部門月總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：部門月總結(jié)范文

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

第2篇：部門月總結(jié)范文

根據(jù)我行2月來會計結(jié)算工作中的實際情況，我們在**年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力。現(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在2011年的工作思路：

一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實。

2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)娶分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)娶分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

二、 加強(qiáng)會計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)。

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

1、 制定出培訓(xùn)計劃，在20xx年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會

計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。

3、 好市分行會計結(jié)算部下達(dá)的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會計核算質(zhì)量。

四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

作為會計結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達(dá)的各項任務(wù)。同時，加強(qiáng)與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。

會計月工作總結(jié)計劃2

20xx年8月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。

會計月工作總結(jié)計劃3

每月月末和月初是會計最為忙碌、最為重要的時間，一個月的工作結(jié)果都要在這幾天進(jìn)行歸集、編制報表和納稅申報。越是忙亂的時候，越容易出現(xiàn)差錯，因此會計應(yīng)將每月的工作進(jìn)行歸類，區(qū)分輕重緩急，不要盲目的工作?，F(xiàn)以增值稅一般納稅人為例，列舉每月會計應(yīng)該注意的工作重點：

一、增值稅稅額計算

（一）積極核對銷售業(yè)務(wù)，盡快填開銷項發(fā)票，確定當(dāng)月銷項稅額。

銷售是企業(yè)日常工作的重點，是企業(yè)經(jīng)營的核心。銷售發(fā)票是財務(wù)記賬，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù)，因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票，確定當(dāng)月銷售情況。

一個業(yè)務(wù)從合同簽定，到公司發(fā)貨、對方驗收確認(rèn)、發(fā)票填開是有一段時間的，這段時間又因為客戶的大孝業(yè)務(wù)往來的頻率、各公司驗收程序的不同存在差異。有時銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時間，只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票，與稅法規(guī)定的開票要求不符。

做為企業(yè)的財務(wù)人員，特別是負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的人員，必須對企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當(dāng)明確，熟悉主要客戶的開票要求，能夠在滿足客戶要求的同時，又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作，會計人員應(yīng)當(dāng)在每月20號左右就開始核實當(dāng)月開票稅額，將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成，通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會停止填開發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對方給其開具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系，不要拖到月底再同對方交涉。

（二）認(rèn)真核對當(dāng)月進(jìn)項發(fā)票，保證發(fā)票及時認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項稅額。

通常商品要比發(fā)票提前到達(dá)企業(yè)，企業(yè)在收好貨物的同時還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開具情況，在規(guī)定時間未收到發(fā)票時應(yīng)與對方聯(lián)系，索要發(fā)票。

:進(jìn)項發(fā)票只有通過稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證審核通過之后，方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認(rèn)證一般是通過網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證，未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)或中介機(jī)構(gòu)認(rèn)證。因此企業(yè)會計應(yīng)在規(guī)定時間及時辦理認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項稅額。

一個企業(yè)每月進(jìn)項發(fā)票較多時，通常不會在一個月全部認(rèn)證，而是有選擇的認(rèn)證部分發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時主要考慮三個因素：第一，當(dāng)月繳納稅金金額。在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定稅負(fù)范圍上下計算當(dāng)月稅金；第二，考慮會計存貨和成本處理。有些商品當(dāng)月購入當(dāng)月銷售，這些發(fā)票應(yīng)該在當(dāng)月認(rèn)證，否則將導(dǎo)致賬面庫存為負(fù)數(shù)；生產(chǎn)企業(yè)成本計算需要原材料，若當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認(rèn)證處理，將會降低產(chǎn)品成本；第三，發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求，發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)（不同類別的發(fā)票有效期限略有不同，詳細(xì)介紹參見前面“進(jìn)項稅額抵扣時限的規(guī)定”）進(jìn)行認(rèn)證。因為多數(shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象，導(dǎo)致進(jìn)項發(fā)票盈余，遲遲無法認(rèn)證。因此企業(yè)在認(rèn)證發(fā)票時應(yīng)認(rèn)真查看當(dāng)月進(jìn)項發(fā)票情況，先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證。

（三）控制銷項開票稅額，調(diào)控進(jìn)項發(fā)票稅額，做好稅款計算與繳納。

增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅，增值稅的通常計算是用當(dāng)月銷項稅額減去當(dāng)月進(jìn)項稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項稅額。增值稅計算較為簡單，但是控制起來非常復(fù)雜，企業(yè)要同時考慮到當(dāng)月銷項開票情況和進(jìn)項發(fā)票到達(dá)、認(rèn)證情況，還要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的稅負(fù)要求。

稅務(wù)機(jī)關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況，根據(jù)不同類型的企業(yè)制定了相應(yīng)的稅負(fù)，即全年應(yīng)該繳納的增值稅金額（計算方法可參見前面介紹）。防止企業(yè)通過非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線附近，有時還會略微低于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。各地稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)不一，執(zhí)行力度也存在差異，企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r認(rèn)真執(zhí)行。*

稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求，企業(yè)個別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是正常的。但是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時往往比較“認(rèn)真”，通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上，這樣處理是沒必要的。

二、計提地稅稅金

按照稅法要求，企業(yè)在計算繳納增值稅的同時，還應(yīng)計提繳納部分地稅稅金，主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加，多數(shù)地區(qū)已開始計提地方教育費附加。企業(yè)應(yīng)在月末計提，月初申報繳納，取得完稅憑證沖銷計提金額。

這些計提的稅金屬于企業(yè)費用，因此企業(yè)在估算當(dāng)月利潤時，也應(yīng)考慮這些數(shù)據(jù)

三、其他稅種計算及繳納

正常月份，企業(yè)只需考慮計算增值稅及計提的地稅稅金，但個別月份如季度、年末結(jié)束應(yīng)計算繳納所得稅；根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求按季度或半年繳納印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅等。

所得稅一般是按季預(yù)繳，年終匯算清繳（詳細(xì)介紹可看前面內(nèi)容）。會計在季度結(jié)束月份進(jìn)行賬務(wù)處理時應(yīng)全面考慮該季度各月份的經(jīng)營情況，在做賬之前估算該季度應(yīng)繳納所得稅金額，不足之處及時調(diào)整。

所得稅征收和計算方法較多，會計應(yīng)根據(jù)企業(yè)所得稅的征收方式，處理企業(yè)的收入與費用單據(jù)的比例。所得稅也應(yīng)在季度結(jié)束月份計提，次月納稅申報取得完稅憑證后沖減計提金額。

（二）按季度或半年繳納的稅種處理

有些稅種通常不是按月份計算的，如印花稅中的購銷合同通常是按季度繳納；房產(chǎn)稅、土地使用稅一般是按半年繳納，具體繳納月份由當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)規(guī)定。會計在進(jìn)入企業(yè)后應(yīng)首先確定企業(yè)日常主要申報稅種和具體申報時間，在申報月份按時申報，足額繳納稅金

（三）特殊稅種單獨處理

有些稅種如車輛購置稅、車船稅、契稅、土地增值稅，平時一不會遇到，因此也不要特別在意，只要在實際發(fā)生時，確定繳納和申報方法認(rèn)真處理即可。

四、做賬資料準(zhǔn)備

（一）現(xiàn)金、銀行存款明細(xì)核對

貨幣資金是企業(yè)最容易出現(xiàn)問題的資產(chǎn)，因此企業(yè)每月都應(yīng)認(rèn)真核對每筆款項的進(jìn)出記錄。月底打出銀行對賬單同企業(yè)銀行明細(xì)賬認(rèn)真核對往來，對存在出入的地方及時處理，確保銀行賬務(wù)明確。

在工作實務(wù)中，多數(shù)企業(yè)的銀行賬務(wù)都存在出入，不能與實際業(yè)務(wù)相吻合，有時因為處理不當(dāng)導(dǎo)致月底銀行賬面余額出現(xiàn)負(fù)數(shù)，所以每月結(jié)賬前的銀行核對是很必要的，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

歸集當(dāng)月所有費用單據(jù)和費用項目，確定賬面有足夠現(xiàn)金能夠支付，防止賬面現(xiàn)金余額出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

（二）業(yè)務(wù)往來核對

將本月入賬進(jìn)項和銷項發(fā)票仔細(xì)核對，確定每張發(fā)票的結(jié)算方式，是現(xiàn)金結(jié)算的索要收據(jù)證明，是銀行結(jié)算的應(yīng)取得對應(yīng)的銀行結(jié)算憑據(jù)，是往來掛賬的按號入座認(rèn)真入賬。

（三）存貨成本核算

每月做賬前最好將上月底賬面庫存商品的名稱、單價、金額詳細(xì)列出，結(jié)合當(dāng)月銷售發(fā)票和進(jìn)項發(fā)票的開票信息，計算入賬后賬面存貨成本變動對利潤的影響，不要盲目的認(rèn)證發(fā)票和領(lǐng)用存貨，導(dǎo)致賬面庫存出現(xiàn)負(fù)數(shù)或成本變動浮動太大，影響當(dāng)期利潤。

根據(jù)當(dāng)月銷售情況，及時收集存貨出入庫單據(jù)，計算產(chǎn)品成本或銷售成本，估算當(dāng)月利潤。

五、編制憑證

同一企業(yè)日常業(yè)務(wù)內(nèi)容比較固定，所以憑證編制內(nèi)容變化不大，會計只要按照固定模式逐一編制憑證即可。企業(yè)通常業(yè)務(wù)憑證類別有以下幾類：

（一）完稅憑證

每月月初企業(yè)成功申報后，可去銀行打印完稅憑證，不能在銀行打印完稅憑證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)打櫻取得憑證后及時入賬，沖減上月計提稅金或直接記入當(dāng)月費用（如印花稅等不需要預(yù)先計提的稅金，在取得時直接記入費用）。

（二）業(yè)務(wù)發(fā)票處理

將當(dāng)月填開和取得發(fā)票分類入賬，按照發(fā)票的性質(zhì)分別通過存貨、現(xiàn)金、銀行存款、往來賬戶、應(yīng)交稅費以及費用科目進(jìn)行核算。將全部專用發(fā)票入賬后，查看進(jìn)項稅額和銷項稅額明細(xì)賬的金額合計，是否與當(dāng)月防偽稅控開票系統(tǒng)統(tǒng)計的金額以及網(wǎng)上認(rèn)證返回的認(rèn)證金額是否一致，然后計算當(dāng)月繳納稅金金額。

（三）費用類發(fā)票處理

做好內(nèi)部單據(jù)報銷制度，規(guī)定報銷時間，及時收集公司員工手中的費用單據(jù)，將其歸類入賬。認(rèn)真查看費用單據(jù)是否合法，未取得合法憑據(jù)的費用是無法得到稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可的。平時還應(yīng)做好費用入賬金額控制，對類似招待費、廣告費等存在抵扣限額規(guī)定的費用科目，應(yīng)及時核對發(fā)生金額，對超過抵扣標(biāo)準(zhǔn)的費用應(yīng)減少其入賬金額。

（四）成本計算及入賬處理

對生產(chǎn)性企業(yè)，應(yīng)做好內(nèi)部單據(jù)傳遞規(guī)定，將公司發(fā)生的所有與生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)部單據(jù)及時有效的傳遞到財務(wù)手中，進(jìn)行成本核算，確保成本計算的準(zhǔn)確。及時編制制造費用歸集、分配憑證；生產(chǎn)成本歸集、分配憑證；產(chǎn)品入庫憑證以及銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證。

（五）做好費用計提及攤銷

做好每月固定發(fā)生的計提業(yè)務(wù)，如固定資產(chǎn)計提折舊、無形資產(chǎn)攤銷、水電費計提、工資計提以及以工資為基數(shù)計提的福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費等，做到不漏提也不多提；對存在需要攤銷的費用如開辦費、材料成本差異等每月攤銷的費用，及時做好攤銷分配憑證。

（六）歸集損益類科目，結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤

將所有單據(jù)入賬后應(yīng)認(rèn)真歸集當(dāng)月?lián)p益類科目發(fā)生金額，將其分類轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目，查看當(dāng)月利潤實現(xiàn)情況。

第3篇：部門月總結(jié)范文

1、協(xié)助上級，完成迎新

秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團(tuán)委及主席團(tuán)順利完成了XX年屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署，在準(zhǔn)確的時間準(zhǔn)確的地點完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開展。

2、統(tǒng)籌整體，組織納新

迎新工作結(jié)束以后，秘書處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始，為期四天報名表的發(fā)放以及宣傳，事先準(zhǔn)備的1500份報名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報名表的回收率達(dá)到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的篩選，隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，整體工作于9月22日晚完成，同時，我們于26日晚舉行了新成員見面會。

3、常規(guī)工作逐步開展

秘書處已經(jīng)在開學(xué)的一個月來制定了規(guī)范的學(xué)生會制度(附件1)，統(tǒng)計了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式，打印了學(xué)生會統(tǒng)一的請假條、臨時活動打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格。在今后的工作中，秘書處將嚴(yán)格按照制定好的各項制度開展工作。

在總結(jié)各項工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點和不足，現(xiàn)總結(jié)如下，保證在今后的工作中提高警惕：

1、準(zhǔn)備粗略，忽視細(xì)節(jié)

拿本次納新來講，事先沒有準(zhǔn)備的很充分，沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也沒有制定出嚴(yán)格的工作計劃，導(dǎo)致了1000份報名表一天的時間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報名表的回收率只達(dá)到了50%。初試以及復(fù)試期間，由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人，這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。

2、制度完善，未能實施

第4篇：部門月總結(jié)范文

1、按照要求完成了黨員個人信息采集、錄入數(shù)據(jù)庫工作，已在4月15日前上報局政治處。

2、組織、落實學(xué)習(xí)實踐活動第一階段的學(xué)習(xí)、調(diào)研、解放思想大討論工作，將有關(guān)文件、報表及時上報局政治處。

3、大力開展學(xué)習(xí)實踐活動的宣傳工作，及時上傳、更新有關(guān)宣傳材料和新聞稿件。

4、用近一個月的時間配合教育局人事科整理、歸檔我校教職工個人檔案。

5、做好新教師招聘前的準(zhǔn)備工作。

6、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

7、完成了辦公室日常工作。

政教處

1、選拔推薦參加市級讀書征文比賽征文。

2、組織班主任進(jìn)行市校兩級先進(jìn)班集體交流評選

3、公示、上報市級三好、優(yōu)干、先進(jìn)班集體名單。

4、評比、公布全校愛國主義讀書《改革開飯三十年》征文獲獎名單。

5、組織07秋學(xué)生參加校第二屆文化藝術(shù)技能節(jié)的大合唱比賽。共有14個班級參賽，10個班級分獲一、二、三等獎。

6、召開班主任例會，布置“關(guān)于引導(dǎo)中小學(xué)生拒絕購買和閱讀‘少兒版人民幣’等卡通類非法出版物”

7、結(jié)合清明節(jié)，對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。開展“網(wǎng)上祭英烈”活動。大多數(shù)班級都開展了各式各樣的革命傳統(tǒng)教育活動。

8、4月13日下午紀(jì)念改革開放三十年讀書演講比賽抽簽。并制定演講比賽評分標(biāo)準(zhǔn)。

9、布置學(xué)生參加“受助學(xué)生征文”活動。

10、高一學(xué)生參加國防教育動員，分配、編錄第一批、第二批學(xué)生軍訓(xùn)班、排、連名單。

11、4月16日下午舉行08秋“紀(jì)念改革開放三十年”——家鄉(xiāng)美讀書演講比賽。并在比賽的基礎(chǔ)上，選拔選手參加xx市演講比賽。

12、組織08秋學(xué)生分兩批到國防教育學(xué)校軍訓(xùn)。

13、組織參加市教育局工會乒乓球賽的教職工進(jìn)行訓(xùn)練。比賽。我校工會獲得“優(yōu)秀組織獎”

14、4月22日下午學(xué)校進(jìn)行學(xué)校工會換屆改選工作動員會。

15、4月29日下午組織各工會小組進(jìn)行換屆改選學(xué)習(xí)、推薦候選人。

16、對全體學(xué)生進(jìn)行五、一小長假的安全教育。

教務(wù)處

1、組織了對口班第三次模擬考試

2、組織了四個半天的auto cad培訓(xùn)

3、組織了八個半天的計算機(jī)競賽技能培訓(xùn)

4、組織了一次進(jìn)行學(xué)生現(xiàn)場作文比賽

5、組織了進(jìn)行08秋學(xué)生平面繪圖比賽

6、組織了進(jìn)行了一次學(xué)生英語書法比賽

7、完成了全校學(xué)生的籃球比賽工作

8、完成了全校期中考試工作

9、組織了一次自學(xué)考試

10、本月完成了全校全國中職學(xué)生信息系統(tǒng)信息錄入工作

11、本月參加市中學(xué)生運動會的運動員開始訓(xùn)練

12、本月完成了全部6個學(xué)科新大綱的培訓(xùn)工作

13、組織了11節(jié)校及公開課，5節(jié)市級公開課

實訓(xùn)處

1、組織5名學(xué)生參加xx省第三屆技能大賽(中職組)，維修電工獲得個人一等獎（2人）、二等獎（1人）;數(shù)控銑二等獎（2人）；

2、組織學(xué)校鉗工、車工、電工及汽車維修工技能競賽；

3、組織學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練參加市鉗工、電工及汽車維修工技能競賽；

4、組織07秋部分班級進(jìn)行考工,并做好大量的信息錄入及材料準(zhǔn)備工作；

5、我校技能鑒定所在原有鉗工、電工考工的基礎(chǔ)上,增加汽車維修工、車工、數(shù)控操作工及計算機(jī)錄入員，并做好重新?lián)Q證工作；

6、做好常規(guī)工作。

總務(wù)處

1、新校園區(qū)建設(shè)進(jìn)入政府招標(biāo)公告階段，貸款手續(xù)正在辦理

2、根據(jù)教育局和衛(wèi)生局的要求，對學(xué)校的衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查和整改，并上交自查小結(jié)報告。

3、圍墻大門工程驗收

4、及時做好相關(guān)維修和采購工作

第5篇：部門月總結(jié)范文

為了有效推行績效管理體系，規(guī)范績效評估過程作業(yè)，為績效激勵提供快速、準(zhǔn)確、科學(xué)的數(shù)據(jù)，推動績效飛輪的持續(xù)運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司全體員工（業(yè)務(wù)提成類員工及特定員工不在此績效管理內(nèi)；實行計件制的班組按照計件激勵規(guī)定執(zhí)行）；

3、時間安排

3.1.各部門績效報表最終審核準(zhǔn)確后提交的時間為每月5日（遇節(jié)假日提前）；

3.2.每月6日至8日為各中心及財務(wù)核算時間和個別不詳事件的申訴時間；

3.3.每月9日為總經(jīng)理審核時間；

3.4.每月10日為績效總結(jié)、改進(jìn)、履行具體承諾（成長贊助或俯臥撐）兌現(xiàn)、表彰會議時間（遇節(jié)假日順延）；

4、會議要求

4.1.各部門月度績效總結(jié)、改進(jìn)會議資料統(tǒng)一用標(biāo)準(zhǔn)的ppt格式表述；

4.2.部門月度績效總結(jié)內(nèi)容包括：①.上月業(yè)績；②.得失分析；③.本月方法、措施、責(zé)任人、檢查人（績效推委會執(zhí)行主席安排指定人員負(fù)責(zé)檢查）、完成時間、完不成怎么辦的承諾；

4.3.每月績效總結(jié)會議由績效推委會主席（總經(jīng)理）安排主管級以上管理人員輪流主持；

4.4.對資料提交不及時，資料不齊全的部門，本月輪值主持人俯臥撐30個，績效推委會成員20個，該部門負(fù)責(zé)人俯臥撐50個；(女士為蘿卜蹲)

5、品質(zhì)部績效目標(biāo)達(dá)成激勵

5.1.質(zhì)量合格率績效目標(biāo)激勵

5.1.1.品質(zhì)部質(zhì)檢員質(zhì)量績效目標(biāo)達(dá)成的，予以月度質(zhì)檢員200元獎勵；反之，按照績效工資權(quán)重的比例予以負(fù)激勵；

5.1.2.品質(zhì)部部門質(zhì)量績效目標(biāo)月度內(nèi)全部達(dá)成的，則按照獎勵主管300元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵；

5.2.個人連續(xù)三個月績效指標(biāo)達(dá)成的，按照200元的標(biāo)準(zhǔn)另外予以獎勵；

5.3.部門績效目標(biāo)連續(xù)3個月達(dá)成的，記集體小功1次，獎勵主管500元；

5.4.部門目標(biāo)達(dá)成獎勵其部門的獎金，必須用于其部門團(tuán)隊建設(shè)，不得私分獎金，違者必究；

5.5.績效目標(biāo)未達(dá)成負(fù)激勵

5.5.1.當(dāng)月未達(dá)成績效目標(biāo)的個人在部門績效總結(jié)會上做行動咒語20遍；并分析總結(jié)未達(dá)標(biāo)的原因、改進(jìn)措施、時間、責(zé)任人和完不成怎么辦等具體實施措施提交部門負(fù)責(zé)人審核通過后部門全員監(jiān)督執(zhí)行；

5.5.2.績效月度目標(biāo)連續(xù)3個月未達(dá)到最低指標(biāo)（60%以下）的個人，無改善和提升的，實行末位淘汰制，終止勞動合同；

5.5.3.績效月度目標(biāo)未達(dá)標(biāo)的部門，月度總結(jié)時必須提交未達(dá)標(biāo)原因分析、改進(jìn)措施、時間、責(zé)任人和完不成怎么辦等具體實施措施，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核通過后在績效總結(jié)會上向公司承諾；

5.5.4.績效月度目標(biāo)連續(xù)3個月未達(dá)到最低指標(biāo)的末位部門，部門負(fù)責(zé)人調(diào)崗；績效改善措施和方法不具體、執(zhí)行不到位、績效成果沒有提升的部門全體成長基金50元/人，其部門負(fù)責(zé)人俯臥撐130個及成長贊助500元；

5.5.5.當(dāng)月績效目標(biāo)達(dá)標(biāo)末位的部門，全員在績效總結(jié)會議上集體做俯臥撐50個，部門負(fù)責(zé)人做俯臥撐70個；

5.5.6下工序或服務(wù)對象查出品質(zhì)異常，而品質(zhì)檢驗員拿不出相應(yīng)的檢驗報告，或是當(dāng)品質(zhì)異常出現(xiàn)后沒用書面《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》通知采購或相關(guān)部門處理，其它部門投訴查不到追溯記錄表格時，單次自動繳納500.00元成長贊助，第二次繳納1000.00元成長贊助；如不服從，則自動離開品質(zhì)部門檢驗崗位或自動離職處理。第三次自動離職處理。

第6篇：部門月總結(jié)范文

各科、室、處、中心、所：

為深入貫徹落實《*區(qū)綜合考核目標(biāo)體系考核辦法（試行）》，高質(zhì)量地完成我局今年度綜合考核目標(biāo)體系責(zé)任目標(biāo)考核工作，激勵各部門和全體干警開拓進(jìn)取，扎實工作，確保年初簽訂的綜合考核目標(biāo)體系責(zé)任目標(biāo)全面完成。經(jīng)局綜合考核目標(biāo)體系領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今年上半年考核工作從6月25日開始至7月中旬結(jié)束?，F(xiàn)將考核工作安排如下：

今年上半年的考核工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，緊緊圍繞“建設(shè)科技*，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”的主題和“把握一個定位，搶占三個高地，抓好五個攻堅戰(zhàn)”的工作目標(biāo)，對照年初與區(qū)、局綜合考核目標(biāo)體系領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)五個方面的責(zé)任目標(biāo)，把握進(jìn)度，找準(zhǔn)差距，抓緊制定措施，確保各項工作特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項目標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”。

考核工作堅持簡便易行，務(wù)求實效的原則，采取全面自查和重點抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。各部門要對年初簽訂的基礎(chǔ)工作目標(biāo)、重點工作目標(biāo)和創(chuàng)新工作目標(biāo)，逐一對照，全面自查。要通過半年考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，找出差距和不足，制定改進(jìn)措施，形成半年工作總結(jié)，明確下半年工作的著力點和用力方向。工作總結(jié)要求嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)五個方面以及區(qū)委、區(qū)政府重點工程完成情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)按照隨安排意見下發(fā)的表格樣式來寫，所涉及內(nèi)容較多的可以另附紙。全體干警的半年總結(jié)也要結(jié)合本部門本崗位工作實際對照目標(biāo)任務(wù)落實情況認(rèn)真客觀實際地進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)中既要有經(jīng)驗和收獲，也要有差距和不足，還要有整改和提高。在部門和全體干警形成文字材料的基礎(chǔ)上，各部門還要召開總結(jié)講評會。

會上，首先由部門負(fù)責(zé)人宣讀部門總結(jié)，并廣泛征求干警意見和建議，吸納完善到總結(jié)材料中。在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，給部門工作進(jìn)行評議，評議中既要反映成績，同時指出不足，還要有下半年整改措施，按照優(yōu)秀、好、較好、一般等次自評給出一個恰當(dāng)?shù)牡却危黄浯胃删鹨恍x個人總結(jié)，在宣讀總結(jié)的基礎(chǔ)上，部門干警對其進(jìn)行評議。評議中要緊緊圍繞本部門工作實際和干警本崗實際，客觀實際地對該干警半年工作在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，還要指出存在的不足，以及下半年和今后努力的方向。通過上述形式，真正使考核達(dá)到互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相提高的目的，為完成好全年工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。各部門及全體干警形成的工作總結(jié)的電子版于7月12日前以部門為單位（建立部門文件夾）統(tǒng)一發(fā)送至局綜合考核目標(biāo)體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（局政治處*處）。局綜合考核目標(biāo)體系領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室對照各部門年初簽訂的責(zé)任目標(biāo)，通過調(diào)查了解、審閱材料、綜合分析等辦法，對簽狀部門進(jìn)行考評，打出考評分。

第7篇：部門月總結(jié)范文

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評估報告制度

省級安全監(jiān)管部門、專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和有關(guān)中央企業(yè)每半年分別組織對本地區(qū)、本領(lǐng)域、本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)評估，編寫半年度、年度總結(jié)評估報告，按要求上報。

（一）總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容

1．安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況；

2．救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；

3．預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況；

4．應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況；

5．事故救援效果及存在的問題；

6．應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；

7．應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議；

8．應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況；

9．政府投入形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況；

10.相關(guān)總結(jié)評估報告附表（見附件1）。

（二）總結(jié)評估報告上報程序與時間

省級安全監(jiān)管部門于每年的7月25日和次年的1月25日前分別將半年度、年度總結(jié)評估報告報送國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心（以下簡稱應(yīng)急指揮中心）。

有關(guān)中央企業(yè)總部于每年的7月15日和次年的1月15日前分別將半年度、年度總結(jié)評估報告報送應(yīng)急指揮中心。

省級礦山應(yīng)急機(jī)構(gòu)于每年的7月15日和次年的1月15日前分別將半年度、年度總結(jié)評估報告報送國家安全監(jiān)管總局礦山救援指揮中心，同時抄送省級安全監(jiān)管部門。

二、重大及以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故救援總結(jié)報告制度

省級安全監(jiān)管部門、礦山等專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)分別組織對本地區(qū)、本領(lǐng)域每一起重大及以上安全生產(chǎn)事故和較大未遂傷亡事故成功救援情況及時進(jìn)行總結(jié)，逐起事故編寫救援總結(jié)報告，按要求上報。

（一）救援總結(jié)報告的主要內(nèi)容

1．事故單位概況；

2．事故發(fā)生、報告及救援經(jīng)過；

3．應(yīng)急預(yù)案啟動和執(zhí)行情況；

4．事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立及組成情況；

5．專業(yè)救援隊伍、裝備調(diào)用情況以及救援過程中發(fā)生的實際費用；

6．救援方案制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊伍的搜救情況；

7．事故原因和性質(zhì)的簡要分析；

8．事故救援的經(jīng)驗和教訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、事故報告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊伍、專家、裝備、技術(shù)等方面；

9．對各級人民政府及其有關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位、救援隊伍改進(jìn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的建議；

10．事故現(xiàn)場相關(guān)圖紙資料，現(xiàn)場搶救的有關(guān)圖片。

（二）救援總結(jié)報告上報程序與時間

省級安全監(jiān)管部門于事故救援結(jié)束后的30個工作日內(nèi)將救援總結(jié)報告報送應(yīng)急指揮中心。

省級礦山等專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)于事故救援結(jié)束后的20個工作日內(nèi)將救援總結(jié)報告報送相應(yīng)的上級機(jī)構(gòu)，同時抄送省級安全監(jiān)管部門。

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作季報制度

省級安全監(jiān)管部門、礦山等專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和有關(guān)中央企業(yè)及時掌握本地區(qū)、本領(lǐng)域和本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查、事故救援以及應(yīng)急救援隊伍安全技術(shù)等工作情況，填寫相關(guān)季報表（見附件2），按要求上報。

省級安全監(jiān)管部門于每季度結(jié)束后的10個工作日內(nèi)將季報表1、季報表3~9報送應(yīng)急指揮中心。

有關(guān)中央企業(yè)于每季度結(jié)束后的5個工作日內(nèi)將季報表2、季報表3~9與本企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容報送應(yīng)急指揮中心。

第8篇：部門月總結(jié)范文

一、新成員的招收、考核與培訓(xùn)

 這一學(xué)期初，電子與信息學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會納入新的成員并進(jìn)行相關(guān)的面試及考核，讓他們逐漸融入并適應(yīng)本部門的具體工作。

二、正常值班

在這一學(xué)期紀(jì)察部進(jìn)行了日常的值班。值班期間早晨在c棟門口進(jìn)行白色污染檢查，杜絕白色污染。

三、升旗活動

在這一學(xué)期的升旗活動中，紀(jì)察部配合并參與。同時將對學(xué)生會成員進(jìn)行點到，對缺席人員進(jìn)行統(tǒng)計并上交給分管。

四、晚自習(xí)查到

紀(jì)察部在這一學(xué)期每晚對本學(xué)院班級進(jìn)行查到。同時將查到情況做成紙質(zhì)表與電子表發(fā)至學(xué)院學(xué)工處。

五、檢查晨讀晨練

紀(jì)察部在這一學(xué)期安排成員檢查大一的晨讀晨練情況，并將其做成表格進(jìn)行統(tǒng)計并上交于書記。

六、維持學(xué)生會秩序

紀(jì)察部作為一個監(jiān)督部門維持學(xué)生會秩序，以確保學(xué)生會有一個更加良好的環(huán)境進(jìn)行日常的工作。

七、學(xué)生會人員考核情況

紀(jì)察部對學(xué)生會人員在這一學(xué)期的考核情況（如：升旗情況、部門值班情況、晚自習(xí)查到課率情況等）進(jìn)行記錄。并在每個月末進(jìn)行統(tǒng)計并上交給分管。

八、班級會議情況統(tǒng)計

紀(jì)察部定時地去統(tǒng)計每項班級會議活動的簽到情況，并做出總表向分管主席匯報。

九、召開紀(jì)察委員會議

紀(jì)察部召開了各班紀(jì)檢委員會議，對各班晚自習(xí)、晨讀晨練、各項活動會議的紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

十、部門例會

紀(jì)察部在這一學(xué)期進(jìn)行每周的部門例會，在例會中對本周的工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作任務(wù)進(jìn)行了計劃與下達(dá)，并且將會議事務(wù)與本部門其他成員交代。

十、本部門會議

紀(jì)察部每周全體成員召開會議，對本周本部門工作進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)日常紀(jì)律，對良好的地方進(jìn)行表揚，欠缺的問題進(jìn)行批評并改進(jìn)，并對下周工作進(jìn)行規(guī)劃

十一、配合其他部門工作

(1) 配合學(xué)習(xí)部開展辯論賽。

(2) 配合宿管部檢查宿舍。

(3) 配合文藝部的紅歌會。

(4) 配合體育部的拔河比賽。

(5) 配合體育部的籃球賽。

(6) 配合組織部的黨團(tuán)知識競賽。

(7) 配合宿管部的寢室文化節(jié)。

(8) 配合體育部的航天杯運動會。

(9) 配合元旦晚會。

十二、志愿者活動

協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)處查驗進(jìn)校車輛人員形成軌跡信息。

十三、趣味活動的承辦

為了豐富學(xué)生會成員的課余生活，加強(qiáng)內(nèi)部的配合與團(tuán)結(jié)增強(qiáng)內(nèi)部的感情，紀(jì)檢部承辦了一場趣味活動。

十四、團(tuán)委學(xué)生會新成員筆試、面試

團(tuán)委學(xué)生會本學(xué)期在C棟505與團(tuán)委學(xué)生會辦公室分別進(jìn)行了新一屆副部提拔的筆試與面試，此次筆試與面試對新一屆副部的提拔有著良好的參考價值。

十五、紅頭文件

紀(jì)察部對違反學(xué)生會紀(jì)律、曠到三次及以上的學(xué)生會成員進(jìn)行統(tǒng)計并上報，并張貼出已打印的紅頭文件。

十六、月總結(jié)與月計劃

紀(jì)察部在每個月末對該月的工作進(jìn)行總結(jié)及對下月的工作進(jìn)行統(tǒng)籌計劃，并寫成文檔上交至分管主席。

十七、工作欠缺之處

（1）部員協(xié)調(diào)性不足。

（2）工作時較馬虎，不能仔細(xì)慎重。

（3）下達(dá)的任務(wù)喜歡拖欠，不能及時解決。

在這一年堅持不懈的努力下，紀(jì)檢部的工作得到很大的成績，這一學(xué)年即將過去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工合作的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接新學(xué)年的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營造出一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境！

電子與信息學(xué)院

第9篇：部門月總結(jié)范文

廠屬各單位、機(jī)關(guān)各部門：

為全面梳理總結(jié)2020年上半年工作，分析查找當(dāng)前存在的問題和不足，科學(xué)謀劃下半年工作，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，現(xiàn)將各單位、各部門報送上半年工作總結(jié)及下半年工作安排有關(guān)事項通知如下：

一、關(guān)于上半年工作總結(jié)

1.對照采油廠二屆五次職代會、各專業(yè)工作會和相關(guān)專題會議下達(dá)的重點任務(wù)和工作安排部署，以及年度績效責(zé)任書各項指標(biāo)任務(wù)，緊盯時間節(jié)點，系統(tǒng)梳理各項工作完成情況及工作成效。相關(guān)數(shù)據(jù)截止到6月底，待半年決算后再重新上報。

2.生產(chǎn)單位主要就（但不局限于）重點工作、生產(chǎn)經(jīng)營、注水工作、成本管控、安全環(huán)保、黨建等方面進(jìn)行總結(jié)；后勤部門主要就（但不局限于）職能作用發(fā)揮、歸口管理的各項業(yè)務(wù)進(jìn)展、黨建等方面進(jìn)行總結(jié)。要突出應(yīng)對低油價采取的措施，取得的成效。五項重點工作牽頭部門要重點說明重點工作推進(jìn)情況及下一步打算。

3.堅持問題導(dǎo)向，深入查找上半年工作中存在的問題不足及主要原因。

二、關(guān)于下半年工作安排

緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求和全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦發(fā)展難題和短板不足，結(jié)合本單位、本部門工作實際，科學(xué)謀劃下半年工作，做到思路清晰、措施得當(dāng)、目標(biāo)可量化。同時，結(jié)合采油廠當(dāng)前發(fā)展實際，有針對地提出建設(shè)性意見和建議。

三、相關(guān)要求

1.總結(jié)材料要開門見山、重點突出、內(nèi)容充實、簡明扼要，用詳實的數(shù)據(jù)和典型事例支撐，力戒空話、套話和正確的廢話。各單位工作總結(jié)篇幅控制在2500字以內(nèi)，機(jī)關(guān)部門控制在2000字以內(nèi)。成績突出、形成可推廣經(jīng)驗的，可作為附件專題報送。