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加強指導,規范運作,務求實效,良性發展一、指導思想
本學期,學校研修工作將以“三個代表”重要思想為指導,切實做到“用心想事,用心謀事,用心做事”,以提升教育質量為中心,以深化課程改革為重點,以全市教師“千人賽課”為抓手,以抓教研組建設為契機,以課題研究為手段,以提升課堂教學效益為目標,以提高教師隊伍素質為根本,落實創建優秀學科組,貫徹“鞏固、深化、提高、發展”的教師教育,立足教育教學需要,教師專業化發展需要,緊密結合現代遠程教育,采取各種措施,努力開創我校校本研修工作的新局面。二、工作基本思路和目標
認真貫徹落實研修工作“三大原則”,即堅持整體性發展原則,我校教師人數較多,教育教學能力、素質參差不齊,學科不配套,教師整體教育教學水平的提升與學校發展不夠協調,本期和今后更長一段時間,將由教科室牽頭,積極開展以提高教師教育教學能力為重點的研修活動,最終實現學科均衡發展,教師整體協同提高,學科教學獨具特色;堅持研修一體化原則,以教研組研修、集體備課為主要形式,以“四課”引領課、示范課、匯報課、研究課活動、課型建設為主要載體,以案例分析為手段,以小課題研究、問題反思和總結為主要內容,以轉變教學觀念和行為、提高質量為主要目的,實現校本研修的高效務實目的;堅持以教育科研為指導的原則,把握教師教育發展方向,引導教師改革教育工作模式,整合校內外教育科研資源,實現校內教育均衡發展,不斷提高研修活動的針對性和實效性。在教科研工作中,嚴格做到“三細”細心、細致、細節、“三嚴”嚴謹、嚴肅、嚴格、“三實”踏實、務實、落實的教學管理策略。
本期研修工作立足于做好以下幾項工作:①師資隊伍建設工作;②課標研讀工作;③師德、師能提高工作;④強化網絡研修;⑤州市級課題實驗工作;⑥教師個體小
課題研究;⑦探索五種課堂教學模式早、晚自習課教學模式、新授課教學模式、復習課教學模式、試卷講評課教學模式,提升課堂教學質量;⑧研修校園文化建設,逐步形成自主、自覺研修氛圍;⑨教研組建設。
通過開展以上九項工作,使校本研修成為教師發展的助推器,成為學校進一步提升教育教學質量的有力保證。三、具體工作
1、師資隊伍建設
①認真組織教師參加教學技能自培自修,組織教師參加新一輪繼教培訓,力爭人人達標。
②組織開展好“四課”活動。“四課”活動在我校長期堅持,形成慣例,對于提高教師的課堂教學水平具有不可替代的作用。本期將進一步加強聽評課管理,杜絕評課流于形式,只說優點,不說缺點的做法;聽課節次嚴格落實,記錄詳備,嚴禁集中在一個時段完成聽課學習任務,由教科室負責登記,并納入繼續教育靈活學時審登,凡聽課節次不足或集中聽課者將予以經濟處理并在期終研修考核中予以扣分。新調入教師的匯報課在9月底完成。
③加強學校教學骨干隊伍培養力度。為確保教師素質的整體提高,將繼續采取“分類培養、典型示范、骨干先行、整體帶動”的思路,促進教師整體素質、教學質量的進一步提高,對不同層次的骨干教師確立不同的目標,采取不同的措施,實行分層研修,以提高教師綜合素質為目標,期終將評出優秀骨干教師。骨干教師的管理將初步出臺管理辦法,中、高級職稱的教師也將納入相應管理。
④加強班主任培訓工作,創新班主任工作機制。協調、配合政教處做好全校班主任培訓工作。強化班主任教育理念更新,抓好案例分析,做好班級德育小課題研究,探索優秀班集體建設模式。
⑤教師專業化成長三年規劃2008.9-2011.8啟動,對教師的成長規劃進行分類,切實落實各層教師的學期成長計劃。
2、繼續加強課改實驗工作
按照課改的總體精神和思路,突出對學生創新精神和實踐能力的培養,實現學習方式的根本性變革,建立既具有學校自身特點,又與國家課程相適應的校本課程體系,取得最大化的課堂效益。進一步深化課改,更新觀念,在觀念上要進一步強化新的教學質量觀、師生觀、評價觀,在行動上要實現“三變五讓”三變:課堂教學中要實現三個臭皮匠賽過諸葛亮轉變,即變注入式教學為啟發式教學、變學生被動聽課為主動參與、變單純的知識傳授為知能并重。五讓:教師在課堂教學中,能讓學生觀察的要讓學生觀察,能讓學生思考的讓學生思考,能讓學生表述的要讓學生表述,能讓學生動手的要讓學生動手,能讓學生總結的要讓學生總結。
①繼續加強課改工作。各年級組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心,結合學科研修活動,開展好新課程研修工作,強化教師新教育理念的建立,強化新課程課堂教學設計。在教
學實踐中學習,在探索中總結,在創新中發展,在反思中成長,并把教學反思形成制度,納入教學常規檢查,成為課改實驗工作的基本方針。
②利用“四課”活動,深化新課程課堂教學研究活動。以課堂研討形式為主,把課改理論轉化為課改實踐,有針對性地組織教師帶著問題去學習、探討,同時為教師提供一些示范性強,操作性強的教學案例,努力提高課堂教學效率。采用教學圓桌圓圈會議的形式把評課引向深入。
③研讀新課標。各學科教師,尤其是初三教師,要認真研讀課標,準確把握課標,在教學中貫徹落實課標,力爭做到“不走樣,常創新”。重視課堂教學設計:要弄清學生基礎,明白教學要點,提升優質課堂教學比例。落實未認真準備的課不上、未細致思考的問題不提、未認真研究的題不做,盡一切可能減少課堂廢語言、廢環節。未備課卻上課的視為教學事故,并與個人年度、學期考核掛鉤。
④引導教師自覺反思教學,記錄好教師自己在課改過程中的成長經歷。納入學期個人研修考核。
⑤盤活骨干教師、中、高級教師資源,用管理制度切實引導他們發揮教學示范作用。骨干教師要心系教育,胸懷學生,帶出一個學科,帶好一批教師,并初步實施各級骨干教師工作學期考核制。
⑥課型研究工作要由教研組長落實,分步實施,集中力量研討出五種課型的基本程式,并在教師的實踐中加以完善。可能的話在期終評出先進個人和優秀教研組。
3、配合教務處抓好畢業班教學工作。要確保我校的畢業班質量明年再上新臺階,完成學校制定的升學目標和質量目標。重點是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思考、有思路,利用集體智慧,做到“胸中有課標,胸中有教材,目中有學生,心中有數學生學習現狀、差異有數,手中有法”。上課要激發學生思考、主動學習,形成良好的思維品質。課堂要體現學生主體,實現能力目標,達到思維訓練。年級組長、教研組長實行“走課”,推門聽課、學科考點教學指導。
4、強化教育科研工作
①我校教科研工作的任務:抓好州市級課題的實施和管理,及時總結,形成課題成果,確保課題工作化,工作課題化;集體備課有針對性,力爭取得實質性突破,為課堂教學提質服務;小課題研究講求實效;非課題化工作要積極與教育教學實際相結合,大力開展行動研究,把工作課題化落到實處。
②認真開展好立項課題研究,由教科室牽頭,認真審閱教師上報的小課題,并篩選出有代表性、有價值的課題立項。以教研組為陣地,學科教師為主研人員,以行動研究和敘事性研究為手段,把研究成果盡快梳理出來,力爭今年有課題結題。③全校教師要積極行動起來,參與教育敘事研究積極參加校本研究網科研平臺和讀書活動,參加讀書活動的征文交流活動。
④加強特長教育的研究,尤其是在教師競教競技千人賽課決賽活動中予以有力指導,力爭在今年取得好成績。
5、強化現代遠程教育培訓工作
在春季培訓的基礎上,本期將把培訓工作范圍擴大,做到培訓的指向性更明確。嚴格落實參加遠程教育的教師的網上培訓,實行定期與不定期檢查學時與學分。不僅僅人人要會利用網絡教室、多媒體教室上課,而且要會制作課件,會熟練運用電子備課系統。要求每位教師要高質量的完成一份電子教學設計課件、單元檢測、模擬訓練等。凡未在e21教育網省校本研究網注冊的年輕教師要以實名注冊,全體教師要積極參加網絡研修,每期完成10學時的網絡研修形式的學習。全員達到市儀供站對此項工作的具體要求,并把培訓過程和結果納入教師個人學期考核獎懲。
6、凡參加08年秋季涉外研修活動的教師必須服從學校統一組織和安排,每次活動必須保證時間、保證質量,繼教中心安排的所有研修活動都將納入教師繼續教育規范學時登記。
7、不斷創新以校為本的教研形式,組織開展網上教研和教育觀念網上辯論賽等活動。抓好“四優”評比活動,積極組織參加上級教科研部門組織的評優活動,力爭上檔次,出成果、展風采。
8、本期校本研修工作的幾點要求:
①完善校本研修管理體制,尤其是評價激勵機制的構建。
②教師專業化成長三年規劃要以負責的態度和積極進取的精神完成個人規劃表的填寫。④集體備課必須做到以下三點:一是明確集體備課到底備什么:備教學理念、教學重難點、學習方式、作業設計;二是規范集體備課的運作程序:中心設計人提供教學設計討論稿——集體研究,提出修改意見——中心設計人根據交流討論的結果,修改設計書——將修改后的設計書分發給組員作為教學執行書——填寫課后小結。三是加強集體備課的考評。備課組要組織成員在開學初集中學習課標,規劃好本期本年級學科集體備課的重點,依據年級學生學科學情,找到學科質量提升的切入點。
⑤小課題研究的申報與管理將實行教科室與教研組共同負責制,結果納入教研組考核。
總之,08年秋教科室工作將以務實、高效為工作指針,全力以赴做好以上各項工作,為小渡船民中品牌鑄造作出應有的貢獻。
教育科研工作行事歷
九月:01.校本研修工作會教研組長。
02.課標學習研讀。
03.審批并確定立項小課題研究日程。
04.落實開展本期集體備課工作。
05.制定“四課”計劃。
06.繼續開展讀書活動。
07.安排落實研修活動。
08.年青教師推評后備骨干教師的遴選啟動工作。
09.教師專業化成長三年規劃。
10.新調入教師見面課匯報課。
11.千人賽課組隊準備參加市決賽。12.推普周系列活動。
13.市教育工作會議。
十月:01.開展課改交流課和研究課活動。
02.立項課題實施研究。
03.舉辦“我與課堂”主題讀書征文活動。
04.集體備課月檢查考評。
05.安排落實參加市千人賽課活動。
06.讀書活動檢查。
07.10月上旬參加全市初中化學實驗匯賽活動。
十一月:01.教研組建設經驗交流。
02.安排落實市研修活動。
03.課題研究交流。
04.初三復習課型、講評課型研討活動。
05.集體備課月考評。
06.學期教師專業成長計劃實施階段性檢查。
十二月:01.課堂研討交流活動。
02.初
一、初二課型模研討交流活動。
03.立項課題的結題籌備工作。
04.教師優秀教學設計、敘事論文驗收。
05.集體備課月考評。
一月:01.“四課”活動總結評獎。
02.立項課題結題、評獎工作。
03.校本研修、自主研修考核。
04.總結學期研修工作。
正文:本次課程改革是一次課程文化的全面變革,由此可見,適應舊課程體系的傳統教研制度面臨著重建,一個民主、開放、生動的教研文化需要建立,構建一個實現教師有效發展的理想教學研究環境是當今基礎教育研究的重要視點。一、強化職能,挖掘工作潛能,實現有效研究
新課程給予教研部門全新的定位,賦于教研部門更廣泛的職責。新課程下的教研不僅是教學研究工作,里面還應包含更深刻的人文內涵。我們反思以往的教研工作,感到以往的教研問題,不是數量上的問題,而是質量上的問題,沒有內涵的教研活動比比皆是,例如,為了活動而活動、活動中的包裝、做秀現象嚴重,教師被動參與活動等,這些現象的持續會直接導致課改的盲動,甚至迷失正確方向。新課程實施以來,我們以追求文化內涵作為教研的價值取向,把激發學校和教師教研的積極性,作為我們工作的切入點,把追求有效教研作為教研工作的著眼點和出發點,以有效教研促進教師的有效發展,進而促進學生的發展。我們把課程研究和新的教研文化建設作為兩大工作重點,把工作關注點和側重點從對教研形式的關注轉移到對教研過程的關注上來,把對教研完成次數的關注轉移到教師在活動過程的收獲和感悟上來,并通過探索新機制、新模式和新方法實現有效教研。
二、創新機制,激發教研活力,實現有效教研
教研工作的生命力在于創新,幾年來,我們不斷創新工作思路,探索教研機制、通過建立新的工作模式、采取新策略和方法,激發了教研活力。我們部門以抓好“聯動工程、引領工程、培優工程和群研工程”四大工程做為工作體系和工作重點,目前,已初步形成了 “上下聯動、全面推進,合力攻堅,科學推進,名優培育、多贏共建,網絡支持、互助群研”的教研模式和發展態勢。
(一)“三級”模式,交互運行,推行“聯動工程”
“三級”模式,即是以市級教研活動為引領,以聯校合作體活動為中介,以學校教研活動為根本,三個不同層面交互運行的教研模式。在“三級”教研模式的推行中,我們力求“層次分明、各司其職、互相補充、互相促進,相得益彰”的推進策略,在具體運行中我們針對各層面的特點采取了不同的工作方法。
1、“市級”層面重導向、引領
在市教研活動中,以研究課堂教學的共性問題,突出問題為主。例如,小學語文學科重點研究了略讀教學和習作教學,小學數學學科主要研究了概念教學和計算教學,小學品德與生活學科研究了德育生活化問題,各學科選定的研究內容都是當前教師感到突出困惑的問題。我們在市級教研活動中還十分重視推廣各項研究成果,通過市級展示會、交流會實現資源共享。
2、“聯校”層面重管理、協調
我們通過采取優化組合的辦法建立了聯校合作體,并建立了教研員包片負責制,市教研員經常參與聯校教研活動,我們還對聯校研究計劃進行宏觀指導和調整。經過幾年的實踐使我們看到了聯校合作研究的優勢和作用,它為教師的成長提供了充分的交流、展示的平臺,增加了鍛煉的機會。目前,我市有近半的教師在聯校教研活動中做過課,參與活動的教師達90%以上,在聯校活動中骨干教師的典型帶動作用很突出。
3、“校本”層面重指導、服務
校本教研是新課程的保障機制,也是伴隨著新課程出現的新生事物,我們做為教研部門重視對校本教研的指導和服務,定期開展面向各校業務領導的各類培訓活動,還下發了市校本教研指導意見。教研部門通過構建和推進這種自上而下和自下而上的多項交互、優勢互補、相互促進的“三級”教研模式,使教研人員“蹲”下來、教學領導“沉”下來、骨干教師“亮”起來、全體教師“動”起來,現成了“上下聯動、全員參與”的新局面。
(二)整合力量,合力攻堅,實施“引領工程”
隨著課程改革的全面推進,我們深深地感到把現代教學理念轉化為具體的教學行為,需要我們不斷研究、不斷探索。如果教研員自己一個人進行研究,勢必視野狹窄、針對性不強。我們把不同層面的優質研究力量整合起來,整合了各區縣教研人員、骨干校長、聯校合作體負責人、學校骨干教師等多方力量,成立了以學科為單位的“學科研究指導小組”,各學科研究指導小組就是本學科最核心的一級“研究共同體”。各研究組以課改進程中的重點、難點、熱點或傾向性的問題入手,以“問題”為中心,以活動為載體,以反思為切入進行學科研究。
(三)關注典型,研修共建,打造“名優工程”
“人是事物發展因素中最重要的因素”。 基于這樣的認識,我們感到:只有教師的發展,才能有學生的發展、學科的發展和教育的發展,因而加強我市教師隊伍建設,特別是造就一支能為我市小學教育的發展起到輻射、示范和支撐功能的小學優秀教師團隊是促進我市小學教育持續發展的重要舉措。要實現名優教師群體的專業化發展必須依靠一個專業團隊,我市組建了市級名優教師研修團隊,在團隊研修中我們通過共振互助、任務完成和項目推進等策略促進他們的自我發展進程,并從“理論?實踐?反思”三大板塊設計研修課程或活動,實行“自主研修為主,集中研修為輔”的研修形式,各學科團隊每月集中研修兩次,主要研修形式包括專家對話、理論學習、主題研究、網絡交流、讀書沙龍、“幫教”服務等。目前,團隊研修成效顯著,團隊成員在發展自我、超越自我的基礎上,逐漸形成了個人教學特色,激發了他們的“內驅力”,逐步形成和強化了“學習是我生命的內在需要”的動機,形成了系統思考問題的思維習慣。
(四)借助網絡,開放交流,構建“群研工程”
1、借助網絡優勢,實現“扁平化”引領。
過去教研員需要通過幾個環節和過程才能傳遞和落實自己的工作想法和工作安排,現在,在網絡上以“集群式”的方式就可以快速傳遞教研信息。部門要求教研員建立個人博客和學科論壇,把自己的工作計劃、教研隨感、活動安排等相關的工作內容及時上傳到網絡上,通過網絡進行“扁平化”管理和引領,使教研員與教師之間形成了暢通的信息傳遞通道。
2、利用網絡交流,實現“互動式”研究
教研員在論壇上組織開展各類的研究活動,而且每月開展一個專題的主題研究活動,通過網絡研究形成了多元互動的研究氛圍,實現“互動式”研究。
3、通過網絡平臺,實現了“全程式”參與