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1資料與方法
1.1一般資料 14例患者均來自2011年2月~2014年2月在我院眼科住院部接受手術的治療者,10例為單眼手術,4例為雙眼手術;其中右眼8例,左眼10例;男5例,女9例;年齡25~66歲(其中20~30歲1例,31~40歲3例,41~50歲7例,51~70歲3例)。
14例患者病程4個月~3年,反復發作,早期出現睫狀充血,KP(+),Tyn(+),視力逐漸下降,最低手動,最高4.0。廣泛虹膜后粘連,導致瞳孔閉鎖者12眼,導致瞳孔膜閉者6眼,導致并發癥白內障者2眼,患者均有玻璃體渾濁,眼底窺不清,所有患者均進行藥物散瞳合劑散瞳,均不能徹底把瞳孔散開,有效控制炎癥后,采取手術介入。
1.2方法
1.2.1我們手術的前提 ①睫狀充血消退,病情相對穩定,②有導致繼發青光眼指征,CKP(±),Tyn(-)。
1.2.2方法 球周麻醉、結膜下注射含有1‰腎上腺素的利多卡因注射液。內眼切口,進入前房,玻璃酸鈉支撐前房,瞳孔閉鎖者,顯微鏡下仍能發現虹膜后粘晶體表面少部分空隙,用7號銳利針頭,通過空隙處,將虹膜和晶體安全分離,瞳孔一周逐一分離后,換用裝玻璃酸鈉的鈍針頭,伸進虹膜后面和晶體表面之間,鈍性分離虹膜后面,一般情況下,分離是順利的,如分離過程中,阻力較大或晶體出現破裂,可采取晶體取出措施(18眼手術中均未出現),瞳孔膜閉者,因瞳孔區晶體表面有一層炎性纖維素性膜,采用晶體定位鉤,在膜閉相對薄弱處,鈍性分離瞳孔緣,以此為基點,逐漸將瞳孔緣完全分離,完美的結果是能將瞳孔區炎性膜整塊揭開,亮出晶體前囊膜,虹膜后粘連手法同瞳孔閉鎖。置換前房玻璃酸鈉,虹膜根切孔,關閉內眼切口,地塞米松球結膜下注 射[2]。術后眼氨肌注一周,預防白內障。
1.4統計學處理 應用SPSS 16.0統計軟件包進行數據分析,計數資料以率表示,采用χ2檢驗,以P
2結果
2.1本組14例患者18只眼術前與術后比較情況,18眼,術前情況:瞳孔閉鎖,瞳孔膜閉,眼壓≥21 mmHg,視力下降,晶體部分渾濁,患者痛苦,郁悶。術后情況:虹膜粘連完全解除,眼壓均降低,視力不同程度提高1~2排,無白內障加重,患者光感明亮,疼痛減輕,信心增加。
2.2本組14例患者18只眼術前與術后視力比較情況,見表1。
由表1可見:術后患者視力與術前相比明顯提高,P
3討論
3.1慢性葡萄膜炎,發病率較高,廣泛存在于我們農村、基層、臨床工作中,患者早期的虹膜后粘連,我們通過復方托吡卡胺眼液及散瞳合劑等散開瞳孔、增加視力,但在我們基層就診的患者特別是農民患者,防病意識較差,就診之前接受過游醫、鄉村醫生處、鄉鎮衛生院中、西醫、內、外科等處理,延誤了病情,來眼科就診時,已經是瞳孔閉鎖或者瞳孔膜閉了。那么,縣級醫院眼科,對該類患者的處理,顯得尤為重要[3]。
3.2我們手術介入治療瞳孔閉鎖或瞳孔膜閉,是在患者病情相對穩定、葡萄膜炎得到藥物控制前提下開展,睫狀充血減輕或消失,眼壓降至25 mmHg以下,眼疼、頭痛相對減輕,進院時,如有活動性炎癥,應控制至以上標準之內。
3.3我們觀察,即使以后患者發生了并發性白內障,我們手術介入過的瞳孔閉鎖或瞳孔膜閉患者,白內障手術難度相對減少,術后視力均相對提高。為白內障手術提供了更好的條件。以上14例患者,術后我們常規給予了肌注眼氨肽注射液,2 mL,im,Qd,×14 d,以預防白內障的發生。14例中有2例發生繼發性白內障,手術取出后,視力恢復至4.2。
3.4手術中,分離虹膜后粘,瞳孔緣可以用7號注射針刃,銳利分開,虹膜背面與晶體粘連,由于看不見,只能用鈍針頭,憑醫師經驗緩慢分離,18只眼均成功解除粘連,未造成晶體前囊被損、并發癥的發生。
3.5由于例數少,18只眼不能完全總結出手術的科學性,待以后積累例數以提高科學性和規范。
參考文獻:
[1]袁久民,潘慶敏,李鳳芹,等.后房玻璃體中央管穿刺聯合虹膜環切治療瞳孔閉鎖繼發青光眼[J].中外眼外傷職業眼病雜志,2013,(3):220-224.
[2]張志明.手法擴張瞳孔術中不同瞳孑L直徑對瞳孔閉鎖并發性白內障患者術后瞳孔功能的影響分析[J].中國醫學創新,2014,11(10):133-135.
【關鍵詞】建筑 裝飾施工 安全隱患 對策
中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:
一、前言
我國正在進行著規模巨大的基本建設,建筑業本身的特點決定了建筑安全管理的重要性和必要性.雖然建筑安全管理在我國己經有了長足的進步,但是客觀地講,我國建筑業的安全管理水平一直比較低,每年都有幾千人在安全事故中喪生,這無疑在很大的程度上限制了國家的基本建設和影響社會的發展。
二、建筑裝飾施工過程中的安全隱患因素分析
在我國,引發裝飾施工安全事故的原因是多方面的 主要有環境因素、機械因素、人為因素。比如說,門窗封閉后,油漆作業、防水作業等區域的揮發性.使易燃氣體濃度較高:交叉施工無時不在;明火作業頻繁。這些危險因素,一旦失去控制,便會導致火災的發生。我們如果從整體來看的話.導致危險的因素主要有以下幾個方面:
1、墻體改動
在裝飾過程中.改動墻體的現象時常出現 多層結構的住宅,墻體分為承重墻和非承重墻。承重墻除了承受自身的重量、上部墻體的重量.還承受樓板傳來的樓面荷載.如擱置預制板的墻體。非承重墻承受自重的重量及其下部墻體的重量 在裝飾中,除非進行加固處理,多層結構中的墻體是不能改動的 但在現實中.墻體改動使墻體的承載面積減小.荷載加大.造成墻體裂縫.影響了建筑物的正常使用。
2、樓體裝飾
住宅裝飾中,為了住宅的華麗美觀,都對樓頂、樓面進行大面積的裝飾施工。許多住戶客廳采用大面積吊頂,吊裝大型燈具。有的住戶為了充分利用空間,在樓板面下做吊廚:有些住戶自行裝修時一般鋪設砂漿找乎層,厚度5cm左右,增加了樓面的荷載。樓板是現澆混凝土板.上述行為破壞混凝土保護層的密實行.影響結構的耐久性。
3、空氣污染
裝飾材料中的塑料地板、化纖地毯、仿石膏塑料發泡天花板等裝飾材料,以及木家具多發出的異丁醇、甲醛、乙醛等氣體,使人感到頭疼、惡心、胸悶、眼睛痛、喉嚨發干等不良反應。天然石材如花崗石、大理石等做室內地面,如果質量不合格.則其中的鐳、針等發射元素衰變過程中生成天然放射性氣體氛,可導致肺、血液、呼吸道發生病變。
4、火災隱患
隨著市場經濟的快速發展和科學技術的不斷進步.一些新工藝、新材料被更多更廣泛地應用于建筑裝飾施工.由此提升了建筑裝飾工程的施工效益及建筑物的美化度 然而.在使用新型的、復合型的新材料中.有一定數量的可燃的合成纖維和大量未經嚴格阻燃處理的高分子裝修材料如:玻璃紙、壓縮板、密度板、泡沫板、紙型板及化纖面料等被應用到裝修工程中.不同程度地形成先天性的火災隱患。
三、建筑裝飾施工安全對策
1、加強安全管理機構的監管力度
建筑裝飾業的管理機構應進行定期的安全檢查,進行安仝檢查的目的是為了及時發現施工現場的事故隱患,監督安全技術措施的執行,糾正施工人員違章作業, 以防止或減少事故的發生。安傘檢查的重點足施工現場巾易發生事故的主要環節、部位、工藝情況等。安全檢查要結合施工現場的情況和季節的特點查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全培訓教育、魚操作行為、查勞保用品的使用和事故傷亡的處理等,并要做好安全檢查記錄。安全榆查的流程為對施工現場進行安全檢查,發現事故隱患,要求施 [部門或班組限期整改,然后進行復查,如果復查合格,則進行銷項,否則,仍然要求其限期整改,并加大監督和處罰力度。
2、加強建筑裝飾員工的安全教育
完善建筑安全法律法規體系,著力提高監督執法和從但是當前建筑裝飾企業的安全生產形勢并不容樂觀,安全教育是面向施:現場的所有人員,它是一個長期的過程, 貫穿于施工的各個階段。通過建筑裝飾企業的安全教育使所有人員建 安全意識,掌握本崗位的技術技能,了解違章操作的后果。安全教育可分為兩方面:安全思想教育,即對全體人員進行有關安全生產的法律法規、管理制度和紀律的教育,并結合本企業的經驗教訓進行分析講解;安全技術教育, 即指對專業的管理人員、技術工人進行本專業、本工種的安全技術規范和措施的教育。對特種作業、轉場和變換工種都要進行必要的安全教育,確保他們掌握將來所從事的崗位的安全技術知識。要把安全教育作為一項經常性的工作來抓,根據現場的具體情況,開展多層次、多渠道和多種方法的針對性教育。
3、加強施工現場的安全防護
建筑裝飾 業的施工現場內部存在著諸多的安全隱患,為了防止無關人員進入現場,引發事故,需使用連續圍墻將現場圍起,對現場實施封閉管理,在門口設立門衛,建立門衛檢查制度,嚴禁不帶工作證的人員進入。在施工現場進行安全防護時,不僅僅要求施工人員擁有安全防護用品,還要求他們正確地使用,同時要在事故的易發、多發地點布設安全防護設施,其中比較有代表性的是安,仝 的使用。安全防護不但涉及土方、腳手架、模板、釧筋等工程的安全防護,還注重安全技術交底措施,要求詳細地描述本工程項目施工作業的特點和其中的危險點。施工現場要設立臨時消防通道,配備消防器材,并做到布局合理;對有可能造成火災事件的,進行作業時要把用火證發放關,存用火前,清除易燃易爆物品,并配備看火人員和滅火器具;施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工現場進行防火的重點是對料具倉庫、焊接明火作業 食堂宿舍和電氣機械設備等,同時要注意季節的特點,有針對性地采取預防措施。
4、建立安全生產管理制度
建立安全生產管理制度的重點是構造一個標準化、系統化的管理體系,將施工現場的安全管理納入規范化的軌道。在建筑裝飾企業的施工現場,要建立安全生產責任制度, 明確規定安全管理的目標, 明確安全生產責任和職責,并將安全生產的責任層層落實到實處,落實到具體的負責人身上,建立并嚴格實施安全生產獎懲考核制度;建立安全生產資金保障制度,確保安全勞動防護用品資金、安全教育培訓專項資金和安全生產技術措施資金的落實;建立安全教育培訓制度,制定教育培訓計劃, 明確各個層次人員的安全教育培訓要求;制定各層次安全檢查制度,明確日常、定期、專項、季節性檢查的時間和具體要求;明確對隱患整改、復查的要求,并做相應的安全檢查記錄;建立事故報告處理制度和事故檔案,制定事故應急預案,建立應急小組。
5、加強安全技術管理
所有建筑裝飾企業的工程的施工組織設計都必須有安全技術措施,對大型特殊工程要編列單項安全技術方案,土方工程、地基與基礎工程、砌筑工程和腳手架工程等也要編列單項工程安全技術方案:針對不同的施工方法和工藝制定相應的安全技術措施;針對季節性施工的特點也要制定相應的技術方案;要做好安全技術交底工作,實行逐級安全技術交底,安全技術交底要具體明確,主要針對分部分項工程中可能對施工人員帶來危險的因素來編寫;在分包商進場時,要求總承包商對分包商進行安全總交底等。
結論
建筑裝修裝飾工程施工現場管理實際上是建筑裝飾企業生產經營活動的基礎,是刨造經濟效益的最前線,同時,它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說,現場管理水平,代表了企業的管理水平,也是施工企業生產經營建設的綜合表現。作為裝飾工程管理者,要不斷總結經驗,不斷提高裝修裝飾工程管理水平,確保工程質量。
【參考文獻】
[1]林齊寧.建筑工程項目安全風險管理研究l中國期刊全文數據庫.2007.
進行綠色施工策劃,項目施工圍繞“四節一環保”最大限度地節約資源。
工地建到哪里,文明創建到哪里。
【關鍵詞】網格化管理;視頻監控指揮系統;鼓勵創新;方案優化;規范民工制度
中圖分類號:C93文獻標識碼: A
一、成果背景
(一)社會背景
隨著長三角經濟快速發展,鎮江皇冠假日酒店為鎮江第一個規劃設計的五星級酒店,共322套客房,酒店位于鎮江市雙井北路以東,長江路以南,總建筑面積47012,酒店共23層100米高,建成后將成為鎮江市區又一個地標性建筑, 鎮江市的“珍珠項鏈”――長江路上又一顆“明珠”綻放光芒,金山湖畔將被裝點得更加靚麗。
(二)行業背景
“百年大計、質量為本”,工程項目施工是不可逆的,當施工出現質量問題,不可能完全回到原始狀態,嚴重的可能導致工程報廢。五星級酒店類工程項目一般都投資巨大,一旦發生施工質量事故,就會造成重大的經濟損失。因此,工程項目施工都應一次成功,不能失敗。工程項目的施工質量受到多種因素的影響,這些因素包括設計、材料、機械、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、社會環境等。因此,要保證工程項目的施工質量,必須對所有這些影響因素進行有效控制。由于建筑產品生產的單件性和流動性,不具有一般工業產品生產常有的固定生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境,不能進行標準化施工,施工質量容易產生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業環境差,都加大了質量控制的難度。工程項目質量是建筑施工企業生存之本,追求卓越、不斷超越,重視產品質量、服務質量,不斷重視企業文化建設,加強戰略管理,強化顧客意識,促進持續改進。建筑施工企業應更加關注競爭力、人力資源、社會責任和綜合績效。
住建部于2007年印發《綠色施工導則》指導建筑工程綠色施工,又于2010年了《建筑工程綠色施工評價標準》。
(三)工程簡介
(1)工程簡介
建設單位 鎮江強凌酒店有限公司 工程名稱 鎮江皇冠酒店
施工單位 南通三建集團有限公司 設計單位 上海現代建筑設計(集團)有限公司
監理單位 鎮江方圓建設監理咨詢
有限公司 出圖日期 2008-4-13
基礎類型 樁基--筏板 結構類型 主體為框筒結構
裙房為多層框架
建筑面積 46934m2 基地面積 1.22ha
開工日期 2008年 12月 竣工日期 2012年06月
建筑物長 112.25m 建筑物寬 102.56m
地下室層數 一 地下室面積 9184 m2
地面層數 二十三 地面總面積 37750 m2
(2)工程特點
本工程由23層主樓和四層裙房組成。結構有地下室,防水等級為2級。地基土質變化多,承載力變化復雜。同時工期要求緊及與安裝隊伍交叉作業等問題應作為本方案重點考慮問題。構造復雜。
二、選題理由
(一)公司管理方針:“重環保安康、建放心樓盤、當誠信楷模、領建筑潮流”。
(二)提高主體結構的內在質量、安全使用功能、耐久性,裝飾工程的使用安全性、合理性,環保性、簡約美觀。
(三)創建節約減排建筑施工企業,綠色施工是企業自身改革和實現可持續發展的需要,努力建設節約型企業,不僅僅單純是降低企業成本、增加效益的的重要舉措,更是節約資源,造福后代的百年大計,是企業經營者對社會的重要責任和歷史使命,是一項功在當代、利在千秋的重要事業。我公司作為房屋特級施工企業更是責無旁貸。
三、實施時間
實施時間 2008年12月~2012年6月
分階段實施時間表
管理策劃 2008年11月~2009年1月
管理措施實施 2009年1月~2012年4月
過程檢查 2009年2月~2012年5月
取得成效 2009年5月~2012年6月
四、管理重點與難點
(一)質量目標高、交叉施工多、裝修材料種類繁多,專業分包多,對項目組織、協調能力要求較高;不同專業的合理交叉作業和統一協調管理是質量和工期目標得以實現的關鍵,也是項目管理的難點之一。
(二)工程結構形式多樣,布局錯落有致、施工復雜;大廳高大空間部位的結構模架工程是施工安全管理的重點。
(三)宴會廳大跨度鋼結構施工;高大空間部位裝飾工程質量安全控制難,裝飾面層的安全、質量管理按常規施工方法將難以控制。
(四)幕墻施工。外墻采用玻璃、鋁合金板、石材幕墻系統,保證不同飾面之間接口齊整、嚴密,裝飾線條順暢美觀、布局合理、美觀別致是本工程外墻幕墻深化設計和施工的難點。
(五)大樓智能化程度高、系統多,各種設備管線復雜、規格不一,在有限空間內滿足管道橋架綜合平衡布置難度較大。
(六)機電和精裝分包多,總承包溝通協調、安全管理工作量大。尤其是恒溫恒濕系統、高大空間智能滅火、氣體滅火、安防系統工程量大而復雜,管線排布復雜,預留預埋多。
五、管理策劃及創新
(一)精心策劃、統一標準、樣板引路
在制定精心創優計劃和質量保證體系時,就堅持“高起點規劃,高標準管理,高質量建設、高水平協調”,以精益管理、打造精品,爭創一流為指導思想,在隊伍選擇,材料選用,操作工藝,驗收程序等方面均圍繞質量保證體系加以實施。
根據公司創優手冊及地方要求,首先對項目部和施工班組進行一次全面的質量標準和操作工序的交底,明確各部位具體的做法。
樣板先行,規范操作,以細部結構為亮點,以點帶面,形成全面質量控制。在鎮江皇酒店工程項目工程中,我們計劃實行的是做三個樣板,即先做綜合樣板間,班組做分項樣板,專業分包做產品安裝樣板,通過樣板統一了實物控制。
工程施工質量實行“工序質量”控制管理方法。對主要工序實行施工技術員事先技術交底;“現場施工員”質量跟蹤控制;質量員對“工序質量”過程檢查。做到以工作質量保證工序質量,以工序質量保證產品質量。
在工程的施工中,采用對實際情況進行統籌安排,根據操作難易程度和工人技術水平的高低來分工。例如護角、門套、窗套、窗臺、樓梯踏步和反底掛落線等水泥粉刷交由一流的技術工人來操作。水平中等的工人由一、二名好的師傅帶領進行大面積的糙面施工,墻面粉刷,屋面找平等,又如門窗洞口嵌縫、管子吊洞等容易引起泄露的部位專門組織幾個責任心強的師傅來操作,并由管理人員把關。
(二)積極應用建設部推廣應用的建筑業10項新技術、并鼓勵創新。
鎮江皇冠假日酒店工程應用新技術表
應用新技術名稱、應用部位、數量
一、建設部10項新技術
序號 應用新技術名稱 應用部位 數量
2
2.6 混凝土技術
混凝土裂縫控制技術
地下室結構
20000m3
3
3.1
3.3 鋼筋及預應力技術
高強鋼筋應用技術
大直徑鋼筋直螺紋連接技術
地下室、主體結構工程
地下室、主體結構工程
6000T
76732個
4
4.1
4.5 模板及腳手架技術
清水混凝土模板技術
早拆模施工技術
主體結構
主體結構
2500
6
6.1
6.6 機電安裝工程技術
管線綜合布置技術
薄壁金屬管道新型連接技術
地下室及設備層
給水管安裝,數量
7600m2
3000套
7
7.5 綠色施工技術
粘貼式外墻外保溫隔熱系統施工技術
外墻面
9000
8
8.1 防水技術
防水卷材機械固定施工技術
屋面工程
9000
10
10.4
10.7 信息化應用技術
工程量自動計算技術
項目多方協同管理信息化技術
整個工程
施工全過程
二、江蘇省建筑業務10項目新技術
6
6.3 建筑涂料與高性能砂漿新技術
高性砂漿技術
裝飾工程
500m3
9
9.2 廢棄物資源化利用技術
工地木方接木應用技術
主體工程
10
10.4 建筑新設備應用技術
砂漿輸送泵應用技術
裝飾工程
102000
(三)注重動態安全管理,文明施工,加強隊伍建設,建立勞務用工準入制度。采用信息網格化管理,運用視頻實時監控系統,塔吊防碰撞系統、基坑監測系統等。
(四)進行綠色施工策劃,項目施工圍繞“四節一環保”最大限度地節約資源。
項目綠色施工管理目標
萬元施工產值耗電指標值≤70度;
萬元施工產值耗水指標值≤5.9立方米。
(五)BIM技術在機電安裝應用。
六、管理措施
(一)質量創優管理
1、貫徹執行公司“重環保安康、建放心樓盤、當誠信楷模、領建筑潮流”管理方針,堅持 “顧客滿意是企業永恒的追求;產品沒有最好,只有更好”質量理念,明確創優目標,實施名牌戰略,強化管理;建立健全質量責任制,將質量目標分解細化,注重細部節點,使施工質量始終處于嚴密系統的監控之中。
2、通過各種方式的教育培訓,提高員工的技術能力,增強全員質量意識,始終把加強質量管理、提高質量放在工作首位。
3、建立創優領導小組和工作小組,落實具體創優措施。
4、抓好結構工程,從項目到班組,建立完善的質量管理網絡,層層落實工程質量責任制,嚴格施工。
5、施工中嚴格遵守施工規程,防止質量事故的發生,對于質量影響較大或質量容易波動的關鍵部位,指派專職質量管理人員,加強檢查和監控,采用專業班組檢查和班組自檢、互檢相結合的方式。
6、定期召開協調會,分析總結施工過程中暴露出的質量問題和管理問題,研究質量改進的措施。
7、積極開展群眾性QC活動,減少和克服質量通病的發生。
8、通過持續改進,加強產品生產過程中的預控措施,提高產品一次成活率。
9、材料管理建立合格供應商制度,材料進場按照江蘇省有關規定進行見證取樣試驗,監理平行檢驗。
(二)施工安全管理
安全生產是保證施工質量、施工進度、企業效益的重要前提,認真執行企業負責人、項目負責人、帶班及隱患排查制度,通過領導干部現場指揮,細化安全教育,規范安全操作,進一步落實安全生產責任制。
項目安全施工管理為動態管理,項目部每周一和五進行安全檢查,每天進行安全教育,每月進行安全總結評比,深基坑施工階段重點進行基坑監測管理,加強基坑圍護支撐位移、撓度和應力觀測監測,設定報警值,隨時進行預防控制;主體結構施工階段,項目部加強對塔吊等大型機械、消防、安全用電方面檢查。
該工程有多處高大建筑空間,這些高大空間部位的結構模架工程、裝飾工程是施工安全管理的重點,采用各種防范保護措施,比如設置防落物的專門安全通道,工人高空作業安全平網、安全帶、操作平臺等時多重保護。
工地采用信息網格化管理方式,通過運用視頻實時監控系統,塔吊防碰撞系統、基坑監測系統等,強化安全生產動態管理,減少工地現場安全監控空白點。
(三)施工要點和工程質量特色亮點
施工要點:
細石砼地坪的外觀質量是本工程的一大特色,在地坪終凝壓光成形后,嚴格產品保護,面層蓋二層保護膜加以保護,還安排專人進行監護。
1、鋼筋工程:通過設置限位器保證了鋼筋的位置,針對結構不同部位采用環形塑料墊圈保證保護層的厚度,安排專人在鋼筋綁扎、就位、混凝土澆筑中的跟蹤檢查,發現偏差及時糾正,使鋼筋間距、保護層厚度得到了有效控制。
2、模板工程:項目部把模板的質量控制,作為創優質結構的重點來抓,采用組合鋼框定型模板,安排專職木工翻樣員對模板進行翻樣,保證墻面、梁、柱等節點精確。在墻板陽角位置采用錯位角鐵提高模板接口剛度,保證陽角位置不漏漿;在墻板陰角位置采用定制角鐵固定,施工方便,保證陰角不變形;在樓梯間、外墻上下層接茬處采用預留鋼筋、留槽,并將模板配高,保證了樓層接茬處順直不漏漿。
3、混凝土工程:做到混凝土墻面、梁柱節點方正、線條清晰、色澤一致。墻板根部樓地面平整度使用3m托線板,偏差控制在3mm以內,保證剪力墻根部不漏漿,從而使得墻板與樓地面交接處順直流暢、棱角清晰。樓梯踏步標高準確、踏步均勻,樓梯底板平整光滑、混凝土密實、線條順直。預埋件位置準確,外觀方正清晰,與混凝土面齊平。
4、砌體工程:根據有關要求,砌筑粉刷采用商品砂漿。施工前嚴格按照規范、圖紙進行翻樣后澆筑混凝土導墻,避免了砌塊模數不合,采用混凝土小型空心砌塊套砌,嚴格按規范、標準砌筑,墻體沿高度分兩次砌筑。對異形位置采用定制砌塊,砌筑時嚴格把好灰縫關,以保證灰縫均勻飽滿,墻面平整、整潔。完成后的小型混泥土構件澆筑細致,門堵頭門過梁等小構件外觀密實,幾何尺寸準確,植制的墻體拉接筋位置統一。
5、安裝工程:混凝土結構中的管線預留預埋隨結構同步進行,開關、插座線盒嚴格控制坐標位置及標高,允許偏差內控±2mm,6根鋼筋固定,預埋一次到位。填充墻內電管采用套砌,使砌筑完成的墻體表面具有整體性,避免墻體開槽墻體易受損和開槽不順直的現象,減少裂縫的產生。
6、地下室導墻通過使用延長鋼板止水帶,將導墻位置混凝土分兩次澆筑,保證了導墻接槎位置的平順。
工程質量特色和亮點:
1、室內水泥護角、門套、窗套、地坪、踢腳線等粉刷平直,平整,色澤均勻,表面光潔。
2、樓梯踏步表面平整,側面擋水線陽角和反底掛落線采用筒條鑲嵌,線角明亮,順直。
3、衛生間粉刷拉紋順直,粗細均勻、色澤一致,衛生間地坪呈六角形壓花,圖案清晰。
4、天溝表面在防水卷材上加貼馬賽克作為保護層,既有效保護了防水卷材的熱漲冷縮,表面不易損壞,又提高了使用壽命,增加了觀感的美觀和潔凈。
5、室內各類細部:門口門檻,小角落等將常規水泥粉刷改為石材,克服了易開裂的通病,提高了實用性。
6、成品保護好,各類線角、地坪、高低口、樓梯踏步等表面無損壞,設備安裝排列整齊,錯落有致,標色明顯。
(四)文明施工綜合管理
1、工地積極營造文明的環境,做到作業落手清,垃圾定點分類處理,統一傾倒,保證門、墻、網整潔無污染,聲、光、塵達標不擾民,因地制宜,現場延基坑布置了綠化,既保證了環境又防止了揚塵,職工食堂辦理了衛生許可證,從業人員定期體檢,定期組織防蠅蚊消毒等活動。
2、建立勞務用工準入制度,為確保工程質量安全管理受控,工人進入現場必須具備五證,即身份證、健康證、上崗操作證、安全培訓證和特殊工種上崗證。
3、結合工程特點,在綠色施工、工程質量、安全生產、綜合管理和民工維權等方面來推行應用現代化智能管理模式,確保工程建設全過程動態監控,最終實現安全生產、文明施工、工程質量、施工隊伍人員穩定等各項內容的綜合創優。
4、從工程開工起始終以健全和完善的項目施工總承包集成管理為主線,以技術創新、新技術、新工藝、提高產品質量和服務質量為目標,以提升安全文明施工水平,創建綠色施工工程為抓手,注重現場綜合管理為特色。
5、工地建到哪里,文明創建到哪里:公司在項目建設中非常重視文明施工,樹立良好的企業形象,使和諧工地建設融入到和諧社會大環境中,和諧工地建設也是和諧社會建設的重要組成部分。隨著社會文明程度的不斷提高,對工地的文明施工也提出了新的更高的要求。質量是企業的生命、速度如同企業的血脈,而安全文明管理需要的是細心和耐心,例如對于噪音大的作業項目,盡量避免夜間施工;夜間氣電焊作業加上移動棚,減少弧光對周邊的影響;夜間基坑開挖時土方車熄火等候,以降低噪音;土方車開出工地時用水槍沖洗輪胎,避免污染路面等。在社區施工,確需在夜間施工的,項目部事先與社區聯系,告示和登門拜訪以取得居民諒解和支持。通過改進施工工藝,優化施工流程,采用新科技、新材料等達到優質文明施工的目的。施工時盡可能做到便民、少擾民、不擾民。同時注重環境,在施工現場周圍種植綠化,施工路面及時灑水降塵,對空曠的土地加以覆蓋減少揚塵,工地污水排放通過嚴格沉淀過濾后再排出,讓城市更美,為創建環境友好型社會作出我們應有的貢獻。
6、“以人為本”的管理理念
(1)創辦“南通三建月刊”作為交流平臺,進行思想互動。設立版報、閱覽區、影視區,定期舉辦乒乓球賽、籃球賽、聯誼會等,豐富職工的業余文化生活。
(2)每年組織全體員工進行體檢活動,按季發放勞保用品及補貼,為員工辦理綜合保險、工資卡、崗前培訓卡、務工信息卡等,每年補貼一次員工春節往來休假差旅費用。
(3)不定期辦理培訓班。學習相關的工程知識及相關法律、法規。舉辦民工夜校,進行技能培訓。提拔有志的優秀民工青年加入管理層。
(4)在職工生活區,進行標準化宿舍搭設,規范宿舍的管理制度,每間宿舍都配備電扇,搭設適當數量的夫妻房。配設標準化食堂,加強食堂衛生安全管理,所有食堂工作人員都經過體檢合格后方可上崗,定期舉行清潔消毒管理。增設鍋爐房提供開水供應,確保每一個職工能夠洗上熱水澡。孜孜以求,方能構筑永恒。
(5)公司做好民工維權工作。通過維權知識宣傳、建立工地聯合工會、辦民工學校、督查勞動合同簽訂、及時辦理小五證及信息卡、按月結清工資等環節來維護民工的應有權益,促進和諧工地的建設。
(五)綠色施工
我國是一個人均資源、能源很緊缺的國家,企業的發展一定要節約資源和保護環境,而建筑行業是高耗能,使用大量資源的行業,所以作為建筑施工企業在施工中節能降耗尤為重要,也是履行企業的社會責任。
從項目開工前就進行綠色施工策劃,項目施工圍繞“四節一環保”最大限度地節約資源,減少對環境負面影響,真正實現南通三建人與自然的和諧。
我公司,根據鎮江皇冠酒店工程工程項目特點以及在施工過程中的可操作性,著重從下面幾方面去開展節能降耗工作:
1、領導重視,建立了公司、項目、班組節能降耗工作小組,明確創優目標,并細化、量化。
2、優化工程的施工組織設計,結合工程的特點和實際情況,合理安排施工的作業流水程序,減少大型施工機械和周轉材料的投入,強調工程最優的質量價格比和社會價值的最大化。
3、選擇功率和負載相匹配的施工機械設備,避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝采用節電型機械設備,如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等,以利節電。
4、施工現場采用安全防護設施的定型化加工,大門的沖洗臺循環水,以及樓號循環水的利用。
5、采用公司定型化產品,現場防護棚采用鋼絲網板隔斷取代原綠色密目網,損耗率低、經濟美觀且可重復使用。現場辦公和生活用房采用周轉式活動房,可根據現場情況多次進行翻運,提高使用率。
6、生活區安裝電表、水表單獨計量,采用節能燈泡、節約型水龍頭、施工用水循環利用沉淀畜水池、太陽能熱水器等節能設備、用具;節能降耗是一項系統工程,我們堅持把項目的方案策劃和科技進步作為節能降耗的重要措施,采用先進技術優化方案,并積極推廣新工藝、新技術、新材料的使用。
7、主材節約措施、技術節約與降低成本措施如下:
施工主材節約措施
(1)鋼材節約措施:
1)現場鋼筋連接連接主要采用直螺紋連接接頭,比綁扎連接節約了搭接長度,節約鋼筋用量4.6噸。
2)現場鋼筋進長料,減少鋼筋的損耗。
3)采用三級鋼代替二級鋼,節約鋼筋用量。
4)采用成品鋼筋網片,節約鋼筋用量。
5)加強短、廢料鋼筋的再利用,如制作鋼筋馬凳、排水溝蓋板、預埋鐵件、腳手架墊板凳方式,節約鋼材。
6)加強鋼材領料制度、強化鋼筋工下料技能、實施下腳料、廢料再利用。
(2)砼節約措施:
1)永久道路和臨時道路相結合,采用永久道路的路基作為施工臨時道路,節約砼114立方米。
2)精確計算砼使用量,訂貨尾量機動,過磅計量,節約砼。
3)加強砼余料合理再利用,用以制作保護墊塊、門窗過梁、二次結構使用的砼砌塊等,節約砼45立方米。
(3)砂漿節約措施:
積極使用預拌砂漿,砌筑階段砂漿采用干粉砂漿,降低材料消耗,減少環境污染。
(4)木材節約措施:
1)基礎部分使用舊模板56m3,可節約新模板35m3。
2)異形柱采用鋼模板代替木模板,共可節約木模板7.9m3。
3)對短木料進行接長,共接長78.7m3。
4)對拆除的模板及時清理保養,增加模板的周轉次數,延長模板的使用壽命。
5)加強對模板廢料的再利用,如重新加工改制臨邊洞口的蓋板、框架柱及樓梯踏步的護角、腳手架擋腳板、防滑條等。
技術節約與降低成本措施
(1)“建筑業十項新技術”運用:
大力推廣應用“建筑業十項新技術”是本工程的一大特色。
(2)鋼筋直螺紋接頭連接技術
本工程直徑大于16規格的鋼筋接頭全部采用滾扎直螺紋套筒連接形式進行施工,既節約了鋼筋,同時還避免焊接釋放的廢氣體對環境的污染。
(3)幕墻預埋螺栓精度控制技術
為確保預埋螺栓的精度,采用鋼支架定位固定的施工技術。
(4)激光自動整平測量控制新技術。
(5)冷軋帶肋鋼筋焊接網片技術。
(6) BIM三維模擬管道布設交叉控制技術。
(7)本工程樓面施工時嚴格控制砼標高,節約砼用量。
(8)頂棚、柱等嚴格控制平整度,減少二次裝飾材料用量。
(9)方案優化,比如:鋼結構制作深化設計、三級鋼代替二級鋼、現場平面布置優化(減少二次搬運)、大型機械塔吊的配備位置優化等等。
(六)嚴格分包管理
1)完善合格勞務分包和專業分包商的信息管理平臺,包括勞務分包和專業分包的資質等級、范圍、注冊資金等。對新引進的勞務分包隊伍進行實地考察,通過各部門的綜合評定合格后,方予以同意該分包隊伍進入我公司的合格分包商名錄。
2)針對本工程的特點,加強施工進度管理,提前預測專業施工資源,分階段實施專業分包的招標工作,選擇和引進優質的專業分包,及時簽訂專業分包合同。
(七)二大特色管理措施
二大特色管理措施之一:實施以工地門禁出入刷卡登記系統為主的一整套動態管理系統。為規范民工制度,規范建筑市場用工機制,我們公司推行民工“準入制”制度,明確規定必須使用年滿18周歲~55周歲之間的作業人員,同時作業人員必須擁有健康證方能進入現場施工,工人進入現場必須具備五證。項目部做好新進作業人員的基本信息登錄,通過勞務服務中心的培訓后,對作業人員發放“準入”卡,作為出入門禁系統的證件。
項目部的勞務專職管理員負責管理務工人員的“小五證”臺賬、“小合同”、“工資單”、綜合保險繳費情況等事宜,同時監督務工人員的門禁刷卡制度,實行門警保安24小時上崗監督通行的施工人員刷卡制度。嚴格執行一人一卡門禁制。
二大特色管理措施之二:建立三級視頻監控與指揮系統。項目部專門設置視頻監控室,在工地大門設置門禁探頭、塔吊平衡架位置設置了現場監控探頭,采用視頻輔助監控系統從公司、分公司、項目部三個層面對工地的質量、安全等方面進行隱患排查、遠程信息化管理。一旦發現違章情況立即通知項目部主管人員,并對所有的違章違規通過公司軟件記錄生成《視頻監控記錄處理表》。
七、項目管理效果評價
此項目已獲獎項
(1))江蘇省“揚子杯”,“國優工程”
(2)2010年度下半年“江蘇省建筑施工文明工地”
(3)“江蘇省新技術示范工程”
(4)“江蘇省綠色施工示范工程”
(5)2013年度鎮江市“金山杯”優質工程獎
(6)2010年度“鎮江市建筑施工文明工地”
(7)2010年度鎮江市下半年“市級優質結構”工程
(8)2012年度鎮江市工程建設優秀QC小組成果二等獎
八、鞏固與體會