機(jī)械加工設(shè)備精選(九篇)

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第1篇：機(jī)械加工設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械加工設(shè)備；管理；維修；探討

對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來說，機(jī)械加工設(shè)備是其主要的生產(chǎn)設(shè)備，絕大部分工作都是由機(jī)械加工設(shè)備完成的。然而，對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理及維修的重視程度直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，必須做好對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，從而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1機(jī)械加工設(shè)備管理和維修中存在的問題

（1）管理機(jī)構(gòu)及制度不完善

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，維護(hù)員是專門負(fù)責(zé)機(jī)械加工設(shè)備管理。因此，大多數(shù)企業(yè)都只是安排專門的管理部門，尚未建立完善的管理機(jī)制和制度。同時(shí)，管理部門與其他部門之間缺乏密切的聯(lián)系，經(jīng)常出現(xiàn)管理層與操作層相脫節(jié)的情況，導(dǎo)致對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理工作難以真正落實(shí)到位，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，沒有一個(gè)部門愿意承擔(dān)責(zé)任。甚至有些公司為了便于管理，往往刻意減少管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)致管理工作難以順利開展。經(jīng)常出現(xiàn)購入一臺(tái)新設(shè)備但是卻根本沒有登記入賬，嚴(yán)重造成了不必要的浪費(fèi)。

（2）新舊機(jī)械加工設(shè)備更新使用存在脫節(jié)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以往的機(jī)械加工設(shè)備已經(jīng)滿足不了當(dāng)下的實(shí)際需求，加上現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備過于陳舊，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)加工效率十分低下，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。雖然有些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到機(jī)械設(shè)備的重要性，在機(jī)械設(shè)備方面投入大量的資金，新購入許多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，但是企業(yè)完全沒有結(jié)合市場(chǎng)使用的前景，不僅浪費(fèi)了大量的資金，而且無法滿足實(shí)際的生產(chǎn)需求，加劇了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

（3）重用輕養(yǎng)

對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說，其經(jīng)營的最終目的就是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但是對(duì)機(jī)械加工設(shè)進(jìn)行管理或者維修不僅不能為企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益而且增加了企業(yè)的成本，出于這種原因?qū)е缕髽I(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維修意識(shí)不足，經(jīng)常忽略這兩方面工作的展開。因此，有些設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重磨損，又沒有及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，繼續(xù)帶病工作，導(dǎo)致機(jī)械加工設(shè)備出現(xiàn)故障是不可避免的問題，久而久之，設(shè)備的使用壽命也極具減短，顯著增加了企業(yè)的成本，對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（4）檢測(cè)技術(shù)落后

我國在機(jī)械設(shè)備維修方面嚴(yán)重缺乏專業(yè)的技術(shù)維修師，一旦設(shè)備出現(xiàn)狀況進(jìn)行維修時(shí)都是憑感官判斷，以維修師的經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)，而這種檢測(cè)方式十分缺乏科學(xué)性，嚴(yán)重降低了準(zhǔn)確率，不能科學(xué)無誤地判斷出設(shè)備的故障。

2機(jī)械加工設(shè)備的管理及維修措施

為了提高機(jī)械加工設(shè)備的使用壽命，發(fā)揮其最大的功效，企業(yè)對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理過程應(yīng)該分為三大獨(dú)立步驟：使用、保養(yǎng)和維修，分別安排專門的人員負(fù)責(zé)。同時(shí)，不同部門的人員應(yīng)該加強(qiáng)交流與溝通，形成至上而下的管理維修系統(tǒng)。機(jī)械操作師、保養(yǎng)人員以及維修人員應(yīng)該及時(shí)將得到的信息互相共享，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人全面了解機(jī)械加工設(shè)備的狀況，從而及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理工作。其實(shí)，機(jī)械加工設(shè)備出現(xiàn)故障的大部分原因都是因?yàn)椴僮魅藛T實(shí)際操作水平偏低，嚴(yán)重缺乏預(yù)防事故和排除故障的基本能力，加上責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致不清楚設(shè)備出現(xiàn)故障的原因。因此，操作人員在使用機(jī)械加工設(shè)備之前應(yīng)該仔細(xì)閱讀使用說明，掌握正確操作設(shè)備的方法，避免發(fā)生因操作不當(dāng)?shù)牡图?jí)錯(cuò)誤。同時(shí)，操作人員不僅需要提高自身的實(shí)際操作能力，而且還要掌握基本的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修技能，對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修工作，切實(shí)提高維修的效率和準(zhǔn)確性。除此之外，不斷提高維修人員的搶修和應(yīng)急修理的能力。應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的局限性觀念“重生產(chǎn)輕維修”，延長(zhǎng)機(jī)械加工設(shè)備使用壽命的最關(guān)鍵因素在于對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，盡可能降低機(jī)械加工設(shè)備的故障率，從而有效減少維修費(fèi)用，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最終目標(biāo)。

3結(jié)語

綜上所述，機(jī)械加工設(shè)備在機(jī)械制造行業(yè)占據(jù)了至關(guān)重要的地位，是企業(yè)生產(chǎn)加工產(chǎn)品的最主要工具。因此，機(jī)械加工設(shè)備能否正常運(yùn)行直接決定了企業(yè)的經(jīng)營狀況。對(duì)于企業(yè)來說，必須重視對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備的故障率，顯著減少不必要的成本支出，不斷提高設(shè)備的工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫加林.機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討[J].黑龍江科技信息，2012(35).

第2篇：機(jī)械加工設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械加工；設(shè)備檢修；預(yù)防性維護(hù)

中圖分類號(hào)：TH161文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

現(xiàn)代設(shè)備的維修技術(shù)日益復(fù)雜,機(jī)械加工設(shè)備日趨自動(dòng)化、系統(tǒng)化、復(fù)雜化、目前已經(jīng)發(fā)展成為融數(shù)字技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、通訊技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的機(jī)、電、液、氣一體化設(shè)備。通過預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)、有針對(duì)性的根據(jù)設(shè)備使用說明書,零部件壽命,備品備件的預(yù)防措施制定維護(hù)項(xiàng)目,達(dá)到設(shè)備“零”故障,使維護(hù)費(fèi)用最小。并且產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品,使企業(yè)能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、機(jī)械加工設(shè)備檢修與維護(hù)的特點(diǎn)分析

機(jī)械加工設(shè)備是制造業(yè)的基礎(chǔ)性設(shè)備，承擔(dān)著機(jī)械制造中非常大的工作量。因此機(jī)械加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于保障加工產(chǎn)品的質(zhì)量和降低運(yùn)行費(fèi)用都有重要意義。隨著機(jī)械加工技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，機(jī)械加工設(shè)備的構(gòu)造越來越復(fù)雜，加之機(jī)械加工已經(jīng)呈現(xiàn)出流水線的生產(chǎn)模式，對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的維修和保養(yǎng)已經(jīng)成為一個(gè)非常系統(tǒng)化的工作。不僅需要專業(yè)的機(jī)械維修知識(shí)，還需要建立起有效的維修管理模式，才能保障機(jī)械加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的性能檢測(cè)是一類常規(guī)的工作，其目的在于提前發(fā)現(xiàn)機(jī)械加工設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況，如局部過熱、不規(guī)則的震動(dòng)、加工精度下降等。掌握這些情況之后再分析設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，并將故障消除在早期階段。從機(jī)械故障的發(fā)生規(guī)律來看，基本上都是從小到大逐步惡化發(fā)展的，很少出現(xiàn)設(shè)備突然故障所導(dǎo)致的全面停機(jī)。因此對(duì)于機(jī)械加工設(shè)備的早期異常情況的及時(shí)診斷和清除是維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行、避免出現(xiàn)大的停機(jī)事故的必然途徑。

從工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的角度來看，停機(jī)大修對(duì)正常的生產(chǎn)將造成較大的影響，因此停機(jī)大修應(yīng)當(dāng)是不得已才需要采取的措施。在機(jī)械加工設(shè)備運(yùn)行過程中將各種小的隱患及時(shí)消除是避免機(jī)械設(shè)備大修的有效手段。

綜上所述，及時(shí)的監(jiān)測(cè)在機(jī)械加工設(shè)備運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的異常情況是保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和避免出現(xiàn)停機(jī)事故的有效手段，是必須深入研究的方向。而機(jī)械加工設(shè)備的類型多種多樣，可能判斷為異常的指標(biāo)也形式各異，單純靠某種單一的指標(biāo)來做出判斷是不科學(xué)的。加之機(jī)械加工流水線是有一系列的加工設(shè)備組合而成，各個(gè)部分之間存在一定程度的相互影響，要正確的判斷加工設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況，就必須建立起一套完整的設(shè)備異常診斷體系。

二、建立設(shè)備異常匯報(bào)制度

任何一種機(jī)械加工設(shè)備都有自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下的參數(shù)范圍，了解這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是判斷機(jī)械設(shè)備是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)鍵參數(shù)。這類參數(shù)可以通過參考機(jī)械加工設(shè)備的制造廠家所提供的基本資料中獲取，因此這一環(huán)節(jié)在實(shí)施中并不困難。其次，需要對(duì)維修人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓他們能夠及時(shí)的診斷出機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，這主要通過維修人員對(duì)設(shè)備的常規(guī)巡查、機(jī)械設(shè)備的操作工人及時(shí)匯報(bào)等途徑來實(shí)現(xiàn)。為了讓這種異常情況的匯報(bào)成為可靠的消息來源，就需要建立起相應(yīng)的異常情況匯報(bào)制度和巡查制度。實(shí)現(xiàn)方式可采取點(diǎn)檢制度，這也是被實(shí)踐證明較為有效的設(shè)備運(yùn)行信息反饋渠道。這種方式有利于調(diào)動(dòng)起員工的積極性，對(duì)匯報(bào)上來的情況，不論是管理人員還是技術(shù)人員都能夠參與其中并發(fā)表各自的見解。

此外，針對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的流程化特點(diǎn)，對(duì)不同類型的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采取“三定”制度。將每一臺(tái)設(shè)備都落實(shí)到專人，對(duì)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的操作培訓(xùn)后才能上崗操作。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，由專人匯總上報(bào)。

三、設(shè)備預(yù)防性維修體系

設(shè)備的管理“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,傳統(tǒng)的救火式維修,使設(shè)備故障處于失控狀態(tài),同時(shí)因?yàn)樵O(shè)備故障不可預(yù)見,我們必須在常規(guī)時(shí)間內(nèi)配備足夠多的維修人員,大量的可能損壞的備件,還要對(duì)所轄設(shè)備維修技術(shù)深入了解,以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的復(fù)雜技術(shù)難題。這樣,大大增加了勞動(dòng)力成本,備件庫存資金,以及培訓(xùn)成本,設(shè)備停機(jī)時(shí)間也會(huì)不可控制。

1.預(yù)防性設(shè)備檢測(cè)與維護(hù)

預(yù)防性設(shè)備檢測(cè)與維護(hù)主要包括以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容：設(shè)備的清潔與保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢、自主維修和預(yù)檢修。實(shí)施步驟概括如下：①通過對(duì)員工的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備使用的基本操作技術(shù)，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備故障或損壞；②培訓(xùn)專門的技術(shù)人員，熟悉設(shè)備的構(gòu)造和故障的診斷、排查和檢修技術(shù)；③收集匯總設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備的使用和管理的效率。

對(duì)于預(yù)防性設(shè)備檢修與維護(hù)來說，其目的是以最少的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用來最大限度的發(fā)揮設(shè)備的功用，因此實(shí)質(zhì)上是選擇一個(gè)最佳的維護(hù)費(fèi)用和效益性價(jià)比的問題。這既是一個(gè)管理問題，也是一個(gè)優(yōu)化問題。這個(gè)問題比較集中的體現(xiàn)在設(shè)備的維護(hù)和檢修計(jì)劃的時(shí)間安排上。

在設(shè)備的使用過程中，受到工作環(huán)境的溫度、濕度、持續(xù)運(yùn)行的時(shí)間、設(shè)備的使用年限、設(shè)備的材質(zhì)等因素的影響，這就需要維護(hù)人員通過對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用過程中所反映出來的情況，分析設(shè)備運(yùn)行的健康狀況，從而適時(shí)制定合理的設(shè)備日常維護(hù)和停機(jī)維修時(shí)間安排計(jì)劃。這樣做的效果應(yīng)當(dāng)是首先避免不必要的停機(jī)，其次是在盡量不影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)，并把發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。上述活動(dòng)都可以制定出相應(yīng)的規(guī)章制度和時(shí)間表，形成設(shè)備的維護(hù)和檢修項(xiàng)目。

2.條件檢修計(jì)劃的制定與實(shí)施

在預(yù)防性的設(shè)備維護(hù)與檢測(cè)階段，主要是正常的設(shè)備保養(yǎng)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中所反映出來的異常問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常后就需要依據(jù)當(dāng)時(shí)的情況制定合理的檢修計(jì)劃。一般情況下，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，而當(dāng)時(shí)的條件又不允許立即進(jìn)行停機(jī)檢修，則需要及時(shí)組織維修人員見縫插針的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。因此條件檢修計(jì)劃是相對(duì)于常規(guī)的檢修計(jì)劃而言的，依據(jù)的是不定期可能出現(xiàn)的設(shè)備異常。條件檢修計(jì)劃的實(shí)施可按照如下的步驟來實(shí)施：①檢修負(fù)責(zé)人一般由維修人員和設(shè)備的班組負(fù)責(zé)人構(gòu)成，由他們從技術(shù)和生產(chǎn)需要兩個(gè)角度來選擇設(shè)備檢修的合理時(shí)間段；②明確檢修計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以盡量不影響車間流水線正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，如需要停機(jī)檢修等，則報(bào)由車間主任一級(jí)負(fù)責(zé)人確定，同時(shí)應(yīng)制定出詳細(xì)的檢修程序和時(shí)間安排，保證檢修計(jì)劃實(shí)施的可行性；③計(jì)劃獲得批準(zhǔn)后，由檢修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織檢修所需要的材料并組織實(shí)施。條件檢修較之于常規(guī)的檢修，是針對(duì)突發(fā)性的設(shè)備異常所采取的緊急措施，為了避免設(shè)備出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題而造成更大的損失。因此具有時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，一般都要求快速完成，必要時(shí)立即停機(jī)檢修也是需要的。按照慣例，這類型的條件檢修一般都會(huì)以周作為單位來進(jìn)行。

3.常規(guī)停機(jī)檢修

常規(guī)停機(jī)檢修一般都會(huì)安排在節(jié)假日等工人放假、設(shè)備暫時(shí)停運(yùn)的時(shí)間段上，以避免對(duì)正常的生產(chǎn)造成影響。這類型的檢修在時(shí)間上具有相對(duì)固定性的特點(diǎn)，因此做好常規(guī)的停機(jī)檢修的關(guān)鍵問題就成了能否在應(yīng)該安排停機(jī)檢修的時(shí)間點(diǎn)之前及時(shí)的組織好設(shè)備檢修所需要的資源。由于這類檢修具有常規(guī)性的特點(diǎn)，因此應(yīng)當(dāng)制定好完善的檢修實(shí)施細(xì)則和管理制度，對(duì)檢修計(jì)劃的負(fù)責(zé)人、計(jì)劃安排、資源的組織等都要落實(shí)，并撰寫完整的檢修報(bào)告。

結(jié)語

機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，本質(zhì)上是一個(gè)機(jī)械設(shè)備的管理問題。關(guān)鍵是建立在設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常后的匯報(bào)、排查、檢修的組織實(shí)施的制度。只有形成制度化的管理模式，才能最大限度的提高設(shè)備的使用效率，將設(shè)備故障所帶來的影響降低到最小。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：機(jī)械加工設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造加工設(shè)備；安全管理；維護(hù)

1機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)存在的問題

我國工業(yè)化水平在提高，機(jī)械設(shè)備的使用頻率也在增大，加工設(shè)備的優(yōu)化管理和多元化整合十分關(guān)鍵，需要相關(guān)部門對(duì)機(jī)械產(chǎn)品展開深度分析和統(tǒng)籌處理，從而滿足應(yīng)用需求。但是，在機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)項(xiàng)目中，依舊存在一些亟待解決的問題，有必要引起相關(guān)部門的關(guān)注[1]。

1.1機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)制度不完善

機(jī)械制造加工設(shè)備本身局域復(fù)雜性特征，且整體價(jià)格較高。因此，多數(shù)設(shè)備在出廠時(shí)就會(huì)對(duì)其使用說明以及保護(hù)機(jī)制進(jìn)行集中的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備后，要建立健全完整的設(shè)備處理和管控措施，確保保護(hù)機(jī)制能在約束人員操作行為的基礎(chǔ)上，為設(shè)備的優(yōu)化應(yīng)用和有效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際管理結(jié)構(gòu)建立后，相應(yīng)的管理措施并沒有得到有效落實(shí)，工作人員對(duì)設(shè)備的應(yīng)用較為隨意，甚至?xí)舸尜|(zhì)量和安全隱患。由于相關(guān)制度并不健全，就導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障后并沒有及時(shí)得到處理和管控，這也就大大縮減了設(shè)備的實(shí)際使用壽命。由于設(shè)備使用過程的規(guī)范性較為缺失，就導(dǎo)致設(shè)備的整體運(yùn)行性能受到了影響，相關(guān)單位沒有給予重視，就會(huì)使得安全隱患逐漸增大。

1.2機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)方法不恰當(dāng)

多數(shù)問題都是機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)方法不正確形成的，由于企業(yè)管理人員和維護(hù)人員專業(yè)水平不足，導(dǎo)致設(shè)備管控處理機(jī)制和應(yīng)用方法并不適用，常規(guī)化安全管理工作并不能得到有效落實(shí)，就會(huì)使得設(shè)備使用方法受到影響。另外，一部分企業(yè)的維修隊(duì)是農(nóng)民務(wù)工人員，往往只是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)備處理，對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備并沒有維修經(jīng)驗(yàn)，故障處理過程并不符合實(shí)際需求，就會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)效果，使得故障不能得到全面解除，設(shè)備無法有序運(yùn)行，對(duì)其整體性能也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

2機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)的優(yōu)化措施

在踐行控制措施的過程中，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的情況和發(fā)展趨勢(shì)，建立健全穩(wěn)定有效的安全管理制度和維護(hù)制度。按照標(biāo)準(zhǔn)化制度約束相關(guān)操作行為，從根本上提高機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，確保工作開展的有效性，實(shí)現(xiàn)管理水平的綜合性提升。

2.1優(yōu)化機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)制度

要想從根本上提高機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)的整體質(zhì)量，要積極落實(shí)更加健全完整的管理制度，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程約束管理和設(shè)備維護(hù)人員的相關(guān)行為，積極提高設(shè)備使用效果，確保機(jī)械制造加工設(shè)備設(shè)置層級(jí)和管理體系的完整性。并且，要保證標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械加工設(shè)備操作的規(guī)范性，從使用說明、檢測(cè)結(jié)果到操作機(jī)制都要進(jìn)行全面約束，并且嚴(yán)格要求工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化處理。并且，設(shè)備維修人員要按照檢測(cè)結(jié)果對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況給予深度剖析，從而進(jìn)一步判定設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。除此之外，對(duì)于監(jiān)督管理制度要進(jìn)行全面管理，并且結(jié)合獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)人員的行為展開全面約束，制定針對(duì)性較強(qiáng)且實(shí)際管理效果較好的處理措施[2]。

2.2優(yōu)化機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)方法

除了要踐行具有實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值的設(shè)備管理維護(hù)制度外，也要對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)的方法進(jìn)行全面整合。對(duì)于設(shè)備運(yùn)行來說，預(yù)防永遠(yuǎn)是最有效的處理措施，因此，需要相關(guān)部門管理人員對(duì)其進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。一方面，定期結(jié)合使用說明對(duì)設(shè)備予以全面分析和系統(tǒng)化檢測(cè)，對(duì)于隱患問題及時(shí)排查，從而制定切實(shí)有效的故障處理機(jī)制，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性；另一方面，要積極落實(shí)切實(shí)有效的不定期抽查機(jī)制，確保管理結(jié)構(gòu)和管控措施的完整性。檢測(cè)人員要對(duì)臨時(shí)性檢測(cè)結(jié)構(gòu)和設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的登記，從而建構(gòu)有效的數(shù)據(jù)對(duì)比，從根本上提高管理效果。另外，機(jī)械制造加工企業(yè)要聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)，能在保證檢測(cè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，提高操作流程的完整性，為機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)質(zhì)量的全面提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和管控，從而保證管理效果的最優(yōu)化。企業(yè)要針對(duì)維護(hù)人員開展有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保其專業(yè)水平和責(zé)任意識(shí)都能得到提升，也能順利完成具體的管理工作，為機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)項(xiàng)目的全面運(yùn)行提供保障[3]。

3結(jié)束語

總而言之，在機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)項(xiàng)目中，要對(duì)維護(hù)管理制度、設(shè)備使用機(jī)制、維護(hù)管理措施等給予高度重視，保證設(shè)備使用性能的同時(shí)，生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的機(jī)械產(chǎn)品，并且有效提高點(diǎn)檢管理的綜合水平，加強(qiáng)控制制度的完善性，強(qiáng)化維護(hù)管理水平，為機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王秋蓮.機(jī)械加工系統(tǒng)能量效率評(píng)價(jià)研究[D].重慶大學(xué),2015.

[2]蔣平.機(jī)械制造的工藝可靠性研究[D].國防科學(xué)技術(shù)大學(xué),2010.

第4篇：機(jī)械加工設(shè)備范文

1．1勞動(dòng)防護(hù)管理

工作不完善勞動(dòng)防護(hù)是保護(hù)所有機(jī)械加工操作者的重要手段，如果勞動(dòng)防護(hù)管理工作不完善，勞動(dòng)防護(hù)用品不能及時(shí)發(fā)放到操作者手中或操作者不按要求穿戴防護(hù)物件，極易產(chǎn)生劃傷、燙傷、砸傷等事故。

1．2操作者技能不足

很多企業(yè)現(xiàn)在招聘的是技術(shù)學(xué)院剛畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后開始上崗，雖然大部分學(xué)生在學(xué)校期間接觸過類似的機(jī)械設(shè)備，但由于經(jīng)驗(yàn)及技能不足，對(duì)設(shè)備的性能掌握不夠，對(duì)刀具的使用不太精通，如果單獨(dú)操作時(shí)易產(chǎn)生撞車、刀具刃磨不正確斷屑不利傷人、裝夾方式不對(duì)工件飛出傷人等事故。

2加強(qiáng)機(jī)械加工的安全防范措施

2．1加強(qiáng)安全管理工作安全管理

工作包括建立健全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)、加大監(jiān)督檢查力度等。建立健全規(guī)章制度是保障機(jī)械加工參與者參與生產(chǎn)安全的必要手段，通過制度來約束行為人的行動(dòng)，使其行為符合安全生產(chǎn)管理要求。通過制定崗位操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等制度將管理組及操作者的工作具體化，使實(shí)際操作過程實(shí)現(xiàn)可控制化。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)就是明確每一個(gè)機(jī)械加工參與者的安全責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作，然后將安全責(zé)任層層落實(shí)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全責(zé)任，同時(shí)配備一名安全員負(fù)責(zé)安全工作，班組全體成員對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，確保參與者人人有責(zé)，才能有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)的手?jǐn)嗪托问接卸喾N多樣，對(duì)不同工種的培訓(xùn)內(nèi)容和方法也須有區(qū)別。安全教育可通過講、看、談的方法進(jìn)行，講就是聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)安全知識(shí)豐富的人員進(jìn)行定期或不定期的講座、授課；看就是觀看一些有代表性的安全教育影片或書籍，通過安全生產(chǎn)事故的實(shí)例給機(jī)械操作者以警示；談就是班組成員互相之間對(duì)實(shí)際操作過程中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交流的過程。加大監(jiān)督檢查力度是對(duì)上述安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全責(zé)任的落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)的實(shí)際效果的檢查考核，如發(fā)現(xiàn)有執(zhí)行不到位、落實(shí)不到人、教育培訓(xùn)無效果的情況可按實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的處置。

2．2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

工作機(jī)械設(shè)備就是機(jī)械加工創(chuàng)造效益的工具，維護(hù)好設(shè)備是每個(gè)機(jī)械加工者應(yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)有利于安全生產(chǎn)。建立設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況一定要記錄在案，操作者必須充分了解設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)及使用要求，維護(hù)與保養(yǎng)知識(shí)，相關(guān)部門要制定每臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程，操作者必須嚴(yán)格按規(guī)程操作。如果設(shè)備出現(xiàn)故障或有異常，不得強(qiáng)行繼續(xù)工作，要停機(jī)檢查，操作者可以自行解決的及時(shí)處理，否則必須由專業(yè)維修人員進(jìn)行檢修，檢修后要詳細(xì)填寫維修記錄，以備參考。設(shè)備管理部門應(yīng)配專人對(duì)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以避免產(chǎn)生安全事故及設(shè)備的損壞。

2．3加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)管理

工作正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)每個(gè)機(jī)械加工操作者的基本權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，安全管理部門必須根據(jù)國家規(guī)定為每一個(gè)員工按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并有權(quán)利監(jiān)督每一個(gè)員工的安全防護(hù)用品使用情況，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具或未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具的人員，必須及時(shí)停止其工作，經(jīng)安全教育考核合格后方可重新上崗。

2．4加強(qiáng)操作者技能培訓(xùn)技能培訓(xùn)

包括組織專業(yè)的操作機(jī)理論培訓(xùn)、以老帶新、以高帶低等方法，通過培訓(xùn)可學(xué)習(xí)到如何合理使用設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、裝夾工件、刃磨刀具、安全防護(hù)等知識(shí)。同時(shí)需要學(xué)習(xí)各種材料的性能及特點(diǎn)，比如在加工鎂、鋯等金屬或含有鎂、鋯成份的合金是注意防止燃燒，避免燒傷。

3結(jié)論

第5篇：機(jī)械加工設(shè)備范文

關(guān)鍵詞: 鋼桁梁 70噸桅桿式全回轉(zhuǎn)起重機(jī)80噸龍門

1、橋梁簡(jiǎn)介

京滬高速鐵路濟(jì)南黃河大橋是北京至上海新建高速鐵路工程北京至徐州段濟(jì)南樞紐的主要環(huán)節(jié)和國家重點(diǎn)工程。距上游濟(jì)德高速公路楊莊大橋3Km，距下游濼口鐵路約11Km.主橋?yàn)?112+3×168+112)m下承式、等高度、連續(xù)、剛性梁柔性拱橋，為四線鐵路，ZK活載，下弦鐵路橋面采用參與主桁共同受力的正交異形板整體橋面，剛性主梁采用帶豎桿的等高度三角形桁架，桁高16.0m,桁寬30.0m，節(jié)間14.0m,柔性拱肋按圓曲線布置，矢高30.0m,矢跨140.0m，矢跨比1/4.67，剛桁梁結(jié)構(gòu)主要由以下構(gòu)造組成：主桁、鐵路橋面系、平縱聯(lián)、橫聯(lián)及橋門架、支座。

1.1、主桁結(jié)構(gòu)

主桁剛性梁部位采用焊接整體節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式，柔性拱采用拼裝節(jié)點(diǎn)，材質(zhì)為Q370q-E。

主桁上下弦桿采用箱形截面，桿件內(nèi)寬1300毫米。下弦桿內(nèi)高1240mm,每側(cè)豎板各設(shè)一道板式加勁肋，上、下水平板各設(shè)一道板式加勁肋；上弦桿內(nèi)寬1300mm，桿件高1500mm，每塊板件各設(shè)一道板式加勁肋。

拱肋弦桿采用箱型截面，桿件外寬1300mm，桿件高1280mm，每塊板件各設(shè)一道板式加勁肋。

主橋斜桿采用箱型或“H”型截面。

主桁豎桿及拱肋吊桿均采用“H”型截面。

1.2、橋面系

鐵路橋面系采用正交異性板，道碴橋面。橋面板厚16mm；下設(shè)“T”形縱向加勁肋，間距500mm，“T”形肋高200mm，板厚12mm；設(shè)八道縱梁，縱梁高1500～1540mm，腹板厚12mm，下翼緣600×28mm，腹板上端與頂板焊接；沿橋縱向每14米長(zhǎng)節(jié)段間內(nèi)設(shè)6道橫肋，橫肋高約600mm，腹板厚14mm，下翼緣300×14mm。鐵路普通橫梁采用“工”形截面、魚腹式變高梁，跨中高約2100mm，端部高約1296mm，下翼緣960×40～400×40mm，腹板厚14～32mm。

端支點(diǎn)橫梁采用箱形截面、魚腹式變高度梁，跨中高約2112mm，端部高約1320mm，腹板厚40mm。

1.3、平縱聯(lián)

主桁上弦設(shè)交叉型上平聯(lián)，桿件采用焊接“工”形構(gòu)件，截面高500毫米，上平聯(lián)節(jié)點(diǎn)板與主桁為焊縫連接，平聯(lián)節(jié)點(diǎn)板兩端頭區(qū)域要求制造時(shí)打磨勻順并錘擊處理，以減少應(yīng)力集中，提高疲勞強(qiáng)度。

拱肋弦桿間設(shè)交叉型平聯(lián)，桿件采用焊接“工”形構(gòu)件，截面高730mm。

1.4、橫聯(lián)與橋門架

每個(gè)上弦節(jié)點(diǎn)處均設(shè)有橫聯(lián)，橫聯(lián)為三角形桁架形式，桁架高約6米，“工”形桿件，桿件高400毫米，寬400毫米。

支點(diǎn)處設(shè)置有斜橋門架。

1.5、支座

下弦各支承節(jié)點(diǎn)均采用鑄鋼滑板支座。3號(hào)墩處為固定支座。其余為活動(dòng)支座。

2、機(jī)械設(shè)備配置

由于該橋梁施工難度大，并且都屬于高空作業(yè)，所以大型機(jī)械設(shè)備的使用就顯得尤為重要。

2.1門式起重機(jī)

在施工過程中，我們按照施工組織安排設(shè)置了鋼桁梁預(yù)拼場(chǎng)，在預(yù)拼場(chǎng)配備了80噸門式起重機(jī)一臺(tái)主要用于鋼桁梁的預(yù)拼工作，該起重機(jī)為QLM80t/10t-30m/16m式，走行寬30米，高16米，小車主鉤實(shí)驗(yàn)負(fù)荷靜載起重量為100t，小車主鉤實(shí)驗(yàn)負(fù)荷動(dòng)載起重量為88t，起升速度在重載時(shí)為2m/min，輕載時(shí)為4m/min。小車行走速度為變頻0～10 m/min。主鉤由兩臺(tái)JM10卷揚(yáng)機(jī)組成。工作狀態(tài)風(fēng)壓≤7級(jí)，非工作狀態(tài)風(fēng)壓≥12級(jí)。該起重機(jī)總重量達(dá)到175噸，工作總功率為160Kw。

同時(shí)在主橋又配置了一臺(tái)80噸門式起重機(jī)主要用于鋼桁梁的現(xiàn)場(chǎng)拼裝工作及鋼桁梁、橋面板等的吊裝工作，該起重機(jī)為QLM80t/10t-50m/50m式，走行寬50米，高50米，小車主鉤實(shí)驗(yàn)負(fù)荷靜載起重量為100t，小車主鉤實(shí)驗(yàn)負(fù)荷動(dòng)載起重量為88t，起升速度在重載時(shí)為2m/min，輕載時(shí)為4m/min。小車行走速度為變頻0～10 m/min。主鉤由兩臺(tái)JM10卷揚(yáng)機(jī)組成。工作狀態(tài)風(fēng)壓≤7級(jí)，非工作狀態(tài)風(fēng)壓≥12級(jí)。該起重機(jī)總重量達(dá)到288噸，工作總功率為160Kw。

2.2全回轉(zhuǎn)起重機(jī)

由于該橋需要跨越黃河兩岸，所以門式起重機(jī)的使用受到了一定的環(huán)境限制，所以在鋼桁梁安裝過程中就需要一臺(tái)隨時(shí)可以隨著工程的進(jìn)度以及鋼桁梁的往前推進(jìn)有一種設(shè)備可以不斷往前移動(dòng)進(jìn)行施工，這種設(shè)備就是70t桅桿式全回轉(zhuǎn)起重機(jī)。該全回轉(zhuǎn)起重機(jī)主要由上部旋轉(zhuǎn)部分（上車）和下部非旋轉(zhuǎn)部分（下車）組成。上車由吊臂、三角架、上轉(zhuǎn)臺(tái)、起升機(jī)構(gòu)、變幅機(jī)構(gòu)、司機(jī)室組成、下車由下底盤、走行機(jī)構(gòu)和錨固系統(tǒng)組成，中部回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)把上車和下車連成一體。

它的主要工作機(jī)構(gòu)有主起升機(jī)構(gòu)、副起升機(jī)構(gòu)、變幅機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、走行機(jī)構(gòu)和錨固機(jī)構(gòu)等，傳動(dòng)方式為電-機(jī)械傳動(dòng)，控制方便，造價(jià)適中，維護(hù)簡(jiǎn)單。根據(jù)不同的施工階段可用于安裝主跨鋼桁梁及橋面板等構(gòu)件。

該起重機(jī)可在鋼桁梁上弦軌道上縱向移動(dòng)（非吊裝工作狀態(tài)），在縱向走行到工作位置后，需要通過六個(gè)支頂油缸將整機(jī)調(diào)平并利用錨固裝置將起重機(jī)錨定在已架設(shè)的鋼桁梁上，從而達(dá)到吊重作業(yè)狀態(tài)。起重機(jī)的自重為235噸。

該起重機(jī)工作的最大風(fēng)壓為300N/,工作環(huán)境溫度為-10～45℃，非工作的最大風(fēng)壓可以達(dá)到800N/。整機(jī)工作級(jí)別為A4，主、副起升變幅、回轉(zhuǎn)為M4、前后移位為M3。主鉤額定起重量為700KN，主鉤起升速度為0～5 m/min，副鉤額定起重量80KN，副鉤起升速度為0～12 m/min。

2.3運(yùn)梁平車

運(yùn)梁平車作為在鋼梁上弦桿運(yùn)輸鋼梁桿件，鋼桁梁兩片主桁梁間距30米，節(jié)間14米。運(yùn)梁平車走行在鋼桁梁上弦桿頂面，采用輪軌式走行，自帶動(dòng)力，走行速度為空載20米/分鐘，負(fù)載10米/分鐘，走行和支腿要考慮能從上弦桿大節(jié)點(diǎn)板中間通過。正常不超過35噸，前后輪軸距不小于4.5米。按A4型工作設(shè)計(jì)，縱向坡度按2%考慮，有剎車失靈防滑移鎖定裝置。

第6篇：機(jī)械加工設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械加工；車間設(shè)備基礎(chǔ)；布置探索

通過相關(guān)數(shù)據(jù)表明，機(jī)械加工車間的設(shè)備需要根據(jù)其大小，自身重量，精密度，振動(dòng)性能以及整個(gè)車間的地質(zhì)情況進(jìn)行確定的。有的需要設(shè)立一些相對(duì)獨(dú)立的混凝土基礎(chǔ)底座，有的則可以直接安裝在車間的地坪上面。針對(duì)高溫環(huán)境下的機(jī)床廠房，可以采取隔熱材料進(jìn)行適當(dāng)降溫的處理，保證在人力最大限度內(nèi)進(jìn)行保護(hù)

1設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)

對(duì)于部門剛度很高的中型機(jī)床，工作時(shí)防沖擊能力和振動(dòng)比較輕的機(jī)床，比如，小型的車床，銑床等此類輕的機(jī)床可以直接安裝在車間的地坪上面。這樣的好處可以使得整個(gè)工藝布置更加的靈活，更加的利于調(diào)節(jié)，其地坪的厚度一般情況下是在一百五十到兩百里面之間，這樣的厚度情況可以支撐其中小型機(jī)床。當(dāng)需要單獨(dú)設(shè)立基礎(chǔ)的時(shí)候，往往是針對(duì)一些較重，較大，精密，沖擊力強(qiáng)的，在這樣的設(shè)備加工過程中需要一定的穩(wěn)定性的基礎(chǔ)，此類設(shè)備在設(shè)立基礎(chǔ)實(shí)施的時(shí)候，需要從基礎(chǔ)的尺寸，基礎(chǔ)的鋼筋數(shù)量，和施工技能等多方面進(jìn)行考量，本文的探索重點(diǎn)主要是針對(duì)設(shè)置單獨(dú)基礎(chǔ)的設(shè)備進(jìn)行的分析。在設(shè)備的判定中，對(duì)于各種大型，重型機(jī)床，各種精密，高精度的車床和低剛度的車床或者是底座的整個(gè)長(zhǎng)度與斷面的高度之間的比值大于八對(duì)的機(jī)床，有很大的沖擊載荷或者振動(dòng)系數(shù)的機(jī)床，一定要安裝在單獨(dú)的基礎(chǔ)上面才行。高剛度的機(jī)床即底座的整個(gè)長(zhǎng)度與斷面的高度之間的比值小于五的機(jī)床可以考慮之間安裝在車間的地坪上面。此外對(duì)于底座的整個(gè)長(zhǎng)度與斷面的高度之間的比值大于五小于八的中型機(jī)床，可以視情況認(rèn)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，選擇是單獨(dú)安裝還是安裝在加厚的地坪上面。（1）基礎(chǔ)的尺碼以及構(gòu)造。為了使得機(jī)床可以正常的工作，需要機(jī)床的基礎(chǔ)具有一定的強(qiáng)度，才可以防止振動(dòng)，基礎(chǔ)的平面尺寸一般情況下是要比設(shè)備大一百到七百毫米左右，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整。（2）基礎(chǔ)的配筋。對(duì)于不超過六米的基礎(chǔ)是不需要進(jìn)行基礎(chǔ)配筋的，但如果基礎(chǔ)是需要建造在軟弱或者不均的地質(zhì)上面的時(shí)候，或者地基需要承受局部沖擊力較大，地面支撐點(diǎn)較少的時(shí)候就需要配筋，配筋的間距一般保持在150到250毫米間的筋網(wǎng)。（3）地基的預(yù)壓測(cè)試。對(duì)于加工的精度要求比較高或者重力在五百千牛以上的機(jī)床，其基礎(chǔ)建造在軟弱的地基上的時(shí)候需要對(duì)基礎(chǔ)采取加固的手段，預(yù)壓的重量可以選擇機(jī)床重量再加上最大可承受的重量的1.4到2.0倍之間進(jìn)行預(yù)測(cè)，并按照實(shí)際的荷載情況，分階段進(jìn)行測(cè)試，預(yù)壓的時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定。

2機(jī)床基礎(chǔ)，安裝與平面布置之間的關(guān)系

2.1機(jī)床基礎(chǔ)與建筑物基礎(chǔ)之間的位置關(guān)系

如果機(jī)床的基礎(chǔ)比建筑物的基礎(chǔ)低的時(shí)候一般不要讓機(jī)床基礎(chǔ)壓迫建筑物的基礎(chǔ)，以避免或者減少建筑物基礎(chǔ)下沉或者出現(xiàn)震蕩的現(xiàn)象，對(duì)機(jī)床的穩(wěn)定性造成影響。但機(jī)床的油箱等小型物品是可以壓在建筑物基礎(chǔ)上的。如果機(jī)床的基礎(chǔ)比建筑物的基礎(chǔ)深的情況，就需要機(jī)床的基礎(chǔ)與建筑物之間的基礎(chǔ)的距離保證建筑物基礎(chǔ)下面的土壤不會(huì)受到破壞，當(dāng)面積大小受到限制的時(shí)候，兩個(gè)基礎(chǔ)之間不能分開的時(shí)候，可以在建筑物的旁邊打板樁防止相互干擾。

2.2兩個(gè)機(jī)床基礎(chǔ)之間的平面位置的關(guān)系

平面上的兩個(gè)機(jī)床基礎(chǔ)之間的尺寸一般大于設(shè)備整個(gè)外形大小尺寸，如果機(jī)床的基礎(chǔ)平面尺寸應(yīng)該比底座的每一邊都要大到100到300毫米之間，磨床的底座應(yīng)該比每一邊的大到100到700毫米之間，對(duì)于重心比較高的機(jī)床，比如，立式機(jī)床，在一般的機(jī)床基礎(chǔ)上面的平面尺寸應(yīng)該在每一邊至少加寬200到500毫米之間。在基礎(chǔ)定位的時(shí)候需要考慮到機(jī)床振動(dòng)大小的影響，機(jī)床本身輪廓之間的存在的安全放置距離，機(jī)床安裝和維修人員的工作通道等因素。所以，在布置機(jī)械加工車間設(shè)備的時(shí)候需要考慮到基礎(chǔ)之間的位置關(guān)系，也要考慮到機(jī)床設(shè)備之間的位置關(guān)系，兩者結(jié)合放置。對(duì)于設(shè)備振動(dòng)比較大的，比如，牛頭刨床，插床等設(shè)備，向鄰近的兩個(gè)設(shè)備之間的基礎(chǔ)需要間隔5米以上或者加設(shè)隔振溝。

3機(jī)床安裝的固定方法

機(jī)械加工車間的機(jī)床安裝固定主要有四種形式，（1）機(jī)床放置平整后直接使用水泥，向機(jī)床的地腳處灌注水泥砂漿進(jìn)行固定，一般用于穩(wěn)定性好，設(shè)備較小的機(jī)床。（2）地腳螺栓固定，這種方法實(shí)行較廣泛，一般用于中小型機(jī)床，大型機(jī)床，但施工的過程相對(duì)麻煩。（3）膨脹螺栓固定，此方法多用于中小型機(jī)床的安裝，當(dāng)機(jī)床直接安裝在地坪上時(shí)。工藝設(shè)備需要靈活調(diào)動(dòng)的時(shí)候，使用這個(gè)方法是最適宜的。機(jī)床基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)和布置是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，需要考慮眾多的因素，地質(zhì)條件，安裝環(huán)境，光照，安全距離，和生產(chǎn)工藝眾多方面，一個(gè)機(jī)床基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)人員需要清楚的知道安裝地點(diǎn)的實(shí)際情況，充分考慮機(jī)床的載重能力，和地基的承重能力。針對(duì)高溫環(huán)境下的機(jī)床廠房，可以采取隔熱材料進(jìn)行適當(dāng)降溫的處理，最大可能的保障機(jī)床正常運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)境，在人力范圍內(nèi)排除其他因素對(duì)機(jī)床基礎(chǔ)的干擾。

4結(jié)語

通過以上分析，對(duì)于機(jī)械加工車間設(shè)備基礎(chǔ)的探索需要相關(guān)人員更加的上心，針對(duì)外部和內(nèi)部影響因素，進(jìn)行進(jìn)一步的審核，使得安裝的工藝和技術(shù)有所提升，對(duì)機(jī)床的隔振性能和隔振溝兩方面的設(shè)計(jì)和機(jī)床基礎(chǔ)的固定以及選擇都需要進(jìn)一步的探索，得出最優(yōu)化的安裝方案。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：機(jī)械加工設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；施工；機(jī)械設(shè)備；監(jiān)理措施

Abstract: construction machinery equipment can be normal use, give full play to the efficiency, safety, and design, manufacturing and engineering construction stage link point of use of technology and management are closely related. And the construction stage of mechanical equipment management directly related to the whole project quality, investment. The progress of the control. This paper discusses the importance of the construction of the mechanical equipment supervision measures.

Keywords: strengthen; The construction; Mechanical equipment; Supervision measures

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，以及政府采取擴(kuò)大內(nèi)需和加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入等一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施 ，我國在城市建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施及交通、水利設(shè)施等項(xiàng)目上加大了建設(shè)力度。建設(shè)項(xiàng)目對(duì)施工技術(shù)、施工工藝、施工質(zhì)量等方面的要求也愈加高 、難、新。施工機(jī)械設(shè)備作為實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ) ，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施， 是保證工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的必要條件。承建工程的施工企業(yè)必須使用一系列通用或?qū)Ｓ脵C(jī)械設(shè)備 ,才能勝任艱巨的建設(shè)工程施工任務(wù)。施工機(jī)械設(shè)備能否正常使用 、充分發(fā)揮效能 、保障安全,與設(shè)計(jì)、制造環(huán)節(jié)以及工程施工階段使用環(huán)節(jié)的技術(shù)與管理密切相關(guān) 。而施工階段對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、投資 .進(jìn)度的控制 。

一、工程施工機(jī)械設(shè)備管理的特性

1、全員性

建設(shè)行業(yè)具有點(diǎn)多、面廣、工作流動(dòng)分散、生產(chǎn)單位繁雜等特點(diǎn)，參建人員素質(zhì)參差不齊，設(shè)備管理迫切需要全員參與，只有調(diào)動(dòng)廣大職工參加管理的積極性，實(shí)行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，才能真正搞好設(shè)備管理。

2、綜合性

現(xiàn)代設(shè)備管理是工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)、組織管理的綜合體，為了獲得設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益，必須對(duì)它進(jìn)行全壽命周期管理。

3、技術(shù)性

機(jī)械、液壓、計(jì)算機(jī)等許多方面的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，缺乏這些知識(shí)就無法合理地制造或選購設(shè)備。同時(shí)，要想正確地使用、維修這些設(shè)備，還要掌握狀態(tài)檢測(cè)和診斷技術(shù)、可靠性工程等專業(yè)知識(shí)。

4、隨機(jī)性

設(shè)備故障具有隨機(jī)性，使得設(shè)備維修及其管理也帶有隨機(jī)性質(zhì)。為減少企業(yè)的損失和對(duì)工程進(jìn)度的影響，這就要求設(shè)備管理部門信息渠道暢通，材料、配件準(zhǔn)備充分；組織指揮及時(shí)正確，業(yè)務(wù)技能過硬。

二、 監(jiān)理工程師在施工機(jī)械管理中的職責(zé)

鑒于法律、 法規(guī)要求及施工機(jī)械管理對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的影響, 監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位機(jī)械管理的監(jiān)督、 檢查力度, 杜絕不合格機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和在現(xiàn)場(chǎng)使用,制止違章使用機(jī)械, 防止機(jī)械帶病作業(yè),切實(shí)做到源頭控制和過程控制,具體職責(zé)如下。

1、施工準(zhǔn)備階段

（1）審查施工機(jī)械設(shè)備的選型, 主要考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、 工作效率、 工作質(zhì)量, 可靠性及維修難易、 能源消耗, 以及安全、 靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量、 進(jìn)度的影響與保證。

（2）審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量, 主要考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量、 進(jìn)度的影響與保證條件。

（3）審查所需的施工機(jī)械設(shè)備是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥; 所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃所列者相一致; 所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

2、 施工階段

（1）施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查。 a . 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前, 承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單, 列出進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、 規(guī)格、 數(shù)量、 技術(shù)性能、 設(shè)備狀況、 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 b . 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)承包單位報(bào)送的清單, 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否和施工組織設(shè)計(jì)中所列的內(nèi)容相符。

（2）機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查。 a . 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工機(jī)械操作、 維修人員是否具有上崗資格證件, 證件是否在有效期b . 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工機(jī)械的使用、 保養(yǎng)記錄, 檢查其工作狀況;重要的工程機(jī)械應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際復(fù)驗(yàn), 以保證投入作業(yè)的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。 c . 監(jiān)理工程師還應(yīng)經(jīng)常了解施工作業(yè)中機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況, 防止機(jī)械帶病運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題, 指令承包單位及時(shí)修理, 以保持良好作業(yè)狀態(tài)。

（3）大型起重機(jī)械等物料提升設(shè)備的審核。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大型起重機(jī)械、 整體提升腳手架、 模板等自升式架設(shè)設(shè)施, 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

a . 審核起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、 產(chǎn)品合格證、 制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、 備案證明等文件。

b .審核起重機(jī)械安裝單位的資質(zhì)證書、 安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。

c . 審核起重機(jī)械安裝、 拆卸專項(xiàng)施工方案及施工方案審批程序是否符合相關(guān)規(guī)定。

d .監(jiān)督安裝單位執(zhí)行起重機(jī)械安裝、 拆卸專項(xiàng)施工方案的情況。

e .起重機(jī)械第一次在現(xiàn)場(chǎng)安裝完成后,必須經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門的鑒定,取得機(jī)械安全檢驗(yàn)合格證后方可允許投入使用。

f監(jiān)督檢查建筑起重機(jī)械的使用情況, 發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求安裝單位、 使用單位限期整改, 對(duì)安裝單位、使用單位拒不整改的, 及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

三、 機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

隨著我國建設(shè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步， 伴隨著新設(shè)備、新材料、 新工藝、 新技術(shù)不斷應(yīng)用。 日趨發(fā)展的機(jī)械化施工程度不斷提高， 機(jī)械設(shè)備的飛速發(fā)展與人力資源短缺的矛盾， 機(jī)械設(shè)備數(shù)量不斷增多， 新型機(jī)械設(shè)備不斷涌現(xiàn)， 與之相關(guān)的操作、 保修人員卻相對(duì)短缺， 不可避免的在施工過程中出現(xiàn)了諸多不安全因素。

1、在追求效率上與管理上存在沖突

機(jī)械管理的激進(jìn)行為透支了機(jī)械設(shè)備未來的使用情況。 要改善質(zhì)量、 提高進(jìn)度和加強(qiáng)效益是機(jī)械管理的追求目標(biāo)。 現(xiàn)實(shí)中， 機(jī)械設(shè)備的精細(xì)化管理和正確合理使用則處從屬地位， 在“重使 用、 輕維修保養(yǎng)” 思想指導(dǎo)下， 加班加點(diǎn)、 超能力、 超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)成為常態(tài)， 這樣直接影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命， 加速了設(shè)備老化速度， 導(dǎo)致設(shè)備處于不合理使用狀態(tài)。

2、 施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀面臨的問題

目前， 在施工中， 主要還是依靠機(jī)械設(shè)備作業(yè)完成施工任務(wù)。 由于工程施工分布在不同地理環(huán)境中。 如雨雪天氣里， 到處泥濘不堪；晴朗的天氣里， 則到處充斥灰塵； 有時(shí)作業(yè)場(chǎng)地過于狹小， 地面不平整， 有坑凹、 油垢水污， 廢屑等； 室外作業(yè)場(chǎng)地缺少必要的防雨雪遮蓋； 有障礙物或懸掛突出物，機(jī)械可移動(dòng)的范圍內(nèi)缺少防護(hù)醒目標(biāo)志。 夜間作業(yè)照明不夠， 施工過程通風(fēng)、 溫濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境等一系列問題， 造成了施工機(jī)械設(shè)備的惡劣工作環(huán)境， 造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)， 而這些都直接影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命， 加速了機(jī)械的老化， 成為制約施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的突出問題。

四、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理措施

對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理, 要注意靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合,以全面與局部并重的觀點(diǎn),把好對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理關(guān)。

1、首先監(jiān)理工程師本人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的基本知識(shí)的學(xué)習(xí)。了解所施工機(jī)械的基本情況, 做到心中有數(shù), 俗話說“打鐵先得自身硬”,說得就是這個(gè)道理。

2、把好開工前對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的審查關(guān)。重點(diǎn)做好機(jī)械設(shè)備型號(hào)、 規(guī)格、 數(shù)量、 完好程度的審查,以滿足施工需要。要求型號(hào)、 規(guī)格、 數(shù)量所對(duì)應(yīng)施工工藝所要求的機(jī)械設(shè)備相一致, 且設(shè)備狀態(tài)良好, 能夠正常、 有效地開展工作。關(guān)鍵工序(如鉆孔樁的混凝土灌注)的機(jī)械設(shè)備要做到雙配套(如混凝土攪拌機(jī)、 吊車、 動(dòng)力電源等) ,以備出現(xiàn)故障時(shí)替換,對(duì)替換設(shè)備也要重點(diǎn)檢查,確保狀態(tài)良好,真正能做到急時(shí)可用。

3、 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作手資格的審查。要求機(jī)械操作手必須持證上崗 (如汽車、 吊車、 電工等 ),無證不準(zhǔn)操作, 持證操作人員不到齊的不準(zhǔn)開工,杜絕人為操作因素對(duì)工程造成的不利影響。

4、開工后要對(duì)各項(xiàng)施工設(shè)備的實(shí)際工作狀況進(jìn)行跟蹤檢查?？催M(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備是否能滿足實(shí)際的施工需要,機(jī)械設(shè)備配套情況如何,不能滿足施工工藝要求及能力的要迅速進(jìn)行更換或補(bǔ)充。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作手日常工作狀態(tài)的監(jiān)控,避免疲勞操作、 酒后操作、 危險(xiǎn)操作,切實(shí)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全規(guī)章制度。

5、及時(shí)補(bǔ)充更換施工機(jī)械設(shè)備。隨著工程進(jìn)展情況及施工條件的變化, 要及時(shí)更換或補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備, 使之滿足施工條件的變化及工期的需要。

6、 加強(qiáng)對(duì)各施工工藝設(shè)備配套情況的總結(jié)?？偨Y(jié)各種機(jī)械搭配情況的利弊得失, 把經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于下一類似項(xiàng)目的施工工藝的監(jiān)理中。

隨著建筑施工機(jī)械化程度的不斷提高, 施工機(jī)械設(shè)備對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、 進(jìn)度、 投資、 安全等控制目標(biāo)的影響會(huì)越來越大, 監(jiān)理單位應(yīng)配備具有一定機(jī)械管理專業(yè)知識(shí)的監(jiān)理工程師,加強(qiáng)對(duì)施工單位機(jī)械設(shè)備管理的全過程監(jiān)督, 使其安全、 健康、 高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而促進(jìn)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、 投資、 安全等監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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第8篇：機(jī)械加工設(shè)備范文

關(guān)鍵字：建筑工程 設(shè)備管理 措施

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)施工中扮演著非常重要的角色。首先，設(shè)備作為生產(chǎn)施工方的直接執(zhí)行力量，是順利施工的基礎(chǔ)。其次，設(shè)備作為施工企業(yè)的固定資產(chǎn)，是其在行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)力的體現(xiàn)，是順利施工的保障。確保工程設(shè)備的良好使用狀況以保證其順利運(yùn)作，是以爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)的企業(yè)的重要任務(wù)，是建筑工程機(jī)械設(shè)備管理的永恒的主題。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于建筑工程機(jī)械設(shè)備的管理，使設(shè)備效能得到更大限度的利用，從而提高施工效率、增加企業(yè)效益，成為當(dāng)今施工企業(yè)重要的研究課題。

目前施工現(xiàn)場(chǎng)在機(jī)械設(shè)備管理方面存在的問題

1、設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度不完善，管理人員執(zhí)行過程不規(guī)范

目前，相當(dāng)一部分施工企業(yè)沒有建立完整、系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制。很多管理人員身兼多職，無法與現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，使得管理層、操作層之間相互脫節(jié)，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用中存在的問題，也容易疏漏設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。而由于企業(yè)一貫的重使用、輕管理的思想，使得設(shè)備管理難于得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。管理制度的不健全、管理人員的混亂，造成設(shè)備管理規(guī)章制度的難執(zhí)行問題，會(huì)嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度。

2、操作人員技能有限，造成設(shè)備使用效率低，增大發(fā)生安全隱患的幾率

在施工過程中，工程項(xiàng)目的廣泛性與復(fù)雜性，會(huì)使操作人員專業(yè)素質(zhì)的差別暴露無遺。一部分操作人員由于培訓(xùn)時(shí)間不足，對(duì)設(shè)備使用條件、操作注意事項(xiàng)等專業(yè)知識(shí)掌握不夠，大大降低了設(shè)備的使用效率，同時(shí)埋下了操作失誤及工程事故等隱患。也有一部分操作人員工作態(tài)度不端正，生產(chǎn)施工責(zé)任心淡薄，操作期間又分心做接打手機(jī)、吸煙等其它與工作無關(guān)的事情，這也在很大程度上提高了突發(fā)事故的發(fā)生幾率。這部分操作人員多為臨時(shí)工，企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本會(huì)偏重于雇傭此種勞動(dòng)力。且由于企業(yè)在設(shè)備管理制度上的漏洞，導(dǎo)致監(jiān)督與指導(dǎo)很難到位，使得相當(dāng)一部分操作人員存在僥幸心理，不按規(guī)章操作設(shè)備，造成設(shè)備利用率低、設(shè)備易損壞，同時(shí)也容易導(dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、管理制度不善，維修保養(yǎng)難于落實(shí)

在多數(shù)建筑企業(yè)中，一貫有重使用、輕保養(yǎng)的思想，這使得操作人員只注重平時(shí)對(duì)設(shè)備的操作使用，而忽視了平時(shí)出現(xiàn)的雜音、松動(dòng)等小問題，小問題發(fā)展到一定程度就會(huì)使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。這些往往都是由于操作人員對(duì)保養(yǎng)維護(hù)的認(rèn)識(shí)不夠、缺乏責(zé)任心，造成其平時(shí)難以積極的養(yǎng)護(hù)設(shè)備，直到出現(xiàn)了大問題再進(jìn)行事后修補(bǔ)。而現(xiàn)在一些精度高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、操作程序繁瑣的設(shè)備，需要很強(qiáng)的責(zé)任心及過硬的專業(yè)知識(shí)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，這也加重了設(shè)備的養(yǎng)護(hù)難問題。

現(xiàn)階段施工企業(yè)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的措施

1、完善機(jī)械設(shè)備管理制度，規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理程序

施工企業(yè)建立系統(tǒng)、完善的設(shè)備管理制度，是保障安全生產(chǎn)施工的重要條件。施工企業(yè)要做好機(jī)械設(shè)備管理工作，首先要有完整的設(shè)備管理制度與機(jī)構(gòu)，定員定崗，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)崗位的任務(wù)，分工合作，責(zé)任到人，從而使得設(shè)備管理體系全面且綜合，每位工作人員的職能與責(zé)任明確，充分調(diào)動(dòng)了相關(guān)人員的工作積極性與能動(dòng)性，這就為完善設(shè)備管理機(jī)制奠定了組織基礎(chǔ)。其次，要加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作，就要從設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度抓起，除了對(duì)各個(gè)設(shè)備詳加備案之外，更要對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)，如發(fā)現(xiàn)問題就立刻上報(bào)，以使設(shè)備得到及時(shí)的維修或更換。最后，實(shí)行相關(guān)管理人員業(yè)績(jī)考核制，這樣可以使一線操縱人員與二線管理人員之間聯(lián)系更為密切，有助于生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，而且在實(shí)際生產(chǎn)中是實(shí)行“三定一包”制度，即定機(jī)、定人、定崗位、包維護(hù)，這樣使責(zé)任到人，也就從根本上解決了互相推脫、無人負(fù)責(zé)的管理混亂局面。建立了完善、系統(tǒng)的管理機(jī)制之后，能否使其得到切實(shí)有效的實(shí)行，就成了影響施工效率的關(guān)鍵性因素。因此，在各個(gè)崗位任務(wù)及人員分配完畢后，除了要盡量保持工作人員及崗位的穩(wěn)定性之外，還要有定期的檢查與考核，以檢查與監(jiān)督各崗位的任務(wù)完成情況。

實(shí)行全員培訓(xùn)，提高操作人員及管理人員的專業(yè)素質(zhì)

進(jìn)入21世紀(jì)后，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，建筑機(jī)械設(shè)備也隨之不斷更新?lián)Q代，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，操作更加便捷，智能化程度越來越高。這就要求企業(yè)給操作人員及管理人員提供更多、更全面的培訓(xùn)，及時(shí)將需要掌握的新知識(shí)、新技術(shù)教授給相關(guān)人員，使其又好又快的熟悉新的技術(shù)及新的設(shè)備。此外，施工企業(yè)可以通過開展新技術(shù)大比武等競(jìng)賽形式的活動(dòng)，以增強(qiáng)工作人員學(xué)習(xí)的興趣，提高學(xué)習(xí)的積極性。宣傳欄、知識(shí)講座、觀摩學(xué)習(xí)等多種多樣的培訓(xùn)形式也容易營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)的熱情，使其高效掌握新的理論知識(shí)、操作程序，并提升相關(guān)業(yè)務(wù)技能。除了專業(yè)知識(shí)的提升，對(duì)相關(guān)工作人員的責(zé)任崗位培訓(xùn)也很重要。生產(chǎn)施工中保障安全是第一要?jiǎng)?wù)，在提高專業(yè)技能的同時(shí)，提高工作人員的工作責(zé)任心也是非常重要的。上崗工作過程中，玩手機(jī)、閑聊、抽煙等小問題會(huì)分散工作人員的注意力，極易導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范，有可能帶來嚴(yán)重的后果，必須要讓工作人員充分認(rèn)識(shí)到這些問題的嚴(yán)重性，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感。

建立健全設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)制度，定期進(jìn)行性能檢查

建筑工程機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)施工的直接執(zhí)行力量，是生產(chǎn)施工順利進(jìn)行的基本保障。良好的設(shè)備性能可以確保施工過程中機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進(jìn)行。因此，設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)也是企業(yè)機(jī)械設(shè)備日常管理的一個(gè)重要方面。首先，機(jī)械設(shè)備種類繁多，且型號(hào)復(fù)雜，結(jié)構(gòu)不一，所需要的劑的指標(biāo)也各不相同，因此對(duì)各個(gè)設(shè)備要根據(jù)其說明書嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)措施。其次，很多設(shè)備使用年限較長(zhǎng)，會(huì)有不同程度的磨損，要根據(jù)磨損的實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)新設(shè)備，要以維護(hù)為主，完善相應(yīng)的配套設(shè)施；對(duì)舊設(shè)備，要以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、清除隱患為主，定期的檢查維修必不可少。再次，要建立監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任定員定崗到人，切實(shí)做到定人定機(jī)、責(zé)任意識(shí)明確，以保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低施工企業(yè)的維修及更換成本。最后，企業(yè)可建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，如評(píng)比維修先鋒、保養(yǎng)模范等，并給予一定的物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，從而保證設(shè)備的及時(shí)維修與養(yǎng)護(hù)。

結(jié)語

建筑機(jī)械設(shè)備的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而具有綜合性的過程，涉及方面廣泛，所需要的技術(shù)支撐、崗位及相關(guān)人員眾多。完善企業(yè)的設(shè)備管理規(guī)章制度，管理人員與操作人員之間密切的配合，各個(gè)崗位的工作人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格依照規(guī)章制度進(jìn)行管理，定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員與管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定定時(shí)保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備，對(duì)各級(jí)工作定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，建立相應(yīng)的考核制度，采取適宜的獎(jiǎng)懲措施等，都是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的重要組成部分。因此，企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采用先進(jìn)的技術(shù)管理理念，建立系統(tǒng)健全的設(shè)備管理制度。只有將設(shè)備管理流程切實(shí)納入規(guī)范化管理軌道，才能保證工程質(zhì)量與企業(yè)效益的雙收雙贏。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：機(jī)械加工設(shè)備范文

【關(guān)鍵詞】環(huán)衛(wèi)；機(jī)械設(shè)備；管理

在社會(huì)建設(shè)發(fā)展過程中，人們對(duì)環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)愈加深刻，對(duì)城市生活垃圾進(jìn)行無害化處理也成為社會(huì)大眾的重要訴求。而在垃圾搜集、運(yùn)輸和處理的不同環(huán)節(jié)中，對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的使用都是必不可少的，所以只有加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的管理，才能夠保證在環(huán)衛(wèi)工作中對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理應(yīng)用，進(jìn)而為城市環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展提供良好的支持，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)科學(xué)化發(fā)展。

1.新時(shí)期加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性

黨的十對(duì)環(huán)保事業(yè)的開展提出了新的要求，提出面對(duì)當(dāng)前資源約束趨緊，環(huán)境污染日漸嚴(yán)重的情況，在開展環(huán)保工作的過程中必須堅(jiān)持順應(yīng)自然、尊重自然的思想，在城市化建設(shè)進(jìn)程中也應(yīng)該重點(diǎn)突出生態(tài)文明建設(shè)，真正將生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)等有機(jī)整合，促進(jìn)我國生態(tài)文明事業(yè)的發(fā)展。受此影響，在城市化建設(shè)進(jìn)程中環(huán)衛(wèi)工作也日漸受到相關(guān)部門的重視，并且成為社會(huì)大眾重點(diǎn)關(guān)注的問題。對(duì)城市環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)工作實(shí)踐中對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化的管理是較為重要的工作，只有保證環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理工作質(zhì)量，才能夠有效發(fā)揮環(huán)衛(wèi)機(jī)械的重要作用，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作的全面優(yōu)化[1]。具體來說，環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理對(duì)城市環(huán)衛(wèi)工作產(chǎn)生的積極影響表現(xiàn)在以下方面：首先，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理能夠?yàn)槌鞘协h(huán)保各項(xiàng)工作的開展提供良好的支持，促進(jìn)城市環(huán)保工作的全面優(yōu)化，進(jìn)而為城市政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造高質(zhì)量的環(huán)境，有效促進(jìn)城市全面發(fā)展。另一方面，全面加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理，能夠借助環(huán)保工作的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)有效增收節(jié)支，最大限度的降低環(huán)保工作中的資源消耗，以最小的經(jīng)濟(jì)投入獲得最大的環(huán)保效益產(chǎn)出，有效促進(jìn)我國環(huán)保工作的全面發(fā)展?？梢姡聲r(shí)期結(jié)合實(shí)際情況全面加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理工作對(duì)城市環(huán)保工作的優(yōu)化、環(huán)保效益的獲取以及城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快都產(chǎn)生著相應(yīng)的積極影響，所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理的重視，逐步促進(jìn)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理作用的發(fā)揮。

2.新時(shí)期全面加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理的措施

環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理工作是城市環(huán)衛(wèi)工作的重要組成部分，合理加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備資源的有效利用，以最小的消耗獲得最大的環(huán)衛(wèi)工作成效，促進(jìn)城市環(huán)保工作的優(yōu)化開展。所以新時(shí)期結(jié)合不同地區(qū)的實(shí)際情況，應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向積極探索多元化的環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理模式，為環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理工作的優(yōu)化提供良好的支持。

2.1加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)社會(huì)大眾輔助管理的自覺性

城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)離不開城市社會(huì)大眾的支持，只有城市中的人真正認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的重要性，并在生活中自覺幫助維護(hù)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備，才能夠?yàn)榄h(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的良好維護(hù)和使用奠定基礎(chǔ)[2]。所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)重要性、環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)重要性的宣傳教育，深化社會(huì)大眾對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)，讓社會(huì)大眾真正認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)工作的影響，進(jìn)而在日常生活中自覺加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，促進(jìn)管理工作水平的提升。

2.2加強(qiáng)制度建設(shè)，為環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理提供制度保障

制度保障是促進(jìn)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理優(yōu)化開展的重要手段，只有結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)制度建設(shè)，才能夠規(guī)范環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理工作，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化和有序化發(fā)展。具體而言環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)該對(duì)本城市實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，然后結(jié)合環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的采購、管理、使用等構(gòu)建相對(duì)完善的制度體系，針對(duì)具體工作做出詳細(xì)的規(guī)范，促進(jìn)管理質(zhì)量的提升。如結(jié)合城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的使用，就可以建設(shè)有償使用制度，按照市場(chǎng)價(jià)格收取環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營服務(wù)費(fèi)用，并在環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的使用過程中實(shí)施全面的監(jiān)督，保證設(shè)備得到良好的使用。這樣，借助良好的制度規(guī)范，環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量就能夠得到進(jìn)一步優(yōu)化。

2.3針對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理構(gòu)建健全的法律規(guī)范

城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備屬于公共設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)該獲得一定的法律保障。所以針對(duì)在城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備上進(jìn)行胡亂刻畫的行為、在垃圾站內(nèi)傾倒建筑垃圾的行為、擅自移動(dòng)和損壞果皮箱、垃圾箱的行為、故意盜竊和損壞城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)施的行為，應(yīng)該結(jié)合情節(jié)的輕重采取相應(yīng)的管制措施，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)該按照特定的法律實(shí)施依法管理[3]。所以應(yīng)該加強(qiáng)法律法規(guī)體系的建設(shè)，保證城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理有章可循、有法可依，促進(jìn)管理工作的優(yōu)化，為城市環(huán)保工作建設(shè)提供良好的支持。

2.4以點(diǎn)帶面，實(shí)施全方位、多角度管理

對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，只有工作人員在工作中自覺注重細(xì)節(jié)管理，并針對(duì)具體問題探索全方位、多角度管理措施，循序漸進(jìn)的對(duì)管理方式進(jìn)行完善，促進(jìn)管理水平的提升，才能夠保證城市環(huán)衛(wèi)工作的順利推進(jìn)[4]。如基于環(huán)衛(wèi)車輛的管理，從最初車輛燃油費(fèi)用管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)車輛燃油費(fèi)用、機(jī)油、輪胎、電瓶、防凍液等綜合管理，并且費(fèi)用管理工作與駕駛員的經(jīng)濟(jì)利益存在一定的聯(lián)系，整體管理工作向著多角度和多方位方向發(fā)展。同時(shí)，在制定管理措施的過程中，環(huán)衛(wèi)工作者重視措施的可行性和可操作性，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理部門、車輛管理部門、駕駛?cè)藛T以及裝卸人員多個(gè)層面的實(shí)際情況開展管理工作，管理力度進(jìn)一步強(qiáng)化，管理效果也有所提升，能夠?qū)Τ鞘协h(huán)衛(wèi)工作的優(yōu)化產(chǎn)生相應(yīng)的積極影響。

2.5注重細(xì)節(jié)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量

細(xì)節(jié)管理是新時(shí)期環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理工作中引入的新思想，環(huán)衛(wèi)工作人員在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的管理，能夠增強(qiáng)管理工作的針對(duì)性，促進(jìn)管理質(zhì)量的提升。具體來說，在管理人員組織開展管理工作的過程中應(yīng)該保證認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的管理記錄，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)向上級(jí)反饋，并保證工作貫徹落實(shí)，推動(dòng)每一項(xiàng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備管理工作都能夠做到有始有終，逐步實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，促進(jìn)管理質(zhì)量的提升[5]。唯有如此，借助良好的細(xì)節(jié)管理，各項(xiàng)管理工作才能夠得到全面貫徹落實(shí)，機(jī)械設(shè)備管理工作的作用也能夠得到有效發(fā)揮，為城市環(huán)衛(wèi)工作、環(huán)保工作水平的提升提供良好的支持。

3.結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期各地區(qū)城市建設(shè)過程中結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的管理，有助于充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的重要作用，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)工作的優(yōu)化開展，逐步提升城市環(huán)境水平。所以必須要保持對(duì)城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理工作的高度重視，積極探索優(yōu)化環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理工作的措施，為環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理工作的全面優(yōu)化提供相應(yīng)的保障。

參考文獻(xiàn)

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