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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 玻璃安全總結(jié)范文

        玻璃安全總結(jié)精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的玻璃安全總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        玻璃安全總結(jié)

        第1篇:玻璃安全總結(jié)范文

        1資料與方法

        1.1一般資料 14例患者均來自2011年2月~2014年2月在我院眼科住院部接受手術(shù)的治療者,10例為單眼手術(shù),4例為雙眼手術(shù);其中右眼8例,左眼10例;男5例,女9例;年齡25~66歲(其中20~30歲1例,31~40歲3例,41~50歲7例,51~70歲3例)。

        14例患者病程4個月~3年,反復發(fā)作,早期出現(xiàn)睫狀充血,KP(+),Tyn(+),視力逐漸下降,最低手動,最高4.0。廣泛虹膜后粘連,導致瞳孔閉鎖者12眼,導致瞳孔膜閉者6眼,導致并發(fā)癥白內(nèi)障者2眼,患者均有玻璃體渾濁,眼底窺不清,所有患者均進行藥物散瞳合劑散瞳,均不能徹底把瞳孔散開,有效控制炎癥后,采取手術(shù)介入。

        1.2方法

        1.2.1我們手術(shù)的前提 ①睫狀充血消退,病情相對穩(wěn)定,②有導致繼發(fā)青光眼指征,CKP(±),Tyn(-)。

        1.2.2方法 球周麻醉、結(jié)膜下注射含有1‰腎上腺素的利多卡因注射液。內(nèi)眼切口,進入前房,玻璃酸鈉支撐前房,瞳孔閉鎖者,顯微鏡下仍能發(fā)現(xiàn)虹膜后粘晶體表面少部分空隙,用7號銳利針頭,通過空隙處,將虹膜和晶體安全分離,瞳孔一周逐一分離后,換用裝玻璃酸鈉的鈍針頭,伸進虹膜后面和晶體表面之間,鈍性分離虹膜后面,一般情況下,分離是順利的,如分離過程中,阻力較大或晶體出現(xiàn)破裂,可采取晶體取出措施(18眼手術(shù)中均未出現(xiàn)),瞳孔膜閉者,因瞳孔區(qū)晶體表面有一層炎性纖維素性膜,采用晶體定位鉤,在膜閉相對薄弱處,鈍性分離瞳孔緣,以此為基點,逐漸將瞳孔緣完全分離,完美的結(jié)果是能將瞳孔區(qū)炎性膜整塊揭開,亮出晶體前囊膜,虹膜后粘連手法同瞳孔閉鎖。置換前房玻璃酸鈉,虹膜根切孔,關(guān)閉內(nèi)眼切口,地塞米松球結(jié)膜下注 射[2]。術(shù)后眼氨肌注一周,預防白內(nèi)障。

        1.4統(tǒng)計學處理 應用SPSS 16.0統(tǒng)計軟件包進行數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗,以P

        2結(jié)果

        2.1本組14例患者18只眼術(shù)前與術(shù)后比較情況,18眼,術(shù)前情況:瞳孔閉鎖,瞳孔膜閉,眼壓≥21 mmHg,視力下降,晶體部分渾濁,患者痛苦,郁悶。術(shù)后情況:虹膜粘連完全解除,眼壓均降低,視力不同程度提高1~2排,無白內(nèi)障加重,患者光感明亮,疼痛減輕,信心增加。

        2.2本組14例患者18只眼術(shù)前與術(shù)后視力比較情況,見表1。

        由表1可見:術(shù)后患者視力與術(shù)前相比明顯提高,P

        3討論

        3.1慢性葡萄膜炎,發(fā)病率較高,廣泛存在于我們農(nóng)村、基層、臨床工作中,患者早期的虹膜后粘連,我們通過復方托吡卡胺眼液及散瞳合劑等散開瞳孔、增加視力,但在我們基層就診的患者特別是農(nóng)民患者,防病意識較差,就診之前接受過游醫(yī)、鄉(xiāng)村醫(yī)生處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中、西醫(yī)、內(nèi)、外科等處理,延誤了病情,來眼科就診時,已經(jīng)是瞳孔閉鎖或者瞳孔膜閉了。那么,縣級醫(yī)院眼科,對該類患者的處理,顯得尤為重要[3]。

        3.2我們手術(shù)介入治療瞳孔閉鎖或瞳孔膜閉,是在患者病情相對穩(wěn)定、葡萄膜炎得到藥物控制前提下開展,睫狀充血減輕或消失,眼壓降至25 mmHg以下,眼疼、頭痛相對減輕,進院時,如有活動性炎癥,應控制至以上標準之內(nèi)。

        3.3我們觀察,即使以后患者發(fā)生了并發(fā)性白內(nèi)障,我們手術(shù)介入過的瞳孔閉鎖或瞳孔膜閉患者,白內(nèi)障手術(shù)難度相對減少,術(shù)后視力均相對提高。為白內(nèi)障手術(shù)提供了更好的條件。以上14例患者,術(shù)后我們常規(guī)給予了肌注眼氨肽注射液,2 mL,im,Qd,×14 d,以預防白內(nèi)障的發(fā)生。14例中有2例發(fā)生繼發(fā)性白內(nèi)障,手術(shù)取出后,視力恢復至4.2。

        3.4手術(shù)中,分離虹膜后粘,瞳孔緣可以用7號注射針刃,銳利分開,虹膜背面與晶體粘連,由于看不見,只能用鈍針頭,憑醫(yī)師經(jīng)驗緩慢分離,18只眼均成功解除粘連,未造成晶體前囊被損、并發(fā)癥的發(fā)生。

        3.5由于例數(shù)少,18只眼不能完全總結(jié)出手術(shù)的科學性,待以后積累例數(shù)以提高科學性和規(guī)范。

        參考文獻:

        [1]袁久民,潘慶敏,李鳳芹,等.后房玻璃體中央管穿刺聯(lián)合虹膜環(huán)切治療瞳孔閉鎖繼發(fā)青光眼[J].中外眼外傷職業(yè)眼病雜志,2013,(3):220-224.

        [2]張志明.手法擴張瞳孔術(shù)中不同瞳孑L直徑對瞳孔閉鎖并發(fā)性白內(nèi)障患者術(shù)后瞳孔功能的影響分析[J].中國醫(yī)學創(chuàng)新,2014,11(10):133-135.

        第2篇:玻璃安全總結(jié)范文

        【關(guān)鍵詞】建筑 裝飾施工 安全隱患 對策

        中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:

        一、前言

        我國正在進行著規(guī)模巨大的基本建設,建筑業(yè)本身的特點決定了建筑安全管理的重要性和必要性.雖然建筑安全管理在我國己經(jīng)有了長足的進步,但是客觀地講,我國建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低,每年都有幾千人在安全事故中喪生,這無疑在很大的程度上限制了國家的基本建設和影響社會的發(fā)展。

        二、建筑裝飾施工過程中的安全隱患因素分析

        在我國,引發(fā)裝飾施工安全事故的原因是多方面的 主要有環(huán)境因素、機械因素、人為因素。比如說,門窗封閉后,油漆作業(yè)、防水作業(yè)等區(qū)域的揮發(fā)性.使易燃氣體濃度較高:交叉施工無時不在;明火作業(yè)頻繁。這些危險因素,一旦失去控制,便會導致火災的發(fā)生。我們?nèi)绻麖恼w來看的話.導致危險的因素主要有以下幾個方面:

        1、墻體改動

        在裝飾過程中.改動墻體的現(xiàn)象時常出現(xiàn) 多層結(jié)構(gòu)的住宅,墻體分為承重墻和非承重墻。承重墻除了承受自身的重量、上部墻體的重量.還承受樓板傳來的樓面荷載.如擱置預制板的墻體。非承重墻承受自重的重量及其下部墻體的重量 在裝飾中,除非進行加固處理,多層結(jié)構(gòu)中的墻體是不能改動的 但在現(xiàn)實中.墻體改動使墻體的承載面積減小.荷載加大.造成墻體裂縫.影響了建筑物的正常使用。

        2、樓體裝飾

        住宅裝飾中,為了住宅的華麗美觀,都對樓頂、樓面進行大面積的裝飾施工。許多住戶客廳采用大面積吊頂,吊裝大型燈具。有的住戶為了充分利用空間,在樓板面下做吊廚:有些住戶自行裝修時一般鋪設砂漿找乎層,厚度5cm左右,增加了樓面的荷載。樓板是現(xiàn)澆混凝土板.上述行為破壞混凝土保護層的密實行.影響結(jié)構(gòu)的耐久性。

        3、空氣污染

        裝飾材料中的塑料地板、化纖地毯、仿石膏塑料發(fā)泡天花板等裝飾材料,以及木家具多發(fā)出的異丁醇、甲醛、乙醛等氣體,使人感到頭疼、惡心、胸悶、眼睛痛、喉嚨發(fā)干等不良反應。天然石材如花崗石、大理石等做室內(nèi)地面,如果質(zhì)量不合格.則其中的鐳、針等發(fā)射元素衰變過程中生成天然放射性氣體氛,可導致肺、血液、呼吸道發(fā)生病變。

        4、火災隱患

        隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步.一些新工藝、新材料被更多更廣泛地應用于建筑裝飾施工.由此提升了建筑裝飾工程的施工效益及建筑物的美化度 然而.在使用新型的、復合型的新材料中.有一定數(shù)量的可燃的合成纖維和大量未經(jīng)嚴格阻燃處理的高分子裝修材料如:玻璃紙、壓縮板、密度板、泡沫板、紙型板及化纖面料等被應用到裝修工程中.不同程度地形成先天性的火災隱患。

        三、建筑裝飾施工安全對策

        1、加強安全管理機構(gòu)的監(jiān)管力度

        建筑裝飾業(yè)的管理機構(gòu)應進行定期的安全檢查,進行安仝檢查的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行,糾正施工人員違章作業(yè), 以防止或減少事故的發(fā)生。安傘檢查的重點足施工現(xiàn)場巾易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝情況等。安全檢查要結(jié)合施工現(xiàn)場的情況和季節(jié)的特點查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全培訓教育、魚操作行為、查勞保用品的使用和事故傷亡的處理等,并要做好安全檢查記錄。安全榆查的流程為對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要求施 [部門或班組限期整改,然后進行復查,如果復查合格,則進行銷項,否則,仍然要求其限期整改,并加大監(jiān)督和處罰力度。

        2、加強建筑裝飾員工的安全教育

        完善建筑安全法律法規(guī)體系,著力提高監(jiān)督執(zhí)法和從但是當前建筑裝飾企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢并不容樂觀,安全教育是面向施:現(xiàn)場的所有人員,它是一個長期的過程, 貫穿于施工的各個階段。通過建筑裝飾企業(yè)的安全教育使所有人員建 安全意識,掌握本崗位的技術(shù)技能,了解違章操作的后果。安全教育可分為兩方面:安全思想教育,即對全體人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀律的教育,并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗教訓進行分析講解;安全技術(shù)教育, 即指對專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。對特種作業(yè)、轉(zhuǎn)場和變換工種都要進行必要的安全教育,確保他們掌握將來所從事的崗位的安全技術(shù)知識。要把安全教育作為一項經(jīng)常性的工作來抓,根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,開展多層次、多渠道和多種方法的針對性教育。

        3、加強施工現(xiàn)場的安全防護

        建筑裝飾 業(yè)的施工現(xiàn)場內(nèi)部存在著諸多的安全隱患,為了防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,引發(fā)事故,需使用連續(xù)圍墻將現(xiàn)場圍起,對現(xiàn)場實施封閉管理,在門口設立門衛(wèi),建立門衛(wèi)檢查制度,嚴禁不帶工作證的人員進入。在施工現(xiàn)場進行安全防護時,不僅僅要求施工人員擁有安全防護用品,還要求他們正確地使用,同時要在事故的易發(fā)、多發(fā)地點布設安全防護設施,其中比較有代表性的是安,仝 的使用。安全防護不但涉及土方、腳手架、模板、釧筋等工程的安全防護,還注重安全技術(shù)交底措施,要求詳細地描述本工程項目施工作業(yè)的特點和其中的危險點。施工現(xiàn)場要設立臨時消防通道,配備消防器材,并做到布局合理;對有可能造成火災事件的,進行作業(yè)時要把用火證發(fā)放關(guān),存用火前,清除易燃易爆物品,并配備看火人員和滅火器具;施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工現(xiàn)場進行防火的重點是對料具倉庫、焊接明火作業(yè) 食堂宿舍和電氣機械設備等,同時要注意季節(jié)的特點,有針對性地采取預防措施。

        4、建立安全生產(chǎn)管理制度

        建立安全生產(chǎn)管理制度的重點是構(gòu)造一個標準化、系統(tǒng)化的管理體系,將施工現(xiàn)場的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在建筑裝飾企業(yè)的施工現(xiàn)場,要建立安全生產(chǎn)責任制度, 明確規(guī)定安全管理的目標, 明確安全生產(chǎn)責任和職責,并將安全生產(chǎn)的責任層層落實到實處,落實到具體的負責人身上,建立并嚴格實施安全生產(chǎn)獎懲考核制度;建立安全生產(chǎn)資金保障制度,確保安全勞動防護用品資金、安全教育培訓專項資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實;建立安全教育培訓制度,制定教育培訓計劃, 明確各個層次人員的安全教育培訓要求;制定各層次安全檢查制度,明確日常、定期、專項、季節(jié)性檢查的時間和具體要求;明確對隱患整改、復查的要求,并做相應的安全檢查記錄;建立事故報告處理制度和事故檔案,制定事故應急預案,建立應急小組。

        5、加強安全技術(shù)管理

        所有建筑裝飾企業(yè)的工程的施工組織設計都必須有安全技術(shù)措施,對大型特殊工程要編列單項安全技術(shù)方案,土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌筑工程和腳手架工程等也要編列單項工程安全技術(shù)方案:針對不同的施工方法和工藝制定相應的安全技術(shù)措施;針對季節(jié)性施工的特點也要制定相應的技術(shù)方案;要做好安全技術(shù)交底工作,實行逐級安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底要具體明確,主要針對分部分項工程中可能對施工人員帶來危險的因素來編寫;在分包商進場時,要求總承包商對分包商進行安全總交底等。

        結(jié)論

        建筑裝修裝飾工程施工現(xiàn)場管理實際上是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),是刨造經(jīng)濟效益的最前線,同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說,現(xiàn)場管理水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設的綜合表現(xiàn)。作為裝飾工程管理者,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高裝修裝飾工程管理水平,確保工程質(zhì)量。

        【參考文獻】

        [1]林齊寧.建筑工程項目安全風險管理研究l中國期刊全文數(shù)據(jù)庫.2007.

        第3篇:玻璃安全總結(jié)范文

        進行綠色施工策劃,項目施工圍繞“四節(jié)一環(huán)?!弊畲笙薅鹊毓?jié)約資源。

        工地建到哪里,文明創(chuàng)建到哪里。

        【關(guān)鍵詞】網(wǎng)格化管理;視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng);鼓勵創(chuàng)新;方案優(yōu)化;規(guī)范民工制度

        中圖分類號:C93文獻標識碼: A

        一、成果背景

        (一)社會背景

        隨著長三角經(jīng)濟快速發(fā)展,鎮(zhèn)江皇冠假日酒店為鎮(zhèn)江第一個規(guī)劃設計的五星級酒店,共322套客房,酒店位于鎮(zhèn)江市雙井北路以東,長江路以南,總建筑面積47012,酒店共23層100米高,建成后將成為鎮(zhèn)江市區(qū)又一個地標性建筑, 鎮(zhèn)江市的“珍珠項鏈”――長江路上又一顆“明珠”綻放光芒,金山湖畔將被裝點得更加靚麗。

        (二)行業(yè)背景

        “百年大計、質(zhì)量為本”,工程項目施工是不可逆的,當施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,不可能完全回到原始狀態(tài),嚴重的可能導致工程報廢。五星級酒店類工程項目一般都投資巨大,一旦發(fā)生施工質(zhì)量事故,就會造成重大的經(jīng)濟損失。因此,工程項目施工都應一次成功,不能失敗。工程項目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響,這些因素包括設計、材料、機械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、社會環(huán)境等。因此,要保證工程項目的施工質(zhì)量,必須對所有這些影響因素進行有效控制。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,不能進行標準化施工,施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復雜、作業(yè)環(huán)境差,都加大了質(zhì)量控制的難度。工程項目質(zhì)量是建筑施工企業(yè)生存之本,追求卓越、不斷超越,重視產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量,不斷重視企業(yè)文化建設,加強戰(zhàn)略管理,強化顧客意識,促進持續(xù)改進。建筑施工企業(yè)應更加關(guān)注競爭力、人力資源、社會責任和綜合績效。

        住建部于2007年印發(fā)《綠色施工導則》指導建筑工程綠色施工,又于2010年了《建筑工程綠色施工評價標準》。

        (三)工程簡介

        (1)工程簡介

        建設單位 鎮(zhèn)江強凌酒店有限公司 工程名稱 鎮(zhèn)江皇冠酒店

        施工單位 南通三建集團有限公司 設計單位 上海現(xiàn)代建筑設計(集團)有限公司

        監(jiān)理單位 鎮(zhèn)江方圓建設監(jiān)理咨詢

        有限公司 出圖日期 2008-4-13

        基礎(chǔ)類型 樁基--筏板 結(jié)構(gòu)類型 主體為框筒結(jié)構(gòu)

        裙房為多層框架

        建筑面積 46934m2 基地面積 1.22ha

        開工日期 2008年 12月 竣工日期 2012年06月

        建筑物長 112.25m 建筑物寬 102.56m

        地下室層數(shù) 一 地下室面積 9184 m2

        地面層數(shù) 二十三 地面總面積 37750 m2

        (2)工程特點

        本工程由23層主樓和四層裙房組成。結(jié)構(gòu)有地下室,防水等級為2級。地基土質(zhì)變化多,承載力變化復雜。同時工期要求緊及與安裝隊伍交叉作業(yè)等問題應作為本方案重點考慮問題。構(gòu)造復雜。

        二、選題理由

        (一)公司管理方針:“重環(huán)保安康、建放心樓盤、當誠信楷模、領(lǐng)建筑潮流”。

        (二)提高主體結(jié)構(gòu)的內(nèi)在質(zhì)量、安全使用功能、耐久性,裝飾工程的使用安全性、合理性,環(huán)保性、簡約美觀。

        (三)創(chuàng)建節(jié)約減排建筑施工企業(yè),綠色施工是企業(yè)自身改革和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要,努力建設節(jié)約型企業(yè),不僅僅單純是降低企業(yè)成本、增加效益的的重要舉措,更是節(jié)約資源,造福后代的百年大計,是企業(yè)經(jīng)營者對社會的重要責任和歷史使命,是一項功在當代、利在千秋的重要事業(yè)。我公司作為房屋特級施工企業(yè)更是責無旁貸。

        三、實施時間

        實施時間 2008年12月~2012年6月

        分階段實施時間表

        管理策劃 2008年11月~2009年1月

        管理措施實施 2009年1月~2012年4月

        過程檢查 2009年2月~2012年5月

        取得成效 2009年5月~2012年6月

        四、管理重點與難點

        (一)質(zhì)量目標高、交叉施工多、裝修材料種類繁多,專業(yè)分包多,對項目組織、協(xié)調(diào)能力要求較高;不同專業(yè)的合理交叉作業(yè)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理是質(zhì)量和工期目標得以實現(xiàn)的關(guān)鍵,也是項目管理的難點之一。

        (二)工程結(jié)構(gòu)形式多樣,布局錯落有致、施工復雜;大廳高大空間部位的結(jié)構(gòu)模架工程是施工安全管理的重點。

        (三)宴會廳大跨度鋼結(jié)構(gòu)施工;高大空間部位裝飾工程質(zhì)量安全控制難,裝飾面層的安全、質(zhì)量管理按常規(guī)施工方法將難以控制。

        (四)幕墻施工。外墻采用玻璃、鋁合金板、石材幕墻系統(tǒng),保證不同飾面之間接口齊整、嚴密,裝飾線條順暢美觀、布局合理、美觀別致是本工程外墻幕墻深化設計和施工的難點。

        (五)大樓智能化程度高、系統(tǒng)多,各種設備管線復雜、規(guī)格不一,在有限空間內(nèi)滿足管道橋架綜合平衡布置難度較大。

        (六)機電和精裝分包多,總承包溝通協(xié)調(diào)、安全管理工作量大。尤其是恒溫恒濕系統(tǒng)、高大空間智能滅火、氣體滅火、安防系統(tǒng)工程量大而復雜,管線排布復雜,預留預埋多。

        五、管理策劃及創(chuàng)新

        (一)精心策劃、統(tǒng)一標準、樣板引路

        在制定精心創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量保證體系時,就堅持“高起點規(guī)劃,高標準管理,高質(zhì)量建設、高水平協(xié)調(diào)”,以精益管理、打造精品,爭創(chuàng)一流為指導思想,在隊伍選擇,材料選用,操作工藝,驗收程序等方面均圍繞質(zhì)量保證體系加以實施。

        根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)手冊及地方要求,首先對項目部和施工班組進行一次全面的質(zhì)量標準和操作工序的交底,明確各部位具體的做法。

        樣板先行,規(guī)范操作,以細部結(jié)構(gòu)為亮點,以點帶面,形成全面質(zhì)量控制。在鎮(zhèn)江皇酒店工程項目工程中,我們計劃實行的是做三個樣板,即先做綜合樣板間,班組做分項樣板,專業(yè)分包做產(chǎn)品安裝樣板,通過樣板統(tǒng)一了實物控制。

        工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底;“現(xiàn)場施工員”質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

        在工程的施工中,采用對實際情況進行統(tǒng)籌安排,根據(jù)操作難易程度和工人技術(shù)水平的高低來分工。例如護角、門套、窗套、窗臺、樓梯踏步和反底掛落線等水泥粉刷交由一流的技術(shù)工人來操作。水平中等的工人由一、二名好的師傅帶領(lǐng)進行大面積的糙面施工,墻面粉刷,屋面找平等,又如門窗洞口嵌縫、管子吊洞等容易引起泄露的部位專門組織幾個責任心強的師傅來操作,并由管理人員把關(guān)。

        (二)積極應用建設部推廣應用的建筑業(yè)10項新技術(shù)、并鼓勵創(chuàng)新。

        鎮(zhèn)江皇冠假日酒店工程應用新技術(shù)表

        應用新技術(shù)名稱、應用部位、數(shù)量

        一、建設部10項新技術(shù)

        序號 應用新技術(shù)名稱 應用部位 數(shù)量

        2

        2.6 混凝土技術(shù)

        混凝土裂縫控制技術(shù)

        地下室結(jié)構(gòu)

        20000m3

        3

        3.1

        3.3 鋼筋及預應力技術(shù)

        高強鋼筋應用技術(shù)

        大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)

        地下室、主體結(jié)構(gòu)工程

        地下室、主體結(jié)構(gòu)工程

        6000T

        76732個

        4

        4.1

        4.5 模板及腳手架技術(shù)

        清水混凝土模板技術(shù)

        早拆模施工技術(shù)

        主體結(jié)構(gòu)

        主體結(jié)構(gòu)

        2500

        6

        6.1

        6.6 機電安裝工程技術(shù)

        管線綜合布置技術(shù)

        薄壁金屬管道新型連接技術(shù)

        地下室及設備層

        給水管安裝,數(shù)量

        7600m2

        3000套

        7

        7.5 綠色施工技術(shù)

        粘貼式外墻外保溫隔熱系統(tǒng)施工技術(shù)

        外墻面

        9000

        8

        8.1 防水技術(shù)

        防水卷材機械固定施工技術(shù)

        屋面工程

        9000

        10

        10.4

        10.7 信息化應用技術(shù)

        工程量自動計算技術(shù)

        項目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)

        整個工程

        施工全過程

        二、江蘇省建筑業(yè)務10項目新技術(shù)

        6

        6.3 建筑涂料與高性能砂漿新技術(shù)

        高性砂漿技術(shù)

        裝飾工程

        500m3

        9

        9.2 廢棄物資源化利用技術(shù)

        工地木方接木應用技術(shù)

        主體工程

        10

        10.4 建筑新設備應用技術(shù)

        砂漿輸送泵應用技術(shù)

        裝飾工程

        102000

        (三)注重動態(tài)安全管理,文明施工,加強隊伍建設,建立勞務用工準入制度。采用信息網(wǎng)格化管理,運用視頻實時監(jiān)控系統(tǒng),塔吊防碰撞系統(tǒng)、基坑監(jiān)測系統(tǒng)等。

        (四)進行綠色施工策劃,項目施工圍繞“四節(jié)一環(huán)保”最大限度地節(jié)約資源。

        項目綠色施工管理目標

        萬元施工產(chǎn)值耗電指標值≤70度;

        萬元施工產(chǎn)值耗水指標值≤5.9立方米。

        (五)BIM技術(shù)在機電安裝應用。

        六、管理措施

        (一)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理

        1、貫徹執(zhí)行公司“重環(huán)保安康、建放心樓盤、當誠信楷模、領(lǐng)建筑潮流”管理方針,堅持 “顧客滿意是企業(yè)永恒的追求;產(chǎn)品沒有最好,只有更好”質(zhì)量理念,明確創(chuàng)優(yōu)目標,實施名牌戰(zhàn)略,強化管理;建立健全質(zhì)量責任制,將質(zhì)量目標分解細化,注重細部節(jié)點,使施工質(zhì)量始終處于嚴密系統(tǒng)的監(jiān)控之中。

        2、通過各種方式的教育培訓,提高員工的技術(shù)能力,增強全員質(zhì)量意識,始終把加強質(zhì)量管理、提高質(zhì)量放在工作首位。

        3、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組和工作小組,落實具體創(chuàng)優(yōu)措施。

        4、抓好結(jié)構(gòu)工程,從項目到班組,建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡,層層落實工程質(zhì)量責任制,嚴格施工。

        5、施工中嚴格遵守施工規(guī)程,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,對于質(zhì)量影響較大或質(zhì)量容易波動的關(guān)鍵部位,指派專職質(zhì)量管理人員,加強檢查和監(jiān)控,采用專業(yè)班組檢查和班組自檢、互檢相結(jié)合的方式。

        6、定期召開協(xié)調(diào)會,分析總結(jié)施工過程中暴露出的質(zhì)量問題和管理問題,研究質(zhì)量改進的措施。

        7、積極開展群眾性QC活動,減少和克服質(zhì)量通病的發(fā)生。

        8、通過持續(xù)改進,加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的預控措施,提高產(chǎn)品一次成活率。

        9、材料管理建立合格供應商制度,材料進場按照江蘇省有關(guān)規(guī)定進行見證取樣試驗,監(jiān)理平行檢驗。

        (二)施工安全管理

        安全生產(chǎn)是保證施工質(zhì)量、施工進度、企業(yè)效益的重要前提,認真執(zhí)行企業(yè)負責人、項目負責人、帶班及隱患排查制度,通過領(lǐng)導干部現(xiàn)場指揮,細化安全教育,規(guī)范安全操作,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。

        項目安全施工管理為動態(tài)管理,項目部每周一和五進行安全檢查,每天進行安全教育,每月進行安全總結(jié)評比,深基坑施工階段重點進行基坑監(jiān)測管理,加強基坑圍護支撐位移、撓度和應力觀測監(jiān)測,設定報警值,隨時進行預防控制;主體結(jié)構(gòu)施工階段,項目部加強對塔吊等大型機械、消防、安全用電方面檢查。

        該工程有多處高大建筑空間,這些高大空間部位的結(jié)構(gòu)模架工程、裝飾工程是施工安全管理的重點,采用各種防范保護措施,比如設置防落物的專門安全通道,工人高空作業(yè)安全平網(wǎng)、安全帶、操作平臺等時多重保護。

        工地采用信息網(wǎng)格化管理方式,通過運用視頻實時監(jiān)控系統(tǒng),塔吊防碰撞系統(tǒng)、基坑監(jiān)測系統(tǒng)等,強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理,減少工地現(xiàn)場安全監(jiān)控空白點。

        (三)施工要點和工程質(zhì)量特色亮點

        施工要點:

        細石砼地坪的外觀質(zhì)量是本工程的一大特色,在地坪終凝壓光成形后,嚴格產(chǎn)品保護,面層蓋二層保護膜加以保護,還安排專人進行監(jiān)護。

        1、鋼筋工程:通過設置限位器保證了鋼筋的位置,針對結(jié)構(gòu)不同部位采用環(huán)形塑料墊圈保證保護層的厚度,安排專人在鋼筋綁扎、就位、混凝土澆筑中的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正,使鋼筋間距、保護層厚度得到了有效控制。

        2、模板工程:項目部把模板的質(zhì)量控制,作為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的重點來抓,采用組合鋼框定型模板,安排專職木工翻樣員對模板進行翻樣,保證墻面、梁、柱等節(jié)點精確。在墻板陽角位置采用錯位角鐵提高模板接口剛度,保證陽角位置不漏漿;在墻板陰角位置采用定制角鐵固定,施工方便,保證陰角不變形;在樓梯間、外墻上下層接茬處采用預留鋼筋、留槽,并將模板配高,保證了樓層接茬處順直不漏漿。

        3、混凝土工程:做到混凝土墻面、梁柱節(jié)點方正、線條清晰、色澤一致。墻板根部樓地面平整度使用3m托線板,偏差控制在3mm以內(nèi),保證剪力墻根部不漏漿,從而使得墻板與樓地面交接處順直流暢、棱角清晰。樓梯踏步標高準確、踏步均勻,樓梯底板平整光滑、混凝土密實、線條順直。預埋件位置準確,外觀方正清晰,與混凝土面齊平。

        4、砌體工程:根據(jù)有關(guān)要求,砌筑粉刷采用商品砂漿。施工前嚴格按照規(guī)范、圖紙進行翻樣后澆筑混凝土導墻,避免了砌塊模數(shù)不合,采用混凝土小型空心砌塊套砌,嚴格按規(guī)范、標準砌筑,墻體沿高度分兩次砌筑。對異形位置采用定制砌塊,砌筑時嚴格把好灰縫關(guān),以保證灰縫均勻飽滿,墻面平整、整潔。完成后的小型混泥土構(gòu)件澆筑細致,門堵頭門過梁等小構(gòu)件外觀密實,幾何尺寸準確,植制的墻體拉接筋位置統(tǒng)一。

        5、安裝工程:混凝土結(jié)構(gòu)中的管線預留預埋隨結(jié)構(gòu)同步進行,開關(guān)、插座線盒嚴格控制坐標位置及標高,允許偏差內(nèi)控±2mm,6根鋼筋固定,預埋一次到位。填充墻內(nèi)電管采用套砌,使砌筑完成的墻體表面具有整體性,避免墻體開槽墻體易受損和開槽不順直的現(xiàn)象,減少裂縫的產(chǎn)生。

        6、地下室導墻通過使用延長鋼板止水帶,將導墻位置混凝土分兩次澆筑,保證了導墻接槎位置的平順。

        工程質(zhì)量特色和亮點:

        1、室內(nèi)水泥護角、門套、窗套、地坪、踢腳線等粉刷平直,平整,色澤均勻,表面光潔。

        2、樓梯踏步表面平整,側(cè)面擋水線陽角和反底掛落線采用筒條鑲嵌,線角明亮,順直。

        3、衛(wèi)生間粉刷拉紋順直,粗細均勻、色澤一致,衛(wèi)生間地坪呈六角形壓花,圖案清晰。

        4、天溝表面在防水卷材上加貼馬賽克作為保護層,既有效保護了防水卷材的熱漲冷縮,表面不易損壞,又提高了使用壽命,增加了觀感的美觀和潔凈。

        5、室內(nèi)各類細部:門口門檻,小角落等將常規(guī)水泥粉刷改為石材,克服了易開裂的通病,提高了實用性。

        6、成品保護好,各類線角、地坪、高低口、樓梯踏步等表面無損壞,設備安裝排列整齊,錯落有致,標色明顯。

        (四)文明施工綜合管理

        1、工地積極營造文明的環(huán)境,做到作業(yè)落手清,垃圾定點分類處理,統(tǒng)一傾倒,保證門、墻、網(wǎng)整潔無污染,聲、光、塵達標不擾民,因地制宜,現(xiàn)場延基坑布置了綠化,既保證了環(huán)境又防止了揚塵,職工食堂辦理了衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員定期體檢,定期組織防蠅蚊消毒等活動。

        2、建立勞務用工準入制度,為確保工程質(zhì)量安全管理受控,工人進入現(xiàn)場必須具備五證,即身份證、健康證、上崗操作證、安全培訓證和特殊工種上崗證。

        3、結(jié)合工程特點,在綠色施工、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、綜合管理和民工維權(quán)等方面來推行應用現(xiàn)代化智能管理模式,確保工程建設全過程動態(tài)監(jiān)控,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、施工隊伍人員穩(wěn)定等各項內(nèi)容的綜合創(chuàng)優(yōu)。

        4、從工程開工起始終以健全和完善的項目施工總承包集成管理為主線,以技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)、新工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量為目標,以提升安全文明施工水平,創(chuàng)建綠色施工工程為抓手,注重現(xiàn)場綜合管理為特色。

        5、工地建到哪里,文明創(chuàng)建到哪里:公司在項目建設中非常重視文明施工,樹立良好的企業(yè)形象,使和諧工地建設融入到和諧社會大環(huán)境中,和諧工地建設也是和諧社會建設的重要組成部分。隨著社會文明程度的不斷提高,對工地的文明施工也提出了新的更高的要求。質(zhì)量是企業(yè)的生命、速度如同企業(yè)的血脈,而安全文明管理需要的是細心和耐心,例如對于噪音大的作業(yè)項目,盡量避免夜間施工;夜間氣電焊作業(yè)加上移動棚,減少弧光對周邊的影響;夜間基坑開挖時土方車熄火等候,以降低噪音;土方車開出工地時用水槍沖洗輪胎,避免污染路面等。在社區(qū)施工,確需在夜間施工的,項目部事先與社區(qū)聯(lián)系,告示和登門拜訪以取得居民諒解和支持。通過改進施工工藝,優(yōu)化施工流程,采用新科技、新材料等達到優(yōu)質(zhì)文明施工的目的。施工時盡可能做到便民、少擾民、不擾民。同時注重環(huán)境,在施工現(xiàn)場周圍種植綠化,施工路面及時灑水降塵,對空曠的土地加以覆蓋減少揚塵,工地污水排放通過嚴格沉淀過濾后再排出,讓城市更美,為創(chuàng)建環(huán)境友好型社會作出我們應有的貢獻。

        6、“以人為本”的管理理念

        (1)創(chuàng)辦“南通三建月刊”作為交流平臺,進行思想互動。設立版報、閱覽區(qū)、影視區(qū),定期舉辦乒乓球賽、籃球賽、聯(lián)誼會等,豐富職工的業(yè)余文化生活。

        (2)每年組織全體員工進行體檢活動,按季發(fā)放勞保用品及補貼,為員工辦理綜合保險、工資卡、崗前培訓卡、務工信息卡等,每年補貼一次員工春節(jié)往來休假差旅費用。

        (3)不定期辦理培訓班。學習相關(guān)的工程知識及相關(guān)法律、法規(guī)。舉辦民工夜校,進行技能培訓。提拔有志的優(yōu)秀民工青年加入管理層。

        (4)在職工生活區(qū),進行標準化宿舍搭設,規(guī)范宿舍的管理制度,每間宿舍都配備電扇,搭設適當數(shù)量的夫妻房。配設標準化食堂,加強食堂衛(wèi)生安全管理,所有食堂工作人員都經(jīng)過體檢合格后方可上崗,定期舉行清潔消毒管理。增設鍋爐房提供開水供應,確保每一個職工能夠洗上熱水澡。孜孜以求,方能構(gòu)筑永恒。

        (5)公司做好民工維權(quán)工作。通過維權(quán)知識宣傳、建立工地聯(lián)合工會、辦民工學校、督查勞動合同簽訂、及時辦理小五證及信息卡、按月結(jié)清工資等環(huán)節(jié)來維護民工的應有權(quán)益,促進和諧工地的建設。

        (五)綠色施工

        我國是一個人均資源、能源很緊缺的國家,企業(yè)的發(fā)展一定要節(jié)約資源和保護環(huán)境,而建筑行業(yè)是高耗能,使用大量資源的行業(yè),所以作為建筑施工企業(yè)在施工中節(jié)能降耗尤為重要,也是履行企業(yè)的社會責任。

        從項目開工前就進行綠色施工策劃,項目施工圍繞“四節(jié)一環(huán)保”最大限度地節(jié)約資源,減少對環(huán)境負面影響,真正實現(xiàn)南通三建人與自然的和諧。

        我公司,根據(jù)鎮(zhèn)江皇冠酒店工程工程項目特點以及在施工過程中的可操作性,著重從下面幾方面去開展節(jié)能降耗工作:

        1、領(lǐng)導重視,建立了公司、項目、班組節(jié)能降耗工作小組,明確創(chuàng)優(yōu)目標,并細化、量化。

        2、優(yōu)化工程的施工組織設計,結(jié)合工程的特點和實際情況,合理安排施工的作業(yè)流水程序,減少大型施工機械和周轉(zhuǎn)材料的投入,強調(diào)工程最優(yōu)的質(zhì)量價格比和社會價值的最大化。

        3、選擇功率和負載相匹配的施工機械設備,避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝采用節(jié)電型機械設備,如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等,以利節(jié)電。

        4、施工現(xiàn)場采用安全防護設施的定型化加工,大門的沖洗臺循環(huán)水,以及樓號循環(huán)水的利用。

        5、采用公司定型化產(chǎn)品,現(xiàn)場防護棚采用鋼絲網(wǎng)板隔斷取代原綠色密目網(wǎng),損耗率低、經(jīng)濟美觀且可重復使用?,F(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房,可根據(jù)現(xiàn)場情況多次進行翻運,提高使用率。

        6、生活區(qū)安裝電表、水表單獨計量,采用節(jié)能燈泡、節(jié)約型水龍頭、施工用水循環(huán)利用沉淀畜水池、太陽能熱水器等節(jié)能設備、用具;節(jié)能降耗是一項系統(tǒng)工程,我們堅持把項目的方案策劃和科技進步作為節(jié)能降耗的重要措施,采用先進技術(shù)優(yōu)化方案,并積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的使用。

        7、主材節(jié)約措施、技術(shù)節(jié)約與降低成本措施如下:

        施工主材節(jié)約措施

        (1)鋼材節(jié)約措施:

        1)現(xiàn)場鋼筋連接連接主要采用直螺紋連接接頭,比綁扎連接節(jié)約了搭接長度,節(jié)約鋼筋用量4.6噸。

        2)現(xiàn)場鋼筋進長料,減少鋼筋的損耗。

        3)采用三級鋼代替二級鋼,節(jié)約鋼筋用量。

        4)采用成品鋼筋網(wǎng)片,節(jié)約鋼筋用量。

        5)加強短、廢料鋼筋的再利用,如制作鋼筋馬凳、排水溝蓋板、預埋鐵件、腳手架墊板凳方式,節(jié)約鋼材。

        6)加強鋼材領(lǐng)料制度、強化鋼筋工下料技能、實施下腳料、廢料再利用。

        (2)砼節(jié)約措施:

        1)永久道路和臨時道路相結(jié)合,采用永久道路的路基作為施工臨時道路,節(jié)約砼114立方米。

        2)精確計算砼使用量,訂貨尾量機動,過磅計量,節(jié)約砼。

        3)加強砼余料合理再利用,用以制作保護墊塊、門窗過梁、二次結(jié)構(gòu)使用的砼砌塊等,節(jié)約砼45立方米。

        (3)砂漿節(jié)約措施:

        積極使用預拌砂漿,砌筑階段砂漿采用干粉砂漿,降低材料消耗,減少環(huán)境污染。

        (4)木材節(jié)約措施:

        1)基礎(chǔ)部分使用舊模板56m3,可節(jié)約新模板35m3。

        2)異形柱采用鋼模板代替木模板,共可節(jié)約木模板7.9m3。

        3)對短木料進行接長,共接長78.7m3。

        4)對拆除的模板及時清理保養(yǎng),增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù),延長模板的使用壽命。

        5)加強對模板廢料的再利用,如重新加工改制臨邊洞口的蓋板、框架柱及樓梯踏步的護角、腳手架擋腳板、防滑條等。

        技術(shù)節(jié)約與降低成本措施

        (1)“建筑業(yè)十項新技術(shù)”運用:

        大力推廣應用“建筑業(yè)十項新技術(shù)”是本工程的一大特色。

        (2)鋼筋直螺紋接頭連接技術(shù)

        本工程直徑大于16規(guī)格的鋼筋接頭全部采用滾扎直螺紋套筒連接形式進行施工,既節(jié)約了鋼筋,同時還避免焊接釋放的廢氣體對環(huán)境的污染。

        (3)幕墻預埋螺栓精度控制技術(shù)

        為確保預埋螺栓的精度,采用鋼支架定位固定的施工技術(shù)。

        (4)激光自動整平測量控制新技術(shù)。

        (5)冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)片技術(shù)。

        (6) BIM三維模擬管道布設交叉控制技術(shù)。

        (7)本工程樓面施工時嚴格控制砼標高,節(jié)約砼用量。

        (8)頂棚、柱等嚴格控制平整度,減少二次裝飾材料用量。

        (9)方案優(yōu)化,比如:鋼結(jié)構(gòu)制作深化設計、三級鋼代替二級鋼、現(xiàn)場平面布置優(yōu)化(減少二次搬運)、大型機械塔吊的配備位置優(yōu)化等等。

        (六)嚴格分包管理

        1)完善合格勞務分包和專業(yè)分包商的信息管理平臺,包括勞務分包和專業(yè)分包的資質(zhì)等級、范圍、注冊資金等。對新引進的勞務分包隊伍進行實地考察,通過各部門的綜合評定合格后,方予以同意該分包隊伍進入我公司的合格分包商名錄。

        2)針對本工程的特點,加強施工進度管理,提前預測專業(yè)施工資源,分階段實施專業(yè)分包的招標工作,選擇和引進優(yōu)質(zhì)的專業(yè)分包,及時簽訂專業(yè)分包合同。

        (七)二大特色管理措施

        二大特色管理措施之一:實施以工地門禁出入刷卡登記系統(tǒng)為主的一整套動態(tài)管理系統(tǒng)。為規(guī)范民工制度,規(guī)范建筑市場用工機制,我們公司推行民工“準入制”制度,明確規(guī)定必須使用年滿18周歲~55周歲之間的作業(yè)人員,同時作業(yè)人員必須擁有健康證方能進入現(xiàn)場施工,工人進入現(xiàn)場必須具備五證。項目部做好新進作業(yè)人員的基本信息登錄,通過勞務服務中心的培訓后,對作業(yè)人員發(fā)放“準入”卡,作為出入門禁系統(tǒng)的證件。

        項目部的勞務專職管理員負責管理務工人員的“小五證”臺賬、“小合同”、“工資單”、綜合保險繳費情況等事宜,同時監(jiān)督務工人員的門禁刷卡制度,實行門警保安24小時上崗監(jiān)督通行的施工人員刷卡制度。嚴格執(zhí)行一人一卡門禁制。

        二大特色管理措施之二:建立三級視頻監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。項目部專門設置視頻監(jiān)控室,在工地大門設置門禁探頭、塔吊平衡架位置設置了現(xiàn)場監(jiān)控探頭,采用視頻輔助監(jiān)控系統(tǒng)從公司、分公司、項目部三個層面對工地的質(zhì)量、安全等方面進行隱患排查、遠程信息化管理。一旦發(fā)現(xiàn)違章情況立即通知項目部主管人員,并對所有的違章違規(guī)通過公司軟件記錄生成《視頻監(jiān)控記錄處理表》。

        七、項目管理效果評價

        此項目已獲獎項

        (1))江蘇省“揚子杯”,“國優(yōu)工程”

        (2)2010年度下半年“江蘇省建筑施工文明工地”

        (3)“江蘇省新技術(shù)示范工程”

        (4)“江蘇省綠色施工示范工程”

        (5)2013年度鎮(zhèn)江市“金山杯”優(yōu)質(zhì)工程獎

        (6)2010年度“鎮(zhèn)江市建筑施工文明工地”

        (7)2010年度鎮(zhèn)江市下半年“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程

        (8)2012年度鎮(zhèn)江市工程建設優(yōu)秀QC小組成果二等獎

        八、鞏固與體會

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