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一、高校行政人員兼職班主任的必要性
高校行政人員包括行政、教務、后勤等多個管理和服務部門的人員,高校行政人員的日常工作就是為高校師生的學習、生活提供支持,為高校的有效運行提供保障。
有關數據統計,某高校的輔導員和學生配備比例遠遠高于國家相關文件規定的1∶200的比例。由此證明,專職輔導員的需求缺口大,填補這一缺口的辦法之一就是大量配置兼職班主任。目前很多高校都從行政人員崗位調動、配置了兼職班主任,收到了良好的工作效果。行政人員作為兼職班主任受到了學生的認可和歡迎,解決了目前學生工作隊伍建設面臨的困境。
二、行政人員兼職班主任存在的問題
1. 思想認識不夠,不能充分認識輔導員工作的重要性
在行政人員兼職班主任的選聘工作中,存在有以下幾種情況:有的是自愿報名,希望通過兼職工作提高自身的能力;有的是所在部門推薦,為了完成學校下達的指標任務;有的是為了晉升職稱、職務的需要。部分行政人員沒有充分認識到兼職學生管理工作的重要性,把這項工作作為臨時性的工作應付;有的行政兼職人員所在部門領導重視不夠,有時他們占用工作時間處理學生工作,得不到領導和同事們支持和理解,這都會對兼職工作造成一定的影響,不利于兼職班主任安心工作。
2. 崗前培訓不夠,不能真正發揮作用
行政兼職班主任因較少經過專職輔導員專業化、系統化的培訓,缺乏對大學生群體特點的認識,缺乏學生工作的經驗,尤其在處理各種突發事件時,無法有效地開展針對性地思想教育工作。學生工作具有一定的專業性,需要工作人員有一定的專業背景和相關經驗,有些學校和用人單位對行政兼職輔導員沒有進行必要的崗前培訓,他們在處理具體任務中,會影響工作成效。
3. 考核制度不健全,待遇不到位,影響行政兼職班主任工作的積極性
各高校之間對行政兼職班主任考核存在一定的差異。大多數學校對各個系列的專職崗位有具體的考核指標,但對兼職工作的考核標準還比較薄弱,對兼職班主任也只是規定兼職任務和要求,沒有明確的考核體系,更沒有將考核結果和個人職務職稱晉升掛鉤,這客觀上造成了干好干壞一個樣。
三、提高行政人員兼職班主任工作效率的措施
如何在行政人員本職工作任務重、空余時間少的情況下,更好地發揮他們的優勢,提高工作的效率和質量,是各高校應重視的問題。高校應該從學校層面、行政人員所在部門等多方面給予正確指導,采取積極措施,加強行政兼職班主任隊伍建設,提高他們工作的實效性。
1. 行政兼職人員要形成良好的角色認知,全面提高自身素質和工作效率
首先,行政兼職班主任要站在培養合格建設者和可靠接班人的高度,充分認識兼職工作的重要性,要做好大學生的政治引路人,成為學生成長成才的教育者、管理者、服務者。其次,要合理安排時間,完善工作方式方法,承擔起本職和兼職工作的雙重責任。學生工作有不少是常規和例行工作,行政兼職班主任可以提前安排好計劃,合理分配好本兼職工作的時間,將本兼職工作有機結合,做到統籌兼顧,相互促進。
2. 加強行政兼職班主任的崗位培訓,提高其職業技能
學生日常管理工作有一套自己的管理模式,需要專職輔導員經過長期的摸索和經驗總結。而行政人員主要從事行政事務工作、行政管理工作、黨務工作等,雖然主要服務對象是教師和學生,但在學生管理方面缺乏經驗,在處理學生工作特別是各種突發事件時,無法較為有效地利用科學方法和手段對學生進行疏導、管理和思想教育。為此,高校應加強對行政兼職班主任的培訓力度。一是加強政治理論學習,正確把握思想政治工作的方向和目標;二是加強心理學和教育學等方面的知識的學習,使其了解大學生成長的規律,掌握教育引導學生的基本方法。將學生中出現的難點和熱點作為案例,讓他們根據自身工作經驗和所學,嘗試去解決這些問題,做到理論與實踐的結合。
3. 完善管理制度,建立科學有效的評價機制
目前,許多高校沒有建立完備的行政兼職班主任工作的考核評價體系,對他們工作的考核要么流于形式,要么強調過程而輕視效果。因此,需要建立合理的工作評價體系。對行政兼職班主任實行規范化的管理,突出輔導員管理育人的地位和作用,有利于調動他們的積極性和促進輔導員工作的專業化、規范化、職業化建設。一是要根據兼職班主任工作的特點,合理折算工作量,做到定量與定性的結合,短期考核與長期管理相結合;二是將行政兼職班主任工作的業績作為他們各項評優的重要條件之一;三是學校應適時地制定合理的物質獎勵措施和政策,解決好行政兼職班主任的生活、福利待遇等問題。
關鍵詞:工作過程;數控加工工藝;教學改革
中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1672-5727(2015)06-0057-04
基于工作過程的教學方法是一種能較好地適應職業教育與培訓的教學方式。不來梅大學技術與教育研究所勞耐爾(Rauner)教授認為“一個職業所以能夠成為一個職業,是因為它具有特殊的工作過程,即在工作方式、內容、方法、組織以及工具的歷史方面有它自身的獨到之處”,把工作過程定義為“在企業里為完成一件工作任務,并獲得工作成果,而進行的完整的工作程序”,該過程“是一個綜合的、時刻處于運動狀態但結構相對固定的系統。”
基于工作過程是教學方式由理論推導的學科教學方法向情境式教學適應職業教學方法的轉變,目的是避開高職學生理論推導能力不足的弱點,通過情境教學的刺激,激發學生學習興趣。數控加工工藝是指使用數控機床加工零件所采用的各種加工方案和工藝手段,它是伴隨著數控機床的產生、發展而逐步完善起來的一種應用技術,是人們進行大量數控加工實踐的經驗總結,數控加工工藝技術具有綜合性、系統性的特點,是高職數控技術專業學生核心知識與技能,也是高職數控技術專業學生未來崗位必備核心能力。培養學生機械零件制造工藝能力是本門課的主要任務。
根據職業教育的特點,很多高職院校都在進行基于工作過程的項目教學工作,在取得一定進展的同時也存在很多問題,如理論準備不足,項目積累不夠充分,教學平臺不能體現生產情況,沒有基于工作過程的整套項目教學教材,教師團隊不適應項目教學,企業教師對教學理解不夠而學校教師又沒有深刻的企業體驗,學生因很少進入項目工作與學習的環境而難于完成有難度的數控工藝項目等。
我院數控技術專業根據自身所處地區現代制造企業情況,對“數控加工工藝”課程進行基于工作過程的項目教學建設,并開始工作過程情境教學設計與教學實踐。我院在整合教師、實驗室、企業資源的基礎上,通過構建基于工作過程情境的教學平臺,建設模擬企業數控工藝員工作的學習情境,應用典型企業項目牽引教學并輔之以綜合考評方法,經過幾年實踐取得了一定成效,積累了一些經驗。
一、構建基于工作過程情境的教學平臺
由于職業教育與普通教育教學過程和方法區別較大,且高職院校原有教學設施大多是按照注重理論教學設計的,故按照職業教育的特點建設職業教育教學平臺十分重要。特別是專業課程,教學平臺應能反映學生未來就業崗位企業工作過程。“數控加工工藝”課程主要培養數控技術專業學生現代機械制造工藝技術能力,能完成企業基層工藝員所承擔的工藝規程與工裝設計任務,初步解決生產中的工藝問題的能力,要為這一目標實現構建基工作過程的情境教學平臺。
(一)構建基于工作過程課程的教學環境
“數控加工工藝”課程基于工作過程的教學設計,是以企業典型工藝項目為牽引展開,學生在教師指導下完成若干項目,在實踐中學會完成工作任務。學習情境設計應能充分體現企業工藝設計過程,教學環境應能體現相關要求。根據對企業深入調查,構建模擬企業工藝室(廠或車間)的環境,在學校建設“教學做”一體化工作室。工作室主要資源包括:典型零件的工藝規程樣本、樣件,典型零件夾具樣本、實物,典型零件加工錄像,各種工藝資料手冊,國內外相關標準,機床手冊和樣本,企業的各種規章制度,以及模擬工廠或車間。這些資源能夠使學生更加便利地接觸到所需的工藝資源與信息,從而更好地融入工藝工作的氛圍與情境中。
(二)引入企業工藝師作為兼職教師
設計零件的數控加工工藝,必須以經驗豐富的工藝師作為支撐,如果學校沒有具備企業經驗的工藝師作為教學指導,則很難體現工藝設計工作過程。特別是由于行業不同,制造工藝不同,企業氛圍亦有所不同,應按學生就業崗位要求,引進熟悉行業工藝的工藝師作為兼職教師,才能形成企業氛圍。
在教學過程中,根據企業工藝師特點開辟專門特色工藝單元,介紹工藝的開發與實驗情況,使學生知道新工藝的產生與不斷革新的重要性,提升學生學習工藝知識與技能的自豪感。自覺鉆研工藝,為在工作崗位施展才能打好基礎。
企業工藝師兼職教師可以帶來最新的行業工藝技術,在教學中融入企業的思維方式、市場對技術的要求、最新的工藝案例,能夠使學生日后更容易融入社會。專任教師應發揮自己對教學環境熟悉的優勢,與企業教師優勢互補,完成教學任務。實踐證明,只有充分協調好專任教師與兼職教師的教學安排,才能形成優良的教學情境,對學生也最為有利。
(三)建設“數控加工工藝”網上資源
目前,計算機作為學習終端已經普及,在教學過程中及時提供網上資源十分必要,在建設“數控加工工藝”學校精品課的基礎上,我院同步建設了網上資源,將教學視頻、企業制造過程視頻、工藝文件樣本等資源上傳至網絡,在工作室“教學做”時,學生隨時可以取得相關資源,使得教學過程更加通暢。
二、構建模擬企業數控工藝員工作的學習情境
構建模擬企業數控工藝員工作環境,模擬行動領域數控工藝員工作過程,在教師的示范和指導下,學生邊學邊做,構建出便于學生學習的學習情境。
(一)梳理工藝員工作過程,使學生進入崗位角色
根據涂爾干(E Durkheim)的社會學功能理論,教育的目的“在于使年輕一代系統性的社會化”,“使出生時不適應社會生活的個體成為嶄新的社會的我”。依據上述理論和工作過程的教學方法理念,基于工作過程的教學方法實際上是為學生進入專業角色(社會)的一種實踐和模擬。學習情境是學生掌握工作過程知識與能力的便捷方式。
通過梳理工藝員工作過程、選擇典型工作任務、將典型工作任務轉化為學習領域、設計學習情境,使工藝員工作過程展現在學習領域,學生在角色扮演中逐步掌握工藝員的工作能力。
(二)建構基于工作過程便于認知的學習情境
以瑞士教育學家皮亞杰(J Piaget)為代表的建構主義認為,知識不是通過教師傳授得到的,而是學習者在一定的情境即社會文化背景下,借助他人(包括教師和學習伙伴)幫助,利用必要的學習資料通過意義構建的方式而獲得。建構基于工作過程學習情境,應按照工藝工作過程內容對課堂教學內容進行序化,將學習領域細化成學習情境進行教學。
建構學習情境必須根據學生認知規律展開,先使學生熟悉教學情境的邏輯關系,認識基本工作工具;再從簡單零件工藝設計開始,逐步過渡到中等難度的零件,到特殊零件工藝設計。在教學過程中,應建立學生學習小組,以便于構成協作情境。這不僅有利于學生間相互協作、會話和意義建構,攻克認知難點,而且可形成良好的學習氛圍,使學習更具現場感。
(三)建立“現代師徒制”教學方法
教師與學生的角色是基于工作過程教學的關鍵,傳統師徒培養方式是從實踐中學習知識與技能,解決了傳統手工業技術的傳承問題。現代大工業技術復雜,知識與技能領域廣,按傳統師徒培養方式效率不能保證。要更好地利用學校形式,發揮現代師徒教學方式優點,基于工作過程教學方法為此提供可能。
教師在基于工作過程教學中承擔師傅的角色,學生角色為徒弟,在模擬的學習情境中,完成知識與技能提升,這樣學生更容易掌握教學內容、提升能力,而且便于師生間、學生間的溝通,使學生在學習時更有情境感和成就感。
三、典型企業項目牽引的教學實施
實際生產中機械零件非常多,必須選出典型類型零件。我們主要以縫紉機零件為主,提供給學生整臺機械各類零件制造工藝,使每個學生受到各類常見典型零件工藝的訓練,在教學過程中我們主要做了以下工作。
(一)梳理典型機械零件工藝過程,建立典型項目庫
根據機械零件的特點,采用成組技術的原理,將機械零件分為軸類零件、盤類零件、箱體類零件、齒輪類零件、叉架類零件和型腔殼體類零件等典型零件類型。將每種類型的零件工藝方案進行典型化,并根據工件的難易程度建設項目庫。
到企業收集相關的典型零件工藝規程,逐漸豐富典型零件工藝項目資源,建立各種技術文件檔案,方便學生查找。將學生畢業設計優秀作品等作為資料儲存起來,作為學生學習的樣本。企業的零件工藝規程可以使學生感受真實的企業工作情境,使學生工作更認真。
(二)編寫典型零件工藝教材
典型零件工藝的教材是十分必要的。為了能夠編寫更加符合企業實際的教材,我們深入企業解析工藝流程,測繪工藝裝備。將企業工藝流程拍攝成錄像,把企業典型零件工藝整理成教材內容,并按工作過程和教學情境序化成教學單元。
在教材編寫中,按照成組技術的原理,即按零件類型設置工藝項目,在項目中穿插相關知識點,使學生舉一反三,融會貫通,更加深入全面地掌握工藝知識與能力。我院首先編寫校本教材,并在幾年教學修改的基礎上出版,為展開基于工作過程教學提供了教學資源。
(三)建立模擬企業工藝設計流程的組織
為真實地反映企業工作情境,課程教學之初,在教學班成立工廠化的工藝技術組織,即成立工藝研究所。該研究所下設數個工藝小組,每個小組由4~5名學生組成,并任命一個組長(相當于工廠車間工藝組)。任命課代表為所長助理,教師與兼職工藝師為所長或副所長。
每個工藝小組負責不同零件類型的車間,全班共同完成一個產品的各類工藝規程,班級學生共同協作,形成團隊,完成整個產品的工藝規程及部分夾具設計,遇到問題共同協商。為使學生得到較全面的鍛煉,學生在下一個產品中每組學生的零件類型加以輪換,以完成不同類型零件工藝能力的培養。
(四)以企業典型項目牽引,學生學中做、做中學
零件工藝規程和夾具設計是本課主要教學項目,對于沒有長期工廠工作經驗的學生來說是十分棘手的問題。采用“我做、你看,你做、我看;我再做,你再看;你再做,我再看”的學中做、做中學的方式,逐步提升學生的工藝能力及工藝感覺,使其逐步進入角色。
課程之初給每個工藝小組若干個企業項目為任務,要求學生在課程中完成工藝規程和部分夾具,并以這些項目作為牽引進行教學,使學生帶著任務和問題學習,在課程教學中逐步解決。在以企業典型項目牽引過程中,把學生帶到企業參觀生產線,熟悉企業設備和工藝裝備十分必要,這時企業兼職教師顯得更為重要。校中廠無疑是最好的教學場所,條件具備的可以將部分學生的工藝規程(包括數控程序)在廠中實現。我校開展“卓越技師”培養工程,對優秀學生重點培養。數控技術專業將機械零件工藝規程與夾具實現作為其中一部分。經過兩屆學生的實踐,效果較好,形成了部分實用作品,經過該項培養的畢業生在工作中工藝能力也受到了好評。
四、以項目為基礎的考評方法
以往以考試為主的考評體系很難適應基于工作過程的教學,建立以項目為基礎,過程和考試相結合的考評體系。將學生學習過程取得的成果計入學生課程總成績,注重學習過程評價,使學生更注重平時學習、注重細節,學生之間配合更主動,培養了學生團隊精神。
學生期末做完項目,組織項目答辯會,請部分優秀學生和企業工藝師組成答辯小組,對各組成果進行答辯,學生在答辯會上可以充分展示自己的成果,以培養學生自信心。通過答辯學生也可以提高項目表達能力、項目分析能力。
考試作為評價的一部分不可或缺,通過考試可以評價學生基礎知識掌握情況,也可以促進部分學生全面掌握工藝知識。這樣的評價方式,促使學生明確學習目的,學習主動性有所提高。2010、2011、2012級學生幾乎沒有曠課現象,聽課效果也明顯提高,數控加工工藝課程通過率達96%以上,學生數控工藝規程與夾具設計能力明顯提升,畢業設計指導量明顯減少,學生設計的工藝規程質量較高。通過基于工作過程的課程教改與實踐,學生對教學內容和教學方法比較認可,避免了過去由于學生沒有實踐經驗對教師授課不知所云的情況,教學過程更活潑生動。基于工作過程的教學方法,可以把以往的學習難點分散到過程當中,學生更容易掌握。
基于工作過程的教學方法提升了學生工藝設計能力,使學生對相關工藝知識的認識更加深刻。課程學習培養了學生的嚴謹工作作風,使其熟悉了未來工作崗位的工作情況,提高了職業認知度。
教學改革是一項復雜的系統工程,需要完成的工作很多,尤其在培養學生的創新能力和實踐能力方面仍需教師不斷嘗試探索。高職“數控加工工藝”課程教學應進一步提升學做一體教學平臺層次,構建企業真實環境的綜合工作室,使學生更好地體會企業工作過程,做到與企業崗位無縫連接,真正培養出適應社會發展的高素質的技術技能型人才。
參考文獻:
[1]馬明娟.基于工作過程的理實一體化教學探索[J].職業教育研究,2014(2):99-101.
一、學校整體情況分析:
我校是一所綜合性的特殊教育學校,現有教學班7個,在校學生138人,教職工58人,教師學歷達標100%。學校堅持“教書先授能,育人德為本”的辦學理念,不斷研究探索新時期德育工作的方法、途徑,積極構建學校、家庭、社會“三結合”育人網絡,努力創建“文明和諧校園” ,提高學校德育工作的針對性和實效性,整體提升學校思想道德水平。
二、學生思想道德建設現狀分析:
我校生源大多數學生是進城務工子女,和留守兒童,學生年齡在 6--16歲之間,學生的思想受農村地域性的影響較大。全校 138名學生中,其中來自百色市各地的學生90%以上。很多都是沒入過學的,這種情況造成他們的語言、生活習慣及思想道德也存在差異。有些剛轉來的學生沒有良好的行為習慣,有的學生學習目的不明確,對自己所學習的內容不是很有信心,認識不清楚,學習習慣不是很好。另外,留守子女、隔代撫養子女也有一部分,有的會有嬌寵和孤傲性格,自我意識較為強烈。
三、德育隊伍狀況分析:
學校教師大多有十年以上教學經歷,接受過正規師范教育。學校制定并逐步完善各種工作制度,不斷加強德育隊伍建設,造就了一支愛崗敬業、樂于奉獻的育人隊伍,師德師風良好。從結構上看女教師校多,青年教師較多。學校設有少先隊,但還沒有配備專職的德育負責人,現由教導處兼任德育工作。學校的班主任隊伍大部分年輕富有活力,接受新事物的能力和意識較強,整個團隊呈現出積極、團結、向上的態勢。能針對小學生身心成長的特點,堅持以人為本,積極探索新形勢下學生思想道德建設規律,通過多種教育途徑和方式,教育和引導小學生養成良好的行為習慣、高尚的思想品質和道德情操,形成積極向上的世界觀、人生觀、價值觀。
四、提高學生思想道德素質,制定行之有效實施方案,提高學生思想道德素質
為了全面提高學生的思想道德素質,學校結合學生實際情況,制定了一套行之有效的工作實施方案,成立了以校長牽頭,所有行政人員和各班班主任為組員的組織機構,外聘法制校長,為切實加強學校學生的思想道德建設提供了有利的條件。通過扎實開展工作,我校學生的思想道德顯著提高,取得矚目的實效。我校主要從以下方面開展工作:
(一)以活動為載體,注重體驗,提高學生道德素養。
1、狠抓學生行為習慣養成教育。習慣決定性格,性格決定命運。良好的習慣將使每一個學生終身受益。加強學生的常規教育,養成良好的習慣,是學校德育工作的基石。因此,學校以開展“國旗下的講話”對學生進行常規教育,校園禮儀、公共禮儀入手,學禮、知禮、懂禮、守禮。在社會交往中,自覺運用禮儀規范,嚴格要求自己,做到“舉止文明,處世得體”。同時恰當地把握教育時機,對學生進行安全教育、愛國主義教育和傳統文化教育。并繼續從出操、路隊、結隊集會、衛生保潔等各方面對學生進行全方位的行為規范的養成教育,尤其加強對學生衛生保潔習慣的培養教育,少先隊加大檢查曝光力度,使存在于學生中的不良陋習逐步根除,并使文明習慣內化為學生的自覺行為,讓學生學習做現代文明人。
2、充分利用祖國各種重大節日特有氛圍開展系列活動。 通過多種渠道開展多種活動,真正把德育教育深入人心。
3、每學期末進行表彰一批表現優秀的學生、給他們發獎,鼓勵他們努力向上。
4、大力開展法制安全教育。繼續把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈,充分利用班會、班隊活動進行教育,規范學生的課間活動, 要求學生在校園內不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。消防大隊聯手,每學期開學為學生上好開學第一課,組織開展消防疏散演練,組織參觀消防大隊,進行安全講座,增強學生的安全意識。
5、加強心理健康教育。面向全體學生,開展預防性和發展性為主的心理健康教育,增強心理健康意識,提高自我發展的能力。設立“心理健康咨詢室”通過與學生談心、評語改革等諸多形式,尊重學生主體地位和個性人格,全面落實 “面向全體學生”原則和“預防與發展相結合”原則,提高育人效果。
6、每周規定星期一下午第二節,各班播放《德育學堂》電視,對學生進行德育教育。
(二)美化環境,陶冶情操,推進和諧校園建設。
校園環境是學校精神文明建設的窗口,同時又是學校日常德育的載體。優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮發向上的力量。要努力凈化、美化校園環境,引導校園文化氣氛向健康、高雅方向發展。
1、精心布置校園環境。充分利用可利用的空間,精心設計, 突出人文主題,努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。
2、在美化校園環境的同時,更重視校園環境的凈化,時時保持整潔,并有良好的秩序環境:地面無紙屑雜物和痰跡,墻面無球印腳印,無亂涂亂刻亂貼;做到以優美的校園環境熏陶每一個師生的心靈。
3、搞好班級文化環境建設:各班教室張貼物既有統一標準,又充分張揚個性,形成有個性、有特色的班級文化育人環境。
(三)密切學校與社會、家庭的聯系。
建立學校、家長、家庭三結合的聯系網絡。班主任發揮家長的積極性,利用“網絡”平臺及時與家長溝通。辦好“家長學校”,提高家教水平。 通過家長會、 家教培訓會、 告家長書、 家長開放日等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念、新方法,積極詳細解釋我校的新措施、新做法。
五、存在問題及成因分析:
1、家校合力有待加強。家長多為外地進城務工人員,平時忙于生計無暇顧及子女的教育,學生的教育缺少應有家庭引導,造成學生在家與在校有著不同表現,雙面性較強。另外,學生缺乏家庭的溫暖,剛從農村到城市不能很快適應和被接納,給學校教育帶來新的、更多的難題。
2、學校德育工作水平、科研力度亟待提高。學校規模小,缺少研究氛圍,且德育教師均為兼職教師,繁重的教學工作壓力,給教師對于學生的德育教育帶來沖擊,教師無法潛心研究德育工作,造成教育方法、方式相對簡單,老師不能針對學生群體的時代特征和個性差異,把教師自身知識更新補充和學生的成長發展結合起來,用教師的新思想、新觀念、新方法和教師自身的示范作用把抽象的道德說教轉化為教師具體的道德行為和德育工作方法, 進而在師生和諧交融中使學生自主、自覺、自動地接受教育。這種現狀制約著學校德育工作水平的提升。
4、社會實踐活動和德育教育基地嚴重不足。受“安全、經費”這根弦的制約,學校的德育工作大多停留于說教、停留校內,很多活動特別是實踐活動不敢開展,沒有切身體驗的德育就顯得如此蒼白。
三、存在問題及困惑。
1.教學成績的評價機制使學校必將把絕大部分精力放在教學上,德育地位相對降低,重智輕德沒有根本性的改變。
2.手段途徑上過于強調形式,忽視了學生內心內在的需求,為德育而德育的現象比較嚴重。
3.留守兒童、單親家庭、貧困學生、家長過于寵溺下的學生的增多使德育更為復雜。
4.還沒有配備專職的德育工作人員,一般由大隊輔導員或學校其它部門工作人員兼任,日程比較滿,事情比較多,工作壓力和內容比較大,精力多少有些不夠用,影響了對德育實踐的研究,使德育實施操作處于被動地位。
四、改進和加強學校德育工作的幾點建議
(一)加強班主任隊伍建設,提高班級管理水平。
班主任是學校德育工作的骨干力量,提高班主任隊伍的管理水平,是提高學校德育工作質量的先決條件。
1、堅持班主任例會制度。堅持每兩周一次的德育工作例會,明確工作內容,不斷充實學習目標,使之主題化、層次化、有效化。要求班主任多學習、多吸取好的經驗和做法,融入自己的工作中,做一名“用心”的班主任。
2、開展班主任管理能力培訓,促進管理規范化。每學期至少安排一次班主任外出學習。要求班主任平時要認真做好班主任工作記載。指導班主任開好班會,精心設計班會課教案,要求班主任圍繞學生的思想教育、生活指導、學習指導、常規管理等問題開展形式多樣的主題班會,并做好主題班會的資料積累。每周召開一次主題班會。
3、召開班主任經驗交流會。學校每年舉辦班主任經驗交流會,宣傳班主任好的工作方法,為“評優”打好基礎。每個學期都要組織評比學校優秀班主任,他們的先進事跡在學校的校報予以通告表彰。要求每人每學期都作班主任工作小結,通過專題小結把班主任隊伍建設的科學與科學地建設班主任隊伍的實踐有機地結合起來。
4、對班主任老師的“傾斜” 。學校領導理解、尊重、依靠、關心、信任廣大班主任,既在工作中為他們創設機遇,提供鍛煉他們能力的機會,積極支持和培養,使他們努力向上;又在政治上給予關心,在生活上給予無微不至的關懷和幫助。在評優評先,表彰獎勵,晉級晉職、績效考核等政策上對班主任適當“傾斜” ,以充分調動每一位班主任的積極性。
五、今后努力方向
1、進一步明確德育工作的指導思想、總體目標。把握重點,創新模式,提高實效。
2、學校的各種德育活動制度化、正規化和系列化,德育工作堅持做好課堂內外結合、校內校外結合。特別是要加強課外德育資源的挖掘與整合,形成合力。
關鍵詞:大學圖書館;人力資源管理;問題;對策
中圖分類號:G251 文獻標識碼:A
原標題:Y大學圖書館人力資源管理中存在問題及對策研究
收錄日期:2013年3月6日
伴隨著經濟的發展和社會的進步,我國的高等教育事業發展取得了前所未有的成績,接受高等教育的人數越來越多,大學的硬件設施建設更是日趨完善。有這樣的一種說法:“大學,作為傳承、創新知識和培養人才的重要場所,圖書館在這方面更是發揮著不可估量的作用。”隨著大學的發展,圖書館的建設也在發生著巨大的變化。一方面圖書館越建越氣派,館藏圖書、文獻、情報信息、數字資料的數量越來越多,工作人員數量隨之不斷增加;另一方面在富麗堂皇的圖書館大樓內,由于種種原因,一些圖書館出現了工作人員素質層次不齊、館藏圖書和文獻資料有量無質、圖書館資源利用率低下等問題,而這些問題的存在,歸根結底還是由于圖書館建設和發展過程中人力資源管理出現了嚴重缺位,最終導致了這一系列問題的產生和惡化。大學里的圖書館在傳承、創新知識和培養人才等方面發揮著舉足輕重的作用,這樣一些問題的存在,極大地阻礙了大學的長遠發展和全體大學人的健康成長。
一、Y大學圖書館人力資源管理中存在的問題
1、館員隊伍性別結構不合理。由于Y大學建校時間短,所以圖書館員年輕化較重。于是,就出現了結婚高峰期,生孩高峰期,并且在圖書館的工作人員中,女館員占總人數的67.45%,男館員僅占總人數的32.5%。(表1)
特別是在流通部男性職工僅為2人,所以出現了女性職工請產假扎堆的怪現象。本來工作人員就是有限的,一個蘿卜一個坑,結果就出現了這個產假剛結束,那個就又要開始請產假,最為嚴重的是同期有2個工作人員在休產假。其實,女性請產假本身沒有什么,但關鍵是都聚在一起的話,就導致圖書館有些重體力勞動以及晚間閱覽室值班工作不能正常開展,并且一度影響正常工作的開展。
另外,俗話說得好:“男女搭配,干活不累”,結合實際工作經驗總結得出,無論是男多女少,或是男少女多,都不是最理想的比例狀態。因為男館員有他的長處,比如干體力活以及與女性館員之間的協調等。
2、館員隊伍專業結構不合理。圖書館工作人員的專業可謂豐富多彩,算得上是各行各業,但自然科學專業的人員缺乏,特別是圖書館情報類專業,更是少之甚少,該館僅有1人,占總人數的5%。而其他館員,可能在其本專業領域有一定的特長,但對圖書館專業知識了解甚少,甚至根本不懂其中的內涵,因此不可能在其工作崗位上有所突破和很好的發展。(表2)
根據Y大學的發展建設,目前Y大學開設有36個專業,圖書館作為知識信息的傳播中心,其文獻資源涵蓋了眾多的學科門類。對圖書館文獻資源的開發利用也需要方方面面的人才,擁有不同專業和技能的不同層次結構的人員,是圖書館目前進行軟件設施必須考慮的。但由于圖書館在引進人才時,會受到這樣或那樣不利因素的影響,也沒有考慮到館員的知識結構比例,進而直接影響到圖書館的長遠發展和數字化現代化建設。
3、館員隊伍職稱結構不合理。其他高校圖書館在職稱這一方面已經取得了較大的發展和突破,但在Y大學圖書館,這一方面目前為止還是一項空白,沒有任何的填補和評定方式。但是,這在Y大學圖書館目前還是空白一片,據調查表明,該大學僅有2名工作人員獲得中級職稱,并且該工作人員均為從外部高校調入;2名工作人員獲得初級職稱,而且該工作人員是在工作第一年獲得的該職稱,已經擁有該職稱6年,之后就再沒有進行過其他的職稱評審。有的從建校初期到目前為止,一直都還在圖書館工作,但任何職稱都沒有獲得,80%的館員沒有任何職稱。該大學的職稱結構比例詳見表3。(表3)
可見Y大學圖書館走的只是簡單的行政路線,只有按照規定的工作年限和業績來晉升相應的職位,這就大大削減了館員的工作積極性和穩定性。因為一旦沒有職稱的話,走出去以后就沒有單位認同之前的工作業績。一切都還要從頭開始。因此,要想搞好圖書館人力資源管理建設,最重要的就是要有相應的職稱評定。
4、人才流失嚴重。對于民辦高校來說,從教師、輔導員到一般的職員,每學年的人才流失已是很平常的事,圖書館自然也不例外,特別是圖書館學專業的人才,在民辦高校中,真正圖書館學專業的人才更是少之又少,即便是偶爾引進過來,也由于各種原因,很快便會流失掉。
自建校以來,Y大學圖書館的專業人才流失嚴重,特別是早幾年,隨著隊伍的不斷壯大和發展,近年逐漸減少,但還是相當不穩定。從2004年到2011年,Y大學圖書館共進出人員33人,從2004年的2名工作人員,到目前的20名工作人員,平均每年都有離職人數,其中,流失最為嚴重的是4人。有的是考上研究生繼續深造了,有的是另謀高就了,還有的是考上了公務員等等。其中,引進專業人員1人、家屬安排1人。同期的流失人員為10人,年齡均為30歲以下。人才的嚴重流失,嚴重阻礙了圖書館正常的信息情報服務功能,使得圖書館缺乏高層次的創造性人才。另外,由于圖書館業務的特殊性,從熟悉業務內容到完全熟練掌握需要一定的時間和經驗的積累,人才的不斷流失導致了新手多,業務技能不夠強硬,僅能維持日常的正常工作,沒有創新和科研的實力。
針對這種人才流失現象,自然原因是有很多,首先,最重要的是學校領導重視不夠;認為圖書館員就是機械性地完成日常的基本工作,給館員的定位就是位于教師和行政工作人員之后;其次,圖書館在Y大學,特別是民辦高校,它的地位是非常低的,雖然工作環境和條件較好,但不受到領導和其他工作人員的重視;再次,Y大學圖書館可以說沒有單獨的經費來源,在人事管理制度上也沒有獨特的權利。因此,Y大學也是屬于此類原因,如不及時加強人力資源管理,人才流失現象將會越來越嚴重。
二、Y大學圖書館人力資源管理的對策
1、嚴格控制招聘程序,建立合理的圖書館員結構。在圖書館人員的引進上,嚴格把關,控制質量,積極推進人事制度改革,只有建立公平合理、競爭擇優的開放性人才選拔機制,才能組建出一支精神的館員隊伍。另外,在用人上,也要采取優勝劣汰的方式,大膽使用優秀人才,讓其充分發揮其能力,為其提供用武之地的良好平臺。同時,圖書館要加快高層次人才選拔、配置和使用力度,切實加快專業技術人才隊伍建設,使尊重知識、尊重人才不至于停留在口頭上,而是盡快納入制度化軌道上來。在確定被聘任之后,館員便會主動積極地為學校服務,盡職盡責完成自己的本職工作,并且還會產生“我要好好干,才不會被淘汰”的思想,這樣便會改變圖書館亂請假、有事沒事扎堆調休,能躲就躲的消極現象。
同時,就是要考慮到性別結構的發展,避免之前出現的結婚扎堆、休產假扎堆的現象,人才是要循序漸進的引進,而不是說一次性的注入。在人員的引進上,可以不僅僅考慮人員的數量,可以長期進行招聘,根據本館的實際需求和人員結構的比例,遇到合適的人員要積極引進過來,做到有備無患,一旦有工作人員在中途突然辭職等現象,就可以很好地填補上,讓損失降到最低。無論是哪個方面的人才,哪個科室的工作人員,因為圖書館不僅僅是簡單的借借還還,比如在采編科,要有懂得會計的專業人員,對圖書采購及外包的報賬程序有詳細的記錄;在流通科,要有懂得圖書館學知識的館員,來提出對館藏資源的發展有利的建議;在信息科,要有懂得信息數字化的專業知識的館員等。圖書館是人才聚集的地方,只有這樣才是一個大學圖書館的長遠發展戰略和合理的發展模式。
2、吸引專業優秀人才,建立學科館員制度。學科館員的成立,也同樣需要一支高素質、高水平、協作好的團隊。該團隊的組建與發展,是一個相當漫長的過程,而不是一個短暫可以形成的團隊。首先,在人才的引進、館員的培訓以及激勵機制等方面都應著重對待。針對Y大學設立的學科專業,指定相關工作人員專門負責不同專業的調研和深入了解,確立重點培養對象,積極發展本館的學科館員隊伍;其次,該團隊的進步是值得關注和重視的,只有有計劃、有組織地對其培訓,才能讓學科館員不斷提高自身的綜合素質和能力。例如,不定期舉行相關專業知識報告會,邀請校外專家來講授各方面的專業知識和技能,進而提高圖書館的綜合實力和發展本館的學科館員制度。
相關工作人員可以詳細介紹圖書館在數字化建設中所做的努力,及所取得的成績,圍繞圖書館現有的館藏數字資源進行詳細的介紹和展示,并一一回答老師們在使用中國知網、超星數字圖書館及其他數據資源時所遇到的問題;同時,也能發現部分師生對圖書館的數字資源了解和校園網服務的局限問題等,這些問題說明了我們宣傳服務方面仍沒有做到位,服務細節上考慮欠周全。圖書館應針對這次系部調研中發現的問題,認真研究并提出具體整改措施,作為今后一段時間圖書館技術組的重點工作,落到實處,保持與各系部老師的聯系,做好問題的處理反饋工作。學科館員制度由來以久,但在民辦高校中,還是頗為鮮見,館員僅僅是維持日常的工作,很少接觸到專業性的圖書館理論工作,況且在民辦高校中,也沒有學科館員這一說法,經過訪談,大多數的館員對這一名詞沒有足夠的認識,甚至有的沒有聽說過,更無從談及其真正的內涵和學科館員的建立。
另外,還可以不定期安排相關人員到其他高校進修或參與專業的知識培訓,學習本館的專業系統知識以及編目方法。只有把科學館員制度建立好,才能更好地發展圖書館的信息化建設。第一,應該倡導本館的學科館員積極參加科研項目,向其他工作人員以及師生讀者證明本館的學科館員的綜合實力和科研水平,提高自身的知名度和知識含量。同時,要分別給予相應的物質上和精神上的獎勵,這同樣離不開合理的激勵機制,讓其在中間發揮應有的作用,進而讓學科館員在科研中得到歷練,因為只有這樣才能讓學科團隊人員真正走進教學科研中去,成為教學科研人員和學生讀者的帶頭人,才能更好地促進Y大學的教學和科研水平;第二,Y大學也可以充分利用本校的有利資源,邀請本校部分院系的相關專業知識教授擔任圖書館的兼職學科館員,讓其在本專業領域內發揮其優勢,充當該專業的學科館員帶頭人,帶動圖書館工作人員的積極性,并讓其直接參與圖書館的相關工作,與圖書館專職工作人員聯手建立起研究小組。這樣一來,聘請的教授就起到了傳幫帶的作用,從而提高圖書館的服務能力;第三,在圖書采購時,為了有針對性地豐富大學圖書館的館藏結構,應深入到各系部開展調研活動,了解掌握全院教師在教學科研、學生學習、學科建設中對文獻信息的需求,征求師生讀者對圖書館工作的意見和建議,以便改進圖書館工作。
三、結語
為圖書館的長遠發展考慮,應優化圖書館人力資源開發環境,調整人力資源管理,使人力資源結構更加科學合理,這對于提高圖書館人員的整體素質是一個關鍵性的問題。
隨著信息的快速發展,文獻資源也在飛速增加,特別是網絡數據資源,這些資源的利用使用戶無所適從。這就需要圖書館的專業人員為讀者進行培訓和引導,可以深入系部與師生進行親密溝通,宣傳圖書館數字資源和數字化服務,并就在線考試系統數據庫以及其他數據資源等進行專題調研,進而了解師生的實際需求,為今后更好地開展數字信息化服務提供參考依據。
主要參考文獻:
[1]李春.高校圖書館全面質量管理體系下的人力資源管理[M].北京:北京大學出版社,2008.