成本管理體系

我國房地產企業應在借鑒國際先進的成本管理模式的基礎上，并結合自身特點，建立一套科學、動態的全壽命周期成本管理體系，具體可從項目決策、設計、施工、銷售等四

個方面進行分析。

1、房地產項目決策的正確與否，直接關系到項目成本的高低和效益的好壞。因此，房地產企業應當在房地產市場專家、技術人員、造價工程師和城市規劃專家等人員對擬建

設項目進行綜合調查后，進行可行性分析研究，并采用技術與經濟效益相結合的方法選擇最優的項目方案。

2、加強項目設計階段的成本管理，可以更好的控制項目的成本構成和提高資金利用率。因此，房地產企業應當推行設計招標和設計方案競選政策，擇優選擇信譽好、設計水

平高、責任心強的設計單位，并加強對全程設計的監管，保證設計的低成本與高質量。

3、項目施工階段的成本管理失效，將會導致資源的浪費和資金的超支。因此，房地產開發企業應當確定合理的施工方案，并對項目成本進行科學的分解，將編制的成本預算

與計劃落實到各個部門，并注重施工期間成本、質量與進度的有效均衡。

4、近年來，銷售成本占整個房地產項目開發總成本的比例在逐步增大，銷售成本管理已成為房地產開發項目成本管理的重要組成部分。因此，房地產開發企業應準確定位銷

售策劃和銷售策略，制定科學詳盡的銷售費用計劃，管理好營銷環節的成本管理。

（三）運用先進的科學技術，變革項目成本管理的工具與方法

我國房地產企業應當充分運用現代信息技術和先進的成本管理軟件，采用靈活多樣的項目成本管理方法，從而實現成本的透明、動態管理。例如，采用掙值管理技術（EVM）

，對項目成本與進度進行綜合檢測，了解并及時糾正項目進度與費用的定性與定量差異；還可以采用WBS與CBS相結合的成本分解方法對各階段的成本進行科學分解。 --!>

四、總結

成本管理是房地產項目開發管理中的一項重要內容，并對提高開發項目投資效益起著重要作用。因此，房地產企業領導應當充分認識到當前項目成本管理中存在的問題，從而

制定一套科學、全面的項目成本管理體系，從而實現企業經濟效益的最大化。（作者單位：西南財經大學會計學院）

參考文獻：

［1］ 蔡東明.淺談房地產項目開發全過程成本控制［J］.廣東科技.2011(14）

第9篇：房地產培訓總結范文

關鍵詞:案例教學法 房地產投資課程 教學方法 高等職業 教學改革

根據國家中長期教育改革和發展規劃綱要，教育要培養勇于探索的創新精神和善于解決問題的實踐能力的人才。傳統的教學方法已不適應人才培養的要求。為此，教學方法改革成為教育改革的重要組成部分。各種教學方法層出不窮，極大地促進了教學質量不斷提高的要求。本文將探討案例教學法在房地產投資分析課程中運用的可行性。

1.案例教學法概述

所謂案例教學法，是指教師在教學過程中，把教學內容編成案例形式，吸引學生積極參與、主動思考，通過師生共同探討，學生撰寫案例分析報告，教師歸納總結的過程，激發學生的創造性思維，從而提高學生發現問題、分析問題和解決問題能力的一種教學方法。

案例教學法是20世紀初，由美國哈佛大學創造的，并經過后人不斷總結和完善，形成的一種獨特的教學方法，在當今世界的教育和培訓中受到重視和廣泛的應用。我國于20世紀90年代開始引入案例教學，并已在醫學、法律和工商管理等專業得到普及。

案例教學法有一個基本的假設前提，即學生能夠通過對案例過程的研究與發現來進行學習，在必要的時候回憶出并應用這些知識與技能。因此，案例教學法非常適合于開發分析、綜合及評估能力等高技能，提高學生承擔具有不確定結果風險的能力。

案例教學的特點，1）鼓勵學生積極參與、主動思考，充分調動學生的學習積極性和創造性。學生通過課前對案例內容的充分準備、課堂討論的積極投入以及課后練習的認真完成，養成了自我學習的習慣，鍛煉了理解能力和判斷能力。

2）引導學生變注重知識學習為注重能力培養。案例教學，通過撰寫案例分析報告，要求學生去尋找解決問題的可行方法。使學生懂得，現實生活中，那些復雜、重大問題的解決方法，往往沒有“標準答案”，只有可行方案的優劣。從而使學生在學習過程中，提高了解決問題的實際能力。

3）更加重視雙向交流。在案例教學中，學生拿到案例后，先要進行消化，然后查閱各種他認為必要的理論知識．這無形中加深了對知識的理解，而且是主動進行的。捕捉這些理論知識后，他還要經過縝密地思考，提出解決問題的方案，同時，要求教師給予引導，促使教師加深思考，根據不同學生的不同理解補充新的教學內容。雙向的教學形式對教師也提出了更高的要求。

2.房地產投資分析課程應用案例教學法的可行性

房地產業作為國民經濟支柱產業，越來越得到高校的重視，房地產投資分析課程是高職院校房地產類和工程管理類等專業的核心課程之一，也是其他專業很好的拓展課程。

所謂房地產投資分析，就是房地產項目在投資活動之前，由房地產投資者或委托的專業人員，以房地產投資項目的經濟運行方面為重點，進行科學的預測分析和評價論證的過程。目的是研究房地產投資項目的財務可行性及選擇最佳投資方案，為投資決策提供可靠的、科學的依據。

房地產投資分析過程一般包括：1）房地產市場調研與預測；2）房地產投資項目建設方案的選擇；3）基礎數據的估算；4）資金籌措和融資方案的選擇；5）財務分析；6）不確定性分析和風險分析；7）決策分析。這就要求分析人員對分析項目要采用定性分析與定量分析相結合、統計分析與預測分析相結合、靜態分析與動態分析相結合的分析方法來進行。

房地產投資分析的特點就是分析、判斷、綜合決策的過程，房地產投資分析的成果，就是投資分析報告。實際的房地產投資分析報告編制，都是借助計算機軟件系統計算完成。因此，房地產投資分析課程雖然具有很強的理論性，但具有更強的綜合性和實踐性，其課程教學只有與具體實踐案例相結合，才能達到理想的教學目標。

在傳統的教學方法中，教師通過講授的方式，將認為重要的房地產投資分析知識傳授給學生。要知道，房地產開發、置業投資具有的復雜性，決定了房地產投資分析需要多學科的專門知識非常多。講授大量的知識，學生在短時間內難以消化吸收。相互獨立的學科知識，也使學生難以激發學習興趣，從而使房地產投資分析課程可能成為空洞的理論知識，進一步影響學生的分析能力、判斷能力和決策能力的培養與提高。

與傳統教學方式不同，在房地產投資分析課程中運用案例教學法，可大大激發學生的創造性思維、 提高學生學習的領悟力。通過真實案例的分析、判斷和撰寫過程，不僅提高了學生分析問題、解決問題能力，而且，在解決問題過程中，增強了學生對學科知識的理解和具體運用。

當前，房地產行業成為全社會關注的熱點，國家對房地產投資的調控，也使得房地產投資分析變得更加復雜。通過將社會熱點中真實案例引入的教學中去，不僅能激發學生強烈的學習興趣，培養學生獨立判斷房地產發展趨勢的基本能力，而且，在學習過程中，可將案例所涉及到的相關政策知識、規劃設計知識、工程技術知識、經濟管理知識、金融與投資知識、市場營銷知識、財政稅收知識、法律知識等各學科知識融會貫通，達到了舉一反三的效果。

房地產投資分析課程的章節內容，大部分是按能力應用的過程編排，可以形成相應的案例。因此，在課程教學中使用案例教學法是可行的。

3.案例教學法的具體應用

一般而言，案例教學法的應用策略是靈活的，只要遵循教學目標就行。實際教學過程，要搞好房地產投資分析課程的案例教學，則應注意幾個環節

1)案例準備

教師在選擇案例時，一定要精心準備，合理設計教案。房地產投資分析的案例非常多，能夠引起學生興趣的是貼近生活，新穎的案例。而房地產投資由于受時間和地域的限制。書本上的案例和外地的案例沒有多上分析的價值。因此，選擇所在地剛剛發生的典型案例，能夠首先吸引住學生的興趣。只要學生感興趣，就會主動尋找案例所要解決問題的途徑和方法。如房地產交易章節稅費的內容，如按傳統教學方法講解，房地產交易過程涉及的稅費有10多個，各種稅費的適用條件和計費標準各不相同，且學生沒有感性認識，講解起來非常枯燥，學生不愿意聽，達不到教學目的。設計為案例教學法后，可以讓學生上網搜索近期網上交易的案例，并模擬進行成交。學生就會興趣大增，主動搜索成交后實際應繳納的各種稅費。

2）案例問題的設計

案例給出的問題，應緊扣教學主要目標，結合學生的認知水平設計。問題太難，學生現有能力解決不了，就會產生厭惡情緒。但又不能太簡單，學生不需要討論和教師引導，就可以完成，同樣會降低學生興趣，從而失去對知識的渴望和最求。所以，提出的問題，應能給學生思考的空間，并利用書本的知識，經過努力探索，相互交流，并在老師的引導下得到解決。這樣，有助于訓練學生的輻射思維能力。同樣以交易稅費案例為例，如果不加區別的選擇案例，在交易過程中商鋪的案例就有可能會發生土地增值稅繳納項目。由于土地增值稅的計算非常復雜，讓對稅收還不太了解的同學通過一個案例來掌握，有些困難。所以，應選擇免繳增值稅的案例。案例也不能規定的太死。如納稅基數的確定，由學生根據市場狀況，判斷成交價格。這樣學生對當地房地產市場價格就會有更深刻的認識，增強對房地產市場的判斷能力。至于成交價格能否作為納稅基數，則由教師在討論中引導。

3）案例討論

案例討論是一種有效的的學習方式。案例教學法所給的案例大都沒有標準答案，而只有可行或優劣之分。通過討論，激發學生的想象力。但由于受教學課時限制和班級人數較多的影響，討論應分組開展。各組應選出負責人，負責組織本組的討論。由于不同組員對于同一個問題有著不同的意見和看法，通過小組協商、討論，就可以使原來多種相互矛盾的意見逐漸變得一致。小組成員在共享集體思維成果的基礎上達到對所學理論知識更深一層的理解。小組討論的成果，應形成案例報告。如在房地產開發投資一章的案例中，可選擇近期拍賣出讓的土地作為案例。政府會給出待出讓用地規劃的規劃指標和建設條件。實際工作中，潛在購地著都是要經過房地產投資分析來確定可以接受的最高土地出讓價。學生對這類案例可以充分想象，只有通過討論才能探討出未來的建設方案，并對容積率指標、建筑密度指標等有更深刻的認識。而配套配建公共租賃住房的要求，是教材中所沒有的，又是影響房地產投資分析的總要因素。

4）總結

案例教學中，總結是非常總要的。案例討論結束后， 每個小組派代表將自己的案例成果報告向全班匯報，這樣有利于各組之間的學習交流。匯報后，教師應對討論中出現的普遍問題和重點問題進行總結，并發表自己的意見，對有異議的問題，鼓勵學生課后深入思考，求得新知。對發表錯誤意見的同學，也應給予鼓勵，并加以引導。

4.結語

案例教學法是房地產投資分析課程教學的一種可行方法，但并不是說，它就沒有缺點，其他教學法就不合適。研究編制一個好的案例有時需要較長時間，并且需要教師具有較高的技能和經驗，使得案例教學法受到一定限制。教學方法的改革，是為了更好地培養社會需要的具有創新精神和能夠解決問題的實際實踐性能力的人才。教學方法應該與教師的特長相結合。圍繞教學大綱，只要能夠達到教學目的，教學效果好的方法，都應該鼓勵。教師應在教學實踐中努力探索，勇于改革，不斷創新和完善各種教學方法，取長補短，只有這樣，才能不斷提高教學質量，為祖國社會主義現代化建設事業培養更過優秀的建設人才。

參考文獻

【1】藍興洲.房地產投資分析［M］，武漢理工大學出版社，2011年3月

【2】朱文.案例教學方法研究[J]. 西南民族大學學報(人文社科版). 2003(10)

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