環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；施工管理；組織管理；合同管理；進(jìn)度管理；成本管理；安全管理

中圖分類號：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）33-0084-02

若將建筑工程項目視作一個整體的話，那么機(jī)電安裝工程就是其中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。以往的實踐工作經(jīng)驗反映，機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量水平將直接對建筑物整體設(shè)備的運(yùn)行安全性以及使用功能的全面性產(chǎn)生影響。特別是從受眾需求的角度上進(jìn)行分析，用戶所向往與追求的建筑環(huán)境是兼顧舒適性、安全性以及高效性的。為了達(dá)成這一要求，就需要在機(jī)電安裝工程開展期間，做好施工管理方面的工作，盡全力提高機(jī)電安裝工程的整體水平。

機(jī)電安裝工程最大的特點(diǎn)在于：在整個工程項目實施期間，其涉及并涵蓋了大量的內(nèi)容，與多個學(xué)科以及工程之間存在緊密的聯(lián)系（包括電子工程、自動化儀表工程、電梯工程、電氣工程、建筑智能化工程、管道工程、機(jī)械設(shè)備工程、以及消防工程等在內(nèi)）。從工程項目建設(shè)全過程管理的角度上來說，主要可以將其劃分為設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收這四個階段。結(jié)合實際工作經(jīng)驗來看，認(rèn)為機(jī)電安裝工程主要部分是在主體結(jié)構(gòu)施工完成后才開始進(jìn)行的，同時一般是在裝修隊伍進(jìn)駐裝修現(xiàn)場前完成的。由于這一區(qū)間內(nèi)的時間較短，因此機(jī)電安裝工程通常采取的是同步施工的統(tǒng)籌方案。以上特殊性也決定了機(jī)電安裝工程施工管理的難度。為了能夠確保機(jī)電安裝工程的整體建設(shè)質(zhì)量，除了需要確保其工程項目組織的完善以外，還應(yīng)當(dāng)具備切合實際情況的施工管理體系以及應(yīng)急預(yù)案，同時確保與施工相關(guān)的人員、物資、設(shè)備到位，從而避免在施工期間出現(xiàn)臨時準(zhǔn)備、時間不充分以及工期延誤等方面的問題。根據(jù)以上背景，本文嘗試對機(jī)電安裝工程施工管理中的主要工作要點(diǎn)進(jìn)行分析與探討。

1 組織管理分析

組織管理是機(jī)電安裝工程施工管理的第一環(huán)節(jié)，同時也是核心內(nèi)容。組織管理相關(guān)措施的制定是否合理、落實是否徹底，都與整個機(jī)電安裝工程是否能夠順利實施之間存在密切的關(guān)系。為了能夠盡全力促進(jìn)機(jī)電安裝工程組織管理成效的提升，就需要在機(jī)電安裝工程開工前，由施工組織設(shè)計部門結(jié)合工程規(guī)模以及機(jī)電安裝任務(wù)組建一個專業(yè)的組織團(tuán)隊。該團(tuán)隊需要負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的施工組織管理計劃，對于機(jī)電安裝工程相關(guān)的各個部門與機(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)義務(wù)劃分關(guān)系予以界定，同時還需要形成縱向、橫向的溝通渠道，使各個部門對于機(jī)電安裝工程相關(guān)的信息傳遞、共享更加暢通，形成一種交互性的溝通機(jī)制，對組織架構(gòu)內(nèi)部存在的意見沖突與矛盾問題予以及時的解決，同時促進(jìn)組織管理成效的提升，為工程建設(shè)夯實組織基礎(chǔ)。

2 合同管理分析

機(jī)電安裝工程中所制定的施工合同責(zé)任主體為發(fā)包方以及承包方。兩者為了完成合同所約定的施工內(nèi)容，在協(xié)議當(dāng)中明確劃定各自所對應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)。雙方需要以“在滿足價格標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在所約定的工期化內(nèi)完成規(guī)模、范圍以及質(zhì)量均符合約定要求的工程項目”為目的，簽訂施工合同并使之生效。在對生效合同精細(xì)管理的過程當(dāng)中，需要覆蓋包括合同簽訂、合同履行、合同變更以及合同解除在內(nèi)的多個環(huán)節(jié)，對其實施全面性的管理控制，同時還應(yīng)當(dāng)納入對合同籌劃階段工作的管理，使管理目標(biāo)能夠順利達(dá)成。以往的工作經(jīng)驗已經(jīng)顯示：嚴(yán)格的合同管理工作有助于使施工企業(yè)保質(zhì)保量地完成工程施工任務(wù)，從而順利達(dá)成效益目標(biāo)；反之，如果合同管理效果不佳，則容易使施工企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)合機(jī)電安裝工程的實際特點(diǎn)來看，在合同管理中要求關(guān)注的工作要點(diǎn)為：第一，需要構(gòu)建與施工任務(wù)相契合的合同管理系統(tǒng)；第二，需要促進(jìn)合同管理制度的完善；第三，需要重視對合同管理工作人員再教育以及培訓(xùn)工作；第四，需要安排專人負(fù)責(zé)在合同簽訂前對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面審核，做到防患于未然，避免索賠問題的發(fā)生。

3 進(jìn)度管理分析

在機(jī)電安裝工程施工作業(yè)的實施期間，工作人員需要以進(jìn)度管理為重要手段，按照合同約定內(nèi)容對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制。與此同時，進(jìn)度管理工作的開展還與整個機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、成本目標(biāo)實現(xiàn)情況密切相關(guān)。整個機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度控制很大程度上會受到施工進(jìn)度的影響。為了能夠達(dá)到滿意的施工進(jìn)度控制效果，要求采取的施工管理措施為：將整體進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)分，形成若干個分部、分項計劃，結(jié)合分部、分項項目的施工內(nèi)容，制定合理的工程目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，形成以日度、周度、月度為單位的施工計劃，并在實際工作中加以落實。與此同時，在每天休工前需要利用半小時左右的時間，集中機(jī)電安裝工程各個部門負(fù)責(zé)人召開進(jìn)度調(diào)度會議，會議當(dāng)中要對一天的施工情況以及進(jìn)度完成情況進(jìn)行總結(jié)，同時各個部門相互配合，做好第二天的工作部署，以確保機(jī)電安裝工程能夠在預(yù)計工期內(nèi)保質(zhì)完成。

4 成本管理分析

對于機(jī)電安裝工程而言，施工成本主要是指在機(jī)電安裝工程作業(yè)開展過程當(dāng)中，各個與之相關(guān)的環(huán)節(jié)所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的綜合。對機(jī)電安裝工程施工成本進(jìn)行管理的主要目標(biāo)是：以滿足機(jī)電安裝工程工期要求以及質(zhì)量要求為前提，通過落實經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性措施的方式，對施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，在不對機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的前提下，盡可能地控制投入，使效益空間能夠有所拓展。

結(jié)合機(jī)電安裝工程的實際特點(diǎn)來看，在成本管理中要求關(guān)注的工作要點(diǎn)為：第一，根據(jù)成本信息，結(jié)合項目特點(diǎn)，合理預(yù)測未來的成本消耗趨勢，編制一套經(jīng)濟(jì)可行的成本管理方案；第二，編制項目在計劃內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案；第三，強(qiáng)化過程管理，開工前準(zhǔn)確預(yù)測工程建設(shè)過程中的突發(fā)狀況，提前制定應(yīng)急預(yù)案，盡量避免施工中成本超預(yù)算的情況發(fā)生；第四，建立業(yè)務(wù)核算臺賬與施工成本會計賬戶，在機(jī)電安裝工程開展中推行全過程性的成本核算；第五，基于成本核算，綜合分析在機(jī)電安裝工程實施期間影響成本要素的形成過程以及成本增減的因素，從中總結(jié)出節(jié)約成本的方法途徑，制定相關(guān)的實施措施并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，跟蹤成本節(jié)約效果，及時反饋并優(yōu)化。

5 安全管理分析

為了使機(jī)電安裝工程相關(guān)的勞動者在展開與機(jī)電安裝相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的過程中，其人身安全能夠得到保障，同時達(dá)到保護(hù)生存環(huán)境、減少機(jī)電安裝工程對環(huán)境污染水平的目的，就需要在機(jī)電安裝工程施工管理作業(yè)實施期間做好對施工安全的管理工作。

結(jié)合機(jī)電安裝工程的實際特點(diǎn)來看，在安全管理中要求關(guān)注的工作要點(diǎn)為：第一，需要結(jié)合機(jī)電安裝工程的施工特點(diǎn)與實際情況，落實健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將整個機(jī)電安裝工程相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任分解至各個相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人上，落實全面的責(zé)任追究制度；第二，需要重視對機(jī)電安裝工程施工人員的安全管理工作，培養(yǎng)參建人員，特別是基層施工人員的安全技能以及專業(yè)技能，樹立安全防范的工作意識；第三，需要督促現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格遵守施工安全體系建設(shè)的相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，盡量將安全隱患消除在萌芽

階段。

6 結(jié)語

分析認(rèn)為：在一個完整的建筑工程施工項目中，機(jī)電安裝工程施工管理的質(zhì)量高低會直接影響建筑整體的質(zhì)量水平以及使用性能，關(guān)系到用戶是否能夠滿意建筑物的經(jīng)濟(jì)性、舒適性、安全性以及高效性，達(dá)成機(jī)電安裝工程施工管理的根本目的。施工企業(yè)需要以此作為工作的根本，把握這一初衷，重視對多個環(huán)節(jié)的全面管理，在保質(zhì)保量的前提下圓滿地完成機(jī)電安裝工程施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[5] 何丁.濟(jì)南市某辦公樓機(jī)電安裝工程項目管理探討

第2篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

一、健全疾病預(yù)防控制體系

1.健全疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)，完善疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績效考核工作。

2.強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系人員能力建設(shè)，提高流行病學(xué)調(diào)查、現(xiàn)場處置和實驗檢測能力。

3.加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生工作的督查和指導(dǎo)，落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制工作的責(zé)任，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)對疾病預(yù)防控制工作的規(guī)范化管理。

4.完善各項衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，更新和充實應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警工作，做好傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等各類突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

二、夯實免疫規(guī)劃基礎(chǔ)工作

1.組織實施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃策略，鞏固免疫規(guī)劃達(dá)標(biāo)成果，確保以鄉(xiāng)為單位兒童免疫接種率達(dá)90%以上，維持無脊灰狀態(tài)和實現(xiàn)消除麻疹的目標(biāo)，做好疫苗的儲運(yùn)和管理，所有一、二類疫苗使用信息均應(yīng)轉(zhuǎn)入到預(yù)防接種信息系統(tǒng)，做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。

2.完善兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)管理，要求及時上傳率達(dá)90%，備份率90%以上，重卡率低于2%以下，接種報表與接種系統(tǒng)符合率達(dá)到95%以上。

3.加強(qiáng)預(yù)防接種監(jiān)測工作，妥善處理預(yù)防接種異常反應(yīng)，防止預(yù)防接種事故的發(fā)生，確保安全接種。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病防控工作

1.加強(qiáng)傳染病信息報送質(zhì)量管理和信息建設(shè)。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全門診日志制度，對法定傳染病登記報告應(yīng)實行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，要求各類傳染病報告率達(dá)95%以上。

2.做好對手足口病、流感、霍亂等重點(diǎn)傳染病和新發(fā)傳染病防控工作，加強(qiáng)對傳染病的日常監(jiān)測和風(fēng)險評估工作。做好聚集性和重癥手足口病、“新破”疑似麻疹、百日咳、流腦、乙腦、甲肝、15歲以下乙型病毒性肝炎和狂犬病例的流行病學(xué)調(diào)查處置工作，要求對每一例重癥手足口病、疑似麻疹、狂犬病例應(yīng)做好標(biāo)本采集送檢工作，全年應(yīng)完成60例手足口病病例，20例發(fā)熱出疹性疑似麻疹病例的標(biāo)本采集送檢工作。

3.加強(qiáng)外環(huán)境霍亂疫情監(jiān)測。4—10月份，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)開設(shè)好腸道門診，按要求規(guī)范填寫好腹瀉病人門診登記簿，切實做到“逢瀉必登，逢疑必檢”?？h人民醫(yī)院腹瀉病人霍亂弧菌疫源檢索由縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)，縣婦保院、中醫(yī)院及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院腹瀉病人標(biāo)本統(tǒng)一送縣疾控中心檢測，縣疾控中心應(yīng)定期開展對江河水系、外環(huán)境和海水產(chǎn)品霍亂弧菌疫源檢索工作。

四、做好結(jié)核病防治工作

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省2014年—2015年結(jié)核病防治行動計劃》，實施結(jié)核病控制項目，如期完成新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人任務(wù)數(shù)。

2.認(rèn)真落實農(nóng)村困難人群耐藥肺結(jié)核病人救治政策。

3.開展以縣為單位的結(jié)防機(jī)構(gòu)實驗室室間質(zhì)量評價工作，提高實驗室檢測能力，確保新肺結(jié)核發(fā)現(xiàn)率達(dá)70%，病人治愈率達(dá)85%以上。

五、加強(qiáng)艾滋病防控工作

1.進(jìn)一步加大艾滋病監(jiān)測與檢測力度，保質(zhì)保量完成VCT人員、哨點(diǎn)人群、娛樂場所工作者、公安羈押監(jiān)管人員和性病門診的篩查工作。

2.創(chuàng)建右水、白鵝等2個艾滋病宣傳示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3.做好艾滋病感染者和病人的隨訪管理工作，提供CD4+及病毒載量的檢測工作。

4.為艾滋病人提供快捷便利的抗病毒治療和母嬰阻斷，完善艾滋病病人治療信息管理系統(tǒng)，并為艾滋病感染者、病人及致孤兒童提供生活救治，關(guān)懷幫助，落實國家“四免一關(guān)懷”政策。

5.做好娛樂場所工作者，男同、吸毒人群、性病就診者的干預(yù)工作。

6.廣泛宣傳、普及艾滋病防治知識，加強(qiáng)艾滋病健康素養(yǎng)促進(jìn)項目工作，進(jìn)一步做好青少年及黨政干部艾滋病宣傳教育工作。

7.加強(qiáng)實驗室能力建設(shè)，進(jìn)一步提高2個初篩實驗室及10個艾滋病檢測點(diǎn)人員的檢測水平，創(chuàng)建縣婦保院艾滋病初篩實驗室。

六、加強(qiáng)慢性非傳染性疾病防控工作

1.做好碘缺乏病省級監(jiān)測工作，完成等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)碘缺乏病健康教育工作。利用電視、手機(jī)短信、戶外廣告等宣傳方式進(jìn)行廣泛宣傳碘缺乏病防治知識。

2.根據(jù)《省慢性病防治工作規(guī)劃（2012—2015年）》提出的工作目標(biāo)，做好腫瘤登記和死因監(jiān)測報告工作。

3.根據(jù)《2013—2015年縣寄生蟲病防治工作方案》提出的工作目標(biāo)，做好線蟲病、瘧疾防治工作。

第3篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

一、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送工作

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。規(guī)范值班工作流程，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班、信息編報、重大事項報告等制度，進(jìn)一步完善在應(yīng)對重大突發(fā)事件以及重大節(jié)慶、會議活動和敏感時期等非常態(tài)下的應(yīng)急值守工作機(jī)制，確保政令和信息暢通?？h應(yīng)急辦將對各鎮(zhèn)、各單位的應(yīng)急值守工作實施不定期抽查，對抽查結(jié)果予以通報。

（二）強(qiáng)化突發(fā)公共事件信息報送工作。各鎮(zhèn)、各單位要進(jìn)一步建立健全信息報送網(wǎng)絡(luò)，完善信息報送機(jī)制，加強(qiáng)重大突發(fā)事件信息報告工作，認(rèn)真落實突發(fā)事件信息報送的時限、要素等要求，積極做好各類突發(fā)公共事件信息的續(xù)報、終報工作，確保突發(fā)事件信息不遲報、不漏報、不謊報、不瞞報。重點(diǎn)加強(qiáng)對公共安全形勢的分析研判，密切關(guān)注社會熱點(diǎn)和預(yù)警性、苗頭性信息，分析研判突發(fā)事件信息，明確事件危害程度、發(fā)展態(tài)勢、處置情況及請求協(xié)調(diào)事項，提高突發(fā)事件信息報告的針對性和實效性。各鎮(zhèn)和縣招商、、安監(jiān)、公安等部門每日下午5點(diǎn)前將重要社情上報縣應(yīng)急辦。

二、切實提高應(yīng)對突發(fā)事件能力

（一）落實預(yù)警預(yù)測制度。認(rèn)真抓好各類風(fēng)險隱患的監(jiān)控和處置工作，提高防范突發(fā)事件的應(yīng)對水平。有關(guān)部門要開展綜合、專項突發(fā)事件預(yù)警預(yù)測工作，落實建筑施工、危化品生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)單位，易發(fā)生山體滑坡、病險水庫等重點(diǎn)區(qū)域，賓館、超市、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)場所，以及防汛、防火等重點(diǎn)時期的隱患排查責(zé)任，針對出現(xiàn)的新情況新問題進(jìn)一步細(xì)化防范應(yīng)對措施。

（二）落實協(xié)調(diào)聯(lián)動制度。進(jìn)一步加強(qiáng)各級各部門在突發(fā)事件應(yīng)對過程中的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，形成快速處置突發(fā)事件的合力。加大對重大突發(fā)事件應(yīng)對措施落實情況的監(jiān)督檢查力度，切實避免和減輕各類災(zāi)害造成的損失。

（三）加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對分析評估工作。在重大突發(fā)事件應(yīng)急處置結(jié)束后，要及時總結(jié)評估事件處置情況，不斷積累經(jīng)驗，完善應(yīng)急處置工作機(jī)制。各鎮(zhèn)要在2013年1月5日前完成轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件總體分析評估報告并報送縣應(yīng)急辦?？h民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安分別牽頭相關(guān)部門，對全縣的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件進(jìn)行統(tǒng)計和分析評估，于2013年1月15日前將評估報告報送縣應(yīng)急辦。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)

（一）完善預(yù)案體系。認(rèn)真編修應(yīng)急預(yù)案，建立“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系。預(yù)案編修工作要明確職責(zé)，任務(wù)到人，要緊密結(jié)合工作實際和上級部門要求，切實增強(qiáng)預(yù)案的針對性、操作性和實戰(zhàn)性。對已建立的預(yù)案，要認(rèn)真進(jìn)行梳理，查找不足，有針對性地進(jìn)行修訂和完善；對尚未建立的預(yù)案，要抓緊編制，填補(bǔ)應(yīng)急預(yù)案的盲點(diǎn)、空白點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)預(yù)案演練。各鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)管理職責(zé)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和重大活動的需要，有計劃地組織開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，重點(diǎn)圍繞突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防震減災(zāi)、安全生產(chǎn)事故、抗洪搶險、消防、大型活動等方面開展實戰(zhàn)演練，提高機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)安全疏散和避險救助能力。

四、健全完善應(yīng)急管理體制

（一）健全工作網(wǎng)絡(luò)。各鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實際，建立健全內(nèi)部聯(lián)動機(jī)制，明確工作機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、有人干，為應(yīng)急管理工作的正常開展提供組織保障。

（二）強(qiáng)化基層應(yīng)急管理。各鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)所屬應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實人員、明確職責(zé)、完善制度，按照“進(jìn)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)（村）、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”，“有組織機(jī)構(gòu)、有應(yīng)急預(yù)案、有應(yīng)急隊伍、有應(yīng)急設(shè)施、有科普宣教”，“四進(jìn)五有”的要求，抓好基層單位應(yīng)急管理工作，總結(jié)推廣應(yīng)急管理示范點(diǎn)經(jīng)驗，帶動基層應(yīng)急管理上水平。

五、強(qiáng)化應(yīng)急保障能力建設(shè)

（一）加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。結(jié)合我縣實際，不斷健全和完善應(yīng)急救援隊伍體系。加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立和完善基層綜合應(yīng)急救援隊伍，強(qiáng)化隊伍訓(xùn)練，不斷提高基層應(yīng)對突發(fā)公共事件的先期處置能力。應(yīng)急救援隊伍名單報縣應(yīng)急辦備案。

（二）抓好應(yīng)急管理專家組建設(shè)。根據(jù)應(yīng)急管理工作的實際需要，落實好各類應(yīng)急管理專家的聘任工作。充分發(fā)揮應(yīng)急管理專家組在應(yīng)急預(yù)案編制、修訂中的指導(dǎo)作用和處置突發(fā)事件中的咨詢作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。應(yīng)急管理專家組名單報縣應(yīng)急辦備案。

（三）做好應(yīng)急物資保障工作。各鎮(zhèn)、各單位要積極開展應(yīng)急資源普查，了解應(yīng)急物資儲備情況，摸清各類應(yīng)急保障資源，保證應(yīng)急物資儲備。縣應(yīng)急辦要針對重點(diǎn)物資和救援裝備儲備工作，開展定期和不定期檢查。

六、做好應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)

第4篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

二、2014年總結(jié)

（二）蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實效。共查出隱患141項，已全部整改，整改率100%.檢查過程中對各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務(wù)。

（四）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會文件指導(dǎo)精神，結(jié)合我廠實際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中"煉鋼廠關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查"、"迎廠慶百日安全無事故競賽活動"、"安全生產(chǎn)月活動"共查出安全隱患156項，全部進(jìn)行了整改，部分項按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對做出安全貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個人給予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为劇?/p>

（五）不斷提高"安全環(huán)境體系"維護(hù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)體系的運(yùn)行效果。今年，我廠對"安全環(huán)境體系"運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識，讓崗位保持最新層次的危險源辨識結(jié)果及防范措施；修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度，同時，加強(qiáng)了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識，及時增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規(guī)；加強(qiáng)了對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步提高了"安全環(huán)境管理體系"的運(yùn)行效果。目前我廠開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠"雙基"工作，更有助于我廠建立安全長效機(jī)制。

（九）根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達(dá)到88.1%,完成了公司指標(biāo)。對放射源進(jìn)行了全部檢測，合格率100%.

三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

1、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，個別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風(fēng)涼話，使得有些考核落實不下去。

2、個別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責(zé)的落實還有差距，老好人思想嚴(yán)重，安全責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏安全管理的責(zé)任感與正義感，對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使安全隱患人為增加。

4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式；個別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動沒有落實下去，有應(yīng)付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。

5、安全檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠到位。

四、2015年安全工作要點(diǎn)：

指導(dǎo)思想：以"12345"的安全管理思路和"四個重點(diǎn)"的安全管理要求為核心；以學(xué)習(xí)貫徹和落實新《安全生產(chǎn)法》、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線；以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ)，健全"三項制度"建設(shè)和"兩項措施"的落實。

具體措施：要以"從零開始、向零奮斗"為目標(biāo)，以"安全標(biāo)準(zhǔn)化"為著力點(diǎn)，以"隱患排查、閉環(huán)管理"為實施手段，強(qiáng)化"紅線意識和底線意識",落實安全責(zé)任，按照"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"的要求，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查的力度、充實安全專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動力、細(xì)化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作、深入開展各項安全生產(chǎn)活動。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

首先，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書；三是實施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患；四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；五是堅持"四不放過"原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

（二）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作真正落實一崗雙責(zé)、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武保科、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補(bǔ)、真正落實一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn)，落實安全生產(chǎn)"五同時";設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；武?？埔龊秒娎|通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行；各職能管理部門，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點(diǎn)，積極主動的落實安全職責(zé)，所有管理人員都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種"無邊界"的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)大安全格局。

（三）扎實做好班組安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施、提醒職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用；二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)抓好安全工作的四個重點(diǎn)

2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，繼續(xù)完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進(jìn)行評價和總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具實用性與可操作性。

3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對改造、檢修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。

4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實到位。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識教育、責(zé)任意識教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平，同時要加強(qiáng)對所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)對新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過學(xué)習(xí)典型事故案例，使他們的安全意識、責(zé)任意識、應(yīng)急處置的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，把安全工作做得更加扎實。

（六）經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。

定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理，由專人負(fù)責(zé)限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹落實。

（七）在組織指揮生產(chǎn)時，對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待，妥善解決，不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實可靠防范措施后方可進(jìn)行。

（八）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性

1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進(jìn)行檢查。對查出的隱患以"安全隱患整改通知書"的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患的整改情況。

2、強(qiáng)化日常檢查與專項安全檢查。重點(diǎn)對安全設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正。同時，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查：

一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。

二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。

三月份春季風(fēng)大根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項檢查活動。

四月天氣漸暖加強(qiáng)安全教育，防交通事故，增強(qiáng)職工安全意識。

五月份重點(diǎn)做好"五一"節(jié)日期間安全教育。

六月份認(rèn)真組織開展好安全月活動。

七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特別是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開展針對性的專項檢查自查活動。

十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。

十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施并嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，組成專業(yè)檢查力量，制定專項檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安裝與校驗嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，認(rèn)真做好特種設(shè)備注冊登記工作并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，年檢率達(dá)到100%.

5、加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人"五個落實".對隱患分級處理，對于車間和廠里都不能解決的隱患，以報告的形式報相關(guān)部門，制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴(yán)格落實閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

對應(yīng)急預(yù)案實行分級管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別，結(jié)合危險源辨識、風(fēng)險評價和應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓(xùn)、有評價、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對性與實用性，確保應(yīng)急演練不走形式、不走過場、取得實效。

（十）深入落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

嚴(yán)格按照國家二級企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真做好各項管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應(yīng)付",使安全標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場。

（十一）嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則管理考核。

嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細(xì)則深入開展工作，認(rèn)真按照要求把安全工作做細(xì)做實。

（十二）做好環(huán)境保護(hù)工作

第5篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化職能組合，充實農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督力量。

今年以來，我們將區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督職能由原監(jiān)督現(xiàn)場科室實行區(qū)域?qū)φ{(diào)，擴(kuò)展了相對科室的工作積極性，有效地推動了各項監(jiān)督活動的開展，工作質(zhì)量和年度目標(biāo)都較去年同期有明顯提高。

二、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)衛(wèi)生法律意識

深化法治宣傳教育是依法行政的基礎(chǔ)，為保證衛(wèi)生法制宣傳效果，我們分三個層次進(jìn)行衛(wèi)生法律、法規(guī)的宣傳教育。一是加強(qiáng)對衛(wèi)生執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，將衛(wèi)生法規(guī)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位結(jié)合起來，每月組織一次講座，由各科室負(fù)責(zé)人主講，提高衛(wèi)生執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。二是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，先后舉辦了兩期培訓(xùn)班，加強(qiáng)對餐飲單位及集體食堂負(fù)責(zé)人和廚師長的法律法規(guī)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)清合法和違法、遵紀(jì)和違紀(jì)的界限，進(jìn)一步提高依法營業(yè)的意識。三是加大對社會各界的衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳力度。我們還利用廣播電視金話筒、信息、**衛(wèi)生工作情況、衛(wèi)生監(jiān)督情況等渠道，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)以及我市衛(wèi)生行政執(zhí)法情況，先后發(fā)表衛(wèi)生監(jiān)督信息20余條，并建立了信息臺賬，提高了宣傳教育的效果。

三、依法行政，提高衛(wèi)生行業(yè)管理水平

今年以來，我們把群眾反映強(qiáng)烈的問題作為工作重點(diǎn)，先后開展食品衛(wèi)生、化妝品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、非法行醫(yī)等專項整治。

1、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作力度不斷加大。一是嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢和行政許可。二是根據(jù)市政府“三創(chuàng)”和“創(chuàng)省食品安全示范市”工作要求，強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理。開展餐飲業(yè)巡回檢查工作，做到2月1次以上的檢查。先后開展了“五小店”、餐飲業(yè)和學(xué)校食堂及周邊小飲食店、化妝品等專項執(zhí)法檢查，有效凈化全市食品市場，維護(hù)了廣大人民群眾的飲食安全。三是積極開展省食品安全示范市創(chuàng)建活動。根據(jù)市食安委的統(tǒng)一部署，積極準(zhǔn)備迎查材料，并將每次專項整治和衛(wèi)生保障工作情況做到一次一檔，在接受省食品安全示范市評估驗收中，受到了評估組的好評。四是積極做好綠揚(yáng)春早茶文化節(jié)、高考、高二年級水平測試和中考以及奧運(yùn)、中秋等重大活動和節(jié)日的衛(wèi)生安全保障工作。五是積極開展夏季食物中毒的防治工作，年初制定了食物中毒防治計劃，加強(qiáng)正常的衛(wèi)生監(jiān)督力量，近期又下發(fā)了關(guān)于切實加強(qiáng)食物中毒防制工作的通知，提高食品經(jīng)營戶食品安全的意識，進(jìn)一步消除一切可能的食品安全的隱患，切實保障人民群眾的飲食安全。五是全力投入問題奶制品的監(jiān)督檢查工作中。六是制定食品衛(wèi)生、公共場所監(jiān)測計劃，每季度開展一次抽樣檢測工作。七是切實做好食物中毒防制工作。為有效預(yù)防、及時控制和消除食物中毒事件及其危害，規(guī)范和做好食物中毒事件的應(yīng)急處理工作，保障廣大人民群眾的飲食衛(wèi)生安全和身體健康，我局制定了《儀征市食物中毒事件應(yīng)急處理預(yù)案》，今年來相繼發(fā)出了《做好食物中毒防制工作的通知》和《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前食物中毒防制工作的緊急通知》，要求強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生監(jiān)督管理，依法查處違法行為，切實做好食物中毒的應(yīng)急處置和信息報告工作。八是積極配合鹽務(wù)部門開展碘缺乏病的宣傳，認(rèn)真開展碘鹽的檢測工作。九是進(jìn)一步推進(jìn)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。近年來，我局先后啟動了學(xué)校食堂和大、中型餐飲單位食品衛(wèi)生量化分級管理工作，并取得了一定的成效。今年來先后兩次對全市學(xué)校（幼兒園）食堂進(jìn)行了拉網(wǎng)式衛(wèi)生監(jiān)督檢查。十是認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督和生活飲用水監(jiān)測工作。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)職業(yè)人員的職業(yè)病防治法律、法規(guī)和職業(yè)病防治知識的宣傳、培訓(xùn)。每年對職業(yè)危害人員進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，體檢培訓(xùn)率達(dá)100%。

2、醫(yī)療市場秩序整治工作高質(zhì)量地開展，開展以“藍(lán)盾二號”為主題的醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)等違法行為。

四、嚴(yán)把衛(wèi)生許可質(zhì)量，提高整體許可水平

我們在做好日常行政受理的同時，認(rèn)真、細(xì)致地講解申請衛(wèi)生許可所需提供的材料，并編制了材料目錄，

五、發(fā)揮職能作用，積極開展稽查

我們根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度規(guī)定，制定了年度衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃，并按計劃要求組織開展了衛(wèi)生監(jiān)督行政許可質(zhì)量稽查工作，對在稽查中發(fā)現(xiàn)的存在問題及時以稽查通報或督辦通知形式反饋給相關(guān)科室，有效地推動了衛(wèi)生監(jiān)督工作的質(zhì)量。

六、積極推行說理式衛(wèi)生行政執(zhí)法和“一案一評”工作

根據(jù)省衛(wèi)生廳《2009年江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)依法行政工作要點(diǎn)》和**市衛(wèi)生監(jiān)督所關(guān)于《全市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)推行說理式行政執(zhí)法活動實施方案》和市政府《關(guān)于推行“一案一評”工作機(jī)制和建立行政執(zhí)法人員執(zhí)法檔案的實施意見》精神，結(jié)合衛(wèi)生部門實際，及時制定了我市《推行說理式衛(wèi)生行政執(zhí)法活動實施方案》和《推行“一案一評”工作機(jī)制實施方案》下發(fā)至各相關(guān)科室，確保工作落到實處共2頁,當(dāng)前第1頁1

七、落實扶持優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

為進(jìn)一步改善投資環(huán)境，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)功能，根據(jù)**《關(guān)于開展2009年全市企業(yè)治亂減負(fù)工作檢查的通知》精神，開展了此項工作的專項檢查。

第6篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：天然氣壓力管道 安裝工程 管理要點(diǎn) 意義

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，以及油氣資源戰(zhàn)略的實施，這都帶動了我國天然氣壓力管道工程進(jìn)入了大發(fā)展的黃金階段。然而，盡管我國天然氣壓力管道安裝工程的管理工作，經(jīng)過多年以來不斷的進(jìn)步與發(fā)展，已逐步形成了一套具備現(xiàn)代管理水平的管理模式，但仍然存在著一定的問題與不足。這就需要通過對當(dāng)前管道安裝工程的施工管理水平進(jìn)行不斷的深化與改良，以切實保障工程項目經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量的實現(xiàn)。

一、天然氣壓力管道安裝工程實例及管理工作的難點(diǎn)問題

1、工程概況

西氣東輸工程主要是將新疆塔里木等西部氣田的天然氣，輸送到我國長江三角洲等東部、中部地區(qū)的大型基礎(chǔ)性建設(shè)項目，并主要包括了上游氣田開發(fā)、中游天然氣壓力管道建設(shè)、以及下游天然氣利用等項目。當(dāng)前，西氣東輸工程與南水北調(diào)工程、西電東輸工程以及青藏鐵路，已被并稱為我國21世紀(jì)所實施的四大基礎(chǔ)性建設(shè)項目，它不僅是我國西部大開發(fā)的一項標(biāo)志性工程，同樣也是我國油氣壓力管道建設(shè)史上的一座豐碑。

其中，天然氣壓力管道工程的干線全長超過了4000km，它西起新疆塔里木輪南，東到上海白鶴鎮(zhèn)，并橫跨了新疆、甘肅、寧夏、陜西、浙江、安徽等10多個省、市、自治區(qū)。該工程自2000年2月正式啟動，在2010年2月24日通過國家竣工驗收，目前已進(jìn)入了正式運(yùn)營管理階段。西氣東輸天然氣壓力管道工程的建設(shè)與實施，不僅有助于我國天然氣工業(yè)的快速發(fā)展，有助于提高我國天然氣整體的開發(fā)與利用水平，而且也有利于進(jìn)一步緩解中、東部地區(qū)的煤炭運(yùn)輸壓力和能源短缺問題，對于提高人們的生活質(zhì)量、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)化發(fā)展能力都具有非常重要的意義。

2、管道安裝工程管理工作的難點(diǎn)問題

西氣東輸?shù)奶烊粴鈮毫艿拦こ?，不僅是我國第一條橫貫東、西的能源大動脈，同樣也是建設(shè)距離最長、投資規(guī)模最大、安裝施工難度很大的工程項目，這都加大了工程項目管理工作的難度。其安裝施工中所存在的主要難點(diǎn)問題，表現(xiàn)在以下方面：

（1）施工條件復(fù)雜

一方面表現(xiàn)為西氣東輸天然氣管道工程中地理條件復(fù)雜，由于其主干線全長約4000km，需途經(jīng)戈壁、沙漠、山嶺等各種復(fù)雜地形，施工難度與工程管理難度都非常大；另一方面則表現(xiàn)為管道的穿越與跨越工程很多，西氣東輸天然氣管道工程共需穿越77處大中型河流，2000多處小型河流，其穿越規(guī)模和穿越難度都位居國內(nèi)首位，需要涉及到多種新型安裝工藝、安裝技術(shù)的應(yīng)用，這也加大了工程管理工作的難度。

（2）協(xié)調(diào)管理難度大

由于西氣東輸工程的建設(shè)周期長、建設(shè)規(guī)模大，并途經(jīng)多個省市地區(qū)，在施工過程中需要涉及到建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方、施工方、采辦方等多個合作單位，各級政府部門也需要在其中負(fù)責(zé)監(jiān)督管理職責(zé)，如此多的組織，這都對天然氣管道安裝工程的施工組織與協(xié)調(diào)管理帶來了很大的難度。

二、天然氣壓力管道安裝工程中做好項目管理工作的意義

1、有利于安裝工程的順利進(jìn)行

優(yōu)質(zhì)的項目管理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。天然氣管道安裝工程中普遍存在著施工條件復(fù)雜、施工工藝復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)、跨越工程多等諸多問題，這都加大了工程項目管理的難度。因此，有必要在安全施工過程中通過科學(xué)組織與深化管理，并明確工藝技術(shù)要點(diǎn)以及各工序的施工細(xì)節(jié)，從而最大化的降低安裝工程的施工風(fēng)險，以保證安裝工程的順利進(jìn)行。

2、有利于工程質(zhì)量的提升

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及對天然氣等資源需求量的不斷增加，天然氣壓力管道工程也正逐漸向著長距離、高壓力、大口徑以及網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，在施工過程中往往需涉及到各種新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以及新材料的具體運(yùn)用。這也對工程管理工作的技術(shù)性、科學(xué)性的要求越來越高，必須通過不斷提高安裝工程的管理水平，以達(dá)到提高工程質(zhì)量，保證工程安全的目的。

3、有利于工程效益的提升

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，天然氣行業(yè)的管理水平與科技水平，將直接影響到我國在國際能源競爭中的格局。伴隨著世界各主要經(jīng)濟(jì)國對天然氣需求量的不斷增長，以及天然氣壓力管道的建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，這都要求施工企業(yè)通過不斷提高施工管理水平，以實現(xiàn)工程質(zhì)量與工程效益的提升。

三、天然氣壓力管道安裝工程中的管理工作要點(diǎn)分析

1、建立完善的質(zhì)量保證體系

在天然氣壓力管道安裝工程中，應(yīng)建立由業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方以及施工方所組成的，多位一體的，責(zé)任明確的質(zhì)量保證體系，以實現(xiàn)對工程施工過程中質(zhì)量的全程監(jiān)控與有效管理。同時，還應(yīng)根據(jù)管道工程項目的重難點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量保證體系內(nèi)各環(huán)節(jié)的有機(jī)整合與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各專業(yè)、各崗位之間的協(xié)調(diào)與配合管理，以實現(xiàn)質(zhì)量管理過程中的點(diǎn)、面結(jié)合。

以西氣東輸天然氣壓力管道安裝工程為例，一方面在施工中建立了全方位、全過程的質(zhì)量保證體系，通過采用聯(lián)合監(jiān)督的方式，由股份公司派設(shè)人員組成聯(lián)合監(jiān)督辦公室，以實現(xiàn)對管道安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益、環(huán)保等進(jìn)行全過程的監(jiān)督與管理，從而確保了工程的順利進(jìn)行；另一方面，還應(yīng)積極建立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，由于西氣東輸天然氣管道安裝工程對管道的口徑、壓力以及材料都有著很高的技術(shù)要求，而當(dāng)時國內(nèi)許多技術(shù)規(guī)范都存在空白，為保證施工方案的科學(xué)性與技術(shù)性，工程設(shè)計人員積極借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并編制了高質(zhì)量的質(zhì)量保證體系，從而確保了整個工程項目的管理工作能始終有規(guī)可依、有據(jù)可查。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保管理

在西氣東輸天然氣壓力管道安裝工程中，其安全環(huán)保的管理目標(biāo)是追求“零傷害、零事故以及零污染”，從而有效控制和避免安全事故的發(fā)生，并降低對管道沿線環(huán)境的污染。為此，在工程中提出了“以人為本，回報社會”的QHSE管理理念，通過積極開展生產(chǎn)安全預(yù)案、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等課題的研究，并積極制定安全環(huán)保的相關(guān)風(fēng)險防范措施，從而在工程施工過程中形成了操作性較強(qiáng)以及較為完善的QHSE管理體系。為切實加強(qiáng)工程中的安全環(huán)保管理水平，還應(yīng)切實做好以下兩個方面：

一方面，在工程管理中應(yīng)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，并加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)，以實現(xiàn)對生產(chǎn)安全的全過程、全方位的監(jiān)督與控制，同時還應(yīng)當(dāng)積極編制管道安裝工程的安全影響評估報告、地質(zhì)災(zāi)害影響評估報告等，從而使工程施工中的安全事故與質(zhì)量事故得到有效的控制；另一方面，在工程中還應(yīng)積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保障員工的身心健康，并盡量降低安裝施工對周圍環(huán)境的影響，強(qiáng)調(diào)在工程結(jié)束后周邊環(huán)境的恢復(fù)，以突顯出健康環(huán)保的理念。

3、加強(qiáng)工程管理模式的深化與創(chuàng)新

為實現(xiàn)天然氣壓力管道工程與國際化的接軌，在技術(shù)管理中應(yīng)當(dāng)與API標(biāo)準(zhǔn)相看齊，并嚴(yán)格遵循菲迪克條款進(jìn)行現(xiàn)場管理，從而有效提升管道安裝工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)含量。同時，在工程設(shè)計、物資采辦等各個環(huán)節(jié)中，還應(yīng)當(dāng)采用最高的管理標(biāo)準(zhǔn)來要求，通過實施嚴(yán)格的招投標(biāo)制度，并建立與國際慣例相接軌的項目法人責(zé)任制度、政府監(jiān)理制度、中外合作監(jiān)理制度以及項目管理執(zhí)行體系等，為工程質(zhì)量的實現(xiàn)提供有力的制度保障，使管道工程在安裝完成后能達(dá)到“國優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，天然氣壓力管道安裝工程對施工技術(shù)的科學(xué)性，以及管理的開發(fā)性都有著很高的要求，這也使得管道安裝工程項目與普通建設(shè)工程在管理體制和管理機(jī)制方面有所不同。因此，在工程管理工作中應(yīng)敢于探索新的管理模式，可通過對外招商、中外合作監(jiān)理制度等方式，從而為工程質(zhì)量與工程效益的實現(xiàn)提供有力的制度保障。以中外合作監(jiān)理制度的實施為例，它不僅有利于我國施工企業(yè)吸收先進(jìn)的管理技術(shù)與監(jiān)理經(jīng)驗，鍛煉和提高了國內(nèi)監(jiān)理隊伍的綜合素質(zhì)；而且有利于各種先進(jìn)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制與實施，有利于根據(jù)工程的重難點(diǎn)施工環(huán)節(jié)提出較好的解決方法與策略，從而為整個安裝工程項目管理水平的提升與決策的科學(xué)制定，起到積極的促進(jìn)作用。

四、總結(jié)

本文以西氣東輸工程為具體實例，從天然氣壓力管道工程管理工作的難點(diǎn)問題出發(fā)，并著重就工程中實施項目管理的意義以及管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行了探索與研究。西氣東輸?shù)奶烊粴鈮毫艿腊惭b工程，作為一項功在當(dāng)代、利在千秋的大型工程項目，其安裝施工質(zhì)量不僅關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展與可持續(xù)化發(fā)展，而且與沿線各省、市、自治區(qū)的社會穩(wěn)定和公眾安全息息相關(guān)。因此，必須加強(qiáng)管道安裝工程的管理水平，以嚴(yán)把工程項目的質(zhì)量關(guān)卡與安全關(guān)卡，確保工程建設(shè)的萬無一失。參考文獻(xiàn)：

[1]劉建成.天然氣管道運(yùn)行的技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展[J].油氣儲運(yùn)，2011（27）.

[2]林泊成，周學(xué)深.天然氣管道安裝及運(yùn)行中所存在問題探討[J].石油工程建設(shè)，2012（33）.

[3]戴家齊.天然氣管道安裝工程的安全問題及對策[J].石油規(guī)劃設(shè)計，2013（15）.

第7篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

【2017年中小學(xué)安全工作計劃范文一】

2017年，教育局將繼續(xù)依據(jù)《遼寧省學(xué)校安全條例》，認(rèn)真落實《大連市學(xué)校安全管理辦法》，以《大連市學(xué)校安全教育和管理手冊》為切入點(diǎn)，堅持教育為先、預(yù)防為主、普及與提高相結(jié)合的原則，以爭創(chuàng)大連市平安校園工作為載體，以強(qiáng)化常規(guī)工作管理為重點(diǎn)，以監(jiān)督檢查、科學(xué)評價為手段，確保學(xué)校財產(chǎn)和廣大師生的安全，進(jìn)一步提升沙河口區(qū)學(xué)校安全宣傳、教育和管理工作的整體水平。

一、工作目標(biāo)：

切實履行校長作為學(xué)校安全第一責(zé)任人的職責(zé)，以《大連市學(xué)校安全教育和管理工作手冊》為抓手，以《沙河口區(qū)中小學(xué)安全工作指南》、《沙河口區(qū)中小學(xué)日常安全工作要求》和《沙河口中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作指南》為推手，以推行《學(xué)校崗位安全工作職責(zé)操作手冊》為切入點(diǎn)，以學(xué)校安全專干和班級安全委員為紐帶，以安全培訓(xùn)和主題教育活動為載體，以安全視導(dǎo)與評估為平臺，健全學(xué)校安全工作管理體系，完善各項安全管理制度和工作機(jī)制，確保本年度無重特大安全責(zé)任事故。

二、工作主題：

切實提升安全工作意識，切實履行安全工作一崗雙責(zé)制，努力實現(xiàn)日常管理工作常態(tài)化。

三、工作措施：

1、完善全區(qū)安全工作組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)學(xué)校修訂各項安全工作制度、預(yù)案和崗位安全工作職責(zé)操作手冊，以制度為保證開展各項安全宣傳、教育和管理工作。

2、以安全教育為載體，以安全培訓(xùn)工作為切入點(diǎn)，努力提高全區(qū)學(xué)校的安全工作意識和工作方式方法，促進(jìn)全區(qū)學(xué)校的安全工作日趨規(guī)范、科學(xué)、實效、常態(tài)。

3、通過組織開展豐富多彩的安全主題教育活動，將安全宣傳、教育和管理工作落到實處，努力提高全區(qū)師生的安全意識和安全防范技能。

4、以學(xué)校安全管理工作百日專項行動為契機(jī)，深化安全隱患排查與治理回頭看工作，通過學(xué)校安全工作綜合視導(dǎo)、評估，全面促進(jìn)全區(qū)學(xué)校的安全工作，為全區(qū)廣大師生營造一個健康、安全、愉悅的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

5、將學(xué)校安全管理工作納入家長委員會職能中，通過座談、研討和家長志愿者服務(wù)隊等形式，努力實現(xiàn)安全管理學(xué)校、家庭和社會的有效對接。

6、充分發(fā)揮校園及周邊治安綜合治理專項工作組的積極作用，針對校園周邊治安方面的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題會商相關(guān)成員單位協(xié)調(diào)解決，努力做好校園及周邊治安綜合治理的各項工作，切實保障學(xué)校財產(chǎn)和廣大師生的安全。

四、工作要點(diǎn)：

1、切實落實學(xué)校安全管理責(zé)任，履行安全管理工作一崗雙責(zé)制。牢固樹立依法治校，安全第一的思想，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提升教職員工的安全意識和防范能力;落實學(xué)校安全崗位責(zé)任制，簽訂安全工作責(zé)任狀，規(guī)范校園安全管理行為，推行《學(xué)校崗位安全工作職責(zé)操作手冊》，切實保障學(xué)校師生的人身和財產(chǎn)安全，努力營造平安、和諧的校園育人環(huán)境。

2、完善學(xué)校安全管理制度、健全安全管理體系。堅持學(xué)校安全定期例會、安全隱患排查與治理、應(yīng)急演練等各項制度，不斷完善學(xué)校安全管理各項制度，強(qiáng)化制度落實;健全學(xué)校安全管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，層層落實安全工作責(zé)任，做到組織健全，分工合理，職責(zé)明確。

3、全面加強(qiáng)學(xué)校安全教育，提升安全意識，提高安全防范能力。認(rèn)真落實安全教育課程計劃，保證安全教育時間、內(nèi)容、師資、教案和學(xué)習(xí)記錄五落實，確保安全課程的實效性;通過專題教育、板報、墻報、宣傳欄、廣播、校園網(wǎng)等有效載體，積極進(jìn)行安全教育，大力發(fā)展校園安全文化，使廣大教職員工和學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全技能，樹立安全意識，規(guī)范自身行為，提高廣大師生的安全防范能力。

4.指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)全面落實崗位安全工作職責(zé)，切實指導(dǎo)學(xué)校將日常安全管理工作落到實處。自2017年起，安體衛(wèi)科以每所學(xué)校制定的《學(xué)校崗位安全工作職責(zé)操作手冊》為切入點(diǎn)，通過日常調(diào)研和專項調(diào)研，深入全區(qū)中小學(xué)切實指導(dǎo)學(xué)校各項崗位職責(zé)的推進(jìn)和落實等相關(guān)工作，力爭將安全管理工作一崗雙責(zé)制落到實處。

5、做好學(xué)生集體活動的安全防范工作。健全學(xué)生大型集體活動各項規(guī)章制度，執(zhí)行學(xué)生集體活動報告制度，按照誰組織、誰負(fù)責(zé)，誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)的原則，切實落實學(xué)生集體活動的安全責(zé)任制。切實指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生用車信息審核工作，努力促進(jìn)學(xué)校用車管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化，切實保障廣大師生的出行安全。

6、認(rèn)真貫徹落實《食品衛(wèi)生法》。加強(qiáng)學(xué)生餐安全管理，建立嚴(yán)格的食堂管理制度，強(qiáng)化生產(chǎn)、儲存等各個環(huán)節(jié)管理制度的有效落實，杜絕三無食品在校內(nèi)銷售。加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生管理，定期做好設(shè)備維護(hù)和消毒工作，確保師生飲用水達(dá)到國家規(guī)定的有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)防投毒事故發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)校傳染病的防疫的工作，學(xué)校衛(wèi)生保健人員要隨時掌握流行性疾病、食源性疾病的情況，采取切實有效的預(yù)防措施，杜絕流行性疾病和中毒事故的發(fā)生。

7、做好交通安全宣傳、教育和管理工作。密切溝通市、區(qū)交通管理部門，深入推進(jìn)交通安全進(jìn)校園工作。聘請沙河通大隊的民警擔(dān)任學(xué)校交通安全輔導(dǎo)員，指導(dǎo)學(xué)校有序推進(jìn)交通安全的宣傳、教育和管理工作，努力維護(hù)校園周邊交通秩序，保障廣大師生的平安出行。

8、切實加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置信息報送工作。自3月1日春季開學(xué)起，學(xué)校突發(fā)各類應(yīng)急事件須在1小時之內(nèi)報送由校長簽字并加蓋校印的文本報告，須在40分鐘之內(nèi)上傳報告的電子版(報告模本詳見群共享11-3號)。同時，學(xué)校要針對事件建立健全專項工作記錄，如實記錄每一個時間節(jié)點(diǎn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教師所開展的各項工作。班主任教師要對報告中所涉及到的基本信息部分做到底數(shù)清楚、準(zhǔn)確有效;學(xué)校硬件方面的隱患報告須附加實景照片報送教育局黨政辦公室(一)。

五、工作創(chuàng)新點(diǎn)：

1、全面實行360云盤電子檔案管理工作，促進(jìn)日常管理工作常態(tài)化。在2017年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，自2017年春季開學(xué)起，全區(qū)中小學(xué)正式實行360云盤電子檔案管理工作。日常工作中，視導(dǎo)員隨機(jī)登陸各校的安全云盤，及時了解并掌握學(xué)校的安全工作動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并指導(dǎo)學(xué)校完善相關(guān)工作，在努力推進(jìn)日常安全管理工作常態(tài)化進(jìn)程的同時，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)的安全宣傳、教育和管理工作。

2、切實指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)一步規(guī)范防擁擠踩踏演練的組織與實施，防患于未然。2017年，教育局將把學(xué)生的防擁擠踩踏演練列為重點(diǎn)工作，以《沙河口區(qū)中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作指南》為切入點(diǎn)，切實指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)防擁擠踩踏方面的日常訓(xùn)練，切實增強(qiáng)廣大師生的防擁擠踩踏意識，提高師生防擁擠踩踏應(yīng)急避險能力。

【2017年中小學(xué)安全工作計劃范文二】

一、指導(dǎo)思想

堅持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升學(xué)校安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責(zé)任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩(wěn)定。

二、主要工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化安全管理機(jī)制，完善各類安全管理制度。積極完善學(xué)校安全防范機(jī)制，健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預(yù)警、情況通報、應(yīng)急處置、責(zé)任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

2、強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能。通過集會、講座、板報、班主任晨會(午間管理)教育，確保涉及學(xué)生安全教育的內(nèi)容常教不怠。學(xué)校每學(xué)期開展各類安全演練次數(shù)不少于1次，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識和提高自我防護(hù)能力。

3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。經(jīng)常性開展安全方面的隱患排查，防范于未然。加強(qiáng)學(xué)校食堂五常法管理，切實做好食堂安全工作。

4、鞏固平安校園創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強(qiáng)化校園內(nèi)文化、班級文化建設(shè)氛圍。發(fā)揮社會各界的作用，大力加強(qiáng)校園治安防控體系建設(shè)，確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全。

5、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，開好專題安全培訓(xùn)。

三、主要工作措施

1、完善制度，明確責(zé)任。

(1)繼續(xù)執(zhí)行安全工作責(zé)任人制度，校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。校長與各分管部門、教職員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。

(2)完善各項安全工作制度，建立健全學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)，聘請派出所、交警隊、衛(wèi)生監(jiān)督等部門的同志為校外法制副校長、校外安全工作指導(dǎo)員。把學(xué)校安全責(zé)任全面落實到班級與各個職能部門，確保安全工作橫向到邊、縱向到底。

2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理

學(xué)校安全工作要以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。

(1)嚴(yán)把病從口入關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作，有效預(yù)防和控制流行性疾病，自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查。

(2)嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備，定期組織消防安全疏散演練。指定專人負(fù)責(zé)定期檢查消防器材，及時更換相關(guān)配件。定期組織開展校義務(wù)消防隊的培訓(xùn)和和全校師生安全疏散演練。

(3)認(rèn)真做好交通安全教育工作，定期組織交通安全知識講座。加強(qiáng)交通安全工作計劃和學(xué)生乘車安全工作管理。一是外來車輛不進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車，對年滿12周歲騎車學(xué)生實行年齡、交通知識專題講座和車況等登記查驗制度。三是學(xué)校不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會實踐活動。

(4)加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位(食堂)、重點(diǎn)時段(課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學(xué)時間和節(jié)假日)的管理。明確值周教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場處置第一人職責(zé)。做好學(xué)校體育資源對外開放的安全管理工作。

(5)做好防溺水安全教育工作。教育學(xué)生嚴(yán)格做到六不(不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳，不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。)掌握一些基本的溺水救護(hù)知識。如遇暴雨等災(zāi)害天氣，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

3、加強(qiáng)檢查、整治隱患

(1)堅持每月召開一次安全工作專題會，通報學(xué)校在人、物、管理等方面存在的安全隱患，專人落實負(fù)責(zé)整治。

(2)定期開展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對檢查出的安全隱患要逐一登記造冊，做好臺帳，并制定整改方案，落實整改措施，限時排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。

(3)建立并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生每天晨檢觀察制度。要求各班每天及時上報情晨檢情況，專人負(fù)責(zé)記載并負(fù)責(zé)對上級或相關(guān)部門的及時上報工作(周安妮老師負(fù)責(zé))。

4、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識

(1)學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育培訓(xùn)，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升校園安全管理水平。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)與派出所、衛(wèi)生、文體等相關(guān)部門的聯(lián)系，定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座，共創(chuàng)平安校園新局面。

(3)把安全、法制教育工作計劃納入教育教學(xué)內(nèi)容，做到每周一個安全教育主題，每周有1課時的安全教育時間，安全教案內(nèi)容全面，要素齊全，過程詳實，針對性強(qiáng)。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安全教育，有計劃的開展各類安全演練。

第8篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】冬季環(huán)境；完成；安全性土建施工；管理方法

在冬季的環(huán)境下進(jìn)行土建施工具有極大的挑戰(zhàn)性，通常使用的建筑施工方法已經(jīng)不能夠滿足冬季的建筑施工工作的要求。要運(yùn)用科學(xué)的、有效的的施工管理方法在工程施工過程中細(xì)致化的進(jìn)行施工的管理工作，保證建筑工程的整體質(zhì)量，提升施工的技術(shù)水平，為安全的開展冬季環(huán)境下的土建施工做好保障基礎(chǔ)工作。

一、冬季土建施工的基礎(chǔ)保障

（一）準(zhǔn)備土建施工的相關(guān)資料

要充分的研究冬季施工的環(huán)境因素，溫度變化情況，認(rèn)真的研究土建施工的過程中會出現(xiàn)的各種施工方面的情況發(fā)生，制定出關(guān)于冬季施工管理的設(shè)計方案，保證土建工程的安全性與施工的整體質(zhì)量的管理。選取適合冬季施工的技術(shù)與工藝，依據(jù)建筑施工的成本預(yù)算，建立完善的施工設(shè)計方案，合理的管理相關(guān)土建施工中與技術(shù)相關(guān)的文件，提升土建施工資料的有效管理工作，參考分析關(guān)于土建施工的內(nèi)容與過程，規(guī)劃好土建施工的各項方案，保證土建工程施工的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)土建施工中的人力資源管理

要加強(qiáng)土建施工中的人力資源的管理工作，對比的分析冬季土建施工需要的條件，建立冬季土建施工技術(shù)的培訓(xùn)課程，通過合理的手段處理好冬季土建施工的管理工作，保證施工的效果與質(zhì)量。處理好冬季土建施工的安全措施與防范的管理，制定出科學(xué)合理的有效措施處理方案，保證施工的安全性。指定專業(yè)的工作人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的實地考察工作，檢測施工的環(huán)境與溫度等條件，掌握最高溫度與最低溫度之間的差別，是否符合混凝土的施工要求，并要完善土建施工的各個環(huán)節(jié)的管理工作與養(yǎng)護(hù)工作。定期的對室外溫度進(jìn)行檢測活動，在溫度過低不能保證土建施工的正常運(yùn)行的時候，要使用應(yīng)急方案，保證土建施工的質(zhì)量。

（三）冬季下施工材料的保護(hù)工作

冬季環(huán)境下進(jìn)行的土建施工要保證使用的建筑材料的特殊條件，做好土建施工建筑材料的準(zhǔn)備工作，在保證工程成本管理的前提下，做好保暖材料的采購工作，使用材料的相關(guān)方案等。要派專人進(jìn)行土建材料的管理、采購、保存等工作。要保證施工中混凝土的溫度變化情況，控制好土建施工的管理工作，選擇科學(xué)合理的土建施工工藝與建筑材料，并制定好施工的相關(guān)程序，保證工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)防發(fā)生浪費(fèi)土建成本的現(xiàn)象。

二、冬季環(huán)境下的安全性土建施工管理方法

（一）加強(qiáng)土建深基坑的安全化管理

在進(jìn)行冬季的土建基坑的施工中，要增強(qiáng)基坑壁四周的防護(hù)工作，并進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)檢測邊坡四周的建筑物，防止發(fā)生倒塌等問題，制定科學(xué)合理的土建安全檢測制度。運(yùn)用安全化的設(shè)備管理方法對塔吊、電梯等大型的土建工程進(jìn)行有效的管理，設(shè)置科學(xué)的土建防凍位置，防止在施工的過程中出現(xiàn)倒塌等問題，分析好土建施工對現(xiàn)場的要求與標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的拆遷控制工作、拆遷的管理工作、拆遷的標(biāo)準(zhǔn)，保證土建施工的合理性，做好土建施工過程中的垃圾清理與運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯墓芾?，完善土建施工現(xiàn)場的各項安全標(biāo)準(zhǔn)與管理工作。

（二）土建施工管理過程中做好防凍防滑工作

認(rèn)真的檢查與分析土建施工現(xiàn)場的環(huán)境與溫度，對于在進(jìn)行高空作業(yè)的工作人員要配備防寒保暖工作服，體現(xiàn)出土建施工的人性化。對于施工的現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的分析，采用合理的防滑處理方法，并啟動施工現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)備方案的管理與處理工作，既要保證大家土建施工的安全性，又要完成物資、設(shè)備、材料等的科學(xué)性管理。當(dāng)有安全問題發(fā)生時，啟動搶險預(yù)備方案進(jìn)行及時的處理工作，最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失。在進(jìn)行土建施工的管理中，要保障相關(guān)的安全防護(hù)用品的合理配置工作。在進(jìn)行高空作業(yè)的時候，要進(jìn)行施工現(xiàn)場的有效管理，保證施工的安全性、穩(wěn)定性，監(jiān)督施工的進(jìn)度、質(zhì)量與效率，防止出現(xiàn)影響施工的效率與進(jìn)度的事情發(fā)生。

三、加強(qiáng)冬季環(huán)境下安全性土建施工管理中的技術(shù)分析

（一）土方施工技術(shù)措施

要特別的注意冬季施工中的土方工程施工，進(jìn)行施工以前，要制定詳細(xì)的施工計劃書，選用合理的、科學(xué)的、有效的施工方案與施工技術(shù)，組建土建施工的工作人員與土建施工的設(shè)備，在短時間內(nèi)完成應(yīng)有的土方挖掘工作，提高效率。在進(jìn)行土方挖掘工作的過程中，要做到保證道路的通暢，在道路上做好防滑措施，保證運(yùn)送土方的車輛順利通過，還有做好相鄰建筑地基的防凍措施的處理，重要的是保證施工的質(zhì)量與施工的進(jìn)度，用最短的時間完成土方的施工工作，防止發(fā)生受凍等問題。在進(jìn)行土方的挖掘過程中，還有注意深基坑的排水問題，防止出現(xiàn)積水的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)受凍等原因影響到土方塌方等，在挖掘工作進(jìn)行帶尾聲的時候，

深基坑的保溫處理以及回填土的處理相當(dāng)重要，只有做好這些相關(guān)工作，才能真正保證工程的施工質(zhì)量。

（二）混凝土施工技術(shù)措施

混凝土受溫度的影響較大，因此，在冬季低溫狀態(tài)下施工時，掌握好合理的施工技術(shù)非常必要。在進(jìn)行冬季土建的施工，要選取硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號要超過33， 在用于混凝土的澆筑時要保證在每立方米大于或是等于三百千克，并且應(yīng)加入適量的防凍劑在里面，其作用是降低凍害事故的發(fā)生。在土建施工完成以后，還有做好混凝土的加固工作，要等到混凝土真正的冷卻之后，才可以拆除模板與保溫層。混凝土在攪拌之后，其溫度要保持在十度以上，而在入模時，溫度則控制在五度以上。

（三）砌體施工技術(shù)措施

冬季土建施工的最重要問題就是砂漿受到凍結(jié)，當(dāng)砂漿凍結(jié)以后會出現(xiàn)以下幾種情況：首先，一定程度上抑制了砂漿的硬化特性，使得強(qiáng)度降低，從而導(dǎo)致其膠結(jié)作用失效。其次，大大的降低了砂漿的塑性，導(dǎo)致了水平或者是垂直灰縫減弱了緊密度的性能特點(diǎn)。最后，解凍以后的砂漿，遇到上層砌體的重壓作用時，會引起不均勻沉降的現(xiàn)象發(fā)生。因此說，在冬季環(huán)境下，進(jìn)行土建工程的施工活動，要采用有效的預(yù)防措施，控制好外部因素對土建施工的影響，管理好土建施工的材料堆放工作與保溫措施。在冬季的環(huán)境下進(jìn)行土建施工的過程中，砂漿的防凍工作是非常重要的作用內(nèi)容之一，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工確保施工質(zhì)量。

結(jié)束語：

綜上所述，在冬季環(huán)境下進(jìn)行土建施工作業(yè)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇合適的建筑施工方法，做好建筑施工的基礎(chǔ)保障工作。要保證土建施工過程中，使用合理的、科學(xué)的、有效的施工技術(shù)與工藝活動，做好建筑施工的安全管理工作。對施工中使用的建筑材料要做好集中保管與預(yù)防受凍等措施，保證土建施工的正常運(yùn)行，保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度；推動冬季環(huán)境下土建工程施工的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]連士玉.淺談冬季環(huán)境下完成安全性土建施工的管理方法[J].四川水泥， 2015（6）：345.

[2]呼 妍，劉 斌.淺談建筑冬季施工中的管理[J].建筑設(shè)計管理，2007（3）：56-57.

第9篇：環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)范文

一、年污染控制目標(biāo)

（一）按照省環(huán)保廳確定的“十一五”環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)，年我區(qū)3個監(jiān)測點(diǎn)位環(huán)境空氣質(zhì)量良好天數(shù)要在年的基礎(chǔ)上爭取提高10%以上。轄區(qū)內(nèi)河支流斷面的COD、氨氮濃度在年上半年要分別控制在70毫克/升和8毫克/升以下，年下半年要分別控制在60毫克/升和6毫克/升以下。

（二）建立應(yīng)對突發(fā)污染事故的處置、監(jiān)管防控體系，做好危險廢物、劇毒物質(zhì)和輻射環(huán)境監(jiān)督管理工作，確保環(huán)境安全。

二、具體污染控制計劃

（一）大氣污染防治

1、拆除取締小煙囪

在市區(qū)二環(huán)路范圍內(nèi)、風(fēng)景名勝區(qū)等政府（辦事處）所在地范圍內(nèi)，限期拆除取締容量為1O噸／時（不含）以下的燃煤鍋爐和燃用煤炭、重油、渣油的茶水爐、炊事灶及小煙囪。對上述區(qū)域之外的其他地區(qū)，重點(diǎn)是二環(huán)路、高速公路、國道、鐵路兩側(cè)可視范圍內(nèi)，集中開展在用燃煤設(shè)施清查工作，對未按規(guī)定辦理環(huán)保審批手續(xù)的鍋爐、茶水爐、炊事灶，責(zé)令立即停止使用、限期取締，并給予行政處罰。同時，加強(qiáng)對全區(qū)范圍內(nèi)依法允許保留的燃煤（油）設(shè)施的監(jiān)管，直至徹底消除冒黑煙現(xiàn)象。（具體計劃為，2月份完成底數(shù)調(diào)查，4月份集中取締，5月份驗收，8-10月鞏固提高與清掃死角。）

監(jiān)管單位：監(jiān)察大隊

2、針對可吸入顆粒物的污染控制

充實揚(yáng)塵污染防治領(lǐng)導(dǎo)成員，堅持環(huán)保、建委、城管執(zhí)法、市政公用、園林等部門協(xié)調(diào)機(jī)制，繼續(xù)開展創(chuàng)建揚(yáng)塵污染控制區(qū)活動。借鑒外地?fù)P塵污染防治工作經(jīng)驗，逐步在全區(qū)開展揚(yáng)塵污染防治三級掛牌管理試點(diǎn)工作，建立完善揚(yáng)塵污染防治通報、考評、告知轉(zhuǎn)移等一系列制度和長效工作機(jī)制，持續(xù)抓好“六類塵源”的污染防治工作，促進(jìn)全區(qū)揚(yáng)塵污染防治工作實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、全覆蓋和常態(tài)化管理。

監(jiān)管單位：管理科、110指揮中心、監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

3、針對二氧化硫的污染控制

通過對區(qū)控重點(diǎn)污染源的現(xiàn)狀分析排隊，年我區(qū)將重點(diǎn)對鋼鐵有限公司排放二氧化硫大戶實施嚴(yán)控措施。

（1）需完成治理和改造脫硫設(shè)施的企業(yè)

鋼鐵有限公司11月底前完成2臺環(huán)燒機(jī)脫硫升級改造工程，并達(dá)到省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任單位：鋼鐵有限公司

監(jiān)管單位：管理科、總量辦、監(jiān)察大隊

（2）強(qiáng)化監(jiān)管力度

強(qiáng)化實施三級煙氣在線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、24小時值班制度和超標(biāo)二氧化硫排放企業(yè)掛牌督辦制度；在日報等新聞媒體設(shè)立超標(biāo)企業(yè)曝光臺，通過新聞輿論督促企業(yè)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。區(qū)環(huán)保監(jiān)測站發(fā)現(xiàn)超標(biāo)企業(yè)及時告知區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊到達(dá)超標(biāo)企業(yè)進(jìn)行查處。

4、針對機(jī)動車的污染控制

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市機(jī)動車排氣污染防治條例》，與公安交警部門密切配合，嚴(yán)肅查處冒黑煙上路行駛車輛。爭取年分別完成68家加油站油氣回收治理工作。

責(zé)任單位：中石化銷售公司、中石油銷售公司等單位

監(jiān)管單位：管理科、監(jiān)察大隊

（二）水污染防治

1、加強(qiáng)已投入運(yùn)行的4家污水處理廠的監(jiān)督管理，確保污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行并實現(xiàn)COD和氨氮長期達(dá)標(biāo)排放。

責(zé)任單位：各有關(guān)企業(yè)

監(jiān)管單位：管理科、總量辦、監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

2、加強(qiáng)對王舍人工業(yè)片區(qū)監(jiān)督管理。對藍(lán)星石油和山塑等單位污染控制；對轄區(qū)污染企業(yè)加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

監(jiān)管單位：管理科、總量辦、監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

（1）需完成治理和改造的企業(yè)

在在線監(jiān)測系統(tǒng)未投入運(yùn)行前，由區(qū)監(jiān)測站對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)排污口不定期采樣監(jiān)測，通過強(qiáng)化監(jiān)測手段加大處罰力度，督促綠霸等重點(diǎn)企業(yè)實現(xiàn)外排廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊要加大對污染治理設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)場檢查力度，確保治理設(shè)施正常運(yùn)行。

1、加強(qiáng)南部山區(qū)飲用水源保護(hù)，嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生。督促有關(guān)部門和單位盡快實現(xiàn)一級水源保護(hù)區(qū)的封閉式管理，對仲宮污水處理廠、門牙景區(qū)污水處理站、仲宮酒廠等實行嚴(yán)格監(jiān)管，確保其處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行并實現(xiàn)長期達(dá)標(biāo)排放。

監(jiān)管單位：管理科、項目科、監(jiān)察大隊、監(jiān)測站負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)

2、完善環(huán)境預(yù)警體系，提高突發(fā)環(huán)境事件快速反應(yīng)能力。按照“搞好一個調(diào)查，建好一個檔案，完善一個預(yù)案，制定一個辦法”的要求，積極應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件，做好劇毒物質(zhì)等安全監(jiān)督管理工作。

一是在產(chǎn)生11種劇毒物質(zhì)的風(fēng)險源單位車間排放口和總排口安裝特征污染物自動在線監(jiān)測裝置并建設(shè)應(yīng)急緩沖池，嚴(yán)防突發(fā)環(huán)境污染事故。

二是區(qū)環(huán)保監(jiān)測站要針對轄區(qū)風(fēng)險源特征污染物，對風(fēng)險源單位車間排放口和總排口進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)污水處理廠進(jìn)水口風(fēng)險源特征污染物監(jiān)測。

需要進(jìn)行工程治理的：鍍業(yè)有限公司超標(biāo)企業(yè)7月底前完成廢水治理任務(wù)，實現(xiàn)外排廢水氰化物、鎳、總鉻、砷、六價鉻等特征污染物達(dá)標(biāo)排放。

責(zé)任單位：鍍業(yè)有限公司

監(jiān)管單位：管理科、項目科、監(jiān)察大隊、監(jiān)測站

（三）輻射環(huán)境監(jiān)管工作

完善輻射環(huán)境預(yù)警體系，提高應(yīng)對輻射突發(fā)環(huán)境事件快速反應(yīng)能力。按照“搞好一個調(diào)查，建好一個檔案，完善一個預(yù)案，制定一個辦法”的要求，積極應(yīng)對突發(fā)輻射環(huán)境事件，做好輻射環(huán)境安全監(jiān)督管理工作。

責(zé)任單位：有關(guān)企（事）業(yè)

監(jiān)管單位：管理科、項目科、監(jiān)察大隊、監(jiān)測站